導語：如何才能寫好一篇醫院財務管理匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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《浙江省勞動人事爭議調解仲裁條例》是省人大常委會2015年一類立法項目，由省人大內務司法委員會負責初審。為做好相關工作，今年7月至8月，省人大常委會副主任厲志海同志帶領內務司法委員會和省人力資源與社會保障廳、省總工會等部門相關領導和工作人員到舟山等地調研，直接聽取各方面意見和建議，對做好立法工作提出明確要求。內務司法委員會分別到寧波、金華、鄞州、諸暨、義烏等地調研，并赴內蒙古、江蘇考察學習，借鑒經驗。8月下旬，將條例草案印發11個設區的市人大常委會和省有關部門書面征求意見。9月2日，召開省有關部門座談會，就立法中的重點難點問題進行交流探討。在初審期間，邀請省人大常委會法工委提前介入，共同調研，并與省政府法制辦具體溝通，一些修改意見和建議已被吸納。9月10日，內務司法委員會召開全體會議，對條例草案進行了審議。

自《勞動爭議調解仲裁法》2008年實施以來，全省調解仲裁勞動人事爭議案件76萬件，為構建和諧勞動關系，促進經濟社會發展，發揮了重要作用。但隨著形勢的發展變化，一些新情況新問題不斷出現，對制定完善此項法規提出了迫切要求。一是近年來勞動人事爭議年均案件量達11萬件，案件數量大幅增長，連續七年位居全國前三位，調解仲裁任務日益加重，需要相關法規加以規范。二是國務院《事業單位人事管理條例》出臺后，明確規定人事爭議仲裁也適用于《勞動爭議調解仲裁法》規定的程序，過去勞動和人事爭議分別適用于不同仲裁制度的局面需要改變。三是勞動人事爭議協商調解仲裁訴訟，涉及到方方面面，需要進一步加強彼此銜接、形成合力。四是勞動人事爭議調解仲裁隊伍建設以及配套保障需要進一步加強。五是《勞動爭議調解仲裁法》有的內容過于原則，需要通過地方立法予以細化。為此，根據法律法規的規定，結合我省實際，制定本條例是適時而必要的。據了解，制定勞動人事爭議調解仲裁地方性法規的，目前我省是第一家。內務司法委員會認為，省政府及人力社保、法制辦等有關部門，自2009年起開展立法調研，反復修改，現在提出的條例草案，內容比較全面，重點比較突出，特色較為鮮明，規定比較可行，立法條件已經成熟，建議提請本次省人大常委會會議審議。同時，結合調研情況，建議條例對以下四個問題予以研究完善。

一、進一步體現“三個為主”的立法思路。根據法律法規和中央有關文件規定精神，勞動人事爭議調解仲裁立法應體現依法公正、渠道暢通、程序簡便要求，特別應強調預防為主、基層為主、調解為主的原則，為此建議：一是進一步建立健全協商機制。明確規定縣級以上政府采取措施在用人單位普遍建立內部勞動人事爭議協商機制，發揮工會和第三方參與協商的作用，提高用人單位自主預防和調處勞動人事爭議的能力。二是進一步明確調解先行的導向。實踐中，70%以上的案件均以調解或和解方式結案，為發揮調解優勢，建議進一步補允和強化相關內容。三是進一步發揮行業調解、人民調解、行政調解、仲裁調解、司法調解等各類調解的作用，形成整體合力。

二、進一步體現仲裁委員會的作用。《勞動爭議調解仲裁法》規定，勞動爭議仲裁委員會由勞動行政部門代表、工會代表和企業方面代表組成，履行聘任解聘專職或兼職仲裁員、受理勞動爭議案件、討論重大或疑難的勞動爭議案件、對仲裁活動進行監督等四項重要職責。調研發現，一些仲裁委員會一年只開一、二次會議，基本上不討論重大或疑難案件，對仲裁活動的監督也不夠到位，沒有發揮應有作用。為依法強化仲裁委員會職能，建議：一是明確影響較大的疑難案件、重大集體爭議案件、專兼職仲裁員聘任、勞動人事爭議調解仲裁規范的制定等重大事項，應當由仲裁委員會依法討論決定。二是進一步強化仲裁委員會監督職能，明確仲裁委員會依據自身職權和應當事人請求啟動監督工作的具體程序和條件。三是進一步理順仲裁委員會、仲裁院、仲裁庭、派出庭的關系，從體系銜接角度考慮，建議在條例中引用仲裁庭設置的法律相關條文，明確派出庭的法律地位，并明確派出庭應在勞動人事爭議案件較多的地方和行業建立，防止不論需要與否普遍設立。四是進一步明確仲裁委員會成員單位參與勞動人事爭議仲裁工作，發揮好各自的代表職能和協調配合作用。

