導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全管理工作內(nèi)容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、電力企業(yè)安全管理工作存在的問題

通過對于當(dāng)前我國電力企業(yè)安全管理工作情況的調(diào)查來看，整體電力企業(yè)安全管理工作強度在增強，安全管理效益在不斷發(fā)揮的同時，也存在很多潛在的問題，影響到電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。具體來講，可以將其歸納總結(jié)為以下幾個角度：其一，電力企業(yè)安全管理意識淡薄，無論是電力企業(yè)經(jīng)營管理層，還是電力企業(yè)第一線生產(chǎn)工人，對于安全管理工作的價值認(rèn)識不清，也是比較普遍的情況；其二，電力安全管理規(guī)范不足，缺乏健全的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，或者規(guī)章制度難以落實下去，都難以保證電力企業(yè)安全管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化方向發(fā)展；其三，電力企業(yè)安全管理行為主體責(zé)任意識淡薄，安全生產(chǎn)工作態(tài)度不堅決，自身安全管理工作能力和素質(zhì)不高，這也是影響當(dāng)前電力企業(yè)安全管理工作效益發(fā)揮的制約性因素；其四，電力企業(yè)安全管理工作一直將重點放在對于物的控制上，忽視了對于電力企業(yè)安全管理工作人員的管理和控制，這也是造成當(dāng)前電力企業(yè)安全管理工作質(zhì)量不高的重要原因。很明顯，如果上述提及到各種電力企業(yè)安全管理工作缺陷難以得到有效的控制的話，勢必會影響到電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、電力企業(yè)安全管理新思路

當(dāng)前電力企業(yè)安全管理工作存在的問題是長期積累下來的問題，尤其在新形勢下電力企業(yè)安全管理內(nèi)容更加豐富，安全管理工作方式也在不斷改善，安全管理工作質(zhì)量要求也在不斷提高，這就要求電力企業(yè)安全管理工作人員樹立正確的思路。筆者結(jié)合自身電力企業(yè)工作經(jīng)驗，認(rèn)為新形勢下電力企業(yè)安全管理新思路應(yīng)該關(guān)注以下內(nèi)容：

1.樹立安全系統(tǒng)化管理的理念

電力企業(yè)安全管理工作內(nèi)容多樣化，涉及到安全管理人員，安全管理設(shè)備，安全管理技術(shù)，安全管理信息，安全管理環(huán)境等多方面的內(nèi)容，我們可以將每一個環(huán)節(jié)看做是一個子系統(tǒng)，那么上述所有子系統(tǒng)融合起來，就是一個完整的系統(tǒng)。從這個角度來講，電力安全安全管理工作的過程就是系統(tǒng)化管理的過程。對此，應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：其一，樹立統(tǒng)籌規(guī)劃的電力安全管理意識，以精細(xì)化管理理念去實現(xiàn)有限安全管理資源的配置；其二，善于使用多種方式，從行政方面，技術(shù)方面，宣傳方面去實現(xiàn)安全系統(tǒng)化管理環(huán)境的營造；其三，注重電力安全管理的系統(tǒng)調(diào)整，以戰(zhàn)略重組的方式去做好各個方面的安排工作，以形成一體化的安全系統(tǒng)化管理格局。

2.樹立安全規(guī)范化管理的理念

針對于當(dāng)前電力企業(yè)安全管理合規(guī)意識淡薄的問題，筆者認(rèn)為在電力企業(yè)安全管理工作過程中，要樹立安全規(guī)范化管理的理念。對此，應(yīng)該積極做好以下幾個方面的工作：其一，使用先進(jìn)的安全管理評價方法，對于當(dāng)前電力企業(yè)安全管理工作中存在的不規(guī)范問題進(jìn)行探究，指出不規(guī)范行為給予電力企業(yè)發(fā)展，電力系統(tǒng)運行帶來的危害，由此入手，實現(xiàn)對應(yīng)安全管理規(guī)章制度的調(diào)整和改善；其二，形成健全的電力企業(yè)安全管理責(zé)任制度，實現(xiàn)個人績效，薪酬考核與安全管理工作情況之間的融合，由此引導(dǎo)相關(guān)工作人員樹立規(guī)范的安全管理意識；其三，將電力企業(yè)安全事件作為反面教材，從文化建設(shè)的角度入手，強化宣傳和教育，使得更多的人員意識到安全管理工作規(guī)范操作的必要性。

3.樹立安全人本化管理的理念

眾所周知，安全生產(chǎn)過程中，人不僅僅是保護(hù)的對象，更是推動實踐生產(chǎn)發(fā)展的根本要素。一旦發(fā)生了實際的安全事件，其很有可能是肇事者和受害者。因此，在踐行電力企業(yè)安全管理工作的時候，要樹立堅持以人為本的管理理念。對此，應(yīng)該關(guān)注以下幾個方面的工作：其一，注重對于電力生產(chǎn)過程中人行為的監(jiān)督和管理，以建立風(fēng)險指標(biāo)體系的方式，明確人為因素的安全隱患，將其作為電力企業(yè)安全管理工作的重點所在；其二，注重電力生產(chǎn)和運行管理行為習(xí)慣的培養(yǎng)，使得安全管理人員能夠秉持職業(yè)精神和相關(guān)規(guī)章制度，切實的做好每一項電力安全管理工作，避免因為人為因素造成的電力安全事件，由此充分展現(xiàn)出人本化安全管理工作的效能。

4.樹立安全效益化管理的理念

實際上電力企業(yè)安全管理工作是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全面提升的重要契機，如果電力企業(yè)電力生產(chǎn)，電力運行，電力維護(hù)都處于安全的狀態(tài)，勢必能夠保證有效的電能資源都被利用到實踐生產(chǎn)中去，電力企業(yè)也會因沒有發(fā)生安全事故，而享譽盛名，這對于提升電力企業(yè)的知名度來講，是至關(guān)重要的。而在此過程中，電力企業(yè)安全管理工作就充分展現(xiàn)出其效益化的一面。但是如果電力企業(yè)電力生產(chǎn)，運行和維護(hù)過程存在安全隱患，就可能導(dǎo)致安全事件，由此造成電力系統(tǒng)運行失常，使得社會用戶遭受損失，也給予電力企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益的提升構(gòu)成危害，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言是很不利的。因此，在電力企業(yè)安全管理的過程中，應(yīng)該樹立效益化的安全管理工作理念，切實的做好電力企業(yè)安全管理工作。

三、結(jié)束語

篇2

今天我們在這里召開客貨運企業(yè)安全管理部署會，主要是探討如何做好本轄區(qū)“兩客一危”運輸企業(yè)安全管理工作，以及如何有效扼制道路運輸安全管理事故的發(fā)生。下面我簡要講幾點：

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識。

自6月14日起，我隊聯(lián)合相關(guān)部門，對本轄區(qū)內(nèi)相關(guān)客貨企業(yè)進(jìn)行了一次全面的檢查，通過檢查我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)還存在以下幾方面的安全管理問題：1.……2.……3.……4.……，以上幾個問題是我們檢查中發(fā)現(xiàn)較為普遍的幾個共性問題，也是制約道路運輸事故下降的主要原因。為此，我們要克服以下幾方面的傾向：一是不要在總結(jié)教訓(xùn)、事后處理時才認(rèn)識到安全管理工作的重要性，而平時卻沒有緊迫感。二是不要以為現(xiàn)在沒有出事就萬事大吉，而心存僥幸。三是不要把工作不力的責(zé)任推給客觀因素，而逃避自己的責(zé)任。

二、把握關(guān)鍵，強化排查。

道路運輸安全管理工作的關(guān)鍵是人和車。對企業(yè)而言，人就是指企業(yè)管理人員和從業(yè)人員，企業(yè)管理人員特別是企業(yè)法人或經(jīng)理，是企業(yè)生產(chǎn)安全主體任的代表，也是貫徹安全管理主體責(zé)任的主要承擔(dān)者，企業(yè)安全管理制度落實與否也是取決于企業(yè)法人的意識。從業(yè)人員特別是駕駛員是安全管理的直接承擔(dān)者，對安全管理起到?jīng)Q定作用。因此，企業(yè)必須要加強“人”的教育和培訓(xùn)，提高人員的安全意識、法律意識，進(jìn)一步增強做好安全管理工作的能力。車是道路運輸?shù)闹饕d體，管好車就是為安全管理打好基礎(chǔ)。在交通事故中，因車輛問題造成的事故占比還是較大的，所以企業(yè)務(wù)必要對車輛的管理引起重視，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛維護(hù)和安全技術(shù)檢驗制度，嚴(yán)禁“病車”上路；二是健全車輛檔案，及時組織車輛參加定期檢驗和年審年檢，使車況達(dá)到運行標(biāo)準(zhǔn)與要求。還要進(jìn)一步抓好隱患排查治理，隱患就是潛在的事故，隱患不治，事故難控制。企業(yè)要把隱患排查治理作為一個定期常態(tài)化的工作來做，排查要有針對性、抓重點，進(jìn)行逐一有序排查，并且對排查出來的問題治理一定要及時和徹底，直到隱患排除為止。

三、落實制度，建立臺賬。

安全管理制度是企業(yè)抓好安全管理工作的保證，但部分企業(yè)仍存在安全管理制度落實難的現(xiàn)象，究其原因主要還是企業(yè)法人安全意識淡薄、追求經(jīng)濟(jì)利益遠(yuǎn)勝于安全管理工作。從一些事故分析上也可知，安全管理制度不落實已成為企業(yè)發(fā)生事故的主要因素。因此，企業(yè)一定要抓好安全管理制度落實工作，比如層層簽訂安全管理責(zé)任書、將安全考核與安全獎勵掛鉤等等。企業(yè)要切實承擔(dān)起落實本企業(yè)安全管理的第一責(zé)任人職責(zé)，在落實本企業(yè)安全管理上下功夫、動腦筋，真真切切的落實好安全管理制度。同時要建立完善安全管理臺賬，從檢查來看，部分企業(yè)對臺賬資料的記錄整理不夠重視，投入精力不足，存在臺賬內(nèi)容記錄不全、質(zhì)量較差等問題。安全臺賬的建立和完善是安全管理工作的重要組成部分，是能有效反映和證明安全管理各項工作的具體情況，更是對企業(yè)安全管理工作起到保護(hù)作用。如果企業(yè)安全臺賬沒有建立或者不能有效反應(yīng)安全管理工作內(nèi)容，可以認(rèn)為安全工作沒有做或者安全工作不到位。

