能源管理體系的目的范文
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篇1
關(guān)鍵詞:能源管理;體系建立;標(biāo)準(zhǔn);要求
中圖分類號(hào):F206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1723(2013)03-0124-03
一、課題研究的背景
能源管理體系概念源自對(duì)能源問題的關(guān)注,能源問題已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題,發(fā)展需求與能源制約的矛盾喚醒和強(qiáng)化了人們的能源危機(jī)意識(shí)。隨著對(duì)節(jié)能工作的重視和質(zhì)量、環(huán)境等管理體系在我國的深入推廣,一些先進(jìn)企業(yè)將節(jié)能融入企業(yè)經(jīng)營理念中,把能源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,在能源科學(xué)管理和合理利用開發(fā)積極進(jìn)行探索,不斷接受先進(jìn)管理思想,采用系統(tǒng)的管理模式來提高企業(yè)能源精細(xì)化管理水平,能源管理體系概念逐步形成、完善。
能源管理工作既是企業(yè)管理的重要組成部分,也是國家和地方能源管理系統(tǒng)的終端環(huán)節(jié)之一。企業(yè)能源管理工作涉及范圍廣泛,除了做好能源的利用規(guī)劃、保證供應(yīng)外,更需要做好能源的合理利用,提高能源的利用效率,力求以最小的能源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源管理體系的建立有助于上述目的的實(shí)現(xiàn),能源管理體系是建立并實(shí)現(xiàn)能源方針、目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)要素的有機(jī)組合,包括企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源等。2011年12月,國家12部門制定下發(fā)的《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》第三部分“萬家企業(yè)節(jié)能工作要求”的第三項(xiàng)內(nèi)容明確提出:“建立能源管理體系。萬家企業(yè)要按照《能源管理體系要求》(GB/T 23331),建立健全能源管理體系,逐步形成自覺貫徹節(jié)能法規(guī)與政策標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)采用先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù),實(shí)施能源利用全過程管理,注重節(jié)能文化建設(shè)的企業(yè)節(jié)能管理機(jī)制,做到工作持續(xù)改進(jìn)、管理持續(xù)優(yōu)化、能效持續(xù)提高。”
二、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)情況
進(jìn)入21世紀(jì)以來,一些發(fā)達(dá)國家如英國、美國、丹麥、瑞典、愛爾蘭等進(jìn)行了能源管理體系的研究與實(shí)踐,陸續(xù)出臺(tái)了一些能源管理體系標(biāo)準(zhǔn),主要有英國《能源管理體系要求》(BS EN16001-2009),美國《能源管理體系》(MSE2000),2005年和2008年進(jìn)行了修訂,丹麥《丹麥能源管理規(guī)范》(DS2430-2001),目前已被歐洲標(biāo)準(zhǔn)EN 16001《能源管理體系》取代,瑞典《能源管理體系說明》(SS 627750-2003),目前已被歐洲標(biāo)準(zhǔn)EN 16001《能源管理體系》取代,愛爾蘭《能源管理體系要求及使用指南》(I·S·393-2005)、目前已被歐洲標(biāo)準(zhǔn)EN 16001《能源管理體系》取代。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)也在關(guān)注并組織編制能源管理體系國際標(biāo)準(zhǔn),2011年,ISO能源管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)了ISO50001《能源管理體系要求及使用指南》。
我國重視能源工作,研究能源管理標(biāo)準(zhǔn)較早,1995年國家了GB/T15584《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》,2008年進(jìn)行了修訂。該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)能源管理起到了重要作用。2002年我國提出了能源管理體系的概念,并組織專家進(jìn)行系統(tǒng)研究,2009年我國出臺(tái)了《能源管理體系要求》(GB/T 23331-2009),目前我國正依據(jù)ISO 50001《能源管理體系要求及使用指南》對(duì)其進(jìn)行修訂,配套《能源管理體系實(shí)施指南》國家標(biāo)準(zhǔn)正在制定過程中。
三、建立能源管理體系的總體要求
企業(yè)建立能源管理體系時(shí),應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、管理狀況,特別是企業(yè)自身能源管理情況,依據(jù)GB/T 23331-2009《能源管理體系要求》,借鑒ISO90001:2008《質(zhì)量管理體系要求》、ISO14001:2004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》等先進(jìn)管理模式的理念和方法,建立適合企業(yè)自身情況的能源管理體系。
(一)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)基本框架
(二)能源管理體系核心思想
能源管理體系采用過程方法和管理的系統(tǒng)方法,采用其他管理體系普遍采用的、先進(jìn)成熟的PDCA循環(huán)管理模式。能源管理體系與質(zhì)量、環(huán)境等其他管理體系相比,針對(duì)能源管理和利用的特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)能源利用全過程的監(jiān)視測(cè)量和控制,強(qiáng)調(diào)對(duì)用能設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的控制,強(qiáng)調(diào)建立和持續(xù)更新能源目標(biāo)指標(biāo),注重能源績效的評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)。
企業(yè)能源管理體系總體結(jié)構(gòu)框架示意圖如圖2所示:
四、能源管理體系建設(shè)步驟
能源管理體系采用PDCA循環(huán)管理模式,能源管理體系建設(shè)包括四個(gè)階段:策劃階段(P)、實(shí)施階段(D)、檢查階段(C)和改進(jìn)階段(A)。
(一)體系策劃
體系策劃包括統(tǒng)一思想、領(lǐng)導(dǎo)決策,組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,開展宣傳培訓(xùn),制定工作計(jì)劃,開展初始能源評(píng)審,識(shí)別評(píng)價(jià)能源使用,建立能源方針、目標(biāo)和指標(biāo),職責(zé)分配與資源管理,策劃能源管理和利用活動(dòng),編制能源管理體系文件等十項(xiàng)工作,我公司自“十一五”以來,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能工作,但沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)能源管理和能源利用的全過程、及時(shí)化、系統(tǒng)化管理,下面根據(jù)公司能源管理現(xiàn)狀建議體系策劃階段開展如下工作。
1.組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。公司需要在2012年公司修訂完善的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組基礎(chǔ)上,重新建立能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)體系建立實(shí)施工作的決策和協(xié)調(diào),由公司董事長與能源管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,主要任務(wù)是審議有關(guān)體系建立和實(shí)施的重大決策,協(xié)調(diào)體系建立和實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題。工作小組負(fù)責(zé)能源管理體系策劃階段的組織和實(shí)施工作,工作小組建議由具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、掌握能源管理制度、了解節(jié)能技術(shù)、有體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)文字水平的相關(guān)管理人員組成。工作小組從各相關(guān)職能單位抽調(diào),他們的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)能源管理體系的策劃,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)單位,提出初步方案,起草體系文件。
2.開展宣傳培訓(xùn)。能源管理體系的建立是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工作,涉及到公司的各個(gè)單位。在開展工作之前,培訓(xùn)工作由人力資源部負(fù)責(zé),外聘老師對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、內(nèi)審員及能源管理體系中的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)是《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)方案》、GB/T 23331-2009《能源管理體系要求》、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、能源評(píng)審內(nèi)容、公司建立能源管理體系的目的和初步計(jì)劃等。宣傳教育由工作小組負(fù)責(zé),將建立實(shí)施體系的決策和意圖傳達(dá)到各單位,在公司內(nèi)形成良好的氛圍,引起全體人員的重視并予以配合。在體系建立和實(shí)施初期,宣傳的主要內(nèi)容是體系建立、實(shí)施的目的和意義及執(zhí)行體系文件的重要性等。
3.制定工作計(jì)劃。由工作小組編制建立能源管理體系工作計(jì)劃,確保能源管理體系的建立工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行。工作計(jì)劃編制完成后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。結(jié)合公司實(shí)際情況能源管理體系工作計(jì)劃如表1所示:
4.開展能源評(píng)審。能源評(píng)審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ),是企業(yè)對(duì)其本身的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合調(diào)查和分析的過程。近幾年,由南車集團(tuán)安排戚墅堰節(jié)能監(jiān)測(cè)中心對(duì)我公司進(jìn)行能源監(jiān)測(cè)和能源診斷,但沒有進(jìn)行過能源評(píng)審,而且南方匯通正在重組,建議南方匯通重組工作完成后重新開展一次能源管理評(píng)審,首先要確定能源評(píng)審的范圍,即確定企業(yè)能源管理體系的邊界,只要確定了范圍,企業(yè)在這個(gè)范圍內(nèi)的所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)都應(yīng)當(dāng)包括在能源管理體系中。
公司目前的能源管理部門為建設(shè)裝備部,能源管理人員配備相對(duì)較弱,建議請(qǐng)外部專家評(píng)審組為我公司進(jìn)行能源評(píng)審,可以請(qǐng)戚墅堰節(jié)能監(jiān)測(cè)中心或貴州的評(píng)審機(jī)構(gòu),同時(shí),公司內(nèi)部要組織相關(guān)精干力量,協(xié)助評(píng)審組工作。
能源管理評(píng)審的主要內(nèi)容包括對(duì)法律法規(guī)、能源管理現(xiàn)狀和能源利用狀況三個(gè)方面的評(píng)審。法律法規(guī)主要是識(shí)別評(píng)價(jià)收集與獲取適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求情況,識(shí)別應(yīng)遵守的具體條款和評(píng)價(jià)落實(shí)情況。能源管理現(xiàn)狀主要是評(píng)價(jià)現(xiàn)有的管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)落實(shí)情況,與標(biāo)準(zhǔn)要求的差距,各項(xiàng)操作的可操作性、適應(yīng)性以及各規(guī)定間的系統(tǒng)性。能源利用狀況主要是分析掌握目前能源利用全過程的管理情況和控制現(xiàn)狀、水平,發(fā)現(xiàn)能源利用全過程的薄弱環(huán)節(jié)和節(jié)能潛力。能源評(píng)審結(jié)束后由評(píng)審機(jī)構(gòu)為公司編制能源評(píng)審報(bào)告。工作小組將根據(jù)能源評(píng)審報(bào)告針對(duì)公司現(xiàn)狀建立有效的能源管理體系。
5.識(shí)別評(píng)價(jià)重要能源使用。識(shí)別能源使用是工作小組針對(duì)能源評(píng)審所發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的分析,識(shí)別出影響公司能源利用各過程、環(huán)節(jié)能源消耗的原因和條件,根據(jù)能源使用的能源消耗和節(jié)能潛力大小,評(píng)價(jià)出重要能源
使用。
這個(gè)階段的工作重點(diǎn)是確定公司能源基準(zhǔn),廣泛收集標(biāo)桿,針對(duì)能源評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),采用一系列科學(xué)的方法和適用的工具,對(duì)產(chǎn)生能源浪費(fèi)和能耗較高的用能設(shè)備設(shè)施進(jìn)行深入系統(tǒng)的原因分析,找出造成能源浪費(fèi)的根本原因,采取完善的管理制度或節(jié)能改造等方式不斷提高能源利用效率,減少能源利用過程中的浪費(fèi)。
公司主要消耗能源為電、工業(yè)液化石油氣、氧氣、壓縮空氣、水、煤油和汽油,識(shí)別時(shí)按照種類和車間進(jìn)行識(shí)別即可,分析哪些條件或原因能夠?qū)δ茉吹南漠a(chǎn)生影響,將這些條件或原因逐條記錄分析結(jié)果,并分類匯總。在評(píng)價(jià)重要能源使用時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮以下方面:能源使用是否產(chǎn)生了能源浪費(fèi)或出現(xiàn)了用能違規(guī)行為;產(chǎn)生能源浪費(fèi)或出現(xiàn)用能違規(guī)行為的頻次及造成的影響;產(chǎn)生能源浪費(fèi)或出現(xiàn)用能違規(guī)行為的原因;改變重要能源使用的技術(shù)難度;采取措施減少能源影響所需投資資金。
識(shí)別評(píng)價(jià)能源使用應(yīng)把握以下原則:一是識(shí)別能源使用要全面、系統(tǒng)并具有針對(duì)性;二是確定重要能源使用要按照程序、按步驟分類進(jìn)行;三是對(duì)重要能源使用的排序應(yīng)符合公司實(shí)際、切實(shí)可行。
6.建立能源方針、目標(biāo)和指標(biāo)。
(1)制定能源方針。能源方針應(yīng)包括:對(duì)法律法規(guī)的遵守、為能源目標(biāo)、指標(biāo)體系的建立提供框架、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和提高能源利用效率的承諾以及與公司經(jīng)營方針的協(xié)調(diào)。
制定能源方針時(shí),首先收集相關(guān)信息,包括國家、省市等的總體規(guī)劃和政策方針,公司總的經(jīng)營方針、理念和目標(biāo),能源評(píng)審結(jié)果內(nèi)容,公司員工的節(jié)能意識(shí),公司能源管理現(xiàn)狀,計(jì)量監(jiān)測(cè)設(shè)施配備和運(yùn)行情況,員工的意見和建議等。然后領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)收集的信息,以會(huì)議的形式進(jìn)行充分討論,最后達(dá)成共識(shí),確定公司能源方針。最后由公司董事長簽署。
(2)制定能源目標(biāo)、指標(biāo)。2010年公司雖然開展了前方修造車系統(tǒng)單耗定額,但指標(biāo)的制定不太科學(xué),工作小組必須根據(jù)公司已經(jīng)制定的能源方針,依據(jù)能源基準(zhǔn),對(duì)比能源標(biāo)桿,綜合分析公司當(dāng)前的能源狀況和節(jié)能潛力,確定能源目標(biāo),而且制定的目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)該是具體、可測(cè)量、通過努力可以達(dá)到的。比如鑄造事業(yè)部電爐鋼單耗,目前的實(shí)際單耗與標(biāo)桿差距太大,制定目標(biāo)、指標(biāo)時(shí)必須綜合考慮,制定的指標(biāo)如果責(zé)任單位通過努力達(dá)不到,反而達(dá)不到制定目標(biāo)、指標(biāo)的
