導語：如何才能寫好一篇招商引資考核細則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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強化統籌，建立精準的招商考核機制。為進一步加強招商引資工作力度，充分調動各鎮、各部門單位招商引資工作的積極性和實效性，努力構建全域招商、全員招商、全面招商的招商大格局。年初，我縣研究出臺《2020年招商引資工作考核細則（試行）》，《細則》明確了考核對象、范圍、時間和內容，規定了引資人的認定、考核申報及計分辦法。主要對各鎮和部門單位采取激勵加分的方式，增加在全縣目標考核體系中招商工作的比重，改變了原有的考核方式，以正向激勵促招商、推招商，讓各鎮和部門單位在招商引資中“以結果為導向”，大大激發招商引資積極性。

突出優勢，明確精準的招商方向。立足縣域產業基礎和資源稟賦，策劃包裝一批精品項目。借助特色產業優勢，在現代農業方面引進一批農業龍頭企業、經營大戶等新型經營主體，做大特色優勢產品。文化旅游產業方面，開發一批特色娛樂項目，研發生產一批文化旅游商品，促進旅游業態升級，引進一批景區開發運營、文化創意等企業和項目。生態工業方面。引進一批農產品精深加工、低碳新能源、新材料、高端裝備制造、信息技術、生物醫藥、資源綜合利用等產業。商貿物流方面。引進一批農產品流通、冷鏈物流、凈菜加工配送、蔬菜烘干運銷等企業和項目，降低物流成本，建立線上線下銷售平臺，拓展產品銷售渠道。生態環保產業方面。引進一批農村社區污水處理、畜禽糞便無害化處理、秸稈綜合利用等企業和項目。社會事業方面。通過引進外來資本，重點發展健康養老、居家養老、機構養老、衛生醫療等產業。

創新思路，探索精準的招商舉措。在招商主體上，廣泛動員，倡導社會各界發揮資源優勢、搭好橋梁紐帶、積極開展招商，形成了以商招商、中介招商、線上招商、全員招商、產業鏈招商等多層次交織的立體式招商體系。在招商政策上，對全縣招商引資優惠政策進行梳理，編印《招商引資支持政策匯編》，出臺《縣招商引資辦法（試行）》。在工作體制上，打破“各自為陣”的單一層面招商，形成各鎮、部門單位一體化、多層面的抱團式、產業鏈式招商。

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我局對規范考核工作高度重視，按照有關文件精神，結合本單位工作實際，立即召開專題會議安排部署，成立了辦公室牽頭、各科室配合的工作組，進行調查摸底、研究討論、梳理匯總,切實做好“統籌規范考核工作”、“全面清理規范‘一票否決’事項和簽訂‘責任狀’事項”，狠抓工作落實，確保規范考核工作順利開展。

二、下步打算

今后我局將繼續全面加強規范考核工作，特別要突出抓好以下幾項工作。

（一）加強學習培訓 

采取自學、以會代訓、集中培訓等各種有效形式切實抓好相關招商引資考核的學習培訓，做到培訓時間、培訓人員、培訓內容、培訓效果“四落實”。

 （二）加強制度建設 

嚴格按照考核辦法，進一步細化考核細則，認真落實日常工作考核辦法，做好日常工作的統計匯總工作，并定期進行公開通報。

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（一）招商引資指標任務情況

2015年__區下達我區招商引資到位資金任務43億元，其中__回歸項目到位資金24億元（包含__資本回歸到位資金3.2億元）。下達5億元以上任務3個，其中5-10億元項目2個，10億元以上工業項目1個。億元以上項目22個，總部經濟項目1個。

（二）指標任務完成情況

截止10月，我區共上報招商引資到位資金46.82億元，完成任務的108.88%，（__認定數39.32億元，完成任務的91.44%）；__回歸到位資金29.12億元，完成任務的121.33%（__認定數19.78億元，完成任務的82.42%），其中__資本回歸3.42億元，完成目標任務的106.88%。（__數據核減原因：由于每兩月一次的大干項目督查得分按照到位資金完成率排名進行計分，所以各縣區區到位資金完成率數據報的很大，__只好采取同比例核減的方式進行核減）。擬上報10億元以上工業項目2個，為總投資30億元的__產業園、總投資20億元的__集團__光伏綜合產業項目，上報5-10億元項目3個，分別是__阻燃材料、__機械項目及中機國能熱電聯產項目。上報億元項目17個，完成任務的77.27%。擬上報總部經濟項目3個，為____新能源集團、____集團、____投資有限公司。

（三）指標任務存在問題

根據《__區2015年各縣（區、區）綜合考核實施細則》（__督考辦〔2015〕6號文件），與區委區政府簽訂責任書未完成的予以扣分，每項最多扣5分。我區10億元以上工業項目引進任務指標存在一定的問題。項目引進要求簽訂正式投資協議、注冊并備案，目前我區擬上報的__產業園、__集團__光伏綜合產業園兩個項目尚未簽訂正式協議，需進一步加快推進力度。

（四）擬申報招商引資引進億元以上加分項目情況（加分項）

根據綜合考核實施細則，招商引資引進億元以上項目加分包含以下幾類項目。

1.當年固投實到5000萬元以上項目加分。按照固投5000萬-1億、1億元-2億元、2億元-3億元、3億元-5億元、5億元以上分別給予0.5分、1.5分、3分、5分、10分。經過摸排，初步確定年終可以申報招商引資引進億元以上加分項目26個（含去年考核未認定項目），但項目進度總體偏慢。投產項目11個，在建項目6個，結頂未投產項目2個、停建項目1個；未開工項目6個；預測年終加分為8-22.5分，項目及預測計分情況詳見附表。

2.總部項目及基金、風投項目加分。綜合性總部每個加5分、區域性總部每個加1.5分、功能性總部每個加0.5分。5000萬元以上基金、風投項目每個加1分；2億元以上基金、風投項目每個加2分。目前我區正在挖掘總部經濟項目，擬上報綜合性總部經濟項目3個，為____新能源集團、____集團、____投資有限公司。

