導語：如何才能寫好一篇加強企業財務風險的管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：企業財務風險；財務預警分析；風險管理

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：

一

一、財務風險概述

財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險，財務風險是財務成果和財務狀況的風險，是企業一切風險的財務表現。財務風險有狹義和廣義之分，狹義的財務風險又稱舉債籌資風險，是指企業因舉債籌資而喪失償債能力導致發生財務風險的可能性。企業運用財務杠桿不當，短貸長投，可能致使企業無法償本付息，因而潛伏風險。廣義的財務風險是指由于企業財務活動中各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，從而導致企業蒙受經濟損失的可能性。不僅包括狹義的財務風險，而且還包括信用風險、利率風險、匯率風險、證券投資風險。

二、企業財務風險的主要原因

(一)外部原因—— 外部環境復雜多變

任何企業的財務活動都是出于一定的大環境下，同時受環境的制約，主要包括經濟環境、市場環境、人文環境、法律環境等。企業財務管理的環境具有復雜性和多變性，環境的變化可能會企業帶來某種機會，也可能使企業面臨威脅。目前，我國一些企業建立的財務管理系統在機構設置、財務管理規章制度等方面還存在很多不足，使企業財務管理系統缺乏應對外部環境變化的能力，應對措施不力，容易使企業產生財務風險。具體表現為企業不能科學預見外部環境的變化、反應滯后、措施不力等。

(二)內部原因

1、企業內部管理制度不健全，資金管理混亂

企業內部財務管理制度不健全或不嚴格按程序操作時產生財務風險的重要原因。在當前，企業內部各部門之間、企業與上級企業之間、治理層和管理層之間，在資金管理和使用利益分配等存在權責不明、管理混亂，尤其是資金管理混亂。這樣造成企業資金使用效率低、資金流失現象嚴重，資金從而出現資金的安全性、完整性無法得到有效保障。這樣導致企業財務負擔加重，由此產生財務風險。

2、企業資金結構不合理，資產負債過高

企業在構建自身的資金結構時，應充分考慮自有資金與負債資金、長期資金與短期資金的相互比例，以確保企業的資金能夠正常運轉。在當前，企業采用負債經營方式擴大資金來源，發揮財務杠桿作用，普遍存在著資產負債率過高，貸款過多的問題，造成資產負債率上升，就出現了企業造成的財務風險。資產負債率越高意味著企業面臨的財務風險越大，如果企業實現不了目標利潤，到期債務將無法償還，企業會立即陷入嚴重的財務危機。

3、企業財務管理人員風險意識薄弱

在企業生產經營管理工作中，財務管理人員發揮了重要的作用。完善的財務規章制度要靠財務人員去操作與執行，然而我國許多企業的財務管理人員認識財務風險的客觀性能力不足，財務管理人員素質不高，風險意識缺乏，沒有很好地參與企業經營決策。隨著市場經濟不斷發展，企業生產規模不斷擴大，企業的財務活動成為企業活動中一個重要的方面，企業的財務活動也越來越復雜。由于企業財務管理人員的風險意識薄弱，不能從根本上把握風險的本質，給企業帶來了巨大的財務風險。

4、企業的財務決策缺乏科學性

通常，財務決策失誤導致企業經營管理不善是企業財務風險產生的重要原因。我國企業的財務決策，一般都是根據經驗或者自己的主觀臆斷，缺乏科學性。由于缺乏真實、全面的信息，決策所依據的信息只能接近真實情況，而不能真實、全面地反映客觀事實。由于企業的財務決策不科學，使得企業的投資收益率低于企業的籌資成本，導致企業的財務狀況惡化，為企業帶來巨大的財務風險。

三、企業財務風險管理措施與對策

1、分析財務管理的外部環境，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力

企業外部環境對企業產生重大的影響，企業應該發揮主觀能動性的作用，不斷完善財務管理環境，制定財務管理戰略，防范外部環境的變化給企業帶來的財務風險。企業還應制定各種應對措施，調整財務管理方法，設置高效的管理機構，提高財務管理人員的素質，使企業財務管理系統能夠健康有序的進行，不斷提高其對環境變化的適應能力和應變能力，從而減少因外部環境的變化給企業帶來的財務風險。

2、合理安排資本結構，加強資產管理

要想構建最佳的資本結構，首先在資金的籌措方面，企業應根據企業的發展狀況和風險能力，選擇對企業最有利的融資組合，實現資本結構的最優化。其次，要使負債結構合理化，企業必須關注和優化負債結構，才能發揮債務的最大經濟效用。再次，保持科學的分紅比例，注重企業的營利留利，確保企業有充足的流動資金，還可以建立財務風險基金，以使企業在面對財務風險時可以從容應對。

3、理順企業內部的財務關系，建立和不斷完善財務管理制度

理順企業內部的財務關系，必須做到責、權、利的統一。這樣才能在面對企業的錯綜復雜的內部財務關系時，防范財務風險。當前，我們應該處理好企業內部各部門之間、企業與上級企業之間、治理層與管理層之間、資金管理和使用利益分配的關系。明確各部門在企業財務管理中的職責和作用，照顧企業各方的利益，真正做到權責統一。

4、不斷提高財務管理人員的風險意識，樹立現代財務管理理念

財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的全過程，不斷增強財務風險意識，任何環節的失誤都會給企業帶來損失。增強企業整體的風險意識，如果單純增強全員的風險意識，沒有將風險責任落實到個人，那么效果將大打折扣。另外，樹立現代財務管理理念。樹立資本運營觀念，風險理財觀念，信念理財觀念，人本理財觀念，建立和健全責任權利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，充分調動和發揮人的積極性。

5、構建科學的財務決策機制

財務政策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，因此，為了防范財務風險，企業必須建立科學的財務決策體制。在決策的過程中，應充分考慮影響財務決策的各種因素和影響，在認真調查的基礎上，采用科學的方法和手段，為防范財務風險，企業必須穩健理財，科學投資，決策要力求“精”。這樣能夠集思廣益、科學決策，降低產生失誤的可能性。在一定程度上可以避免因決策失誤而給企業帶來的財務風險。

6、建立財務風險預警系統，加強財務內部監控制度

財務風險預警機制是一種數據化和信息化的企業管理方式，它是通過對企業各方面信息的全面分析，將企業存在的或將要產生的財務風險信息提前告知企業經營者和其他利益相關者的系統。。一個企業要構建行之有效的財務風險預警系統應該有三個方面：一是建立和完善管理信息系統。為企業及時提供科學、有效的財務風險信息，設立專職機構及人員，對影響風險的相關因素進行收集與分析，并及時提供給經營決策者。二是完善內部控制制度。內部控制制度是指各企業、單位為保護資產的安全好會計資料的事實，為提高經營管理水平采取的措施、程序和方法的總稱。企業內部控制制度應以財務風險控制為中心，通過規范內部制度防范財務風險。三是建立全程全面監控的財務預警系統。企業的財務預警系統應該是獨立于企業組織的控制的，可以由外部資深咨詢專家和高級財務管理人員組成。需要說明的是，建立財務風險預警系統之后，企業應該安排專門的人員關注預警系統的信息，及時反饋，并將其責任與績效掛鉤，避免因為不能及時發現財務風險而產生不必要的損失，給企業帶來風險。

