導語：如何才能寫好一篇法律事務專業優勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：旅游管理專業；《導游實務》課程；教學方法

一、《導游實務》課程簡介

（一）《導游實務》課程主要內容

隨著中國經濟的迅猛發展，中國旅游業也得到了前所未有的發展契機。據世界旅游組織預測，到2020年，中國將成為第一大旅游接待國和第四大旅游輸出國，從而真正成為世界旅游強國。與此同時，賀州旅游業也處于一個高速發展時期，為了進一步提高國內旅游接待質量，除了加強旅游硬件設施建設外，軟件建設也是一個不容忽視的關鍵問題。尤其是戰斗在一線的導游員的導游服務。導游服務質量的高低直接影響著旅游的接待量與回頭客。因此，我院開設的《導游實務》課程，旨在讓學生全面掌握旅游團隊導游服務流程、導游服務技巧和獨立解決旅游突發事件，培養處理應急事件的能力等實際問題。

（二）《導游實務》課程在旅游專業課程中的地位

我院旅游管理專業人才培養目標是：培養應用型人才、創業型人才和國際型人才兼備。從人才培養目標可看出，該課程主要是集理論知識與實踐知識于一體，并側重實踐操作的一門專業基礎必修課。從《導游實務》課程的主要內容可看出，也是一門專業核心技能課，同時還是全國導游資格考試和導游人員等級考試的必考課程。因此，認真研究該課程的教學方法和技巧，增強學生學習興趣并掌握導游服務的相關理論知識與操作技能，是提高旅游管理專業教學質量的重要內容。

二、《導游實務》課程教學目標及要求

（一）《導游實務》課程教學目標

通過對該課程的理論學習，讓學生了解導游服務在現代旅游服務行業中具有重要的地位和作用，掌握導游工作服務程序與服務技能技巧，并具備導游帶團過程殊問題的處理能力和應變能力。通過本門課程的實踐教學，以培養學生掌握地陪、全陪和領隊工作的基本程序；能獨立完成整個帶團工作以及具備解決在帶團過程中遇見的各種問題的知識等職業能力，使學生技術更扎實、思維更靈活、服務更到位，為學生就業奠定堅實基礎。

（二）《導游實務》課程教學要求

1.理論知識教學要求

（1）了解導游服務準備知識，包括導游服務的基本理論知識和導游服務相關知識，如旅行社知識、飯店知識、入出境知識、交通知識、衛生保健知識、禮貌禮節常識等；

（2）熟悉并掌握導游服務流程及標準，包括旅游團隊導游服務程序與服務質量；

（3）熟練掌握導游帶團技能技巧，包括導游人員的帶團技能和方法、導游語言運用能力以及導游技巧；

（4）能夠獨立處理旅游突發問題與事故，包括對事故的預防、處理能力的培養、對旅游者特殊要求及越軌言行的處理能力、對重點旅游者的接待和服務能力的培養。

2.實踐知識教學

（1）熟練掌握導游服務規程，包括地陪和全陪服務規程；非團隊服務規程，設計模擬場景進行訓練；

（2）掌握組織技能，包括組織方法和控團技能；

（3）掌握交際與協作技能，達到能與不同類型的游客和導游協作集體相處和共事的目的；

（4）熟練掌握導游講解技能，采用不同的講解方法對賀州必考的景點分別進行講解；

（5）熟練掌握游客個別要求的處理，分別就游客在餐飲、住宿、娛樂及自由活動等個別要求進行模擬練習；

（6）問題和事故的預防與處理，按八種不同的問題和事故等設計模擬場景進行訓練。

三、《導游實務》課程主要教學方法

要達到《導游實務》課程教學目標和教學要求，就要根據具體的教學內容，運用恰當的教學方法，從而提高旅游管理專業的課堂教學效果。

（一）理論課教學方法

1.案例教學法

案例教學法是一種以案例為基礎的教學方法，教師于教學中扮演著設計者和鼓勵者的角色，鼓勵學生積極參與討論。此類教學法主要用于導游語言藝術、導游帶團技巧、事故處理、導游辭創新等內容的教學。通過分析各種案例，讓學生掌握帶團的技巧、處理問題的方法及創新導游辭等。例如，在講授旅游突發事件應急處理章節的誤機（車、船）的內容時，通常使用的就是案例教學法，教師首先展示案例，其次學習小組進行課堂討論，得出初步結果，向教師公布本小組討論的結果。隨后教師對案例進行分析，公布結果。學生將自己分析的結果和教師的進行對比學習，查漏補缺，從而能較快地掌握本知識點。例如：某年某旅游團將于10月17日下午17：40乘火車離開A地到E市旅游，下午16：00時地陪導游人員帶旅游團到購物中心購物，到16：40時發現少了兩名游客，地陪讓全陪和領隊等候自己去找走失的旅游者，致使時間延誤，沒有趕上火車。提問：1.分析地陪導游員的錯誤有哪些？2.游客因時間延誤沒有趕上火車，地陪應該采取哪些措施解決問題？教師由案例引出事故的名稱，分析造成事故的原因，然后得出處理的步驟，最后講授如何預防事故的發生。這樣學生學起來很輕松，操作起來也不乏力，課堂掌握效果較好。

篇2

【關鍵詞】 高職院校 法務專業 實踐能力 對策

與本科院校的培養模式相比，高職院校法律事務專業的培養模式具有其自身的特殊性。然而高職院校現在對人才的培養存在著很大的誤區，在教學內容和教學方法上都存在很多制約學生實踐能力的影響因素，本文就高職院校培養法務專業人員的缺失作出了分析并提出了相應的對策與建議。

1. 當前高職法律事務專業人才培養中的誤區

1.1傳統的學科教學模式制約了法律事務專業培養的高職特色

1.1.1教學模式上的誤區

我國高職院校的發展普遍晚于普通高校，因此在教育教學模式上多數上會模仿本科院校的現有教育模式，在高職院校法律事務專業的設制上，基本上都采用了本科院校的法學教育模式。然而由于本科院校與高職院校存在很多差異，在學生學習年限、專業的設計及教學目標上都不相同，特別是本科院校學生接受的是四年制的法學理論教育，而高職院校學生只有三年，如果高職院校完全按照本科院校的模式來運行，就會脫離高職法律事務專業失去其務實的本色。

1.1.2培養目標上的誤區

在學生培養目標的定位上，相當多的高職院校機械地把培養目標鎖定在基層法律工作者或司法職業助理領域，使教師在教學方面很難找到一套適合學生的教學方法，很多照搬本科法學理論教育的套路。有的高職學校甚至還提出職業法律人的培養目標，這種培養目標上的不明確對高職院校培養合格的法務人員造成了很大困擾。須知職業法律人的培養是必須建立在系統的法律教育基礎之上的，在職業法律人的培養上，高職院校的法律事務專業與法學本科相差甚遠。高職院校設制法務專業應該注重的是法律實務方面的內容，這與本科院校注重理論知識的學習迥然不同。

1.2人才評價方式的單一性導致忽視對學生實踐能力的培養

高職高專的培養目標和辦學宗旨應該是學生對知識的建構與工作過程中的行動相融合，教學過程應構建為了行動而學習，通過行動來學習的行動體系。傳統的教育重視的是學生的學習成績，而目前高職院校的法律事務專業教育多數采用的也是這種傳統的人才評價的方式，由于單一以考試分數進行評價讓很多學生并沒有把知識轉化為實踐能力的意識。這種傳統的教育人才評價方式，導致了在教學中忽視對學生實踐能力的培養，從而與職業院校的培養宗旨背道而馳。

1.3就業理念的狹隘是制約法律事務專業發展的瓶頸

高職院校里目前存在著就業必須專業對口的錯誤理念，即學生學什么就必須做什么。然而就業應該是學生綜合素質的體現，所學專業與所從事的工作并不必然存在一定的聯系。因此如果我們把就業僅僅定位于專業對口上，就會把法律事務專業的學生帶到一個死胡同。現實的就業形勢迫使法律事務專業學生應該轉換觀念，不斷培養主動擇業的意識與能力才能很好的實現就業。一定程度上來說當今社會對大學生的要求不僅僅是求職者，而且還可以成為工作崗位的創造者和行動者，所以高職院校要不斷打造學生的行動意識和行動能力以不斷適應社會的變化需求。

