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系統架構設計主要涉及5個方面：1）采用基于業務層/支撐層的雙層虛擬網絡，支撐層提供底層硬件設備支持，業務層由虛擬機構成，完成服務請求；2）在邏輯上，支撐層與外部網絡完全隔離，其僅為業務層提供虛擬機運行的硬件資源，間接對外提供云計算服務，增強系統安全性；3）業務層確保與外部網絡的通信，外部網絡的智能終端能夠訪問到上層的虛擬機集群，并提供的相應的云計算服務；4）通過虛擬機所提供外部接口，業務層口實現了與其他外部系統的數據交互，完成平臺內部與外部之間的數據流通；5）支撐層支持業務層虛擬機的遷移與復制以及計算資源分配。通過虛擬機集群的形式，業務層實現了計算資源的重新組合與分配。

2、虛擬網絡分層架構設計

平臺沿用虛擬化網絡基于業務層/支撐層的雙層架構，雙層架構設計沿用了虛擬化計算通用框架，其優點是邏輯上，將提供服務的虛擬機獨立劃分為一個層次，與支撐層的物理設備完全分離，增強系統的兼容性。確保系統的硬件設備無縫升級，且不會影響到虛擬機層的業務處理。

3、外部接口設計

各地區系統的數據采集數據必須進行分析、統計和匯總，最后形成教育資源調度與推送的指標參數。平臺框架設計在業務層采用中央核心數據庫，并在匹配加上分布式接口數據庫的設計模式。本研究為確保數據資源的靈活性和適用性，在通用的數據庫接口的基礎上，允許客戶端的用戶對存儲管理模式以及數據格式進行自定義操作。平臺的外部數據完整性和完備性由外部系統統一實現。本平臺真正用來運作的數據庫是中央數據庫，其用途涵蓋了業務運行、數學模型分析與計算、內容推送、數據的統計和報表生成等。各個接口數據庫的交互數據通過系統的分析、匯總、統計后由服務器組的進行一體化加工，格式統一后存儲到中央數據庫。同時，平臺運行過程中得到的數據資源有匹配性地從中央數據庫分配給各個接口數據庫，供外部服務調用。

4、支撐層架構設計

4.1支撐層架構

支撐層通過平臺的虛擬機接口和網絡存儲接口，為業務層的虛擬機運行提供計算資源、存儲資源和網絡傳輸資源。1）在邏輯上與孟海斌蔡金蘋外部網絡隔離，可以間接對外提供服務。其僅為業務層的虛擬機運行提供各種硬件支持；2）硬件異構系統能夠支持各種不同的硬件設備，確保系統的兼容性。通過平臺統一的內部接口為業務層的虛擬機提供硬件支撐；3）支持業務層的虛擬機控制和調度硬件資源的分時使用以及資源過度預分配。

4.2網絡存儲接口

支撐層為虛擬機軟件提供網絡存儲接口，一般不直接向業務層的虛擬機提供數據接口。借助虛擬機軟件可以實現各種虛擬機磁盤映像的存取操作。業務層虛擬機在對自身磁盤訪問的過程中本質上間接調用了支撐層的網絡存儲模塊。支撐層的網絡存儲接口極具特點：1）訪問接口的虛擬化；2）分布式存儲本身的虛擬化；3）存儲接口的統一化。

4.3虛擬機磁盤映像池

為保存業務層各虛擬機的虛擬磁盤映像，支撐層的虛擬機磁盤映像池通過分布式存儲的方式實現。磁盤映像池對外提供四種磁盤映像，共兩大類，其性能特征也不盡相同。磁盤映像包括只讀映像、差分映像、動態映像和準靜態映像四類。

4.4數據存儲池

業務層的虛擬機由支撐層的虛擬機磁盤映像池統一提供數據盤和系統盤。當多個虛擬機組成集群時，必須對各個虛擬機的數據的存儲區域進行共享，“共享”區域由支撐層的數據存儲池負責分配。

4.5虛擬機接口

虛擬機軟件是實現本平臺的雙層虛擬網絡架構的關鍵所在。支撐層的各種硬件設備資源通過虛擬機接口統一分配、統一調度，劃分給多個虛擬機動態使用。

4.6計算資源池

計算資源池對支撐層的GPU和CPU等硬件計算資源進行整合，給業務層的虛擬機提供分布式并行計算能力。尤其針對高密集度的統計分析計算，通過相應的開放標準接口，虛擬機第一時間獲取到所需要的硬件資源。

5、業務層架構設計

業務層基于虛擬機集群模式實現，這確保了硬件資源調整和配置的靈活性。根據各地區的不同實際情況，業務層的具體的應用可以制訂個性化方案，平臺的包容性和兼容性得到保障。中央數據庫使整個平臺的數據、信息有效統一起來，避免與各系統的數據分割。

6、總結

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關鍵詞：建筑智能化；工程管理技術；實施要點；探究

中圖分類號：TL372 文獻標識碼： A

引言

建筑工程的施工技術不僅關系到人們的日常生活和財產安全，而且還維系到人們的生命。從近幾年來看，我國消費者協會公布的被消費者投訴最多的十大類商品中，房屋住宅質量問題一直位居前列，可見，建筑施工技術問題已經成為公眾所關注的焦點，因此，質量管理是關鍵和核心，只有在工程施工全過程中注重影響施工技術方面的各種主要問題，不斷強化工程施工技術管理，堅持標本兼治的原則，才能將建筑施工技術管理真正引人良險循環的軌道，從而建造出更多更好的的優質工程。

一、建筑智能化工程施工中存在的技術管理問題

（一）技術管理問題

施工技術問題沒有得到相關領導的高度重視。在建筑工程進行施工時，相關領導對施工技術工作缺乏重視力度，認為施工技術管理工作應該是政府質量監督機構應該承擔的，同時還過度依賴社會監理單位，這樣就忽略了企業自身技術管理的職能和作用，企業內部施工技術管理人員開始大量流失，致使施工企業缺乏強有力的質量監督管理隊伍，進而導致施工技術逐漸下降。

（二）建筑施工材料質量不合格

建筑施工材料是保障工程質量的物質條件。施工材料的質量能否符合施工需要，關系到整個建筑工程的施工技術和安全。在建筑工程施工過程中，如果施工材料的質量不達標，很可能會出現工程返工，甚至嚴重時還會發生工程質量事故。常見的建筑施工材料質量問題包括：建筑材料經檢查出現質量不合格問題；對施工材料的使用沒有對其質量進行嚴格的把關；施工材料進入施工現場時沒有對質量合格證進行檢查，致使不合格的材料用于施工。

（三）施工人員的技術水平低

由于在近幾年來，建筑工程施工任務的增多，使得一些農民工進入到了建筑工程施工隊伍中，由于一些農民工缺少專業化的施工技術培訓，對施工技術缺乏認識，常常在施工中出現不規范操作問題，他們所采用的施工方法只是憑借以往的工作經驗，并沒有經過專業的技術指導，所以極易影響工程施工技術。

（四）建筑智能化工程的發展速度慢

由于近年來，智能化建筑的普及率以及應用的水平在不斷的提高，因此在工程建設中，將整個工程的規劃、設計以及工程的管理需要將各個子系統提升到總承包建設中。在智能化建筑的水平中，基本上還處于初步發展的階段，該項工程的建設水平不夠高，因此工程的質量也十分的有限。部分工程還存在著一定的殘缺，這就導致了整個工程水平受到了限制。

二、建筑智能化工程管理技術實施要點

（一）建立組織保證制度

1.強化目標管理，針對工程項目的整體目標，進行逐層分解，層層落實，按照工程以及分部分項工程，落實到具體的負責人，明確其各自的責任和義務，制定合理有效的措施，通過細致的操作，確保工程施工技術目標的實現。

2.針對分部分項工程的特點，制定相應的質量控制程序，健全信息反饋系統，并定期開展質量統計分析，隨時掌握工程的質量動態，從而實現對分項工程的全面質量控制。

3.樹立全面質量管理的思想和理念，建立相應的管理體系，引導全體員工樹立“質量第一、為用戶服務”的思想理念，確保工程的施工技術。

4.對施工流程進行優化管理，做好每一道工序的施工技術交底工作，加強對于員工的技術培訓。同時，要對物資材料的質量進行嚴格控制，杜絕不合格產品流入施工現場；要做好施工器械的保養和維護工作，確保其始終處于良好的工作狀態；要采用質量預控法，將事后檢查轉變為事前控制，達到預控為主的質量管理目標。

（二）健全質量保證體系

在建筑工程中，物資材料的質量直接影響著整個工程的施工技術，因此，對質量保證體系進行健全，做好物資質量管理，是非常重要的。首先，要結合工程的實際需求，對物資材料進行確定，選擇信譽良好的供應商，確保其具備足夠的能力，為建筑機電安裝工程提供設備的全部型號規格和數量，保證工程中使用的設備材料的一致性。其次，根據國家的相關規定和標準，做好物資的檢驗工作，通過抽樣檢驗和試驗等方式，確保物資的質量和性能。然后，在對材料進行驗收后，要及時填寫《綜合驗收單》，明確合同單號、材料單號、數量、外觀等，并由驗收人員簽字確認。