目的。
7.職責(zé)分工與資源管理。
(1)能源管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。合理的職責(zé)分工與充足的能源管理人員配置是能源管理體系運(yùn)行的保障。能源管理職責(zé)目前由建設(shè)裝備部歸口管理,但涉及到多個(gè)管理部門,如物料部采購、技術(shù)部工藝管理和計(jì)量管理、建設(shè)裝備部設(shè)備管理、動(dòng)力車間動(dòng)能供應(yīng)運(yùn)行管理、儲(chǔ)運(yùn)部儲(chǔ)存發(fā)放煤油、汽油、人力資源培訓(xùn)、企業(yè)文化部宣傳等。因此,公司在建立能源管理體系時(shí),應(yīng)在滿足節(jié)能法律法規(guī)及《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)方案》要求的前提下,針對(duì)各職能和層次的人員,說明其在能源管理體系實(shí)施運(yùn)行中的位置和作用,并賦予職責(zé)和權(quán)限,特別是對(duì)于能源利用全過程的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。
(2)策劃資源管理。提供適宜的資源支持,是保證能源管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)性條件,包括人力資源、設(shè)備設(shè)施和資金。
人力資源管理主要包括三個(gè)方面內(nèi)容:節(jié)能意識(shí)、崗位能力評(píng)價(jià)和培訓(xùn)。公司通過建立、運(yùn)行能源管理體系,采取宣傳節(jié)能降耗所帶來的效益,提高員工認(rèn)識(shí),培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣和落實(shí)制度細(xì)化考核、開展表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)等措施不斷提高員工的主動(dòng)節(jié)能意識(shí)。公司應(yīng)明確各崗位特別是關(guān)鍵能源管理崗位在能源管理、節(jié)能技術(shù)等方面的能力需求,每年利用公司績效考核平臺(tái)通過技能、教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)等方面對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行崗位能力評(píng)價(jià),并通過采取培訓(xùn)等措施使其滿足所需的能力。
設(shè)備設(shè)施主要指基礎(chǔ)設(shè)施、能源計(jì)量器具和用能設(shè)備設(shè)施。設(shè)備設(shè)施的采購、使用、配置、維護(hù)保養(yǎng)的管理水平直接影響公司的能源利用效率。設(shè)備設(shè)施是公司用能的終端環(huán)節(jié),消耗了絕大多數(shù)能源,因此,在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的條件下,加強(qiáng)了用能設(shè)備設(shè)施的節(jié)能管理,才能提高能源利用效率。公司對(duì)用能設(shè)備應(yīng)實(shí)行全過程管理,即從技術(shù)部的工藝提出、設(shè)備設(shè)施選型、選擇生產(chǎn)廠家、設(shè)備設(shè)施安裝、投產(chǎn)使用、設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造到設(shè)備報(bào)廢整個(gè)過程。
資金是能源管理體系各項(xiàng)活動(dòng)順利開展的前提,建議公司每年考慮一定資金確保體系的運(yùn)行。
8.策劃能源管理和利用活動(dòng)。在能源管理體系策劃階段,公司應(yīng)利用能源評(píng)審過程中現(xiàn)有的管理機(jī)構(gòu)、制度、職責(zé)權(quán)限與能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的差距,對(duì)現(xiàn)有管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合、調(diào)整或增加,明確職責(zé)、權(quán)限,策劃各管理層次、部門、崗位在能源管理體系中的作用、位置及具體的能源管理和利用活動(dòng),將策劃結(jié)果以文件形式將其固定下來,形成能源管理體系文件,并依據(jù)體系文件定期檢查、評(píng)價(jià)各崗位開展工作、活動(dòng)的履行情況及效果。
9.編制能源管理體系文件。能源管理體系同質(zhì)量、環(huán)境管理體系一樣,需要編制體系文件。編制體系文件是公司建立和有效運(yùn)行能源管理體系的重要基礎(chǔ)工作,也是公司達(dá)到能源目標(biāo)、指標(biāo),實(shí)現(xiàn)能源方針,評(píng)價(jià)與改進(jìn)體系,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)能源管理和提高能源利用效率的依據(jù)。公司在體系運(yùn)行過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題、按照規(guī)定的程序評(píng)審和修訂所編制的體系文件,以保證體系的適宜性和有效性。能源管理體系文件包括:能源管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)記錄等支持性文件。
(二)體系實(shí)施
策劃階段已經(jīng)建立了系統(tǒng)化的能源管理體系文件,體系的實(shí)施就是按照編制的體系文件要求運(yùn)行能源管理體系,對(duì)能源利用的各個(gè)過程加以控制,從而實(shí)現(xiàn)能源管理的規(guī)范化、系
統(tǒng)化。
能源管理體系實(shí)施可按照以下五個(gè)步驟進(jìn)行:體系文件,培訓(xùn)體系文件,執(zhí)行體系文件,監(jiān)視測(cè)量和不符合、糾正、糾正措施及預(yù)防措施。
(三)體系檢查
檢查是保證能源管理體系持續(xù)有效的重要手段,主要通過內(nèi)部審核的手段進(jìn)行。在此過程中,公司應(yīng)檢查能源管理體系覆蓋的各部門是否履行了能源管理體系的管理職責(zé),體系文件是否能夠有效執(zhí)行;能源利用的各個(gè)過程及采取的節(jié)能改進(jìn)方案是否按照預(yù)定安排執(zhí)行并達(dá)到了預(yù)期效果;檢查公司遵守法規(guī)貫徹機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)情況,評(píng)價(jià)能源管理和利用的各個(gè)過程是否能夠滿足法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,確保能源管理體系運(yùn)行的充分性和有效性。
(四)體系改進(jìn)
改進(jìn)能源管理體系不是階段性的,而是經(jīng)常性、持續(xù)性的,主要通過管理評(píng)審的手段進(jìn)行。能源管理體系具有自我完善的功能,在建立實(shí)施的任何階段、任何活動(dòng)和所有過程中,主要發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)改進(jìn)。
五、建設(shè)實(shí)施能源管理體系應(yīng)注意的問題
公司在建立實(shí)施能源管理體系時(shí),應(yīng)特別注意以下幾個(gè)問題:
1.建立能源管理體系要以現(xiàn)有管理為基礎(chǔ)。
2.能源管理體系建設(shè)是動(dòng)態(tài)的過程。
3.公司能源管理體系應(yīng)反映自身特點(diǎn)。
4.能源管理體系應(yīng)融入公司其他管理體系。
5.能源管理體系建設(shè)的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。
6.建立能源管理體系要防止“兩張皮”現(xiàn)象。
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篇2
(臨沂市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì),山東 臨沂 276000)
摘要:敘述了能源管理體系的含文,分析了建立和運(yùn)行能源管理體系的意義,即:促進(jìn)用能單位提高效益和管理水平;提高用能單位的市場(chǎng)競爭力與促進(jìn)用能單位樹立良好的社會(huì)形象。最后提出了能源管理體系建設(shè)中應(yīng)注意的問題,主要是充分識(shí)別用能環(huán)節(jié)和用能機(jī)會(huì);制定和實(shí)施符合實(shí)際的綜合節(jié)能方案;充分識(shí)別法律法規(guī)和政策要求以及做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方面。
關(guān)鍵詞 :能源管理;體系建設(shè)
中圖分類號(hào):F206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-9500(2015)03-0047-02
收稿日期:2014-12-10
作者簡介:宋笑笑(1983-),女,山東臨沂人,大學(xué)本科,主要從事能源管理工作。
能源管理體系是借鑒質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等成功體系模式,為用能單位進(jìn)行能源管理提供的一種優(yōu)化模式,其目的是帶動(dòng)和促進(jìn)用能單位最大限度地降低能源消耗,提高能源利用效率。
1 能源管理體系的含義
能源管理體系是建立能源方針、能源目標(biāo)、過程和程序以實(shí)現(xiàn)能源績效目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素的有機(jī)組合。包括組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源等,使能源利用過程和能源管理活動(dòng)始終處于受控狀態(tài),確保能源管理持續(xù)有效。
能源管理體系基于策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)的模式,使能源管理融入用能單位的日常活動(dòng)中,根據(jù)法律法規(guī)要求和主要能源使用的信息來制定和實(shí)施能源方針,建立能源目標(biāo)、指標(biāo)及能源管理實(shí)施方案。根據(jù)用能單位能源利用特點(diǎn),對(duì)能源利用全系列相互關(guān)聯(lián)的管理控制活動(dòng),形成一個(gè)有機(jī)整體;將策劃結(jié)果文件化,規(guī)范并確保各項(xiàng)能源管理活動(dòng)和利用過程有效實(shí)施運(yùn)行,使用能單位能源管理形成自我約束、自我完善、自我改進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)用能單位的能源方針、目標(biāo)。
2 建立和運(yùn)行能源管理體系的意義
能源管理體系的建立和實(shí)施,不僅可以有效促進(jìn)用能單位節(jié)約能源、降低成本,還有利于用能單位完善組織、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變理念、提高形象。
2.1 促進(jìn)用能單位提高效益和管理水平
能源管理體系的實(shí)施解決了傳統(tǒng)的能源管理方式中“職責(zé)不清、結(jié)果不明、程序不規(guī)范”等問題,可建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理結(jié)構(gòu);可以幫助用能單位采用低成本甚至無成本的管理手段來降低能源消耗,提高能源利用效率。促使用能單位有效地貫徹相關(guān)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等,促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求用能單位產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)中,充分考慮能源的合理利用,借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、最佳節(jié)能實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)等,促進(jìn)用能單位能源管理技術(shù)水平的提升。同時(shí)將用能單位管理能源的視角從單一的產(chǎn)品或者用能單位單元的效率轉(zhuǎn)向整個(gè)用能單位的能源效率,從而拓寬了視野,有利于促進(jìn)用能單位整體能源效率的提高。
2.2 是提高用能單位市場(chǎng)競爭力的重要保障
能源管理體系的實(shí)施,有助于能源的節(jié)約和合理利用,降低生產(chǎn)過程的能源使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,在能源價(jià)格上漲時(shí)保持競爭力。在市場(chǎng)競爭日趨激烈、能源資源日趨緊張的形勢(shì)下,通過實(shí)施能源管理工作降低能源成本,對(duì)提升用能單位競爭力尤為重要。
2.3 是用能單位標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分
用能單位在管理方面建立完善的用能單位標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,對(duì)于改善用能單位經(jīng)營管理、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)用能單位技術(shù)進(jìn)步、增加用能單位經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)用能單位的生存與發(fā)展具有重要意義。能源管理體系的實(shí)施能夠使用能單位收集、落實(shí)能源管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),將用能單位日常的管理工作和操作規(guī)范沉淀為自身的管理、工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并可促進(jìn)用能單位其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,逐步建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為措施、工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的用能單位標(biāo)準(zhǔn)化體系。
2.4 能夠促進(jìn)用能單位樹立良好的社會(huì)形象
能源管理體系的實(shí)施,既可以促使用能單位形成現(xiàn)代化科學(xué)管理氛圍,建立透明、公開的管理機(jī)制,增強(qiáng)用能單位凝聚力,又能夠增強(qiáng)職工節(jié)能意識(shí),提高員工素質(zhì),使其具備良好的精神面貌和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),還可以使用能單位通過宣傳其為降低能源消耗、減少能源和環(huán)境壓力所遵循的管理承諾及制定的能源方針,體現(xiàn)用能單位的社會(huì)責(zé)任,增進(jìn)用能單位與社會(huì)的相互了解,增強(qiáng)政府和社會(huì)對(duì)用能單位的認(rèn)可,提供用能單位的知名度和美譽(yù)度,從而使用能單位樹立良好的社會(huì)形象。
3 應(yīng)注意的主要問題
3.1 充分識(shí)別用能環(huán)節(jié)和節(jié)能機(jī)會(huì)
識(shí)別重要能源使用的區(qū)域和改進(jìn)能源績效的機(jī)會(huì)是建立能源管理體系的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要按照生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、附屬系統(tǒng)的劃分,組織相關(guān)技術(shù)和專業(yè)人員對(duì)各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估識(shí)別,然后再以整個(gè)用能過程為對(duì)象,統(tǒng)籌評(píng)估各環(huán)節(jié)情況,充分尋找節(jié)能空間。對(duì)組織的用能系統(tǒng)和動(dòng)力供給系統(tǒng)進(jìn)行匹配評(píng)估分析,探討生產(chǎn)與動(dòng)力平衡最佳調(diào)度方案尋找節(jié)能機(jī)會(huì)。
在節(jié)能機(jī)會(huì)的識(shí)別中可采用能量平衡測(cè)試、節(jié)能監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)及清潔生產(chǎn)評(píng)估結(jié)果、專家診斷、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、員工合理化建議、參考行業(yè)節(jié)能技術(shù)信息等方式方法。要考慮能源轉(zhuǎn)化效率、能源損耗、能源浪費(fèi)、系統(tǒng)匹配情況、余熱余壓循環(huán)梯次利用、耗能設(shè)備效率、設(shè)備運(yùn)行效率及節(jié)能指標(biāo)、生產(chǎn)工藝節(jié)能參數(shù)、能源質(zhì)量、生產(chǎn)原料和人員能力等因素。
3.2 制定和實(shí)施符合實(shí)際的綜合節(jié)能方案
節(jié)能方案是實(shí)現(xiàn)組織節(jié)能目標(biāo)的具體節(jié)能措施。節(jié)能方案包括:節(jié)能先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用與節(jié)能技術(shù)改造(如改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì));運(yùn)行方式優(yōu)化(如參數(shù)控制范圍調(diào)整);生產(chǎn)組織優(yōu)化(如提升生產(chǎn)效率以及動(dòng)力與生產(chǎn)配合度)以及能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)識(shí)別的節(jié)能機(jī)會(huì)開展方案研究,結(jié)合實(shí)際,充分應(yīng)用國家的節(jié)能技術(shù)。方案要明確責(zé)任部門、具體措施和完成的時(shí)間表;方案實(shí)施后要進(jìn)行節(jié)能量驗(yàn)證,確認(rèn)其節(jié)能績效,并將成熟的運(yùn)行方法納入運(yùn)行規(guī)程。
