導語：如何才能寫好一篇關于新能源調研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

求證：記者致電公司證券部，工作人員表示，已籌劃好長時間。

近日，網上有傳言稱，華茂股份（D00850）參股的企業廣州科密股份有限公司將攜手廣發證券登錄新三板，且傳言稱時間為年底前后。對此，公司回應稱，廣州科密確有掛牌新三板的計劃，但截至目前尚無實質性動向。

記者從廣州科密官方網站上看到，該公司創立于1993年，是中國規模最大、最專業的碎紙機生產商以及OEH出口基地。產品行銷海內外，遍布歐美、日本、韓國、印尼等50多個國家和地區。公司擁有位于增城和蕪湖的兩大大生產基地，下設碎紙機、金融機具、科技、保險柜、耗材、辦公科技、商用機具、電子商務8個產品事業部，并于2011年1月成立科密美國全資子公司。

據悉，華茂股份持有該公司7.19%的股權，除此之外，華茂股份還另外參股了30多家公司，堪稱“創投之王”。業績方面，截止2015年9月30日，華茂股份營業收入13.9981億元，歸屬于母公司股東的凈利潤1.1498億元，較去年同比增加328.2364%，基本每股收益0.122元。

值得一提的是，近期還有傳言稱，公司參股的在香港上市的微商銀行有回歸A股的意向。華茂股份表示，據公開信息查詢，2015年5月微商銀行董事會、股東大會先后通過A股發行方案，并計劃申請A股上市的計劃，公司暫未獲得具體時間進度。

2015年11月20日，公司公告稱，擬向江蘇大豐海聆夢家紡有限公司全體股東以發行股份及支付現金的方式購買其持有海聆夢80%的股權，交易價格6.09億元，向華茂集團發行股份購買其持有的華茂進出口100%股權，交易價格3.20億元。

鵬翎股份：參與比亞迪新能源汽車開發

傳聞：鵬翎股份全面參與了比亞迪新能源汽車的產品開發。

求證：記者致電公司證券部，工作人員表示，確有參與。

近日有傳聞稱，鵬翎股份（300375）全面參與了比亞迪多款新能源車的產品開發。公司表示，情況屬實，公司產品適用于新能源汽車，與國內在開發新能源汽車的主機廠有廣泛的合作，除了比亞迪，還參與現代、豐田、廣汽、一汽等的電動及油電混合車型的開發，目前涉及新能源汽車的管路開發共接到多個客戶、十幾個項目、近百種產品的定點。所有新能源汽車定點的新產品均使用原有標準，公司現有產品即可滿足顧客要求。

據了解，鵬翎股份主要經營汽車用膠管的科研、開發、生產和銷售。2015年前三季度，公司實現營業收入合計7.22億元，同比下降11.92%；實現凈利潤8451萬元，同比下降13.42%，業績同比下降，主要受到國內汽車市場增速放緩的影響。

有研究報告表示，在節能車購置稅減半征收政策的刺激以及車企年底>中目標的推動下，鵬翎股份主要客戶銷量有望復蘇，四季度公司營收與利潤大概率會改善。同時，近兩年公司有眾多新配套車型項目批量配套，將推動公司營收與利潤重回快速增長軌道。其中，2015年進入批量配套產品年內預計貢獻收入2000-3000萬元，2016年開始將放量。

2015年11月15日，公司披露非公開發行股票預案，公司擬非公開發行股票2000萬股，募集資金總額不超過24801.55萬元，用于汽車渦輪增壓PA吹塑管路總成項目的后續建設以及補充流動資金。一方面是順應汽車工業技術發展的趨勢，提高企業經濟效益，另一方面提升公司資金實力，降低財務風險，為后續業務開拓所需運營資金提供良好的保障。

川投能源：將注入川南發電和神華四川等資產

傳聞：川南發電和神華四川等能源類資產有望注入川投能源。

求證：記者致電公司證券部，工作人員表示，該傳言不實。

近日，有傳聞稱，川投集團將適時將川南發電和神華四川等能源類資產注入上市公司（川投能源，代碼600674）。對此，公司方面回應稱，沒有資產注入這回事，系工作人員的失誤所致，目前相關的新聞稿已撤下。