三、進一步強化調解仲裁實效。為促進勞動人事爭議得到公正有效解決，建議：一是進一步提高調解協議的效力，明確調解協議申請仲裁確認或司法確認的機制和程序。二是進一步明確相關部門在仲裁機構取證時的配合責任。三是進一步完善公告送達制度。條例草案第三十七條一般仲裁文書，自發出公告之日起三十日即視為送達，第三十九條規定重大集體爭議案件采用公告送達的，自公告之日起十日內即視為送達。對此，有的部門認為，時間過短，對另一方當事人不太公平，建議對此予以研究修改。四是進一步明確社會保險費補繳等案件的受理和執行程序。調研發現，我省有7個地區的法院受理或部分受理這類案件，有4個地區的法院不受理這類案件。省內少部分地方的仲裁機構也不受理。另外，部分仲裁裁決由于執行內容不明確，造成法院執行難。這在一定程度上影響了勞動者合法權益。據了解，目前廣東、江蘇、上海等大部分省份的仲裁機構與法院不受理補繳社會保險費爭議案件。國家人力資源與社會保障部和最高法院去年以來著手商討如何解決這一問題。建議本次立法研究這一問題，及時與國家有關方面銜接，與省內有關部門協調，明確職責，切實解決好勞動者投訴的社會保險費依法補繳問題。

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關鍵詞：部隊醫院；財務管理；存在問題；建議；持續發展

在激烈的醫療市場競爭中，部隊醫院一方面擔負著為部隊傷病員的醫療救護工作，另一方面也對外提供醫療有償服務以彌補部隊衛生資源的不足。在解決為部隊服務與自身建設 發展的矛盾的同時，開展全成本核算是基礎，有效的財務管理是關鍵。將有助于新形勢下部隊醫院經濟管理的高效、低耗、優質和安全，是部隊醫院全面快速發展的基礎，同時也為部隊醫院的可持續發展提供強有力的支持。

一、建立部隊醫院財務管理的重要意義

部隊醫院的財務管理是醫院經營管理的核心，也是提高醫院整體管理水平的重要標準。因此，加強醫院的財務管理，是及時發現醫院的財務問題的有力保障，通過建立健全醫院的財務管理，能夠保證醫院朝著有秩經營的方向發展，以落實醫院的規范化、制度化和法制化的建設，這對規范我們醫院醫療秩序具有重要意義。醫院通過建立健全財務管理的相關制度，把醫院的各個崗位及所有部門聯系在一起，相互制約、監督，以此維護國有資產的完整和安全。

二、部隊醫院財務管理中存在的問題

2.1固定資產的管理問題。部隊醫院管理大多存在重資金輕實物的現象，尤其是對固定資產的管理比較薄弱。首先，部隊醫院比較重視醫療水平的建設，但在后勤財務建設方面往往容易疏忽，財務管理方面人少事多的矛盾在各個單位都不同程度存在，有可能導致無專人負責固定資產的管理或管理不到位的情況。其次，部隊醫院固定資產相對來說，數量大、品種多，且醫療設備相對專業性較強，管理難度大，還有該報廢的固定資產沒有及時處理，都會造成固定資產“賬實不符”。

2.2應收賬款的回收問題。由于醫院對急診病人實行“先搶救后繳費”，不少病人接受救治后一直拖欠醫療費用，嚴重的欠費情況讓一些醫院陷入經營困境。導致醫院壞賬損失的發生有以下幾種情況：醫院搶救“110”、“120”和群眾送來交通肇事、打架兇殺而無法確認單位和家屬的重危病人所發生的醫療費用；債務人死亡，既無遺產清償，又無義務承擔人，確實無法追還的債務；因病致貧，造成生活十分困難，長期無償還能力所欠下的醫療費用；單位發生重大災害、傷亡重大，單位無力支付醫藥費的；城鎮職工醫療保險人員來院就診發生的醫藥費，要按照當地醫療保險中心的規定和考核辦法結算醫療費用。

2.3藥品管理問題。藥品是醫院流動資產的重要組成部分，約占醫院流動資金40%-60%，是一種特殊的商品，相對于其他行業存貨占流動資金平均存貨量來說，儲備成本較高，而藥品收支在醫院業務收支中占有相當大的比重。目前藥品管理還存在一些問題：藥品進貨渠道不規范、價格不一；藥品儲存量欠合理，時有積壓和短缺現象。

三、完善部隊醫院財務管理的對策與建議

3.1合理調節醫院資金用作營運資金。與醫院的營業收入，發展一直是一個動態變化的過程，醫院建設的不斷發展，必須有高峰期和低谷集中支付，如何平衡科學支付和合理調度醫院資金來滿足醫院各業務的實際需求，并不會造成大量的閑置和浪費資金，醫院財務部門，是一個藝術作品，同時也是一個真正的責任。

3.2加強財產物資管理。藥品材料是進行醫療業務工作必要的物質條件，藥品管理的效果會直接影響醫院的正常工作和經濟效益。各醫院都應建立藥事管理組織，確保用藥安全有效。采購（物資管理中心）、藥庫管理人員負責全院的藥品采購供應工作，根據每月由計算機輸出各類藥品消耗動態，按時編制藥品分期采購計劃，經有關領導研究批準后方可采購。

固定資產是醫院賴以生存和發展的基礎，是醫院資產的重要組成部分。醫院應保護固定資產的安全完整，提高設備使用效率，做好固定資產的維修工作，使固定資產經常處于正常使用狀態。最后，要定期對財產物資進行全面清查盤點，及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決出現的各種問題，做到賬實相符。

3.3提高財務人員的素質。要加強財務人員財經法規和財務管理知識的學習，促使其掌握并靈活運用現代財務管理的方法。不斷提高政治素質，做到廉潔奉公、依法辦事、敢于同一切違反財經紀律的行為作斗爭。在職財務人員應自覺參加繼續教育培訓，努力把自己培養成為適應社會需要的復合型管理人才。

