導語：如何才能寫好一篇新媒體信息管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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>> 互聯網時代我國政府信息管理的困境與對策 芻議新媒體時代下學生管理的困境與對策 我國政府危機管理中信息公開存在問題與對策 新媒體時代政府管理面臨的挑戰與應對策略 新媒體時代政府公共危機管理研究 我國政府危機管理中信息公開存在的問題及對策 新媒體時代下地方政府公共危機管理的思考 新媒體時代地方政府的危機公關探究 淺談信息化時代施工項目信息管理的特點與對策 新媒體信息碎片化對政府監督的危機與轉機 我國政府危機管理中的溝通困境與對策 新媒體環境下政府危機公關的對策研究 新媒體時代城市電視臺面臨的困境與對策 大數據時代醫院綜合信息管理系統建設的思考與對策 新媒體時代高校危機管理研究與探討 政府采購信息管理系統的設計與實現 自媒體時代政府管理面對的新挑戰及對策思考 政府危機管理進程中的信息管理理論研究綜述 知識管理框架下的政府危機信息管理模型 政府在公共危機管理中的困境與責任 常見問題解答 當前所在位置：.

[2]武琳.新媒體環境下的政府危機傳播和輿論引導[D].鄭州：鄭州大學，2011.

[3]鐘金玲.新媒體時代政府進行公共危機信息溝通的變化和對策探究—以媒介融合為研究視域[J].東南傳播，2012，（9）.

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隨著我國教育科技水平的不斷提高，如今全國各高校都開始進行信息化平臺的搭建工作。一方面，隨著我國經濟水平的不斷發展，越來越多的專業化人才涌現，對現實的教學需求提出了更高的要求；另一方面，當前教育行業發展已經進入了快車道，高校信息化的覆蓋范圍逐漸加大，倒逼學校在諸多板塊進行重組。教學作為高校的重中之重，自然離不開信息化系統的開發、建設，這對于提高學校綜合實力，強化辦學、教學質量具有重要的意義。因此，當前各高校都必須以現代的教育新思維做好教學管理工作，不斷優化信息化平臺的搭建工作，促進高校教育信息化建設走向更高水平。郭亦鵬的《高校教學管理信息化建設》（吉林大學出版社2016年6月出版）順應時代要求，從高校教學信息化管理入手，深入分析了高校信息化教學、高校信息化教學資源、高校信息化教學方法、高校信息技術與課程整合、高校數字化校園建設策略等諸多高校教學管理信息化建設過程中遇到的理論和實際應用問題，內容詳實豐富，脈絡清晰，邏輯嚴謹。

該書重點突出，從信息化基礎設施、應用基礎平臺、電子資源、管理信息化、教學科研信息化等方面討論了教學管理信息化建設的必要性和存在的問題，同時從教學理念的轉變入手，針對營造信息化環境、加強高校隊伍建設、搭建科學的管理信息系統、制定有關規章制度等問題，提供了有效的策略。在信息化教學的過程中，作者從信息化教學及其特征、信息化教學的教學模式、信息技術對教師的影響、信息化教學對教師的素質要求四個方面展開，抓住了碎片化時代信息化建設實際面臨的問題，并提出高校信息化教學管理必須通過應用信息管理類軟件實現高效、高科技、便捷的辦公環境，唯有這樣才能適應當前日益豐富的高校辦學環境，滿足日益增長的招生規模。

如今的高校教學辦公環境下，提升現代教育科技水平、實現高校教育信息化管理全覆蓋已經成為未來高校改革的必然趨勢。我們要特別關注在新媒體語境下高校教學管理信息的傳播策略，新技術的傳播不僅僅靠工具的有效使用，還包括媒介特定的語態方式、符號形態，因此必須針對新媒體的運用進行歸納和總結。在當前新媒體的語態下，高校在信息傳播的管理方面呈現多樣化態勢。一方面，新媒體傳播渠道必須順應時代要求，符合傳播和受體之間的有效互動；另一方面，高校教學管理者需要轉變以往的傳播思路，研究新媒體語境下高校教學管理信息的傳播策略，創新傳播技巧，優化傳播內容，豐富傳播形式，從信息傳播最初的設計入手，減少傳播渠道的層次，弱化噪音傳達，不斷提升傳播技巧。

在現階段，眾多高校都已經引入信息化管理平臺，但是在實際的運用過程中出現了一些較為典型的問題，一方面在教學的管理系統開發設計上，一些高校對技術的依賴性非常高，存在過度依賴市場影響力較高的品牌，卻較少參與實際的合理性設計和模擬中，這種方式與實際的運用往往存在一定的脫節；另一方面，高校固有的基礎信息亟待精準化，由于很多高校存在海量信息且很難進行核實校對，因此在實際的信息掌控上存在偏差，從而導致錄入信息的參數值不準確，造成教學信息的有效性降低，準確性不夠，從而影了使用。在新媒體時代下，高校教學管理信息的傳輸要多方面從傳播學的角度進行設計規劃，在新媒體語境下高校教學管理信息的傳播中，我們結合該書中的理論和實際應用情況，可以歸納以下幾個在教學管理信息化過程中存在問題的對策與建議：首先是合理規劃與設計教學管理系統。從日常教育教學的實際需求出發，合理考慮其應用性、實用性。其次要保證數據的準確性。因為一旦管理系統搭建起來，相關參數會影響到很多測評結果，包括信息安全、信息上傳、信息統計，要確保數據規范，便于管理和統籌。最后要提高教學管理人員素質。科學高效的信息化教學管理必須靠管理人員嚴格科學操作實施，教學管理人員的工作責任心、創新能力同樣重要。新媒體越來越成為高校進行思想政治工作教育的主要途徑，高校要積極創新傳播的方式、內容、形式，從多個維度進行有效傳播，這樣才能營造高校適應新媒體環境的土壤，更好地促進新媒體語境下高校教學管理信息的傳播。只有將師生的媒介素養擺上重要議程，減少行政權力對媒體的影響和干擾，才能推動媒體變革和高校教育的共同發展。

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關鍵詞：檔案管理 信息網絡化 多媒體技術

計算機技術中的媒體是指文本、圖像、圖形、音頻、動畫、視頻等電子文件信息，多媒體則是這類電子文件信息的集合。所謂多媒體系統是存在兩種以上這類電子信息的計算機應用系統。多媒體系統一般應具有對多媒體信息的獲取、操作、編輯、存儲等功能。在我們的現實世界中，各類文件原件、照片、錄音、錄像、工程圖紙等檔案實體是我們管理的直接對象，被習慣稱之為介質。正是這種檔案實體存在的多介質形態決定了多媒體計算機在檔案管理領域大有可為。