記者了解到，該傳聞最初來自于近日省委王東明書記在省委經濟工作會議上對川投集團提出的“要加大融資能力，充分發揮融資平臺功能”的工作指示。據悉，會后川投集團領導班子高度重視，立即組織召開黨委中心組（擴大）學習會，傳達學習省委經濟工作會精神。

會上提到，2016年作為“十三五”規劃的開局之年，川投集團將按照省委省政府關于深化企業改革的有關要求，以繼續做優做強做大能源主業為基礎，積極適應經濟新常態，不斷壯大能源資產規模，依托川投能源這一平臺，適時將符合條件的川南發電和神華四川等能源類資產注入上市公司，提升公司核心競爭力，充分發揮集團公司改組為國有資本投資公司的投融資平臺功能。但記者查閱最初的原文鏈接，發現已打不開，工作人員表示已撤稿。

此前，財富證券發表的一份調研報告表示，國企改革及雅礱江中游開發仍是川投能源未來的主要看點。公司大股東川投集團之前已將2015年確定為改革推進年和項目拓展年，擬實施混合所有制改革，加快推進集團公司“4+1”產業格局（能源、公用事業和現代服務業、現代金融、資產經營和四川特色優勢產業）。但從目前情況看，集團改革的具體方案尚未出臺，預計方案落地至少要到2016年。

德賽電池：已與華為簽訂合作協議

傳聞：德賽電池已與華為簽訂合作協議，并開始批量出貨。

求證：記者致電公司證券部，電話一直打不通。

近日，有傳聞稱，德賽電池（000049）已經與華為建立業務合作關系、簽訂合作協議，并開始批量出貨。公司在投資者互動平臺上證實了此事。此外，公司還表示，為華為手機提供電池封裝業務事宜尚在接洽的過程中，已通過其它客戶間接為華為提供電源管理產品。

資料顯示，公司是國內消費類電子電池龍頭企業之一，是蘋果產品的核心供應商，收入占比超過5成。有分析人士指出，隨著國內智能終端廠商的逐步崛起，公司國內客戶收入亦穩步提升。公司新能源汽車電池業務、電動工具業務亦處于快速成長期，業績有望持續提升。

篇2

剛剛過去的這個春節，通脹和房地產話題頻繁出現在億萬老百姓的年夜飯、聚友餐上：傳統佳節引起的幾億人大挪移，使人們真切地感受到物價的上漲無處不在，而一直以為“部分城市過快上漲”的房價。其泡沫已蔓延到了四、五線城市。

事實上，宏觀調控政策已于年前悄然轉向：去年第四季度2次加息直指通脹，各地首套房貸利率上浮，銀行紛紛由房貸轉向經營性貸款，1月份全國信貸規模比去年同期減少在10％或以上，吵得沸沸揚揚的房產稅試點也終于起航了。

之后，就在節后第一個工作日，央行又宣布加息。短短數月內，央行連續加息三次，頻率之高，直追2007年，而北京的“京十五條”也因以本地戶口及納稅五年作為門檻被稱為“最嚴限購令”。首都的示范效應，將使限購令進一步覆蓋二三線城市。

央行貨幣政策委員會委員、清華大學教授李稻葵指出，“京十五條”力響正確，抓住了投資需求的七寸，但是力度太猛。他相信房價穩定后未來一定會回調。國泰君安總經濟師李迅雷將之理解為限制需求。他認為這種做法頗受爭議，但十分必要。“海外普遍認為，中國房地產泡沫很明顯。要將地產的銷售和投資打壓下去，治理通脹才會變得容易”。

幾大重拳同時砸下，使投入房地產的資金流向悄然發生改變。不少敏感的投資者已于2010年開始撤離房地產市場。滯留其中的炒房客突然發現退出的大門正在逐漸關閉。

一位投資房市的實業家告訴記者，做實業的投資者和捂盤惜售的地產商有著本質區別，做實業的投資者更關注現金流，追求快進快出。記者采訪的一個服裝業老板談到，早在2010年，他就拋售，現在除了兩套價值1200萬元自住房之外，其余均拋售完畢。而在他周圍的炒房群體。大多也已經將資金撤出房地產市場，正尋求新的投資方向。

