導語：如何才能寫好一篇管理會計相關培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】管理會計;人才轉型

一、引言

2014年財政部文件《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》其中明確提出要建立與我國社會主義市場經濟體制相適應的管理會計體系，力爭在5到10年之內我國管理會計水平接近或達到世界先進水平。管理會計是服務于企業內部管理的會計，它通過加工財務會計資料及其他業務資料等相關數據，向內部管理者提供有助于經營決策的信息，從而確保企業的經營活動處于最優狀態。隨著現代經濟的發展，企業之間的競爭日益加劇，管理會計在企業管理中的作用逐漸突顯。能否發揮管理會計在企業管理的作用往往關系到企業的生存和發展。其中管理會計人才的培養是重中之重。此外，隨著現代經濟的發展，財務工作開始向經濟業務具體事項的源頭延伸，財務核算已不再是主要職能，以預算、規劃、分析、管理、績效等為主要內容的管理會計職能日益變得重要起來，財務人員面臨轉型問題。在以上背景下，進行管理會計職能下財務人員轉型的研究無論是在企業發展層次還是在國家政策層面都具有極其重大的現實意義。

二、財務人員轉型困難的原因分析

（一）管理會計理論發展相對滯緩，無法為財務人員轉型提供理論基礎

一項改革的實行，改革者必須要了解改革的目標、內容和預期效果，才有可能取得成功。推動財務人員轉型也是一樣的道理，要想實現管理會計職能下財務人員轉型，必須首先要對管理會計形成正確清晰地理論認識，才可能設定可行適當的轉型的目標、內容，確保推動轉型的措施能夠落到實處并取得效果。回顧我國管理會計理論的發展歷程，我國于二十世紀八十年代左右引進管理會計理論，與管理會計的最早出的美國相比，足足晚了60年。且在近三十年間，由于社會各界對管理會計的重視度不高，進行管理會計研究的人員遠遠小于財務會計且獲得的研究資源極其有限，國內學者的工作主要集中在對國外的研究成果的介紹，沒有結合我國國情建立屬于自己的管理會計理論體系。這使得管理會計的發展遠遠滯后于現實經濟的需求，也使得管理會計職能下財務人員轉型缺乏清晰地理論指導。

（二）對管理會計人才的職業準入資格體系不完善，不利于財會人員的轉型

技術性強的行業為了對從業人員的專業素質提供保證往往設立職業準入考試。比如，對于會計行業來說，有會計從業資格證、注冊會計師資格證等。然而，現階段并沒有專門這對管理會計設計的資格考試，管理會計往往依托著財務會計的準入標準，這極其不利于財務會計人員向管理會計職能的轉型。建立既具可以考察專業技能，又著重考察勝任能力的管理會計從業人員準入資格體系具有十分的迫切性。

（三）管理會計的教育供給不足，財務人員尋求培訓的渠道匱乏

管理會計的教育供給不足，財務人員尋求培訓的渠道匱乏首先體現在高等院校的管理會計課程體系和師資隊伍建設滯后。從目前情況看，對于大多數學校來說管理會計雖然是會計相關專業的必修課，但是很少有將管理會計專門作為一門專業對學生進行培養。

（四）企業內部沒有形成完善的管理會計績效考核體系，財務人員在管理會計職能下的轉型缺乏具體引導

財務人員在管理會計職能下的順利轉型并不單單是財務人員自己的事，企業高管的重視、內部職業規劃的建設以及企業推崇的職業道德、和企業文化等企業大環境都會對轉型的結果產生很大的影響。從目前來看，很少有企業具有完善的管理會計績效考核體系，實現財務人員管理會計職能下的轉型，雖然成為企業的普遍呼聲，但卻缺乏具體可行的考核目標。轉型完成與否，完成的怎么樣無從把握，極大的阻礙了轉型的進度。

三、推動財務人員轉型的現實思路

（一）加大管理會計相關理論的科研投入，為財務人員轉型提供理論支持

要想推動管理會計理論發展，必須提高全社會對管理會計的重視程度。隨著社會分工的不斷細化，管理會計在企業管理中的重要作用已經逐漸顯現，絕大部分企業開始意識到它的重要作用。首先，國家要加大對管理會計理論研究的科研投入，發動高校的學者和專家積極引進管理會計的國際經驗，并結合中國實際情況，形成中國化的管理會計體系，嘗試構建管理會計信息系統。企業也可以充分利用企業在管理會計實際操作第一線的實踐優勢，積極推動企業內部的管理會計系統的創新，探索適合本企業的，更有效的管理會計運行模式和信息系統。

（二）建立注重職業勝任能力的管理會計準入資格體系，推動財會人員的轉型

管理會計準入資格體系必須同時涵蓋對專業技能和職業勝任能力的考核，對于專業技能方面可以將現有財務會計從業人員準入體系作為依托，補充管理會計人員從業的專業知識，構建更適于管理會計的專業技能考核標準。而對于需要著重強調的職業勝任能力的考核指標的構建，可以借鑒發達國家的相關經驗。美國注冊會計師協會(簡稱AICPA)特別考慮了管理會計人員的勝任能力制定了相關規定并提出了三種勝任能力。第一種是功能性勝任能力，具體包括建立決策模型，進行風險分析、計量、和報告的能力。第二種是個人勝任能力，包括職業風度、決策制定與問題解決能力以及領導、協作、溝通的能力。第三種是廣闊的商業視野，具體涵蓋了戰略思維、批判性思維、行業、部門以及國際視野。

（三）增加管理會計相關教育和培訓的供給，推動管理會計職能下財務人員轉型

增加管理會計相關教育和培訓的供給，首先要積極引導高等院校加強建設管理會計課程體系和師資隊伍，加強對管理會計專業的方向建設，加大對會計高端人才的培養力度，爭取培養一大批專業技能和勝任能力俱佳的管理會計人才，從而通過優秀人才的先鋒模范作用帶動整個財務人員群體向管理會計職能的轉型。此外，加強高校以及社會培訓學校與企業合作建立實驗性的會計人才實踐培訓基地，這樣，既有利于高校獲得第一手的實踐經驗，加強管理會計理論研究的深度，又有利于企業獲得更多的管理會計理論知識，降低企業培訓成本的同時為財務人員轉型培訓提供寶貴的機會。

（四）完善企業內部管理會計績效考核體系，引導財務人員在管理會計職能下的轉型

企業要加快財務人員在管理會計職能下的轉型，就必須積極引導這一轉型過程，完善企業內部管理會計績效考核體系。企業可以根據管理會計的職能內容，并結合本企業情況，挑選對于本企業發展重要的幾種能力，量化為相關指標。在與員工協商確定每年的目標及發展計劃時引入這些指標，并將其納入年終考核基準體系，從而引導財務人員在管理會計職能下的轉型。舉例來說，管理會計職能[s1]內容主要包括專業技能和職業勝任能力。因而，企業可以將專業技能和職業勝任能力細分為具體的指標，比如建立決策模型的能力，進行風險分析、計量、和報告的能力；職業風度、決策制定與問題解決能力以及領導、協作、溝通的能力等指標，并給予各指標適當的權重，得出綜合指標后，納入年終考核體系。

四、結語

隨著社會經濟的發展，企業之間的競爭日益加劇，管理會計在企業管理中的作用日益凸顯。2014年,財政部文件《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》,提出構建與社會主義市場經濟體制相適應的管理會計體系，更是將管理會計提升到國家戰略的層次。管理會計人才培養作為構建管理會計體系的重中之重，是當前急需解決的問題。從目前看，實現管理會計職能下財務人員轉型主要存在著管理會計理論發展相對滯緩、管理會計人才的職業準入資格體系不完善、管理會計的教育供給不足，財務人員尋求培訓的渠道匱乏以及企業內部管理會計績效考核體系不完善等問題。針對這些問題，提供相應的解決措施，有利于推動管理會計職能下財務人員轉型，無論是對增強我國企業的競爭力還是對國家經濟的科學發展都具有重要意義。

作者:屈亞慧 單位:成都蜀錦織繡有限責任公司財務部

參考文獻

[1]財政部.關于全面推進管理會計體系建設的指導意見（征求意見稿）[Z].2014.

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1.管理會計意識淡薄

在現在的經濟環境下，各個利益相關者對財務會計的十分重視，對企業的評價和了解也大多從財務報表開始，這必然會導致企業的管理人員對財務會計較為重視，畢竟，這是經營成果的一個體現，于是乎，從上至下，從企業外部經營相關人員到企業內部管理人員，都將注意力放在了財務會計上，而對管理會計了解甚少。再加上我國管理會計體系不成熟，對管理會計有了解的人也甚少，很多財務從業人員也對管理會計不甚了解或者漠不關心，企業管理層也對管理會計認識局限，也分不清管理與管理會計的區別。另一方面，長期以來企業的經營思維受計劃經濟體制影響嚴重，這與管理會計依靠財務信息科學地進行預測決策的本質背道而馳，很多管理者的日常決策依然建立在經驗和直覺的基礎上，不會通過對歷史財務數據的分析來決策，所以，全民管理會計意識淡薄以及未轉變的思想觀念成為企業建立管理會計體系的首要問題，對待任何新興事物，倘若觀念跟不上，后續的發展建設就根本是妄想而已。

2.企業機構設置與人員素質不符合

管理會計要求目前，我國很多企業的機構設置尚不完善，或是從節約成本的角度出發，或是從經營的角度出發，在機構設置上并未進行過多的考慮，加上對管理會計的認識不足、觀念淡薄，更不會設置相應的管理會計機構或者職位，沒有相應的人員來搜集管理會計需要的信息，也不會對信息進行處理，分工不夠明確就會導致管理會計在企業內部的財務分析和科學決策上難以發揮相應作用。此外，由于現有培訓體系不完善，沒有針對管理會計知識的專門教學和培訓，所以財務人員大多也不具備管理會計相關的專業知識，難以為企業建立管理會計體系提供人才支撐。