一、多媒體技術在檔案信息化建設中的意義

社會的巨大變革，給檔案事業的建設與發展帶來了新的挑戰，使檔案在種類、載體、管理技術和方法以及檔案的利用上都發生了很大變化，除原有的檔案外，新增加了中外合資、個體、私營企業的檔案，甚至還有非政府機構以及社會中介組織形成的檔案。由于現代信息技術的發展以及信息量的急劇膨脹，傳統的信息收集、整理加工、傳播途徑已不能滿足人們日益增長的信息需求。隨著信息技術的迅猛發展，檔案信息化建設、數字檔案館的形成已成為檔案事業發展的必然趨勢，并引起檔案界的普遍關注。同時，由于多媒體技術具有較強的直觀性、信息量大、易于接受和傳播迅速等特點，使其得以在檔案領域中大量運用并得到不斷擴展。多媒體技術在檔案管理中的應用，使檔案管理有了突飛猛進的發展，為檔案信息提供了現代科學技術手段，對提高管理、開發、利用檔案信息資源的能力，最大化發揮檔案信息量的價值，推動檔案管理理論和檔案管理技術及方法的轉變，都具有重要的現實意義。

二、多媒體技術在檔案信息化建設中的應用

1.建立檔案信息庫

檔案信息數字化對于建立檔案信息庫的作用十分重大。檔案數字化是檔案信息化建設的重要內容，實現檔案數字化能有效地保護檔案原件和改善檔案的利用方式，還能充實各檔案館網站的內容。目前我國大多數已上網的檔案館網站，普遍存在網上信息資源貧乏、簡薄、信息加工深度不夠，指引性信息多，實質性信息少的通病。要改變這種尷尬的局面，只有盡快將豐富的館藏信息化和數字化。

2.編制檢索程序

目錄信息數字化是檔案信息數字化的前提，只有建立檔案目錄數據庫才能將數量龐大的數字化檔案資源管理得井井有條，發揮計算機強大的檢索功能。首先，要建設檔案目錄信息“數據倉庫”或叫“數據超市”，包括檔案目錄數據、專題目錄數據、各類資料目錄數據、歷史檔案目錄數據、現行文件目錄數據等檔案目錄的計算機輸入、多媒體制作和建立完善計算機檢索體系，以保證能迅速、快捷、準確、全面、系統地提供檔案信息，實現檔案數字化的目的。

其次，檔案著錄標引及檔案機讀目錄的建立。建立檔案著錄標引及檔案檢索自動化即電子檢索，是檔案自動化管理的核心內容。它對開發檔案信息資源提出了新的更高要求。要實現電子檢索，重要的是必須輸入大量經過規范化處理的數據。通過檔案著錄來揭示其主題內容、載體的物質形態、參考價值，并注明檔案的來源、出處、保管狀況，在完成檔案編目的同時對檔案特征進行分析、選擇、登錄。既便于檔案管理人員進行有序管理，也便于用戶對檔案的查找與利用，從而適應科學管理檔案和檔案數字化處理技術的需要；機讀目錄的建立實現了計算機檢索，所著錄的條目信息被有序存入到數據庫中，按一定的數據模型將相互關聯的檔案信息以特定的方式組織起來，構成數據集合，給檔案目錄數據的管理提供了技術條件。

三、多媒體檔案信息處理中應注意的問題

隨著網上辦公、網上用檔的普及,檔案部門還有許多工作要做,針對網上用檔的條件,我們還必須做好以下幾方面工作,為檔案實現信息網絡化奠定堅實的基礎。

1.加強網上檔管理理論研究。為了更好地開展網上工作,保證提供系統、完整、真實的電子文件信息給利用者,我們必須加強歸檔電子文件的理論研究,其探討的理論主要包括:(1)用文字處理技術形成的電子文件,歸檔時應有文字存儲格式、屬性和文字處理平臺的說明材料。(2)用掃描儀等設備獲得的圖像電子文件,用計算機輔助設計或繪圖等獲得的圖形電子文件等如何歸檔的理論研究。(3)檔案信息上網后信息如何管理、利用的理論研究。(4)檔案信息源如何系統編輯上網的理論研究等等。

2.加強檔案部門網上辦公先進設備的配置。現階段檔案部門設備十分落后,現代化程度不高。因此,我們要加強宣傳,爭取社會的支持,爭取政府加大對檔案事業的投入。再就是要把檔案事業推向市場,讓檔案體現其經濟價值,把檔案信息作為一種特殊商品經營,增加社會對檔案事業的投入。總之,要采取多種方式來解決檔案資金的不足,以便檔案界配置先進的管理設備。

3.加強檔案管理人才的培養。人才確定事業成敗,檔案事業發展與否,關鍵在人才。網絡時代,檔案管理人才必須重新更新自己的知識,爭做檔案信息網絡管理軟件的編輯開發人才,爭做網絡檔案信息管理人才,爭做網絡檔案信息源組織編研人才和其它載體形式的管理人才。

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關鍵詞:多媒體 信息 網絡

一、建立干部檔案多媒體信息網絡系統的必要性

1、是國家信息化和新時期組織工作的迫切需要。進入二十一世紀以來,信息技術的發展突飛猛進,成熟的信息及電子技術已普及到各行各業。實現“四個現代化,哪一化也離不開信息化”的重要指示,明確要求各地各部門要把信息化工作列入議事日程。我國近年來大大加快了各項工作的信息化進程,而新時期黨的組織工作更應該走在前面。用現代化、科學化的手段做好新時期的組織工作,更好地為以經濟建設為中心的社會主義現代化建設服務,這既是新時期組織工作的迫切需要,也是國家信息化工作的必然要求。

2、是干部信息規范化的需要。在日常的干部管理工作中,形成了大量的干部信息,這部分信息絕大部分是用手工管理的。由于是手工管理,就不可避免地造成了不同管理部門之間的信息分隔,使信息內容不規范,信息流程不科學,因而難以滿足人員個體微觀管理和人員群體宏觀管理的需要。要改變這種現狀,就需要建立一套完備的信息管理體系和信息處理系統,用現代化工具管理干部信息,從而提高信息的規范程度與利用效率。

3、是合理使用先進的現代化辦公設備的需要。隨著科技的發展,各級組織部門都購進了相當的計算機和其他先進的辦公自動化設備,計算機應用和信息化工作也取得了一些進展,但也存在著許多問題。例如,軟件開發不及時,應用水平較低,現有的設備沒有得到充分利用,信息資源沒有得到充分共享等,這就迫切需要建立一套現代化的信息管理網絡系統,充分利用現有資源,提高應用水平和工作效率,從而不斷促進組織工作的科學化和現代化。

