導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，弱化了專(zhuān)設(shè)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)職能的行使

根據(jù)調(diào)查，目前在縣（區(qū)）級(jí)財(cái)政部門(mén)內(nèi)，自取消財(cái)務(wù)、稅收、物價(jià)大檢查工作后，普遍根據(jù)工作需要，專(zhuān)設(shè)了負(fù)責(zé)財(cái)政監(jiān)督檢查職能的科室。但存在機(jī)構(gòu)級(jí)別和名稱(chēng)上的差異。在級(jí)別上，有的是副科級(jí)單位，有的是正科級(jí)單位，與內(nèi)設(shè)職能科室平級(jí)的居多；在名稱(chēng)上，多數(shù)為監(jiān)督局、科或辦公室。其職能主要負(fù)責(zé)擬訂轄區(qū)內(nèi)財(cái)政監(jiān)督檢查政策和制度；研究制訂完善和加強(qiáng)工作的建議和措施；組織開(kāi)展各類(lèi)違反財(cái)政、稅收、會(huì)計(jì)、國(guó)有資產(chǎn)管理等法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的檢查工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用情況監(jiān)督；組織開(kāi)展財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督工作；對(duì)存在的問(wèn)題依法進(jìn)行處罰；并做好檢查處理及違紀(jì)款項(xiàng)的收繳入庫(kù)工作等。

但是，內(nèi)部設(shè)置的會(huì)計(jì)管理（局）科室在行使轄區(qū)內(nèi)會(huì)計(jì)管理職能的同時(shí)，同樣具有會(huì)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督權(quán)。他們按《會(huì)計(jì)法》要求實(shí)行職權(quán)管轄或級(jí)別管轄原則下的地域管轄形式，可以監(jiān)督檢查相關(guān)單位是否保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整，會(huì)計(jì)核算處理是否規(guī)范，會(huì)計(jì)人員是否持證上崗等內(nèi)容；此外，還可以監(jiān)管中央駐當(dāng)?shù)貑挝换蛏弦患?jí)財(cái)政部門(mén)管轄的駐當(dāng)?shù)貑挝坏臅?huì)計(jì)管理工作。

同樣，設(shè)置的農(nóng)稅管理（局）科室可以根據(jù)工作需要，開(kāi)展耕地占用稅、契稅等稅種征管質(zhì)量的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。設(shè)置的非稅收入管理（局）科室可以對(duì)職能部門(mén)非稅收入“收支兩條線”執(zhí)行情況、票據(jù)使用情況等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。

上述職能單位、科室監(jiān)督檢查工作的開(kāi)展，如果不形成科學(xué)的配合與協(xié)調(diào)，容易弱化專(zhuān)設(shè)財(cái)政監(jiān)督檢查職能科室的職能；加上檢查無(wú)統(tǒng)一的計(jì)劃，難免造成重復(fù)檢查現(xiàn)象的發(fā)生，加大被查單位迎查負(fù)擔(dān)，增加財(cái)政監(jiān)督工作成本。

監(jiān)督檢查職能受限，對(duì)部分單位的監(jiān)督檢查工作形成“真空”

近年來(lái)，金融、保險(xiǎn)，國(guó)稅、地稅、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)相繼實(shí)行了垂直管理，對(duì)這些部門(mén)執(zhí)行財(cái)稅法規(guī)法紀(jì)情況的監(jiān)督檢查工作，按現(xiàn)行的管理體制，縣（區(qū)）級(jí)財(cái)政監(jiān)督部門(mén)沒(méi)有權(quán)力；即使對(duì)他們實(shí)施檢查，也僅僅是配合上級(jí)檢查部門(mén)的工作。如果當(dāng)年上級(jí)未對(duì)這些部門(mén)列入檢查范圍，對(duì)他們?cè)斐杀O(jiān)管“真空”，出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為不能及時(shí)制止和處罰，可能給國(guó)家?guī)?lái)極大的損失。特別是監(jiān)管工作出現(xiàn)斷層，容易讓相關(guān)責(zé)任人成為“漏網(wǎng)之魚(yú)”，給后來(lái)的查處工作帶來(lái)困難。