篇3

一、油氣開采過程中安全管理工作分析

安全管理工作在油氣開采中涉及的內(nèi)容較多。首先，油氣開采中安全管理工作要監(jiān)察與管理工作規(guī)定的地段以及危險點、工作任務(wù)與開采范圍以及控制措施與安全措施。其次，監(jiān)察與管理作業(yè)中的各項指標(biāo)是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。第三，安全管理工作人員必須檢查開采施工的安全措施是否到位，作業(yè)場地的圍欄、監(jiān)護(hù)人以及標(biāo)示牌的懸掛等措施是否到位。第四，監(jiān)察與管理每一個工作人員對安全生產(chǎn)的管理規(guī)范是否熟記于心。第五，對大型作業(yè)審批與準(zhǔn)備工作進(jìn)行管理，檢查大型工作中的技術(shù)和設(shè)備運行情況以及安全措施。

二、油氣開采中安全管理存在的問題分析

油氣企業(yè)能夠安全生產(chǎn)的重要措施是內(nèi)部的監(jiān)管。內(nèi)部監(jiān)管工作人員只有對自己的安全管理水平不斷提高，對工作中的問題不斷改進(jìn)，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。油氣企業(yè)安全管理工作中易出現(xiàn)的問題有：

（一）安全管理人員素質(zhì)較差以及人員配備欠缺

油氣開采中的安全管理工作，是對工作人員的技術(shù)與實踐都有要求的管理工作。油氣開采行業(yè)的迅速發(fā)展，對其安全管理人員提出了更高的要求。安全管理人員的專業(yè)技能理論以及管理工作的經(jīng)驗必須具備。然而，實際生產(chǎn)中，許多安全管理工作人員來源于基層，認(rèn)為自己具有常年的管理經(jīng)驗，忽視了對新知識、新理念以及新方法的學(xué)習(xí)，沒有完備的理論知識以及豐富的工作經(jīng)驗，對油氣開采中的安全管理程序以及工作環(huán)境不熟悉，造成了自身專業(yè)素質(zhì)較差，不能滿足安全監(jiān)督的基本要求。這些工作人員素質(zhì)較低，工作中不能夠仔細(xì)檢查，安全工作規(guī)范不能夠認(rèn)真遵守，做事情不講原則，不能對工作做到客觀公正的監(jiān)督，致使不能進(jìn)行有效的安全管理，導(dǎo)致工作效率較低。同時，有些單位機制不健全，造成安全管理工作人員欠缺，沒有專業(yè)的工作人員。

（二）安全管理工作人員對監(jiān)管不規(guī)范，處理問題主觀隨意

油氣企業(yè)中的油氣開采安全監(jiān)督體制，在長時間中的實踐中，已經(jīng)得到比較完整的實施與發(fā)展，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)基本符合實際情況。然而，有些油氣企業(yè)中安全監(jiān)管力度仍然不夠，結(jié)果導(dǎo)致安全事故發(fā)生。究其原因主要是由于某些監(jiān)管工作人員礙于情面或者其他原因，對工作中的安全隱患不能提出相應(yīng)的整改要求，敷衍了事，就導(dǎo)致油氣開采中的工作人員對安全生產(chǎn)要求不能嚴(yán)格執(zhí)行，對安全操作規(guī)范不能嚴(yán)格遵守，甚至不按照規(guī)則工作，只是依據(jù)經(jīng)驗對事情進(jìn)行處理，具有較大的隨意性。

三、提高油氣開采過程中安全管理的措施分析

（一）提高油氣開采工作人員的安全生產(chǎn)意識

“以人為本、安全第一”永遠(yuǎn)是生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的理論。只有通過對工作人員進(jìn)行安全教育，對安全生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的治理，才能提高生產(chǎn)工作人員的安全意識。同時，應(yīng)對安全監(jiān)管工作人員與生產(chǎn)操作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，進(jìn)而提高工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。對安全監(jiān)管工作人員必須嚴(yán)格選擇，監(jiān)督機構(gòu)不能錄用沒有責(zé)任心、安全意識差以及工作不認(rèn)真的人員，才能提高監(jiān)管人員的素質(zhì)。油氣企業(yè)應(yīng)結(jié)合工作實際，實施繼續(xù)教育制度，為操作人員提供學(xué)習(xí)的條件，加強對操作人員的培訓(xùn)與安全知識的學(xué)習(xí)，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識。

（二）加強對重要場地與高危環(huán)境的安全管理

油氣企業(yè)中，超深油氣井生產(chǎn)與油氣處理、高壓長輸管道以及煉化裝備等是油氣生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須加強安全管理。油氣企業(yè)應(yīng)該對生產(chǎn)中的工藝、行為以及系統(tǒng)等安全隱患的治理與排除工作加大力度，對生產(chǎn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)與文化體系加強宣傳，對以往安全事故的經(jīng)驗教訓(xùn)要深刻吸取，同時，對所有工作人員進(jìn)行各種消防知識的宣傳，提高所有人員的消防意識與能力。

（三）對安全監(jiān)察的力度進(jìn)行加強

油氣生產(chǎn)中的重要內(nèi)容就是安全監(jiān)管。同時，對問題早發(fā)現(xiàn)，對隱患早排除最有效的辦法就是安全監(jiān)察。因此，只有提高了監(jiān)管工作人員的監(jiān)察水平，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管工作按照規(guī)范進(jìn)行了實施，就能夠減少安全事故的發(fā)生。

（四）加強安全長效機制建設(shè)，使安全管理工作得到保障

今天的油氣企業(yè)應(yīng)制定出適合發(fā)展的管理機制。同時，油氣企業(yè)的各種管理制度必須不斷更新，應(yīng)該使安全監(jiān)管規(guī)范化、制度化與程序化。所有工作人員都有規(guī)范制度遵守，安全管理工作才能得到保證，油氣開采才能順利實施。

四、結(jié)語

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程 財務(wù)安全管理 策略

財務(wù)安全管理是建筑工程發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。由于建筑工程涉及的資金較多，且施工周期相對較長，導(dǎo)致財務(wù)管理工作十分復(fù)雜。因此，建筑工程必須加強財務(wù)安全管理，為建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)條件。然而，建筑工程財務(wù)安全管理實踐中，存在著許多問題，直接降低管理成效，阻礙建筑工程發(fā)展進(jìn)程。因此，相關(guān)人員有必要提出合理的財務(wù)安全管理策略，彰顯財務(wù)管理的安全價值，使建筑工程實現(xiàn)效益最大化。

一、建筑工程財務(wù)安全管理的意義

在建筑工程發(fā)展中，加強財務(wù)安全管理尤為重要，具有深刻的意義。首先，以財務(wù)安全管理為目標(biāo)，能夠增強財會人員的安全管理意識，并積極做好財務(wù)管理工作。例如，指導(dǎo)財會工作人員制定長中短期目標(biāo)等，為工作人員指明未來發(fā)展方向。其次，通過財務(wù)安全管理，能夠提高財會工作質(zhì)量。財會工作者開展財務(wù)管理工作時，既能施展自身技能，又能提高工作效率，為財務(wù)工作提供新活力。再次，財務(wù)安全管理，為建筑工程資金運行奠定基礎(chǔ)。建筑工程發(fā)展中，原材料費用、人員費用等，是財務(wù)安全管理的重要內(nèi)容。最后，財務(wù)安全管理，能夠為企業(yè)人力資源奠定堅實的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)實現(xiàn)工作效益的最大化。

二、建筑工程財務(wù)安全管理中的問題

建筑工程發(fā)展中，財務(wù)安全管理是重要保證。然而，在財務(wù)安全管理實踐中，存在問題，不僅降低財務(wù)管理效率，而且對建筑工程發(fā)展產(chǎn)生阻礙影響。首先，缺乏完善的管理規(guī)章制度，難以為財務(wù)安全管理提供保障，導(dǎo)致財務(wù)管理存在安全隱患。其次，建筑工程各部門人員之間缺乏有效的協(xié)同合作，其職能混亂，可能造成嚴(yán)重的資金損失。再次，在財務(wù)安全管理中，政府未能加強引導(dǎo)，且外部環(huán)境不夠良好，降低財務(wù)管理效率。最后，財務(wù)管理工作人員是財務(wù)安全管理的主體，其綜合素質(zhì)能力水平相對較低，降低財務(wù)管理效率。由此可見，建筑工程財務(wù)安全管理中存在諸多方面的不足，亟需相關(guān)人員提出有效策略。

三、加強建筑工程財務(wù)安全管理的策略

建筑工程發(fā)展中，財務(wù)安全管理是關(guān)鍵性因素，但由于財務(wù)安全管理問題相對較多。所以，為實現(xiàn)建筑工程效益的最大化，必須采取合理的管理策略，主要表現(xiàn)在以下方面：完善財務(wù)安全管理制度、加強各部門協(xié)同合作、政府加強財務(wù)安全管理工作指導(dǎo)和提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

（一）完善財務(wù)安全管理制度。要推動建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展，必須做好財務(wù)安全管理工作，而制定財務(wù)安全管理制度是關(guān)鍵性因素。首先，相關(guān)人員必須完善規(guī)章制度，對財務(wù)人員加以規(guī)范約束。與此同時，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)規(guī)章制度，建立切實可行的新制度，為財務(wù)安全管理營造良好的環(huán)境。其次，完善財務(wù)安全管理制度，應(yīng)根據(jù)建筑工程財務(wù)管理工作實際而開展，以確保財務(wù)管理工作的有效開展，為財務(wù)安全管理奠定堅實基礎(chǔ)條件。所以，完善財務(wù)安全管理制度是重要環(huán)節(jié)。