（三）加強智能化管理技術

在當今的建筑智能化電氣工程管理中，人們對高科技的需求越來越強烈，因此，新技術的應用日漸增多，智能化管理技術就是其中應用較為廣泛的一種。智能化技術又可以成為“人工智能技術”，它是計算機技術的一個組成部分，是將“GPS定位技術”、“精密傳感技術”以及“計算機技術”集中于一體的綜合技術。“人工智能”這個詞語最早是在1952年提出來的，主要是由智能控制系統、處理語言系統、專家系統、識別圖像系統以及識別語言系統等組成。智能化技術誕生至今，在控制領域的應用最為廣泛。

智能化技術在建筑智能化中的應用，主要有自動控制技術、通信技術、網絡技術和數據技術幾個方面，智能建筑主要由三個部分組成，樓宇自動化系統、通信自動化系統和辦公自動化系統。近年來，隨著科技的飛速發展，智能化技術在生活中的應用也逐漸增多，其發展也日新月異，研究者們根據實際生活的需要，綜合自動化、仿生學、語言學等多種學科的知識，加入更加實用的功能，在中國興建的大型建筑將占全球一半，而現代大型建筑的主流是智能化大廈，因此智能化大廈的弱電系統研究及實施，成為自動化控制領域里的一個重要分支，將現代大廈建設成具有國際先進水平的智能大廈，并保有今后進一步的擴展性。

（四）確保施工技術安全

安全技術管理是項目管理的重中之重，在確保項目人身安全、設備安全的前提下才能為建設項目增值。同時安全是保證項目施工順利進行的有力保障，智能化工程項目施工不同于建筑工程施工，其安全隱患點不同，在施工中要特別針對建筑智能化施工的特點和具體情況制定一系列的安全施工規范，采取安全防護措施。項目無論大小，至少要配備應持證上崗的安全員，對施工中的安全隱患進行巡查同時，要建立健全安全生產培訓制度，進班組前、在施工過程中定期對施工人員進行安全教育，安全教育后還應進行考核，考核合格后方能上崗作業。

結束語

總而言之，建筑工程施工技術及安全管理工作不僅受到了國家的高度重視，而且受到社會和人民的廣泛關注。因為建筑工程與人們的生活息息相關，提高建筑工程施工技術及做好施工安全管理工作，不僅可以保障人們所居住的建筑物的質量，而且還能逐漸推動建筑工程的可持續發展。所以，建筑工程施工技術及安全管理在整個工程施工中占據著舉足輕重的位置，在提高工程施工技術及進行工程安全管理時，都應該利用一切積極的因素和積極的手段來解決實際問題，這樣才能為人民打造優質放心的工程。

參考文獻：

[1]季萍，張彪.建筑智能化工程管理技術的應用探討[J].企業導報，2013，16：194.

[2]馬正祥.建筑智能化工程總承包管理研究[D].天津大學，2009.

[3]王汝懋.普天大廈建筑智能化工程全過程造價控制研究[D].西安建筑科技大學，2012.

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關鍵詞：智能變電站 變電站建設 變電站運維

引言

隨著國家電力系統的快速發展，智能變電站的運用越來越廣，如何加強智能變電站的維護管理已經成為了電力系統日常管理的重點內容。在智能變電站的維護管理過程中，必須要將各種問題消滅在萌芽階段，只有這樣才可以使智能變電站運行的經濟性、穩定性和安全性得到保證，減少智能變電站因為故障而出現的經濟損失。

1、智能變電站

智能變電站設備運行的目的是滿足智能電網的構建，這就要從傳統設備中進行一次和二次的設備成分劃分。然后建立過程層或者間隔層以及兩項層面劃分。科學合理的方式有助于綜合判斷智能設備。智能設備前期故障診斷中，要結合設備本身進行分析，利用合力解決現有問題。一定程度上，應采用智能設備完成設計和應用，并確保備戰設備在相對環境中安全的運行，最好在站內形成較好的評測，從系統總體性方面出發，做好功能性調節。

2、運維工作中的常見問題及應注意的事項

2.1變電二次檢修專業與智能變電站

目前在智能變電站二次設備的運維檢修中，發現的問題體現在兩大方面。一是人員技術水平的問題，二是設備維護的問題。二次運維檢修人員技術水平需進一步提高智能變電站與常規變電站相比，二次設備與網絡的變化翻天覆地，如何讓二次檢修人員迅速實現過渡，掌握智能變電站相關技術是智能變電站檢修的最核心問題。我公司雖然作為省范圍內位數不多的具有220kV智能變電站自主建設和調試能力的單位之一，但是整體二次技能技術水平仍然需要進一步提高和加強。為此可以通過以下幾個方面來提高人員技能技術水平。一是將智能變電站培訓作為工作的重要內容，并建立智能變電站檢修人員技術考核評價體系，實行達標上崗；二是開展技能技術比武，促進員工對智能變電站技術的學習；三是提升人才隊伍穩定性，建立新、中、老合理搭配的二次檢修隊伍，盡量避免人員變動過大導致人才斷檔；四是以平春站繼電保護培訓基地為基層，進一步建立智能站培訓基地，便于二次檢修和運行人員對于智能站的模擬操控與檢修，加速智能站檢修和運維人才隊伍的建設。

2.2電子式互感器直流電源的管理

如果廣電互感器中的直流電源出現中斷的現象，那么就會對繼電保護以及相應的測控裝置產生一定的影響，造成其不能正常的進行工作，這樣也就無法對正常的工作狀態及時的反饋，在沒有安全保護的狀態下工作。當前配置呈現出雙重化的發展，所以OCT電源的主要提供者是兩組直流電源，如果其中的一組直流電源出現中斷的現象，那么就會造成相應的元件保護無法接收到采樣信息，造成保護裝置出現閉鎖的狀態，也正是因為如此，在直流接地以后，不能運用拉路的方式檢查，只有在保護裝置停用以后才能進行下一步的操作。

2.3輔控系統管理

智能變電站中有用于全站消防、安保、環境檢測的監控系統，因此需要制定相關的維護管理制度，定期對這些系統及各種附屬的智能感應設備的運行狀況與報警功能進行檢查與維護。同時，還要對這些系統及其附屬的智能感應設備的信號傳輸情況進行檢查，確保信號傳輸正常。

3、智能變電站建設與運維建議

3.1智能化變電站建設工程在初步建設中的技術管理

近幾年隨著智能化變電站新技術的不斷應用和推廣，我國智能化變電站建設已進入全面建設階段，但智能變電站建設在設計方案、設備選型、施工管理等方面都與常規站建設有所不同，為此，要依照實際情況，明確智能變電站在建設過程中的技術管理工作流程，貫徹執行智能變電站相關技術文件，保證工程實際技術管理工作開展。在此，就智能化變電站建設初步階段中的設計審查技術管理進行分析，初步設計階段方案關系到變電站建設的質量、技術、效益和效率，對初步設計的審查是本階段技術管理工作的關鍵環節，主要包含：審查智能變電站通用設計運用情況及核實智能站通用設備和配置情況。

3.2完善運行維護管理制度

以往的運行維護管理制度都比較簡單，因此為了保障變電站的安全穩定運行，使用自動化設備以后應該在變電站現場運行規程中增加相應有關自動化設備的內容，其中包括自動化設備的功能介紹與結構、技術參數與運行標準、正常運行操作方法與注意事項、網絡連接方式以及事故異常與處理方案等。在設備巡視制度上應該完善自動化設備管理條例、在線監測與控制、網絡交換器、光纖接頭盒、智能終端、光纜槽盒以及合并單元等，這是強化巡視效果的重要條件。在設備維護制度上存在很多管理上的不足之處，應該健全變電站自動化設備的維護制度，這包括在原有設備維護制度上增設在線監測、后臺監控、高級應用程序系統、智能設備與組件、輔助系統的運行維護管理、光纜清理維護管理注意事項以及網絡通信管理注意事項等內容，從而保障變電站自動化設備的運行維護水平。

3.3強化運行維護人員的培訓

當今社會，智能化變電站雖然有了一定的發展，但是其普及的范圍還是具有很大的局限性，因此很多運維人員對自動化設備不夠了解。只有運維人員充分認識了自動化設備的相關知識，才能將運維工作效率不斷提高。智能化變電站的技術培訓應該是對全工作人員普及，將培訓工作進行長遠的發展，為智能化電網的發展打下良好的基礎。

4、Y語

智能電網建設進程中，智能變電站的作用不言而喻，能支撐智能電網的運行，傳統的變電站內，多使用智能電網，其優勢較多。電力企業發展中，智能化電網是其發展的新趨勢，相較于傳統的變電站，智能變電站的優勢頗多。所以要不斷的做好智能電網的研究，研究中探究關鍵性技術實施手段，更要注意實施中的諸多注意事項，繼而為推動電力行業的發展出一份力。

參考文獻

[1]周廣闊，寇建中，孫德祥.500千伏智能變電站關鍵技術及其構建方式的探討[J].黑龍江科技信息，2016（02）：11-12.

