導語：如何才能寫好一篇安全管理工作報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導總負責，各工段長重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運營。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質(zhì)證書復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培（復）訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應安全資質(zhì)驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：

1、加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。

為確保管理體系的有效運行，年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進行內(nèi)部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

同時各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識，公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。

九、安全績效

在年公司安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。

1、全年死亡、重傷事故為0；

2、重大廠內(nèi)交通事故為0；

3、中毒、中暑事故為0；

4、輕傷事故頻率≤6‰；

5、火災事故損失0；

6、塵毒點合格率100%。

以上指標均順利地完成。

十、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預防各類安全事故的發(fā)生。

十一、年安全工作規(guī)劃

為確保年無事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實安全管理制度。

2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

4、堅持“預防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

篇2

__縣地處魯蘇邊界，拖拉機保有量5.76萬臺，其中手扶拖拉機近2萬臺。近年來，該縣通過開展手扶拖拉機專項整治活動，全縣拖拉機“三率”水平有了很大提高，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的手扶拖拉機掛牌率達到85%以上。__縣是一個農(nóng)機大縣，農(nóng)機安全管理基礎(chǔ)好、工作扎實，目前全縣農(nóng)用拖拉機達4.8萬余臺，拖拉機“三率”水平均達到95%以上。概括起來，兩縣的農(nóng)機安全管理工作主要有以下幾個特點：

（一）政府重視。在__、__兩縣，近幾年每年均以縣政府辦公室的名義出臺關(guān)于做好春季、夏季安全生產(chǎn)工作的文件；農(nóng)業(yè)機械年檢年審時，由縣政府辦公室下發(fā)通知，縣政府召開會議，對工作進行專項部署，把農(nóng)機安全管理由部門行為變?yōu)檎袨椤_縣政府專門成立由副縣長任組長，農(nóng)機、公安交警、交通等部門負責人任成員的農(nóng)機年審工作領(lǐng)導小組，為農(nóng)機年審工作提供了強有力的組織保障。兩縣政府還均把農(nóng)機安全管理工作納入到全縣農(nóng)業(yè)綜合考核中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行年終考核。在__縣，農(nóng)機安全管理目標責任不達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年度考核實行“一票否決”。同時，每年年初，市、縣政府與農(nóng)機部門、市監(jiān)理站與區(qū)縣監(jiān)理站、區(qū)縣監(jiān)理站與各執(zhí)法中隊層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書，落實安全生產(chǎn)責任，進一步促進了農(nóng)機安全管理工作的開展。

（二）部門支持。在__縣，農(nóng)機部門與公安、交警、交通、公路等部門經(jīng)常開展聯(lián)合執(zhí)法行動，實現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢互補，有效解決了農(nóng)機上路查車難、違法處罰難等現(xiàn)象，為依法開展農(nóng)機安全生產(chǎn)治理等起到了保駕護航的作用。__縣農(nóng)機局加強與安監(jiān)、公安、交通等部門的相互協(xié)作，建立協(xié)調(diào)、配合的長效工作機制。如20__年，縣安委會專門出臺了《關(guān)于印發(fā)__縣夏季農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理行動實施方案的通知》，在全縣開展農(nóng)機安全專項治理行動，形成了農(nóng)機安全多部門齊抓共管的良好局面。__縣農(nóng)機局加強了與縣糾風辦等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系和溝通，及時化解路檢路查時與機手的矛盾，為農(nóng)機執(zhí)法創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（三）人力到位。充足的人員和物力是農(nóng)機安全管理工作順利開展的重要保證。__縣和__縣農(nóng)機部門，在人員配備、車輛、設(shè)備等方面對農(nóng)機安全管理工作給予大力支持，實行了中隊分片包干制度，把工作目標任務與評先樹優(yōu)、辦公經(jīng)費等掛鉤，充分調(diào)動干部職工的積極性和責任感，推動了農(nóng)機安全管理工作的開展。其中，__縣農(nóng)機局，成立了18個執(zhí)法中隊，共有監(jiān)理人員90余人。全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為8個管理區(qū)，每管區(qū)由1名局黨組成員負責。各中隊按照各自區(qū)域，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊開展農(nóng)機安全專項整治活動。在__縣，掛牌辦證忙時，監(jiān)理中隊早上四、五點鐘就進村，晚上九點鐘以后才能回家，一天工作十幾個小時。為了不影響工作，各中隊經(jīng)常自帶干糧到村，邊吃邊干。對于外出打工的農(nóng)機戶，中隊正月十五前就進村為他們審車，做好服務咨詢工作。農(nóng)機校把駕駛員培訓班辦在村上，利用早晨和晚上的空閑時間，講授機械的正確使用、維護保養(yǎng)和安全駕駛技術(shù)，不僅方便了農(nóng)民群眾，工作也贏得了理解和支持，有力的促進了農(nóng)機安全管理工作的開展。

（四）路檢路查力度大。一是抓好重點區(qū)域執(zhí)法檢查。在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點區(qū)域，加大對拖拉機無牌行駛、駕駛員無證駕駛等違法行為的查處力度。對在路檢路查中查到的無證駕駛?cè)藛T和無牌拖拉機，服從管理的，及時補辦牌證；不服從管理的，堅決依法予以處罰；充分發(fā)揮法律的威懾力，確保活動健康發(fā)展。這樣戶帶戶，村傳村，擴大了輻射影響，很快使安全管理工作在全縣迅速展開。二是從嚴執(zhí)法。在路檢路查過程中，對于查到的違法車輛，嚴格執(zhí)法程序，絕不姑息縱容。在這方面，__縣農(nóng)機局領(lǐng)導班子頂住壓力，認真做好解釋、說服工作，堅決杜絕找人、托關(guān)系給予放行等現(xiàn)象，增強了干部職工的工作信心。三是路檢路查人性化。__縣蔬菜種植戶很多，素有“山東南菜園”之稱，很多拖拉機用于蔬菜運輸。__縣農(nóng)機局在路檢時，對于大棚蔬菜上市高峰期，所有運菜車輛一律實行免檢，保證了菜農(nóng)利益，贏得了機手支持。

（五）深入村戶搞好服務。__縣農(nóng)機局在這方面的經(jīng)驗是：一是深入搞好調(diào)查。為切實搞好手扶拖拉機專項治理工作，__縣農(nóng)機局深入村戶進行調(diào)查，了解農(nóng)機戶的想法、顧慮，為搞好農(nóng)機管理工作找準工作切入點，做到有的放矢。二是加大宣傳力度。針對有的機手法律意識淡薄，認為“手扶拖拉機不上路不用

