導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中圖分類號(hào)：[C976.2]

前言：現(xiàn)在我國(guó)非常重視現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)場(chǎng)施工的事故發(fā)生率居高不下，造成的人員、財(cái)產(chǎn)損失不計(jì)其數(shù)、觸目驚心。就這個(gè)現(xiàn)狀，本人在現(xiàn)場(chǎng)施工中，歸納終結(jié)了四條安全管理的方法，希望能緩解這一現(xiàn)場(chǎng)。

一、項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則，在施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，下達(dá)安全管理的工作目標(biāo)，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確施工管理人員和班組成員的安全管理職責(zé)，做到人人肩上有擔(dān)子，身上有責(zé)任，工作有指標(biāo)，把安全管理與生產(chǎn)過(guò)程，在組織領(lǐng)導(dǎo)及具體落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到有機(jī)的統(tǒng)一，形成嚴(yán)密而又清晰的管理保障體系。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格目標(biāo)考核。把落實(shí)安全管理工作措施，治理安全隱患，預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為各部門、各崗位目標(biāo)考核的重點(diǎn)內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要及時(shí)糾正安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)懲因責(zé)任心不強(qiáng)，造成重大安全事故的責(zé)任人員。

只有讓管理者的主觀意識(shí)重視安全生產(chǎn)管理，才能讓現(xiàn)場(chǎng)施工中的各種不安全行為、不安全因素得到最大的制約，為廣大的施工人員提供一個(gè)安全的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，做到“安全第一，以人為本”的安全施工管理。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

安全素質(zhì)的提高是安全生產(chǎn)工作方針政策，是各項(xiàng)管理制度和工作措施能夠貫徹落實(shí)的保證。我們施工工地一線作業(yè)工人中農(nóng)民工占絕大多數(shù)，首先教育培訓(xùn)要結(jié)合農(nóng)民工文化程度偏低，安全意識(shí)薄弱的特點(diǎn)，面向施工一線，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)效性，通過(guò)培訓(xùn)教育，讓職工能充分提高安全意識(shí)，透徹的理解安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作要求，以規(guī)范職工的行為，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。例如：在某油品公司施工，就要把動(dòng)火安全提到首位，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁帶火種，手機(jī)、對(duì)講機(jī)、照相機(jī)等不防爆的電子設(shè)備，動(dòng)火前，清理現(xiàn)場(chǎng)周圍的可燃物質(zhì)，安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，配備完好的消防器材，動(dòng)火完畢后，消滅現(xiàn)場(chǎng)殘火，確保安全。其次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要堅(jiān)持計(jì)劃性、長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性，把這項(xiàng)工作納入職工的育培訓(xùn)計(jì)劃，采取多樣形式，適時(shí)適地，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地落實(shí)好進(jìn)場(chǎng)教育，特種及特定教育，正常性的教育培訓(xùn)。

三、做好專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。

安全施工組織設(shè)計(jì)是保證施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)工作合理實(shí)施的重要條件。首先要結(jié)合擬建工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在對(duì)原始資料進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)。其次要對(duì)吊裝施工，預(yù)防高處墜落事故等編制專項(xiàng)安全施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)。再次要根據(jù)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確人員，配備救援器材、設(shè)備，定期進(jìn)行演練。

四、安全檢查制度。

篇2

一、前期策劃是安全管理的根本

地鐵建設(shè)項(xiàng)目管理最重要的一步是項(xiàng)目管理決策，也就是按照什么樣的管理理念、管理模式和管理方法實(shí)現(xiàn)“零事故”管理目標(biāo)。根據(jù)各項(xiàng)目部不同的施工內(nèi)容、施工環(huán)境、施工條件，決定著不同的前期施工策劃。良好的前期策劃是安全管理的根本。各施工單位在接到中標(biāo)通知書后，圍繞零事故的目標(biāo)開(kāi)展安全管理工作，迅速成立項(xiàng)目部，安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行全方位的資料收集，掌握與施工有關(guān)的場(chǎng)地周邊環(huán)境、地上構(gòu)筑物、地下管線、產(chǎn)權(quán)單位等等內(nèi)容，與此同時(shí)，項(xiàng)目部主要管理人員對(duì)收集來(lái)的資料進(jìn)行了詳細(xì)的分析、討論、對(duì)比、研究，結(jié)合實(shí)際制定前期的管線改遷及交通疏解方案等其他工作，為后期的全面開(kāi)工建設(shè)提供必要的安全保障。

在前期的施工準(zhǔn)備中，組織項(xiàng)目部全體人員，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系、安全管理體系、文明施工等進(jìn)行詳細(xì)的策劃，并且進(jìn)行了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案的討論。在這個(gè)過(guò)程中，安排專人對(duì)所有策劃的內(nèi)容進(jìn)行整理，規(guī)定啟動(dòng)時(shí)間、責(zé)任人、完成目標(biāo)，將匯總整理的資料下發(fā)到每個(gè)管理人員手中，使安全管理人員全部到位、職責(zé)全部明確，貫穿于施工的全過(guò)程。

二、過(guò)程控制是安全管理的保證

在項(xiàng)目管理中，安全管理是重中之重，它關(guān)系著職工的生命，項(xiàng)目的生存，企業(yè)的聲譽(yù)。安全管理雖然是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，但是依然有據(jù)可循，即安全管理需要有清晰的思路，鐵的手腕及必須的人員資金的投入。

1.建立安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部的成立緊跟著就是安全管理體系的建立。項(xiàng)目的安全管理體系須清晰明了，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，配備專職安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)），配備足夠的專職安全管理人員，再將安全工作主要分為“安全資料管理”、“消防保衛(wèi)”、“現(xiàn)場(chǎng)料具管理”、“起重吊裝”、“臨時(shí)用電”、“大型機(jī)械設(shè)備”、“環(huán)境保護(hù)”、“腳手架”、“安全防護(hù)”、“生活區(qū)管理”十個(gè)分類，各設(shè)置一名直接責(zé)任人。由此構(gòu)成了項(xiàng)目部的最基礎(chǔ)安全管理框架。

除專職安全員外，項(xiàng)目部會(huì)從職工和施工隊(duì)中聘請(qǐng)懂安全、堅(jiān)持原則、有較強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員堅(jiān)持每天巡檢，嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控。通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理與各崗位人員簽訂各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書的途徑，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部的各個(gè)崗位。

2.建立健全安全管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。開(kāi)工之初，項(xiàng)目部即制定了各項(xiàng)安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、安全巡查制度、安全會(huì)議制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、消防保衛(wèi)制度、衛(wèi)生管理制度、安全技術(shù)措施資金管理制度、事故報(bào)告處理制度、文明施工管理制度、門衛(wèi)制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。

項(xiàng)目部對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)生的安全生產(chǎn)險(xiǎn)情絕不姑息，把任何隱患當(dāng)作事故來(lái)處理。在生產(chǎn)中安全副經(jīng)理、安環(huán)部須堅(jiān)持以“鐵面孔、鐵手腕、鐵石心腸”的精神，依照“四不放過(guò)”原則處理生產(chǎn)中的安全隱患與安全險(xiǎn)情，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度不落空。

3.全面簽訂安全協(xié)議，強(qiáng)化安全管理意識(shí)。項(xiàng)目部與各勞務(wù)隊(duì)伍和設(shè)備租賃單位簽訂合同的同時(shí)，也簽訂了安全協(xié)議，并將項(xiàng)目部安全文明施工管理獎(jiǎng)懲辦法作為合同附件下發(fā)勞務(wù)隊(duì)，無(wú)形中增加了項(xiàng)目部安全管理制度的執(zhí)行力度。每次對(duì)下驗(yàn)工時(shí)，項(xiàng)目部各部門都要在驗(yàn)工計(jì)價(jià)單中注明施工隊(duì)本期執(zhí)行本部門指令情況，安環(huán)部在本期驗(yàn)工中將本期施工隊(duì)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰情況予以兌現(xiàn)。這些措施都加強(qiáng)了各部門對(duì)施工隊(duì)的控制力度。

4.加大安全投入，確保專款專用。很多事故的發(fā)生都和安全投入的不到位息息相關(guān)，安全投入不僅指的是安全資金的投入，更包括安全管理人員的投入。

專職安全管理人員必須擁有較高的責(zé)任和權(quán)利，如現(xiàn)場(chǎng)局部停工及全面停工的權(quán)利，安全材料的購(gòu)置使用權(quán)利，臨時(shí)用工的支配使用權(quán)等。又如安全材料的購(gòu)買程序是安全員直接依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用計(jì)劃，安全副經(jīng)理簽字，物設(shè)部直接購(gòu)置，安全資金臺(tái)帳一式三份，在物設(shè)部、安環(huán)部、財(cái)務(wù)部均有留存，確保專款專用。

5.辨識(shí)危險(xiǎn)源，公示危險(xiǎn)源。不同項(xiàng)目有不同的施工特點(diǎn)，在項(xiàng)目開(kāi)工前按照施工工序逐一辨識(shí)排查危險(xiǎn)源，在業(yè)主給定的危險(xiǎn)源基礎(chǔ)上，重新對(duì)項(xiàng)目所有危險(xiǎn)源進(jìn)行了詳細(xì)的辨識(shí)，制定了預(yù)防措施，并及時(shí)對(duì)各責(zé)任人進(jìn)行交底簽字。在對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)完畢于施工現(xiàn)場(chǎng)公示，根據(jù)施工的推進(jìn)及時(shí)對(duì)公示的危險(xiǎn)源進(jìn)行更新，確保本項(xiàng)目部全體人員及施工隊(duì)人員熟知本項(xiàng)目危險(xiǎn)源及控制措施。