顯然，這幾年來一直承擔流動性蓄水池的房地產，在通脹治理下蒙上了陰影，多年來在民眾心里形成的房地產價格上漲的單向預期開始被動搖。山雨欲來風滿樓，在實體經濟投資仍然缺乏明顯吸引力的今天。流動性似乎失去了方向，資本開始了彷徨。

地產已非投資洼地

關于北京房價，網上流傳過一個帖子：

最近，國家某部公布了一項統計數據，告訴人們：你要不是三大式人物(大款、大官、大腕)，而想在北京買套100平方米總價300萬的房，社會階層所付出的代價請看：

農民：種三畝地，每畝純收入400元的話，要從唐朝開始至今才能湊齊(還不能有災年)；

工人：每月工資1500元需從上班至今；

白領：年薪6萬，需從1960年上班就拿這么多錢至今不吃不喝；

……以上還不算裝修、家具、家電等等費用。

這個帖子中除了“某部公布了一項數據統計”這句話是虛構，其余內容基本屬實。目前北京的房價，在五環內的新房，基本上都是3萬每平米以上，即使是通州的房子，一般也都在2萬左右，所以一百平米的房子三百萬并非夸張。

國外普遍認為，國內的房地產市場已經被吹起了一個巨大的泡沫，前有海外熱錢，后來又有國內熱錢爭先恐后不斷流入：溫州炒房團、山西煤老板、專職炒房人、社會上的相對富裕階層，這種資金瘋搶的狀態也感染了眾多的剛需，一些人不幸被挾裹進來，成為高房價的犧牲品。

隨著房價的節節攀升，通脹的預期日益加劇，專業的投資者首先恢復了理性。一位沉浸在房地產數年的投資人早在去年就告訴記者：現在進入地產領域。已不是一個好的選擇。尤其是經過2010年瘋狂的現在，不進入房地產市場的理由似乎更為充分。

首當其沖的原因是：房價太高。高得嚴重脫離了社會的需求。

就以2010年的北京房價來說，從2009年到2010年的頂峰，漲了大概有百分之六七十(雖然官方的統計數字不到百分之十)。資本的追逐，使房價對普通老百姓來說終于成為一個傳說，當房價對眾多剛需來說只是“數字的攀升”時，房地產就成了投資者的游戲場。

第二個原因是，作為投資品的房子。投資者擊鼓傳花已到了最后一棒。

很多人將外資炒房當作先知先覺者，而記者采訪的某高檔地產負責人表示，外資對高檔住宅和寫字樓更有興趣。當媒體開始連篇累牘炒作“炒房客接手外資高檔物業”時，外資就已經悄然退出了；從外資手里接過接力棒的無疑是那些有組織、有資金的職業炒房者，他們大多是生意人、私人老板，商業嗅覺靈敏，比如山西煤老板、溫州炒房團等，據各類公開數據和報道顯示：這類人早在2009年就開始出貨了，2010年，“炒房團”字樣已經幾乎絕跡于媒體。

從2009底年開始到現在，炒房市場的主力變成了手里持有多套房產的第三類相對富裕人群。這類人群由企業高管、行業高收入者以及一些富有的公務員等組成，他們買房作長線投資用，因為不專業，這類人買房多沒有貸款，即使有貸款，也占很小比例，他們既是買房者也是潛在的賣房人，因此并不急于出售手里的房子，而寧愿一直放著保值升值。這也是目前房價一直堅挺的原因之一。但是很明顯，這是目前有能力買房子的最后一批人了，他們要么割肉，要么不得不接受“炒股成為股東”的現實。

第三個要考慮的因素是：作為居住屬性的房子，是不是已經足夠多了?