監(jiān)督檢查工作程序不規(guī)范，一定程度上消弱了財(cái)政監(jiān)督檢查工作的威信

工作實(shí)施過(guò)程中，存在工作程序不規(guī)范的現(xiàn)象。檢查人員在檢查通知書(shū)的開(kāi)具，檢查工作的實(shí)施，檢查工作底稿的登錄，財(cái)政檢查報(bào)告的形成，財(cái)政檢查處理建議書(shū)、決定書(shū)的下達(dá)，檢查資料的整理、移交、歸檔，典型違紀(jì)案例的上報(bào)，檢查工作總結(jié)報(bào)告的形成，檢查工作的回訪等方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)未按執(zhí)法程序的現(xiàn)象；檢查結(jié)論與事實(shí)有出入，被查單位對(duì)檢查結(jié)論提出行政復(fù)議和申訴的情況經(jīng)常發(fā)生；特別是處罰決定執(zhí)行不下去，“人情大于法”的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，處理“事”和處理“人”結(jié)合不起來(lái)，重檢查輕處罰。這些因素大大降低了財(cái)政執(zhí)法監(jiān)督工作的威信。

監(jiān)督檢查力量薄弱，重大的檢查工作難以開(kāi)展

調(diào)查顯示，當(dāng)前的縣（區(qū)）級(jí)財(cái)政監(jiān)督局（科）平均只有工作人員3至4人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所專(zhuān)職財(cái)政監(jiān)督工作人員基本空白。檢查力量薄弱容易造成財(cái)政監(jiān)督工作中檢查方式和手段單一，多集中于專(zhuān)項(xiàng)檢查，日常監(jiān)督工作搞不起來(lái)；較大的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作不得不抽調(diào)其他部門(mén)的工作人員，監(jiān)督檢查工作仍流于“大檢查”時(shí)期的運(yùn)動(dòng)式、集中性、突擊型等特點(diǎn)。

同時(shí)，由于財(cái)政監(jiān)督工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，要求從事工作的人員知識(shí)視野寬闊，業(yè)務(wù)知識(shí)掌握熟練，綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。但在實(shí)際工作中，工作人員普遍缺乏后續(xù)教育，知識(shí)更新較慢；對(duì)新出現(xiàn)的財(cái)經(jīng)違法違紀(jì)事件把握不準(zhǔn)，面對(duì)大案要案查不了等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

解決困境的幾點(diǎn)思考

明確機(jī)構(gòu)職權(quán)范圍，突出專(zhuān)設(shè)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)在工作中的主導(dǎo)與協(xié)調(diào)作用

一是現(xiàn)有的財(cái)政監(jiān)督局（科）級(jí)別要升格，至少要與內(nèi)設(shè)的職能科室高半個(gè)級(jí)別，要相對(duì)獨(dú)立，但又不獨(dú)立于財(cái)政部門(mén)之外。目前，縣（區(qū)）級(jí)財(cái)政監(jiān)督局（科）的級(jí)別多為副科級(jí)或股級(jí)，工作開(kāi)展受限明顯。對(duì)駐縣（區(qū)）一級(jí)中央、省、市垂直管理部門(mén)的財(cái)政監(jiān)督管理工作形成“真空”和“人情大于法”的現(xiàn)象，解決辦法建議借鑒山東省財(cái)政廳設(shè)立七個(gè)財(cái)政檢查辦事處的做法，將縣（區(qū)）級(jí)財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)改為市級(jí)財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱(chēng)，條件成熟時(shí)，可以直接垂直省級(jí)財(cái)政管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，利用上級(jí)授權(quán)檢查的方式，可以整合監(jiān)督檢查力量，規(guī)范檢查行為，加強(qiáng)日常監(jiān)督，加大執(zhí)法力度。

