導語：如何才能寫好一篇自動化專業培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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（南通技師學院 江蘇 南通 226007）

摘要：為了讓獻身國防事業的退役士兵在退役后通過技能培訓掌握一技或多技之長，較快地適應社會需要，適應用人單位的需要，有必要對有較好就業前景的電氣自動化專業的理實一體化培訓模式進行探討，切實做好將退役士兵理實一體化培訓模式與培訓方案的結合。

關鍵詞 ：退役士兵培訓；理實一體化；電氣自動化；培訓方案

中圖分類號：G718 文獻標識碼：A 文章編號：1672-5727（2014）09-0157-03

作者簡介：閔向（1970—），女，江蘇南通人，南通技師學院一級實習指導教師，研究方向為專業教學和社會職業培訓。

為了讓獻身國防事業的士兵在退役后通過技能培訓掌握一技或多技之長，較快地適應社會需要，適應用人單位的需要，2008年11月，江蘇省委、省政府推出了對退役士兵在退役后兩年內實施免費職業技能培訓的優惠政策。根據相關規定要求、退伍士兵現狀及社會用工需求，有必要對有較好就業前景的電氣自動化專業的理實一體化培訓模式進行探討。

職業技能培訓的要求

《江蘇省退役士兵職業教育和技能培訓工作若干規定》要求：中、高級職業技能培訓的學制為2年，總課時數不低于1 600課時，每個課時為45分鐘，其中頂崗實習時間為半年至1年。具有初中文化程度的退役士兵，可參加技工院校中級技能培訓，學完規定的課程，經考試鑒定合格，發給中級技能職業資格證書；具有高中文化程度的退役士兵，可參加技工院校高級技能培訓，學完規定的課程，經考試鑒定合格，發給高級技能職業資格證書。

退役士兵現狀分析

首先，由于每年退役回安置地報到的退役士兵大部分只有初、高中或中等職業學校的學歷，文化水平有限，而且入伍前的學習狀況也不是很好，因此他們對上崗前的技能培訓認知度比較低，意識不到技能培訓對他們就業的重要性。

其次，大部分退役士兵剛剛離開部隊，急于尋找一個自認為比較好的工作單位。其中，50%退役士兵有工作意向，但仍處于盲目尋找階段；30%退役士兵進入入伍前的工作單位或者在退役前已經聯系好了工作單位；還有20%的退役士兵選擇繼續求學或因個人問題打算休整一段時間，沒有工作意向。

再次，在這些退役士兵中，來自地級市的退役士兵中約60%原求學或畢業于中等職業技術類學校，已經經過了一定的職業技能培訓，而來自縣級市的退役士兵中約60%原是初中畢業，未經過職業技能培訓。

單位用工需求分析

2012年12月，根據對人才市場的調查，企業用工排出“十大工種”，其中老牌工種電氣維修、機械制造排在首位。調研表明，江蘇地區對電氣自動化專業的技能人才需求是巨大的，目前企業需要的人才主要有：生產一線的工作服務人員；生產現場的工藝技術人員；產品制造與加工人員；產品組裝與調試人員；設備操作與維護人員；電氣產品銷售與技術服務人員；產品檢驗與管理人員；生產線調試與維護人員等。這些工作崗位主要突出了電氣自動化專業知識和技能的綜合性和應用性，用工單位所需人才是能直接服務于生產一線的技能型操作人才。

在此基礎上，很多企業都愿意招收有電氣自動化專業技能的退役士兵，因為退役士兵較之一般學校畢業的學生更能遵守企業的規章制度，服從企業管理，精力充沛，思想活躍，吃苦耐勞。如果掌握了一門過硬的技術，將會給企業的發展帶來強有力的幫助，同時企業也給社會上退役士兵的安置提供了后方基地，可減少影響社會穩定的不良隱患。

為此，針對行業的用工需求，我院為退役士兵開設了電氣自動化、機械制造與維修、數控編程加工、汽車維修與駕駛、烹飪等專業。要能有效地在兩年的時間內，通過周末和節假日的學習，使退役士兵系統、全面、高效地學習到專業知識和操作技能，并與企業用工要求相配套，首先就要求有一套完整的專業培訓方案。

退役士兵電氣自動化培訓方案

為了適應地方經濟和企業高新技術發展的需要，與企業用工需求相配套，滿足社會需要，我院根據退役士兵培訓的特點，針對電氣自動化專業的培訓進行了設計和調整，建立了一套適合中等職業教育特色的退役士兵培訓體系，培訓中突出專業的應用性、實踐性和先進性原則。通過周末和節假日的學習使退役士兵系統、全面、高效地學習專業知識和操作技能，使其既能掌握電氣自動化的設備安裝、維修、調試、檢測、管理等專業理論知識，又能熟練進行電氣自動化產品的加工維修及數控機床的操作、維護等。以“校企合作”、“工學結合”作為人才培養的方法，提高課程的整合性、技術的先進性、知識的綜合性，使該專業的學員在完成學習后成為一名實用型人才。

（一）創建一體化的培訓目標

通過理實一體化培訓，掌握電氣自動化設備安裝與維修專業的基本理論知識、技能，掌握中級、高級維修電工技能，成為能夠從事工業電氣控制設備的系統安裝、設計、調試、維護及技術管理的應用型高級技術工人。

（二）一體化的課程設置

課程設置關系到退役士兵培訓的效果是否能滿足企業的需要，所以要根據企業的崗位需求設置培訓課程和教學內容。針對退役士兵培訓的特殊性，我們將電氣自動化專業的課程重新整合，編制了一套真正適合退役士兵的理論知識與操作技能相結合的教材。

中級工課程設置方案 根據企業的需求，要求培訓后的退役士兵通過兩年業余時間的培訓，掌握相應的專業知識和專業技能。對于具有初中文化程度的退役士兵，要求通過專業課程學習和技能訓練，掌握電氣自動化專業（維修電工方向）中級工的技術理論和工藝知識，能夠熟練運用基本技能獨立完成本職業的常規工作，具有分析和處理本職業生產技術上一般問題的能力。

高級工課程設置方案 高級工的培訓對象主要是入伍前畢業于中等職業技術學校相關專業，已經初步掌握中級工操作技能，并通過了國家職業技能中級工鑒定的退役士兵。因此，根據國家職業技能鑒定的要求，高級工的課程設置方案是在中級工課程設置方案的基礎上進行補充或增加。

（三）采用理實一體化的教學模式

理實一體化的教學模式是理論教學與實踐操作技能相結合的一種教學模式。在課堂教學中，教師將理論知識講解和操作方法加以貫通，以加強學生的理解，同時通過學生現場實際操作效果的反饋，及時了解學生對知識和操作能力的掌握程度。通過理實一體化的教學模式，可以提高學生對知識的掌握能力和實踐操作的能力，提升學生的綜合素質。

退役士兵理實一體化培訓方案的實施

（一）建立一體化的師資隊伍

一體化的培訓模式必然要求有一支一體化的教師隊伍。“雙師型”教師是退役士兵理實一體化培訓方案的實施者，我院要求“雙師型”教師必須具有大學本科以上學歷，操作技能必須通過國家職業資格“二級”以上鑒定。作為學院的“雙師型”教師，要求每年必須有兩個月深入企業參加崗位培訓。與此同時，學院從企業聘請了一批既有本科學歷，又有工程師或技師以上職業資格證書的生產一線的“雙師型”教師。通過學校與企業的聯手合作、教學與生產的合作，有效地建立了一支真正適應社會經濟和企業發展需求的高素質的一體化師資隊伍。

（二）教學方法模塊化

根據上述電氣自動化中、高級工課程設置方案，考慮退役士兵技能培訓的特殊性和不同企業的用工需求，編制教材和教學計劃大綱，有選擇地進行專業基礎課、專業課和操作技能的培訓。教學計劃的體系結構與教學模式可多樣化，采用模塊化教學、工藝與實踐相結合、任務型模塊教學方法加以應用和實施。

（三）探索構建新型的教學方法

在對退役士兵進行理實一體化培訓的過程中，由于初學者基礎差，認知能力弱，可以采用多種教學方法和媒介，以學員為中心，激發其學習的主動性，培養其發現問題、觀察思考、解決問題的能力。

演示法 為了將抽象的概念轉化成多彩的課程內容形象表達出來，將黑板式教學轉化為實體教學。通過現場操作演示、flash動畫、拍攝實景畫面和視頻影片等多種教學媒介作為新型教學工具，讓難以掌握的抽象內容變得具體、生動、形象。

任務驅動法 在一體化的模塊式教學方法中，最重要的就是制定模塊化的任務目標。根據提出的任務讓退役士兵自己討論任務操作過程的可行性，繪制合理的流程圖，制定切實有效的操作方案，通過目標任務的確定，最終利用所學的理論知識和操作技能完成目標任務，激發學員的學習積極性和成就感。

模擬實訓平臺法 模擬實訓平臺在理實一體化培訓中為退役士兵操作訓練提供了一個統一的測試標準，通過在模擬實訓平臺上的操作，可讓退役士兵間接地掌握操作技能，培養其處理問題的能力。

網絡教學平臺法 我院建立了網絡教學平臺，在網絡教學平臺上設置了各相關專業課程的直播課堂，每周二、四的19：30至21：30是在線答疑時間，由各專業課教師指導、解答退役士兵在學習和工作中出現的問題和困惑。這樣可以最大限度地保證學習的時間和知識的掌握。

校企合作師資互動法 聘請企業一線的工程師、高級技師、技師到我院，講授企業中最實用的技術，替換學校教學大綱計劃中相對應或相類似的不實用的課程和知識。同時，企業為我院提供了退役士兵專業項目實訓、配套的專業崗位、相關的咨詢和課程資料。

退役士兵理實一體化培訓效果測評

對退役士兵進行理實一體化培訓，提高退役士兵的專業知識和操作技能，可以培養退役士兵的綜合職業能力，改善退役士兵解決工作問題的能力，與同事、教師和師傅交流的能力。因此，做好退役士兵培訓效果測評，認真完成退役士兵專業培訓效果檢測表、退役士兵專業培訓質量檢查表及退役士兵個人意見表等的檢查，可以督促任課教師及時調控相應的課程和技術內容，有效檢測退役士兵知識的掌握程度，同時，將退役士兵的作業、課堂直播、在線答疑納入評價，真實合理地做好退役士兵培訓效果測評，可以有效地提高退役士兵理實一體化培訓的質量和效果。

參考文獻：

[1]呂棟騰，張辰亮，孫永芳.高職院校機電一體化專業發展和一體化培養初探[J].機電信息，2012（12）.