6.制定應(yīng)急預(yù)案，演練應(yīng)急預(yù)案。在對(duì)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)后，為提高項(xiàng)目部施工人員遇到突發(fā)事件的處理能力，項(xiàng)目部依據(jù)危險(xiǎn)源的預(yù)防措施制定了多個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急預(yù)案需要在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用，為確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施，查找預(yù)案不足，項(xiàng)目部安全環(huán)保監(jiān)察部組織施工人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練，有條件的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，沒(méi)有條件的進(jìn)行桌面推演，在演練的過(guò)程中，記錄應(yīng)急預(yù)案的不合理或現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的不足之處。依據(jù)演練過(guò)程對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、更新。

當(dāng)大的險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)還需要兄弟單位提供支持，為加強(qiáng)本標(biāo)段處理突發(fā)事件的能力，項(xiàng)目部還與相鄰兩個(gè)標(biāo)段簽訂了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議。

7.堅(jiān)持安全教育，確保100%教育。安全教育在提高工人安全意識(shí)中的作用非常重要，為確保教育率100%，項(xiàng)目部給接受過(guò)教育并考試合格者頒發(fā)上崗證，憑上崗證配發(fā)安全防護(hù)用品及工作服，無(wú)上崗證和統(tǒng)一安全防護(hù)用品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這些措施保證每一位進(jìn)場(chǎng)工人都能接受安全教育。對(duì)所有從事特殊工種人員還需要分專業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)的特殊工種技能培訓(xùn)和考試。對(duì)所有管理人員進(jìn)行定期的安全教育，堅(jiān)持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，讓“管生產(chǎn)必須先管安全”的理念扎根所有管理人員的思想。

在施工中還難免會(huì)用到一些小的作業(yè)班組，這些班組可能每次只有幾個(gè)人，但流動(dòng)性大，人員變動(dòng)頻繁。安全的鏈條往往從最薄弱的地方斷裂，項(xiàng)目部特別重視這些班組的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝門禁系統(tǒng)，未經(jīng)許可人員均不可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)班前安全教育后方可作業(yè)。

8.堅(jiān)持安全檢查，落實(shí)安全管理制度。安全檢查是落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、發(fā)現(xiàn)安全隱患、避免安全事故的重要手段。一般項(xiàng)目堅(jiān)持三級(jí)安全檢查制度。（1）項(xiàng)目部專職安全員實(shí)行日巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止不安全行為，采取必要的安全措施。（2）項(xiàng)目部及監(jiān)理單位一同進(jìn)行每周聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行安全整改。（3）公司及地鐵公司等上級(jí)管理單位組織專業(yè)人員及專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期全面檢查，對(duì)安全管理體系的運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效的監(jiān)管。 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)，重在落實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)管理安全可控。

9.加強(qiáng)安全資料管理，提高安全管理質(zhì)量。安全管理需要現(xiàn)場(chǎng)管理和資料管理相結(jié)合，安全管理資料是整個(gè)安全管理過(guò)程的記錄和總結(jié)，項(xiàng)目部依據(jù)安全管理檢查的內(nèi)容建立了安全資料體系，確保日常的安全工作準(zhǔn)確有條理的歸納整理和保存。項(xiàng)目部設(shè)置了一名專職的安全內(nèi)業(yè)資料管理人員，及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)安全管理記錄，進(jìn)行統(tǒng)一歸檔，保障安全管理成為一個(gè)有跡可循的管理工作。

篇3

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ蹋皇┕がF(xiàn)場(chǎng)；安全管理

作為一種清潔能源，天然氣在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用，目前已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。隨著人們對(duì)于能源需求量的逐年增加，燃?xì)夤こ添?xiàng)目也不斷增多。分析我國(guó)的能源分布情況可知，西部地區(qū)具有非常充足的能源，而中東部地區(qū)的人口密度大，能源卻相對(duì)匱乏，能源分布呈不均衡的狀態(tài)。因此，更需要加強(qiáng)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)，以滿足人們對(duì)于能源的需求，而我們耳熟能詳?shù)摹拔鳉鈻|輸”工程就是一項(xiàng)重要的工程。

燃?xì)夤こ滩⒎且豁?xiàng)單一的工程，而是涉及到土木和水電等工程，工程較為復(fù)雜，具有高危性的特征。在施工中需要用到很多設(shè)備和材料，有些具有很高的危險(xiǎn)性，因此燃?xì)夤こ痰氖鹿事室草^高。一旦發(fā)生事故，所造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員損失是非常巨大的。因此，為了滿足人們對(duì)于能源的需求，提供充足而安全的能源，必須做好燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，促進(jìn)燃?xì)夤こ痰捻樌M(jìn)行。

1 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的題

1.1 安全責(zé)任落實(shí)不到位

燃?xì)夤こ躺婕暗胶芏嗖块T，需要各個(gè)部門通力協(xié)作，這也是燃?xì)夤こ逃袆e于其他普通工程的特點(diǎn)。燃?xì)夤こ痰氖┕きh(huán)節(jié)較多，為保證每一環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，必須細(xì)分安全生產(chǎn)責(zé)任。然而，實(shí)際情況是，在很多施工單位中，安全制度單一，缺乏具體化，給執(zhí)行帶來(lái)了很大的難度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度得不到有效落實(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任形式化。

同時(shí)，安全責(zé)任制度在落實(shí)的過(guò)程中，也存在較大問(wèn)題，無(wú)法實(shí)現(xiàn)從上到下、系統(tǒng)的貫徹和落實(shí)。此外，現(xiàn)有的安全責(zé)任制度存在一定的弊端，而企業(yè)通常沿用以往的制度，在對(duì)制度的創(chuàng)新和改革上難有突破和進(jìn)展，進(jìn)而導(dǎo)致責(zé)任缺失。一些工作不夠細(xì)化，如項(xiàng)目管理和考核工作，而安全管理制度在推行的過(guò)程中也存在問(wèn)題。

1.2 人員管理存在問(wèn)題

各級(jí)人員的支持，是順利開(kāi)展燃?xì)夤こ痰闹匾Ｕ稀Ｒ虼耍瑧?yīng)積極做好人員的管理工作。在眾多因素的影響下，人員管理問(wèn)題也越來(lái)越突出，對(duì)工程的影響也越來(lái)越大。降低成本、獲得更多利潤(rùn)是企業(yè)追求的目標(biāo)，然而一些燃?xì)夤こ淌┕て髽I(yè)中，相關(guān)部門的人員配置不合理，為了降低人員成本，盲目地減薪和裁員，減少安全員的配置。燃?xì)夤こ痰氖鹿拾l(fā)生率還是較高的，當(dāng)危險(xiǎn)情況出現(xiàn)時(shí)，安全員的人員數(shù)量不足，無(wú)疑提高了施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)系數(shù)。

施工人員的個(gè)人素質(zhì)存在局限性，安全意識(shí)也有待提高。在燃?xì)夤こ淌┕ぶ校?jīng)常會(huì)遇到很多突況，由于施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面的知識(shí)較為欠缺，因此也很難提出合理的解決對(duì)策。

在對(duì)人員的教育和安全培訓(xùn)方面，施工企業(yè)的關(guān)注度不足，安全培訓(xùn)工作落實(shí)得不好，培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，因此施工人員不了解相關(guān)的安全規(guī)范，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，對(duì)施工的安全和順利進(jìn)行造成不利影響。

1.3 用電不規(guī)范

電能是燃?xì)夤こ淌┕ぶ斜夭豢缮俚哪茉矗O(shè)備的運(yùn)行和施工中的照明都需要電力能源。施工現(xiàn)場(chǎng)的二級(jí)保護(hù)和三級(jí)配電對(duì)于施工安全非常重要。然而，在實(shí)際的施工中，不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，如開(kāi)關(guān)參數(shù)的控制，以及電力設(shè)備的安裝等，配置不夠科學(xué)、合理，因此十分不利于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在安裝電箱時(shí)，經(jīng)常發(fā)生引線混織、沒(méi)有設(shè)置隔離開(kāi)關(guān)的問(wèn)題。在對(duì)外部電源的防護(hù)方面也與實(shí)際情況不符，防護(hù)工作沒(méi)有做到位。

1.4 安全監(jiān)護(hù)與現(xiàn)場(chǎng)施工不規(guī)范

露天作業(yè)是燃?xì)夤こ淌┕さ牧硪粋€(gè)特點(diǎn)，因此環(huán)境因素對(duì)施工造成的影響較大。在地下或者高空作業(yè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)受到地質(zhì)條件、天氣變化的影響，如果安全防范工作沒(méi)有做到位，就會(huì)對(duì)施工造成影響，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。尤其是在一些惡劣的天氣，如大風(fēng)或者雨雪天氣，施工的危險(xiǎn)系數(shù)更大。在這樣特殊的環(huán)境下，如果施工人員沒(méi)有采取安全措施，就會(huì)埋下安全隱患。

2 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策

2.1 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

為了降低事故率，盡量減少安全隱患，促進(jìn)燃?xì)夤こ痰陌踩⒁?guī)范、有序進(jìn)行，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。施工管理涉及的內(nèi)容較多，包括很多方面，而安全管理則是其中最為重要的內(nèi)容。除此之外，還有人員管理和施工質(zhì)量管理，只有將各項(xiàng)管理做到位，齊抓共管，才能從整體上使燃?xì)夤こ痰氖┕に降玫教嵘?/p>

安全管理的主體，包括施工人員、管理人員以及技術(shù)員，應(yīng)加強(qiáng)這些人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使其深入了解操作流程，遵守安全生產(chǎn)規(guī)范。在各部門和各級(jí)人員中貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)，形成安全施工的企業(yè)氛圍。重視人員的培訓(xùn)工作，擴(kuò)大宣傳的范圍和力度，全面考核工程管理人員，使施工人員深刻認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，做好施工監(jiān)督和檢查工作。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)操作的安全管理對(duì)策