2. 法律事務專業學生行動能力培養的具體對策

法律專業是一門應用性非常強的學科，而法律職業是開放性的職業 ，所以呆板的教育模式不利于學生開放性和創造性思維的培養。所以高職院校在培養法學理論研究者的同時還要注重培養學生的實踐能力，拓寬學生的視野，，從而培養出合格的法律實務者。

2.1注重綜合素質教育，培養法律事務人才的行動意識

高職院校法律事務專業的培養目標應該是培養具備法律知識與法律事務處理能力，以及具備人文綜合素養的法律實用型人才，而面向管理、服務、生產及建設第一線培養高素質技能人才要求高職院校必須重視學生的實踐能力和動手能力。法律事務專業的培養目標與本科院校法學教育的培養目標相比更貼近社會。然而目前社會對法學及法律專業的勞動力市場需求趨于飽和，而每年高校仍然有大量的法學專業畢業生，這就導致在求職就業中很多法學專業的畢業生要面對專業不對口的問題。由此可見，高職院校法律事務專業的學生要想在激烈的市場競爭力中具備優勢，就必須在理論學習的基礎上重視實踐能力的培養，不斷提高綜合素質能力。著名學者朱蘇力先生認為法學要務實，與世俗相比它必須始終關注現實，回答現實生活中普通人關心的問題。在這個意義上講法學是一種非常講求功利的學問，它是一種社會化的實踐，所以社會現實要求我們對法律事務專業學生的培養要關注社會需求，在加大培養學生的行動能力上下功夫。

2.2改變傳統教育理念，培養法律事務專業學生的行動素質

由于我國的教育體制長期處于應試教育的模式中，使得很多學校和家長對學生的評價仍僅僅局限在學生的學習成績上，導致相當部分學生還存在片面注重知識積累的現象。由此可見，學校的傳統培養模式已經脫離了市場經濟和社會的需求，為了讓學生適應激烈的社會競爭，高職院校就必須改變傳統的教育理念，形成面向企業和社會培養人才的新的教育模式，使我們培養的學生素質更符合社會和企業的實際需要。作為法律事務專業的學生要想不斷拓寬自己的就業渠道，就必須加大對自己的行動能力及綜合素養的培養。另外法律事務專業的教師也要改變傳統的教學方法，尋找并明確一種授課方式以學生行動為導向，注重培養學生的行動能力。

2.3強調實踐訓練，培養法律事務專業學生的行動能力

目前企業急需的是分析問題縝密且能夠迅速作出反應的具備較強實踐能力的人才。高職院校法律事務教學應該注重培養學生的行動意識和行動能力，并要把培養落到實處，給學生以真正的實踐訓練，使其畢業后能夠適應市場的激烈競爭。

2.3.1引入行動導向教學法

高職院校應該在課程教學中引入行動導向教學法，因為它能很好地融合教學模式與學習模式，在幫助學生自主獲取信息及思想的同時還能教導學生如何學習。不同于傳統教學的是這種教學方式實現了教師和學生的和諧互動，教師由傳統教學中的說教者變成了引導者，而學生由傳統的聽眾變成了項目的策劃者和制定者。在教學中通過對問題的討論及角色的扮演，能夠突出以學習者為中心的現代職業教育思想。

2.3.2開展模擬角色試驗

在法律事務專業課程中應該開展模擬角色試驗，在講公司的結構時可由學生模擬部門主管等角色，對不同角色所應具備的經濟法律技能實施模擬演練，提高學生的角色意識和操作能力，從而使其實踐能力得到不斷的提高。

結語

總而言之，高職院校法律事務專業的學生只有通過有效的實習，才能更好的把理論與實踐相結合，而只有把理論應用到實踐當中，才能在實踐中積累更加豐富的理論知識，所以結合專業特點開展積極有效的實習是非常重要的。法律專業學生可以利用寒暑假走進法院、律師事務所或公司，通過書寫訴狀、參與開庭和案件執行等環節不斷增加法律技能，只有鍛煉出較強的適應能力和培養積極向上的心態才能在未來的競爭中勝出。

參考文獻：

[1] 田志娟.論高職法律事務專業的培養目標[J].湖北經濟學院學報，2008，11.

[2] 姜太源.職業教育學研究新論[M].北京：教育科學出版社，2007：164-165.

[3] 大學生就業最新調查報告出爐“紅黃綠牌”專業看這里[J].東方今報，2010-05-19.

篇3

1.設立法律事務機構.可以為政府有關部門依法行政提供法律服務。隨著我國經濟的快速發展和國家法律體系的日趨完善，政府部門依法行政的意識越來越強，特別是依法治國方略確定后，作為直接掌握國民經濟大動脈的鐵道部，明確提出了“堅持依法治路、依法行政，推進鐵路跨越式發展，加快鐵路現代化建設，促進鐵路物質文明、政治文明和精神文明協調發展”的工作方針。伴隨著依法治路和鐵路的跨越式發展，作為主管鐵路建設的相關政府部門涉及到越來越多鐵路專業方面的法律服務，若我們協會設立了法律事務機構可以充分發揮其職能作用，建言獻策，處理相關法律事宜，全面推進政府部門的依法行政進程。

2.設立法律事務機構，可以更好地發揮鐵道工程建設方面的專業特色，積極推動政府部門及法院的立法和司法改革。首先，對政府部門而言，隨著鐵道工程建設的不斷發展和與之相配套的法律、法規、規章及相關政策、制度的陸續制定和出臺，對于參與起草這些法律文件的專家學者來說需要廣泛征求社會各界的意見和建議。如果能在協會中設立專門的法律事務機構，則可以通過協會了解會員單位的工作實際，廣聽大家的建議，再形成統一的立法建議或意見，呈報相關部門，以推動立法工作的開展。如此可以在新的法律法規及政策中充分體現會員單位的利益和需求，促進政府部門的立法工作更加科學和合理;其次，對法院而言，若協會成立了法律事務機構，則可以利用行業協會的性質和作用，結合法律規定，形成合理的司法建言，使法院所作的司法解釋更符合鐵道工程建設實際，促進法院的公正、公平執法，進而提升法院辦理鐵道工程建設方面的案件水平。

3.設立法律事務機構，可以更加有效地協調政府相關部門與會員單位之間的法律事務。在市場經濟活動中，政府的職能應是中立的裁判員，但鐵道工程建設領域卻存在很大的特殊性。任何一個鐵道工程建設項目均投資巨大，直接關系到國計民生，例如青藏鐵路建設。鐵路建設項目的資金大多來源于國家直接投資，因此政府部門在鐵道工程建設領域的參與程度明顯大于其它行業，監控與管理在整個項目中占有極其重要的地位，作為協會會員單位的各施工企業與鐵道建設主管部門的各種法律事務已明顯增多，因此，協會應雙向服務，協調關系，充分利用自身的法律及專業知識，辦理好政府部門與會員單位涉及的法律事宜，從而共同推動建設任務的完成。

4.設立法律事務機構，可以更好地促進相關法律、法規的貫徹落實。首先，設立法律事務機構，可以對新出臺的法律、法規進行宣傳貫徹，使大家能及時了解和學習;其次，協會可結合實際，發揮其職能部門作用貫徹落實法律、法規和相關政策;再次，可以通過協會對會員單位進行專門的培訓工作，使大家深入理解和掌握政府部門新出臺的法律法規，從而促使法律法規更有效地貫徹執行。

二、從中國鐵道工程建設協會的服務職能來講，設立法律事務機構可以更好地為會員單位提供服務。

1.設立法律事務機構，可以依法為會員單位提供相關法律咨詢服務。目前，協會中大多數會員單位都已完成公司制改革，成為真正獨立的法人主體，獨立行使管理企業的職能，企業的日常經營管理所面臨的法律事務成倍增加，企業的招投標、合同管理、企業改制等等，無不與法律相連，面對紛繁復雜的法律問題，有時僅憑自身的能力很難得到解決。若協會成立了法律事務機構，則可以借助協會集中的法律人才優勢，拓寬法律知識范圍，通過咨詢服務，為大家答疑解惑，順利化解大家工作中遇到的法律難題。