3.管理會計自身的特殊性

與財務會計相比，管理會計是很難建立統一標準的，由于覆蓋企業經營的方方面面，又結合了經濟學、管理學與財務會計，所以管理會計是一門更為復雜的學科，理論和方法體系的復雜性造就了管理會計體系建立的難度，同時，由于管理會計有一定的針對性，所以一些管理會計的理論基礎尚有爭議，這也為管理會計體系的建立造成了阻礙。其次，管理會計與多門學科的結合使得管理會計的方法靈活多變，相關人員必須有足夠龐大的知識體系才能運用管理會計，對知識體系的高要求造成難以建立完善管理會計體系，而管理會計方法的靈活也在一定程度上造成了管理會計停留在定性的層面，只能成為一個參考，而無法完美解決實際遇到的問題。再者，管理會計側重于對“量”的分析，因而計劃、分析、決策都會運用到一些數學概念和方法，同時還會涉及到數理模型、規劃統籌模型等，這些模型的大量運用降低了管理會計的可理解性和通用性，事實上，這些模型尚缺乏應用于實踐的基礎，過于理論化的模型也是建立管理會計體系的一大障礙。

二、企業建設管理會計系統的建議

1.增強管理會計意識

擁有管理會計的意識是建立管理會計體系的前提，作為企業來說，首先要認識到管理會計的重要性，認識到管理會計對于企業發展的意義，雖然現在利益相關者對企業經營的評價仍來自于財務報表，但是管理層不能短視地將所有注意力都放在財務會計上，管理會計不斷發展是未來的大趨勢，它為企業管理、決策帶來的影響是十分巨大的；其次，進行經營決策時，企業管理層要建立起決策依賴數據分析的觀念，而不是一味地依賴于自身的經驗和直覺，作為企業的管理者，任何一個決策都對企業的發展十分重要，科學地依賴財務信息進行決策才是明智之舉，所謂智者千慮必有一失，唯有嚴格、規范化的決策流程才能為企業的發展“護航”，增強管理會計在企業決策中的作用，才能為企業的良性發展提供保證。此外，除了管理層，企業也應加強員工的管理會計意識，在信息化的環境下，每個人都是信息的接受和產生者，擁有管理會計的意識將有助于企業獲取與目標最為相關的財務信息，進而得到最為切實相關的分析，為決策提供支持。

2.加強公司治理、重視人員素質的提高

為了建立起切實有效的管理會計體系，企業需要加強公司的治理，設置相應的管理會計機構或者職位，以明確分工，使得有專門的人員對財務信息進行處理，唯有以制度的形式明確相關人員的職責才有助于企業建立管理會計體系；最后，企業也要重視財務會計信息的質量，財務信息是管理信息分析的基礎，所以也要注重財務會計信息處理人員專業素質的提高，對財務人員進行培訓，使其能根據管理會計的數據使用要求提供相關的財務信息，保證管理會計分析數據的可靠性、相關性、真實性。

3.完善管理會計理論和方法

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關鍵詞：新時期 管理會計 人才 培養

我國對管理會計的研究和應用，無論是在理論上還是在實踐上都取得了較大的發展，但由于起步比較晚，其形成和發展的時間不長，在我國應用尚未普及。同時，管理會計研究和人才培養，也尚在起步階段。隨著我國經濟發展全球化和科技發展信息化，管理會計將是現代企業管理的重要組成部分，在企業內部經營管理中發揮著重要作用，因此為適應企業管理需要，管理會計人才培養迫在眉睫。

一、我國管理會計人才培養現狀

目前，我國管理會計人才培養主要通過高等院校的職業教育和后續教育來完成。但我國管理會計教育發展緩慢，作為培養未來管理會計專業人才主要方式的高校職業教育已經滯后于我國經濟的發展，而社會后續教育尚未形成規范化，體系不完整，即我國的目前教育現狀無法滿足社會對管理會計人才的需求。

（一）我國高校管理會計人才培養與經濟發展要求存在一定偏差

高校是財會人才職業教育的主要場所，但其應試教育、技能教育與我國管理會計人才培養需求之間存在諸多偏差，主要表現在：第一，管理會計教材內容陳舊，未能及時更新，多年教學采用一種教材，而我國經濟發展呈現遞進式的日新月異發展狀態，企業需要的是適應經濟快速發展的高素質、高質量管理會計人才，由此可見陳舊的教材理論更新的進展不能滿足經濟發展需求，與社會經濟的發展脫節；第二，教師長期在高校執教，無企業實際工作管理經驗，同時教學方式傳統，偏重理論教學，忽視學生的實踐分析能力和整合能力的培訓，教學內容不能反映我國管理會計的經驗、創造以及發展前沿的成果，導致管理會計教學內容與企業實際管理脫節；第三，管理會計在教學中課時少，學生僅僅學到淺顯的、單一的管理會計專業知識，所學管理會計知識得不到拓展和深入，缺乏管理會計工作必備的其他專業知識，導致學生所學知識與企業對管理會計人才的復合型、高端性要求脫節；第四，教學中追求會計基礎理論、制度準則和計算能力，忽略了經濟發展程度、企業內部文化氛圍、企業所處社會環境、國際復雜環境對企業管理影響的揭示，導致管理會計教學與企業經濟實際環境的脫節。以上問題雖然通過實施學分制、開設選修課、推行第二學位制、主輔修制、加強畢業實習和畢業設計等教學改革有所轉變，但這些改革措施尚未完全到位，學生為應付學分和課程考核而學習，沒達到學以致用的效果。

（二）社會后續職業教育的“后勁”不足

現代會計學科對傳統的會計理論和會計方法提出了更大的挑戰，會計人員面臨知識更新的任務，但與英美經濟發達國家相比，我國的管理會計后續教育“后勁”不足，具體表現在：第一，會計服務機構組織的會計人員后續教育中涉及管理會計相關的知識較少，內容薄弱，課時有限，而會計人員學習目的是為應付會計從業資格證書的認證，從后續教育中不能學到企業管理過程中所需管理會計知識；第二，企業內部組織的培訓雖然針對企業內部組織架構、管理需求及人才需求開展，但缺乏完整的管理會計系統理論輔導材料和專業的教學人力資源，僅僅是針對具體的管理會計課題需求進行的培訓，不夠系統，同時受人力資源限制，培訓次數較少且非連續性；第三，國家會計學院組織的管理會計培訓涉及管理會計內容少，參與培訓的人員少，僅僅是大型集團公司下各公司總監參與培訓，未達到管理人員培訓的全覆蓋；第四，我國尚未成立管理會計專業機構（我國目前由財政部替代）和推行管理會計職業化；第五，尚未建立完整嚴謹的學習考核和資質認證體系，缺乏先進的管理會計人才培養模式等。以上種種因素嚴重影響和制約著管理會計專業人才在企業管理中發揮其應有的功能。

二、企業對管理會計人才的要求

我國經濟高速發展、科技迅猛的進步，企業經濟主體多元化和內部管理的精細化，對管理會計人員的需要數量和質量提出了新的要求和挑戰，要求管理會計的專業化和職業化，管理會計人才呈現出應用型、復合型、高端性人才需求趨勢：第一，管理會計人才具備扎實的專業理論知識，必須掌握管理學、會計學、經濟學、財務與金融、審計、稅務等專業理論知識，在此基礎上對傳統財務會計信息進行更好歸集、分析、總結，為企業做出正確決策提供科學的支持；第二，管理會計人才具備多元化知識結構是做好管理會計的關鍵。管理會計人才不但要掌握專業基本理論知識真實反映企業的經濟活動，而且要掌握財務管理的定性定量分析方法，具備計算機技能和語言文字表達能力，對已獲取的信息進行分析，更需要熟悉財經方面法律法規、企業準則、國家宏觀調控、國際法規、國際慣例等，來應對外部經濟環境對企業經濟發展的影響；第三，管理會計人才具備豐富的工作經驗是做好管理會計的重要因素。管理會計人才只有熟知企業各部門業務流程、企業內控管理、外部經濟環境對企業的影響等等，才能對產品、行業的發展趨勢進行深層次探索研究，并對企業未來發展提出可行性、建設性決策建議；第四，管理會計人才需要具備較強的企業環境和當前社會經濟環境的適應能力和認知能力，才能更好地為企業管理層解讀和高效利用會計系統已生成的信息，為企業的預測、決策、規劃、控制、考核獻計獻策；第五，具備不斷學習創新精神。在實踐中管理會計人才著眼于企業長遠目標和全局利益，注重企業長期、持續的發展，不斷更新管理觀念，以動態的科學方法參與企業管理活動。

為滿足企業對管理會計人才的以上種種要求，社會各相關部門必須采取有效措施，培養出適應經濟發展、社會需求的管理會計人才。

三、我國管理會計人才培養目標及措施

財政部根據我國管理會計人才培養現狀、新時期需要，在新出的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》中，對管理會計人才培養提出具體到任務和措施――“推動建立管理會計人才能力框架，完善現行會計人才評價體系”。

（一）高校教育培養管理會計的目標及措施

1.高校教育管理會計人才培養目標

我國高校本科是對接受了高中基礎教育的人員進行專業化高層次的教育，對培養目標定位應該是培養具有較扎實的基礎理論和專業知識、有一定創新意識的人才，即高校本科培養管理會計目標是管理會計專業人才。