掛牌”等情況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會的配合下，召集黨員和農(nóng)機戶一起座談，為他們反復進行法律法規(guī)宣傳，強化機手、農(nóng)民群眾的法律意識和安全生產(chǎn)意識。同時，利用村里的高音喇叭重復宣傳，找示范戶帶頭掛牌辦證，現(xiàn)身說法，耐心工作，為安全管理工作的開展打好基礎(chǔ)。三是搞好上門服務。在認真調(diào)查和宣傳教育的基礎(chǔ)上，采取每月定點、定時下鄉(xiāng)，現(xiàn)場辦公等措施，深入田間、場院、集市、村戶，進行逐戶辦理，并為機手提供相關(guān)服務，融洽與機手的關(guān)系，促進“三率”水平提高。特別針對農(nóng)機戶農(nóng)活多、時間緊、進城辦手續(xù)不容易等因素，制作了便民服務卡，卡上寫明服務范圍、聯(lián)系電話和應交費用等，方便和提示機手及時辦理有關(guān)手續(xù)。

（六）管理規(guī)范。一是抓好服務大廳窗口建設(shè)，開展爭創(chuàng)文明、優(yōu)質(zhì)服務窗動。推行“一條龍”、電話預約等人性化服務，努力轉(zhuǎn)變工作作風。二是監(jiān)理隊伍規(guī)范化。兩縣農(nóng)機局均十分重視監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設(shè)。除定期搞好政治、業(yè)務、法律法規(guī)學習外，還從規(guī)范著裝、隊列、指揮手勢等方面強化訓練，實行準軍事化管理，打造農(nóng)機“正規(guī)軍”，樹立農(nóng)機部門的良好形象。三是規(guī)范檔案管理。農(nóng)機監(jiān)理檔案是農(nóng)業(yè)機械的管理及駕駛(操作)人員核發(fā)牌證、處理農(nóng)機事故的依據(jù)和憑證，具有法律效力。為搞好檔案管理工作，__縣農(nóng)機局，拿出專門資金，建立了現(xiàn)代化的檔案室，進行規(guī)范管理，提高了辦事效率，收到良好效果。

通過這次觀摩學習，有以下幾點啟示：

一是政府重視、部門支持是開展好農(nóng)機安全管理工作的重要保障。各區(qū)縣應認真學習__兩縣的做法，認真向黨委、政府搞好匯報，積極爭取各級黨委、政府，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委、政府對農(nóng)機安全管理工作的重視和支持，并爭取政府把農(nóng)機“三率”水平、農(nóng)機安全生產(chǎn)納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核當中。同時，要加強與相關(guān)部門間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，加強合作，搞好聯(lián)合執(zhí)法，努力形成政府重視，農(nóng)機主管，各部門協(xié)同配合的農(nóng)機安全管理工作機制。

篇3

一、工作開展情況

縣交通運輸局對各鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)寄遞物流渠道安全主要采取了以下方式進行監(jiān)督管理:

（一）與13個鎮(zhèn)簽訂了寄遞物流渠道安全監(jiān)管責任書，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對寄遞物流渠道安全管理工作的落實。

（二）局運安股安排人員收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞物流安全管理工作開展情況。

（三）成立了專項檢查組，每月至少1至2次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行檢查。下半年，縣政法委又發(fā)文成立了1個督導工作組和5個督查小組對13個鎮(zhèn)內(nèi)寄遞物流企業(yè)落實“三個100%”收寄遞安全管理工作、從業(yè)人員是否到公安機關(guān)備案登記、是否進行了安全管理培訓、是否落實疫情防控相關(guān)措施進行了專項督查。全年對13個鎮(zhèn)57個寄遞物流公司和投攬點采取到營業(yè)門市和投攬點實地實物抽查和查閱登記資料等方式，對照有關(guān)規(guī)定內(nèi)容進行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題的營業(yè)門市和投攬點20家，均向相關(guān)鎮(zhèn)發(fā)文并要求及時督促整改到位消除存在的安全隱患。同時對寄遞物流營業(yè)門市和投攬點進行了從業(yè)安全知識的講解和政策法規(guī)的宣傳。

（四）按時傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)寄遞物流渠道安全工作相關(guān)會議和文件精神要求,安排布署并及時上報相關(guān)工作開展情況。

二、存在問題及建議

（一）從檢查情況來看，寄遞物流渠道安全管理情況良好，但仍存在一些問題：一是極少數(shù)快遞公司和投攬點沒有責任告知書、安全承諾書等制度；二是有的快遞公司投攬員工作服穿著和工牌佩戴情況較差；三是從檢查的57家快遞公司和投攬點，只有縣城相關(guān)快遞公司營業(yè)部配備了X光機，13個鎮(zhèn)發(fā)展的投攬點均未配備了X光機；四是部分快遞公司和投攬點疫情防控措施落實不嚴，消毒臺賬建立不完善。建議市郵管局對各寄遞物流公司發(fā)展的投攬點進行通報，并建立整改問題清單，明確整改時限、責任人員和整改要求，實行掛賬銷號制度，確保整改問題落實到位。少數(shù)鎮(zhèn)屬地管理責任不到位。

（二）縣政府辦2016年發(fā)函縣郵政（寄遞）安全監(jiān)管由縣交通運輸局承擔。但縣郵政（寄遞）監(jiān)管單位縣交通運輸局既無內(nèi)設(shè)機構(gòu)，更無監(jiān)管的法律法規(guī)和政策依據(jù)。因而對有違規(guī)違法行為的郵政（寄遞）企業(yè)和攬投點不能進行執(zhí)法，只能批評說服教育，沒有威懾力。所以少數(shù)郵政（寄遞）企業(yè)和攬投點為了追求利益，違規(guī)違法行為時有發(fā)生。

三、2021年工作打算

(一)主要工作目標

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣政法委的具體指導下，確保全縣寄遞物流渠道全年不發(fā)生安全管理責任事故。

(二)重點工作打算

1.召開全縣寄遞物流渠道安全工作2020年總結(jié)會及2021年工作安排布署會。

篇4

（一）加強領(lǐng)導，成立組織

按照省、市、區(qū)有關(guān)信息公開工作的統(tǒng)一部署和要求，我局把信息公開及信息安全工作列入了重要議事日程，召開了黨組辦公會具體安排部署有關(guān)信息安全工作，并制定了政府信息安全管理工作實施方案，對信息公開及安全的指導思想、發(fā)展規(guī)劃、運行機制、工作程序、保障措施、工作進度、政策法規(guī)等做出了規(guī)定和要求。