二是對(duì)縣（區(qū)）級(jí)財(cái)政部門(mén)內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的檢查協(xié)調(diào)工作應(yīng)在法規(guī)上進(jìn)行明確。實(shí)踐證明，各業(yè)務(wù)科室的所有監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)，通過(guò)專(zhuān)設(shè)財(cái)政監(jiān)督局（科）審核、審查后統(tǒng)一安排，利于提高財(cái)政監(jiān)督力度，利于將財(cái)政監(jiān)督與管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，利于依法理財(cái)工作的開(kāi)展，并可在一定程度上節(jié)約檢查工作成本。

更新監(jiān)督檢查理念，探索建立新型財(cái)政監(jiān)督機(jī)制

實(shí)際開(kāi)展工作時(shí)，要敢于積極探索新型財(cái)政監(jiān)督機(jī)制。一是對(duì)財(cái)政自身，建立健全財(cái)政預(yù)算、執(zhí)行和監(jiān)督“三位一體”的相互分工、相互制約的財(cái)政運(yùn)行機(jī)制，為財(cái)政資金分配的科學(xué)化奠定基礎(chǔ)，逐步建立相對(duì)獨(dú)立和高效的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，從源頭上提高財(cái)政資金使用管理水平；二是對(duì)外部，緊密?chē)@財(cái)政改革和管理，突出財(cái)政監(jiān)督工作服務(wù)財(cái)政管理的職能，積極構(gòu)建綜合監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，探索建立日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)檢查、社會(huì)參與（舉報(bào)、提供線索等）三位一體的工作機(jī)制。

同時(shí)，要進(jìn)一步更新監(jiān)督檢查理念。通過(guò)采取業(yè)務(wù)督導(dǎo)、綜合審查等措施，保證監(jiān)督檢查工作嚴(yán)格按照檢查程序進(jìn)行，做到對(duì)查處的違紀(jì)問(wèn)題證據(jù)齊全，提出的整改建議切實(shí)可行，切實(shí)維護(hù)財(cái)政監(jiān)督工作的嚴(yán)肅性。此外，改變對(duì)被查單位重檢查、輕管理的現(xiàn)象；加強(qiáng)對(duì)被檢查單位自身內(nèi)部控制和自律意識(shí)轉(zhuǎn)變等方面的工作指導(dǎo)；把處理“事”和處理“人”結(jié)合起來(lái)，真正提高財(cái)政監(jiān)督工作的威懾力。

精心選配工作人員，提高監(jiān)督檢查工作質(zhì)量

篇2

回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結(jié)了。作為一名財(cái)務(wù)人員，該怎么去寫(xiě)工作總結(jié)呢?下面小編給大家?guī)?lái)財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)2021通用范文5篇，希望能幫助到大家!

財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)2021通用范文1轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)年的工作已接近尾聲，細(xì)細(xì)回顧，有辛苦的付出，也有快樂(lè)的收獲。但對(duì)我而言，本學(xué)年的工作無(wú)疑是印記最深的一年，由于工作量的增加，帶來(lái)了很大的壓力，經(jīng)過(guò)心態(tài)上的調(diào)整和工作方法上的適應(yīng)，不僅沒(méi)有影響到工作，還大大提高了工作能力。現(xiàn)將本學(xué)年的工作簡(jiǎn)要回顧：

一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)

工作中我堅(jiān)持“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的精神，始終把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，鞏固和豐富綜合知識(shí)，做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。

二、強(qiáng)化職能，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

由于財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的數(shù)據(jù)上，看似幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字，實(shí)則卻包含了一蘿筐的工作，而且具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)。具體工作如下：

1、住房公積金管理

做為公積金專(zhuān)管員，能積極為我校教職工辦理住房公積金貸款及支取業(yè)務(wù)，為調(diào)入調(diào)出或退休人員及時(shí)辦理開(kāi)啟或封存，避免單位或個(gè)人的損失。為了兩校區(qū)教職工能更方便的辦理公積金業(yè)務(wù)，在變動(dòng)基數(shù)時(shí)將兩校區(qū)的公積金數(shù)據(jù)進(jìn)行了合并，同時(shí)每月將教職工公積金個(gè)人繳納部分與財(cái)政補(bǔ)貼部分按時(shí)上繳市住房公積金管理中心。