2.設立法律事務機構，可以有效地協調各會員單位之間的法律事宜。現在，我們大多數會員單位已脫離鐵道部。但是，由于歷史和行業的特殊原因，使我們各會員單位經常在業務上出現交叉和交流。在交往中難免出現利益的沖突，甚至產生法律糾紛而對簿公堂。若我們在協會中設立法律事務機構，則可以協調解決所發生的經濟糾紛，使我們協會會員單位化干戈為玉帛，同時也可以為會員單位減少不必要的經濟支出。

3.設立法律事務機構，可以統一組織會員單位進行法律、法規培訓。隨著我國法治環境的日趨完善，各行業的法律規范也越來越健全，作為我們鐵道建設領域來講，更是如此。時代的發展，對我們法律知識的更新、提高和補充要求越來越迫切，特別是企業中的專職法律顧問，在法律和專業知識方面缺一不可。然而，放眼我們的整個行業領域，關于此方面的法律培訓少之又少，很多人面臨求學無門的境地。因此，作為協會有必要設立法律事務機構，為大家提供相應的法律專業知識的培訓，從而全面提高我們會員單位依法管理的水平。

篇4

關鍵詞：企業內部 法律服務 體系建設

一、企業內部法律服務體系建設的現實意義

企業內部法律服務體系由企業內部法律事務機構或部門、企業內部法律服務人員以及法律服務管理制度和程序等內容構成，是企業經營管理架構中一個不可或缺的重要方面。

當前世界經濟形勢正在發生深刻的變化，國內經濟運行面臨著各種新的挑戰，面對復雜多變的國際、國內市場環境和日益增多的法律事務，進一步加強企業法制建設、提高企業經營管理水平和法律風險防范能力已經突出擺在企業面前。

企業法律風險是指由于企業作為或者不作為而違反國家法律、法規或者規章制度，從而導致企業承擔法律責任或者受到法律制裁等不利后果的可能性。與企業面臨的市場風險不同，法律風險貫穿于企業的全部行為，企業法律風險大，無疑會加大企業的運營成本，甚至一個意想不到的法律風險會使企業遭受滅頂之災。因此，現代企業高度重視、合理管控法律風險尤為重要。企業內部法律服務體系是企業風險管理的組成部分，是企業法律風險管理在組織機構和制度上的體現和保障。“不戰而屈人之兵”是企業規避法律風險的最高境界，作為非訴業務的企業內部法律風險防范工作，其主要目標之一就是實現“無訴”。

二、當前企業內部法律服務體系建設的現狀

企業法律風險管理近些年來已經逐步成為眾多企業關注的熱點，尤其在一些發達國家，企業法律風險管理在理論上取得了發展迅速。我國理論界也有很多關于企業法律風險管理的討論。但是，目前很少有人將企業內部法律服務體系作專門的研究，實踐中也沒有得到足夠的重視，例如，中國企業的法務工作并沒有得到管理層的足夠重視，甚至表現出對公司法務機構、法務及律師職能的輕視。因此，加強企業內部法律服務體系建設的研究與實踐，進而全面建立和完善企業法律風險管理，是當前中國現代企業應當努力的方向。

三、企業內部法律服務體系的構建

（一）設置規模合理的企業內部法律事務機構

企業設立規模合理的內部法律事務機構，確定內部法律事務機構在整個企業管理架構中的地位以及擁有何種權利和義務等是建立企業內部法律服務體系的前提，主要包括以下幾方面內容。

首先，建立獨立的內部法律事務機構，而非設立于其他部門之下。內部法律事務機構專門承擔法律事務職能，獨立于其他職能部門之外，獨立自主地開展工作，履行法律事務管理職能。內部法律事務機構在其他部門的配合下，承擔企業的法律事務工作，并與財務、審計和監察等部門協調配合，建立健全企業內部法治工作機制，構建企業法律風險防范管理體系。

其次，明確內部法律事務機構的職責。建立內部法律事務機構的工作機制和職責，職責中不僅應包括日常的合同管理、法律咨詢，更重要的是健全其在企業經營決策事項的法律論證、法律風險防范職責。

再次，由被動型服務逐步轉變為主動型管理。這包括兩個方面的內容，一是企業內部法律事務機構不再僅僅提供對業務部門的需求，而應全面識別企業法律風險，主動將風險節點提前在各業務環節中進行控制，對法律風險進行主動管理；二是注意國內外法律環境以及行業法律環境，根據企業的業務特點和交易規則，對企業的各種交易、投資項目等主動提出法律論證性意見，為企業經營決策提供法律支持。

（二）合理配置企業法務人員

企業法務人員是企業內部法律服務體系構建的基礎，是企業法律風險管理的質量保障。通過選聘標準、待遇、繼續教育和技能培訓、法律資格取得等方面考察企業法務人員，有助于判斷企業內部法律服務體系的發展前景和將達到的總體質量。企業可以主要從以下幾個方面予以加強和完善。

其一，選聘的法務人員要具有法律職業資格或者企業法律顧問執業資格。

其二，選聘的法務人員至少是本科學歷，有法律專業背景，最好有法律服務工作經歷。

其三，法務人員的配置數量符合企業法律服務需求。一個企業的法務人員數量應當與企業的經營規模、業務量、業務性質、人員總量等因素相匹配，過少則影響工作效率和質量，過多將增加企業成本，同時也會出現相互推脫責任影響工作效率的情況。

其四，企業應為法務人員提供合理的待遇。據了解，目前，中國企業整個法律服務支出占企業營銷比例是0.2%，支出水平遠遠低于國外。比如，法律服務支出占企業營銷比例，美國占1.2%，英國最高占1.6%。當然這個支出水平中包括外部律師的費用，但是可以說明，我國企業不愿意將更多的資金投入到企業法律服務中。

其五，注重對企業內部現有人才的培養和儲備。企業可以通過制定獎勵制度或者人才提拔制度鼓勵企業內部業務人才學習法律專業知識，并考取相關法律資格，這樣可以降低企業的成本，還會使企業獲得復合型人才。

（三）加強企業內部法律服務體系對企業決策的影響度

企業內部法律服務體系對企業決策的影響大小決定內部法律服務體系存在的目的和意義。因此，企業應當考量內部法律服務體系是否進入企業的關鍵決策程序，即內部法律事務機構出具的法律咨詢或法律審查意見是否納入企業經營決策前置環節，并在多大程度上受到尊重和采納。

目前，由于不同企業管理層對法律服務的認識理念和重視程度不同，導致不同企業內部法律服務體系發展呈現較大差異。在現實的公司法務管理中，常常會發生企業的管理層或者業務部門對公司法務工作的抱怨，認為內部法務機構在經營中總會提出這樣那樣的風險和問題，只會“踩剎車”，而不懂得“加油門”，使企業錯失商業機會。

綜上，企業應加強以下兩方面的工作。一方面，內部法律事務機構要能夠參與企業的重大決策，并出具法律意見。在這方面，企業需要建立保證法律事務機構的意見進入決策的機制。另一方面，對于內部法律事務機構的法律意見進入決策，能否被采納，內部法律事務機構提出的意見既要體現法律性，又要符合企業經營的實際需要。并且，企業領導也要提高法律風險對企業經營管理重要性的認識，具備兩方面的條件，內部法律事務機構的意見才能得到更好的采納，也才能真正為企業的經營管理提供法律支持。

（四）完善合同管理制度

合同管理是企業內部法律服務體系的重要組成部分。企業合同管理流程，包括合同起草、修訂、談判、審批、履行、監督等環節，以及相應的管理流程及制度設計等，是否將法律審查和業務審查進行明確劃分且具可操作性，已成為判斷企業內部法律服務體系是否運行良好的重要標志之一。企業應從以下幾方面建立合同管理制度。

一是，建立合同管理制度，規范合同管理的全過程；二是，建立合同文本模板數據庫，并根據外部法律環境變化和企業內部的實際需求及時進行更新和完善；三是，企業法務人員應在合同涉及的立項、選商、談判等合同簽訂前的環節及早介入；四是，注重合同管理環節的責任設置，在企業的合同管理規章制度中對于各部門、崗位的責任點應當予以明確；五是，提升合同的信息化管理水平，合同的信息化建設不僅僅是合同會簽的各個流程的經過，而要注重將法律審核落實到合同的各個環節。

