導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇人力資源管理匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我們潤(rùn)豐匯鑫商貿(mào)有限公司主要是以網(wǎng)上銷售方式運(yùn)作的，為實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，通過(guò)對(duì)員工的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等讓員工可以更快更好的進(jìn)入工作的狀態(tài)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷改善員工和組織的行為，提高員工和組織的素質(zhì)，挖掘其潛力。培訓(xùn)作為一種學(xué)習(xí)方式，作為提高業(yè)務(wù)知識(shí)以及提高業(yè)績(jī)的最有效手段之一，公司十分的看重培訓(xùn)這一方面。

二、當(dāng)前企業(yè)在培訓(xùn)管理方面的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題

（一）公司目前在培訓(xùn)管理方面的優(yōu)點(diǎn)主要有：

1.公司上層領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)這一模塊，培訓(xùn)這一塊深得高層的支持。

2.培訓(xùn)的方案清晰。

3.通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工和組織的素質(zhì)，挖掘員工的潛力，讓員工更快更好的進(jìn)入工作。

（二）公司目前在招聘管理方面存在的問(wèn)題有：

1.培訓(xùn)的定位不夠明確清晰，培訓(xùn)的目標(biāo)設(shè)定有待完善。

2.在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的去改正以及反饋。

3.員工的培訓(xùn)意識(shí)不高，培訓(xùn)管理觀念有待提高。

篇2

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)；人力資源管理；作用；經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源管理是必不可少的經(jīng)營(yíng)管理措施，在企業(yè)的規(guī)劃、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核，安全、福利等方面都發(fā)揮著重要的作用，而社會(huì)保險(xiǎn)是每一個(gè)公司都必不可少的保障措施，屬于人力資源管理中的福利建設(shè)。隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)對(duì)于社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展建設(shè)十分重視，頒布了很多指導(dǎo)性的政策以及指導(dǎo)意見(jiàn)，加之社會(huì)保險(xiǎn)作為推動(dòng)生產(chǎn)力進(jìn)步的重要的基礎(chǔ)性保障制度，也是保證我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。然而我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)因?yàn)橥菩袝r(shí)間較短，加之管理的不完善，致使其在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。像繳費(fèi)較高問(wèn)題就很普遍，而且我國(guó)的很多企業(yè)職工對(duì)于這一措施也缺乏正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致其實(shí)行問(wèn)題更多，但是經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外眾多的實(shí)踐證明，社?？梢杂行У拇龠M(jìn)人資管理進(jìn)步，二者存在必然的聯(lián)系。所以我國(guó)的企業(yè)就要逐步的重視對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)價(jià)值的運(yùn)用。

一、社會(huì)保險(xiǎn)概述

社會(huì)保險(xiǎn)作為我國(guó)社會(huì)保障體系的重要組成部分，對(duì)于我國(guó)的很多人來(lái)說(shuō)都是發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它不僅保障企業(yè)職員的醫(yī)療、養(yǎng)老，同時(shí)還涉及到他們?nèi)粘９ぷ魃钪械纳⑹I(yè)工傷等。所以生產(chǎn)企業(yè)為自身的職工購(gòu)買好的社會(huì)保險(xiǎn)，在保障他們權(quán)益的同時(shí)，還能夠有效的促進(jìn)自身生產(chǎn)力的發(fā)展，進(jìn)而提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在企業(yè)人力資源管理中，管理者就要正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)的重要作用，對(duì)其建設(shè)加強(qiáng)重視，充分發(fā)揮它應(yīng)有的作用，這樣才可以更好的促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升，并且使自身的職工能夠死心塌地的為企業(yè)工作[1]。

二、社會(huì)保險(xiǎn)的促進(jìn)作用

我國(guó)的各類企業(yè)都會(huì)依據(jù)我國(guó)社保的相關(guān)規(guī)定來(lái)為自身的職工繳納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)，通過(guò)這些保障以及強(qiáng)制性制度就組成了我國(guó)的社會(huì)保障制度。在當(dāng)今，企業(yè)職工因?yàn)槲聪硎艿狡髽I(yè)的五險(xiǎn)待遇而產(chǎn)生糾紛的案例屢見(jiàn)不鮮，這也是我國(guó)社保制度存在漏洞的最典型反映。在一定程度上說(shuō)，社保是企業(yè)必須要履行的一種責(zé)任和義務(wù)，也是對(duì)自身職工負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，那么就要在人力資源管理時(shí)學(xué)會(huì)統(tǒng)籌職工的實(shí)際需求，將自身職工的利益放在首位，以保障自身職工的實(shí)際權(quán)益為本，只有這樣企業(yè)才會(huì)獲得職工的忠誠(chéng)，進(jìn)而保證自身的發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力[2]。企業(yè)在繳納社保后，職工的權(quán)利獲得保障，他們就沒(méi)有了后顧之憂，可以全身心的投入到當(dāng)前的工作之中，若在工作期間受傷，也會(huì)通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)來(lái)獲得一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，從而進(jìn)一步的降低企業(yè)以及職工的經(jīng)濟(jì)壓力和損失，一舉多得?？傮w來(lái)看，社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于人力資源管理的促進(jìn)作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）激勵(lì)職工，提升效率

在企業(yè)中，社會(huì)保險(xiǎn)可以為自身的職工提供一定的保障福利，進(jìn)而減少自身職工的流失?，F(xiàn)如今一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，一個(gè)堅(jiān)實(shí)忠誠(chéng)的職工體系必不可少，這也是企業(yè)的根基，所以為激勵(lì)職工，提升他們的工作效率，企業(yè)就需要注重民生的作用，也就是減少他們的后顧之憂，尤其是在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，如何體現(xiàn)自己對(duì)于自身職工的重視，社會(huì)保險(xiǎn)就是最能體現(xiàn)的典型代表。同時(shí)社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)職工的福利，其高低對(duì)于職工的勞動(dòng)情況影響甚大，二者是有機(jī)地結(jié)合在一起的，只有當(dāng)企業(yè)利用社會(huì)保險(xiǎn)免除職工的后顧之憂之后，職工的工作積極性和創(chuàng)新性才會(huì)被有效的激發(fā)出來(lái)，工作也就會(huì)更加的全身心投入，最終企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量得到了本質(zhì)上的提升[3]。此外，這也可以形象的表現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于自身職工的重視，有利于職工產(chǎn)生歸屬感，進(jìn)而提升對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

（二）促進(jìn)生產(chǎn)，增質(zhì)保效

社會(huì)保險(xiǎn)除能激發(fā)企業(yè)職工的積極性外，企業(yè)也可以利用它有效的減輕自身人力資源管理的負(fù)擔(dān)，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)，增質(zhì)保效。通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，企業(yè)和職工的個(gè)人利益掛鉤，從而展現(xiàn)出企業(yè)的胸懷以及真誠(chéng)，進(jìn)而增加職工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，職工的忠誠(chéng)度得到了本質(zhì)上的提升，這樣就會(huì)有效的減少企業(yè)生產(chǎn)中雙方的糾紛和問(wèn)題，保證企業(yè)內(nèi)生環(huán)境的健康和諧。此外，企業(yè)多是利用社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)來(lái)管理，這樣還可以有效的對(duì)工作積極，貢獻(xiàn)較大的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，一舉多得。最后，社會(huì)保險(xiǎn)能夠減少企業(yè)需要承擔(dān)的職工生育和工傷費(fèi)用，減少支出，提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益[4]。

（三）穩(wěn)定發(fā)展，降低離職率

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，人力資源部門要通過(guò)科學(xué)的管理來(lái)團(tuán)結(jié)自身的職工，利用有效的手段提升他們的凝聚力，進(jìn)而保證自身的人才基礎(chǔ)。在這一方面社會(huì)保險(xiǎn)作用就非常顯著，它不僅可以確保企業(yè)人力資源管理體系的長(zhǎng)效科學(xué)發(fā)展，而且還會(huì)促進(jìn)企業(yè)職工的進(jìn)步，提升他們對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度，通常社會(huì)保險(xiǎn)都是退休后才可以領(lǐng)取的，這就會(huì)導(dǎo)致職工如果和企業(yè)解除勞務(wù)關(guān)系，那么他們?cè)鹊谋Ｕ暇蜁?huì)被終結(jié)，進(jìn)而造成一些不必要的麻煩以及損失，所以他們就會(huì)減少自己離職的可能性，而企業(yè)也就將社保的價(jià)值最大化，借用這一較為完善的機(jī)制，有效的減少了自身職工的離職率，從而保留更多的技術(shù)骨干，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、利用社保加強(qiáng)人資管理的途徑