3.3 充分識(shí)別法律法規(guī)和政策要求,做好合規(guī)性評(píng)價(jià)
我國已經(jīng)了多項(xiàng)與節(jié)能有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等企業(yè)要結(jié)合本組織的產(chǎn)品、服務(wù)和實(shí)際情況,識(shí)別這些要求,并運(yùn)用到企業(yè)的能源管理體系中。在確定方針、識(shí)別節(jié)能改進(jìn)機(jī)會(huì)、制定目標(biāo)和方案、運(yùn)行控制、監(jiān)視測(cè)量和分析、合規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審中充分考慮并遵守這些要求,定期依據(jù)監(jiān)視測(cè)量的結(jié)果做好合規(guī)性評(píng)價(jià),特別是強(qiáng)制性要求的符合性評(píng)價(jià)。
3.4 做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
篇3
關(guān)鍵詞:電氣行業(yè);節(jié)能減排;新途徑
前言
建設(shè)節(jié)約型社會(huì)已經(jīng)成為了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一大主題,尤其是隨著過去經(jīng)濟(jì)的粗狂型高速發(fā)展使得環(huán)境的破壞和能源的消耗都極為嚴(yán)重,這就使得當(dāng)前進(jìn)行節(jié)能減排變得更為迫切了,也是當(dāng)前我國提出的可持續(xù)性發(fā)展的必然要求,而作為能源消耗大戶的電氣行業(yè)首當(dāng)其沖的必須要采取一定的措施來進(jìn)行節(jié)能減排工作。其實(shí)對(duì)于電器行業(yè)中的諸多企業(yè)來說,節(jié)能減排工作不僅僅是國家社會(huì)發(fā)展對(duì)于這些企業(yè)的要求,同時(shí)對(duì)于企業(yè)自身來說也具備著重要的現(xiàn)實(shí)意義,電力企業(yè)節(jié)能減排工作取得了一定的成效那么必然會(huì)增強(qiáng)自身企業(yè)在整個(gè)電器行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競爭力,提高自身的利潤,加快企業(yè)的發(fā)展。
1.我國電氣行業(yè)能耗特點(diǎn)
在電氣行業(yè)內(nèi)部做好節(jié)能減排工作就不得不首先了解當(dāng)前我國電器行業(yè)的能耗特點(diǎn),如此才能夠針對(duì)其特點(diǎn)做出必要的調(diào)整和舉措來落實(shí)我國的電氣行業(yè)節(jié)能減排工作,使得電氣行業(yè)的節(jié)能減排更有針對(duì)性合目的性。了解電氣行業(yè)中能耗的主要特點(diǎn)我們必須先了解電氣行業(yè)耗能的主要階段,即電氣行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中能耗的主要階段,一般說來,按照電氣行業(yè)的生產(chǎn)流程來看的話,電氣行業(yè)生產(chǎn)中能耗的主要階段可以分為三個(gè)部分:首先是生產(chǎn)鏈的上游,其次是生產(chǎn)鏈的中游,最后則是生產(chǎn)鏈的終端,把握好這三個(gè)階段的主要特點(diǎn)就能夠在接下來的節(jié)能減排工作中做的好。
具體而言,在電力企業(yè)生產(chǎn)工作的流程當(dāng)中,各個(gè)階段的主要能耗特點(diǎn)是各不相同的,一般而言,在生產(chǎn)鏈的上游,主要的工作場(chǎng)所是窯爐,這也是整個(gè)第一階段主要的能耗設(shè)備,同時(shí)就其本身而言也是一個(gè)高耗能的設(shè)備,他所消耗的能量幾乎占到了整個(gè)電力企業(yè)生產(chǎn)全過程的百分之三十以上;在生產(chǎn)鏈的中游,能耗主要是指在生產(chǎn)線上的一些通用設(shè)備的電能消耗,比如注塑機(jī)、空調(diào)、空壓機(jī)等,正是因?yàn)檫@些設(shè)備都是整個(gè)生產(chǎn)過程中必不可少的一部分,所以其能耗也是相當(dāng)?shù)亩啵槍?duì)這些設(shè)備的能耗進(jìn)行節(jié)能減排處理主要的措施就是針對(duì)這些通用設(shè)備本身進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),而不能從數(shù)量上進(jìn)行減少,但是在整個(gè)的電氣企業(yè)整體來看在這一階段所消耗的能量并不占主要地位,但仍應(yīng)該引起我們的重視;在整個(gè)的電氣企業(yè)運(yùn)行過程中耗能最為嚴(yán)重的一個(gè)階段就是整個(gè)生產(chǎn)鏈的終端了,這一階段主要就是家電行業(yè)能耗,家電行業(yè)是電氣行業(yè)能耗的主要貢獻(xiàn)部分,這主要是因?yàn)榧译娦袠I(yè)所用到的主要能源是一些石油和天然氣等資源,再加上本身的工藝水平不高,進(jìn)而導(dǎo)致了能源的節(jié)約效率低下。從這三個(gè)階段的主要能耗特點(diǎn)我們也可以得出我們今后進(jìn)行電氣行業(yè)節(jié)能減排工作的主要重點(diǎn)應(yīng)該放在家電行業(yè)上,這也是我們研究電氣行業(yè)能耗特點(diǎn)的主要意義所在。
2.建立能源管理體系的意義
做好任何一項(xiàng)工作都離不開管理的作用,而要想做好管理工作則離不開一個(gè)完善的體系,這也是當(dāng)前節(jié)能減排工作急需要完成的一項(xiàng)主要工作,建立起一個(gè)完善的能源管理體系。建立一個(gè)完善的能源管理體系對(duì)于整個(gè)的節(jié)能減排工作來說意義重大,其實(shí)不僅僅對(duì)于整個(gè)的節(jié)能減排工作來說有意義,對(duì)于電氣企業(yè)本身來說也很有意義,具體而言,這種意義主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:(1)建立一套完善的能源管理體系能夠有助于電氣企業(yè)節(jié)約自身的生產(chǎn)成本,進(jìn)而加強(qiáng)自身在整個(gè)電氣行業(yè)中的競爭力,這樣便可以在更好的程度上做好節(jié)能減排工作;(2)一個(gè)完整的能源管理體系也是國家對(duì)于電氣企業(yè)的基本要求,因此,對(duì)于企業(yè)來說建立一套完整的能源管理體系也是一項(xiàng)必須做的工作,這是依據(jù)國家法律規(guī)定必須做的一項(xiàng)工作,到目前為止,國家諸多的法律法規(guī)都規(guī)定了這一點(diǎn),如《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、《能源管理體系要求》等都對(duì)我國電氣企業(yè)節(jié)能減排和能源管理體系做出了明確的規(guī)定;(3)一個(gè)完善的能源管理體系也是市場(chǎng)對(duì)于電氣企業(yè)的根本要求,有助于電氣企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)的要求,加強(qiáng)自身的核心競爭力;(4)除了國家在法律上對(duì)于節(jié)能減排和能源管理體系做出了明確的規(guī)定之外,在一些具體的指標(biāo)上我國相關(guān)的規(guī)定也有所明確,而若想幫助國家達(dá)到這些指標(biāo)的要求就需要建立一個(gè)完善的能源管理體系;(5)對(duì)于電氣企業(yè)來說,建立完善的能源管理體系還能夠有助于企業(yè)獲得國家的支持,進(jìn)而加快自身的快速發(fā)展,國家的一些相關(guān)補(bǔ)貼和資助在很大程度上也是和節(jié)能減排相掛鉤的,而完善的能源管理體系對(duì)于節(jié)能減排工作又能起到重要的助力作用。
3.實(shí)現(xiàn)電氣行業(yè)自身節(jié)能減排的新途徑
除了建立一套完善的能源管理體系能夠有助于電氣行業(yè)做好節(jié)能減排工作之外,其實(shí)還有許多新的途徑能夠有助于節(jié)能減排工作,接下來筆者就根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和一些調(diào)查結(jié)果闡述一下可能的節(jié)能減排新途徑,主要包括以下三個(gè)方面:加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的宣傳并健全組織結(jié)構(gòu)、能源診斷、建立全面科學(xué)的能源績效考核指標(biāo)與考核體系,這三者之間是相互關(guān)聯(lián)的一整套節(jié)能減排新途徑,牢牢把握好這些方法落實(shí)好實(shí)際工作便能夠起到良好的節(jié)能減排效果。
3.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的宣傳并健全組織結(jié)構(gòu)
這一點(diǎn)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:(1)加強(qiáng)電氣企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的宣傳主要是針對(duì)電氣企業(yè)內(nèi)部的員工來說的,這也是做好節(jié)能減排工作的第一步,不僅僅對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說要重視,對(duì)于普通的一線員工也應(yīng)該要使其意識(shí)到節(jié)能減排的重要性,只有做好了宣傳工作,使得每個(gè)人都意識(shí)到了節(jié)能減排的重要性和具體的方法才能夠在具體的實(shí)際工作中做好節(jié)能減排工作,也才能有的放矢;(2)做好組織管理措施,最好是能夠建立起一套完整的組織機(jī)構(gòu),專門用來負(fù)責(zé)電氣企業(yè)的節(jié)能減排工作,做好專職專能,在極大程度上有利于節(jié)能減排工作的有效落實(shí)。
3.2能源診斷
能源診斷就是要求電氣企業(yè)怎對(duì)自身的生產(chǎn)流程進(jìn)行詳盡的檢查,弄清楚每個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)的能耗情況,診斷出哪個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)的能源消耗是可以避免的,那些是不能避免的,進(jìn)而才能在接下來的工作中有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)能減排工作。
3.3建立科學(xué)公正的能源績效考核體系
這里所說的建立科學(xué)公正的能源績效考核體系主要是根據(jù)能源診斷結(jié)果來進(jìn)行的,企業(yè)員工最為重視的還是自身的績效考核結(jié)果,因此,如果能夠把企業(yè)每個(gè)人所負(fù)責(zé)的區(qū)域的節(jié)能減排結(jié)果和其自身的績效結(jié)合起來就能夠使得員工的節(jié)能減排工作落到實(shí)處。
結(jié)語
綜上所述,在電器行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行節(jié)能減排工作是一項(xiàng)必須的主要工作,也是當(dāng)前國家對(duì)于電氣企業(yè)的主要要求,做好了節(jié)能減排工作對(duì)于企業(yè)自身也是很有意義的,但是就當(dāng)前的節(jié)能減排現(xiàn)狀來看,仍然存在著一些不足,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟貙で笮碌耐緩絹頌楣?jié)能減排工作服務(wù)。
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篇4
關(guān)鍵詞:能源計(jì)量 節(jié)能減排 措施
一、能源計(jì)量在節(jié)能減排中的作用及意義
能源計(jì)量是對(duì)用能對(duì)象的能源利用完善程度進(jìn)行的數(shù)據(jù)計(jì)算,還涉及其他與能量相關(guān)的數(shù)據(jù)。能源計(jì)量是企業(yè)進(jìn)行能源管理和節(jié)能工作的重中之重,與其他反應(yīng)能量利用狀況的數(shù)據(jù)共同構(gòu)成能源管理工作中的基礎(chǔ)部分。對(duì)于配備有合理能源計(jì)量器具的企業(yè),其能源管理部門可以獲得比其他企業(yè)更加科學(xué)準(zhǔn)確的計(jì)量結(jié)果,為企業(yè)在生產(chǎn)過程中的能源消耗有更準(zhǔn)確的把握,對(duì)企業(yè)的節(jié)能工作起到風(fēng)向標(biāo)的作用。企業(yè)的能源利用率提高,不僅可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還能減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,減少能源浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境的污染。
能源計(jì)量作為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的三大支柱之一,對(duì)新能源企業(yè)的發(fā)展提供了良好的標(biāo)尺。要想實(shí)現(xiàn)新能源企業(yè)的健康快速發(fā)展,不僅要加強(qiáng)企業(yè)在技術(shù)上的投資,以期解決技術(shù)難題;更要在能源的節(jié)約方面下工夫,在生產(chǎn)過程中采取科學(xué)可靠的技術(shù)手段和生產(chǎn)工藝,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)檢測(cè)手段、管理制度以及與之適應(yīng)的公共計(jì)量檢測(cè)平臺(tái)相互配合,為企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品提供了基礎(chǔ)保障措施,促進(jìn)了新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外,節(jié)能減排的基礎(chǔ)和前提工作就是采用能源計(jì)量的方式準(zhǔn)確計(jì)算在生產(chǎn)過程中的能源消耗。在節(jié)能減排過程中,是否真正做到了能源的節(jié)約,主要是由能源計(jì)量作為指標(biāo)的,這是企業(yè)在節(jié)能方面的刻度尺。
二、能源計(jì)量在節(jié)能減排中的應(yīng)用現(xiàn)狀
能量計(jì)量作為企業(yè)在生產(chǎn)過程中的重要節(jié)能指標(biāo),雖然已經(jīng)得到少部分企業(yè)的重視和廣泛應(yīng)用,但是在眾多企業(yè)的應(yīng)用中,仍然存在一些問題,下面是本人總結(jié)的一些比較常見的問題。
1、能源計(jì)量的人才、技術(shù)、設(shè)備匱乏
能源計(jì)量人才不足是大多數(shù)企業(yè)面臨的主要問題,對(duì)于那些對(duì)能源的計(jì)量和企業(yè)生產(chǎn)流程都非常熟悉的人才,更是重金難求。這樣在能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集過程中就難免會(huì)出現(xiàn)誤差,更難以保證能源計(jì)量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)過程中的準(zhǔn)確應(yīng)用。從各種進(jìn)行能源監(jiān)測(cè)的中介技術(shù)機(jī)構(gòu)來看,其建設(shè)能力相對(duì)比較落后,沒有足夠的實(shí)力。各個(gè)機(jī)構(gòu)面臨著熟悉能源計(jì)量的工作人員不足,同時(shí)又缺乏相應(yīng)的監(jiān)測(cè)設(shè)備的兩難困境。由于企業(yè)進(jìn)行能源檢測(cè)的儀器要在較小的范圍內(nèi)進(jìn)行校準(zhǔn),就很難在生產(chǎn)線上完成邊計(jì)量,邊生產(chǎn)的需求,從而影響了技術(shù)測(cè)量機(jī)構(gòu)為生產(chǎn)商的服務(wù)。
2、能源計(jì)量管理體系有待完善
某些企業(yè)的能源計(jì)量管理相對(duì)落后,基本處于初級(jí)階段,采用完全人工的方式進(jìn)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的信息化管理,沒能形成整體協(xié)調(diào)的能源計(jì)量管理體系,缺乏數(shù)據(jù)管理的信息化,這就導(dǎo)致在節(jié)能減排和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中不能有效的利用能源計(jì)量人員收集到的數(shù)據(jù),對(duì)生產(chǎn)過程中的耗能進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)。
還有一部分企業(yè)的能源計(jì)量管理體系存在不足,有些企業(yè)的管理體系雖然相對(duì)來說比較完善,但是只是空有制度,并沒有人督促企業(yè)的相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行,導(dǎo)致數(shù)據(jù)最終的記錄花樣百出,根本不能使用;給企業(yè)的成本計(jì)算和節(jié)能減排沒有帶來任何正面效應(yīng)。
3、能源管理的數(shù)據(jù)體系應(yīng)用力度不夠