3.10億元以上項目超任務加分。我區擬申報的10億元項目____產業園、__集團__光伏綜合產業園等2個項目，但項目考核前落戶存在很大不定因素，____產業園項目尚未出具項目公告；__集團項目分布式屋頂發電項目協議正在對接，地面電站項目因項目用地也放緩推進。已知道__江區有2個10億元工業項目，預計可加10分，常山有1個20億元項目（__），預計可加12分。

綜合上述加分，預測招商引資工作年終考核排名第三，如10億元工業項目引進任務未完成，排名預計更差。

排名分析：大干項目招商引資基本分由于年終各縣（區、區）指標完成率__區招商局會進行統一核減，預計得分差距不大。在加分項目上，2014年招商引資引進億元以上項目__縣只申報了6個，而我區申報了34個，在項目儲備上__占優勢。同時__江區今年引進了2個10億元項目，而我區10億元項目尚未引進，在10億元超任務加分分值上有較大差距。

今年以來，受經濟新常態影響，企業投資更趨謹慎，企業發展腳步放緩，特別是工業項目尤其明顯。在談工業項目明顯減少，經過今年大項目信息研判的34個10億元以上重大項目中工業項目信息12條，僅占總數的35.29%。同時已落戶工業項目進度放緩。截止目前已供地的工業大項目只有__機械和__阻燃材料兩個項目，__機械由于區場問題，推遲了開工時間，戴福特、泰格化工、申達二期、潤安門業、巨能油庫等項目紛紛放棄或停止建設，招商引資形勢不容樂觀。但隨著我區招商引資工作機制的不斷改進和完善，全民創業創新氛圍的不斷濃厚，在談重大項目的不斷推進，招商引資工作有望厚積薄發，具體來講目前有以下幾個特點。

（一）新上區企業產業投資項目增多；近年來隨著我區支持和鼓勵企業上區工作的不斷發展，我區上區企業也日益增多，同時新上區企業再投資意愿強烈。如__集團擬投資25億元建立__產業園項目，歐派門業擬在上區融資后投資10億元建設高端木業產業園項目。希爾化工也有項目在談。同時我區優勢企業百家萬安在全國經濟出現普遍下滑的大環境下，也實現逆勢發展，2015年擬投資10億元建設年產5萬樘高檔鋁木門及1萬套移動別墅項目。這些產業項目的實施有效的促進了我區產業的轉型升級、提高了我區產業集聚度同時也促進了我區龍頭企業的做大做強。

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（一）修章立制，為全縣招商引資提供制度保障。

一是建立三級聯審制度。制定了對引進重點工業項目實行項目自審、初審和會審的三級聯審制度，定期對固定資產投資額1億元（人民幣）及以上的內資項目、注冊資本500萬美元及以上的外資項目、建設用地50畝及以上的項目及縣政府確立的其他項目進行審核。在提高項目質量、加快項目推進步伐、集約利用土地等方面起到了很好的促進作用。

二是修改完善招商引資考核細則，強化招商引資調度作用。在2011年考核辦法的基礎上，修改完善了2012年招商引資工作考核細則。提高了超任務完成目標和重點項目的獎勵標準，增加了稅收獎勵。確保了目標管理績效考核工作的激勵和導向作用的充分發揮，保證和促進了招商引資工作的順利完成。

（二）搞好外宣，著力提升我縣城市整體品位，樹立城市良好形象。

一是拍攝制作新版《城市形象宣傳片》。聘請北京水晶石數碼科技公司等專業拍攝制作團隊，以溫泉、生態、鼓子秧歌為城市形象，拍攝制作了新版《城市形象宣傳片》。宣傳片將我縣近五年來的經濟社會發展亮點一一呈現給觀眾，并采用三維動畫技術，將未來發展面貌形象、立體、直觀的傳遞給目標人群。

二是編印完成新版《招商項目冊》。我們專門抽調精干力量組成編印小組，在對園區閑置土地、國有存量資產、鄉鎮存量資產、農村集體建設用地、舊村改造等資源進行全面挖掘、整合、包裝的基礎上，編印了新版《招商項目冊》。項目冊中充實、完善了縣情變化、軟硬環境現狀；重點策劃了一批市場前景廣闊、操作性強、吸引力大的規劃性項目，為我們招商引資對接客戶、項目談判提供了載體和依據。

三是加大了戶外廣告投放力度。聘請專業廣告宣傳制作團隊，制作了具有獨有的城市特色形象標志，并在宣傳片、宣傳冊、戶外廣告、推介PPT等外宣媒介上統一運用，起到了良好的宣傳效果。先后在京滬高速天津段、國際機場樹立大型戶外廣告牌，進一步擴大了品牌效應。

（三）多措并舉，招商引資取得顯著成效。

一是繼續抓好外派招商工作。今年以來，我們根據當地城市的經濟特點和產業需求，篩選出上海、杭州、福州、泉州、北京、青島等重點城市，精選出15名富有實戰經驗的同志到這些城市繼續駐點招商。為了實現信息、資源共享，充分發揮各招商部門的聯動作用，每周一次的外派干部視頻會，吸收各招商部門負責人一起參加，需要解決的問題當場解決，需要跟進的項目分頭跟進，提高了整體工作效率。在總體經濟形勢下滑、項目引進困難加大的局面下，經過外派招商干部介紹共引進項目14個，計劃總投資15.3億元。

二是成功召開推介說明會。今年我們分別在香港、廣州、上海、杭州四城市召開了推介說明會，取得了一定成效。一是締結了友好商會，很好地宣傳了。在廣州推介說明會上，我縣分別與廣東省企業經營管理協會、廣州市現代經營管理協會簽訂了合作協議書；二是招商效果明顯，推進了項目簽約。在杭州召開的推介說明會上，邀請到了60多位影響力大、實力強的知名企業家和省、市級商會負責人。會上，與四家企業簽訂了項目合作意向書。目前，賽蒙斯集團開發的銀橋北片區項目正在制定規劃中；落戶賈莊鎮的晉聯物流倉儲項目正式簽約即將開工；與杭州島石集團的框架協議項目也在逐個落實中，近日將來商正式簽約。