在職研究生、博士生的培養是在具備了扎實的基礎理論知識但缺乏一定的工作實踐和企業管理經驗的基礎上更上一層樓，其教育、培養的內容著眼于更高層次的理論研究、復雜的管理會計實踐活動，目標是培養出管理會計高級人才。

2.我國高校管理會計培養措施

為培養出與社會需求、經濟發展相接軌的管理會計人才，高校應采取一定措施，培養出高質量的管理會計專業人才甚至是管理會計高級人才。

（1）高校應加強管理會計教學體系

首先，高校應將管理會計列為必修課，因為我國高校的設立大多是針對一定行業而設立，其專業的設置與企業產業結構相對接，因此高校應將管理會計列為必修課，教學內容和科研成果應有行業針對性；第二，高校適當增加管理會計教學內容和教學課時的比重，以達到管理會計教育目的；第三，教學中改變“教師講、學生聽”方式，營造出師生互動氛圍，教師能及時回應并解決學生提出的各種問題；第四，為適應社會對管理會計人才需要的特定性，加大本碩博連讀、明確專業方向的管理會計高級人才培養；最后，碩士、博士學習期間，組織學生進入企業進行實務工作，將管理會計理論與實際應用進行深入結合。只有在教學中不斷更新、拓展、深挖、夯實管理會計教學內容，并將教師教、學生學、企業用結合起來，才能將教學模式和運行、課程體系的構建和優化、教學內容的選擇和更新與社會實際需求嚴密結合起來。

（2）高校應加大師資隊伍建設

目前我國高校管理會計專業師資力量方面相對于傳統財務會計比較薄弱，培養的管理會計學生與企業需求的管理會計人才存在一定差距，無法滿足企業的需求，為此需要打造專業精湛、聯系實際的管理會計師資隊伍和研究團隊，因此高校管理會計師資隊伍建設應采取必要可行措施。

首先，高校管理會計教師應充分利用其在研究力量、研究方法、知識結構等方面的優勢，對管理會計的一些新情況、新問題進行創新研究，圍繞實務發展需要，切實總結、提煉、升華實務中的有效經驗，形成符合我國國情、能夠有效指導和推動企業實踐發展的中國特色管理會計理論體系。

其次，高校應積極與企業合作，讓教師融入到企業生產經營、管理決策活動中，提高教師管理會計實踐應用能力，以便不斷優化管理會計人才培養模式。

最后，高校應走出校門甚至是走出國門，與社會各行業、國際先進組織組成有效聯盟，積極組織教師與社會管理會計專家、國際先進管理會計工作者交流、溝通，針對國內、國際實務界中的典型案例進行實地調研、深入分析、總結提煉、歸納規律，不斷增強管理會計理論研究的實用性和成果轉化價值，培養出具有實用性、國際性管理會計儲備人才。

（二）企業、行業協會、管理會計服務組織對管理會計人才培養的目標和措施

1.企業、行業協會及管理會計服務組織對管理會計人才培養的目標

企業、行業協會根據自身發展需要，管理會計服務機構跟隨市場需求，科學及時地培養高質量的管理會計人才，積極培育打造具有市場競爭力和國際競爭力的管理會計應用型領軍人才。

2.企業、行業協會及相關服務機構培養管理會計人才的措施

①企業應重視管理會計崗位職能設定和管理會計人才的培養。企業管理層提高對管理會計工作的重視程度是企業管理會計崗位和人員發揮作用的前提，領導層的支持對于發揮管理會計的作用非常重要。

②企業與高校、會計服務機構聯動，制訂管理會計培訓計劃，并定期組織培訓。企業要積極發揮行業培訓的基礎作用，支持和選派管理會計師參加行業培訓；充分利用自身的培訓能力，通過業務研討、案例分析、新知識講座等多種方式，開展管理會計師和從業人員的內部培訓工作。

③企業培養方式“因人而異”。企業可根據管理會計人員勝任能力，通過不同的培養方式來提升他們的能力，如通過員工崗位輪換、組織內部培訓、專業資格考試、送入高校、國家會計學院、國際管理會計協會進行深造，以提升其勝任能力，升華其全方位的管理能力。

④企業進行績效考核留住人才。企業根據各管理會計人員的勝任能力，為員工制定長期職業生涯規劃和培養計劃，以便留住有潛質、有能力的員工，讓他們為企業創造更大的價值。

⑤行業協會培養方式“因企而異”。各管理會計行業協會可通過企業行業性質、業務類型進行針對性管理會計培訓，在行業培訓中邀請行業專家，進行理論與實際案例相結合的針對性強、實用性強的培訓。

⑥行業協會要發揮行業培訓工作的管理和組織推動作用。在管理會計人才培養過程中，行業協會做好對行業培訓的系統規劃和工作指導，完善培訓制度，推動課程開發、教材編寫和師資隊伍建設的同時，重點組織和指導行業高層次人才的培養。

⑦國家建立健全管理會計人才資格認證制度。為與國際管理會計相關制度接軌，我國必須廣泛推動管理會計師資格考試和認證制度。

⑧建立管理會計專業機構，創辦管理會計學術刊物，管理會計的公告或指南、制定管理會計準則，開展案例研究，指導我國研究和應用管理會計的具體工作。

四、結束語

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    一、戰略管理會計在我國的應用

    1981年,英國學者Simmonds在“有關企業戰略管理會計”一文中首次提出戰略管理會計這一概念,指的是用于構建于與監督企業戰略及其競爭對手的管理會計數據的提供與分析。此外,在以后的研究中,他強調將管理會計與企業戰略結合起來具有舉足輕重的意義重,特別是企業相對競爭者的成本競爭地位,認為管理會計除了重視企業內部環境之外,要更加注重外在環境的影響,幫助企業在競爭中脫穎而出。①目前,我國會計學術界并沒有對戰略管理會計建立一套完整的管理機制,由于戰略管理會計在國外產生,因此,引入到我國之后,需要根據中國企業的發展狀況對其系統研究,將其基本概念本土化,但我國尚且缺乏這一方面的研究,僅僅對相關概念性的理論和方法進行闡述,無法從根本上在企業戰略的角度上實現新突破,缺乏應用價值。目前,戰略管理會計在我國缺乏更深層面的理論研究與實踐,相關專業人員缺乏對其系統的研究,企業管理層沒有將戰略管理會計的應用提升到戰略層面上來,導致戰略管理會計體系在我國實施的企業屈指可數,不能達到全覆蓋的效果,在未來的發展中,這會對我國企業在國際發展中形成阻礙。

    二、戰略管理會計的特征

    戰略管理會計是指以幫助企業管理層制定相應的競爭策略、實施戰略規劃,從而促使企業良性循環并不斷發展為目的,分析形勢、權衡利弊,對外而言,戰略管理會計為企業的競爭對手和顧客提供外向信息,對內而言,為企業在戰略上提供相關內部信息。戰略管理會計相對于傳統管理會計而言存在以下三種特征:

    1.提供更多戰略層面上的信息

    自從戰略管理會計應用于企業之后,有人就提出戰略管理會計不能在劃歸到會計之中的說法,這是因為,戰略管理會計不僅僅像傳統會計一樣只提供相關的財務報表、季度核算等內部核算信息,而是更多的涉及到非財務信息的領域中,提供企業關于市場對產品的需求量、以及該企業的產品在市場上所占份額等戰略層面上的信息,為企業增強對外競爭實力、提高企業經營管理水平、幫助企業搶奪更大的市場份額等提供便利。因此,戰略管理會計一改傳統會計的單一模式,讓企業向縱深層次發展。

    2.運用戰略性績效評價方法

    戰略管理會計的業績評價方法中更加注重績效評價的過程,充分發揮競爭指標在其中的作用,形成新的戰略性績效評價方法,即將該企業正在實施的戰略目標與評價指標相結合,視不同的戰略目標而定相應的評價指標,戰略管理會計是與企業整體目標相一致,它并不是獨立的部分,而是貫穿于整個企業管理的過程之中。

    3.外向型傾向

    傳統會計局限于企業內部之中,屬于相對獨立的部門,而戰略管理會計部滿足關注企業內部情況,更加注重外部環境對企業的影響,也不在是獨立的會計部門,而是從戰略層面的角度對待,戰略管理會計更加關注于企業外部競爭對手的戰略,從而幫助企業調整戰略目標和方向,以爭取更多市場份額。

    三、戰略管理會計相關內容分析

    1.戰略市場定位分析

    戰略管理會計中的市場定位分析能夠讓企業準確定位目標市場,這是企業長久發展的前提和基礎。隨著社會的不斷進步,企業將要迎接越來越復雜的環境,既有全球經濟的變化和產業變革等大氣候的影響,又有企業自身經營狀況和內部高層管理者的自身素質等內部影響,戰略管理會計的市場定位能夠幫助企業管理者進行系統綜合的分析,并給予相應的應對策略,讓企業在白熾化的市場競爭中取得可觀效益。

    2.目標市場定位分析

    上世紀七十年代,營銷學中首次使用了目標市場定位這一概念,在營銷學的層面上,任何一個企業都不可能完全占有某種產品的全部市場份額,更不能讓所有顧客都購買某種商品,但是,戰略管理會計運用目標定位分析,根據本企業所生產的產品,結合市場和顧客的需求進行市場細分,進而挖掘潛在顧客,讓企業將更多的人力、物力和財力應用于相對重要的環節中去。

    3.價值鏈分析

    基本上所有研究者都認識到戰略管理跨級應用于企業各個環節之中也就等同于對企業進行價值鏈分析,但是,并非所有環節都能夠為企業帶來效益,提升企業競爭力,只有切實地在企業運營方面帶動企業整體效益提升的環節才能成為真正的價值鏈中的戰略性環節。價值鏈的概念最早由邁克爾·波特提出,他認為一個企業的競爭優勢源于眾多不相連的活動所組成。并將價值鏈分為橫向、縱向和內部價值鏈。價值鏈的優勢是將協助企業減少損失,獲取更大競爭優勢。②