以北京為例，有專事囤房的松散式炒房機構曾經就北京的住房情況進行調查分析，發現：一是房子的空置率很高，投資人手中房子的數量是巨大的；二是在北京的青年中，擁有房子的比例也是很高的(雖然很多房子榨干了幾個家庭的積蓄)，買房的人很多都很年輕。三是自住需求的量并不十分巨大。

他們在調查中發現，當前北京沒房子主要有以下幾種人：

1、部分收入較高、工作地區不固定，由于種種原因沒在北京買房的高收入人群；

2、有職業競爭力的白領，這部分人工作時間不長，工作穩定，未來前景很好；

3、競爭力一般或偏下的畢業生，這部分人工作時間不長。工作不穩定；

4、學歷比較低的打工者們，這部分人主要從事中低端服務業；

5、外來民工和技術工人，這部分人很多準備回中小城市。

在這幾類人中，第1，3類租房的傾向比買房更大，第4、5類一般沒有買房的想法，只有第2類人購房需求比較強烈。于是他們得出結論，如果投資需求得到抑制，北京已入市和即將入市的房子，完全能夠滿足人們在五年內的居住需求。

最后一個原因對所有投機者的打擊都是沉重的：中央調控房地產的

政策將是系統的，長期的。

可以預見的是，由于各國為應對金融危機而實施的刺激政策，將使抗通脹成為我們未來幾年的要務，宏觀經濟政策偏緊亦將成為常態。而中央為推進財稅制度的改革。房產稅的推出恐怕已如離弦之箭，可進而不可退。大面積征收房地產稅，將使地方財政擺脫土地財政，這也將成為壓倒最后一批接盤者的最后一根稻草?！肮蓶|”們拋售房子，就是房地產開發商噩夢的開始。

記者發現，這幾年來，大部分上市房地產公司的總現金流雖然是正的，但他們的經營凈現金流都是負的，這說明：大部分房地產公司都處于大規模擴張；而所有的房地產公司都是靠大規模貸款生存的。這些年來，財政政策屢次調控。也沒有阻止地力’政府或銀行或明或暗輸血給房地產企業。只要他們資金鏈不斷，捂房囤房就不絕。

但是，房地產市場單向預期已經動搖，無論開發商還是投資者，捂房囤房將變成無利可圖，風險極大。這也是眾多資本這一年多來陸續撤離房地產市場的原因。

當房地產已不是好的投資選擇，龐大的資本將何處去?是否能盤如中央所愿進入到實體經濟的領域?

回歸實業有多難?

2009年年底，經濟學家馬光遠所在團隊在浙江一帶做了一個調研，對象是一些民營企業家，結果顯示：70％的人愿意投資房地產，這個數字在世界上絕對是遙遙領先的，而愿意投資實業的人只有4.7％。

企業家為什么對實體經濟如此“敬而遠之”?

“和炒房相比，做實業操的是賣白粉的心。賺的是賣大白菜的錢”。記者認識的一位做實業的企業家在深圳學會了這句話。這幾年趕上樓市上漲，他也拿出部分資金投入房市，沒想到意外大賺了一筆，用這筆錢補貼他的企業，使企業發展上了一大步，在他看來也是一件不錯的事。他表示，身邊很多企業家都減少做實業了，2008年之前，大家有錢都會全部投入實業，滾動發展；自從開拓了炒房這個賺快錢的渠道，很多人不再將盈利用于滾動發展，尤其是“新合同法”頒布實施之后，隨著人力成本的大大增長，很多人索性將企業維持在一定規模，保持盈利，卻不肯投入再發展了。

據記者了解，這些能吃老本的企業多多少少有點競爭力，有渠道優勢，在北京更多的是有專利優勢的企業，由于在產業鏈的某個環節具有一定的影響力或者話語權，即使是不再擴大規模，他們也能在炒房和實業之間游刃有余，優哉游哉。

看來做實體經濟“難”。首先是因為搞虛擬經濟炒房來錢太容易，自然就顯得做實業難了；那些從資產市場掙過快錢和大錢的投資人，但凡還有一線在資產市場倒騰的機會?？峙乱膊粫恍囊灰饣貧w實業去掙那辛苦錢了。其次，實體經濟面臨的經營環境這幾年呈惡化趨勢，這倒真是難了!