四、加強促進醫院經營的持續發展

4.1改進及完善醫院的財務制度

（1）規范財務會計制度：針對醫院的財務會計的現狀，規范財務會計的工作守則，使醫院的財務信息具有真實性和完整性。通過健全財務管理制度，及時發現和糾正財務工作中的錯誤和舞弊行為，保障國有資產的完整和安全。（2）確保醫院項目活動資金的規范化：完善醫院的財務資金利用監管措施，主要是保障醫院的各項活動資金的規范化利用，這樣既要符合部隊醫院的相關規定，又使醫院的各項活動可以有法可依，目的是保障了醫院的財務信息的安全及財務核算的規范準確性。

4.2落實醫院財務管理的督察

（1）增強財務工作的透明度：加強醫院的財務工作的透明度，這是做好醫院的財務監查的最直接的形式。醫院應定期要求相關部門匯報其財務經費利用情況，把資金的使用情況做到透明、公開化。對于一些重大的經費使用情況，醫院的相關領導要認真討論研究，如：大型醫療設備的采購、基礎工程的建設等，都要進行公平、公正、公開的實施。（2）加大財務的監察力度：醫院領導要定期的聽取財務等部門的財務經費的使用情況的匯報，并不定期的對經費使用及物質管理的情況進行檢查，尤其是醫院的基礎建設工程管理、藥品、器材的采購等的重要環節進行檢查，及時發現問題并立即解決，確保醫院財務管理工作的正常開展。

五、結語

部隊醫院的財務管理是一項復雜而龐大的工程，醫院財務部門要實行“統一領導、集中管理”的體制，加強部隊醫院財務管理是醫院實現現代化管理的一個重要方面，必將日益得到完善和發展，必將日益發揮出巨大的作用，極大地促進醫院向現代化管理邁進。所以醫院的各級領導及工作人員都應該重視財務管理，才能使醫院取得更好的經濟效益，以此促進醫院的科學、持續的發展。

參考文獻：

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一、執行財務管理規范化。通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執行財務人員應遵守的職業道德，在憑證審核環節中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。

二、認真落實固定資產錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物，查清資產來源、去向和管理情況，并登記資產的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。

三、協助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫院的盈虧，為醫院完成年度計劃提供依據。

四、加強對日常工作內容的管理。

1、圓滿完成201x年度財務決算工作，實施報表年報的審計

2、完成201x年度醫院所得稅的匯繳工作

3、順利實施了201x年會計賬目的初始化工作，并保質保量的完成201x年度正常的會計核算和稅務申報工作

4、根據醫院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料

5、按時并準確填報各類對外統計月報表

6、積極辦理其他各項涉稅事務

7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理

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1、加強基礎工作建設及管理。隨著醫院管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動財務部員工的主動性，要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報。將內控與崗位考核合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善醫院的財務治理體系。

2、主動參與醫院經營管理，搞好醫院財產物資的清查與盤點。隨著醫院發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務管理參與到醫院管理的方方面面。

3、迎接市審計局的經濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數據合理化，保證審計工作的順利進行。

3、加強預算管理，堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣，在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規范成本費用歸集管理流程，充分發揮預算的指導和控制作用。

4、健全和完善各項財務制度，持續不斷改進財務管理工作，做好“三甲”復評工作。

通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：

一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

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關鍵詞：醫院預算；存在問題；對策

醫院預算管理是指利用預算對單位及內部各種財務資源進行分配、考核、控制，具體包括業務預算、資本預算、籌資預算和財務預算。只有預算管理做得好，醫院決策層才可以更好地規劃事業發展，醫院的整體經濟運行也會更加平穩協調。但是，目前大多數醫院的預算管理卻不盡人意，不僅沒有起到控制作用，反而耗費了大量的人力、物力、財力。因此，加強醫院預算管理問題迫在眉睫。

一、 醫院預算管理存在的問題

1.醫院對預算管理重視不夠和認識不足。目前大部分醫院對預算管理的重要性認識不足，醫院預算被誤認為是財務預算，編制一張收入支出預算表就草草了事。沒有把財務預算管理當作醫院財務管理的中心環節去重視，缺少對醫療市場的各種信息和醫院各個診療過程信息的分析和研究，因此，嚴重影響了預算作為重要的管理工具所應當發揮的作用。

2.預算管理機制不夠健全，配套制度不夠完善。預算管理制度缺乏必要的監督和考核機制。多數醫院的預算管理制度是形同虛設，多數醫院對預算的科學性、合理性缺乏認真的分析，都是由財務部門匯總編制后領導簽字蓋章后就上報。編制預算的目的在于執行，但是預算項目、收支額度經常性變動，這正是由于預算執行過程中缺乏監督和考核，預算的執行也缺乏相應的配套措施。

3.預算編制沒有實現信息化管理。目前很多醫院在預算編制方面主要靠手工進行，控制效率不高。其次，對預算管理數據比較分散，不能統一進行合并管理，因此，難以有效協調各部門共同參與預算管理。另一方面，由于醫院預算編制工作量較大，所以不能滿足今后編制季度或月度滾動預算的要求。最后，長期依靠手工計算數額分析，在一定程度上加大了預算難度，并且不能保證其準確性。