    四、戰略管理會計發展趨勢戰略管理會計超過原有的會計模式,關注點更加廣泛和復雜,將企業外部相關信息整合后為我所用,這是傳統會計在其發展歷程中所不曾達到的境界,同時,戰略管理會計將傳統會計所重視的績效結果與分析過程融入到整個管理過程中去。未來戰略管理會計的發展趨勢將會向更多的非財務領域延伸,并形成一個全新的發展體系,更加關注會計信息的及時性和企業整體動態,開拓出一條集戰略管理會計體系、機制為一體的獨創性道路。這既是時展的產物,又是傳統會計在企業不斷壯大后為謀求企業可持續發展的衍生品。

    五、戰略管理會計的建議

    目前,戰略管理會計的理論研究和實踐運用在世界范圍內尚處于初期階段,在我國更是如此。為提高我國現代企業的競爭能力獲取并保持持久的競爭優勢,促進我國經濟的迅速發展,本文提出如下建議:

    1.建立適合我國現代企業管理需要的戰略管理會計系統

    我國的戰略管理會計應定位在建立社會主義市場經濟體制,根據我國企業實際情況的基礎上。所以,在我國企業中推廣應用戰略管理會計,首先要加強戰略管理會計理論和方法的系統研究,建立適合我國企業管理需要的戰略管理會計系統,然后根據我國實情大力推廣其應用,這需要理論和實踐共同合作。

    2.加強會計從業的培訓

    戰略管理會計與其說是一種方法,不如說是一種觀念。之所以要加強會計人員的會計培訓,是因為戰略管理會計涉及非財務的諸多領域,這就要求從業培訓人員對被培訓者在業務操作、理論指導等方面更加專業和嚴格,從思想上轉變傳統會計培訓理念,培養出更多的理論知識過硬、實踐能力較強的新型會計人員。

    3.制定戰略管理會計準則

    戰略管理會計若要實施到企業中,那么就需要建立一整套完整的戰略管理會計體系,對其制定相關準則。戰略管理會計準則的建立能夠使企業在經營管理與運營的過程中事半功倍,減少企業資源的浪費,節省更多資金以便投入到相關項目中獲取利潤,因此,我國相關部門應該結合本土企業實際情況,制定戰略管理會計準則并加以實施,使戰略管理會計在企業管理中真正的發揮作用。

    綜上所述,盡管戰略管理會計在我國的應用時間不長,但是,從我國經濟、社會、文化等綜合實力崛起的發展態勢來看,企業應用戰略管理會計已是大勢所趨。戰略管理會計兼具財務和非財務的雙重優勢,在企業未來發展過程中,傳統會計向戰略管理會計轉變已成必然趨勢,對我國企業提升國際競爭優勢、爭奪更多市場份額具有舉足輕重的意義。

    注釋:

篇5

[關鍵詞] 管理會計；應用現狀；對策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 13. 015

[中圖分類號] F234.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）13- 0036- 03

1 管理會計相關理論

1.1 管理會計內涵

管理會計是以現代管理科學理論為基礎，以提高企業經濟效益為目的，運用一系列特定的技術與方法，對企業整個經濟活動進行規劃、決策、控制和考核的一種管理活動。管理會計包括“管理”和“會計”的雙重內涵。現代管理科學將管理系統分為決策系統、決策支持系統和執行控制系統三個層次，管理會計屬于決策支持系統，它主要通過提供相關財務信息的方式為決策系統提供決策支持。

1.2 管理會計的目標

管理會計的出現使得企業內部的管理和經營發生巨大變化。管理會計的目標主要包括兩方面。首先，為企業管理和決策提供信息。與傳統財務會計相比，管理會計能夠為企業提供有利于管理層進行管理和決策的會計信息。管理會計提供的信息具有相關性、嗜沸浴⒖凸坌砸約凹笆斃緣忍卣鰨因此，管理層能夠基于此制定出科學合理的計劃與決策。所以，為企業的管理與經營決策提供信息支持是管理會計的首要目標。其次，能夠參與企業的經營管理。管理會計參與企業經營管理的方式具有多樣性。包括為企業的經濟活動編制預算，在對經濟活動進行管理的過程中，發揮內部控制作用等。在經濟新常態的背景下，管理會計充分發揮其優勢，為管理層做出決策提供科學依據，從而保證企業戰略目標的順利實現。

2 管理會計的應用現狀

我國管理會計的研究主要集中在理論層面。研究熱點包括，本量利分析在企業管理中的運用，作業成本法在成本管理中的應用，基于價值鏈分析的管理會計，戰略管理與管理會計的結合，管理會計與大數據的結合以及管理會計理論體系構建研究等方面。雖然理論研究的成果較為豐富，但在實踐過程中，我國管理會計應用案例較少，管理會計的發展仍存在諸多需要解決的問題。

2.1 管理會計體系不完善、工作標準不健全

管理會計的體系尚不健全。一方面，因為管理會計在我國處于起步階段，相關理論研究較少。另一方面，政府相關部門與企業對管理會計的認識缺乏深度，尤其是企業，不夠重視管理會計在企業管理中的地位；不能充分發揮管理會計的作用。管理會計的工作標準也不健全。成本核算和管理是管理會計工作的主要內容之一。財政部制定的《企業產品成本核算制度（試行）》僅對成本核算和管理工作做了原則性的規定，該制度中缺乏對具體方法的闡述，因此，需要由企業在實踐過程中進一步探索。企業決策分析與績效評價是管理會計工作的另一項主要內容。它具體包括成本習性分析、單位成本分析、盈虧平衡分析和經營績效分析、用滿意度以及用戶價值分析等內容。部分大中型企業如上市公司能夠基于此制定相應的管理制度，但多數企業仍處于探索與粗放式發展階段。編制預算和內部控制是管理會計的另一項重要工作。雖然目前財政部、證監會、銀監會等部門已出臺相應的制度與規范，但政策文件多數停留在文字描述層面，缺乏能夠有效指導企業工作的準則體系，缺乏對制度與規范的深層次的解讀與指導。

2.2 管理會計信息化水平不高

基于國家對會計信息化建設的重視與支持，我國企業會計信息化發展迅速。但是，企業認為財務核算更重要的傳統觀念根深蒂固，從而忽視管理會計的作用。財務會計的工作重點不能僅限于對企業生產經營活動的事后核算、記錄與反饋，而是為企業提供規劃和風險控制的數據，從而保障企業經濟目標的實現。雖然大多數企業都在使用財務軟件，但是對管理會計軟件的使用較少，這必然導致管理會計工作效率低下，影響公司的發展。管理會計信息化的優點包括自動化管理、提高企業生產效率以及保證信息準確性等內容。因此，企業應該突破觀念束縛與技術制約，大力提高管理會計信息化水平。

2.3 管理會計專業人才缺乏

我國會計從業人員雖然數量眾多，但是絕大多數財務人員為財務會計，從事管理會計的人員數量較少。管理會計缺乏專業的人員，不僅體現在數量上，更體現在質量上。充分發揮管理會計的職能，不僅需要財務人員能夠掌握基本的財務核算工作，還需要財務人員能夠基于企業發展戰略角度，進行管理和決策的財務分析，為實現企業戰略目標提供決策支持。多數管理會計人員不具備此方面的能力或者能力欠缺。究其原因，一方面，企業對管理會計工作在企業管理中的作用過于忽視，導致企業缺乏能夠從事管理會計工作的專業人才。另一方面，企業利用財務部門代替管理會計，并未單獨設立管理會計部門，從而導致財務部門與管理會計發展不平衡。缺乏足夠數量的、專業化和職業化的管理會計隊伍在很大程度上制約了管理會計理論體系的完善和其在企業中的實踐應用。

2.4 缺乏成功的管理會計行業應用案例

目前，管理會計在實際應用中缺乏較成功的行業應用案例，已有案例局限于企業財務共享中心的構建實踐，即普遍缺乏能夠指導企業管理會計工作的案例成果或者行業應用指引。原因在于過去政府相關部門以及企業忽視管理會計工作，導致個別企業在該領域的創新性成果無法順利轉化為行業標準或者行業應用指引。

3 改善管理會計應用現狀的對策

3.1 建立健全管理會計理論體系

研究管理會計不僅具有學術價值，而且還能夠指導企業的管理會計實踐。因此，積極構建完善的管理會計理論體系具有重要意義。我國現階段的國情決定我們不能完全照搬西方國家的管理會計理論體系與實踐經驗，政府有關部門應盡快完善管理會計理論體系。為了讓管理會計更好地指導企業實踐工作，管理會計理論體系的完善應與我國的基本國情、企業的發展現狀與管理會計實際應用情況相結合。因此，未來的管理會計研究應更加貼近我國企業的實踐，系統形成我國的管理會計工具方法和管理會計概念框架，循序漸進地形成具有中國特色的管理會計理論系統。

3.2 全面培養管理會計意識

全面培養企業管理層的管理會計意識，才能使其意識到管理會計的預測、決策和控制職能在企業管理中的重要作用。企業管理層對管理會計的重視程度與管理會計的職能發揮息息相關，為了充分發揮管理會計的規劃、決策分析、控制和考核職能，必須全面培養企業管理層的管理會計意識。首先，提升管理層對管理會計的重視程度。管理層應轉變以財務核算為重心的傳統工作觀念，全面樹立管理會計的工作意識，加強管理會計理論知識的普及。其次，加強對財務人員管理會計理論知識的培訓，使其掌握利用管理會計工具參與企業經營管理的方法。最后，設立專門的管理會計部門，并形成相應的工作制度與規范。