2、負(fù)責(zé)變動(dòng)?xùn)|校區(qū)工資數(shù)據(jù)

每月根據(jù)組宣科提供的變動(dòng)材料進(jìn)行工資數(shù)據(jù)變動(dòng)，打印部門(mén)匯總表和個(gè)人發(fā)放明細(xì)表，并給銀行報(bào)送與電子版一致的紙質(zhì)材料進(jìn)行工資的發(fā)放。

3、統(tǒng)計(jì)學(xué)生交費(fèi)信息、協(xié)助收入會(huì)計(jì)收繳學(xué)費(fèi)工作

學(xué)生繳費(fèi)是學(xué)校收入的重要來(lái)源，但目前我校因生源不足和學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難等種種原因多數(shù)未交齊學(xué)費(fèi)，常常是一個(gè)學(xué)生分?jǐn)?shù)次才繳上幾百元，對(duì)前來(lái)繳費(fèi)的學(xué)生或家長(zhǎng)，常常都是隨交隨收，收費(fèi)任務(wù)和難度比較大，每次集中收費(fèi)過(guò)后，還要分階段的統(tǒng)計(jì)學(xué)生欠費(fèi)數(shù)據(jù)，協(xié)助各專(zhuān)業(yè)部作好學(xué)生學(xué)費(fèi)的清繳工作，目的就是爭(zhēng)取能為學(xué)校多增加收入。

每年的六月底，為配合學(xué)生科發(fā)放畢業(yè)證工作，將應(yīng)屆畢業(yè)生的交費(fèi)信息統(tǒng)計(jì)好，讓學(xué)生清楚的了解到在校三年期間所交學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)的明細(xì)情況，對(duì)未交齊學(xué)費(fèi)的畢業(yè)生進(jìn)行清繳結(jié)算，力爭(zhēng)限度地實(shí)現(xiàn)學(xué)校預(yù)算外資金收入。

4、在發(fā)票管理方面

20__年共購(gòu)買(mǎi)行政事業(yè)收費(fèi)票據(jù)50本，書(shū)費(fèi)票據(jù)30本，票據(jù)分階段錄入學(xué)費(fèi)系統(tǒng)，整理歸檔，以便核銷(xiāo)核查。

5、免學(xué)費(fèi)的管理工作

由于我校學(xué)生交費(fèi)的特殊性等原因，大部分學(xué)生都存在欠費(fèi)現(xiàn)象，每次在免學(xué)費(fèi)撥付到位時(shí)都要對(duì)享受資助的學(xué)生進(jìn)行學(xué)費(fèi)統(tǒng)計(jì)，20__年2月底發(fā)放20__年秋季免學(xué)費(fèi)。在發(fā)放困難學(xué)生免學(xué)費(fèi)過(guò)程中堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)政策，做到不錯(cuò)發(fā)、不漏發(fā)，及時(shí)做好賬本記錄和備查材料，以備相關(guān)部門(mén)核查。

6、宣傳通訊工作

作為科室通訊員，能及時(shí)將科室計(jì)劃，總結(jié)，制度等相關(guān)信息上傳到科室網(wǎng)站上。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要能做到工作時(shí)埋下頭去忘我的工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，從而達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章。

財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)2021通用范文2一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于會(huì)計(jì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：

首先提出完成的工作：

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。

完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

再次提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)：

1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)。

始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。

財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)2021通用范文3在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位上取得了一定的成績(jī)，較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年的財(cái)務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、20__上半年工作總結(jié)

(一)公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況

我們秉著財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作，履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對(duì)資金進(jìn)行的管理和結(jié)算，對(duì)于收到的資金能及時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認(rèn)真核對(duì)，只有在相關(guān)手續(xù)完備無(wú)誤的情況下才會(huì)進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié)，并及時(shí)調(diào)整銀行未達(dá)。同時(shí)，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報(bào)表，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