企業(yè)想要利用好社會(huì)保障的機(jī)制，那么他們就要正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)，并且利用他的優(yōu)勢(shì)來(lái)優(yōu)化自身的人力資源管理體系。

（一）優(yōu)化調(diào)整自身人力結(jié)構(gòu)

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，不僅要面對(duì)企業(yè)的內(nèi)部種種問(wèn)題，還要面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以想要占據(jù)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，就要攘外必先安內(nèi)，要與時(shí)俱進(jìn)，突破傳統(tǒng)，這樣才可以保證自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)有一個(gè)全面而又深刻的認(rèn)識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)明確它在人力資源管理中的作用，而且還要結(jié)合自身的實(shí)際需求，并根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)的特點(diǎn)來(lái)優(yōu)化調(diào)整自身，進(jìn)而提升自身人力資源的管理水平，優(yōu)化調(diào)整自身人力結(jié)構(gòu)。并且企業(yè)要多角度認(rèn)識(shí)社保機(jī)制，充分的考慮自身職工的實(shí)際需求，以人為本，關(guān)注他們的切身利益，為他們積極繳納社保。當(dāng)然以為企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜性，所以企業(yè)也要對(duì)多層次客觀的分析自身的人資管理現(xiàn)狀，找問(wèn)題，存優(yōu)去糟，對(duì)自身現(xiàn)有的人力資源管理體系積極的進(jìn)行優(yōu)化和完善，并且充分發(fā)揮社保的多樣化促進(jìn)作用，進(jìn)而保證人資管理完善的科學(xué)性、合理性、明確性，對(duì)內(nèi)滿足自身職工的需求，對(duì)外增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極的提升自身人資管理的相關(guān)水平，從而強(qiáng)化和完善企業(yè)的內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)，在保證忠誠(chéng)度的情況下，構(gòu)建一個(gè)有效的穩(wěn)定人才建設(shè)隊(duì)伍，增強(qiáng)自身軟實(shí)力，最終在當(dāng)今這激烈的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

（二）透明度管理

在企業(yè)人資管理中，為提升自身職工的信任度，企業(yè)就必須提高社會(huì)保險(xiǎn)的透明度。企業(yè)可以通過(guò)公示以及多種媒體來(lái)進(jìn)行相關(guān)的宣傳播報(bào)，積極的向自身的職工披露這一年所繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，并且借助他們監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的廉政程度。同時(shí)，人力資源部門也可以借助企業(yè)的宣傳機(jī)會(huì)定期向職工宣傳社會(huì)保險(xiǎn)的作用以及相關(guān)的政策，使職工認(rèn)識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)它的重要性，提升職工的認(rèn)識(shí)程度。最后，企業(yè)還要為自己的職工提供相應(yīng)的查詢服務(wù)，幫助職工充分了解他們所受到的保障。對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)繳納中的不符合員工實(shí)際的情況，要積極上報(bào)，及時(shí)調(diào)節(jié)以及更正，使用一切手段保證職工自身的合法經(jīng)濟(jì)效益。從而提高企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的公正性[5]。

（三）程序性

企業(yè)在為自身的職工申請(qǐng)以及繳納社會(huì)保險(xiǎn)時(shí)，不能馬虎大意，企業(yè)要嚴(yán)格按程序申請(qǐng)以及變更，若存在問(wèn)題及時(shí)和職工溝通。在此過(guò)程中，職工所辦理的任何保險(xiǎn)業(yè)務(wù)都需要他們簽字確認(rèn)，同時(shí)每月都要進(jìn)行驗(yàn)證，月底必須結(jié)算完成。新職工的支付時(shí)間要與他們簽訂的勞動(dòng)合同一致，在確定支付金額后，企業(yè)就要按時(shí)向保稅機(jī)構(gòu)支付。當(dāng)然，企業(yè)的職工也不可能置身事外，他們需要支付的費(fèi)用企業(yè)可以直接從他們的工資中扣除。社會(huì)保險(xiǎn)的信息每年企業(yè)都要認(rèn)真核對(duì)，以便統(tǒng)一進(jìn)行基數(shù)申報(bào)。當(dāng)然以上所有的過(guò)程都要在相對(duì)應(yīng)的程序制度內(nèi)進(jìn)行，企業(yè)在完成當(dāng)年社會(huì)保險(xiǎn)的審核后，就要及時(shí)的繳納當(dāng)年的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)，以減少意外的發(fā)生。

（四）類型化管理

企業(yè)的人力資源部門在管理時(shí)，對(duì)于一些高危險(xiǎn)的工作，除支付基本的社會(huì)保險(xiǎn)外，還可以根據(jù)職工作業(yè)的危險(xiǎn)程度進(jìn)而額外的購(gòu)買一些保險(xiǎn)，如商業(yè)保險(xiǎn)，進(jìn)而進(jìn)一步的降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。并且企業(yè)還可以利用當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，打破常規(guī)，打破個(gè)人賬戶和社會(huì)統(tǒng)籌之間的界限，將其通過(guò)其他的形式轉(zhuǎn)化體現(xiàn)出來(lái)[6]。基于國(guó)家稅收的發(fā)展基礎(chǔ)，積極的投資一些保障性事業(yè)，并且鼓勵(lì)員工購(gòu)買自身企業(yè)的股份，進(jìn)行進(jìn)一步的利益掛靠，這樣無(wú)論職工的工資水平如何，他們都可以得到一份保障。企業(yè)通過(guò)多類型的社會(huì)保險(xiǎn)管理，進(jìn)一步體現(xiàn)自身的責(zé)任感和公平感，提升職工的認(rèn)同感和責(zé)任感，這樣既可以提升企業(yè)在市場(chǎng)中的聲譽(yù)，又可以保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、總結(jié)

篇3

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開(kāi)展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行，必有我?guī)?rdquo;，企業(yè)中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒(méi)有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>

要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響

一要有愛(ài)心：愛(ài)職業(yè)，愛(ài)員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

(1)具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來(lái)說(shuō)，只有公正才可以做到無(wú)私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中，承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國(guó)熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富，但是我國(guó)的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無(wú)私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。

以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：

1、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

2、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來(lái)提高管理水平，提高人力資源的利用效率。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì)。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求

2)物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬(wàn)能的，精神激勵(lì)是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

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關(guān)鍵詞：人力資源管理；社會(huì)保險(xiǎn)；作用

一、做好社會(huì)保險(xiǎn)工作的作用

1.能有效激發(fā)員工的工作熱情

從社會(huì)保險(xiǎn)中包含的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，若企業(yè)能依照國(guó)家現(xiàn)有法律法規(guī)及員工需求做好社會(huì)保險(xiǎn)工作，那么員工在醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的需求都將能得到有效的保障，在這樣的背景之下，員工自然能更積極的參與到實(shí)際工作中來(lái)，以更高的熱情完成自身職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)整體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.能提升企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性

首先，從吸納人才方面來(lái)說(shuō)，若企業(yè)內(nèi)部具備完善的福利保障制度，那么對(duì)人才的吸引力自然能在原有基礎(chǔ)上有所提升，進(jìn)而達(dá)到通過(guò)引進(jìn)人才促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。其次，從避免人才流失方面來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，員工選擇職業(yè)的自由度非常高，而社會(huì)保險(xiǎn)工作的高效展開(kāi)則是避免企業(yè)內(nèi)人才大量流失的關(guān)鍵。在人力資源結(jié)構(gòu)足夠穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上，企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展才能得到更好的保障。

3.能降低企業(yè)人力資源管理所需要的成本

社會(huì)保險(xiǎn)不僅作用于員工，同樣也作用于企業(yè)，當(dāng)員工出現(xiàn)工傷、生育等狀況時(shí)，企業(yè)必須依照現(xiàn)有法律法規(guī)向員工支付一定費(fèi)用，而在社會(huì)保險(xiǎn)的支持之下，這些費(fèi)用將不再需要企業(yè)支付或只需要支付部分資金，其余部分則由保險(xiǎn)基金支付。結(jié)合這一內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，在社會(huì)保險(xiǎn)工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ)之上，企業(yè)人力資源管理所需要的成本也能有所消減。