3.3 培養高素質的管理會計人才

作楣芾砘峒乒ぞ叩氖褂謎理會計人員不僅要精通財務會計理論，掌握現代管理理論知識，還應熟悉企業財務狀況，能夠對企業經濟活動的趨勢做出預測和規劃。管理會計職能的發揮與管理會計人員素質的高低有很大關系。因此，培育一支高素質、綜合能力強的管理會計團隊非常有必要。首先，高等院校可以根據市場需求，以需求為導向，開設管理會計專業或者相關課程培養財會專業學生的基礎技能，為以后走上工作崗位從事管理會計工作奠定理論基礎。其次，企業應對財務人員進行系統培訓。企業可定期組織對財務人員進行管理會計方面的培訓或者進修，逐步提高管理會計人員的綜合素質，努力培養業務技能過硬、綜合素質良好的管理會計人才。

3.4 推動管理會計信息化建設

管理會計信息系統是發揮管理會計職能的重要手段。互聯網、大數據、人工智能、云計算的迅速發展為企業及時全面地匯總和統計各種經濟業務數據提供了技術保障。采用管理會計信息系統既可實現業務處理的準確性，又能提高工作效率；既能大大減輕財務人員的工作強度，又能夠準確及時地統計、匯總、分析業務信息，從而為企業管理層提供預測、決策等方面的有用信息。政府相關部門及企業可從以下幾方面，積極推進管理會計信息化的建設。首先，創造適合管理會計信息化發展的外部環境。政治、經濟、社會和技術等因素構成管理會計信息化發展的外部環境。良好的外部環境是實現管理會計信息化作用的保障。其次，營造適合的內部環境。企業文化、企業人才、資金保證和內部控制體系等因素構成管理會計信息化發展的內部環境。最后，開發統一的企業信息化系統技術平臺。這就要求企業將管理會計信息化技術平臺建設納入信息化規劃，做好人力和技術保障；另外，企業充分利用專業化分工和信息技術優勢，積極建立集團財務共享中心，提高工作效率，促進財務工作重心由核算向管理轉變。

主要參考文獻

[1]張金昌，馬萌.管理會計：研究熱點、存在問題及前景展望[J]，會計之友，2016（12）：24-28.

篇6

1.1有利于提高事業單位行政效率

事業單位在實際發展過程中，管理會計工作的順利進行能夠有效提升事業單位整合業務活動以及財務信息的水平，為后期開展決策提供多樣性的信息內容并且能夠保障決策活動的合理性和可靠性，同時，還能夠實現對多種資源的優化配置，全面提升事業單位的行政效率。

1.2有利于提升事業單位公共服務水平

我國事業單位的實際運行，應該高度重視管理會計工作，以便實現對事業單位中財務數據信息的有效整合。在此前提下，相關工作人員需要合理規劃事業單位的財務管理工作，提高財政資金的高效性與科學性，從而全面提升事業單位的公共服務能力。

1.3有利于優化事業單位內部管理工作

為推動我國事業單位的快速發展，就需要保障管理會計工作的有效落實，為事業單位開展決策活動和評價工作奠定良好的基礎，并且提供財務數據方面的信息，這樣一來也能夠規范相關人員的具體工作行為，保障實際工作的標準化程度。因此，財務人員應該學習更多的經濟學與會計學方面的理論知識，并且應該全面分析財務信息的內容，尤其是應該具備熟練的管理會計技能，將績效考核與管理會計工作人員的工作成效掛鉤，提高解決具體問題的能力，這樣一來，才能夠根據事業單位的實際內部情況展開監督工作，起到提升事業單位內部管理工作效率的作用，推動我國事業單位的健康穩定發展。

2財務會計與管理會計的區別和聯系

財務會計工作具有方法相對單一的特點，主要工作內容是對基本賬務的核算，記錄和匯總會計基礎信息，從而形成企業財務報表，由此可見，開展財務會計管理工作對工作人員技術的要求并不是很高，要想完成基本的賬務核算工作，只需要工作人員具備會計基礎知識和基本操作技能即可。管理會計相比于財務會計，其職能層次更高，管理會計工作的開展是基于財務會計的基礎上而進行的，需要結合企業的實際情況以及發展目標，積極優化企業的管理策略，為企業發展提出科學合理的意見或建議。從上述內容可知，財務會計和管理會計為企業提供的服務職能不同，概念也不同，但是二者之間的關系密切。此外，管理會計發揮著優化企業內部管理工作的作用，其中包含優化財務會計管理流程，財務會計操作方法的完善需要通過開展管理會計工作來實現，從而引導財務會計朝著正確的方向發展。總之，管理會計和財務會計都是服務于企業的，二者之間是相輔相成的關系，能夠推動企業的健康發展。

3管理會計在行政事業單位的應用現狀

3.1應用環境有待加強

在我國行政事業發展的過程中，管理會計的使用發揮著非常關鍵的作用，但是，由于受到傳統管理理念的影響，很難在短時間內將管理會計的作用充分發揮出來。為提高整個行政事業單位的管理會計效果，就需要單位決策人員充分認識到開展管理會計工作的重要性。現下，行政事業單位財政資金的使用和管控是其重要的內部經濟活動，由于一些行政事業單位對財政資金的使用存在不合理現象，忽視了開展該項管理工作對企業帶來的利潤價值，致使管理會計制度的建設也缺乏完善性。與此同時，由于一些行政事業單位沒有重視對財務數據真實性與準確性的核對，導致管理會計工作的開展缺少相應的數據支撐，從而嚴重影響了管理會計的決策效果。除此之外，在信息化時代下，為使行政事業單位適應環境的變化，就需要改善信息化管理環境，主要體現在數據交互存在問題，單位內部溝通效率低，靜態數據很難及時反映問題等方面，從而對管理會計產生了不利影響。

3.2管理會計人員短缺

財務核算工作是行政事業單位財會工作人員的主要工作內容，他們比較熟悉核算方面的業務，然而，該項工作的開展也需要全面掌握管理會計的內容，一旦在實際落實財務核算工作的過程中出現不規范操作行為，也會對行政事業單位的管理會計效果產生不利影響。如今，在一些行政事業單位中仍然存在財務會計工作人員綜合水平參差不齊的現象，由于他們沒有充分認識到管理會計的重要性，仍然習慣性地使用傳統的財務會計核算方法，以固定的套用模式來核算財務會計數據，將其作為編制報表的依據，沒有根據企業的實際情況對報表中的數據進行分析，對于單位管理決策的制定也并不關心，導致上述現象出現的主要原因是，行政事業單位對財會人員管理會計的培訓工作不夠重視，導致行政事業單位內部缺少專業的管理會計人員，從而增加了推進管理會計工作的難度。

3.3管理會計理論體系不完善

相比于國外使用的管理會計，需要不斷完善國內企業事業單位管理會計理論體系，隨著管理會計在國內行政事業單位中的廣泛應用，行政事業單位也開始投入對管理會計的深入研究中，但是，由于管理會計體系是從國外引進而來的，并不完全適合我國的國情，因此，在具體運用時存在著適應性方面的問題。管理會計在國外使用的時間比較早，而且理論體系都相對成熟，而國內將注意力集中在對企業管理會計的研究上，并沒有投入太多的精力在行政事業單位的管理會計工作中，導致行政事業單位管理會計和理論存在著很大的差距。

3.4內部控制不完善

對于行政事業單位而言，內部控制制度是推行管理會計工作的一項重要基礎，為了能夠給管理會計工作的開展創建良好的環境，盡可能減少開展該項工作中出現的風險，就必須要建立健全行政事業單位的內部控制機制。但是，從實際情況看來，目前行政事業單位中的內部體系仍然存在著一定的問題，相應制度的效用沒有真正發揮出來。再加上內部監督體系和審計制度的缺失，從而無法保障管理會計工作中信息數據的準確性。

4行政事業單位加強應用管理會計的有效措施

4.1優化應用環境

為全面保障開展行政事業單位管理會計的實效，就需要行政事業單位注重對人員的培訓工作，為該項工作的開展創建良好的內部環境。在具體落實行政事業單位工作的過程中，管理人員在重視財政資金的管理和使用的過程中，還應該高度重視資金的社會價值和使用效益，對需要用到的管理會計工具進行深入分析。為全面貫徹落實管理會計工作，就需要行政事業單位以政策要求為依據，建立相應的會計規范制度。為確保管理會計理念的落實，就要求行政事業單位嚴格按照政策要求以及管理會計的要求，建立完善的會計制度規范，嚴格控制管理會計的應用，將管理會計的作用充分發揮出來。

4.2培養管理會計人才

企業的發展根本是人，只有不斷提升人的專業水平和職業素養，才能夠推動企業的健康發展，對于行政事業單位而言，也是如此。因此，行政事業單位管理人員應該以身作則，明確管理會計內容，改變對財務人員的固有看法。財務人員不僅要記賬、編制報表以及核算賬目的能力，同時，還需要對財務數據具有敏銳度，積極參與到決策的制定和管理工作中，為管理工作提供可靠的數據支撐。行政事業單位為了能夠實現向管理會計轉型的目標，就需要強化對管理會計的宣傳工作，確保相關人員明確管理會計的優勢，這樣一來也能夠為各項管理會計制度的高效落實奠定良好的基礎。行政事業單位需要做好相關人員的專項培訓工作，基于管理會計的理論知識，結合相關的實踐經驗，制定針對性的培訓計劃，對財務會計人員定期或不定期展開培訓，使財務會計人員能夠向管理會計轉型。通過對財務人員進行專業的培訓，能夠使其具備高效利用管理會計工具的能力，掌握相關會計知識，從而充分發揮出管理會計的作用。