四、結語

企業在經營管理中，要建立財務危機預算指標體系，增加預防與治理財務風險的意識與措施，加強籌資、投資、資金回收及收益分配的過程中的各項風險管理，把財務風險控制在企業管理者的駕馭下，就可以變財務危機為發展“商機”，實現企業經濟效益最優化，達到企業的有序發展、和諧發展，使現代企業在市場競爭中長盛不衰。

參考文獻：

[1]張欣．如何加強企業財務風險管理[J],財會探析，2010(1O)．

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[關鍵詞]企業　財務風險管理

一、企業財務風險形成的原因

1.外部環境變化可能為企業帶來新的發展機遇，也可能使企業面臨威脅，給企業帶來財務風險。如國家政策變化、法律條文修改、利率波動、原材料市場變化等，都可能使企業面臨財務風險。

2.資本結構不合理。許多經營者認為，資金越多，企業盈利能力越強，因而盲目擴大資金規模，忽視對資本結構的控制。在市場不景氣的情況下，企業應收賬款增多、利潤減少，如果企業資產負債率過高，有可能息稅前利潤不足以支付利息，使企業面臨財務危機；情況嚴重的還有可能侵蝕自有資本，使企業資不抵債，不得不宣布破產。

3.市場風險機制不完善導致我國企業財務風險大。由于我國的社會主義市場經濟剛剛起步，很多制度還不規范、不成熟。整個市場的風險機制還未完全建立起來。完善的市場風險機制應是：高風險的產業利潤高，并且承擔風險的企業的權利和責任非常明確。而現實的情況是有些風險高的產業利潤并不比低風險產業利潤高，有些承擔風險企業的權利和義務很不明確。

4.從業人員素質低，企業財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產生財務風險，風險來臨時往往措手不及；有的企業財務人員職業道德低下，縱容甚至參與違法事件，給企業帶來財務風險；有的財務人員過分依賴經驗決策，導致決策失誤。

5.風險管理系統不完善。我國很少有企業建立起規范完善的財務風險管理系統，缺乏準確預測、衡量、跟蹤、解決財務風險的方案和程序，企業無法準確預見和把握內外部環境變化帶來的機遇與風險，從而使企業面臨財務風險。

二、企業財務風險的特征

1.客觀性：就是指企業的財務風險是一種客觀存在的現象，不以人的主觀意識而轉移，它是隨客觀環境或客觀條件的變化而變化的產物。財務風險的這一特性，可以幫助人們主動去揭示引起財務風險產生的客觀原因，從而對財務風險進行識別。

2.不確定性。不確定性是企業財務風險產生的必要條件，沒有不確定性，也就沒有了風險。對于不確定性的控制有助于財務風險的控制。

3.可度量性。企業財務風險是一種客觀存在，因此可以用數學尤其是概率統計等科學方法來進行度量。如果企業財務風險不能度量，對財務風險控制便是一句空話。

4.雙重性。企業財務風險的雙重性是指財務風險既有收益的一面，又有損失的一面。財務風險的這一特性對我們全面把握財務風險有很大幫助，既要看到財務風險的危害性，提高風險的控制能力，避免財務風險損失；同時也要加強對財務風險領域的探索和研究，準確把握時機，進行科學決策，獲取風險報酬。

5.全面性。創業財務風險貫穿于企業財務活動的整個過程，并體現在多種財務關系上。企業財務風險的這一特性對我們從全局出發有很大裨益，既要探尋各種財務活動中企業財務風險形成的原因、表征及度量和控制方法，又要對企業財務風險整體進行全面管理，同時又要正確地權衡企業各種財務關系。

三、加強企業財務風險管理的對策

1.提高企業應變能力，防范外部環境變化造成的財務風險。首先，要分析財務報表，隨時準確把握企業財務狀況。在作財務分析時，要重點分析獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標。其次，要隨時收集外部環境信息，準確把握企業發展的機遇及所面臨的威脅。如央行一再提高利息率、存款準備金率，財務人員要仔細分析這些變化為企業發展帶來哪些機遇，同時又給企業造成哪些威脅。再次，準確把握機遇，規避風險。對于所面臨的發展機遇，企業可運用投資報酬率、內含報酬率、回收期等指標進行分析決策；對于所面臨的威脅，要盡可能采取各種規避措施，將損失降到最低。企業可采取的防范措施有風險轉移法和會計上的提取損失準備法。風險轉移法包括保險轉移和非保險轉移。非保險轉移：一是將某種特定風險轉移給專門機構或部門，如將產品銷售給商業企業，將特定業務交給具有豐富經驗、擁有專門技能人員和設備的專業公司完成。二是將資金轉換成黃金或其他不易貶值的固定資產。保險轉移即企業就某項風險向保險公司投保，交納保險費。企業可借助會計上對各風險事項進行評估并提取風險準備金的做法，如對各種投資提取風險減值準備，以防范投資減值損失；提取法定盈余公積和任意盈余公積，以防范資本損失。

2.改善資本結構。為防范資本結構不合理所造成的財務風險，一要樹立資本結構控制觀念；二要參照國家要求、同行業平均水平、競爭對手情況建立企業資本結構控制標準，如一般生產性企業流動比率應控制在2左右，資產負債率應控制在40％－69％。

3.提高財務人員素質。為防范財務人員素質原因造成的財務風險，一要建立財務人員培訓機制。要制定培訓計劃，為財務人員參加培訓創造條件，對財務人員實行定期培訓和定向培訓，提高財務人員的風險意識和職業道德水平；要制定培訓考核制度，考核合格者上崗，不合格者根據實際情況繼續參加培訓或予以解聘。二要建立內部控制制度。內部控制制度應貫穿于企業經營活動的全過程，不僅要控制與企業經營活動和財務活動有關的風險，還要控制由于人為因素導致的風險。

4.建立財務風險預警體系。建立預警體系是進行防范風險的具體措施。財務風險預警是要在財務風險實際發生之前，捕捉和監視各種細微的跡象變動以預防風險或為采取適當對策爭取時間。財務風險預警對于預防或識別重大財務風險事件顯得尤為重要。建立財務風險預警體系具體步驟有：

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關鍵詞：企業財務風險 評價與控制 相關探究

我國社會主義市場經濟正快速發展，相對于市場經營者和社會企業而言，風險隨時可能出現，企業財務風險是不可控制的且也是隨時存在的。我們通常所說的企業財務風險主要是指企業在生產經營過程中守社會各方面因素影響，從而導致企業最終經濟收益不甚理想以至給企業本身造成一定損失。企業財務風險存在于企業生產過程中各個環節并對各個生產環節造成一定阻礙。本文針對當前我國企業財務管理現狀，對企業財務風險的評價和控制工作等進行詳細的分析和闡述，希望為我國企業經濟的正常發展貢獻出一份力量。

一、 我國企業財務可控性風險分類

（一）企業可控類財務風險詳述

廣義而言，我國企業可控性風險主要是指通過相關工作人員有意識的進行企業財務風險發生概率干預和企業財務風險后果干預以至達到有效控制企業風險的主要目的。可控制類型的企業財務風險主要是針對對應企業財務體系主體而言的，通過企業內部財務管理制度制定及企業財務管理決策制定對企業財務風險進行適時弱化，防治風險蔓延以防止產生不可挽回的后果。需要注意的是，通過進行企業財務管理部門內部基礎監督也可有效避免企業財務風險。

（二）企業不可控類財務風險詳述

我們通常所說的不可控企業財務風險是指企業所無法左右和控制的相關企業風險。不可控類型性質的企業風險通常是對企業財務主體而言的，其指企業行為無法對此類風險進行控制和影響。

