煤礦智能化指導(dǎo)意見范文
時(shí)間:2024-01-10 17:51:18
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篇1
煤礦智能化開發(fā)是煤炭工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要方向,也是煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的必然要求。目前,煤礦智能化開發(fā)既面臨諸多機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
1、煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的需要 在當(dāng)前推動(dòng)供給側(cè)改革和行業(yè)發(fā)展面臨困局的條件下,煤炭行業(yè)必須依靠科技創(chuàng)新走出一條轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之路。煤炭行業(yè)要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)煤炭生產(chǎn)、消費(fèi)、技術(shù)和體制革命,加強(qiáng)國(guó)際合作,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展從高強(qiáng)度資源投入型、勞動(dòng)密集型發(fā)展向資源節(jié)約型、人才技術(shù)密集型和兩化深度融合型轉(zhuǎn)變。隨著煤礦機(jī)械化、信息化和自動(dòng)化程度的提高,通過持續(xù)提高煤礦開采技術(shù)裝備水平,實(shí)現(xiàn)煤礦安全、綠色、高效、智能生產(chǎn)是必然趨勢(shì)。
2、保障煤礦安全生產(chǎn)的需要 “減人促安”和“無人則安”被廣泛認(rèn)同,通過提升煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化水平,可在提高煤炭生產(chǎn)效率的同時(shí)顯著提升煤礦安全生產(chǎn)水平。為此,國(guó)家安全監(jiān)管總局組織開展了“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),了《關(guān)于減少井下作業(yè)人數(shù)提升煤礦安全保障能力的指導(dǎo)意見》,在煤礦領(lǐng)域重點(diǎn)推動(dòng)煤(巖)巷掘進(jìn)機(jī)械化自動(dòng)化、煤礦綜采工作面機(jī)械化自動(dòng)化、煤礦井下輔助運(yùn)輸自動(dòng)化、煤礦生產(chǎn)保障系統(tǒng)智能監(jiān)測(cè)控制,大力提高煤礦生產(chǎn)的“四化”水平,保障煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
3、煤礦高端技術(shù)裝備投入面臨困局 當(dāng)前,煤炭總量控制取得初步成效,市場(chǎng)供大于求的態(tài)勢(shì)有所緩解,企業(yè)效益有所好轉(zhuǎn)。但是,我國(guó)煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、供大于求的趨勢(shì)目前沒有根本改變,煤炭經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行的態(tài)勢(shì)短期內(nèi)也較難改變,煤炭市場(chǎng)仍存在較大的不確定和不穩(wěn)定性因素。煤炭企業(yè)在前期經(jīng)濟(jì)效益普遍下滑虧損條件下,債務(wù)問題嚴(yán)重,資金周轉(zhuǎn)困難,科技投入難以保證,煤礦技術(shù)裝備的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性成為煤炭企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
4、煤礦智能化技術(shù)瓶頸仍待攻克 煤礦智能化技術(shù)裝備對(duì)煤層賦存條件要求相對(duì)苛刻,技術(shù)裝備適應(yīng)性亟待加強(qiáng)。盡管近年來我國(guó)在井工煤礦智能化開發(fā)技術(shù)裝備領(lǐng)域取得較大進(jìn)展,但仍然存在諸多技術(shù)瓶頸尚未攻克。如電牽引采煤機(jī)具備了遠(yuǎn)程控制、溫度壓力監(jiān)測(cè)和過負(fù)荷降速等功能,但在智能調(diào)高、自動(dòng)化控制及可靠性等方面仍存在差距。液壓支架在最大高度、工作阻力等方面領(lǐng)先于國(guó)外產(chǎn)品,但可靠性和智能化水平仍與國(guó)外先進(jìn)水平存在差距。巖巷掘進(jìn)機(jī)機(jī)電一體化程度大幅度提升,但在硬巖截割工況識(shí)別、智能判斷、截割轉(zhuǎn)速和切深智能調(diào)速等方面還與現(xiàn)場(chǎng)需求存在差距。
二、煤礦智能化開發(fā)急需突破的核心技術(shù)
《能源技術(shù)革命創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(2016-2030年)》指出,2030年要實(shí)現(xiàn)智能化開采,重點(diǎn)煤礦區(qū)基本實(shí)現(xiàn)工作面無人化,巷道集中控制,全國(guó)煤礦采煤機(jī)械化程度達(dá)到95%以上,掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)到80%以上。為確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有必要針對(duì)井工煤礦開采的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)開展技術(shù)裝備研發(fā)。當(dāng)前急需突破的核心技術(shù)主要包括以下幾個(gè)方面:
1、信息精準(zhǔn)感知技術(shù) 地質(zhì)條件、開采條件、設(shè)備狀態(tài)的精準(zhǔn)感知是實(shí)現(xiàn)煤礦智能化開發(fā)的重要前提,重點(diǎn)攻克地質(zhì)掉件超前精細(xì)探測(cè)、開采條件實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)與處置、設(shè)備位置及姿態(tài)精準(zhǔn)感知等技術(shù)。
2、設(shè)備智能控制技術(shù) 工作面設(shè)備智能控制是煤礦智能化開發(fā)的核心,重點(diǎn)攻克液壓支架圍巖耦合自適應(yīng)控制、煤巖界面智能識(shí)別、煤巖高效自適應(yīng)截割、多機(jī)協(xié)同控制、故障智能診斷處理等技術(shù)。
3、穩(wěn)定性可靠性技術(shù) 裝備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性是煤礦智能化開發(fā)的關(guān)鍵,重點(diǎn)研究關(guān)鍵元部件失效模式與故障機(jī)理,構(gòu)建關(guān)鍵部件及系統(tǒng)可靠性評(píng)價(jià)體系,攻克關(guān)鍵元部件材料和制造工藝,為工作面自動(dòng)化、智能化和無人化提供可靠保障。
篇2
中圖分類號(hào):TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1009-9166(2011)011(C)-0151-01
引言:近年來我國(guó)煤礦安全事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,煤礦機(jī)電事故已經(jīng)位于所有煤礦事故中的第五位,僅次于頂板事故、瓦斯事故、運(yùn)輸事故和放炮事故??梢哉f,煤礦機(jī)電事故對(duì)煤礦安全生產(chǎn)具有很壞的影響,因此研究煤礦機(jī)電事故的原因及其預(yù)防措施,具有非常重要的意義。
一、煤礦機(jī)電事故的特點(diǎn)。1、煤礦機(jī)電事故大多為零星的單個(gè)事故為主,零星且離散的事故發(fā)生涉及面非常的廣泛,因此,對(duì)于這種零星且離散的事故,它們的管理難度普遍較大且常常不能引起煤礦管理者足夠的重視。2、煤礦機(jī)電事故常常具有同類性與重復(fù)性的特點(diǎn)。同類性與重復(fù)性的特點(diǎn)說明煤礦機(jī)電事故具有一定的規(guī)律性和可預(yù)防性,這說明煤炭安全事故是可以預(yù)防的也是可以管理的。3、煤礦機(jī)電事故中常常是以設(shè)備故障事故為主,其他類型的事故發(fā)生的概率沒有設(shè)備類事故發(fā)生的頻率高。
二、礦井機(jī)電事故原因分析。1、煤礦機(jī)電設(shè)備使用方法不規(guī)范,更新改造速度較慢由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的原因,我國(guó)當(dāng)前部分煤礦存在著“重產(chǎn)出輕投入”的客觀現(xiàn)實(shí),我國(guó)很多煤礦具有的安全裝備和機(jī)電設(shè)備數(shù)量普遍不足,且煤礦忽視了設(shè)備的投入使用量,使得煤炭安全生產(chǎn)工作所需設(shè)備嚴(yán)重不足。2、機(jī)電設(shè)備管理制度不健全,專業(yè)管理組織不完善2005年我國(guó)推出了“國(guó)家最新煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定每個(gè)煤礦礦井的開展,都需要配套有至17種基本煤礦機(jī)電管理制度。而就我國(guó)目前煤礦的現(xiàn)狀來說,認(rèn)真執(zhí)行這一標(biāo)準(zhǔn)的煤礦不多,并沒有根本落實(shí)并考核是否建立相應(yīng)的管理制度,或是這些煤礦雖然建立了相應(yīng)的管理制度,但普遍不健全執(zhí)行程度和落實(shí)程度也不夠。而一些煤礦設(shè)備監(jiān)察管理人員的素質(zhì)上也有待提高,這些人往往沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),工作能力有待提高。對(duì)于煤礦機(jī)電監(jiān)察、監(jiān)督工作來說,它的專業(yè)性很較強(qiáng),而且他們不但需要有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)還要求他們?nèi)娴恼莆障嚓P(guān)的行業(yè)知識(shí),這樣才能做好相關(guān)的監(jiān)察工作。并且,缺乏較為詳細(xì)的操作說明又是國(guó)家現(xiàn)行的煤礦機(jī)電設(shè)備執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的一大弊端,使得設(shè)備管理人員在執(zhí)行相關(guān)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)時(shí),還有一定的可變通可回旋的余地,相關(guān)的界限不是十分明晰。這樣不明晰的標(biāo)準(zhǔn)增加了煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管難度,再加上部分監(jiān)管人員的工作能力差且工作的責(zé)任心不強(qiáng),使得相關(guān)的監(jiān)管工作存在很大的不足和漏洞。國(guó)家和煤礦對(duì)于這些問題的存在既沒有系統(tǒng)的整改指導(dǎo)意見提出,也沒有對(duì)具體的整改工作進(jìn)行跟蹤和落實(shí)。3、機(jī)電專業(yè)人才缺乏,在崗人員素質(zhì)不高,培訓(xùn)工作不到位。煤礦行業(yè)的工作環(huán)境差且工作壓力和風(fēng)險(xiǎn)性比較大,煤礦行業(yè)是一種高危行業(yè),這些特質(zhì)使得許多大學(xué)畢業(yè)生不愿意選擇煤礦行業(yè),煤礦行業(yè)的吸引力也不足。導(dǎo)致了目前我國(guó)煤炭行業(yè)所需的人才緊缺,許多煤礦常年都招不到優(yōu)秀的對(duì)口畢業(yè)生,煤礦中技術(shù)工程師年齡結(jié)構(gòu)不合理。