[2]韓啟金.機電維修人員應具備的職業素養探討[J].機電信息，2011（36）.

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點贊――

“三大培訓”趨向深入，實干成就目標

2013年對于國網重慶市電力公司來說注定是不平凡的一年，這一年，是公司實施以“實用、實效”為導向的新一輪三年素質提升工程，實現全員培訓整體轉型的啟動之年。自“5.20”全員培訓工作會以來，國網重慶市電力公司各單位、各部門立足基層、廣泛發動、積極開展，大力推進“三大培訓”工作，取得了階段性成果。

理念和風氣得到積極轉變

以實用實效為導向的“三大培訓”理念逐步深入人心貫穿培訓全過程，從單純看文憑、評職稱的本本現象轉入了重能力、學技術的再學習氛圍。抓業務抓培訓的理念已經形成共識，全員參與、主動學習的意識顯著增強，尤其是各單位積極開展大規模一線技能人員崗位能力考評，較好地激發了廣大員工特別是青年員工崗位成才的學習動力和工作熱情。量化測評、逗硬考核、成果運用全面實施，以工學融合為基礎的以工促學培訓方式為員工崗位成才創造了有利條件，也為遏制部分全民員工貴族化傾向奠定了基礎。

責任體系建設基本成形

上下統籌、分層分級的“三級培訓體系”和科學規范的培訓管理體系更加清晰，角色定位得以明確。培訓中心承擔了全員培訓的組織管理責任，專業部門以專業教研室為依托逐步擔負了專業隊伍建設責任，基層單位落實“誰用工、誰培訓”的責任意識顯著增強，專業支撐單位專業帶頭的責任和作用也得到了有效發揮。

培訓配套支撐得到有效加強

通過“企業負責人業績考核機制、員工技能達標培訓強制約束機制、骨干培養激勵機制，員工崗位任職內部認證機制”等四個機制的落地實施，激勵約束得以保證，為扎實開展培訓提供了機制支撐。通過實行“存量資源共享、生產培訓一體”，推行“開門辦班”，集系統所有資源為培訓所用，采取“自培、統培和委培”三種方式相結合，以專業支撐實施單位打造專業實訓分基地，優化萬州、長壽、永川、江北、市區5個培訓分中心現有資源，建立以配電運檢、電力營銷等為主導的實用型實訓設施等系列舉措整合培訓資源，為培訓有效實施提供了資源支撐。

培訓效果逐步顯現

各供電單位以生產一線技能人員為重點，深入開展技能培訓，完成變電運維、配電運維、配電檢修、調控、二次等崗位的培訓46838人次。培訓中心以國網專業競賽調考為抓手，以考促學，先后完成運檢、調控、營銷、財務等專業集中培訓20個班次，共計5516人次。各專業教研室全面推進了計劃的14個項目、197人的骨干委托培養。此外，近642名職工通過轉崗培訓，順利達到了新工種上崗條件，有效盤活了人力資源存量，人員配置得到了合理優化。

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難忘――

“三大培訓”年檢考評成績優異，取得階段性成果

2013年10-11月，國網重慶市電力公司重點組織實施了“三大培訓”年檢考評工作，公司層面累計年檢考評2670人次，合格2575人次，合格率96.45%。

骨干培養考評

運檢、調控教研室分別對變電運維、直流、繼電保護、自動化、帶電作業等四個專業采取理論考試、實作考評和技術問答、專業答辯相結合的方式完成了對106名參訓學員的綜合考評，合格105人，合格率99.06%。

專業培訓考評

營銷教研室對35家供電企業營銷專業技術崗位人員419人分用電檢查、電費電價管理、營業、電能計量、客戶服務、營銷稽查、市場及需求側管理等7個專業進行了內部崗位資格認證考試，合格412人，合格率98.33%。

調控教研室對35家供電企業、檢修公司調控、方式計劃、繼電保護、自動化、調控安全等五大專業技術崗位共171人進行了崗位能力測評，合格164人（80分及格），合格率95.9%。

2013年10-11月考評情況一覽表

類別 專業 年檢考評人次 合格人次 合格率

骨干培養 變電運維 26 26 100%

直流 15 15 100%

繼電保護 36 35 97.22%

自動化 20 20 100%

方式計劃 1 1 100%

帶電作業 9 9 100%

專業培訓 營銷類上崗資格認證 419 412 98.33%

調控類上崗資格認證 171 164 95.90%

技能培訓 調控類 916 880 96.07%

運檢類 1051 1013 96.38%

合計 2670 2575 96.45%

技能培訓年檢

按照公司全員培訓工作的總體安排，2013年10-11月，公司人資部牽頭，運檢、調控專業教研室聯合培訓中心，統一部署、精心組織開展了“變電運維”“配電運維”“配電檢修”“繼電保護”“自動化”“調度”“監控”7個專業生產技能人員的年檢考評工作。

（1）制定標準強化實用導向

年檢考評以貼近生產實際，分應知、應會兩部分進行，應知考試按照專業分類梳理必備知識點，應會部分按照現場一致性原則確定實操要點，形成統一標準題庫。

其中：運檢類“配電運維”“配電檢修”專業的考評側重工器具、儀器儀表的正確規范使用、登桿與桿上作業能力”；“變電運維”以正確填寫操作票考評為基礎，側重倒閘操作流程、事故處理流程，設備巡視標準化作業等實作技能的考評。

調控類“繼電保護”專業按35千伏、110千伏、220千伏、500千伏四個電壓等級分別考評，重點考評現場安全措施布置、保護裝置調試、二次回路故障排查的能力。“調度、監控”專業重點檢驗運行人員電網運行操作指揮和事故處置能力。“自動化”專業按主站和站端人員分別考評，重點考評主站及子站系統調試、運行、檢修及應急處理等能力。

整個考評以應知、應會“雙通過”作為衡量生產技能人員崗位勝任能力合格的標準。

（2）客觀公正組織年檢考試

公平確定抽檢人員。運檢類“變電運維”“配電運維”“配電檢修”三個專業在各單位申報自檢合格的在崗長期職工人數的基礎上按照15%的比例隨機抽選。調控類“繼電保護”“自動化”“調度”“監控”4個專業采用應知考試全檢、應會考試按照15%、20%等不同比例視頻形式隨機抽選。所有抽選人員均由公司人資部在系統中核查后確認。

嚴格挑選應會考評人員。各專業教研室從公司兼職培訓師和基層單位專業骨干中挑選具有專業影響力的人員隨機組成專業考評組，并嚴格執行本單位人員考評“回避”制度。

年檢組織過程全程錄音錄像。培訓中心精心組織安排，組織大量人力物力，對本次應知考試的命題、制卷、閱卷、統分過程以及應會考試的全過程進行了錄音錄像，確保抽檢考評的公平、公正，客觀、真實。

（3）兩級把關確保培訓質量

公司采取“先基層自評、后統一抽檢”的方式，雙重把關傳遞壓力，形成了動力，固化了氛圍，較好地確保了培訓效果。

基層單位在公司指導下自主開展技能培訓，以“理論+實作”檢驗培訓效果，本年度規定的7個重點專業自評平均合格率96.3%，公司按比例抽檢基層單位自評達標人員，重在檢驗基層單位抓落實、抓實效、抓逗硬的力度和考評的真實性。

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展望――

進一步提升各項工作，在堅定加速轉型中前進

以“持續提升”進一步加強責任主體建設

公司將進一步厘清“三大培訓”任務界面，明確職責，落實責任，以考評、考核為抓手，堅持“持續提升”，實行培訓考評常態化，不以一次性考評定終身，實行培訓成果追溯制，采取循環考評的方式，每年對已通過考評的人員進行抽檢及復測，始終保持培訓的動力和壓力，持之以恒地打造技能達標、技術過硬的專業技術隊伍。

以“對標管理”進一步加強培訓組織體系建設

以“課件開發率、教材制定率、專業隊伍參培率、專業人員考評合格率”等指標建立專業教研室對標體系，不斷加強專業領域內教材標準化和考評標準化建設；以“培訓設施建設和使用、培訓任務承擔、兼職培訓師貢獻”等指標建立培訓分中心對標體系。把對標成果納入各部門、各單位年度業績考核，加強專業教研室和兩級培訓中心管理，充分發揮其作用及功能。

以“內部培訓市場建設”進一步加強培訓資源整合

以培訓計劃編制為龍頭，深入開展培訓需求分析，按場地、設施、師資分類，制定各類資源的使用和需求計劃，逐步建立健全內部培訓市場。通過加強兼職培訓師的使用范圍和調配，發揮兼職培訓師在內部培訓市場建設的基礎性作用，試行制定內部取費標準，大力推行各類資源的有償使用，通過以培訓項目為支撐，以培訓中心為平臺，強化培訓經費的歸集，從資金上保障專業教研室和分中心的運行、鼓勵有條件的基層單位積極發揮作用，并按工作成效及考核結果給予分中心和基層單位一定的獎勵，切實整合培訓資源。