二、社會(huì)保險(xiǎn)工作的開(kāi)展思路

1.提升社會(huì)保險(xiǎn)工作開(kāi)展的規(guī)范性

為了達(dá)到這一目的，社會(huì)保險(xiǎn)政府主管部門應(yīng)組織在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍、縮小不同地區(qū)間在社會(huì)保險(xiǎn)制度上的差異。以醫(yī)療保險(xiǎn)制度為例，對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)，這一制度是避免其在工作生活中因?yàn)榧膊《枰Ц洞罅抠Y金的主要途徑，而除了企業(yè)與員工的配合之外，這一制度的實(shí)施仍需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品流通等行業(yè)的支持，相關(guān)主管單位應(yīng)能平衡制度與其對(duì)應(yīng)的實(shí)施效果，確保員工都能享受到基本的社會(huì)保險(xiǎn)福利。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)依照國(guó)家現(xiàn)有法律法規(guī)及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)體系要求與當(dāng)?shù)卣鞴軉挝徽归_(kāi)配合，確保社會(huì)保險(xiǎn)制度能發(fā)揮出預(yù)期作用。以失業(yè)保險(xiǎn)制度為例，通過(guò)企業(yè)與政府主管單位之間的深度合作，失業(yè)人員的專業(yè)水平以及再就業(yè)能力等都將能得到有效提升，從而避免失業(yè)保險(xiǎn)制度缺失背景下出現(xiàn)社會(huì)問(wèn)題。

2.強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)工作開(kāi)展過(guò)程中的透明度

對(duì)于現(xiàn)階段社會(huì)保險(xiǎn)工作的開(kāi)展情況來(lái)說(shuō)，員工無(wú)法獲知社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況的問(wèn)題已經(jīng)得到了很大程度的緩解，但為了更好的保障社會(huì)保險(xiǎn)工作的開(kāi)展能滿足員工要求，企業(yè)必須進(jìn)一步提升這一工作開(kāi)展過(guò)程中的透明度，通過(guò)員工監(jiān)督來(lái)避免部分管理人員利用自身權(quán)力損害員工權(quán)益，導(dǎo)致企業(yè)效益受損。企業(yè)可以從以下幾方面入手達(dá)到這樣的目的：首先，企業(yè)應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、會(huì)議等形式向員工公開(kāi)當(dāng)期社會(huì)保險(xiǎn)的繳納情況，并向員工開(kāi)設(shè)專門的監(jiān)督反饋渠道，及時(shí)對(duì)員工反饋的問(wèn)題進(jìn)行處理，從根本上消除繳費(fèi)不及時(shí)、不能足額繳費(fèi)等狀況。其次，人力資源部門應(yīng)主導(dǎo)展開(kāi)社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)工作，輔助員工了解社會(huì)保險(xiǎn)的具體內(nèi)容和落實(shí)途徑，并向員工提供免費(fèi)查詢業(yè)務(wù)，輔助員工對(duì)個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況并進(jìn)行處理。對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)工作開(kāi)展過(guò)程中存在的違法違規(guī)現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，各單位或個(gè)人都可以直接進(jìn)行舉報(bào)，保障社會(huì)保險(xiǎn)制度的有效落實(shí)和公開(kāi)透明。

3.根據(jù)不同的社會(huì)保險(xiǎn)類型展開(kāi)管理

為了進(jìn)一步激發(fā)員工工作熱情、提升員工內(nèi)部凝聚力，企業(yè)可以在基本社會(huì)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)之上為員工購(gòu)買其他種類的保險(xiǎn)，進(jìn)而更全面的保障員工權(quán)益。在短期內(nèi)，企業(yè)可能需要耗費(fèi)更多人力物力來(lái)達(dá)到這一要求，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，這樣的社會(huì)保險(xiǎn)制度能大幅提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多優(yōu)秀人才加入到企業(yè)員工隊(duì)伍之中，企業(yè)自然能更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，持續(xù)不斷的發(fā)展。以普惠式的國(guó)民年金為例，無(wú)論工資高低，員工都將能得到一定力度的保障，從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)保障范圍、降低企業(yè)人力資源管理成本等目的。除此之外，商業(yè)險(xiǎn)的添加同樣也能發(fā)揮出有效保障員工權(quán)力、提升企業(yè)責(zé)任感等作用，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)與員工之間的互惠互利。

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關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)；人力資源管理；價(jià)值分析

一、前言

企業(yè)的人力資源管理就是利用現(xiàn)代化科學(xué)的方法將企業(yè)中的人力結(jié)合物力進(jìn)行合理的組織與調(diào)配進(jìn)而能夠加強(qiáng)企業(yè)的管理，并在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中合理的應(yīng)用各方面的人才而這些人才也能夠充分的發(fā)揮自身的能力。企業(yè)如果想要與這些人才取得長(zhǎng)期的合作關(guān)系并提高自身的綜合實(shí)力，這樣會(huì)讓員工的生活有一個(gè)基本的保障而且這也對(duì)人才有著很大的吸引力，從而有效的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理。

二、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的價(jià)值作用

在企業(yè)的管理過(guò)程中人力資源管理是重要的組成部分而且關(guān)系著企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展，想要加強(qiáng)人才方面的吸收并使之為企業(yè)發(fā)展效力社會(huì)保險(xiǎn)具有很大的作用和價(jià)值。（一）有效的激勵(lì)措施。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的員工來(lái)說(shuō)其在企業(yè)內(nèi)部的工作態(tài)度和工作的積極性在很大的程度上影響著企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，而社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)員工薪酬福利中的一個(gè)重要的組成部分，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)于人力資源管理中完善社會(huì)保險(xiǎn)制度一個(gè)重要的方面面。員工的薪酬福利與他們的勞動(dòng)生產(chǎn)情況相結(jié)合，從而使他們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)行的過(guò)程中充分的發(fā)揮他們的潛力而且在社會(huì)保障制度完善之后企業(yè)的員工也會(huì)在一定的程度上免除了后顧之憂，從而能夠全身心的投入到企業(yè)的工作之中[1]。企業(yè)員工的福利在很大的程度上激勵(lì)了員工的工作態(tài)度和積極性同時(shí)也防止有些員工出現(xiàn)不滿的情緒，這樣社會(huì)保險(xiǎn)作為員工福利中的激勵(lì)措施能夠有效的提高他們的工作積極性從而使企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展更加的迅速，除此之外這樣還能夠幫助企業(yè)吸收和招納更多的人才。（二）有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何能夠讓企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的過(guò)程中充分的發(fā)揮出自身的實(shí)力并展現(xiàn)出其競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要企業(yè)在人力資源的管理方面能夠展現(xiàn)出強(qiáng)大的活力從而讓內(nèi)部的員工能夠在保障工作質(zhì)量和工作激情的基礎(chǔ)上提高自身的工作效率，這樣就能夠提高企業(yè)的發(fā)展速度[2]。另外企業(yè)在工資薪酬的待遇方面可以在法律允許的范圍之內(nèi)根據(jù)員工的資歷和學(xué)歷調(diào)整他們的工資基數(shù)，這也是社會(huì)保險(xiǎn)中的一個(gè)有效的策略而通過(guò)這個(gè)方法能夠有效的增強(qiáng)他們的工作中的責(zé)任感和榮譽(yù)感，同時(shí)對(duì)提高企業(yè)人力資源的凝聚力也有著積極的效果和作用。（三）穩(wěn)定企業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。企業(yè)的內(nèi)部的人力資源管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理任務(wù)其中包含著多種變化的因素，尤其是對(duì)于人才來(lái)說(shuō)可能因?yàn)楦鞣矫嬖蚓碗x開(kāi)企業(yè)進(jìn)而使得企業(yè)內(nèi)部的某些工作無(wú)法完成從而使得企業(yè)無(wú)法正常的運(yùn)行，所以說(shuō)對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)來(lái)說(shuō)保證內(nèi)部人才隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保障。而社會(huì)保險(xiǎn)能夠在很大的程度上保障企業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，社會(huì)保險(xiǎn)是員工為企業(yè)服務(wù)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的計(jì)劃而且其為企業(yè)長(zhǎng)期的服務(wù)在達(dá)到一定的時(shí)間也就是退休之后能夠得到一定的報(bào)酬補(bǔ)償。但是員工一旦在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，這會(huì)讓員工無(wú)法得到這些勞動(dòng)報(bào)酬，所以企業(yè)人才為了能夠在退休之后有所保障必須要進(jìn)行仔細(xì)的考慮從而最大限度的保障企業(yè)的人才隊(duì)伍。