二、 我國企業風險評價表現形式和產生原因分析

（一）企業財務風險產生的主要原因和復雜因素探討

企業財務管理過程中其基礎宏觀環境相對復雜，而往往此時企業財務管理系統卻不能較好的去適應這種復雜市場宏觀環境，其是產生企業財務管理風險的主要外部原因，市場宏觀條件的不斷變化必然會給有關企業帶來一定不利財務風險。與此同時，負責財務管理的工作人員對企業財務風險現狀知識不足也會誘發企業財務風險，因為當我們在進行企業財務活動運作過程中必然會存在相應風險。就現實工作而言，當前我國大多數企業財務管理工作人員普遍缺乏風險意識，單單管理好資金和運用好資金也不足以避免企業財務風險產生，所以加強企業相應財務管理人員對企業財務風險認知的重要性不言而喻。

（二）企業財務風險的主要幾個表現方面

企業財務風險主要表現在企業自身資金結構體系存在缺陷和企業成本投資戰略缺乏科學指導以及企業自身對投資決策失誤等三個方面。企業資金結構體系構建過程中會存在不穩定因素，這就會在一定程度上致使企業財務負擔不斷加大且企業償存能力也會顯著下降以至產生相應企業財務風險。另外需要提到的一點就是在企業固定資金成本投資決策制定過程中缺乏理論性指導和科學性指導，企業項目投資失誤會使企業投資虧損且也會發達到預期投資要求，此時財務風險產生的可能性相對較大。企業存貨結構缺陷和企業賒銷比重不協調等也極有可能產生企業財務風險。

（三）企業財務風險識別的幾個主要方面探究

此條中首要一點就是要建立相應的企業財務風險預警指標，之后在此基礎上對企業財務風險實施合理監控。需要從企業償債能力、企業營運能企力和業活力能力以及企業對應資產管理水平能力等幾個方面進行深刻探究。在完成上述操作之后才可進行企業財務彈性分析，企業財務彈性分析主要從企業閱讀會計報表方面和企業表外項目分析方面等加以策略實施和執行的。

三、企業財務風險控制策略要點探究和分析

（一）防范企業財務風險的相關技術性策略分析

建立正規企業員工崗位責任制度，并加強企業審計力度和企業監督力度，采取企業財務風險化解措施和企業財務風險防范措施，確保企業財產得到全面保護，同時也要保證企業會計信息趨于科學可靠，使得企業財務活動更加規范和化合理化。權衡考慮企業現金流量企業資產負債率，在經營環節中應根據企業自身行業特點和發展現狀確定企業發展速度和企業未來發展模式，嚴格按照企業財務風險管理和企業財務風險控制的原則行事，在確保企業財務活動決策科學有效的同時合理利用企業會計方法及認真執行會計政策以至達到有利規避企業財務風險的主要目的。

（二）企業財務風險具體控制措施要點概述

將企業資產占用和企業資金來源二者進行合理搭配，并對現金力量工作安排妥當。建立相應企業資金使用效率管理制度和監督制度，加強企業流動資金支出管理和企業流動資金管理，使企業資金在市場中順暢合理流通的前提下確保企業資金流轉速度趨于穩定。需要強調的是，此時若資金沉淀幾率較小，那么其資金支付能力就會有所增強且財務風險也會減小。適時選擇最佳企業資金成本結構，合理降低企業生產運行成本，在加強經營管理的基礎上降低企業財務風險，并將企業債務進行合理充足，以至達到有效減輕企業債務的主要目的。

四、結束語

綜上所述，企業財務風險會在一定程度上使得企業相關財務收益和企業財務預期收益二者相差甚遠，企業財務風險主要是指企業在生產經營過程中守社會各方面因素影響，從而導致企業最終經濟收益不甚理想以至給企業本身造成一定損失。所以我們應該對企業財務風險評價工作和企業財務風險控制工作等加以重視。

參考文獻：

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【關鍵詞】企業 財務風險 預防對策

一、企業財務風險的主要形成原因

現階段，導致企業財務風險形成的原因具有多樣化性質，不僅受到外部宏觀因素的影響，還會受到一些內部因素的影響，經過筆者的總結，企業財務風險的主要形成原因如下：

（一）企業財務關系較為混亂

企業財務控制關系混亂是財務風險產生的最本質原因。企業在開展財務管理工作過程中，應加強對財務關系管理的重視度。企業財務關系混亂主要體現在企業資金結構混亂和資產負債率偏高兩個方面，這些因素都會導致財務風險上升。除此之外，財務關系混亂也會受到企業庫存結構和信用政策管理異常的影響，企業庫存政策不合理會引起企業資金周轉速度降低，產生過多壞賬，進一步導致財務風險發生。

（二）企業面臨的外部因素較為復雜

外部因素是指宏觀角度上的經濟環境、法律法規制度和國際環境等方面。這些宏觀的外部因素對于企業來說是難以通過自身力量而改變的，企業需要在內部建立一套良好的財務管理體系來應對這些外部環境的突然變化，才可以從一定程度上降低財務風險。當這些外部環境發生變化時，若企業內部的財務管理體系無法快速、靈活地應對這些變化，那么企業則會處于十分危險的財務環境當中。

（三）企業財務管理人員風險意識薄弱

風險是一種無處不在的無形物質，雖然它不能完全被避免，但是若能夠較早識別風險，并通過一定的措施進行規避，則能夠最大程度地確保損失降低。企業財務管理人員的風險意識直接決定了企業所面臨的財務風險的大小，若財務管理人員風險意識薄弱，對一些潛在的風險不具備識別能力，那么就無法在短時間內采取有效措施來進行對應，使來自各方面的風險不斷累積，最后使企業處于無法處理的財務風險當中。

（四）財務決策缺乏合理性

在企業的日常生產經營過程中，需要無時無刻地進行各種決策。在進行財務決策時，需要使用一些個人主觀意見或經驗來進行輔助，而并沒有綜合考慮企業正在面臨的內外部環境或因素就進行盲目決策，最終導致企業陷入極大的財務風險當中。另外，企業管理者的判斷分析能力也對企業財務風險具有一定程度的影響，若企業管理者本身缺乏較高的素質和水平，那么企業所面臨的風險則是無時無刻的，因此可以說，企業管理者自身也是引起財務風險的主要原因之一。

二、企業財務風險的預防對策

（一）形成良好的風險意識、提高風險識別能力、建立風險防范體系

若想有效防止企業財務風險的形成，最基本的方法是形成良好的風險意識，并通過各種手段來提高企業財務管理人員的風險識別能力。企業財務人員需要無時無刻警惕來源于各方面的財務風險，并意識到任何財務風險都是客觀存在的，可能存在于任何一個經營環節當中，因此企業財務人員不能忽略自身風險意識的形成。與此同時，一旦有風險發生時，企業必須存在一套嚴謹可行的風險應對體制用于應對風險的發生。

（二）完善企業財務關系，做好責權利三者之間的統一

企業內部的財務管理若能實現合理化管理，則可以較大程度地降低企業可能會面臨的各類財務風險。有效改善企業財務關系可以通過科學調整企業資金結構、提高資金運用效率兩個方面來實現。必須要確保企業的財務管理系統長期處于動態管理狀態中，防止僵化的現象發生。與此同時，還應充分明確各個職能部門和員工在企業管理過程中充當的作用，并賦予他們相應的工作權利，實現責權利之間的良好統一。企業財務風險防范工作并不僅僅是通過財務部門來單獨完成的，需要各個部門進行配合方可實現。科學良好的財務關系在企業內部具有十分重要的作用，它就像一條平整而通暢的道路，而各個部門就像行使在道路中的車輛，只有兩者相互配合相互協調才能使整個工作運行順暢。