以“培訓全過程評估”進一步加強培訓質量管理

切實優化培訓方式，強化以現場為主，以實際應用為主，以工學結合為主的培訓方式，切實優化培訓時間安排，根據專業工作特點，以新設備出廠、安裝、驗收、投運和迎峰度夏、春檢、秋檢實際，合理安排關鍵結點培訓時間，一是緩解工學矛盾，二是抓關鍵黃金時期。切實加強督導檢查，完善片區督導組的職責和工作機制，把日常督導和培訓“回頭看”有機結合，加大考核和抽查力度，督促各專業、各單位按要求完成全員培訓工作。切實加強日常管理，加強專業培訓和骨干培養的考勤考核，實行定期反饋，定期通報和成績公示，切實加強“培訓效果評估”，按照“員工、送培單位、培訓機構、支撐機構”四維度開展培訓效果評估，確保培訓質量。組織開展秋季培訓大檢查，開展培訓項目“回頭看”，查找基層單位培訓工作中存在的問題和困難，制定整改計劃。

以“員工發展一體化”進一步加強培訓結果應用

把培訓成果作為員工發展的前置條件，將培訓與薪點工資制度改革有機結合，對技能、專業、骨干培養合格人員實行分檔認定、分級積分，讓員工培訓成果在工資分配上得以體現，以崗位內部認證考評制度為切入點，逐步建立雙師型人才隊伍，打通技術技能職業生涯通道，實現員工“培訓、考核、分配、發展”一體化。

以“資源共享”切實開展網絡大學建設工作

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關鍵詞：電網企業 調度系統 培訓規劃 編制 實施 管控

電網調度系統培訓規劃是指電網企業組織內對調度系統專業培訓的戰略規劃。調度系統培訓規劃必須密切結合電網企業發展戰略和人力資源開發戰略，在電網公司教育培訓資源與員工素質基礎的基礎上，從調度系統技術發展和崗位培養需求出發，科學客觀、適當超前地確定調度系統教育培訓工作目標，有效支持調度系統管理工作。

一、電網調度系統培訓規劃的目的和意義

隨著社會經濟的發展，電力需求將持續增長，經濟社會和人民生活對電力供應的“安全、優質、經濟、環保”提出了更高的要求。隨著南方五省（區）社會經濟的發展，電力需求將持續增長。到2020年，南方五省區全社會用電量將達到1.38億千瓦時，最高負荷2.28億千瓦，區內電源裝機3.2億千瓦，全網將形成以直流為主的跨省區輸電通道，西電東送規模達6250萬千瓦，并將分為2-3個獨立的同步電網，呈現出全新的網架形態。交直流輸電混合運行，大型水電站群、百萬級火電機組、核電等先進技術的發展，風電、太陽能等新能源的大量接入，可控串補、AGC、AVC等電網運行控制技術的發展，以及保護、自動化、通信等二次技術的融合，對調度系統人員的技術、能力提出了更高的要求。開展調度系統培訓規劃研究，實施人力資源開發戰略，有計劃、分層次、多渠道地開展調度系統管理和技術培訓，培養一支在規模和技術能力等方面與電網發展相適應的調度人才隊伍，是電網公司特別是各級系統運行部及調度機構立足當前、利于長遠的重要任務。

二、調度系統培訓規劃編制需關注三個方面的銜接關系

1.與電網公司培訓規劃的銜接關系。人才是企業核心競爭力的第一要素。南方電網公司人事部、人力資源部是干部培訓和員工培訓的歸口管理部門，根據企業發展戰略，組織編制出臺了干部培訓規劃、人才發展規劃、員工培訓規劃，提出了培訓的方向和總體規模目標，是對各分子公司干部及員工培訓的宏觀性指導文件。調度系統是電網企業最重要的生產環節之一，細分為調度運行、運行方式、發電調度、水庫調度、繼電保護、電力通信、調度自動化、綜合支持等業務領域，無論是在細分專業上還是在網省地（縣）各層級的調度系統人員能力素質培訓需求上都存在差異性。因此，調度系統培訓規劃作為專業培訓規劃，一方面，必須有效承接電網公司的培訓規劃宏觀目標，全面落實公司相關培訓規劃的任務，體現電網公司發展戰略和人力資源開發戰略管理的要求；另一方面，必須細化分析調度系統業務各專業以及各層級員工的崗位勝任能力和發展的需求特點，在培訓目標、培訓任務、培訓平臺建設等方面進行補充和完善，以指導各層級系統運行部（調度）和相關運行值班單位開展培訓工作。

2.與電網發展規劃、技術發展規劃、人力資源配置的銜接關系。人才是推動企業發展和技術進步的重要因素。調度系統培訓規劃必須符合電網發展規劃、技術規劃發展的目標和方向，并適度超前以發揮對電網發展和技術發展的支撐作用。一是要做好調度系統團隊人力資源需求測算。要根據電網發展規劃，科學評估員工隊伍的增量。同時，由于調度系統業務的自身業務特點和團隊素質能力特點，各級系統運行部（調度）作為人才的高地，還肩負著向公司其他部門和單位輸送人才的任務。因此，調度系統團隊的增量應包括純增量――根據電網發展而必須增加的人力配置，以及潛在增量――為公司輸送人才發生的人力資源補充，根據多年數據評估，潛在增量一般為10%左右。做好對人員增量的培訓規劃，為電網發展做好適當的人力資源儲備。二是要根據電網技術發展方向，如：3G綠色電網發展技術、超高壓直流輸電技術、柔性直流輸電技術、快速控制保護技術、二次設備集成技術等新技術發展方向，強化新技術應用的培訓，為電網運行技術創新和新技術發展做好智力儲備。

3.與培訓需求、培訓能力的銜接關系。南方電網各級系統運行部承擔著系統運行管理職能，各級調度機構承擔著調度生產業務，合署辦公。一方面，調度系統培訓規劃從全局上要充分體現公司對調度系統業務相關崗位的勝任能力要求，同時也要考慮不同層級的系統運行管理及調度生產業務以及不同電網層級、不同區域電網的技術應用對員工崗位能力素質要求的差異，多渠道地開展針對性調研，全面掌握調度系統各層級、各專業、各類員工的培訓需求。另一方面，培訓規劃是一個特定時期內對將要進行的培訓工作預先擬訂的規劃，是年度培訓計劃的編制依據，因此在編制過程中，應充分考慮各層級、各單位年度培訓計劃的飽和度和可執行性，避免因規劃目標設置過高或過低。另外，隨著電網和技術的發展，規劃將不可避免地與實際培訓需求和培訓能力發生一定程度的差異，故必須建立培訓規劃滾動修編機制。

三、專業培訓規劃應具備的框架體系

專業培訓規劃是大型企業子專業領域開展教育培訓工作的指導文件，是一個涉及面廣、龐大復雜的系統工程。

第一，從培訓業務管理的角度上，作為專業培訓規劃，在宏觀層面應承接公司發展和子專業領域管理的指導思想和總體目標，在實施層面上需明確未來時期內的主要培訓任務、重點工作、保證措施與機制、實施步驟等內容。一般應包括：現狀分析及發展要求、規劃目標和實施路徑、規劃任務、規劃實施保障措施等四大主體部分。

第二，從培訓規劃實施主體的角度上，子專業領域培訓規劃在四大主體部分應對本企業各層級單位進行縱向分析和定位，分別明確各培訓主體需實施的規劃任務。

第三，從培訓對象的角度上，子專業領域培訓規劃在規劃任務上，在分別明確管理人員、專業技術人員、技能人員、新到崗人員的培訓規模和目標的基礎上，需針對內部細分專業制定培訓班、課程建設等任務。

第四，從培訓資源建設的角度上，應明確各層級單位的培訓管理、各專業培訓課程、內外部師資、培訓平臺、培訓網絡等子系統的建設目標和各規劃年的建設任務，以不斷強化可持續發展的培訓能力。

第五，從培訓規劃管控的角度上，子專業領域培訓規劃應具體評估各培訓任務的完成時間、費用概算等因素，為培訓主體制定年度培訓計劃和申請年度培訓費用提供依據。同時，還應明確規劃與年度培訓計劃的銜接以及規劃定期修編等機制，以確保培訓規劃的有效落地。

四、南方電網調度系統培訓規劃編制實踐

2013年底，南方電網公司系統運行部印發了《2014-2017年調度系統教育培訓規劃》，總結分析調度系統培訓工作現狀和發展要求，在南方電網公司的教育培訓管理框架下，提出了調度系統2014-2017年教育培訓體系建設和人員培訓目標，將公司培訓管理要求與調度系統工作實際有機結合，較好地滿足了電網調度系統近期培訓需求及遠期專業發展要求，是推進調度系統創先的積極探索和實踐，也是規范和加強南方電網調度系統未來四年教育培訓工作的重要指導性文件。規劃編制主要實踐經驗可歸納總結為五個方面。

1.分層分類，開展深入量化調研分析。綜合運用深度訪談和調研問卷等調研手段，從總調、中調、地調、縣調四個層級開展調研工作。調研對象包括網省地系統運行部領導、培訓工作管理人員、技術專家、技術人員、技能人員、調度員、新入職員工。收集各類人員及各專業培訓需求，調研各級調度機構的培訓體系現狀，結合公司戰略要求、崗位勝任能力模型、績效改進要求等，量化分析目前調度系統培訓工作在培訓制度建設、培訓管理人員配備、培訓計劃管理、培訓師資隊伍、培訓課件開發、培訓平臺建設等方面存在的差距，并形成調研報告。