三、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的效果

企業(yè)中在人力資源管理的過(guò)程中為工作人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)能夠起到積極的作用和效果，從而為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟做出了重要的貢獻(xiàn)[3]。（一）優(yōu)化企業(yè)人才質(zhì)量。企業(yè)員工是其發(fā)展過(guò)程中的主力軍也是企業(yè)中最活躍的因素，其中人才的質(zhì)量決定著企業(yè)的發(fā)展水平，而社會(huì)保險(xiǎn)是在國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的一種激勵(lì)的措施，其除了能夠激發(fā)員工的工作態(tài)度和積極性之外對(duì)于人才的優(yōu)化也具有良好的效果，良好的社會(huì)保險(xiǎn)制度能夠讓人才感受到充足的安全感同時(shí)對(duì)他們也有極大的吸引力，這個(gè)時(shí)候優(yōu)秀的人才都會(huì)為自身的前途和未來(lái)的保障進(jìn)行考慮，這樣就會(huì)在很大的程度上吸引更多的人才加入到企業(yè)之中并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)[5]。（二）企業(yè)有效的規(guī)避法律的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前社會(huì)中的人們對(duì)于維權(quán)的意識(shí)都比較強(qiáng)烈，我國(guó)的法律規(guī)定企業(yè)中的員工享有社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)利，如果企業(yè)不為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)就會(huì)使得員工的切身利益無(wú)法得到保障，這樣對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常不利的尤其是人才的法律意識(shí)比較強(qiáng)烈，一旦員工通過(guò)法律的手段維護(hù)權(quán)益就會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)和榮譽(yù)造成不良的影響，這對(duì)于企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展和人力資源管理方面都會(huì)造成很大的麻煩，所以說(shuō)社會(huì)保險(xiǎn)能夠讓企業(yè)規(guī)避法律的風(fēng)險(xiǎn)并維護(hù)它的象形和信譽(yù)。（三）有效的緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)[6]。企業(yè)中的員工眾多而且其發(fā)展過(guò)程中所需要的資金的周轉(zhuǎn)也比較多，一旦資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)企業(yè)員工的薪酬福利會(huì)造成較大的影響，這對(duì)于中小型的企業(yè)來(lái)說(shuō)更加的重要，因?yàn)槠髽I(yè)的資金有限，如果資金出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的打擊而有了社會(huì)保險(xiǎn)之后企業(yè)員工的薪酬保障問(wèn)題就分擔(dān)給了保險(xiǎn)公司從而有效的緩解了企業(yè)中的資金壓力。

作者:汪德衛(wèi) 單位:芝罘區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心

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關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 人力資源管理 社會(huì)保險(xiǎn)

當(dāng)今社會(huì)，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部最為重要的生產(chǎn)力，企業(yè)為了提升人員工作效率、工作主動(dòng)性，必須采取更為積極有效的人力資源管理手段。在眾多管理手段當(dāng)中，社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)員工福利保障的重要內(nèi)容也因此成為了提升人力資源管理水平的重要研究方向。努力發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的積極作用必將推動(dòng)企業(yè)人力資源管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

1.人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)的價(jià)值體現(xiàn)

1.1加強(qiáng)激勵(lì)效果

社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)員工福利待遇的重要組成部分，積極有效的人力資源管理體系就是應(yīng)該將員工的切身利益擺在首位做到以人為本。人力資源管理當(dāng)中激勵(lì)員工主動(dòng)工作熱情和提升工作責(zé)任感的重要手段之一就是將企業(yè)員工福利與員工生產(chǎn)工作情況做到緊密結(jié)合。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作能夠促進(jìn)員工工作熱情、消除員工不滿情緒、解除員工后顧之憂從而讓其更加專注于本職工作，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。所以人力資源管理首先就應(yīng)該樹立正確的社會(huì)保險(xiǎn)制度執(zhí)行意識(shí)。

1.2促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力提升

社會(huì)保險(xiǎn)體現(xiàn)的是企業(yè)總體利益與企業(yè)職工個(gè)人利益的合力，企業(yè)效益不好，員工的福利保障也必然得不到很好的維繼。所以良好的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度一方面為職工的切身利益提供了保障，給企業(yè)職工帶來(lái)了心理上的安全感，另一方面又將企業(yè)利益獲取轉(zhuǎn)化為職工心理安全感的來(lái)源，從而提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度，降低員工在工作中消極怠工的幾率。所以企業(yè)人力資源管理應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展條件允許的范圍內(nèi)根據(jù)企業(yè)員工的具體需求進(jìn)行員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)的調(diào)整，從而激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與使命感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升。

1.3加強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的第一推動(dòng)力，但是人力的特點(diǎn)就是流動(dòng)性強(qiáng)、管理和約束難度大。這些問(wèn)題曾給許多企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)過(guò)大麻煩。社會(huì)保險(xiǎn)是一項(xiàng)延續(xù)企業(yè)員工終身利益的大型保險(xiǎn)工程，企業(yè)員工從社會(huì)保險(xiǎn)中獲取的最終受益一方面要依靠職工在為企業(yè)工作期間的持續(xù)服務(wù)來(lái)提供保障，另一方面也要以企業(yè)為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)為依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，職工如果頻繁更換工作或者長(zhǎng)時(shí)間處于待業(yè)狀態(tài)以及所工作的企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)較低，都會(huì)給職工的社會(huì)保險(xiǎn)收益造成嚴(yán)重?fù)p失，這對(duì)職工將來(lái)退休之后的養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)取影響巨大，甚至遭受難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。所以如果一家企業(yè)能夠很好執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度，也就能夠在很大程度上降低企業(yè)員工的流動(dòng)性，起到加強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的積極作用。

1.4緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)

社會(huì)保險(xiǎn)從生老病死各個(gè)方面對(duì)企業(yè)職工提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障，因此也為企業(yè)在其職工遇到相應(yīng)情況的時(shí)候在很大程度上減輕了企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，例如職工在工作中受工傷能夠享受國(guó)家提供的工傷保險(xiǎn)及醫(yī)療賠付，大大減輕了企業(yè)的直接費(fèi)用支付，其他許多本應(yīng)該由企業(yè)直接支付的項(xiàng)目也轉(zhuǎn)為保險(xiǎn)支付，這就為企業(yè)人力資源管理成本節(jié)省了一大筆開(kāi)支，提高了企業(yè)資金積累數(shù)量，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.目前社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的主要問(wèn)題

2.1考慮角度有偏差

企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)制度執(zhí)行需要考慮自身實(shí)際情況而不應(yīng)該直接照搬西方發(fā)達(dá)國(guó)家、成功企業(yè)的管理模式，但目前而言我國(guó)企業(yè)經(jīng)常在這方面出現(xiàn)問(wèn)題，考慮不到自身實(shí)際情況而盲目管理。再加上許多企業(yè)管理者在價(jià)值取向上存在偏差，過(guò)多的考慮眼前利益而忽視了對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考量，缺少全面分析意識(shí)、在管理中缺少人本主義觀念，從而對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)比較輕視，在企業(yè)員工社會(huì)保險(xiǎn)方面工作薄弱。有些企業(yè)雖然也認(rèn)識(shí)到了社會(huì)保險(xiǎn)給企業(yè)與員工帶來(lái)的雙重收益，但在實(shí)際管理過(guò)程中缺乏有效手段，沒(méi)有將社會(huì)保險(xiǎn)與企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)以及員工激勵(lì)機(jī)制相互聯(lián)系與結(jié)合，造成社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)少、關(guān)注程度低，社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)賬實(shí)不符等問(wèn)題。

2.2管理人員素質(zhì)差

想要切實(shí)發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)人力資源管理中的積極作用就離不開(kāi)一批訓(xùn)練有素、具有較強(qiáng)工作能力與道德素養(yǎng)的專業(yè)化管理隊(duì)伍。主持企業(yè)人力資源管理工作管理人員首先必須深刻了解企業(yè)總體發(fā)展及走向，然后再根據(jù)企業(yè)與員工的實(shí)際情況進(jìn)行企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃的探究與實(shí)施。但是目前我國(guó)許多企業(yè)雖然有社會(huì)保險(xiǎn)管理這一工作內(nèi)容，但卻沒(méi)有專門人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，往往只是讓財(cái)務(wù)人員等主管經(jīng)濟(jì)的工作人員兼任這一工作，這些人員沒(méi)有專門的社會(huì)保險(xiǎn)管理職務(wù)、沒(méi)有專業(yè)化的技能及知識(shí)，更加沒(méi)有社會(huì)保險(xiǎn)管理意識(shí)，在這種情況下企業(yè)人力資源的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作必然進(jìn)展緩慢、收效甚微，從而導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理總體水平不高。