（五）加強企業內部法律服務體系對企業外部法律資源的利用

任何一個企業都不能輕視外部法律資源即外聘律師的作用，外聘律師通常對新的法律問題有更深入的研究，在某些專業性強的領域也能提供更專業的法律服務，這一點是公司法務所不能比擬的。公司法務更多的是處理常規的、簡單的企業法律問題。并且，在企業法務人員緊張時，外聘律師也能為企業提供及時的支持。

在一些訴訟、仲裁、并購等費時且需要專業經驗和技巧的領域，外聘律師的優勢也是不言而喻的。但是，往往外聘律師在給企業做法律咨詢時，出于最大化規避自身法律風險及企業法律風險的考慮，一般會給出比較保守的意見，這種情況下，只有企業內部法務人員和外聘律師共同起作用，才能滿足企業法律服務的需要。因此，任何企業的法律需求均應通過內部法律服務和外聘律師提供的服務來滿足，但是不同企業對外聘律師的依賴和利用程度是不同的。因此，企業內部法律事務機構及法務人員與外聘律師的配合模式如何，構成了判斷該企業內部法律服務體系是否運行良好的又一標準。企業可主要從以下兩大方面予以完善。

一方面，企業內部法律服務體系要主動對外聘律師提出服務要求。企業首先要對自身存在的法律風險點進行一個全面的識別，然后根據需要，如通過擬定清單、提出書面問題的形式向外聘律師提出法律服務要求；另一方面建立對外聘律師的考核機制。外聘律師的“好”與“差”不能憑企業負責人或者業務人員的感覺，企業應該有自己的一套考核機制，對外聘的法律服務進行量化考評。比如，要求外聘律師定期出具工作報告，在企業內部對外聘律師的工作滿意度進行問卷調查等。合理、科學的外聘律師評價制度，不僅僅是對企業自身的負責，也是對外聘律師事務所和律師的負責。

（六）加強企業對法律風險和法律服務成本的管理和控制力度

建立企業內部法律服務體系，是為實現企業對法律風險進行防范的目的，以減少企業在經營管理中可能造成的違法損失。對企業的法律風險進行有效管理和控制，也能進一步降低企業法律服務的成本。因此，企業主要可從以下幾個方面予以完善。

第一，主動識別企業法律風險，避免企業違法經營造成的損失。企業須重視發揮內部法律事務機構和法務人員的重要作用，主動識別企業的法律風險，以此保證企業的基礎管理、對外投資、合同交易、市場拓展、勞動用工等各項活動的合法運行，以避免企業付出違法經營成本。

篇5

一、抓好“五五普法”工作，加強合規文化建設，提高依法合規管理水平2008年，普法教育及培訓工作以合規管理為主題，密切結合本行經營管理實際，務實、有效的組織開展好“五五”普法，在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時，積極推進合規管理工作，進而從整體上提高員工依法合規經營意識和業務操作水平，強化全面風險管理，提高我行風險防控能力。

二、進一步加強和完善法律審查，防范風險，服務營銷堅持法律審查的獨立性，繼續做好對信貸業務（合同）的審查，加大對非信貸類業務的審查力度，擴大#律審查范圍，特別要加強對當前案件多發，管理薄弱的業務和環節的法律審查及指導。繼續做好法律意見書的出具工作，并積極督促落實法律意見。加強對新業務、新產品的合規合法性論證，對新產品、新技術中遇到的法律問題提供可行的解決方案，保證業務創新活動的合法性。充分發揮自身專業優勢，通過參與談判、合同文本起草、法律風險提示及法律審查等方式，為業務經營提供高質量、高效率的法律服務。加強對支行法律審查的檢查和指導工作。

三、加強業務合同管理，提高經營合規水平加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規范合同文本的使用，不斷提升我行合同質量。按照強化貸后管理等要求，對合同使用中存在的問題認真整改，同時要把合同效力的檢查作為年度例行工作，持之以恒，力求盡快見到成效。

四、加強轉授權管理，有效發揮轉授權動態調整作用根據上級行轉授權，繼續做好年度轉授權工作。加強轉授權動態管理，密切關注轉授權執行情況，對出現重大風險隱患的支行或業務，要及時調減、暫停或收回相關權限，充分發揮轉授權動態管理對業務經營和風險控制的杠桿作用。做好轉授權執行情況的檢查。

五、改進訴訟管理，提高訴訟效益繼續加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續強化案件管理，全力推進未執結案件的執行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執行收回突破200萬元。改進訴訟管理，要對“中止風險之訴”發生條件及其與貸后管理中風險預警的銜接進行論證，提出可行的處理辦法，為完善貸后管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。加強訴訟費用管理，進一步貫徹落實律師聘用管理工作制度。抓好經濟糾紛案件責任追究移送工作的落實。

六、做好自律監管工作，切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監管的要求，認真履行自律監管職責，對各縣（區）支行的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內的業務做好自查。

篇6

一、商事法律服務的專業律師團隊

準確的市場定位與先進的執業理念是取得成功的前提。陜西融德律師事務所秉承“大度、誠信、細心、沉穩、積極、擔當”的執業理念，堅持“高端、專業、精深”的法律服務理念，以企業商事、投融資法律服務為主要業務發展方向。重點為客戶提供商事運營、上市、投融資、高科技成果研發及轉化方面的各類法律服務。該所始終執著于專業化分工，堅持各專業的縱深發展，立志將各專業團隊的律師打造為該方面的專家，成為該方面的行家里手。

人才是專業化法律服務的基石，陜西融德律師事務所自成立之初就確定了廣納有識之士，不斷吸引海內外專業法律人才的團隊建設理念，現有執業律師26人，其中有商事法律知識背景的博士3人，碩士5人，全部律師均具備法學專業本科以上學歷及學士學位，其中多位律師長期在上市公司、金融機構、跨國公司及國有大型企業的法務部門工作，在相關方面具備豐富的工作經驗。高素質、高效率、勤奮踏實、充滿活力是這支律師團隊的最大特點。

在律師團隊建設方面，該所恪守專注企業投融資及技術創新法律服務的建所理念，精心打造了金融證券、公司企業、建筑地產及知識產權與涉外四個律師團隊。

第一，從事銀行、保險、證券與公司上市法律服務的金融證券團隊。

該團隊在銀行信貸、企業上市、債券發行及境內外企業投資并購等方面積累了扎實的專業知識和實際操作經驗，曾為多家企業提供融資、擔保、上市和證券法律服務。先后編寫了國內企業境內外上市法律與操作流程、新類型銀行業務與擔保類書籍數十冊。已與香港薛馮鄺岑律師行、香港南華投資集團有限公司、香港正立會計師事務所有限公司和美國Crowe Horwath(國富浩華)等多家境外投資服務機構建立了長期的合作關系，在內地企業境外上市，投融資等方面具有獨特優勢。

第二，從事企業投資、并購、股權與企業清算法律服務的公司企業團隊。

該團隊己成功處理了中國化工集團第六設計院的股份制改造，西安交大產業集團重組，西安交大與美國勞瑞德公司企業投資并購，明大企業集團投資并購及內部整合等一系列企業投資并購法律事務，前述工作均取得圓滿效果，受到了客戶的廣泛好評，部分案例已匯編成冊，成為投融資律師實務規程和模版。

第三，從事土地流轉、房產開發、規劃設計與建筑施工等建筑地產團隊。

該團隊長期從事土地流轉、規劃設計、融資開發、建筑施工、金融按揭等法律事務，擅長房地產開發的全程法律服務。先后為北京萬通股份、香港和記黃埔、明大集團(納斯達克上市)和西部投資集團等海內外大中型房地產企業提供房地產開發法律服務。其中，對和記黃埔的專項服務，開創了西部地區商品房開發律師全程服務的先河。