4.3健全管理會計理論體系

如今，管理會計在行政事業單位中的應用越來越廣泛，其效果也越來越明顯。面對這種現象，應該不斷提升對管理會計理論體系的研究力度。值得注意的是，必須將我國的基本國情作為制定管理會計理論體系的依據。換言之，管理會計理論體系的完善，必須要求行政事業單位嚴格根據自身的實際情況，按照具體要求進行，在此過程中，可以適當借鑒國外的優秀經驗，并且要區分行政事業單位管理會計理論體系和企業管理會計理論體系，為行政事業單位管理會計工作的開展提供可靠的依據，全面保障行政事業單位管理會計工作效率。

4.4完善內部控制

行政事業單位內部控制管理工作的實施，需要將內部控制體系和管理會計有效結合起來，從而最大限度發揮出管理會計的價值，優化配置行政事業單位的資源，提高行政事業單位的社會效益。行政事業單位不僅要設置內部控制部門，同時還需要不斷完善內控體系，完善問責機制，以此來起到規范工作人員行為的作用。同時，行政事業單位需要有效落實管理會計系統和內部控制系統的對接工作，這樣一來，不僅能夠實現數據交互，使內部控制工作的開展具備可靠的數據支撐，同時，根據管理會計系統中的統計數據，以便單位內部控制人員分析預算的實際執行情況，以預算數據和實際數據的差異為依據，制定縮減差距的措施。在行政事業單位中，內部控制制度的使用還能夠將管理會計和內部控制制度有效融合起來，能夠強化管理會計效果。

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關鍵詞:管理會計;應用;策略

管理會計始于泰勒的科學管理理論，旨在通過向企業的管理人員提供整理加工過的財務會計資料，加強企業管理層對企業日常各項經濟活動的規劃與控制，有助于管理層做出合理的決策。隨著信息化時代的來臨，管理會計的傳統作用已經無法滿足企業發展的需求，在經濟學家對管理會計理論的不斷反思之下，管理會計在供應鏈管理、作業成本管理等方面取得了質的發展。在企業的生產管理，尤其是決策活動中起到了更加關鍵和重要的作用。隨著中國的經濟發展進入了新常態，企業面臨的競爭與挑戰將會更為激烈，如何合理地管理企業，為企業發展做出合理地決策成為企業管理層必須要重點考慮的問題[1]。

1、管理會計在企業中應用的意義與重要性

管理會計學最重要的三個作用是：決策的前瞻性、控制的全面性、管理的實踐性。管理會計利用搜集分析企業的會計信息來指導企業的管理實踐，面向企業的未來，具有前瞻性。一方面，許多企業目光短淺，忽略企業的長期發展，對于企業長期發展的分析不足。特別是在中小企業，管理層對管理會計的認識不全面，再加上沒有相應的管理會計知識，管理會計的科學作用自然無法利用于企業的發展實踐中去。另一方面，雖然近年來不少企業開始重視管理會計的作用，但整體上看，仍然停留在較低的層次，沒有深入發掘管理會計的作用。最明顯的特征就是企業采取的管理會計方法過于簡單，而那些真正對企業的投資、發展、戰略制定有作用的復雜管理會計方法則基本沒有被應用到實際當中。因而，推動管理會計在企業中的應用是新形勢下企業發展的必然要求，具有很重要的現實意義。

2、管理會計在企業中應用的存在的問題

2.1管理會計體系不契合實際。我國從國外引進了管理會計體系，但經過近些年的發展，仍然停留在原有的理論基礎上，并沒有結合我國的具體實際進行適當的改造與創新。尤其是對于各類企業而言，管理會計的側重點不盡相同，亟需發展適合實際的管理會計體系，保證實用性與可執行性。企業在實際應用管理會計時，過于重視定量分析，使得建立的模型過于復雜，缺乏實際操作性，長此以往，企業對信息的判斷和市場的分析無法做到科學合理，管理會計對企業的正真作用將得不到有效發揮。2.2企業重視程度不夠。目前我國只有不到10%的企業在推行管理會計制度，其中絕大部分是發展成熟的大企業，中小企業幾乎沒有實行管理會計，這對新形勢下企業的發展是不利的[2]。管理會計制度的推行更多地取決于由企業領導層的決定，并沒有進行強制推行，如果管理層沒有充分認識到管理會計對于企業的重要性，或者目光短淺，忽略管理會計給企業帶來的長遠效益，管理會計勢必無法在企業中得到實際應用。2.3管理會計人員水平較低。我國企業對于會計工作非常重視，使得會計水平接近發達國家的水平，但在管理會計方面，我國的人員水平和其他國家的管理會計人才還有很大的差距。主要表現在，我國的管理會計人才缺乏足夠的管理會計專業知識，在推進管理會計應用時流于表面，弄虛作假現象頻繁。同時，我國并沒有專門機構負責規范管理會計，尤其是在管理會計的理論發展和實際推進方面。既使得我國的管理會計理論落后于社會發展的需求，也使得企業對于管理會計的認知度不足，管理會計想要在企業中普及障礙重重。

3、管理會計在企業管理中的應用策略

3.1加強管理會計理論與實際相結合。加強管理會計理論與實際相結合主要從兩方面進行。一方面要引入國外先進的管理會計理論，通過國家或者機構加大科研投入，制定出適合中國國情的管理會計理論。另一方面，要把管理會計當做一門科學對待，在學校教育中進行推廣，改革現有的教學體制，改變之前單純教授理論的局面。另一方面，加強企業和研究機構的合作。研究機構進行管理會計的研究歸根到底是為了企業更好地利用管理會計推動企業的發展，同時企業也能為科研機構提供更多的相關信息和資金支持，從而推動管理會計研究水平的提高，實現雙贏，最終促進管理會計理論與實際更好地結合[3]。3.2加強企業對管理會計的重視。企業對管理會計的重視更多地取決于領導層，因而想要在企業中推廣管理會計首先要做的就是對管理層進行管理會計的培訓，通過強調管理會計對企業發展的積極作用引起領導層的重視。政府相關部門和研究機構可以邀請管理會計應用成熟的企業向廣大中小企業傳授經驗、舉辦管理會計交流會議、向企業管理會計推進白皮書等形式引起企業管理層對于管理會計的重視程度。3.3提高管理會計人才的素質。加強企業會計人才的培訓，針對我國企業發展的現狀，結合國外先進的管理會計理論，制定出適合中國實情的培訓方案。企業會計人才是企業進行管理會計的執行者，他們的素質直接關系到管理會計在企業的推進結果，因而加強企業會計人才的培訓是重中之重。其次，管理會計的后備人才也要提前培養，可以預見，未來我國會有越來越多的企業會利用管理會計，因而人才需求缺口極大。最好的解決辦法就是在高校中推進管理會計的教學，為企業培養更多的人才[4]。同時也要成立相應的認證機構，對我國管理會計人才進行資格認證，通過制定相應的培訓內容，人才評價體系更好地推動管理會計人才素質地不斷提高。

4、結語

新形勢下管理會計對企業的管理和決策制定具有有效的輔助作用，應該引起企業和全社會的足夠重視。盡管管理會計在實際推行過程中遇到很多阻礙，但通過采取對應策略：理論和實際相結合，加強企業對管理會計的重視、提高管理會計人才的素質，管理會計必然可以得到更好的應用，推動我國企業更好地發展。

作者:王婧杰 單位:南京信息職業技術學院

參考文獻

[1]任春華.管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策.財會研究，2014，9:215.

[2]戴國耀.加大管理會計在企業應用中的思考.財稅研究，2015，7:259.

篇8

作為會計的重要分支，管理會計主要有兩個重要的組成部分：成本會計和管理控制系統。隨著企業的發展壯大，傳統的財務會計已經不能完全滿足企業的持續發展需求。在企業管理過程中，管理會計顯示出越來越重要的作用。在中國企業財務管理和管理會計快速發展的新時代，為適應企業的實際需要，高校管理會計課程也應相應改革。

二、獨立學院管理會計課程的教學現狀

管理會計是一門跨學科課程，結合了會計，財務管理，管理，數學，統計學，運籌學和其他學科，結合了組織管理和相關技能。要掌握這門課程，我們需要以其他相關學科的知識儲備為基礎。獨立院校是利用非國家財政性經費辦學的本科以上普通高等院校，獨立學院的辦學宗旨是培養滿足社會需求的實踐性人才。管理會計的教學對培養實踐性人才有著重要的意義。現階段而言，管理會計課程在多數獨立學院的教學中仍有待改進和完善。

（一）學科定位不清晰

作為會計的兩個主要分支，管理會計和財務會計的重要性已經越來越相似。從課程設置來看，與其他會計課程相比，管理會計顯然不夠重要，管理會計的內容在財務會計中所占比例較低。據統計，大多數獨立學院更注重財務會計。不僅提供理論課程，還提供實用課程，包括人工會計培訓、會計電算化培訓、成本會計培訓和審計培訓，以提高學生掌握財務會計知識的程度。但很少有獨立院校將管理會計培訓安排到實踐課程中。此外，在學校的課程中，財務會計和財務管理課程往往有更多的課時，課程更豐富。而管理會計往往課時安排較少，教學時間不充裕。由于教學時間的不足，導致很難組織豐富的教學內容，教師只好從簡教學，更談不上管理會計理論的挖掘和新教學模式的探索。這種現狀誤導了老師和學生，導致他們不能充分重視管理會計課程的重要性，混亂的學科定位影響了管理會計課程的發展。