4.預算內容不完整、不全面。目前，部分醫院雖然已逐漸實現了全面預算，但編制的預算僅限于收支和采購的預算。只重視財務收支預算，而忽視了現金流量預算、資金支出預算。最后執行結果與預算有一定的差距，醫院預算的編制范圍應當包括醫院財務部門能夠控制的所有資金或資金資源，凡是涉及這些資金的財務收支都應編入預算。編制的預算不能僅限于應付上級部門匯總財政預算的需要，而是應從醫院管理的角度想問題，使預算能夠真正的反應出醫院的發展前景。

二、完善醫院預算管理的措施

1.加強對醫院預算內容的認識。醫院財務管理中的預算，是服務于醫院內部管理的財務預算，不同于財政四項改革中的“部門預算”。接收財政撥款補助的公立醫院每年按規定向財政部門報送部門預算，部門預算的框架和結構主要是滿足財政管理和改革的需要，根本不能適應醫院內部管理對預算的要求。因此在實踐中兩者必須分清，絕對不能混淆。預算管理需要醫院投入相當的人力、物力，預算的編制過程及預算的執行過程中都涉及大量的醫療市場信息和醫院各診療過程信息，所以，醫院應當建立預算管理組織體系，以確保醫院預算的編制及執行。

2.建立預算的執行和考核制度。醫院要實現預算收支任務，需通過預算的執行來完成，而預算能否有效的被執行，關鍵是能否做到適時監督和適時控制。醫院預算年初確定后，應該據以分解收入目標和安排月用款計劃，并且需要至少進行一次中期執行分析，及時發現和糾正預算執行中的偏差和存在問題，然后根據分析結果考核評價收入完成績效，并適當調控后期支出，以確保醫院財務運行維持在預算范圍內，不出現超預算等失控想象，防范財務風險。因此，在預算的執行過程中，醫院應建立健全的定期檢查、考核和分析制度，成立考核小組，檢查分析和考核各項收支預算的執行進度是否醫院計劃的制度相協調。定期向醫院匯報預算執行的情況，對預算執行中出現的問題及偏差較大的項目及時查找出原因，及時改進，確保醫院經營目標順利完成。

3.靈活運用各種預算編制方法，使預算更具有實用性和指導性。不同的預算項目有著不同的業務發生特點和規律，我們在實踐中要根據不同預算項目業務發生特點和規律分別采用不同的編制方法。預算編制方法有固定預算、彈性預算、動態預算、概率預算和零基預算等。其中零計算法不考慮當年的收支狀況，完全按照新的市場條件對全部收支項目分析、評價、確定，是醫院比較適用的預算編制方法。在實際工作中，應當靈活運用各種預算編制方法，如對醫院的設備運行費回歸分析法對費用進行分析預測等，只有建立科學的預算編制體系，才能保證預算編制的正確性。

4.全方位開展預算管理。預算管理不僅是醫院領導和財務部門的事，是需要醫院各個部門共同參與、密切配合、協調一致。全方位的開展財務預算管理，使每個部門對自己的工作有了控制標準和依據，有利于客觀公正的考核各自的工作績效。醫院各個預算執行部門應根據醫院的發展戰略制定本部門的業務計劃及其預算草案，報經由醫院預算組織機構（通常為財務部門）進行匯總編制工作，由醫院預算決策機構審核后下達年度預算。醫院各個預算執行部門應當嚴格執行下達的預算。

5.引入信息化預算管理模式。在醫院內部建立一套運行良好的情報收集保障系統是實行全面預算管理的基礎。如果預算編制單靠手工化管理，難免出現預算控制效率低；數據管理分散；預算編制工作量大；預算分析準確性差、周期長等一系列問題。只有將預算的編制過程與會計電算化系統結合起來，才能及時反映出預算工作的實時性、科學性以及準確性。

三、結語

醫院預算是醫院為實現醫院發展戰略編制的年度財務收支計劃，是財務活動的基本依據，也是落實收支管理責任的有力保障。實行科學的、全面的預算管理，可以使醫院決策層可以更好地規劃事業發展，醫院財務也可以更好地調度資金和控制成本，促進了醫院整體經濟運行平穩協調。（作者單位：溫州市第七人民醫院）

參考文獻：

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[2]楊永紅. 新時期醫院預算管理工作芻議[J]. 商業文化（學術版）. 2010（11）：127-128

[3]李芹. 淺談新形勢下醫院財務管理存在的不足及改進對策[J]. 經營管理者. 2010（18） ：69-72

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2021關于醫院財務工作總結通用范文   轉眼間又將跨過一個年度。從x月底接手骨科醫院財務會計以來，迄今為止任職已有一年時間，回首過去一年，內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝。

  財務工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。財務工作是一項事情繁雜的工作，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責。現將一年來的工作情況匯報如下：

  一、愛崗敬業

  扎實搞好醫院財務核算及管理工作，不怕困難，熱情服務，在本職崗位上發揮應有的作用。

  隨著醫院業務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對前幾月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務，學習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月x號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入。每月x號之前要把上個月的賬務處理完畢，打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領導提交上月業務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入，保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入，根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。

  在做好以上工作的同時，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

  二、工作中存在的不足之處

  1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距；

  2、開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神；

  3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監督管理職能，應是我今后工作中的重點。

  三、明年的工作打算

  1、繼續做好財務基礎及核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作，積極參與到醫院的經營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數據預測和分析工作，發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正；

  2、創新思路，加強財務管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益化；

  3、不斷加強自身學習，提高自身業務水平，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，提高自身業務管理水平，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據，能夠真正發揮財務人員應有的作用。