（三）加強企業資金管理能力、提高企業運行能力

資金管理是企業財務管理工作的重要環節，同時也是最容易引起財務風險發生的部分。

加強企業內部資金管理工作，應提高對企業資金應用和分配的重視度，提高資金的運行效率和周轉能力等。企業良好的運行能力和盈利能力代表該企業的負債具有良好的償還能力，且正處于穩健的發展過程中，將來發生財務風險的可能性相對較小。因此，對于任何企業來說，加強資金管理都是防范風險發生的重要途徑。

（四）提升企業財務決策能力、建立財務預警體系

任何一家企業的財務決策水平不僅會影響到該企業的生產經營情況，對于企業未來的發展也具有十分重要的決定性作用。因此，必須加強企業財務決策水平的提升，要求企業財務管理人員不斷提高自身的理論知識與實踐能力，只有具備了較強的風險意識和較好的風險識別能力才能為企業有效降低財務風險。

三、結束語

綜上所述，導致企業財務風險形成的原因是由內部和外部因素兩個方面構成，因此企業在針對財務風險開展預防工作時，必須圍繞內外部兩個方面著手進行，不能忽略其中任何一個部分。另外，企業財務風險防范工作不僅需要財務人員的主導，更需要其他部門的配合與參與，才能全方面實現企業風險的防范和對應，最終使企業的經營管理活動更加有效。

參考文獻

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[6]王潔云.淺談企業財務風險的管理與防范[J].科技情報開發與經濟，2009，（12）.

[7]石廣第.淺談如何提高企業財務管理水平[J].中國市場，2010，（3）.

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關鍵詞：民營中小企業；財務風險；財務風險管理

一、民營中小企業財務風險管理概述

民營中小企業的財務風險是指在資本運作過程中，由于各種不確定因素導致企業的經營環境、財務活動（融資活動、投資活動、資金回收）脫離原計劃，預期收益無法實現而產生的損失。財務風險管理是企業風險管理系統的一個重要子系統，是具有特殊功效的動態經濟管理，是對財務風險識別、衡量、分析、評價、防范、處理和控制，以保障理財活動正常開展，使企業免遭經濟損失。

二、民營中小企業面臨的主要財務風險

1.融資風險。民營中小企業家族式的經營模式，使其融資渠道不通，資金來源受限，融資風險較大。民營中小企業可以利用的內部融資資金是非常有限的，一些企業缺乏自有資金，只能依賴銀行貸款融資，而銀行的信貸規模連續壓縮，受宏觀政策影響，直接導致融資風險的增加。

2.投資風險。民營中小企業進行投資往往沒有明確的目標，盲目跟風，只以賺錢與否作為投資標準，增加了投資的風險。同時，由于投資沒有合理的可行性預測與研究，造成投資的短期行為，這些都加大了其投資風險。

3.資金回收風險。民營中小企業為了增強與客戶、供應商的合作關系，會采取相應的信用政策進行應收賬款管理。在貨幣政策緊縮時期，整個市場經濟疲軟，產品銷售困難，三角債鏈擴張，資金無法收回這給企業帶來了財務風險。

三、民營中小企業財務風險管理的環節與要點

1.民營中小企業財務風險管理的要點環節。民營中小企業財務風險管理主要有：財務風險識別、評價，防范和控制三個環節。財務風險管理要認識到風險潛在的威脅，掌握風險的來源渠道，并找出受益于風險控制程序的問題領域，做出相應評價并進行實時防控。

2.民營中小企業財務風險管理的要點。（1）建立企業財務風險管理內部稽查機制。在民營中小企業的運營過程中，管理當局還應該注意企業內部稽核制度的完善，以便對企業內部進行全方位控制，堵塞可能出現的管理漏洞，防范可能出現的財務風險。

（2）建立財務風險管理團隊。受人、財、物等資源的限制，民營中小企業可以委托企業外部專業人士加入企業財務風險的管理，以保證財務風險管理團隊工作的客觀獨立性。財務風險管理團隊成員的權力應與財務風險問題配套，適當賦權，以便有效開展團隊工作。

（3）選擇正確的財務風險管理策略。 在融資風險管理策略中企業既要控制風險，又要善于利用風險這把雙刃劍。也就是要利用財務杠桿效應，尋找最佳的資本比例結構，發揮財務杠桿效益。以最低的成本，尋求最大的收益。在投資風險管理策略中，多聽取專業意見，嚴格執行對項目的可行性研究和科學論證。提升核心競爭力，鞏固主營業務的市場地位，加強企業的自身優勢，進行適度多元化投資，發揮綜合效益，提高企業自身的抗風險能力。在資金回收風險的管理策略中，加重對應收賬款的監督管理，確保企業資金能夠順利回收，增強貨幣資金的流動性，并對客戶實行信譽評價和分級管理，將應收賬款回收率作為銷售人員的考核指標之一，促使貨款及時回收。

四、民營中小企業強化財務風險管理的相關路徑

1.完善財務風險管理機制。從企業的各項制度規范制定開始著手，提高民營中小企業管理當局的風險意識。以健全的企業制度規范作可靠保證，再加以相應的規范化操作流程，促進財務風險管理機制順利實施，與企業的實時財務狀況、經營成果有效結合，妥善的處理、預防和控制風險。民營中小企業管理當局應格外注重強化各級人員的財務風險意識理念的培養，特別要加大對企業財務工作員工的風險危機意識的宣傳和教育力度，以提升企業財務工作人員的財務風險預警意義。基于日常的經營管理行為，既要加強宣傳、教育力度，又要通把財務風險危機管理意識較好的植入到企業的日常經營管理過程中，從而形成動態的預防、控制機制。在企業與其他業務部門的工作協調上，也要要注意加強配合。在企業出現財務風險時，能及時掌握風險關鍵環節，通過共同的努力把它控制在合理的范圍。同時，還要建立財務風險綜合性能機制和反饋機制。一個有效的溝通與協調機制的建立是在所有行業中，民營中小企業正常的生產經營活動的開展所必須的。企業應加強定期和臨時的財務業務分析機制，探討財務風險的預警機制和有效的避免方案，充分、有效的解決風險。在信息系統的各方面，完善企業相關的環境、業務、組織信息和非組織信息，加強對客戶信息管理，做好情報分析和收集，提高財務風險預警信息的可靠性。

2.加強企業財務風險預警。中小企業財務風險預警機制，為企業管理當局在財務風險來臨時提前進行預警，提醒管理當局開始準備，促使其采取措施，避免風險發生或進一步擴大，同時減少損失。

（1）健全財務風險預警的監管機構。將財務風險預警體系納入到民營中小企業的組織結構中，建立較為專業化的財務風險預警監督管理機構。派專人定期監控各種經營活動、財務活動的財務預警指標，該部門與財務部門并行，成為財務部門與管理部門的連接紐帶。

（2）加強財務基礎工作，提升會計信息質量。在很多情況下，企業財務風險預警管理的信息來自于企業的財務資料和會計數據，因此，保證財務資料和會計信息的真實、可靠、完整是財務風險預警有效發揮的根本前提，從本質上決定了財務風險預警管理的實際效率。