（二）加強各部門協(xié)同合作。建筑工程相對較為復(fù)雜，在財務(wù)管理工作中，涉及到諸多方面內(nèi)容，在一定程度上加大財務(wù)管理工作難度。另外，財務(wù)管理部門工作存在職能交叉、沖突較多等問題，降低財務(wù)管理工作效率。所以，要充分發(fā)揮建筑工程財務(wù)管理的優(yōu)越性，必須加強各部門協(xié)同合作，使財務(wù)安全管理工作得以全面貫徹和落實。另一方面，在各部門協(xié)同合作中，對財務(wù)管理部門人員的工作職能進(jìn)行明確劃分，使各部門人員能夠各司其職，協(xié)同完成財務(wù)安全管理工作。

（三）政府加強正確引導(dǎo)。建筑工程與人類社會生活息息相關(guān)，通過積極開展建筑工程，能夠滿足人類社會生活的需求。政府在建筑工程發(fā)展中，發(fā)揮著重要作用，只有加強正確引導(dǎo)，才能對建筑工程的持續(xù)發(fā)展有利。首先，政府引導(dǎo)建筑工程發(fā)展，必須對自身進(jìn)行合理的定位，以充分發(fā)揮其職能，對財務(wù)安全管理加強引導(dǎo)。其次，建筑工程財務(wù)安全管理中，如若存在不足問題，政府應(yīng)發(fā)揮輔、引導(dǎo)性作用，積極為建筑工程財務(wù)安全管理提供扶持，確保財務(wù)安全管理工作深入開展。最后，政府應(yīng)對建筑工程的發(fā)展給予經(jīng)濟(jì)、政策等方面的支持，不僅能夠促進(jìn)建筑工程行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，而且有利于推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由此可見，我國政府應(yīng)對建筑工程加強正確引導(dǎo)。

（四）提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)。財務(wù)安全管理中，財務(wù)人員占據(jù)重要地位和充分發(fā)揮其作用，只有提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和增強財務(wù)人員意識，才能更好開展財務(wù)安全管理工作。首先，財務(wù)人員必須不斷提高自身的基礎(chǔ)知識能力，以利用全新的管理理念和管理手段開展財務(wù)管理工作，確保財務(wù)管理的安全性。其次，建筑工程相關(guān)部門應(yīng)積極為財務(wù)工作人員提供培訓(xùn)的機會，以不斷提高財會人員的專業(yè)技能水平及其綜合素養(yǎng)，在提高財務(wù)管理效率的基礎(chǔ)上，提升財務(wù)管理安全系數(shù)。在培訓(xùn)過程中，財務(wù)人員的財務(wù)安全管理意識能夠不斷增強，為財務(wù)安全管理工作奠定堅實基礎(chǔ)條件。因此，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)尤為重要。

四、結(jié)語

建筑工程發(fā)展中，做好財務(wù)安全管理尤為重要，對推動建筑工程持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。所以，建筑工程財務(wù)安全管理中，應(yīng)搭建良好的平臺，一是完善財務(wù)安全管理制度；二是加強各部門協(xié)同合作；三是政府加強正確引導(dǎo)；四是提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。基于此，能夠為建筑工程提供充足的資金保障，以推動建筑工程的快速發(fā)展。盡管建筑工程財務(wù)安全管理中存在諸多問題，但通過采取有效策略，能夠提升建筑工程財務(wù)安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

企業(yè)經(jīng)營信息對于企業(yè)來說是一種資源，對于企業(yè)自身來說具有重要意義，企業(yè)需要妥善管理自身企業(yè)的信息。近年來，企業(yè)的各項經(jīng)營活動都逐漸開始通過計算機，網(wǎng)絡(luò)開展，因此，企業(yè)的信息安全管理對于企業(yè)越來越重要。許多企業(yè)開始通過各種技術(shù)手段以及制度改革，把更多的注意力放在企業(yè)內(nèi)部的信息安全管理工作，同時將企業(yè)信息安全管理與風(fēng)險控制結(jié)合起來，這是一個正確的選擇，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營。在介紹企業(yè)信息安全管理以及風(fēng)險控制前必須厘清企業(yè)信息安全管理的概念與企業(yè)風(fēng)險控制定義，因此，本節(jié)將著重介紹企業(yè)信息安全管理的概念以及企業(yè)風(fēng)險控制的定義。

企業(yè)的信息安全管理包含十分豐富的內(nèi)容，簡單來說是指企業(yè)通過各種手段來保護(hù)企業(yè)硬件和軟件，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)存儲中的各種數(shù)據(jù)不受偶然因素的破壞或者惡意的原因被攻擊。對于信息安全的認(rèn)定通過包括4個指標(biāo)，即保證信息數(shù)據(jù)的完整，保證信息數(shù)據(jù)不被泄露，保證信息數(shù)據(jù)能夠正常使用，保證信息數(shù)據(jù)能夠控制管理。要想做好企業(yè)的信息安全管理，首先需要了解的是關(guān)于信息的傳輸方式。隨著信息技術(shù)的不斷普及，信息傳遞的方式越來越多，常見的信息傳遞方式主要有互聯(lián)網(wǎng)傳播，局域網(wǎng)傳播，硬件傳播等等。要想實現(xiàn)企業(yè)的信息安全管理，其中很重要的一項工作在于保護(hù)信源、信號以及信息。信息安全管理是一項需要綜合學(xué)科知識基礎(chǔ)的工作，從事企業(yè)信息安全管理工作的人員通過需要具有網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、計算機技術(shù)、密碼技術(shù)、通信技術(shù)。從企業(yè)的信息安全管理來講，最為關(guān)鍵的一項工作時保護(hù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營信息數(shù)據(jù)的完整。經(jīng)過近十年來的企業(yè)信息安全管理工作經(jīng)驗總結(jié)，企業(yè)信息安全不僅僅需要信息技術(shù)的支持，更需要通過建立完善的企業(yè)風(fēng)險控制體系來幫助企業(yè)實現(xiàn)更好地保護(hù)企業(yè)信息安全的目標(biāo)。

所以，怎樣把企業(yè)信息安全管理與風(fēng)險控制融合起來就是擺在企業(yè)經(jīng)營管理者面前的一道難題。企業(yè)的信息安全風(fēng)險控制必須通過企業(yè)建立完善的企業(yè)信息安全風(fēng)險體系實現(xiàn)。企業(yè)的信息安全風(fēng)險控制是指企業(yè)在企業(yè)信息安全遭遇威脅之前，提前對企業(yè)的信息進(jìn)行風(fēng)險預(yù)估，并采取一系列的有針對性的活動降低企業(yè)面臨的信息安全風(fēng)險，從而盡可能減少因為企業(yè)本身信息安全管理中存在漏洞給企業(yè)帶來不必要的損失。常見的企業(yè)信息安全風(fēng)險體系建立主要包含以下幾個方面的內(nèi)容。第一，建立企業(yè)信息安全風(fēng)險管理制度，明確企業(yè)信息安全管理的責(zé)任分配機制，明確企業(yè)各個部門對各自信息安全所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并建立相應(yīng)的問責(zé)機制。第二，設(shè)置規(guī)范的企業(yè)信息安全風(fēng)險管理指標(biāo)，對企業(yè)存在的可能威脅企業(yè)信息安全管理的漏洞予以風(fēng)險定級，方便企業(yè)管理者對不同的信息安全管理漏洞采取有區(qū)別的對策。第三，企業(yè)要加強對信息安全管理人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)信息安全管理工作人員的風(fēng)險意識，讓企業(yè)內(nèi)部從事信息安全管理工作人員認(rèn)識到自身工作的重要性，讓企業(yè)內(nèi)部從事信息安全管理工作人員了解到規(guī)范自身行為，正確履行職責(zé)的重要性。第四，將企業(yè)信息安全管理與風(fēng)險控制有效融合，重視企業(yè)信息安全管理工作，通過風(fēng)險控制對企業(yè)內(nèi)部信息安全的管理方式進(jìn)行正確評估，找出現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部信息安全管理手段中存在容易忽視的地方。

二、企業(yè)信息安全管理與風(fēng)險控制存在的不足

1.企業(yè)信息安全管理工作人員素質(zhì)不高

對于企業(yè)來說，企業(yè)信息安全管理工作是一項極為重要而隱秘的工作，因此，必須增強對企業(yè)信息安全管理工作人員的素質(zhì)要求。但是根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，目前很多企業(yè)對信息安全工作的管理僅僅停留在對企業(yè)信息安全管理工作人員的技術(shù)要求上，對企業(yè)信息安全管理工作人員的道德素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)，風(fēng)險意識并沒有嚴(yán)格要求。此外，絕大多數(shù)企業(yè)并沒有意識開展對企業(yè)信息安全管理工作的道德素質(zhì)的教育培訓(xùn)，并沒有通過建立相關(guān)管理制度以及問責(zé)機制對企業(yè)信息安全管理工作人員實行監(jiān)督，這無疑給別有用心或者立場不堅定的企業(yè)信息安全管理工作人員留下了危害企業(yè)信息安全的可乘之機。

2.企業(yè)信息安全管理技術(shù)不過關(guān)