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關鍵詞：智能化；項目管理；工作要點；業主方

Abstract: Based on the owner's perspective described on intelligence system construction in the whole life cycle of each phase of project management work points, and points out the various stages of a relationship with each other and continuously improve the process and development.

Key words: intelligent; project management; working point; owner

中圖分類號：獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）11-0020-02

引言

智能建筑在中國的建設和發展已經經歷了20多年，智能化技術從控制技術、自動化技術發展到目前的信息網絡技術、數字化技術；智能化系統集成從控制系統集成、管理系統集成到目前基于網絡化的信息集成，智能化技術在我國的應用已經趨于成熟。盡管有些系統產品和技術應用都是成熟的，但是在不同的項目上所實現的效果有很大的不同甚至是千差萬別，究其原因就是智能化系統工程建設運作和工程管理的問題。要將智能化系統工程項目建設好，一定要有“系統工程”的概念，即將智能化系統工程實施過程中的規劃和設計、招投標、工程實施、運營管理四個階段緊密地聯系在一起，首尾相連、環環相扣、協調一致。前一階段的工作成果，將是下一階段工作的依據，因此在任何一個階段中，由于計劃與安排上的考慮欠周或不慎，都將給下一個工作階段帶來障礙和困難，也將給整個智能化系統工程建設在建設目標、技術應用、實現功能、投資成本、系統工程質量工期等方面造成嚴重的缺憾。

設計階段項目管理工作要點

設計階段項目管理工作包括：編制智能化系統總體規劃方案；進行智能化系統需求分析；編制智能化系統工程設計任務書；對設計單位提供的智能化系統總體設計和智能化系統工程施工圖設計進行審核和評估。

智能化系統總體規劃

智能化系統總體規劃是智能化系統工程建設的綱領性文件，具有重要的指導性作用。智能化系統總體規劃的要點是：智能化系統工程的建設目標、建設內容，智能化系統的組成與功能，智能化系統的技術應用，智能化系統工程的工作流程及要點，智能化系統的工作節點與工期安排等。

智能化系統需求分析

智能化系統需求分析工作要點是：遵循智能建筑設計標準、智能化系統總體規劃，并充分結合本項目建成后的物業與設施管理方面的要求，以及智能化系統與本項目業務系統（如：商場、寫字樓、住宅小區、展覽館、機場等）建設的個性化實施特點，對智能化系統在系統組成、系統架構、系統集成、技術應用、實現功能以及在建筑節能和綠色環保等方面進行分析、咨詢、論證、評估、評審，最終形成智能化系統需求報告。

編制智能化系統工程設計任務書

根據智能化系統總體規劃方案，依據智能化系統需求報告，編制智能化系統工程設計任務書。設計任務書的內容包括：確定智能化系統工程設計目標、設計范圍、設計標準、設計深度及成果要求；提出智能化系統集成和各應用系統在技術應用、實現功能、系統設備選型、系統工程預算控制等方面的要求。

智能化系統工程設計成果審查與評估

智能化系統設計成果包括總體設計和施工圖設計。總體設計重點是智能化集成系統和各應用系統的設計。其成果包括：智能化系統總體設計編制說明，智能化系統總體結構圖，系統總體實現功能框圖，智能化各應用系統結構和實現功能框圖，智能化系統機房設計大樣圖以及智能化各應用系統工程概算表。施工圖設計的成果包括：智能他系統施工圖設計編制說明，智能化系統綜合管線路由圖，智能化各應用系統分樓層預埋管線平面圖（包括監控點及信息點位置），智能化各應用系統設備連接系統圖，智能化系統機房及弱電間設備布置圖，智能化各應用系統監控及信息點一覽表，智能化各應用系統設備配置數量與工程量清單，智能化各應用系統主要設備技術與規格要求一覽表，智能化系統集成（含與機電設備）通訊接口標準配置一覽表，智能化各應用系統及工程造價預算一覽表。

根據設計單位提交的總體設計和施工圖設計成果進行審核。總體設計審核的重點是智能化系統總體結構圖、集成系統結構圖、網絡結構圖、軟件結構圖、數據庫結構圖、系統安全體系結構圖、集成系統功能結構圖、集成系統與第三方系統通訊接口設計等。施工圖設計審核的重點是：智能化各應用系統設備連接系統圖、智能化各應用系統施工平面圖、系統監控及信息點一覽表、系統設備配置數量及工程量清單等。施工圖設計審查的要點是：設計任務書、圖紙、點表、工程量的“四統一”。應避免所提交的設計成果存在諸如設計缺項、設計圖紙不規范、監控與信息點統計不準確、系統設備配置數量與工程量清單不完整等問題。確保上述四項設計成果間的統一是系統工程招投標和系統工程施工的重要保證。也可組織設計專家、系統集成專家、電子工程專家組成專家組，對智能化系統工程施工圖設計成果進行評審。

招投標階段項目管理工作要點

智能化系統工程招投標階段工作的要點是：編制智能化系統工程招投標工作預案，進行智能化系統工程招投標模式的分析；編制智能化系統工程招投標文件；對投標文件進行評標；簽定合同商務與技術條款。

編制招投標工作預案

預案的主要內容包括：招投標范圍與模式、招投標進度安排、招投標工作流程、招投標文件編制要求和分工、投標文件評審規則和量化標準。通過招投標工作預案編制與確認，可避免在智能化系統招投標過程中的隨意性和不規范性操作。

編制招標文件

以智能化系統施工圖設計文件及圖紙為依據，編制智能化系統招標技術規格書、工程量計算及報價估算。招標技術規格書的內容包括：項目簡介、系統總體要求、系統技術應用要求、系統實現功能要求、各應用系統監控點及信息點一覽表、系統設備配置數量與工程量清單、系統主要設備技術性能和技術指標要求、系統主要設備安裝工藝要求、施工圖深化設計要求、投標技術方案編制要求、投標演示系統要求（如有必要）。可組織相關專業專家對技術規格書進行評審，聽取專家的意見和建議后修改、確認。

投標資格預審

根據國家招投標法規和有關規定，確定智能化系統工程總承包和各應用系統設備供應投標資格預審程序及工作流程，編制相關投標資格預審文件。投標資格預審文件包括：資質審查及項目考察要求，資格預審評審細則及量化評分表，投標項目考察預案和評估細則及量化評估表。

類似項目考察

項目考察包括工程承包商的工程項目考察，也包括對系統和設備供應商的產品應用項目的考察。考察內容包括：智能化系統組成和實現功能、系統設備選型和工程實施過程的文件和資料、系統運營管理的情況和用戶的意見、建議。在考察結束后，應根據考察的相關內容，按量化評估標準進行總結和定量評審，并向決策層提供項目考察評估報告。

智能化系統工程總承包招投標

根據國家招投標法和有關規定，首先確定智能化系統工程總承包招投標程序及工作流程。智能化系統工程總承包內容包括：智能化系統工程施工圖深化設計（含智能化各應用系統）、工程實施管理、智能化系統集成、智能化系統工程施工。然后編制智能化系統工程總承包招投標文件。招標文件包括：招標商務條款、招標技術規格書、招標文件條款響應評審細則及量化評分表。

智能化系統設備供應招投標

根據國家招投標法和有關規定，首先確定智能化各應用系統設備供應招投標程序及工作流程，確定智能化各應用系統設備供應內容，包括系統設備配置報價及供應、系統設備調試、系統設備售后服務及維修保養。然后編制智能化各應用系統設備供應招投標文件。招標文件包括：商務條款、技術規格書、招標文件條款響應評審細則及量化評分表。

對預中標投標商技術和報價合理性的審查及評估

組織相關專業技術人員，對預中標投標單位所提供的投標技術方案和報價進行技術與功能響應及對設備配置與報價合理性進行審核和評估。也可向專業顧問進行咨詢，并提供評估意見。業主可參考相關審核和評估意見，作為最終確定中標商的決策依據。

商務及技術談判與簽訂合約

確定商務及技術談判的原則，確定合同商務條款和技術條款，以及技術附件的內容。商務談判的重點是：工程實施組織人員及工期安排、項目經理人選、系統設備配置及報價確認。技術談判的重點是：確定系統技術設計、設備交驗、系統驗收、系統技術應用和實現功能保證等相關條款，并確定技術附件的內容：招標技術規格書、系統設計方案、系統及設備交驗程序及驗收標準、系統質保期維修保養工作程序及規范等。

工程施工階段項目管理工作要點

智能化系統工程實施階段工作的重點是：審查智能化系統工程承包商施工組織方案，審核智能化系統工程施工圖深化設計文件及圖紙，組織專業技術協調會對承包商智能化系統工程項目過程管理進行階段性評估，編制系統工程驗收大綱，審查系統工程竣工文件，參與智能化系統工程驗收工作。