三、機(jī)電事故預(yù)防措施。1、煤礦設(shè)備改造資金的投入力度這需要我國(guó)廣大煤礦對(duì)于現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備要不斷地進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí),提高我國(guó)煤礦事業(yè)機(jī)電設(shè)備的裝備水平,加大我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備改造資金的投入力度,這些都是對(duì)煤礦機(jī)電事故進(jìn)行預(yù)防的一個(gè)重要措施。逐步淘汰那些落后的、高耗能的和低效率的煤礦機(jī)電設(shè)備,提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性。2、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理,完善煤礦機(jī)電專業(yè)管理組織。①應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)智能化管理,形成煤礦機(jī)電設(shè)備管理管理系統(tǒng),推進(jìn)我國(guó)煤礦的信息化、現(xiàn)代化和技術(shù)化水平。②對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)性管理要不斷加強(qiáng),不斷的完善煤礦機(jī)電設(shè)備的圖紙和技術(shù)資料,不斷的明晰機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài),不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使得煤礦員工明晰設(shè)備的使用方法,力求達(dá)到零失誤管理。③對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)劃和型號(hào)進(jìn)行嚴(yán)格按照使用,且對(duì)于這些編號(hào)要不斷地進(jìn)行維修和更新。且在進(jìn)行相關(guān)設(shè)備管理時(shí),要引入全過程管理的概念,對(duì)于每一臺(tái)設(shè)備要定期的進(jìn)行性能測(cè)試,力爭(zhēng)做到科學(xué)的管理和使用每一臺(tái)煤礦機(jī)電設(shè)備。④對(duì)于國(guó)家最新出臺(tái)的煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行堅(jiān)決的執(zhí)行和落實(shí)。同時(shí)要根據(jù)國(guó)家的指導(dǎo)精神結(jié)合煤礦的具體實(shí)際情況,對(duì)于相關(guān)的細(xì)則和條例要不斷的細(xì)化,同時(shí)對(duì)于執(zhí)行情況和執(zhí)行過程要不斷地進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)于各種規(guī)章、制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理工作,要努力做到考核到位、落實(shí)有力。3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度我國(guó)各大煤礦應(yīng)該加大員工的培訓(xùn)力度,努力提高煤礦機(jī)電專業(yè)人員素質(zhì)和工作能力;還應(yīng)該不斷的提高和完善員工的待遇水平,穩(wěn)定煤礦機(jī)電專業(yè)現(xiàn)有的人才隊(duì)伍。具體措施如下:①對(duì)于原有的招工模式不斷地改變,強(qiáng)化培訓(xùn)新招聘員工的基本知識(shí)和基本技能,培訓(xùn)時(shí)間大約在一年左右,且應(yīng)該對(duì)相關(guān)培訓(xùn)進(jìn)行嚴(yán)格的考核??己送ㄟ^后方能取得煤礦機(jī)電專業(yè)的從業(yè)資格。②不斷加強(qiáng)對(duì)于在崗員工的培訓(xùn)工作,定期的培訓(xùn)與考核在崗工人的實(shí)際操作技能和安全規(guī)范知識(shí)。在員工內(nèi)部,樹立全員學(xué)習(xí)和全過程學(xué)習(xí)的觀念。③不斷的完善煤礦專業(yè)的安全培訓(xùn)手段和培訓(xùn)方式的改進(jìn),努力提高煤礦企業(yè)的培訓(xùn)水平和員工接受培訓(xùn)的熱情。④不斷地提高煤礦行業(yè)員工的工資水平和福利待遇水平,引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)關(guān),同時(shí)從精神上和物質(zhì)上加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛,使煤礦專業(yè)人才隊(duì)伍穩(wěn)定,減少人才流失。
作者單位:連云港市煤炭工業(yè)公司貴州省金沙縣川達(dá)煤礦
參考文獻(xiàn):
篇3
關(guān)鍵詞:電控改造;安全保護(hù);經(jīng)濟(jì)效益;電壓器
中圖分類號(hào):TD633 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-2374(2013)10-0019-02
1 概述
我礦為高瓦斯礦井,而我礦現(xiàn)用的主提絞車電控均為老TKD系列,不防塵、不防滴、不防潮,為確保其安全運(yùn)行,為全面落實(shí)國(guó)務(wù)院446號(hào)令和國(guó)務(wù)院七部委指導(dǎo)意見,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)總局“禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批)”的通知要求以及集團(tuán)公司的安排部署,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,為提高機(jī)電安全裝備水平,按照《煤礦安全規(guī)程》第四百四十四條“井下位于主要進(jìn)風(fēng)巷機(jī)電硐室內(nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)選用礦用一般型”的規(guī)定,我們積極開展工作,制定措施和規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)用不符合礦用一般型的副巷絞車電控系統(tǒng)的電氣設(shè)備進(jìn)行改造。
2 技術(shù)方案及可行性方案的確定
內(nèi)容包括:
(1)把所有電控配套設(shè)備改進(jìn)為礦用一般型。
(2)將控制變壓器、高防開關(guān)合而為一。
(3)完善高壓開關(guān)柜的保護(hù)性能。
(4)將八級(jí)電阻切除交流接觸器改造為真空接觸器。
(5)對(duì)電阻器柜增加溫控和散熱裝置。
2.1 電控系統(tǒng)選型可行性方案的確定
按照安全、經(jīng)濟(jì)、可行、合理、不長(zhǎng)時(shí)間影響生產(chǎn)的原則,礦上決定對(duì)延深副巷絞車電控系統(tǒng)的電氣設(shè)備實(shí)施改造,因現(xiàn)使用的高壓開關(guān)柜為頻油開關(guān),該設(shè)備高壓刀閘外漏,使用年限長(zhǎng),設(shè)備零部件老化,且三次短路跳閘后,必須進(jìn)行解體檢查換油,影響安全生產(chǎn),決定更換高壓真空開關(guān)柜1臺(tái);因現(xiàn)使用高壓換向器屬于淘汰設(shè)備,并且由于井下空氣潮濕,易造成爬電和放電,造成停電使用,影響供電安全,且使用年限已久,零部件老化,經(jīng)常出現(xiàn)事故,決定更換高壓真空換向柜1臺(tái);現(xiàn)使用的轉(zhuǎn)子八級(jí)接觸器由于使用年限長(zhǎng),設(shè)備老化,噪音大,觸頭接觸子燒傷嚴(yán)重,造成接觸不良,開斷不可靠,影響生產(chǎn),決定更換低壓真空轉(zhuǎn)子柜1臺(tái);現(xiàn)使用電阻器柜是外漏架式,不符合礦用一般型要求,決定對(duì)電阻器1組改裝;現(xiàn)使用的高防開關(guān)、變壓器不符合國(guó)家規(guī)定要求,保護(hù)不全,無漏電保護(hù),無二次保護(hù)且為地面三相四線制非礦用型,為獨(dú)立式,占用的空間較多,決定對(duì)高防開關(guān)、變壓器、饋電開關(guān)更換為一體的所用變壓器1面等。改造后的絞車電控系統(tǒng)性能良好、保護(hù)齊全、外觀整潔,防護(hù)性能符合礦用一般型電氣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。
2.2 礦上經(jīng)過與多個(gè)生產(chǎn)廠家進(jìn)行論證、協(xié)商最后決定,進(jìn)行成套設(shè)備技術(shù)改造
原理是:
(1)更換高壓開關(guān)柜:型號(hào)TGG-630Z/62,本開關(guān)柜具有短路、過流、過電壓、欠電壓、接地等保護(hù);它的斷路器采用中間封接式縱磁場(chǎng)真空滅火室和新型的操作機(jī)構(gòu),提高了開斷短路電流的能力和滅火室的使用壽命;本開關(guān)柜裝設(shè)有機(jī)械閉鎖和電氣閉鎖裝置,以保證開關(guān)柜的操作順序,防止誤操作的事故發(fā)生。
(2)高壓真空換向器柜:型號(hào)ZHG-250/D,本換向器柜采用真空接觸器。解決了原接觸器容易發(fā)生放電、短路事故這一難題,且使用壽命長(zhǎng),從而減少了維修量,滿足了安全生產(chǎn)的要求;本換向柜具有機(jī)械、電氣閉鎖且體積小、噪音低、安全可靠的特性,既保證了安全,又改善了工作環(huán)境,效果良好。
(3)低壓真空轉(zhuǎn)子柜:型號(hào)ZZG,本轉(zhuǎn)子柜采用真空接觸器,解決了原接觸器由于工作電流大,致使接觸子經(jīng)常燒壞、更換頻繁這一難題,且使用壽命長(zhǎng)、無火花,從而減少了維修量,滿足了生產(chǎn)的要求;該轉(zhuǎn)子柜體積小、噪音低,安全可靠,既保證了安全,又改善了工作環(huán)境。
(4)電阻器:經(jīng)改裝后電阻器內(nèi)部安設(shè)了XMZ/T型智能化數(shù)字溫度控制儀和降溫裝置,實(shí)現(xiàn)了柜內(nèi)溫度的自動(dòng)控制,從而解決了封閉后電阻器的散熱問題,保證了設(shè)備正常運(yùn)行。
(5)所用變壓器,該柜高壓側(cè)配置高壓真空斷路器(帶短路、過負(fù)荷、欠壓保護(hù)、過壓保護(hù)、接地保護(hù));低壓側(cè)配置五路輸出,其中380V三路、220V兩路,低壓控制均使用空氣斷路器,配置ALH-0.66-50/5的低壓電流互感器。低壓側(cè)分路設(shè)置電壓表、電流表和電度表,低壓側(cè)具有短路、過負(fù)荷、漏電保護(hù)、欠電壓保護(hù)裝置;并且該柜選用DPV-723微機(jī)所用變壓器保護(hù)監(jiān)控裝置,該裝置由監(jiān)控和保護(hù)兩套完全獨(dú)立的系統(tǒng)組成;該所用變壓器前后開門,有機(jī)械、電氣閉鎖,高壓室、儀表室和干變實(shí)現(xiàn)隔離。該柜式所用變壓器為“高防開關(guān)”、“干變”、“饋電開關(guān)”融為一體的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)了原來的保護(hù)不全、不獨(dú)立、占用的空間較多的問題。
(6)所有改造后的電氣設(shè)備外殼防護(hù)等級(jí)為IP23,有效地防止異物進(jìn)入柜內(nèi)造成短路故障,并防止人體接近帶電體和運(yùn)動(dòng)部件,且符合礦用一般型設(shè)備要求。
3 經(jīng)濟(jì)效益分析
3.1 購(gòu)置所用電壓器
原設(shè)備更換高防開關(guān)一臺(tái)2.5萬元,變壓器一臺(tái)4萬元,真空饋電開關(guān)一臺(tái)1.4萬元,現(xiàn)使用的所用變壓器一臺(tái)為5.5萬元,節(jié)約資金2.4萬元。
3.2 安全效益
原電控系統(tǒng)設(shè)備零部件老化、保護(hù)不全,達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,改造后的電控設(shè)備彌補(bǔ)了缺陷,使得保護(hù)更加靈敏,各種安全保護(hù)調(diào)試更加靈活,操作更加簡(jiǎn)便,運(yùn)行更加平穩(wěn)、可靠,符合規(guī)程規(guī)定使用要求。