企業(yè)信息安全管理工作涉及多許多技術(shù)，包括信息技術(shù)，計算機技術(shù)，密碼技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)等等，應(yīng)當(dāng)說成熟的計算機應(yīng)用技術(shù)是做好企業(yè)信息安全管理的基礎(chǔ)，但是，現(xiàn)實是許多企業(yè)的信息安全管理技術(shù)并不過關(guān)，一方面企業(yè)的信息安全管理硬件并不過關(guān)，在物理層面對企業(yè)信息缺乏保護(hù)，另一方面，企業(yè)信息安全管理工作的專業(yè)技術(shù)沒有及時更新，一些企業(yè)信息安全管理工作人員缺乏企業(yè)信息安全管理的實踐經(jīng)驗，企業(yè)信息安全管理的知識也并沒有及時更新，從而導(dǎo)致企業(yè)的信息安全管理理論嚴(yán)重滯后，這種技術(shù)的落后很容易讓企業(yè)成為不法分子的攻擊對象。近年來網(wǎng)絡(luò)病毒的傳播越來越猖狂，很多服務(wù)器、系統(tǒng)提示安全補丁的下載更新以及客戶端的時常更新成為一個惱人的問題。作為一個行業(yè)中的大中型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部設(shè)備數(shù)量比較多，尤其是客戶端數(shù)量占了較大比重，僅僅靠少數(shù)幾個管理員進(jìn)行管理是難以承擔(dān)如此大量的工作量。另外，企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)不成熟也是一個重大的隱患。

3.企業(yè)信息安全管理制度不健全

企業(yè)信息安全管理制度不僅僅需要理論制度的完善，更加需要一系列配套監(jiān)督機制保障企業(yè)信息安全管理的有效執(zhí)行。通過調(diào)查分析，許多企業(yè)雖然建立了企業(yè)信息安全管理制度，但是通常情況下，這些制度只能流于形式，企業(yè)信息安全管理工作缺少有效的制約和監(jiān)督，企業(yè)信息安全管理工作人員缺乏執(zhí)行力。企業(yè)信息安全管理制度不健全，企業(yè)信息安全管理工作缺乏執(zhí)行力常常體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，企業(yè)員工對于信息安全管理的認(rèn)識嚴(yán)重不足，對企業(yè)信息安全管理工作不重視。企業(yè)內(nèi)部計算機系統(tǒng)安全的計算機防病毒軟件并沒有及時更新，使用，甚至企業(yè)內(nèi)部計算機的防病毒軟件還被企業(yè)員工卸載了。部分企業(yè)員工認(rèn)為自己的工作與企業(yè)信息安全管理不相關(guān)，認(rèn)為做好企業(yè)信息安全管理工作僅僅是企業(yè)信息安全部門的事。第二，企業(yè)內(nèi)部信息安全管理制度并沒有形成聯(lián)動機制，企業(yè)信息安全管理工作僅僅由企業(yè)信息安全部門“一人包干”，企業(yè)信息安全反映的問題并沒有得到積極的反饋，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)信息安全現(xiàn)狀所了解的少之又少。

三、企業(yè)信息安全管理常見的技術(shù)手段

1.OSI安全體系結(jié)構(gòu)

OSI概念化的安全體系結(jié)構(gòu)是一個多層次的結(jié)構(gòu)，它的設(shè)計初衷是面向客戶的，提供給客戶各種安全應(yīng)用，安全應(yīng)用必須依靠安全服務(wù)來實現(xiàn)，而安全服務(wù)又是由各種安全機制來保障的。所以，安全服務(wù)標(biāo)志著一個安全系統(tǒng)的抗風(fēng)險的能力，安全服務(wù)數(shù)量越多，系統(tǒng)就越安全。

2.P2DR模型

P2DR模型包含四個部分：響應(yīng)、安全策略、檢測、防護(hù)。安全策略是信息安全的重點，為安全管理提供管理途徑和保障手段。因此，要想實施動態(tài)網(wǎng)絡(luò)安全循環(huán)過程，必須制定一個企業(yè)的安全模式。在安全策略的指導(dǎo)下實施所有的檢測、防護(hù)、響應(yīng)，防護(hù)通常是通過采用一些傳統(tǒng)的靜態(tài)安全技術(shù)或者方法來突破的，比如有防火墻、訪問控制、加密、認(rèn)證等方法，檢測是動態(tài)響應(yīng)的判斷依據(jù)，同時也是有力落實安全策略的實施工具，通過監(jiān)視來自網(wǎng)絡(luò)的入侵行為，可以檢測出騷擾行為或錯誤程序?qū)е碌木W(wǎng)絡(luò)不安全因素；經(jīng)過不斷地監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)來發(fā)現(xiàn)新的隱患和弱點。在安全系統(tǒng)中，應(yīng)急響應(yīng)占有重要的地位，它是解決危險潛在性的最有效的辦法。

3.HTP模型

HTP最為強調(diào)企業(yè)信息安全管理工作人員在整個系統(tǒng)中的價值。企業(yè)信息安全工作人員企業(yè)信息安全最為關(guān)鍵的參與者，企業(yè)信息安全工作人員直接主導(dǎo)企業(yè)信息安全管理工作，企業(yè)信息安全工作人員不僅僅是企業(yè)信息安全的保障者，也是企業(yè)信息安全管理的威脅者。因此，HTP模型最為強調(diào)對企業(yè)信息安全管理工作人員的管理與監(jiān)督。另外，HTP模式同樣是建立在企業(yè)信心安全體系，信息安全技術(shù)防范的基礎(chǔ)上，HTP模式采取了豐富的安全技術(shù)手段確保企業(yè)的信息安全。最后，HTP強調(diào)動態(tài)管理，動態(tài)監(jiān)督，對于企業(yè)信息安全管理工作始終保持高強度的監(jiān)督與管理，在實際工作中，通過HTP模型的應(yīng)用，找出HTP模型中的漏洞并不斷完善。

四、完善企業(yè)信息安全管理與降低風(fēng)險的建議

1.建設(shè)企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)

（1）充分調(diào)查和分析企業(yè)的安全系統(tǒng)，建立一個全面合理的系統(tǒng)模型，安全系統(tǒng)被劃分成各個子系統(tǒng)，明確實施步驟和功能摸塊，將企業(yè)常規(guī)管理工作和安全管理聯(lián)動協(xié)議相融合，實現(xiàn)信息安全監(jiān)控的有效性和高效性。

（2）成立一個中央數(shù)據(jù)庫，整合分布式數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)，把企業(yè)的所有數(shù)據(jù)上傳到中央數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的集中管理與有效運用。

（3）設(shè)計優(yōu)良的人機界面，通過對企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的運用，為企業(yè)管理階層人員、各級領(lǐng)導(dǎo)及時提供各種信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供數(shù)據(jù)支持，根本上提高信息數(shù)據(jù)的管理水平。

（4）簡化企業(yè)內(nèi)部的信息傳輸通道，對應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行程序化設(shè)計，加強對提高企業(yè)內(nèi)部信息處理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

2.設(shè)計企業(yè)信息安全管理風(fēng)險體系

（1）確定信息安全風(fēng)險評估的目標(biāo)

在企業(yè)信息安全管理風(fēng)險體系的設(shè)計過程中，首要工作是設(shè)計企業(yè)信息安全風(fēng)險評估的目標(biāo)，只有明確了企業(yè)信息安全管理的目標(biāo)，明確了企業(yè)信息安全管理的要求和工作能容，才能建立相關(guān)圍繞信息安全風(fēng)險控制為目標(biāo)的信息安全管理工作制度，才能順利通過對風(fēng)險控制的結(jié)果的定量考核，檢測企業(yè)信息安全管理的風(fēng)險，定性定量地企業(yè)信息安全管理工作進(jìn)行分析，找準(zhǔn)企業(yè)信息安全管理的工作辦法。

（2）確定信息安全風(fēng)險評估的范圍

不同企業(yè)對于風(fēng)險的承受能力是有區(qū)別的，因此，對于不同的企業(yè)的特殊性應(yīng)該采取不同的風(fēng)險控制辦法，其中，不同企業(yè)對于能夠承受的信息安全風(fēng)范圍有所不同，企業(yè)的信息安全風(fēng)險承受范圍需要根據(jù)企業(yè)的實際能力來制定。不僅如此，企業(yè)的信息安全風(fēng)險評估范圍也應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況變化采取有針對性的辦法。

篇6

目前我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展的階段。工程施工過程中最重要的是保證工程的質(zhì)量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理機構(gòu)主要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理，安全管理的目的是要保證施工安全。這篇文章將主要講述監(jiān)理機構(gòu)安全管理工作的內(nèi)容，并且通過各種措施完善安全管理的工作方案。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；安全生產(chǎn)；工程質(zhì)量；監(jiān)理

正文：

1前言

建筑工程監(jiān)理機構(gòu)的安全管理是工程施工管理的重要組成部分，做好安全管理工作能夠在保證工程質(zhì)量的情況下加快工程進(jìn)度。安全管理工作有著明確的工作方法和解決問題的具體措施，在工程施工的每一個階段監(jiān)理機構(gòu)人員都會對施工過程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機檢查，并且會對工程施工的設(shè)備和施工作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，將工程施工過程中可能存在的安全隱患排除。

2安全管理工作的主要內(nèi)容

工程安全管理工作的主要目的是保證工程施工的安全和提高工程的質(zhì)量。我國相關(guān)法律對監(jiān)理機構(gòu)的安全管理工作有著明確要求，監(jiān)理機構(gòu)人員安全管理有著明確的方法。監(jiān)理機構(gòu)在工程施工過程中必須要承擔(dān)一定的責(zé)任，另外負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)理機構(gòu)人員要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，并且要求施工單位完成隱患的整改。以上就是工程安全管理的主要工作內(nèi)容。

3明確責(zé)任制工程

對于專業(yè)作業(yè)人員進(jìn)行管理最有效方法就是制定安全管理責(zé)任制。每一位安全管理人員都要承擔(dān)一定的責(zé)任，并且要充分認(rèn)識自身的職責(zé)，這樣才能保證工程施工過程中的安全并且提高工程的質(zhì)量。對安全管理的監(jiān)理機構(gòu)人員進(jìn)行分級管理。主要設(shè)置三種職位，分別是總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，還要對三種職位的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的說明。總監(jiān)理工程師主要是對安全管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對每一個安全管理人員的職責(zé)進(jìn)行劃分并且制定和審查工作的細(xì)節(jié)，從而保證管理工作的正常進(jìn)行。同時還要了解施工過程中需要遵守的安全制度和相關(guān)法律法規(guī)。專業(yè)監(jiān)理工程師主要是詳細(xì)的分析安全規(guī)章制度并且對施工單位報審的安全資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，然后將審查合格后的資料報送給總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。同時還要保證安全規(guī)章制度的落實，及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。工程施工過程中發(fā)生任何安全隱患要立刻向上一級進(jìn)行報告。監(jiān)理員主要是安全規(guī)章制度檢查的實施者，監(jiān)理員要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行管理，明白自己承擔(dān)的責(zé)任，從而保證施工安全。