（3）優化籌資、投資管理。企業需要根據自身的實際情況制定有效的籌資方針，才能達到加強財務風險預警的目的，選擇科學合理的低成本融資結構，開闊融資渠道。既減少了負債籌資的風險，又合理的控制了產權比率，還可以為實現公司整體戰略目標提供充足的資金。在投資決策的過程中，投資方針應考慮的內容包括投資的回收期限、收益大小和風險程度，充分考慮投資決策的制約因素，運用科學的決策方法，采用定量計算與定性分析相結合的方法進行科學決策，防范控制投資風險，保障企業的長期發展。

參考文獻：

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【關鍵詞】財務風險；風險管理；體系構建；建議

在企業生產經營過程中，會遇到許多的風險，比如經營風險、財務風險等，這些風險的出現會影響到企業正常的經營發展。以財務風險來說，市場環境多變，內部制度與管理體系不夠完善、財務管理出現問題以及人員問題等因素非常容易引發財務風險，一旦處理不夠及時或是出現判斷錯誤，會影響企業現金流的平穩運行，有可能引發企業的財務危機，甚至造成企業的破產。所以說，要正視企業可能出現的財務風險，積極構建財務風險管理體系，提高對風險識別的能力，一旦出現財務風險，就能夠及時采取相應的措施解決問題。可見，提高企業財務風險規避的能力，有利于促進企業的順利發展。

一、企業財務風險的相關概念

1.企業財務風險的概念與其本質含義

一般而言，企業的財務風險指的是由于財務結構不合理、融資方式不恰當使企業有可能會喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。在企業的經營管理中，財務風險是客觀存在的，是必須要面對的現實問題。企業管理者只能夠采取一些合理的措施來降低風險帶來的影響，而不能夠真正做到消除財務風險。企業財務風險出現的根本原因是負債經營策略出現問題，對企業而言負債經營是借助于財務桿杠的作用，通過各種融資的方式來用負債的形式使企業的資本資產結構發生變化，從而來實現擴大經營以及提高市場占有率的目的。可以說，合理的負債經營有利于降低企業的經營成本，提高收益。但是，在市場環境變化的情況下，企業對市場變化的反應不夠靈敏，就有可能造成資本與經營狀況惡化，增加企業破產的機率。

2.財務風險的表現形式與其內容

通常來說，企業財務活動開展的整個過程都有可能會爆發財務風險。從企業的融資階段來說，一旦對企業的現金流判斷出現錯誤，就有可能會發生不能及時還本付息、分配股利等資本成本的風險。在企業資本的投入階段，就有可能會發生在流動資產與固定資產資金投入上消耗量超過社會平均消耗量的風險。在資金回收的階段，就有可能面臨貨款拖欠而導致不能夠及時回收資金的風險。在資金的分配階段，就有可能會面臨著現金流流入與流出之間不平衡的問題，發生分配結構不合理而造成企業財務的風險。根據企業財務活動開展的各個環節表現出的財務風險，可以將其進一步劃分為幾個方面，分別是籌資風險、投資風險、經營風險、資金回收的風險、流動風險等。

二、企業財務風險出現的原因

1.外部環境變化過于復雜

對企業而言，經營管理的過程中是需要適應外部環境變化的。而企業生產面臨的外部環境主要說的是在企業財務活動中產生影響作用的外部條件，對企業財務決策來說外部條件對其約束是難以改變的。比如說，企業在進行融資決策的時候，金融市場上匯率的變化以及相關金融政策的出臺對企業而言是無法改變的，外部環境變化的因素存在于企業經營管理之外，但是卻無時無刻不在影響著企業的經營發展。

2.籌資決策的失誤

財務風險的出現與企業的資本結構是緊密聯系在一起的。從融資的層面上來說，一旦企業的融資決策出現失誤，就會加大財務風險出現的概率。首先，是融資規模不夠恰當。融資是企業財務管理中一項重要活動，融資規模的大小應該根據企業的生產經營活動中所需要的現金流及其生產的情況來決定，規模大，資金的需求量大，相應的融資量也就增加。如果企業的投資規模大，而融資的資金過少，就有可能使企業失去良好的時機，降低企業的預期收入，甚至有可能造成企業的經濟損失，發生財務風險；其次，企業資金來源結構不合理，在企業的融資中自有的資金與企業貸款借入資金之間的比例失調。通常來說，借入的資本越多，資產負債率越大，使得財務杠桿的系數越大，相應的財務風險越大；最后，企業在進行籌資決策時，選擇的方式與時間不合理。對企業而言，籌資的方式多種多樣，既可以向銀行這樣的金融機構借款，又可以向大型的企業集團尋求融資，不同的融資方式選擇對企業而言具有不同的影響，一旦融資方式選擇不正確或者是時機不對，都有可能引發企業的財務風險。

三、企業財務風險管理中存在的不足之處

1.財務管理體系不夠完善

從現代企業的管理體制來看，經營權與所有權相分離是其重要的特征之一。而在日常管理中，二者相互分離，就使得企業的經營者在經營過程中的約束力降低。從企業財務管理體制上來說，領導者的意見具有決定性作用，容易出現“拍腦袋”決策的現象，而一旦企業領導者的決策出現失誤，就會引發財務危機。財務管理體系不夠完善，管理理念缺乏創新，在籌資、投資及運行的財務活動中，對新興的信息技術手段應用少，財務管理方式較為落后，無法發揮出財務管理的作用。

2.企業的內部監管能力不高

就當前而言，部分企業的內部管理制度不夠完善，相關的監管機制不夠健全，就會降低內部監管的力度。而財務活動對企業而言就像是血液的流動一樣，十分重要，一旦財務活動出現不合理的地方就會影響企業的正常經營。然而，企業內部財務管理活動缺乏有效監管機制的制約，就無法加強對資金的監管，降低資金的利用效率，如對企業的應收、應付等往來賬款的控制力下降，就會加大企業壞賬準備的成本，使得企業的利益遭受損失，嚴重的還會導致企業的現金流運行出現問題，導致財務危機的爆發。

四、構建企業財務風險管理機制的建議

1.提高對財務風險的識別能力

企業的財務風險具有自身的特點，借助于系統的分析與研究，以及規范的方法與途徑，能夠監測與識別企業的財務風險。因此，要建立健全企業的財務風險管理機制，就需要先提高對風險的識別力。首先，是要完善財務風險相關的動態指標，通過對財務數據以及指標的分析來預測風險發生的可能性；其次，企業還可以借助于動態Z指標模型的建立來實現對財務風險的分類與警示，從而提高企業財務風險的預警能力；最后，企業還要提高對財務杠桿的重視，加強對財務杠桿的動態計量，建立起相應的動態風險系數標準，以此來衡量財務風險的級數，從而及時調整各項風險所占的比重，來提高對財務風險的識別。

2.加強對企業財務風險的過程管理

要建立健全企業的財務風險管理體系，就要提高對財務風險的過程管理。如從加強企業的先進預算管理層面入手，加強對現金的預算編制，發揮出預算管理的作用，調整現金收支的方式，并以規范的手段實現對企業現金流的全面控制。企業可以建立起與現金流相關的監督制度，提高對現金流流動的監督。比如，根據企業的經營管理環境與融資環境變化來加強對現金流的研究，減少企業財務風險出現的概率。除此之外，企業還需要理順財務工作之間的相互關系，提高對財務管理活動過程的認識，使工作的開展能夠更加順暢與透明，從而加強對財務風險過程的管理與控制，來提高對財務風險的規避能力。