  新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發展貢獻我的微薄之力！

  2021關于醫院財務工作總結通用范文

  20xx年xx醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理由規范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業發展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務工作總結。

  一、進一步明確了加強學習

  財務科通過多種形式認真學習，增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫院財務工作的順利進行。

  二、明確了醫院財務工作

  組織領導責任和經濟責任，在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。進一步加強了財務管理制度建設，理順業務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。財務科按以往積累的經驗進行適當調整，支出一起；統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環節，給醫院財務工作打開了一項新局面。

  三、做好醫院專項資金管理工作

  在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源，是項目實施單位為完成事業發展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。為了加強醫院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發揮最大效益，醫院提高了服務質量，技術水平，進行醫院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。

  四、認真完成了醫院“收支兩條線”管理規定

  醫院財務管理的環境發生了較大變化，面對新的理財環境，醫院定了從規范理財向科學理財邁進的財務發展戰略。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

  進一步推進了醫院財務信息化建設工作，醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助于醫院各級領導及時了解、掌握醫院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

  2021關于醫院財務工作總結通用范文

  本人在醫院正確領導下，在新科長的帶領下認真學習醫保政策、財經法規、醫院會計制度，堅持原則，嚴格遵守會計人員職業道德，遵守醫院各項工作制度，積極參加醫院的各項活動，嚴格遵守國家關于現金管理的各項規定，認真做好自己的本職工作。作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為醫院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務，現總結匯報如下：

  一、日常出納工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度，及時辦理日常現金收付業務做到日清月結，防止發生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。

  2、及時收回醫院各項門診和住院收入，進行核對算。及時收回現金存入銀行。

  3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

  4、堅持財務手續，嚴格審核（憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。

  5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬

  二、日常會計工作

  1、熟悉國家的財政制度，嚴格執行財經紀律。堅持原則秉公辦事

  2、在財務科負責人的直接領導下，負責醫院的財務報銷審核工作。

  3、認真審核第筆業務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷手續是否齊全。

  4、根據審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

  5、負責編制發放醫院各類人員工資及隨工資發放的各種補貼。

  6、每個月按照稅法規定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

  7、每個月按照法律規定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

  三、其他工作

  1、加強收費控制與監督，保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規收費和亂收費，根據內部控制制度，加強對日常收費的控制和監督管理，對日常營業收入報表和收費票據逐一核對，按時將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。

  2、加強會計檔案管理，規范會計基礎工作。醫院會計檔案管理基礎薄弱，2017年加強對會計檔案的規范管理，參與了整理裝訂了20xx年—20xx年的會計憑證，立卷歸檔。

  3、做好全院醫護員工和專家的服務工作，保證工資福利按時發放20xx年，醫院東區搬遷，給工作帶來了不便，為了服務好全院職工和專家，對專家服務方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發放到位。

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【關鍵詞】新會計制度；醫院財務管理；相關探討

由于醫院財務管理最新會計制度的出臺，各大公立醫院均處于新舊會計制度的過渡期，為了醫院的長期發展，院內財務部門對新會計制度進行各項財務復核等工作，從而確保新制度替代舊制度后能更加適應醫院的財務系統。通過各個方面的轉變進而更好的推動醫院財務整體運作，如院內財務管理、系統運行管理、財務核算整理等等。本文旨在運用新會計制度干預醫院財務管理，在確保醫院社會效益的基礎上，實現醫院的持續運行。

1概念

1.1醫院財務管理系統

財務管理在各大單位都是主要管理部門之一，就醫院而言，一個高效率的財務運作系統會促進醫院持續健康發展。醫院的財務系統主要可分為：財務預算，資金收入、支出，各項物資的管理及整個財務系統的監測等，負責解決醫院所有與財務有關的事項，如院內資金流通、醫院與外部銀行之間的資金流通、各個醫院部門科室間的財務流通等［1］。

1.2會計制度

在商業交易及各項財務流通基礎上對其進行分類、歸納整理，最后進行上報工作的一種財務制度。

2最新會計制度出臺的必要性

近年隨著國內社會經濟的快速發展，加上醫療行業的不斷改進，舊會計制度支撐下的財務管理工作也隨之面臨許多問題。為了適應醫院行業的發展，完善院內財務工作，如醫保的落實等，提高醫院財務的流通效益，國家在結合醫院實際及市場狀況，出臺了新會計制度，完善醫院財務管理，實現科學化人性化的管理方式。

3舊會計制度在實際中的有關問題

3.1固定資產未能完整反饋

固定資產在完整流通中存在虛擬增值或者減值，從購入到其報廢整個階段，固定資產存在折舊使用，不能完整的對其進行資金估值，導致與其相關的項目也會出現不同程度的資金增值或者減值，然而這所有的改變未能完整的反饋，進而致使固定資產及相關資產出現虛擬化，即虛擬的增減幅度，不利于資金的管理。

3.2內部財務監控有待提高

內部控制是財務管理重要程序，在舊制度使用中，內部控制成為一大問題，醫院缺少財務內審專項人員，加上其內審監督制度缺乏，使得財務管理工作缺少監測監管。大部分監控僅僅存在于形式表面，未能完全深入。

3.3財務管理人員專業素質有待提升

隨著各大醫療經濟體系的出臺，如醫保的改革等，需要從事醫院財務工作人員能及時更新相關理念，不斷通過學習，提高自身綜合素質。實際工作中，少數人員缺乏高水平的專業知識，僅僅會單純進行資金輸入輸出的管理，不會對其進行總結歸納對比等［2］。