創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵:
(1)電控柜由外露式改為礦用一般型,滿足防塵、防潮、防滴和防止異物進(jìn)入的要求。
(2)控制變壓器由非礦用油冷卻式改為干式,高、低壓合并為一個(gè)柜式電源裝置,且各種保護(hù)裝置齊全。
(3)電阻器箱采用溫控,能夠在30℃~100℃之間實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)控。
3.3 社會(huì)效益情況
篇4
我現(xiàn)就2008年安全生產(chǎn)工作情況,2009年安全生產(chǎn)工作部署向大會(huì)作報(bào)告。
一、2008年生產(chǎn)安全工作簡(jiǎn)要回顧
2008年,我們緊緊圍繞工作會(huì)確定的總體部署和工作思路,繼續(xù)推進(jìn)了機(jī)械化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設(shè),
開展“百安活動(dòng)”,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建并完善了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了xx集團(tuán)安全、原煤生產(chǎn)最好水平。
(一)生產(chǎn)安全指標(biāo)完成情況
2008年生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長(zhǎng),科技治災(zāi)工作全面開展,“雙基”建設(shè)工作開始起步,安全文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn),安全狀況基本穩(wěn)定。
全年生產(chǎn)原煤1300.1萬噸,完成年計(jì)劃的100%,開拓進(jìn)尺5.17萬米,完成年計(jì)劃的122.86%;掘進(jìn)進(jìn)尺26.81萬米,完成年計(jì)劃的105.68%。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核全部礦井均達(dá)標(biāo),其中19對(duì)礦井達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),占生產(chǎn)礦井的79.17%。
2008年省安委會(huì)下達(dá)xx集團(tuán)死亡控制指標(biāo)29人,實(shí)際發(fā)生死亡事故21起死亡22人,其中:原煤生產(chǎn)礦井19起20人,基本建設(shè)礦井2起2人,比省安委會(huì)下達(dá)的控制指標(biāo)少死亡7人,百萬噸死亡率1.54,未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。2008年與2007年相比百萬噸死亡率下降29.03%,死亡人數(shù)減少21.43%。有三對(duì)礦井安全周期超過1000天,分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。
(二)2008年主要安全生產(chǎn)工作
集團(tuán)年初召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,部署了全年安全生產(chǎn),董事長(zhǎng)肖天任代表集團(tuán)公司與各公司簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。
2008年我們緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,從抓安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手,以“隱患治理年”和開展各種形式“百安”活動(dòng)為切入點(diǎn),以科技治災(zāi)和瓦斯治理利用為重要手段,以夯實(shí)“雙基”工作和提升機(jī)械化發(fā)展質(zhì)量為前提,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)績(jī)效考核,確保了2008年安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定。
1、狠抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),確定了管理規(guī)范化、考核統(tǒng)一化的“雙基”工作基本思路
為貫徹落實(shí)七部委116號(hào)文件,制定了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”工作的指導(dǎo)意見》,從全面提升企業(yè)管理和裝備水平出發(fā),進(jìn)一步推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。
各公司按指導(dǎo)意見的要求,制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺(tái)了“雙基”建設(shè)工作的考核標(biāo)準(zhǔn),在花山礦、小寶鼎礦進(jìn)行了“雙基”建設(shè)試點(diǎn),隊(duì)、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進(jìn)行了“雙基”試點(diǎn),以打牢基礎(chǔ),強(qiáng)化基層為突破,從人、機(jī)、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全入手,以做到人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞,全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。
2、以“隱患治理年”和“百安”活動(dòng)作為安全管理的切入點(diǎn),強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理
隱患是事故的溫床,對(duì)隱患的排查、控制、治理是防止各類事故的重要手段。2008年以“隱患治理年”和“百安”活動(dòng)為契機(jī),加大了現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查和整治。
統(tǒng)籌安排“隱患治理年”工作,災(zāi)害治理穩(wěn)步推進(jìn)。年初我們?nèi)娌渴鹆恕半[患治理年”工作,要求以防大事故為重點(diǎn),全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)等方面的隱患,以及排查思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各公司根據(jù)礦井災(zāi)害實(shí)際情況,強(qiáng)化了隱患治理的組織領(lǐng)導(dǎo),制定了行動(dòng)方案,明確了治理目標(biāo),突出了治理重點(diǎn),強(qiáng)化了檢查考核,取得了較好的成績(jī)。
加大了對(duì)省控重大隱患的整治力度。2008年省控重大安全隱患有四項(xiàng):白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采,紅衛(wèi)煤礦水害,龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與xx大學(xué)合作,計(jì)劃投入資金2.65億元,預(yù)計(jì)到2010年整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺7200米,完成年度計(jì)劃的102.86%,珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺2100米,完成年度計(jì)劃的105%。紅衛(wèi)煤礦制定了水害防治預(yù)案,現(xiàn)正在實(shí)施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯(lián)合制定了防治水設(shè)計(jì),配置了探測(cè)設(shè)備及相應(yīng)人員。
開展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。2008年我們共開展了三次“百安活動(dòng)”,每一次都目標(biāo)明確,主題突出、針對(duì)性強(qiáng)?!鞍侔不顒?dòng)”期間均杜絕了較大事故,一般事故明顯下降,取得較好效果。第一個(gè)“百安”活動(dòng)以保“兩節(jié)”、“兩會(huì)”為主題,百萬噸死亡率為1.47,廣能、達(dá)竹2個(gè)公司未發(fā)生死亡事故;第二個(gè)“百安”活動(dòng)以頂板、運(yùn)輸整治為重點(diǎn),百萬噸死亡率為1.09,廣能、廣旺、川南、威遠(yuǎn)礦等4個(gè)公司未發(fā)生死亡事故;第三個(gè)“百安”活動(dòng)以保“奧運(yùn)會(huì)”、國(guó)慶和改革開放30周年紀(jì)念活動(dòng)為目的,百萬噸死亡率為1.24,本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]達(dá)竹、廣能2個(gè)公司未發(fā)生死亡事故。
3、突出“一通三防”工作重點(diǎn),防止了較大事故發(fā)生
“一通三防”永遠(yuǎn)是安全工作的重中之重,我們堅(jiān)決貫徹瓦斯治理十六字方針,采用可保盡保、應(yīng)抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實(shí)了xx精神,按照《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》aq1027-2006的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或井下移動(dòng)瓦斯
抽放系統(tǒng),25對(duì)生產(chǎn)礦井均全面完成了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造并一次性通過驗(yàn)收。全年杜絕了瓦斯事故,抽采瓦斯7600萬立方米,比去年增加21%,瓦斯利用約4050萬立方米,比去年增加13%。已運(yùn)行30臺(tái)瓦斯發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量達(dá)到15兆瓦,芙蓉公司珙泉礦有4臺(tái)正在安裝過程中。
4、依靠科技進(jìn)步,加大了科技治災(zāi)工作力度,為掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)奠定了一定基礎(chǔ)
堅(jiān)持科技治災(zāi),集社會(huì)之智慧,舉xx之全力、借院校之技術(shù),推進(jìn)安全治災(zāi)和裝備升級(jí)。xx集團(tuán)組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個(gè)專家組,技術(shù)中心成立了5個(gè)專業(yè)研究所,突出重點(diǎn)解決了制約生產(chǎn)的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術(shù)瓶頸問題??萍歼M(jìn)步在xx集團(tuán)構(gòu)建規(guī)?;?、現(xiàn)代化、信息化大集團(tuán)的更高平臺(tái)上起到了顯著的作用。
在科技治災(zāi)方面開展了突出煤層深孔預(yù)裂控制爆破技術(shù)研究、復(fù)雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項(xiàng)目的研究。目前,廣能公司嘉華煤機(jī)廠研發(fā)了3項(xiàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,獲得了6項(xiàng)國(guó)家專利;廣旺公司完成了近距離低透氣性復(fù)合煤層卸壓瓦斯抽采技術(shù)項(xiàng)目的研究;杉木樹礦正在開展“礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目等提高了礦井防災(zāi)治災(zāi)能力,有力地推動(dòng)了礦井災(zāi)害治理工作。