三是抓住機遇用心招商。面對當前經濟形勢的變化及客商投資防線的轉移，我們針對汽車站北片區開發、溫泉國際合作項目、玉皇廟存量建設用地盤活等題材，主動對接客戶，先后邀請上海厚石股權投資有限公司、浙魯集團、魯商旅游集團、上海綠地集團等多家客商來商實地考察，部分項目有望近期簽約。

二、存在問題

（一）工業項目、大項目引資比重偏低。2012年，過億元工業項目17個，累計完成固定資產投資9.11億元，占全縣完成總額和項目個數的29.11%、14.66%，今后我們還要在引進過億元工業項目上下工夫。

（二）園區帶動作用不強。2012年，開發區引進在建項目37個，累計完成固定資產投資7.6億元，僅占全縣引進工業項目個數和固投額的31.89%和24.28%，園區帶動作用有待加強。

（三）招商引資工作專業化程度還有待提高。在招商引資競爭日趨激烈的形勢下，對專業招商人員也提出了越來越高的要求，在日常工作中我們也看到了自己的差距和不足。比如，項目策劃、包裝能力不強；項目洽談不夠專業；觀念守舊靈活性不足等等。這就要求我們在工作中要不斷發現問題，自我加壓，加以改進。

三、2013年工作打算

一是繼續堅持外派招商，創新招商方式，突出產業招商、以商招商、招商和商會招商，圍繞完善我縣重點產業鏈條，帶著目標去找項目，力爭將目標精確到某一個企業，甚至某一個車間，提高招商的針對性。力爭再引進一批投資過億元、過5億元、過10億元的大項目、好項目。

二是強化載體建設。繼續加大園區投入，完善園區功能，提升服務水平。根據全省《關于推動科學發展整體提升綜合實力的意見》，嘗試與經濟發達縣（市、區）共建園區，促進產業跨區域流動。

三是將招商引資與北部工業區的產業定位，與市“北跨”相結合，積極承接產業轉移。

四是將招商引資與兼并重組相結合。鼓勵我縣為國內外知名大企業配套的企業嘗試參與大企業的兼并重組。

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居委會，鎮直機關單位，鎮直機關全體工作人員。

二、考核內容

（一）居委會目標考核

鎮下達各居委會各項年度目標任務。

（二）鎮直機關單位目標考核

鎮下達鎮直各單位各項年度目標任務。

（三）鎮直機關工作人員目標考核

根據分工和崗位職責進行考核。

三、考核組織

全鎮目標考核評比工作在鎮目標管理領導小組統一領導下進行，由鎮目標辦牽頭組織，鎮有關部門具體實施。

（一）居委會目標考核

由鎮黨政辦牽頭，園區管委會、農經站、勞保所等單位參與。

（二）鎮直機關單位目標考核

由鎮黨政辦牽頭，組織辦等部門參與。

（三）鎮直機關工作人員目標考核

由組織辦牽頭，紀委、黨政辦等部門參與。

四、考核評分

（一）居委會

采取百分制，結合一票否決指標。

1、量化指標得分

(1)、招商引資指標得分不封頂。

(2)、其余各量化指標得分為：基本分值×目標完成率，最高分值為基本分，最低分值為零分。

2、招商引資等工作考核細則由牽頭考核部門制定另發，并報送鎮目標辦作為年終考核依據。

（二）鎮直機關單位

各項目標按完成率或實際得分折算后計分，其中招商引資得分不封頂，其余指標最高分為基本分。條管單位不列入目標考核，但列入行風評議。園區、大樓、重崗所屬部門目標考核參照鎮直機關單位標準由各片區自行組織考核。

（三）鎮直機關工作人員

對分管領導的考核，根據其分管部門和所包片居委會考核得分折算后計分；對部門負責人和蹲點干部的考核，根據其所在部門和所蹲點居委會考核得分折算后計分；對其他工作人員的考核，與所屬部門考核掛鉤，與考勤、招商引資、服務中心等工作完成情況相結合。

（四）加減分辦法

1、鼓勵各責任單位、個人爭先創優。居委會、鎮直機關單位和個人綜合工作本年度獲得國家有關部委或省委、省政府表彰的加3分；獲得市委、市政府或省主管部門表彰的加2分；獲得縣委、縣政府或市主管部門表彰的加1分。加分以獲獎證書、文件為依據。在考核結束后獲得上述表彰的下一年度考評時予以加分。

2、提供市縣委工作會議觀摩點的居委會在年度目標綜合考評總分中加2分。居委會本年度工作經驗或者創新舉措獲得縣委、縣政府以上總結、肯定、推廣并承辦現場會的在總分中加2分。

3、機關單位在全縣各系統年終考評列全縣前三名的，在總分中加1分；獲得先進單位稱號的，加0.5分。

五、考核方式

實行動態考核和年終考核相結合，定性考核與定量考核相結合。

1、自查：對照目標自行檢查并填報結果，寫出分析報告，于規定時間報黨政辦。

2、歸口考評：各歸口考評單位對各責任單位作出客觀公正的評價后，于規定時間報黨政辦。

3、核查：目標辦統一扎口，組織專門力量對有關責任單位的部分目標重點核查。

4、總評：由目標辦綜合匯總全鎮目標考評結果，提出排名、評優和獎懲方案，經目標管理領導小組審定后，報鎮黨委、政府研究決定。

5、一票否決

1）承擔縣考核指標的鎮直機關單位在年終評比列倒數第一且未完成年度目標任務的，在綜合考評中實行一票否決。

未承擔縣考核指標的鎮直機關單位在本系統縣年終綜合評比列倒數第一的，在綜合考評中實行一票否決。

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一、主要指標完成情況

2014年，市委、市政府下達我局的招商引資目標任務是：全年新引進項目累計注冊外資3000萬美元、到賬外資1500萬美元，市外民資2億元。截止目前，我局累計完成工商注冊外資5898萬美元，市外民資1.06億元。