2.3管理結(jié)構(gòu)不完善

完善的人力資源管理結(jié)構(gòu)必須包括社會(huì)保險(xiǎn)制度及計(jì)劃方案，這樣才能起到最大限度提升管理質(zhì)量，為企業(yè)職工提供更為可靠的生活保障。但目前我國(guó)企業(yè)對(duì)待社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)不正確、人員不到位、管理力度弱，也就無(wú)從談起制定科學(xué)有效的社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展方案，人力資源管理結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出極不完善的狀態(tài)，這不僅極大的抑制了社會(huì)保險(xiǎn)積極作用的發(fā)揮，同時(shí)也影響了企業(yè)人力資源管理水平提升。

3.加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中作用發(fā)揮的思考

想要讓社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用得到切實(shí)發(fā)揮，首先就必須建立起一支專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的專業(yè)管理人才隊(duì)伍。在人才建設(shè)方面，必須強(qiáng)調(diào)人力資源管理知識(shí)與社會(huì)保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)的有機(jī)結(jié)合，必須重視管理人員的工作能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合，只有管理人員到位了，工作開(kāi)展才能到位。其次是在企業(yè)內(nèi)部加大社會(huì)保險(xiǎn)意義及作用的宣傳教育工作，要樹立起企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)到員工的所有人的社會(huì)保險(xiǎn)正確意識(shí)，這樣才能讓社會(huì)保險(xiǎn)制度管理在企業(yè)內(nèi)部得到積極響應(yīng)與配合。最后是要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃的制定，在發(fā)展規(guī)劃制定上面，一方面要考慮到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，另一方面要重視企業(yè)員工的實(shí)際需求，力求制定出行之有效、科學(xué)合理的社會(huì)保險(xiǎn)管理方案，這樣才能讓社會(huì)保險(xiǎn)管理為企業(yè)人力資源管理提供有力保障和積極促進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]毛躍.集團(tuán)企業(yè)人力資源社會(huì)保險(xiǎn)管理信息化的實(shí)踐與探討[J].江西煤炭科技.2009.5.

篇7

論文摘　要：人力資源管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要的組成部分。社會(huì)保險(xiǎn)又是現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理中不可或缺的關(guān)鍵內(nèi)容。本文從社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的價(jià)值體現(xiàn)分析入手，結(jié)合目前企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理中存在的主要問(wèn)題，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理，提升其在人力資源管理中的重要作用。

當(dāng)今社會(huì)，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部最為重要的生產(chǎn)力，企業(yè)為了提升人員工作效率、工作主動(dòng)性，必須采取更為積極有效的人力資源管理手段。在眾多管理手段當(dāng)中，社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)員工福利保障的重要內(nèi)容也因此成為了提升人力資源管理水平的重要研究方向。努力發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的積極作用必將推動(dòng)企業(yè)人力資源管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

1.人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)的價(jià)值體現(xiàn)

1.1加強(qiáng)激勵(lì)效果

社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)員工福利待遇的重要組成部分，積極有效的人力資源管理體系就是應(yīng)該將員工的切身利益擺在首位做到以人為本。人力資源管理當(dāng)中激勵(lì)員工主動(dòng)工作熱情和提升工作責(zé)任感的重要手段之一就是將企業(yè)員工福利與員工生產(chǎn)工作情況做到緊密結(jié)合。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作能夠促進(jìn)員工工作熱情、消除員工不滿情緒、解除員工后顧之憂從而讓其更加專注于本職工作，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。所以人力資源管理首先就應(yīng)該樹立正確的社會(huì)保險(xiǎn)制度執(zhí)行意識(shí)。

1.2促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力提升

社會(huì)保險(xiǎn)體現(xiàn)的是企業(yè)總體利益與企業(yè)職工個(gè)人利益的合力，企業(yè)效益不好，員工的福利保障也必然得不到很好的維繼。所以良好的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度一方面為職工的切身利益提供了保障，給企業(yè)職工帶來(lái)了心理上的安全感，另一方面又將企業(yè)利益獲取轉(zhuǎn)化為職工心理安全感的來(lái)源，從而提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度，降低員工在工作中消極怠工的幾率。所以企業(yè)人力資源管理應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展條件允許的范圍內(nèi)根據(jù)企業(yè)員工的具體需求進(jìn)行員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)的調(diào)整，從而激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與使命感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升。

1.3加強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的第一推動(dòng)力，但是人力的特點(diǎn)就是流動(dòng)性強(qiáng)、管理和約束難度大。這些問(wèn)題曾給許多企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)過(guò)大麻煩。社會(huì)保險(xiǎn)是一項(xiàng)延續(xù)企業(yè)員工終身利益的大型保險(xiǎn)工程，企業(yè)員工從社會(huì)保險(xiǎn)中獲取的最終受益一方面要依靠職工在為企業(yè)工作期間的持續(xù)服務(wù)來(lái)提供保障，另一方面也要以企業(yè)為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)為依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，職工如果頻繁更換工作或者長(zhǎng)時(shí)間處于待業(yè)狀態(tài)以及所工作的企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)較低，都會(huì)給職工的社會(huì)保險(xiǎn)收益造成嚴(yán)重?fù)p失，這對(duì)職工將來(lái)退休之后的養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)取影響巨大，甚至遭受難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。所以如果一家企業(yè)能夠很好執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度，也就能夠在很大程度上降低企業(yè)員工的流動(dòng)性，起到加強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的積極作用。

1.4緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)

社會(huì)保險(xiǎn)從生老病死各個(gè)方面對(duì)企業(yè)職工提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障，因此也為企業(yè)在其職工遇到相應(yīng)情況的時(shí)候在很大程度上減輕了企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，例如職工在工作中受工傷能夠享受國(guó)家提供的工傷保險(xiǎn)及醫(yī)療賠付，大大減輕了企業(yè)的直接費(fèi)用支付，其他許多本應(yīng)該由企業(yè)直接支付的項(xiàng)目也轉(zhuǎn)為保險(xiǎn)支付，這就為企業(yè)人力資源管理成本節(jié)省了一大筆開(kāi)支，提高了企業(yè)資金積累數(shù)量，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.目前社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的主要問(wèn)題

2.1考慮角度有偏差

企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)制度執(zhí)行需要考慮自身實(shí)際情況而不應(yīng)該直接照搬西方發(fā)達(dá)國(guó)家、成功企業(yè)的管理模式，但目前而言我國(guó)企業(yè)經(jīng)常在這方面出現(xiàn)問(wèn)題，考慮不到自身實(shí)際情況而盲目管理。再加上許多企業(yè)管理者在價(jià)值取向上存在偏差，過(guò)多的考慮眼前利益而忽視了對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考量，缺少全面分析意識(shí)、在管理中缺少人本主義觀念，從而對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)比較輕視，在企業(yè)員工社會(huì)保險(xiǎn)方面工作薄弱。有些企業(yè)雖然也認(rèn)識(shí)到了社會(huì)保險(xiǎn)給企業(yè)與員工帶來(lái)的雙重收益，但在實(shí)際管理過(guò)程中缺乏有效手段，沒(méi)有將社會(huì)保險(xiǎn)與企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)以及員工激勵(lì)機(jī)制相互聯(lián)系與結(jié)合，造成社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)少、關(guān)注程度低，社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)賬實(shí)不符等問(wèn)題。

2.2管理人員素質(zhì)差

想要切實(shí)發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)人力資源管理中的積極作用就離不開(kāi)一批訓(xùn)練有素、具有較強(qiáng)工作能力與道德素養(yǎng)的專業(yè)化管理隊(duì)伍。主持企業(yè)人力資源管理工作管理人員首先必須深刻了解企業(yè)總體發(fā)展及走向，然后再根據(jù)企業(yè)與員工的實(shí)際情況進(jìn)行企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃的探究與實(shí)施。但是目前我國(guó)許多企業(yè)雖然有社會(huì)保險(xiǎn)管理這一工作內(nèi)容，但卻沒(méi)有專門人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，往往只是讓財(cái)務(wù)人員等主管經(jīng)濟(jì)的工作人員兼任這一工作，這些人員沒(méi)有專門的社會(huì)保險(xiǎn)管理職務(wù)、沒(méi)有專業(yè)化的技能及知識(shí)，更加沒(méi)有社會(huì)保險(xiǎn)管理意識(shí)，在這種情況下企業(yè)人力資源的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作必然進(jìn)展緩慢、收效甚微，從而導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理總體水平不高。