5、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鞏固發(fā)展機(jī)械化,改善了安全環(huán)境
加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。修訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化附加考核辦法》,要求在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中做到“四結(jié)合”:健全機(jī)構(gòu)與同步考核相結(jié)合;系統(tǒng)改造與美化環(huán)境相結(jié)合;動(dòng)態(tài)管理與定期檢查相結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先與獎(jiǎng)?lì)^罰尾相結(jié)合。
廣能公司公司在貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,配套修改和細(xì)化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》,通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井班子年薪和職工當(dāng)月30%的工資掛鉤等措施,促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階。通過xx集團(tuán)下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,全部礦井均達(dá)標(biāo),其中19對(duì)礦井達(dá)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比2007年增加1對(duì)。
大力發(fā)展機(jī)械化,推動(dòng)安全高效礦井建設(shè)。主要圍繞六個(gè)方面展開工作:機(jī)械化制度建設(shè)工作;優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),充分發(fā)揮設(shè)備效能工作;加大礦井災(zāi)害治理力度,為機(jī)械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作;加大科技攻關(guān)力度,解決制約機(jī)械化發(fā)展頸瓶工作;加強(qiáng)機(jī)械化培訓(xùn)工作;提高掘進(jìn)單進(jìn)水平,確保采掘平衡工作。
2008年xx集團(tuán)機(jī)采率達(dá)到66%(其中綜采率達(dá)到53%),機(jī)掘率達(dá)到10%?,F(xiàn)有采煤工作面94個(gè),比去年減少3個(gè),共裝備了機(jī)采工作面42個(gè),比去年增加1個(gè),現(xiàn)有掘進(jìn)面187個(gè),同比減少17個(gè),實(shí)現(xiàn)全機(jī)械化采煤的礦井共有6對(duì),比去年增加了2對(duì)。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協(xié)會(huì)分別評(píng)為行業(yè)一級(jí)、行業(yè)二級(jí)高產(chǎn)高效礦井。
6、創(chuàng)新安全管理,逐步建立了xx特色的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力,提高安全生產(chǎn)水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建立完善了安全周期滿1000天礦井獎(jiǎng)勵(lì)辦法,明確了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了考核,同時(shí)將基建礦井納入了考核范圍。
各公司在認(rèn)真總結(jié)多年來內(nèi)部安全監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過安全管理體制創(chuàng)新,在強(qiáng)化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試,對(duì)強(qiáng)化監(jiān)督隱患排查整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導(dǎo)站,采用公司直管模式完善自我約束機(jī)制,實(shí)行安全監(jiān)督與管理分離,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理職能,全方位參與礦井安全過程管理,真正使安全監(jiān)督工作越抓越緊、越抓越嚴(yán)、越抓越細(xì)、越抓越實(shí)。
7、抓好重點(diǎn)時(shí)期的安全工作,營(yíng)造了較好的安全社會(huì)氛圍
積極開展了春節(jié)、“兩會(huì)”、抗擊冰雪災(zāi)害和地震期間的安全生產(chǎn)。為確保重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層和現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度,認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)干跟班作業(yè)制度,確保了各項(xiàng)生產(chǎn)安全措施落實(shí),保證了電煤的供應(yīng),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在抗震救災(zāi)期間成立了“5.12”抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了抗震救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了對(duì)井下隱患的排查治理,確保了地震期間的安全生產(chǎn)。
抓好奧運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn),營(yíng)造出良好的社會(huì)氛圍。對(duì)火工品管理、對(duì)基本建設(shè)礦井和非煤礦井實(shí)施了專項(xiàng)檢查。在檢查行動(dòng)中,查出隱患64條,下達(dá)隱患整改通知書10份,落實(shí)了整改責(zé)任單位、檢查驗(yàn)收單位和整改期限。
8、開展綜合治理,加大安全投入,提升了安全管理水平
按照xx集團(tuán)定的“依法治安、科技興安”的戰(zhàn)略,大力推進(jìn)“綜合治理”工作,堅(jiān)持以人為本,全面抓好安全生產(chǎn)“五要素”,努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井邁進(jìn)。
加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理,提高技戰(zhàn)術(shù)水平。各公司按照《礦山應(yīng)急救援及礦山救護(hù)隊(duì)管理指導(dǎo)意見》的要求建設(shè)的礦山救援隊(duì)伍。如四川省威遠(yuǎn)煤礦礦山救護(hù)消防中隊(duì)制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練方案,以及事故應(yīng)急救援預(yù)案,嚴(yán)格按照各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練,形成了一支政治合格、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
合理使用安全費(fèi)用,加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。2008年提取安全費(fèi)用3.87億元,使用了3.92億元,申請(qǐng)國(guó)債項(xiàng)目22個(gè),總投資5.239億元,其中國(guó)債0.9782億元?,F(xiàn)已全部淘汰倉(cāng)儲(chǔ)式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法;采煤工作面已全部淘汰木支護(hù);巷道支護(hù)采用錨、網(wǎng)、噴組合支護(hù)技術(shù),增強(qiáng)礦井綜合防災(zāi)能力,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
加強(qiáng)安全培訓(xùn),為安全發(fā)展提供人才保障。采用培養(yǎng)崗位專業(yè)人才、廣泛招引人才等方式,實(shí)現(xiàn)了人才總量大幅增加、人才結(jié)構(gòu)明顯改善、人才配置更趨合理的目標(biāo)。2008年計(jì)劃培訓(xùn)員工1.35萬人次,實(shí)際培訓(xùn)員工2.18萬人次,其種作業(yè)人員0.42萬人次。另外,四川礦山安全技術(shù)培訓(xùn)中心專門為xx集團(tuán)舉辦了礦長(zhǎng)培訓(xùn)班,確保相關(guān)管理人員全部持證上崗。
加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),確立了“樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,夯實(shí)安全基礎(chǔ),構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線”的工作目標(biāo)。通過充分發(fā)揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督保障作用發(fā)揮,推動(dòng)了xx安全文化建設(shè)進(jìn)程。達(dá)竹公司形成了安全文化建設(shè)機(jī)制,制定了《安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》,把安全文化建設(shè)從地面向井下延伸、從生產(chǎn)單位向非生產(chǎn)單位延伸,提高了企業(yè)管理水平,提升了企業(yè)形象。
(三)2008年安全生產(chǎn)存在的主要問題
1、安全狀況不平衡,一般事故未得到有效遏制
2008年發(fā)生的死亡事故均為一般事故,百萬噸死亡率為1.54,而全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤礦為0.85左右。按事故造成的死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì),頂板事故第一,占總數(shù)的45.45%;運(yùn)輸事故第二,占事故總數(shù)的31.8%,這兩類占事故總數(shù)的77.27%。
各公司安全狀況發(fā)展很不平衡,廣能公司百萬噸死亡率為0,川南煤業(yè)為1.20,攀煤公司為1.33,達(dá)竹公司為1.83,芙蓉公司為2.31,廣旺公司為3.61,威遠(yuǎn)礦為4.69。威遠(yuǎn)礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬噸死亡率都超過了xx集團(tuán)的平均水平。
2、“三違”現(xiàn)象未有效遏制,重大非傷亡事故時(shí)有發(fā)生
去年發(fā)生的安全事故主要是因?yàn)槲茨芏沤^“三違”行為,加之現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂,職工自保和互保意識(shí)不強(qiáng)造成。如魯班山南礦“1.20”提升運(yùn)輸事故,李子埡南煤礦“6.2”放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。
重大未遂傷亡事故明顯增多,共發(fā)生19次,主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發(fā)火、跑車、放炮等方面。特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸,魯班山北礦2812機(jī)巷1#聯(lián)絡(luò)巷發(fā)生煤層自燃發(fā)火,白皎煤礦2184機(jī)巷發(fā)生煤與瓦斯大型突出,李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。