二、主要工作職能定位

一是組織好全市綜合性招商活動。不斷提升客商的層次和簽約項目的轉化率，積極開展小分隊招商、市場化招商，參與并推進產業鏈招商，形成有特色的招商體系。

二是做好對招商人員的培訓指導。積極研究招商工作中的新情況新問題，做好對各鎮（區、街道）招商人員的指導和培訓工作，制定年度培訓計劃并認真組織實施。

三是強化對重大項目的招引服務。注重對世界500強、國內100強及上市企業投資信息的搜集整理和聯絡對接，在招引大企業、大項目、大產業上求突破，促進全市招商引資工作再上新臺階。

四是充分發揮駐滬聯絡處的作用。切實加大與上海等城市政府部門、領事機構、商務機構、科研院所、專業園區的合作交流，加大對經濟社會發展情況的宣傳推介，推進實質性合作共建。

三、主要工作開展情況

1.搶抓項目信息。廣泛搜集信息。通過領導招商、駐點招商、網絡招商、委托招商、以商引商等多種方式，全面捕捉項目信息，不斷拓寬信息渠道，提升信息層次。目前，我局搜集的項目信息共有56條，其中外資項目信息27條，總投資14.18億美元，內資項目信息29條，總投資199.3億元?？茖W甑別信息。對項目信息建立科學的研判機制，聯合發改委、商務局、環保局、國土局等多個部門，對項目信息進行科學評判，辨別項目的真偽度、對資源的依賴度、對地方的貢獻度，去偽存真，去粗留精，大力實施招商選資，在政府與企業實現雙贏、推動經濟社會發展的同時，更注重讓百姓望得見藍天、看得見碧水、享得了實惠。及時報送信息。充分運用“招商引資信息平臺”這一現代媒介，即時上傳報送項目信息，及時更新項目信息，使領導及時掌握項目跟蹤推進情況，打破時空界限、部門壁壘、層級限制，重大項目信息可與市主要領導、分管領導實現“零距離”溝通、“一鍵式”服務，化解瓶頸制約，統籌面上資源，科學高效有序地推進項目。高效對接信息。對各鎮（區、街道）可整合利用的土地、閑置的產房、產業發展情況、項目需求等與招商引資有關的信息進行全面調查摸底，可公開的及時通過我局招商網站和各類平臺進行推介與。我局搜集到的項目信息，根據各個主體的產業發展定位、特色園區建設、功能配套等情況進行有效對接，全面統籌，按需推薦，確保投資方與載體方切合度最高、滿意度最高、落地率最高。

2.務實招商活動。統籌安排全年招商活動。年初，我局即對全年的招商引資計劃進行安排，根據項目投資的時段性、區域性特點，做到境內與境外相結合，全市綜合招商與各主體專題招商相結合，二產招商與一產、三產招商相結合。精心組織各地招商活動。3月13日，我市在上海舉辦投資環境說明會，共有80個項目進行了集中簽約，其中高端人才引進及合作項目18個、產業合作項目62個，簽約投資總額內資90.47億元，外資1.7億美元。3月21日，我市在深圳舉辦投資環境說明會，共有42個項目在會上成功簽約，投資總額內資142.6億元人民幣、外資2億美元。3月28日，我市在杭州舉辦投資環境說明會，共有41個項目集中簽約，其中高端人才引進與合作項目17個，產業合作項目24個，投資總額為內資23.5億元、外資1.65億美元。4月11日，我市在蘇州舉辦投資環境說明會，共有45個項目集中簽約，其中高端人才引進與合作項目15個，產業合作項目30個，投資總額內資達27.3億元，外資達9200萬美元。通過這幾次推介活動舉辦，一個嶄新的“高鐵時代新”的形象已完美聚焦了長三角、珠三角投資商的眼球，五大新機遇的疊加效應正在進一步放大，并得到廣大投資者的認同與響應。近期，我局還將組織做好赴北京、日本、韓國、以色列等地的招商推介活動，各項準備工作正在有序進行。切實提高招商活動成效。從招商活動的準備到具體活動的組織都更加務求實效。一是提升質態。確?？蜕痰膶哟魏秃灱s項目的真實性，所邀請的客商必須是有投資意向、有簽約項目的客商，或是世界500強、國內100強、上市公司和央企投資部經理、集團公司副總以上或中、小企業董事長、總裁或總經理。簽約的項目以先進制造業、新興產業和現代服務業項目為主，具有較高的成熟度，客商已來如考察、洽談、達成合作意向。二是嚴格把關。各鎮（區、街道）所上報的客商及簽約項目必須經主要負責人把關后簽字上報；牽頭主辦單位在會前對客商邀請、簽約項目情況通過電話與客商進行逐一核實，在會議當天再次進行確認，確保到會率與真實性。三是做優細節?；顒又械暮灱s項目，原則上都由單位主要負責人上臺簽約，以示對項目的重視和客商的尊重；在活動的組織上，從與會對象的著裝到具體的流程都進行了細化優化。四是考核通報。對每次招商活動的客商邀請、簽約項目情況進行考核通報，注重對臺上簽約項目的后續跟進，推動早日落戶，對落戶率進行動態跟蹤與統計，總結成敗得失。