目前整體來看,能源計(jì)量管理體系在我國的發(fā)展尚不成熟,雖然一些大型企業(yè)建立了相應(yīng)的能源計(jì)量檢測(cè)體系,但是所具備的信息尚不足以為節(jié)能減排和提高產(chǎn)品質(zhì)量提供有用的數(shù)據(jù);而在一些小型企業(yè)中,甚至沒有進(jìn)行能源計(jì)量的相關(guān)體系和相應(yīng)的技術(shù)人員,所謂的能源計(jì)量只是流于形式,應(yīng)付政府的檢查,沒有起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。大多數(shù)企業(yè)對(duì)于能源管理所獲得的信息不足或是不夠準(zhǔn)確,造成了能源管理體系的數(shù)據(jù)只是應(yīng)付各方面檢查,而并沒有發(fā)揮實(shí)際作用的后果。
4、不夠重視能源計(jì)量的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料
在現(xiàn)今的企業(yè)中,不少企業(yè)都不重視能源計(jì)量的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料,節(jié)能減排的任務(wù)大多只進(jìn)行到書面或是口頭上,再往下幾乎難以進(jìn)行。甚至出現(xiàn)過有的企業(yè)從上到下的各級(jí)人員都不知道自己所記錄的能源計(jì)量數(shù)據(jù)是通過何種途徑測(cè)得的,遇到上級(jí)單位來檢查,捏造數(shù)據(jù)的現(xiàn)象數(shù)見不鮮。近幾年國家采取新的電能折算方法后,企業(yè)統(tǒng)計(jì)節(jié)能數(shù)據(jù)的方法并沒有隨之更新,造成了數(shù)據(jù)的不規(guī)范和不完整,此外重要信息和數(shù)據(jù)的可信度也出現(xiàn)嚴(yán)重問題。基于以上幾點(diǎn),使能源計(jì)量數(shù)據(jù)為企業(yè)的生產(chǎn)和節(jié)能減排起指導(dǎo)作用的目的就難以實(shí)現(xiàn)。
三、以能源計(jì)量推動(dòng)節(jié)能減排的措施
1.加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)
技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷增強(qiáng)是保證企業(yè)節(jié)能減排工作順利進(jìn)行的重要因素。積極鼓勵(lì)各級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)選擇能為企業(yè)自身帶來較大經(jīng)濟(jì)效益,且重點(diǎn)在節(jié)約水電、油煤等一次資源或二次能源方面的項(xiàng)目進(jìn)行研究,加快研究進(jìn)度,加大在這些項(xiàng)目的各項(xiàng)投入力度。此外還要幫助企業(yè)進(jìn)行能源審計(jì)、平衡測(cè)試工作,加強(qiáng)能效測(cè)試尤其是對(duì)于重點(diǎn)能耗產(chǎn)品設(shè)備和重要耗能生產(chǎn)工藝的測(cè)試工作,據(jù)此制定相應(yīng)的節(jié)能措施,切實(shí)提高能源利用水平。而組織好技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān),加大研究在線檢定和校準(zhǔn)方法的力度,推廣先進(jìn)的審計(jì)檢測(cè)技術(shù)則是解決流程性生產(chǎn)型企業(yè)能源計(jì)量儀表強(qiáng)綜合性、拆卸性難等問題的主要方法。在建設(shè)某些重大項(xiàng)目及高能耗行業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的過程中,技術(shù)部門要主動(dòng)與相關(guān)設(shè)計(jì)部門提前進(jìn)行溝通和介入,幫助其選擇合理的計(jì)量器具,改善現(xiàn)有的計(jì)量檢測(cè)校準(zhǔn)手段,提供有效的計(jì)量技術(shù)服務(wù)。
2.建立完善的能量計(jì)量管理體系
幫助相關(guān)企業(yè)從能源管理的各方面完善其能源計(jì)量管理體系,并要求其形成系統(tǒng)條理的文件,組織企業(yè)不斷提高、完善、實(shí)施并堅(jiān)持持續(xù)有效的計(jì)量管理。此外,對(duì)企業(yè)能源審計(jì)相關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)確立完善工作的指導(dǎo),不僅使用能單位在管理能源計(jì)量器具和能源計(jì)量數(shù)據(jù)方面的工作變的有章可循,而且有效推動(dòng)了其與用能單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的協(xié)調(diào)融合過程。同時(shí)還應(yīng)加大對(duì)先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的推廣力度,鼓勵(lì)企業(yè)革新傳統(tǒng)設(shè)備工藝,改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),限制高能耗和污染嚴(yán)重產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,指導(dǎo)企業(yè)在質(zhì)量效益型和節(jié)能環(huán)保型道路上越走越遠(yuǎn)。
3.利用節(jié)能數(shù)據(jù)促進(jìn)節(jié)能增效
公司企業(yè)的管理部門應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的能源統(tǒng)計(jì)崗位,并分配專人負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,將能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)保證質(zhì)量的報(bào)送有關(guān)部門,對(duì)建立的能源消費(fèi)情況臺(tái)賬系統(tǒng)化且實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)管理。按照年、月統(tǒng)計(jì)核實(shí)企業(yè)的能源經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各個(gè)部門的產(chǎn)品及工序能耗,向各用能單位和有關(guān)的職能部門分發(fā)各月的能耗數(shù)據(jù)報(bào)表。按照統(tǒng)計(jì)局的要求綜合管理部門要嚴(yán)格定期將能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上交。企業(yè)通過采取一系列有效措施來加強(qiáng)能源的科學(xué)管理水平,確保企業(yè)完成國家要求的節(jié)能減排任務(wù),增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力和占有率。
4.加大對(duì)能源數(shù)據(jù)重要性的宣傳
通過現(xiàn)代多種多樣的媒體形式,加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量工作和節(jié)約能源的各項(xiàng)法規(guī)的宣傳力度,營造良好的輿論氛圍,為《節(jié)能法》的深入貫徹實(shí)施創(chuàng)造條件。利用培訓(xùn)等多種方式使全社會(huì)和企業(yè)都全面充分的認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作和節(jié)能減排的重要意義,使企業(yè)對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性認(rèn)識(shí)得到不斷的強(qiáng)化,逐步將節(jié)能減排的意識(shí)深入人心,成為每個(gè)個(gè)人和企業(yè)的自覺行為。
總結(jié)
現(xiàn)今企業(yè)在能源計(jì)量方面的問題如果能夠得到徹底解決,必然會(huì)對(duì)企業(yè)的節(jié)能減排起到良好的作用。相信以上措施的實(shí)施,必然會(huì)為能源計(jì)量在節(jié)能減排起到改善作用。
參考文獻(xiàn):
[1]李云陽.淺談能源計(jì)量數(shù)據(jù)在節(jié)能減排中的作用[J],石油和化工節(jié)能,2010(4)
篇5
由于企業(yè)內(nèi)審員的前景無限廣闊,對(duì)于內(nèi)審員的培訓(xùn)也方興未艾。目前,由專業(yè)第三方對(duì)企業(yè)內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)的熱潮正旺,為此,本刊記者采訪了專業(yè)第三方檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)Intertek天祥集團(tuán)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)總經(jīng)理陳巧兒。
內(nèi)審員隊(duì)伍亟待建設(shè)
:企業(yè)內(nèi)審員對(duì)于該企業(yè)有何意義,能彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部的哪些不足?
陳巧兒:企業(yè)內(nèi)審員對(duì)于企業(yè)的管理體系,角色既是帶頭人、教練員,又是裁判員。他既可以在各自的企業(yè)職能領(lǐng)域或部門起推動(dòng)、帶頭和協(xié)調(diào)的作用,為管理體系的建立、運(yùn)行和維持貢獻(xiàn)力量,又能通過執(zhí)行內(nèi)部審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理體系的不足和錯(cuò)漏,提出改善措施和方法,推動(dòng)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。而第三方外部的審核只能指出問題所在。
內(nèi)部審核是企業(yè)管理體系能否得到貫徹、執(zhí)行,并保持有效的重要保證,而專業(yè)、敬業(yè)的內(nèi)審員隊(duì)伍,則是內(nèi)部審核能否有效實(shí)施的決定因素。目前很多企業(yè)的管理體系有效性差,其根本原因都是缺乏一支訓(xùn)練有素的內(nèi)部審核員隊(duì)伍,缺乏一個(gè)激勵(lì)內(nèi)部審核員成長的培訓(xùn)培養(yǎng)和能力評(píng)價(jià)機(jī)制。
:目前,企業(yè)內(nèi)審員主要分為哪幾類,各自從哪些方面對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行提升?
陳巧兒:企業(yè)內(nèi)審員最早由第一個(gè)國際管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9000所提出的,按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求,凡是推行ISO9000的組織每年都要進(jìn)行一定頻次的內(nèi)部質(zhì)量審核,內(nèi)部質(zhì)量審核由經(jīng)過培訓(xùn)的有資格的內(nèi)審員來執(zhí)行審核任務(wù)。通常由既精通ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn),又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任。內(nèi)審員可以由各部門人員經(jīng)過技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)要求和審核程序等專業(yè)培訓(xùn)之后兼職擔(dān)任。其他管理標(biāo)準(zhǔn)同樣提出內(nèi)審的要求。
企業(yè)管理體系是一個(gè)綜合體,我們常說的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等,都是組織中的管理體系的一個(gè)組成部分。原則上說,有管理體系運(yùn)行,就有內(nèi)部審核的需求,有內(nèi)部審核,就要有內(nèi)審員。
如今,企業(yè)使用國際或國家標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)建立、改造完善和實(shí)施管理體系,越來越成為一種潮流。1987年,國際標(biāo)準(zhǔn)組織(ISO)了其第一個(gè)管理類標(biāo)準(zhǔn)——ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),正式推動(dòng)了管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)。
目前比較常見的管理體系標(biāo)準(zhǔn)有:質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9000、ISO13485(醫(yī)療器械行業(yè))、ISO/TS16949(汽車供應(yīng)鏈行業(yè))、AS9100系列(航空供應(yīng)鏈行業(yè))、TL9000(通信產(chǎn)品行業(yè))等、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO14000)、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)、有害物質(zhì)過程管理體系(IECQ QC080000)、信息安全管理體系(ISO27000)、食品安全管理體系(ISO22000)、能源管理體系(ISO50001)、溫室氣體排放(ISO14064)、化妝品良好操作規(guī)范(ISO22716)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(SA8000, ISO26000)、實(shí)驗(yàn)室管理體系(ISO17025)等。
除了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的系列標(biāo)準(zhǔn)之外,還有一些地區(qū)性的,行業(yè)性適用于不同范圍的體系標(biāo)準(zhǔn)如英國零售商協(xié)會(huì)(BRC)、危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)、美國海關(guān)貿(mào)易界聯(lián)合反恐計(jì)劃(CTPAT)。
第三方內(nèi)審員培訓(xùn)資源豐富
:相對(duì)于企業(yè)自身的員工培訓(xùn),企業(yè)選擇第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)審員有何優(yōu)勢(shì)?
陳巧兒:第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),特別國際性的第三方機(jī)構(gòu),審核活動(dòng)就是其主營業(yè)務(wù),其自身的技術(shù)積累、人才儲(chǔ)備非常豐厚,資訊更新很快,商業(yè)信譽(yù)良好,所提供的內(nèi)審員培訓(xùn),在課程設(shè)計(jì)上往往更為系統(tǒng)、更專業(yè)。
第三方機(jī)構(gòu)的講師通常由資深的審核員擔(dān)作任,審核過眾多行業(yè)和不同類型的企業(yè),能力往往更為全面,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解深刻,審核經(jīng)驗(yàn)更豐富,了解企業(yè)存在問題,在培訓(xùn)中與學(xué)員分享這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際例子。從內(nèi)審員培訓(xùn)證書上,第三方機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)往往更為被廣泛接受。
:作為領(lǐng)先的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),Intertek能為企業(yè)提供的第三方內(nèi)審員培訓(xùn)包括哪些?
陳巧兒:Intertek為企業(yè)提供的企業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)既有國際組織管理體系、行業(yè)性和地區(qū)性的管理體系,也有Intertek開發(fā)的體系標(biāo)準(zhǔn)。以下是Intertek可以提供的內(nèi)審員培訓(xùn)服務(wù)。
ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員;
ISO13485醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員;
ISO/TS16949汽車供應(yīng)鏈行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員;
AS9100航空供應(yīng)鏈質(zhì)量管理體系內(nèi)審員;
TL9000通信產(chǎn)品行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員;
ISO14000環(huán)境管理體系內(nèi)審;
OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員;
IECQ QC080000有害物質(zhì)過程管理體系內(nèi)審員;
ISO27000信息安全管理體系內(nèi)審員;
ISO22000食品安全管理體系內(nèi)審員;
ISO50001能源管理體系內(nèi)審員;
SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員;
ISO14064企業(yè)溫室氣體排放內(nèi)部盤查員;
ISO17025實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)部審核員;
ISO22716化妝品良好操作規(guī)范的內(nèi)審員;
CSR企業(yè)社會(huì)責(zé)任審核員;
GSV全球供應(yīng)鏈安全驗(yàn)證審員。
這些內(nèi)審員培訓(xùn)既有通用性也有針對(duì)性,通用內(nèi)容如審核流程和審核技巧培訓(xùn),針對(duì)不同體系的具體要求,側(cè)重點(diǎn)就相應(yīng)而異。
:Intertek如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)提供第三方內(nèi)審員培訓(xùn)?