2.總結借鑒，構建先進的培訓規劃目標。調度系統培訓規劃編制工作組總結了調度系統培訓近年來在共享培訓班、電子化標準課件開發、培訓教材及題庫建設、專業競賽等方面的積極探索和實踐；學習借鑒法國RTE電網公司、中華電力、大亞灣核電站、南方航空公司等企業對關鍵運行崗位人員培訓的經驗，提出了構建與南方電網公司打造國際先進電網企業相適應，調度系統培訓規劃目標：關注打造“安全、責任、共享、發展”調度特色教育培訓品牌。

3.多維掃描，細化明確了教育培訓體系建設目標和任務。通過對培訓管理、課程、師資、基地、網絡等培訓要素的現狀進行盤點，在公司的教育培訓管理框架下，結合調度系統專業發展需求，提出了關注“系統運行管理能力、技術提升能力、技能實操能力、員工適崗能力”，完善一體化的“管理、課程、師資、專業培訓平臺、培訓網絡”等五個子系統，構建調度系統一體化培訓管理體系的規劃目標，形成與公司教育培訓管理體系互補、具有調度特色的調度系統一體化教育培訓管理體系，以規范調度系統教育培訓管理工作。以一規劃（培訓規劃）、一報告（調研報告）、一附表（規劃任務表），明確培訓任務。規劃任務編制深度參見附表示例。

4.統籌協調，調動各層級各專業深度參與。電網調度系統培訓規劃是個系統工程，參與單位多、周期長、任務重。網公司系統運行部作為調度系統培訓規劃編制的組織單位，部領導親自主持培訓規劃的編制，成立了由各個專業部門專家組成的項目工作組，各專業專家深度參與在需求調研、規劃設計、評審把關、規劃落地等關鍵環節，重點做好培訓規劃的頂層設計，確保培訓規劃的科學性。同時，統籌組織省（區）系統運行部和部分地區系統運行部參與培訓規劃的研討，提出修正和完善意見，提高培訓規劃的可操作性和實效性。

5.落實任務，確保規劃有效承接落地。按照網公司系統運行部（總調）為主導、省公司系統運行部（中調）為主體、供電局系統運行部（地調）為延伸、縣調為補充的責任機制，總調主要負責調度系統管理、制度標準和高新技術培訓；中調主要負責常規專業技術技能培訓，并承接網公司系統運行部的培訓任務，統籌地（縣）調度系統培訓計劃；地調主要負責配合省公司系統運行部（中調）開展常規專業技術技能培訓，同時統籌縣級調度系統培訓任務。同時，為確保各級責任的落實，建立健全相應的培訓管理組織體系，其中，網省調度綜合部門為培訓歸口管理部門，搭建由培訓主管負責、各專業培訓員組成的培訓工作網。

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[關鍵詞]電氣自動化；重要性；發展趨勢

中圖分類號：F416.67 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2013）36-0432-02

電氣自動化是工業現代化的重要標志和現代先進科學的核心技術。依靠科技進步是電氣自動化發展適應全面建設小康社會要求的必然選擇。對于電氣自動化企業，自動化技術可以大大降低人工的勞動強度，提高測量檢測的準確度和信息傳輸的實時性，為生產過程提供進一步的技術保障。

1 我國電氣自動化發展的重要性

1.1 有利于系統集成信息化

信息技術對電氣自動化的滲透來自于兩個方向：一方面是從管理層縱向的滲透。企業的業務數據處理系統要對當前生產過程的數據進行實時的存取。企業的管理層利用標準的瀏覽器可以存取企業的財務、人事等管理數據，也可以對當前生產過程的動態畫面進行監控，在第一時間了解最全面和準確的生產信息。另一方面，信息技術橫向擴展到電氣自動化的設備、機器和系統中。

1.2 有利于系統維護

Windows NT和IE已經正在成為電氣自動化控制的標準平臺、語言和規范。在電氣自動化領域，基于PC的人機界面已經成為主流，基于PC的控制系統以其靈活性和易于集成的特點正在被更多的用戶所采納。在控制層采用 Windows 作為操作系統平臺使電氣自動化系統更易于使用和維護。

1.3 有利于分布式控制應用

現場總線通過一根串行電纜將位于中央控制室內的工業計算機、監視/控制軟件和PLC的CPU與位于現場的遠程I/O站、變頻器、智能儀表、馬達啟動器、低壓斷路器等連接起來，并將這些現場設備的大量信息采集到中央控制器上來。它是一種串行的連接智能設備和自動化系統的數字式、雙向傳輸的分支結構的通訊總線。

2 我國電氣自動化的發展趨勢

2.1 電氣自動化系統平臺統一

電氣自動化系統平臺統一化可以支持一個自動化項目周期中的設計、實施和測試、調試和開機、運行及維護等各個階段和環節。這樣可以大大降低從設計到完成的時間和費用。統一的系統開發平臺還可以滿足用戶另一個重要需求即開發平立于最終的運行平臺。

2.2 電氣自動化產品創新

電氣自動化生產企業能夠按照國家中長期科技發展規劃綱要提出的目標任務，不斷提高開放條件下的原始創新能力、集成創新能力和引進消化吸收再創新能力。進一步提高自身產品的科技含量，研發生產更好的具有自主知識產權的電氣自動化控制系統與產品，加大自主創新的發展力度，提供了更多、更大的空間。確立企業在技術創新中的主體地位，完善體制機制和政策環境，加快實施國家重大科技專項。

2.3 電氣自動化系統結構通用

電氣自動化系統結構通用化對于一個成功的電氣自動化控制系統來說非常重要。整個企業的網絡結構應保證現場控制設備、計算機監督系統、企業管理系統之間的數據通訊暢通無阻。

2.4 電氣自動化系統程序接口標準

基于微軟公司的標準和技術，如 Windows XP、OPC 和 ActiveX，減少了工程時間和費用，方便了電氣自動化系統和辦公系統的數據交換與共享。在與企業的 MES 系統、ERP 系統連接時，基于 PC 平臺的自動化解決方案至關重要。

2.5 電氣自動化產業市場化

企業在積極促進產業結構優化升級，堅持深化體制改革，加快形成落實科學發展觀的體制機制保障的時候，要特別注意產業市場化的形成問題。這就要求電氣自動化企業在集中力量加強自身的關鍵技術開發和系統集成的同時，要通過市場化的外包分工和社會化的協作，帶動配套及零部件生產的市場化，有計劃的研究與開發重大技術裝備需要的關鍵共性制造技術等，逐步提高裝備的自主制造比率。產業市場化是產業發展的需要，有利于資源配置效率的提高。

2.6 電氣自動化生產安全

我國電氣自動化企業應當認識到安防行業技術多系統集成一體化的大趨勢。強調安全控制系統和非安全控制系統的集成。讓客戶在現有的非安全控制系統的基礎上，以較低的開發設計成本實現自己的安全方案，也同樣是我們目前應該思考的問題之一。電氣自動化安全系統與產品將會成為未來自動化領域的一個亮點。針對中國市場特點，循序漸進開拓市場。可以先從安全等級要求最高的應用領域入手，逐步拓展到其他危險等級較低的場合。

2.7 提升操作人員專業性

電氣自動化系統設計與安裝時，往往忽略對那些將直接接觸控制設備人員培訓工作。這是通常認為實際運行設備時進行人員培訓比較容易，許多生產廠家及工程部門直到系統安裝運行之后，才開始對操作人員及維護人員進行系統培訓。系統安裝過程中，隨時讓將來最終要維護和操作該設備人員了解安裝過程，這將使他們對新系統有感性認識。通過專業培訓，操作人員能更好理解系統為何按某一特定方式安裝。為應付突然出現故障及惡劣運行環境下維修，就要事前弄清楚原因，否則會影響對發生問題做出正確判斷。新系統安裝，操作人員必須掌握這些技術。培訓期間，公司培養技術嫻熟操作人員，系統可運行時，那些將接觸新系統人員掌握硬件設備及其操作和維護保養知識。

3 結語

總而言之，在全球經濟一體化趨勢下，電氣自動化在國家經濟和社會發展中占據越來越重要的地位，電氣自動化系統逐步完善，實現系統與外界網絡的連接，使系統信息能夠進行綜合處理能力與網絡技術結合實現網絡自動化和管控一體化，為我國工業現代化的可持續發展奠定基礎。

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1

目前醫院檔案管理存在的問題

目前醫院檔案管理工作并不完善,從管理人員來看,大多數醫院的檔案管理工作并未配備專業的檔案管理人員進行管理。在檔案信息的收集、整理和錄入資料過程中,仍依靠大量的人力來進行操作。再檔案中,紙質性的檔案占有極大的比例,而且量比較大,需要對其進行定時定期的整理、分類和保存。

同時,醫院在檔案管理意識上的薄弱,領導及相關人員還未樹立正確的檔案管理觀念。觀念的薄弱直接影響到檔案管理的規范程度,正是因為缺少對于檔案管理工作的規范性、權威性和保密性的認識,往往導致醫院檔案管理中會經常性地出現丟失、毀壞和隨意外調等現象。醫院檔案管理的問題還表現在效率低下、權威性低等幾大特性。