3、災(zāi)害升級(jí),治災(zāi)手段落后,安全發(fā)展與技術(shù)發(fā)展不匹配
隨著開采深度的增加,礦井災(zāi)害逐漸加重,但現(xiàn)有的災(zāi)害防治手段與災(zāi)害程度不相適應(yīng)。瓦斯抽放效果未能全部達(dá)到規(guī)定要求,無計(jì)劃停電時(shí)有發(fā)生,礦井水害監(jiān)測(cè)與防治尚缺有效手段。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)能力不配套,減頭減面難度大,造成采掘接續(xù)緊張加劇,同時(shí)又制約了防災(zāi)治災(zāi)時(shí)間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴(yán)重,存在支護(hù)手段與礦壓不適應(yīng)的問題。
4、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)
技術(shù)管理上,個(gè)別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。規(guī)程編制質(zhì)量差、技術(shù)規(guī)定可操作性差,技術(shù)管理部門未嚴(yán)把規(guī)程質(zhì)量審批關(guān),對(duì)年青技術(shù)人員的培養(yǎng)和幫帶力度不夠。
生產(chǎn)管理上,存在不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定現(xiàn)象。采掘工作面投產(chǎn)未嚴(yán)格執(zhí)行投產(chǎn)驗(yàn)收制度,瓦斯抽采鉆孔終孔未到設(shè)計(jì)位置,瓦斯預(yù)抽未達(dá)到預(yù)定效果,煤與瓦斯突出治理無效果檢驗(yàn)或檢驗(yàn)工作質(zhì)量差。
安全管理上,存在監(jiān)督執(zhí)行不力。隱患排查不力、隱患整改落實(shí)不徹底。由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,部分瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重礦井存在采掘活動(dòng)違反瓦斯管理規(guī)定的問題。
5、人才匱乏,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定
隨著xx集團(tuán)的快速發(fā)展,人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應(yīng),表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結(jié)構(gòu)性分布不均等方面。近年來,由于職工隊(duì)伍流動(dòng)性較大、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏,極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
二、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干,努力做好2009年安全生產(chǎn)工作
2009年,我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)工作會(huì)議和xx安〔2009〕1號(hào)文件精神,強(qiáng)化“雙基”工作,沉著應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn),繼續(xù)推進(jìn)管理粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變、事故查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變、隱患被動(dòng)治理向主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變,確保2009年安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。
生產(chǎn)安全工作目標(biāo):生產(chǎn)原煤1315萬噸,絕對(duì)死亡指標(biāo)控制在省安委會(huì)的考核指標(biāo)以內(nèi),百萬噸死亡率控制在2以內(nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1.8,基本建設(shè)礦井萬米掘進(jìn)死亡率0.8以內(nèi),杜絕較大以上事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局面逐步好轉(zhuǎn)。
(一)充分認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性和復(fù)雜性,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感
2008年安全生產(chǎn)工作還存在事故總量偏大,重大非傷亡事故明顯增多,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,災(zāi)害升級(jí)壓力大,安全基礎(chǔ)仍然薄弱,安全管理不到位,“三違”行為未得到有效遏制,安全文化建設(shè)還未入心入腦等問題。因此,各單位一定要吸取2008年重大非傷亡事故多發(fā)的教訓(xùn),切實(shí)杜絕“兩多兩少”現(xiàn)象(聽匯報(bào)多,井下解決問題少;布置工作多,落實(shí)檢查少),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,解決好“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”的問題。充分認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性和復(fù)雜性,站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)以“一通三防”和防治水為重點(diǎn),深化安全專項(xiàng)整治
為推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生,在安全工作上2009年定為“瓦斯專項(xiàng)治理年”。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責(zé)任制,貫徹落實(shí)xx生〔2008〕50號(hào)文件精神,以“一通三防”和防治水為重點(diǎn),加大投入和科技攻關(guān)力度,力爭(zhēng)二級(jí)以上瓦斯超限報(bào)警次數(shù)下降50%,杜絕水害事故和瓦斯事故,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
繼續(xù)堅(jiān)持瓦斯治理方針,牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)瓦斯治理、抽采利用要求,不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),定期研究解決瓦斯隱患問題。突出礦井認(rèn)真落實(shí)“四位一體”防護(hù)措施,加強(qiáng)瓦斯檢查員的履職情況檢查;加強(qiáng)井下在用設(shè)備防爆檢測(cè)。全面構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系,堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。
堅(jiān)持煤礦水害防治十六字方針,富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強(qiáng)物探、鉆探工作,水害威脅嚴(yán)重的礦井必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”。要落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員,負(fù)責(zé)水害防治水工作,對(duì)周邊小煤窯的開采情況進(jìn)行調(diào)查,確保水患的有效防治。
(三)加大災(zāi)害治理力度,建立安全治災(zāi)技術(shù)支撐體系
治災(zāi)是消除隱患,控制事故發(fā)生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產(chǎn)的問題,確定攻關(guān)方向,按照分類指導(dǎo)、分級(jí)實(shí)施的原則,加大安全費(fèi)用投入。技術(shù)中心要積極參與重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及全局性科研項(xiàng)目的攻關(guān),加強(qiáng)與科研院校的合作。
攀煤公司要加強(qiáng)對(duì)周邊小礦的監(jiān)控,爭(zhēng)取盡快建立一套自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預(yù)裂爆破,提高煤層透氣性等科技進(jìn)步技術(shù),有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產(chǎn)期間的災(zāi)害防治作為安全管理的重點(diǎn),掌握瓦斯和水涌出規(guī)律,為制定災(zāi)害治理措施奠定基礎(chǔ)。
(四)堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重,推進(jìn)“兩型三化”礦井建設(shè)
以強(qiáng)化“雙基”工作為重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)的投入,推廣應(yīng)用新技術(shù),提升機(jī)械化水平,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
強(qiáng)化責(zé)任制,建立健全責(zé)任考核體系。以安全控制指標(biāo)為目標(biāo),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)崗位的安全責(zé)任制,落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建礦井的安全管理責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的跟蹤考核。
加強(qiáng)教育和培訓(xùn),實(shí)行全員安全準(zhǔn)入。加大人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)安全培訓(xùn),開展安全警示教育,嚴(yán)格全員安全準(zhǔn)入,繼續(xù)推行變招工為招生,加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,規(guī)范勞動(dòng)用工行為。
推進(jìn)科學(xué)管理,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。合理生產(chǎn)部署,合理選用主要設(shè)備,加快推動(dòng)“兩型”、“三化”建設(shè)工作,提高操作人員的素質(zhì),減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,逐步提高職工收入,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
夯實(shí)機(jī)械化基礎(chǔ),提高機(jī)械化質(zhì)量和效益。總體目標(biāo)是:機(jī)采率達(dá)到65%(其中綜采率達(dá)到50%),機(jī)掘率達(dá)12%;全員效率達(dá)到1.65噸/工。加快系統(tǒng)配套改造,大力推動(dòng)機(jī)械化升級(jí),具體要求是:減少炮采(掘),增加機(jī)采(含綜采綜掘),對(duì)新建礦井實(shí)行炮采審批制度;減少普采,增加綜采,新建礦井有條件的要直接裝備綜采;具備條件的綜采面向自動(dòng)化智能化無人工作面發(fā)展;機(jī)械化向綜合自動(dòng)化信息化方向發(fā)展。力爭(zhēng)2009年機(jī)械化采煤工藝基本覆蓋xx公司全部可采煤層。