2.2.1 加強(qiáng)臨時(shí)公棚的用電管理

臨時(shí)公棚的設(shè)立是為了方便存放施工材料與設(shè)備。為了符合防火用電需求，需要在公棚內(nèi)配置滅火設(shè)備，并委派專人進(jìn)行看管，定期進(jìn)行安全檢查，確保安全使用。如果在施工中出現(xiàn)了安全問(wèn)題需要及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，將安全隱患消除。

加強(qiáng)臨時(shí)用電看管，臨時(shí)用電通常為暫時(shí)用電與可變用電，電力運(yùn)行條件不統(tǒng)一，通常較差，有很低的安全性，如果不注意會(huì)發(fā)生觸電事故。要想將用電安全性提高，就要結(jié)合用電要求與實(shí)踐施工情況將用電安全系數(shù)提高，提出一些有效的防范對(duì)策。對(duì)電氣照明設(shè)備應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范，確保用電是安全、規(guī)范的。

2.2.2 加強(qiáng)施工機(jī)械的安全管理

燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)需要使用到非常多的機(jī)械設(shè)備，需要在使用前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查與實(shí)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題，確保隨時(shí)可以安全使用。發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，需要及時(shí)修理、養(yǎng)護(hù)，減少不必要的運(yùn)行損傷。

2.2.3 加強(qiáng)高空作業(yè)的安全管理

燃?xì)夤茉O(shè)置很多時(shí)候需要施工人員攀登到高處，懸空作業(yè)、臨空作業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)，由此，為了減少安全事故的發(fā)生，就要做好安全防護(hù)，穿戴防護(hù)衣、佩戴安全帽，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)施工人員體質(zhì)檢查。清理好現(xiàn)場(chǎng)的雨水、積雪等，為施工創(chuàng)造更好的條件。

3 結(jié)束語(yǔ)

文章主要對(duì)燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)安全管理對(duì)策，要想使燃?xì)夤こ痰淖饔谜嬲l(fā)揮，滿足日益增長(zhǎng)的能源需求，就必須做好安全管理工作。

參考文獻(xiàn)

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篇4

關(guān)鍵字：安全隱患；地鐵施工；施工管理

隨著城市化的進(jìn)程不斷加快,城市交通面臨越來(lái)越嚴(yán)竣，所以很多大中城市相繼修建了地鐵交通。但是由于地鐵施工過(guò)程具有隱蔽性、復(fù)雜性和不確定性等突出的特點(diǎn)，造成地鐵工程施工和運(yùn)營(yíng)的安全風(fēng)險(xiǎn)很大，無(wú)論是設(shè)計(jì)、施工、決策都會(huì)遇到很多困難和障礙。因?yàn)榈罔F工程多建于熱鬧繁華的市區(qū)，周圍環(huán)境復(fù)雜，工程建設(shè)與周邊環(huán)境相互影響、相互制約，如果決策考慮不周，在其規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和運(yùn)營(yíng)中會(huì)對(duì)社會(huì)和國(guó)家造成不必要的重大損失和不可估量的社會(huì)負(fù)面影響。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)地鐵施工事故頻發(fā)，讓人們深刻認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)因素的不確定性，嚴(yán)重地影響著地鐵工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果人們事先能把整個(gè)工程項(xiàng)目的大過(guò)程，按階段根據(jù)其技術(shù)特點(diǎn)分解為若干個(gè)小過(guò)程，科學(xué)地對(duì)這些小過(guò)程的分析，判斷其出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，事先采取預(yù)防措施，就能夠?qū)⒁馔馐鹿食霈F(xiàn)的可能性降至最低，從而避免不必要的損失。

1 地鐵施工安全管理的重要性

隨著國(guó)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程不斷加快，為了緩解城市交通、疏散人流，在大城市里面大興地鐵土建已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)始，有效利用城市地下空間已被列入城市建設(shè)的重中之重。在未來(lái)的幾十年內(nèi)，中國(guó)將會(huì)步入地下城市的開(kāi)發(fā)高峰期，而地鐵工程攜帶著隱蔽性大、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境雜亂、施工期限長(zhǎng)、施工技術(shù)高等施工特點(diǎn)。在建設(shè)過(guò)程中，很多不穩(wěn)定因素會(huì)隨著工程的進(jìn)展逐漸發(fā)生或越發(fā)嚴(yán)重，為了避免不必要的事故出現(xiàn)，地鐵施工安全管理在地鐵土建中是不可或缺的。安全管理是地鐵工程中最為重要的事項(xiàng)，消除地鐵施工安全隱患，針對(duì)地鐵施工中有可能發(fā)生的事故作為分析和研究，是非常有必要且急需解決的。

2 地鐵施工中安全隱患的因素

2.1地質(zhì)的因素

地鐵在施工中因受到土質(zhì)、水、季候等環(huán)境因素干擾，容易導(dǎo)致塌方、滲水、涌砂等事件的不斷發(fā)生。施工中出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象容易致使周圍建筑物震蕩，出現(xiàn)裂縫，甚至是坍塌現(xiàn)象。

2.2地下管道不明確的因素

地鐵一般建設(shè)在城市的中心地段，附近多為城市繁華街道，周圍建筑物縱橫林立，街道馬路兩側(cè)分布信號(hào)管線、強(qiáng)電弱電等多種線路、煤氣管道、給排水管道等地下建筑設(shè)施，分布是縱橫交錯(cuò)，具有很大的安全隱患。地鐵施工的期間容易造成水管爆裂、電線電纜的損壞、停電停水、甚至煤氣管道破裂引起的火災(zāi)等突發(fā)性事故。

2.3施工方案不周密考慮的因素

地鐵在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)期，準(zhǔn)備好挖掘方案，采用明挖、暗挖、盾構(gòu)等各種挖掘方法，這幾種方法在開(kāi)挖時(shí)應(yīng)該有周密的計(jì)劃方案，因?yàn)槊恳环N方法都影響進(jìn)度、安全、投資。比如明挖，是比較經(jīng)濟(jì)的一種方法，但進(jìn)行基面或隧道的挖掘時(shí)，但施工工作面大，影響地面的交通，也影響市容市貌；而盾構(gòu)剛好與明挖方法相反，工期短，但有時(shí)勘探地質(zhì)不明，施工時(shí)地面易凸起或者凹陷現(xiàn)象，造價(jià)也高，盾構(gòu)的造價(jià)費(fèi)用大概需要3―4萬(wàn)/米。

2.4施工環(huán)境不明確的因素

地鐵在建設(shè)施工階段，若它周圍的安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理中存在不明確的因素，也會(huì)對(duì)地鐵的施工造成不利的影響，拖延施工的進(jìn)度，甚至?xí)l(fā)生無(wú)法估計(jì)的意外，造成無(wú)法挽回的損失。

3 地鐵施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理保障措施

3.1工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理

3.1.1工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好工程的保衛(wèi)，防盜，搞好永久工程和臨時(shí)工程安全，防止發(fā)生安全事故。

3.1.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施：①對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍的高壓電線，變壓器等設(shè)立醒目的安全標(biāo)志；②結(jié)構(gòu)工程施工中，高空或河上作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對(duì)架板等設(shè)計(jì)要注意起吊的安全與平穩(wěn)；③對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房或堆放點(diǎn)，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，配備一定數(shù)量的滅火器具，以備急用；④項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，促使人人重視安全檢查，使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處。

3.1.3加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理，促使安全生產(chǎn)，隨時(shí)清除施工場(chǎng)地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放井然有序，要保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整齊，以對(duì)安全生產(chǎn)有利。

3.1.4各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)牌以提醒過(guò)往行人及車輛注意安全。

3.2地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要措施

3.2.1建立安全保證體系，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。

3.2.2利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹(shù)立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全保證體系，使安全管理制度化。

3.2.3施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格方可使用。

3.2.4架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng)。拴好安全繩，戴好安全帽，并按規(guī)定戴防護(hù)用品。

3.2.5工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫(kù)房，都必須符合防水、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。

3.3 注意文明施工

3.3.1現(xiàn)場(chǎng)布置。根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況合理進(jìn)行布置。設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整，最大限度的減少耕地占用。

3.3.2道路和場(chǎng)地。①施工區(qū)內(nèi)臨時(shí)道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放，無(wú)散落物；②結(jié)構(gòu)物周圍應(yīng)搗散水坡，四周保持清潔；③場(chǎng)地要平整，不給積水，無(wú)散落的雜物及散物；④排水方面要系統(tǒng)，并暢通無(wú)堵，施工廢料集中堆放，及時(shí)處理。

3.3.3場(chǎng)地清理。班組必須做好操作后場(chǎng)地清理，隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止泥漿橫流，混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。

3.3.4材料堆放。砂石分類堆放成方，砌體料成垛，堆放整齊。

3.3.5周轉(zhuǎn)和存放。施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。

3.3.6水泥庫(kù)。袋裝、散裝水泥不混放，分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定設(shè)專人管理，限額發(fā)放。杜絕材料外流浪費(fèi)，所有材料分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符，庫(kù)容整潔，無(wú)“上漏下滲”。

3.3.7構(gòu)配件及特殊材料。混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊；鋼材分類，分型、分規(guī)格堆放整齊。

3.4工程管理人員素質(zhì)的提高

工程管理人員的素質(zhì)高低直接影響工程的施工質(zhì)量，必須從戰(zhàn)略上要重視人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。鼓勵(lì)員工多認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，并進(jìn)行實(shí)測(cè)和考核，只有考核合格后，才能組織管理施工，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置。管理人員要勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐，勇于并樂(lè)于接受新事物，努力開(kāi)拓進(jìn)取，多做總結(jié)，才可以把以前管理人員單純監(jiān)視澆搗和驗(yàn)收簽證的狹隘范圍，擴(kuò)大到參與全盤指揮和管理的領(lǐng)域。保證工程與科技的緊密集合，通過(guò)科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提高。同時(shí)，管理人員應(yīng)該樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想，公正廉潔，堅(jiān)持原則，任勞任怨。

