導語：如何才能寫好一篇食堂改造工程方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照省、市有關批示要求、為扎實推進“雙創雙服”活動和23項民心工程我縣深刻把握“雙創雙服”活動的主題要求，并結合自身實際工作匯報如下：

一、工作完成情況

在“雙創雙服”工作穩步推進的進程中，著重加快23項民心工程進度。棚戶區改造工程。2019年，我縣在東方潤龍東區城市棚戶改造居民68套， 和惠苑城市棚戶區改造居民69套。目前，兩個項目手續齊全，已竣工。農村危房改造工程。截止目前已完成施工督導，住房保障任務為68戶，其中C級16戶，D級52戶。未開工4戶，施工中15戶，已完工49戶。老舊小區改造工程。老舊小區改造工程已完成概算編制、發改立項、財政評審、工程規劃許可和工程招標。冬季清潔取暖工程。累計完成82620戶,達成總任務數70%。市政老舊管網改造工程。城區西側供水管網改造工程。計劃改造管網746米，項目計劃投資195.19萬元。目前該工程已竣工。時代大廈供水管網南沿工程。計劃改造管網631米，消火栓6個，閥門井1個。項目計劃投資104.86萬元。目前該工程已竣工。城鄉生活垃圾處理設施建設工程。1、固安縣生活垃圾焚燒發電廠項目于8月20日已進場施工。2、固安縣生活垃圾填埋場項目，已完成二次評審進入第三次招標階段。殘疾人服務工程。已完成基本康復服務975個，其中完成適配輔器具服務747個，為391名有需求的殘疾人進行農村實用技術培訓，為100名殘疾人提供居家托養服務；為62名有需求的殘疾人發放了托養補貼；為23戶有需求的殘疾人進行無障礙改造；貧困殘疾大學生和貧困殘疾人家庭子女大學生資助工作省殘聯正在審核中。幼兒園建設工程。渠溝小學附屬幼兒園正在進行二次結構施工，主體封頂完成，準備內部裝修；北趙各莊小學附屬幼兒園主體驗收完成，正在進行內部裝修；團亭小學附屬幼兒園外墻、房頂保溫完工，內部裝修完成，室外場地工程基本完工；組織開展了全縣幼兒園園長及骨干教師保教保育技能培訓、第四屆學前教育五大領域（藝術）課程評比活動；在教體局網站了幼兒教師招聘公告，共計260人報考幼兒教師，目前幼兒教師招聘工作筆試環節，面試環節已完成，已完成體檢工作，擬錄用聘用制合同教師名單正在教體局網站公示，共招聘幼兒教師100名；固安縣2019年暑期學前教育培訓會已完成，利用3天時間對全縣500多名園長、保教主任及骨干教師進行了師德師風、專業技能、科學保教、幼兒防疫等工作集中培訓。8月25日組織開展了園長及保教主任義務提升培訓，培訓內容為依法辦園、依法治校、幼兒園食育教育與營養健康。農村廁所改造工程。截至7月20日，已完成農村改廁任務4000座，目前正在登記造冊，核查驗收中。農村污水整治工程。柳泉鎮污水處理廠已完成一體化設備基礎和調節池建設施工；宮村鎮污水處理廠地勘工作已完成，正在申請土地；牛駝鎮污水處理廠土地手續報省待批，建設規劃開工證、環評、水資源論證、排污口申報等手續無法辦理。規劃建設臨時污水處理設施，已完成設計、預算，縣政府已批復，報建設局進行財政評審。馬莊鎮污水處理廠2019年6月固安縣發改局審核通過了可研報告，并核發了該項目的招標方案核準意見書。農村垃圾整治工程。各鄉鎮、園區原計劃新建下沉式垃圾池911個，根據各鄉鎮、園區實際情況現統計共計需建設1090座，其中281座已建設完成，270座正在建設中，311座正在進行招投標，228座正在申請中。公共交通建設工程。1、固雄公路拓寬及市政化改造工程（1）道路排水工程總體進展：道路、橋涵、排水、太平河段擋土墻、高速橋防護等工程已全部完成。（2）人行道、路燈、弱電管廊等附屬設施工程總體進展：人行道鋪筑完成56900平米，路燈安裝完成1366盞，弱電管廊管溝施工完成30.7千米，已全部完成。2、京雄城際鐵路固安東站連接線工程總體進展：招投標完成，正在進行施工圖設計，縣政府已召開遷改調度會，產權部門正在遷改。3、京雄、京德、榮烏等國家重點工程服務保障項目總體進展：榮烏高速新線可行性研究報告評估論證、初步設計文件評審、施工圖評審已完成,并經省發改委批復；京德高速可行性研究報告評估論證、初步設計文件評審、施工圖評審已完成，并經省發改委批復；京雄高速可行性研究報告評估論證、初步設計文件評審、施工圖評審已完成，并經省發改委批復，已完成施工單位招標工作。地上物清點工作，榮烏高速全線占比100%；京德高速占比100%；京雄高速全線長100%。4、溫泉西路西延建設工程總體進展：招投標已完成。進場施工，完成管道安裝7726米；路床上灰，拌和，平整，碾壓共計完成3977米；底基層灰土完成3977米。5、民兵訓練基地道路建設工程總體進展：縣政府已召開遷改調度會，施工單位已進場。6.綠道花廊景觀提升工程（1）106國道綠道花廊總體進展：總種植面積225.16畝，已完成種植面積225.16畝。（2）固雄公路綠道花廊總體完成率達到100%（3）固雄公路路樹種植總體完成率達到100%。交通秩序整治工程。 8月份以來（2019.8.1-2019.8.31），共查處交通違法行為9798起，其中：酒駕51起、涉牌涉證78起、違法停車1393起。便民市場建設工程。國鵬物美生鮮超市于8月份進場裝修。職業技能培訓工程。截止目前完成各級各類培訓1165人。就業促進工程。 城鎮新增就業5565人。城鎮失業人員再就業393人。困難人員再就業47人。城鎮登記失業率1.93%。社區和居家養老工程。1、居家養老服務中心建設工作，現工業區街道辦與第三方公司已初步達成入駐意向，正在擬定入駐協議。2、星級示范養老院培育工作，正在重新申請立項。3、東灣民政事業服務中心改造提升工程，正在重新申請立項。公共文化服務工程。已組織84場，惠及群眾31000余人次，已完成84%。城鄉公共體育設施建設工程。一是舉辦了乒乓球、籃球、羽毛球、足球、慶建國70周年籃球賽等體育活動比賽18次；開展了全國跳繩比賽（固安站）校園培訓活動；“縣長杯”青少年足球賽結束；參加了廊坊市足球賽；正在安排舉辦慶建國70周年羽毛球比賽，組織參加廊坊市廣場舞、兵兵球比賽、三對三籃球賽、健美操比賽、釣魚比賽，組織固安縣松盛足球俱樂部足球隊參加了在錦州市舉辦的第九屆“未來之星杯”全國少兒足球邀請賽，獲得了季軍；固安縣代表隊在廊坊市3V3籃球比賽中獲得全市第三名的好成績；正在組織參加廊坊市“市長杯”青少年足球比賽隊伍；進行了全縣羽毛球比賽，固安、北京、天津、雄安新區3V3小學初中籃球賽結束，正在組織隊伍參加全市武術太極拳比賽。在華夏幸福青訓基地舉辦足球教師培訓，8月8日全民健身日，在市民活動中心舉辦了健身操，免費開放三天和體質監測活動；正在進行固安縣國際馬拉松賽、中國國際跳繩公開賽的籌備工作，目前，國家馬拉松比賽的申報已報至國家體育總局田徑中心；中國國際跳繩公開賽已獲國家體育總局社會指導中心同意并批復，以上兩項賽事正在進行具體工作準備，正在進行政府招標采購程序。二是完成了《固安縣創建足球示范縣和賽事足球城實施方案》；完成了《固安縣國際馬拉松比賽籌備方案》和《實施方案》，縣委常委會和政府辦公會會議已通過，并上報市局，正在積極籌備。擬定10月中旬在固安舉辦“2019年中國國際跳繩公開賽暨2019-2020年全國跳繩聯賽（河北固安站）”。河北省體育局、廊坊市體育局領導調研我縣全國足球示范縣、足球賽事城創建工作，河北省體育局、廊坊市體育局領導調研我縣冰雪活動開展情況。三是70個城區居民小區體育健身設施已完工，并投入使用；馬莊鎮等8個鄉鎮體育健身設施投入使用，固安鎮等7個鄉鎮體育健身場地選址完成，正在施工。對市民活動中心進行了安全檢查。正在考察足球公園場地建設選址工作；對老舊城區小區可建健身場地進行統計，待建設。基層衛生健康服務能力提升工程。固安縣衛生健康局在8月27日組織了“家庭醫生簽約團隊培訓班”。全縣各鄉鎮衛生院主要領導、分管領導、團隊負責人、鄉醫代表和縣級醫院醫務科負責同志共計110余人參加此次培訓。縣衛健局、縣殘聯、縣醫保局結合各自職責進行了授課。為確保培訓效果，統一印制《固安縣規范家庭醫生簽約履約服務培訓資料匯編》300冊，用于指導基層規范開展簽約服務工作；同時，下發了《固安縣衛生健康局關于規范家庭醫生簽約服務管理的指導意見》（固衛字[2019]142號）、《固安縣衛生健康局關于家庭醫生簽約服務的七項工作要求》（固衛醫政函[2019]12號）兩個規范性文件。固安縣家庭醫生簽約服務工作自2017年啟動以來，備受縣政府主要領導和分管領導的關注和支持，2018、2019年納入縣級財政預算的簽約服務經費達到150萬元。固安在廊坊各（區、市）縣率先把縣級醫院指導醫師納入簽約團隊；關于貧困人口簽約服務的工作經驗，被省衛生健康委網站在2019年1月4日縣級動態進行了采用。食品藥品安全提升工程。（1）、2家規模以上企業和1家方便食品企業已完成HACCP體系認證；一家調味品企業已完成22000食品安全管理體系認證。（2）、已對3家食用農產品交易市場負責人進行了約談，并要求其按照提升標準進行自查自糾，對百榮市場進行檢查，現都已提交自查報告并正在進行整改提升中。基本制度已上墻。組織基層分局監管人員、鄉鎮、園區食安辦主任和集中交易市場負責人召開集中交易市場整治提升工作推進會。對2家市場進行檔案整理。對2家市場進行監督抽檢。對4家豬肉供貨商進行約談。再次崇文市場進行檢查，檢查了市場內21家攤位，發現問題5個，均現場責令改正。到百榮市場檢查了18家食品銷售單位及23個攤販，發現了采購臺帳不全、采購資質不全等問題15處，均責令現場改正。（3）、制定了校園食品安全三年提升方案，明確了校園食品安全標準食堂創建標準，對265家中小學幼兒園食堂進行了監督檢查，對129家幼兒園食堂和1家學校食堂進行了量化等級評分工作。組織全縣中學召開了校園食品安全水平提升調度會，全縣14所中學食堂負責人參會。對今年我縣招聘教師工作進行了安全保障，檢測18個食品原料，未發現問題。城市排水防澇能力提升工程。因永和路南段征遷難度大，不能確定施工時間；家和路中段前期手續繁瑣辦理時間較長，應市住建局要求更換上述項目。1、朝陽南路0.582公里排水工程正在辦理建筑工程施工許可證。2、人防廣場附屬道路0.423公里排水工程已完工。3、家和路南段0.574公里排水工程已完工。城市廁所改造工程。1、《移動公廁設置項目》已確定建設公司，正在辦理綠化移植手續中，民得利超市東側胡同內因影響道路正常通行現已改擬選址在新昌西街與大廣輔路交口西側路南綠化帶。2、《2019年城區6座旱廁改建水沖式公廁項目》目前正在施工中，原光榮院小區內兩座改建因面臨拆遷問題所以改建一座。。 3、《2019年城區新建4座水沖式公廁項目》已進入招標階段。           