3.做精招商培訓。加強對全市專業招商人員的培訓，堅持共性培訓與個性培訓相結合，集中培訓與分散培訓相結合，理論培訓與實踐培訓相結合，短期培訓與長期培養相結合。把提高素質和能力落實到各個培訓項目和培訓環節上，通過季度專題培訓、EMBA專業院校進修、先進地區（單位）掛職鍛煉等多種形式開展全方位培訓，全面提高招商人員的業務素質和實際工作能力。邀請專家行家每季度進行集中授課。以打造創新型、知識型、專業型招商干部隊伍為目標，每季度舉辦一次全市范圍的招商引資干部培訓班，邀請國家商務部、省發改委、沿江沿海發達地區工業園區、開發區負責人、市直相關部門業務骨干及重大招商引資企業高層作專題知識講座，幫助招商人員掌握國家產業政策，知曉產業發展動態，了解相關領域知識。鼓勵各（區、街道）選送招商人員至高等院校（EMBA班）進修。根據招商人員的需求，原任職情況、學歷層次和擬培養方向，選拔部分優秀的招商人員赴對口的知名培訓機構或高等院校（EMBA班）進行封閉學習進修。進修采取集中學習培訓、實地考察調研、業務實踐鍛煉等多種形式進行，對參加學習進修的招商人員制訂詳細的學習培訓方案和目標責任考核細則，強化對招商人才的培訓培養。擇優選派招商骨干至發達地區（單位）掛職鍛煉。以兩月為一個周期，從全市專業招商人員中選派業績突出的招商干部，到省市相關職能部門、上海及周邊的發達地區或成熟的工業園區掛職鍛煉，掌握最新的經濟政策、最前沿的投資訊息和最先進的管理經驗。通過掛職鍛煉為全市招商引資工作提供有效項目信息和有價值的建議，積極尋求上海自貿區建設和發展中的新機遇，大力推動與張家港、嘉定合作園區共建工作，以更加敏銳的思維和積極的姿態承接上海、蘇南產業的梯度轉移，力爭有更多的優質項目落戶。開展招商專業知識及實用技能培訓。注重招商人員綜合素質培養，加強招商引資專業知識的培訓，強化對市情的學習了解，全面掌握的產業特色、資源狀況、交通區位、市場空間、勞動力資源等有關市情資料，確保在對外招商的過程中，能夠對我市情況特別是優勢條件進行全面準確、深入細致的推介說明。開展商務禮儀培訓、談判技巧培訓、職業能力拓展訓練等，全面提升招商人員的招商技能。1月17日，舉行全市招商引資工作暨招商人員培訓會議，對我市2014年度新出臺的招商引資政策進行了重點解讀，建立了全市招商引資信息平臺，明確了招商引資保證金制度，下達了市級機關各部門招商信息任務，從主體到部門，從組織到實施，建立了一套科學的考核獎懲機制與體制。2月15日，召開全市招商人員出征動員暨培訓大會，為即將奔赴招商主戰場的人員加油鼓勁，并邀請孫建中教授作了題為《政府如何成功高效招商引資》的專題培訓報告，從理論到實戰，全方位拓展了招商人員的眼界與思路。3月14－17日，我市組織主功能區及部分機關部門招商人員赴上海自貿區進行了為期四天的專題業務培訓，不斷加大接軌上海自貿區的力度。

4.深化面上指導。2013年，市委市政府決策將我局部分招商骨干力量充實到主體功能區去掛職鍛煉，既是接地氣，也是推動面上的招商引資工作更好更快的發展。經過一年多來的實踐，這批招商力量在各個主體，充分發揮了引領與帶頭作用，不斷放大自身人脈資源廣、信息渠道多、招商經驗豐富的優勢，成功推動了一批項目的洽談、簽約與落戶，各個招商主體逐步凝練出一支支精銳的招商精英團隊。在我局人員的持續努力下，今年又推動了一批項目的持續深入洽談，如香港亞太集團總投資40億元的科聚新材料項目，上海市潼天銅業有限公司總投資15億元的銅材設備制造項目，德威新材料股份有限公司總投資73億元的觸摸顯示屏項目，蘇州方昇光電設備有限公司總投資5000萬元的OLED光源材料項目，大連佐源集團總投資10.5億元的精制糖生產項目，中海油、中固海、香港客商投資15億元的油氣總部經濟、倉儲貿易基地項目，天津致遠投資集團有限公司投資20億元的硬巖隧道掘進機（TBM）裝備制造項目等。

5.優化項目服務。招商引資，服務是關鍵。項目信息獲取人，就是第一服務者，服務意識的強弱、服務水平的高低，是決定項目成敗的關鍵因素之一。我局十分注重對項目招引的服務，做到事前、事中、事后一條龍、一個標準不走樣，確保項目既落得了地，也生得了根，還會形成葡萄竄效應，引來一個，帶來一批。例如，由本人招引的東升石材產業園、浙江三農等項目，雖然已經成功落戶，但是我還是堅持一個月至少到企業去一次，實地了解企業的建設進展情況，盡自己所能，幫助企業解決建設及發展中的一些難題與瓶頸制約，真正做到想企業之所想，急企業之所憂，解企業之所難。

6.聚焦重點指標。今年，全市招商引資的考核機制體制都有一定程度的改革，對我局來說，與以往不同的是，招商項目指標考核只計算新引進項目的注冊、到帳數，老項目的到帳數不再列入考核，這對我們來說也是一個全新的挑戰，因為從以往外資項目的落戶情況來看，除房地產項目外，能在當年實現注冊、到帳的外資項目較少。面對挑戰，我們克難奮進，變壓力為動力，聚焦任務，科學分解，細化落實，做到人人肩上有壓力，千斤擔子大家挑。目前，我局已實現注冊外資5898萬美元，占全年目標任務的196%，市外民資1.06億，占全年目標任務的35%。到帳外資還沒有實現“零”的突破，我們正在加緊推動硅砂提純項目本周到帳1000萬美元，推動創輝石業項目近期到帳160萬美元。