第四，從事專利、商標、版權和商業秘密與涉外的知識產權與涉外團隊。

該團隊已成功處理了轟動海內外的化工六院、西北化工設計院與美國通用集團專利和商業秘密侵權糾紛案，收藏雜志社著作權糾紛案(經最高人民法院判決勝訴)，美國格林派克公司與南京空氣凈化設備公司中外合資糾紛等一系列知識產權及涉外法律事務。以上成功案例在為客戶挽回巨額損失的同時，也使本所成為西部地區在知識產權及涉外法律服務方面有較大影響力的律師事務所。 　規范化、公司化的管理體系是業務發展的保障，該所自成立以來始終堅持推進規范化、公司化的管理體系建設，并以主任為領導核心，建立了三個職能機構：法律業務部、事業拓展部及行政事務部。事業拓展部負責業務開拓、企業發展和企業文化建設等事務；行政事務部負責全所日常后勤管理、財務賬目及預決算、人力資源與勞動保障等事務。法律業務部為本所核心業務機構，設有金融證券部、公司企業部、建筑地產部、知識產權涉外部等四個業務團隊。

在業務團隊的管理與建設方面，該所突破本地律師事務所的傳統運作模式，創建了一整套新型團隊管理模式，即全所律師為一個整體，四個專業團隊分工不分家，按照既有分工又有組合的原則，最大限度滿足客戶需求。四個專業律師團隊在主任統一領導下，即可按照不同的業務類型獨立運行，又可根據客戶需求或具體法律事務的特殊要求，由不同團隊的人員組成專項業務小組，這種創新的團隊管理模式優勢明顯，已經取得了客戶及市場的高度好評。

二、專業精準的商事法律服務產品

準確的市場定位，先進的執業理念，優秀的律師團隊，給陜西融德律師事務所帶來了豐碩的職業成果與眾多優質的客戶，本所全體成員也用不長的時間向廣大客戶交上了一份滿意的答卷。先后成功處理了數十件社會影響或訴訟標的巨大的訴訟與非訴商事案件，并由此形成了一系列商事法律服務產品。

第一，以金融證券保險案件為內容的法律服務包。如中信銀行西安分行與恒通集團借款擔保糾紛案、建行陜西省分行與海南證券公司巨額資金拆借糾紛、交大產業集團與西安銀行存款侵權糾紛等：

第二，以公司企業類案件為內容的法律服務包。主要案例有西安華陸集團(化工六院)股份制改造，交大藥業集團重組，浙江慈源市、延安市、西安市等數家BOT投資項目的法律運作，陜西太昌房地產開發公司股東出資糾紛等；

第三，以建筑地產類案件為內容的法律服務包。主要案件有北京萬通實業公司房地產開發糾紛、陜西省五建與富平電力局建筑施工糾紛、西安雁塔建設集團房地產開發建設糾紛等：

第四，以知識產權類案件為內容的法律服務包。如轟動全國的賈平凹著作權糾紛、陜西電視臺“開壇欄目”著作權糾紛、收藏雜志社著作權糾紛案(經最高人民法院判決勝訴)等；

第五，以涉外類案件為內容的法律服務包。美國格林派克公司與南京空氣凈化設備公司中外合資糾紛案，轟動海內外的化工六院、西北化工設計院與美國通用集團專利和商業秘密侵權糾紛案，交大產業集團與美國勞瑞德公司企業并購案等。

融德律師并沒有滿足于已經取得的成績，他們已將目光盯緊了轉變經濟發展模式及科技自主創新方面的法律服務。經過與有關客戶的充分溝通和對行業的深入了解，在大量前期知識儲備工作已經完成的基礎上，本所律師團隊已經為省內大中型項目的開發建設，各類型新區、開發區的運行，光伏發電、航空制造等特殊制造業建設生產擬定了一整套完善的法律服務方案。以光伏發電行業為例，律師團隊已為其制定了包括國家行業政策指引，政府優惠措施的申請及享受，金融資金的獲取，技術成果的研發轉化，專利申報，產品銷售等在內一整套詳細而完備的法律服務方案，前述方案已經得到客戶的高度評價，現正在逐步推進實施。可以預見，上述法律方案的實施一定會為相關產業及客戶的發展代來巨大的支持與幫助。

三、貼心服務，贏得高端客戶

篇7

關鍵詞：企業；法律風險；成因；防控

中圖分類號：D922.29文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2011）12-0225-02

一、企業法律風險概述

(一)企業法律風險概念

企業法律風險是指在法律實施過程中，由于企業外部的法律環境發生變化，或由于包括企業自身在內的各種主題未按照法律規定或合同約定行使權利、履行義務，而對企業造成負面法律后果的可能性。企業法律風險貫穿于各種企業風險之中，并不是孤立存在的，其從形成原因和表現形式來看，具有多樣性。

(二)企業法律風險的主要特征

1.企業法律風險發生原因的法定性。企業內部的規章制度都是根據國家的法律法規制定的，它是制約員工不規范行為，是員工行為規范的準則，企業員工如果不遵守企業內部的規章制度，那么導致企業法律風險產生。

2.企業法律風險發生結果的強制性。企業在經營過程中如果有違反法律法規，那么肯定要承擔相應的法律責任。而法律責任是強制性的，如果企業法律風險產生，那么企業承受其結果的不好是不可避免的。一般情況下，企業如果發生了法律風險，那么其結果是非常嚴重的。

3.企業法律風險發生領域的廣泛性。法律法規制約著企業的所有經營，即企業不管實施哪種行為都要依據法律規定來進行。法律是企業開展一切活動的依據。因此，企業法律風險存在于企業從建立到結束的全過程。

4.企業法律風險發生形式的關聯性。企業風險并不是孤立的，在企業風險體系中，這些風險一般都是可以相互轉化的，并且存在交叉和重疊。在企業風險體系中，法律風險和其他各種風險關系是最密切的。例如，如果企業發生了銷售風險或者財務風險，其一般也涉及法律風險。因為企業按照法律風險進行生產經營是企業經營最基本的，所以，在企業風險體系中，法律風險是企業最需要防范的基本風險。

5.企業法律風險發生后果的可預見性。由于法律風險導致的結果是可以預見的，因此，它是可以通過各種有效手段來加以防范和控制的。

6.可認知性。法律風險的可認知性主要表現在它在風險發生前進行風險預測，并通過改變行為改變的風險。

7.專業性。法律風險的專業性主要由法律的專業性所決定。

8.損失性。風險一般都會給企業造成不同程度的損失，法律風險更不用說了，它甚至給企業帶來無法估量的損失。企業法律風險造成的損失比企業任何一種風險帶來的損失都大，如果法律風險不能得到有效的控制，那么有可能導致企業倒閉。

9.不可投保性。風險轉嫁是目前比較流行的避免風險的方法。但是法律風險的特殊性使得它根本就不能通過保險轉嫁風險。

(三)企業法律風險的分類

1.直接的法律風險和間接的法律風險。由于法律因素導致或者在經營管理時缺乏法律支持而導致的企業的風險，這就是直接的法律風險，例如管理者缺乏法律意識而導致的管理風險等屬于直接的法律風險。間接的法律風險是指企業非法律風險發生后，最終給企業帶來各種法律后果，例如企業經營失敗后給企業帶來的民事賠償以及法律糾紛都屬于間接的法律風險。法律風險的預防和控制是因事而異的。提高法律意識以及企業法務管理可以對直接的法律風險進行預防，而間接的法律風險則是通過各責任部門以及各專業人士來進行預防的。法律風險是企業經營過程中遇到的風險的其中之一，但是企業的任何一種風險最終都會帶來法律風險。

2.客觀類法律風險和主觀類法律風險。這種分類重要是按照人的意識行為來進行劃分的。不因人的意識而轉移的客觀事件引起的法律風險就是客觀類法律風險。例如，由于自然災害而導致企業遭受損失，此時雖然管理漏洞中存在法律風險，但起因還只是自然災害的影響。由人有意識的行為引起的法律風險就是主觀類法律風險。對于客觀類的防范，應該把重點放在日常管理上進行；在防范主觀類的法律風險上，努力提高員工的法律意識，因此，在進行主觀類的法律風險防范時，對于員工教育培訓是非常重要的。