3.制定財務風險的應對策略

要完善財務風險管理體系，就需要建立相關的財務風險應對策略與解決的辦法，來幫助企業提高財務風險的防控力度。企業財務風險的應對策略與解決的方法應該包含事前、事中以及事后3個階段的內容。在事前預防階段，可以對一些財務數據與指標進行分析，加強風險的辨識力；在事中階段，要提高對財務活動的控制力度，從而降低財務風險發生的概率；在事后階段，要加強對風險的處理力度，及時解決相應的問題，并進行分析與反饋。

五、結束語

財務風險是企業在經營管理中需要面臨的問題與挑戰。對企業而言，應該構建完善的財務風險管理體系，完善內部管理與控制制度，提高對財務風險的識別能力，并做好應急的方案與預防措施，以備不急之需。通過構建財務風險管理體系，來保證企業財務活動的順利開展。

參考文獻：

[1]張迎華.集團公司財務風險控制體系的建設[J].會計之友.2013（3）：102-104.

[2]張鴻.企業財務風險管理體系的構建[J].企業改革與管理，2015，13（21）：161-161.

[3]黃婉婷.企業財務風險控制研究[J].會計之友.2013（23）：40-42.

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關鍵詞：企業 財務風險 問題 防范

一、前言

企業財務風險是關系到企業發展與生存的一個重要課題，財務風險頻發必然會限制企業的健康發展。從某種層面上而言，企業財務風險屬于企業制度問題，企業財務風險的形成是企業各個環節諸如管理、經營和生產中的問題，繼而體現在企業的財務工作中。應當明確的是，企業財務風險是無法避免和消除的，企業要想得以不斷發展，那么就必須對一定的風險予以承擔，而要想將企業財務風險給企業造成的損失減少，那么就必須加強企業財務風險的防范，最大限度的控制財務風險，以便于提高企業的市場經濟應對能力和適應能力，規范企業財會制度建設，推動企業的蓬勃發展。

二、企業財務風險的特點及成因

1、企業財務風險的基本特點

其一，企業財務風險具備著損益性特點。在一定程度上，企業的收益與風險所呈現的關系是正相關，風險不僅是企業收益不可或缺的基礎，并且還是企業危險的反應；其二，企業財務風險具備著客觀性特點。眾所周知，企業財務風險并非會隨著人的意志為轉移、變化，財務風險是客觀存在的，財務風險是無法避免的，其存在于企業的投資、經營、改造和生產等各項經濟活動中；其三，企業財務風險具備著不確定性特點。通常企業財務風險為隨機出現的，沒有任何規律性可言，不同的影響因素所造成的企業財務風險也是不盡相同的；其四，企業財務風險具備著復雜性特征。企業財務風險有著多種多樣的來源，投資性風險、經營性風險、市場風險和企業內部風險等普遍存在，在特定的條件下，企業財務風險會綜合性的展現出來，對企業的順利運轉產生嚴重的影響。

2、企業財務風險的具體成因

一方面，企業內部缺乏管理財務風險的意識，尤其是在家族式企業以及民營資本企業當中，把企業資金控制與防范企業財務風險相等同，該現象在絕大多數的企業中屢見不鮮；另一方面，企業資本結構缺乏合理性。我國相當一部分的企業有著較高的負債資金比率，給企業的發展帶來了尤為沉重的負擔，極大的影響了企業資金的正常流動。與此同時，許多企業尚且未將與財務風險防范相適合的體系建立起來，缺乏體系化建設便無法對日益復雜的文化、資源、經濟、市場及投資環境加以面對，使得企業的財務風險應對能力大大降低。另外，企業內部財務關系非常混亂，沒有切實的管理好企業的各項財務活動，導致企業資金的嚴重浪費，有效的管的責權分析體系無法形成，對資金的安全與資金的使用效率帶來不利的影響。

三、企業財務風險的現狀

1、融資風險轉移

正是因為高額的且不正規的融資存在，企業融資會在把風險向財務上轉移，因為普遍存在的企業資本結構不合理、融資額度不當、融資費用較高以及融資方式不合理等諸多問題，必將使得日后企業的發展和經營出現更為復雜的問題，極易引發財務危機和財務風險，不僅會大大的影響到企業的生存，而且還會嚴重的制約企業的發展。

2、投資風險加大

其一，企業財務風險會使得企業投資效率降低，無法通過資金的合理利用達到理想的投資成效；其二，企業財務風險會造成企業產業結構缺乏合理性，導致企業錯誤的分配寶貴的資金，將不必要的損失帶給企業；其三，企業所存在的財務風險會造成企業不合理的利潤分配，無法在企業的正常發展中投入更多的利潤，只能對高額融資費用加以支付；其四，企業財務風險會使得企業發展出現短期行為，造成企業對長期利益的忽視，無法實現長遠的企業發展目標。

3、融資受限引發財務危機

現階段，我國許多企業的融資基本上均是借助于借貸、股票和債券等方式加以展開，然而，這僅僅是在知名度較高的獨資企業、合資企業以及大型國企集中，絕大多數的私營企業和民營企業卻只能借助于私人借貸、抵押等方式籌措所急需的資金，而由于私人貸款和抵押有著非常之高的風險程度，所以，會明顯的以指數形式提高企業財務分析，即使通過正規方式諸如借貸、股票和債券等，在經營風險面前，企業還是會遇到財務風險。

四、防范企業財務風險的有效措施

目前，我國企業的財務管理工作中仍然存在著一系列不足和問題，由此引發了諸多的財務風險，這些財務風險的存在是無法避免的，而且嚴重的影響著企業的順利發展和有序運轉，所以，企業應當有針對性的采取有效的財務風險防范措施，以便于推動企業的健康運行。以下從幾個方面提出了防范企業財務風險的措施：

1、加強負債經營的合理性

企業應當對合理的資金結構加以設計，盡可能將資金成本降低，并且將企業的負債經營正確的把握好，在負債經營決策的過程中，應當首先考慮企業的償債能力以及舉債規模。具體而言，應當從以下兩方面進行分析：其一，在企業的資金結構當中，如果存在著過大的負債比例，也就是出現過度負債經營問題，那么就表明對外界因素有著過多的依賴，使得企業財務風險與經營風險加大，使得經營生產環節出現脫節問題，使得回收資金不及時，大幅度增加資金成本，削弱了企業的活力，減少了企業的經營利潤；其二，由于財務風險加大，負債率增高，企業的籌資能力便會大大降低，企業的承受能力也會大大減弱，但凡企業出現產品積壓和壞賬狀況，則勢必將財務危機帶給企業。所以，企業應當切實的按照自身的實際情況，合理的選擇負債經營，真正的做到綜合考慮及審時度勢，嚴格的控制舉債規模，在利用負債對借入資本決策加以制定時，應當對增加的風險與預期的利潤進行充分的估計，權衡得失利害于兩者之間，以便于將正確的決策做出。

2、加強財務控制力度

在企業發展中，我們要把持好現金的持有量，提高現金的利用率。還要加強收賬款的力度，不要因為不必要的資金延遲而影響企業的全面發展，對于一些信用額度較低的客戶要實行實時交易，避免利益沖突。還有對于存貨管理方面，要既達到銷售要求，又減少庫存積壓，這樣才能最大提高資金利用率。