二、干部檔案管理多媒體信息網絡系統的作用

1、為領導和相關部門提供全方位的干部信息。干部信息數據庫及多媒體信息網絡系統建立以后,我們不但可以快速準確地獲取干部的自然情況、簡歷、素質、特長以及德能勤績等方面的綜合信息,還可以隨時查詢干部諸如日常工作、學習、生活等方面的聲音和影像資料,了解干部全方位的綜合信息。利用這套系統,還可以對這些信息資料進行綜合分析,在較短時間內為領導和部門提供全方位的干部信息,可以從根本上改變過去那種從紙面上靜態了解干部的傳統方式。

2、使信息充分得到共享,提高勞動效率與工作質量。干部檔案管理多媒體信息網絡系統提供了干部管理過程中所需要的全方位的干部信息。通過網絡可以使信息共享,避免各部門重復錄入相同的信息,減少重復勞動。而且在干部管理工作中,隨時可能產生一些新的信息,各部門可以通過網絡隨時更新本部門業務范圍內的信息,向需要信息的領導和部門提供最新的第一手資料,大大提高信息的時效性。信息共享之后,各部門可以從各個側面,全方位了解一個干部,走出在本部門業務范圍內,從一個側面了解干部的局限性,在信息共享的基礎上提高對干部認識的深度和廣度。使用這套系統,還可以從根本上改善以前手工管理干部的情況,周期性較長的工作利用這套系統,短時間內就可以高質量地完成,干部任免審批表、干部簡歷等常用材料可以自動生成,并可以實現部門之間信函、文件的電子傳遞,減少手工勞動,提高工作效率與工作質量。

3、可以使干部任免更加科學化,提高知人識人的深度和廣度。以往討論任免干部,基本上是采取文字材料加口頭匯報的傳統方式,使用這套系統可以采集干部工作、學習、深入生產一線的聲像,結合干部考核中形成的文字材料,通過網絡和各種多媒體設備把動態影像、聲音和相應的文字融為一體,并通過投影顯示出來。它不僅可以提供被任免干部的自然情況和現實表現方面的信息,而且可以看到被任免干部的形象、氣質和口頭表達能力等,使領導對任免人選有一個比較全面、直觀和生動的了解,可以更好地評價和使用干部,提高知人識人的深度和廣度,從而拓寬視野,適應社會主義市場經濟條件下用人的需要,選拔出各種類型的領導干部和管理人才,讓選拔上來的干部真正能夠“為官一任,造福一方”。

三、建立和使用干部檔案管理多媒體信息網絡系統應注意的幾個問題

1、要采用規范的應用軟件。為了達到信息共享,建立統一的信息系統和使用標準規范的軟件是必須的。為此,中央組織部制定和頒發了全國組織干部人事管理信息系統《信息結構體系》,它是為實現干部信息的標準化及大范圍內的信息共享,按照人員管理及機構管理中科學的信息流程制定的,不僅具有較高的標準化、規范化程度,而且具有總攬全局的權威性。因此,必須選用中央組織部推行的、建立在《信息結構體系》基礎上的系統軟件,否則會造成數據結構混亂,使上下級數據無法溝通與共享。不但是信息體系與軟件,系統所涉及到的其他應用項目也應當建立在相關的標準之上。如文本、照片、聲像等的采集與報送都應該制定和遵循相關的標準,減少轉換與重新制作的難度,這也是信息共享及上下溝通的必要條件。

2、要用先進的電子信息技術來構建整個信息系統。建立多媒體信息網絡系統要涉及到很多先進的技術,主要包括數據庫技術、多媒體技術、網絡技術等。應用干部檔案管理多媒體信息網絡系統,首先要建立起干部信息數據庫,包括文字信息數據庫和多媒體信息數據庫,這是整個信息系統的源泉。數據庫的內容要豐富,要涵蓋干部各方面的綜合信息,以提供更大范圍內的應用。多媒體數據庫是難點,圖像和視頻數據有著容量大、不易管理、調用速度慢等特性,如果簡單的以文件方式存放,滿足不了數據量日益增多時的調用、管理、更新、存儲等方面的需要。從長遠看,必須采用先進的分布式多媒體數據庫,以保證多媒體數據的應用。

要使干部多媒體信息系統達到最佳的應用效果,使用先進的多媒體技術以及高性能的設備是必要的。從數據源的采集到后期制作都應該保證較高的質量,照片要采用高清晰度的掃描儀錄入計算機,音頻和視頻可以采用先進的數字杜比和DVD技術,在為領導提供更逼真的聲音和更清晰的影像的同時,也能保證在較長時間內的適應性。

3、應該有計劃、分步驟、分階段建設多媒體信息系統。第一,先建成系統的基本框架,包括各種資料數據的采集與錄入、應用軟件的選用與開發、高速網絡系統的建立等。三個環節可以同時進行,其中信息資源的采集是重點,也是基礎,干部信息的采集與報送工作應當規范化、制度化,把其當成干部管理工作中的一項經常性的工作來抓。第二,進一步完善、改進和提高整個系統,并將成熟的經驗推廣、普及,不斷提高整體應用水平。第三,進一步加大投入,使整個系統臻于完善,最終滿足組織工作的全面需要。

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論文關鍵字 煤礦企業　管理體系　創新

論文摘 要 管理體制是企業的上層建筑，屬于生產關系的范圍，生產關系由生產力決定但反作用于生產力。管理水平的高低影響著企業的效益。在我國的煤礦企業深受就管理體制的影響，為了適應現代生產的發展需要就必須實施管理體系的創新。本文主要從理念、決策、戰略、組織結構和人事管理五個方面闡述了管理體系創新。

一、煤礦企業管理體系創新的含義

企業管理體制是一個組合的概念，所謂的企業管理是指對企業內部各生產要素進行計劃、組織、控制、協調和優化資源分配以實現企業生產目標的企業行為。而管理體制是指組織框架、主要有五個方面：一是上下層次的總體組織框架；二是集團公司總部的法人管理結構；三是總部職能部門的組織架構；四是上下單位、部門的權責界定和職能劃分；五是組織結構的運行機制和流程。而管理體系創新是指企業為了適應企業內外部環境的變化要求，及時并迅速的對企業的管理體制進行調整、改造、革新和創新。這里強調的是創新，主要包括機構調整和權責、職能的重新劃分調整，還有對運行流程、運行程序的重新設計等。以創新來使用企業發展的需求的管理體制和運行機制。

二、管理創新的思路和目標

對于大多數煤礦企業而言，在現有的基礎上發展企業的關鍵是在企業發展模式和管理模式上的突破和創新，關鍵是要尋求一種新的管理模式，能夠適應我國現在的經濟發展模式，實現以人力資源為基礎，計劃管理和成本控制為主線的管理體系。