審查承包商施工組織設計

智能化系統工程施工組織方案應體現該階段主要工作內容、實施步驟與進度、檢查與驗收、方法與措施等。系統工程施工組織計劃方案編寫的內容應包插：系統工程項目管理方案、系統工程施工圖深化設計方案、系統集成實施方案、工程施工人員組織方案、系統工程驗收方案等內容。

審核智能化系統工程施工圖深化設計

審核智能化系統工程施工圖深化設計工作的要點是：根據招標時所提供的智能化系統工程施工圖設計以及智能化系統工程施工圖深化設計任務書的要求，審核智能化系統工程施工圖深化設計；根據“深化設計任務書”對智能化信息及系統集成和各應用系統產品選型的要求，審核“智能化系統深化設計方案”，并根據“智能化系統深化設計方案”，審核智能化各應用系統預埋管線圖、設備安裝監控及信息點位圖；審核智能化系統集成與各應用系統間通訊與數據接口規范標準；審核智能化各應用系統主要設備安裝工藝圖；審核智能化機房及弱電間設備布置工藝圖；審核智能化各應用系統設備配置清單及系統設備到貨驗收方法，審核智能化各應用系統驗收規范等。

智能化系統施工圖深化設計應在招標時提供的施工圖設計的基礎上，在施工圖深化設計任務書的要求下進行，不可脫離上述要求，增加系統工程造價。

智能化系統工程項目過程管理評估

定期組織“智能化系統工程專題技術協調會”，對智能化系統工程承包商項目管理能力和現狀進行評估，通常由業主（項目管理單位）、項目監理方、系統工程承包商、智能化各應用系統設備供應商參加。項目管理評估的內容包括：工程進度、系統集成、工程階段性檢查與驗收、對出現的專題技術問題進行協調和提供解決方案。在“智能化系統工程專題技術協調會”后提供本次“專題技術協調會”的評估報告。

智能化系統設備到貨驗收

應確定智能化系統設備到貨驗收的程序和驗收標準及方法。設備到貨的常規驗收包括：設備產地證明、國家產品質量檢測證書（消防及安防系統產品）、設備工廠測試報告、應用軟件工廠調試及測試報告、核對到貨設備規格型號與合同的一致性、產品技術說明書、設備安裝及調試說明等。

編制智能化系統驗收大綱

《智能化系統工程驗收大綱》編制的主要內容包括：確定驗收文件內容、驗收標準、驗收內容、驗收方法。驗收的重點是：驗收文件的審查，系統技術應用的檢查與測試，系統軟件功能的檢查與測試．系統實現功能的檢查與測試。系統驗收通常采用“智能化系統技術與功能驗收一覽表”進行。

智能化系統工程竣工資料交接

竣工資料移交重點是：審核由系統工程承包商及智能化各應用系統設備供應商所提供的系統竣工文件和竣工圖紙，審核所提供竣工文件和圖紙的完整性和正確性。

系統運營管理階段項目管理工作要點

智能化系統工程建設的經驗表明，建成的許多智能建筑中耗費了大量的人力、物力和財力建立起來的技術先進的智能化系統并未達到預期的使用效果。總結其原因主要是對系統的功能不甚了解，沒掌握正確的操作方法，對系統的維護保養知之甚少。由于系統缺乏維修保養，系統在運行一段時間以后就由“自動”改為“手動”，甚至導致系統無法正常運行。出現這種局面，究其原因，除了系統界面非人性化、操作復雜、用戶使用不方便等以外，主要的原因還是對用戶技術培訓工作沒有做好。

智能化系統運營管理階段的工作重點是：通過物業管理公司，制訂系統運營管理規范、系統操作培訓規范、系統維修保養規范，以及智能化系統工程后評估（如有必要）、系統技術提升和功能擴展的預案。

結束語

總之，智能化系統工程建設全生命周期中各個環節和階段，是一個互相具有內在聯系并持續不斷完善和發展的過程。智能化系統應是一個能隨著科技進步和需求變化而與之適應的系統，是一個智能化水平不斷提升，系統軟硬件不斷改進和升級換代，系統功能不斷增加和擴展的系統工程。現代的智能化系統應具有在使用中可持續性的完善、改進、提高的能力，只有通過這種具有生命力的能力，才能使得智能化系統在安全、舒適、便捷、高效、節能、環保等使用效果上不斷完善地體現出來。

參考文獻

[1] 李良紅《智能建筑工程施工監理實用手冊》中國電力出版社2005.7

篇5

【關鍵詞】油田企業；設備維修；問題；對策

隨著我國市場經濟的迅速發展、科技水平的進步以及設備技術的更新換代加快，油田企業中舊有的設備維修和保養工作模式已經不能夠適應新的機械設備。因此，為了進一步提高油田企業的設備使用效率，推動油田企業長期、高效、健康地發展，重視設備維修工作中存在的問題，并探尋到解決問題的對策尤為重要。

一、設備維修的意義

設備是制約油氣生產的關鍵因素，是油氣生產和勘探開發的重要物資基礎。設備維修工作是確保油田企業開采和生產工作順利開展的一個重要組成部分。做好設備維修工作，不僅能夠節約成本，提高設備的使用率，為企業經濟效益服務，還是實現企業安全生產和環境保護的重要前提。因此，加強油田企業設備管理和維修工作，并定期對機械設備進行維修和保養，不僅有利于避免不安全事故的發生，還有助于油田企業在較短的時間內發揮設備效益的最大化，從而促使企業朝著健康良好的方向發展。

二、油田企業設備維修工作中存在的問題

1、設備維修人員綜合素質不高

設備維修人員平常只重視具體的事務性工作，而忽視設備管理基礎知識、技術更新和管理模式創新等方面的培訓。針對維修工作，經常依靠的是以往的經驗，既沒有開展故障檢測、診斷和科學維修工作，也沒有實現設備維修的專業化管理。近年來，油田企業中引進了一些較為先進的開采和生產設備技術，這些設備技術涉及電子技術、計算機技術和網絡技術等，這就要求維修人員不僅要全面了解各個專業技術的知識，還要熟悉設備的相關原理、結構和維護方法，總之維修人員的綜合素質要求較高。然而，目前很多維修人員對新設備技術的認識還不夠重視，對其性能與結構方面的了解也不深入，設備一旦發生故障很難給予及時解決，加之目前維修職工中的老齡化現象嚴重，舊觀念根深蒂固，難以激發他們對新知識、新技術的學習積極性，導致先進的設備技術未能發揮出應有的功效，甚至還會因操作不當而增加不安全事故的發生。因此，提高設備維修人員的綜合素質至關重要。

2、現有設備使用年限長，較為陳舊

油田企業在開采和生產中使用的設備種類繁多，同一領域使用的設備型號繁雜，且備件類型不配套、型號不統一，使用設備管理難度加大。很多設備的使用年限較長且陳舊，加之維修資金不足，設備出現故障的現象常常發生，嚴重影響了油田的開采和正常生產。

3、維修人員對新技術設備存在僥幸心理

當前，企業中一些職工錯誤地認為新設備的穩定性高，主、副兩套備用，不用打開設備內部結構進行維修，只要根據提示和表面現象就能判斷故障的位置，并進行更換或倒換就可以了。這種僥幸心理大大降低了維修人員對自身業務技術能力提高的要求和標準。

4、設備智能化技術運用還有待提高

智能化技術是指把網絡技術與人工智能進行有效結合，產生的具有自動化、準確化的一種科技手段。隨著科技化、信息化的快速發展，智能化技術已經逐漸滲透到了各個領域的發展當中，不僅為我國社會的和諧發展提供了有力的保障，而且也對各領域發展起到了極大的推動性作用。當前，我國已經在諸多生產精密儀器設備的領域上投入使用智能化技術，并且日趨成熟和完善。具體到油田企業，智能化技術為油田企業的發展帶來了很大的生產效率，并成為油田企業生產工作中一門十分重要的技術。從近些年智能化技術在油田企業生產中的應用來看具有環保、操作簡單等方面的優勢，這為油田企業的健康發展發揮了重要作用，然而，我們也不容忽視智能化技術在運用中存在的一些不足，如電子信息化運用程度高，原有維修人員素質提升慢，難以及時有效地解決設備的維修問題。

三、加強油田企業設備維修工作的幾點建議

1、進一步規范機械設備類型

針對同一領域中使用的設備型號和種類實行統一標準，尤其是對同一類型不同生產廠家設備的尺寸、備件等更要做到統一化管理和標準化管理，這既能大大減少備件的相關費用，又能為開展設備管理工作創造有利條件。針對使用年限超過標準規定時間的設備，需要依照具體的情況及時給予更新或者淘汰，尤其是對在使用上已經嚴重透支、存在諸多隱患的設備，不僅要給予及時更換，還要做好相應的資金投入，及時引進技術先進、節能環保的設備，從而確保企業安全、平穩、高效地運行。