二、存在問題

一是思想認識還不到位。個別單位還沒有認識到“雙創雙服”活動是推動我縣實現高質量發展的迫切需要，存在“干一干、看一看、趕一趕”的消極心態，推進進度慢、工作不平衡、溝通協調不力，層層傳導壓力不夠，上頭任務緊，下邊跟不上，責任部門反應慢，信息反饋滯后。二是工作創新還不夠多。在推進工作上，有的單位和部門習慣按部就班，雖然能跟上活動辦安排部署，但是缺乏對解決問題深層次的考量，沒有在改革創新工作方法上下功夫。三是推動力度還不夠大。層層傳導壓力不夠，工作開展不平衡，個別基層部門反應遲緩。

三、整改措施

（一）繼續高質量報送各類材料信息，務必做到及時、高效、優質、真實。

（二）繼續做好本單位 “雙創雙服”活動專項方案落實工作。務必嚴格按照方案中的時間節點推進，確保超預期完成年度目標。力爭在年底全市排名和考核中居前列。

（三）繼續做好河北省政企服務信息化直通平臺相關工作。此項工作是由省委、省政府直接部署，省市領導都非常關注。各單位務必提高重視程度，加大協調解決力度，及時錄入相關工作信息，確保此項工作有效開展。

四、下一步工作舉措

我縣“雙創雙服”活動開展以來，雖然各項工作也取得一定成效，但還需要我們將從以下幾個方面創新舉措，抓好推進落實。

（一）進一步落實責任。縣“雙創雙服”活動領導小組將加強統籌指導，使各項工作有序開展，做到事事有人盯、件件有著落。各個專班負責各項工作推進，主要領導親自抓，分管領導具體抓，一層抓一層，層層壓實責任。各項目專班與縣活動辦加強銜接溝通，強化協調配合，形成整體合力。

（二）進一步營造氛圍。加大政策宣傳解讀力度，真正將優惠政策宣傳到基層、解讀到企業；組織新聞媒體，采取多種形式，廣泛宣傳活動開展情況和主動服務的工作作風，積極發掘典型做法及實際效果，樹立典型，增強信心，營造良好的社會氛圍，切實為企業公平營商創優條件、為群眾辦事生活增加便利。

篇2

一、電氣設備等管理方面

1、發電機組的管理：今年已計劃更換設備，更換前，加強檢查力度。根據使用情況聯系維修單位進行保養與維修，計劃二季度完成。

2、水泵設備的管理：加強檢查力度，及時更換軸承，確保正常使用；3、計劃對其進行更換改造。計劃三季度完成配件的更換。

3、灶具的保養與維修：聯系廠家進行維修、保養；保證油煙機每年一次清洗，消除隱患；及時更換損壞配件。計劃二季度完成。

4、空調、洗衣機的維修：積極配合支隊進行空調清洗；對洗衣機進行維修。計劃二季度完成。

二、食堂衛生、綠化、安保等管理方面

1、食堂工作：明確職責分工；確定衛生標準，落實考核；加強管理，落實采買、驗收制度；制定分餐要求，解決矛盾。計劃二季度完成。

2、綠化工作：確定工作流程：廣場清潔、步道清掃、花壇落葉清理為每日必做工作；落實打草、修枝的要求，加強考核力度。計劃二季度完成。

3、安保工作：逐步恢復正常工作；梳理安保工作制度，落實考核制度；加強人員安全意識教育。計劃二季度完成。

三、安全生產工作等管理方面

1、疫情防控工作：嚴格落實進站人員信息登記制度，做到進站人員必檢；加強對重要場所消毒消殺工作的落實與檢查。全年工作重點

2、防汛、消防、防凍防滑工作：梳理各項安全應急管理制度，計劃二季度完成；組建相應的應急隊伍，計劃二季度完成；完善和管理各種應急物資儲備，計劃在年內完成；組織和開展應急演練，提升應急隊伍的處置能力，根據計劃安排，逐步完成；完善各種突況應急預案。落實安全隱患排查制度。

四、大型項目改造工程方面

1、消防水池：解決水池存在漏水的問題；制定生態消防水池改造項目的設計及方案。計劃下半年完成。

2、綠化澆灌管道：進一步完善管道的布置；決絕水壓的問題。計劃三季度完成。

篇3

【關鍵詞】高層建筑 改造 拆除 靜力拆除 施工技術

一、工程概況

東方婦兒醫院，原為后勤學院教學樓，東面緊靠學院第二食堂，西面為放射大樓和腦科大樓，南面為天山南路，共十九層，建筑面積約四萬平方米，框架剪力墻結構，內外粘土陶粒空心塊體填充墻，四角均有六層裙樓，經過專家的反復研究論證，決定在原結構類型不變的情況下，南北結構梁增加一跨，室內布局重新設置，通過改擴建進行功能性改造，使之成為東方婦兒醫院醫療樓。改建中保留大部分建筑主體梁、柱等承重構件，對內外填充墻、室內樓梯、電梯、兩側消防樓梯、部分剪力墻、樓板等結構進行拆除。由于工程量之大，本工程是天津市為數極少的大型拆除加固工程。

二、工程重點與技術措施

為保持結構穩定性，根據建筑結構的受力特點，本工程采取先拆后建、邊拆邊加固的施工順序。設計的原理是，在既有主體結構北側增加一跨框架梁，增加梁的受力筋打入原結構內部，與原結構形成良好連接。然后拆除廁所部分樓板改與樓面層等高，和原電梯井的拆除，改建新電梯承運廳。最后室內分隔按房間要求重新布置。經過專家討論，對拆除提出了以下技術要求：

（一）拆除施工時，從上到下，禁止掏拆，禁止野蠻拆除損壞主體結構。

（二）工程東面緊靠學院第二食堂，西側為放射大樓和腦科大樓，為確保人工拆除施工中無粉塵污染，高層采用噴灑消防水降塵，下部機械拆除時采用高壓消防水降塵。

（三）本拆除工程工程量大，工期要求較嚴格，對安全施工要求極高，因此，要選擇最佳拆除工藝，保證施工的安全。

三、外墻拆除

外墻拆除時，為確保絕對安全，搭設滿堂腳手架，對大樓東、西、南、北四面全部采用落地式雙排鋼管腳手架，竹笆及安全網全封閉。護腳手架的搭設：沿建筑周圍設置間距1.2m，距建筑外墻0.3m長短錯開。主樓30m以下腳手架為雙立桿，立桿間距1.2m，水平間距1.5m，在建筑物轉角處均設置剪刀撐，每道剪刀撐跨越立桿6根，寬度為5跨6m，斜桿與地面的傾角45°，由底至頂連續設置；30m以上立桿為單立桿，腳手架與主樓框架柱植筋錨固相拉接，拉接桿采用雙卡扣。為保證整體穩定性，每綁扎起一層大橫桿及時用小橫桿進行連接，小橫桿間距1.0m。

外墻拆除分三階段進行，第一階段為十九層至十三層，第二階段為十二層至六層，第三階段為五層至一層。每一階段完工后進行驗收，檢驗合格方可進入下一階段。為避免對大樓主體結構造成損傷，外墻拆除時以人工工具拆除為主，小型設備配合使用。拆除時按照從上到下，先拆高處再拆低處的原則。在拆除墻體與其它墻體之間連接時，先用小型切割機按500mm寬進行切割出一條溝線，再由人工剔鑿，確保拆除分界線規范，并避免拆除時其它墻體的震動破壞，嚴禁破壞混凝土梁、板。拆除過程中如發現樓板、梁變形或出現裂紋，應立即停止，并增加支撐，與設計共同商討出解決方案后才能進行施工。鑿除下的垃圾經溜槽運送到地面垃圾堆放指定位置，然后裝車運走。