（一）創新模式的思路

第一是以流程管理為綱，重組相關的職能部門。這樣就可以縮減企業的中間管理層次，大大的減低了企業管理成本，同時還可以模糊員工的分工界限，實現工作目標共享，是團隊的每一位員工都參與到流程的管理中，關心流程結果的利益，調動了員工的積極性。同時，減少中間環節還大大的提高了工作效率，保證了信息的快速和真實性，加快了對市場和競爭動態的反應能力。第二是增強管理的柔性，建立柔性的運作體系，這樣就提高了管理的靈活性。第三是組織結構扁平化、管理簡單化，形成簡短，靈活的指揮鏈。這樣做可以加大控制弧度，是組織結構扁平化。增強戰略管理，在市場經濟的背景下，戰略是一個企業的興亡大計，尤其隨著我國市場經濟的發展，企業成為市場主體，戰略職能部門就顯得更為重要，所以說現代戰略管理是企業制勝的關鍵。

（二）創新管理的目標

創新管理是對舊有體制的變革，是對傳統模式的創新，新的管理模式是基于流程的管理，基于系統的管理，基于經營的管理，基于人的管理。它的管理目標是：一是在計劃管理的體制下，獲得市場配置煤礦資源的效率，調整和優化企業結構。二是形成包括崗位設計、測評和薪酬體系、獎勵和考核的體系，人事、企業文化等建設的多層次管理的人力資源管理系統。三是形成強有力的以生產計劃和成本控制為主的內部高校管理機制。還有就是實現規范化和標準化的生產和安全管理。 轉貼于

三、新形勢下的管理創新

（一）管理理念的創新

首先要從追求政績的觀念轉變為承擔盈虧責任的自我管理理念。因為企業畢竟是以盈利為目的的。然后是改變單一生產意識為追求經濟效益的市場經濟意識，我國是社會主義市場經濟，所以要以市場為導向進行生產。注意的是在追求市場經濟效益的同時，要考慮生產對社會發展和環境保護的責任，不能忽視企業的社會功能。在當前復雜的競爭環境中，要從競爭理念向競爭與合作和統一的競爭理念發展。建立多樣化的競爭與合作關系對于今天的國內煤炭企業十分重要。

（二）決策管理的創新

決管管理是關系到企業興衰成敗的關鍵。在新形勢下面對復雜的競爭環境，企業管理人員必須充分運用現代信息技術，掌握市場信息。企業科學決策和依靠準確的信息系統是企業決策管理創新的主要內容。

（三）戰略管理的創新

戰略是企業發展的方向，正確的戰略使企業始終體現先進生產力發展的要求，企業能夠保持長久的生命力，正確戰略還能夠準確地把握未來可能發展的產品及市場范圍，使企業贏得持續的競爭力。所以要注重戰略的創新。

（四）組織結構的創新

高效的組織結構是實施經營戰略的組織保證和前提，在新形勢下為了適應市場經濟和先進生產力發展要求。企業要進行組織結構的創新，把權變的組織設計觀，引入企業的組織設計中。然后是建立高校的組織結構，明確定位企業各部門的職能和職權，使員工明確自己在企業中應有的權力和責任。最后是以市場為導向建立的企業組織結構具有高度適應市場經濟的能力

（五）人才管理的創新

作為現代企業，要想管理的創新就必須要有人才管理的創新，因為人是管理的主要內容，要將人的因素放在第一位，以人為本的管理。企業如何吸收人才，留住人才，如何充分挖掘人才的潛能，是人本管理必須創新的主要內容。

四、結束語

創新是企業發展的動力，在新形勢下，煤炭企業管理的創新是適應時展要求，也是企業發展和增強市場競爭力的要求。以上談到的理念、決策、戰略、組織結構、人本管理這五個方面的管理創新，是一個有機整體，企業應找出突破口或重點，全面推開創新局面。

參考文獻

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目前，我們公司面臨兩個礦井全面開工，礦井的安全建設與安全生產成為所有工作中的重中之重，本質安全管理體系建設勢在必行。結合公司現狀，下面談談我對本安體系建設工作的幾點設想。

一、礦井建設、生產方面要加強重大危險源的管控，堅決杜絕較大及以上事故發生。

重大危險源的管控要做到，一是生產建設與安全高效礦井建設相結合，從根本上提升安全生產保障和抗災能力，進一步依靠科技進步，加快礦井生產技術的信息化、自動化建設步伐，優化采掘系統，淘汰落后生產工藝，提高自動化程度和單產單進水平。二是與應急管理體系建設相結合，在危險源辨識和風險評估基礎上，明確各類事故發生的預警行動及各類預警時的崗位職責、工作程序，實現快速處置。企業要完善應急預案，并針對薄弱環節、關鍵部位的進行日常應急演練，按照持續改進原則，不斷完善應急預案，實現安全生產應急救援工作由事后單純救援向事前安全風險預防的轉變。

二、堅定不移地推進安全質量標準化建設，為本質安全管理體系的實施奠定堅實基礎。

安全質量標準化實質是安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環境安全標準化和安全作業標準化五位一體的集成，本質安全管理體系簡言之就是安全質量標準化的升級版。風險預控管理是對安全質量標準化內涵和外延的豐富、拓展和升華。本質安全管理體系要求具有自我約束機制，實現標準化、規范化、程序化的管理方法，要求明確每項工作任務的具體步驟、存在的風險以及避免風險的措施和工作標準，而工作標準正體現了安全質量標準化的要求，二者的核心都是強調過程控制和持之以恒，強調安全與質量的統一，安全與管理的統一。所以，實施風險預控管理更要強調安全質量標準化，不僅要堅持安全質量標準化建設，還要深入、持久地加以推進。

三、強化班組建設，牢筑本質安全管理的第一道防線，充分調動員工積極性，打造無堅不摧的團隊精神。

班組建設對我們企業來說還是一項新任務，需要部門協作、人人參與、群策群力，特別是要結合本單位業務特點和工作實際，從下到上，以點帶面，逐步推進，爭取經過一年左右時間，將此項工作取得實效。具體應該做好以下四點：

1、改進安全教育效果的檢查方法，著重培養職工判斷與應對各種危險的能力，增強安全教育的有效性。

2、完善班組安全互保聯保標準，實行動態聯保，切實落實安全互保制度。

3、建立班組的安全管理組織體系和內部分擔制度，切實改變班組安全的松散管理局面。

4、進一步深化安全文化建設在班組的推廣，促進安全工作持續改進。

四、加快安全文化建設步伐，安全文化隨著企業文化同步快速發展。

安全文化建設既要有硬件環境，又要有軟件環境。堅持以人為本，突出生命價值是安全文化的核心。安全文化的創建工作可分為理念系統、感覺系統、行為系統等，首先要將安全理念為廣大員工所接受和認可，其次，從感覺上形成濃厚的安全文化氛圍，最后是將這些安全文化理念融入制度之中，形成制度文化，制度文化的內容滲透到員工的生產和生活中，形成員工自覺行為。員工在這種企業安全文化的熏陶下，不斷提高安全管理水平，將生命和健康作為最終的追求目標，安全文化才能和企業文化同步和諧發展。