篇7

一、強化制度建設，提高計劃統計和生產綜合的工作水平

為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統規范，我們對應泰州市農委的要求，根據《2003年農業統計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統農業統計工作進行了進一步規范和目標管理。對上級主管部門布置的統計工作任務，按規定按要求組織實施，進行統一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內的統計數字，確保了統計數據的質量。對上級部門布置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統計月報、定報、季報、年報等專項業務工作，都能做到全面、準確、及時、規范，保質保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。

二、廣泛開展農業生產調查研究和形勢分析，認真做好規劃、計劃制定等項工作

在完成農情信息統計和農業生產有關事務管理工作的同時，按照泰州市農委、市委市政府及有關部門和局領導的要求，我們組織開展農業生產調查研究，認真進行生產形勢分析，為上級領導決策和全市的農業生產提供服務。組織進行了2008年農業局重點工作目標的調研，制訂了《2008年泰興市農業局重點工作》，以市委辦文件形式下發，將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核。開展了上半年農業生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作，形成了專門的調研報告《上半年農業經濟發展情況調研報告》，上報市委、市政府有關部門，并在泰州農委召開的經濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農委要求，組織開展了我市觀光農業發展情況的調查和分析，提出了今后發展的設想，并形成了專門材料《泰興市觀光農業情況調查》進行了報送。根據省發改委編制有關專項規劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農業專項規劃的編制工作，并將有關情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農業專項規劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務，根據局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關事項進行了詳細說明。及時將系統上半年農業招商引資完成情況進行了調查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養殖場出讓、出租項目”對外推介工作。

篇8

大廳管理辦公室大廳管理科 ***

（2006年12月）

今年7月以來，大廳管理科在區委常委、區綜合服務中心周鵬舉主任的高度重視下，在祝軍主任和李宇副主任的直接領導下，在服務中心三個服務局局長的大力支持和各位同事的共同努力下，管理與運行日趨規范，運行態勢良好，發揮了應有的作用。現將今年工作基本情況匯報如下：

一、主要工作及運行成效

自今年7月4日沈北新區公共服務大廳運行以來，截止12月18日，服務大廳共運行了6個月零14天，收到錦旗2面、表揚信11封。接待遼中和法庫行政審批大廳學習人員2次，接待各進廳單位領導20余人。

總結大廳管理科取得的成效，主要表現在四個方面：

第一是高效。圍繞建設陽光政府、服務政府、高效政府的原則，大廳管理科制定了與大廳辦事效率、服務態度等相配套的管理制度，審批時限和審批事項納入《沈北新區公共服務大廳流動紅旗評比細則》和日常監督考核之中，使大廳的工作效率、辦事效率都有了很大提高，在辦件的質和量上有了非常大的突破，極大地調動了各窗口人員的積極性。

第二是便民。在服務大廳放置投訴卡、服務卡、《沈北新區綜合服務中心簡介》、《沈北新區公共服務大廳辦事指南》、《沈陽市商業銀行智能理財手冊》，設置建議、投訴箱、投訴受理牌，公布投訴電話，極大地方便了群眾的辦事。

第三是廉潔。服務大廳辦理事項實行陽光作業、限時服務、考核監督等運行管理機制，從源頭上杜絕了“暗箱操作”，保持了公務員的廉潔。運行以來，沒有發生一起違規違紀案件，收集群眾測評、建議卡891份，滿意率達100%，服務大廳已經樹立起了良好的形象，得到了人民群眾和社會各界的高度贊揚。

第四是規范。制定并下發了《沈北新區公共服務大廳工作人員須知》、《沈北新區公共服務大廳考勤制度》、《沈北新區公共服務大廳流動紅旗評比細則》等制度，對大廳工作人員的日常工作，考核、考勤制度，首問負責制度，請、銷假制度，文明服務用語，大廳工作人員行為規范等做了明確規定。

二、主要工作措施

根據綜合服務中心“軟環境建設要有新突破及提高行政審批效率和服務質量”的要求，用創新的思路、創新的手段解決大廳建設和管理、運行中的問題，實現了建設方式、管理方法、運行機制的創新。

（一）堅持建設方式創新

為了完善服務大廳的職能，給地稅局、國稅局各安裝了1條2兆的光纜，給工商局安裝了專用寬帶1條；購進了大廳急需的辦公設備，通過研究設備的使用功能，進行大量市場調研并在積極協調地稅局、國稅局、工商局和網通公司的基礎上，使最初85000元的報價單最后只花了16825元就達到了相同的標準和功能。

設置綜合服務窗口并協調所需的各種辦公設備，引進了印章中心和商業銀行，極大地方便了辦事群眾；設置宣傳板，制作宣傳欄，定期宣傳大廳的活動和考核評比情況，極大地激勵、調動了進廳人員的積極性。

除工商窗口外，只給每個窗口配置一個矮鐵皮卷柜，既節省了有限的辦公空間又保證了大廳整體的和諧美觀。在服務大廳的整體布局上，將全部窗口設置按照審批流程依次排開，使群眾在這樣的“政府超市”中辦事感到非常方便。

（二）堅持管理方法創新

1、實現考評管理的科學化。把考勤、考核，評優、評先，群眾評議納入到日常量化管理之中，決定實現日、月、季、年相結合的考評機制，通過量化手段實現管理的科學化。考勤由指紋考勤機負責，減少了人為因素的干擾，每月打出進廳人員的考勤記錄，按照《沈北新區公共服務大廳考勤制度》發放進廳人員補助費；針對現場勘驗游離在大廳管理之外，影響審批時限的管理問題，決定將現場勘驗納入到大廳的日常管理和《沈北新區公共服務大廳流動紅旗評比細則》之中；進一步完善考勤和請、銷假制度的配套制度，每月月底整理、制作進廳人員考勤和請、銷假情況一覽表，將其送交各進廳單位主要領導；每月底根據量化評比情況制作《關于入廳各單位“窗口”流動紅旗評比結果的通報》，將本月的流動紅旗評比結果報送沈北新區副區級及副區級以上各位領導，同時將《通報》送進廳各單位的主要領導，進一步實現了管理的科學化和自主化。

