導語：如何才能寫好一篇休閑農業策劃書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、活動背景：

首夏猶清如，芳草亦未歇。此時節，畢業生即將離開學校，他們有好多衣服和生活必需品以及各種課外書籍、文具都不打算帶走，忍痛丟掉。然而，一些貧困地區的農民工和孩子們仍然生活拮據，一件衣服可以幫助他們度過一個冬天，一百件衣服就可以幫助一百個人。雖然我們的力量對于他們來說可能很微薄，但星星之火可以燎原，我們應該盡我們所能貢獻的力量，讓他們感受這點滴溫暖和關懷。為此，我們倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，給貧困地區的同胞們送去溫暖，為建設我國社會主義和諧社會而貢獻力量。

二、活動主題：

放飛愛心，傳播文明

三、活動目的：

1、收集可用物品捐贈給農民工和孩子們。讓他們感受到我們對他們的關懷。

2、彰顯全校師生的風貌。

3、培養我校學生勤儉節約、關愛他人關愛社會的優良品質。

4、 有利于環境保護。

四、活動組織機構：

主辦方：三農學社

策劃承辦方：井岡山大學社聯

媒體報道：學生都市網

五、活動對象：

全校學生（主要是畢業生）

六、活動地點：新老食堂和學校各學生公寓

七、活動流程：

1、活動申請

2、發飛信給社友，動員社友積極參與

3、設計海報

4、在新老食堂擺點，以宣傳我們的活動，讓更多的同學參與

5、安排同學去各宿舍收集（主要找畢業生）

6、安排同學給捐贈了物品的同學送書簽、寫祝福語

7、活動結束，寫總結

八、活動注意事項：

1、讓參與者充分認識本次活動的意義。

2、必須向捐贈者說明捐贈物的用處和意義。

3、向捐贈者說清可捐贈的物品。

4、避免對不愿捐贈的辱罵，采取自愿原則。

5、活動中注意自身安全。

附：

盡量捐贈素凈的衣物和用品，適合農村生活用。

衣服具體可以是：棉衣、羽絨服、絨衣、毛衣、外套、保暖內衣；長褲、休閑鞋、圍巾、帽子、手套等。

文具等學習用品：完整無破損，可正常使用（鉛筆、毛筆、畫筆、畫具等）。

篇2

孫麗金的創業計劃詳實完備，她整理的客戶相關問題多達50多頁，她選擇的創業項目有著近8年的實踐考量。作為農學相關專業的大學生，孫麗金計劃通過電子商務、開設實體專賣店等方式在全國銷售平歐榛子，眼下困擾她的不是賣不動榛子，而是產量遠遠滿足不了市場需求。由于平歐榛子質量比較高，往往榛子一結果，在本溪市內或通過展銷會就銷售一空。

孫麗金規劃建立1.3萬畝的榛子園，“有足夠的產量后我才能開發電子商務或國外市場等其他銷售渠道，目前平歐榛子市場供不應求，我希望未來能成為榛子領域的運營商。”

孫麗金的父親是個務農能手，曾承包果園，建過花卉大棚，但后來創建的“花圃”一度陷入困境。而孫麗金一個偶然的發現，改變了一家人的命運。

結束中考的夏天，孫麗金到沈陽蘇家屯的大舅家串門，發現有片大榛子園，這是經濟林研究所一位專家搞的新品種試驗田。那是孫麗金頭次聽說“中國平歐雜交大榛子”，也頭回見到這么大個頭的榛子，孫麗金像找到寶貝一樣興奮。她想，平時在山里采的野生榛子一斤還能賣到十幾元，這么大的榛子價格是不是更高呢？要是能在大田里成活，家里就不會受窮了，爸爸也不用為地里的苗木賣不出去發愁了。

回到家，她把好消息告訴了父母，第二年春天，千棵大榛子苗栽進她家門前的5畝地里，幾年間，通過不斷擴大投入，孫麗金家的榛子種植漸成規模。

2007年，孫麗金到沈陽農業大學就讀農林經濟管理專業。她做了大榛子推廣網頁，并收集與大榛子產品產業相關的信息，每年的農展會、農博會、林業會，孫麗金都會參加。展會里有專門展示特色農業項目的平臺，一次展會上她打印了100張自家大榛子苗木、產果情況的宣傳單，沒想到效果出奇的好，陸續接到了一些咨詢電話，從此她開始正式向外推廣榛子樹苗。此后，每次參加展會，她都帶著一箱樣品、一箱宣傳資料前往。

2010年4月，沈陽農業大學舉辦第七屆“挑戰杯”創業大賽，孫麗金以“本溪縣三陽大果榛子專業生產合作社”的創業計劃參賽，將她的團隊命名為“美夢成榛”，并獲得冠軍。

賽后，孫麗金立即著手成立合作社，把參賽時撰寫的策劃書變成現實。她找到平時一些要好的同學，邀請他們加入。當時，盡管大家認為這是個好項目，但是沒人愿意參加。他們大多認為：“從農村考到城市里的大學，畢業后無論如何不能再回農村。”一個同學的一句話更是深深刺痛了孫麗金的心：“農民的素質太低，回去后你根本找不到適合自己素質層次的社交圈子，在城里過得再不好也比待在農村強。”