(二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因：

1、思想上。

一心做好財(cái)務(wù)工作，一心為公司利益著想。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷耄兄餐囊粋€(gè)信念，愛(ài)公司如愛(ài)家，所以才能做好財(cái)務(wù)工作。

2、工作態(tài)度上。

要完成審核財(cái)務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對(duì)稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真，無(wú)差無(wú)漏，有根有據(jù)。

3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。

要將會(huì)計(jì)工作做好，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，多參加相關(guān)對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，將自身知識(shí)與會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來(lái)，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。

(三)公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問(wèn)題

財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭(zhēng)取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì)。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國(guó)稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會(huì)努力做好做完。

(四)公司財(cái)務(wù)部工作績(jī)效的評(píng)估

我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績(jī)考核體系。這樣，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部核算監(jiān)督，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。

(五)對(duì)公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議

對(duì)于公司或財(cái)務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1、條件允許的情況下，開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、__軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

2、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司，我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì)更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí)，給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時(shí)，保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

5、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

二、20__上半年工作計(jì)劃

20__年我們財(cái)務(wù)部以保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展為措施，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問(wèn)題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、完善作為我們長(zhǎng)期工作來(lái)開(kāi)展。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力。

不斷的反省與總結(jié)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是發(fā)票的報(bào)銷(xiāo)核算，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行。

2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。

配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

5、繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜。

6、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

7、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

8、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算力度。

20__年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤(pán)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。

20__年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)2021通用范文4春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這20_年的工作做一簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。

我們20_年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。

在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

通過(guò)這一年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20_年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在20_年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難。

通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐拢蠹乙阅銥榘駱樱愕倪M(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)2021通用范文520__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開(kāi)始正常化。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn)，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了20__年的財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)20__年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)與20__工作計(jì)劃如下：

一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作。

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。

二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。

四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。

另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)_項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資_億目前已投資__元已預(yù)收房款近__萬(wàn)元本年貸款__萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性。

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作。

搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

七、20__年的工作打算

20__年，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷(xiāo)工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無(wú)差錯(cuò)。

按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。

要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。

配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。

繼續(xù)與銀行等金融部門(mén)溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

20_年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。

篇3

關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理；高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)；運(yùn)用

全面預(yù)算管理是一種現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理手段，這種預(yù)算管理模式突出管理的全面性，既全員共同參與的全過(guò)程預(yù)算管控。此種預(yù)算管理模式需要先將預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，并落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)及崗位，落實(shí)責(zé)任，制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成始終控制在預(yù)算目標(biāo)范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，提高企業(yè)效益。以下本文就結(jié)合高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)的自身特征，對(duì)全面預(yù)算管理在高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)運(yùn)用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)完善建議，具體如下。

一、高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展全面預(yù)算管理的作用及意義

預(yù)算管理作為高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)的重要財(cái)務(wù)管理手段，其工作內(nèi)容十分繁復(fù)，涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多個(gè)方面。因此預(yù)算管理工作，不能僅靠財(cái)務(wù)部門(mén)的一己之力。為提升預(yù)算管理效果，應(yīng)當(dāng)以落實(shí)預(yù)算管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，制定完善的管理制度，通過(guò)全員共同參與、強(qiáng)化監(jiān)督，從而推動(dòng)企業(yè)效益的不斷提升。高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展全面運(yùn)算管理，就可通過(guò)以此將預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，并將分解后的目標(biāo)與需要完成的任務(wù)指標(biāo)合理落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)中，再由各個(gè)部門(mén)細(xì)化到各崗位人員，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)與資源的合理分配，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)各部門(mén)與各崗位人員間的相互利益關(guān)系。在分配目標(biāo)的同時(shí)，還應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)算管理制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以制度約束行為，推動(dòng)預(yù)算管理目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)，并使企業(yè)的管理更加科學(xué)規(guī)范化。