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關鍵詞：觸摸屏：多媒體；校園信息管理

1　引言

隨著多媒體信息查詢的與日俱增，人們越來越多地談到觸摸屏，因為觸模屏不僅適用于中國多媒體信息查詢的國情，而且觸摸屏具有堅固耐用、反應速度快、節省空間、易于交流等許多優點。利用這種技術，我們用戶只要用手指輕輕地碰計算機顯示屏上的圖符或文字就能實現對主機操作，從而使人機交互更為直截了當，這種技術大大方便了那些對電腦操作不是很熟練的用戶。

觸摸屏作為一種最新的電腦輸入設備，它是目前最簡單、方便、自然的一種人機交互方式。它賦予了多媒體以嶄新的面貌，是極富吸引力的全新多媒體交互設備。觸摸屏在我國的應用范圍非常廣闊，主要是公共信息的查詢：如電信、公安、政府、銀行、電力等部門的業務查詢；城市街頭的信息查詢；此外應用于領導辦公、工業控制、軍事指揮、電子游戲、點歌點菜、多媒體教學、房地產預售等。將來，觸摸屏還要走入家庭。

隨著使用電腦作為信息來源的與日俱增，觸摸屏以其易于使用、堅固耐用、反應速度快、節省空間等優點，使得系統設計師們越來越多地感到使用觸摸屏的確具有相當大的優越性。觸摸屏出現在中國市場上至今只有短短的幾年時間，這個新的多媒體設備已經被越來越多的人接觸和了解，觸摸屏是一個使多媒體信息或控制改頭換面的設備。它賦予多媒體系統以嶄新的面貌，是極富吸引力的全新多媒體交互設備。發達國家的系統設計師們和我國率先使用觸摸屏的系統設計師們已經清楚地知道，觸摸屏對于各種應用領域的電腦已經是必不可少的設備。它極大地簡化了計算機的使用，即使是對計算機一無所知的人，也照樣能夠信手拈來，使計算機展現出更大的魅力。解決了公共信息市場上計算機所無法解決的問題。

隨著高校教育改革，在校學生越來越多，需要處理的信息量也越來越大，雖然在各個高校的信息化建設的過程中把這部分信息上網，考慮到學校里還有相當部分的教師尤其是老年教師對電腦的操作還不熟悉，還有相當部分的學生宿舍沒有網絡，上網不是很方便。據調查，教務、財務部門有一半的工作量用在了應付各類咨詢。因此把多媒體觸摸屏應用到校園信息化建設中對提高教學、教務服務十分必要而且刻不容緩。

2　多媒體觸摸屏原理

觸摸屏的基本原理是：用手指或其他物體觸摸安裝在顯示器前端的觸摸屏時，所觸摸的位置(以坐標形式)由觸控屏控制器檢測，并通過接口(如RS-232串行口)送到CPU，從而確定輸入的信息。觸摸屏系統一般包括觸摸屏控制器(卡)和觸摸檢測裝置兩個部分。其中，觸摸屏控制器(卡)的主要作用是從觸摸點檢測裝置上接收觸摸信息，并將它轉換成觸點坐標，再送給CPU，它同時能接收CPU發來的命令并加以執行。觸摸檢測裝置一般安裝在顯示器的前端，主要作用是檢測用戶的觸摸位置，并傳送給觸摸屏控制卡。

3　系統的設計與實現

觸摸屏具有最方便、簡單、自然的輸入特點，完全不懂電腦的人就可以上來操作電腦。用戶看著顯示內容，想選什么就簡單地用手觸摸一下。通過觸摸屏，人們可以盡情地暢游您的應用軟件，查詢他們感興趣的信息。觸摸屏多媒體產品有一個非常重要的要求：文字、圖像、聲音等媒體要素要相互配合，具有一定的美感。觸摸屏咨詢的用戶水平參差不齊，對界面設計要求較高。需滿足以下要求要求界面設計美觀大方，能吸引客戶使用；操作簡單明了，方便客戶使用；功能按鍵布局合理。

3.1　系統開發工具

專用多媒體開發軟件雖然有良好的對于多媒體要素的組織功能，但對于通用程序設計語言中一些容易解決的問題，它卻無能為力。具體表現在數據庫的訪問能力差和對網絡環境的支持差。我們利用ActiveX控件技術和通用程序設計語言相結合的解決方案。利用Photoshop和Flash制作精美的界面圖片和Flas，再通過PowerBuilder程序設計語言借助ActiveX控件技術在窗口上顯示Flas和播放聲音。

3.2　設計方案

采用Cllienf／Server架構，利用局域網，通過安裝在觸摸屏機器上的校園信息多媒體查詢系統直接與網絡中心的校園信息數據庫服務相連，為用戶提供最新的數據服務。

3.3　系統功能設計

本著服務全校師生的目的、以人為本的宗旨，將系統分為公共信息和個人信息兩大部分。

(1)公共信息

公共信息包括學校簡介、學校新聞、校園名人、校歷、管理規定、獎懲公示等。在系統整個界面上顯示滾動的新聞和各個模塊的按鍵。

公共信息作為宣傳學校的窗口，純文字性的介紹已經不能滿足人們的需要，人們在使用觸摸屏查詢校園信息的同時希望做到的是內容和視覺效果并重。因此我們在設計查詢系統的時候考慮將視頻說明取代純粹的文字說明，直接嵌入系統之中。

首先，在學校簡介、學校新聞、校園名人板塊，我們將攝像所得的視頻，通過非線性編輯系統制作成可直接用于電視播放的視頻文件。然后將視頻文件進行輸出轉換得到相應的格式。最后將視頻文件嵌入觸摸屏系統之中。用戶可以直接點擊觀看。達到視覺、聽覺統一的效果。

(2)個人信息

系統界面上除了顯示出公共信息的按鍵外，還要設置一個“個人信息”的按鍵。個人信息部分可以通過輸入賬號(學生學號、教II號)密碼進入，也可以和一卡通系統連接，系統可以增加一個讀卡器，放入個人卡片，輸入自己的密碼就可以進入個人信息界面，如同使用銀行的ATM機一樣。在這個部分可以查詢個人的信息。在方便個人的前提下，又保護了各自的隱私。

個人信息部分又可以分為教師部分和學生部分。

其中學生模塊：課程安排、成績查詢、繳費查詢、獎懲查詢、圖書借閱等。

3.4　系統特點

(1)操作簡便、實用性強

系統以突出實用性、易用性、功能性為主，采用了觸摸屏定位設備，界面美觀生動，用戶根據屏幕提示，只要用手輕輕一點觸摸屏上的按鈕，即可得到所需的全部信息。免除了用戶對計算機鼠標、鍵盤操作不熟悉的苦惱，有效地提高了人機對話的效率。使較少使用電腦的使用者也能方便地進行查詢。