4 結(jié)束語(yǔ)

地鐵工程，施工周期長(zhǎng)，工程投資大，影響范圍廣。這是由于地鐵自身的這種性質(zhì)，決定了地鐵施工管理的高質(zhì)量，高要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。為確保地鐵施工安全，地鐵建設(shè)單位和施工單位必須強(qiáng)化全員的安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，提高自我防護(hù)能力；必須正確選擇地鐵施工方法，積極推廣新工藝，重點(diǎn)搞好不良地質(zhì)地鐵作業(yè)；必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制，下大力氣預(yù)防事故發(fā)生。項(xiàng)目施工良好的管理方法對(duì)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理狀況，樹(shù)立企業(yè)良好的形象，求得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義和巨大的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

【關(guān)鍵詞】 建筑； 施工； 現(xiàn)場(chǎng)； 管理

前言

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題分析

施工現(xiàn)場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，也是建筑產(chǎn)品最終形成的場(chǎng)所，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面。其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，由于生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境的多變性和人員機(jī)械設(shè)備的流動(dòng)性，造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的漏洞較多。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先從人的因素來(lái)說(shuō)，一方面企業(yè)大部分施工人員來(lái)自于農(nóng)村，文化層次不高，沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的安全教育和培訓(xùn)，相關(guān)知識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄。另一方面，部分企業(yè)安全管理人員，對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不足，存在著重進(jìn)度、輕安全的錯(cuò)誤思想，有的心存僥幸，冒險(xiǎn)蠻干。其次從物的方面來(lái)講，有的企業(yè)舍不得增加安全投入，安全措施費(fèi)用沒(méi)有保障。更有甚者，一些企業(yè)對(duì)陳舊老化機(jī)械設(shè)備維修、更新不及時(shí)，造成帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，從環(huán)境因素來(lái)說(shuō)，有的企業(yè)對(duì)作業(yè)場(chǎng)地的客觀因素和作業(yè)面的多面性認(rèn)識(shí)不足，造成一些隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除。第四，有的企業(yè)內(nèi)部管理不到位，制度和崗位責(zé)任流于形式，施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作處于盲從和無(wú)序狀態(tài)。

二、采取有力措施，認(rèn)真加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

提高人的安全素質(zhì)，控制和改善物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，也是預(yù)防與避免傷亡事故、保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，在實(shí)施安全管理過(guò)程中，必須處理好安全與危險(xiǎn)、安全與質(zhì)量、安全與速度、安全與效益五種關(guān)系，堅(jiān)持預(yù)防為主，安全第一，管生產(chǎn)者管安全，全員、全過(guò)程、全方位、全天候狠抓安全管理，注意總結(jié)不斷提高安全管理水平等五項(xiàng)管理原則。在貫徹好以上原則的同時(shí)，還要采取切實(shí)有力措施，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。一是必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和培訓(xùn)。二是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的素質(zhì)和安全意識(shí)教育培訓(xùn)，建立起一支高水平的安全管理隊(duì)伍，逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的健康發(fā)展軌道。三是要積極保障和增加安全投入，使用合格的安全防護(hù)用品，配備必要的檢測(cè)儀器，進(jìn)行定期和不定期的檢查；同時(shí)對(duì)一些陳舊老化設(shè)備及時(shí)進(jìn)行設(shè)備改造和技術(shù)更新。四是加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目部的管理，切實(shí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定。五是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，考核到位，獎(jiǎng)懲明確。六是要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度。施工安全是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的專業(yè)技術(shù)管理工作，施工要遵循科學(xué)規(guī)律、強(qiáng)化安全法規(guī)意識(shí)。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、環(huán)境等多方面因素的全面了解，掌握和控制，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理目標(biāo)，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會(huì)效益。

三、施工安全管理制度建立與運(yùn)行問(wèn)題分析

要做好施工項(xiàng)目的安全管理，首先要建立起完善的安全管理體系。工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)重要組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。搞好項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系，同時(shí)建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理保證體系組織機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目施工安全管理的前提條件。根據(jù)上述原則，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目應(yīng)成立安全管理小組，配備專職安全一人，并將班組長(zhǎng)兼職安全員。

1、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度。除施工組織設(shè)計(jì)對(duì)要安全生產(chǎn)有原側(cè)要要求外，凡重大分項(xiàng)工程分別由施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施，措施要有針對(duì)性。

2、安全技術(shù)交底。由項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)各專業(yè)施工員交底，施工隊(duì)各專業(yè)施工員向班組長(zhǎng)及工人交底。

3、特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度。對(duì)電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行特證上崗。

四、施工安全管理應(yīng)采取的方法和措施分析

要做好安全管理工作，首先，要重視安全管理工作，建立科學(xué)、系統(tǒng)的安全管理制度；其次，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理做到事前控制、做好事中控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的程序；第三，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、體系安全管理成效。

1、安全檢查的內(nèi)容。主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。

2、政府應(yīng)勇于挑起對(duì)農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育責(zé)任。農(nóng)民工應(yīng)有一個(gè)準(zhǔn)入制度的約束從農(nóng)民轉(zhuǎn)化為建筑工人也應(yīng)有一個(gè)過(guò)程。

3、大力培育專業(yè)勞務(wù)公司，把零散的農(nóng)民工納入有序的勞務(wù)公司，對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定、資格評(píng)審。通過(guò)勞務(wù)公司使得勞務(wù)工達(dá)到第二級(jí)的安全教育，使得勞務(wù)工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)和安全政策法規(guī)等。

4、建立科學(xué)、系統(tǒng)的安全管理制度。安全管理應(yīng)根據(jù)國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)建立工程施工的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故報(bào)告制度，這些制度的建立是做好安全管理的基礎(chǔ)和保證。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的控制方法。建設(shè)工程施工過(guò)程中，做好安全管理的關(guān)鍵在于做到控制和做好事中控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故陷患處理程序。其中事前控制是指監(jiān)理人員根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定和實(shí)際情況，針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)技術(shù)措施審查和危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案予以審查。

五、結(jié)語(yǔ)

生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，“安全第一，預(yù)防為主”方針是我國(guó)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以說(shuō)是用鮮血和生命換來(lái)的。實(shí)踐證明，要搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行這一方針。是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行；同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基本條件，是社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，僅僅依靠施工企業(yè)是不夠的。應(yīng)通過(guò)對(duì)工人安全教育提高主動(dòng)防護(hù)意識(shí)，并保證安全防護(hù)投和措施的到位。安全管理人員有責(zé)任、有義務(wù)履行法律、法規(guī)規(guī)定的安全管理工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，減少由于安全事故的發(fā)生給國(guó)家和人民造成的經(jīng)濟(jì)損失。

參考文獻(xiàn)

篇6

關(guān)鍵字：建筑施工；安全管理；對(duì)策；研究

Abstract: Along with our country city changes, construction field has made rapid development. In the city a large number of buildings to be constructed at the same time. How to scientifically, effectively do the construction site safety management work has become a topic of concern. At present, China's construction in the process of construction safety, do not reach the designated position, there are some potential safety hazard. If not effectively implement security review and management, may occur in casualties or to the construction enterprise to bring different degree of economic loss. Therefore, effective do the construction site safety management of great significance. This article will analyze the construction process of some existing problems, to further explore how to effectively implement the construction site safety management, to ensure sustained, stable development of construction field.

Key words: building construction; safety management; countermeasure research;

中圖分類號(hào)：S782.15文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

正文：

1．目前建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

1.1建筑施工安全管理體制不完善

目前，我國(guó)一些地區(qū)的建筑施工安全管理體系還不夠健全，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，缺少相關(guān)的政策條款以及必要的施工的管理組織，不能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工過(guò)程中的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在許多建筑物的施工過(guò)程中，許多建筑施工企業(yè)的工人缺乏施工安全意識(shí)，加之缺少專門的安全管理人員，這種情況下極易造成施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。我國(guó)建筑安全管理體系，在對(duì)施工人員安全教育方面的工作還不夠完善，有些建筑施工人員沒(méi)有接受嚴(yán)格的培訓(xùn)就直接上崗，不具備較強(qiáng)的施工經(jīng)驗(yàn)，自我保護(hù)意識(shí)較差，也容易導(dǎo)致人員的傷亡現(xiàn)象。為了有效的確保建設(shè)過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，我國(guó)的施工安全管理體制還需要進(jìn)一步完善。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示工作不到位

施工現(xiàn)場(chǎng)的一些安全警示標(biāo)志，可以提高施工人員的警惕，有效的避免安全事故的發(fā)生。比如，在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處、臨時(shí)用電設(shè)施、施工起重機(jī)械、出入通道口、電梯口、基坑邊緣等危險(xiǎn)區(qū)域均應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，警示標(biāo)志要符合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)。但是，許多工程建設(shè)施工場(chǎng)地缺少必要的警示標(biāo)志，施工單位為了盲目趕進(jìn)度而忽視這些必要的安全防護(hù)，致使施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生此類安全事故。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不到位

在建筑施工的整個(gè)過(guò)程中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)于保障施工過(guò)程的安全起著重要的作用。目前，我國(guó)許多建筑工程在施工的過(guò)程中，安全管理工作不到位。通常工程建設(shè)項(xiàng)目工期較長(zhǎng)，工程量相對(duì)較大，在每道工序施工前，安全管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，排除各類安全隱患，而實(shí)際的大多建設(shè)工程中，安全管理部門往往不能夠把安全審查和監(jiān)督工作做到位。有的相關(guān)安全部門管理人員不具備較高的安全知識(shí)水平，不能夠及時(shí)、有效的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些安全隱患，可能給工程帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，采取有效的措施來(lái)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意義重大。

