工地安全管理應急預案范文

時間:2023-10-25 17:23:02

導語:如何才能寫好一篇工地安全管理應急預案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

工地安全管理應急預案

篇1

一、統一思想,成立組織,明確責任,構建多方合力的檔案管理工作體系

2014年,縣委、縣政府召開專題會議,認真學習和貫徹國家、省、市土地確權文件精神,要求充分認識和理解“農村土地承包經營權確權登記頒證工作是中央關于‘三農’工作的又一重大部署,是一項完善農村基本經營制度,保護農民土地權益,促進土地流轉、發展規模經營,完善農村治理體系的重要基礎性工作。確權登記檔案將是中國未來不動產登記檔案的重要組成部分,具有重要的法律憑證和依據作用。管好確權登記檔案是一項龐大的關系農民切身利益的民生工程。”

按照全市確權工作部署,我縣分級成立了農村土地承包經營權確權登記頒證工作領導小組,構建了“縣委、縣政府統一部署、各鄉鎮黨委、政府負責具體組織實施、縣委農工委負責日常工作、縣國土資源局、檔案管理部門等多方配合的工作體系,制定了詳實的工作方案,明確了職責和任務。縣委農工委協調縣國土資源局收集農村集體土地所有權確權登記發證以及大地控制點、地形圖、地貌圖、正攝影圖等基礎測繪資料。各鄉鎮村負責收集農村土地承包經營權權屬資料,包括農村土地承包合同、承包臺賬、已經頒發的農村土地承包經營權證、依法變更的有關合同、申請和審核資料,以及涉及農村土地承包經營權設立、變更、轉讓和消失的會議記錄、決議和表決結果等。縣檔案管理部門負責做好確權登記頒證文件材料歸檔指導工作,以確保檔案管理工作做細、做實。

二、摸底調研,加大宣傳,加強培訓,增強確權登記檔案管理工作的軟實力

根據省委辦公廳、省政府辦公廳《關于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》的要求,全縣站在依法治國,建設法治新農村的高度認識確權檔案工作,管理確權檔案。針對地形復雜、地塊零散、二輪延包時以地定產、以產分地等客觀因素給確權工作帶來的實際困難,確權工作領導小組通過下鄉調研、電話詢問等方式,了解二輪土地承包現狀,以及二輪延包時的承包合同、土地面積臺賬等檔案保管情況。同時,加大宣傳力度,充分利用廣播、村務公開欄及發放明白紙、公告等形式,廣泛宣傳開展此項工作的重要性和必要性,做到家喻戶曉,人人皆知。組織鄉鎮、村骨干人員培訓班,培訓確權頒證工作的相關法律法規、政策依據、登記程序、工作流程、系統操作方法和文件材料收集歸檔業務知識,使每一名工作人員都能做到依法辦事、規范行事,保障確權工作順利開展。

三、以點帶面,協調聯動,及時跟進,解決確權登記檔案管理工作中的現實問題

農村土地承包經營權確權登記工作是一項系統工程,參與單位多,涉及層面廣,時間緊,任務重。我縣切實加強部門之間橫向和縱向的溝通、協調,各部門各盡其職。2014年,縣檔案行政管理部門提前介入,全程參與、指導隔河頭鎮、龍王廟鄉試點村完成確權登記文件材料的收集、歸檔工作。

隨著新一輪土地確權工作的全面推開,二輪土地承包簽證檔案的利用率大幅度提高。由于鄉鎮、村二輪土地承包簽證檔案大量遺失、損毀,不能及時、準確、有效的提供利用,“一個行政村至少上百戶,一戶至少復印四頁”的工作量無疑落在了縣檔案館工作人員的肩上。為切實解決難題,2015年,縣檔案館專門增加了查檔人員,配備了專用打印復印一體機,同時,優先對二輪土地承包簽證檔案進行數字化,一路開綠燈,對試點鄉鎮、村給予了大力支持,提供了熱情、主動、方便、快捷的服務,為新一輪土地確權工作提供了重要佐證,避免了“無證可依”帶來的社會不穩定因素,充分發揮了檔案在整個確權登記工作中的保駕護航作用,使檔案工作與確權工作同步、有序、協調發展。

2015年,縣委辦、政府辦又專門下發了《關于開展農村土地承包經營權確權登記頒證工作的意見》,規定了總體要求、基本原則、工作任務、方法步驟、保障措施等。縣政府辦轉發了河北省檔案局、河北省農業廳《關于加強農村土地承包經營權確權登記檔案管理工作的通知》,進一步明確了確權登記檔案管理的重要意義、原則、任務及業務規范,增強了檔案工作者的責任感和使命感。

四、多種形式,監督指導,檢查驗收,促進確權登記工作與村級建檔工作有機結合

自2011年以來,我縣進一步加強了村級檔案管理工作,加大了監督、指導、檢查力度,全縣41%的行政村完成了規范化建檔工作。其中15個村實現了“檔案數字化”,達到了“五有一能”省級示范村標準。我縣的新農村檔案規范化管理工作取得了階段性成果,步入了正常發展的軌道。而確權登記工作的前沿在鄉鎮行政村,“確權登記檔案”也將成為村級檔案資源的重要組成部分,更是縣、鄉、村三級協同創建的民生檔案資源。因此,“確權登記檔案”能否達到齊全、完整、規范化,直接影響著村級檔案規范化管理工作的進程。

2015年,縣檔案局(館)根據農業部、國家檔案局印發的《農村土地承包經營權確權登記頒證檔案管理辦法》的通知要求,結合本地區實際,下發了《青龍滿族自治縣農村土地確權頒證檔案管理辦法(試行)》、《青龍滿族自治縣農村土地承包經營權確權登記頒證文件材料歸檔范圍和保管期限表(試行)》,進一步規范農村土地承包檔案管理,明確土地確權檔案保管期限和整理歸檔細則,要求各部門各村嚴格落實,從制度上保障檔案工作有序開展。確權登記檔案共分為四大類:綜合管理類、確權登記類、糾紛調解類、特殊載體類。土地確權登記類檔案采取一戶一件、一村(組)一卷或多卷的形式整理、編目。后續形成的確權、流轉、銀行抵押貸款等應歸檔文件不斷補充到對應的農戶檔案中,實現動態化管理,充分實現檔案資政惠民的價值。

篇2

一、總體要求

深入學習貫徹關于安全生產重要論述和考察重要講話重要指示精神,按照縣委、縣政府決策部署,嚴格落實“五個不能”要求,以堅決防范化解重大安全風險為目標,針對我縣秋冬季節安全生產規律和特點,深刻汲取省內外典型事故教訓,進一步樹牢安全發展理念,強化底線思維和紅線意識,以更完善的源頭治理、更嚴密的責任體系、更有效的防控措施、更嚴格的監管執法、更有力的基礎保障,全面提升本質安全水平,嚴防各類生產安全事故發生,堅決遏制重特大事故。

二、主要任務

全縣水利系統“秋冬會戰”安全整治專項行動,重點突出季節性、針對性、全面性、關鍵性、創新性。突出季節性,緊盯秋雨秋汛、暴雪冰凍等極端天氣易發,國慶節、春節、全縣“兩會”等重點時段較多,生產經營越發活躍等特點,盯住重點,整治難點消除弱點;突出針對性,深刻吸取去年以來長春“1·30”燃氣爆炸、白城“10·14”建筑坍塌、“12·21”道路交通和省外等秋冬季節典型事故教訓,舉一反三,全面做好重點領域安全防范;突出全面性,全系統開展全覆蓋大排查大整治,最大限度地消除死角、盲區;突出關鍵性,緊扣企業安全主體責任落實這個關鍵,推動企事業單位進一步建立完善自我約束、持續改進的內生機制,實現風險隱患排查整治自主化、常態化、制度化、規范化;突出創新性,堅持長效制度機制建設貫穿始終,持續做好疫情防控常態化條件下安全監管,完善“互聯網+監管”模式,夯實基層單位安全基礎,全面強化系統化、根本性安全治理。

組織領導

水利局成立安全整治“秋冬會戰”專項行動領導小組。

四、整治范圍及重點

分析研判秋冬季節水利工作特點,深刻吸取山西襄汾“8·29”重大坍塌事故、前郭縣哈拉毛都鎮“9·10”民房坍塌等事故教訓,全面排查風險隱患;組織開展消防安全、水利工程施工、水利工程運行、農村水電站、河湖管理、危險化學品等領域專項整治行動。

(一)加強辦公場所消防安全監管。各單位要持續開展電氣火災綜合治理,加強辦公樓、倉庫、食堂等重點部位用火用電安全監管,尤其辦公樓要做到下班關閉電源,日常杜絕超負荷用電,有效防范電氣火災安全事故發生。(局安監科牽頭,其它單位配合)

(二)秋冬水利工程建設。進一步加強工程建設中項目法人、施工、監理等單位安全責任制落實和安全保障措施;施工單位安全生產許可證和安全生產費用提取使用以及施工管理人員安全生產培訓考核;在建工程防汛安全責任制、度汛方案和事故應急預案;高邊坡、地下洞室、基坑、起重機、塔帶機、模板、腳手架等危險源的安全防范措施。

冬季停工前,要認真組織安全檢查,選派優秀職工留守工地,加強留守人員安全教育,簽訂安全生產責任書,嚴格落實安全管理規定,確保不發生失火、中毒事故。復工前要按照要求,開展安全教育和設備維修保養,經驗收合格后方可復工作業。(局工程科牽頭,其它單位科室配合)。

(三)秋冬水利工程運行。地方政府行政首長負責制的水庫大壩安全責任制和水庫安全運行各項規章制度;水庫大壩安全管理應急預案制訂和事故救援演練;水庫大壩安全監測、水情預警監測、日常巡視管理到位情況;安全防護用具到位情況;重點項目及部位的安全檢查(包括大壩安全、閘門啟閉設備、機械設備操作、施工安全管理)和隱患排查的落實。小型水庫的管理機構、看護人員、日常巡查管理人員培訓等措施落實情況。水庫特別是病險水庫安全責任制和防洪措施的落實情況。尚未進行除險加固的病險水庫,經有關部門批準的調度運行方案的落實以及對病險部位加強巡視檢查情況(局運管科、防御科、各水庫分工負責)。

(四)秋冬農村水電站運行。水庫電站度汛措施;無規劃、無審查、無監管、無驗收的“四無”水電站的清查和整改;已建電站分類安全管理和“兩票三制”執行情況;水電管理和運行人員安全知識的培訓教育;水電設備的安全運行;水電站安全措施的落實情況(地方水電管理站牽頭,小椅山水庫、青頂水庫單位協同配合)。

(五)秋冬河湖管理。加強冬春季節冰面安全監管,嚴格落實“河長制”以江河冰面安全管理為重點,加強安全巡查監測,特別要加強入冬封凍、開春解凍期巡查排查,監督冰上娛樂設施和行人安全;禁止在江河、水庫冰面鑿冰捕魚,避免行人誤墜危險;禁止機動車輛在河道、水庫冰面行駛。設立警示標識,明確安全責任,確保冰面安全。(河道站、河湖科牽頭,各水庫協同配合)。

(六)秋冬危險化學品安全整治。重點整治危險化學品的存儲、使用、運輸和廢棄處置各環節的安全監管責任不清晰、邊界不明、存在監管盲區、應急管理制度不落實、有條件交給專業單位管理未及時移交、多年積存不用的危化品劇未及時處置等。各水庫、灌區、施工單位根據設備特點,對備用電源所需用柴油要加強安全管理,原則上隨用隨運不存儲。

五、方法步驟

全縣水利行業安全整治“秋冬會戰”專項行動從2020年9月23日至2021年3月10日,分三個階段進行。

(一)全面部署(2020年9月23日至9月30日)。各單位結合實際制定具體工作計劃,明確任務,落實責任,細化措施。

(二)全面整治(2020年9月30日至2021年2月28日)。各單位全面開展自查自糾,建立問題隱患和制度措施“兩個清單”,制定時間表,明確整改責任單位、責任人和整改要求,確保邊查邊改、立查立改。各單位要在2021年2月底前向水利局安監科上報本地水利系統“秋冬會戰”專項行動統計和總結。

(三)全面提升(2021年3月1日至2021年3月10日)。全面評估安全整治“秋冬會戰”專項行動開展情況,總結專項行動總體情況,上報水利局。

六、工作要求

(一)強化政治站位。開展全局安全整治“秋冬會戰”專項行動,是深入貫徹落實關于安全生產重要論述和考察重要講話重要指示精神的重要舉措,是有力推動全縣水利安全生產專項整治三年行動的重要抓手,是全面防范化解秋冬安全風險的重要招法,各單位必須高度重視,精心組織,力戒形式主義、,把握主動權,打好主動戰,堅決遏制重特大事故。