4安全生產(chǎn)管理工作的事前控制

4.1項目參與人員的管理

安全生產(chǎn)管理工作不僅僅需要監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行管理，同時施工單位也要配合監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行安全管理工作。施工單位應(yīng)該加快建立并且完善各項安全管理制度，安全管理制度能夠有效的約束施工人員。工程施工過程中施工人員必須嚴(yán)格遵守安全管理制度，每一位施工人員都要明確自身的責(zé)任。監(jiān)理機構(gòu)要按照安全管理制度的要求對施工過程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。另外監(jiān)理機構(gòu)也要對施工單位的資質(zhì)和施工人員進(jìn)行審核，具體審核內(nèi)容是施工單位的安全管理制度和專業(yè)施工人員的上崗資格，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該不定期的進(jìn)行專業(yè)人員的上崗資格檢查。監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)檢查結(jié)果對施工單位安全管理情況進(jìn)行評估從而發(fā)現(xiàn)施工單位安全管理過程中存在的問題，這樣能夠幫助施工單位加強安全管理盡量避免安全隱患的發(fā)生，從而保證工程的質(zhì)量和安全。一般情況下，監(jiān)理機構(gòu)沒有辦法直接選擇施工單位，但是在是工程施工過程中監(jiān)理機構(gòu)可以有效地對工程進(jìn)行安全管理，從而將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。

4.2施工機械設(shè)備、建材和防護(hù)用品的配置管理

由于我國建筑行業(yè)近幾年發(fā)展速度太快，建筑企業(yè)的管理制度無法跟上行業(yè)發(fā)展的腳步，從而導(dǎo)致很多的建筑企業(yè)管理存在很多的問題，這樣大大增加安全事故發(fā)生的可能性。大部分安全事故的發(fā)生都和施工設(shè)備的維護(hù)和管理以及施工材料和防護(hù)用品采購不合理有關(guān)系。一些施工單位為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，在施工過程中減少施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的資金投入。另外一方面施工單位對這一方面的管理存在很大的漏洞，采購人員為了節(jié)省成本購買劣勢的施工材料，從而影響工程的質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象，監(jiān)理機構(gòu)要從以下幾個方面進(jìn)行管理：要求施工單位遵守相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，使用符合標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備和施工材料以及防護(hù)設(shè)備，施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的資金投入要符合相關(guān)要求。監(jiān)理機構(gòu)要監(jiān)督施工單位制定施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的管理制度，并且檢查施工單位落實管理制度的情況。監(jiān)理機構(gòu)還要對施工單位采購材料進(jìn)行進(jìn)場，防止施工單位使用不符合工程要求的材料，從而影響工程的安全和質(zhì)量。

5建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的措施

5.1加大施工現(xiàn)場安全管理力度

工程施工安全水平的提高方法有很多，其中最重要的是對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理的檢查。在工程施工過程中，監(jiān)理機構(gòu)要不定期的對施工人員的操作技術(shù)及設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。同時監(jiān)理機構(gòu)要對施工人員的安全交底和專業(yè)上崗資格進(jìn)行現(xiàn)場檢查。對于未經(jīng)安全交底具有上崗資格的施工人員，監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位對進(jìn)場的施工人員做好安全交底工作，這樣才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

5.2制定安全管理法規(guī)，整頓安全管理市場。

目前，我國建筑行業(yè)還沒有一套完整的安全管理法律體系，監(jiān)理機構(gòu)的安全管理職能也沒有完全發(fā)揮出來。如果我國可以建立并且完善相關(guān)監(jiān)理方的安全管理法規(guī)，制定一套行之有效的法律體系，可以有效的降低施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的可能性。同時也有利于建筑公司的發(fā)展，建筑公司在科學(xué)合理和安全管理體系中可以獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，建筑企業(yè)的發(fā)展反過來也能夠完善我國監(jiān)理方的安全管理市場體系。所以，相關(guān)部門要對監(jiān)理方的安全管理市場進(jìn)行調(diào)查和研究，并且建立和完善相關(guān)管理法規(guī)。這樣能夠有利于監(jiān)理機構(gòu)發(fā)揮其安全管理職能，同時也有利于我國安全管理市場的發(fā)展。

6建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理安全管理要點

6.1合理規(guī)劃建筑工程監(jiān)理機構(gòu)

一般情況下，監(jiān)理方都是受到建設(shè)單位的委托進(jìn)行管理工作，監(jiān)理單位和建設(shè)單位會簽訂監(jiān)理委托合同。合同簽訂完成后，監(jiān)理單位就可以授權(quán)總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理委托合同的要求以及工程施工的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和批準(zhǔn)后就可以作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件。

6.2落實建筑安全管理責(zé)任制

監(jiān)理機構(gòu)必須針對每一個監(jiān)理人員的責(zé)任制定科學(xué)合理的安全管理責(zé)任制度，安全管理責(zé)任制度主要是保證管理工作的順利進(jìn)行。把工程施工中監(jiān)理職責(zé)分配到每一個監(jiān)理人員的身上，每一個監(jiān)理員都會負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全管理任務(wù)，從而使工程施工的每一環(huán)節(jié)都有監(jiān)理人員管理，保證工程施工的安全。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)把安全管理工作作為重點，工程施工的每一個階段都應(yīng)做好安全管理的工作。

6.3提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

工程施工過程中的監(jiān)理工作非常的復(fù)雜，安全管理工作的正常進(jìn)行需要監(jiān)理人員具有專業(yè)的綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)會影響監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理人人員的綜合素質(zhì)主要從以下兩個方面進(jìn)行考核，分別是道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。監(jiān)理人員在工作過程中必須要不斷的提升自身的綜合素質(zhì)，監(jiān)理人員在工作過程中不能因為自身的利益影響監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，在進(jìn)行安全管理工作過程中約束自己的行為。另外，監(jiān)理人員不能向施工單位提出任何個人要求，監(jiān)理人員不能隱瞞工程施工過程中存在的安全隱患。監(jiān)理人員還要不斷提高專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程技術(shù)，通過實際工作總結(jié)經(jīng)驗，從而提高工作能力。監(jiān)理人員還要加強與施工單位的溝通能力，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患要及時與施工單位進(jìn)行溝通排除隱患。

7結(jié)束語

建筑安全管理工作關(guān)系到工程的質(zhì)量，監(jiān)理人員要有足夠的專業(yè)知識，并且了解相關(guān)法律法規(guī)，只有這樣才能做好安全管理工作。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，從而保證工程施工的安全和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：建筑 管理 安全 對策

建筑工程施工安全管理工作決定了施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益和在整個行業(yè)當(dāng)中的市場口碑。目前，我國建筑施工安全管理方面還存在各種各樣的問題，每年因為施工安全事故導(dǎo)致人員傷亡的現(xiàn)場還十分嚴(yán)重。所以，要求施工企業(yè)必須要仔細(xì)分析施工安全管理存在的缺陷，采取有效的處理對策，進(jìn)而不斷強化企業(yè)安全管理能力和水平，確保其安全施工。下面將進(jìn)一步分析現(xiàn)代化建筑管理中的安全對策。

一、安全管理概述

安全管理屬于現(xiàn)代化建筑管理當(dāng)中的重要構(gòu)成之一，建筑管理包含很多內(nèi)容，比如質(zhì)量掌控，施工現(xiàn)場管理和風(fēng)險判斷等。而安全管理僅僅是建筑工作中的一項內(nèi)容，但是卻占有重要的地位。建筑管理既要確保工程質(zhì)量管理工作的落實，還要確保做施工工作者和現(xiàn)場安全管理的工作。若安全管理工作不到位，只要有些許的馬虎就會引發(fā)安全事故，造成財產(chǎn)的損失，甚至造成人員傷亡和停工檢查，這也表明安全管理在建筑管理當(dāng)中的重要性。

安全管理工作十分復(fù)雜繁瑣，不僅要確保施工者人身安全，還要保證施工現(xiàn)場和安全監(jiān)管以及工作者資格審核，安全宣傳等一系列的工作。完全落實安全管理工作可以有效的防止建筑工程施工過程中的安全問題，讓員工感覺安心，進(jìn)而全身心的投入到工作當(dāng)中，不會由于擔(dān)心安全問題而無法集中精力工作。總的來講，安全管理是現(xiàn)代化建筑管理中不能缺少，并且十分關(guān)鍵的一部分。

二、建筑施工安全管理存在的問題

（一）施工企業(yè)和施工者安全管理意識不足。企業(yè)的宗旨通常都是獲取最高的經(jīng)濟(jì)收益，但是大部分施工企業(yè)僅僅重視經(jīng)濟(jì)收益，而對于安全施工管理方面較為護(hù)士。例如，有些施工企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)收益，在安全施工管理方面缺少必要的管理制度，并且部有些負(fù)責(zé)安全管理的工作者在工作時，比較敷衍，促使企業(yè)安全管理國語形式化，甚至有些施工企業(yè)缺少必要的安全管理規(guī)定，在出現(xiàn)施工問題的情況下沒有辦法立即采取有效的處理策略，導(dǎo)致項目施工安全毫無章程。