4新舊制度更替時注意問題

在進行新舊制度的更替時應做好醫院資金的整體清算，包括固定資產和流通資產。落實資產清理工作：在舊制度對資產的整理基礎上，依照新制度中對資產清算標準的變化進行全面清算。完善落實新舊制度更替時的資產清算。財務會計專業人員預先進行醫院賬目的整理，為資產的全面清算做好前期準備工作，同時注意安排專業人員對其進行嚴格監管，確保各項資金所有事項有依有據。完善藥品的成本對接：舊制度規定中，醫院藥品使用，包括庫存藥品、待檢測藥品、各個科室臨床使用藥品及患者購買藥品等，均按照藥品售價進行成本計算，最新制度則進行規定，不以藥物售價計算而以藥物的進價進行成本計算。醫院財務管理層的人員配置：新制度的落實應用基礎是醫院有與其相符合的財務管理人才，舊制度與新制度有著相當大的區別，舊制度下的財務人員需要通過自身素質提升，以便適應新制度下的財務工作。

5新制度下醫院的應對建議

5.1完善醫院內部財務審查監督體系

首先應加強醫院管理者對財務監控的理念，從根本上即思想層次提高財務監督體系。完善財務系統的整體運行制度，明確各個部門的工作任務，落實院內各個與財務相關的部門與操作系統之間的聯系，加強會計人員的相互督查，加強監察人員隊伍建設。監督審查人員直接由醫院領導負責，及時向上級匯報醫院的財務狀況。

5.2提升財務人員的專業素質

新制度要求更高的專業素質會計人員，在實行新制度時，應落實會計人員專業素質的提升，可以招收高水平的財務人員，同時對會計人員進行專業培訓工作，定期進行相關技能的培訓及考核，同時還應與社會整體進行對接，讓財務人員具有科學化、專業化、現代化的工作方式，對財務人員進行全方面的綜合提升，以適應新制度下的財務工作［3］。

5.3提高財務部門執行力度

對于財務內部應提高其執行力，尤其是在成本核算及預警能力，新會計制度要求在醫院的綜合管理中應加強財務成本核算及預警的執行力度［4-5］。醫院應結合自身及實際狀況，制定出適合醫院自身的成本核算具體方法，包括固定資產的核算及藥品的成本核算等。落實財務預警制度，降低財務醫院風險，提高工作人員的財務風險意識，在實踐中不斷進行改革完善預警制度，實現在各種風險狀況下的資金最優化。

6結論

醫院財務管理的優劣對醫院的整體持續性發展產生直接影響，也逐步成為醫院的重點管理部門，隨著新會計制度的出臺，醫院應依據最新制度從自身實際情況出發，作出相應改變以適應制度的改革，加強財務管理體系建設，提高會計人員的綜合素質，制定合適的財務資金核對機制，落實審查監督制度，同時還應提高工作人員管理思想的改變，在落實新會計制度的基礎上全方位對醫院財務管理體系進行調整，使其能更好的適應醫院的綜合發展。

參考文獻

［1］姚秋群.新會計制度下加強醫院基建財務管理的對策［J］.行政事業資產與財務，2014，9（18）：188.

［2］丁勇.新會計制度下醫院財務管理相關問題的探討［J］.中國集體經濟，2015，31（6）：86-87.

［3］楊莉.淺談新醫院會計制度下如何加強醫院財務管理［J］.現代經濟信息，2014，29（19）：208.

［4］尹桂英.新會計制度下加強醫院財務成本管理的策略［J］.行政事業資產與財務，2012，33（11）：17-18.

篇8

一、醫院住院處會計管理推行崗位責任制的必要性

（一）新醫改的客觀需求

隨著新醫改的不斷推進和深入，現代醫院的生存和發展環境發生了巨大的變化。人們的生活水平不斷提高，對于醫療機構的技術水平、服務質量、就醫環境等提出了更高的要求，增強服務職能已經成為了許多醫院轉型的重要方向。在醫院財務管理中推行崗位責任制，能夠全面調動財務人員的工作積極性，提高財務管理水平。積極響應國家新醫改的要求，落實相關政策的準確和有效實施。

（二）提高醫院資產管理水平的現實需要

住院處財務管理會計需要通過科學有效的管理措施，來提高醫院住院處的資產管理水平。特別是在相關設備或者高價耗材的采購過程中，會計人員要加強對采購前、采購中、采購后三個過程的監管控制，嚴格控制醫院的費用成本。醫院資金在使用之前要充分考證采購方案的可行性，確保采購物品的真實性和有效性。住院處的設備在使用過程中要進行相關的考核，充分提高醫院資產的使用效率，保障醫院投資效益。

（三）提高醫院運營水平的必然要求

新醫改背景下，醫院的財務管理工作不再僅僅是記賬核算，還與醫院的規范運行和決策建議有密切的聯系。醫院住院部財務管理工作正朝著精細化的方向發展，對于各類業務資金流進行統籌管理。推行會計師崗位責任制，有利于實現醫院住院部財務管理的統籌發展，提高醫院整體的統籌、規劃與監督水平。