孫麗金利用暑假時間找到一批曾買過家里苗木并獲益的老客戶，和他們講參加合作社的好處、發展的規劃和前景。經過多方奔走，有5戶農民愿意加入，再加上自己家，符合法律規定的成立合作社的最低戶數。2011年1月22日，“本溪縣三陽大果榛子專業生產合作社”正式成立，孫麗金任理事長。

她把自家成功試驗的經驗傳授給社員，加上合作社的政策、成本、信息以及規避市場風險等優勢，到了秋后社員每畝地賺的比其他大榛子種植戶多得多，吸引了更多農戶加入。榛子園需栽苗、施肥、除草、采收榛子、起苗捆苗，用工量很大，為當地創造了很多就業崗位。一個普通農婦干一夏天的活兒就可以賺1萬多元，比其一年水田旱田的收成加起來都要多。一些外出打工的農民都回來了，他們都對孫麗金和她的項目心存感激。

主要分布于我國東北、華北、西北的野生山榛子學名平榛，味道好，但個頭比較小，而歐榛主要分布于歐洲、美國等，就是市面上俗稱的美國大榛子，但這種美國榛子味道一般，吃多了還容易頭暈。“混血”平歐大榛子，以平榛為母本，以歐榛為父本，通過種間遠緣雜交而選育出，產量高、果實大、味道香、抗寒性強。

孫麗金合作社的一個農戶算了一筆賬，平歐大榛子在結果之前，每畝地買苗需投入近1000元，40畝地是4萬元，前4年，施肥人工維護等費用需近8萬元，租地還需要一部分費用。第5年榛子結果時，40畝地能結兩萬斤榛子，按最低標準每斤20元左右售出，當年能收益40萬元即可回本，此后每年都會收益至少40萬元。

篇3

加速整合力度，組建糧食加工“航母”增強抗風險能力

高糧價意味著高成本，企業運轉需要更多的資本。糧食加工企業過去能夠買一斤原糧的錢，現在只能夠買到半斤，甚至更少。沒有比較雄厚的資金實力，就不可能支撐企業正常運轉。同時，停產、半停產的企業，不但產能不能發揮，而且也因不能滿足客戶需求逐步失去市場，最終被市場所淘汰。迎難而上，加速企業整合力度，就成為當務之急。

以資本為紐帶進行企業整合。不同于傳統意義上的簡單兼并、重組，現代意義上的企業整合，主要是指運用經濟手段實現分散企業的整合做強做大。具體來講，就是以資本為紐帶，實現優勢企業的融合。以實力比較雄厚的公司為母公司，吸納愿意加入的資產良好的若干個公司為子公司，母公司以控股，或者互相參股的形式，形成緊密的利益共同體(集團公司)。這樣，分散的、實力有限的公司組成了實力強大的集團公司，成為糧食加工行業的“航空母艦”，就有了在高糧價下斬風破浪的基礎，抗風險的能力就得到加強。在此基礎上，通過兩只三年的努力，躋身上市公司，就如魚得水。

以品牌為紐帶進行企業整合。在市場經濟時代，“品牌”不僅具有無窮的魅力，而且更具有極大的市場價值，是品質的象征、實力的象征、財富的象征。創造一個知名品牌需要付出若干年的艱苦努力，對于一般的糧食加工企業來講，在發展的初期，最直接的辦法，就是看準知名的糧食品牌，靠大聯強，參與企業整合。這樣，既可以使自己的企業迅速成長，又避免了創業的諸多風險，還能夠減少創業資金等成本。對于具有知名品牌的企業來講，不用追加投資就擴大了生產規模，提高了市場占有率。但是，這種整合要注意生產標準、營銷策略、企業文化等諸多因素的統一，不能因其它的企業的加盟而影響品牌的形象，失去市場的信賴。

以技術合作為紐帶進行企業整合。作為傳統的糧食加工業，進軍精深加工是糧食加工企業夢寐以求的事情。但是，糧食深加工不是一蹴而就的。要在糧食深加工上有所建樹，需要多方面、多年的艱苦探索。對于技術實力有限的糧食加工企業，要在短時間內跨入精深加工領域，就要尋找并加盟現在已經在糧深加工上有所突破的企業。按照這些企業的標準和要求，生產產品。這樣不但促進了企業生產規模的擴大，更重要的是大幅度提高了產品的附加值，鍛煉了隊伍，積累了發展的后勁。