四、樓板拆除

本工程需要對兩側原衛生間現澆鋼筋混凝土樓板進行拆除，樓層板拆除時按照先拆板、后拆梁的順序進行。所需要拆除部位：樓層高為3.6m，由于施工空間較高，安全措施必須高度重視。難點是該拆除部位只進行樓板拆除，結構梁、柱均需保留，在拆除過程中，會影響到周邊梁、柱及樓板的結構安全，拆除產生的建筑垃圾需人工轉運下樓，工程量大。施工順序：確定樓板拆除范圍搭設板底及梁的支撐架放定位線鉆探孔設置臨時圍護欄破除樓板混凝土割除樓板鋼筋拆除支撐架建渣清運

拆除具體如下：首先根據建設方提供的拆除施工圖在樓板上彈出需拆除樓板的分界線。再搭設支撐架，支撐架的承重量應大于拆除梁板自重的2.5倍，落料架選用Φ48mm鋼管和50mm厚墊板。然后根據在樓板上彈出的分界線，用水鉆鉆孔，鉆孔尺寸100mm，使要拆除樓板與梁交界處出現一條縫隙，使拆除樓板與梁徹底分開，然后施工人員用液壓鉗自板的短邊方向開始逐步往后拆除。最后用氣焊工具將鋼筋割斷，并用鋼鏨對切割后的原結構外邊線余根進行剔鑿修平處理。

五、樓梯拆除

本工程主樓原有樓梯全部拆除，包括原門廳主樓梯和兩側次樓梯以及大樓兩邊安全疏散樓梯。為防止拆除過程中因構件間失去聯系而導致整個坍塌，施工中采取對柱先支頂，再從上至下分塊切割梯段、梯梁的順序。施工順序：支撐架、操作架及安全防護架搭設水鉆排孔切割及導軌鋸分離用汽車起重機將分離后的樓梯吊運到樓下大塊垃圾破除渣土清運支撐架、操作架拆卸防護架拆卸。

拆除具體：首先利用鋼管腳手架對樓梯踏步及平臺進行支撐，樓梯內側、工人操作面周邊要做好臨邊防護，并掛設密目安全網。再用水鉆切割塊分離。然后經過精心計算后用汽車起重機將分離后的樓梯吊運到樓下，而后用液壓錘對其進行二次破碎。為減小剔鑿、破碎、拆除過程的揚塵污染，施工過程中應在作業區噴灑水。

六、結語

改造施工中的拆除工作是一項涉及到舊結構保護、環保、節能、工期、成本、安全等諸多因素的復雜而又繁瑣的工作，施工中必須加以充分重視。本工程所采用的建筑物拆除均為靜力拆除技術，采用靜力分離無損拆除混凝土結構施工，在很大程度上不僅滿足了設計要求，不破壞原結構；也滿足了施工要求，沒有噪聲和粉塵污染，效率高。該施工技術已在改造工程中得到了廣泛的應用。本文所指出的這些拆除措施是行之有效和妥善安全的。本文所研究內容，希望為以后類似工程提供借鑒經驗。

參考文獻：

[1]呂西林.建筑結構加固設計[M].北京：科學出版社，2011.

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（一）不斷提高后勤服務質量

1.不斷改善機關食堂服務。新食堂投入使用后，針對性地研究整改方案，不斷增加菜色品種，提高烹飪技術，努力提高服務水平，并實行掛牌上崗、接受監督。

2、加快市機關大院二期改造工程的建設，努力解決停車難問題。在大院第一期改造工程重點解決就餐難問題的基礎上，機關大院改造第二期工程重點致力于改建停車場，努力增加停車位，進一步緩解停車難的矛盾。

3、改善機關辦公條件。通過實施機關大院改造、積極尋找房源、清理整合、調余補缺等辦法，加強和改進對機關辦公用房的管理，在現有客觀環境的局限下充分發揮主觀能動性，努力想辦法解決缺房、租房單位辦公用房問題，盡可能緩解機關大院內辦公用房緊張問題，減少“苦樂不均”現象。

4、提高安防工作水平。加強大院視頻監控室的建設，將高素質專業技術人才選派到監控崗位，充分利用先進的技防手段，增強處理突發事件和群體性上訪事件的能力，努力實現安全保衛“零事故”的目標。

（二）積極穩妥地推行機關后勤體制改革

1、加強機關后勤服務中心的建設。加強與人事、財政、勞動等有關部門和用人單位的溝通協調，逐步建立健全有關制度，規范辦事程序，及時為市級機關事業單位招聘適應崗位需要的工勤人員。

2、積極推行機關大院后勤服務社會化。將大院衛生保潔、綠化美化、消殺、滅四害等服務項目整體向社會公開招標，實行社會化管理。

3、積極完善機關公務用車制度改革。努力做好車改后的配套服務工作，包括組建機關公務車隊，為市直車改單位提供優質、高效的租車服務。版權所有

二、一心為民，公開承諾服務措施

為確保公開承諾的服務措施的全面性、可行性，全局各科室、中心圍繞機關作風建設“兩鞏固四創新”的主題，堅持面向社會、面向基層、面向群眾的原則制定服務措施，向社會公開承諾，服務機關，取信于民。

（一）市機關大院水電維修服務承諾

承諾部門：市機關事務管理局行政科水電維修班

承諾內容：

實行全天候服務，電工實行24小時值班制度，每天至少巡查大院3次，隨壞隨修，保障正常用電和安全用電；

受理停電故障，當即查明原因，屬一般電線短路跳閘，半個工作日內修復；涉及電線、開關等設備維修的，

1個工作日內修復；不能按時修復的，作出說明，并請專業部門盡快修復；

電梯發生故障，受到報警信號或接到通知后十分鐘內趕到現場處理；

供水，衛生間核電熱水器的水龍頭、抽水馬桶漏水，2小時內修復。

（二）市機關大院衛生服務承諾

承諾部門：市機關事務管理局行政科公務班

承諾內容：

工作日內對領導辦公室、大樓公共場所和洗手間每天打掃兩次，分別在早晨

8：30和下午2：00前完成，做到窗明幾凈、桌椅整潔、地面無雜物；

一號樓和五號樓公共場所每日上、下午進行巡查保潔。

會務服務，工作人員在會前半小時完成會議準備工作，將茶水、音響、空調等各項服務工作準備就緒；會后及時清掃會議室，上午的會議不過下午

1：30，下午和晚上的會議不過夜。

（三）市機關大院房屋維修服務承諾

承諾部門：市機關事務管理局行政科房屋維修班

承諾內容：

門窗修理，屬零部件損壞，半個工作日內修復；屬小型維修，2個工作日內修復（不含待料時間）；發生門鎖故障，隨叫隨修。

（四）市機關大院通信服務承諾

承諾部門：市機關事務管理局行政科

承諾內容：

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關鍵詞：高校后勤；維修改造；過程管理

我國高校從1998年開始大幅度、連續擴招，目前已接近尾聲，進入相對平穩期。當年為適應急速增加的大學生，掀起過高校新校區、新房屋等基礎設施建設的一輪新熱潮。按照房屋維修周期：磚木結構房屋約為12～15年；磚混結構房屋約為15～20年；鋼筋混凝土結構房屋約為20～25年。各高校的房屋等基礎設施也陸續進入維修改造的快速增長期，維修改造的任務也逐年增加。結合江蘇師范大學維修改造工作，歸納總結出一套維修改造工程管理的“指揮部統籌模式”。

一、專項維修改造工程概況

江蘇師范大學共4個校區，建造最晚的泉山主校區也有30多年的歷史，維修改造任務較重。依據《2015年本科教學審核評估條件保障暨后勤維修專項方案》，由后勤管理處牽頭嚴格執行學校維修改造工程相關要求、紀律，認真落實專項內容和改造目標。

江蘇師范大學暑期維修改造項目以泉山校區為主，兼顧其他校區，包含校園環境優化、宿舍條件改善、實驗室維修改造、安全隱患整治等4個方面。共42項工程，專項經費使用總量約為 2 699.6萬元，相比預算3 296萬元節省500多萬元。主體工程有鐘樓樓群外立面改造、5棟教學辦公樓綜合改造、燈光運動場改造、道路亮化提升、圖書館照明線路、燈具更換、18口實驗室改造等項目。工作中倒排日程、合理安排時間。充分發揮主動性、能動性、千方百計干成事，細化分工，責任到人，避免重復勞動。高標準，嚴要求，成功避免了交叉施工帶來的安全隱患。

二、專項維修改造工程特點

該專項維修改造施工專業工種多、數量大、任務急、要求高，施工環境復雜。具體有以下特點、亮點。

（一）時間緊、任務重

暑期維修改造時間緊，工程類別多，短期內多類別技術人員缺乏，設施相對陳舊。項目論證調研更加全面充分，項目的科學性和契合度大幅提高。

（二）涉及廣、影響大

本次維修改造涉及教學辦公樓、實驗室、圖書館、學生宿舍、食堂、體育運動設施、校園環境7個部分，基本是校園全覆蓋，沒有死角。暑期2 000多學生留校，各部門、學院教工加班迎接教學審核評估，校園內人流量較大，施工與辦公相互影響。

（三）交叉多、責任大

交叉施工多，室外施工多，暑期雷暴雨等極端天氣多，存在各種安全風險。整個暑期施工未發生一起安全事故、安全糾紛。調度協調機制進一步完善，有效排除了干擾，確保了施工工作順利推進。