1.4施工秩序管理不到位

在建筑施工的整個(gè)過(guò)程中，科學(xué)、有效的施工秩序?qū)τ诖_保建設(shè)過(guò)程中的安全意義重大。合理、有序的流水線作業(yè)，可以有效的避免危險(xiǎn)交叉作業(yè)，減少安全事故的發(fā)生。目前，我國(guó)許多工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)的安全管理人員對(duì)于施工過(guò)程的組織管理方面監(jiān)督不到位，致使工程多項(xiàng)項(xiàng)目同時(shí)施工，這樣極易產(chǎn)生安全問(wèn)題。同時(shí)，由于施工單位經(jīng)常為了趕進(jìn)度，縮短工程周期，早日取得經(jīng)濟(jì)效益，使得施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)多項(xiàng)工序同時(shí)進(jìn)行的現(xiàn)象。因此，相關(guān)安全管理人員需要要加大管理力度，采取一些有效的措施，使工程施工有序化，安全化。

1.5施工配套設(shè)施的安全管理不到位

施工配套設(shè)施是工程建設(shè)過(guò)程中的必要工具，做好配套設(shè)施的監(jiān)測(cè)，確保其安全性，對(duì)于保障施工的安全起著重要的作用。我國(guó)許多工程項(xiàng)目對(duì)于施工配套設(shè)施的檢測(cè)工作還不是很到位，沒(méi)能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、施工機(jī)具以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修以及保養(yǎng)，致使施工過(guò)程中配套設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題，造成安全事故。

2.加強(qiáng)建筑施工安全管理的對(duì)策

2.1完善建筑施工安全管理體系

在建筑施工的過(guò)程中，完善建筑施工安全管理體系，對(duì)于保障建筑物建設(shè)的安全，減少意外損失起著重要的作用。切實(shí)、有效的完善建筑施工管理體系，要求相關(guān)部門制定出完整、規(guī)劃化的建筑施工安全條款以及相關(guān)規(guī)定，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)該提高施工過(guò)程中的安全管理的意識(shí)，建立專門安全管理組織，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程安全監(jiān)測(cè)和安全管理，保證建筑施工過(guò)程中的安全。為了完善安全管理體系，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的教育，提高施工人員的安全技術(shù)水平和防護(hù)意識(shí)，從根本上減少施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示工作

在建筑施工過(guò)程中，相關(guān)安全管理人員要切實(shí)、有效的加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示管理工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)。在一些施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置必要的警示標(biāo)志，并根據(jù)施工階段的具體情況以及季節(jié)、氣候的變化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取一些相應(yīng)的防護(hù)措施。相關(guān)施工管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的勘察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)區(qū)域缺少警示標(biāo)志時(shí)，及時(shí)的進(jìn)行增設(shè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全隱患是，應(yīng)當(dāng)立即要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員停止施工，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)處理，有效的安全防護(hù)后，才能允許施工人員進(jìn)行后續(xù)的施工作業(yè)。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，有效、合理的設(shè)置一些安全警示標(biāo)志，對(duì)于保障施工的安全，減少施工過(guò)程中的事故起著重要的作用。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在建筑施工的整個(gè)過(guò)程中，切實(shí)、有效的做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作意義重大。為了保障建筑施工過(guò)程中的安全，我們要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理。在每道工序前，都要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全審查，確保沒(méi)有安全隱患之后再進(jìn)行下一步的施工。相關(guān)安全管理人員要不斷提高安全防護(hù)知識(shí)，做好防護(hù)工作，比如：在施工的過(guò)程中，科學(xué)、有效的規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電方案；在施工的過(guò)程中，審查基坑的支護(hù)工程是否到位，對(duì)于側(cè)土壓力的測(cè)量是否準(zhǔn)確，切實(shí)、有效的防止基坑支護(hù)工程中出現(xiàn)大的變形或者大的滑動(dòng)現(xiàn)象。總之，落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，切實(shí)保證每道工序的安全性，可以有效避免現(xiàn)場(chǎng)施工的安全事故。

2.4保證施工建設(shè)的有序化

通過(guò)一些科學(xué)、有效的管理措施，保證施工建設(shè)過(guò)程中的有序化，對(duì)于保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全起著重要的作用。相關(guān)安全管理人員要親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全審查，防止出現(xiàn)危險(xiǎn)交叉作業(yè)，并同時(shí)把一些可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，詳細(xì)的介紹給施工單位，保證施工的安全。相關(guān)安全管理人員要積極的配合施工人員的建設(shè)工作，對(duì)工人進(jìn)行有序的組織和職責(zé)分工，這樣才能更好的落實(shí)施工過(guò)程的秩序化，保證施工的安全。

2.5加強(qiáng)配套設(shè)施的安全管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)配套設(shè)施的安全管理可以有效的避免安全事故的發(fā)生。相關(guān)安全管理人員，要對(duì)施工工程中要用到的配套設(shè)施進(jìn)行審查和校驗(yàn)，保障其準(zhǔn)確性和安全性。對(duì)于配套設(shè)施要進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)，使其具有較好的實(shí)用性能。同時(shí)，安全管理人員要定期更換陳舊的配套設(shè)施，提高施工建設(shè)的安全性。

總之，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)于保障施工過(guò)程中的安全起著重要的作用。科學(xué)、有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，可以大大減少人員傷亡，避免經(jīng)濟(jì)損失。相關(guān)安全管理人員要加強(qiáng)管理力度，確保建筑施工建設(shè)過(guò)程中的規(guī)范化、有序化，切實(shí)做好各類安全防護(hù)工作。為了在以后的工程建設(shè)過(guò)程中，更好的落實(shí)好安全審查和防護(hù)工作。此外，相關(guān)安全管理人員還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升管理水平，保證建設(shè)施工中的安全，促進(jìn)建筑領(lǐng)域持續(xù)、健康的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】：

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篇7

[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè)：現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理

中圖分類號(hào)：X752文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

安全工作是煤礦的天字號(hào)大事，煤炭企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹安全第一的方針，正確認(rèn)識(shí)改革與安全、安全與效益的關(guān)系，在安全工作中傾注了巨大的工作熱情和精力，廣大職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性也不斷提高。但是，在安全狀況日益明顯改善的同時(shí)，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)在實(shí)踐中仍存在一些誤區(qū)。眾所周知21世紀(jì)時(shí)質(zhì)量的世紀(jì)，同樣也是一個(gè)凡事講究效率的世紀(jì)，而這一切都離不開(kāi)安全管理。本文所詳細(xì)闡述的就是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理。正如所述，世界經(jīng)濟(jì)正歷經(jīng)著由數(shù)量向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變，質(zhì)量管理受到人們的普遍重視。自我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，我國(guó)的各行各業(yè)都在以一種翻天覆地的變化速度在發(fā)展，這對(duì)我國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量及安全管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，因?yàn)檫@關(guān)乎著我國(guó)在世界大舞臺(tái)上走質(zhì)量效益型發(fā)展的路子，嚴(yán)格質(zhì)量管理，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

一、提高質(zhì)量是對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)

安全是一種幸福，也許幸福的答案有上百種、上千種甚至更多。但作為礦工，可以說(shuō)，安全就是最大的幸福。沒(méi)有了安全，何談幸福。今年上半年以來(lái)煤礦事故多發(fā)，給社會(huì)和人民的生命財(cái)產(chǎn)都造成巨大的損失，就上半年發(fā)生的多起事故，作出重要批示，“決不能以犧牲職工生命為代價(jià)，以換取生產(chǎn)效益”無(wú)論什么時(shí)期都要以“安全第一”的理念來(lái)對(duì)待安全生產(chǎn)工作。而我們又該如何保證安全，實(shí)現(xiàn)我們的幸福。質(zhì)量成本是指在保證產(chǎn)品符合一定的質(zhì)量要求的條件下開(kāi)支的一切費(fèi)用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失。簡(jiǎn)單地說(shuō)質(zhì)量成本就是企業(yè)內(nèi)部為預(yù)防糾正錯(cuò)誤所從事的一切活動(dòng)耗費(fèi)。但生產(chǎn)合格品的關(guān)鍵就在于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理，把握好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理也就順其自然的將安全管理納入其中。安全需要一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度:我們常講：“以人為本，安全第一。”這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。

安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！我們大家隨時(shí)都要時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。煤礦工作由于特殊的作業(yè)環(huán)境，必然產(chǎn)生諸多的不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)小心翼翼，謹(jǐn)慎從事，不能有絲毫“膽大”馬虎。任何無(wú)知的膽大，無(wú)謀的勇敢，無(wú)常識(shí)的松懈，都是對(duì)生命的漠視，都是對(duì)規(guī)章制度的踐踏，都將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。所以說(shuō)，要保證安全，我們每名礦工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度至關(guān)重要。而在礦井現(xiàn)場(chǎng)安全員就是現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理。

因此，要充分認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的的重要性和必要性。還要從安全管理、安全培訓(xùn)中建立一支裝備優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新能力強(qiáng)的安全人才隊(duì)伍的需要；切實(shí)改變改善勞動(dòng)環(huán)境，規(guī)范安全行為，提高勞動(dòng)者素質(zhì)，搞好安全人本管理的需要。

二、堅(jiān)持對(duì)安全工作的創(chuàng)新能力建設(shè)、見(jiàn)多識(shí)廣是做好安全監(jiān)理員的基礎(chǔ)