2、提高維修人員的綜合素質

隨著科技的不斷進步和油田開采設備技術的更新換代加快，提高設備管理和維修人員的綜合素質尤為重要。（1）通過定期或不定期地組織和開展不同層次和專業的技術培訓和崗位練兵，讓維修人員既能夠掌握到必要的基礎理論知識，又可以學習到先進設備管理的模式、理念、思路和維修技術等，從而提高他們的文化素質和業務能力水平；（2）加強維修人員的技術素質培訓，做好設備使用中的日常性管理工作。在設備正常運行中要做到嚴格按照規定操作設備，及時對設備進行維護和保養，及時更換油料和排查不安全因素。在開采和生產中堅決杜絕設備帶病運行或超負荷運行，從而來節約成本，保證設備運行質量，提高工作效率。

3、建立一支油田設備維護隊伍

通過建立設備維修隊伍可以將油田常規設備的安裝、搬遷、維護及油田場站安裝、道管建設、井場維護施工、道路施工、土方零星施工等工作擔負起來。可以將油田設備維修人員的待業子女招聘進來，讓他們提前接觸油田、感受、了解油田，從而熱愛油田，這也是穩定油田職工的一項民心工程。此外，還要健全人才激勵機制，實現崗位設置和激勵政策向生產一線、重要崗位和優秀人才傾斜，實行優勝劣汰，激勵專業技術性人才的工作積極性和創造性。

4、不斷提高設備智能化技術水平

（1）針對新設備功能不全的問題，我們要不斷加大投資力度，完善監測功能，必要時和廠家協商進行二次開發；（2）做好設備智能化技術的指導工作。不斷鼓勵從事新技術設備維修和管理的人員成為開采區域和生產車間的主管干部，最大限度地發揮他們在新技術上的指導作用。

【參考文獻】

[1]張福航.電子工程中智能化技術的運用分析[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016-08-05.

[2]邵芳.淺談試驗設備的使用與維護指南[J].科技信息,2013-04-05.

[3]趙建春.油田設備維修現狀及思考[J].青海石油,2012-06-15.

篇6

關鍵詞：建筑施工智能化建筑現狀分析 解決建議

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

建筑智能化對于人類來說并不陌生，不過在實際工作中，人們對它的了解卻不深，信息系統集成商由于技術水平的限制使得智能化項目施工達不到預期效果，在施工中由于管理不到位同樣也存在一些問題。下面就針對智能建筑施工現狀及存在問題進行分析，進而提出一系列解決建議。

第一、智能建筑施工發展現狀

近年來，建筑智能化系統工程發展迅速，并形成了一個行業。不管是建設項目主管部門，還是建設單位或行業從業人員，他們一致認為在現代建筑中，智能化系統技術的應用是非常重要，也是整個智能建筑物中不可分割的一部分。然而，受各種因素影響，建筑智能化系統工程在設計和施工中的現狀并不容樂觀。信息系統集成商在初期的方案設計中提出了很多優秀的方案，真正在施工、安裝階段中，由于不同專業承包中的施工工藝和技術水平有差異，加之在系統集成階段各個設備廠商之間的協議接口、兼容性等有不同程度的差別，從而影響了信息系統集成商在建筑智能化系統工程中最終的成果，無法和預期設計的效果達成一致。這就需要專業承包單位中的各從業人員及行業主管部門注重施工管理及質量監督。

第二、建筑智能化工程施工中出現的問題

很多設計單位不符合建筑智能化系統的設計要求，或者缺乏智能化系統設計技術人才，領導不重視智能化系統設計，把設計技術難題拋給集成商或施工單位，加上智能化系統設計技術不夠專業，設計結果不科學，設計質量低，從而影響了整個施工過程的有序進行。

建筑智能化行業最重要的是要打造一支專業的施工隊伍。從目前形勢來看，大部分的智能建筑的智能化系統工程均由系統集成商來負責。這些單位除了幾個略懂工程管理的人員在負責智能化各個系統調試外，其施工力量都比較少。承接工程后又把安裝工程轉包或分轉給其他單位或群體施工，導致工程質量低下，工程質量不合格，給建設單位或業主帶來影響。總結建筑智能化專業施工隊伍，其出現三個主要的問題：

（1）智能系統的系統集成商擁有的技術智能系統調試人員較少，加上他們對工程管理了解不深，施工力量整體薄弱。大多數情況下，部分系統調試都需要廠商工程師的配合，先期與廠商工程師缺少溝通，導致在實際調試過程中，遺漏設備和線纜，增加了調試難度和影響了施工進度。

（2）大多數施工單位的項目管理人員缺少相應有能力的上崗資質，如項目經理、技術工程師、施工員等未配置崗位證書，技術水平不夠扎實，缺乏對建筑智能化施工中的整體把控能力。

（3）有關部門對建筑智能化專業施工隊伍未能建立好的管理制度，智能化專業承包單位有轉包何分包的現狀，使得整個建筑智能化專業施工隊伍處于混亂之中。

此外，各專業承包單位一般隸屬于總包管理范疇，但總包和監理單位缺乏對專業承包中智能化系統建設架構和系統的必要了解，導致無法真正對其進行管理和監督，只能靠智能化專業承包單位自己監管，在管理體制上也存在著部分不科學的流程。智能化系統建設完成后的驗收工作，也是業主和監理單位共同做好的必要程序，但是目前行業內還沒有專業單位對其進行檢測和監管，只是滿足一般業務需求即驗收合格，對其工程結果和設計預期效果沒有得到匹配。

第三、建筑智能化工程實施問題的解決辦法

為了促進筑智能化健康發展，對于工程實施中的問題要制訂有效的管理辦法和制度，使建筑智能化實現規范化發展，具體可從以下幾個方面做出努力。

（1）政府建設相關主管部門起到帶頭作用，建立政府部門組織的建筑智能化施工相關人員的技術培訓機構，培養一批建筑智能化的設計、施工、監理和維護的技術人員。政府要完善智智能建筑設計和施工資質的企業，完善設計單位、施工單位等資質審批、年檢審查制度，以及設計方案審批流程及工程驗收制度等規范要求。統一管理建筑智能化持證上崗的要求，按照國家頒布的有關建筑智能化施工規范，規范建筑智能化中的設計、施工、監理和工程驗收工作。

（2）重視信息系統集成商作用，指導和培育技術人員。政府要集中管理信息系統集成商，并實時監督、檢查，規范其經營行為。施工過程中，要認真落實施工規范和設計施工制度，抓好試驗檢查工作。工程監理單位要做好工序和質量控制、中間驗收和竣工驗收工作，并對其質量進行把關。信息系統集成商要努力培養一些優秀的項目管理人員，不得出借項目經理、建造師資質，使其能夠更好的完成對項目。并嚴格控制安全，質量及工期，把智能化的新技術作用于實踐，更好的完成建筑智能化的項目目標。

（3）完善建筑智能化專業承包工程管理模式

加強對建筑智能化專業承包工程的管理，有利于項目總體進展。目前，存在的建筑智能化專業承包工程管理模式有以下幾種：第一，工程總承包模式，這種模式中，工程承包商要對所有系統進行深化設計，管理設備供應、管線和設備安裝、系統調試等。第二，工程總承包安裝分包模式，其中，工程承包商將管理系統的深化設計、設備供應、系統調試、系統集成等，然后再進行移交和驗收。專業安裝公司承擔管線、設備的安裝，這種模式對于整個建筑工程(包括土建、其它機電設備安裝)管道、線纜走向的總體合理布局都是有幫助的，施工起來也會更加便利和順暢。第三，工程總包管理分包實施模式：系統深化設計和項目管理由總包商負責，實現系統集成，其各子系統設備供應、施工調試由業主直接與分包商簽訂合同，工程實施由分包商承擔，不僅能可降低項目成本，對施工管理工作的順利進行也有很大的幫助。第四，全分包實施模式：由設計院或建筑智能化承包公司進行系統設計與系統實施，業主與各分包簽訂工程承包合同即可，業主和監理可協調和管理整個工程實施工程。這種工程承包模式能夠降低系統造價，同時也能利用專業單位的項目實施經驗避讓風險程度。

對于建設單位來說，在工程實施階段的要盡量實現協調發展，做到智能化系統可靠實用原則，做好智能化系統方案的深化設計工作。建設單位的項目管理人員要從實際出發，把握全局并對方案需求明確交代給設計院或智能化專業承包單位對其進行深化設計，合理地調配各個項目之間的功能，通過優化方案來降低工程經費。此外，還要進行合理安排，化被動工程為主動工程。業主要提前安排工程計劃，做好工程的總調度，實現工程同步，提前安排好施工工序和工程界面，加強多方的協作關系。總承包單位要把握全局，掌握方案調整和工程施工的主動權。其項目管理人員要統盤全局，從技術和經濟的方面對整個工程進行嚴格把關，確保工程施工的質量。

結語：

新時期發展形勢下，國內的智能建筑施工發展還面臨著很大的問題，制約了整體施工過程及目標的實現。建筑智能化工程建設是個長期過程。每一個步驟都是我們要關注的重點。在實際施工過程中，只有通過搞好施工方案設計、專業的承包單位和技術隊伍，嚴格控制和管理施工進程，落實每一步施工計劃，才能在降低施工成本的前提下，創造出施工的最大效益。