3.把主觀類法律風險進行細分可分為作為的法律風險和不作為的法律風險。企業主動實施一定行為造成的法律風險稱為作為的法律風險；而不作為的法律風險是指企業不采取必要或必須的行為而造成的法律風險，如企業未及時注冊自己的商標，而遭他人搶注。采取主動對各項業務活動進行評估和分析，對其風險采取完善的防范措施這是防范作為的法律風險的方法；對于不作為的法律風險主要是糾正對風險的錯誤認識。

4.根據法律風險來源其可分為：外部法律風險和內部法律風險。內部法律風險是指由于企業內部員工違反法律規定或者約定造成的法律風險；外部法律風險是指由于外部法律環境及其變化給企業帶來的法律風險。外部法律風險它的引發因素不是企業可以控制的，需要企業適應，此法律風險是不能夠從根本上杜絕的，而只能采用某種適當的企業行為對外部環境變化進行適應，從而降低法律風險的發生率。內部法律風險本身的發生機制的改變是通過改變企業行為實現對法律風險形成因素的改變來達成的。從實際上來看，法律風險管理的重點是企業內部法律風險。

二、法律風險給企業的影響

法律風險給企業的影響主要表現在以下幾個方面：首先，法律風險給企業帶來的是商業性的損失。可能會導致企業的成本增加，也可能導致企業失去良好的商業優勢，從而大大地降低了企業競爭能力，甚至導致企業從激烈的市場中消失。其次，法律風險對企業的影響是連鎖反應。在企業的經營過程中，無論是哪個法律行為出現了問題，必然會造成企業不同程度的損失。而一些法律風險，影響的是企業的商譽，這種情況下即使解決了法律風險，企業向從新獲得原來的商業優勢是非常困難的。再次，法律風險對企業造成的損害程度難以估量。

三、企業法律風險的成因分析

(一)企業普遍缺乏法律風險防范意識

“三鹿”事件給不少企業帶來了很大的啟示，“三鹿”事件造成的結果在很大一部分都是由于管理者的法律風險方法意識太弱。識別風險、化解風險的基礎就是法律風險意識，而法律風險防范意識同時也是構建法律風險防范機制的基礎。企業普遍缺乏法律風險防范意識主要表現在以下幾個方面：第一，企業高層管理者的法律意識淡薄。在大多數的中小企業中，企業的領導的法律風險意識都比較弱，而且沒有專門的法律顧問，在經營活動中主要靠常識來進行，一不小心就會掉進法律的法網。第二，企業在法律風險防范方面的投入比較少。我國主要以中小型企業為主，而這些企業根本沒有專業懂法律的人員也不聘請相關的人員，對全體員工根本沒有相應的法律教育，使得全體員工的法律風險意識都比較薄弱。第三，企業在法律方面的開支較少。事實上，企業在法律事務方面的開支一般要占銷售收入的百分之一。可是，實際上，我國企業在法律事務方面的開支占銷售收入的千分之一都有點懸。

(二)傳統的法律顧問制度不能擔當防范企業法律風險的重任

對于有些已經建立了法律顧問制度的企業，大部分都是不符合法律規定。企業法律顧問是指經中國統一考試合格，取得 《企業法律顧問執業資格證書》 并經注冊登記，由企業聘用，專職從事企業法律事務工作的專業人員。在實際中，法律顧問并不是企業的專職人員，而只是從律師事務所聘請的律師來兼職做企業的法律工作。正是這種模式，使得兼職的律師工作的責任心和積極性很小，其實在實際中，企業只有在遇到訴訟時才會想到法律顧問的重要性。因此，法律風險并沒有完全得以防范。在國外這方面做的是非常好的，一般情況下在重大經營決策、簽署合同時，都必須有律師在場，否則，就會讓對方感到你沒有誠意以及法律意識。可是，在中國如果在簽署協議時，帶著律師那么對方會覺得你沒誠意，協議還沒簽就想著怎么打官司了。因此，傳統的法律顧問制度并不能夠有效地防范法律風險。

(三)企業內部的管理機制不健全

企業內部的管理機制主要是為了提高工作效率和經濟效益、防范和化解企業的各種風險。在我國，有三分之二的企業存在防范法律風險的制度漏洞。企業內部管理制度不健全，使企業內部責任不清、決策草率、監管失控、工作效率低，也是企業存在潛在法律風險的主要原因。

四、企業法律風險的防控措施

(一)建立企業法律風險防范機制

首先，企業應對經濟活動的各個環節的法律風險進行分析評估。企業要進行全面法律風險調查，研究以往案例，發現和識別企業所面臨的各種法律風險，確定法律風險點、風險源，梳理具體的風險清單，并進行歸類。依據風險發生的可能性、損失程度、損失范圍等，對各類法律風險進行評分和分級排序，劃分風險等級。其次，在法律風險分析評估的基礎上，制定和實施企業法律風險防范措施，建立企業法律風險防范、控制和化解的制度和流程。重點從風險預警和防范入手，制訂法律風險防范的預警機制、預案機制以及補救方案，堅持對法律風險以事前防范、事中控制為主，以事后補救為輔，把企業的法律風險控制在最低程度。再次，由于企業法律風險是不斷變化的，因此，企業應定期對企業法律風險進行分析評估，不斷改進、調整法律風險的防范措施，以便企業更有效地防范企業法律風險。

(二)建立企業法律風險防范體系

防范企業法律風險，企業應建立全員共同參與的法律風險防范體系。一般而言，大型企業應建立企業總法律顧問制度，企業總法律顧問直接參與企業經營決策，全面領導企業法律風險防范機制的建立和運作。企業應建立法律事務機構，法律事務機構人員由律師或企業法律顧問組成，法律事務機構具體負責企業法律風險防范機制的設計和監督執行、法律風險發生后的處理等，企業應充分發揮法律事務人員在企業法律風險防范機制中的專業特長和業務保障作用。各業務部門應熟知與本業務相關的法律法規，制定本業務的管理制度，全面落實本部門在法律風險防范機制中的職責和任務。企業要明確每個員工在法律風險防范機制中的職責和任務，每個員工要自覺地履行自己的職責，圓滿地完成自己的任務。當然，企業各部門、每個員工應相互支持、密切配合，確保法律風險防范體系的有效運轉。

(三)完善各項管理制度，嚴格執行管理制度

企業內部管理制度存在漏洞是企業法律風險的主要來源。因此，企業要防控企業法律風險需建立比較完善的各項管理制度，并且要嚴格執行管理制度。全體員工的行為要受完善的各項管理制度的指引、規范和約束，實現企業一切的經濟活動法制化、規范化，從而使得企業經濟活動的可預測性大大增強，實現企業法律風險最低化。企業法律風險的發生也會由于企業員工違反企業的各項管理制度或者沒有按照規范執行管理制度。因此，企業應該采取相應的措施，堅持貫徹落實管理制度，確保管理制度實實在在的得以執行。對于企業員工違反企業的各項管理制度或者沒有按照規范執行管理制度的這些行為，企業應該給予這些員工或者部門相應的處罰，確保嚴格且全面執行企業的各項管理制度，從而實現企業法律風險的有效防范。

(四)健全合同管理制度，強化合同管理

在企業經濟活動的過程中企業的各種法律關系基本上都是通過合同來體現的。因此，企業建立合同管理制度是非常重要的。加強合同管理，從而方法法律糾紛的產生，保證企業經濟活動的順利進行。在實際中，許多的糾紛都是由于合同條款不完善，合同內容不夠清晰，從而引起法律糾紛。因此在起草重大合同時，企業的法律事務人員根據有關的法律規定，做到合同合法有效以及齊全完備。

參考文獻：

[1]王曉燕.現代企業法律風險管理體系研究[D].中國政法大學,2007.

[2]夏露.企業法律風險防范認識及對策[J].現代企業,2009(05) .

[3]張興霖.關于企業法律風險防范的探討[J].鐵道工程企業管理,2008(02).

[4]孫彪.淺析企業法律風險防范的建立[J].法制與社會, 2009(08).

[5]趙靜,唐明.如何建立企業法律風險防范機制[J].中外企業文化, 2008(04) .