(二)強化責任落實。局分管領導要按照職責分工,加強對分管部門冬季安全生產監管的督促檢查;各單位按照業務分工抓好管理范圍內的安全生產管理工作。安監科協調各單位認真履行監管職責,特別是對重點單位、重點部位、重要時段加強安全巡查、抽查。

篇3

【關鍵詞】安全管理;安全風險;控制方法

0.前言

如何采取有效的防范措施以減少監理安全風險,是監理單位在目前、今后必須面對的重要工作內容之一。在監理活動中,只有對潛在風險有充分認識,并結合自身具體情況,采取相應措施,才能將損失降低到可接受的最小程度。樹立依法、依規、依標進行安全監管的理念,有組織地對工程項目管理的各個環節實施安全管理,切實履行2004年國務院《建設工程安全生產管理條例》規定的“審、查、停、報”四項基本職責;是我們在目前安全管理形勢下的必然選擇。下面就如何采取有效措施防范監理安全風險,談談我的看法與大家交流。

1.完善各項規章制度

1.1安全監理責任制度

健全和完善安全生產責任制度和其它各項規章制度,是落實監理安全責任的前提和根本保證。對項目管理而言,最有效的方法就是以2004年國務院《建設工程安全生產管理條例》為依據,以2006年10月建設部《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》為指南,將政府要求我們所承擔的各項監理安全職責通過責任制的建立層層分解、落實到項目管理的各個環節,使項目總監、專業監理、安全監理人人清楚各自所承擔的安全生產管理責任。在熟悉、理解崗位監理安全職責后,才可能做到萬眾一心、同舟共濟、各盡所能、各施其責、風險共擔,切實履行四項基本職責,以適應在市場經濟條件下監理的安全工作。

1.2 項目監理安全工作記錄

監理安全工作的成果主要通過安全記錄來體現,為了認真履行《條例》、《若干意見》規定的各項監理安全職責,嚴格按照建設工程安全生產法律、法規和工程建設強制性標準對施工單位實施全方位審查、審核和督促檢查是否工作到位,我們應將履行安全監理職責所涉及到的全部工作內容:施工單位資質和安全生產許可證審查備案記錄、項目安保體系人員上崗資格審查備案記錄等等記錄設計成標準表格,以及支撐各種表格所需的備案資料歸檔指引,一起裝訂成冊,作為統一的《項目安全監理工作綜合記錄本》供專職安全監理人員記錄項目安全監理的有關工作情況,以規范安全監理行為。通過綜合記錄本全面、客觀、真實地反映項目監理部的日常安全監理活動的全貌,以防止在發生安全事故時,便于分清責任,最大限度地起到自我保護和抵御外部安全風險的作用。

1.3 安全生產激勵約束機制

為進一步激勵和約束監理人員認真履行安全生產職責,切實加強和改進安全生產監理工作,還應細化安全獎勵制度,定期對重視安全生產工作、認真履行安全監理職責的項目監理部和監理人員,以及對安全生產做出突出貢獻的員工給予表彰和獎勵;對忽視安全生產職責,給監理企業的信譽和效益造成損失的行為,要給子通報批評和經濟責任制考核,情節嚴重的,直至解除聘用合同。

1.4 危險性較大工程施工監督機制

為有效杜絕群死群傷以上惡性安全事故的發生,降低安全風險,應加強較大危險源預控,嚴格按建質[2004]213號《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》,對施工過程中可能出現的重大危險施工項目進行監督控制,如:深基坑支護、重大吊裝、超高作業、新工藝施工等。在方案審查上項目部可利用公司資源,組織專家聯合審核;在施工過程中明確責任人、編制檢查表全過程對方案落實情況進行跟蹤。

1.5 提高安全監理人員素質,落實監理人員安全教育培訓制度

由于較長時間以來對安全管理的忽視,很多建筑施工單位認為安全管理可要可無,盡管國家已提出提高安全管理人員地位和待遇,但仍然沒有實實在在落實下去,導致專業安全管理人員缺乏,在不少監理單位也有同樣現象。監理單位應通過安全人員招聘、安全專業人員培訓來提高安全監理人員素質,在監理活動中樹立安全威信,有效落實安全監督、管理職責,避免施工單位輕視監理安全監督現象。

2.完善各項管理體系

2.1協助業主、督促施工單位建立完善安全管理體系、監督體系

在工程項目的開工初期,根據工程實際情況成立相關管理機構,通過安全管理機構建立項目安全管理制度、對重大問題進行決策、對一些重大風險共同承擔責任。督促施工承包商完善安全管理制度,完善應急管理體系。工程施工的危險性是個客觀存在,但可以通過督促施工單位完善應急體系,減少事故影響和損失。如施工單位能夠做到在事故反應上迅速,在事故處理上及時,就可以達到控制事態發展,減少損失的目的。切實把好資質關。項目監理部聯合業主安全監察部通過對進場辦證的控制,實現對新進場的施工單位從單位資質、人員素質、設備情況進行全面檢查或審核,確保施工隊伍在法規意義上符合要求。

2.2監理人員定好位、用好權

法規和工程項目合同、項目管理制度在明確監理人員責任的同時也賦予監理的權力,項目監理部在組織監理人員學習法律法規標準的同時,必須在進場時組織學習合同、工程項目管理制度;在項目施工過程中對會議紀要進行傳閱。通過學習,理解法規標準、理解合同、理解工作任務,明了自己的檢查權、發文權、督促權、處理權。

3.履行各項職責

3.1在施工過程中認真履行監督職責

監理項目部全體監理人員有安全文明施工責任區,定期填寫安全文明施工檢查表。督促監理人員履行安全監督職責。開展各種安全活動組織、督促施工承包商按標準規范、項目管理制度要求進行施工。對查出的問題通過現場糾正處理、發工程師通知單、發隱患限期整改單、考核等手段予以消除。發出的隱患限期整改單均應進行閉環管理。

3.2重點對現場的重大危險源進行監督檢查

安全監理人員應組織召開專題會議,防止大型起重機械交叉作業;明確管理措施和責任;督促施工承包商制定安全專項方案,保證特殊過程重點措施到位。督促相關單位編制群傷事故應急預案、大型起重機械應急預案、火災事故應急預案、防臺防汛應急預案,部分預案應進行了演練。嚴格審查施工組織設計中的安全措施,防止坍塌事故的發生;對土方開挖、高大大模板工程,特別是基礎開挖等深基坑、大模板的施工,督促施工承包商制定安全專項方案,并加強施工過程監管。

3.3加大反習慣性違章力度

事故的發生常常是習慣性違章引起,為減少施工人員的習慣性違章現象,應嚴格落實安全激勵制度。對發現的小問題當場落實整改,重大問題發通知單限時整改,嚴重違章問題罰款處理,同時應督促業主、施工單位對認真落實安全管理制度、現場安全措施、安全施工的施工班組進行獎勵。

4.積極創建文明施工工地

文明施工體現項目管理形象、體現安全管理水平,在監理工作中具有十分重要意義。在工程建設中,項目監理部應嚴格按有關要求督促施工承包商落實文明施工措施。進場初期,對施工單位場地布置、規劃方案進行嚴格審核,對臨建設施建設標準進行認真監督;工程建設中,對施工單位道路管理、場地管理、安全文明施工設施管理應嚴格按標準要求進行監督和督促整改。

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關鍵詞:電網工程建設 安全管理 質量管理

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)07(b)-0175-01

1 專業管理的目標

“安全第一、預防為主、綜合治理”以及“百年大計、質量第一”的是工程建設過程中始終秉持的建設理念。

2 專業管理的主要做法

2.1 項目綜合管理方面

2.1.1 全面策劃、加強過程控制,確保工程自然成優

業主項目部根據《國家電網公司輸變電工程建設創優規劃編制綱要》等文件要求,結合工程實際特點,編制《建設管理綱要》、《工程創優規劃》、《安全文明施工總體策劃》等文件,及時下發至設計、監理、施工等單位,指導工程全過程建設。

2.1.2 加強基建信息化管理,提高項目精益化管理水平

落實國網公司信息化要求,通過基建管控模塊應用,做好項目全過程管控,提升項目管理水平。物資采購全部通電子商務平臺、ERP系統實現信息化采購,確保物資采購標準的一致性和技術標準的先進性。

加強檔案信息化管理,按照《國家電網公司電網建設管理項目檔案管理辦法》要求,制定工程檔案采集管理相關措施,全面推進檔案數字化,實現單軌制運行機制,實現管理文件、質量記錄、試驗報告等資料數字化轉序。

2.1.3 創新檔案管理手段,確保檔案及時、完整、準確

為加強工程檔案管理,采取多方面的創新創效手段。一是檔案要求進合同,為保證檔案收集的及時、準確、完整,公司在與相關參建單位簽訂的合同中,明文規定其需向業主單位提供的技術資料內容及時間節點要求,提高項目建設檔案的歸檔率和完整率。二是分段檔案驗收,根據輸電線路項目建設特點,建立項目檔案分段驗收制度。主要包括:在基礎開始時,啟動并組織對項目前期資料的驗收工作;在組塔開始時,啟動并組織對項目基礎階段資料的驗收工作;在架線開始時,啟動并組織對工程組塔資料的驗收工作。三是提升過程檢查力度,檔案管理人員深入到施工現場,對設計、監理、施工、設備廠家單位的資料進行檢查,通過過程檢查,檔案人員可以及時發現問題,堵塞漏洞,整改閉環,避免問題堆積。

2.2 項目質量管理方面

2.2.1 認真開展質量策劃

重視工程管理策劃,注重前期策劃,強化全過程的管控工作,借鑒公司先進項目管理經驗,圍繞工程質量目標,細化工程特點,推行全過程程序化、標準化管理。

2.2.2 嚴格監管施工全過程質量。

注重驗評分離,加強過程控制,著重完善手段,嚴把設備、材料關,嚴格監督施工三級自檢,要求監理單位加強對施工工序把關和轉序控制,按時組織開展工程中間驗評和質量監督活動,嚴格落實質量監督制度,為自然成優奠定基礎。

2.2.3 狠抓質量通病綜合治理

下達《質量通病防治任務書》,根據國網公司重點整治的60項質量通病,組織技術人員查閱《國家電網公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施》等文件,編制下發質量通病綜合防治實施計劃并分級落實實施。強化過程中執行檢查,實現全過程 、全方位質量控制。

2.2.4 執行樣板引路、試點先行的工作程序

針對工程各施工工序,制作實體樣板,統一施工工藝標準和技術要求,做到管理標準和操作標準統一,每道工序開始施工前,先做樣板工藝,樣板試點工作完成后,及時總結經驗教訓,找出不足,并進一步完善施工措施,下一步工作馬上改進,通過PDCA循環,確保工程所有重要工序以首基為樣板引領,確保施工工藝一次成優。

2.3 項目安全管理方面

2.3.1 以人為本,加強安全文明施工全過程控制

建立安全責任體系,成立安全委員會,定期召開安委會例會,將安全責任層層落實。要求各參建單位根據安委會的要求,各自成立相應的安全責任體系,細化安全目標與任務,確保安全責任、安全措施落到實處。建立施工現場的事故應急預案,健全事故處理應急網絡,編制防人身、防機械、防火、防中毒、防觸電等不同的應急預案,定期演練。

2.3.2 精心規劃,實施安全文明施工總體策劃

編制“工程安全文明施工總體策劃”,為安全文明施工提供依據和標準,,各參建單位按照總體策劃的要求編制了二次策劃,對安全目標進行分解落實。將總體策劃中提出的每一項具體要求和標準,一一分解。同時業主項目部編制《安全施工責任制》、《安全例會制度制度》、《安全文明獎懲制度》、《安全用電管理制度》、《車輛交通安全管理制度》等一系列安全管理制度,通過分解安全目標,明確安全規程,落實責任到人,要讓每一個參加工程建設的人都意識到安全工作的重要性和自己所承擔的責任,以點帶面,帶動總體工程的安全管理,夯實安全基礎。

2.3.3 嚴格執行國家電網公司安全文明施工標準化

在工程建設過程中切實貫徹公司安全文明施工標準,一是做到施工現場布置條理化,各施工隊在施工時按照策劃樣板進行工地布置,施工區、材料區、設備區、休息區劃分明晰,工程現場作業定置牌、責任牌,責任到人。二是做到安全設施標準化,現場安全圍欄、配電箱、垂直攀登防墜器、水平安全繩、速差自控器、消防器材、安全帶、安全帽、上崗證等配置可靠、合理、規范。三是做到材料擺放定置化,材料站和施工現場材料、工器具、機械等分類合理,擺放整齊,標識齊全。四是做到作業人員行為規范化,現場作業人員服裝統一、行為舉止文明,安全防護用品佩戴正確、使用規范,現場做到了工完、料凈、場地清。

2.3.4 加強工程重要環節的監控措施

加強施工現場安全管理風險控制,將施工安全風險按五級制進行劃分,組織項目設計單位對施工、監理單位進行項目作業風險交底。審查施工項目部編制的《三級及以上施工安全風險識別、評估、預控清冊》及動態風險計算結果。負責對三級以上風險作業進行現場監督檢查,并通過基建管理信息系統上報作業風險情況表。

參考文獻

[1] 國家電網公司輸變電優質工程評定管理辦法(2013版).