“我們公司是2009年年底倒閉的。”原先做外貿加工的夏老板告訴記者，2005年之前，他們出口一個億，有數千萬的利潤，到了2007年只能有6-7百萬的利潤了；而近幾年，隨著土地、原材料和人工成本的提高，利潤被壓縮到5％以下。

“在關閉工廠之前，我們也想過企業的轉型升級，但考慮再三，還是決定放棄?！毕睦习鍩o奈地說，這幾年，傳統產業的經營環境被房地產和土地的暴利給破壞殆盡，再加上國外金融危機導致外需不振，國內同行都喜歡拼價格，市場環境不容樂觀，而轉型需要大量資金的投入，需要時間，將產業鏈延伸到設計和品牌?！帮L險太火了?！?/p>

最后，夏老板關閉了北京1000多個員工的工廠，自己跑到學校里讀書去了。

其實如夏老板這樣身心疲憊的人大有人在。2011年，做實業的劉總貸了他做實業21年以來的第一筆款，因為維持現狀已經有些困難了，又不想把多年的基業放掉，心情有點復雜。他告訴記者，做實業太費心血，壓力很大，特別這幾年，來自國企的競爭，使得企業原有市場不斷萎縮，如果這次把三分之一的資產抵押了也不能熬到春暖花開，他就想收手了。

王先生是記者見到的一個目前做得比較順風順水的企業家。他的工廠不斷擴大規模，目前已有自己的產業園。但王先生也向記者大倒苦水。

“奮斗這么些年了，這幾年才讓我有一種喘過氣來的感覺。”談到實業，王先生有一肚子的苦：“在中國，民營企業真的是三等公民，三等公民不好當啊，各個部門都變著法子來‘卡’你，一個部門不爽了你的日子可能就不好過，工商、稅務、質檢、商檢、環保、消防、勞動、治安、衛生，個個都是難纏的主?！蓖跸壬窘洺Ｒ唾|監局打交道，每年一兩次送檢，兩次抽檢，每次抽檢送檢他們就要掉一層皮，如果一家企業有幾十個品種，一年的檢測費就是一筆不小負擔!這樣的檢測，又不允許民間機構進入；還有那些勞民傷財的各種論證，嚇退了很多發明人；一年辛辛苦苦下來，如果正常納稅，收入的60％要流進政府的腰包。

“沒有一定的心理承受能力，我勸你還是不要進來?！蓖跸壬又劦剑滑F在各級政府口口聲聲要求產業升級，更新換代，但是有多少技術是可以顛覆性升級換代的?大家最熟悉的汽車從它問世以來，經歷了數代精英的努力才有了現在的外觀和技術，技術都是一點一滴的積累才有今天。

“實業利潤太薄了，企業需要減負。需要更好的營商環境，這樣才能給實業家堅持下去的信心?！?/p>

實體經濟的投資機會

“我有一個生產可再生水泥的力子。我相信你肯定知道，每生產一噸的水泥就會有一噸二氧化碳排放，但我的水泥不僅不會這樣，在生產的過程中，它還能從空氣中吸收二氧化碳。”一個工程師在寫給青云創投總裁葉東的信中這樣介紹自己的產品。

在進行投資之前，葉東與這位工程師也不過只有一面之交。而當兩個人僅僅交談了一個小時之后，他告訴那個工程師，“我不在乎你其他的商業計劃。你也不用計算成本，不需要給我算現金流。趕緊雇5個人，開一個實驗室，做吧。”

葉東的爽快讓這個工程師很吃驚，“你知道這是有風險的?！?/p>

“……你已經拿到錢了，快忙起來吧!”據葉東自己說，他僅僅用了30秒就判斷出這個項目值得做。

不僅僅是葉東，很多PE對于新興優質企業出手也是從不手軟的，這個領域蘊含了許多有價值的投資機會。比如備受資本關注的北京普能世紀科技有限公司，這家專注于新興大容量儲能產品的公司無論在技術、模式、概念、市場，還是想象力空間上，都是投資人樂于投資的。