篇8

一、企業法律風險的概述

（一）企業法律風險的概念、種類與后果

企業法律風險是指在法律實施過程中，由于行為人做出的具體法律行為不規范而導致的，與企業所期望達到的目標相違背的法律不利后果發生的可能性。企業法律風險是一種與法律權利和義務相關的商業風險，以勢必承擔法律責任為特征，但是可以通過法律手段來控制的風險。

企業法律風險可分為外部環境法律風險和企業內部法律風險。首先，所謂“外部環境法律風險”，是指由于企業以外的社會環境、法律環境、政策環境等因素引發的法律風險。由于引發因素不是企業所能夠控制的，因而不能從根本上杜絕外部環境法律風險的發生。企業在追求自身發展壯大和經營業務拓展的進程中由于自身條件的限制，抗風險能力較弱，防范法律風險不可避免地成為企業必須重點考慮的課題，不斷提高自身的法律風險防范能力也理應成為企業的自覺追求。其次，所謂“企業內部法律風險”，是指企業內部管理、經營行為、經營決策等因素引發的法律風險。由于引發因素是企業自身能夠掌控的，所以企業內部法律風險是防范的重點。企業作為法律主體，經營管理中的一切事務和法律責任都必須相應承擔，但是一些企業從決策、項目承攬、業務設計到計劃、財務、人事、合同等，很多缺少嚴謹的制度，任何閃失都可能給企業的生存發展帶來災難性后果。因此，只有盡快提高企業防范法律風險的意識和能力，將一切經營風險主動控制在事前狀態，才能保證企業的健康有序發展。

我們從現狀來看，法律風險控制并未引起企業的重視。如果不能及時妥善的解決法律風險問題，后果就是帶來直接或間接的經濟損失。一是成本增加，例如公司被起訴違反合同，不僅要賠償對方的直接損害，還要補償對方的利潤損失，而該損失及可能是實際損害或合同總額的10倍至100倍；公司違反政府部門關于生產經營方面的行政法規，受到行政機關就違法經營額5倍至10倍的罰款；公司的主要客戶或經銷商拖欠大量的貨款，而無擔保債權人等；二是失去商業機會或商業優勢，法律風險事項會對公司信譽帶來極大的危害，有可能使業務陷入惡性循環，信譽的喪失會使商業伙伴喪失信心，繼而引起收入下降本文由收集整理，投資者喪失信心，阻礙企業的生存發展。

（二）企業法律風險防范的必要性

1、有效防范企業法律風險，是企業參與市場競爭的客觀需要。在當今世界，國際國內市場競爭空前激烈，企業面臨的法律風險越來越多。企業要在參與市場競爭中取得優勢，必須有效防范企業法律風險，以最大限度地減少和控制損失的發生。

2、有效防范企業法律風險，是企業自身發展壯大的重要保障。企業發展壯大，必須不斷積累資產和財富，減少因法律風險造成的損失。

3、有效防范企業法律風險，是構建和諧社會的重要組成部分。企業作為社會的一個重要組成部分，企業生產經營狀況對社會穩定起著重要作用。企業經營狀況不佳；下崗失業人員增多，勢必影響社會穩定，對構建和諧社會起著一定的阻礙作用。反之，則可以有力地推進構建和諧社會的進程。

二、法律風險給企業的影響

法律風險給企業的影響主要表現在以下幾個方面：首先，法律風險給企業帶來的是商業性的損失。可能會導致企業的成本增加，也可能導致企業失去良好的商業優勢。從而大大地降低了企業競爭能力，甚至導致企業從激烈的市場中消失。其次。法律風險對企業的影響是連鎖反應。在企業的經營過程中，無論是哪個法律行為出現了問題，必然會造成企業不同程度的損失。而一些法律風險，影響的是企業的商譽，這種情況下即使解決了法律風險，企業向從新獲得原來的商業優勢是非常困難的。再次。法律風險對企業造成的損害程度難以估

量。

三、企業法律風險的防控措施

（一）建立企業法律風險防范機制

首先，企業應對經濟活動的各個環節的法律風險進行分析評估。企業要進行全面法律風險調查，研究以往案例，發現和識別企業所面臨的各種法律風險，確定法律風險點、風險源，梳理具體的風險清單，并進行歸類。依據風險發生的可能性、損失程度、損失范圍等，對各類法律風險進行評分和分級排序，劃分風險等級。其次。在法律風險分析評估的基礎上。制定和實施企業法律風險防范措施，建立企業法律風險防范、控制和化解的制度和流程。重點從風險預警和防范入手。制訂法律風險防范的預警機制、預案機制以及補救方案，堅持對法律風險以事前防范、事中控制為主，以事后補救為輔，把企業的法律風險控制在最低程度。再次，由于企業法律風險是不斷變化的，因此，企業應定期對企業法律風險進行分析評估，不斷改進、調整法律風險的防范措施，以便企業更有效地防范企業法律風險。

（二）建立企業法律風險防范體系

防范企業法律風險，企業應建立全員共同參與的法律風險防范體系。一般而言，大型企業應建立企業總法律顧問制度，企業總法律顧問直接參與企業經營決策。全面領導企業法律風險防范機制的建立和運作。企業應建立法律事務機構，法律事務機構人員由律師或企業法律顧問組成，法律事務機構具體負責企業法律風險防范機制的設計和監督執行、法律風險發生后的處理等，企業應充分發揮法律事務人員在企業法律風險防范機制中的專業特長和業務保障作用。各業務部門應熟知與本業務相關的法律法規，制定本業務的管理制度，全面落實本部門在法律風險防范機制中的職責和任務。企業要明確每個員工在法律風險防范機制中的職責和任務，每個員工要自覺地履行自己的職責，圓滿地完成自己的任務。當然，企業各部門、每個員工應相互支持、密切配合，確保法律風險防范體系的有效運轉。

（三）完善各項管理制度，嚴格執行管理制度

企業內部管理制度存在漏洞是企業法律風險的主要來源。因此，企業要防控企業法律風險需建立比較完善的各項管理制度，并且要嚴格執行管理制度。全體員工的行為要受完善的各項管理制度的指引、規范和約束，實現企業一切的經濟活動法制化、規范化，從而使得企業經濟活動的可預測性大大增強，實現企業法律風險最低化。企業法律風險的發生也會由于企業員工違反企業的各項管理制度或者沒有按照規范執行管理制度。因此，企業應該采取相應的措施，堅持貫徹落實管理制度，確保管理制度實實在在的得以執行。對于企業員工違反企業的各項管理制度或者沒有按照規范執行管理制度的這些行為，企業應該給予這些員工或者部門相應的處罰。確保嚴格且全面執行企業的各項管理制度，從而實現企業法律風險的有效防范。

（四）健全合同管理制度，強化合同管理

篇9

經過20多年的法制建設,自20世紀90年代后期以來,在基本法律制度層面上,我國的立法都有相應的體現而且在立法理念上有了根本性的改變。學生從事法學專業的學習,不再像過去那樣沒有具體的條文,只能根據一般原理傳授知識。[2]作為法律事務專業高職學生,如果僅僅學習教材上的原理,而不了解相關條文的具體規定,就不能適應社會對法律專業人才的需求。這就要求學習方式應當從以抽象掌握一般原理為主向通過學習法律條文掌握法律基本精神為主轉變,使法學理論體現在法律條文和具體案例的解決之中。法學基本原理、基本知識是通過法條表現出來的,同時法條又是解決實際問題的依據,因此,法條是理論與實踐的聯結點,對于突出基本原理與實踐技能的高等職業教育來說,理應成為法律專業教學的核心環節。所以在教學過程中我們對應用性課程應堅持以法條為核心的教學模式,教師講授盡量以法條為中心展開,具體教學中要求教師選擇出常用的、重要的法條,用典型案例闡釋其涵義,講解其應用,再用同類案例加以強化,讓學生能舉一反三。倡導學生養成研讀法律條文的學習習慣。學生應該首先記住法條的內容,理解它的意義,學會它的應用,然后自己找一些相關案例進行練習與實踐。這樣,法學理論就不再是象牙塔中的思辯,而是有聲有色的具體的法律事實與法律現象。與此相配套,在考試環節,不應再以對法律概念和原理的記憶為主,而是通過生動的案例考察學生運用法律的能力。明確了教學要以法條為核心以后,還應強調教學方法的多樣性、新穎性。要以現代化教學手段為支撐,通過制作與課堂運用多媒體課件,大力推進案例教學;針對不同課程的性質與特點,分別采取啟發式教學和抗辯式教學方式,有條件時引進診所式教學方式,即討論式教學、模擬法庭、模擬律師事務所教學和“診所式”教學。