[2] 電力建設安全工作規程:第2部分:架空電力線路.

篇5

全市建筑管理工作會議的主要任務是:貫徹落實全省建管工作會議精神,回顧總結2011年工作,表彰先進,分析當前面臨的形勢和任務,研究和部署2012年工作。下面,我講三點意見。

一、2011年工作回顧

(一)建筑業發展取得了新突破

一是建筑業產值穩步增長。去年我市建筑業企業完成建筑業產值26.79億元,同比增長18%,實現建筑業增加值4.76億元,占全市GDP7%以上。

二是建筑業實力穩步增強。全市共有建筑業企業120家,2011年新增建筑業企業11家。共辦理建造師注冊128項;辦理監理工程師注冊30項。

(二)建筑市場管理取得新進展

為了進一步規范我市建筑市場,使之逐步走向良性循環,我們全市建筑工程施工現場推行了“建設項目重要崗位人員指紋打卡考勤制度”,有效地控制了項目機構人員無故不在崗履職現象。于2011年11月份下發了《關于開展建筑工程施工現場關鍵崗位人員打卡考勤專項檢查的通知》(亳建管〔2011〕14號),并對中心市區所有項目進行了專項檢查。

按照住房和城鄉建設部《關于開展打擊非法違法建筑施工行為專項行動的通知》(建安辦函〔2011〕11號)和市住建委《關于開展嚴厲打擊非法違法建筑施工行為專項的通知》(亳建管〔2011〕11號)安排,我市開展了嚴厲打擊非法違法建筑施工行為專項行動。市住建委和市監察局聯合,于2011年11月下旬對各縣區和中心市區進行了檢查。重點檢查了建設單位依法招投標、辦理施工許可、工程合同備案等法定建設程序的執行情況,重點檢查勘察、設計、施工、監理等企業履行資質規定承攬業務情況和重要崗位人員在崗履職情況,嚴厲打擊了轉包、違法分包、資質掛靠、越級承攬業務及拖欠工程款等違反市場監管法律、法規的行為。加強建筑市場動態監管,對存在問題的40家施工企業、23家監理企業責令限期整改,進一步規范了建筑市場秩序。

強化“市場、現場”兩場聯動,對不按投標承諾機械、人員進場履職,不執行打卡制度的企業,約談了48家施工、監理企業負責人,并對14家施工、監理企業和23名項目經理和項目總監給予了通報批評和不良行為記錄。

(三)工程安全管理取得新成效

近幾年,我市施工企業安全生產管理水平有了較大幅度的提升,但是仍然存在著企業安全生產基礎工作薄弱,管理方式粗放,安全生產條件不符合要求、安全生產主體責任不明確等問題。安全生產工作能否做好,關鍵在于各級領導是否帶著感情、帶著責任來抓安全。各級建設行政主管部門要嚴格落實新形勢下執政為民和依法行政的要求,我們沒有任何自身的部門利益,我們只有一個目標,那就是保證人民生命財產安全,防止和減少事故發生,任何有利于實現這個目標的措施和體制都是好措施和好體制;反之,工作做得再多,也是與我們的原則和初衷不相符的。2011年,我市建筑安全生產管理應該說是在大家的努力下取得了一定成績,實踐證明,以下兩項創新工作行之有效,2012年我們仍然要繼續抓好抓實。

一是以創標化工作為抓手,促進安全生產上水平。2011年5月26日,全省建筑施工安全生產創標化工作現場會在我市創建標化工作得到了省市領導的一致好評。2011年我市共創省級標化小區10個,省級標化工地20個(單體139棟),市級標化小區12個,市級標化工地12個(單體121棟),其中:渦陽縣省級標化小區1個,省級標化工地1個,市級標化小區2個,市級標化工地1個。蒙城縣省級標化工地1個,市級標化小區1個,市級標化工地7個。縣省級標化小區2個,省級標化工地2個,市級標化小區6個,市級標化工地1個。譙城區省級標化小區1個,省級標化工地3個,市級標化小區1個。中心市區省級標化小區6個,省級標化工地13個,市級標化小區2個,市級標化工地3個。2011年經過大家的不懈努力,無私奉獻,一批安全生產工作先進單位和先進個人受到省、市的表彰,市住建委獲全省創標化工作先進單位、全省安全生產目標管理先進單位、全省安全生產先進單位,市建委及市建管處獲全市安全生產先進單位,市建管處安全科獲全省建設系統青年先鋒稱號,6人獲省住建廳表彰,56人獲全市通報表彰。

二是以信息化建設為平臺,促進安全管理再上新臺階。一是建立推廣重大危險源監控平臺,把重大危險源在施工大門前公示并上報省監控平臺,責任到人,措施落實。2011年有38個施工、監理企業注冊,79個施工現場建立了重大危險源監控平臺。二是中心市區推廣了遠程監控系統,運用現代化科技信息手段監管,這是一個突破。目前已在中心市區三個小區運用,效果顯著。三是各縣區都建立了信息群發系統,基本做到了每周發送一條信息,及時傳達文件精神、險惡天氣預警、普及安全常識等。

(四)工程質量管理取得新提升

2011年,各級主管部門繼續加強工程質量監督管理,法律法規和工程建設強制性標準情況執行持續好轉,工程實體質量進步明顯,總體水平進一步提升,工程質量處于受控狀態,未發生大的質量安全事故。

全市全年新增監督工程1028項,包括房屋建筑面積778萬平方米(較2010年增長17%),合同總投資94億元(較2010年增長77%),市政工程合同總造價10.7億元(較2010年增長38%),其中,中心城區新辦工程273項,房屋建筑面積323萬m2,工程總投資36億元,市政工程1.6億元;譙城區:新辦工程330項,房屋建筑面積161萬m2,工程總投資16.1億元,市政工程1.1億元;渦陽縣:新辦工程166項,房屋建筑面積56.23萬m2,工程總投資10.58億元,市政工程0.1億元;蒙城:新辦工程226項,建筑面積123萬m2,工程總投資21.3萬元,市政工程4.9億元;縣:新辦工程33項,房屋建筑面積115.78萬m2,工程總投資11.55億元,市政工程3.0億元。

經過努力,全年共創黃山杯1項(縣1項),市優質結構工程44項,芍花杯17項(中心市區5項、縣5項、渦陽縣4項、蒙城縣3項)。

加強南部新區建設工程的質量監督管理和服務,堅持每天巡查,每周下發工作周報,今年共下發46期。檢查巡查303人次,檢查工程150項;重點對全市保障性住房和市政道路等民生工程質量巡查,監督檢查10次,100多項。11月份,省廳保障性住房檢查組對我市、蒙城縣4項工程進行了檢查,下發1巡查整改意見書,1份巡查意見書;加大對住宅分戶驗收制度的落實,在渦陽縣仁和大廈綜合樓工程召開全市住宅工程質量分戶驗收工作現場會;開展了全市工程質量巡查,檢查工程55項(渦陽、蒙城、、譙城區均為10項工程,南部新區7項,中心市區8項),對發現存在較嚴重質量問題的28項工程下發了巡查整改意見書;開展對"瘦身鋼筋"的專項檢查,共查46個項目(其中43項房建項目,3項市政項目),對一、二、三級鋼的不同規格均進行了認真排查,發現21個項鋼筋存在問題,下發了21份監督抽查記錄單,鋼筋退場項目8個,下發整改通單9份;開展了對我市城區(含譙城區)的商品砼施工澆筑現場混凝土的檢查;開展了全市高層混凝土結構工程執行工程建設強制性標準專項檢查工作,隨機抽查了9個建設項目,其中1棟保障性住房、5棟商品住房、3棟公共建筑;在建筑節能標準執行情況的檢查中,共檢查在建節能施工工程24項,10月份,省廳對我市建筑節能質量進行了專項檢查,對市區和渦陽縣在建6項工程建筑節能施工和6項工程建筑節能設計進行了檢查;11月下旬,我市開展了在建工程砼板厚的專項檢查,重點檢查市區及三縣一區保障性住房工程,共檢查工程79項;配合做好校安工程檢查工作,共檢查3次,重點檢查在建和竣工的校舍工程44項;嚴格落實建委“八項制度”,今年,給予建設單位不良記錄1起,給予1家建設單位行政處罰1起,罰金6萬元;受理20起投訴及回復市民論壇。

(五)農民工工資清理取得新業績

按照國務院、省政府清欠辦和市政府工作要求,市住建委建管處積極主動開展清欠拖欠工程款和農民工工資工作,設立投訴舉報電話,成立專門應急組織,領導掛帥、專人負責、駐點接訪,全天候受理拖欠投訴,跟蹤督辦,確保實效。全市各施工、監理、建設單位基本能夠按照省市要求認真做好工程款支付和農民工工資支付排查工作,制定應急預案和措施,各縣、區住建委也都安排專人負責,確保了社會和諧穩定。2011年及2012年春節期間中心市區共受理處理拖欠投訴142起,解決金額約3700余萬,對兩家存在拖欠拒不配合的施工企業發函當地省住建廳和市住建局,請求督促解決;將一家施工企業、一家勞務企業清出我市建筑市場,對6家施工企業記嚴重不良行為記錄,對3家施工企業記一般不良行為記錄,對6位項目經理記一般不良行為記錄。同時對合肥工程建設總承包公司等9家農民工工資支付工作表現突出的施工企業給予全市通報表揚。

二、當前面臨的形勢和任務

今年是全面貫徹市第三次黨代會精神的重要一年,也是“十二五”承上啟下的重要一年。全市新型工業化、新型城鎮化加速推進,加速崛起、加大投資的大趨勢沒有變。城鄉大發展、大建設的全面展開,不斷增大的建設量、加快推進的建設速度,加上超限高層、異型結構、工藝復雜的工程項目不斷增多,必將給全省建筑市場、工程質量安全監管和建筑節能工作帶來更大挑戰和壓力。做好今年的工作,對于保持經濟較快發展勢頭,加快建設,具有十分重要的意義。

與此同時,我們也清醒地看到,當前我市建管工作還存在一些突出問題和矛盾,形勢和任務依然十分艱巨。一是建筑業整體實力不強。與全省其他市相比,我市建筑業企業總體規模偏小,高資質等級企業偏少,專業技術人才匱乏,粗放型增長較為普遍,企業綜合競爭力不強。二是建筑市場行為不規范。違反法定基本建設程序,建設單位發包行為不規范,承包單位存在轉包和違法分包現象,低價競爭,壓縮工期,拖欠工程款等,影響了建筑業的健康發展。有些項目未能及時辦理各種報建手續,導致工程安全監管不到位,監管部門未能及時有效督促整改和消除安全生產隱患和漏洞。三是工程質量安全主體責任不落實。一些工程項目各方主體責任不落實,關鍵崗位人員不在崗不履職,領導帶班制度落實不好;工程質量終身責任制尚未得到有效落實,工程質量監督尚未全覆蓋;建筑施工企業質量安全意識不強,違章指揮、違規操作時有發生,且存在安全生產投入不足、安全防護不到位,忽視安全設施、防護用品和安全培訓等方面的必要性投入等問題;安全生產信息化水平較低,尚未建立全市統一的、跨行業的安全生產綜合管理信息系統;教育培訓缺乏廣泛性、針對性和實用性,應急救援體系不健全;建筑業從業人員素質和質量安全監管隊伍自身建設有待進一步加強。四是安全生產管理缺乏長效機制。一方面是中心市區及部分工業園區還沒有專門的建設工程安全監督管理機構,另一方面是企業安全管理意識和能力較低,政府對企業安全生產缺乏有效監管。五是不斷擴大的建設規模和現有監督資源緊缺的矛盾日益突出。由于各地建設規模急劇增加,監督機構的人員普遍不足,同時部分監督機構因單位性質不明確,工作經費無保障,客觀上影響監督工作的有效開展。有些問題,已經引起社會和公眾的普遍關注,我們必須高度重視,認真研究,制定有效措施,切實加以解決。

面對新的形勢、新的情況、新的任務和新的要求,我們務必要加強理論知識學習,加強工作調研,加強政策研究,不斷提高適應科學發展的能力,不斷提高解決行業發展重大問題的能力,不斷提高社會公共服務管理的能力,不斷提高處置突發事件和應急管理的能力,增強工作本領,發揮聰明才智,為促進全市建管工作科學發展建言獻策、奉獻智慧、做出貢獻。