參考文獻

[1]吳棟,葛寶榮.關于智能建筑樓宇自控系統的研究[J].中國新技術新產品,2010,(06):165

[2]王浩,魏旻.智能建筑控制網絡安全探討[J].建設科技,2010,(01):74-75

[3]文方,孫敏.集散型樓宇自控系統的實現[J].科技廣場,2010,(01):159-161

[4]張久.新技術在智能建筑中的應用[J].中國新技術新產品,2010,(02):159

篇7

關鍵詞：建筑工程；管理方法；智能化技術

建筑工程質量的好壞直接影響到建筑工程施工企業的經濟效益，關系到人民群眾的生產生活質量水平，只有在保障建筑工程質量安全的基礎上，才能使建筑工程的施工企業在激烈的市場競爭中處于優勢地位。但是現階段我國建筑工程的施工過程中，仍然存在諸多問題，建筑工程的管理工作不到位，要求建筑工程施工企業不斷改進管理方法，運用智能化技術，在豐富實踐經驗的基礎上，推動建筑工程建設的高效發展。

一、建筑工程管理過程中存在的主要問題

（一）建筑工程管理過程中建筑質量管理不過關

現階段建筑工程施工建設中的質量問題不過關，建筑物的使用壽命與其他發達國家相比，普遍較短。質量管理中主要存在以下兩方面問題：第一，建筑工程建設過程中，建筑工程監管人員工作不到位。在質量監督方面，力度不夠，工作職責的分配不明確，沒有完善的質量監督管理制度。在實際監督工作中不能進行規范化質量監督管理，降低了建筑工程施工人員的質量安全意識，從根本上導致建筑工程質量下降。第二，建筑工程施工過程中，建筑工程管理人員過度追求工程的施工進度，忽視工程的質量安全。不遵守建筑工程施工建設的客觀規律，盲目更改施工計劃，降低建筑工程的成本造價，過分追求工程施工過程中的個人經濟效益[1]。建筑工程施工材料采購過程中，采購工作的流程不規范不合理，造成嚴重的建筑材料不合格現象，直接降低了建筑工程的整體質量，縮短了建筑物壽命。

（二）建筑工程管理過程中安全管理不到位

建筑工程施工過程的核心問題就是安全問題。雖然在建筑工程施工過程中一直被高度重視，但是仍然經常出現安全事故，給建筑工程的施工企業造成很大經濟損失。建筑工程施工期間，缺乏完善的安全施工管理制度指導，施工現場安全操作的行為規范不能嚴格執行，建筑工程施工現場基礎性安全設施設備不到位，造成嚴重的安全隱患。建筑施工人員安全意識不強，施工企業管理人員對安全意識的宣傳力度不夠，不利于建筑工程施工的安全管理。

（三）建筑工程管理過程中成本管理落后

現代化建筑工程建設的主要目的是獲得更高的經濟效益，但是在實際建筑工程施工過程中，經常出現浪費現象，直接導致施工成本的增加，影響施工企業的經濟效益[2]。比如在建筑工程施工過程中，施工人員成本意識淡薄，建筑材料浪費嚴重，或者不合理計劃變更，也增加了建筑工程的施工成本。成本管理方法落后，不能科學優化資源分配，缺乏成本管理創新性思維。此外，某些建筑工程為了降低工程施工成本，在招投標過程中盲目壓低工程報價，隨意減少建筑材料的使用情況，雖然短期獲得較高的經濟效益，但是從長遠利益來看，這些行為間接導致工程質量不過關，從根本上阻礙了建筑工程施工企業的整體利益。

二、建筑工程管理方法分析

（一）建筑工程管理中加強技術培訓與監督

建筑工程的施工建設過程離不開專業建筑技術的支持，確保建筑工程的建設在規范化施工技術以及技術準則的提前下進行。首先，加大對建筑工程專業技術人員的教育培訓力度，更新施工技術，借助計算機網絡技術，更好開展建筑工程施工建設工作。其次，嚴格按照建筑工程的施工技術規范進行操作，對違反技術標準的行為，要嚴肅處理，給予一定的經濟處罰。最后，加強對施工技術的監督管理，主要包括對建筑工程施工設計技術、建筑工程的成本預算制定、施工過程中的技術規范以及建筑工程驗收階段的驗收測評技術等。

（二）建筑工程管理中增強工作人員的安全管理

建筑工程管理中要高度重視工作人員的安全問題，建筑工程施工企業中的各級領導對待安全問題的態度直接影響到施工人員的安全施工。第一，建筑工程的施工單位要積極組織開展施工安全的知識講座，鼓勵建筑工程的技術操作人員以及管理人員按時參加，加強安全操作流程的學習，提高施工人員的安全技術操作技能。第二，對于建筑工程施工建設中的高難度且安全要求高的工作，必須要按照工作經驗豐富的高素質技術人員開展，比如電工、重工等。一般性質的工作，要做好安全施工防范措施，熟練掌握建筑工程的施工環境，確保其人身安全。嚴格要求施工人員的規范化安全施工標準，最大限度減少安全事故。

（三）建筑工程管理中的材料設備控制管理方法

建筑工程管理過程中要嚴格控制工程成本，建筑工程施工企業在進行材料采購工作中，選擇信譽好、物美價廉的廠家。嚴格檢查廠家的生產許可證、合格證等證件，對基礎安全設施的采購，要進行取樣復試，保證質量安全。建筑設備的采購安裝要根據設備的使用說明書，規范化組裝，對于因材料設備不合格而產生的建筑工程事故問題，要嚴肅處理，追究相關人員的責任。

三、建筑工程智能化技術

（一）建筑工程全方位智能化監控系統

為了保證建筑工程施工建設工作的順利開展，要對建筑工程全過程的基礎設施設備進行監督檢查，建筑工程全方位智能化監控系統的研究開發，在一定程度上提高了建筑工程監督管理工作的工作效率。該系統將建筑工程現場的給排水、冷凍、公共照明、熱交換、電梯以及變配電等基礎設施設備進行集中監控管理，監控范圍也越來越廣，包括空調系統、建筑工程照明系統、熱交換系統以及建筑工程給排水系統等，促進建筑工程施工建設過程中監督監控工作的進步發展。

（二）建筑工程信息系統管理智能化

建筑工程施工建設中的信息管理對建筑工程起到非常重要的作用，智能化信息管理系統可以在一定程度上保證信息的準確性與及時性，提高信息數據采集整理的速度。將建筑工程中的信息數據進行科學統一管理，根據建筑工程的具體要求以及自身的個性化特點，有針對性地分析管理[3]。建筑工程信息系統管理的智能化，將工程建設中不同環節的信息數據進行采集匯總，建立建筑工程質量管理、安全管理、成本控制、人員管理、工程計劃管理以及建筑工程進度管理等的智能化獨立檔案信息，形成系統化建筑工程資料庫，為以后建筑工程的總結分析工作提供資料參考。

（三）建筑工程智能化消防安全自動報警系統

建筑工程施工現場的消防安全問題，直接影響到建筑工程的事故率。建筑工程智能化消防安全自動報警系統根據建筑工程的具體要求，將各種通訊設備、報警器以及滅火的基礎設施相連接，進行系統化控制管理。主要組成部分包括智能化自動報警、安全疏導、智能化滅火以及建筑工程消防檔案智能化采集等。該系統可以實現火災以及可燃氣體的準確探測工作，確保建筑工程施工現場的安全施工，從根本上提高建筑工程的管理水平。

結語：

總而言之，建筑工程的管理工作離不開先進管理方法以及智能化技術的支持。現代化建筑工程建設的要求不斷加大，要求建筑工程施工企業不斷更新管理理念，掌握科學的管理方法以及管理措施，借助智能化計算機網絡技術。在豐富實踐經驗的前提下，實現建筑工程管理工作的制度化、規范化以及智能化。

參考文獻：

[1]溫志良.探究新時期建筑工程管理方法的智能化應用[J].江西建材，2014，06：284.