（四）要求嚴、控制緊

統一要求施工隊伍不允許在學校留宿、不允許在學校生火做飯，嚴格統一服裝且掛牌上崗。施工前施工單位到保衛處辦理備案手續、進出車輛嚴格執行通行證制度。工程施工嚴格按照工程量清單，總量變更一般控制在1%以內，超1%以上的項目須主任簽字。

（五）大方案、師生定

前期項目立項積極征求相關部門、學院的意見與建議，暢通渠道、暢所欲言，召開了多次教師、學生座談會。鐘樓樓群、學宿6～9號樓外立面真石漆選擇通過校園辦公網、微信平臺、現場打分等多形式投票，參與師生近3 000人，最終確定鐘樓樓群主色調朱丹紅、配色象牙白。

三、指揮部統籌管理模式簡介

為不影響師生工作學習，維修改造主體工程集中在暑期施工完成。施工管理模式為“指揮部統籌模式”，工作領導小組直接指揮項目部，壓縮管理層級，以項目過程管理為主。

（一）指揮部統籌模式特點

1.圍繞維修改造的工作流程而不是各部門職能來建立機構，打破傳統的部門邊界。

2.改變傳統工程指揮的金字塔形的等級機構，取消中間層級，實現縱向層級的扁平化。

3.將維修改造管理工作委托到更低的操作層次，底層的管理決策權限相對以往有所增大。

4.維修改造工作流程以使用單位需求導向為基礎，使用單位代表全程參與工作。

（二）指揮部統籌模式取得的成效

1.提高了維修改造的決策效率。解決了傳統式管理的“層次重疊、冗員多、組織機構運轉效率低下”等弊端，加快了維修改造中信息流的速率。

2.減少了管理人員數。由于取消中間層級并更加注重現場，實現了“垂直管理扁平化、橫向協調現場化”。盡管專業人才缺少，由于最大化地調動了積極性，人盡其才，保質保量的完成了維修改造任務。項目部共26人（含監理、審計），如按傳統的層級管理則最少還要增加8人左右。

3.專項資金節約效果明顯。預算3 296萬，實際2 699.6萬，節省600多萬。

4.師生滿意度高。以使用單位需求導向為基礎，最大化地滿足師生的建議與意見。開學以來，根據各方面的信息反饋，師生對暑期的維修改造較為滿意。

5.有力的推動了“五個工程”建設。質量工程、效率工程、規范工程、安全工程、廉潔工程。

四、指揮部統籌管理模式運行方式

指揮部統籌模式重視過程管理及監控，暑期維修改造中努力做好“質量工程、效率工程、規范工程、安全工程、廉潔工程”等5個工程。簡要歸納如下。

（一）質量工程：質量標準明確，盡力控制風險

修繕工程的驗收主要有兩大塊，一是工程配套主要材料設備的驗收，二是工程質量的驗收。以上驗收都是依據項目工程量清單進行。

1.實行項目負責制。施工單位派駐項目經理，我校除由跟蹤審計與監理全程管理外，還派駐項目負責人，負責材料設備的進場驗收、工程的變更鑒證，參與現場管理。

2.緊抓施工組織方案，確保技術規范落實。每個項目有不同的質量標準，由項目負責人在開工技術交底中明確，在每周兩次的例會上提出需要解決的問題。

（二）效率工程：采購公開，力求公正公平

1.分工負責，采購有序。依據學校和上級對工程采購的規定，結合工程施工管理的的公正性，引入第三方進行全過程管理。由校審計處負責，承擔工程施工的跟蹤審計單位的招標申報。由后勤處負責，承擔工程監理和維修項目的招標申報。

2.遵守規定，力求公平。按照我校規定，所有限額以上項目均納入校招標辦集中采購。評標組由招標辦在紀委監督下，在評委庫中抽取；評標結果基本都是當場確定、當眾宣布，全程由監督部門現場監督。評標結果、中標結果及時在我校招標網公示、公布。做到了公開、公正和公平。

（三）規范工程：合同規范，切實維護學校合法權益

1.實行了分層管理，逐層把關。

項目部：在中標單位確定后，依據中標通知書與中標人的投標文件，結合項目實際情況，組織談判，負責合同擬稿。

審計處：依據招標文件及中標結果，負責對項目管理部擬就的合同進行審核。

歸口管理部門：匯總審計處的合同審核意見，經項目部確認，形成正式合同送學校簽發。

2.信息公開透明，確保合同與招投標文件實質內容一致。招標文件在學校招標網上隨時可以查詢，中標結果由中標通知書明確，投標詳情由投標文件記載，合同條款易于比對，定稿前的合同由部門審核把關，學校的合法權益應該說可以得到有效保障。

3. 采用國家規定的建設工程合同格式文本，已涵蓋合同價款、付款條件、施工組織、質量與工期控制、工程質保、施工安全責任、廉潔工作等內容，盡可能規避風險，維護學校的合法權益。

（四）安全工程：嚴格要求、管理，盡力控制風險與隱患

1.確立“四方會簽”的工作制度。對變更，沒有經工程監理、跟蹤審計、施工單位與工地代表四方在“工程變更聯系單”上統一簽字的無效。

2.要求施工人員不允許在學校留宿、不允許在學校生活做飯，統一服裝且掛牌上崗。施工單位于施工前到保衛處辦理備案手續，進出車輛嚴格執行通行證制度。

（五）廉工程：辦事規矩，認真接受監督

通過招標確定了工程監理與跟蹤審計單位。分別負責維修工程的全程監理與審計。明確了工程采購各環節的辦事主體，實行分權分段管理。申報：由后勤處負責。采購：由招標辦負責。合同：由后勤處負責擬稿，審計處核審無誤后，負責送學校簽批。工程管理：學校成立領導小組及其下設項目管理部。驗收：紀委監察處、審計處、后勤處、招標辦、使用單位組成驗收組。付款與結算審計。

總之，基于過程管理的指揮部統籌模式運行取得了良好的效果，專項工程施工期間，指揮部統籌安排，及時調度進度，注重程序規范，加強過程監控。施工組織單位，后勤管理處全員參與，嚴把質量關、嚴控經費，穩步推進，確保按時、保質、安全完成主體改造任務。

參考文獻：

[1]董正武.高校維修工程管理研究[J].城市建設理論研究，2013，（2）.

篇6

             基建規劃處

XX年基建規劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領導的指導和支持下，我處圍繞學校XX年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全局觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結協作，繼續發揚勇于奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。

一、基本建設完成情況

XX年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建筑面積近16萬平方米，建設規模創歷史新高。

1）續建工程4項,完成土建投資3638萬元

第八教學樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。XX年4月下旬開工建設，XX年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該項目累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。

中心實驗室實驗中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬元。XX年7月開工建設，10月中旬主體完工，XX年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該項目已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。

中心實驗室實驗中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬元。XX年7月開工建設，9月中旬主體完工，XX年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該項目已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。

教育科技中心

該工程于XX年10月30日舉行奠基儀式，XX年11月中旬正式開工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內部分變更及其它）.XX年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃XX年6月竣工。

2）新建工程5項，完成投資5370萬元

  圖書館

該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。XX年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃XX年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。

  中心實驗室實驗中心（三）  

該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。于今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃XX年5月竣工。

  中心實驗室實驗中心（四）

該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。于今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃XX年5月竣工。

  中心實驗室實驗中心（五）

該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程于XX年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃XX年5月竣工。

  青年教師公寓

該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬元。于XX年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃XX年8月竣工。                          

3）今年完成零小基建工程20余項，投資約1700萬元（其中基建規劃處負責實施項目投資約1350萬元）

今年完成零小基建項目20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建項目由國有資產與后勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。

由基建規劃處負責實施管理的主要項目有主要包括：

第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開工，土建工程11月竣工。該項目計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批復），實際土建改造投資230萬元.

  育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改

造、購置電梯設備、消防維

修、門窗更換等。該工程于今年2月下旬開工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬元。

  食堂改造工程：對原有食堂進行了擴建及全面維修改造，擴建部

分建筑面積723 m2，維修改造部分建筑面積4063 m2，計劃投資400萬元，實際完成投資418.5萬元，其中今年完成投資199萬元。

  東廣場室外工程：該項目投資概算208.9萬元，XX年4月下旬

開工，10月中旬竣工驗收。東廣場占地面積19200m2，其中建設面積12571 m2  ，綠化面積6590 m2，該項目完成投資208.9萬元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內）。

  機械工程實習用房：該項目計劃投資110萬元，土建投資79萬

元，建筑面積700 m2。已完成投資50萬元，計劃今年年底竣工驗收。

  機制大廳改造工程：為實施日圓貸款設備項目，對機制大廳共3頁,當前第1頁1

進行門窗、地面、屋面、水、電等進行改造，計劃投資60萬元，完成投資40萬元，該項目已竣工驗收。

  中心實驗室實驗中心（一）機房電路改造工程：由于部分普通實

驗室改造為微機室，需要對實驗中心（一）機房部分電路進行改造，投資42萬元。?

  XX年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴建工程、

第二操場圍網工程、化學藥品庫房等工程。完成投資120萬元.