二、崗位責任制在醫院住院處會計管理中的應用

（一）醫院住院處收費管理稽查會計崗位職責

1.住院處收費管理稽查會計屬于一個專職崗位，是由醫院審部門和財務部門聯合設定的。主要負責管理與監督醫院所有的醫療收費資金入庫工作，嚴格按照監督管理制度執行，按照醫院財務管理制度、執行會計法等相關規章制度和法律法規執行各項工作，特別要防范收費員的違規操作；

2.對醫院收費發票進行購買與保管工作，并將收回的發票存根聯收集起來存檔。在對收費票據進行領發、登記、驗收、保管、復核、銷號等工作的同時，積極配合財政部門對發票的審查與核銷工作；

3.負責對醫院各科室收集上來的發票進行審核，發現問題，及時處理，并向相關領導匯報違規操作情況，確保醫院的業務收入資金都能夠安全入庫，并分科室編制月度收入報表；

4.負責檢查與核實收費處的現金日報表，核查各類款項和發票的使用情況；

5.采用信息化的管理工具，不斷提高自身的財務管理水平；

6.負責監督醫院食堂的經濟收支情況，做好食堂餐券的收發工作。

（二）住院收費員崗位職責

1.編制每日的收費日報表，每日在銀行收款員達到之前要做好所收款盤點工作，并與銀行收款員做好交接款簽字手續。認真核對各類款項及發票的金額是否準確，在月底之前要對所有款項及時結清；

2.積極配合醫院收費管理稽查小組的檢查工作，加強發票審核管理工作，確保入庫金額準確無誤，主動接受稽查小組定期或不定期的抽查與審核工作；

3.當天銀行收款員離開后及節假日所收的款項，在下班前要及時移交財務部門保管，保障資金安全，由于未按要求移交而造成的經濟損失，由當班收費員全部負責；

4.做好住院部收費處的安全防范工作，非工作人員一律禁止入內；

5.對住院處收費處的發票及公章進行妥善的保管，并按要求做好簽字交接工作，一旦出現問題，由當班收費員承擔責任；

6.對住院處賬目上的欠款項目，要及時進行清理，并通知到相關責任人；

7.加強培養自身的職業道德，加強學習，不斷提高自身的專業技能。

（三）醫院住院收入審核會計崗位職責

1.負責確保醫院住院收費處各項資金準確，并及時入庫，監督收費員的各項工作，防止出現違規操作；

2.負責審核收費員繳款銀行回單與收費員提供的打印繳款書，核對相關信息是否相符，包括金額、繳款日期、原始單據數量等信息；

3.負責核對銀行存款登記表與實際收到支票是否相符；

4.負責管理并監督住院處的發票領取、使用與核銷的實際情況，嚴禁多開、私開、虛開發票，并定期與醫院收費管理稽查會計進行發票信息核對，做好雙方交接工作；

5.負責收集并審核收費員提供的各項報表，編制《結賬操作日報表》、《出院結賬、貨幣資金入庫匯總日報表》，并提交至財務部門保管；

6.負責月底核對醫院各病區的醫療收入，并按要求編制各項明細報表，提交至當地的社會保障局和財政部門進行審核；

7.加強自我控制、自我約束、自我調整，提高職業道德修養，增強自身工作能力。

篇9

作為一名會計人員，對于今年的財務工作我個人做了一個總結，對于來年的工作我做了一個詳細的工作計劃，以便在未來的工作中好進行下去。下面是東星資源網小編為大家整理的會計人員年度工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會計人員年度工作計劃一

2021年我們財務室人員應一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。因此特擬訂2021年的工作計劃如下：

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育

參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、新年度，財務室將從：財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備管理方面入手做好各項工作

1、做好財務基礎及核算工作，同時加強財務室與各科室之間的溝通聯系工作，積極參與到醫院的經營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數據預測和分析工作，發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創新思路，加強財務管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益化。

3、不斷加強自身學習，提高自身業務水平，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，提高自身業務管理水平，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據，能夠真正發揮財務人員應有的作用。

4、加強基本公共衛生補助資金、基本藥物補助資金和村醫補助等惠民專項資金的管理和合理使用，按照現行財政管理體制，各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理，20xx年政府收支分類科目依照《事業單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算。

5、對各個部門需要采集單位和個人的信息，要及時配合和完善好工作；勞動工資統計工作也要認真、仔細，做好臺賬和季度、年度的統計工作，確保上報統計數據真實、準確。

6、加強固定資產、醫療設備的管理：加強配合醫院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產的審批制度，，建立報廢及轉移資產的交接手續，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。每年進行一到兩次固定資產的盤點清查。醫用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進行對賬，確保賬目與實際庫存物資一直，每年進行庫存物資的盤點清查。

三、加強醫院財務管理制度

嚴格執行醫院財務管理制度，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保醫院財務管理工作嚴格規范。做好財務分析：為領導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中，財務人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反應當期財務狀況，并根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法，供領導決策和參考。

四、加強對出納工作的指導和監督

1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬，加強現金的收付和銀行結算的管理。

2、督促出納做好各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

五、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距

開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監督管理職能，應是我今后工作中的重點。所以在2021年及以后的工作中財務人員應該加強學習，才能更好的完成自身的業務工作。

總之在新的一年里，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，繼續加大財務管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為醫院的發展貢獻我的微薄之力！

會計人員年度工作計劃二

為全面搞好2021年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作。

（一）根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

（二）結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

（三）繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！

會計人員年度工作計劃三

2021年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

特擬訂2021年公司財務工作計劃：

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是xx月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新公告：10年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規范現金管理，做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