2、實現監督、投訴機制的科學化。為進一步提高大廳的服務質量和審批效率，增強進廳人員的廉潔自律性，針對服務大廳內存在的隱患性問題，進一步完善各項監督、投訴機制，在觀念上重視監督，在管理上強化監督；建立每日巡查和不定時抽查制度，保證廳內出現的各種服務質量等問題及時發現，并現場整改；在廳內設立企業投訴信箱和意見反饋表，了解各窗口在服務過程中出現的隱性問題；在大廳辦門前設置投訴受理牌，設立企業投訴電話，專門接聽和受理企業在辦理審批手續過程中各窗口出現的服務質量問題，使申請人遇到問題能夠及時解決。

3、實現后勤管理的科學化。服務大廳人員較多、日常工作量較大、辦公用品耗費量較高，做好服務大廳辦公用品的統計和發放工作，嚴格保障大廳審批業務的正常受理；定期向服務一局報《服務大廳日常辦公用品明細單》，發揮好服務一局和服務大廳之間的橋梁作用；做好服務大廳辦公用品和設備的采購工作。除日常辦公用品外，辦公設備和一些專業性較強的辦公用品需要與各單位溝通協調，進行功能、用途、技術等方面的論證，通過市場調研，弄清各項設備用品的性價比，制作出《關于服務大廳需購買設備的清單》，經請示領導同意后購買；做好辦公用品的清理、清點和清查工作。定期清理后勤物品，使其井然有序、一塵不染。做好辦公用品領用登記和庫存物品的保管工作，所有物品都要登記在冊。做好大廳辦公用品和電腦、空調、飲水機的日常使用監督和管理工作，按需使用、反對鋪張浪費，打造節能型政府。

通過一系列的管理創新，使過去被視為權力的行政審批，在大廳已經變成了純粹的服務，實現了由權力向責任的根本性轉變?，F在，群眾在大廳辦事，看到的是整潔的環境，聽到的是熱情的問候，享受的是溫馨的服務。

（三）堅持運行機制創新

1、開展各種業務培訓活動，提高工作人員的業務素質。針對進廳人員對自身定位不準，缺乏主動服務意識；思想保守陳舊，創新意識不強；部分工作人員仍然有吃、拿、卡、要的思想傾向；大廳內行政審批效率有待提高等問題。在大廳內深入開展增強進廳人員公仆意識、責任意識和效率意識的學教活動，立足轉換工作人員的思想觀念，形成適應新區發展的新機制、新理念，從根本上解決廳內人員思想上存在的問題，幫助進廳人員更新觀念、提高素質。集中開展了到沈陽輝山農業高新區綜合服務大廳、沈河區行政審批辦事大廳、渾南行政審批辦事大廳以及本溪市行政審批服務中心的參觀學習活動，借鑒了兄弟單位的成功經驗，開闊了廳內人員的視野。在參考借鑒其他大廳先進經驗實行科學管理的基礎上，特別強調以人為本，積極探討人性化管理的路子。按照借助外力，激活內力、發揮合力、增強凝聚力的原則，在大廳內實行科學化、人性化和自主化相結合的管理模式。

2、開展各種娛樂活動，增強大廳內的文化氛圍。組織了湯溝、天華山二日游活動。開展了“沈北新區公共服務大廳首屆征文、攝影比賽”和“慶雙節游藝活動”。參與了沈北新區成立慶典宣傳標語的制作和懸掛工作。

3、加強溝通交流，建立健全大廳內的信息溝通機制。實行人性化管理，進廳人員在結婚或生病時，主動去看望并送去禮品表示慰問。在進廳人員有其他困難時，都對其竭盡全力地幫助，使他們感受到了在這個集體中的溫暖，也極大地調動進廳人員的工作積極性；做好進廳人員的思想工作，加強與進廳人員的溝通，適時發現存在的問題，以便于及時解決，力求把問題消滅在萌芽中；增強“大廳是一家，不分你我他”的團隊理念，更好地促進窗口人員的自修、自評、自律、自覺，最大限度地實現自我管理。

三、服從大局，創新招商理念，做好招商引資工作。

堅持把招商引資工作作為日常工作的一項重要內容，以沈北新區成立為契機，加大新區招商引資力度，努力完成招商引資任務。

篇9

近年來，在經濟快速發展整體環境下，各地財政收入增長迅速，財政運行態勢良好。有數據顯示，××縣財政總收入2004年僅2.19億元，至2008年即達4.71億元，年均增長21%；一般預算收入從2004年的1.45億元上升樂不為至2008年的3億元，年均增長20%。雖然如此，但財政的整體形勢仍不容樂觀，主要表現在以下兩點。

一是財政基礎薄弱。長期以來，××形成了以文秘雜燴網“七朵金花”為代表的傳統支柱產業，即一枝筆、一根針、一盆花（煙花）、一瓶酒、一張網（鋼構）、一朵菇、一只蟹。這七大傳統產業，在我縣經濟發展中發揮了重要作用。但從整體上講，企業基礎弱、底子薄的現狀仍然沒有改變。

附表一：部分重點企業近年納稅情況

年份

財政總收入

監控重點企業納稅情況

監控重點企業納稅占財政總收入比重

小計

筆業

醫療器械

煙花

酒業

鋼構

2006

32030

4519

302

1511

2064

309

333

14.11

2007

40732

4352

335

1433

1742

416

426

10.68

2008

47107

4426

210

1799

1426

372

619

9.40

附表二：房地產重點企業近年納稅情況

年份

財政總收入

房地產

房地產納稅比重

2006

32030

2026

6.33

2007

40732

4561

11.20

2008

47107

4025

8.54

由上表可見，我縣重點監控的傳統企業，其本身所文秘雜燴網產生的稅收非常有限，而近幾年異軍突起的房地產企業，為財政收入的增長作出了巨大貢獻，但因為土地資源的有限性及2008年全國房地產市場的整體下滑態勢，房地產稅收在2008年已有一定量萎縮。至2009年4月底，××縣監控的重點企業中，房地產實現地方稅收僅723萬元，同比上年下降59.9%，凈減額達1082萬元。