三、2012年主要工作安排

今年建筑管理工作的總體要求是:貫徹落實市第三次黨代會精神,圍繞打造以建設百萬人口區域中心城市、新型工業化城市、宜居宜業的和諧城市為奮斗目標,以科學發展觀為指導,堅持大力發展建筑業;以科技創新為先導,優化調整建筑業產業結構和升級轉型;以堅持制度創新為核心,實現建筑業“市場、現場”兩場聯動,狠抓建筑市場及工程質量安全監管;以“開展三個年活動”為抓手,扎實推進建筑管理工作健康發展。

今年建筑管理工作的主要目標是:實現建筑業增加值比去年增長15%以上;遏制較大及以上工程質量安全事故,減少一般事故;所監督工程質量合格率達100%、住宅工程分戶驗收執行率達100%、施工階段建筑節能強制性標準執行率達100%。創省市標化工地不少于45項,全年爭創優質結構工程不少于40項,創市優質工程不少于23項數量、創省優“黃山杯”不少于4項。

實現上述目標,重點抓好以下五個方面的工作:

(一)堅持大力發展建筑業

一是堅持扶持建筑業企業做大做強,整合建筑業資源,支持企業申請資質新核準、升級和增項,鼓勵建筑業企業通過兼并、重組、改革改制做大做強。重點扶持一級資質企業2家,二級資質企業10家,研究制定加快我市建筑業發展的政策和意見。

二是堅持優化調整建筑業產業結構。繼續抓好省政府辦公廳《關于加快建筑業發展的意見》的政策落實,積極引導建筑業企業結合自身優勢,以市場為導向,加快推進產業結構的優化調整,加快推動企業轉型發展,按照“扶優扶強、做專做精”的原則,對全市建筑業企業實行分類指導,加快形成以總承包企業為龍頭、專業承包企業為依托、勞務分包企業為基礎的產業組織結構體系。

三是要全面實施人才興業戰略。采取各項政策措施,努力營造吸引人才、留住人才、用好人才的良好環境。各級建設主管部門應加大政策力度,積極引導協調建造師、監理工程師等注冊人員的合理流動。企業要加大投入力度,促進人才資源的優化配置,建立人才培養、管理的激勵機制,鼓勵本企業職工積極報考各類注冊師資格考試,鼓勵本地本市注冊人員在我市本地企業注冊,同時加大引進力度,想法設法吸引外地注冊人員來我市注冊執業,努力提高我市業企業注冊人員數量,壯大我市注冊人員隊伍。

(二)強化建筑市場監管

一是要強化宣傳,營造氛圍。要經常通過新聞媒體、網站、張掛標語、出版報、墻報等多種形式,加強工程建設政策、法規的宣傳,營造良好的社會輿論氛圍。要經常召開建管工作的專門會議,在全行業進行宣傳和部署,促進行業自律,提高工程參建各方的守法意識。要經常性的開展業務培訓,積極開展工程建設政策、法規和專業知識的培訓活動,全面提高建設工程監管人員和其他從業人員的法律意識和業務水平,做到知法守法。

二是要主動服務,加強溝通。要提前介入,主動服務。對于重點工程等特殊項目,要主動提供咨詢服務,從項目前期工作到項目實施階段,對業主和參建單位進行業務技術指導,提前預防發生違法違規的問題,實行動土必監管,確保工程依法依規建設。要加強與業主和參建單位溝通,明確工程建設各方主體的法律責任和義務,使依法依規建設成為共識,促使參建各方自覺接受監管,避免干預監管的情況發生。

三是要嚴格程序,規范行為。法定建設程序是各項建設行為合法規范的基礎,也是工程質量和安全的保障。要加強對施工圖審查、招標投標、質量安全報監、工程監理、合同備案、施工許可和竣工驗收備案等環節的把關,強化建筑市場和施工現場聯動監管,規范各方主體的建設行為,確保工程建設依法依規進行。

四是要完善中標后續監管機制,加強標后現場監管。要強化崗位人員持證上崗監管,全面推行并嚴格執行項目經理、項目總監等項目重要崗位人員指紋打卡考勤制度。各主管部門要定期或不定期到工地對重要崗位人員到崗率、簽證資料和持證上崗情況進行檢查,重點鎖定施工企業項目經理現場變更、企業是否派出項目管理班子管理、項目管理班子人員是否到位、分包合同是否符合規定、管理人員是否持證上崗、管理人員上崗證書是否與承包企業一致,監理單位的監理工程師是否到位等。

五是要加強市場綜合檢查和巡查力度,嚴厲打擊違規違法行為。各級主管部門要結合建設工程領域突出問題專項治理活動,加強日常巡查檢查力度,規范建筑活動各方市場主體行為,按照《建筑法》、《省建筑市場管理條例》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規和國家有關嚴厲打擊兩非行為的有關規定,嚴厲打擊各種違法違規行為。

(三)推進誠信體系建設

開展誠信體系建設是改革、發展、穩定的實際需要,我市誠信體系建設起步晚,當前,做好誠信體系建設的任務十分緊迫。按照“守法經營、承諾兌現、失信必懲、保障有力”的原則,為了創造良好建筑市場誠信環境,提高誠信水平,加快推進誠信體系建設,構建誠信體系平臺,根據市政府《市經濟發展環境優化年實施方案》等文件要求,我委對國家建設部誠信體系建設試點市常州市建筑市場信用體系平臺建設情況進行了考察,并將于近期在我市全面建立推廣。常州市近年來通過誠信平臺的建設,特別是將企業信用引入到招投標中,有效規范了建筑市場各方主體行為。常州市建筑市場誠信體系平臺主要依托常州建筑市場網建立常州市建筑市場監管系統,在該大系統下建立了包括招標、建筑業企業管理、監理企業管理、質量管理、安全管理、施工許可證管理、竣工驗收備案管理、綜合大檢查、執法管理、預拌砼管理的十個系統,另外配套了圖紙審查、網上申報、手機考勤等輔助子系統軟件。

一是建立統一的共享數據平臺,可以實現紀檢、招標投標、建筑市場、質量安全管理等部門之間信息資源共享,實現上下、左右、縱向的全方位聯動機制,實現管理由粗放式管理向精細化轉變。二是信用體系數據平臺的建立,可以極大提高工作效率。實現管理的標準化、程序化、規范化,減少人為因素。三是信用體系數據平臺的建立,可以有效的解決招投標中的圍標、串標、出借資質、惡意競標行為。四是信用體系數據平臺的建立,可以有效的解決施工現場管理問題,促使企業由被動的管理變主動管理、主動規范,有效的保證工程的質量和施工安全。五是信用體系數據平臺的建立,真正實現了“市場、現場”的兩場聯動,現場的行為運用到了市場,決定了市場的準入和份額,從根本上規范了建筑市場秩序。2012年全市工程建設領域項誠信體系建設工作要達到以下目標:市級各縣區住建委全面設立工程建設領域信用信息公開共享平臺,年內實現“平臺”的開通率、鏈接率、目錄率以及信用信息系統和平臺建設“四個百分之百”;普遍建立守信激勵和失信懲戒制度,建立信用檔案,不良行為信息公開基本達到全覆蓋;初步實現全市范圍內工程建設信用信息的互聯互通和互認共享。

(四)狠抓建筑施工安全監管

1、完善建筑安全生產管理制度,促進長效機制建立。

狠抓建筑安全制度建設。貫徹落實國務院《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔2011〕40號);制定出臺《建筑安全生產年度目標考核標準》、《市建設系統安全生產年活動方案》、《關于政府投資工程開展"兩創"活動的通知》、《市建筑施工安全生產專項治理活動實施方案》、《市起重設備登記使用備案管理辦法》,印制領導帶班制度手冊,修訂了《市建設系統應急救援預案》,加強建筑安全監管基礎能力建設,推進監管方式方法創新。

健全建筑安全生產工作機制,加強建筑安全生產行政執法監督。認真落實建筑安全生產監管職責,完善建筑安全生產監管體制,層層落實安全生產責任制。著力加強建筑安全監督機構建設,切實解決基層建筑安全監督機構監管力量不足、執法不到位等問題;定期召開安全生產監管工作例會,專題分析安全生產形勢,研究部署安全生產工作;健全完善事故查處和責任追究機制,堅持“四不放過”的原則,認真查處建筑生產安全事故,嚴肅追究事故責任人的責任,依法查處事故涉及的失職、瀆職等行為。

2、強化安全生產基礎工作,提高企業安全生產素質。

強化企業建筑安全生產主體責任。認真貫徹落實國務院、省政府和住房城鄉建設部關于進一步加強企業安全生產工作的通知(實施意見)的配套政策與措施,切實加強建筑企業安全生產工作,建立健全企業領導帶班制度、建筑施工現場關鍵崗位考勤制度,推行領導帶班手冊,嚴格執行各項法律法規和規范標準及規程,提高企業安全生產保障能力,形成以施工企業自我約束為核心的安全生產長效機制。

規范施工企業安全管理行為。企業要建立安全隱患排查和整改制度,定期組織安全檢查,要覆蓋到企業的所有項目,并建立檢查情況記錄制度;發現隱患要及時整改,建立整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”的長效機制。實行項目專職安全員公司委派制度,項目專職安全員的工資、福利、保險等費用均由施工企業直接支付。

規范建設、勘察、設計和工程監理等單位安全行為。建設單位要依法履行工程項目安全責任,不得壓縮合理工期、降低合理造價,保證安全投入,及時足額支付安全生產費用,向工地派駐工地代表。勘察單位提供的勘察文件要準確真實,勘察作業時要采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。設計單位要在設計文件中注明施工安全重點部位、環節;采用新結構、新材料、新工藝或特殊結構的建筑工程,要提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議。工程監理單位要嚴格履行建設工程安全生產監理職責。發現存在安全事故隱患的,及時下達監理通知單,認真督促施工單位進行整改;情況嚴重的,一律下達暫停施工令,督促施工單位全面整改,并及時向建設單位報告,施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位及時向屬地主管部門報告。

切實加強建筑施工企業安全生產管理機構建設。建筑施工企業必須嚴格按照《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》要求設置安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員,并根據企業實際需要適當增加人數;建筑施工特、一級企業要設立安全總監并行使企業副職職權。專職安全生產管理人員必須經培訓合格取得上崗資格后,方可從事安全生產管理工作。

全力做好建筑安全教育培訓工作。進一步整合教育培訓資源,加大教育培訓力度,提高教育培訓質量,嚴格執行住房城鄉建設部和省住房和城鄉建設廳相關規定。建筑施工企業要提高從業人員安全素質,嚴格安全教育培訓制度,加強對從業人員的安全培訓,確保有關管理人員和特種作業人員100%持證上崗。加大對農民工安全教育培訓力度,堅決執行未經安全培訓合格一律不得上崗作業的安全規定。

繼續全面推進安全質量標準化工作。建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》要求,積極開展建筑施工安全質量標準化工作,采取有效措施,確保取得實際。到2013年底,特級、一級企業施工現場的"優良率"要達到95%,二級企業施工現場的“優良率”要達到85%以上。

今年內,各縣區創省標工地(小區)、市標工地(小區)分別不少于5項,中心市區創省標工地(小區)、市標工地(小區)分別不少于8項。對單體建筑面積在3000平方米以上(含3000平方米)工程,必須創建市級建筑施工安全質量標準化工地、優質結構工程和勺花杯,單體建筑面積在10000平方米以上的,必須創建省級建筑施工安全質量標準化工地、黃山杯。

為了達到這一目標,進一步作好施工現場創建標化工地工作,市住建委出臺了《關于在政府投資工程開展“兩創”活動的通知》,要求所有政府投資工程必須在招標文件和施工合同中明確“兩創”的具體目標、要求和獎懲標準,獎勵資金由建設單位承擔,否則不予備案。同時明確創建市級安全質量標準化示范工地(小區)和市級優質工程芍花杯為“兩創”基本目標,不獎不罰;達不到的給予合同價款0.51%處罰;創建省級安全質量標準化示范工地(小區)和省級優質工程黃山杯獎的分別給予合同價款0.51%的獎勵。

各企業要制定年度創建計劃,選擇適合項目進行創建示范工地活動,一、二級資質企業每年確保創建2-3個省、市級示范工地;進亳企業要確保每年都有標準化示范工地,對完不成年度創建示范工地目標的施工企業,限制招投標活動。

加強安全生產監管力度。強化“一崗雙責”,落實安全管理的領導責任,進一步落實各級安全管理部門特別是主要負責人的安全監管責任,嚴格實行“一崗雙責”。市、縣住房和城鄉建設主管部門主要負責人每個季度、分管負責人每個月要檢查一次安全生產工作。在重要時段、敏感時期和極端氣候條件下,實施施工企業負責人帶班制度。嚴格執行項目經理、項目總監等關鍵崗位考勤打卡制度。

積極推進市場與現場聯動的安全監管機制,加大市場準入與清出力度。對施工企業無施工資質證書和安全生產許可證、企業“三類人員”無安全生產考核合格證書、特種作業人員無操作資質證書進行施工活動,施工企業超越資質承包、違法承包、轉包工程等違法違規行為,依法嚴厲打擊,并利用各類媒體公示曝光。