（二）教學內容復雜

一方面，管理會計是一門綜合性的多學科，跨學科的課程。傳統的管理會計教學主要基于成本分析，定量分析，預測分析，業務決策，長期投資決策和綜合預算管理。由于內容和其他相關課程的重疊，教學資源被浪費，影響了學生的學習積極性。另一方面，教學內容不與實際應用相結合。目前，各大學選擇使用西方國家的管理會計教材作為管理會計的基礎教材。中國的社會經濟不斷發展，教學內容與時俱進。在確保基礎教學內容完成的前提下，高校教師教學內容并不豐富和深入。與此同時，中國許多教授的管理會計技術和方法缺乏可操作性。

（三）教學方法缺乏創新

目前，各大高校堅持傳統的管理會計教學方法。教學過程中學生以聽為主，教師單向傳播課堂教學方法，輔以多媒體工具替代粉筆和黑板。老師根據教科書解釋內容，主要側重于課堂講座和練習，實踐教學更是幾乎沒有。這種單一的“填鴨式”傳統教學方法缺乏開放，自主的討論和互動，導致學生只記憶理論知識。不可能深刻理解公式模型的內涵，更不用說與實際應用的結合。缺乏創新的教學方法并沒有給學生創造獨立性或團隊完成的機會，也不能充分激發學生的學習熱情。在這種教學方法下，培養具有理論和實踐環節的應用型金融人才非常困難。

（四）考核方法單一

教學評估和評估形式單一，封閉式標準化考試仍是當前管理會計課程的主要評估方法。學生根據課堂掌握的基本理論和公式模型進行客觀問題和計算分析問題的答題。內容基于存儲器內容，并且判斷標準基于統一的標準答案。相對而言，這種從定量角度評價教師教學效果的方法非常方便。然而，這種評估方法有其缺點，忽略了管理會計需要大量計算數據的需要，以及管理會計所依賴的學科的重要性。社會學，經濟學和心理學等學科的基本原則促進了教學在促進教學中的作用。單一形式的教學評估和評估未能發揮管理會計學科的組織規劃，預測和控制評價的作用。只使用封閉式標準化測試，學生掌握課程內容和應用知識能力的能力無法合理評估。不可見，也加劇了學生的考試和考試壓力，不利于培養學生的創新能力和綜合素質。

三、獨立學院《管理會計》課程改革的建議

在這個階段，獨立學院的管理會計課程在學科定位，教學內容和教學評價方面與實際需求不相適應。因此，需要從教學內容，教學方法和績效評估等方面進行全面的教學改革。在此基礎上，本文提出了管理會計課程管理改革和管理會計人才應用的建議。

（一）豐富教學理念

獨立院校的教學以應用為導向，設置課程的意義是讓學生將所學知識在工作實踐中得到有效應用。如果管理會計的教學只教授基本原則、公式等，并且只停留在課堂教學中，它就會失去本課程的原始含義。因此，獨立學院管理會計課程的教學改革迫在眉睫。首先，要豐富教學觀念，整合創新，轉變培養目標，提升管理會計教學的現狀，逐步完善管理會計的教學模式。第二，充分認識課程在企業管理中的重要地位和作用，督促教學改革的實施。只有結合管理會計的教學內容，調整教學方法，改進教學評估和評估方法，結合學生的理論和實踐，才能形成良性循環。第三，課堂教學之外，多一些實踐教學，建立管理會計新的教學模式，讓學生學以致用。

（二）教學內容創新

管理會計與財務管理和成本會計之間存在重疊問題，這會浪費教學資源。建議將成本核算，成本描述，成本分析等課程從管理會計課程轉變為成本會計課程。建議從管理會計課程轉向財務管理課程，如貨幣時間價值，財務預算控制，資本需求預測，庫存管理等課程。同時，根據內容的交叉程度，相應調整課程。管理會計數量減少后，教學形式可以豐富，課堂上節省的時間可以用于實踐教學，提高學生的實際應用能力。改革后，教師介紹了課程理論和方法的最新研究成果，選擇典型的，有針對性的教學案例，豐富了教學內容，提高了學科的適用性。

（三）教學方法多樣化

獨立院校的教學以應用為導向，根據獨立院校培養應用型管理會計人才的定位，教學方法需要多樣化，才能取得更好地教學效果，因此改革教學方法迫在眉睫。一方面，有必要更多地結合案例教學和理論教學，將商業和生活事件轉化為與教學相關的案例，并將其納入教學過程。同時，選擇典型的，有針對性的實際案例，結合啟發式互動教學方法，激活課堂氣氛，調動學生對主動學習的興趣，讓學生利用主觀能動性收集相關信息，有效引導學生積極參與課堂教學。另一方面，增加實踐教學比例，促進管理會計理論知識與實踐教學相結合。各獨立機構應建立管理會計培訓室，并引入管理會計培訓軟件。教師使用SPSS統計軟件和其他教學工具進行實踐培訓，以彌補學生接受簡單理論教學的不足。此外，校外培訓基地的建設對縮短學生到管理會計崗位的距離有著更直接的影響。獨立機構應有針對性地與一些企業簽訂合作伙伴關系。

篇9

關鍵詞：大數據時代；管理會計；挑戰；革新

中圖分類號：F234.3文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）20-0187-02

一、引言

現代管理會計的功能作用是擴展財務會計基礎，并用于計劃未來的工作，使其更適合未來公司發展的要求，并為計劃和管理決策提供更全面的支持，進而幫助高層更好地管理企業。具體功能包括業務運營、財務狀況、現金流量和其他方面的預測，幫助公司制定長期和短期業務決策。預算計劃使我們能夠在早期階段和流程中加強管理和控制。責任和績效評估可確保事后穩定性，從而可以提高公司的整體績效，并最終提高公司的核心競爭力。大數據時代的到來為會計功能的發展提供了機遇和挑戰。

二、大數據的概念

大數據是指在信息時代背景下，多樣化、海量化的信息資源，可以提高公司和機構的洞察力和決策能力。我國提到的大數據不僅是通過收集大量數據而收集到的信息量，而且是通過對大量信息數據進行專業處理而獲得的信息資源。數據的處理是它的核心，不相關和分散的信息被轉換為人們可以使用并具有一定價值的信息。因為大數據有著更加真實的來源，數據完整無損，所以結果也更加可靠和安全。

三、大數據的重要性

將大數據引入管理會計已導致公司和機構的管理方法發生了某些變化，管理會計起著更重要的作用。管理會計的數據收集和分析工作對公司和機構的管理和決策來說必不可少，尤其是在大數據時代，可以說是管理和決策的基礎；并且可以為公司和組織提供更可靠的信息資源，從而使公司和機構更強大。在互聯網的快速發展的背景下，用戶可以隨時隨地使用網絡了解客戶需求，售后研究花費的時間和精力也相應減少，然后在這些客戶的評論的基礎上，創新改良產品，并為公司和機構提供更仔細的計劃，運營和預算參考，這使機構更容易監控開發過程并實現開發目標。通過結合績效評估系統，企業和機構能最大限度地發揮員工潛力，有針對性地培訓員工，還可以根據對員工特征的分析來制定與他們的技能相匹配的職位和培訓計劃。公司不僅可以在大數據時代利用其提高管理效率，而且可以提高公司的發展實力和機構的競爭力。

四、大數據時代對發揮管理會計職能的支撐作用

在大數據時代，管理會計面臨機遇與挑戰并存。是否利用機遇克服困難取決于兩點：第一，不同的公司改變其發展理念，適應大數據時代的發展要求，并盡快創建不同的類型。管理會計信息平臺使公司的決策更加科學，并致力于更高質量的公司發展。第二，管理會計應積極、全面地研究，以提高其專業素質和績效。在大數據的背景下，優秀的管理會計必須積極參與公司決策，幫助公司經理履行其科學決策義務，并為公司的可持續發展作出貢獻。大數據時代能幫助公司作出科學預測。管理會計人員能夠通過分析某些內部銷售數據，同時使用預測模型來預測正常情況下的未來銷售。不過，科學的預測在考慮公司內部狀況的基礎上，還不應該忽略客戶的消費習慣等因素。

五、大數據時代存在的問題

1.一些公司缺少相關知識

如果要在快速發展的時代抓住機遇，第一步應該是把握這一時代的發展脈搏，相關公司應結合實際，尋找與實際情況相適應的解決方案。現在，一些公司意識到只有少數大型數據資源公司可以操作和控制這些數據，將它們應用于中小型企業時會被過度使用。另一個原因是，大多數人都知道它的一些基本功能，但是對于特定用途仍不夠了解，因此對它們進行盲目評估，直接導致了管理變得更糟。

2.大數據時代缺乏高技能的管理會計人才

隨著時代的發展，必須不斷更新人才，以掌握新的技能和方法，尤其是管理會計。新型人才特別少見。在這種情況下，各個行業的競爭力將提高，人才也將成為必須。造成這種情況的另一個原因是，管理會計人才太少了，這使得許多公司在突然的大數據時代變得束手無策，并讓一些公司處理大數據花費大量精力。因此，公司管理層必須采取長遠眼光，并制定未來發展計劃。

3.管理會計信息的安全性不足

隨著大數據、云計算、移動互聯網和其他相關技術的出現，公司可以處理和分析大量數據。但是，數據安全問題也給公司管理帶來了重大挑戰。財務數據是公司的核心信息之一，一旦泄漏會造成巨大損失，這對管理提出了新要求。另外，為了增強實力，管理會計需要加強安全措施以保護財務數據，以確保公司的財務數據不被盜用和操縱，并始終保持數據的安全和準確。

4.管理會計信息儲存空間不足

在大數據時代，必須特別注意信息的集成，并且必須將海量數據用作分析的基礎。但是，由于一些國內公司和機構的信息技術不成熟，管理會計信息的存儲空間顯然不足，信息的完整性、持續性，長期存儲是必須的。社交網絡、移動網絡和物聯網的使用使數據變得越來越廣泛、越來越復雜和更加多樣化。如果要有效利用它們，則需要更多的存儲空間。因此，公司是否可以在現有條件下更新數據存儲空間，決定了公司是否可以更好地捕獲市場信息。