篇6
能源一直是世界各國普遍關(guān)注的重大問題。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民水平不斷提高導(dǎo)致能源消耗迅猛增長,其中,工業(yè)耗能仍是拉動(dòng)總體能源需求的主要因素。全球范圍來看,電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)每年消耗的電量超過全球工業(yè)耗電總量的70%,而多數(shù)電機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行在低效率狀態(tài)下,能源浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。為此,多數(shù)國家把節(jié)能工作的重點(diǎn)放在了工業(yè)系統(tǒng)(本文特指電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng))的最優(yōu)化上,通過制定系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、開展系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行項(xiàng)目、推廣最佳工程管理實(shí)踐等途徑促進(jìn)節(jié)能工作。從1989年至今,我國制定的能效標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到22項(xiàng),其中包括三相異步電動(dòng)機(jī)、通風(fēng)機(jī)、清水離心泵和容積式空氣壓縮機(jī)四種工業(yè)產(chǎn)品。為了貫徹實(shí)施《中華人民共和國節(jié)約能源法》,使節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)相互協(xié)調(diào),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)系統(tǒng)的節(jié)能工作,我國工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作已經(jīng)全面展開,而如何有效地利用這些標(biāo)準(zhǔn)來推動(dòng)高效工業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型將是今后節(jié)能工作面臨的重要問題。本文在參考相關(guān)國際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能工作的現(xiàn)狀,提出新的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架,保障節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施,促進(jìn)高效工業(yè)系統(tǒng)的建立和節(jié)能工作的深入開展。
1問題的提出
電動(dòng)機(jī)是人們生產(chǎn)、生活的主要?jiǎng)恿C(jī)械,廣泛應(yīng)用于各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域,并與人民生活密切相關(guān)。電動(dòng)機(jī)所拖動(dòng)的設(shè)備主要有泵類、風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、機(jī)床等,是各行業(yè)的主要?jiǎng)恿ε涮自O(shè)備之一。目前我國電機(jī)系統(tǒng)的裝機(jī)容量非常大,保守估計(jì)為5億千瓦,年消耗電量達(dá)7500億千瓦時(shí),且運(yùn)行效率普遍很低,電機(jī)系統(tǒng)中“大馬拉小車”的現(xiàn)象非常普遍。最近,聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展署在我國上海、江蘇兩地搞的電機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目表明,國內(nèi)電機(jī)系統(tǒng)的效率提升潛力在20%~50%,節(jié)能潛力相當(dāng)巨大。另一方面,電機(jī)系統(tǒng)能效改進(jìn)難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)性,眾多因素促使電機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行效率重新回落。例如:(1)采購與生產(chǎn)部門沒有統(tǒng)一管理,生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)組件的采購沒有考慮系統(tǒng)效率,只是一味地追求最低的初始投資費(fèi)用;(2)產(chǎn)品、工藝的改變往往導(dǎo)致改進(jìn)后的電機(jī)系統(tǒng)其運(yùn)行效率再次降低;(3)員工對(duì)新生產(chǎn)工藝不夠熟悉,系統(tǒng)操作、維護(hù)不當(dāng);(4)人員工作的不合理調(diào)整導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行低效。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,如果沒有合理的能源管理及優(yōu)化體系,當(dāng)初投入巨資改進(jìn)電機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行效率,很可能三五年后又面臨同樣的問題。這種反復(fù)的改造、再改造使得維護(hù)系統(tǒng)高效運(yùn)行的費(fèi)用急劇增加,而多數(shù)企業(yè)會(huì)對(duì)系統(tǒng)節(jié)能的經(jīng)濟(jì)效益喪失信心。企業(yè)、政府以及市場(chǎng)需要一套有效的機(jī)制保障工業(yè)系統(tǒng)持續(xù)高效的運(yùn)作。
2工業(yè)系統(tǒng)框架
2.1目的和意義以系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為基本單元的工業(yè)系統(tǒng)框架是一套涵蓋標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、審核、認(rèn)證、培訓(xùn)的綜合管理體系。該體系以節(jié)能管理與監(jiān)督為重點(diǎn),在政府、企業(yè)、技術(shù)專家以及獨(dú)立的認(rèn)證認(rèn)可機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行有效的關(guān)聯(lián),將工業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)作從產(chǎn)品交易轉(zhuǎn)變成工業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化服務(wù),并結(jié)合IS09000/14000/ANSI/MEI2000等企業(yè)管理體系,將能源管理:效率與企業(yè)的商業(yè)實(shí)踐和增強(qiáng)全球競爭力、減少費(fèi)用、提高生產(chǎn)力以及環(huán)境保護(hù)等企業(yè)核心價(jià)值融為一體,最終實(shí)現(xiàn)工業(yè)市場(chǎng)持續(xù)高效發(fā)展的目標(biāo)。建立工業(yè)系統(tǒng)框架對(duì)推動(dòng)我國高效工業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)節(jié)能管理體系起著非常重要的作用。框架的實(shí)施需要相關(guān)節(jié)能政策和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的支持,同時(shí)也促進(jìn)節(jié)能政策與標(biāo)準(zhǔn)的不斷發(fā)展和完善。另外,工業(yè)系統(tǒng)框架也將大幅度提升我國工業(yè)系統(tǒng)用能效率,提高系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性以及改善系統(tǒng)中產(chǎn)品和設(shè)備的能效結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)和科技水平,從而保證我國能源供需的平衡和國家經(jīng)濟(jì)的不斷增長。
2.2分析討論
工業(yè)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)的主要元素包括政府、企業(yè)、系統(tǒng)優(yōu)化專家、獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)等。政府開展自愿性的節(jié)能項(xiàng)目:協(xié)議,廣泛鼓勵(lì)并吸引企業(yè)參與制定產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的配套政策;系統(tǒng)優(yōu)化專家負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)企業(yè)能效狀況并提供專業(yè)技術(shù)支持,編寫系統(tǒng)優(yōu)化數(shù)據(jù)庫和制修訂產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)等;企業(yè)根據(jù)系統(tǒng)優(yōu)化數(shù)據(jù)庫和自身系統(tǒng)運(yùn)行狀況,在系統(tǒng)優(yōu)化專家的指導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目改造,建立管理體系模型并將系統(tǒng)能效納入其中;獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)定期的達(dá)標(biāo)審核,判定系統(tǒng)運(yùn)行的能源消耗狀況并給出意見和建議。截至2003年底,我國約有10萬家企業(yè)采用ISO環(huán)境質(zhì)量管理體系;全球則有149個(gè)國家、56萬多家企業(yè)使用該體系。ISO管理體系被世界各國廣泛地采用,其體系的完善性和評(píng)價(jià)的獨(dú)立性已經(jīng)得到廣泛的認(rèn)可。從各方面考慮,實(shí)施ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)無疑是工業(yè)系統(tǒng)框架的最佳選擇。系統(tǒng)優(yōu)化數(shù)據(jù)庫是上述要素以及整個(gè)工業(yè)系統(tǒng)框架的樞紐,良好的數(shù)據(jù)庫是工業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化的基礎(chǔ)和保障。收集所有電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)優(yōu)化、運(yùn)行、管理經(jīng)驗(yàn),將簡單易懂的操作指南、程序以及項(xiàng)目保存在數(shù)據(jù)庫中,進(jìn)行詳細(xì)的分類以方便企業(yè)受訓(xùn)員工或其他專業(yè)人員進(jìn)行查詢或檢索。數(shù)據(jù)庫中的資料應(yīng)本著方便轉(zhuǎn)化的原則,使所有實(shí)施系統(tǒng)改進(jìn)的企業(yè)能夠根據(jù)本身的特殊情況加以調(diào)整。
2.3實(shí)施途徑
2.3.1從上至下
(1)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)研究機(jī)構(gòu)和政府機(jī)關(guān)制定并頒布電動(dòng)機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)系統(tǒng)的高效運(yùn)行廣泛的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)工業(yè)能源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),給企業(yè)提供一個(gè)管理框架,并在語言上與ISO相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)兼容,包括MSE2000。
(2)省級(jí)政府機(jī)關(guān)對(duì)行政管轄內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化培訓(xùn)并提供培訓(xùn)工具(工業(yè)系統(tǒng)最優(yōu)化數(shù)據(jù)庫),指導(dǎo)企業(yè)如何達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議要求。
(3)國家和省級(jí)政府機(jī)關(guān)應(yīng)該對(duì)那些在提高電機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行效率方面取得顯著成效的企業(yè)加以認(rèn)可和表彰,積極開展政府和企業(yè)之間自愿性協(xié)議/項(xiàng)目;對(duì)沒有達(dá)到協(xié)議要求的企業(yè)建立一套合理的處罰機(jī)制。
(4)企業(yè)建立一套合適的管理系統(tǒng)模型,根據(jù)電機(jī)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行國家標(biāo)準(zhǔn)提出企業(yè)電機(jī)系統(tǒng)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),并將計(jì)劃、目標(biāo)、管理規(guī)則、審核等內(nèi)容納入到ISO管理體系中。
(5)對(duì)協(xié)議企業(yè)進(jìn)行定期的ISO管理體系審核,對(duì)不合格的企業(yè)提出改進(jìn)意見。
2.3.2從下至上
(1)企業(yè)評(píng)估電機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行現(xiàn)狀,并與政府達(dá)成協(xié)議,在ISO的管理體系框架內(nèi)承諾系統(tǒng)改進(jìn)目標(biāo)并制定詳細(xì)改進(jìn)計(jì)劃。
(2)省級(jí)政府建立工業(yè)系統(tǒng)最優(yōu)化數(shù)據(jù)庫和工作指南,使企業(yè)可以非常方便地將它整合到企業(yè)質(zhì)量/環(huán)境管理手冊(cè)中,手冊(cè)中包含了電機(jī)系統(tǒng)效率的改進(jìn)工程。
(3)政府機(jī)構(gòu)向企業(yè)員工和能源效率組織提供培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)行效率以及如何使用工作指南數(shù)據(jù)庫。
(4)定期對(duì)協(xié)議企業(yè)所承諾的改進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行審核,確保每個(gè)電機(jī)系統(tǒng)、每個(gè)企業(yè)達(dá)到改進(jìn)目標(biāo),并對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的企業(yè)提出相應(yīng)的整改意見。
(5)政府表彰電機(jī)系統(tǒng)能效改進(jìn)項(xiàng)目中成績突出的單位,并將成功經(jīng)驗(yàn)加以推廣,最終實(shí)現(xiàn)高能效市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
2.4實(shí)施障礙和對(duì)策
系統(tǒng)框架主要的實(shí)施障礙在于:
(1)優(yōu)化系統(tǒng)買賣的市場(chǎng)運(yùn)行模式在短時(shí)間內(nèi)難以形成。
(2)企業(yè)通常將生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)可靠性等因素排在首位,而對(duì)能源效率所帶來的利益沒有充分的認(rèn)識(shí)。盲目追求初始投資/預(yù)算的最小化,忽視最佳工程實(shí)踐和壽命周期成本的意義。
(3)系統(tǒng)優(yōu)化數(shù)據(jù)庫相當(dāng)龐大,需要大量的人力物力。
(4)需要將系統(tǒng)能效管理納入企業(yè)ISO環(huán)境/質(zhì)量管理體系并建立配套程序。
(5)管理、監(jiān)督不到位,體系形同虛設(shè)。
對(duì)策和建議主要有:
(1)在全國范圍內(nèi)發(fā)起一場(chǎng)工業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化的運(yùn)動(dòng)。通過各種媒體廣泛宣傳工業(yè)系統(tǒng)節(jié)能效益,并將重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益巨大的項(xiàng)目上,以吸引更多的企業(yè)參與到系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)動(dòng)中。
(2)提高企業(yè)對(duì)系統(tǒng)優(yōu)化的認(rèn)識(shí),拉動(dòng)市場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)優(yōu)化服務(wù)的需求,從而促進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作的徹底改變。
(3)組織系統(tǒng)優(yōu)化專家組對(duì)我國鋼鐵、冶金等高耗能企業(yè)(排名前100位)進(jìn)行全面評(píng)估考察,并作出詳細(xì)的改進(jìn)方案。選擇部分或全部企業(yè)作為示范企業(yè),實(shí)施改進(jìn)方案。
(4)政府成立相關(guān)的管理部門,廣泛收集系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),組織專家開發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化數(shù)據(jù)庫并對(duì)協(xié)議企業(yè)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
(5)由專門的機(jī)構(gòu)定期審核。
篇7
一、寶鋼集團(tuán)有限公司:以綠色環(huán)保為主導(dǎo)形成企業(yè)核心競爭力
面對(duì)跌宕起伏的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、日益激烈的市場(chǎng)競爭,以及比一般企業(yè)更加嚴(yán)格的環(huán)境要求,我國鋼鐵行業(yè)(傳統(tǒng)的高耗能高排放行業(yè))的領(lǐng)軍企業(yè)——寶鋼集團(tuán)有限公司不是將綠色環(huán)保作為負(fù)擔(dān),而是在各利益相關(guān)者的支持下,化壓力為動(dòng)力,于2010年提出“以‘環(huán)境經(jīng)營’為導(dǎo)向來培育寶鋼未來競爭優(yōu)勢(shì)”的戰(zhàn)略方向,于2011年提出“要成為綠色產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)者、成為員工與企業(yè)共同發(fā)展的公司典范”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
為此,寶鋼集團(tuán)有限公司在嚴(yán)格遵守國家節(jié)能環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、履行國際環(huán)境公約、實(shí)行更嚴(yán)格的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建完善的環(huán)境管理體系、不斷完善能源管理體系和推行清潔生產(chǎn)審核的基礎(chǔ)上,圍繞“綠色生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品、綠色產(chǎn)業(yè)”三大任務(wù),把“環(huán)境經(jīng)營”全面融入到日常的經(jīng)營管理活動(dòng)中。寶鋼集團(tuán)有限公司還建立了重點(diǎn)產(chǎn)品全生命周期評(píng)價(jià)體系(Life Cycle Assessment, LCA)。該體系不僅為“環(huán)境經(jīng)營”戰(zhàn)略提供了環(huán)境管理和核算工具,更重要的是為支撐“環(huán)境經(jīng)營”提供了系統(tǒng)化的思想和方法。
在生產(chǎn)過程中,寶鋼集團(tuán)有限公司積極應(yīng)用節(jié)能減排工藝與技術(shù),強(qiáng)力推動(dòng)重點(diǎn)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)。2011年噸鋼綜合能耗較年度計(jì)劃目標(biāo)低5公斤標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元產(chǎn)值能耗較年度計(jì)劃下降4.5%,同比節(jié)能量超額完成年度計(jì)劃30%;SO2和COD分別較年度計(jì)劃少排放19.6%和31%。在產(chǎn)品研發(fā)方面,寶鋼集團(tuán)有限公司率先實(shí)現(xiàn)了第三代先進(jìn)高強(qiáng)鋼QP鋼的工業(yè)化生產(chǎn);9大類24種超高強(qiáng)鋼產(chǎn)品也已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。寶鋼高強(qiáng)鋼應(yīng)用于汽車行業(yè),每年可減少2186萬噸CO2排放,相當(dāng)于1 個(gè)神農(nóng)架原始森林。此外,寶鋼集團(tuán)下屬板塊紛紛拓展綠色產(chǎn)業(yè)。例如,寶鋼發(fā)展完成礦渣微粉、磁性材料等產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,使鋼鐵生產(chǎn)過程中的廢棄物被進(jìn)一步深度利用,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)則依托技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極開拓節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域,“低碳排放的智能化工業(yè)爐技術(shù)和綠色經(jīng)營模式創(chuàng)新”項(xiàng)目能減少噸鋼能耗10%以上。
隨著前瞻性環(huán)境經(jīng)營實(shí)踐的逐步深入,寶鋼集團(tuán)有限公司以綠色環(huán)保為主導(dǎo)而形成的企業(yè)核心競爭力日益鮮明,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和環(huán)境的和諧發(fā)展。2011年,寶鋼集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入3162億元、利潤總額182億元,并在美國《新聞周刊》聯(lián)合兩家全球領(lǐng)先的環(huán)境研究機(jī)構(gòu)公布的2011年全球500 綠色企業(yè)中首次上榜,在2010年、2011年、2012年中國綠色品牌百強(qiáng)中連續(xù)上榜..