（二）施工安全體系不完善。有些施工企業(yè)安全管理意識不強，因為想要減少施工所花費的成本沒有監(jiān)理有效的施工安全管理體系和制度，就算是編制了安全管理制度，但是執(zhí)行力較差，無法將其真正的落實，管理責(zé)任沒有落實到每一個人的身上，不夠明確。在施工時存在安全隱患，或者是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的時候，由于沒有有效的制度進(jìn)行限制和管理，無法樹立的處理和反饋問題，不僅無法保證施工的質(zhì)量，同時還延緩了施工的進(jìn)度。有些項目負(fù)責(zé)人比較忽視施工安全管理工作，無法及時的找出存在的安全問題和隱患，很大程度上提升了事故出現(xiàn)的幾率。

（三）安全監(jiān)管力度不足。大部分施工單位沒有給工作人員配置基本的安全防護(hù)產(chǎn)品，同時對于工作人員安全利益以及意識方面沒有進(jìn)行必要的培訓(xùn)，促使施工時沒有相應(yīng)的安全防護(hù)，施工設(shè)施操作不標(biāo)準(zhǔn)，工作者疲勞狀態(tài)下施工這些問題，進(jìn)而引發(fā)安全事故。除此之外，監(jiān)管部門巡查工作不到位，安全管理工作沒有真正的落實，嚴(yán)重的對于部門危險工程缺少安全監(jiān)督管理，還有審查機構(gòu)也沒有做好審查工作，促使建筑安全施工頻繁發(fā)生。

（四）管理者素質(zhì)不高。我國建筑工人大部分文化水平不高，不具備安全管理的基本知識和專業(yè)技術(shù)，同時缺少安全意識。絕大多數(shù)的工人沒有經(jīng)過必要的培訓(xùn)就上崗工作，促使施工過程頻繁發(fā)生安全事故。除此之外，施工部門監(jiān)督管理力度不足，工作人員更換的頻率較快，基本上都是臨時聘用的外來務(wù)工人員，上崗之前沒有進(jìn)行必要的篩查，同時沒有簽訂應(yīng)有的安全防護(hù)協(xié)議，在出現(xiàn)安全事故的時候，無法獲得法律上的保護(hù)。

三、建筑工程施工管理策略

（一）提升安全防護(hù)認(rèn)識。施工企業(yè)如必須要構(gòu)建完善的施工安全管理體系，對于施工人員安全方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升安全意識。并且，施工企業(yè)必須要完全按照我國的規(guī)定，嚴(yán)格的篩選上崗的工作人員，必須要達(dá)到要求的才可以錄用，針對錄用的施工工作者，必須要編制詳細(xì)的培訓(xùn)方案，整整的落實安全培訓(xùn)工作，進(jìn)而增強其專業(yè)素養(yǎng)和安全防護(hù)認(rèn)識。

（二）強化安全管理和監(jiān)督。在建筑施工時，政府和監(jiān)管部門必須要加大不對施工企業(yè)安全監(jiān)管的力度，做好安全管理的共組。在具體監(jiān)督管理工作中，必須要在規(guī)定的時間內(nèi)或者是隨機的檢查施工安全質(zhì)量，并且做好詳細(xì)的記錄，匯報給上級部門。同時定期組織工程例會，保證工程進(jìn)度，認(rèn)真的分析評價工作安全情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題，提高第三方監(jiān)督工作，防止因為監(jiān)管不足引發(fā)安全事故。

（三）明確企業(yè)安全部門責(zé)任。施工企業(yè)必須要有計劃的組織安全管理培訓(xùn)工作，進(jìn)而豐富項目安全管理部門工作者安全知識的掌握，有關(guān)部門需要細(xì)分工程建筑項目，找到施工過程中每一個環(huán)節(jié)存在的安全隱患，同時定向培訓(xùn)，做到未雨綢繆。經(jīng)過具體分析項目，施工者能夠標(biāo)準(zhǔn)的操作，對于自身崗位和工作的危險點更加明確，進(jìn)而事先做好防護(hù)。

（四）提升管理者素質(zhì)。在項目開始施工之前，必須要進(jìn)行崗前培訓(xùn)的工作，進(jìn)而提升施工管理素質(zhì)，讓其從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全管理工作在整個建筑施工項目當(dāng)中所占據(jù)的地位，同時能夠完全掌控三年全管理工作的所有內(nèi)容，保證這項工作作用的有效發(fā)揮。

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關(guān)鍵詞：市政道橋施工安全管理問題措施

中圖分類號：U415.1

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-5349（2017）02-0193-02

一、道橋施工的概況

（一）道橋施工的施工要求

道橋施工工程是一項比較特殊的工程類型。道橋施工的質(zhì)量要求不僅體現(xiàn)在路基強度上。還分別對路基穩(wěn)定性以及水穩(wěn)定性作出了規(guī)定。首先，從路基強度的層面出發(fā)，道橋施工的質(zhì)量驗收要求路基強度必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)遭受一定程度的外環(huán)境壓力的時候。可以保障路基不會發(fā)生改變或者是假如出現(xiàn)變形，程度在可控的范圍內(nèi)。其次，質(zhì)量要求體現(xiàn)在穩(wěn)定性上，道橋在現(xiàn)實生活中受到不同外界因素的影響。不僅僅是氣候變化的影響，還有地質(zhì)條件的制約影響，假如道橋的穩(wěn)定性不足，那么勢必會存在安全隱患，比如出現(xiàn)路基變形甚至道橋坍塌的情況，帶來嚴(yán)重的潛在危險；最后，水穩(wěn)定性更是重要的影響因素，無論是地面水還是地下水，都是影響路基狀態(tài)的因素。所以，尤其是在一些季節(jié)性溫度較低的地區(qū)。更需要強化對水穩(wěn)定性的關(guān)注。

（二）道橋施工的難點

道橋施工作為道路施工的一個部分。跟一般的道路施工工程有所差別，相對來說，道橋施工的難度系數(shù)更高。立足于我國當(dāng)前道橋施工的現(xiàn)狀。道橋施工大致存在三大難點。第一點是道橋建設(shè)具備多樣性，中國不僅有著遼闊的土地，更有著復(fù)雜的地形特點。不同地區(qū)對道橋建設(shè)的需求以及要求有著明顯的差異。除此之外，不同城市交通錯綜復(fù)雜，對于道橋形狀更有著不同的要求。第二點體現(xiàn)在道橋施工的監(jiān)管難度系數(shù)較大。道橋施工的施工程序相對復(fù)雜，施工技藝升級較快，道橋施工工程監(jiān)管工作人員的監(jiān)管素質(zhì)水平明顯不能夠滿足需求。第三點，道橋施工項目大多處于環(huán)境惡劣的條件中。道橋施工的經(jīng)濟(jì)效益不高。導(dǎo)致施工人員缺乏工作積極性。繼而造成施工效率相對低下，不利于道橋施工的發(fā)展。

二、市政道橋項目管理中安全管理的主要內(nèi)容

市政道橋施工安全管理是市政道橋項目管理中的重要組成部分，更是一個關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。市政道橋施工安全管理工作涉及建筑項目施工過程中的方方面面。不僅涵蓋人工、設(shè)備、材料等不同的方面，更是對項目施工不同環(huán)節(jié)的安全與連貫性的保障，最終保障道橋整體施工目標(biāo)的達(dá)成，更是保證安全施工的盾牌。市政道橋施工安全管理工作的開展主要依照法律法規(guī)以及國家相關(guān)行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，除此之外。還立足于企業(yè)的真實狀況，通過兩者有效的結(jié)合而實行相對有效的管理機制。在市政道橋項目施工之前，需要依照相關(guān)數(shù)據(jù)實施科學(xué)合理的預(yù)測。通過預(yù)測找出潛在的危險問題，針對可能發(fā)生的問題進(jìn)行及時的規(guī)避，制定出合理的解決方案。與此同時，嚴(yán)格對建筑項目的施工全過程實行有效的監(jiān)測。確保每個階段以及各個環(huán)節(jié)都在可控范圍中，最終能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目的目標(biāo)。因此，市政道橋施工安全管理是杜絕安全隱患、降低事故發(fā)生率、保障施工有序如期開展的重要保障。

三、道橋工程施工安全管理中存在的問題

（一）缺乏對施工安全管理工作的重視

當(dāng)前。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度的推進(jìn)。市場競爭的強度和壓力越來越大。從相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，一些建筑施工企業(yè)。特別是道橋建筑企業(yè)，并不重視施工階段的安全管理工作。甚至一些管理人員認(rèn)為施工安全管理工作只是做做表面文章。不僅不能夠帶來經(jīng)濟(jì)收益。反而會增加施工成本以及施工工作負(fù)擔(dān)。這些企業(yè)的管理人員沒有意識到施工安全管理工作對工程項目順利開展以及完工的重要性，尤其道橋作為一個特殊的項目類型，施工安全管理具有重大實際效用，通常施工單位只是為了應(yīng)付安全檢查做表面工作。對道橋施工項目中存在的安全管理機制的漏洞沒有及時地進(jìn)行填補。由于缺乏重視，對安全管理工作的資金投入明顯不足。更是讓道橋施工安全管理難度系數(shù)提升。甚至一些單位雖然設(shè)置了安全管理監(jiān)督檢查小組，但是執(zhí)行力度疲軟，充分說明了這些企業(yè)并沒有意識到安全管理工作的重要性。由于這種思想的存在，在施工現(xiàn)場常常可以發(fā)現(xiàn)工作人員因怕繁瑣而不佩戴安全保護(hù)器具，甚至電線、電路隨意鋪設(shè)等不規(guī)范的現(xiàn)象。受到經(jīng)驗主義心理的驅(qū)使。工作人員并沒有對這些安全問題進(jìn)行及時的處理，而是忽視不理，留下了極大的隱患，可能會導(dǎo)致無法彌補的損失。