上述問題使醫院的檔案管理工作不能真正地適應辦公自動化環境的要求,阻礙了醫院檔案管理的發展與進步,不能按照相應的規范對醫院的檔案進行規范操作。

2

辦公自動化環境下進行檔案管理的重要性

辦公自動化就是利用電子網絡等現代化手段作為輔助,幫助各事業單位及政府機關進行相應的檔案資料的管理。原有的檔案管理模式已經不能適用時展,辦公自動化等手段的出現就是改革傳統醫院檔案管理的重要舉措,該種手段促進了醫院檔案管理工作的發展,改變了傳統的管理模式,節省了大量的人力、物力和財力,使管理人員不必再花費大量的時間去對相關的檔案資料進行分類、整理。同時,也減少了出錯的概率,提高了管理效率。對推進醫院運營的數字化、現代化和電子化改革都起到了良好的促進作用,為醫院進行相應的管理體制改革、改善管理方式、提高檔案管理人員的職業素養和人文素養都是有重要意義的。

3

辦公自動化環境下進行檔案管理的建議

3.1

完善醫院檔案管理的人員配備

醫院在進行檔案管理時,往往會選用相關人員兼任、輪流值班的方式。這種方式并不能真正地將醫院檔案管理落到實處。為適應辦公自動化的要求,醫院要完善檔案管理工作的人員配備,提高醫院檔案管理人員的管理水平,提升管理人員的職業素養與人文素養,促進醫院檔案管理工作的進一步發展。辦公自動化手段對于檔案管理工作來說還是一個較為陌生的領域,要配備能夠熟練掌握辦公自動化手段的高水平的檔案管理人員,并對現有的檔案管理人員進行專業培訓,使管理人員能夠具備相應的技術知識,熟練的掌握相應的技巧,便于在辦公自動化環境下對相關檔案進行更好地管理。

3.2

規范檔案管理流程,提高檔案管理的安全性

在適應并實現辦公自動化的同時,要重視對檔案的安全保護。在進行檔案管理過程中,要制定相應的檔案管理規范及條例,規范整個檔案的管理流程,運用計算機手段確實可以幫助管理人員提高工作效率,保證檔案管理的實用性與科學性,但是也有潛在的安全風險,所以我們要格外注重檔案管理流程的規范性,注重檔案管理的安全性,在利用辦公自動化管理手段的同時確保檔案信息不能外泄,實現在網絡電子平臺上對檔案管理工作監管的有效性。

3.3

樹立相應的檔案管理意識

醫院檔案管理意識薄弱是影響檔案管理工作的最大問題。醫院未能真正重視起對檔案信息的管理,會導致人員配備不齊全、檔案管理流程不規范等現象的發生,所以,當務之急就是要使醫院的檔案管理人員及領導樹立起在辦公自動化條件下醫院檔案管理的意識。理解辦公自動化對于醫院檔案管理的重要意義。同時,醫院也要對此進行大力宣傳,將檔案管理意識植根于每個人的思想中,因為只有樹立了相應的檔案管理意識,才能更好地利用辦公自動化管理系統來實現對醫院的檔案管理。

4

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【關鍵字】電氣自動化；發展方向；現狀

電氣自動化涉及各行各業無處不在，而從事電氣自動化的人員幾乎都是個多面手，可從事造作系統、自動控制、電力電子技術、信息處理、測試技術、研究和發展、經濟管理、電子和計算機技術應用等工作。隨著大型外企不斷進入，這種復合型才畢竟成緊缺狀態。

一、電氣自動化的現狀

（一）平臺開放式發展

OPC（OLE）過程控制技術的出現IEC61131的頒布，微軟視窗平的本機廣泛應用，使以后的電氣技術的結合，計算機算機口益發凸顯越來越重要的作用。IEC61131標準使編程接口趨于統一，當前，全世界有超過200 PLC制造商，達400種町編程序控制器（PLC）的產品，不同產品的編程語言和表達IEC61 131各不相同，使控制系統的生產廠家的條編程接口標準化和定義IEC61 131的語法和語義基本相同，IEC61131標準的方言已成為一種國際標準，是一個巨大的控制系統制造商廣泛采用的結構使程序的編程方式管理，也更有可能提高代碼使用效率的循環，編程縮短大大節省時間。Windows操作系統已經成為工業標準，事實上微軟技術平臺如Windows NT、Windows CE瓦聯網已成為工業控制標準語言和標準。PC平臺和互聯網技術已成為在業務行業和企業管理流行在電氣自動化領域的主要模式，PC接口已經成為主流，基于PC控制系統，以其靈活性和易于集成的特點是存在更多的用戶在控制層采用操作系統平臺的好處，易于使用和維護和簡單的集成工作平臺。[1]

（二）信息技術和電子工業自動化

服務器結構、以太網、互聯網技術導致了的電氣自動化一次又一次革命，這正由于市場的需求驅動自動化與信息平臺融合所導致的，電子商務將加速這一過程IT技術是穿透丁業世界的科技。主要來自兩個獨立的方向：從一個垂直滲透企業商業數據處理系統當前生產過程的實時數據訪問；另一方面，信息技術水平擴散到自動的機器設備和系統信息技術已經滲透到該產品某種程度上，不僅包括傳感器與執行器，包括控制器和儀表等。互聯網技術和計算機多媒體技術在自動化領域具有非常寬廣的前景.企業使用管理標準的瀏覽器可以訪問企業人員管理數據等相關部門，也可以在當前的生產過程監控動態圖像，在最短時間掌握最全面和最精準的制造信息。虛擬現實技術及視頻處理技術的普及，一定會對未來的自動化產品，如人機界面、設備維修等系統的設計產生直接影響。電子和微處理器技術應用。增加這一明確設備邊界，比如可編程序控制器控制設備和控制該系統相應的模糊了，相對的軟件結構、通訊才能和易于使用和統一配置的環境變得非常重要，軟件的重要性在不斷提高。

二、電氣自動化未來的發展趨勢

電氣自動化未來的發展趨勢應該是朝向電氣自動化分布式、開放試和信息化方向發展。分布式結構可以保證網每一個模塊獨立工作，為系統分擔分散風險；開放化結構就是系統間外部世界和外部網絡連接；信息化可以使系統信息自己智能處理相關信息的能力，同網絡技術相結合，實現網絡自動化與控制一體化。

創建一個電氣自動化新局面，必須深刻貫徹從中國制造到中國創造轉型的這一中心思想，將產品在價格上的競爭力長久保持，以此來為中國企業的需求開辟一條更加健康的發展道路。與此同時電氣自動化企業要不斷吸收高新技術，運用這些吸收過來的新技術創造出電氣自動化的新形勢，從而為電氣自動化在新的形勢下提供強大的動力。要繼續學習科學發展觀的基本理念和實質精神，結合當地的工業園區部門并依照實際，做到全面、協調和可持續發展，不斷的調整行業之間的差距，認真總結經驗教訓，努力轉變發展觀念，大力調整發展思路，將思想和行動統一起來。[2]

（一） 電氣自動化產品創新

在生產產品過程中，應進一步提高自身產品的科技含量，使電氣自動化控制系統與產品更具有知識產權；提高自主創新的力度，可為提高產品科技含量提供更多、更大的空間；明確企業在技術創新中的主體地位，完善企業體制機制與政策環境，可加快企業實施國家重大科技專項。目前，我國已經形成了中低檔產品以國內企業為主，中小型項目選用國內產品的市場格局。我國電氣自動化企業應在此基礎上，不斷地加以創新，轉變經濟增長方式，提高自主創新能力。

（二） 電氣自動化產業市場化

如今，我國已進入社會主義市場經濟體制階段，企業在積極促進產業結構優化升級，堅持深化體制改革，堅守科學發展觀理念的同時，還應特別關注產業市場化的形成問題。在兼顧市場化問題過程中，既要求電氣自動化企業能夠集中力量加強自身的關鍵技術開發和系統集成，也要求通過市場化的外包分工和社會化的協作，來帶動配套及零部件生產的市場化，為能夠提高裝備的自主制造比率，電氣自動化企業必須有計劃的研究與開發重大科技裝備需要的關鍵共性制造技術。總之，產業市場化是產業發展的需要，提高產業市場化程度，有利于資源配置效率的提高。

（三） 電氣自動化生產安全化

我國電氣自動化企業應當認識到安全防護行業技術多種系統及合成一體化的趨勢，對安全控制系統和非安全控制系統的集成加以強調。通過加強企業的安全控制，可以讓客戶在現有的非安全控制系統的基礎上，用相對較低的安全設計成本實現自己的安全方案，這是當前企業所要思考的問題之一。電氣自動化安全系統和產品將會成為未來自動化領域的一個亮點。它可針對中國市場的特點，逐漸進入中國市場。

（四） 操作人員專業化

在系統安裝的過程中，要增強操作人員對系統安裝的熟練程度，尤其是要能夠隨時讓將來最終要維護和操作該設備的人員了解安裝的過程，通過了解這些設備的安裝過程，可使他們對新系統擁有感性的認識。同時，加強對操作人員的培訓，通過專業培訓，可使操作人員更好理解系統為何按某一特定方式安裝，這樣一來，在面對突然出現故障及惡劣運行環境下維修，操作人員對于事故發生的原因就能很快做出正確的判斷。[3]

在全球經濟一體化趨勢下，電氣自動化在國家經濟和社會發展中占據著越來愈重要的地位，因此，對我國現代的電氣自動化發展方向做出研究是十分必要的，創新電氣自動化產品，也是提高產品質量的重要保證。