4）北校區征地及土地確權工作

(1)         全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉讓，已

收到政府的撥地文、圖及土地過戶文件。

(2)         孔家崖鄉集體建設用地5.2畝土地省人民政府已批準（甘

政國土發[XX]50號，待市政府的批準下發撥地文、撥地圖并辦理土地證 。

(3)        征北校區土地，該土地位于我校北圍墻以北至規劃511#

路，共計337.5畝土地。在校領導大力關懷和支持下，經過與政府各主管部門的多次協調，克服重重困難，目前已得到區、市政府的批準并上報省國土資源廳，待省國土資源廳批準后上報國土資源部。

目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設用地土地有嘗使用費準備情況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。

北校區征地工作仍然十分艱巨，任務重、問題多，在校領導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務。

(4)         北校區規劃：現已完成北校區征地項目建議書，可行性研

究報告，并編制了北校區規劃大綱，待提交北校區規劃建設委員會批準實施。

5) 白銀校區征地工作進展情況

   XX年11月30日由甘肅省發改委立項批復后，計劃征用的2054畝土地進入建設用地審批階段，與當地有關部門共同整理完成了十余項上報審批資料。勘界工作已完成，投資34.6萬元。

   白銀校區工程建設指揮部的籌建工作基本就緒，已具備開展工作條件。

6）為學校多渠道籌措資金

積極爭取到邵氏基金資助

  根據我校未申請過邵氏基金的情況，在校領導大力支持下，時間短、準備資料多，但全處職工積極配合，以圖書館項目為依托，積極申報，編制大量申報材料并多次與省教育廳、教育部港澳臺辦公室溝通，克服重重困難，終于為我校爭取到最大額度500萬元的資助。

正在努力爭取XX年省預算內資金

我校以圖書館項目為依托，編制了《圖書館可行性研究報告》及大量申報材料并積極申報，擬申請省預算內資金XX萬元。圖書館可行性研究報告已得到省教育廳的批準，上報至省發改委。

經過多方積極努力，我校14號學生公寓建設由施工單位墊資建設，建成后分期支付工程款，以緩解目前建設資金緊缺問題.

二、基建管理工作

基建規劃處在管理工作中，時刻維護學校利益，忠實代表學校對建設項目實施管理，對工程實行質量、進度、投資全程控制，并協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。具體工作如下：

  基建規劃處認真落實《蘭州交通大學基本建設管理辦法》，使基

建工作進一步走向規范化。

  由于基建工作的

特殊性，我處主動接受工作監督，今年5項新建

工程均在甘肅省建設項目交易中心進行公開招標，并主動接受安寧區檢察院對招投標工作全程監督。在XX年的工作中基建規劃處進一步強化內部管理，完善監督機制，不斷提高全處職工的綜合業務素質，注意加強政治學習，認真貫徹落實我校“十五”發展目標。

進一步優化基建規劃處網頁，加強我校基建工作的透明度及宣傳力度。

三、基建工作回顧與思考

1）．基建規模快速發展，資金緊缺是目前制約發展主要因素

XX年至XX年期間，我校的基建投資規模一直保持著持續高速增長勢頭，學校基礎設施、教學設施以及生活設施均得到了明顯改善。我們回顧自XX年至XX年基本建設投資狀況；

XX年基建投資5670萬元（其中：零小基建投資210萬），竣工面積45021m2。

XX年基建投資3237萬元（其中：零小基建投資500萬），竣工面積25723m2。

XX年基建投資7580萬元（其中：零小基建投資1300萬），竣工面積44451m2。

XX年基建投資7880萬元（其中：零小基建投資1100萬），當年施工面積72727 m2。

XX年完成投資10670萬元，竣工面積44646平方米，新開工建筑面積94936平方米，目前實際到位資金6100萬元。自今年第四季度工程進度款到位資金逐步緊張，XX年資金缺口約4500萬元。

XX年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.4億元，北校區征地、白銀校區征地計劃總投資尚需2.95億元。XX年計劃總投資5.35億元。

2）急需解決人員緊缺問題

隨著我校基本建設任務不斷加大，我處工作人員的緊缺問題日益突出，根據目前工作需要，需新設置規劃科并配備兩名工作人員，成立辦公室并需配備一名工作人員，請校領導盡快解決人員緊缺問題。共3頁,當前第2頁2

四、XX年工作計劃

XX年基建規劃處面臨的工作任務依然十分艱巨，主要工作有以下幾方面。

1）、基本建設工作

續建項目尚需投資1.936億元：

  教育科技中心：該工程XX年尚需投資4500萬元，已保證工

程順利完成。

圖書館工程：XX年該工程尚需投資7000萬元。

  中心實驗室實驗中心（三）、（四）、（五）： XX年尚需投

資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。

  青年教師公寓：XX年需投資3100萬元。

新建項目尚需投資3200萬元：

  14號學生公寓: 該工程建筑面積14661 平方米，XX年計劃投

資XX萬元。目前正在進行招標工作，計劃元月上旬開工，8月竣工。

  第二風雨操場: 該工程計劃建筑面積7400平方米， XX年計劃

投資1200萬元。目前正在進行該工程的前期工作。

  征地項目計劃投資2.95億元

  北校區建設: 若北校區征地能順利完成，計劃投資1.35億元征

地及建設費用。

  白銀校區建設：計劃完成征地、規劃工作，并開工建設，需

投資1.6億元。

  XX年零小基建項目計劃投資1800萬元

  燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實藍天工程，需對兩臺4噸燃煤

蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐設備95萬元（含政府劃撥專項資金50萬元），土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。

  硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程：該項工程計劃

投資60萬元。

  第一運動場改造：第一運動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場，

現有草坪需更換，需投資 500萬元。

計劃建設的項目還有：中心花園改造，道路改造，電網管網改造等。

XX年未實施零小計劃投資210萬元；

XX年第一批及第二批零小計劃中尚有未實施項目8項（具體項目見零小投資計劃），需投資210萬元。部分工程項目正在實施，其余未開工工程項目XX年繼續實施。

上述XX年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元，北校區征地、白銀校區征地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。

2）加快北校區征地步伐 ，完善北校區的規劃方案

加快北校區征地步伐，征地工作仍然十分艱巨，任務重、問題多，在校領導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務。并加緊實施北校區規劃建設方案工作。

3）進一步加強基建管理工作

在新的一年里，基建規劃處繼續在管理工作中，對工程實行質量、進度、投

資全程控制，并協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。

在XX年的工作中，要求全處職工繼續認真學習貫徹執行有關基建管理法令、法規，進一步落實《蘭州交通大學基本建設暫行管理辦法》蘭交基發[XX]262號文件精神，并貫徹在日常工作中去。

進一步加強政治學習和業務學習，不斷提高全處職工業務素質于管理能力，提高服務意識，樹立全局觀念，積極配合學校的教學水平評估工作，把學校的迎評工作放在首位。并認真貫徹落實我校“十五”發展目標，加大、加快我校基本建設步伐，力爭在XX年為我校建設做出更大貢獻。

強化內部管理，完善監督機制，落實廉正建設。我處將繼續落實“以責任制為龍頭，切實加強領導班子黨風廉正建設”。嚴格遵循國家有關法令法規，堅持廉潔自律的原則，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強服務意識，杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實如下：

所有限額以上的工程繼續實行公開招標，嚴格執行國家頒布有關

建筑行業的法令、法規。

繼續完善基建管理公開化、工作程序公開化，防止暗箱操作，由

監理公司進行質量、進度、投資控制，結算后由審計進行造價審計，充分體現投資效益。加強科學管理的工作程序，增加工作的透明度。

  進一步加強完善基建規劃網頁建設，充分體現我校基建工作的透

明度和宣傳力度。

繼續實施“陽光工程”，主動接受有關部門的監督檢查。

在新的一年里，我們全處同志將在校領導的指導和大力支持下。努力作好工作，為學校的建設做出新貢獻。

                             

篇7

局印發通知要求各單位重點對道路運輸企業、渡口渡船、旅游船、危橋險段等重點部位進行排查，排查工作要橫向到邊，縱向到底，不留死角。局監察室、安全科要每周對各單位安全隱患大排查開展情況進行督查，及時將督查情況通報到各單位，如果哪個單位發生安全責任事故，將啟動行政問責制。

經過排查，我縣存在安全隱患的渡口10道，分別分布在沛城鎮、湖西農場、胡寨鎮、魏廟鎮、五段鎮，大部分渡船存在救生、消防設施不全，護欄破損，無防滑坡道等安全隱患，針對存在的問題，海事部門已分別下達停渡整改通知書，并將情況函告相關鎮政府、縣安監局。

公路部門經過排查，存在以下安全隱患：

1、縣道X201大五線紅星橋橋墩斷裂，已封閉交通，設置標志、標牌禁止機動車通行，向縣政府提出申請，對該橋進行改造。

2、省道S253龍固沙河橋左半幅橋拱肋受損，已安排管養部門加強觀測與管護。

3、省道S321徐沛鐵路運河橋右半幅聯結鋼板斷裂，已設置相關的安全標志、標牌，并委托有關部門進行檢測，等檢測結果出臺后，制定加固方案。

4、農路科經過排查，發現18座鄉鎮道路橋梁存在安全隱患，主要表現為：橋墩下沉、基礎下沉、腹拱圈斷裂，檢查人員進一步完善橋梁安全警示標牌，并建議相關鎮政府設置限寬墩，禁止大型車輛通行。

5、機養中心洗車機閘刀應增加防雨、防漏電裝置；瀝青加熱罐旁應配置滅火器。

6、鹿灣橋梁預制場碎石清洗機的兩個電源閘刀無安全保險蓋；食堂無滅火器；施工現場有兩名作業人員未按要求使用勞動保護。

7、農村公路危橋改造工程中閘橋橋東側安全防護網缺損且缺夜間安全照明設施。

局主要領導將渡口、農路危橋存在安全隱患及時向縣分管縣長作了匯報，縣領導安排縣安委會以通報的形式將存在隱患的渡口、橋梁印發至相關單位，進一步明確責任，責令其限期整改。