有一個流行的說法是“2010年時中國私募股權投資基金元年”，意指PE投資非常熱鬧，大家都在一哄而上。很多人認為這種現象正好反證了一個好的現象――實業俏。北京振華投資副總經理王軍表示，實體經濟的企業賺錢慢，但收益穩定而持久，因此從去年開始，很多資金就已經從股市和房市中撤出，流進實體經濟，并在資金轉移的過程中產生了很多新的投資機會。但實體經濟并不是遍

地黃金，經過一輪洗牌，投資門檻也悄然增高。

“比如輕工行業、消費、家電、服裝、設備制造業和生態農業等產業，由于大量資金流入，促使這些產業開始產業升級。由產業鏈低端向高端邁進?！蓖踯娭赋?。

“海底撈”所在的行業一點都不酷――傳統餐飲行業中的火鍋，既沒有壟斷性，也沒有高科技含量；而它的成長速度根本談不上快，做了十七年。才有60個連鎖店，營業額也就十幾億；商業模式更是平淡無奇，賣完一鍋又一鍋，開了一個店再開另一個店?？删褪沁@樣一家看似平淡無奇的企業，卻成為哈佛商學院的經典案例。

張勇在談到創業初期的困難時說：“創業時我連炒料都不會，只好買本書邊抄邊學，做出來的味道可想而知。而要想生存下來，只有態度好點，客人要什么速度快點，有什么不滿意多陪笑臉。”因為“海底撈”的服務好，上菜速度很快，客人都愿意來吃；而他發現優質的服務能彌補味道的不足后，更加賣力，幫客戶帶孩子，拎包、擦鞋等。不論客戶有什么需要，都一一滿足。這樣做了幾年之后，“海底撈”慢慢地起來了。

給顧客提供優質服務的同時，“海底撈”也給了給一線員工足夠的權限，讓其自己管理自己；比如，一線職工可以根據情況給顧客送菜、減單或免單。對于店長，可以授權3萬的簽字權，小區經理30萬，副總100萬以下……竭盡全力創造讓員工愿意工作的環境。

“海底撈”的成功其實并無秘訣，張勇所做的就是一直秉持傳統實業精神，踏踏實實做企業：第一是專注和堅持，在利潤不高的情況下長期不懈地堅持；第二是做到極致的服務，十幾年如一日熱情周到的服務。十幾年前。做什么產品都可以賣出去，而今天是服務導向?！昂５讚啤辟u的是食品，可是不管它在哪里開店，門口排隊_一個小時，排隊時你還不覺得那么煩，因為他出售的不是產品，是服務：在客人排隊時有人幫他擦鞋，有人端茶送水，還可以吃免費水果，客人感覺被真實關懷著，所以“海底撈”出售的是卓越的服務而非產品。

“海底撈”引起了很多人的思考：在浮躁氣息彌漫整個商界，大家都忙著賺快錢的時候，我們是否該考慮去浮躁?；貧w那種踏實專注的實業精神?

環宇飛揚起家于攝像頭，這是IT產業鏈中微小的一個環節，其董事長鐵守俠創業的初衷就希望像著名的羅技公司一樣，將一些小配件都能做到極致，最終變成世界級的大公司。幾年后，當傳統的攝像頭利潤越來越稀薄時，公司開始在滿足客戶多方面需求方面下功夫，升級為具有自主知識產權的監控設備設計制造商。這時，他們的升級和創新帶動了公司整個產品線發生了改變，環宇飛揚開始為客戶提供遠程視頻管理等系統解決方案這些軟服務。與此同時，公司發展日新月異，2009年之后，公司的客戶也開始出現升級，大型超市、銀行、別墅區、醫院等大型機構開始成為公司的主要客戶群。

“我們致力于IT的細分領域，并將這個領域做到極致。幾年后的今天，環宇飛揚在行業內基本擁有了定價權，并率先升級到數字監控，幾塊業務板塊的利潤分別為：30％，50％，100％以上。下一步我們將致力于創業板上市?！?/p>