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中圖分類號:TN941-34文獻標識碼:A

文章編號:1004-373X(2010)16-0146-03

Improvement of Simulation Training System by Video Structure Mining Method

CHEN Zhen1, CHENG Jia-cheng2

(1. College of Information and Control Engineering, China University of Petroleum, Dongying 257061, China;

2. Petrochina Beijing Marketing Company, Beijing 100101, China)

Abstract: The content and the structure of the video vary with the video type. The video data of the training system can be further mining by introducing the idea of video structure mining to solve the human-computer interaction problems for the present state and the problems of simulation training systems. The video structure of the training system was defined and the improvement of the video structure framework of the available simulation training systems is proposed in combination with the concept framwork of the video structure mining. Under this framework, the improvement methods can optimize system structure, obtain the high level semantic information,make the system more intelligent andprovide the instruction for dicision of the training approach or improvement of the training quality.Keywords: video data; video structure mining; analog simulation;training system

0 引 言

計算機仿真技術和可視化技術的應用[1-2] 在模擬仿真培訓系統中可以帶來巨大的社會效益和經濟效益。隨著計算機的發展和圖形技術的進步,模擬仿真培訓系統要求仿真可視化更加直觀、逼真和具有良好的人機交互能力。本文嘗試以基于視頻的模擬仿真培訓系統為研究對象,通過挖掘其視頻結構中語法模式和語義規則,合理優化培訓系統視頻單元結構,為提升培訓質量提供理論指導。

原始視頻是一種非結構化時基媒體,通過視頻的結構化可以實現計算機的有效管理、訪問和檢索。傳統基于視頻的模擬仿真培訓系統采用常規的視頻結構化方法,即僅采用視頻的基本結構,而缺乏視頻的結構語義描述,這種視頻結構化存在高層信息處理方面的缺點,難以提升此類系統的人機交互智能化水平。

通過視頻挖掘方法發現,原始視頻所蘊含的基本結構、鏡頭語法、場景語法表征視頻的語法模式;通過抽取的視頻特征類關聯規則和與時間相關的事件關聯規則表示視頻包含的結構語義。這些視頻結構知識可以用于視頻數據庫的組織與管理、基于內容的個性視頻推薦、基于語法和語義的視頻摘要等視頻數據的處理當中,因盯以可有效解決人機交互的智能化問題。

1 視頻結構挖掘的概念框架[1-2]

視頻的基本結構(如圖1所示)是由幀、鏡頭、場景、視頻組成的基本層次結構,在基本層次結構之上,還有視頻語法結構(如視頻編輯語法、視頻單元之間的關聯語法等)和視頻語義結構(如視頻中的精彩鏡頭、事件、戶內/戶外場景等),以及視頻中的主要對象。結合視頻語法和語義,視頻結構一方面是由幀、鏡頭、場景、視頻組成的層次關系,同時更重要的是隱藏在基本結構之中的語法結構知識和語義結構知識(系統總體框架如圖1所示)。

圖1 視頻挖掘系統總體框架

2 基于視頻結構挖掘技術的培訓系統框架

2.1 培訓系統視頻基本結構挖掘

對于模擬仿真培訓系統,結合需求及功能,考慮定義其視頻基本結構(如圖2所示)如下:

(1) 視頻V。定義為一個完整的培訓系統,由n個場景組成,具有表征整個視頻V的m個屬性特征;

(2) 場景C。定義為培訓系統(即視頻V)中包含的培訓項目,每個場景C針對不同培訓類型的培訓人員;

(3) 鏡頭S。定義培訓項目(即場景C)中包含的培訓操作內容,每個鏡頭S針對相同培訓類型的培訓人員。

(4) 關鍵幀F。定義培訓操作內容(即鏡頭S)中包含的操作步驟所對應的特征幀F。

圖2 基于視頻結構挖掘技術培訓系統框架

2.2 培訓系統視頻語法挖掘[1-5]

視頻語法挖掘方法是根據前面視頻基本結構的相關定義,從視頻基本結構中挖掘出視頻結構構造模式的過程,探索視頻結構和特征(指表征視頻V的m個屬性特征)的關系,主要有鏡頭S(即培訓操作內容)的構造模式、場景C(即培訓項目)的構造模式和整個視頻V(即培訓系統)的構造模式。挖掘過程主要包括:

(1)根據需求制定的培訓方案進行視頻鏡頭分割;

(2) 根據分割的鏡頭挖掘并抽取特征;

(3) 根據特征進行鏡頭聚類;

(4) 根據鏡頭聚類結果進一步挖掘視頻結構語法模式。

篇9

關鍵詞：橋梁，養護，管理，智能化

中圖分類號：K928.78 文獻標識碼：A 文章編號：

0 引言

我國目前關于橋梁的診斷及養護的管理系統存在著功能簡單，操作繁瑣，不具備智能分析等問題，已經遠遠不能滿足于現代橋梁技術的發展及維護應用。隨著信息化技術的發展，建立一套科學化、智能化的現代橋梁智能管理系統，提高橋梁檢測效率、降低工作誤差、提升養護層次，是未來橋梁智能化管理的趨勢。

1 橋梁養護管理的現狀

我國關于道橋智能化管理的早期探索始于 20 世紀 80 年代，最具有代表性的是“七五”“八五”期間由交通部組織研究的中國道路管理系統( CPMS) 和中國橋梁管理系統( CBMS) 。此后，全國各地許多部門在道橋智能管理化方面不斷探索，利用地理信息系統( GIS) 應用于道橋的智能化管理維護，并取得了不小的成績。但是，我國目前的橋梁管理系統按照現行的橋梁管理規范要求編制，存在著以下缺陷:

1) 橋梁的缺損監測信息主觀性強，誤差率大，受檢測人員個人因素影響較大，缺損信息發現不及時。

2) 橋梁運行信息的采集過程評判主觀因素影響較大，橋梁缺損程度判定信息少，造成了缺損等級評定誤差大，精度相對較低。

3) 橋梁的缺損處理方案不明確，主動性、針對性較差，輔助分析欠缺。

4）橋梁的標志缺乏。公路橋梁為了保護行車行人的安全，通常都是要設置很多標志的，如限速、限高、限重、限軸重以及限寬等多項禁行標志，這對于降低發生交通事故的概率以及延長公路橋梁的使用壽命都是十分有利的，但是實際的情況確實很多公路橋梁都嚴重的缺少了這些禁行標志，而原來有的被損壞了的也都沒有進行及時的補立，這就加大了發生交通事故的概率。

5）對于已經受損的橋梁結構的維修不及時。公路橋梁在投入使用一定的時間后，由于受到很多的內部因素和外部因素的影響，其結構部件和構件受到損壞也是十分正常的，但是這些已經出現的結構變形、構件沉陷、結構裂縫以及空洞在日常的養護維修工做中并沒有得到足夠的重視，對這些問題的維修和養護工作做的也不夠及時，時間一長，就會出現鋼筋外露生銹以及混凝土菠蘿等嚴重的受損現象。

目前的養護管理系統，實現了由單純的文字檔案向數字化資料管理的進步，但是對橋梁的缺損管理相對較死板，嚴重的依賴人工收集橋梁信息，造成了主觀影響因素較大，后期人工分析處理工作量龐大。對現有系統進行升級改造，實現對橋梁的機構狀態，載重等外部因素影響下的響應進行的實時監測，通過一定的數學模型分析，對獲得的數據進行分析，識別橋梁的機構損傷，完成損傷預警及定位等，做出最優的維護方案，保證橋梁最佳運行的方案。

2 橋梁養護的智能化的發展趨勢

橋梁后期維護保養是橋梁工程領域最常見，工作量大，最繁瑣的工作內容，每年投入在該項目上的人力、財力及物力都十分驚人。我國目前的橋梁養護工作手段落后，管理系統滯后，還存在管理手段機械化，危害記錄平面化，資料管理臺賬化的靜態管理狀態。利用新技術實現橋梁的智能化管理是未來的發展方向。人們可能關心為什么要走智能化發展的道路。橋梁的智能化管理是由以下三個方面決定的:

1) 計算機技術的進步。

隨著現代計算機技術的發展，特別是計算機仿真模擬實驗技術的進步，使一些無法看到的現象展示了出來，人們進行結構分析和優化的能力大大增強。

2) 數字化儀表儀器的廣泛使用。

數字化儀器儀表的廣泛使用使得信號處理變得十分方便。人們發現，數字化儀器儀表的使用使數據測量和分析的界限越來越模糊，使用演算數據有時候比使用原始參數更易于發現和解決問題。同時，結合計算機技術，使以前一些無法解決的問題開始有了解決方案。

3) 智能技術本身的進步。

人工神經網絡解決了人工智能在環境中自主學習的問題; 遺傳算法的出現解決了混合變量全局最優化的自主選擇問題。這兩個問題的解決為橋梁結構損傷識別及定位的解決提供了有效的解決手段，也為建立一整套預測模型提供了合適的工具。上述技術的發展，為橋梁的智能化管理提供了理論及技術工具。隨著我國計算機技術、網絡技術、檢測技術等分支技術的發展，為我國橋梁的養護智能管理打下了堅實基礎。

4）建立橋梁管理系統

現代計算機技術先進,可以建立專門的橋梁管理系統,將管理范圍內的橋梁的基本信息、維護信息、使用年限、限載等禁令錄入系統。各養護單位在對橋梁進行維護時就能夠很方便的調取橋梁信息,有針對性的進行維護。并且在日常對橋梁數據進行統計、分析、承載能力評定等行為時,都可以快捷方便的進行,不需要再浪費人力物力進行調研或者查找資料,節約了時間。

5）加強橋梁的檢查和調研,為橋梁管理系統更新資料

養護部門應該定時定期的對所管轄范圍的橋梁進行檢查和調研,對其附近的情況也做到了如指掌。對橋梁的缺損情況、異常情況等進行登記,進行養護措施后的情況也記錄在檔。調查結果錄入管理系統,并且生成報告交至上級養護部門。經過統計分析總結后,成為養護指導的技術手段。