2.3管理結(jié)構(gòu)不完善

完善的人力資源管理結(jié)構(gòu)必須包括社會(huì)保險(xiǎn)制度及計(jì)劃方案，這樣才能起到最大限度提升管理質(zhì)量，為企業(yè)職工提供更為可靠的生活保障。但目前我國(guó)企業(yè)對(duì)待社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)不正確、人員不到位、管理力度弱，也就無(wú)從談起制定科學(xué)有效的社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展方案，人力資源管理結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出極不完善的狀態(tài)，這不僅極大的抑制了社會(huì)保險(xiǎn)積極作用的發(fā)揮，同時(shí)也影響了企業(yè)人力資源管理水平提升。

3.加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中作用發(fā)揮的思考

想要讓社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用得到切實(shí)發(fā)揮，首先就必須建立起一支專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的專業(yè)管理人才隊(duì)伍。在人才建設(shè)方面，必須強(qiáng)調(diào)人力資源管理知識(shí)與社會(huì)保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)的有機(jī)結(jié)合，必須重視管理人員的工作能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合，只有管理人員到位了，工作開(kāi)展才能到位。其次是在企業(yè)內(nèi)部加大社會(huì)保險(xiǎn)意義及作用的宣傳教育工作，要樹立起企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)到員工的所有人的社會(huì)保險(xiǎn)正確意識(shí)，這樣才能讓社會(huì)保險(xiǎn)制度管理在企業(yè)內(nèi)部得到積極響應(yīng)與配合。最后是要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃的制定，在發(fā)展規(guī)劃制定上面，一方面要考慮到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，另一方面要重視企業(yè)員工的實(shí)際需求，力求制定出行之有效、科學(xué)合理的社會(huì)保險(xiǎn)管理方案，這樣才能讓社會(huì)保險(xiǎn)管理為企業(yè)人力資源管理提供有力保障和積極促進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]毛躍.集團(tuán)企業(yè)人力資源社會(huì)保險(xiǎn)管理信息化的實(shí)踐與探討[J].江西煤炭科技.2009.5.

篇8

關(guān)鍵詞：社會(huì)保障；企業(yè)人力；資源管理；重要影響；有效策略

引言

目前我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)人力資源管理中還存在著諸多弊端，迫切需要通過(guò)不斷地改革來(lái)完善，其中最重要的就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)保障制度效率與公平二者的統(tǒng)一。公平與效率自古以來(lái)都是人類社會(huì)發(fā)展的永恒課題，二者在我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)和實(shí)現(xiàn)國(guó)家穩(wěn)定富強(qiáng)方面發(fā)揮了不可替代的作用。企業(yè)社會(huì)保障制度在維護(hù)我國(guó)社會(huì)公平、縮小貧富差距方面都發(fā)揮了巨大的作用，并且對(duì)企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了積極的影響。

1 社會(huì)保障對(duì)企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生的積極影響

1.1 有利于促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)員工的自身素質(zhì)和專業(yè)化能力直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此充分利用社會(huì)保障機(jī)制并且結(jié)合企業(yè)人力資源管理能夠促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展，對(duì)企業(yè)員工的選拔和任命起到一定的促進(jìn)作用，提高企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的自身價(jià)值。

1.2 有利于推動(dòng)企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

通過(guò)充分利用社會(huì)保障機(jī)制并且結(jié)合企業(yè)人力資源管理能夠?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)出一批批高素質(zhì)、專業(yè)化、責(zé)任心強(qiáng)的企業(yè)員工，同時(shí)還能形成企業(yè)的智囊團(tuán)，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展制定一整套科學(xué)合理法發(fā)展方案，從而確保企業(yè)內(nèi)部各種制度能夠完善和健全，提高企業(yè)自身的發(fā)展水平和質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

1.3 有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

在我國(guó)企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，才能節(jié)約企業(yè)勞動(dòng)力成本，避免不必要的資源浪費(fèi)，只有這樣才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的熱情和信心，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。企業(yè)要在激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)中取得不敗之地，就必須要加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理工作，這樣才能優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

2 目前我國(guó)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國(guó)各項(xiàng)制度都得到了一定的完善，尤其是企業(yè)人力資源管理制度也得到了一定的發(fā)展，并且取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，但是在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，仍然存在諸多亟待解決的問(wèn)題，具體表現(xiàn)如下：

2.1 企業(yè)人力資源管理模式單一

我國(guó)很有油田企業(yè)仍然沿用過(guò)去傳統(tǒng)的人力資源管理模式，單純地認(rèn)為對(duì)員工的管理就是上班不遲到、不早退、能夠按時(shí)地完成工作進(jìn)度即可，但是這種管理模式往往會(huì)制約員工主動(dòng)性和積極性的發(fā)揮。與此同時(shí)，由于企業(yè)人力資源管理并不能為企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此很多企業(yè)往往忽視人力資源管理的重要性，這樣不僅會(huì)影響整個(gè)人力資源管理制度的建立，同時(shí)還會(huì)降低企業(yè)員工工作的主動(dòng)性[2]。

2.2 企業(yè)人力資源管理制度不健全

企業(yè)人力資源管理制度主要包括了人才選拔制度、人才培養(yǎng)制度，以及激勵(lì)制度等內(nèi)容，很多人才選拔制度隨意性較大，根據(jù)投簡(jiǎn)歷符合的就直接可以進(jìn)入面試，對(duì)于面試者填寫的資料沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)，因此往往會(huì)出現(xiàn)魚目混雜的情況，而在面試的環(huán)節(jié)，還有很多主考官只是注重外觀的考核，對(duì)員工的實(shí)際能力和行為的考核較差，因此導(dǎo)致員工的素質(zhì)不高。還有很多企業(yè)沒(méi)有建立相關(guān)的激勵(lì)和考核制度，“干好干壞都一個(gè)樣”，這就會(huì)降低員工工作的積極性和主動(dòng)性，相同的工資待遇，不同的工作量，導(dǎo)致大量員工跳槽。除此之外，還有一些企業(yè)認(rèn)識(shí)到了激勵(lì)制度的重要性，也建立了相關(guān)制度，但是都局限于員工物質(zhì)層面的激勵(lì)和管理，并沒(méi)有真正做到關(guān)愛(ài)員工、關(guān)心員工，導(dǎo)致員工的自身價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)。

3 利用社會(huì)保障提高企業(yè)人力資源管理水平的有效策略

3.1 創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式

在新的形勢(shì)下，更加注重“以人為本”的理念，傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，因此只有創(chuàng)新企業(yè)人力資管理模式，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐，才能把企業(yè)員工放在核心的位置上，從而充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)，只有這樣才能優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的整體結(jié)構(gòu)。

3.2 健全企業(yè)人力資源管理制度

企業(yè)人力資源管理制度作為整個(gè)企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，在其中發(fā)揮了十分重要的地位，因此只有制定一整套科學(xué)合理的企業(yè)人力資源管理制度，逐步完善人力資源考核制度、人力資源績(jī)效管理制度，只有這樣才能讓企業(yè)吸收到更多的優(yōu)秀人才，使企業(yè)人力資源管理制度更加科學(xué)化、合理化、制度化，從而將人力資源管理制度逐步納入企業(yè)日常管理中[3]。

3.3 改善企業(yè)社會(huì)保障制度

就目前我國(guó)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)二者存在著巨大的差距，因此想要建立完全公平的統(tǒng)一模式和統(tǒng)一目標(biāo)的社會(huì)保障制度是不可能的。改善企業(yè)社會(huì)保障制度必須充分考慮企業(yè)狀況和發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一。一方面，企業(yè)應(yīng)該以自身的實(shí)際經(jīng)濟(jì)承受能力為突破口，然后建立健全企業(yè)醫(yī)療保障制度和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。另一方面，企業(yè)還要逐漸提高企業(yè)社會(huì)保障制度水平和質(zhì)量，增加對(duì)企業(yè)存在的貧困家庭的社會(huì)福利補(bǔ)貼和社會(huì)救濟(jì)，這不但有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還有利于維護(hù)我國(guó)企業(yè)安定，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，逐步完善社會(huì)保障制度、福利制度、安撫費(fèi)用等相關(guān)內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)為企業(yè)員工謀福利。

3.4 完善企業(yè)社會(huì)保障制度

良好的企業(yè)社會(huì)保障制度必須要實(shí)現(xiàn)公平與效率二者的統(tǒng)一，只有這樣才能確保制度能夠順利實(shí)施。要想完善企業(yè)社會(huì)保障制度，一定要發(fā)揮其保障的功能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平與效率二者的統(tǒng)一，這樣才能促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，形成一種良性競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)步和發(fā)展。我國(guó)企業(yè)社會(huì)保障制度的前提條件就是正確處理好效率與公平二者的關(guān)系，要認(rèn)識(shí)到二者既對(duì)立又統(tǒng)一，不能割裂來(lái)看，既不能因?yàn)閷?shí)現(xiàn)公平而忽視效率，也不能盲目地為了提高效率而忽視公平。通過(guò)不斷完善企業(yè)社會(huì)保障制度不僅能夠提高企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量和水平，同時(shí)還能優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的效果，其優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的[4]。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響下，這對(duì)企業(yè)發(fā)展而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，因此企業(yè)要想在激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就必須充分發(fā)揮社會(huì)保障的積極意義和作用，通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式、健全企業(yè)人力資源管理制度、改善企業(yè)社會(huì)保障制度、完善企業(yè)社會(huì)保障制度等方法，才能提高企業(yè)人力資源管理的整體質(zhì)量和水平，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]郭芳.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2012（4）.