通過(guò)系統(tǒng)化、模式化、規(guī)范化的方式來(lái)總結(jié)歸納安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)于提高企業(yè)安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理的水平，改進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的效果，具有現(xiàn)實(shí)的意義。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理既是智力密集型的咨詢工作，也是技術(shù)性、政策性、經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的綜合監(jiān)管工作，所以對(duì)監(jiān)理人員的要求很高。可以說(shuō)“見(jiàn)多識(shí)廣”是做好監(jiān)理員的基礎(chǔ)，所謂|“見(jiàn)多”就是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員有豐富的工程施工實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn)，“識(shí)廣”就是說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員要必須具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，會(huì)管理，通經(jīng)濟(jì)，知法律，懂技術(shù)及專業(yè)外語(yǔ)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平，保持其知識(shí)和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，以便自己對(duì)委托人要求的服務(wù)采用相應(yīng)的技能。

三、清楚監(jiān)理依據(jù)、力爭(zhēng)做到四勤，即：“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”

監(jiān)理員在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)理若任務(wù)時(shí)，自己所做的一切必須有監(jiān)理依據(jù)，安全管理依據(jù)，不能不表明自己的態(tài)度，不能說(shuō)一些不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的空話，更不能憑心情、人情或毫無(wú)根據(jù)的評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作與工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員，顧名思義就是在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全監(jiān)理任務(wù)的工作人員。工程質(zhì)量及安全管理是在施工過(guò)程中形成的，因此，“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”是做好監(jiān)理員的必要條件。

“腿勤”就是要在施工現(xiàn)場(chǎng)勤巡視，凡屬于職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程、工序、安全隱患，每天不間斷的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即處理。

“眼勤”就是要在施工現(xiàn)場(chǎng)勤看、認(rèn)真看、仔細(xì)檢查施工單位是否按照措施進(jìn)行施工，是否存在偷工減料現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員若在施工現(xiàn)場(chǎng)只是例行公事的走馬觀花，就不能發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全死角與漏洞，這將會(huì)給后期的安全工作乃至工程質(zhì)量帶來(lái)諸多不便。

“手勤”就是要勤動(dòng)手，看一遍不如做一遍，參與施工過(guò)程，親自采集獲取數(shù)據(jù)、證據(jù)并加以分析判斷，從中找出施工過(guò)程中存在的不足，及時(shí)消除施工過(guò)程中遺留下來(lái)的過(guò)程隱患。

“嘴勤”就是勤說(shuō)，監(jiān)理員要及時(shí)把在施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的不符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)施工規(guī)范的問(wèn)題及時(shí)向施工員和質(zhì)檢員提出，并責(zé)令限期整改。切不可不作為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，該說(shuō)的不說(shuō)，則現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員就未盡到責(zé)任。

四、“嚴(yán)”字當(dāng)頭是做好安全監(jiān)理員的保證

安全需要“細(xì)致入微：細(xì)致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識(shí)和認(rèn)真敬業(yè)的工作精神。因?yàn)榧?xì)致入微，工作中才會(huì)處處考慮到安全，才會(huì)時(shí)時(shí)防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽之中。因?yàn)榧?xì)致入微，工作才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細(xì)致入微，就會(huì)時(shí)時(shí)給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上。有了這種細(xì)致入微，就會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。

安全需要嚴(yán)格的制度，每個(gè)人必須照章執(zhí)行：沒(méi)有規(guī)范不成圓。現(xiàn)在有些人不照章辦事，自已管不好自已，必須用制度來(lái)約束他們的行為。“禍起于細(xì)微，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控，就只有加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度要求人，用規(guī)程指導(dǎo)人，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任和義務(wù)，讓各級(jí)執(zhí)行者明白什么是對(duì)的、什么是錯(cuò)的，做到以法治企。在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，樹(shù)立“違章就是事故”的觀念。為此，必須一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，重點(diǎn)抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控。我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持常抓不懈，只有這樣我們才能真正抓好落實(shí)，才能使得我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運(yùn)作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)法，落實(shí)獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)習(xí)慣性違章、違紀(jì)和不安全行為，進(jìn)行處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在。所以，安全生產(chǎn)還需要全員、全方位、全過(guò)程互動(dòng)管理。形成黨政工團(tuán)齊抓共管，織實(shí)安全聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，捆實(shí)得利益共同體，構(gòu)筑安全管理平臺(tái)。用一種與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新管理理念，營(yíng)造安全氛圍，譜寫安全生產(chǎn)新篇章。

四、結(jié)語(yǔ)

“安全”是我們永不可忽視的主題

篇8

關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)場(chǎng)管理不安全因素措施

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、完善安全管理制度，建立健全的安全管理機(jī)制。

既有線路施工安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及眾多相關(guān)單位，牽涉面廣，結(jié)合部多，難度系數(shù)高，必須以“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的態(tài)度來(lái)組織實(shí)施。一是制定安全管理辦法，完善安全管理機(jī)制。針對(duì)原有制度的疏漏和現(xiàn)實(shí)施工的需要，在參考以往安全管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司安全管理文件，進(jìn)一步提高安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)可行的管理辦法，確保有規(guī)可依。二是制定施工安全措施，強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程的細(xì)節(jié)性規(guī)定，突出施工人員具體操作的程序。針對(duì)在既有線上進(jìn)行頂進(jìn)橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料，都做了相應(yīng)的措施。同時(shí)，周密部署，科學(xué)研究，做好應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了突發(fā)事件應(yīng)急演練，防止疏漏與失控。三是進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理制，明確各部門、各班組、各崗位的安全責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)負(fù)責(zé)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人的安全職責(zé)明確無(wú)誤。

二、強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

頂橋施工期間，現(xiàn)場(chǎng)管理人員全力以赴，深入施工一線，緊緊盯在現(xiàn)場(chǎng)工地上，認(rèn)真查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。一是加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求班組按照安全操作規(guī)程施工，同時(shí)對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與技術(shù)部門和相關(guān)部門溝通，積極探求解決問(wèn)題的辦法，確保安全施工。二是配合上級(jí)部門的安全檢查，積極組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)，定期開(kāi)展檢查與評(píng)比。三是加強(qiáng)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍的過(guò)程監(jiān)控，認(rèn)真督促他們嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定施工。四是針對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，抓好結(jié)合部的管理，防止脫節(jié)和失控，及時(shí)消除威脅安全生產(chǎn)的事故隱患。

三、分析施工中的不安全因素

大秦鐵路為重載運(yùn)煤專線，行車密度大，白馬路框架橋橫穿鐵路線，相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)模大，工作面狹小、施工難度大、存在的不安全因素較多。從鐵路運(yùn)輸大局和施工過(guò)程綜合分析不安全因素，主要有：頂進(jìn)設(shè)備故障，發(fā)生頂進(jìn)受阻事故；頂鐵安裝違章，發(fā)生物體打擊和崩鐵事故；土質(zhì)變化導(dǎo)致頂進(jìn)期間塌方的可能；頂鎬或液壓裝置出現(xiàn)問(wèn)題發(fā)生框架橋頂進(jìn)方向偏差；吊車指揮不當(dāng)，操作失誤，發(fā)生起重臂侵入鐵路接觸網(wǎng)，造成觸電傷害；頂進(jìn)過(guò)程中違章作業(yè)，造成機(jī)械傷害和物體打擊傷害；頂進(jìn)到位后，線路恢復(fù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生行車事故；作業(yè)違章造成的其它安全生產(chǎn)事故等。

四、安全工作重點(diǎn)及措施

通過(guò)對(duì)不安全因素的分析和評(píng)價(jià)，確定整個(gè)頂進(jìn)施工過(guò)程中的3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別是線路加固和恢復(fù)、頂進(jìn)作業(yè)、安全防護(hù)。在確定了安全工作重點(diǎn)后，對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和專門的安全培訓(xùn)。有針對(duì)性的制定安全措施，并在施工過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)管和落實(shí)，收到了明顯效果。

1、在線路加固過(guò)程中嚴(yán)防聯(lián)電，縱梁鋪設(shè)過(guò)程中嚴(yán)禁用金屬工具同時(shí)接觸兩股鋼軌，橫梁與鋼軌連接處設(shè)膠墊，扣板和U型螺栓聯(lián)結(jié)牢固，確保施工正常作業(yè)和列車正常運(yùn)營(yíng)。在穿、拆橫梁時(shí)密切監(jiān)護(hù)既有光電纜、信號(hào)設(shè)備，防止損傷，通過(guò)一系列科學(xué)的安全加固措施確保了鐵路正常運(yùn)行和安全。

2、頂進(jìn)作業(yè)是施工關(guān)鍵過(guò)程，施工過(guò)程中安全組織和采取的措施必須落實(shí)到位。對(duì)防護(hù)員、駐站員、作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使其清楚作業(yè)流程和安全防護(hù)重點(diǎn)。在列車到達(dá)施工地點(diǎn)前停止影響列車運(yùn)行的施工，人員連同施工機(jī)具、設(shè)備等撤至鋼軌外側(cè)2m以外。

3、霧、雪、風(fēng)沙及夜間施工，除現(xiàn)場(chǎng)增加照明外，另增設(shè)防護(hù)員，確保施工作業(yè)人員下道避車及時(shí)。頂進(jìn)時(shí)利用列車間隙進(jìn)行，列車通過(guò)時(shí)嚴(yán)禁頂進(jìn)。施工過(guò)程中，嚴(yán)禁人員站在頂鐵附近，發(fā)現(xiàn)異常立即停止頂進(jìn)，嚴(yán)防崩鐵傷人。現(xiàn)場(chǎng)出土監(jiān)護(hù)人員要隨時(shí)觀察土體擾動(dòng)情況，遇塌方時(shí)，立即組織所有人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，保證列車和作業(yè)人員安全。隨時(shí)對(duì)框架橋軸線和高程進(jìn)行測(cè)量，做好記錄，發(fā)現(xiàn)幾何尺寸超標(biāo)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，每次頂進(jìn)結(jié)束對(duì)線路復(fù)檢和整修。