（二）科學應用，有序推進

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要的業(yè)務信息有：對全區(qū)安全生產(chǎn)信息進行收集、整理、分析、上報；對外區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會及區(qū)安監(jiān)局制定、下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定；宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識等，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)及時進行報道。為保障信息安全工作的有效落實，我局將信息公開及信息安全工作列入局年度工作目標考核內(nèi)容，制定工作責任制，并建立了獎懲工作制度。將責任明確到人，做到了一級抓一級，層層抓落實，每個科室（所）都明確了一名信息聯(lián)絡員，專門負責收集、整理政府信息，由辦公室統(tǒng)一。

二、政府信息主動公開情況

2015年，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在人民政府門戶網(wǎng)站共各類政府信息38條。其中，政策、規(guī)范性文件類9條，會議報道類9條，監(jiān)督檢查類17條，突發(fā)性公共事件的應急預案、預警信息及應對情況1條，公開了機構(gòu)職能和領(lǐng)導信息。目前，上述信息均可以在人民政府門戶網(wǎng)站上實現(xiàn)快速查詢。另外還通過報刊公開信息13條。主動公開信息總數(shù)為51條。

三、依申請公開政府信息

2015年，本局共收到信息公開申請0條。

四、政府信息公開的收費及減免情況

2015年，本局政府信息公開未收費。

五、行政復議及行政訴訟

2015年，本局未發(fā)生因政府信息公開而被申請行政復議或被提起行政訴訟案件。

六、存在的主要問題及改進措施

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07年具體完成工作如下：

1、建立健全和完善各類管理制度。為了盡早使現(xiàn)場的無序管理步入正軌，我加班加點學習建設(shè)公司文件精神、了解現(xiàn)場實際，在6月上旬完成公司所有安全環(huán)保方面的管理文件編制，使我們的現(xiàn)場管理真正做到有法可依，有據(jù)可查。

2、完成與建設(shè)公司各相關(guān)職能部門的銜接溝通和公司安環(huán)管理臺帳的建立。從一個車間編制提升為一個二級子公司。有許多業(yè)務關(guān)系和臺帳需要重新理順和建立，原來許多業(yè)務通道也由于公司角色的轉(zhuǎn)變需要重新銜接。我針對安全、車輛管理、勞防、保健、消防器材、特殊工種數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理等問題，一方面請教兄弟單位同仁；另一方面多次到各相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系。通過努力，理順了業(yè)務管理關(guān)系、完善公司安全臺帳、員工勞防用品庫、特殊工種數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。

3、配合建設(shè)公司的各項安全活動。“百日安全活動”活動期間，根據(jù)建設(shè)公司的有關(guān)精神和公司要求，組織全員參與“查找我身邊的隱患”活動，以此提高全員安全意識。在本年度的“119”消防日活動中組織各場站進行了消防演練，取得了很好的效果。這次演練也是鋼渣公司成立以來第一次成規(guī)模，有計劃的演練。

4、對現(xiàn)場安全設(shè)施進行了現(xiàn)場摸底，利用現(xiàn)有資源進行了相應的補充和更換。制作了30塊用于自修項目的自立牌、補充和灌充了100余只滅火器，對現(xiàn)場所有生產(chǎn)用車配備了消防器材，并統(tǒng)一了型號。為現(xiàn)場各場站的自修人員落實了16根安全帶。

5、今年的安全教育中，除常規(guī)的轉(zhuǎn)崗教育以外，還對員工進行了專項安全教育。全年共對49名新工人、實學生進行三級安全教育。完成轉(zhuǎn)崗教育58人次，復工教育44人次，上崗教育49人次。同時組織員工進行交通安全、防火防盜、法制教育等共600余人次。組織特殊工種取證及復證55余人次。對全體作業(yè)長、班組長進行了安全取證和復證，共14人次，覆蓋率100%。針對節(jié)前節(jié)后員工思想松懈的現(xiàn)象，到各作業(yè)區(qū)進行專項長假安全教育。對攪拌站碼頭建設(shè)、試驗室搬遷裝修等工程的外協(xié)作業(yè)人員都及時進行了安全交底，并進行了現(xiàn)場跟蹤，有力地保障了工程的安全進行。

6、落實防暑降溫工作。7-9月的持續(xù)高溫天氣，給作業(yè)帶來不良影響，高溫容易造成人員的身心疲勞發(fā)生安全事故。為了確保不發(fā)生中暑引起的工傷工亡事故。今年防暑降溫工作開始后，針對現(xiàn)場點多面廣，人員分散的特點，我要求各場站防暑降溫用品不能擺在辦公室，一定要放在現(xiàn)場。針對3#、4#堆場開推土機的員工，特供塑料大瓶裝的鹽汽水，確保他們能喝到清涼飲料，避免了長途奔波。通過一系列有效的措施和方法，本年度防暑降溫工作中，未發(fā)生一起中暑事故。

7、今年是公司三標合一的重要階段，結(jié)合貫標的要求，對各崗位的員工重新進行了危險源和安全隱患的再學習，并發(fā)動員工對身邊的安全隱患進行查找，要求每人至少交兩條，多者不限。然后根據(jù)所查找出的安全隱患一一核對整改，在04年現(xiàn)場安全檢查中，共查出安全隱患和安全違章137項，大部得到了整改，其中考核47項記65分。

環(huán)境保護工作完成情況：

對公司各類危險廢棄物的回收工作發(fā)文進行了統(tǒng)一規(guī)定，通過在各個油脂點設(shè)立積油盆、現(xiàn)場垃圾分類擺放、廢舊電池以舊換新等一系列措施，確保公司的各項環(huán)保工作在受控范圍內(nèi)。同時針對現(xiàn)場暴露出的問題，一一落實解決。消除了揚塵污染。全年共查找出環(huán)保問題85項，大部得到了整改。同時在8月委托上海市環(huán)保局對鋼渣微粉生產(chǎn)線進行了邊界粉塵濃度和邊界噪音強度及對鋼渣水洗場地的噪音、邊界粉塵濃度的測試。9月順利地通過了iso14000和ohsms18000體系認證。12月又委托寶山區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對分選場地進行了邊界噪音、邊界粉塵濃度的測試。力求充分掌握第一手資料、有效控制污染。

存在的不足：

由于作業(yè)點多面廣，對現(xiàn)場的巡檢力度不夠，巡檢的質(zhì)量不高；

許多工作自己已經(jīng)想到，但由于一些主觀或客觀的原因沒能夠付之以行動；

對部分業(yè)務知識掌握的還不夠充分，自身的素質(zhì)還要提高；

生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面還存在有錯誤較多，更新不及時的問題。

以上問題說明在我在現(xiàn)場管理上和自身業(yè)務能力仍存在不足和差距，需要認真對待并及時解決。我希望在明年的工作中在這方面能提高和改善，加強現(xiàn)場的管理、提高自己的業(yè)務能力；