篇9

《2013年度人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》提供的數(shù)據(jù)顯示2013年末，全國(guó)共有勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)3291個(gè)，各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門配備專職勞動(dòng)保障監(jiān)察員2.5萬(wàn)人。人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察檔案管理任務(wù)也是十分艱巨，在信息化飛速發(fā)展的時(shí)代，唯有加快人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察信息化建設(shè)，才能把人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察檔案管理從繁瑣的傳統(tǒng)檔案管理模式中解放出來(lái)。

【關(guān)鍵詞】信息化建設(shè) 檔案管理

《2013年度人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》提供的數(shù)據(jù)顯示2013年末，全國(guó)共有勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)3291個(gè)，各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門配備專職勞動(dòng)保障監(jiān)察員2.5萬(wàn)人。在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)開(kāi)展了清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序、用人單位遵守勞動(dòng)用工和社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)情況與農(nóng)民工工資支付情況等專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)。全年共主動(dòng)檢查用人單位202萬(wàn)戶次，涉及勞動(dòng)者0.9億人次，對(duì)235.7萬(wàn)戶次用人單位進(jìn)行了書面審查，涉及勞動(dòng)者1億人次，查處各類勞動(dòng)保障違法案件41.9萬(wàn)件，較上年上升1.7%。其中，調(diào)查處理舉報(bào)投訴案件32.9萬(wàn)件，較上年上升 4.1%。通過(guò)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法，責(zé)令用人單位與511.7萬(wàn)名勞動(dòng)者補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，責(zé)令用人單位為471.2萬(wàn)人次勞動(dòng)者追發(fā)工資等待遇268.5億元，督促5.9萬(wàn)戶用人單位辦理了社會(huì)保險(xiǎn)登記、申報(bào)，督促9.4萬(wàn)戶用人單位補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)34.8億元，依法取締非法職業(yè)中介機(jī)構(gòu)3543戶。

如此巨量的人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察任務(wù)，涉及到的檔案管理任務(wù)也是十分巨大的，如何做好人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察檔案管理問(wèn)題？在信息化飛速發(fā)展的時(shí)代，唯有加快人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察信息化建設(shè)，才能把人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察檔案管理從繁瑣的傳統(tǒng)檔案管理模式中解放出來(lái)，利用先進(jìn)的信息化手段來(lái)處理人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察檔案，讓檔案發(fā)揮應(yīng)有的作用，通過(guò)人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察檔案橫向和縱向檢索，不斷提高辦案質(zhì)量，促進(jìn)人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察工作健康發(fā)展。促進(jìn)人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察以執(zhí)法重心下移為重點(diǎn)，積極推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察執(zhí)法由被動(dòng)向主動(dòng)、事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

1 提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

把人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察檔案管理信息化、“兩網(wǎng)化”建設(shè)提高到加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，建設(shè)幸福德州的高度，作為“十二五”期間人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)，明確工作責(zé)任，精心組織實(shí)施。

2 加強(qiáng)監(jiān)察執(zhí)法人員隊(duì)伍建設(shè)

依托行政區(qū)劃和人力資源和神會(huì)保障基層服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步完善網(wǎng)格體系建設(shè)，在全市范圍內(nèi)科學(xué)劃分網(wǎng)格。縣市區(qū)人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)配備專職監(jiān)察員，每個(gè)級(jí)管理網(wǎng)格配備不少于2人的兼職監(jiān)察員。落實(shí)網(wǎng)格人員監(jiān)管職責(zé)，按照“四定”（定人員、定區(qū)域、定職責(zé)、定任務(wù)）原則，落實(shí)監(jiān)察協(xié)管員的監(jiān)管責(zé)任。

3 進(jìn)一步提高制度化與信息化服務(wù)水平

建立健全人力資源和神會(huì)保障監(jiān)察協(xié)管員管理、用人單位信息采集、網(wǎng)格巡查等制度，為兩網(wǎng)化建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)。做到1、統(tǒng)一受理全市勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)投訴；2、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)察工作；3、跟蹤監(jiān)控全市監(jiān)察案件；4、建設(shè)用人單位勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信檔案并實(shí)施分類監(jiān)管；5、統(tǒng)計(jì)分析全市勞動(dòng)保障情況并進(jìn)行預(yù)警預(yù)測(cè)等工作；6、宣傳勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法工作。

4 要進(jìn)一步強(qiáng)化工作要求，提出創(chuàng)建目標(biāo)

并圍繞人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察中心工作，制定創(chuàng)建計(jì)劃，采取有效措施，積極推進(jìn)創(chuàng)建工作。通過(guò)人力資源和社會(huì)保障檔案管理信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)舉報(bào)投訴信息統(tǒng)一受理、集中分配，避免重復(fù)監(jiān)察；對(duì)全市監(jiān)察案件和協(xié)管監(jiān)督情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、全程管理；遇有突發(fā)事件時(shí)，通過(guò)GPS、GIS系統(tǒng)和攝像監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)指揮，提高快速處置能力；根據(jù)用人單位勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信記錄實(shí)施分類監(jiān)管，重點(diǎn)監(jiān)控有嚴(yán)重違法行為或有多次違法記錄的用人單位。

5 健全突發(fā)事件處理機(jī)制

為及時(shí)、快速、妥善處置因人力資源和社會(huì)保障權(quán)益問(wèn)題引發(fā)的突發(fā)事件，要制定并不斷完善和健全突發(fā)事件處理機(jī)制，確保突發(fā)事件在最短時(shí)間內(nèi)得到處置，處置信息及時(shí)向有關(guān)部門反饋。通過(guò)完善突發(fā)事件處理機(jī)制，積極作好維穩(wěn)工作。人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察工作要堅(jiān)持推行了24接受舉報(bào)，365天全天候監(jiān)察，通過(guò)12333咨詢投訴平臺(tái)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)接受舉報(bào)；對(duì)欠薪突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)查處情況第一時(shí)間反饋。

6 加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)管，做好預(yù)防、預(yù)警、預(yù)測(cè)，做好分類監(jiān)管工作

面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察工作需要繼續(xù)不斷創(chuàng)新監(jiān)管體制，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)察，加快信息化平臺(tái)和監(jiān)督管理平臺(tái)建設(shè)步伐，全面推進(jìn)分類監(jiān)管，優(yōu)化預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制，不斷加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管和主動(dòng)預(yù)防力度，真正將勞動(dòng)者最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的人力資源和社會(huì)保障維權(quán)工作落到實(shí)處。

7 人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察檔案管理信息化的思考

人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察信息化與檔案管理信息化是一個(gè)有機(jī)的整體，缺一不可，二者不可分割，互為補(bǔ)充，互相促進(jìn)，通過(guò)監(jiān)察信息化建設(shè)促進(jìn)檔案管理，通過(guò)檔案管理信息化促進(jìn)人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察工作健康發(fā)展。

一是要統(tǒng)一受理全市勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)投訴；實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)察工作；做好跟蹤監(jiān)控全市監(jiān)察案件；建設(shè)用人單位勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信檔案并實(shí)施分類監(jiān)管；做好統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)全市人力資源和社會(huì)保障情況并進(jìn)行預(yù)警預(yù)測(cè)等工作；做好宣傳工作，進(jìn)一步強(qiáng)化工作要求，提出創(chuàng)建目標(biāo)，并圍繞人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察中心工作，制定創(chuàng)建計(jì)劃，采取有效措施，積極推進(jìn)創(chuàng)建工作。

二是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察。依托人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察管理信息系統(tǒng)，為網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)察打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察信息化，檔案管理信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)舉報(bào)投訴信息統(tǒng)一受理、集中分配，避免重復(fù)監(jiān)察；對(duì)人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察案件和協(xié)管監(jiān)督情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、全程管理；遇有突發(fā)事件時(shí)，通過(guò)GPS、GIS系統(tǒng)和攝像監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)指揮，提高快速處置能力；根據(jù)用人單位勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信記錄實(shí)施分類監(jiān)管，重點(diǎn)監(jiān)控有嚴(yán)重違法行為或有多次違法記錄的用人單位。