3、科學的財務決策，避免決策失誤所導致財務風險

企業財務決策的科學正確與否，會對企業財務管理工作的成敗產生直接的影響，并且主觀決策和經驗決策會大大的增加決策失誤的發生幾率。為了有效的對企業財務風險加以防范，企業應當采取科學正確的決策手段，在實際的決策過程當中，要對影響決策的各類因素予以充分考慮，盡可能采取定量分析與定量計算的方法，并且采取科學的決策模型，以此展開決策工作。要認真的評價分析各類可行方案，從中將最優的決策方案選擇出來，切勿個人的主觀臆斷。以投資舉例而言，應當采取科學合理的方法，來計算投資方案的凈現值、內含報酬率、投資報酬率以及投資回收期等諸多指標，并且綜合性的評價計算結果，在對其他影響因素進行充分考慮的前提下，將最理想的投資方案選擇出來。根據上述方法進行決策，便可以大幅度的降低失誤產生的可能性，進而有效的防止因財務決策失誤所導致的財務風險。

4、提高風險應變能力，分析研究環境變化

通過將企業財務管理的環境變化以及宏觀環境認清，促進企業對財務管理環境應變能力和適應能力的提高。即便是宏觀的財務管理環境實在企業之外存在，企業不能對宏觀環境施加影響，但是并非意味著企業對環境變化無能為力。企業應當認真的研究分析變化多端的宏觀財務管理環境，對高效率的財務管理環境予以設置，切實的將其變化規律和變化趨勢把握好，以便于將環境變化所導致的財務風險降低。與此同時，企業還應當將多樣化的應變措施制定出來，適時適當的改變管理辦法和財務管理政策。首先，通過風險防范教育以及專業培訓，將財務管理人員的整體水平和綜合素質提高，強化企業的理財能力，從而更好的適應外部宏觀環境的改變；其次，應當將完善的財務規章制度與高校的財務管理機構設置起來，為企業因無法適應環境變化所導致的財務風險加以防范，加強各項財務管理基礎工作。

五、結束語

總而言之，為了更好的適應社會主義市場經濟條件以及全球經濟一體化，企業應當盡可能加快自身財務工作、管理以及運行的完善步伐，借助于財務管理制度的構建，有效的減少和防范潛在的各種財務風險，經受市場的考驗，并且將企業既定的發展目標實現。所以，企業的財務工作者、管理者和決策者，應當將財務風險意識牢固的樹立起來，深刻的意識到財務風險的所帶來的影響，通過財務工作者、管理者和決策者專業技能的提高，強化企業日常的財務管理，從而為企業穩定、快速且持續的發展提供可靠的保障。

參考文獻：

[1]陳華.論企業財務風險防范[J].合作經濟與科技，2009，4（6）：10-11

[2]郝海榮.試論現金流量下的企業財務風險防范和控制[J].水利水電技術，2011，4（5）：13-14

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【關鍵詞】企業；財務風險；管理策略

一、企業財務風險的概念界定及成因分析

（1）企業財務風險的界定。目前，學術界對財務風險的認識大致分以下兩種：一是廣義的財務風險觀，另一個是狹義的財務風險觀。前者認為，財務風險就是在企業的各項活動中，由于各種不確定性因素的作用，導致企業資金運動中斷，進而使得企業的實際經營績效與預計目標發生偏離，使企業遭受損失。這種觀點認為，企業財務風險涉及到企業資金周轉運動的各個方面、企業生產運作的各個環節，是企業營運風險貨幣化的集中反映。后者認為，財務風險就是籌資風險，是指企業由于舉債經營而產生到期無法償還債務的可能性。西方國家多持此觀點，國內不少財務管理的教材或文章也廣泛引用。筆者認為，企業財務活動是資金籌集、投資、收回、分配等活動環節的有機統一，籌集資金是財務活動的開始，僅是財務活動的一個組成部分。對財務風險的認識，必須從財務活動的全過程、財務的總體觀念出發，否則，難以正確指導財務管理的實踐。因此，從廣義上定義財務風險，更符合人們對財務概念的理解，更利于人們從更寬廣的角度來探究財務風險并尋求解決對策。（2）企業財務風險的成因。企業財務風險的發生是各種內外因素共同作用的結果，如果對此有充分的了解，則無疑可以最大限度地控制其發生及影響程度。歸納起來，企業財務風險的成因大致有以下幾方面：企業管理人員對財務風險的客觀性認識不足，風險意識淡薄；企業財務風險防范管理體制不健全，財務風險的防范缺乏組織保障；企業內部控制缺失或不健全，增加了財務風險發生的可能；財務決策缺乏科學性，導致決策失誤，引發財務風險；資金管理薄弱，企業財務安全得不到保障；沒有建立完善的財務風險預警系統等等。

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（一）房地產企業財務風險的內部原因

房地產企業財務風險的內部形成原因又可以根據其不同的性質分為房地產企業自身的經營原因、房地產企業的內部資金流動原因以及房地產企業的財務管理工作質量原因等三種類型。首先，房地產企業自身經營原因造成的財務風險主要指的是由于房地產企業經營發展過程中自身經營管理水平不高、經營管理理念較為落后、項目投資時過于盲目、缺乏有效的市場調查和分析工作內容、對整體房地產市場的競爭缺乏有效的評估等等，最終造成房地產企業自身經營管理工作水平落后，進而造成經營發展過程中出現財務風險；其次，房地產企業的內部資金流動原因造成的財務風險主要指的是房地產企業在資金流動的過程中，存在著自身資金結構不夠合理、外來資金流動量過大的現象，這種情況下一旦外來資金出現波動情況必然導致房地產企業面臨著相應的財務風險；最后，房地產企業的財務管理工作質量問題主要原因是房地產企業在財務管理工作過程中，財務管理工作水平不高，并且經常出現財務管理漏洞，導致自身財務管理工作難以取得有效的成果，部分房地產企業財務管理工作甚至存在監守自盜的現象，自然也會造成房地產企業經營發展過程中的財務風險。

（二）房地產企業財務風險的外部原因

房地產企業財務風險形成的外部原因則主要包括市場原因、國家政策原因以及其他意外因素等等。首先，房地產企業市場原因形成的財務風險主要指的是房地產企業在項目運行過程中，沒有完全地把握好市場的變化情況，沒有做好市場信息的調查分析工作，沒有根據當前階段市場的實時需求完成項目運行籌劃工作，進而導致房地產企業在項目運行工程中出現項目買賣不夠順利，進而出現了房地產企業的財務風險現象；其次，國家政策原因導致的房地產企業財務風險主要指的是由于國家房地產政策宏觀調控過程中造成的房地產企業財務風險，當前國家政策原因事實上是造成房地產企業出現財務風險的本質原因；最后，其他意外因素造成的房地產企業財務風險主要指的是房地產企業在經營發展的過程中出現的一系列意外因素的統稱，房地產企業在經營發展過程中很有可能遭受到非常多的外界影響因素，例如，項目運作過程中的地震因素、安全因素等等，都會造成房地產企業經營發展過程中大量資產流失，進而出現房地產企業財務風險現象。

二、房地產企業財務風險的治理措施

綜合上述房地產企業財務風險的形成原因，房地產企業在經營發展過程中應該結合自身經營發展的特性，采取科學合理的治理措施，提升房地產企業在面臨財務風險過程中的抵抗能力，保證房地產企業規模實現健康快速的提升。具體來講，房地產企業在面臨財務風險的過程中應該采取以下治理措施。