3、加強對重點地區的安全監管,防范建筑安全生產事故的發生

繼續深入開展安全生產專項治理活動,加強危險性較大的分部分項工程的安全管理。嚴格執行專家論證評審制度,對施工方案的編制、審查、審批和論證實施嚴格監督管理。強化日常檢查,督促和檢點地區、重點工程各項安全措施的制定與落實。加強對城市基礎設施工程的安全監管。

繼續嚴厲打擊非法違法行為。嚴格執行基本建設程序。不論是政府投資工程,招標工程、民生工程和工業園區工程都必須完善依法建設程序,未取得施工許可、未辦理安全監督手續的工程一律不準開工建設。堅決打擊違法轉包、分包工程。建設工程中標企業不得將全部工程和主體工程肢解分包,分部分項工程要分包給有專業承包資質的企業施工,并簽訂承包合同和安全管理協議,嚴禁隨意安排私人承包分部分項工程;勞務分包要選擇有資質的勞務企業,嚴禁隨意從市場上私招人員進場施工。加大行政執法巡查力度。對違反建設程序,無證施工違法分包、轉包的,一經發現立即責令停止施工,并對違法違規企業依法進行處理。

加強園區工程監管。落實各方主體責任。建設單位要嚴格執行基本建設程序,該招標的要招標,要完善手續,再開工建設。加強市場準入的管理,不得將工程發包給三級資質以下的施工企業,更不能發包給無資質的包工頭施工,同時工業服務中心要監督甲乙雙方認真履行合同,履行工作職責。業主單位按合同撥付工程款,施工、監理單位保證人員在崗,履職盡責。對不執行基本建設程序、存在重大質量和安全問題的項目,要加大執法力度,該停工的停工,該處罰的處罰,在質量安全方面,不遷就、不護短、不說情。

加強農村建筑安全管理。從關愛生命,維護人民生命財產的大局出發,我們的安全生產管理部門在抓好注冊建筑企業安全生產的同時,更應該切實抓好農村建筑行業的安全管理工作。一是建立農村基層的安全管理機構。二是規范農村建筑行業隊伍。所謂規范農村建筑行業隊伍,就是要形成統一的建筑市場,嚴格市場準入制度,沒有取得相應資格者不得從事建筑工程施工。三是加強對農村建筑隊伍的人員培訓。現在安全生產人員的培訓主要培訓到注冊企業,為更好地抓好農村基層建筑行業的安全生產管理工作,應把安全生產和建筑技術人員的培訓輻射到農村建筑從業人員。不參加技術和安全生產人員培訓的農村建筑隊老板,不得從事建筑行業經營。四是堅持依法治理和教育引導相結合的原則。堅持依法治理就是要對那些拒不歸屬管理的不法從業者進行相應的處罰,教育引導就是要教育那些農村建筑行業的從業者認識到安全生產的重要性,從而規范自己的行為,以達到我們對農村建筑行業安全生產進行有效管理的目的。

加強市政公用行業的安全隱患排查和治理工作。一是督促各地主管部門和燃氣企業加強對管道燃氣的安全管理。落實線路巡查制度,定期排查居民戶內設施,確保燃氣使用安全;二是積極開展供熱設備實施檢查維修,確保安全平穩運行和供暖質量;三是進一步強化供水水質和供水措施的安全檢查和治理,防止水質污染等惡性事件的發生,確保供水設施及水質安全;四是集中開展違章占壓地下燃氣、供水、供熱管網等綜合整治,消除安全隱患,維護地下燃氣、供水、供熱管網等的安全運行。

4、推進安全科技進步,提升技術支撐力。

在安全生產管理上積極創新管理方式,利用現代化信息手段,加強工程安全管理。一是推廣、普及重大危險源遠程監控系統。認真落實市住建委《關于實施建筑工程施工現場視頻監控的通知》(亳建管〔2011〕28號)精神,所有在建項目均應安裝遠程視頻監控系統,確保時時監督、控制重大危險源。二是完善、擴容安全信息群發系統。擴大信息量,把重要的文件精神、工作計劃、安全工作警示、住建委和市建管處工作要求等作為信息源,每周至少一條信息,做到每月有計劃地;擴大信息群發范圍,覆蓋到各級領導、各責任主體單位負責人和施工項目部及監理項目部的所有技術管理人員。三是做好重大危險源信息平臺建設。認真落實省建設廳《關于進一步加強建筑施工現場重大危險源監控信息平臺建設工作的實施意見》(建質函〔2012〕252號),全面建設建筑施工現場重大危險源信息監控平臺,堅決遏制較大及以上建筑生產安全事故的發生。實現監管方式“變檢查為監控”的根本性轉變。

5、健全安全應急救援體系,減少事故損失。

建立健全建筑安全生產應急管理組織體系。今年年底前,各縣建設領域安全生產應急救援指揮中心建設工作要全面完成。建筑施工企業要建立應急管理機構,配備專(兼)職人員,明確工作職責,形成主要領導全面負責全員參與的應急管理組織體系。

制定生產安全事故應急救援預案,完善建筑安全生產應急預案體系。建筑安全管理部門督促和指導建筑施工企業編制和完善生產安全事故應急救援預案,建立健全包括企業、項目部、危險性較大分部分項工程在內的應急救援預案體系,并與有關主管部門的應急預案相互銜接。結合實際制定年度演練計劃,通過模擬演練,對演練情況進行評估和總結。今年年底,各級住房城鄉建設行政主管部門、建筑施工企業要形成“橫向到邊、縱向到底”的應急預案體系。

(五)強化工程質量監督管理

今年質量管理圍繞做到三個加強,實現四個突破,落實五項制度開展工作。

1、做到三個加強

加強對保障房等重點工程的質量監督與服務。加強對全市保障性住房、市政基礎設施等重點工程、公共建筑的質量監督,做到日常巡查和重點巡查有機結合、行為監督和實體監督相結合、監督執法與技術服務相結合,確保主體結構工程和使用功能質量安全穩定。

加強檢測市場的監督管理。一是切實加強自身檢測試驗機構建設,要不斷完善硬件建設,增強檢測能力,要強化服務意識、責任意識,提高服務質量和服務效率,保障監督數據的真實性、監督報告的規范性,及時按要求上傳有關檢測信息。二要加強對進亳檢測機構的管理,建立完善進亳檢測機構的登記管理制度、鑒定委托登記和鑒定結果備案制度,嚴格審查進亳的檢測單位的資質、人員資格等,進亳檢測機構要與我市工程質量監督信息管理系統實行同步入網,及時上傳檢測信息。各監督機構要對進亳檢測機構的檢測行為實行動態監管,嚴厲打擊檢測數據造假行為,保持我市檢測市場的規范有序。

加強隊伍素質建設。以“加強法律、法規及專業技術學習”為核心,教育引導,以“請進來、走出去”方式,不間斷開展工程質量監督人員培訓,全力打造“政治堅定、團結有力、作風扎實、技術過硬”的干部職工隊伍,激發干事創業熱情,不斷提升監督隊伍的整體知識技能水平。

2、實現四個突破

優質工程創建實現新突破。認真實施優質工程帶動戰略,做好市級優質結構工程、市級優良工程(芍花杯)、“黃山杯”工程組織申報工作,引導企業樹立創優意識,營造重質量、重科技、重品牌的良好氛圍。加強優質工程培育,加大技術支持力度,培育樣板工程并發揮其帶動作用。組織優質工程觀摩,學習借鑒外地經驗方法,不斷擴大優質工程、“黃山杯”工程的創建成果,帶動全市工程質量整體水平不斷提高。

2012年,全市及各縣區市優質工程數量、芍花杯數量、申報黃山杯的數量均應比上年增長30%以上,近兩年沒有申報黃山杯的縣要實現零的突破。

工程質量監督管理手段實現新突破。加大工程質量檢查巡查頻率和力度,實行監督工作一線工作法,落實責任監督員、副站長、站長三級巡查制度,保證每個月對轄區內受監工程要巡查一次(其中重點工程每周要巡查一次、市政工程每天都有上路巡查)、每個月市質監站要組織一次專項或綜合性檢查,做到“天天在巡查、月月有行動”。巡查檢查要做到常態化、制度化、標準化,要重點對原材料構件半成品進場檢驗、工程實體質量、質量通病的防治、施工和監理單位的質量管控行為進行檢查。

巡查檢查中要充分發揮巡查工作對工程質量的動態監督作用,將各方主體質量行為與實體質量形成閉合管理,工程質量監督工作要做到點面結合、全面覆蓋,確保工程結構安全、使用安全和使用功能,要通過巡查檢查促提升。

工程質量服務實現新突破。健全工程質量服務保障體系,不斷創新完善服務方式,加強效能建設,實行監督交底圖片化制度、創優工程重點幫扶制度,提供優質化服務,促進行業發展。要加大對重點工程服務力度,按照"動土必監管"的原則,實行質量監督手續予申請制度,及時介入提供服務,實行專人監督和抽查、巡查制度,強化技術支持和指導,加強事前控制,及時消除質量隱患,提升工程質量。

行風廉政建設實現新突破。繼續深入開展廉政風險教育,最大限度減少個人自由裁量權,將廉政風險控制關口前移,嚴禁“不作為、慢作為、亂作為”,堅決打擊“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”,杜絕“中梗阻”,確保廉政建設不出問題,樹立良好的質監形象。

3、進一步落實五項制度

落實住宅工程質量分戶驗收制度。實施住宅工程“一戶一驗”,進一步落實建設各方責任主體的質量責任,確保工程質量。參照《省住宅工程質量分戶驗收實施細則》和先進地市經驗,修訂完善《市住宅工程質量分戶驗收實施細則》,強化分戶驗收程序的技術指導,督促各相關單位認真落實分戶驗收工作責任,受監住宅工程分戶驗收執行率要達到100%,各監督機構在監督竣工驗收時,要重點抽查分戶驗收工作的執行情況,按一定比例進行抽測復核,確保在驗收過程中發現的影響使用和觀感的一般質量問題,在交付使用前得到切實整改。對在分戶驗收中弄虛作假、降低標準的,將不合格工程按合格工程驗收的,對責任單位和責任人給予嚴肅處理。

落實建筑節能專項驗收制度。加強建筑節能施工質量監督檢查,落實各責任主體的節能責任,確保建筑節能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收"四個專項"制度的落實。完善節能產品進境備案管理制度,加強動態管理,嚴格落實建筑節能工程施工質量驗收規范,進一步加強對建筑節能驗收監督管理,對未進行節能檢測或檢測不合格的工程項目,不予工程項目竣工驗收。

落實質量通病治理和專項整治制度。一是加強質量通病防治。參照省《住宅工程質量通病防止技術規程》,深入細致做好住宅工程質量通病防治工作,對一般性住宅,重點是做好住戶反映比較強烈的板厚、防滲、墻體開裂、窗戶滲水等影響結構安全和使用功能的通病防治工作,對保障性性住房,要制定《市保障性住房通病防治措施》,全面加強保障房的通病防治工作。要加大通病防治的宣傳工作,尤其對質量通病防治成果要積極介紹推廣,要逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。二是落實突出問題的專項整治。今年著重加強混凝土現澆板板厚專項整治、建筑節能專項整治、市政道排工程專項整治工作。現澆板板厚整治工作要有效遏制現澆板板厚超規范、尤其是負偏差超規范的現象。建筑節能要重點圍繞節能設計標準和施工規范執行情況、施工圖審查和設計變更程序執行情況、原材料進場檢驗和現場檢測等方面開展專項整治工作。市政道排工程專項整治工作重點圍繞排水工程管材的質量、管道基層鋪設不符合實際要求、檢查井砌筑不規范、管道與檢查井連接做法不規范以及回填土一次性虛鋪厚度過大等問題進行專項治理。

落實檢測數據不合格報告上報制度。在去年按時完成檢測機構數字化改造和重要數據不合格數據網絡實時監控的基礎上,重點抓好檢測監管系統的應用工作,重點做好不合格報告的上報、整改、回復銷案工作,各監督站要明確專人,制定工作流程,及時監控不合格檢測數據,跟蹤處理,做到問題早發現、早處理,切實消除質量隱患。

篇6

監理單位安全監理是指監理單位按照《國家安全文明施工的規定》及有關法律法規和工程建設強制性標準的規定,對施工現場安全生產實施監督管理的活動。安全監理是建設監理的重要組成部分,是建設工程安全管理的重要內容,是促進施工現場安全管理水平提高的有效方法。安全生產貫穿工程施工的全過程,安全監理應實行過程監管,采用“事前預控,事中監督,事后總結”的工作方法。