(2)功能齊全、內容新穎

該系統既滿足了師生的查詢需求，又成為展示學校的一個窗口，并把重點放在師生們關心的教學、收費、考試等方面。它所提供的動態的查詢結果，克服了以往人工咨詢服務的片面性，保證了所供信息的準確性，從根本上改善了過去很多師生一有問題就一窩蜂地上門查詢現象。

(3)維護方便、擴展性強

系統直接與網絡中心的校園信息數據庫服務相連，同時系統可以隨著校園信息數據庫的更新而同步更新，維護人員不需要重復操作。系統保留可編輯模塊，為將來的變更保留充分的擴展接口，還可根據需要進行個性化定制，例如圖書館、食堂等。

篇8

學習煤礦安全管理經驗心得體會

集團公司乃至全國都在學習神**全管理經驗，通過對神華精神、神華經驗、神華做法的學習，從"煤礦不可能不死人"到"煤礦能夠不死人"，神華人在創造"效益神話"同時，始終不懈追求著"生命神話"。神華成功走出了一條我國煤炭工業科技含量高、經濟效益好、安全有保障的新型工業化之路，為我國實現由煤炭工業大國向煤炭工業強國轉變做出了示范。因而體會頗深。

提高認識，學習先行。企業發展靠管理，管理的根本在思路。思路開闊才有發展和進步。學習神華，消除兩種思想。首先是消除"安全上的唯條件論"，認為"條件好就不會發生事故，條件差就會發生事故"，條件的優劣是客觀因素，但"人、機、物、環"諸環節中出現失誤都可能導致事故，發揮主觀能動性來從"安全上的唯條件論"解脫出來，神華也有百年老礦，也有著煤礦五大災害的威脅。從采煤管理現場看，當工作面遇到斷層或構造帶時，制定可靠措施、嚴格管理、不能出現問題，相反我們二季度的幾起輕傷雖然傷害不大，但都是簡單的、低級的不安全行為所致。在神華對自然發火周期僅有一個月的煤層，采取得力措施，上高科技，秉承"安全投資能產生最佳效益"，科學對待，走出科學發展、超前預控的新路子。其次，消除"事故難免論"，神華把煤礦打造安全產業，"煤礦能夠做到不死人"，神華人就是通過科技興礦、規模發展、高效集約發展，使"無人則安，人少則安"成為行動，提升了科技貢獻率，推動人性化管理新發展。信息化管理讓勞動力從繁重的體力勞動中解脫，讓技能成為時尚，讓新科技替代老傳統。強化預控管理，把危險源辨識作為職工的基本技能，把不安全行為嚴格管控，加強全面的系統管理，使各類危險源始終處于動態受控狀態。

排查到位、對標整改。學習神華最重要的是用神華指導我們的實踐。認真對照標準找差距，對照神華找差距。對照神華找差距，解放思想，提升安全理念，人家能做到的我們就能夠做到。從優化組織生產上、科學布局上，技術管理上加大力度。對照標準找差距，按照專業、系統組織人員排查，不留死角和盲區，制定措施，不能停留在功勞簿上，不要被鮮花和掌聲所迷惑，真正找到不足和短板。109大巷受采動影響巷道變形，中央風井井壁破壞，生產接替比較緊張。因而，目前我們針對問題，制定相應的整改方案，著力打造八條精裝線、四條一級線。按照標準頭、標準面、標準硐室全面打造標準化工程。

強化執行，重在落實。對照神華經驗、對照標準化要求，對排查的問題和差距，在思想提升的基礎上，按照計劃落實整改。比**翼大巷、8212工作面等要在九月十日完成，其他保證九月二十日完成。怎么才能做好呢，就要在執行上下功夫，不能有松懈思想、不要有畏難情緒，把執行和落實納入區隊隊伍建設考核中。在實踐中，堅持"手指口述"安全確認，把風險預控與防范事故結合起來，固化傳統優良做法、積極借鑒神華風險預控管理體系，大力推進防控體系和操作體系建設，提升礦井安全管理水平。

篇9

可以說未來的營銷會走向，人脈關系鏈的營銷，通過一個傳播的載體，而影響到他身邊的人脈關系鏈，身邊的朋友丶同事丶親人丶同學等等，獲得產品的銷售.

現在的新媒體，都可以達到這樣的效果，例如微信丶微博，都可以把自已的人脈放到里面來經營，這就是新媒體的力量，企業可以借助新媒體的營銷，從顧客的營銷， 延身到顧客的人脈關系鏈.

其實這些人脈關系鏈，就是大家常的六度人脈理論， 地球上所有的人都可以通過五層以內的熟人鏈與任

何其他人聯系起來，任何人與一個陌生人之間的距離都不會超過六個人.，

理論上說，我和現任美國總統奧巴馬之間只相隔了5到6個人，看起來我們與目標人距離甚遠，似乎不可能存在交集。但假設我們能把握其中一個重要的節點，就能很快地建立起與重要人物之間的聯系通道.

這就是六度人脈整個概過，現在騰訊朋友網的設計，里面就人脈關系鏈，開發出來了一度人脈丶二度人脈，通過這些功能，能快速找到和自已人脈相配的關系.

新浪微博，人脈推薦，當你關注一個微博以后，新浪微博會跟據這一個微博使用人的，職業丶粉絲人數， 推薦更多跟自已相配微博關注.

微關系，會把我們共同關注的人脈顯示出來，其實這就是六人脈里面講的，重要節點通過這幾個人，一定可以把相互的人脈關系建立起來.

講上面這么多，都是說明一個觀點，未來的營銷會走向人脈關系鏈的營銷，通過顧客這個傳播的載體，把企業的產品傳播丶銷售他的人脈關系鏈里面當中的人.

現在讓我們了解一個經典的人脈關系鏈成功案例: Milka：最后一塊巧克力，只留給你最在意的人

Milka塊狀巧克力，正常版是一大塊切割成20小塊，當你需要食用時再一塊塊地掰開來吃，這個版本，則是一樣的價錢，卻只給你19小塊！？少掉的那一小塊，不是生產上的瑕疵，也不是被偷吃了，而是為了完成這個『最后一塊巧克力，只留給妳最在意的人的實體體驗的關鍵。

少一塊不要嚇一跳，這可是為了幫你實踐夢想的關鍵

到網站上輸入你最在意的人的數據，等著接到她收到巧克力時驚喜的反應

在包裝上Milka就已經告訴妳『留了一塊巧克力，幫助妳實踐諾言，當你拆開包裝，除了看到缺了一角的巧克力之外，還有一個獨一無二的代碼，只要妳進入網站，就可以輸入送給你在意的人名丶地址，并且留言，Milka就會幫你把原本就屬于你的那一小塊巧克力，寄給對方；當然，你也可以選擇寄給自己。只是，如果妳是這么無趣的人的話，這個版本對你一點意義都沒有！