(五)加強(qiáng)安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),建立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,抓好事前防范,制定完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法和礦井安全生產(chǎn)1000天管理辦法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理可實(shí)現(xiàn)安全隱患直觀量化考核,操作性強(qiáng),也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進(jìn)行試點(diǎn),待完善后推廣實(shí)施。
芙蓉公司救援基地2009年要建成,xx集團(tuán)在此基礎(chǔ)上將建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,負(fù)責(zé)對(duì)各公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各公司要按照礦山救援隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立健全應(yīng)急救援體系,加強(qiáng)演練,提高救援隊(duì)員的戰(zhàn)斗能力,確保在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能做到安全救援、科學(xué)救援。
(六)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),增強(qiáng)安全管理的預(yù)見性,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售、安全管理
金融危機(jī)的爆發(fā)致使煤炭市場(chǎng)受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn),要繼續(xù)樹立安全發(fā)展理念,樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念,建立安全管理隨市場(chǎng)銷售變化的聯(lián)系會(huì)議機(jī)制,堅(jiān)持以產(chǎn)促銷、以銷保產(chǎn)的原則,生產(chǎn)與市場(chǎng)要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào),實(shí)現(xiàn)全局一盤棋。
安全監(jiān)管部門要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高安全保障能力,繼續(xù)加大對(duì)安全費(fèi)用的提取、管理、使用的監(jiān)管。特別是利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時(shí)機(jī),全力開展隱患治理工作,消除礦井通風(fēng)、瓦斯、頂板、水害機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。
(七)加強(qiáng)重大隱患治理,繼續(xù)推進(jìn)“隱患治理年”工作,控制零星事故發(fā)生
堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤思想。抓好重點(diǎn)頭面,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理,對(duì)重大安全隱患要按照“六步”閉合監(jiān)督管理機(jī)制的要求開展治理工作。通過實(shí)施閉合監(jiān)督管理,做到重大安全隱患排查治理工作目標(biāo)明確,程序規(guī)范、排查全面、重點(diǎn)突出、措施到位、整改徹底。
各公司要加大科技治災(zāi)投入力度,建立健全重大隱患分級(jí)管理機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。杜絕較大事故,加大對(duì)零星事故的控制,嚴(yán)厲查處不按規(guī)程規(guī)定操作,不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施,勞動(dòng)組織管理松弛等現(xiàn)象。
(八)深化安全文化建設(shè),逐步建立企業(yè)安全文化核心理念
篇5
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四川通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司成都分公司
目錄
1概述
1.1項(xiàng)目來源
1.2項(xiàng)目目標(biāo)
1.3政策支持
2市場(chǎng)可行性分析
2.1市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量、行業(yè)現(xiàn)狀等需求性分析
2.2與竟?fàn)帉?duì)手比產(chǎn)品功能、性能、價(jià)格、特點(diǎn)方面優(yōu)劣分析
2.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
3經(jīng)濟(jì)效益分析
4技術(shù)可行性分析
4.1主要功能性能要求
4.2關(guān)鍵技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)
4.3技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
5總體工作規(guī)劃
6風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1影響項(xiàng)目成功率的主要因素
6.2其他風(fēng)險(xiǎn)因素
7可行性綜述
1概述
1.1項(xiàng)目來源
電從誕生開始就伴隨用電安全問題
電能是一種方便的能源,它的廣泛應(yīng)用形成了人類近代史上第二次技術(shù)革命。但是,在生產(chǎn)和生活中,因用電安全問題帶來的觸電、火災(zāi)、設(shè)備損壞等事故,造成的人身和財(cái)產(chǎn)損失難以估量,每天都在持續(xù)。
國(guó)家應(yīng)急管理部消防救援局網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,從1950年開始就有火災(zāi)統(tǒng)計(jì)記錄,分火災(zāi)成因記錄的是從2014年開始,火災(zāi)成因中最大成因就是電氣火災(zāi)超過30%,2018年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:火災(zāi)的34.6%是電氣火災(zāi),近8成致命火災(zāi)發(fā)生在住宅。
國(guó)網(wǎng)山東電力公司安全教育視頻《安全教育那些事兒》中,明確每年因?yàn)橛|電死亡達(dá)到8000人;國(guó)網(wǎng)福建電力公司家庭安全用電教育篇《國(guó)家電網(wǎng)家庭用電安全篇》;《揚(yáng)子晚報(bào)》消息:震驚!兩成智能馬桶存在觸電風(fēng)險(xiǎn);燃?xì)馊怂饕搽娝廊说鹊葓?bào)道。陸續(xù)有報(bào)道學(xué)校、網(wǎng)吧、電線桿等觸電致人死亡。
用電隱患無時(shí)無刻在我們身邊
在我們實(shí)施的機(jī)構(gòu)客戶中發(fā)現(xiàn)有較多的用電安全隱患,如絕緣電阻按照規(guī)范要求為500KΩ,而實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)小于20KΩ的觸電或電氣火災(zāi)安全事故隱患;在家庭客戶中發(fā)現(xiàn)插座PE線虛接及PE線與零線存在絕緣問題,潛在的觸電及火災(zāi)安全隱患非常嚴(yán)重,因此加裝中通物聯(lián)智慧安全用電系統(tǒng)是必要的,特別急需的。
科技興安為用電安全保駕護(hù)航
智慧城市是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、無線寬帶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)組合為基礎(chǔ)通信技術(shù)手段感測(cè)、分析、整合城市運(yùn)行核心系統(tǒng)的各項(xiàng)關(guān)鍵信息,從而對(duì)包括民生、環(huán)保、公共安全、實(shí)現(xiàn)城市服務(wù)、工商業(yè)活動(dòng)在內(nèi)的各種需求做出智能響應(yīng);實(shí)現(xiàn)城市智慧式管理和運(yùn)行,促進(jìn)城市的和諧、可持續(xù)成長(zhǎng)。
智慧城市是由交通、能源、商業(yè)、通信、水、電資源等子系統(tǒng)構(gòu)成的普遍聯(lián)系、相互促進(jìn)、彼此影響的整體。隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,借助新一代的物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、決策分析優(yōu)化等信息技術(shù),可以將城市中的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)涉及到的全部?jī)?nèi)容連接起來,使得城市更加智慧化,同時(shí)使得城市不同管理部門和系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同作業(yè),更合理的利用資源、做出最好的城市發(fā)展和管理決策、及時(shí)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和災(zāi)害。
智慧用電為智慧城市的布局提供了重要的安全基礎(chǔ),同時(shí)也是建設(shè)智慧城市的關(guān)鍵。隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展,近年來我國(guó)電氣火災(zāi)多發(fā),造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)(圖1),2011年至2016年,我國(guó)共發(fā)生電氣火災(zāi)52.4萬起,造成3261人死亡、2063人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失92億余元,占全國(guó)火災(zāi)總量及傷亡損失的30%以上;其中重特大電氣火災(zāi)17起,占重特大火災(zāi)總數(shù)的70%。這些事故暴露出建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)、施工,電器產(chǎn)品及其線路使用、維護(hù)管理等方面存在突出問題。
《國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展電氣火災(zāi)綜合治理工作的通知》安委〔2017〕4號(hào)中明確指出:在全國(guó)范圍內(nèi)組織開展為期三年的電氣火災(zāi)綜合治理工作。全面排查整治電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)施工、電器產(chǎn)品及其線路使用管理等方面存在的用電安全隱患和問題;同時(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室成立由教育、公安、工業(yè)和信息化、民政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、商務(wù)、文化、衛(wèi)生計(jì)生、工商、質(zhì)檢、安全監(jiān)管、電力等相關(guān)部門參加的電氣火災(zāi)綜合治理協(xié)調(diào)小組,了解掌握并定期通報(bào)各地區(qū)進(jìn)展情況,組織開展督查檢查,研究協(xié)調(diào)綜合治理有關(guān)工作,鼓勵(lì)社會(huì)單位應(yīng)用電氣火災(zāi)監(jiān)控相關(guān)技術(shù),提升對(duì)電器產(chǎn)品及其線路運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和處置能力。并且電氣火災(zāi)綜合治理工作納入2017至2019年度國(guó)務(wù)院對(duì)省級(jí)政府消防工作考核內(nèi)容、納入國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)考核和國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查以及安全生產(chǎn)綜合督查檢查內(nèi)容;力爭(zhēng)社會(huì)單位電氣使用維護(hù)安全水平明顯提升,全國(guó)電氣火災(zāi)事故顯著減少。