二、企業(yè)踐行綠色環(huán)保的驅(qū)動(dòng)因素:利益相關(guān)者的要求
企業(yè)是在同利益相關(guān)者相互作用的過程中得以生存和發(fā)展的。企業(yè)與利益相關(guān)者相互影響、相互作用的過程可以分為四個(gè)環(huán)節(jié):首先,企業(yè)通過其活動(dòng)對(duì)股東、員工、客戶、供應(yīng)商以及非政府組織等利益相關(guān)者構(gòu)成影響;其次,在企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者構(gòu)成影響的基礎(chǔ)上,利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生要求與期待;再次,企業(yè)為了回應(yīng)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的要求,被動(dòng)或主動(dòng)地履行相關(guān)責(zé)任;最后,利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任進(jìn)行評(píng)價(jià)與支持。
近幾十年來,大量的人類活動(dòng),特別是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)導(dǎo)致自然資源急劇消耗,生態(tài)環(huán)境日益惡化,全球氣候變暖,物種滅絕加速,極端天氣事件頻發(fā)..企業(yè)作用于自然環(huán)境的行為越來越多地影響到利益相關(guān)者和其他社會(huì)成員的權(quán)益。企業(yè)的利益相關(guān)者,包括外部利益相關(guān)者(客戶、競爭對(duì)手、政府監(jiān)管部門、非政府組織等)和內(nèi)部利益相關(guān)者(股東、雇員)開始對(duì)企業(yè)提出保護(hù)環(huán)境的要求。
(一)外部利益相關(guān)者要求企業(yè)提供環(huán)境友好型產(chǎn)品和服務(wù)
政府監(jiān)管部門是企業(yè)最重要的政府部門類利益相關(guān)者。面對(duì)層出不窮的環(huán)境事件,政府監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)必須承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任以強(qiáng)制性法律法規(guī)形式來要求。企業(yè)必須按照政府制定的法律法規(guī)經(jīng)營業(yè)務(wù),例如對(duì)嚴(yán)重污染環(huán)境,質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn),能耗高等項(xiàng)目不予以支持。另一方面,政府監(jiān)管部門也提供了財(cái)政貼息、稅收減免等激勵(lì)性法律法規(guī)來積極引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)責(zé)任,提供環(huán)境友好型產(chǎn)品和服務(wù)。
客戶是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵利益相關(guān)者。客戶是企業(yè)的“衣食父母”,企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)必須滿足客戶的需求。隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷高漲,客戶越來越重視產(chǎn)品或服務(wù)蘊(yùn)含的綠色概念,越來越偏好購買環(huán)境友好型產(chǎn)品或服務(wù),甚至愿意付出更高的價(jià)格,對(duì)于非環(huán)保的產(chǎn)品或服務(wù)則會(huì)出現(xiàn)抵制情緒。
供應(yīng)商是與企業(yè)關(guān)系密切的利益相關(guān)者。企業(yè)作為原材料、設(shè)備等的買主,加強(qiáng)同供應(yīng)商的合作,與供應(yīng)商建立長期互惠互利的關(guān)系至關(guān)重要。隨著政府環(huán)保治理力度不斷加大、國際貿(mào)易中“綠色壁壘”逐漸增強(qiáng)、公眾環(huán)保意識(shí)不斷高漲,供應(yīng)商可能因顧及自己的聲譽(yù)而拒絕向生產(chǎn)或銷售非環(huán)保產(chǎn)品的企業(yè)供貨。
消費(fèi)者組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等非政府組織以及媒體在約束企業(yè)行為方面發(fā)揮著重要作用。非政府組織和媒體雖然對(duì)企業(yè)沒有強(qiáng)制性權(quán)力,但在社會(huì)上具有廣泛影響。他們期望企業(yè)推出環(huán)境友好型產(chǎn)品和服務(wù),最大限度地降低對(duì)自然環(huán)境的影響。針對(duì)企業(yè)破壞環(huán)境的行為,非政府組織和媒體會(huì)通過各種渠道向企業(yè)施壓,要求企業(yè)必須履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
(二)內(nèi)部利益相關(guān)者意識(shí)到企業(yè)的盈利能力和環(huán)境保護(hù)相得益彰
股東是企業(yè)非常重要的內(nèi)部利益相關(guān)者。在宏觀層面,受世界各主要國家大力倡導(dǎo)和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的影響;在微觀層面,受世界著名企業(yè)紛紛開展環(huán)境保護(hù)實(shí)踐的影響,越來越多的股東意識(shí)到環(huán)境友好型產(chǎn)品既能減少高耗能高污染材料的消耗,降低環(huán)境事故發(fā)生的頻率、處罰成本,節(jié)約廢物處理開支;又能提高產(chǎn)能利用率,增加企業(yè)產(chǎn)值,塑造企業(yè)良好聲譽(yù)。
員工是企業(yè)最關(guān)鍵的內(nèi)部利益相關(guān)者。根據(jù)分工的不同,企業(yè)員工分為管理者和一般員工兩類。管理者實(shí)際控制著企業(yè)的經(jīng)營權(quán),能夠在董事會(huì)的授權(quán)下按自己的意志進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)。管理者比較熟悉其他利益相關(guān)者在環(huán)境保護(hù)方面的利益訴求,相對(duì)來說更能意識(shí)到環(huán)境問題的嚴(yán)重性和迫切性,能夠在進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)時(shí)采取更加積極的環(huán)境保護(hù)措施。
(三)前瞻型企業(yè)回應(yīng)利益相關(guān)者的要求,積極踐行綠色環(huán)保
正是在與政府出資者(國資委)、戰(zhàn)略合作伙伴、用戶、員工、供應(yīng)商、社區(qū)、非政府組織、媒體及社會(huì)大眾等各利益相關(guān)者融為一體,創(chuàng)造“構(gòu)筑共享價(jià)值”人文商業(yè)環(huán)境的過程中,寶鋼集團(tuán)有限公司致力于把“環(huán)境經(jīng)營”全面融入到日常的經(jīng)營管理活動(dòng)中,從而導(dǎo)致以綠色環(huán)保為主導(dǎo)而形成的企業(yè)核心競爭力日益鮮明,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和環(huán)境的和諧發(fā)展。此外、國家電網(wǎng)公司、聯(lián)想集團(tuán)有限公司、朗詩集團(tuán)股份有限公司、海信集團(tuán)股份有限公司等其他前瞻型企業(yè)也積極回應(yīng)利益相關(guān)者的要求,把對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)和諧統(tǒng)一的追求納入自身發(fā)展目標(biāo),從經(jīng)營理念、管理體系、產(chǎn)品、報(bào)告制度等多個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新,開展綠色環(huán)保實(shí)踐。
三、更多企業(yè)“積極踐行綠色環(huán)保,掌握競爭主動(dòng)權(quán)”的途徑
一個(gè)時(shí)代必然有一個(gè)時(shí)代的思想和價(jià)值觀。在以低碳環(huán)保為特征的綠色時(shí)代,更多企業(yè)應(yīng)該以睿智的思想和長遠(yuǎn)的眼光去謀尋經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。現(xiàn)階段,我國企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,借鑒寶鋼集團(tuán)有限公司的成功經(jīng)驗(yàn),建立和完善內(nèi)部環(huán)境管理體系、積極塑造綠色企業(yè)文化、實(shí)施綠色生產(chǎn)、提供環(huán)境友好型產(chǎn)品、推出企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告等途徑,積極踐行綠色環(huán)保,掌握競爭主動(dòng)權(quán)。
建立和完善內(nèi)部環(huán)境管理體系。(1)實(shí)行更嚴(yán)格的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)減少企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品使用過程的能源消耗與環(huán)境影響。(2)建立有效的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)高層管理者和中層管理者都應(yīng)有明確的綠色環(huán)保職責(zé)。企業(yè)還應(yīng)制定明確的環(huán)境責(zé)任考核與評(píng)價(jià)體系,并建立良好的內(nèi)部審計(jì)制度,根據(jù)職責(zé)和貢獻(xiàn)對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行約束和激勵(lì)。(3)減少自身日常營運(yùn)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。具體措施包括節(jié)約使用能源、提高能源使用效率、購買可再生資源生產(chǎn)的能源、使用綠色節(jié)能建筑、削減紙張消耗量、建立視頻電視電話系統(tǒng)減少差旅活動(dòng)、采納可持續(xù)采購政策等。(4)取得ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、國家能源管理體系認(rèn)證等綠色認(rèn)證,開展清潔生產(chǎn)審核。
積極塑造綠色企業(yè)文化。通過開展合同能源管理、節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用、清潔生產(chǎn)等主題的員工培訓(xùn),參與國內(nèi)外節(jié)能環(huán)保交流和合作,推進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和推廣,持續(xù)改善社區(qū)環(huán)境質(zhì)量,把綠色環(huán)保思想融入到企業(yè)文化中,使企業(yè)的各方面都具有環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的意識(shí),積極主動(dòng)地創(chuàng)造綠色生存環(huán)境、塑造綠色企業(yè)形象。
實(shí)施綠色生產(chǎn),提供環(huán)境友好型產(chǎn)品或服務(wù)。(1)采用先進(jìn)的節(jié)約資源、避免和減少環(huán)境污染工藝與技術(shù),從源頭控制污染物排放、減少能源、資源消耗,提高能源、資源利用率。(2)推行資源綜合利用項(xiàng)目、節(jié)能類項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、合同能源管理項(xiàng)目等重點(diǎn)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的建設(shè)。(3)提供在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)能夠節(jié)省資源、降低消耗、提高能效,減少污染物排放,并且對(duì)環(huán)境質(zhì)量和人體健康的負(fù)面影響相對(duì)較小的環(huán)境友好型產(chǎn)品或服務(wù)。
篇8
一、我國企業(yè)能源審計(jì)面臨的困境
企業(yè)能源審計(jì)是指能源審計(jì)部門或機(jī)構(gòu)依據(jù)國家有關(guān)節(jié)能法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)能源利用的物理過程和財(cái)務(wù)過程進(jìn)行的檢驗(yàn)、核查和分析評(píng)價(jià),以判明能源浪費(fèi)和效率低的部位,分析產(chǎn)生能源浪費(fèi)和效率低的原因,提出節(jié)能降耗的整改措施。企業(yè)開展能源審計(jì)可以掌握本企業(yè)能源管理狀況及用能水平,排查節(jié)能障礙和浪費(fèi)環(huán)節(jié),尋找節(jié)能機(jī)會(huì)與潛力,以降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。過去5年中,企業(yè)能源審計(jì)取得顯著成績,但同時(shí)也面臨如下困境:
1.企業(yè)對(duì)能源審計(jì)的自愿性需求不強(qiáng)。
我國現(xiàn)在開展的企業(yè)能源審計(jì)大致分為如下三種類型:一是政府監(jiān)管能源審計(jì),即國家或地方節(jié)能主管部門對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源使用情況進(jìn)行監(jiān)管而開展的審計(jì)。表現(xiàn)為政府對(duì)用能大戶實(shí)行能源審計(jì),使之合理使用能源,節(jié)能能源,保護(hù)環(huán)境,以保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。二是企業(yè)自主能源審計(jì),即企業(yè)自愿依據(jù)國家節(jié)能法規(guī)和國家能源管理標(biāo)準(zhǔn)所開展的企業(yè)能源審計(jì)活動(dòng)。如企業(yè)為了取得國家節(jié)能政策的優(yōu)惠或取得國際組織(金融機(jī)構(gòu))的貸款,自愿進(jìn)行能源審計(jì),評(píng)估節(jié)能成果,接受監(jiān)查。三是受委托的能源審計(jì),即由規(guī)范的第三方機(jī)構(gòu)開展此項(xiàng)工作,以保證審計(jì)方案、采用數(shù)據(jù)、審計(jì)結(jié)果,更為科學(xué)、真實(shí)可信,提出的建議更加全面。
但從5年能源審計(jì)開展的實(shí)踐看,各地針對(duì)企業(yè)的能源審計(jì)都是以政府部門為主,對(duì)重點(diǎn)能耗企業(yè)的能源審計(jì)工作大部分是由節(jié)能監(jiān)測(cè)中心進(jìn)行的。面對(duì)我國日趨嚴(yán)峻的能源形勢(shì),各重點(diǎn)耗能企業(yè)被迫與各地政府簽訂的《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》,被動(dòng)地接受能源審計(jì)。很多省份的企業(yè)自主能源審計(jì)幾乎為零,主要原于企業(yè)認(rèn)為能源審計(jì)太麻煩,需要增加新的投入,很難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,所以管理人員對(duì)能源審計(jì)并不持支持態(tài)度。長期以來,企業(yè)管理人員只關(guān)心財(cái)務(wù)指標(biāo),重視內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),能源審計(jì)從未與企業(yè)管理人員的考核聯(lián)系起來,對(duì)節(jié)能也沒有正確的認(rèn)識(shí)。加上企業(yè)進(jìn)行能源審計(jì)在短期內(nèi)需投入一筆較大的資金,而這筆資金很難以及時(shí)產(chǎn)生利潤,能源審計(jì)支出增加了企業(yè)的資金壓力。故企業(yè)自主能源審計(jì)的積極性不高,缺少自愿性需求一直使企業(yè)能源審計(jì)處于被動(dòng)審計(jì)之中,企業(yè)無法認(rèn)識(shí)到開展能源審計(jì)的過程更是企業(yè)改進(jìn)管理的過程。
2.企業(yè)基礎(chǔ)能源管理工作不到位,能源審計(jì)技術(shù)不成熟。
重點(diǎn)能耗企業(yè)的基礎(chǔ)能源管理工作不到位,表現(xiàn)為現(xiàn)有企業(yè)管理制度中很少有能源消耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度,原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度,會(huì)計(jì)核算制度中也無相關(guān)科目進(jìn)行專項(xiàng)反映,而這些制度是企業(yè)能源成本核算的基礎(chǔ)。很多企業(yè)由于人員和資金的不足會(huì)放松對(duì)能源使用的管理,使能源消費(fèi)總量及其構(gòu)成不清、計(jì)算混亂。企業(yè)能源審計(jì)的具體實(shí)施,就是以企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中能源的收入、支出的財(cái)務(wù)賬目和反映企業(yè)內(nèi)部消費(fèi)狀況的臺(tái)賬、報(bào)表、憑證、運(yùn)行記錄及有關(guān)的內(nèi)部管理制度為基礎(chǔ),以國家的能源政策、能源法規(guī)、法令,各種能源標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)、國內(nèi)外先進(jìn)水平評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備測(cè)試,對(duì)企業(yè)的能源使用狀況系統(tǒng)地審計(jì)、分析和評(píng)價(jià)。能源管理基礎(chǔ)工作不到位就可能導(dǎo)致產(chǎn)品能耗統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,從而使能耗指標(biāo)失真。如果數(shù)據(jù)失真,將會(huì)導(dǎo)致依據(jù)能源審計(jì)結(jié)果的相關(guān)決策存在偏差,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益遭受損失。