信件正面是巧克力，背面則是你想對她說的話，啾咪~

這是個從產品本身就傳遞品牌信念的做法，只是過去我們往往透過slogan丶廣告等只讓消費者想象，而不是真的體驗。Milka的The Last Square，不只帶給使用者有趣的感受，創造了另外一個人的驚喜才是其精彩之處，而且少一塊，比賣你完整商品但多幫你寄一塊給對方的做法，更貼近Slogan的意涵。

如果是妳收到你朋友寄來的Milka巧克力，妳會不會想要把它拍照丶Po上網？這，就是Milka 又要修改產線丶制作客制化的卡片丶郵寄給消費者等，看似厚工又增加成本，但其實賺得更多的關鍵了。

在這個案例當中，通過少一塊巧克力，把這一塊巧克力送給你最好的朋友，幫助你增加朋友之間的友情，當你的朋友收到這一塊巧克力，一定會感到很驚喜，就會打電話給你，你就會把這個

巧克力企業獨特的營銷方法，告訴你的朋友，無意當中，就幫助Milka巧克力做了免費的宣傳.

現在企業采取二種方式，推廣企業的新產品.

1. 第一種方式:在商場讓顧客免費試吃，對于新產品，一點知名度都沒有，你敢試吃嗎，我想你一定會考虛，對于大家不了解的產品，都存在風險，吃了以后對自已的身體是不是有害.

2. 第二種方式:就是通過Milka巧克力的營銷方法，通過朋友贈送的方式，我相信你更能接受Milka巧克力，因為他借助了朋友的信任感，把對朋友的信任，轉接了給企業，這樣顧客對企業不存在任何的懷疑，難道他要懷疑自已最好的朋友，就是這個道理.

現在讓我們再來看，

現在讓我們來看一個經典微信人脈關系鏈營銷案例.

芭莎網推出微信公眾號“e送禮”，試水微信電商

從最初的Giftly丶Wrapp，到Karma以及Facebook收購Karma后推出的Facebook Gifts，再到最近Amazon在Facebook上推出的Amazon Birthday Gift，基于社交網絡的好友關系互贈禮物，已經被越來越多的公司證明是可行的。坐擁約5億用戶的微信，或將成為社交禮物的下一座金礦，“芭莎網”則是第一個在該領域掘金的公司。

“芭莎網”是一家做禮品定制的電商企業，主要經營2B業務，一方面根據不同公司的需求定制禮品卡和禮品冊；另一方面“芭莎網”平臺上有很多供應商，如哈根達斯，星巴克等，禮品冊上的禮品都是由“芭莎網”的這些供應商提供。在做了多年的2B業務之后，剛好趕上2C電商的爆發，CEO曼紅蕾也一直在思考如何把“禮物電商”模式復制到2C領域，在研究國外的N多模式之后，最后將目光鎖定在了微信上，推出微信公眾賬號“e送禮”，首次嘗試在微信上復制Facebook Gifts的模式。

到網站上輸入你最在意的人的數據，等著接到她收到巧克力時驚喜的反應

微信用戶關注“e送禮”后，即可通過微信查看各種禮品。考慮到微信平臺的購買場景以及“好友間互贈禮物”的定位，“e送禮”上的禮品暫時只有四個價格區間的禮物，分別是50，100，200和500。和“芭莎網”的操作方式一樣，用戶并不是挑選固定的一款禮品，而是選

擇一個價格區間，每一個價格有多款禮品供選擇。用戶可以直接在微信上確認購買（現在用的還是支付寶網頁支付，已經在和微信團隊溝通其他支付方式）。支付成功后，用戶可以把兌換券發給自己的微信好友，微信好友需要先關注“e送禮”，然后直接兌換自己喜歡的禮品即可。

實際體驗感覺確實很方便，比較不爽的是支付成功后，需要先手動復制兌換碼，然后再發送給微信好友，而不是直接發送給好友，這應該和微信的API有關。關于微信電商的討論很

多，但實際能夠落地的產品非常少。據曼紅蕾透露，“e送禮”上線一個多星期，已經有超過5000粉絲，更重要的是已經累計成交300單，平均ARPU值在200左右，所有訂單全部在微信中完成

和Facebook Gifts丶Amazon Birthday Gift相比，他們是以好友的生日為切入點，社交屬性比較強。而“e送禮”現在還只是一個公眾賬號，在獲取好友社交關系，以及部分高級接口方面還存在諸多的限制，社交屬性還非常弱。不過據曼紅蕾透露，現在也在和微信接觸合作，除了通過公眾號送禮外，還在嘗試通過微信“掃一掃”的入口，掃描一個特定的二維碼，即可給好友贈送禮物。

最近剛好趕上中秋節，國慶節，“送禮物”是一個非常好的切入點。從長遠來看，基于社交網絡的好友關系互贈禮物只是微信電商的一次小嘗試。相信“e送禮”只是一個開始，教育用戶“在微信上買東西”還需要一定的時間，當習慣培養起來之后，微信電商的想象空間將非常巨大。

篇10

論文摘要：隨著數字化技術、網絡技術的快速發展，新媒體的出現對于媒介經營產生了深遠的影響，特別是對于我們傳統媒介的經營。數字技術消融了媒介的介質壁壘，帶來了傳受關系之間的壁壘的消除，同時還消解了媒介強人的地位，去中心化，重新評估一貫以來被忽略的民間的、非主流的力量以及它們的社會價值，傳播價值。新媒體的出現所衍生出來的新的媒介經營模式將代表了未來媒介經營的方向。

伴隨著中國市場取向的改革和經濟社會的整體轉型, 中國大眾媒介的經營與管理亦步亦趨, 在生存模式、經營方式、行業定位、傳播理念等多方面發生了深刻的變化, 尤其是近五年來, 隨著新技術的行業性嵌入, 多學科研究視角的切人, 行業發展與政策法規在碰撞中的調整與完善、傳者的異化與受眾的分化、傳播方式的整合及嬗變等多方面原因, 我國的媒介經營與管理的研究更是展現出一幅眾說紛紜、百家爭鳴的宏大圖景。二十世紀八十年代初期, 大眾傳媒整體走上“ 事業單位, 企業管理” 的道路, 從媒體屬性的角度強調了經營的作用, 九十年代初期, 大眾傳媒正式歸屬到“ 自主經營、自負盈虧” 的第三產業中。從九十年代末開始隨著數字技術、網絡技術的快速發展，人類社會進入了數字化、信息化的世界，應運而生的新媒體也逐漸引起了大家的關注。