我將在已取得的成績的基礎(chǔ)上，認真做好上級部門布置的各項工作，敢于創(chuàng)新，力爭在明年各項工作能上新臺階！

篇6

根據(jù)省水務廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進一步加強城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全管理工作的緊急的通知的通知》（瓊水城水〔2009〕249號）精神，進一步做好我市城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全管理工作，不斷提高城鎮(zhèn)防汛能力，確保城市排水安全，促進安全隱患排查治理部署的各項工作的落實，我委于8月7日至11日派人進行檢查，通過此次檢查對查出的隱患得到了及時整治，安全生產(chǎn)措施得到了進一步強化 ，各級安全生產(chǎn)責任得到了更好的落實，安全生產(chǎn)意識得到了有效的提高，隱患排查監(jiān)管體系和主體責任得到了進一步加強，為有效遏制重特大事故的發(fā)生起到了積極的作用，促進了城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將這次檢查工作情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導，高度重視，嚴格落實責任。

我市以黨的十七大精神及 “三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，領(lǐng)導重視、責任明確、措施有力，進一步統(tǒng)一思想認識，強化監(jiān)督考核，牢固樹立以人為本的思想，確保我市城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全管理工作順利進行。

二、加強城市污水管網(wǎng)檢查，確保城市排水安全

為了排水安全，我市派人對已建的排水管線38320.66米及設(shè)施進行清掏、疏通、維修等工作。共清掏雨水井500座；清掏檢查井200座維修雨水井22座，更換雨水井具45套，更換雨水箅子22個，疏通雨污水管線長600延長米。暗渠是城市排水的命脈，如果暗渠不能正常工作，城市的生活污水及各類排水將無處可泄，后果不堪設(shè)想。因此，加大了對暗渠的防護力度，我市加派人手對暗渠進行排查。管理人員不顧個人生命安危，冒著暗渠里的腥臭味的侵蝕，對暗渠一處一處進行排查，共計修復150延長米，確保了汛期暗渠的正常使用。通過這次自查，及時疏通我市那大城區(qū)排水管渠、排水設(shè)施，確保排水設(shè)施安全正常運轉(zhuǎn)。

篇7

北京市順義區(qū)李遂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心，是一所集基本醫(yī)療、預防保健為一體，兼具健康教育、康復和計劃生育服務職能的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，是一所政府舉辦的醫(yī)療機構(gòu)，現(xiàn)有職工51 人，其中預防保健科承擔著全鎮(zhèn)2.07 萬人的預防保健工作，科內(nèi)現(xiàn)有工作人員6 人（包括1 名新進職工和1 名年齡大的老職工），日常工作包括傳染病訪視、兒童計劃免疫、傳染病應急以及季節(jié)性疫苗接種等工作。在社會和經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，已將醫(yī)療安全放在了極其重要的地位上，各種操作規(guī)范、診療指南相繼出臺，越來越多的醫(yī)院建立起了自己的醫(yī)療風險管理體系。如澳大利亞成功建立了風險評估標準：AS/NZS4360:1999、AS/NZS4360: 2004，醫(yī)療以及其它行業(yè)相繼也形成了各種各樣的風險評估模式。為了創(chuàng)建安全、有效、和諧的預防保健環(huán)境，保證轄區(qū)內(nèi)兒童的疫苗免疫安全，李遂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心對近來發(fā)生的不良事件進行綜合分析，參考大量文獻，在順義區(qū)李遂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的計劃免疫工作中引入Australian/New Zealand risk managemeng standard AS/NZS 4360: 2004，制定李遂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心計劃免疫工作風險管理計劃，以提高預防接種安全。

1 研究方法

利用澳大利亞/新西蘭風險管理標準：AS/NZS 4360:2004.從本單位疫苗預防接種不安全實例以及常規(guī)工作中識別出存在的安全管理風險，在進行充分分析安全風險的基礎(chǔ)之上，初步嘗試運用風險管理標準里的矩陣法進行風險評估，找出關(guān)鍵點，然后提出預防安全接種的改進措施，以最大程度地降低預防接種風險，見圖1。

1.1 識別風險

目前李遂衛(wèi)生院實行的預防接種程序為：提前預約—接種—接種后觀察—隨訪制度，其中預約的醫(yī)生不一定是給兒童提供疫苗注射的醫(yī)生；其次，現(xiàn)只有一個注射臺，而每周參與疫苗接種的兒童數(shù)量較大，容易發(fā)生疫苗注射錯誤的事情；另外，接種當天需要家長簽知情同意書，大部分家長都不認真、仔細閱讀知情同意書的詳細內(nèi)容，只是聽醫(yī)生的安排。其次，預防接種室面積太小，沒有足夠的地方候診和接種后觀察；員工之間的團隊精神也同樣重要，接種信息需要接種團隊信息溝通和共享。以上任何一個環(huán)節(jié)都不同程度存在一定風險，這就需要對存在的這些風險進行進一步的分析和評估，并提出合理的改進措施，以最大程度避免風險帶來的不良事件發(fā)生。

1.2 分析風險因素

安全接種過程包括了人的因素、環(huán)境因素、技術(shù)因素、組織協(xié)調(diào)因素、培訓制度和質(zhì)量監(jiān)督制度等方面。其中在有限的硬件條件下，人的因素和組織溝通因素就顯得格外重要，見圖2。

1.2.1 人員因素

①技術(shù)熟練程度；②責任心；③職責分工。

1.2.2 組織協(xié)調(diào)和溝通

①質(zhì)量監(jiān)管；②員工之間的溝通；③信息。

1.3 評估風險

初步嘗試運用澳大利亞/新西蘭風險管理標準：AS/NZS 4360:2004的矩陣法進行評估，并總結(jié)出所有風險因素里的關(guān)鍵控制點，見表1、表2、表3、表4、表5。