參考文獻：

1、 李紅文.我國廠用工業電氣自動化的發展現狀與趨勢[J].中小企業管理與科技，2010，24

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一、公共圖書館自動化的概念與意義

公共圖書館自動化是指利用互聯網技術實現公共圖書館館內一切事物的自動化管理。互聯網技術的主要組成部分有硬件部分、軟件部分、技術支持部分、網絡安全維護部分等。

在當今社會，互聯網已深入人們的生活，成了衣食住行中不可或缺的一種生活方式。它通過大大小小的公共網或單位內部的局域網，把各種資源聯合起來，提高了信息流通的速度與廣度，使得人們獲取信息的效率達到了新的高度。公共圖書館作為一項公眾性輔助建筑，對一個城市的居民有著重要意義。圖書館是查閱資料、滿足興趣、提供安靜的寫作環境的地方。它的服務對象人數廣、素質高，在社會良性發展的過程中期的作用相對較大，因而它的信息流通的效率高低直接影響著人們生活水平、專業素養的提高。在當今這個互聯網極速發展的社會，公共圖書館實現全面自動化不僅是基于時代要求不得不實現的目標，也是為社會發展做出貢獻的主動進步要求。

二、公共圖書館自動化在我國的發展現狀

1.發展普及程度

目前我國省級及以上圖書館已全部實現自動化網絡，并引進了較為先進的自動化集成管理系統；地市級以上圖書館基本實現了業務管理自動化。在發達地區如上海、北京、廣州省及浙江省，公共圖書館基本實現了省-市-縣（區）-鄉（街道）三級互聯的同一自動化系統的地區性網絡。而在不發達地區，多數圖書館仍為手工管理的模式，館與館之間流通較少，管理效率低下，讀者使用不便捷。

2.系統軟件的開發流通

我國圖書館自動化建設主要包括兩個方面：圖書館信息管理自動化以及圖書館信息檢索自動化。這些應用的建設離不開相應的輔佐軟件。目前大多數公共圖書館通過購買各種配套軟件來組成自己館內的自動化管理系統。不同的圖書館結合本館的需求財力等，在各自地域的軟件市場中選擇適合自己的軟件。因而，不同地區、級別的公共圖書館往往擁有專屬于自己的系統，不與它館流通。其次，少數圖書館自行研制專屬系統進行自動化的推動與管理。這些圖書館通常具備完整的技術開發人員，能夠根據本館的獨特特點研發適合于自身的運行系統。這樣的自動化一般比較全面徹底，能覆蓋圖書館管理的所有邊邊角角。并且，系統的維護、檢修、調配與升級都能在最短時間內迅速完成，方便又高效。這種系統的使用效率取決于技術人員的專業素質。

三、存在問題

1.現行館內系統的問題

目前公共圖書館自動化管理使用的系統軟件多是各自從軟件市場購買而來。繁多的軟件種類造成了不同圖書館的系統各自不同。而公共圖書館的發展趨勢是總分館制，要實現通借通還等功能，因而一個地級市級圖書館要兼顧省級、縣級的軟件，所以這樣的現狀使得不同市地級圖書館實現系統統一化的難度增加。另外，當圖書館需要更換軟件時，不同軟件間的館內數據轉移也是一個消耗人力與時間的難題。

2.市場的不完整性

與圖書館自動化相關聯的行業部門有很多，如計算機行業，互聯網技術，軟件信息公司，通訊公司及數據公司等。只有這些不同行業間的組織機構真正實現交流互動，才能輔助公共圖書館自動化得到高速有效的發展。然而目前，這樣的市場鏈條并未真正形成。許多圖書館都是自己獨立撐起自動化這一部門內容 -- 獨立培養技術及管理人員、獨立設計系統、獨立構建數據庫。這樣的運作投資較高，但效率較低。技術的封閉使得不同技術之間得不到互動交流，設計出來的軟件水平較低，且重復率高，造成了資源的浪費。

3.缺乏理論指導

圖書館自動化在我國才有20多年的起步，很多專業理論與實踐都尚未形成。深入研究的理論匱乏，使得嚴格的系統分析、設計、維護等的實施缺乏系統整體性。比如圖書館硬件設施的購置缺乏計劃性，購買計劃有時并不能與實際需求所掛鉤，系統建設不配套，長期以來對系統的維護更新工作遠多于系統整體的部署建設，有的系統甚至因此被廢棄。

4.缺乏全國性戰略指導

公共圖書館自動化不僅是單獨圖書館的事情，而也應從全國性發展眼光去對待。圖書館自動化的變革牽涉到許多行業的興起與變革，如出版業的計算機化才能保證圖書館的數據庫建設更加統一快捷[1]，如條形碼的應用及電子書的數據庫轉移等。并且實現自動化所需的投資也很大。這就要求全國需有一個自上而下的統一發展戰略，如何投資才能獲得良性的發展循環，如何均衡發展各個行業使其在發展過程中能互相幫助而非拖人后退。這些問題都需要國家進行深入思考，然后拿出統一指導方案并粉階段一步一步實施。

四、相關解決方法

1.內部開放

圖書館應打破以往封閉式的自動化進程，而走向市場、走向開放。只有開放性的學習與研究，才能加強信息間的交流，在這個信息爆炸的時代快速掌握和應用新型知識。而只有市場化的運作才能得到最高的資源人才利用率，獲得最高的自動化運作效率。

而不同地區的圖書館也應互相開放資源，建立聯合數據庫，使得資源的流通更加快捷順暢。

2.培養人才

我國目前的圖書館自動化人才數量小、質量低，極大的限制了自動化的普及。圖書館自動化作為圖書館管理的重要組成部分，在以后的日子中會承擔越來越多的責任。因而自動化專門性人才的培養也必須列入提綱，給予重視。在高校可以增設圖書館自動化管理專業，結合互聯網技術與圖書館管理兩方面的專業知識培養新式人才。在圖書館館內，可以定期舉辦圖書館自動化專業培訓，給在職員工輸入最新的計算機及互聯網知識，提高他們的應用能力。

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關鍵詞 天然氣；裝置儀表；自動化

中圖分類號：TE967 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）15-0179-02

1 提升天然氣處理裝置自動化水平的必要性

淺冷、深冷等連續進行的天然氣處理過程具有高溫、高壓、高轉速、易燃、易爆、易中毒等特點，在此種環境下操作人員利用傳統儀表對天然氣處理裝置運行狀態進行控制，不僅危害人身健康、存在安全隱患，而且時效性較低，難以保證各項工藝參數的精度、準度。而利用自動化溫度儀表、壓力儀表、物位儀表及測量儀表代替傳統儀表，既能夠提升數據測量、采集和控制的時效性及準確度，又能夠提升操作人員工作效率和改善工作環境，加之自動化儀表較傳統儀表相比具有更為強大的計算能力、信息存儲能力、數據處理能力以及精確控制能力，且結構更加精巧，功能更加完善，故障率較低、更為耐用，因此在天然氣處理裝置廣泛應用自動化儀表十分必要，有助于推動天然氣處理裝置綜合效益的提升。

2 提升天然氣處理裝置儀表自動化水平的制約因素

2.1 自動化儀表設計選型不合理

在天然氣處理系統中，自動化儀表選型是否正確直接決定其是否能夠充分發揮準確的計算能力、豐富的儲存功能以及強大的數據處理和控制功能。然而，無論是天然氣處理廠建設階段還是投產后的工藝改造過程中，時有發生自動化儀表設計選型不合理的問題，一方面由于天然氣深冷和淺冷處理裝置在不同工況下的工藝要求不同，因而各項工藝參數的設計也有所不同，而目前一些設計單位在為裝置設計自動化儀表時，存在“經驗主義”觀念，沒有對天然氣處理裝置的實際工藝要求和生產環境進行充分的實地考察，導致標度、傳感器及附屬設備選型等自動化儀表設計及選型缺失科學性及合理性，例如壓差式儀表在選擇量程時沒有對正、負遷移量做出準確判斷，從而導致壓差式儀表測量數據不準確。不僅如此，對自動化儀表施工現場的質量監管不嚴以及自動化儀表驗收工作不到位，致使自動化儀表安裝的不合理之處難以被發現，極大地制約了自動化儀表的功能。

2.2 自動化儀表人員工作能力有待提升

天然氣處理系統負責自動化儀表各項工作的主要人員有負責在安裝及運行過程中監督檢查自動化儀表質量是否合格的質檢人員；負責在天然氣處理裝置中安裝自動化儀表的現場施工人員；負責自動化儀表各零部件及附屬裝置等材料訂貨、接貨、驗貨和交貨的材料人員；負責編寫自動化儀表設計、施工和改造方案以及維護自動化儀表安全平穩運行的儀表技術員。上述四類工作人員素質水平的高低直接決定了天然氣處理系統儀表自動化水平的高低。然而，目前天然氣處理系統的自動化儀表工作人員的能力仍然有待提升。

1）自動化儀表質檢人員在檢測儀表各項組件及附屬設備時，必須具備相應的資質，獲得計量檢定員證方可進行檢驗，出具檢驗報告，但是目前在天然氣處理系統自動化儀表質檢工作中，由不具備相應檢驗資格的質檢人員進行檢驗的情況時有發生，例如儀表質檢人員僅具備壓力表、熱偶和壓力變送器檢驗資格，卻對電動氣動單元組合儀表進行檢驗，并出具檢驗報告等等，給自動化儀表平穩運行帶來安全隱患。

2）施工人員技術交底不充分，不能明確、詳盡、清楚地掌握天然氣處理裝置安裝自動化儀表的施工環境、施工難點及質量技術安全措施，從而導致自動化儀表設備、線路、管道安裝不規范的情況時有發生，限制了投產后自動化儀表計算能力、信息存儲能力、數據處理能力和精確控制能力的發揮，給天然氣處理裝置平穩運行帶來了隱患。