運管部門加大對道路客運安全的監管力度，進一步落實運輸企業的安全主體責任。督促客運企業切實加強對駕駛員和車輛的管理。一是利用GPS監控平臺，重點對長途臥鋪客運班車行駛記錄進行監控；二是督促汽車客運站認真貫徹執行《汽車客運站安全生產規范》，認真落實“三不進站、五不出站”管理規定，切實做好進出站安檢工作。檢查中發現：站內安檢檢查不到位、候車室個別滅火器失效等現象，均以整改到位。

貨運辦聯合縣安監局對危險品運輸企業進行檢查，主要檢查車輛技術狀況、危險品運輸標志配備齊全、GPS衛星定位系統監控是否正常、消防器材和安全防護物品配備到位等。同時要求危貨企業對從業人員安全管理，嚴格落實安全教育。檢查中發現：臺賬不規范、安全會議簽到有代簽現象、危險品運輸車輛與普通貨物車輛混停放等問題，均整改到位。

航道部門加強了對重點航段的巡查力度，重點對航道疏通、航標發光率、正位率等情況進行檢查，加大對臨河裝卸點進行專項整治，規范臨河裝卸行為，確保航道有序運行和安全暢通。

港口部門重點檢查港口作業安全制度、安全責任制是否落實，各項安全生產措施是否落實到位；檢查港口安全設施、設備運行及各項應急預案落實情況，安全防范措施是否建立有效。

篇8

【關鍵字】住宅區；供電系統；改造設計；特點

引言

對于現階段供電系統改造設計而言，大多數針對的是新型的建筑進行分析設計，而往往忽略了對老住宅區供電系統改造設計特點進行分析，近年來隨著人們生活水平的提高對于電器設施的需求越來越多，而且在一定程度上可以說已經完全離不開電器設備，具不完全統計，現階段的在住宅區供電系統中，存在這嚴重的線路老化、供電質量差以及負荷缺口大等嚴重問題。

住宅區供電系統改造設計特點

對于我國現階段已經投入使用的住宅區而言，其中大多是企業單位和職工家屬樓，而這些建筑普遍存在建筑面積大、覆蓋范圍廣的基本條件。對于這些已經投入使用的老住宅區供電系統而言，在其改造的過程中，實際上與那些新建小區的供電系統具有明顯的差異，對于其不同點主要體現在以下幾個方面：

首先，對于老住宅區來說，其的住戶類型相對于那些新型住宅區具有明顯的固定性，而且相對而言，老住宅區住戶的流動性基本為零，對于這種老住宅區改造過程中，必須根據現有住戶的基本情況進行分析、調研，調研老住宅區用戶的基本收支情況，而且必須同時分析投資方的資質和實力，而且必須要參照用戶的需求為基本前提，在此基礎上方可進行改造，否則的話，只會出現不切實際的盲從現象發生，同時應根據實際情況確定改造方案，以免造成設備閑置，浪費資源。

其次，老住宅區相較于新住宅區而言，由于老住宅區的建筑格局基本固定，而且相關設施的基本布局已經確定，但是其中存在老住宅區建筑物的建造年代不同，而且經常存在高低層樓混合的現象，這種現象在一定程度上造成變配電方案受到很大程度的現狀，而且造成地下輸配電線路的鋪設方式受到很大程度的影響。

再者，對于老住宅區而言，一般是由企業單位和職工家屬樓構造而成，這在一定程度上使得這種職工和家屬住宅區的配套設施相對比較健全，建筑物類型多，相較于新型的住宅區而言，通常好包括職工醫院、職工食堂、文體藝術俱樂部等，甚至有的大型企業居民家屬小區還包括自己的學校和幼兒園等幼兒教育設施，對于這些企業單位和職工家屬樓而言勢必負荷類型多，因此我們在選擇設備容量過程中，務必要將這些因素考慮在內，而言要“因地制宜”考慮到實際情況和長期負荷因素的基本特點，對負載進行合理的估算。

最后老住宅區通常已經在原來的設計基礎上，進行了若干次的室內線路改造，對于這些用戶而言，其室內支線的基本容量通常已經到達了相關的要求，不需對這些進行統一設計施工。對于那些未經過裝修的老住宅區的住戶而言，這些問題可由住戶根據自身的需求量進行解決，施工單位并不需要，對于每個用戶進行統一設計施工，因為對于不同的用戶其內部的建筑結構并不都是一樣的。通常情況下，老住宅區用戶內部的供電系統是存在許多種類的配電方案，因此而言，對于大多數用戶的電表容量已經不能滿足正常的需求，必須及時的進行更換。原有的住宅區內部的物業管理系統存在著嚴重的缺陷，大多數在原先的設計形式上不夠完善，因此而言在改造供電系統的過程中，應該從長遠的利益出發，考慮到系統的中、長期發展目標，理論設計盡可能留有裕量，以免將來進行二次供電系統的改造。

改造實例

本文主要針對筆者參與的平頂山市平高集團家屬院企業職工住宅區供配電系統的改造工作為例，并根據以上探討的結果進行分析，其相關的說明改造的基本背景知識、設計思路以及主要內容如下所示。

首先，平高集團家屬院企業職工住宅區供配電系統的背景知識：經過長時間的與企業管理部門、物業管理部門進行的為期一個季度的配合調查發展，待改造平高集團家屬院企業職工住宅區供配電系統主要存在以下問題。第一設計標準遠遠低于規定標準，其次由于缺乏整體系統的規劃，原線路布局，造成現有線路的經常出現放電現象。第三，私拉亂接現象嚴重；最后，企業管理部門和物業管理部門由于設計不規范，造成公共照明系統亂搭亂建，相應的各住宅之間照明系統浪費嚴重。

其次，根據用戶的基本需求和整體的勘察結果，以現行的相關住宅設計標準及規程規范為依據，以安全、實用為最終目標，主要針對以下幾方面進行了改造設計。

負荷計算和變配電方案選擇，平高集團家屬院企業職工住宅區的面積有限因此而言，可以設置供電半徑在250m范圍以內較為合適，安裝地點盡量選擇負荷中心，而且選取每臺變壓器在一定程度上提供7路左右的低壓饋出線，經過詳細多次的計算，選取4臺500KVA的箱式變電器，這些變電器按照兩處布置的基本原則，對小區進行分區供電，變電器結線圖如圖1所示。

圖1：箱式變電器結線圖

低壓供電系統，由于箱式變電器所處的位置在負荷的正中心，這在一定程度上有效的縮短了供電距離，擬采用放射式和樹干式并存的方式進行改造。

對于平高集團家屬院企業職工住宅區供配電系統的公共照明設施而言，擬針對不同的類型進行配置，如主干道、廣場使用廣照型器具，走廊使用節能減排的器具。

消防系統和安全設施、以及防雷設施，由于平高集團家屬院企業職工住宅區為家屬住宅小區，此方面的配套設施相對非常完善，因此而言不需要進行改造。

通過改造之后所有的設施的基本運行效果都處于最佳狀態而且，劇多次測試當處于高峰狀態時，終端的用戶電壓基本維持在216V以上，這就最大程度的保證了平高集團家屬院企業職工住宅區的用電設施不會因為電壓過低而造成斷電的現象發生。

結論

本文主要針對住宅區供電系統改造設計特點進行分析，分析主要針對四個方面，分別是，住宅區的實際情況、建筑設施、住宅區的基本功能設施、建筑構造四個方面進行分析，接著通過對平高集團家屬院地下供電系統改造對以上四個方面進行探討，通過實地驗證，發現改造之后所有的設施的基本運行效果都處于最佳狀態而且，劇多次測試當處于高峰狀態時，終端的用戶電壓基本維持在216V以上，最大程度的保證了平高集團家屬院企業職工住宅區的用電設施不會因為電壓過低而造成斷電的現象發生。

參考文獻：

[1]肖澤州，李紅梅，韓天梅，劉永罡.蔚藍渤海潮涌時——北戴河重要用戶供電系統改造工程紀實[J].大眾用電.2000（02）

篇9

更為突出。近年來，隨著國家教育投入的增加，以及黨和政府對食品安全工作的重視，經食品安全監管部門強力監管，全縣學校食堂食品安全總體趨好。但由于學校食堂的硬件投入不足、從業人員食品安全意識淡薄、執行各項食品安全管理制度和學校管理等方面還存在共性與個性問題，抓好學校食堂食品安全工作仍任重道遠。

一、全縣學校食堂食品安全現狀

我縣位于安徽省北部，地處皖、蘇、魯、豫四省七縣交界處，隴海鐵路、310國道貫穿全境，黃河故道橫臥其間。正在建設的濟祁高速、鄭徐高鐵穿境而過，大京九、京滬鐵路、連霍高速、105、206國道擦肩而過。全縣轄13個鎮，3個園區，總面積1193平方公里，總人口95萬。 目前，全縣有各級各類學校151所，其中，完全中學3所，職教中心1所，初級中學37所，普通小學60所，幼兒園50所。在校生45120人。

二、學校食品安全監管工作與成效

(一)領導重視，健全監管體制

我縣高度重視食品安全工作，建立健全了食品安全的相關制度，明確了各職能部門工作職責，組織制訂了食品安全監管工作的相關實施方案。各相關部門相繼成立了以主要領導為組長、分管領導為副組長的領導小組，制定完善了一系列規章制度。建立了以校長為第一責任人食品安全責任體系，層層簽定食品安全責任書，經營者簽定食品安全承諾書，實施責任事故追究制，使全縣學校食堂食品安全工作逐步走向規范化、科學化的軌道。

(二)廣泛宣傳，提高食品安全意識

為了增強師生的食品安全意識，相關職能部門采取拉橫幅、貼標語、辦宣傳欄、印發手冊、電視網絡、法制進校園等形式開展宣傳教育活動，營造良好的輿論氛圍。食品安全監管職能部門還同縣教育等部門聯合辦班，既培訓食品安全從業人員和管理者，也培訓學校分管安全的領導，提高了培訓深度和廣度。