（二）道橋施工前準(zhǔn)備工作不充分

我國市政道橋施工的發(fā)展歷史中。存在由于多種原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生的案例。道橋施工之前沒有做好做足準(zhǔn)備工作是造成安全事故發(fā)生的主要原因之一。主要表現(xiàn)為施工設(shè)計方案存在不合理性與不科學(xué)性。由于在實地施工之前沒有對施工現(xiàn)場的地理環(huán)境等相關(guān)因素進(jìn)行勘測。導(dǎo)致施工設(shè)計方案缺乏可行性。最終造成施工后期階段的工程難以順利地開展。設(shè)計人員在擬定方案時，并沒有切合實際，尊重實際，由于勘探人員探究工作不到位，導(dǎo)致提供的數(shù)據(jù)存在誤差，使得設(shè)計與實際不符。除此之外，設(shè)計團(tuán)隊并沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)法律的規(guī)定。在方案設(shè)計時。盡管一些設(shè)計方案內(nèi)容與法律法規(guī)內(nèi)容是相悖的。但是受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，仍然使用不合規(guī)的設(shè)計方案，最終使得設(shè)計方案并不能真正發(fā)揮效用。更有一些單位主體，過于追求經(jīng)濟(jì)效益。并沒有將建筑自身安全放在首位。設(shè)計工作更是沒有進(jìn)行周密的思考，讓道橋項目從初期階段開始就沒有安全管理的依托。忽視安全問題，沒有及時充分地將資金支持和技術(shù)支持落實到位。

四、市政道橋施工安全管理的措施

（一）加強對安全管理工作的重視程度

市政道橋施工安全管理工作對道橋工程的建設(shè)有著重要的意義。樹立嚴(yán)肅的施工安全管理意識是強化安全管理工作的基礎(chǔ)和前提。在市政道橋施工過程中，無論是管理人員還是施工人員都應(yīng)該提高安全管理工作意識，無論是在施工的哪個階段，都必須做到心中時時有安全的理念原則。尤其是在簽訂施工合同的過程中，應(yīng)該認(rèn)真研究合同的內(nèi)容，涉及安全問題的地方更應(yīng)該引起注意。對于存在漏洞或者錯誤的地方需要及時更改。在合同簽訂環(huán)節(jié)要有效保障施工安全質(zhì)量，當(dāng)出現(xiàn)安全問題時，能夠依照合同的相關(guān)規(guī)定依法保護(hù)相關(guān)單位主體以及個人的合法權(quán)益。這一部分也是市政道橋施工安全管理的前提。更是安全管理工作的保障。

（二）強化施工人員的安全施工意識

道橋施工人員是參與市政道橋施工安全管理工作的主體，道橋施工項目存在自身的危險性，尤其是在施工過程中面臨著較多的不安全因素。例如在高速公路上車輛速度較快，在這種施工環(huán)境下，施工人員更是要提高警惕，將安全放在第一位。按照施工規(guī)范的相關(guān)要求。嚴(yán)格規(guī)范操作。當(dāng)前，我國道橋施工人員的整體素質(zhì)水平不高，由于沒有接受過專業(yè)的教育。文化水平也不高，因此安全施工的意識明顯不足，施工主體單位應(yīng)該采用定期培訓(xùn)與不定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式。對施工人員進(jìn)行專業(yè)安全施工知識的培訓(xùn)，將安全施工意識落實到施工人員的心中。不僅要培訓(xùn)道橋?qū)I(yè)知識，還要培訓(xùn)法律法規(guī)等相關(guān)知識，可以采取堂課、手機短信、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)視頻等一系列方式，有針對性地對安全管理理念進(jìn)行教育和滲透，將合規(guī)作業(yè)、合法作業(yè)、安全作業(yè)三原則落實到施工過程中，提升道橋施工安全管理水平。

（三）實行嚴(yán)格的安全管理獎罰制度

市政道橋施工安全管理工作的規(guī)范需要一定的制度約束以及制度獎勵。對于一部分單位主體以及個人來說，安全管理獎罰制度是提升安全管理水平的有力法寶。因此，相關(guān)部門應(yīng)該盡快完善市政道橋施工的安全管理機制，嚴(yán)格落實安全獎罰制度，可以有效地對相關(guān)責(zé)任人以及參與者形成作用，盡快樹立安全意識。道橋建筑的安全管理不僅僅關(guān)乎人民的生命和財產(chǎn)安全。更是國家形象樹立的一個重要元素。對于維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)展更是發(fā)揮不可小覷的作用。道橋施工安全管理不到位，不僅影響社會的發(fā)展與穩(wěn)定，更是影響方方面面。除此之外，法律也是保障市政道橋施工安全管理的重要武器。法律對市政道橋施工安全管理相關(guān)內(nèi)容作出了明確的界定。依照規(guī)定對不同的違規(guī)違法行為給出了明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)，對于安全管理落實較差的行為是一種震懾。相關(guān)部門主體可以借助條例與法律相結(jié)合的方式，落實嚴(yán)格的安全管理獎罰機制，將道橋安全管理工作落到實處。真真正正地為市政道橋施工安全管理水平的提升注入動力。

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關(guān)鍵詞：建筑施工 工程管理 安全管理

中圖分類號：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（b）-0153-01

1 建筑工程施工安全管理制度體系實施的必要性

建筑行業(yè)是一個特殊而復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)，其完成需要大量的技術(shù)人員以及勞動技能型人才的參與才能取得對應(yīng)的成果。在項目施工過程中，由于涉及的工種、人員較多，建筑施工過程中的安全管理與控制工作開展存在對應(yīng)的難度。另外，建筑施工屬于高危工作之一，在建筑施工的現(xiàn)場，經(jīng)常存在一些安全事故，給建筑施工的整體施工造成了影響。基于此，針對建筑施工安全管理工作的特點，采取對應(yīng)的安全管理措施對于提高建筑安全效應(yīng)等極為重要。在建筑施工的安全管理工作中，可以通過提高全體建筑工作人員的安全意識、建立對應(yīng)的安全制度體系、減少安全事故的發(fā)生，避免建筑施工過程中不必要的建筑安全傷害。

2 導(dǎo)致建筑工程施工安全問題的主要原因

（1）施工過程中參與施工的人員取法必要的安全意識、違規(guī)進(jìn)行操作、忽視安全警告；在施工過程中不適用安全施工設(shè)備，沒有正確的佩戴統(tǒng)一的個人防護(hù)用具；建筑材料存放不恰當(dāng)，沒有針對易燃易爆等危險建筑用料進(jìn)行正確處理，由于人員的不全操作行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

（2）施工項目部在安全管理工作方面的投入不足，對應(yīng)的安全措施和勞保保障體系都沒有得到實施，安全信號、保險、保護(hù)措施等都相對缺乏，或存在明顯缺陷；施工機械設(shè)備、施工器具以及其他工具等存在安全隱患；個人防護(hù)用具，諸如安全帶、安全帽、安全鞋、防護(hù)手套以及護(hù)目鏡等，存在缺陷或者是根本沒有配發(fā)。

（3）施工現(xiàn)場存在安全缺陷，在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護(hù)不到位或者是防護(hù)不符合要求的問題。例如，施工過程中電梯井口、預(yù)留洞口等都沒有采取對應(yīng)的防護(hù)措施，或者是防護(hù)要求沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)密等，表現(xiàn)為通道口不搭設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、地下室照明光線不足、通風(fēng)不暢通等問題，或者在危險區(qū)域沒有設(shè)置安全警示標(biāo)識等。

（4）企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作不到位，安全管理制度體系及實施流于形式，存在著較為明顯的安全隱患。

3 強化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施

3.1 注重施工隊伍的安全教育，形成良好的安全施工文化氛圍

建筑施工安全管理工作的核心是人，因此安全管理與培訓(xùn)工作應(yīng)該從企業(yè)員工人的基本行為著手，通過提高施工人員的安全意思哈、確定項目安全管理目標(biāo)、提倡項目施工人員共同價值觀以及形成合理的思維方式等來營造一個全體施工人員認(rèn)同的良好安全施工文化氛圍。通過這種文化氛圍最終指導(dǎo)施工人員的具體生產(chǎn)實踐，有效的調(diào)節(jié)施工人員的基本行為方式，最終達(dá)到員工自律的目的。

在對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的過程中，首先應(yīng)該提高項目管理人員的安全責(zé)任感以及自覺意識，培訓(xùn)內(nèi)容以安全技能以及法律知識為主，不斷提高施工人員的整體安全方法意識，促進(jìn)施工人員整體防范意識的提高；其次，在施工作業(yè)行為指導(dǎo)培訓(xùn)工作中，嚴(yán)禁施工人員采用靠感覺、憑經(jīng)驗的方式進(jìn)行施工，讓施工人員形成一個標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的施工行為習(xí)慣。

3.2 通過法律知識實踐，形成完善的安全監(jiān)管體系

針對建筑施工過程中存在的安全隱患問題，法律法規(guī)知識的貫徹實施是根本。因此，建筑施工單位應(yīng)該將法律法規(guī)知識作為指導(dǎo)作用，對企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確，增強企業(yè)自身的責(zé)任感。在安全管理工作中，通過對建筑施工過程中的全體施工人員進(jìn)行安全法律知識等方面的宣傳，在法律規(guī)范等方面加強指導(dǎo)工作作用。

3.3 做好施工現(xiàn)場的安全管理工作

在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，必須秉承“預(yù)防為主”的安全管理策略，對施工前的準(zhǔn)備工作以及施工過程中的監(jiān)督管理工作予以加強。在建筑施工之前，應(yīng)該針對施工項目的具體特點，編制專門的項目施工安全管理方案，通過安全技術(shù)交底的方式，結(jié)合對應(yīng)的項目施工安全活動，對項目施工過程中存在較大危險的分項工程，諸如基坑支護(hù)工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等，對這些項目工程采用專項安全施工方案。專項施工方案的編制主要包括下面這樣幾個方面的內(nèi)容。

（1）工程建設(shè)概況，對項目中涉及的危險性較大的各個分項工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。

（2）施工依據(jù)的編制，主要包括對應(yīng)法律、法規(guī)、施工規(guī)范性圖紙、標(biāo)準(zhǔn)以及具體的施工組織設(shè)計等內(nèi)容。