二、水利工程安全監理工作的原則

水利工程建設安全監理,必須堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的方針。安全監理工作遵循的原則:強化工程建設施工現場安全控制標準化工作;遵循“該審的審、該査的查、該管的管、該報的報”的工作原則;實施建設工程安全監理應遵循“誰主管、誰負責”的原則。

三、水利工程安全監理工作的依據

水利工程安全監理工作是以國家現行安全生產法律、法規、施工規程規范、工程建設強制性標準及承包合同文件為依據,監督承包單位全面實施項目合同約定的安全目標。依據《國家安全文明施工的規定》要求,創建工程建設安全文明施工條件,力爭創建文明施工標準化工地,達到設施標準、行為規范、施工有序、環境整潔。監督施工單位努力做到:安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定制化、作業行為規范化、環境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍。確保工程施工安全,工程質量達標。

四、做好水利工程建設安全監理工作的方法

(一)建立健全安全監理制度

工程建設監理單位要建立健全各項安全監理制度。在編制監理大綱、監理規劃時,應明確安全監理計劃、程序、措施和目標,編制安全監理細則。依據工程項目安全監理的原則,結合工程建設規模、各個分項建設項目和各分包的施工隊伍的實際,制定安全監理具體工作程序,明確項目安全監理的職責并逐項執行。建立健全安全監理制度,規范安全監理管理工作。

(二)配置專職安全生產人員

嚴格執行企業制定的《安全文明施工監理規定》,在監理管理體系中建立可靠的文明施工和安全生產管理的組織保證體系,樹立全員、全面、全過程的安全生產管理理念,把文明施工與安全生產控制納入日常監理工作。工程項目監理單位組建成立文明施工與安全生產控制監理小組。工程建設監理單位在施工現場應設置專職安全監理工程師’對各項方案審查情況進行重點或專項抽査。要求施工單位設置專職安全員,貫徹落實安全生產制度。專職安全監理工程師要檢査施工單位安全生產安全管理體系是否健全,審核工地的安全組織體系、安全管理人員、安全保護措施的配置;審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施;審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告;審核并簽署現場有關安全技術簽證文件。專職安全監理工程師會同專職安全員,對于施工單位的安全設施、施工機械和設備進人現場前,要檢驗符合安全生產規定。對施工現場的安全清況進行定期不定期的檢査,對發現的安全隱患要及時徹底的進行限期整改,以預防事故的發生。

(三)強化安全生產責任制度

工程建設監理單位要督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制,制定安全生產指標,加強各級安全教育,完善施工組織設計中的安全措施。審查施工單位施工組織設計中對文明施工與安全生產控制措施編制情況,審查《安全技術方案》是否符合工程建設強制性標準,督促施工單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責任制,檢查組織措施、技術措施具體落實情況,定期檢查考評。監督施工單位安全生產責任制的建立和落實情況,檢查其安全目標是否層層分解到隊、班組和個人,并層層簽訂安全生產責任書;督促施工單位開展安全培訓和安全教育工作,要求特種作業人員持證上崗;靠實分包隊伍安全生產責任,落實安全生產措施費;落實防洪渡汛、安全生產應急救援預案;對施工單位現場安全管理工作、施工環境、施工部位及作業過程中進行安全巡査和檢査,在發現安全隱患和違章作業后立即指令整改;對普遍存在的或比較嚴重的安全問題,或者可能導致發生人員傷亡和設備、構件損毀的安全隱患,應發出書面指令要求整改;對于高危部位、特種作業或重點工序,監理工程師應進行旁站監督,重點檢查作業面是否有施工安全作業指導書,作業人員是否按規定持證上崗;檢查是否按報批的方案或施工作業指導書施工;對施工現場進出口管理、安全哨崗設置與安全員履行職責情況、現場安全與警示標志、施工人員持證上崗與安全保護著裝情況、現場施工違章作業行為等現場安全管理工作的檢査與監督;督促施工單位做好安全防護工作,定期和不定期進行安全檢査和建立班前安全活動,并做好記錄、建立安全文明施工管理資料在施工過程中發現冒險作業的責令其停止作業,發現隱患的責令其停工整改及時制止可能導致施工安全事故的違章作業行為。

(四)認真審查安全技術措施

工程建設監理單位要及時認真審查施工方案和安全技術措施。審核進人施工現場單位的安全資質和施工組織機構;審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施;督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實各分項工程工序及關鍵部位的安全防護措施。對于危險性較大的施工項目或工作,根據工程建設強制性標準、規范及有關安全規定,并結合施工現場特點,對施工單位編制的專項施工方案中的施工安全技術措施計劃、應急預案等進行嚴格審查;要嚴格審查高危作業現場操作的作業程序指導書,使其符合安全操作規程;嚴格審査施工單位編制的工程安全渡汛和防汛項目施工組織設計或施工措施計劃的安全措施、高溫季節、有毒有害施工的工程項目勞動保護措施及防護、易燃易爆物品管理規定及相關措施,使其否符合相關規范、標準和規定。

(五)加強監理安全教育工作

監理單位要加強教育培訓工作,提高監理人員素質,使每個監理人員在思想上真正認識到安全監理的作用和重要性,增強安全監理的自覺性。作為監理單位的從業人員,必須首先在思想上牢固樹立安全管理意識,加強業務知識的學習,在工作實踐中不斷積累經驗。經常舉辦施工單位項目經理、分管安全的項目副經理和、專職安全員及參建人員參加的安全生產培訓班,強化安全生產的經濟手段和約束機制、提高施工人員安全意識、經常性地開展安全檢查,督促施工單位對工人進行安全生產教育及部分工程項目的安全技術交流,加強監理安全培訓工作,提高監理人員業務素質,提高參建人員安全意識,減少或杜絕安全事故的發生,確保工程建設安全生產。

篇7

第一條為加強*省沿海水上水下施工作業安全監督管理,維護*省沿海水上交通秩序,保障船舶、排筏航行、停泊和作業的安全,保護水域環境,依據《中華人民共和國海上交通安全法》、《中華人民共和國海域使用管理法》、《中華人民共和國海洋環境保護法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國水上水下施工作業通航安全管理規定》、《*建設管理規定》及其他有關法律法規,制定本辦法。

第二條在*省沿海水域進行涉及通航安全的水上水下施工作業(以下簡稱施工作業),適用本辦法。

第三條施工作業安全監督管理應當貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,堅持誰主管、誰負責和屬地管理的原則,嚴格落實安全生產責任制。

第四條縣級以上人民政府應加強本行政區域內的水上水下施工作業的安全管理。要建立全覆蓋的生產經營單位和政府及其有關部門安全生產責任制。*海事局負責*沿海水域水上水下施工作業安全監督管理工作,其下設的各級海事行政主管機關具體負責其管轄水域內的施工作業安全監督管理工作。

縣級以上各級人民政府交通、安監部門按照各自職責,負責有關的施工安全生產監督管理工作。

第五條省交通主管部門、省安全生產監管部門和*海事局應聯合建立施工企業的誠信管理制度,并協調施工企業的誠信信息。

第二章施工項目管理

第六條擬參與施工作業的單位應具有與其承包工程相適應的資質,需實行安全生產許可證制度的,還應持有建設主管部門核發的《安全生產許可證》。

第七條項目建設單位在組織招投標時,應當在招投標公告或者招投標邀請書中,要求擬參與投標的施工單位提供有關資質證明文件、業績情況、《安全生產許可證》、安全生產記錄及施工期間的安全與防污染管理措施等,并將其作為招投標文件的內容。

對于安全誠信記錄較差的施工單位,項目建設單位在組織招投標時,不得確立其投標資格。

第八條項目建設單位和施工單位應當建立項目法人責任制度,在簽訂承包合同的同時,應當單獨簽訂安全協議。項目建設單位、施工單位應層層簽訂《安全生產責任書》。

第九條項目建設單位或施工單位從事本辦法所涉及的施工作業,應向施工作業所在地的海事行政主管機關遞交施工作業通航安全審核申請,并取得海事行政主管機關的許可。

第十條提出書面申請時,應填寫《水上水下施工作業安全審核申請書》,并提供以下有關資料:

(一)有關主管部門對該項目批準的文件;

(二)與通航安全有關的技術資料及施工作業圖紙;

(三)安全及防污染措施計劃書,應急預案或證明材料;

(四)與施工作業有關的合同或協議書;

(五)施工作業者的資質證書及影印(復印)件;

(六)施工作業船舶的船舶證書和船員適任證書及其影印件;

(七)施工作業者是法人的,還應提供其法人資格證明文書或法人委托文書;

(八)已通過評審的通航安全和環境影響評估報告;

(九)航行警(通)告申請(必要時);

(十)專項維護申請(必要時);

(十一)在*水域內進行采掘、爆破等活動還應取得*行政管理部門同意和按照國家有關規定取得爆破作業許可;

(十二)在施工作業期間,有需要潛水員進行水下作業的,應將潛水員水下作業時間、潛水員證書、工作方案及安全應急措施書面報備海事行政主管機關。

第十一條海事行政主管機關在收到符合要求的申請后,應在國家規定的時間內做出許可或不予許可的決定。

未獲得海事行政主管機關水上水下施工作業許可的,不得擅自進行施工作業。

第十二條施工作業單位進行施工作業前,應向海事行政主管機關申請航行警告、航行通告。

第十三條施工作業期間,施工作業單位設置的安全作業區和警戒區須報經海事行政主管機關核準、公告;施工作業者不得擅自擴大施工作業安全作業區的范圍。

第十四條從事施工作業的船舶、排筏、設施須在規定的區域進行作業,并按有關規定在明顯處晝夜顯示號燈、號型。

第十五條嚴禁施工作業者隨意傾倒廢棄物和污染物。

第十六條施工作業結束后,施工作業單位應及時向海事行政主管機關提交涉及通航安全的竣工報告。工程中有關涉及通航安全的部分經竣工驗收合格后,方可投入使用。

第三章施工船舶、設施和人員

第十七條參加施工作業的船舶、設施的技術條件應與施工作業區相適應,并經船舶檢驗機構檢驗合格。施工單位應為施工作業船舶配備足以保證船舶安全的合格船員。

第十八條內河船舶、漁業船舶到沿海從事施工作業,應符合《*省海上施工船舶臨時性簡化檢驗標準》,并持有船檢機構簽發的相應證明文件。

第十九條符合第十八條規定的內河施工作業船舶,在限定的區域內按照《*沿海水域內河施工船最低安全配員表》配員,到施工地所在地的海事行政主管機關申請核發最低安全配員證明文件。其他船舶配員按照《中華人民共和國船舶最低安全配員規則》中關于海船配員的標準要求執行。

最低安全配員證明文件應與《船舶國籍證書》配合使用。

第二十條施工船舶停泊時,應留有足以保證船舶安全操縱的船員,保持有效值班。非自航施工船舶、設施還應當配備足夠數量和適當功率的機動船值守。

第二十一條每一艘施工作業船舶均應隨船配備《船舶安全檢查記錄簿》,連續記錄船舶安全檢查情況。

第二十二條最低安全配員證明文件可由船舶所有人或經營人申請,申請時必須提交下列文件:

(一)《船舶國籍證書》或同等效力文件;

(二)船舶符合《*省海上施工船舶臨時性簡化檢驗標準》,并持有通過臨時檢驗的證明文件;

(三)海事行政主管機關簽發的工程項目水上水下施工作業許可文件副本以及項目單位同意船舶參與施工作業的證明文件;

(四)擬進行施工作業的區域、連續航行時間以及船員休息時間的書面材料;

(五)辦理人員委托書及身份證明文件。對于符合要求的,海事行政主管機關在收到申請后7個工作日內簽發最低安全配員證明文件。

第二十三條在施工船舶和設施上工作的船員和作業人員應完成《*省海上施工船員和作業人員安全培訓綱要》規定內容的培訓,并經考試合格,取得“海上施工安全培訓合格證明”。持有《船員熟悉和基本安全專業培訓合格證》的人員可免除“安全常識”部分的培訓和考試。

安全培訓由海事行政主管機關認可的培訓機構組織實施,當地海事行政主管機關按照海船船員專業培訓監督管理規定實施培訓監督管理、考試和發證。

施工船員和作業人員應隨船攜帶“海上施工安全培訓合格證明”,接受海事行政主管機關的檢查。

第二十四條施工船舶在施工項目結束后應將最低安全配員證明文件交還簽發的海事行政主管機關,如參與*沿海水域的其他施工項目,需按程序重新申請相關證明文件。施工船上已取得培訓合格證明文件的人員應向施工所在地海事行政主管機關申請更新培訓并取得培訓合格證明。

第四章安全生產管理

第二十五條項目建設單位與施工作業單位是安全生產的責任主體,要嚴格落實《*省人民政府辦公廳關于印發落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定的通知》(魯政辦發〔2007〕54號),認真落實安全生產責任制。項目建設單位還應建立項目安全檢查制度,定期或不定期地對施工單位及分包單位進行安全檢查,檢查督促施工單位落實《中華人民共和國安全生產法》有關要求的情況。發現問題應要求施工單位按規定立即整改。