4、安全防護(hù)方面，通過(guò)駐站員、遠(yuǎn)方防護(hù)員、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員、指揮員的密切配合，及時(shí)通報(bào)列車運(yùn)行情況和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，通知作業(yè)人員停止作業(yè)，督促作業(yè)人員帶齊工具備品下道避車。同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍安全防護(hù)和圍擋，設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員誤入。在加固和恢復(fù)線路抽換橫梁、枕木等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)時(shí)，由專職線路技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)格按照制定的施工方案施工作業(yè)，確保行車安全。

5、把安全教育融入到日常管理，每天上崗前班組長(zhǎng)在安排工作時(shí)，首先強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)個(gè)別問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)性的提醒，明確安全施工的重點(diǎn)；定期組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，引導(dǎo)各部門和基層班組進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，及時(shí)查找不足，改進(jìn)工作，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)做法。保證所有機(jī)具設(shè)備的操作人員均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

結(jié)語(yǔ)

框架橋頂進(jìn)施工雖然已經(jīng)是既有線施工中一種很成熟的施工工藝，但針對(duì)于白馬路下穿大秦鐵路框架地道橋頂進(jìn)的施工，不論從框架橋頂進(jìn)、寬度、重量等規(guī)模，還是從技術(shù)和時(shí)間要求上，施工難度較大。安全工作根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)單位、班組、個(gè)人三級(jí)安全目標(biāo)。本次頂橋短時(shí)間內(nèi)順利頂進(jìn)就位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，值得其他類似的頂進(jìn)施工參考借鑒。

參考文獻(xiàn)：

篇9

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)；送配電施工；安全管理

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）18-0112-02

隨著我國(guó)市場(chǎng)化程度的加深，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)對(duì)電力供應(yīng)的依賴性越來(lái)越強(qiáng)。送配電施工是電網(wǎng)運(yùn)行的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，電力建設(shè)自身的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)情況的復(fù)雜多樣增強(qiáng)了施工的危險(xiǎn)因素，因此必須綜合調(diào)動(dòng)各方資源，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的安全管理。

1 送配電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述

1.1 送配電施工特征

目前我國(guó)的電力送配網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)的全覆蓋，輸電線路長(zhǎng)、路徑環(huán)境復(fù)雜、變電要求多樣化，送配電網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)決定了在進(jìn)行電力現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所具有的安全特征。概括起來(lái)有以下幾點(diǎn)：第一，工作面覆蓋區(qū)域大。由于線路架設(shè)的連貫性和涉及區(qū)域廣，施工現(xiàn)場(chǎng)隨著架設(shè)區(qū)域的增大而增大。第二，施工人員流動(dòng)性強(qiáng)。送配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維修都需要業(yè)務(wù)熟練的操作人員進(jìn)行施工，但是目前我國(guó)的施工隊(duì)伍建設(shè)還不完善，多有臨時(shí)工或者季節(jié)工完成施工。第三，多工種配合。電力送配施工牽涉到電氣、運(yùn)輸、防爆、起重等多個(gè)工種，工種之間通常具有相互協(xié)同的緊密聯(lián)系，并且存在多工種同時(shí)施工的現(xiàn)象，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的復(fù)雜程度。第四，受環(huán)境因素制約。送配電施工多為露天工作，并且要在各種地域條件下施工，因此經(jīng)常受到天氣、地質(zhì)條件等因素的影響。

1.2 安全管理的特點(diǎn)

安全管理是生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，也是對(duì)企業(yè)效益和社會(huì)民眾生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的管理內(nèi)容。由于供配電建設(shè)所具有的以上特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行的安全管理也有著獨(dú)特的性質(zhì)。首先，人為因素所產(chǎn)生的影響在安全管理因素中比重很大，電力施工對(duì)操作人員的專業(yè)化程度要求較高，因此施工人員出現(xiàn)問(wèn)題就很有可能造成重大的安全事故。此外，安全管理需要較強(qiáng)的組織化管理水平，這都需要人的積極參與才能完成。其次，安全管理具有較強(qiáng)的效益型，通過(guò)科學(xué)有效的組織形式和手段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的安全管理，使送配電施工能夠順利無(wú)故障完成，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都具有重要意義。最后，安全管理具有強(qiáng)制性特征。這一點(diǎn)是由安全生產(chǎn)基本原則決定的，凡是關(guān)系到人員生命安全的施工活動(dòng)必須建立起嚴(yán)格的實(shí)施策略，著力落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用法律、政策以及教育等手對(duì)被管理者施加影響，促使安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2 送配電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理常見(jiàn)問(wèn)題

從施工環(huán)節(jié)來(lái)看，目前在多數(shù)送配電施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面。在施工前期準(zhǔn)備階段主要問(wèn)題是安全防護(hù)措施落實(shí)不到位，例如沒(méi)有有效處理與施工區(qū)域臨近的帶點(diǎn)線路、低壓返送電源等。此外缺乏前期現(xiàn)場(chǎng)勘查，特別是可能出現(xiàn)的高空墜物的現(xiàn)象也是造成送配電安全事故的重要原因；在施工階段出現(xiàn)的問(wèn)題較為突出，比較典型的是不能落實(shí)安全管理措施，違反工作票制度、工作許可制度和工作監(jiān)護(hù)制度進(jìn)行操作等；施工階段的安全監(jiān)督能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全威脅，并對(duì)問(wèn)題做出及時(shí)的處理，但是目前很多施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督回饋渠道，致使安全問(wèn)題得不到及時(shí)有效的解決；施工完成之后的安全檢查工作不到位，對(duì)于后期特別是電力供應(yīng)配送重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的維護(hù)養(yǎng)護(hù)會(huì)造成很大的威脅，目前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理都集中在施工階段，缺乏施工質(zhì)量的檢查和控制機(jī)制。

3 強(qiáng)化送配電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的改進(jìn)措施

3.1 完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

制度建設(shè)是規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)的基本保證，送配電施工由于施工面廣、環(huán)境因素復(fù)雜，工種之間聯(lián)系緊密因此通常具有較強(qiáng)的安全風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)完善管理制度能夠在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施細(xì)節(jié)做好防范和控制。送配電施工安全管理制度應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、權(quán)責(zé)劃分以及安全生產(chǎn)操作人員實(shí)施規(guī)范等方面。科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)能夠?yàn)槭┕ろ樌M(jìn)行提供多方面服務(wù)，避免了機(jī)構(gòu)臃腫或者組織不健全使施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)無(wú)法銜接或者重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象的發(fā)生。明確施工責(zé)任，要將施工任務(wù)、監(jiān)督管理進(jìn)行責(zé)任細(xì)分，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)告知責(zé)任人并責(zé)令改正，達(dá)到施工要求時(shí)才能進(jìn)行下一道工序。制定有效的激勵(lì)制度，使員工形成良好的施工習(xí)慣和安全意識(shí)。總體來(lái)講，管理制度要切實(shí)依照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則予以制定和嚴(yán)格實(shí)施。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全警示和教育工作

施工現(xiàn)場(chǎng)最難控制的要素就是施工人員，人本身具有較強(qiáng)的能動(dòng)性和創(chuàng)造才能，可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取即使有效的應(yīng)對(duì)措施，從而能夠在最大程度上避免安全事故的發(fā)生。但是這些都要在積極的規(guī)范引導(dǎo)下才能完成，多數(shù)時(shí)候施工人員由于安全意識(shí)薄弱或者技術(shù)上存在缺陷往往造成各種失誤操作或者不按施工標(biāo)準(zhǔn)操作。因此從根本上杜絕人為因素安全事故的發(fā)生必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的警示和教育。綜合來(lái)講要注意三個(gè)方面，第一是專業(yè)技能的培訓(xùn)，送配電施工涉及到很多專業(yè)化程度高的工作，只有具備熟練操作技能的人員才能夠在保證安全施工的前提下使施工質(zhì)量得到提升；第二是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育，要對(duì)施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)或者歷史教訓(xùn)進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)和宣傳教育防止類似狀況的發(fā)生；第三是要加強(qiáng)心理素質(zhì)的教育，在面對(duì)復(fù)雜施工環(huán)境時(shí)要有條不紊地進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)生施工問(wèn)題要能夠及時(shí)采取措施，將事故影響降至最低。

3.3 強(qiáng)化對(duì)施工設(shè)備和技術(shù)的管理

很大一部分施工安全事故是由于工程設(shè)備管理失誤引起的，因此在送配電施工中要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行三個(gè)方面的管理，第一是注意引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，特別要大力采用對(duì)施工質(zhì)量和安全防護(hù)起到關(guān)鍵作用的先進(jìn)設(shè)備；第二是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，防止在施工中出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障或者不符合施工要去而造成安全事故；第三是注意對(duì)操作技術(shù)的管理，在引進(jìn)設(shè)備時(shí)加強(qiáng)配套技術(shù)的培訓(xùn)，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供技術(shù)保障。

4 結(jié) 語(yǔ)

安全施工關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展步伐，因此要充分注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。送配電施工本身具有較為復(fù)雜的影響因素，因此對(duì)其進(jìn)行安全管理必須綜合法律、政策、技術(shù)和管理方法等進(jìn)行全面控制，從而為我國(guó)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了城市化的發(fā)展，建筑業(yè)在城市化的進(jìn)程中發(fā)揮了巨大的作用，尤其是房地產(chǎn)的火爆使得建筑業(yè)成為了當(dāng)今最熱門的行業(yè)之一。然而其行業(yè)本身也就決定了這是一個(gè)高危行業(yè)，安全問(wèn)題成為了該行業(yè)面臨的最主要的問(wèn)題，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理成了衡量一個(gè)建筑企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)，目前大多數(shù)企業(yè)保留的傳統(tǒng)管理方式，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化建筑的需要。因此，如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保證工程的進(jìn)度不受影響成為了建筑企業(yè)需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。為此，本文對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的探討。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)