加大科技投入，以循環經濟“助推”增強糧食加工效益

我國目前大多數糧食加工企業的生產基本處于初加工階段，正因為如此，發展糧食加工業潛力巨大。這個巨大的潛力，就是飛速發展的科學技術。目前，糧食加工業要加大科技投入，在以下三個方面突破：

在糧食深加工上突破。徹底改變稻谷剝殼、小麥剝皮的現狀，迅速向深加工進軍。小麥重點生產小麥淀粉與谷朊粉、可溶性蛋白制品、淀粉糖、生物發酵制品、戊聚搪、小麥胚芽油、胚芽蛋白粉、二十八碳醇、谷胱甘肽等產品。稻谷加工向健康、營養、方便化發展，重點發展營養強化米、專用米、方便米飯、保健粥和米餅等，推進傳統主食品生產工業化。

在糧食食品加工上突破。人民生活水平的提高，對糧食食品消費數量和質量都在同步增長和提高。大力發展糧食食品生產，不僅能夠滿足人民日益增長的生活需要，更能夠提高糧食加工的經濟效益。因此，糧食加工業要大力發展方便食品、、休閑食品、功能食品、營養強化食品等各具特色的食品，適應人民消費需求，提高經濟和社會效益。

在循環經濟上突破。糧食作為一次性生產、不得多的寶貴資源，渾身是寶。運用好科學技術，就能夠在循環經濟上大有文章可做。在稻谷加工副產品上，深度開發碎米、米糠、稻殼、等副產品綜合利用，規模化生產果糖、米糠油、油酸、硬脂酸、稻殼發電、生產碳棒等。在小麥加工副產品上，麩皮重點向食品品質的改良劑、醫藥、食品、保健品等行業發展。另外，小麥麩皮還可精制成食療纖維食品，制成麩皮飲料等以滿足人類的食用和醫用。

加大訂單生產，用工業化理念“產出”優質糧食原料

有機、綠色、營養、無公害產品，是當今社會人們對于糧食消費提出的新標準。但是，糧食加工僅僅是巨大的糧食工程的一個環節。要達到人們的要求，就必須從整個糧食工程的源頭開始，即從糧食生產著手，糧食加工企業大力發展訂單糧食生產。現階段主要推廣以下幾種模式：

“公司+基地+農戶”的模式。糧食加工企業運用訂單的方式，采取統一種子、統一栽培模式、統一技術服務、統一田間管理等辦法，保證農民按照標準生產的糧食原料在市場價格的基礎上，加價收購起來。

“土地入股，農民分紅”的模式。企業與農戶簽訂協議，農戶以土地入股，公司確保農戶每年每畝土地的保底分紅不少于一個基本數。位于南漳縣的湖北荊楚源油脂有限公司就是采用這一模式，他們合理流轉農民土地，保證農戶每年每畝土地分紅不少于280元。不僅使農戶有了穩定的合作收益，而且農民在不減少即得土地收益的同時，從土地束縛中解脫出來，以農工的身份給公司打工，增加工資性收入。常年在公司打工的農民，年人均工資1－1.2萬元左右。企業也實現了產、加、銷一條龍的產業化經營。

“流轉土地，集約種植”的模式。湖北省棗陽的湖北天五糧油有限公司采取每年每畝土地給農民380元的租金的形式，流轉農民土地10000畝，集約化種植。一是提高了糧食商品率。所流轉的農民土地集約種植后，小麥畝產由800斤，提高到1000斤，增產20％以上；二是農民有了穩定的收入，同時還可以優先聘用流轉土地的農民為農業工人，得到工資性收入；三是保證了優質糧源。公司流轉農民土地后，按照市場需要種植優質糧食，保證了生產需要。

加大營銷力度，以現念“打造”糧食品牌產品

作為糧食加工企業實現產品銷售的必經過程，糧食營銷在高糧價時代具有劃時代的意義。雖然現在我國進入了高糧價時代，但并不是糧食供求失衡、緊缺的時代。在我國糧食生產連續7年獲得豐收、4年總產超過1萬億斤的情況下，國內糧食供應充裕。之所以出現了高糧價，主要是過去我國糧食市場價格過低、近年來糧食生產成本上升、國家為了提高農民種植糧食的積極性逐年提高糧食最低收購價。在這樣的格局下，人們對于糧食消費的選擇依然是相當苛刻的。因此，做好糧食營銷工作是糧食加工企業緊迫而現實的工作。就大多數糧食加工企業而言，當今的營銷工作應突出重點：

團隊營銷。要改變企業老總――分管副總――幾個銷售員的傳統格局，成立專門的銷售團隊――銷售公司。舍得高薪聘請有現代營銷觀念、有實際銷售能力人員作為銷售公司的總經理，賦予高度的銷售自。年初糧食加工企業負責下達銷售計劃，銷售公司負責制訂年度銷售策劃書，經雙方認定后，由銷售公司全權實施。這樣，企業的老總就可能專心研究企業的生產、發展大計；銷售公司專心致志于產品的銷售，達到生產、經營兩不誤。