第二十六條項目建設單位及施工作業單位應建立應對突發事故和險情的應急預案,并組織必要的應急演練。各種預案應向當地海事行政主管機關備案,其中水運工程應急預案應同時向當地交通主管部門備案。

第二十七條施工作業單位應制定《安全及防污染措施計劃書》,明確其作業時的各項安全和防污染措施,落實施工組織和安全管理責任。安全及防污措施計劃書應至少包括以下內容:

(一)施工作業單位應建立氣象、海況收集、預報通報制度,并根據施工作業海域通航環境、施工船舶或施工技術狀況、施工工藝等情況,明確提出限定施工船舶或施工作業的氣象、海況條件,及時傳達預報和做出調度安排。任何施工船舶均不得在預報風力達到七級及以上時航行和作業。

(二)施工作業單位應建立從業人員的安全培訓制度,加強對施工作業人員、施工船舶的安全管理和教育,提高從業人員的素質和安全意識,使施工船舶或人員(包括施工船舶船員和施工作業人員)熟悉相關的航路、航法、航行規則、信號規則,并掌握施工水域內與通航安全有關的水文、地質狀況。

(三)施工作業單位應在施工區域設置相關的標示、標志,配備警戒船舶和警戒人員。施工單位還應為參與作業的船舶、設施和人員配備有效足夠的通訊設備和AIS設備,以確保施工單位、船舶、設施、人員和海事行政主管機關間的通訊聯絡。(四)施工作業單位應采取有效措施確保清除其遺留在施工作業水域的礙航物體,不能及時清除的礙航物應當按規定設立標識。(五)項目單位對施工作業船舶所需的船舶停泊區、避風區,應明確劃分和提出相關要求,并報當地海事行政主管機關審核。

第二十八條施工作業單位應建立安全信息通報制度,定期向建設單位通報安全生產過程中的重大事項。在通報建設單位的同時,還應報當地安監和海事行政主管機關備案,涉及水運工程的重大事項還應同時報備當地交通主管部門。

第五章監督管理

第二十九條項目建設單位和施工單位應按法律法規的要求組織進行施工作業,并接受海事行政主管機關、交通主管部門等有關部門的監督管理。

第三十條海事行政主管機關、交通主管部門、安全監管部門是安全生產的監管責任主體,要嚴格落實《*省人民政府辦公廳關于印發落實政府及其有關部門安全生產監督管理責任的暫行規定的通知》(魯政辦發〔20*〕22號),切實履行好各自的監管責任。應建立聯系協調機制,協商解決監管過程中的重大事項。

海事行政主管機關、交通主管部門、安全監管部門和氣象部門要建立自然災害預報、預警、預防機制,嚴防因自然災害引發安全生產事故。海事、交通、安監等部門應建立聯合檢查制度,在海事行政主管機關日常監管的基礎上,定期或不定期地開展聯合檢查活動。

第三十一條水上水下工程建設中的違法行為,由交通主管部門、安全生產監管部門和海事行政主管機關根據國家有關法律法規進行處罰。

第三十二條有下列行為或情況之一的,海事行政主管機關應責令正在進行施工作業的船舶、排筏和施工作業設施立即停止施工作業:

(一)應書面申請《水上水下施工作業安全許可證》(以下簡稱《許可證》)而未取得,擅自進行施工作業的;

(二)所持《許可證》已失效,仍然進行施工作業的;

(三)未按《許可證》要求進行施工作業的;

(四)未按規定采取安全和防污染措施進行施工作業的;

(五)未按有關辦法申請航行警告、航行通告即行施工作業的;

(六)施工作業與航行警告、航行通告中公告的內容不符的;

(七)施工作業水域內發生水上交通事故,危及周圍人命、財產安全的;

(八)施工作業水域附近發生重大交通事故或存在重大安全隱患,海事行政主管機關認為有必要暫停施工作業的;

篇8

【關鍵詞】特長隧道;安全風險評估;風險管控

長安隧道左線暗洞全長3093m,右線暗洞全長3068m,采用分離式結構型式,左右幅相距約20~30m,屬特長隧道,是全線工期控制性工程。其中Ⅴ級圍巖769m(左右洞雙線),占12.5%;Ⅳ級圍巖5152m(左右洞雙線),占83.6%;Ⅲ級圍巖240m(左右洞雙線),占3.9%;地質條件復雜,施工工法轉換多,工期緊,任務重,洞身穿越4條斷層帶、2條節理裂隙密集帶和多處淺埋段,后期制約因素多,難度大。

一、認真開展安全風險評估

1.開工前認真組織風險評估。按風險評估流程,依據設計階段風險評估結果和施工地質、資源配置,以及施工方案進行再評估,提出相應的隧道施工安全措施,著重于施工管理、措施評價和落實。因此,施工階段評估重點以安全風險事故為主要評估目標。重點對長安隧道危險源進行全面分析與辨識,對塌方、突水突泥、環境影響、大變形等典型風險進行分析評價。對隧道共性風險事件,如火藥爆炸、高空墜落、交通事故、觸電事故、機械傷害等進行風險評估,切實有效地控制各類風險,將風險因素降至最低。

2.依據設計圖紙,長安隧道洞身穿越4條斷層帶和2條節理裂隙密集帶,隧道施工風險較大。此外,隧道長度較大,反坡施工段落較長,施工期間地下水排放控制難度高,風險較大。隧道穿越斷層帶F6、F7、F8以及Ⅳ、Ⅴ級圍巖時為高度風險,隧道穿越上述斷層帶及軟弱圍巖段時經采取有效措施后,殘留風險評定為中度風險。

二、強化安全風險管控和措施落實

(一)建立動態風險管理機制

1.成立風險管理領導小組,負責施工期間的動態風險管理。對安全風險充分分析辨識,對中度、低度風險做好日常管控,對高度風險項目編制風險控制計劃和管控措施,重點加強管控。抓好各項安全技術保障措施的落實,防范安全風險。

2.風險管理內容。

(1)認真組織風險管理培訓。施工前制定風險管理實施細則,對全員進行培訓,提高風險防范意識。(2)強化風險監測。施工過程中風險的監測包括施工監測、工況和環境巡視、作業面狀態描述、風險處置過程和發展趨勢等內容:在施工過程中將地質超前預報、監控量測納入施工的重要工序,按照設計要求編制施工監測的實施方案,對工程自身結構及環境風險進行全面監測;提前識別和預測地質風險因素,保證施工安全。(3)建立風險的預警、相應及信息報送機制。根據實時監測數據、工況、環境巡視和作業面異常狀態等,確定預警級別,形成異常狀況報告機制;對可能發生重大突發風險事件,建議預警預報信息;立即啟動相關預案和處置措施,同時第一時間報送業主、設計和監理單位,及時變更設計

3.實施風險動態監控。施工期間嚴格按“月計劃、周分析、日控制”的要求,結合施工環境和地質條件、施工工藝、設備和風險特點等,對現場出現新情況、新問題及時反饋,立即跟蹤解決,實施動態監測,確保安全風險有序可控。

(二)針對高度風險擬定應對措施

本隧道高度風險主要在隧道穿越F6-1、F6-2、F7、F8斷層帶施工,總長度540m(左右洞雙線)占比8.7%的淺埋段施工和JL6、JL5兩處節理密集帶施工,主要風險為隧道涌水造成施工人員傷亡,以及隧道內坍塌對人員以及財產損失造成影響。針對此類問題,提前編制《斷層破碎帶掘進工程安全專項施工方案》《節理密集帶掘進工程安全專項施工方案》《淺埋段掘進工程安全專項施工方案》,針對不同地段使用不同的施工方法,同時強化超前地質預報(超前水平探空、TGP、地址雷達探測、紅外探測、水文監測等)和監控量測等措施,及時掌握掌子面前方的水力情況,強化水害防治,指導隧道施工。

(三)強化風險安全管理

安全管理應始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,項目部嚴格安全風險研判和控制流程,現場對重要危險源進行公布,嚴格落實公布高風險工點的防控措施及銷號。制定《安全風險管理方案》,超前決策和部署,全面推行安全風險管理。強化風險教育和技術培訓,提高風險防范意識。實行全員安全生產承諾制度,做到責任明確到人、制度落實到人。實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施。項目部按照嚴、細、實的思路大力強化現場作業安全過程控制,高度重視安全技術應用,努力實現施工過程本質安全化;督促各級人員做好個人安全防護,不斷改善施工環境,確保文明施工。形成有據可查,有規可依,有實可證的閉環控制結構,全面提升安全風險管理水平,推進標準化管理。

(四)強化風險卡控措施的落實

隧道施工嚴格按《隧道九條規定》,以及“三超前、四到位、一強化”的要求,認真做好超前地質預報和監控量測,針對可能遇到的不良地質和特殊地段做好預防措施,針對圍巖節理發育、層薄、透水性高,巖石破碎,風化嚴重,覆蓋層太淺,土石變化處或軟硬巖變化塌方滑坡等,克服麻痹松懈思想,根據現場情況及時變更和選擇合理的施工方法,及時支護到位。抓好火工品日常管控和現場看護措施,嚴格落實到位,及時消除隱患,規避施工風險,及時協調解決施工現場出現的各類問題。

(五)強化安全風險監督檢查

深入了解作業現場和安全風險管理實際情況,及時發現問題,制定改進措施。堅持“兩同時、五不放過”原則,項目部除開展日常檢查、夜間巡查外,還組織不定期抽查及針對性的專項檢查,確保安全工作不留死角及隱患。嚴格責任制落實情況檢查與考核,對先進進行表揚和獎勵;對把關不嚴,違反程序,管理不到位的人員嚴肅處理,確保安全風險處于可控狀態。

(六)落實領導包保和干部帶班制度

1.項目部對長安隧道實行隧道管理部制度,建立轄區范圍內包保責任制,落實逐級責任制,形成橫向到邊、縱向到底的安全保障體系,責任到人、包保到位。隧道管理部每周開展不少于4次的帶班檢查(其中夜班不少于1次),并實施全過程24小時監控,隧道管理部每周召開一次碰頭會。

2.項目部是落實領導帶班制度的責任主體。主要負責人每月О嗌產時間不少于本月施工時間的80%。確保每天至少有一名領導在風險工程工點帶班作業。

3.建立風險工點分級管理,高度風險工點由項目部負責人包保,項目班子成員輪流帶班作業及部門領導、干部帶班作業,執行技術和安全管理人員跟班作業制度。

(七)落實風險應急管理

1.針對長安隧道的風險因素和特點,編制完善各項應急預案和應急演練計劃和方案,積極開展應急演練活動。及時分析、總結應急演練活動中存在問題和不足,提出改進措施,提高各級人員的應急處置能力。

2.積極組織應急知識培訓,提高全員應急知識和技能,如隧道防火防爆、防高處墜落、防突泥土水、防坍塌、防觸電、防臺防汛等;組織安全常識,應急知識培訓,如緊急情況下人員的安全疏散;現場搶險救災的基本知識等。

3.加大應急投入,備足應急物資。針對隧道施工中某些預想不到的、不可抗拒的事件發生,事前準備好應急技術措施和搶險物資的儲備,預防安全風險,最大程度地減少人員傷亡和財產損失。

三、新技術、新設備的應用

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關鍵詞:市政工程;施工質量;現場管理;優化

在開展質量安全管理以及現場管理過程中,相關單位都會結合項目的具體情況制定管理體系,構建一定規模的管理機構,通過落實獎懲辦法、加強監管等方式達到理想的管理效果。深入、細致是優秀管理模式的特點,也是工程質量、安全的重要保證。

1質量管理方案

1.1質量管理體系優化方案

完善的質量安全體系為市政工程施工明確工作方向,同時在體系制定方面,企業及施工單位也會從質量管理辦法、獎懲辦法、組織機構等方面入手,對體系進行細化和調整,保證體系符合企業運行特點以及工程項目需求。1.1.1質量管理辦法首先,需要管理人員能夠明確質量控制目標,做好目標的梳理劃分,并建立相關體系。其次,保證質量責任制在項目部得到落實,讓管理人員明確自身工作職責,做好考評工作質量管理制度需要由管理人員進行定期的優化與完善,為后續工作奠定基礎。