表2 不安全疫苗接種事件對社區(qū)衛(wèi)生服務中心造成的影響對受種者的影響

LevelDescriptionDescription

1ExtremeDies

2MajorDisabled

3ModerateResult in other comlication of patient

4MinorMild discomfort

5InsignificantComplaint

表3 不安全的疫苗接種事件對社區(qū)衛(wèi)生服務中心造成的影響

LevelDescriptionDescription

1ExtremeNever can be solved

2MajorHuge economic losses

3ModerateAffect the social image

4MinorNeed explanation

5InsignificantNearly no need to do anything

表4 不安全的疫苗接種事件發(fā)生可能性的判斷標準

LevelDescriptorDescription

1Almost certainIs ecpected to occur in most circumstances

2LikelyWill probably occur in most circumstances

3PossibleMight occur at some time

4UnlikelyCould occur at some time

5RareMay occur only in exceptional circumstances

表5 不安全疫苗接種事件發(fā)生可能性的風險矩陣分析

Risk IDRisk TypeRisk DescriptionActual or

potentionalConse

quenceLikeli

hoodInitional

RankingRanking

1組織管理風險領(lǐng)導對預防保健工作的不重視；

沒有科學的質(zhì)量管理體系；

現(xiàn)有管理模式與實際工作不匹配P44161

2政策風險現(xiàn)有政策與基層實際預防接種工作有沖突P43122

3經(jīng)濟風險經(jīng)費不足阻礙了接種室、觀察室、接種臺等預防保健工作布局改造以及設(shè)備的更新A43122

4人力資源風險預防保健人力不足與大量預防保健工作不相適應，在某種程度上阻礙著工作的開展P4282

5技術(shù)培訓風險新員工沒有完成充分培訓就上崗；

上級部門對新技術(shù)沒有進行全面培訓；

老員工培訓機會不多，多按照經(jīng)驗辦事P43122

6醫(yī)生職責風險醫(yī)生粗心大意，接種前未核實接種信息；

技能不熟練，違規(guī)操作；

預約醫(yī)生與接種醫(yī)生信息溝通不暢A44161

7醫(yī)療環(huán)境風險沒有候診區(qū)，無法維持正常的接種秩序；

沒有專用接種臺，容易錯誤接種疫苗；

沒有觀察室，不能及時處理接種反應；P35151

8受種者風險受種兒童家長盲目簽知情同意書，對接種的疫苗不了解；接種前后與醫(yī)生沒有交流A52102

9醫(yī)療人員風險受種兒童家長與醫(yī)生之間發(fā)生誤解引起對醫(yī)療人員人身或其它風險P2243

10數(shù)據(jù)風險計算機受病毒影響或其它因素導致接種數(shù)據(jù)丟失或者受種兒童家長丟失接種記錄P3363

1.3.1 一級風險

包括組織管理風險、醫(yī)生職責風險和醫(yī)療環(huán)境風險；

1.3.2 二級風險

政策、經(jīng)濟、人力資源、技術(shù)培訓以及受種者風險；

1.3.3 三級風險

醫(yī)療人員、數(shù)據(jù)以及其它風險。

1.4 針對風險提出的具體措施

計劃免疫預防接種不安全事件的發(fā)生與很多因素有關(guān)，有些因素是可以解決的，有些因素是短時間內(nèi)無法解決的，對那些人為因素或者醫(yī)生本身的因素又是可以在短時間內(nèi)很快就能解決的，針對風險矩陣評估結(jié)果，提出改進或者最大可能回避風險的具體措施，見表6。