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關鍵詞:醫院管理 醫院財務管理 醫院固定資產管理 醫院人才隊伍管理

隨著二十一世紀科技的快速發展，人民對物質生活與精神生活的追求愈發強烈，中國改革開發程度的不斷加深，促發了對我國的醫院制度改革的推進。其中醫院財務管理作為醫院管理的重要部分，決定著醫院管理的適應性，科學性和預測性。因此，醫院應該針對醫院財務管理的實際情況提高醫院的管理水平，加快創新醫院財務管理體制。

一、目前醫院管理中存在的主要問題

1.醫院財務管理模式相對落后，醫院財務部門長期以來由于受傳統觀念和體制的束縛與影響，仍然采用比較單一的財務管理模式，只注重日常經濟業務的記賬、算賬和報賬，缺乏有效的醫院資金管理制度，沒有科學的資金規劃，有限資金沒有得到有效的發揮。有的醫院中資金而輕實物，出現了賬務混亂，帳實不清的情況，因而影響了醫院的發展。為了將來更好的發展，醫院在將來的財務管理中應以市場為導向，加強以成本核算、成本控制、成本預算和績效評價為主要內容的財務管理。

2.在財務預算管理方面還存在著不規范、不嚴格、不科學、財務經費管理不到位、規章制度落實度不夠、財權財力分散等現象。

財務預算對醫院的經濟運行需要有強有力的約束力。在醫院藥品采購方面和使用方面進行科學理性的預算，使藥品采購量與醫院的實際使用情況成正比例，資金占用得當，與醫院的經營管理情況相符合，保證醫院的有效運轉，不會導致資金浪費，存貨過剩。對醫院固定資產的預算要精準，實施差額預算管理，合理運用國家經濟補助。在實際操作過程中加強預算編制，使醫院預算具有可控性和可操作性。其次在預算過程中，醫院的員工要維護預算的嚴肅性，不能背離預算的安排。最終將原本是財務部門的管理行為的財務預算提升為醫院全局性管理行為，財務預算的執行形成制度性的安排。

3.有些醫院固定資產管理不夠合理，責任不明確，固定資產賬務處理不規范。平時只注重單位的日常經費，忽視了醫院的固定資產管理。固定資產消耗、毀損、轉讓、出售、報廢等沒有按有關規定履行審批手續，向有關主管部門匯報。醫院在日常營運下應從節約、整合資源的角度合理安排醫院固定資產的預算與使用，做到固定資產賬務清晰，使用得當。

4.人才隊伍建設不完善，制度不完善，相關人員缺乏責任心和相應的專業知識。首先醫院的科技隊伍不夠強大，面對著日益發展的科技水平，對先進醫療技術的專研不夠深入，沒有放眼于醫學的長遠發展。在科技隊伍中，有部分具有一技之長的學科主干，抵擋不住公司、企業給出的豐厚待遇和優厚的物質條件的誘惑，使得經驗豐富的單位骨干和年輕學歷高的重要人才思想不夠穩定，無法承擔起學科建設的重擔，造成醫院人才流失后繼乏人，學科骨干空擋等問題日益嚴重。

二、針對現在醫院管理的解決方案

1.加強醫院管理者的管理能力，提高理財意識

在經濟的快速發展下，醫院管理者應該本著以最低的成本獲取最大的效益。及時跟新經濟形勢下的新的醫院理財觀念，積極的參與到醫院管理中來，在全院職工中發揮重要的作用，帶領醫院工作人員將醫院的發展放眼于更加長遠的未來。

2.加強醫院財務人員綜合素質的培訓與發展

財務人員作為醫院財務管理的具體實施者，應該充分的將醫院的財務狀況與醫院的實際運轉情況相結合，加強財務管理風險意識，做到專業知識與新的管理經營理念相結合，促進醫院的低成本、高效益。在醫院財務管理中，應做到財管人員執政上崗，充分了解醫院運轉情況，并且擁有較高的法律規范意識、掌握法律常識，以促進醫院財務的合理性、科學性與規范性，杜絕醫院財務上的隨意性。醫院財務人員還應及時的向管理人員傳輸新的理財觀點與新的管理觀念，讓管理人員接受于思想上，實施于行動上，提高醫院發展前景。

3.醫院應全面建設固定資產內控制度，實行固定資產分類管理，將固定資產信息化，方便對固定資產的全盤清點

完善資產核算科目，體現資產真實價值。建立健全三帳一卡制度，加強對固定資產流量與存量的管理。制定合理制定，采取有效措施，真正實現固定資產有效管理。

4.作為民眾生活中的重要組成部分

醫院應該根據醫療市場的競爭情況，充分根據醫務人員的工作性質、工作能力、工作質量和風險程度，對其進行嚴格的考察，進行綜合評定，合理分配醫務人員的工資與獎金。醫院還定期組織醫務人員進行學習，接受新的醫療技術，提高技術質量，增強醫院軟實力。對職工進行物質獎勵與其他激勵手段相結合，提高醫務人員對工作的熱情。對于不足之處進行適當的批評，批評是應注意火候，確保做到信任、尊重、理解職工。在醫院管理中，充分運用管理學中的知識，不僅可以提高職工積極性，還能夠增加醫院的經濟效益。

參考文獻：

［1］ 王靈芝.加強醫院內部控制制度建設的思考［J］.當代經濟,2007.9