1.2質量管理獎懲辦法

通過構建完善的獎懲制度,根據項目中反映出來的工程信息對相關人員進行通報表揚或者懲處。

1.3質量管理組織機構

組織項目經理、項目副經理以及技術負責人形成質量管理領導小組,其中各個部門的負責人擔任小組成員。

1.4質量管理制度

企業從員工培訓、原始記錄保存、質量信息數據分析整理、質量檢查、考核制度等方面對制度進行了完善。某項目在質量檢查、考核制度方面對制度進行了深層次的優化。制度中應該明確檢查的時間節點,可以在日常工作中或者每周、每月對工程質量進行檢查,也可以進行抽查。在明確檢查結果的同時,也需要對相關責任人進行考核,按照考核結果對其進行獎懲。另外,還需要開展工程質量現狀分析工作的重點應該是相關情況的次數與位置,同時需要重點掌握具體整治方法、工程質量變化等情況,對關鍵工序的施工情況進行分析、特殊過程等內容。通過定期開展質量現狀分析會的方式,對工作中存在的問題進行討論,會議也可以以專題組織的形式召開。對于質量事故分析處理,該項目同樣提出了具體的措施:事故發生后,需要現場負責人第一時間向企業負責人完成事故的上報,并在事故發生1h內向當地政府部門上報事故情況,同時通知設計、咨詢、監理等單位,對事故現場進行分析并采取不就措施。在事故發生之后,事故單位需要結合事故前后相關信息以及具體的處理措施,對事故所造成的結果進行討論和分析,最后形成書面報告。在報告中,應該對工程項目基本情況、事故發生的時間地點、事故發生的過程進行介紹,并統計好人員傷亡情況、經濟損失情況,得出事故發生的原因以及應急措施的控制效果,在報告的最后,還需要對后續工作的優化進行說明。在調查處理工程質量事故的過程中,需要相關人員能夠做到以下幾點:“事故原因不查清不放過,事故責任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過。”對于質量事故分析處理,該項目同樣提出了具體的措施:在發生事故之后,相關人員需要第一時間向相關負責人報告,在負責人接到報告后需要以最快的上報方式向上級領導通報相關情況,并立即組織項目管理機構、設計單位、咨詢單位、監理單位,對事故情況進行分析。并向當地主管安全生產的相關部門進行報告。事故分析書面報告應該在事故發生后由事故發生單位盡快標志,其內容需要包含項目基本情況,事故發生時間,發生經過,人員傷亡情況等內容,另外還需要對經濟損失情況、事故原因、應急措施及控制情況等內容進行闡述。在事故調查處理階段,企業需要不放過任何一個事故原因,并且對每一個事故責任者都進行處罰,保證整改措施得到有效落實,真正吸取相關事故所帶來的經驗教訓。

2安全生產管理方案

2.1安全生產管理體系

首先,需要項目部能夠根據工程實際梳理明確安全目標,對現有管理體系進行優化。其次,需要保證安全生產責任制能夠得到有效落實,將其納入員工考評工作中。第三,需要定期對相關制度以及具體工作進行檢查考核,保證安全生產工作的可控性。另外,企業需要搭建安全生產組織機構,保證相關制度能夠得到充分落實。

2.2安全教育制度及技術人員培訓

在施工的各個階段都需要做好安全教育工作。班長需要在工前對安全操作規程、注意事項以及防護用品佩戴等方面進行教育。在工作中做好施工安全檢查工作,對沒有按照相關要求施工的人員進行安全教育。在工作完成后需要展開安全總結,明確存在的安全隱患,并將其通報給相關人員。另外,某項目結合國內外先進管理制度,開展了班前會話工作,部分項目部在工前安全教育的過程中,會與技術人員、安全人員進行談話,或者與其他班組進行談話,了解技術交底情況以及相關技術要求,并對工人技術水平、施工經驗進行摸底。在采用“四新”技術時,必須對直接接觸和從事該項工作的人員進行具體的方法、性能、規程的技術培訓,使員工清楚安全要點、施工注意事項、操作規程等,然后再上崗。

2.3應急管理制度

在實際施工過程中,一旦發生安全事故,及時、有效的應急舉措能夠在最大程度上控制人員以及財產上的損失。所以,在項目中出現的各種事故,都需要責任單位在接到報告1h內將情況上報給項目部應急搶險指揮中心。隨后,項目部指揮中心需要立刻向上級領導以及應急搶險指揮部進行上報,在上級領導的指示下第一時間啟動應急預案,并組織其他部門共同應對相關事故。另外,還需要將事故的發生時間、地點、過程、事故原因、具體損失上網情況上報給建設項目管理機構以及應急搶救指揮中心。項目經理應該在接到事故上報的第一時間趕往現場,對搶險救援工作進行指揮。在接到通報后的30min內出發,保證以最快的速度到達現場。相關物質需要在應急搶險指揮中心的統一調配下,第一時間發往事故現場。某項目針對救援器材的配備提出了具體的要求,旨在為應急工作開展提供支持。在項目中,相關單位要求各主要作業場地、關鍵部位要配齊配強救援、搶險、搶修工具備品材料,如防毒面具、防火器材、坑木、抽水機等相關設備。各隧道、特大橋梁工地必須配備救援搶險汽車,配齊防塌方、突泥、突水、火災、爆炸、瓦斯爆炸、嚴重水害的相關設備、器材。同時,對相關人員展開定期的事故應急救援培訓工作,結合各自特點制定各專項事故應急救援預案,和項目部事故應急救援預案對接,并審核備案。

篇10

改革開放30年,中國的社會主義經濟發生了翻天覆地的變化,原有的單一公有制經濟,逐漸轉化為以公有制經濟為主體多種所有制經濟共同發展的社會主義市場經濟,鼓勵和發展個體、私營經濟是改革開放的必然。在這改革開放的大環境中,中國的建筑企業,也跟著走向市場,由國有制企業、集體企業逐漸轉化為股份制企業、私營企業,隨著市場競爭的日漸激烈,建筑企業為了取得相應的經濟效益而放松了施工管理問題屢有發生。

1 目前建筑施工現場管理存在的問題

1.1人的因素難以實現全面有效控制

在工程實踐中,施工企業為了獲取利潤的最大化,往往在“人”上面做文章,減少管理人員的數量,不安投標承諾委派相關管理人員等等,這種現象在當今的建筑市場上已經是司空見慣了。這樣勢必造成項目管理組織架構脫節,一人多職,企業的相關管理制度、施組、專項施工方案,監理、建設單位、政府相關規定等無法按正常程序向施工班組及工人進行灌輸;施工組織和管理形同虛設,不能正常開展工作,具體的工序、工藝要求任由一線工人自由發揮;隱蔽驗收、工序驗收、質量安全的檢查和控制,完全掌控在一線工人手中;工程的施工完全失控,操作人員違規操作所引起的質量問題、安全問題是屢見不鮮。

1.2施工準備不充分

施工現場管理貫穿于工程施工的全過程,充分的施工準備是管理好施工現場的基礎。施工單位只有通過充分的施工準備,才能保障施工過程的連續、協調、均衡和經濟。然而,實際中施工準備工作往往不重視,也不充分,主要表現為:內業資料準備跟不上開工要求,如開工前需要報審的施組和專項施工方案、危險源控制及應急預案等往往在開工后慢慢補齊,而且重要的施組方案需要施工企業公司層面技術總工審核,這一點施工單位很難做到位,程序上的要求施工單位總是以種種借口在拖延;外業的準備主要體現在材料檢驗試驗及相關測試物資供應單位的確認考察跟不上開工的要求,如開工前需要的混凝土級配、鋼材的試驗、材料(鋼筋、水泥、商品混凝土)供貨商考察確認工作往往做不到位,造成既成事實不得不認可的局面。

1.3施工資源配置不合理

合理配置施工資源是保證施工現場動態投入生產達到最佳組合,完成階段施工任務,獲取較大經濟效益的關鍵。

在施工過程中,人力、材料和機械需求量不斷變化,在配置施工資源時應力求均衡。要根據進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃;根據材料供應與使用情況決定材料儲備量;根據主導機械配置與之能力相適應的附屬機械;根據天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調整。做到人、機、料、法、環協調統一。

因為施工企業的實力不均和一些掛靠現象的存在,在工程施工的實際中材料供應(特別是主體結構的鋼筋、商品混凝土)跟不上工程進度的現象屢有發生。追究其主要原因是企業實力弱,資金鏈的斷裂,又是低價中標,施工企業墊資施工,造成施工成本過高,導致資源配置不合理,從而影響到施工的正常,甚至出現爛尾樓的現象。

實踐證明:違背客觀規律,不計成本而大量增加投入;或者是為了業務量,而不計成本和效益,低價競爭;盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進度緩慢的“胡子”“爛尾”工程都將導致施工資源的極大浪費和工程的嚴重虧損。

1.4施工過程缺乏監控力度

近年來,土建工程建設項目眾多、量大、工期緊,特別是房地產項目,因為銷售和交房的壓力,工程建設的施工工期往往是縮了又縮,同時,參建的施工企業綜合素質差距較大,某些單位缺乏專業對口和相對穩定的施工隊伍及現場施工管理人員,并且施工作業人員技術素質低,現場施工管理力量不足,從而導致施工過程缺乏有力的監控,給作業人員不按規范所要求的工藝、技術質量標準作業有可乘之機,也造成工程質量通病不斷發生的后果。如新建樓盤交付后,招業主投訴、媒體曝光現象時有發生,墻體開裂、樓板裂縫、滲水問題、墻地面頂棚空鼓等等質量缺陷普遍。

2 提高建筑工程施工現場管理的對策

2.1搞好建筑工程施工現場管理,人是決定因素

人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。調動人的積極性、創造性,增強人的責任感,樹立主人翁的觀念,提高人的素質,避免人為的失誤,以人為本。根據各個工程的特點,在用人方面從政治素質、思想素質、技術業務素質、管理水平素質等方面綜合考慮,充分發揮管理人員的真才實學和其業務特長,實行全面控制,根據各人的技術水平、管理水平,業務水平、心理素質等合理地量人所用,從而全面提高施工現場的綜合管理能力。

2.2提高對“施組”重要性的認識

“施組”(含“實施性施組”)的重要性本是眾所周知的,但仍有必要從源頭上提高各方對“施組”重要性的認識,即在招標中適當加重技術標(施組等)的權重,在評標中不論采取何種評標辦法(“綜合定性評價法”或“綜合定量評價法”),首先應對“技術標”進行審核,淘汰不合格的投標單位。具體評審建議取消低價中標的招標模式,將施組和項目組織班組配備及主要責任人的能力和業績權重加大,采取合理低價的模式,綜合施工單位技術和商務的最優,以滿足招標要求,滿足工程實際實施的需要,取得甲乙雙方共贏的有利局面,以此引起投標人對“施工組織設計”編制的重視。

2.3搞好施工現場管理就是加強質量管理、安全管理、材料的管理和進度計劃的實施

建筑工程中質量是根本和基礎,安全是前提和保證,進度計劃和材料管理是利益的直接體現。如何使這幾方能得到加強主要須進行以下幾方面工作:

2.3.1質量管理是施工現場管理的根本和基礎

加強質量管理必須明確該工程的質量要求,編制好施工組織設計、質量保證措施及施工方案,使每項工序落實到人,責任到人,從而有效的組織好質量管理,使工程項目達到優良工程、精品工程。

2.3.2安全管理是施工現場管理的前提和保證

加強安全管理必須對每個人做好三級安全教育,使之對安全生產有個清楚的認識。要進一步提高建筑施工現場安全生產及文明施工意識和責任感,堅持以人為本,做到施工安全無小事,始終把現場施工安全工作放在重中之中,作為最主要工作來抓。切實加強領導,落實安全施工安全生產職責,加強對現場施工安全工作的管理,切實做施工現場文明施工,切實提高施工安全生產管理水平。同時,制定好安全管理細則,嚴格執行有關安全生產制度,使安全管理落到實處,使工程項目達到達標工地、樣板工地的標準和要求。

2.4優化現場管理應遵循原則

對于建筑施工企業來說,現場管理實際上是我們企業生產經營活動的基礎。同時,它也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說,現場管理優化水平,代表了企業的管理水平,也是施工企業生產經營建設的綜合表現。因此,施工企業應該內抓現場,外抓市場,以市場促現場,用現場保市場,并在此基礎之上,不斷優化現場管理。建筑施工企業優化現場管理應該遵循經濟效益原則、科學合理原則、標準化規范化原則等三原則。

2.5優化施工現場管理

優化施工現場管理的主要內容為施工作業管理、物資流通管理、施工質量管理以及現場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現場的主要管理內容的優化,來實現我們的優化目標。①以市場為導向,為用戶提供最滿意的建筑精品,全面完成各項生產任務;②徹底消除施工生產中的浪費現象,科學合理的組織作業,真正實現生產經營的高效率和高效益;③優化人力資源,不斷提高全員的思想素質和技術素質;④加強定額管理,降低物耗及能耗,減少物料壓庫占用資金現象,不斷降低成本;⑤優化現場協調作業,發揮其綜合管理效益,有效地控制現場的投入,盡可能地用最小的投入換取最大的產出;⑥均衡地組織施工作業,實現標準化作業管理;⑦加強基礎工作,使施工現場始終處于正常有序的可控狀態;⑧文明施工,確保安全生產和文明作業。