能源審計(jì)技術(shù)不成熟表現(xiàn)為在能源審計(jì)過程中,我國企業(yè)相對(duì)于其他能源審計(jì)發(fā)達(dá)國家而言,缺乏其行業(yè)能源審計(jì)的可行技術(shù),難獲得生產(chǎn)過程中的能耗確切數(shù)據(jù)。大部分企業(yè)并沒有一個(gè)高效可行的檢測(cè)方法,如對(duì)耗能設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)工藝的技術(shù)狀況、工人的操作水平、崗位技能狀況、企業(yè)資源綜合利用狀況、企業(yè)能源的階梯利用狀況、供電和供熱管網(wǎng)及設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修保養(yǎng)、保溫等的監(jiān)測(cè),不同企業(yè)其檢測(cè)水平的差異性很大,數(shù)據(jù)的精確度也不同,這會(huì)使能源審計(jì)的效率和質(zhì)量都會(huì)受到不良影響。企業(yè)間缺少能源審計(jì)技術(shù)與方法方面的信息共享和經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),很多企業(yè)能源審計(jì)也是摸著石頭過河,缺少詳細(xì)的審計(jì)操作指南。
3.能源審計(jì)專門人才缺乏。
能源審計(jì)是一套科學(xué)、系統(tǒng)和操作性很強(qiáng)的程序,它包括三個(gè)層次(能源浪費(fèi)在那里、為什么會(huì)產(chǎn)生能源浪費(fèi)、如何減少能源浪費(fèi)和改進(jìn)能耗效率低)、八個(gè)方面(能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、管理、員工、廢棄能)、四個(gè)環(huán)節(jié)(購入儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用),其運(yùn)用的原理有物質(zhì)和能量守恒原理、能源成本分析原理、分層嵌入原理、反復(fù)迭代原理和窮盡枚舉原理。這就要求審計(jì)人員不僅要懂得財(cái)務(wù)知識(shí),還要懂得企業(yè)的整體運(yùn)作流程,更要懂得工程數(shù)學(xué)計(jì)算理論。
在能量平衡計(jì)算過程中,常常需要準(zhǔn)確計(jì)算出余熱資源,煤炭的發(fā)熱值、灰分,天然氣、煤氣、蒸汽等液態(tài)與氣態(tài)能源的熱值、壓力、溫度、流量等物理量的數(shù)據(jù),這些對(duì)理工科的人員而言比較在行,而對(duì)非工科人員就難以準(zhǔn)確把握。由于能源審計(jì)的獨(dú)特性,在人才方面需要學(xué)科交叉型人才,這種既懂工程技術(shù)又懂財(cái)務(wù)、審計(jì)的人才在現(xiàn)實(shí)中是比較缺乏的。一般而言,經(jīng)濟(jì)管理或商學(xué)院的會(huì)計(jì)專業(yè)人員,懂財(cái)務(wù)、審計(jì)的很多,一般不懂工程技術(shù),工科背景出身的專業(yè)技術(shù)人員,又缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)知識(shí)。我國人才培養(yǎng)日益專業(yè)化現(xiàn)狀,使得具備能源審計(jì)資格的人員更加稀缺。
二、企業(yè)能源審計(jì)困境的破解對(duì)策思考
1.發(fā)揮政府在企業(yè)能源審計(jì)中的主導(dǎo)作用,增強(qiáng)企業(yè)能源審計(jì)的自愿性需求。
能源審計(jì)政府職能不可缺少,除了加大節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的宣傳力度之外,更應(yīng)注重運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行能源審計(jì)的自愿性需求。具體為:第一,出臺(tái)積極的財(cái)政政策。政府每年從財(cái)政中安排一筆專項(xiàng)資金來支持能源審計(jì),獎(jiǎng)勵(lì)能源審計(jì)有成效的示范企業(yè),對(duì)進(jìn)行能源審計(jì)的企業(yè)給予補(bǔ)貼等等,這樣不僅能促進(jìn)能源審計(jì)的成長,還能減輕企業(yè)能源審計(jì)所承擔(dān)的短期成本壓力,利于能源審計(jì)的推進(jìn)。第二,因地制宜地頒布稅收優(yōu)惠政策。一方面,可考慮加大對(duì)進(jìn)行能源審計(jì)企業(yè)的增值稅的抵扣范圍,如為進(jìn)行能源審計(jì)而購買的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件及其他器材,進(jìn)行雙倍抵扣,或者適當(dāng)降低相關(guān)增值稅的稅率。另一方面,對(duì)企業(yè)所得稅的費(fèi)用扣除項(xiàng)目,進(jìn)行能源審計(jì)的企業(yè)其能源審計(jì)費(fèi)用可以全額扣除。第三,實(shí)行綠色金融政策。構(gòu)建與能源審計(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的碳金融制度,打造包括銀行貸款、直接投資融資、期權(quán)期貨等一系列金融工具組合,如實(shí)行“綠色信貸”,降低低能耗、低污染企業(yè)的貸款利率,從資金的數(shù)量和使用成本上,向?qū)嵤┠茉磳徲?jì)的企業(yè)傾斜,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。第四,鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同能源管理,借助能源管理公司的專業(yè)技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源審計(jì)。
政府出臺(tái)上述政策主要目的就是發(fā)揮政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)節(jié)作用,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿促使企業(yè)進(jìn)行能源審計(jì),使其獲得的收益大于其支出。只有企業(yè)能源審計(jì)自愿性需求加大,才真正表明企業(yè)認(rèn)識(shí)到能源審計(jì)對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度在提高。如在當(dāng)前世界能源緊張和全球環(huán)境危機(jī)的情況下,企業(yè)能源審計(jì)有助于提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì),美國杜邦公司從事能源審計(jì)的專家常年工作在全球的各子公司,確保投資項(xiàng)目的節(jié)能效益,確保企業(yè)在日益嚴(yán)峻的競爭中立于不敗之地。
2.完善企業(yè)能源管理基礎(chǔ)工作,構(gòu)建企業(yè)能源審計(jì)信息共享平臺(tái)。
各企業(yè)應(yīng)該規(guī)范能源管理體系,完善能源管理的基礎(chǔ)工作:(1)建立專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu),使其實(shí)質(zhì)運(yùn)作起來,明確節(jié)能目標(biāo)和分工,將節(jié)能工作落實(shí)到具體班組或個(gè)人。根據(jù)國內(nèi)一些節(jié)能先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),建立廠、車間、班組三級(jí)能源管理體系是一種較好的組織形式。廠級(jí)設(shè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組(有廠長或總工程師牽頭,能源、環(huán)保、技術(shù)、動(dòng)力等相關(guān)科室參加)或者廠級(jí)能源專管機(jī)構(gòu),車間設(shè)節(jié)能管理小組,班、組設(shè)節(jié)能員。(2)完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度,在成本核算中增加成本、費(fèi)用科目核算的明細(xì)項(xiàng)目,便于對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和成本費(fèi)用分析。(3)制定能源定額管理、計(jì)量體系,建立配套能源管理制度,企業(yè)對(duì)各部門、各單位的能源消耗進(jìn)行核算,將能耗結(jié)果納入企業(yè)考核范圍,使能源管理工作科學(xué)化、制度化。只有這樣才能夠持續(xù)進(jìn)行節(jié)能管理,為開展能源審計(jì)提供基礎(chǔ)性資料。
構(gòu)建企業(yè)能源審計(jì)信息共享平臺(tái)的目的是加強(qiáng)與能源審計(jì)先進(jìn)企業(yè)的合作,在能源審計(jì)人才、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、審計(jì)的軟件支持、審計(jì)程序等方面分享先進(jìn)企業(yè)能源審計(jì)資源,不斷優(yōu)化本企業(yè)的能源審計(jì),同一行業(yè)的企業(yè)也可以聯(lián)合進(jìn)行能源審計(jì)。同時(shí),加大與節(jié)能成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流,將節(jié)能先進(jìn)單位的各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)作為標(biāo)桿,找出本企業(yè)能源浪費(fèi)的原因并進(jìn)行節(jié)能改造。對(duì)節(jié)能指標(biāo)差距較大的地方,重點(diǎn)實(shí)施詳細(xì)能源審計(jì),對(duì)指標(biāo)差異較小的地方可以實(shí)行初步能源審計(jì),從而做到有的放矢,提高能源審計(jì)的效率。總之,企業(yè)可以吸取先進(jìn)企業(yè)能源審計(jì)方法的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況加以創(chuàng)新,不斷提高能源審計(jì)方法的實(shí)用性。
3.多渠道并舉,培養(yǎng)交叉型應(yīng)用人才。
篇9
【關(guān)鍵詞】啤酒廠;能源管理系統(tǒng);構(gòu)建
0.引言
隨著世界各行各業(yè)對(duì)節(jié)能工作的更進(jìn)一步推進(jìn),大多數(shù)啤酒企業(yè)也逐漸意識(shí)到,能源數(shù)據(jù)可以為企業(yè)和社會(huì)帶來非比尋常的效益,都開始對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。由于傳統(tǒng)做法有手工操作效率低,一致性差,分析效果差等缺點(diǎn),因此,當(dāng)務(wù)之急是建立一套有效的企業(yè)能源管理系統(tǒng),它不僅為實(shí)現(xiàn)能源自動(dòng)化調(diào)控打下堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),也為企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)分析、能源預(yù)測(cè)及成本核算奠定了可靠地基礎(chǔ),更是對(duì)提升企業(yè)管理、強(qiáng)化企業(yè)正常運(yùn)營有著無法取代的影響。
1.啤酒廠能源現(xiàn)有使用情況
啤酒廠主要的能源消耗為煤、水、電、CO2等。據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年全國啤酒產(chǎn)量4483萬t,按照平均每噸酒的成本為1500元計(jì)算,全國每年生產(chǎn)啤酒的成本為672億元。假設(shè)按照啤酒使用能源占成本的17%,則每年生產(chǎn)啤酒使用能源大概是114億元。全國啤酒廠大多沒有有效的計(jì)量分析手段,導(dǎo)致能源浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。本文主要以某啤酒廠能源使用情況為例,簡要介紹啤酒廠能源計(jì)量管理系統(tǒng)。
2.啤酒廠能源管理系統(tǒng)簡介
2.1能源管理系統(tǒng)的目標(biāo)
(1)對(duì)啤酒廠能源設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及使用的安全性、合理性進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控及科學(xué)化的管理。
(2)圍繞啤酒廠的能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、決策,進(jìn)行啤酒廠能源降耗管理。
2.2能源管理系統(tǒng)原理
能源管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)基于管控一體化思想,將分散的能源控制系統(tǒng)、生產(chǎn)用能系統(tǒng)有機(jī)地集成起來,提供分散控制、集中管理的開放式體系結(jié)構(gòu),借助OPC技術(shù),實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸與集中管理,方便連接第三方軟件數(shù)據(jù),有效地進(jìn)行實(shí)時(shí)界面操作,強(qiáng)調(diào)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)管理與統(tǒng)計(jì)分析,形成時(shí)/日/周/月/年報(bào)表。系統(tǒng)提供系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)日志和用戶權(quán)限管理等功能。
2.3能源管理系統(tǒng)的特點(diǎn)
整個(gè)系統(tǒng)具有操作方便、易于使用的特點(diǎn),且可以顯著降低用戶維護(hù)費(fèi)用。系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì)開發(fā),使系統(tǒng)具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性、可擴(kuò)充性等特點(diǎn),體現(xiàn)了當(dāng)前生產(chǎn)管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。
3.啤酒廠能源管理系統(tǒng)的構(gòu)建
啤酒廠的能源系統(tǒng)構(gòu)架分為三層:現(xiàn)場(chǎng)儀表、數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)分析。
3.1現(xiàn)場(chǎng)儀表的選用
應(yīng)該根據(jù)能源的類型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)儀表的選用,啤酒廠使用的能源主要是水、電、蒸汽、CO2和壓縮空氣。水一般使用電磁流量計(jì)進(jìn)行計(jì)量,電一般使用電量表進(jìn)行計(jì)量,氣體一般使用渦街流量計(jì)加壓力(溫度)補(bǔ)償?shù)姆椒ㄟM(jìn)行計(jì)量。
3.2蒸汽的計(jì)量方法
在現(xiàn)場(chǎng)儀表的應(yīng)用中,水、電的計(jì)量設(shè)備技術(shù)成熟、采集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性高,在設(shè)備的安裝使用方面被廣泛的認(rèn)可。但是,氣體形態(tài)具有可壓縮性、不易計(jì)量性的特點(diǎn),導(dǎo)致了氣體測(cè)量的難度很大。尤其是蒸汽計(jì)量,在管道傳輸過程中會(huì)出現(xiàn)部分降溫變?yōu)橐簯B(tài)的情況,計(jì)量的難度系數(shù)大大增加。
以下以飽和蒸汽計(jì)量的方法為例進(jìn)行簡要說明。飽和蒸汽的質(zhì)量流量計(jì)算公式為:
M—K*ρ*G
M——質(zhì)量流量;
K——系數(shù);
ρ——蒸汽密度;
G——體積流量。
可以看出,整個(gè)公式的難點(diǎn)是蒸汽密度ρ的計(jì)算方法。
現(xiàn)在國際流行的蒸汽密度計(jì)算方法都是根據(jù)蒸汽特性的通用國際公式IAPWS-IF97得來的,主要有表格法與簡化公式法。由于查表法對(duì)計(jì)算內(nèi)存與計(jì)算速度有較高的要求,所以在一定壓力范圍內(nèi)盡量使用簡化公式法,大大的簡化計(jì)算公式,控制誤差在一定的范圍內(nèi)。
例如:在0.1MPa~0.32MPa壓力時(shí)使用簡化公式ρ—5.2353P+0.0816;在0.32MPa~0.7MPa壓力時(shí)使用簡化公式ρ—5.0221P+0.1517,在0.7MPa~1.0MPa壓力時(shí)使用簡化公式ρ—4.9283P+0.2173(ρ:蒸汽密度;P:蒸汽壓力)。經(jīng)過測(cè)算,在上述壓力范圍內(nèi),使用以上簡化公式密度誤差在±0.2%以內(nèi),完全可以滿足啤酒廠對(duì)于蒸汽計(jì)量的精度要求。