鐵守俠告訴記者，隨著公司業務的越來越大，他們計劃今后將深圳的工廠關閉，公司負責研發，而將都份生產業務外包出去。

“由于支撐幾大戰略性新必產業健康發展的要素還沒有形成”，王軍表示。在當前中國產業升級剛剛開始進入實操階段時，減少成本、在傳統基礎上對產品或服務進行局部改變或創新。這些都有可能會導致一個企業的新生，如果洞察到這些變化，投資實體經濟一定會找到自己新的生存之路。

“今年的上市企業中，很多都是與新興產業、品牌實業企業和高科技企業相關的，這說明，這些領域的投資機會是巨大的”。

投資渠道的“堵”與“疏”

聽說銀行不再“嫌貧愛富”，做動漫投資的陳先生興沖沖去銀行申請知識產權質押貸款。陳先生有產品、商標、專利，在業內也有一定知名度?？删褪菦]有固定資產。銀行在收到他的材料后也覺得公司前景不錯。但要貸款的話，陳先生必須提供部分固定資產抵押，單憑這些“軟”實力，銀行是不敢貸款給他的。

在“硬”資產面前，陳先生感到氣短。不得已便準備去求助于民間借貸。雖然現在月息已經高達6％，但仍然有人咬牙借貸，目前中國企業的融資方式。除了銀行和風險投資。幾乎沒有其他的渠道。而這兩者對于處于發展期的中小企業，都是比較漠然的。

與此同時，與陳先生在同一商會的很多人正在為資金流向發愁：這些人從傳統制造業中撥身，被房市給慣壞了。再也受不了過去那種慢進慢出的蝸牛式賺錢方式。

但資金新的出路在哪?一邊是實體經濟融資乏術，另一邊是資本投資無門。這說明我們的政策調控不僅要考慮如何“堵”住資金涌入房地產炒作。更要考慮如何引導資金為實體經濟服務。

“目前國內缺乏成熟的投資渠道，也沒有合理化的投資市場，各地紛紛冒出的產權市場始終停留在概念階段?！蓖踯姼嬖V記者，要引導社會資本服務實體經濟，首先應該建一些公開的、可交易的投資市場，以擴大這些資金的投資渠道。“而國外各類市場很發達，以債券市場為例，美國的債權市場每年有十萬億的交易量，而中國還不到10億!如‘新三板’那樣的交易市場就很好，應該多一些?！?/p>

其實，對于社會資本來說，交易市場不僅需要在規模上上臺階，更重要要的是需要在規范上下功夫。以中國股市為例，作為資金聯系實體經濟的重要橋梁，本來中國民眾可以通過股市分享中國經濟高速成長的蛋糕，但由于管理不規范，使得股市成為一個圈錢和投機的場所，社會資本要么望而卻步，要么損失慘重。在各地大力推進交易市場建設的今天，應以股市為戒，從規范上下大功夫。

其次，須加快金融業對社會資本開放的步伐，鼓勵社會資本進入金融和準金融領域。

一貫在房市翻江倒海的溫州資本，最近在金融領域的作為讓人刮目相看：去年年底，已經籌備兩年的“浙商基金”獲證監會批準；這只是浙江企業投資金融業的冰山一角，各類名目繁多的金融產品背后都開始出現了民營企業的身影。

而據中國人民銀行溫州中心支行不久前公布的調研報告稱，當前。溫州各類融資性中介機構已達1340多家，其中包括擔保公司150多家。典當行48家，寄售行360家，投資(咨詢)公司780家，估算年周轉資金總量約1,880億元。尤其是溫州幫欲收購臺銀行業結果未曉，更加振奮了眾多資金持有者的投資熱情。

“民間資本進入PE也是一個不錯的選擇?！蓖踯姼嬖V記者。目前有很多從房市中流出的資金找到他們。希望做PE，也有部分資金已經自己做。PE隊伍的壯大對眾多民間資本和民營企業來說是雙贏的，既解決了民間資本的出路問題，也將使更多的民營企業受益。