3）自動化儀表若要充分發揮功能，對部件、設備、線路和管道等材料的質量具有嚴格的要求，因而要求在采購材料時就要對材料的質量和可用性進行嚴格的把關，避免出現選型不匹配、質量不過關的情況出現。然而，在實際采購過程中，儀表材料人員責任心不強，在訂貨、接貨、驗貨和交貨過程中不能對自動化儀表各組件的準確性和規范性進行嚴格驗收，等施工安裝時發現組件型號不符合設計要求而需要重新進貨，導致自動化儀表安裝工程不能及時完工，影響天然氣處理裝置經濟效益的實現。

4）儀表技術人員專業水準有待提升，由于缺乏專業培訓，部分儀表技術人員難以吃透自動化儀表設計圖紙、施工標準和施工內容，加之工作態度不嚴謹，在工程施工前的準備階段缺乏對施工環境的實地考察，在審核設計圖紙時難以發現圖紙中存在的問題，最終導致施工方案和施工具體安排不合理，直接影響了自動化儀表的工程質量。不僅如此，部分儀表技術人員責任心不夠，缺乏對天然氣處理裝置中各自動化儀表的日常檢查，給自動化儀表乃至天然氣處理裝置的平穩運行埋下風險

隱患。

2.3 自動化儀表工作環境

天然氣處理裝置通常都位于油氣田的下風向郊區，地理環境和周邊環境復雜，而自動化儀表的平穩運行則會受其所處復雜工作環境的諸多因素影響，例如在自動化儀表施工過程中現場環境和管理軟環境混亂，容易引發安裝漏洞，很有可能給設計精細的自動化儀表運行帶來很大的風險隱患；又如自動化儀表在天然氣處理裝置運行過程中，會受到電路和其他一些干擾信號的影響，導致自動化儀表檢測和數據分析產生誤差。

2.4 自動化儀表管理有待優化

天然氣處理裝置自動化儀表的管理需要進一步優化。一方面，由于國企儀表技術人員很少輪換，因而隨著年齡的增長，技術人員的專業水準和理論知識會逐漸落后，而企業給予基層儀表技術人員的資金投入有限，致使儀表技術人員培訓學習的經費匱乏，老技工難以及時更新理論知識；另一方面，盡管年輕大學生具有良好的專業知識素養，但由于缺乏實際經驗，加之企業新老結合的實踐活動較少，因而剛步入儀表崗位的年輕大學生理論與實踐脫節，致使儀表自動化管理水平較低。

3 提升儀表自動化水平的對策建議

3.1 保證化工自動化儀表設計工作質量

在進行化工自動化儀表設計工作時應考慮儀表的工藝要求、參數、性質及環境等進行儀表選型，根據自動化儀表選型經濟性、科學性與先進性等特點，統一要求以確保選型的統一，并注意將自動化儀表設計選型環節的運行費用考慮在內。

3.2 加強化工自動化儀表的施工質量

施工階段做好資料、物資與驗收表格的準備，對儀表施工中的原材料與設備進行嚴格檢查、做好驗收，注意對其施工質量進行公正、客觀、嚴格的檢查與評價，并建立與健全施工現場安全管理制度，加大施工各個環節監督與檢查的執行，及時解決發現的施工問題，排除安全隱患。對新儀表進行多次試用，經試用安全后再投人施工使用。保證施工質量安全，從而利于儀表施工順利進行。

3.3 有效加強化工自動化儀表的管理

1）需要建立與完善人才培養機制，拓寬人才發展空間。加強領導對人才培養重要性的認識，加大對人才培訓的經費投人，注重加強培訓、提高培訓效果、增強人員素質，不僅進行有重點地培訓，而且注重專業與技能培訓，真正使理論能夠應用并指導實踐。

2）建立與完善化工自動化儀表管理制度。注重對人才與技術的檔案進行分類管理，按照相關規定制定管理檔案，制定明細規則，做好生產、研發、設備與檔案管理等各部門協調工作，注重加強自動化儀表管理人員專業技術與管理水平，提高其業務水準，強化管理制度的落實。

參考文獻

篇9

關鍵詞：辦學理念 內涵建設 企業頂崗 企業文化 校企合作

中圖分類號：C29文獻標識碼： A

2013年7月，我參加了由黃岡職業技術學院舉辦的2013年全國高職高專骨干教師（企業頂崗）（湖北黃岡）專業培訓班，我們從以下幾個模塊進行了培訓：

模塊一高職教育的教學現狀及改革的趨勢；

模塊二機電一體化技術自動生產線安裝與調試

模塊三機床電氣安裝、調試、故障診斷及維修

模塊四三維造型設計、數控機床編程與加工機電一體聯調

模塊五企業頂崗培訓，熟悉相關行業企業先進技術、生產工藝與流程、管理制度與文化、崗位規范、用人要求。

一、 機電類專業培訓班承辦單位簡介

機電類專業培訓班由黃岡職業技術學院機電學院承辦。黃岡職業技術學院機電學院是黃岡職業技術學院重點建設的教學單位之一，專業設置齊全，共開設有機電一體化技術（含電氣自動化技術方向）、數控技術、模具設計與制造、機電設備維修與管理、制冷與冷藏技術、發電廠及電力系統、供用電技術等七個專業，在校生3000余人。其中，擁有1個中央財政支持的機電一體化技術專業，1個湖北省戰略性新興（支柱）產業人才培養的制冷與冷藏技術專業，正在建設2個省級實訓基地，建設了4門省級精品課程，聘請了2名楚天技能名師，獲得了7項國家實用新型專利，2項湖北省大學生優秀科研成果獎和1項國家級教學成果獎。

機電學院注重實踐教學設施的投入力度，校內實訓中心設備總價值2000余萬元，建筑總面積6000余平方米，正在建設機電一體化技術和制冷與冷藏技術兩個專業省級高等職業技術教育實訓基地，其中擁有實訓室50余間，理實一體化實訓室30間、創新實訓室3間、TCL實訓室1間。實訓中心與深圳市博寶科技有限公司在校內建立了生產性實訓基地。實訓中心軟件、硬件建設先進、齊全，為學生動手能力和創新能力的培養奠定了堅實的基礎。在校外，與湖北彤鑫發動機有限公司合作建立了黃岡職業技術學院數控加工技術實習工廠，與三環氣門驅動（湖北）有限公司、TCL空調器（武漢、中山）有限公司、蕪湖歐寶機電有限公司合作建立了專業共建基地，與富士康科技集團、上海美維、深圳賽意法、格力、美的、正泰等國內知名企業合作建立了多個實習就業基地，校外實習就業基地達120余家。

二、高職辦學理念、教學方法、人才培養質量

（一）加強內涵建設，提高教學質量

7月8日，黃岡職業技術學院熊發涯副校長做了“加強內涵建設，提高教學質量”為題的報告。報告圍繞“創新教師培養模式，全面提升教師職業能力；深化校企深度融合，促進教育教學改革；深化校企深度融合，促進教育教學改革；強化科學規范管理，完善質量保障體系”四個方面的內容展開，其中，我對“深化校企深度融合，促進教育教學改革”印象最深刻。熊校長從“建立三層合作、四方共建、互利多贏”的辦學體制機制，踐行對接“十百千萬”的老區高端技能型人才培養新思路；深化 “三雙”工學結合為主要特征的人才培養模式改革，建立“多元互補”的教學質量共同評價與持續改進新機制四個層面進行了闡述，報告中提到“與十縣對接、與百村共建、促萬戶致富”讓我覺得黃岡職院真正做到了校企合作，很好的推動了區域經濟的發展，真正做到了為社會服務。

（二）高職教育教學方法探析

7月9號，黃岡職業技術學院教務處處長、院長助理夏學文教授做了“高職教育教學方法探析”的報告。夏教授首先引入了高職教學存在普遍的問題 ，即“生源數量減少，學生素質較低；教師教得辛苦，學生學得痛苦；教師努力的教，學生茫然的玩；教師教了很多，學生學到很少；學生學了專業，就業卻是轉行”，“講了不一定清楚，清楚不一定記住，記住不一定理解，理解不一定行動”。 為了讓這些問題得以解決，夏教授從“大學生成才應具備的心理品質”和“前德國雙元制職業教育的突出特點及啟示”兩份材料中給我們展示了學習情境的構建和任務式教學模式。在教學過程中，夏教授通過實際情景的設置向我們展示了各種各樣的教學方法，如站位法、辯論法、小組討論法等，吸引學生，調動學生的積極性。這次講座使我受益匪淺，啟發了我的教學思路，對我以后的教學起到指導作用。

三、機電專業相關課程的學習

（一）宇龍機電控制仿真軟件的應用

“宇龍機電控制仿真軟件的應用”由黃衛庭老師主講。機電類專業是高職教育中一個分布面廣、在校生規模大的專業，機電控制中電氣線路設計和實踐中有各種短路、過載等潛在危險，設備昂貴、更新快等特點。宇龍機電控制仿真軟件的應用能很好解決機電控制中電氣線路設計不合理而引起的各種短路、過載等潛在危險，也不用購買昂貴的設備供學生實訓，可有效的降低教學成本，使教學更直觀、形象，也更有利于學生理解。在信息爆炸的時代，職業教育應跟隨時代的腳步，以信息化帶動機電專業職業教育現代化，機電專業的辦學條件發生了巨大變化。通過黃老師的講解，我感受到了機電專業職業教育的巨大變化，如果條件允許，在職業教育中推廣仿真教學能很效的提高教學質量。