由于在實(shí)際使用過程中,管道內(nèi)傳輸?shù)目赡懿皇峭耆秋柡驼羝瑫?huì)有部分蒸汽降溫變?yōu)樗凑羝幸欢ǖ臐穸龋沟谜鎸?shí)密度會(huì)比計(jì)算得到的密度略大,所以計(jì)算根據(jù)傳輸管道的長度進(jìn)行系數(shù)K的修正。
3.3現(xiàn)場(chǎng)儀表的數(shù)據(jù)采集
現(xiàn)場(chǎng)儀表將各種質(zhì)量流量、體積流量、壓力、溫度等信號(hào)轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)電信號(hào),通過儀表總線將數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)采集系統(tǒng),儀表總線的類型一般為PROFIBUS總線協(xié)議、串口總線Rs232/RS485協(xié)議、HART總線協(xié)議、4-20mA信號(hào)等。在數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)中,進(jìn)行能源數(shù)據(jù)的中間計(jì)算過程,得到最終需要的能源數(shù)據(jù)類型。
3.4能源管理軟件的功能
在計(jì)算機(jī)上編制軟件實(shí)現(xiàn)能源管理的目的,記錄、儲(chǔ)存現(xiàn)場(chǎng)儀表采集到的數(shù)據(jù),進(jìn)行各種分析,進(jìn)行分類、整理、對(duì)比,按照車間、工段、設(shè)備、能源類型生成報(bào)表及曲線,方便查詢,實(shí)現(xiàn)工廠的以下實(shí)際需求:
3.4.1操作流程規(guī)范化
對(duì)于許多手動(dòng)操作的工段,能夠盡可能的避免由于人為操作不當(dāng)原因造成的能源浪費(fèi)。
3.4.2制定能源消耗計(jì)劃
根據(jù)以前同期、同生產(chǎn)量的能源消耗情況制定出未來的能源消耗計(jì)劃,方便工廠進(jìn)行本計(jì)劃安排。
3.4.3故障的回溯
對(duì)出現(xiàn)故障的位置,認(rèn)真查詢能源消耗記錄,回溯當(dāng)時(shí)的操作、運(yùn)行情況。
3.4.4能源消耗報(bào)警
對(duì)于每個(gè)車間、工段、設(shè)備的能源使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),一旦有故障泄露等情況發(fā)生,可以立即報(bào)警并做好相應(yīng)的記錄。
4.結(jié)束語
綜上所述,針對(duì)啤酒企業(yè)研發(fā)的能源管理系統(tǒng),應(yīng)該充分利用企業(yè)能源計(jì)量的真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,以提高企業(yè)能源管理效率和質(zhì)量,建立有效能源管理體系,節(jié)能減排,提高效率,緩解能源壓力為目的。
【參考文獻(xiàn)】
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篇10
一、工作目標(biāo)
到2014年底,單位GDP二氧化碳排放比2011年下降15%以上,基本建立溫室氣體排放的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、核算體系,初步建立可持續(xù)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、可推廣的碳排放指標(biāo)再利用機(jī)制、可操作的低碳配套政策體系。
二、重點(diǎn)工程
2014年低碳社會(huì)建設(shè)要著重推進(jìn)十項(xiàng)重點(diǎn)工程,具體內(nèi)容為:
(一)推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工程。單位GDP綜合能耗下降3.5%,完成規(guī)模工業(yè)綜合能耗控制目標(biāo)≤3.6%;對(duì)2家企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核;完成能源管理體系認(rèn)證2家,完成合同能源管理項(xiàng)目10個(gè);嚴(yán)格能效對(duì)標(biāo)考核,對(duì)年綜合能耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤企業(yè)的單位產(chǎn)品能耗實(shí)施限額管理;申報(bào)市級(jí)以上節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目8個(gè);以工業(yè)鍋爐、電機(jī)節(jié)能、余熱余壓利用行業(yè)工藝技術(shù)裝備更新改造等為重點(diǎn),實(shí)施節(jié)能改造示范工程,實(shí)施3個(gè)以上節(jié)能項(xiàng)目;開展“三高兩低”行業(yè)整治和落后用能設(shè)備淘汰工作,完成改造(淘汰)燃煤工業(yè)爐窯5座;開展重點(diǎn)用能項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能評(píng)估審核制度,確保項(xiàng)目節(jié)能審查率達(dá)100%;每個(gè)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道力爭有1-2家總能耗在3000噸標(biāo)煤以上或年用電量500萬度以上的企業(yè)開展碳排放核查工作。(責(zé)任單位:區(qū)經(jīng)信局、發(fā)改局,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
(二)推進(jìn)新能源應(yīng)用示范工程。通過新成立的市欣潔新能源科技有限公司,率先在胡埭地區(qū)政府集體所有的園區(qū)廠房屋頂上,建設(shè)面積約15萬平方米、發(fā)電量15兆瓦的分布式光伏發(fā)電示范工程;做好企業(yè)廠房、個(gè)人房屋等建設(shè)分布式光伏太陽能發(fā)電系統(tǒng)的推廣、宣傳、扶持等前期工作;此外,在學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)等公共建筑,以及研發(fā)大樓、生態(tài)園、公共設(shè)施、居住建筑、未利用地面水面、景觀綠地等區(qū)域也要利用太陽能、生物能、地?zé)崾褂玫燃夹g(shù),加快清潔能源的立體推廣應(yīng)用。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、各有關(guān)部門,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
(三)推進(jìn)綠色建筑節(jié)能工程。新建、改建、擴(kuò)建的建筑工程項(xiàng)目建筑節(jié)能率達(dá)到50%以上,太湖新城區(qū)域新建、改建、擴(kuò)建的建筑工程項(xiàng)目建筑節(jié)能率達(dá)到65%以上;完成太陽能光熱、淺層地能等可再生能源應(yīng)用目標(biāo)任務(wù);新建12層及以下住宅(含農(nóng)民拆遷安置房)和新建、改建、擴(kuò)建的賓館、酒店、商住樓等有熱水需求的公共建筑,應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)和安裝太陽能熱水系統(tǒng),且50%以上的公共建筑應(yīng)按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);新建框架結(jié)構(gòu)的民用建筑(含框剪、剪力墻、筒體等)禁止設(shè)計(jì)及使用粘土實(shí)心磚和粘土空心磚。(責(zé)任單位:區(qū)建設(shè)局,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道,各區(qū)屬資產(chǎn)公司)
(四)推進(jìn)資源循環(huán)利用工程。加快推進(jìn)我區(qū)生活垃圾分類收集試點(diǎn)工作,年內(nèi)完成9個(gè)居民小區(qū)、9個(gè)機(jī)關(guān)試點(diǎn)創(chuàng)建工作,深入實(shí)施分類宣傳、現(xiàn)場(chǎng)指引、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,通過科學(xué)管理、規(guī)范制度和行為引導(dǎo),最大限度地節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境。督促養(yǎng)雞場(chǎng)和馬山牛奶公司將產(chǎn)生的畜禽糞便做好統(tǒng)一收集、處理和合理利用。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、農(nóng)林局,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
(五)推進(jìn)環(huán)境污染防治工程。進(jìn)一步規(guī)范馬山、胡埭兩家污水處理廠的監(jiān)管,督促完善中控系統(tǒng),確保處理設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;全區(qū)淘汰用煤鍋爐4臺(tái)(套),實(shí)施鍋爐清潔能源替代8臺(tái)(套);繼續(xù)推進(jìn)禁燃區(qū)建設(shè)以及大氣污染防治工作,全面啟動(dòng)為期三年的大氣污染源排放清單調(diào)查工作,根據(jù)我市即將出臺(tái)的大氣污染源清單調(diào)查實(shí)施方案,對(duì)我區(qū)范圍內(nèi)大氣污染源排放情況進(jìn)行全面的摸底調(diào)查,為今后各項(xiàng)大氣污染防治工作打下基礎(chǔ)。(責(zé)任單位:區(qū)環(huán)保局、建設(shè)局,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
(六)推進(jìn)交通節(jié)能減排工程。對(duì)新進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)的、以汽油或柴油為單一燃料且總質(zhì)量超過3500KG的客貨運(yùn)輸車輛,實(shí)施燃料消耗量核查,嚴(yán)格禁止高耗油車輛進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng);積極開展教練車輛“油改氣”的宣傳推廣,將駕駛節(jié)能理念貫穿于駕駛員培訓(xùn)全過程;宣傳推廣“綠色汽修”創(chuàng)建工作,推廣綠色環(huán)保維修技術(shù),引導(dǎo)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)進(jìn)行綠色環(huán)保改造,著力提高機(jī)動(dòng)車維修從業(yè)者的節(jié)能減排意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范維修企業(yè)內(nèi)部管理,減少汽車的污染排放。(責(zé)任單位:區(qū)交通運(yùn)輸局)
(七)推進(jìn)水環(huán)境綜合治理工程。加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù)和綜合整治,深入實(shí)施飲用水源地保護(hù)、控源截污、主要入湖河流整治等工作。實(shí)施壬港支浜等7條河道清淤工程,清淤長度7730米,清淤土方10萬方;完成連大橋浜、東新河歐尚段、長青河等3條黑臭河道的綜合治理。(責(zé)任單位:區(qū)水利局、環(huán)保局、建設(shè)局,相關(guān)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
(八)推進(jìn)城鎮(zhèn)碳匯林建設(shè)工程。加強(qiáng)公園綠地、生產(chǎn)綠地、防護(hù)綠地和附屬綠地建設(shè),強(qiáng)化各類綠地和立體綠化建設(shè),新增城鎮(zhèn)綠地150萬平方米,新增造林綠化面積2000畝;倡導(dǎo)社會(huì)各類主體認(rèn)養(yǎng)綠地30萬平方米或者林地500畝。(責(zé)任單位:區(qū)農(nóng)林局、城管局、發(fā)改局,相關(guān)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
(九)推進(jìn)園區(qū)循環(huán)化改造工程。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),四個(gè)省級(jí)以上園區(qū)及國家傳感信息中心、勤新工業(yè)園的園區(qū)循環(huán)化改造方案通過市發(fā)改委審核,各園區(qū)年內(nèi)實(shí)施1個(gè)以上的循環(huán)化改造項(xiàng)目。其他有園區(qū)的鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)同步推進(jìn)循環(huán)化改造,積極調(diào)整園區(qū)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施空間布局;綜合考慮資源環(huán)境承載力和未來發(fā)展方向,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化;探索項(xiàng)目間、企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間的循環(huán)鏈接,提高資源產(chǎn)出效率和效益;推動(dòng)能量梯級(jí)利用、余熱余壓綜合利用、企業(yè)間廢物交換利用、水資源循環(huán)利用等工作。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局,相關(guān)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
(十)推進(jìn)示范載體建設(shè)工程。繼續(xù)在機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)推進(jìn)低碳示范載體建設(shè)。低碳機(jī)關(guān)建設(shè):全區(qū)政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等單位,要帶頭倡導(dǎo)低碳生活,加強(qiáng)教育宣傳,使用節(jié)能環(huán)保型設(shè)施設(shè)備,使用環(huán)保型交通工具低碳出行,節(jié)約用水、用電、用紙,積極開展植樹造林、綠化環(huán)境、環(huán)保宣傳、環(huán)保實(shí)踐等社會(huì)公益活動(dòng)。低碳社區(qū)建設(shè):各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道要突出各社區(qū)工作特色,鼓勵(lì)社區(qū)居民安裝太陽能熱水系統(tǒng),推廣垃圾分類和廢棄物回收使用,通過補(bǔ)貼方式為居民更換節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶、節(jié)能燈,積極開展低碳宣傳活動(dòng),提倡使用環(huán)保型交通工具,減少購買、使用對(duì)環(huán)境有害的商品。低碳企業(yè)建設(shè):優(yōu)化清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,降低工業(yè)能源消耗;開展節(jié)水技改,使用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新器具,通過循環(huán)利用間接冷卻水、工藝水等技術(shù),使用水重復(fù)率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平;利用清潔能源,提高能源利用效率,減少煤炭使用量。(責(zé)任單位:區(qū)國資局、發(fā)改局、經(jīng)信局、水利局、建設(shè)局、城管局,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
三、工作要求
(一)建立碳排放指標(biāo)管理體系。年初根據(jù)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道潛力分析設(shè)定總體減排目標(biāo),給各單位設(shè)定相應(yīng)的壓降指標(biāo),每季度對(duì)本區(qū)域的碳排放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,年終對(duì)壓降情況進(jìn)行目標(biāo)考核。在新引進(jìn)項(xiàng)目、擴(kuò)能項(xiàng)目落地之前,對(duì)照各單位碳排放指標(biāo)壓降標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評(píng)估審查新增項(xiàng)目的碳排放情況,原則上項(xiàng)目所在單位必須在現(xiàn)有碳排放指標(biāo)壓降的基礎(chǔ)上,才能新增項(xiàng)目,而且新增碳排放總量必須低于壓降排放總量,確保各單位碳排放總量的逐步降低。
(二)建立項(xiàng)目能效比評(píng)估體系。參照《工業(yè)能效指南》標(biāo)準(zhǔn),將綜合能耗當(dāng)量值、萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗等能效比評(píng)估指標(biāo),納入固定資產(chǎn)項(xiàng)目前期評(píng)估內(nèi)容,超出標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目予以否決不準(zhǔn)入,低于標(biāo)準(zhǔn)10%以內(nèi)的重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂能源管理合同,要求企業(yè)投產(chǎn)后嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的能耗,做好竣工驗(yàn)收、節(jié)能降耗等工作,加大控制高消耗、低產(chǎn)出企業(yè)落地。
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