(三)加大投入，改善學校食堂基礎設施設備條件

近年來，各級財政在教育方面投入逐步加大，教育部門在學校后勤設施方面投入也不斷增加,學校食堂標準化規范化建設正穩步推進。在此基礎上，我縣以量化分級管理為核心，結合營養餐工程的實施，要求校校必須達標，個個要有改進，所有鎮級學校食堂都不同程度的加大了投入，一些鎮級學校食堂改造后面貌一新，添置了消毒柜和密封式保潔柜等設備，從業人員持證上崗率達100%以上的目標。

(四)依法監管，提升學校食堂食品安全保障水平

為了加強對學校食品安全的監督管理，在縣政府的統一領導下，各職能部門各司其職，各負其責。縣食品藥品監管局等部門堅持以日常監管為主，專項整治為輔，嚴格學校食堂執法檢查。僅XX年以來，縣食品藥品監管局總共出動執法人員1060人次，執法車輛381臺次，分別151所學校的食堂進行了全面的食品安全監督檢查，共發出《監督意見書》80份，各學校已按要求作了整改落實并如期上交了整改報告。各學校相續完善了后勤崗位責任制度、食品安全管理制度、食品采購制度、購物登記臺帳制度、食品安全監督信息公示制度等各項規章制度。加大了對傳染病高發期，特別是“兩考”期間重點時段的食品、原料購進臺帳、食品留樣等重點工作監管督促力度，提升了學校食堂食品安全保障水平。

三、當前全縣學校食堂食品安全存在的主要問題

近年來，縣政府與有關職能部門在加強全縣中小學校(幼兒園)的食品安全監督管理方面做了大量工作，取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面。

(一)學校食堂基礎設備設施條件差。當前，投入不足難以適應學校建設需要，大量中小學特別是農村學校食堂硬件條件差。只有少數學校食堂配有更衣室、粗加工間、廚房、庫房、配餐間等條件，絕大多數學校食堂僅有廚房和庫房，大多數學校食堂基礎設備設施條件較差，設備十分落后陳舊，且布局不合理，全縣90%的學校食堂沒有按照食堂標準化設計，布局設置未經相關職能部門審查，造成食堂功能配套不完善、不合理。

(二)學校管理機制不健全。部分學校沒有食品安全管理機構，沒有配備專門的安全管理人員，沒有制定食品安全工作制度或者落實不到位，安全隱患增大。

(三)學校食堂管理工作不到位。部分農村中小學校食堂食品安全管理水平低，食堂環境差，采購食品及原料把關不嚴，沒有嚴格執行食品采購索證索票和查驗等管理制度，購銷臺賬不完善。食堂生熟容器及用具無明顯標志，不能做到分類存放。從業人員管理不到位，部分人員崗前未進行健康體檢。食品留樣不規范，個別學校未落實留樣工作制度，要么份量不足，要么時間不夠，或者沒有做到密閉專柜存入和專人管理，制度流于形式。

(四)食堂從業人員素質差。一是人員專業性偏弱，整體素質不強。二是管理水平低。對餐飲服務從業人員要求不嚴格，從業人員操作隨意，安全操作意識差，責任心不強;安全管理制度不健全，有的操作間管理混亂，廢棄物亂堆亂放，不能及時清理，影響環境衛生，不按規定處置餐廚廢棄物;業主或者管理人員進貨索證索票意識不強，缺乏必要的安全意識，在日常監管中發現，多數單位未索要畜禽檢驗檢疫合格證明，食品原料商品臺賬記錄不全，不利于相關責任追究和食品質量的有效保障。三是從業人員衛生意識淡薄。幾乎所有餐飲從業人員沒有嚴格執行“帽、罩、服裝、手套”管理要求，操作時穿著隨意、個人衛生管理較差。

(五)營養餐改善實施計劃存在安全隱患。全縣營養餐改善實行兩種模式，一是學校有食堂，則直接免費向住校生或者是走讀生提供價值3元中午加餐;二是學校沒有食堂，則統一采取“牛奶+面包”的加餐。一些農村學校由于交通不便，加上未能及時改造和新建食堂，不具備食堂供餐的條件，流通環節和保管期限較長，存在很大的安全漏洞。

(六)監管部門能力受到各種因素限制。由于學校食堂食品安全監管部門較多，層級相對復雜，而人員、經費、設備不足，以及鄉鎮監管機構的缺失，都極大的制約了監管作用的發揮。一是食品藥品監管執法人員嚴重缺少。雖然機改職能劃轉時從衛生部門劃轉人員1人，縣統一錄入6人，但監管人員仍嚴重不足。二是經費投入不足，各方面基礎條件差。專項執法經費、檢測經費沒有納入預算，尤其是抽樣檢測費用嚴重不足，難以適應當前食品安全工作實際需要。三是裝備不足影響工作開展，全局僅一輛執法用車。

四、措施和建議

(一)突出領導重視是前提。領導重視可以實現經費、設備的保障，機構的組建、責任的落實，并通過協調與組織解決全局性問題。為此，縣級和鎮要建立健全機構，明確食安辦、教育、食品藥品監管等職能部門、鎮和學校的職責，層層簽訂責任書，形成上下聯動、齊抓共管的局面。

(二)夯實經費保障是基礎。在執法監管方面，應當從政策層面保障食品藥品監管部門的必要的經費、設備，使之能夠滿足基本的工作需要。應當從政策層面，對相關部門的工作、執法和檢測檢驗經費給予規定，明確相應的遞增機制，提供經費保障。在學校軟硬件改造和升級方面，如學校食堂的改造和建設，配套設施的購置，編制的保障和人員素質的提升等，都需要足額經費的保障。安排和落實學校后勤編制，組建和完善膳食服務中心，引進和培養專業營養師和廚師，都要求上級財政和地方政府必須加大投入、足額保障。

(三)落實工作責任是關鍵。在地方政府負總責這一原則下，教育部門要高度重視和全面負責學校食堂食品安全工作，明確學校法人是學校食堂食品安全的第一責任人，加大對學校食堂硬件設施設備建設的投入，建立完善、科學的學校食堂食品安全管理制度和各項考核、獎懲辦法，強化學校食堂管理。食品藥品監管部門要加強對學校食堂的日常監管，強化對學校食堂食品安全量化分級管理，確保廣大師生的飲食安全。政府要充發揮抓手作用，充分發揮目標考核、責任追究等制度的促進作用，及早將學校食堂食品安全納入職能部門和有關鄉鎮的目標考核體系中，實行“一票否決”，從而確保工作責任的落實到位。

(四)強化理順體制是重點。一是要徹底改變現有學校食堂的運作模式。全面取消部分學校對外承包的操作模式，將學校食堂納入學校后勤中心，由學校直接管理，具體運作，其工作人員在后勤編制中重新調配，經費由財政統一解決。二是要著力解決鎮以下無監管體制問題。除各級政府要高度重視食品安全監管工作，切實納入干部目標責任制考評內容外，應在鎮一級成立食品安全監管站(所)等機構。同時建議在縣、鎮設立專職學校食品安全監管員，納入人事、財政管理;在此基礎上完善專職食品安全監管體制，實行一網多用，明確職責、權利、義務，主要保證信息暢通。三是在縣級重新設置專門的食品藥品檢驗檢測機構，或者整合既有的檢驗檢測機構，為行政監督提供技術支撐，提升監管效率。四是要切實增強監管部門監管力量。應盡快補充食品藥品監管局等部門的空缺編制，還應根據工作需要，以及工作任務的增長，給予一定的編制傾斜，充實監管力量強化管理能力。

(五)抓好部門聯動是保障。要做好學校食堂食品安全監管工作，僅靠一個部門單兵突進無以為繼，必須借助各方力量整體聯動形成合力，聯合開展執法檢查，將專項檢查和日常監管結合起來，實現部門監督、目標評審、監察問責、行政執法和業務指導的全方位結合，使各項整改措施做實做透，各種預期目標做好做細，以此促進學校食堂軟硬件條件上檔升級。

(六)完善長效機制是根本

1、著力構建以職能部門監管為支撐的長效監管機制和管理措施。具體包括工作會議、專項檢查、自查報告、黑名單、開放日、信息上報、情況通報、應急處置、責任追究等各項制度。

2、努力建立以學校自治管理為重點的安全責任制度和監督網絡。一要建立學校食堂食品安全校長負責制。通過教育主管部門的監督考核，將食品安全工作納入學校目標管理考核體系，實行嚴格的食品安全一票否決制;二要建立健全學校食堂食品安全崗位責任制與衛生管理制度。學校分管領導、食堂負責人、采購員、驗收員以及廚師均要有明細的崗位工作職責與操作規程;同時要根據有關法律法規，制訂一系列食品安全制度，如《學校食品安全管理制度》、《食堂文明服務制度》、《食堂原輔料采購及索票索證制》、《學校食堂餐廚廢棄物管理和處置制度》、《學生集體用餐安全管理規定》等;三要結合實際，制訂《學校群體食物中毒等突發事件應急處理預案》，防患于未然;四要全面推行學校食堂安全量化分級管理制度。按照量化評分結果實行分級管理，在抓好分級管理的基礎上，培育“誠信食堂”和“安全學校”;五要完善食品安全工作考核制度。學校要與學校食品從業人員簽訂《食品安全工作管理目標責任書》，制訂相應的考核要求與獎懲辦法。