四是健全突發(fā)事件處理機(jī)制為及時(shí)、妥善處置因勞動(dòng)保障權(quán)益問(wèn)題引發(fā)的突發(fā)事件，通過(guò)啟用監(jiān)督管理平臺(tái)，努力提升監(jiān)察工作整體效能通過(guò)啟用監(jiān)督管理平臺(tái)，提升人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察工作水平和應(yīng)急處置能力。通過(guò)完善突發(fā)事件處理機(jī)制，積極作好維穩(wěn)工作通過(guò)完善突發(fā)事件處理機(jī)制。

作者簡(jiǎn)介

姜巍（1978-），女，現(xiàn)為吉林省四平市人力資源和社會(huì)保障監(jiān)察支隊(duì)檔案管員。

篇10

關(guān)鍵詞：人力資源；社會(huì)保險(xiǎn)；作用；對(duì)策

一、社會(huì)保險(xiǎn)工作在企業(yè)人力資源中的積極性作用

人力資源是指一定范圍內(nèi)的人口總體所具有的勞動(dòng)能力的總和，其管理實(shí)質(zhì)上是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求為依據(jù)，通過(guò)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)、再教育，不斷提升其綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)起工作積極性，增強(qiáng)其工作責(zé)任感，其主要表現(xiàn)在人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、招聘與配置、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理及薪酬福利管理等方面。

一般而言，社會(huì)保險(xiǎn)是指在政府部門的組織下，對(duì)那些喪失勞動(dòng)能力或工作崗位的人員給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或精神補(bǔ)償。其中，強(qiáng)制性、非營(yíng)利性及互濟(jì)性是社會(huì)保險(xiǎn)的三大顯著特征。目前，國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目有醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等多類。

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，其中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多優(yōu)秀人才，需要加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)工作，盡可能降低員工生活風(fēng)險(xiǎn)，提高員工的生活質(zhì)量和水平，從而使員工徹底擺脫后顧之憂，全心全意為企業(yè)服務(wù)，只有這樣，才能夠使企業(yè)形成強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。另外，社會(huì)保險(xiǎn)保障了人們切身利益不受侵害，使更多人們不再受“就業(yè)難”問(wèn)題的困擾，推進(jìn)了我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)的到來(lái)。

二、加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的相關(guān)管理對(duì)策

人力資源管理好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，而社會(huì)保險(xiǎn)工作又決定著人力資源管理好壞，因此不斷加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作至關(guān)重要。針對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作問(wèn)題，筆者提出三條對(duì)策：

（一）優(yōu)化企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)程序

企業(yè)需準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)好社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)事項(xiàng)，即及時(shí)將本企業(yè)內(nèi)部員工收入狀況及工資總額上報(bào)至社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)審核，之后按照政府政策繳納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。至年底匯總結(jié)算日，若計(jì)稅工資總額不高于申報(bào)核定基數(shù)之和，此時(shí)需要企業(yè)補(bǔ)繳拖欠的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

（二）構(gòu)建企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)

構(gòu)建企業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并由其負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，組織專業(yè)人員就職于相應(yīng)的崗位，同時(shí)建立完善的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度，明確崗位職責(zé)權(quán)限，確定崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)各人員進(jìn)行監(jiān)督考核，以達(dá)到不斷提升社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)水平的目標(biāo)。

（三）增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理透明度和公正性

（1）企業(yè)可借助多種媒介，定期向廣大職工公布社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納狀況，自覺(jué)接受廣大職工的監(jiān)督；（2）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)增設(shè)查詢崗位，組織高素質(zhì)、高水平專業(yè)人員指導(dǎo)職工免費(fèi)查詢社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納記錄；（3）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)立投訴舉報(bào)部門，對(duì)外公布投訴舉報(bào)電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)投訴舉報(bào)事件需以積極耐心的工作態(tài)度進(jìn)行處理，投訴舉報(bào)事件一旦核實(shí)必須及時(shí)處理。同時(shí)，做好投訴舉報(bào)人的信息絕對(duì)保密工作，給予其一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)其積極性、責(zé)任感。通過(guò)上述多方面行為能夠大大增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理透明度和公正性。

（四）完善制度，強(qiáng)化約束，建立失業(yè)保險(xiǎn)、城市居民最低生活保障與促進(jìn)就業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

通過(guò)嚴(yán)格申領(lǐng)條件、強(qiáng)化對(duì)申領(lǐng)人員積極求職就業(yè)的外部約束來(lái)實(shí)現(xiàn)。為此，不僅需要調(diào)整相關(guān)政策，完善管理措施，還需要完善失業(yè)保險(xiǎn)、低保與促進(jìn)就業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)掌握失業(yè)人員、低保對(duì)象的就業(yè)和收入情況，并通過(guò)信息系統(tǒng)相互溝通，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，跟蹤服務(wù)。

（五）建立差別費(fèi)率和浮動(dòng)費(fèi)率相結(jié)合的費(fèi)率調(diào)整機(jī)制

著眼于浮動(dòng)費(fèi)率和差別費(fèi)率視角構(gòu)建完善的費(fèi)率調(diào)整機(jī)制，充分發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)的減少失業(yè)與穩(wěn)定就業(yè)雙重性職能。為穩(wěn)固失業(yè)人員，使其獲取到再就業(yè)的機(jī)會(huì)，除采取有效措施促進(jìn)就業(yè)之外，更需要采取有效措施減少失業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，其中構(gòu)建完善的浮動(dòng)費(fèi)率和差別費(fèi)率相結(jié)合的費(fèi)率調(diào)整機(jī)制是實(shí)現(xiàn)減少失業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)的重要途徑，對(duì)建立我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（六）按照公共服務(wù)均等化的原則

以公共服務(wù)均衡化原則為指導(dǎo)，落實(shí)好失業(yè)保險(xiǎn)促進(jìn)就業(yè)工作。自失業(yè)保險(xiǎn)促進(jìn)就業(yè)工作實(shí)施以來(lái)，相當(dāng)一部分失業(yè)人員重新獲取到就業(yè)機(jī)會(huì)，但未能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，其原因在于失業(yè)保險(xiǎn)促進(jìn)就業(yè)政策受益范圍較小，僅限于領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金人員。對(duì)于失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)問(wèn)題而言，其注重權(quán)利義務(wù)相對(duì)等，始終以參保繳費(fèi)為前提條件，符合社會(huì)保險(xiǎn)創(chuàng)辦準(zhǔn)則。而失業(yè)保險(xiǎn)促進(jìn)就業(yè)工作隸屬于公共服務(wù)范疇，若僅以申領(lǐng)失業(yè)保證金條件為依據(jù)決定失業(yè)保險(xiǎn)促進(jìn)就業(yè)工作不合理，其應(yīng)堅(jiān)持以公共服務(wù)均衡化原則為指導(dǎo)。

（七）進(jìn)一步擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)基金促進(jìn)就業(yè)支出范圍

由上可知，失業(yè)保險(xiǎn)促進(jìn)就業(yè)工作應(yīng)堅(jiān)持以公共服務(wù)均衡化原則為指導(dǎo)，同時(shí)，在擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)基金促進(jìn)就業(yè)支出范圍時(shí)，不僅要嚴(yán)格遵循積極就業(yè)政策，而且還需要結(jié)合失業(yè)保險(xiǎn)基金現(xiàn)狀和資金使用狀況予以進(jìn)行。值得注意的是在擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)基金促進(jìn)就業(yè)支出范圍時(shí)需要實(shí)現(xiàn)逐步增加資金投入量。

迄今為止，我們依然在研究是否擴(kuò)大試點(diǎn)問(wèn)題。其實(shí)，試點(diǎn)的意義在于對(duì)未知的領(lǐng)域或不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探索和評(píng)估，而在發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)促進(jìn)就業(yè)作用這個(gè)問(wèn)題上，其積極意義已為大量國(guó)內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所證明，其可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)也有足夠的應(yīng)對(duì)之策，因此，在我國(guó)政府的努力下，確保失業(yè)保險(xiǎn)制度的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，人才的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。企業(yè)員工作為企業(yè)生產(chǎn)中最活躍的因素，已越來(lái)越得到社會(huì)各界的重視，而社會(huì)保險(xiǎn)的普及，更成為人力資源管理中必不可少的組成部分。