二、全面預(yù)算管理在高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)中的具體運(yùn)用

（一）構(gòu)建完善的預(yù)算管理控制體系

2016年高速公路通車(chē)?yán)锍滩粩啾凰⑿拢咚俟愤\(yùn)營(yíng)企業(yè)規(guī)模日漸壯大。為了與國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式接軌，加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理和控制，很多高速公路運(yùn)營(yíng)單位都引進(jìn)了全面預(yù)算管理模式，并實(shí)施了預(yù)算管理目標(biāo)的層層細(xì)化，但卻沒(méi)有起到預(yù)期效果。造成此種問(wèn)題的重要因素就是在細(xì)化分解目標(biāo)的同時(shí)，沒(méi)有制定相應(yīng)的預(yù)算管理控制體系，全面預(yù)算管理還仍然僅由財(cái)務(wù)部門(mén)完成，缺少和其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合，此種情況導(dǎo)致全面預(yù)算管理只成為一種形式，大大削弱了其應(yīng)用效果。

針對(duì)以上問(wèn)題，為確保全面預(yù)算管理制度的有效實(shí)施，企業(yè)首先應(yīng)構(gòu)建全面預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)――全面預(yù)算管理委員會(huì)，作為全面預(yù)算管理的綜合審定機(jī)構(gòu)，并由企業(yè)總經(jīng)理作為全面預(yù)算管理委員會(huì)的主任。全面預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)下設(shè)辦公室落實(shí)全面預(yù)算管理責(zé)任部門(mén)。全面預(yù)算管理辦公室應(yīng)制定預(yù)算細(xì)化目標(biāo)及相應(yīng)的管理制度、規(guī)章等。預(yù)算目標(biāo)分配后，責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制、執(zhí)行及管理，全面預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)各責(zé)任部門(mén)年度預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、審核和預(yù)警提示，并開(kāi)展日常的協(xié)調(diào)、監(jiān)控與考核反饋等工作。在一個(gè)階段的預(yù)算目標(biāo)完成后，由全面預(yù)算管理辦公室進(jìn)行分析總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況，并將反饋結(jié)果直接呈交給全面預(yù)算管理委員會(huì)。

（二）科學(xué)編制預(yù)算

預(yù)算編制是分解預(yù)算管理目標(biāo)，以及開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)，然而很多高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)在預(yù)算編制質(zhì)量方面還有待進(jìn)一步提升。造成此種問(wèn)題的原因主要包含以下幾點(diǎn)。

1. 預(yù)算編制方法方面存在的問(wèn)題。全面預(yù)算管理的預(yù)算編制方法有零基預(yù)算、固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等。雖然很多高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)有全面預(yù)算管理的意識(shí)，但是編制方法很少結(jié)合收支項(xiàng)目靈活的特點(diǎn)，沒(méi)有很好的采用多種方法混合編制預(yù)算，也沒(méi)有對(duì)一些變動(dòng)因素利用多種編制方法及時(shí)進(jìn)行綜合調(diào)整。

2. 定員定額方面存在的問(wèn)題。很多高速運(yùn)營(yíng)企業(yè)的定額定員采用呆板的標(biāo)準(zhǔn)，不同的高速公路因?yàn)槔锍滩煌ㄐ熊?chē)流量的大小不同，導(dǎo)致收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)等業(yè)務(wù)的難易度也存在較大差異。如果都采用一樣的定額定員標(biāo)準(zhǔn)，影響到預(yù)算編制的合理性，也勢(shì)必造成實(shí)際支出和預(yù)算偏差。

3. 預(yù)算編制內(nèi)容方面的問(wèn)題。很多高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)在期初預(yù)算時(shí)對(duì)內(nèi)容考慮不全面，遺漏了很多需要列支的內(nèi)容，有些必要的費(fèi)用在發(fā)生之后再進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，這讓全面預(yù)算管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中所起的作用大打折扣。