5.管理會計信息相關技術不夠完善

盡管大數據可以提供有效的信息，但是如果無法充分有效地利用各種類型的數據，并且無法用先進的技術替代固化的信息處理技術，則傳統的思維方式很容易導致思維狹窄，導致相關的信息挖掘不夠深入且缺乏相關性，這通常會導致信息喪失自身價值，削弱信息的及時性使公司失去商機，無法準確地掌握正確的信息，因此信息分析技術的水平需要提高。

六、大數據時代的應對措施

1.提高對大數據管理在管理會計中應用的認識

許多公司，特別是中小型公司，習慣于依靠傳統的“決策制定”和其他傳統的決策分析方法。并非短期內它將為公司帶來明顯的好處結果，許多經理認為大數據對管理會計影響很小。因此，有必要提高管理人員對大數據的認識，認識到大數據對管理會計的重要性，加強完善自身領導能力以及組織管理能力。另外，需要采取措施提高基層員工對于大數據的認識。大數據相關的工作內容并不只關系著管理層，應該號召公司所有員工積極參與。這需要對所有員工開展培訓，豐富其大數據相關的知識，以提高他們對大數據的理解。

2.完善大數據存儲系統和分析技術

大數據離不開大量的存儲空間，而且和傳統的數據分析方法有著本質上的區別。如今，云計算技術是管理大數據的有效工具，這一技術的飛速發展和進步可以更好地解決數據存儲和分析問題。基于云計算的管理共享和挖掘方法，用于處理信息存儲，其提供了用于分析管理會計的工具。在不同的終端上，不同用戶可以實現快速有效的數據操作[1-2]。使用云計算，可以將大量數據存儲在數據中心或云存儲平臺上，而不是存儲在本地計算機上，所以大數據不會占用公司自己的存儲空間。就企業方面，租用商業云存儲系統，選擇與擁有大數據的零售商合作，可以節省大量資金，這些資金原本會用來購買軟件和硬件的，而且現在不用擔心軟件和硬件的維護。盡管如此，考慮到公共云平臺存在一定的不安全性，具有強大經濟實力的大公司仍然需要構建自己的私有云平臺，保障數據的安全性。

3.建立健全大數據信息安全體系

當前，許多公司不想將其會計數據存儲在賣方提供的云存儲系統中，這與數據安全性有關。大數據信息安全體系的建立完善迫在眉睫，進而充分發揮大數據在公司行政會計中的作用。另外，大數據的安全應該通過國家立法來保護，建立和完善大數據相關的的法律法規。同時注意數據加密，保證云存儲數據的安全性最好能使用數據加密的技術。最后，選擇云服務提供商時，高度安全性和穩定性應是公司考慮的首要因素。數據備份工作應由云服務提供商完成，以確保系統異常時可以及時恢復數據。應該考慮數據隔離技術的應用。云計算提供商應使用數據隔離技術來隔離存儲在服務器上的各種客戶數據，以提高云計算數據存儲的安全性。

4.集中培訓掌握大數據技術的會計管理人員

大數據人才在如今的市場中有相當大的需求量。大數據工作者提升個人能力的問題變得越來越重要。首先是加強對大數據人才的技術培訓，為公司管理會計師提供大數據知識培訓，確保會計師可以使用大數據技術開展管理會計相關工作。其次是公開招募熟悉大數據技術的管理會計人才。最后是促進高校會計學院學生的培養，增加主要會計數據分析的內容。大數據人才是跨學科的綜合人才，需要進行復合型人才的培訓，他們需要了解計算機學習和自然語言處理[3-4]。

篇10

關鍵詞：醫院；管理會計；體系創新

1引言

隨著社會的不斷發展，醫院也應該對自身的管理體制進行不斷創新以滿足時展的要求。創新管理會計體系，可以降低醫院的運營成本，提升醫院的運營效率，因此探討新時期下醫院管理會計體系的創新就具有一定的現實意義。

2醫院中管理會計工作的實質

管理會計是會計工作的重要組成部分，主要是為醫院內部管理提供服務，它是將與財務會計有關的一些資料進行歸納整理，然后將這些資料與醫院的業務活動進行有效結合，為醫院在實施規劃、決策以及評價時提供科學依據。管理會計主要利用有價值的信息，運用相關分析方法，對醫院的過去進行解析，對醫院的現在進行控制，對醫院的未來進行籌劃，以促使醫院戰略目標的實現。

3醫院管理會計體系存在的問題

目前我國醫院都已經實施了成本核算，成本核算是管理會計的重要組成部分。對于預算管理而言，醫院在定額管理以及績效管理方面做得比較好，但是在全面預算管理方面還存在著很多問題。醫院缺少有效的內部管理報告，在醫院內部管理中，管理會計仍然和財政部的相關要求具有明顯差距。

3.1醫院缺少專業性管理會計人才

在我國醫院當中，會計工作人員的主要職責就是進行會計核算、財務報表制作等相關工作。據調查顯示，醫院中的財務管理人員以及數據分析人員不足20%。醫院缺少專業的會計管理人才，增加了醫院的經營成本，降低了醫院的運營效率，進而影響了醫院的長期穩定發展。

3.2管理會計體系不完善

目前大多數醫院管理會計體系不完善。隨著信息化時代的到來，醫院沒有跟上時展的步伐，對管理會計體系沒有進行信息化建設。一方面由于信息系統建設成本較高，另一方面由于缺少專業性的技術人才，使得醫院不愿意進行管理會計信息化建設。多數醫院都在應用單一的管理會計工具以及單一的會計管理系統，導致管理會計信息和醫院的業務信息、財務信息和客戶信息嚴重脫軌，沒有在醫院的戰略決策、戰略管理以及績效考核等環節中充分發揮其職能，業務活動和財務活動沒有進行有效結合，限制了醫院的發展。

4醫院管理會計體系創新的有效途徑

4.1加強管理會計的人才建設

一方面，醫院在進行人才招聘時，要嚴格按照相關標準對應聘人員進行考核，考核通過才予以留用。另一方面，醫院也要增加現有工作人員的培訓機會，通過講座、會議以及相關的教育平臺督促他們學習管理會計理論知識，減少他們在實際工作過程中出現錯誤的概率。同時醫院也要建立考核制度和激勵機制，在培訓結束之后進行考核，根據考核成績給予相應的獎勵或懲罰，加強管理會計人才建設，為管理會計工作順利進行奠定良好的基礎。

4.2完善管理會計的體系建設

醫院應該從崗位設置開始，完善管理會計體系建設。醫院應該根據自身實際情況，設置預算管理崗位、成本管理崗位、績效管理崗位以及內部審計崗位，明確每個崗位的工作內容。預算管理員可以作為醫院、科室以及診療組之間的橋梁，將醫院的經營目標傳達給各個科室及診療組，同時也要對醫院整體、各個科室及診療組進行預算并做好相應記錄，將實際情況和預算結果實施比對，并對其進行分析，為績效管理工作人員在考核及評價等方面提供信息支持。成本管理工作人員的崗位職責是將醫院總體目標以及相關政策傳達給醫院里的相應崗位，成本管理人員應該充分了解每個科室的綜合能力、優勢及劣勢、服務及盈利模式、設備使用情況等，并將這些情況及時反饋給管理人員。目前多數醫院在成本控制方面還存在著一些問題，所以成本管理工作人員也要做好成本控制工作。績效管理工作人員的工作職責是對質量控制指標以及財務指標進行歸集，并根據這些指標進行考核評價，制作相關科室及診療組的管理報表，比如損益表、績效薪資表、業務完成情況表等。對于醫院審計人員而言，主要是對醫院的所有業務及管理進行科學、合理的評價，讓醫院能夠及時發現問題，并采取相關措施加以解決，防止問題進一步惡化影響醫院的發展。

4.3加強預算管理工作

醫院應該結合各個科室及診療組的收入及成本情況，做出合理預算，并對預算的落實情況實時監督，根據實際情況，進行相應調整。另外，在預算管控方面，醫院也應該完善財務信息體系建設，利用U8業務及財務系統對預算管理實施有效控制，并根據預算結果，對預算執行情況進行有效分析。根據預算分配年度任務，以確保醫院的經濟運行質量。

4.4將核算和管理進行有效分離

為了讓核算和管理進行有效分離，醫院應該實現HIS系統和用友系統的有效對接，將數據進行同步，自動完成導入及對賬工作，減少會計核算人員，增加管理會計人員。同時，為了提高管理效益，相關工作人員也要編寫一些管理會計匯報表，比如運營成本表、庫存成本表、薪資表等。

4.5加強管理會計的文化建設

醫院文化是醫院的靈魂所在，要想創新管理會計體系，醫院就必須加強管理會計文化建設，加強對管理會計工作對醫院重要性的宣傳，使醫院全體員工可以形成統一的價值觀，團結一致，一起完成醫院管理會計體系創新的工作，進而為醫院戰略目標的實現貢獻一分力量。

5結語

綜上所述，新時期下醫院管理也需要進行創新，管理會計作為醫院創新的關鍵點，對醫院的發展具有重要意義。所以，醫院要在認清管理會計基本概念的基礎上，及時發現管理會計體系中所存在的問題，并采取相應措施，完善人才隊伍建設，創新管理會計體系，加強預算管理工作以及管理會計文化建設，進而提升醫院的核心競爭力。

參考文獻

[1]王琴.“互聯網+”時代的醫院財務管理創新[J].內蒙古科技與經濟,2016（4）.