為強(qiáng)化“科技興安”戰(zhàn)略,建設(shè)“智慧安監(jiān)”,有效預(yù)防電氣火災(zāi)事故,堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,進(jìn)一步提升用電單位安全管理和電氣設(shè)備本質(zhì)安全水平。在此背景下四川通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司成都分公司針對(duì)我國(guó)用電安全事故頻發(fā),基于公司在服務(wù)末端與客戶接觸和服務(wù)體系的優(yōu)勢(shì),并采用跨越的專業(yè)化柔性組織架構(gòu)模式,將用電安全的基礎(chǔ)技術(shù)與研發(fā)、生產(chǎn)與專業(yè)化的公司合作,借助“用電管理”經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,研發(fā)設(shè)計(jì)了一套城市用電安全隱患預(yù)警和預(yù)防管理系統(tǒng)---智慧用電安全隱患監(jiān)管云平臺(tái),并以中通服務(wù)的品牌對(duì)外推廣、銷售,讓中通服共享知識(shí)產(chǎn)權(quán),讓從一個(gè)單純的服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型為用電安全解決方案者,提升了價(jià)值空間,并處于市場(chǎng)的主動(dòng)性,可以發(fā)揮中通服務(wù)在全國(guó)范圍的服務(wù)體系,具備在全國(guó)范圍和一帶一路推廣基礎(chǔ)。
1.2項(xiàng)目目標(biāo)
第一階段:完成中通物聯(lián)智慧安全用電系統(tǒng)解決方案理論研究、框架搭建、技術(shù)沉淀、產(chǎn)品規(guī)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。
第二階段:分步完成中通物聯(lián)智慧安全用電系統(tǒng)產(chǎn)品硬件開發(fā)及實(shí)驗(yàn)應(yīng)用測(cè)試、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。
第三階段:完成中通物聯(lián)智慧用電軟件平臺(tái)開發(fā)及實(shí)驗(yàn)應(yīng)用測(cè)試。
第四階段:完成中通物聯(lián)智慧安全用電防控系統(tǒng)應(yīng)用,打造智慧安全用電展示案例。
第五階段:完成商業(yè)推廣前的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)準(zhǔn)備工作,包括組織架構(gòu)、工程管理(技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)、施工培訓(xùn)、驗(yàn)收培訓(xùn))、銷售管理(技術(shù)、銷售)、服務(wù)管理(物流管理、售后服務(wù)管理)、產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)化(工藝標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)等)。
第六階段:?jiǎn)?dòng)商業(yè)推廣。同時(shí)啟動(dòng)產(chǎn)品成本控制,第一輪降本目標(biāo)設(shè)定3~5%;第二輪降本目標(biāo)設(shè)定5~10%。
第七階段:產(chǎn)品系列化改進(jìn)迭代(根據(jù)市場(chǎng)反饋深入研究迭代降成本的創(chuàng)新工作),為進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)做好產(chǎn)品支援。展開安全文化衍生研究,通過文化價(jià)值提升,讓產(chǎn)品性價(jià)比提升。
2市場(chǎng)可行性分析
2.1市場(chǎng)定位、行業(yè)現(xiàn)狀、政策情況分析
我們解決的問題是老百姓的生活中(住宅、辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所等)電氣風(fēng)險(xiǎn)(電氣設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、電氣實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、殘余風(fēng)險(xiǎn))中的殘余風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)類型是觸電風(fēng)險(xiǎn)及火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)對(duì)電氣安全使用也非常重視,開發(fā)了很多產(chǎn)品(比如空開、熱繼電器、漏電保護(hù)開關(guān)等),這些產(chǎn)品已經(jīng)用在家家戶戶。但這些產(chǎn)品都是被動(dòng)監(jiān)測(cè)及斷電開關(guān)類保護(hù)產(chǎn)品,比如RCMS剩余電流監(jiān)測(cè)保護(hù)、RCDS漏電保護(hù)開關(guān)等,這種被動(dòng)監(jiān)測(cè)保護(hù)往往是事后處理(往往火災(zāi)或觸電事故已經(jīng)發(fā)生才會(huì)采取動(dòng)作),不能從根本上保證電氣安全(防止火災(zāi)及人身觸電事故)。
2017年4月26日,國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展電氣火災(zāi)綜合治理工作的通知(安委〔2017〕4號(hào)),明確要求2020年4月全面完成集中整治。
2017年10月10日,中華人民共和國(guó)公安部關(guān)于全面推進(jìn)“智慧消防”建設(shè)的指導(dǎo)意見(公消〔2017〕297號(hào)),明確要求底地級(jí)以上城市于2018年底建成消防物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。
2.2與竟?fàn)帉?duì)手比產(chǎn)品功能、性能、價(jià)格、特點(diǎn)方面優(yōu)劣分析
近似對(duì)手比較:
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
主動(dòng)預(yù)防
互聯(lián)網(wǎng)
防火災(zāi)
防觸電
優(yōu)勢(shì)
劣勢(shì)
定位
本德爾
√
√
60年專注電氣安全、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)者
缺乏互聯(lián)+運(yùn)用
醫(yī)院、煤礦等
ABB
√
√
電氣行業(yè)大品牌
未專注于電氣安全
本德爾的跟誰者
施耐德
√
√
電氣行業(yè)大品牌
未專注于電氣安全
本德爾的跟誰者
華宿電氣
√
√
消防經(jīng)驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)用(平臺(tái)優(yōu)勢(shì)強(qiáng))
傳統(tǒng)防火漏電產(chǎn)品、被動(dòng)預(yù)防
機(jī)構(gòu)、工業(yè)行業(yè)
家和物聯(lián)
√
√
互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)用
傳統(tǒng)防火漏電產(chǎn)品、被動(dòng)預(yù)防
機(jī)構(gòu)、工業(yè)行業(yè)
中通物聯(lián)
√
√
√
√
主動(dòng)預(yù)防核心系統(tǒng)專利產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)用(構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái))
解決老百姓生活中(住宅、辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所)電氣風(fēng)險(xiǎn)中的殘余風(fēng)險(xiǎn)
傳統(tǒng)產(chǎn)品比較:
2.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
國(guó)家政策、行業(yè)環(huán)境等諸多因素的變化,將會(huì)對(duì)市場(chǎng)收益產(chǎn)生一定的影響,能否把握市場(chǎng)脈搏,搶占市場(chǎng)先機(jī)并如期占領(lǐng)市場(chǎng)份額,取得預(yù)期收益,存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銷售的覆蓋能力和服務(wù)覆蓋能力及便捷程度將是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高市場(chǎng)占有率的重要手段。對(duì)于安全產(chǎn)業(yè),未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)肯定激烈。如果團(tuán)隊(duì)未能盡快擴(kuò)建、完善產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系,將會(huì)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率造成不利影響。
構(gòu)建銷售覆蓋能力和便捷服務(wù)覆蓋能力將有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)制定及智慧用電安全文化基地的建設(shè)將會(huì)更有力規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
3經(jīng)濟(jì)效益分析
3.1、達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目總成本費(fèi)用分析表
序號(hào)
科目名稱
單位
總成本費(fèi)用
占總成本費(fèi)用比重
1
生產(chǎn)負(fù)荷
%
100
2
外購(gòu)設(shè)備
原輔材料采購(gòu)
萬元
萬元
3
人工福利
萬元
4
各項(xiàng)費(fèi)用
萬元
5
管理費(fèi)用
萬元
其中:施工費(fèi)用
萬元
研發(fā)費(fèi)用
萬元
攤銷費(fèi)用
萬元
其他管理費(fèi)用
萬元
7
銷售費(fèi)用
萬元
3.2、達(dá)成年項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析表
序號(hào)
科目名稱
單位
達(dá)成年
備注
1
銷售收入
萬元
2
銷售稅金及附加
萬元
3
總成本費(fèi)用
萬元
4
利潤(rùn)總額
萬元
5
6
應(yīng)稅利潤(rùn)
所得稅
萬元
萬元
7
8
稅后利潤(rùn)
法定盈余公積金
萬元
萬元
9
未分配利潤(rùn)
萬元
4技術(shù)可行性分析
4.1主要功能性能要求
防止觸電功能,就是針對(duì)老人、小孩容易無意受到觸電傷害的場(chǎng)所及人員集中區(qū)域老百姓容易無意受到觸電傷害的場(chǎng)所,采用先進(jìn)的技術(shù)手段達(dá)到人們無意觸碰帶電外殼時(shí)不能造成觸電傷害的目的。要達(dá)到這樣的目的,我們需要采用電氣等電位技術(shù),同時(shí)需要實(shí)時(shí)主動(dòng)監(jiān)測(cè)絕緣劣化狀態(tài),在劣化到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)臨界線前報(bào)警提示用戶維護(hù)線路及用電設(shè)備以便保證用電安全。