表6 不安全疫苗接種事件發(fā)生可能性的處理計劃

風險編號風險類型處理措施時間表負責部門風險

后果可能性評估等級

1組織管理風險領(lǐng)導對預防保健工作的不重視；

沒有科學的質(zhì)量管理體系；

現(xiàn)有管理模式與實際工作不匹配長期院長44161

2政策風險現(xiàn)有政策與基層實際預防接種工作有沖突長期衛(wèi)生行政部門3262

3經(jīng)濟風險經(jīng)費不足阻礙了接種室、觀察室、接種臺等預防保健工作布局改造以及設(shè)備的更新長期衛(wèi)生行政部門3262

4人力資源風險預防保健人力不足與大量預防保健工作不相適應，在某種程度上阻礙著工作的開展長期主管院長2243

5技術(shù)培訓風險新員工沒有完成充分培訓就上崗；

上級部門對新技術(shù)沒有進行全面培訓；

老員工培訓機會不多，多按照經(jīng)驗辦事2周年防保科34122

6醫(yī)生職責風險醫(yī)生粗心大意，接種前未核實接種信息；

技能不熟練，違規(guī)操作；

預約醫(yī)生與接種醫(yī)生信息溝通不暢1月內(nèi)防保組長和科員43122

7醫(yī)療環(huán)境風險沒有候診區(qū)，無法維持正常的接種秩序；

沒有專用接種臺，容易錯誤接種疫苗；

沒有觀察室，不能及時處理接種反應；6月內(nèi)醫(yī)院管理部門2482

8受種者風險受種兒童家長盲目簽知情同意書，對接種的疫苗不了解；接種前后與醫(yī)生沒有交流1月內(nèi)防保科1113

9醫(yī)療人員風險受種兒童家長與醫(yī)生之間發(fā)生誤解引起對醫(yī)療人員人身或其它風險1月內(nèi)辦公室1113

10數(shù)據(jù)風險計算機受病毒影響或其它因素導致接種數(shù)據(jù)丟失或者受種兒童家長丟失接種記錄1月內(nèi)后勤科和防保科2113

表7 不安全疫苗接種事件發(fā)生可能性的處理措施

Risk IDRisk TypeRisk DescriptionTreatment plants

1組織管理領(lǐng)導對預防保健工作的不重視逐漸改善

2沒有科學的質(zhì)量管理體系咨詢疾控中心計免科專家，結(jié)合本單位工作實際情況

建立一套科學的質(zhì)量管理體系

3現(xiàn)有管理模式與實際工作不匹配院內(nèi)管理層共同商討，建立一套切實可行的管理模式

4政策現(xiàn)有政策與基層實際預防接種工作有沖突與衛(wèi)生行政部門協(xié)商解決

5經(jīng)費經(jīng)費不足阻礙著多項工作發(fā)展積極申請，合理調(diào)配資金使用

6人力資源預防保健人力不足與大量預防保健工作不相適應，在某種程度上阻礙著工作的開展合理調(diào)配人員，疫苗接種增加1名護士

7培訓和繼續(xù)教育新員工沒有完成充分培訓就上崗新員工必須在培訓合格后方可上崗

8上級部門對新技術(shù)沒有進行全面培訓申請上級部門定期對預防接種以及預防接種不良反應事件進行培訓，并在科內(nèi)進行二次培訓

9老員工培訓機會不多，多按照經(jīng)驗辦事要求所有職工按照工作原則辦事，不能越權(quán)改動接種信息

10醫(yī)生職責醫(yī)生粗心大意進行科內(nèi)人員崗位調(diào)整，將認真、細心的人員放在關(guān)鍵崗位

11醫(yī)生沒有足夠的責任心進行座談，使其逐漸形成團隊意識，在崗愛崗，加強責任心

12技能不熟練，違規(guī)操作新進員工在培訓合格后必須由老職工帶領(lǐng)1個月以上的時間

疫苗接種錯誤接種醫(yī)生必須在接種之前細看疫苗名稱

接種前后留存數(shù)量核對，并簽字記錄

13預約醫(yī)生與接種醫(yī)生信息溝通不暢

接種前未核實接種信息在接種日當天，接種之前對預約信息進行核對

14職工之間溝通少，缺乏團隊意識預防保健科定期召開質(zhì)量會議，總結(jié)工作，分享經(jīng)驗，同時可以進行業(yè)務探討，建立良好的學習氛圍

15醫(yī)療環(huán)境沒有候診區(qū)，無法維持正常的接種秩序引入電子叫號系統(tǒng)，按號接種

16沒有專用接種臺，容易錯誤接種疫苗接種室改造，明確那個接種臺接種哪種疫苗并標識

17沒有觀察室，不能及時處理接種反應改造預防保健科房屋分配，成立疫苗接種觀察室

18受種兒童過多，容易出錯每周增加一天接種日

19受種者受種兒童家長盲目簽知情同意書，對接種的疫苗不了解；接種前后與醫(yī)生沒有交流簽知情同意書時，由防保科醫(yī)生詳細告知注意事項

特殊病例接種本和計劃免疫電子系統(tǒng)均進行標注

20其它計算機受病毒影響或其它因素導致數(shù)據(jù)定期備份

21突況下保證疫苗的質(zhì)量—冷鏈系統(tǒng)備用電源

22接種數(shù)據(jù)丟失或者受種兒童家長丟失接種記錄查閱電子檔案

23受種兒童家長與醫(yī)生之間發(fā)生誤解引起對醫(yī)療人員人身或其它風險合理解釋，化解矛盾

1.4.1 院長和衛(wèi)生行政部門

需要長期對基層社區(qū)衛(wèi)生無法中心的預防接種工作進行業(yè)務管理和政策及經(jīng)費支持。

1.4.2 院內(nèi)主管領(lǐng)導

提出預防保健工作室布局和改造計劃；提出引入叫號系統(tǒng)計劃和增加人員計劃；同時指導預防保健科制定相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管體系，并定期進行督察。

1.4.3 預防保健科在短時間內(nèi)對人員進行調(diào)整，用合適的人在合適的崗位。對新員工進行全面培訓，在老職工的帶領(lǐng)下對業(yè)務非常熟悉后方可獨立在崗。與老職工私下溝通，指導期按照正確的操作規(guī)范和流程開展工作；在預約醫(yī)生和接種醫(yī)生之間建立一個橋梁，做到信息共享。定期開展業(yè)務討論會，將疑難提出來大家一起討論，達成共識。

1.4.4 加強職工責任心和團隊意識，以患者為重、大局為重，認真負責開展工作。

2 質(zhì)量控制與溝通交流

風險管理是一項需要長期開展的工作，文獻資料顯示，部分國內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu)引入了風險管理模式后成功預警了一些醫(yī)療糾紛或不良醫(yī)療事件的發(fā)生，但在預防保健工作中引入風險管理的報道很少，本文在學習了風險管理后，初步運用澳大利亞/新西蘭風險管理標準：AS/NZS 4360:1999、S/NZS 4360:2004，在參考大量文獻的基礎(chǔ)之上對基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心預防保健工作進行了分析，并針對風險提出了改進措施，以避免以前曾經(jīng)出現(xiàn)過的不安全預防接種事件的發(fā)生，并對已經(jīng)存在的，但還未暴露出不良影響的因素進行了提前預警，在以后的工作中需要與預防保健醫(yī)生共同驗證風險管理模式，并對模式本身存在的問題及時調(diào)整并審核，然后再進行利用，形成一個施行—修改—再施行的反復循環(huán)。

參考文獻

[1] Australian/New Zealand risk managemeng standard AS/ NZS 4360:2004.

篇8

一、組織形式

全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村（含居委會、社區(qū)）全部建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，村委會主任擔任組長，并配備專（兼）職安全員。行政村人口在5000人以內(nèi)，配備1名安全員；行政村人口在5000以上的，配備2名安全員。村主干原則上不兼任。各村安全員是本轄區(qū)的安全生產(chǎn)直接責任人，在村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)委員辦公室的領(lǐng)導和指導下開展工作。

二、任職條件

1、熱愛安全管理工作，有較強的安全生產(chǎn)意識；

2、堅持原則，認真負責，忠于職守，身體健康；

3、具備一定的文化知識，熟悉安全管理知識和相關(guān)的法律法規(guī)，有一定的分析能力和判定能力。

三、工作職責

1、協(xié)助上級政府和安監(jiān)部門抓好本村的安全生產(chǎn)各項工作。

2、認真學習和宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、國標或行業(yè)安全標準，帶頭遵守安全管理制度和操作規(guī)程。

3、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策宣傳和安全生產(chǎn)知識宣傳；督促生產(chǎn)經(jīng)營單位開展以崗前培訓為重點的安全知識“三級”教育；切實做好企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的教育培訓工作，確保持證上崗。

4、負責做好安全生產(chǎn)隱患排查治理，每月組織開展一次安全生產(chǎn)檢查。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，應立即提出整改要求和制止其違法行為，并及時向村委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦報告，每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦報送隱患排查治理報表；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為時，應立即向村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會辦公室或有關(guān)部門報告。

5、負責督促檢查本村各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制、勞動保護用品發(fā)放使用、特種作業(yè)規(guī)定規(guī)程等安全生產(chǎn)管理工作的落實情況，督促檢查安全設(shè)施器材配備狀況、各類設(shè)備運行安全狀況、安全標志及消防通道狀況、電線電器規(guī)范接設(shè)狀況、易然易爆有毒物品正確儲放狀況等情況。

6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故或安全生產(chǎn)緊急事件，應當立即將有關(guān)情況報告村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦或有關(guān)部門，同時要采取恰當?shù)膽贝胧╅_展應急救援工作，盡可能減少事故損失。

7、負責本村的安全生產(chǎn)管理工作臺帳建設(shè)，認真做好安全生產(chǎn)檢查、宣傳、會議等有關(guān)工作和活動的記錄，使安全生產(chǎn)工作有據(jù)可查。