（一）提升房地產企業財務管理工作質量

房地產企業應該通過提升房地產企業財務管理工作質量來達到規避房地產企業財務風險的目的，首先，房地產企業應該針對員工自身在財務管理工作上的理念進行全面的更新，保證企業財務管理工作觀念能夠有效地契合當前財務管理工作的發展和要求，能夠緊緊跟隨在國家房地產市場宏觀調控政策的指引，從而有效地提升房地產企業上下在財務管理工作上的風險意識，更加有效地做好企業財務管理工作；其次，房地產企業應該針對自身的財務管理工作制度進行優化和完善，將財務管理制度更加深層次和更加全面的融入到企業的經營發展工作中，通過科學標準的制度來實現企業財務管理工作質量以及工作范圍的進一步提升，保證企業財務管理工作能夠取得更加有效的應用成果，幫助房地產企業更好地規避財務風險。

（二）加強房地產企業項目運作流程的優化

房地產企業應該在項目運作的過程中進一步優化項目的運作流程，針對項目運作過程中存在的財務風險進行分解和分析，加強財務管理工作在項目運作過程中各個流程的應用，以便更有效地完成財務管理工作的同時，也能夠有效地調整房地產企業的項目運作內容，保證項目運作過程中出現的財務風險得到有效的控制，提升項目運作效益的同時有效的提升房地產企業的整體經濟效益。

（三）加強財務管理工作的預算機制應用

房地產企業還應該充分加強預算機制在財務管理工作中的應用，有效的達到提升房地產企業財務管理崗工作質量，減少企業財務風險的目的。房地產企業可以將預算管理機制全面的應用在自身的經營管理工作中，包括企業的財務管理、人員管理、行為管理、項目管理等內容，房地產企業可以通過對預算管理的應用來有效地提升其經營發展過程中的控制能力，通過科學統籌的安全以及規范合理的預算制度來有效地降低企業在進行上述工作時面臨的財務風險，從而有效地達到控制房地產企業財務風險的目的。

（四）加強市場調查

房地產企業在經營發展的過程中應該時刻加強對市場情況的分析調查，加強對國家宏觀調控政策的學習和領悟，通過對上述內容的學習來衡量當前自身在市場競爭的地位，進而更好的做好房地產企業的經營發展工作，也有效的降低房地產企業的財務風險。

三、結語

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企業財務核算基礎比較薄弱，主要表現為企業對于合同管理的意識不強，企業財務成本的控制力度不夠，企業資金的分散性較強等。首先，企業對于合同管理的意識薄弱，主要變現為:合同管理的意識不強，合同管理的制度不健全等。合同，是企業進行各種活動的一種憑證，受到法律的保護。合同已經成為現代企業健康運營的一種現代化的紐帶。合同中對于交易的相關事宜有著明確的交代，可以作為一種關系的締約，受到法律等的保護，可以保障企業的合法權利。如果合同管理意識薄弱，合同管理制度不健全，就會影響企業的財務核算。其次，企業財務成本的控制力度不夠，主要變現為，目前我國很多企業在落后的財務管理模式下，成本控制一般采取的是靜態控制。企業是始終運行著的，這種控制形式在企業運行中并沒有實際意義。另外，企業內部并沒有健全的企業財務核算機構，企業資金的使用比較分散，這不利于企業資金的管理以及應用。總之，企業財務核算基礎比較薄弱，在一定程度上增加了企業財務風險。

二、我國企業財務風險控制的措施

1、加強企業財務核算管理人員的財務風險控制的意識

意識對于行動具有指導作用，因此我們要加強企業的財務風險控制。首先，企業財務管理人員應該提高自己的財務風險控制意識。只有管理人員強化了風險控制意識，他們才能夠制定有效地風險控制措施，從而加強整個企業的財務風險控制。另外，根據我國目前推行的《會計法》、《內部會計控制基本規范》可知，企業管理人員在財務風險控制中有著重要的作用，對于企業財務信息的真實性、有效性、即時性等方面負有主要責任，因此為了提高財務信息的質量，加強企業財務風險的控制應該不斷地增強企業內部管理人員的財務風險控制意識。

2、建立健全財務核算規章制度，從源頭上控制財務風險

財務核算規章制度是企業財務核算部門得以順利開展工作的重要憑仗，因此要想控制企業的財務風險，首先便是制定相應的財務核算規章制度，并且在日常工作中根據具體情況加以不斷的完善。另外，管理人員應該帶頭遵守這種規章制度，不斷地形成一種文化，促進財務核算規章制度在企業財務管理內部的切實落實，有助于企業核心競爭力的提升。另外，隨著社會經濟的不斷進步，市場經濟的復雜化也在不斷地影響著轉型中的企業，因此企業財務的核算規章制度應該在調查的基礎上，強調預算管理、會計核算、財務管理等方面的規范性、程序性，這樣就可以在一定程度上控制財務管理的風險。

3、構建財務風險預警系統

隨著社會經濟的迅速發展尤其是經濟全球化以來，世界先進的管理理念不斷地傳入我國，我們在借鑒優秀的管理理念的同時，可以根據企業的具體情況以及我國的國情構建財務風險預警系統。財務風險預警系統的根本目的就是預警以及控制。財務風險的預警主要是風險預警系統根據財務部門提供的財務狀況，以及對于市場前景的把握等進行綜合的分析，對于企業發展的財務狀況的風險進行預知，從而促進企業決策者進行決策的準確性，降低財務管理的風險。另外，財務風險預警系統還能夠根據財務提供的具體數據進行定量定性分析，然后對于出現的財務風險制定損失最小的最佳措施，這有助于我們對于企業的財務風險進行控制。

4、強化企業的資金管理

加強企業內部控制是對于企業財務管理的一個重要的舉措。加強企業的內部控制有助于提高對于企業的資金管理力度。首先，對外，我們應該確立融資的目標，這樣圍繞著企業融資的目標展開工作。對于企業內部的資產進行合理的估算，對于企業的正常運營進行全面的預算，然后利用政府等的企業金融扶持政策，通過自己手中的砝碼不斷地加強融資的力度，為企業的發展提供足夠的資金，這樣就可以在一定程度上避免由于資金不足導致的企業財務風險。［4］另外，為了保證企業的正常運營，控制企業的財務風險，企業還應該不斷的完善對企業財務核算制度，促進企業內部財務狀況的明晰化、透明化，促進企業的健康發展。企業的財務部門要對于企業的資金進行統籌、有效地分配，對于貸款、借款等進行科學的管理，做到財務狀況的清晰，從而優化企業的產業結構，增強企業的市場競爭力，從而良好的控制企業的財務風險。

5、加強企業的財務監督

財務監督一般分為兩個部分，一個是內部監督，是會計人員對于工作進行的反省，這是保證財務核算數據有效性的根本，又有助于促進財務核算質量的提高;另一個是外部監督，主要是財務部門進行的監督，這有助于財務部門站在整個企業的角度，審視會計工作，有助于發現會計工作中不合理的部分，從而促進會計部門不斷地完善自身，更加的契合企業的發展需要。為企業的健康發展，提供真正有價值的數據，同時財政部門、審計部門、會計部門三方面相互制約、相互平衡，加強企業內部財務核算，促進企業風險管理的控制。［5］

三、結束