防止火災(zāi)功能,就是針對(duì)老百姓生活(住宅、辦公、公共場(chǎng)所等)過程中的電氣殘余風(fēng)險(xiǎn)存在的火災(zāi)隱患,采用先進(jìn)的技術(shù)手段及系統(tǒng)解決方案達(dá)到預(yù)防由于各種意外情況造成的殘余火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的目的。要達(dá)到這樣的目的,我們需要采用中性線斷線監(jiān)測(cè)、電弧監(jiān)測(cè)等技術(shù),在滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的情況下,采用報(bào)警或切斷電源的手段以便實(shí)現(xiàn)保護(hù)用戶的用電安全。
4.2關(guān)鍵技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)
電氣等電位處理技術(shù)、絕緣劣化主動(dòng)監(jiān)測(cè)技術(shù)、中性線斷線監(jiān)測(cè)技術(shù)、電弧監(jiān)測(cè)技術(shù)、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等都是在不同領(lǐng)域有基礎(chǔ)應(yīng)用,我們?cè)谠屑夹g(shù)基礎(chǔ)上創(chuàng)新后構(gòu)建用電安全系統(tǒng)解決方案。雖然技術(shù)成熟度較高但由于是新應(yīng)用,所以存在一定范圍的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。
4.3解決方案創(chuàng)新點(diǎn)
4.3.1、用電安全系統(tǒng)化
①在線檢測(cè)、實(shí)時(shí)預(yù)估、實(shí)時(shí)報(bào)警
②人工智能+用電安全+物聯(lián)+互聯(lián)網(wǎng)
③用電安全電子地圖
④用電安全指數(shù)
4.3.2、用電安全人工智能化
①事故趨勢(shì)預(yù)測(cè)技術(shù)
②自學(xué)習(xí)用電安全狀態(tài)
4.3.3、用電安全未病先治
①在線監(jiān)測(cè)
②實(shí)時(shí)預(yù)估
③實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警
④實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程報(bào)警(PC/APP)
4.3.4、用電安全大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)
①用電安全數(shù)據(jù)采集平臺(tái)
②基于大數(shù)據(jù)或AI的潛在隱患預(yù)警服務(wù)
③精細(xì)化服務(wù)管理平臺(tái)
4.3.5、用電安全文化服務(wù)體系
①基于“安全”的文化體驗(yàn)服務(wù)中心
②基于“安全”的服務(wù)衍生產(chǎn)品或服務(wù)
③基于共享的跨區(qū)域柔性管理創(chuàng)新體系,構(gòu)建研發(fā)、安全服務(wù)、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)開發(fā)、文化、衍生產(chǎn)品及其服務(wù)等的柔性管理創(chuàng)新體系。
5總體工作規(guī)劃
項(xiàng)目
里程碑
重點(diǎn)工作內(nèi)容
完成時(shí)間
1
項(xiàng)目可行性研究
對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)用電安全環(huán)境調(diào)研、對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)用電安全現(xiàn)狀調(diào)研、對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)用電安全發(fā)展歷史調(diào)研、對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)用電安全技術(shù)調(diào)研。
2015年~2107年
2
項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)
完成中通物聯(lián)智慧安全用電系統(tǒng)解決方案理論研究、框架搭建、技術(shù)沉淀、產(chǎn)品規(guī)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。
2017底前
3
項(xiàng)目硬件產(chǎn)品化
分步完成中通物聯(lián)智慧安全用電系統(tǒng)產(chǎn)品硬件開發(fā)及實(shí)驗(yàn)應(yīng)用測(cè)試、應(yīng)用樣機(jī)、測(cè)試知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。
2018年~2019年
4
項(xiàng)目軟件平臺(tái)化
完成中通物聯(lián)智慧用電軟件平臺(tái)開發(fā)及實(shí)驗(yàn)應(yīng)用測(cè)試。
2019年8月底前
5
項(xiàng)目小批試產(chǎn)通過
完成中通物聯(lián)智慧安全用電防控系統(tǒng)應(yīng)用,打造智慧安全用電展示案例。
2019年8月底前
6
項(xiàng)目啟動(dòng)商推標(biāo)準(zhǔn)化
完成商業(yè)推廣前的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)準(zhǔn)備工作,包括組織架構(gòu)、工程管理(技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)、施工培訓(xùn)、驗(yàn)收培訓(xùn))、銷售管理(技術(shù)、銷售)、服務(wù)管理(物流管理、售后服務(wù)管理)、產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)化(工藝標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)等)。
2019年8月底前
7
項(xiàng)目商推模式成型
完成全國(guó)性展示案例,完成銷售模式全流程(模式、服務(wù)模式等)。
2019年8月底前
8
項(xiàng)目正式商推
啟動(dòng)商業(yè)推廣。同時(shí)啟動(dòng)產(chǎn)品成本控制,第一輪降本目標(biāo)設(shè)定3~5%;第二輪降本目標(biāo)設(shè)定5~10%。
2019年9月
9
項(xiàng)目迭代及加強(qiáng)壁壘
產(chǎn)品系列化改進(jìn)迭代(根據(jù)市場(chǎng)反饋深入研究迭代降成本的創(chuàng)新工作),為進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)做好產(chǎn)品支援。展開安全文化衍生研究,通過文化價(jià)值提升,讓產(chǎn)品性價(jià)比提升。
2019年~
6風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1影響項(xiàng)目成功率的主要因素
1)外部風(fēng)險(xiǎn)
(安委〔2017〕4號(hào))及(公消〔2017〕297號(hào))以及地方政府陸續(xù)出臺(tái)很多關(guān)于用電安全的支持政策,在短期內(nèi)不存在政策及法律風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)家應(yīng)急管理部消防救援局網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示來看,超過30%的火災(zāi)是由于電氣原因造成及國(guó)網(wǎng)報(bào)道觸電人數(shù)來看,市場(chǎng)急需解決電氣火災(zāi)及觸電隱患問題,不存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
2)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),由于用電安全產(chǎn)品及應(yīng)用目前沒有形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我們來講是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn),機(jī)會(huì)就是有可能我們領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的制定,如果我們不能領(lǐng)導(dǎo)或參與行業(yè)甚至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,會(huì)給我們帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我們將加強(qiáng)前瞻性的技術(shù)儲(chǔ)備,保持開放的胸襟,廣泛吸收消化其他研究機(jī)構(gòu)的高新技術(shù)成果和研發(fā)能力,對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)保持敏銳的洞察力以及快速的反應(yīng),及時(shí)調(diào)整技術(shù)、產(chǎn)品方向,保持并鞏固團(tuán)隊(duì)在高新技術(shù)不斷進(jìn)步環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)诮?jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,嚴(yán)格按照綜合評(píng)價(jià)體系評(píng)價(jià)供應(yīng)商,對(duì)合格的供應(yīng)商嚴(yán)格審查進(jìn)入我們的合格供應(yīng)商體系,按照我們的供應(yīng)商管理體系進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)于核心供應(yīng)商不排除采用戰(zhàn)略模式,更加緊密合作達(dá)到保證質(zhì)量降低成本的目的。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要體現(xiàn)在資金能否按時(shí)到位,為此我們一方面堅(jiān)持誠(chéng)信的合作理念,按計(jì)劃有序地進(jìn)行資金分配;另一方面制定嚴(yán)密的財(cái)務(wù)制度,健全財(cái)務(wù)審批手續(xù),并嚴(yán)格按其執(zhí)行;同時(shí),我們將做好流動(dòng)資金的儲(chǔ)備,保證項(xiàng)目在任何情況下均可正常運(yùn)行,并盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
6.2其他風(fēng)險(xiǎn)因素
本項(xiàng)目是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(在用電安全方面專利達(dá)到33項(xiàng),發(fā)明專利9項(xiàng),實(shí)用新型23項(xiàng),其中:18項(xiàng)實(shí)用新型專利已獲得授權(quán),8項(xiàng)發(fā)明專利已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段,1項(xiàng)外觀專利獲得授權(quán);受理中專利3項(xiàng)。),不存在專利、版權(quán)類合作糾紛等風(fēng)險(xiǎn),其他經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在公司的可用范圍。
7可行性綜述
從宏觀層面上看,國(guó)務(wù)院安委會(huì)專門發(fā)文3年治理用電安全問題。
從現(xiàn)實(shí)需求情況看,用電安全在我們身邊隨時(shí)都可能發(fā)生,另外隨著人們生活水平提高,收入能力提升,對(duì)用電安全的需求不斷擴(kuò)大。
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