8、對各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的投訴、舉報做好受理、協(xié)調(diào)和處理工作。

9、經(jīng)常加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、生產(chǎn)經(jīng)營單位的溝通和聯(lián)系，爭取各方對安全生產(chǎn)工作支持，確保安全生產(chǎn)各項政策措施有效地有落到實處。

10、完成上級安委會辦公室下達的任務。

四、聘任程序

具體聘任程序是各村委會從村兩委干部中推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦審核把關(guān)，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查批準后，發(fā)文予以聘任。聘用后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦登記備案進行管理。每次聘任期為一年，期滿后根據(jù)本人表現(xiàn)及考核情況，決定是否續(xù)聘。任期內(nèi)如有調(diào)整，應及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會辦公室調(diào)整。

五、考核制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦針對村安全員的工作情況，每年度進行考核一次，考核情況作為下一年度聘任的主要依據(jù)。

1、年度考核不稱職或不能勝任本崗位職責的，應當予以解聘，并按照聘任程序，在一個月內(nèi)重新選聘。

2、年度考核優(yōu)的村安全員，由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時予以表彰，并給予適當獎勵。

六、日常管理

1、實行安全員工作例會制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦每月召開一次安全員工作例會，收集安全生產(chǎn)有關(guān)信息；各村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期召開安全生產(chǎn)工作會議，交流信息，布置安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)問題，加強聯(lián)絡溝通。

2、建立工作報告和情況通報制度。村級安全員每周向村兩委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦匯報日常工作，村安全領(lǐng)導小組每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告安全生產(chǎn)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度向區(qū)政府安辦報告安全生產(chǎn)工作情況。

3、建立培訓制度。村級安全員受聘后必須進行上崗前培訓，并定期接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會辦公室組織的業(yè)務培訓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所要加強與村安全員的聯(lián)絡，指導他們開展日常安全生產(chǎn)工作。

七、工作待遇

受聘的村級安全員每月給予100元的崗位補助，由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分別承擔50%，并納入年度財政預算。

八、其它事項

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于年12月20日前將《區(qū)村級安全員配備情況一覽表》報區(qū)安監(jiān)局備案。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府于每年月31日前將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔的村級安全員工資部分上繳到區(qū)安監(jiān)局帳戶。

篇9

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)  信息系統(tǒng) 功能框架

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全, 關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。為提升企業(yè)安全管理水平,達到預防事故的目的。運用現(xiàn)代通信和計算機技術(shù)，服務于企業(yè)安全生產(chǎn)工作, 建立高效、快捷、運行可靠的信息系統(tǒng), 及時掌握企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài), 提高安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平, 全面推進企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作已勢在必行。

1、指導思想

加大信息技術(shù)在企業(yè)安全管理中的應用，體現(xiàn)過程管理、系統(tǒng)管理理念和PDCA循環(huán)管理思想，涵蓋安全管理的所有要素和業(yè)務流程；以崗位達標為主線，明確崗位職責，以績效考核為手段，強化內(nèi)部管理，嚴格責任的履行；構(gòu)建監(jiān)督檢查體系，規(guī)范安全檢查方案，提高安全檢查的質(zhì)量和效率，有效防范安全風險。

2、建設(shè)目標

以“適用為主、易用為先”為原則。充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，做到“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化、安全職責明確化、監(jiān)督檢查有效化、現(xiàn)場管控智能化、業(yè)務管理規(guī)范化、工作記錄詳實化、考核評價自動化、監(jiān)督管控全程化、工作改進持續(xù)化、文化建設(shè)常態(tài)化”。實現(xiàn)安全管理工作的“痕跡化、常態(tài)化、網(wǎng)格化、便捷化、精細化、有效化”，促進安全管理上水平。

3、系統(tǒng)功能框架

圍繞建設(shè)目標，系統(tǒng)設(shè)計了28個功能模塊，來實現(xiàn)以上建設(shè)目標：

3.1日常管理模塊。包含：公告通知、流程審批、待辦任務、安全警告、溝通協(xié)作管理、通訊錄管理。

3.2方針計劃目標。主要包括：安全方針、規(guī)劃、計劃、目標、方案及完成情況等工作報告；安全投入費用管理的相關(guān)內(nèi)容，形成相應項目投入的年報表統(tǒng)計。

3.3危險源管理。主要包括：危險源臺賬、重點危險源臺賬、危險源控制效果評價報告并形成危險源情況匯總報表；危險源管理模塊中危險源清單應與安全檢查模塊在后臺形成關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)對危險源狀態(tài)的檢查，使安全檢查更具有針對性。

3.4法律法規(guī)管理。主要包括安全相關(guān)的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)規(guī)章，以及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位標準等文件，供員工隨時查閱。

3.5安全機構(gòu)和職責。主要包括：安全委員會、領(lǐng)導小組、專兼職安全管理人員名單及職責，其中包含各類安全管理人員的學歷別、年齡別、專業(yè)特長別等統(tǒng)計圖表，以及委員會、領(lǐng)導小組會議紀要文件。

3.6安全培訓教育。主要包括：各單位安全培訓計劃及結(jié)果的臺賬、通過計劃到期提醒；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、安全管理人員所持證書復審到期提醒、錄入；新員工安全三級教育、轉(zhuǎn)復崗員工及外來務工人員的教育培訓情況錄入。

3.7協(xié)商溝通。主要包括參與、協(xié)商和溝通的情況錄入。

3.8“三同時”。主要包括建設(shè)項目作業(yè)、施工安全管理，每個項目在設(shè)計、施工、驗收階段提交相應文件材料。

3.9車間和班組安全管理。主要包括班組人員檔案臺賬、班組安全活動記錄、驗收申請表錄入情況及班組評分表錄入情況，班組安全活動通過計劃到期提醒。

3.10相關(guān)方管理。主要包括相關(guān)方臺賬及相關(guān)方安全告知記錄和相關(guān)方安全協(xié)議。

3.11安全標識管理。主要指安全標識清單。

3.12設(shè)備設(shè)施安全基礎(chǔ)管理。主要包括：設(shè)備設(shè)施及相關(guān)附屬裝置、儀器儀表臺賬，包含安全裝置、特種設(shè)備、防雷設(shè)施、工業(yè)梯臺、空壓真空和通風空調(diào)系統(tǒng)等，各類設(shè)備檢驗保養(yǎng)的周期及提醒間隔。