新媒體的出現引起了媒介經營管理新模式的產生，這對于傳統媒介來說是一個巨大的挑戰，同時也給傳統媒介的經營管理提出了新的要求，讓我們必須要以新的思維去思考未來媒介經營的新趨勢。所謂新媒體,是相對于傳統媒體而言的,新媒體與傳統媒體的區別不在于出現時間的先后,而在于傳播方式和內容形態的不同, 指一切區別于傳統媒體新型媒體,如網絡、有線數字電視、車載手機電視、iptv等等。由傳統媒體的一點對多點變為新媒體的多點對多點。傳統媒體是編輯決定報道主題，記者收集事實，然后包裝成新聞，以一張報紙或一檔節目形式傳播給受眾。普通人因為身份、經濟和技術的原因，很難進行大眾傳播。因此新媒體的出現導致了新的傳播方式和內容，這必然要求我們以新的思維、新的理念來思考如何經營媒介，做到既能滿足為社會主義制度服務的需要，又能符合市場經濟發展的要求。

1 新媒體與傳統媒體在經營模式上的區別

1.1 贏利方式

多數新媒體非廣告媒體不再單純依賴廣告收入盈利, 而改為依靠多種方式獲得利潤。傳統媒體以低于成本的價格銷售, 以廣告收入來支撐整個媒體的運轉, 報紙和電視都是這樣的模式。但是新媒體除了廣告之外還有多種收入來源, 一是來自用戶的主動訂閱或者購買。二是增值產品售賣。新媒體不再提供所有的內容給用戶免費使用, 而是需要用戶交納一定的費用。

1.2 內容開發

用內容吸引高端用戶, 培養自身的核心優勢是媒介經營新模式的重點。隨著技術的成熟, 基礎服務上已經幾乎沒有差別了, 聯通、移動、電信都能提供移動通話, 搜狐、網易、新浪都可以提供新聞、論壇、聊天等服務, 因此要培養深層次的競爭優勢, 而這種競爭優勢又必須要依賴內容的開發。傳統媒體雖然意識到內容開發的重要, 但付諸行動卻很少, 例如電視媒體仍然充滿了雷同的節目, 一到黃金時間就充滿了情節類似的電視劇。而新媒體在這方而表現出了極大的創造力。例如騰訊公司聊天軟件的基礎上, 推出了群的服務,旨在和的校友錄競爭, 為了迎合企業用戶的需要,又開發出企業, 此外又開發出家園、秀, 營造網上虛擬社區, 同時還涉足游戲, 推出包括連連看、各種牌類、棋類和網絡游戲的游戲, 吸引了眾多用戶,這些服務全部都可以通過一小塊電腦界面來操作。這種不斷創新的精神使得成為國內即時通訊媒體的老大, 也樹立了騰訊“ 娛樂” 的核心競爭力。

1.3 媒體之間是互相鏈接、互相開放的

新媒體盈利的一個重要條件是媒體之間的互連互通。例如2003年之前互聯網一直沒有盈利, 是因為沒有找到有效的收費途徑 。直到年手機和互聯網實現了互通, 才 扭轉了局面, 用戶只要在網頁上輸入手機號碼就可以通過手機帳戶繳費。現在, 手機短信和聯網金融系統的發展給互聯網提供了方便有效的收費渠道, 這是互 聯網盈利的技術基礎。新媒體區別于傳統媒體最大的特點就在于它打破了以往媒體之間相互隔離的關系。新媒體具有共同的技術基礎，互相鏈接比較容易，此外互聯互通可以使他們共享互相的資源，實現資源的最充分利用。而傳統媒體則相互獨立，離開任何一個，另外一個都能繼續生存。

2 新媒體對傳統媒體經營管理的影響

新的媒體形態的出現以及其新的特征對媒介經營管理產生了非常深遠的影響。媒介經營的新模式, 體現了未來媒介經營的方向。

2.1 多元化經營

己經是媒介經營者的共識,傳統媒體依靠廣告收入一只腳站立的模式被認為是危險的。許多媒體已經嘗試多元化的經營, 而新興媒體正是以多元化經營為基礎, 鼓勵支持媒體開發多種經營。這種模式不再以廣告作為單一支柱,而是發展了用戶的訂閱費、增值服務的收入等多個支柱, 使媒體能夠“ 站” 得更穩。

2.2 “ 受眾中心” 是大勢所趨, 媒介的經營模式也要以受眾為中心

新媒體在互動基礎上使受眾角色發生了很大的變化。受眾正從被動接受者轉變為主動選擇者，甚至是內容制造者和主動傳播者。盡管受眾為此要支付一定的費用，但是他們掌握了傳播的控制權。在這種模式下媒體可以更好的為觀眾制作他們想要的內容。比如“芙蓉姐姐” 網民可以自我炒作達到自我包裝、自我宣傳的目的，并能取得成功，這在舊媒體時代是無法想象的，“廣大的讀者就是編輯記者”。一對多的傳播方式變成多對多的傳播方式，各個受眾又是傳播者，點與點相連形成一張無形的網。因此, 新的經營模式比傳統的經營模式更能體現受眾中心。

2.3 傳播技術的發展需要更開放的經營模式

傳播技術越來越先進, 打通媒介之間的壁壘不過是個時間問題。隨著3g技術的不斷應用和普及,用手機上網、看電視、聽廣播都是非常簡單的事。屆時,媒介就像一個開放的平臺, 隨時可以從一個媒體跳到另外一個媒體。這就需要一種開放的經營模式,以方便各個媒體之間的合作。傳統媒體那種互相獨立的經營模式只會將自己排除在媒體聯合起來的大平臺之外。類似于新媒體這種互連互通的模式,才是適合將來媒介發展的運營模式 。

3 在數字化背景下如何調整媒介經營的策略

其一，要注重媒介的整合，并特別指出這種整合在中國目前的制度安排之下，更多程度上需要“軟鏈接”，或者說是“敏捷經營”。

其二，要注重資源的充分開發和利用，這種開發利用包括對內容資源、技術資源和渠道資源的科學認識與把握，中國目前對媒介經營資源的開發利用程度是比較低的。我們要構筑出一種結構性的價值，要用強勢的資源、品牌、內容帶動其相對弱勢的資源、內容，從而形成一種結構，使這種結構的價值能有一個更加充分的市場

其三，制度和規則的重建。在進行媒介融合、市場重組的過程中，遇到的最大的宏觀層面的障礙就是國家相應的制度安排的某些限制，這需要制度安排適應這種重建。

其四，相互融合，優勢互補。“新媒體”與“傳統媒體”在合作中競爭，在競爭中合作

參考文獻

[1] 周志平.媒介融合:媒體未來發展的新趨勢[j].新聞愛好者,2010,16.

[2] 應響洲,魏瑋,徐鳳梅.廣播廣告的經營策略[j].新聞前哨,2007,12.

[3] 薛可,余明陽主編.媒體品牌.上海交通大學出版社,2009.