以此調動學生學習的積極性,使學生成為課堂的主體,鍛煉學生的表達能力、合作精神,提高思辯能力。采用“案例教學”方式,可以使學生知道所學的“知識點”用于何處和怎樣具體應用,激勵學生的學習興趣。要改革傳統的灌輸式、說教式教學方法,以案例教學法激發學生的積極性、主動性和創造性。高職教育的培養目標不在于學生具有高深的學術水平和理論功底,而在于學生參與并完成實際工作的能力。在我國的法制建設日趨完善的今天,電視、報紙、網絡等越來越多的媒體將觸角伸向法治領域。《今日說法》、《法治縱橫》、《法治進行時》、《拍案說法》等節目都以通俗易懂且具代表性的案例為對象,通過專家學者對其中法理的分析點評和詮釋,將法律生動地展示給了觀眾,社會效益極大。同樣,在我們的法學教學中,案例教學無疑也是一種很好的教學方法。美國哈佛大學法學院一直都在用案例教學法作為主要的教學方法,教學效果十分顯著。在我國的高職法學教學中,完全可以借鑒這種做法,將理論教學濃縮、精煉,在理論教學的基礎上,用案例教學法使學生從更深的層次理解法的內涵,使法律規則成為“活的法律”。我所教的婚姻法是實用性很強的專門法。學習婚姻法,如果僅限于熟記婚姻法的條文,而不懂具體運用;或只是泛泛地討論一些規則,但不了解規則的實際效用,就僅能了解婚姻法的常識內容,而不可能掌握婚姻法的精髓。通過案例教學,學生即使不能準確背誦婚姻法的條文,也可通過對婚姻法精神與意識的領會達到學習的目的。在典型案例方面,成功取決于案例選擇的典型性,另一部分取決于老師的分析技巧。案例的選擇,忌使用有爭議無定性的案例。我們在教學上選擇的是最高人民法院公報登載的案例和英美法律中的具有開拓性的典型判例(LEADINGCASE)。其次案例教學的成功還取決于教師的分析水平和技巧。案例分析,教師最好多設計一些問題,層層設問,步步引入,如抽絲剝繭,這種設問帶有一定的引導或暗示;在時間上,案例可以放在課本內容講述之前講,也可以放在講述內容后講,應當根據內容和時間而定。原則是涉及重要理論的講述案例在后,一般條文規定的案例在前,兩堂課連續上的案例設在開始或第二節的開始時間,以對應解決學生的困乏。

建立模擬法庭,通過擔當不同的角色,使學生充分驗證和實踐理論知識。模擬法庭一直是各高校法學教學中應用較多的一種方式。在模擬法庭上,由學生親自組成審判庭,擔任原告、被告、人,通過法庭質證、調查、辯論,深入探尋案情,尋找對自己有利的證據和法律依據,參與者對實體法和程序法都有了更為深入的理解,其效果是課堂教學無法比擬的。模擬法律事務所和律師事務所主要是為學生就業做準備。律師助理和司法文秘的多數工作并不需要學生有深厚的理論功底,而是需要他們有較為豐富的實踐經驗和能夠靈活、及時處理問題的能力。因此,通過在模擬法律事務所和律師事務所的“工作”訓練,可以大大提高學生的實際工作能力,為培養應用型人才提供了可能。“診所式”教學是清華大學法學院、西北政法學院等法學院正在嘗試的一種教學方法。在這種“診所”中,老師是“醫生”,學生是“實習醫生”,由“實習醫生”親自處理“臨床”遇到的各種實際問題;“醫生”負責把關,并在“治療”過程中及時給出各種意見和建議。這種教學方法可以和模擬法律事務所、模擬律師事務所配套使用。另外,還可采取“創設情境法”、“討論法”、“研究法”等教學方法[3]。

二、加強實踐性教學

篇10

大家好！首先，衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫向小龍，年參加工作，大學本科學歷，年5月進入本草堂，先擔任連鎖公司行政部經理，年月調入公司總經辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。

我今天競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位，是因為公司新一屆領導班子為建設規范、現代企業，不失時機地進行改革，我也想在這場改革中，發揮能力、施展才干。我競聘此崗位是因為具有以下優勢：

首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強自身思想道德修養、文化素質提高，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級趣味的人。”

其次，我具備擔任綜合管理管理部經理的素質和能力。我是大學企業管理本科畢業，畢業后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監局、工商局、衛生局等大大小小的行政機關，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發表，并為公司企業文化建言獻策，到起草公司部分公文，提高了文字表達能力，掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業”公司嘗試績效工資改革，到全面系統學習人力資源管理知識，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經驗，培養了我組織管理、協調溝通、洞察細節和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。

第三，我有做好工作的具體思路。

（一）人力資源工作的開展。

1、本部門分工協作，高效運轉。根據綜合管理部工作職能，本部門擬設四個崗位。

（1）經理。崗位職責：全面負責本部門工作。工作內容：人力資源管理、社會保險、勞動用工。崗位要求：管理或相關專業大學本科以上學歷，受過現代人力資源管理技術、勞動法規、財務會計知識和管理能力開發等方面的培訓，2年以上人力資源管理相關工作經驗，熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策，熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件，較好的語言表達和寫作能力。

（2）綜合文秘。崗位職責：從事文秘、企業文化和行政接待工作。工作內容：負責公司企業文化建設和行政接待，草擬公司領導稿件。崗位要求：文秘或中文專業專科以上文化，形象氣質佳，熟練掌握各種公文寫作和辦公軟件，文筆優秀。

（3）法律事務工作者。崗位職責：負責處理與公司有關的法律事務和培訓工作。工作內容：訴訟案件的材料收集，抵押證件的收集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律專科以上文化，思維敏捷。

（4）檔案管理員。崗位職責：負責公司書面及電子檔案的分類管理、保存，考勤統計工作。工作內容：公司書面檔案，如人事檔案、勞動合同、業務合同、協議等的分類保管。電子檔案，如考勤統計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求：大專文化，嚴謹、細致。

2、建立制度化管理體系。即以制度規范為基本手段對公司進行管理。過去我們有一些規章制度，但在員工知曉率和制度執行力方面較差。根據公司目前員工組織紀律渙散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時間、考勤和休假的規定，員工獎懲規定，員工差旅費管理規定，員工合理化建議的規定，員工越級投訴的規定等等。然后制定基礎管理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位設置，對內對外人員招聘，員工績效管理，人員培訓等等。通過制度的強有力運行，使個人與權力相分離；隨意性被理性所取代；人身依附關系不復存在。一個準確、連續、穩定的秩序將保證各部門之間協調一致，從不同側面保證公司經營目標的實現。

3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進行管理制度規劃時要集思廣益，反復調查、調整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求意見，最后充實完善，審核批準、執行。

（二）企業文化建設、檔案管理和法律事務

目前，我們企業文化建設主要體現在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在對外樹立公司形象方面發揮了積極作用。然而由于“內功修練”不足，出現了約稿艱難，不能按期出刊現象。因此，必須從提倡讀書入手，比如建立一個圖書室，使員工養成良好的讀書習慣，逐步提高員工文化素質和專業知識，這樣，企業文化建設才有不竭之源，也才是真正、全面的企業文化建設。

檔案管理現在主要是對書面原始檔案進行管理，比如：各種審批的人事手續、員工勞動合同、擔保書等等。除此之外，還應加強對電子檔案的管理，如現有的：考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。為節省成本，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎懲記錄、員工績效考核表等，并對其分類妥善保存。

由于我對公司法律事務知之甚少，所以這是我的劣勢。有待在今后的工作中學習提高。

由于人力資源管理是本次改革的利器，當觸及到裙帶關系人員的利益時，既需要相關股東或部門經理大公無私大力配合，更需要公司領導的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實現。

公司這場改革以中層干部競聘上崗開始，昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。