3.13消防安全管理。主要包括：建（構(gòu)）筑物臺賬；消防安全重點部位臺賬，包含倉庫、堆場等建筑；消防設(shè)施和器材的臺賬。

3.14危險物品管理。主要包括：危險化學品、劇、放射源臺賬、領(lǐng)用臺賬；具體規(guī)定各類危化品維保的周期及提醒間隔。

3.15危險作業(yè)管理。包含動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)風險分析、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵危險作業(yè)的審批流程，根據(jù)不同的危險作業(yè)級別指定相應審批層級。

3.16交通安全基礎(chǔ)管理。主要指機動車輛及駕駛員臺賬。

3.17職業(yè)危害作業(yè)管理。主要包括：職業(yè)危害作業(yè)人員臺賬；明確職業(yè)健康監(jiān)護的周期和提醒間隔；職業(yè)危害場所臺賬；明確職業(yè)危害場所定期檢測的周期和提醒間隔；勞保防護用品臺賬及發(fā)放記錄。

3.18應急準備和響應。主要包括：應急預案清單；現(xiàn)場處置方案清單；演練計劃及演練評審清單。

3.19事件、事故管理。主要包括事件、事故相關(guān)資料。事故報告要包括事故初報、事故續(xù)報、事故調(diào)查報告、事故處理、處理證明等。

3.20現(xiàn)場安全檢查。運用“PDCA”（戴明循環(huán)）作為安全檢查的指導思想，形成多級別、多頻度的各類安全檢查方案。系統(tǒng)按照檢查方案自動生成檢查工單，驅(qū)動相關(guān)的安全檢查，錄入檢查結(jié)果、問題項、專項工作檢查結(jié)果、隱患信息等。

3.21安全績效考評。依據(jù)《崗位達標手持》和《達標準則》，根據(jù)培訓情況、安全管理工作情況、現(xiàn)場管控情況，以及發(fā)現(xiàn)的隱患考評責任信息，進行崗位達標評價。根據(jù)安全管理工作情況、現(xiàn)場管控情況，以及發(fā)現(xiàn)的隱患考評責任信息，進行各級機構(gòu)和職工的績效考評。

3.22安全體系評審。按時組織安全體系內(nèi)審和管理評審。發(fā)現(xiàn)問題，進行問題項處理流程。

3.23報表查詢。支持用戶按照多種方式進行各類數(shù)據(jù)的檢索、查詢和統(tǒng)計分析。提供多種查詢工具，實現(xiàn)數(shù)據(jù)機動靈活的各種組合查詢統(tǒng)計方式。

3.24安全文化。面向所有員工，建設(shè)安全文化欄目。宣傳安全生產(chǎn)工作取得的成績，展現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的精神風貌，為職工提供一個安全生產(chǎn)教育和安全知識學習的平臺；同時，全體員工通過微信可以與安全文化網(wǎng)站建立互動。鼓勵全員參與安全管理，弘揚安全文化，營造企業(yè)的安全文化氛圍，加強職工的自主學習意識和安全意識，強化自我管理，有效預防各類事故的發(fā)生。

3.25地理圖形。通過地圖直觀展現(xiàn)設(shè)施分布，實時反映設(shè)備設(shè)施的管控狀態(tài) ,及時提醒管理人員重點關(guān)注存在隱患的設(shè)備設(shè)施。

3.26系統(tǒng)集成。實現(xiàn)消防設(shè)施、危險源、治安巡更的RFID電子標簽管理，并集成到系統(tǒng)中，另外對消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)、特殊氣體檢測系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)（包括門禁和停車場管理）、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺、短信和即時通訊平臺進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動實時采集，報警信息及時發(fā)送。

3.27系統(tǒng)設(shè)置。包含：用戶管理、角色管理、權(quán)限管理、系統(tǒng)參數(shù)管理等。主要用于對訪問人員的管理和權(quán)限分配，并對系統(tǒng)中各模塊參數(shù)配置進行維護。

篇10

一、專項整治的指導原則

認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，尊重事實，堅持標準，全面排查。將專項整治工作與宣傳貫徹落實新頒布的《危險化學品安全管理條例》及正在開展的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動結(jié)合起來，建立安全生產(chǎn)長效機制，推進企業(yè)強化安全基礎(chǔ)工作。

二、專項整治的范圍和時間安排

此次專項整治工作自7月18日開始，12月31日結(jié)束。先期整治涉及劇毒化學品生產(chǎn)儲存的重大危險源企業(yè)，然后再擴展到其它構(gòu)成重大危險源的危險化學品企業(yè)。

三、專項整治的組織實施

這次專項整治工作由區(qū)安監(jiān)局牽頭組織，相關(guān)部門參與，安全中介機構(gòu)介入，各鎮(zhèn)、街道辦事處和有關(guān)企業(yè)配合。

四、專項整治的主要內(nèi)容

從企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作、規(guī)章制度和責任制、安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程等方面進行全方位綜合整治，并突出以下內(nèi)容：

1、企業(yè)周邊情況及相關(guān)安全生產(chǎn)條件；

2、企業(yè)相關(guān)圖紙與企業(yè)現(xiàn)狀是否相符；

3、原料、產(chǎn)品、中間產(chǎn)品及工藝現(xiàn)狀；

4、關(guān)鍵裝置和重點部位風險狀況；

5、配套設(shè)施、安全設(shè)施情況；

6、自動化控制和安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的運行情況；

7、安全生產(chǎn)許可證有效期及危險化學品建設(shè)項目安全許可手續(xù)情況；

8、安全標準化持續(xù)運行情況。

五、專項整治的工作計劃

專項整治工作擬分為三個階段進行：

1、資料采集：根據(jù)“專項整治核查資料詳單”到企業(yè)收集相關(guān)資料，然后分類整理，并審查、核實資料的真實性。

2、現(xiàn)場檢查：根據(jù)對相關(guān)資料分析情況，進入現(xiàn)場按照“專項整治工作檢查表”逐項檢查，并開展專家咨詢、評議討論。

3、編制專項整治工作報告：根據(jù)資料和現(xiàn)場檢查情況及相關(guān)的法律法規(guī)、標準規(guī)范對企業(yè)進行事故隱患排查，并提出治理方案與安全對策措施建議，提交專項整治工作報告。

六、有關(guān)要求

1、開展危險化學品重大危險源企業(yè)專項整治，是強化危險化學品安全監(jiān)管的一項重要工作部署，各鎮(zhèn)、街道辦事處、各有關(guān)部門和有關(guān)企業(yè)要高度重視，加強領(lǐng)導，落實責任，精心組織，協(xié)調(diào)配合，強力推進，充分發(fā)揮權(quán)威機構(gòu)與行業(yè)專家的技術(shù)優(yōu)勢，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和標準，確保專項整治工作質(zhì)量。