（3）施工的詳細(xì)計劃，諸如施工進(jìn)度計劃、材料計劃、設(shè)備管理計劃等。

（4）施工工藝選擇，諸如施工過程中的技術(shù)參數(shù)、工藝流程、檢驗方法以及施工程序等。

（5）保證施工安全的技術(shù)措施，具體的施工組織保障、技術(shù)測量、應(yīng)急方案、監(jiān)測和監(jiān)控等。

（6）施工勞動力計劃，施工過程中需要安排的專職生產(chǎn)管理人員、特種項目的分項作業(yè)人員。

3.4 確定安全管理重點，增加安全管理投入

在安全管理過程中，首先要做好建設(shè)資金方面的管理，確保建設(shè)資金得到充分的投入，對現(xiàn)場中需要的各種設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用具等予以完全配備；其次，查找施工危險源，找到對應(yīng)的安全控制節(jié)點。隨著人們安全管理意識的不斷提高，各個施工單位通過各種安全管理體系來對企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃。在對應(yīng)的管理體系建立之后，其可以對施工現(xiàn)場中存在的各種危險源予以識別，把握好安全施工工作的重點。對重大危險源采用列出清單的方式，制定針對性的控制措施，盡量避免施工過程中的危險點。

4 結(jié)語

隨著“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹，在建筑施工管理工作中應(yīng)該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點，進(jìn)行施工項目的管理工作，為項目的順利實施打好安全基礎(chǔ)。

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篇10

【關(guān)鍵詞】工程項目安全管理工程監(jiān)理

我國自推行工程建設(shè)監(jiān)理制度以來,改變了過去在計劃經(jīng)濟(jì)體制下建設(shè)單位傳統(tǒng)的自籌、自建、自管的封閉式的小生產(chǎn)管理方式的狀態(tài),向開放型、社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變,從行政命令指揮的方式負(fù)責(zé)項目建設(shè)向科學(xué)的項目監(jiān)督管理制度轉(zhuǎn)化。本著為國家、為人民、為自己負(fù)責(zé)的理念,我們一定要認(rèn)真做好工程建設(shè)監(jiān)理中的安全管理工作。

一、工程監(jiān)理的認(rèn)識

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是一個依據(jù)監(jiān)理委托合同進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下,按工程項目或部位分別設(shè)置的,由多個監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。它們在服務(wù)工作內(nèi)容上實行著“全過程的監(jiān)理”,可概括地表述為:監(jiān)理單位在施工合同簽訂前,主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的各項工作;在施工合同簽訂后,監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi),以施工承包合同為依據(jù),對工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,即對所監(jiān)理工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價的全面控制,對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作等。實行監(jiān)理制度,便在業(yè)主與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方,以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶,以提高工程建設(shè)水平為目的,初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的新的建設(shè)項目管理體制。事實證明,它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益,是工程建設(shè)實現(xiàn)速度與效益,數(shù)量與質(zhì)量有機結(jié)合的重要措施。

無可置疑,安全管理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分,是對建筑施工過程中安全生產(chǎn)狀況所實施的監(jiān)督管理。現(xiàn)就如何有效地開展工程建設(shè)安全管理工作進(jìn)行探討。

二、安全管理工作的現(xiàn)狀

在已經(jīng)實施工程建設(shè)監(jiān)理的建設(shè)項目中,相當(dāng)一些監(jiān)理單位只注重對施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控,其實工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的主要內(nèi)容中并沒有把安全管理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控,只是把安全管理放在質(zhì)量控制中十二項工作內(nèi)容的一小項,而且監(jiān)理單位也沒有配備安全工程技術(shù)人員,只是由質(zhì)量工程師代管。這樣,在施工安全管理上的監(jiān)控效果未能充分發(fā)揮出來,使得施工現(xiàn)場因違章指揮、違規(guī)作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制,導(dǎo)致工程建設(shè)造成事故的傷亡人數(shù)已占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%以上。近幾年來,建筑物倒塌、大橋跨塌此起彼伏,有的在建設(shè)過程中發(fā)生,有的在已經(jīng)投入生產(chǎn)使用后發(fā)生。

要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項目事故多發(fā)的被動局面,就要加強安全管理工作,使安全管理作為工程建設(shè)監(jiān)理的一項單獨監(jiān)控項目,配備這方面的人才,加強這方面的工作。

三、加強工程監(jiān)理中安全管理的建議

質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件,而工程質(zhì)量的好壞,也是為了安全。如果說質(zhì)量是業(yè)主所追求的最終目標(biāo),那么安全則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件,而安全管理則是這一環(huán)境條件的保護(hù)神。

安全管理的任務(wù)主要是貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。具體有以下措施與建議。

1、規(guī)范安全管理工作。為了適應(yīng)當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的需要,進(jìn)一步完善規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為,應(yīng)盡快修編《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,增加安全管理方面的章節(jié)和內(nèi)容,使安全管理工作規(guī)范化,便于監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場規(guī)范地操作,使安全管理在工程建設(shè)中真正起到應(yīng)有的作用。

2、加強安全知識的培訓(xùn)。針對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員普遍存在安全管理相關(guān)知識缺乏的狀況,建議國家和地方有關(guān)部門舉辦安全管理人員上崗資格培訓(xùn)班,使監(jiān)理人員的安全意識、相關(guān)知識和安全管理技能方面得到全面提高。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部亦可通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、講座、研討、經(jīng)驗交流等方式,提高監(jiān)理人員的安全管理水平。

3、建立健全安全管理規(guī)章制度。切實落實安全管理責(zé)任是法律、法規(guī)所規(guī)定的,具有強制性,這就要求監(jiān)理企業(yè)必須依法履行安全管理職責(zé),承擔(dān)安全管理責(zé)任,規(guī)范安全管理行為。為此,監(jiān)理企業(yè)對安全管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度(如報告制度、檢查制度、獎罰制度等),把責(zé)任從上到下層層落實下去,對項目監(jiān)理部的安全管理具體工作應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。

4、建立項目部安全管理組織機構(gòu)。根據(jù)項目監(jiān)理部具體情況,編制安全管理方案,建立安全管理機構(gòu),合理配備監(jiān)理人員,明確相應(yīng)職責(zé),確保人員到位,防止有位無人,形同虛設(shè)。

5、將安全管理工作納入到企業(yè)的質(zhì)量管理體系中。為了對項目監(jiān)理部的安全管理工作進(jìn)行有效控制,已通過質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè),應(yīng)在質(zhì)量管理體系中有針對性的增加《安全文明施工監(jiān)理控制程序》文件,或者在施工監(jiān)理程序中補充安全文明控制章節(jié),把安全管理置于程序文件中,并進(jìn)行有效控制,使監(jiān)理人員的監(jiān)理行為有規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核有章程,進(jìn)一步提高安全管理工作水平。

6、加強與施工單位的協(xié)調(diào)。工程施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任主體是施工單位,監(jiān)理單位也是主要的責(zé)任主體之一。因此,只有監(jiān)理單位與施工單位在工程建設(shè)過程中進(jìn)行充分有效協(xié)調(diào)和密切配合,才可能控制重大安全事故的發(fā)生,確保工程建設(shè)順利完成。與施工單位建立互信和友誼是十分重要的,正確處理好與施工單位的關(guān)系,建設(shè)工程就能安全有序地進(jìn)行,安全管理工作也能順利開展。

7、切實抓好事前審查和事中控制。作為施工安全主體的施工單位,他們的生產(chǎn)行為是否規(guī)范,將直接關(guān)系到工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)全局,所以項目監(jiān)理部首先要幫助施工單位做好安全生產(chǎn)的事前控制工作,認(rèn)真審查施工組織設(shè)計、專項安全施工方案,并審查施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置是否完善,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實,各種相關(guān)人員是否按規(guī)定持有效證件上崗,現(xiàn)場專職安全管理人員是否落實到位等。通過這幾方面的審查并督促施工單位全面落實,是防止安全事故發(fā)生的必不可少的前提條件。此外,項目監(jiān)理部根據(jù)項目工程特點,分析和找出現(xiàn)場施工過程安全事故多發(fā)的關(guān)鍵部位,采取相應(yīng)的監(jiān)理手段和措施(相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則)進(jìn)行控制。在日常監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員必須認(rèn)真履行安全管理職責(zé),按照實施細(xì)則列出的關(guān)鍵部位、控制點和監(jiān)理程序進(jìn)行全過程檢查控制。監(jiān)理企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)加大對各項目監(jiān)理部安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,確保項目監(jiān)理部安全管理工作的有效開展。

8、嚴(yán)格和規(guī)范安全管理資料的管理。安全管理資料是項目監(jiān)理部在現(xiàn)場實施安全管理過程中形成的,是建設(shè)工程安全生產(chǎn)過程的真實和全面反映,也是安全管理工作質(zhì)量和水平的直接反映,所以必須嚴(yán)格和規(guī)范安全管理資料的管理。安全管理資料必須真實、完整,能夠反映出監(jiān)理依法履行安全管理職責(zé)的全貌。監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全管理工作情況以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問題,總監(jiān)應(yīng)及時審閱并簽署意見。特別強調(diào)的是,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須有跟蹤整改情況記錄,對例會、監(jiān)理通知、安全檢查報告所提到的安全問題,亦應(yīng)有跟蹤整改、封閉記錄。監(jiān)理月報應(yīng)對當(dāng)月安全施工、安全管理工作作出評述,報建設(shè)單位。安全管理過程所形成的文件、記錄等資料要及時收集、分類、整理、匯總歸檔,這對預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避監(jiān)理的風(fēng)險會起到一定的作用。

安全管理已成為工程監(jiān)理中重要的一方面,我們應(yīng)該樹立“百年大計,安全第一”的理念,安全管理的有效實施工作符合以人為本的精神,符合工程項目管理的理性思維,應(yīng)該從組織、制度等角度做好安全管理工作。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 張昊:建設(shè)工程安全監(jiān)理的探討[J].市政技術(shù),2007(2).