建筑由于其行業(yè)本身的特殊性決定了在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)它有些不同于其他行業(yè)的特別點(diǎn)。

首先，多高空作業(yè)。對(duì)于建筑而言，高空作業(yè)是不可避免的，尤其是地價(jià)的升高，越來(lái)越多的高層建筑拔地而起。因此這是事故的多發(fā)點(diǎn)，同時(shí)高空作業(yè)對(duì)也極大的考驗(yàn)著施工人員的心理素質(zhì)，安全隱患較多。

其次，露天作業(yè)。露天作業(yè)也就決定了建筑業(yè)很容易受外界環(huán)境的影響。尤其是在惡劣的環(huán)境下，很容易對(duì)建筑施工帶來(lái)影響。容易影響到工程進(jìn)度。

再次，勞動(dòng)密集型作業(yè)，機(jī)械自動(dòng)化水平不高。在工期的壓力下大多存在加班趕工期的情況，這容易引起工人疲勞，誘發(fā)安全因素的產(chǎn)生。

最后，建筑行業(yè)工作上的交叉性容易引起管理上的混亂，再加上建筑工人大多文化水平較低，很多人還缺乏專業(yè)的技術(shù)，對(duì)施工質(zhì)量和管理造成很大的影響。

建筑現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患

建筑業(yè)本身就是一種高危行業(yè)，所以在施工的過(guò)程總存在著很多的安全隱患。隨著建筑技術(shù)和工藝的不斷優(yōu)化，目前，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的存在的安全隱患雖然較以往有了很大的進(jìn)步，但是依然存在這樣那樣的安全問(wèn)題，這些問(wèn)題如不能及時(shí)解決，會(huì)造成很嚴(yán)重的影響。

3.1 安全意識(shí)薄弱

很多事故都是由于施工單位或者是施工人員淡薄的安全施工意識(shí)導(dǎo)致，很多時(shí)候?qū)ψ约旱牟灰?guī)范施工自以為然，存在僥幸心理，認(rèn)為發(fā)生事故的概率很低。而相關(guān)的施工單位對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)也不到位。不能做到定期對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，雖然國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的單位有相關(guān)的安全管理規(guī)定，但很多施工單位在執(zhí)行時(shí)知識(shí)走走過(guò)場(chǎng)，相關(guān)部門對(duì)此也缺乏一定的監(jiān)督和指導(dǎo)。尤其是當(dāng)今大多數(shù)建筑工人都是農(nóng)民工，他們的知識(shí)構(gòu)成和工作方式等比較隨意，不能滿足特定的建筑工程需要，在施工過(guò)程中紀(jì)律性較差，安全意識(shí)淡薄，容易出現(xiàn)違章操作的情況。這種缺乏安全意識(shí)的行為時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的最大的隱患。

3.2 只注重經(jīng)濟(jì)利益

從經(jīng)濟(jì)利益上將，有些建筑施工單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境條件下，為了減少開(kāi)支精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，將安全管理機(jī)構(gòu)或者安全專員取消，雖然減少了成本，但是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度減弱了，為很多的安全問(wèn)題埋下了隱患。有些單位雖然有相關(guān)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但是人員配置不當(dāng)，很多安全問(wèn)題重視不夠，有些甚至連安全管理人員隨意任命，他們自己都缺乏足夠的安全施工知識(shí)。更別提對(duì)施工人員的監(jiān)督管理。

有些企業(yè)在施工時(shí)更多的考慮的是工程進(jìn)度、收益等問(wèn)題，對(duì)安全隱患認(rèn)識(shí)比較少，沒(méi)有正確的意識(shí)到安全生產(chǎn)和企業(yè)利益之間的關(guān)系，雖然短期可以獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)施工管理混亂

在很多的施工現(xiàn)場(chǎng)可以看到很多物料的擺放和處理比較隨意，沒(méi)有設(shè)置專門的物料區(qū)。在一些較危險(xiǎn)的區(qū)域缺少有效的防護(hù)和安全提示，在對(duì)建筑區(qū)域的隔離范圍設(shè)置不當(dāng)，尤其是塔吊高空作業(yè)時(shí)容易對(duì)隔離區(qū)域外面造成一定的安全隱患。另外有些施工單位對(duì)工人的進(jìn)出施工區(qū)管理不嚴(yán)，有些工人在施工過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)定使用勞保用品，不佩戴安全帽的情況較為常見(jiàn)。

3.4 施工操作缺乏規(guī)范性

首先，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)電路的布置不合理，對(duì)外接用電以及用電的防護(hù)不到位，較多的設(shè)備沒(méi)有接零線，有些缺乏標(biāo)準(zhǔn)的配電裝置，線路亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重。其次，在搭接腳手架的時(shí)候規(guī)范性較差，有時(shí)比較隨意，手腳架上的鋪板鋪設(shè)也不全，造成嚴(yán)重的安全隱患。最后，在建筑施工的過(guò)程中對(duì)一些技術(shù)性的支護(hù)結(jié)構(gòu)的施工不合理，對(duì)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備使用方式不當(dāng)。這對(duì)施工人員來(lái)說(shuō)是比較危險(xiǎn)的。

建筑施工安全管理的影響

與其說(shuō)施工過(guò)單位對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不夠，不如說(shuō)他們對(duì)安全的作用認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)能意識(shí)到安全問(wèn)題帶給企業(yè)的影響。

首先。安全施工會(huì)關(guān)乎到企業(yè)的聲譽(yù)，聲譽(yù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆無(wú)形的資產(chǎn)，尤其對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有安全保障，事故頻發(fā)，這樣的企業(yè)注定不會(huì)長(zhǎng)久發(fā)展。其次，經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)是以利益為生存目的，如果過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)利益而忽略了人的安全，一旦出現(xiàn)安全事故，不但影響施工進(jìn)度，企業(yè)的效益也會(huì)受到很大的影響。最后，以人為本是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵，缺乏一個(gè)安全的工作環(huán)境是對(duì)職工的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)自身的不負(fù)責(zé)，而這樣的企業(yè)對(duì)建筑工人來(lái)說(shuō)是沒(méi)有歸宿感的，肯定也留不住他們?cè)谄髽I(yè)長(zhǎng)期工作，容易導(dǎo)致人員的流失，這樣不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

只有意識(shí)到安全問(wèn)題帶個(gè)建筑單位的影響，才會(huì)引起他們的足夠重視。

建筑施工安全管理措施

很多施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題是長(zhǎng)期施工過(guò)程中遺留下來(lái)習(xí)慣性的問(wèn)題，因此，要想完全改變這種狀況需要從很多方面做起才會(huì)有效。

5.1 提升員工的安全意識(shí)

安全是一切工作的基礎(chǔ)，要讓員工樹(shù)立起安全生產(chǎn)的意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到違章操作的危害。同時(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)安全問(wèn)題的獎(jiǎng)懲制度，讓他們從意識(shí)上做到主動(dòng)的安全施工操作，減少不必要的安全事故發(fā)生。另外還要對(duì)相關(guān)的操作做好規(guī)范性的要求。

5.2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)的好壞決定了安全狀況的好壞。為做好安全生產(chǎn)責(zé)任制就需要對(duì)各級(jí)人員的安全責(zé)任落實(shí)到位，落實(shí)到人，并按照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)安全問(wèn)題的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該限期相關(guān)部門和個(gè)人做出整改措施和方案，不留安全死角。此外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的資金投入，對(duì)安全資金要專款專用，保證施的現(xiàn)場(chǎng)安全。

5.3 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

建筑行業(yè)是高危行業(yè)，幾乎施工的每個(gè)過(guò)程都比較危險(xiǎn)。不只是施工的因素，在施工時(shí)對(duì)建筑體的施工過(guò)程的施工方案和施工方式對(duì)安全都有很大的影響。加上一些大型的機(jī)械化設(shè)備的使用，給安全生產(chǎn)造成了較大的難度。還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物料的管理，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)物料的質(zhì)量檢查，避免不良產(chǎn)品的進(jìn)入。對(duì)建筑設(shè)備要做定期的安全維護(hù)檢查，保證其正常工作。對(duì)相關(guān)的問(wèn)題要做好記錄留底工作。

5.4 加強(qiáng)安全培訓(xùn)

建筑行業(yè)的從業(yè)人員一般都是農(nóng)民工，文化程度相對(duì)較低，因此需要對(duì)他們定期進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，了解和掌握相關(guān)的安全常識(shí)，規(guī)范他們的操作方式。作為施工的主體，這種方式是見(jiàn)效最快也是最有效的。對(duì)有些特殊的工作崗位需要定期進(jìn)行考核，必須要做到持證上崗。

5.5 健全檢查監(jiān)督措施

安全生產(chǎn)是國(guó)家對(duì)生產(chǎn)的基本要求，結(jié)合國(guó)家的法律法，相關(guān)部門可以出臺(tái)相關(guān)的安全管理措施和方案，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)施工單位的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)督促整改，加大獎(jiǎng)懲制度，從根本上保證施工安全。

總結(jié)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，要想做好就需要從很多方面做起，再加上很多安全隱患是長(zhǎng)期施工過(guò)程中遺留下的，不可能馬上就做出改善，這也需要一定的過(guò)程。總之，建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)尤為重要，這也直接體現(xiàn)出一個(gè)建筑企業(yè)的管理水平。因此作為建筑施工技術(shù)管理人員來(lái)說(shuō)我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)，努力提高自身的管理水平。本文對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)入手，對(duì)其存在的安全隱患進(jìn)行了仔細(xì)的分析，并指出了安全和企業(yè)利益的關(guān)系，最后提出了提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施。希望能給相關(guān)建筑施工技術(shù)和管理人員的工作起到一定的促進(jìn)作用。

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