二是財政剛性需求壓力增強。增人增資、社會保障、公共安全以及社會事業發展的需求不斷加大，禽流感、甲型流感等突發公共事件支出的增加也對財政造成了一定壓力。

實踐證明，工業稅收具有有根稅源、可持續稅源的特點，對財政增長的貢獻舉足輕重。因此，我們要進一步提高工業稅收的比重。要謀求財政的持續增長，關鍵是要采取得力措施，建立企業發展激勵機制，進一步做大做強“七個一”特色優勢產業，使之成為收入的主要增長點，為財政提供穩固強大持續發展的財源。

二、扶持企業發展的基本原則

新形勢下按照科學發展觀的要求，為企業發展保駕護航，我們認為，總體上要遵循兩個原則。一是轉變觀念。必須適應社會主義市場經濟的發展，進一步轉變工作方式和方法，牢固樹立為人民服務的理念，強化管理，嚴肅法紀，加快制度創新，才能進一步提升解決公共問題的能力和水平，為支持企業發展奠定思想基礎。二是文秘雜燴網把握規律?？茖W發展觀重在“科學”二字，若用一句話概括的話，那就是：按規律辦事。要貫徹落實科學發展觀，正確引導和促進企業發展，最重要的就是把握企業發展的規律，為企業按市場規律正確發展提供條件。千萬不能違背市場規律，生搬硬套，插手企業內部運營和管理機制，那樣只會適得其反，費力不討好，搬起石頭砸到自己的腳。

三、扶持企業發展的舉措

為幫助中小企業走出困境，今年以來中央財政就不斷完善政策舉措，加大對中小企業的投入力度。財政部數據顯示，今年中央財政安排的中小企業專項資金達35.1億元，同比增長25%，并明確在增加投入的同時，要從多方面加大對中小企業的支持。要壯大我縣企業的發展，必須貫徹落實中央精神，結合我縣的實際，有步驟有計劃地推進企業發展，實現持續增長。

（一）、清理收費項目，加大企業招商引資力度。一個企業從立項、規劃、設立、發展到變更，都需要有一個良好的政務環境。在市場經濟條件下，政務環境更是區域競爭的重要手段。要想地方經濟得到發展，就必須優化政務環境，轉變管理職能，逐步取消對企業設立的各項繁瑣的行政審批制度，努力推進政務公開，調整行政審批流程，完善行政審批方式。在此基礎上，大力推進招商引資，不僅要進一步創新招商方式，優化招商環境，而且要做好財政稅收效益的可行性分析，招真商，引實資；不僅要注重新興產業的招商引資工作，也要在傳統產業增資、擴張上下功夫。傳統主導產業往往具備了一定的規模，打下了良好的基礎，通過招商引資，資源整合，可以起到實質性作用，2008年李渡酒業與金六福酒業的整合就是個很好的例子。要在招商引資上下大力度，通過合理引導和資源整合，打造幾個強勢的企業集團，以增強傳統產業的整體競爭力，形成對區域經濟的拉動作用。可以考慮更新招商引資獎勵基金實施辦法，成立考評小組，嚴格考評細則，考評的結果向社會公開，使獎勵資金落到實處，對招商引資工作起到實實在在的促進作用。

篇10

1、圍繞科技工作領導和管理、科技政策與法規的執行、基礎性科技工作、科技工作的特色與成效等四項主要考核評價指標，安源區繼續保持和鞏固了“全國科技工作先進縣（區）”、“全國科技進步先進縣（區）”光榮稱號。今年又榮獲了“全國科技進步先進城區”光榮稱號，區科技局榮獲了“全省科技管理系統先進集體”光榮稱號，全區（集體和個人）榮獲?。ú浚┘壱陨蠘s譽達11項。

2、認真貫徹執行黨的科技方針政策及科技法律法規，同時今年還新制定出臺了《萍鄉市安源區科技進步示范區建設與發展規劃》和《萍鄉市安源區十一·五科技發展規劃綱要（草案）》。

3、積極組織全區各級各類科技計劃的申報實施工作，進一步加強科技計劃項目的跟蹤管理，提高政府財政對科技投入的使用效率。

4、積極發展科技中介機構，努力促進科技成果的轉化。自去年率先在全省組建安源區生產力促進中心以來，扎實開展為中小企業提供科技綜合服務，提供科技、經濟、政策、人才等方面的信息服務工作。今年申報國家級星火計劃1個，省級新產品計劃12項，省級貸款貼息項目2個，省級火炬計劃2個，獲批省級星火計劃2個，申報專利6項，科技項目驗收2個，科技成果鑒定2項，獲全市科技進步獎2項，新增科技型企業15家。

5、今年被科技部批準組建《安源區星火學校》，制定出臺了《安源區星火學校建設實施方案》，并逐步完善《星火學?！忿k學的基本條件，為培養農村星火帶頭人奠定基礎。

6、年初制定了《安源區2004年度科技工作目標管理考核細則》，并對鎮、街、城郊管委會全年科技工作進行了認真的年度考核，以此進一步推進全區科技工作的發展。

7、全年積極推行“全省科技特派員試點工作”，出臺了《關于選送科技特派員下基層工作的實施意見》，建立了組織保障體系，選送了六十三名科技特派員下基層，舉辦了全區科技特派員出征儀式和業務培訓班，為科技特派員搞好全程服務。

8、努力爭取區政府和上級主管部門的重視和支持，今年區本級科技三項經費達90.72萬元，部門爭取上級經費20.8萬元，新增固定資產16.2萬元，全區財政對科技的總投入4500萬元，新擴改企業融資4.2億元，進一步支持了全區企業的科技開發、技術改造、科技示范基地的建設。