針對(duì)以上問(wèn)題，預(yù)算編制人員需要充分結(jié)合高速運(yùn)營(yíng)企業(yè)的自身特征，設(shè)計(jì)出貼合企業(yè)實(shí)際的預(yù)算模型，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制和會(huì)計(jì)核算體系的銜接。在編制方法上，不能僅局限于傳統(tǒng)的單一方法上，要結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，采取多種預(yù)算方法相結(jié)合的預(yù)算編制模式，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)測(cè)算。同時(shí)還應(yīng)保證預(yù)算工作的全面性，縱向深入到企業(yè)的每個(gè)職能部門(mén)，甚至每個(gè)基層員工，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)進(jìn)行列支補(bǔ)充，不但能夠有效避免遺漏，還可使全面預(yù)算更具群眾基礎(chǔ)。

（三）開(kāi)展全面監(jiān)管，保證全面預(yù)算的有效落實(shí)

一些高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)即使做到了目標(biāo)細(xì)化分解，并制定了完善的管理制度，但如果沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)管措施，也會(huì)造成預(yù)算執(zhí)行力差，全面預(yù)算流于形式的問(wèn)題。此種問(wèn)題和企業(yè)的監(jiān)管程序、制度等都相關(guān)，因此為實(shí)現(xiàn)有效的全面預(yù)算管理效果，高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化相應(yīng)的監(jiān)管，包括監(jiān)管制度與力度的共同構(gòu)建，然而企業(yè)在這些方面做的顯然是不夠的，影響了預(yù)算管理的執(zhí)行力。事實(shí)上，全面預(yù)算管理的監(jiān)督工作也應(yīng)體現(xiàn)全面性，從預(yù)算編制階段就應(yīng)進(jìn)行監(jiān)管控制，監(jiān)管方法包括上級(jí)部門(mén)監(jiān)督與部門(mén)內(nèi)部監(jiān)督，包括預(yù)算編制、執(zhí)行、考核等所有階段都應(yīng)開(kāi)展高效的監(jiān)督管理。在編制預(yù)算執(zhí)行情況時(shí)，還應(yīng)以月或季度編制出不同階段的預(yù)算完成計(jì)劃和對(duì)應(yīng)的執(zhí)行情況，由各責(zé)任部門(mén)對(duì)預(yù)算與執(zhí)行的差異進(jìn)行比對(duì)分析。如果偏差較大，需要及時(shí)分析成因，并制定調(diào)整方案。在考核階段除對(duì)各部門(mén)及員工的目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)定外，還應(yīng)進(jìn)行工作總結(jié)，為下一階段的全面預(yù)算管理提供參考。

（四）強(qiáng)化預(yù)算考評(píng)，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制

很多高速運(yùn)營(yíng)企業(yè)在全面預(yù)算管理的實(shí)際運(yùn)用中，存在虎頭蛇尾的情況，即重視前期的預(yù)算編制與執(zhí)行，但沒(méi)有根據(jù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行考核，沒(méi)有重視指標(biāo)的具體完成情況，也就無(wú)法實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，長(zhǎng)此以往，將會(huì)使員工沒(méi)有配合全面預(yù)算的積極性，無(wú)法意識(shí)到預(yù)算管理和自身的關(guān)系，因此獎(jiǎng)懲制度不僅是一種激勵(lì)，更是開(kāi)展全員全面預(yù)算的動(dòng)力。因此為進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算的執(zhí)行力度，企業(yè)還應(yīng)制定完善的預(yù)算考評(píng)與配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期考核預(yù)算目標(biāo)的完成情況，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，和個(gè)人收入掛鉤，以此起到激勵(lì)效果，推動(dòng)全面預(yù)算的深化落實(shí)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文首先對(duì)高速運(yùn)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展全面預(yù)算管理的作用及意義展開(kāi)分析，在此基礎(chǔ)上分別從完善預(yù)算管理控制體系、提高預(yù)算編制質(zhì)量、加強(qiáng)預(yù)算的監(jiān)管及完善獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面分析了全面預(yù)算管理在高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)運(yùn)用過(guò)程中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題，提出了構(gòu)建完善科學(xué)的全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)編制預(yù)算、開(kāi)展全面監(jiān)管以及強(qiáng)化預(yù)算考評(píng)、落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制等幾點(diǎn)對(duì)策建議，希望能為相關(guān)人士提供些許參考。

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