3.加強宣傳培訓，提高整體素質。充分利用報刊、電視、廣播、網站等媒體，宣傳普及食品安全相關法律法規，提高師生食品安全自我保護能力;適時組織學校食品安全管理員、食堂承包人、食堂從業人員開展《食品安全法》等法律法規、食品安全、食物中毒處理知識培訓，不斷增強責任意識和安全意識。

篇10

第一條本辦法適用于教育部、國家發展改革委批準的“工程”規劃內中央專項資金投資建設的項目學校建設項目上的管理。由其他渠道資金投資建設的項目學校，可參照本辦法進行管理。

第二條本辦法所稱“項目”，指各項目學校的學生宿舍、食堂、廁所等生活用房及配套設施建設項目。

二、管理機構與職責

第三條“工程”項目建設由省、市、縣（市、區，下同）教育和發展改革部門共同負責，分級管理，以縣為主。

我省設立山西省農村初中校舍改造工程領導小組辦公室（以下簡稱“初中工程辦”），負責“工程”項目建設的宏觀管理，指導并組織檢查各地項目實施情況。

各市、縣成立的“初中工程辦”，具體負責“工程”項目建設管理工作。

第四條省“初中工程辦”負責全面組織、協調、指導我省“工程”建設項目的管理，組織實施“工程”建設規劃，監督、檢查項目進展情況并及時協調解決重大問題。

第五條市級“初中工程辦”負責組織、協調、指導本市所轄各縣“工程”建設項目管理工作，監督、檢查所轄各縣“工程”建設項目的實施情況。

第六條縣級“初中工程辦”在縣“農村初中校舍改造工程領導小組”直接領導下，負責組織實施本縣“工程”建設規劃，并履行以下職責：

——組織實施本縣“工程”建設規劃。督促、協調本縣“初中工程辦”成員單位履行職能，及時完成建設項目前期論證、可行性研究報告報批、年度建設方案編制、年度建設項目報批、專項資金管理、項目中期檢查、項目竣工驗收等工作。

——編制本縣“工程”建設項目實施規劃。監督、指導本縣“工程”建設項目的選址、征地、勘察、設計、招標、監理、竣工驗收、基建財務決算等工作。

——督促、檢查本縣“工程”建設項目的實施進展情況，監督項目學校和施工單位按教育部、國家發展改革委審定的項目建設內容組織施工。

——協調本縣有關部門，落實各級政府對教育類建設項目收費的減免規定。

——嚴格按《建設工程文件歸檔整理規范》規定，建立和管理本縣“工程”項目技術檔案。

——以月報形式及時向上級“初中工程辦”報告建設項目進展情況。

三、立項和可行性研究

第七條建設項目要嚴格按照基本建設程序管理，及時完成立項和可行性研究等項目前期工作，不得簡化程序。

各地“初中工程辦”依據兩部委備案的“工程”建設規劃，委托具有相應資質的規劃、設計、咨詢機構編制項目可行性研究報告，并按規定審批。

第八條省發展改革委和教育廳在已列入“工程”建設規劃的項目中，根據國家兩部委確定的年度“工程”投資額，選擇開工條件成熟的項目，編報我省的“工程”中央專項資金年度投資計劃建議。經兩部委審核后，逐級下達年度投資計劃和資金預算，各地“初中工程辦”按下達的計劃和預算啟動實施項目。

四、選址、勘探和設計

第九條建設項目的選址，應選在交通方便、位置適中、地形開闊、空氣新鮮、陽光充足、環境適宜、地勢較高、排水通暢、場地干燥、地質條件較好、遠離污染源的平坦地段。同時，應避開地震斷裂帶、低洼地、滑波地、溝口等自然災害頻發地段。且不宜與市場、公共娛樂場所、生產貯藏易燃易爆物品的車間庫房、物理、化學污染源地段以及高壓架空輸電線路附近等不利于學生學習、身心健康和危及學生安全的場所毗鄰。

因選址不當造成安全事故的，要追究相關人員責任。

第十條提倡各市“初中工程辦”委托具有乙級以上（含乙級）資質的計劃單位，或組織調動本市有關設計機構的力量，為本市“工程”建筑項目設計符合農村學校使用要求的一整套校舍建筑方案設計圖（含推薦的標準圖紙），免費提供給各項目縣作為具體建筑項目設計的示范和參照。

第十一條建筑設計應堅持“建筑安全、功能齊全、滿足需要、就地取材、美觀大方”的原則，按照《農村普通中小學校建設標準》、《中小學校建筑設計規范（GBJ99-86）》以及其他相關建筑設計規范的規定和要求進行設計，確保校舍安全。

建筑設計應結合當地地理條件、經濟發展水平、氣候特點、人民生活習慣及傳統等因素，因地制宜綜合考慮。

具備條件的地區，要積極應用沼氣、太陽能等成熟技術，推進資源的綜合利用。

第十二條建設項目必須堅持先勘察、后設計、再施工的原則，嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工。建筑項目設計方案的審核由縣級“初中工程辦”組織，初步設計和施工圖未經審查不能開工。

五、施工質量和監理

第十三條始終把工程質量作為項目建設和管理的重中之重，確保建設項目達到設計的合理使用年限。

建設項目要嚴格按照施工圖施工，執行國家有關施工規范、施工操作規程、質量標準和安全規則，確保工程質量達到合格標準。

加強安全防范，將建設項目安全切實納入工作范圍。項目開工前，由施工方制訂施工安全規定和措施，報監理方審定，經項目法人及建設行政主管部門批準后嚴格執行，堅決杜絕“工程”項目出現重大安全事故或工程質量問題。

第十四條建設項目實行監理制。要按照國家有關規定選擇相應資質的監理單位，對建設項目實施全過程監理。項目縣可選派從事過建筑施工管理、責任心強的人員或聘用專業工程技術人員，經縣級“初中工程辦”確認并培訓后，協同監理單位實施現場全過程監督。

自建設項目開工之日起，工程監理人員應保證每天在工地，按照國家有關施工現場監理的規定，嚴格檢查入場建筑材料質量和施工工序、工藝、方法、進度、質量等各個環節，詳細記錄監理日志，并向縣“初中工程辦”如實反映施工過程中出現的問題，杜絕不符合設計要求或不符合質量標準的材料進入工地。

第十五條施工單位對工程質量終身負責。工程項目竣工后，按照建設管理規定由施工單位出具項目保修單，縣“初中工程辦”按相關規定預留一定比例保修金。保修期內出現質量問題，由施工單位負責返修；因施工質量導致項目重建，所需費用由施工單位全部承擔。

第十六條建設項目施工中每道工序，均應由施工單位在做好自檢及隱蔽工程記錄的同時提出驗收申請，由工程監理人員進行現場驗收。上道工序驗收合格方可轉入下道工序施工。建筑物基礎及結構主體驗收應由縣級“初中工程辦”組織工程勘察、設計、施工監理單位、工程質檢部門及項目學校法人代表聯合進行現場驗收并簽署驗收意見。

第十七條凡使用中央專項資金建設的項目，均應在單體建筑完工時，在單體建筑物醒目位置設置永久性標牌，標示“國家中西部農村初中校舍改造工程項目，二××年×月”。

六、竣工驗收和移交

第十八條建設項目竣工后，施工單位應整理出完整的工程技術資料和竣工工程決算資料，簽署建設項目質量保證書，并向縣級“初中工程辦”報送竣工申請驗收報告；竣工驗收由縣級“初中工程辦”組織質監、勘察、設計、施工、城建、消防等部門和單位及項目學校聯合進行。參加驗收的部門和單位要在竣工驗收單上簽署意見并蓋章簽字，縣“初中工程辦”按相關規定進行竣工備案；未經驗收或驗收不合格的項目不得交付使用。

第十九條竣工驗收后，由縣級“初中工程辦”組織竣工結算審計，按審計結果辦理工程結算、基建財務決算和固定資產移交手續。省“初中工程辦”將對資金量較大的建設項目組織抽查審計。

七、項目管理

第二十條建設項目實行項目法人責任制、招投標制、工程監理制和合理管理制，做到公平、公正、公開、透明。工程實施的各個環節，都要把責任落實到有關機構和人員。工程項目必須采取招標的方式確定勘察、設計、施工、監理單位。招標工作由縣級“初中工程辦”組織實施的，市級“初中工程辦”應派員參與監督。縣級“初中工程辦”要結合本地情況，指導項目學校和參與建設的有關單位，全面落實各項制度。

第二十一條承擔建設項目勘察、設計、施工、監理等任務的單位，須具有相應的資質。其中，設計單位、施工單位必須選擇丙級（含丙級）和三級以上（含三級）資質。嚴禁施工單位轉包或分包工程項目。

第二十二條建設項目實施期間，各方要按《建設工程文件歸檔整理規范》，及時積累、保管好建設工程文件檔案資料及建設前后的圖片和文字材料。建設項目竣工后，施工單位和項目學校要將竣工圖、建筑技術資料、施工日志、項目前期文件等有關材料進行系統整理，交縣級“初中工程辦”分類立卷歸檔。“工程”完成后，縣級“初中工程辦”依照有關規定將檔案移交縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案，同時交縣教育局或項目學校一份存檔。

八、附則

第二十三條在建設項目實施過程中涉及到的有關問題，如本辦法未作明確規定的，由各級“初中工程辦”協調有關部門和單位，按照建設項目管理的相關法律法規解決。本級“初中工程辦”無法解決的重大問題，須逐級上報，可報請省“初中工程辦”提出指導意見或協商有關部門解決。

第二十四條各市教育、發展改革部門可依據本辦法，制訂具體管理辦法。

具備條件的地區，可對本“工程”建設項目實行“代建制”，通過招標等方式選擇專業化的項目管理單位，嚴格控制項目投資、質量和工期，竣工驗收后移交給項目學校。