6）加強各級各類人員的培訓,提高橋梁養護管理人員的素質橋梁的養護工作是一項技術性強、專業性強的工作,涉及到很多方面的知識。目前我國的養護部門人員很多不具備這一方面的專業知識,并且實際工作經驗少,抑制了養護工作的發展和開展。通過技術培訓提高對技術工人在橋梁的養護工作和管理工作等方面的認識和水平,掌握橋梁檢測、維修、加固、養護等的基本方法,了解國內外橋梁養護的發展方向,建立一支專業的業務隊伍。

7） 購置專業的橋梁檢測儀器、設備

橋梁的檢測分為上部結構檢測和下部結構檢測,進行觀測時,很大一部分都需要在空中作業。“工欲善其事,必先利其器”,購置先進的儀器和設備是十分必要的。只有利用合適的設備儀器才能真實的檢測出橋梁的真實情況。除上述措施之外,還要學習先進的檢測手段;普及養護知識;層層布置,層層落實等等。

3 結語

隨著我國社會經濟的發展，橋梁使用年齡的增長，結構老化的數量越來越多。因此，橋梁運營過程中的損傷檢測及預警就十分重要。建立智能化管理系統，對橋梁的整體結構能力進行實時監控和智能化分析，確保橋梁安全運營，延長橋梁的使用壽命。通過早期發現橋梁病害，能大大節約維護養護費用，避免頻繁大修關閉交通所引起的經濟損失，且能防止橋梁坍塌等大興安全重大事故的發生。同時，通過智能化管理獲得的數據反饋于橋梁結構設計，更深遠的意義在于能改進橋梁結構的設計及相應的規范標準等，為橋梁結構設計開辟新的空間。由于智能化管理涉及信息技術，測量技術，通訊技術等多個學科，目前取得的成就僅處于探索階段，還需廣大橋梁工作者及相關人員不斷探索，為橋梁的智能化管理取得新的成就。

參考文獻:

［1］ http: / /baike． baidu． com/view/6251441． htm，地理信息系統，2012-02-16．

篇10

關鍵詞：建筑智能化；工程管理；技術應用

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A

一、智能化建筑概念

目前有關建設部門將智能化建筑定義為：“以建筑物為平臺，兼備信息設施系統、信息化應用系統、建筑設備管理系統、公共安全系統等。集結構、系統、服務、管理及其優化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節能、環保、健康的建筑環境。”建筑智能化系統工程結合了傳統建筑工程與高新技術等多學科，內容涵蓋多個學科領域，近年來，在我國呈現出良好的發展勢頭及巨大的市場潛力。

二、建筑工程項目管理的特點

1、目標的明確性

任何工程項目都有明確的建設目的，有明確的工期和投資限額要求，有明確的質量和功能標準。工程項目管理所追求的目標，就是在項目的各限制條件的約束下，將項目順利建成。

2、責任的明確性

2.1簽訂嚴謹合理的工程建設合同，明確項目管理各方的責任和義務，并且在項目實施過程中，相互監督和促進對合同的履行。

2.2工程項目管理的當事人在組建自己的項目管理組織機構時，要根據實現目標任務的需要，設置部門和崗位，并明確其職責、權利和任務，明確組織中各工作人員的責任，制定完備的工作制度。嚴格履行合同，有一支精干高效的項目管理組織，是確保工程項目順利實施的主要措施之一。

3、管理的復雜性

工程項目管理是對項目發展周期全過程的管理，跨越了從項目選擇、論證、決策，到項目設計、招標投標、建筑安裝，一直到項目運營后和評價，跨度大、時間長。現代工程項目本身技術和內容就十分復雜，而工程項目管理的內容又包括質量、進度和投資（或成本）控制，包括項目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個方面，因此是一個綜合的、復雜的管理。工程建設項目的一次性和固定性，使得工程建設項目設計單一，不能像一般的工業產品成批生產（建設），工程施工受氣候、水文、地質等因素影響大，因而管理復雜。

三、建筑智能化工程管理技術的應用問題

1、缺少系統規劃理念

由于建設單位對智能化系統的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實際的要求，而承包單位對以需求為主導規劃理念的缺乏，管理部門專業技術人員的缺少，造成經常是外行管內行，最后導致僅僅簡單以技術系統的數量堆砌為衡量建筑智能化的標準，進而使整個工程的有效性降低。

2、設計院設計過程脫節

目前我國智能化建筑設計中，主要存在的問題是在定位不清晰。大多數設計院不重視或理解不深，只是停留在傳統弱電系統層面上，提不出智能化建筑切合實際的明確需求，根本就談不上全面系統的規劃和設計; 其次，整體設計的理念還不強，在設計時只強調自動化與通信技術及相關功能的應用，較多呈現出電子、自動化、通信技術產品及其功能的簡單集合與堆砌的設計傾向，在設計智能化建筑時沒有一種整體考慮的思想。在整個項目設計過程中，多數項目智能化工程設計往往滯后于建筑設計，在進行施工圖設計時，智能化系統設備尚未選型、訂貨，所以土建設計圖紙往往沒有照顧到智能系統，或者僅憑過去經驗考慮，造成弱電管線預埋遺漏，電纜通道較小或沒有等現象。所以設計滿足不了現場施工的要求，從而造成了設計方案不合理、施工質量不合格，工程驗收不達標，智能建筑不智能的嚴重后果。

3、施工人員綜合素質不高且管理不善

管理人員整體素質偏低。在很長的一段時間，我國的工程建設管理人員準入制度不完善，很多管理人員可以靠著關系或者是憑借某一個高層的喜好而進入工程地方管理，由于準入機制的不合理，不嚴格，很多不懂管理，不知經濟，不明財務甚至不懂技術的人員，可以通過各種方式進入工程項目的管理層，管理團隊整體素質偏低，管理機構臃腫。對人員的管理缺乏科學性。在施工過程中，分工不明確，權責不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節嚴重，同時，對工程技術人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。

四、加強對建筑智能化工程的管理的措施

1、組織保證制度的建立

1.1實現目標管理，進行目標分解，從項目的各部門到班組，層層落實，按工程及分部分項工程落實到責任人，明確責任，制定措施，以精心操作的工序質量來保證質量目標的實現。

1.2制定各分部分項工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，全面控制各分項工程質量。

1.3采取各種不同的途徑，用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起“質量第一、為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。

1.4優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作；嚴格控制進場原材的質量，嚴禁不合格材料進入施工現場；合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態；采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序及各項因素，達到“預控為主”的目標。

2、物資質量保證體系

2.1供應商確定，須在確定合格的材料供應商或有信譽的廠家中采購。

2.2材料供應商必須保證有足夠的能力提供本機電安裝工程所需某種材料或設備的全部型號規格與數量，以確保本機電安裝工程所用設備材料的一致性。

2.3物資檢驗，應根據國家和地方政府主管部門的規定及標準、規范、合同要求，對物資進行抽樣檢驗和試驗，并做好檢驗記錄。

2.4設備材料進場，應及時對其進行驗收，驗收工作由物資采購部經理組織質檢員、專業技術人員參加，并應邀請監理工程師參加。

2.5材料、設備驗收合格后應及時填寫《綜合驗收單》，《綜合驗收單》應編號存檔。填寫內容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、數量、外觀、質量狀況、配件情況等內容，并由參加驗收人員匯簽。該《綜合驗收單》是質量追溯性管理的主要資料之一。

3、設計階段的完善

在系統分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統，在系統規劃設計階段，為用戶做出詳細的系統規劃書，并在詳細設計階段做好技術設計與施工組織設計。協調好各部門之間的設計和職責問題，合理安排布置，統籌兼顧，有的放矢。在具體實施中，糾正總體設計中的問題，進行優化設計。

4、培養高素質人才

高素質人才的缺乏依然是目前行業的重大問題。因此，有必要加大力度培養一批技術水平過硬的專業科研人員，在技術開發，科研設計等方面深入探討，在現有理論研究的基礎之上，組織更多由多方參與的研討會，聽取包括建筑商，施工單位，業主，集成商等眾多意見，共同磋商行業發展的方向和出現的問題。建立行業專項研究基金和獎勵基金，不斷推動科研水平的提升，以此促進整個行業的發展。

5、施工中的管理制度

5.1技術交底制度

堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計或方案，積極采用新設備、新材料、新工藝、新技術。針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目專業負責人對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業班組的技術交底，各級交底以書面進行。

5.2樣板引路制度

施工操作注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程在開始大面積操作前做出示范樣板，統一操作要求，明確質量目標。

結束語

工程管理方法的改進和完善隨著智能化建筑的開發經營逐漸的顯出成效，智能化構建管理方法是一個系統工程，需要政府和相關部門的極大努力。相信在隨著法制化不斷改善、建設體制的改革和市場運行機制的不斷完善，我國建筑工程管理方法的智能化構建體系必將走向進步和成熟的。

參考文獻