（二）CAD/CAM先進制造技術

CAD/CAM先進制造技術結合了當前先進的3D打印技術進行講解，充分體現了與科學技術發展的緊密結合，這一點讓我印象深刻。3D打印技術：是快速成型技術的一種，它是一種以數字模型文件為基礎，運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料，通過逐層打印的方式來構造物體的技術。簡單的說就是把一件物品剖成極多的薄層，3D打印就是一層一層的把薄層打印出來，上一層覆蓋在下一層上，并與之結合在一起，直到物件打印成形。3D打印通常是采用數字技術材料打印機來實現的。過去常在模具制造、工業設計等領域被用于制造模型，現正逐漸用于一些產品的直接制造，已經有使用這種技術打印而成的零部件。

四、企業頂崗鍛煉

（一）按照日程安排，我們來到了三環氣門驅動（湖北）有限公司。人力資源部姜部長簡單介紹公司概況，生產制造先進技術，全自動數控熱敏鍛擠壓技術，等離子氬弧焊，摩擦焊接，感應淬火，鹽浴軟氮化，鉆深孔和充納技術。氣門制造方面三環在全世界遙遙領先，2007年至今員工人數增加300多人，而產量提高近2倍，這一切歸根到底都是得益于設備的改造。

首先，姜部長帶我們參觀了工廠，先參觀實驗室，在這里，我們看到了很多自己學校也有的實驗設備，可以測出零件的強度、布氏硬度、洛氏硬度、維氏硬度、疲勞強度、沖擊韌性等。然后又按照生產工藝流程參觀了各分廠。

接下來，我們聽取了企業技術行家做的報告：三環氣門驅動（湖北）也有限公司沈伯利做了設備管理的講座，包括：運籌、后勤工程、可靠性工程、人機工程、行為、統計技術、管理邏輯等，從維護體制的發展史、設備管理發展的背景、設備管理的業務、設備管理的困惑、一級二級保養、設備點檢等做了具體講解，總之，設備管理是一門邊緣性、綜合性、系統性的學科。

氣門生產改造技術是三環氣門生產中的先進技術，羅總給我們介紹了氣門生產中錐面加工的改造。

夏部長介紹了企業生產模式發展方向及設備改造，設備改造主要有機床的部件或動作改造；手動機床的數控改造；數控機床的自動上下料改造；通用機床專機改造。并介紹了三環改造設備配置，設備改造人員配置；機床的組成及MV21改造案例 。

通過學習，我收獲頗豐，特別是夏部長介紹的德國真空連線的引進與應用，在短短半年的時間，能夠利用15萬的成本讓德國的真空連線生產線在三環建成并投入使用，讓我們都很震撼。

去車間頂崗鍛煉安全是非常重要的，為了能安全操作，很好的完成任務，我們都按規定著裝，姜部長把我們分成了3個大組，我分在機械改造車間，通過改造之后的專用機床，自動化程度有了很大的提高，生產效率由原來了三個人操作一個工序。變成一個人可以操作兩個工序。產品合格率，產量都得到提高。

（二）我們第二站來都了蕪湖歐寶機電有限公司，在這里，我們受到了公司領導的熱情接待，公司人力資源部經理帶領我們觀看公司紀錄片，了解公司文化和公司發展歷程，隨后帶領我們參觀了廠區和生產車間，又給我們安排好了頂崗實習崗位。

我們就在裝配車間、加工車間、殼體車間不同的崗位上完成了預定的頂崗計劃。通過頂崗鍛煉，我覺得收獲真的很大，不光增長了實踐方面的知識，也拓寬了我書本上學不到的知識領域，開拓了視野。

五、結束語

篇10

卷煙廠制煙絲前須借助滾筒式葉片回潮機對煙塊做前段處理，回潮機要給干燥煙塊增溫增溫，以提高葉片的韌性和耐加工性。為了保證葉片的水分保持在設定的允差波動范圍內，便要用西門子S7-300/MP370PLC——這套自動化控制系統來使回潮機各項性能指標達到工藝要求。

中國工控網的定位是中國工業控制及自動化領域領先信息傳播者，為自動化應用的設計、采購、維護用戶以及學習者，提供自動化廠商、產品、技術、應用、新聞、在線采購、技術支持和專業培訓等全方位資訊與互動服務。網站創辦人、同時也是公司董事長孫慧昕畢業于北京理工大學自動控制系工業自動化專業，說話條理性很強，喜歡總結規律。孫慧昕將“自動化”與“高端裝備制造產業”之間的關系解釋為：“所謂‘高端’與‘低端’的區別就在于控制、自動化的水平，‘高端裝備’其實就是自動化集成度越來越高的設備。”

兩套坐標

在2012年4月21日舉行的第七屆中小企業電子商務大會上，中國工控網第七次獲得“行業電子商務網站TOP100”稱號。2000年6月網站創立，2001年孫慧昕拿著10萬元注冊公司，11年后公司的員工會從4個變成130個。2005年，中國工控網的營業收入為160萬，2012年這一數字（2011年度營業收入）變成了3000萬，利潤為600萬。中國工控網的發展就是工控、自動化行業的縮影。

創辦中國工控網，孫慧昕說當時自己還年輕，想不到那么深的層面，更多的是一種直覺。“當時我在一家為自動化做配套的公司工作，屬于生產上游供應鏈。當時有很多制造業企業找到我們，尋找國外的進口設備。我當時覺得很多人都需要這樣的服務，那我們是不是能提供這樣的服務。”

上世紀90年代，東亞幾個經濟體中制造業正轉移與重組，中國承接了由日本、韓國和臺灣地區轉移來的制造活動。另一方面，為了抵御亞洲金融風暴的影響，中國于1990年代末取努力擴大內需，刺激經濟增長的政策，具體而言就是啟動了高速公路建設和房地產建設的進程，中國工業進入發展的黃金十年。

當然除此之外還有一個不可忽視的技術背景：1997年中國經過自己的互聯網元年，2000年網絡已漸漸普及，擁有網絡用戶約890萬。互聯網的輕資產特質，讓掌握了自動化專業知識和客戶需求的孫慧昕，不用投入太多資金和技術（指網絡技術）投入便搭起了中國工控網。

“2000年國內自動化行業很多設備要依賴進口，整機進口。設備的提供商、進出口公司等都希望壟斷一些資訊，以獲取高額利潤。”孫慧昕說。

想要打破這種信息壟斷，可以自己找信息，但他認為更重要的是創造一個可以交流分享信息的專業平臺。由于中國工控網明確的定位，對行業信息求之若渴的企業自然紛至沓來。“供應商、服務商愿意將資訊放進來，這樣能讓更多自己下游的客戶所熟知，擴大自己的市場影響力。”孫慧昕說。

“工控”坐標遇到了制造業黃金十年，而“網”坐標也遇到了行業電子商務網站新熱潮。

與中國工控網一樣蟬聯七屆TOP100的綜合性、行業電子商務網站阿里巴巴，創辦于1999年，屬國內第一批行業電子商務網站。2000年～2001年，互聯網泡沫破滅，行業電子商務網站的發展也受到嚴重影響，包括阿里巴巴在內的眾多B2B電子商務網站進入低谷期。2002年出現復蘇，中國工控網、中國化工網、全球五金網、中國建材網等一批行業網站快速發展。“非典”給電子商務帶來了意外的發展機遇，各大行業電子商務網站會員數量迅速增加，部分行業電子商務網站實現盈利，行業電子商務網站進入黃金發展期。

復合型Know-How

對中國工控網等行業網站，業內還有一個專業稱呼——垂直門戶，或垂直行業網站，是相對于傳統門戶網站而言的，意為專注于某一領域（或地域）如IT、娛樂、體育，力求成為關心某一領域（或地域）內容的人上網的第一站。

對于企業的核心競爭力，孫慧昕認為：“任何一個行業媒體，它能不能好，最重要的是它所在行業怎么樣，我把這個叫專業，是我們垂直門戶的核心競爭力。”中國工控網目前能提供給客戶的服務包括：市場研究、營銷傳播、營銷策劃與實施、電子商務、售后服務和人才服務等，其專業性被孫慧昕稱之為“復合型Know-How”——復合型專業技能。“工控網需要掌握不僅是自動化Know-How；我們還有媒體屬性，要懂得媒體Know-How；因為服務于包括冶金、電子等在內的所有垂直行業，所以我們還要有這些垂直市場行業的Know-How；給客戶做咨詢，還要有市場研究、咨詢Know-How……歸結起來就是復合型Know-How。

中國工控網的130名員工中，專業背景比較多元，有自動化專業的，有具體行業、比如五金、石化、機床等出身的，有來自媒體的，也有咨詢行業跳槽來做市場研究的……“讓一個人具備復合型Know-How，要求有點高，必竟3C行業幾十年也就出了一個喬布斯，所以我們更多強調的是團隊的復合型Know-How。”孫慧昕說。

非自動化背景的人應聘，孫慧昕一定會問他一個問題，中國產業的分類，第一產業、第二產業、第三產業的定義。他的解釋是：“自動化是輻射狀的應用市場，應用于所有的第二產業，部分第一產業和第三產業，如果員工沒有理性的認知，那至少得在感性上知道些產業分類知識。”對于想來求職的畢業生，孫慧昕希望他具備兩點特質：一是有創造力；二是具備一定的綜合知識。

比服務的時代

前文所提制造業的“黃金十年”現在已經過去了，記者問孫慧昕目前制造業處在什么時期，他給出的答案是“另一個層面上的發展時期”。

現今中國制造業所面臨的競爭，孫慧昕將其歸納為兩個方向：一是從單體的競爭到產業鏈的競爭，產業鏈不止是產業上下游，還包括企業內部，比如管理、人力成本。二是從追求市場份額轉向快速響應市場需求，從前是提品，現在是提供以產品為載體的服務。這就要求企業不僅要像10年前那樣關注產品和設備的控制，而要關注如何降低產業經營管理的成本，比如時間成本、財務成本。