導語：如何才能寫好一篇工業環境治理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、加強治理工作的領導和督促。

（一）在區經濟局的牽頭下，定期組織下屬成員單位召開工作會議，根據區治理工作領導小組的各階段的工作安排和部署下去，并通過定期走訪和匯報的方式督促治理任務的落實。

（二）認真開展調研工作。多次組織相關部門分管領導到各鄉鎮、街道辦、工業集中發展區和區屬重點企業就工業企業綜合治理工作進行調研，及時聽取職工、企業意見，找準解決治理過程中的難點，督促有關鄉鎮優先抓好所在轄區重點企業環境綜合治理，積極體現優勢龍頭企業的標桿示范效應。

（三）確定年度治理工作重點。進一步鞏固環境治理成果。今年3月切實督促有關鄉鎮具體抓了孝黃路沿線10余戶企業的廠容優化美化工作，進一步彰顯我區企業文明形象。

（四）加強所屬治理區域的整治工作。我局今年牽頭組織口內部門對工業發展區內責任區域的道路衛生環境進行了認真清理，對口內各單位所包干負責的衛生區域采取了定期檢查，確保責任區域不留死角。

二、扎實推進企業治理工作。

通過各鄉鎮經濟發展辦公室督促本轄區企業投入資金改善廠容廠貌，同時加強對企業污水排放的監督和檢查工作。通過積極支持企業申報節能環保技改項目為重點，把治理工作與企業的自身發展需要結合起來。

整體來看，全區大部分企業能夠嚴格以“清潔化、秩序化、優美化、制度化”為標準，深入開展“五亂整治”和綠化及容貌治理月”活動，積極開展節能減排，廠容廠貌了較大改觀。

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[關鍵詞]環境　化工行業　競爭力

1　環境規制

“規制”一詞來源于英文”Regulation"，是規制部門通過對某些特定產業或企業的產品定價、產業進入與退出、投資決策、危害社會環境與安全等行為進行的監督與管理。具體來說。環境規制是通過實現環境成本內在化來達到加強環境保護的目的、實現環境和經濟發展的協調發展。從國內環境規制來看，在過去20多年的時間里。我國制定并且長期實施的一項環境規制政策就是排行收費制度。排污費的收取是我國實施環境管制的一項重要措施，主要規定了對超標準排放污染物的單位征收一定數額的費用。目前，我國已經制定了污水、廢氣、廢渣、噪聲、放射性等五大類，00多項排污收費標準。排污收費制度是指標涉及面廣，實施時間長，能較好的反映我國環境管制水平。 2，我國化工行業的國際競爭力 2，!行業國際競爭力 國際競爭力是指，在一個開放型經濟體制下，企業、產業、甚至國家開拓國際市場、應對國際經濟變化的能力。它可以從國家、行業或產業、企業等層次進行分析。 本文所指的產業競爭力，是從行業的層面進行界定的?！爱a業國際競爭力”是在國際間自由貿易條件下(在排除了貿易壁壘因素的假設條件下)，一國特定產業以其相對于其他國更高的生產力向國際市場提供符合消費者(包括生產性消費)或購買者需要的更多的產品，并持續獲得盈利的能力。產業國際競爭力主要是指該產業的產品的國際市場占有率和該產業的勞動生產率，它代表著該行業的技術水平、產業的相互關聯和支持程度。 2，2我國化工行業發展現狀 化工行業在我國的國民經濟中占有重要地位，是我國的基礎產業和支柱產業。我國化工行業經歷了半個世紀的發展，已經形成了門類比較齊全、品種大體配套并基本可以滿足國內需要的化工行業體系。我國化工行業的國際競爭力正在不斷提高，隨著產量的不斷擴張，近年來化工產品對外貿易迅速增長。橡膠制品、無機化工品以及以化學農藥和生物化學品為代表的具有較高技術含量和較高附加值的精細化學品的出口增長迅速。此外，我國的燒堿、純堿、化肥等行業的出口量一直占國內產量的20％以上，輪胎出口量占國內產量的5096以上，無機鹽、染料、農藥也是我國出口的優勢產品。 在快速發展的同時，化工行業也對環境造成了嚴重污染。由于化工行業門類繁多、工藝復雜、產品多樣，生產中排放的污染物種類多、數量大、毒性高，化工行業是污染大戶；化工產品在加工、貯存、使用和廢棄物處理等各個環節都有可能產生大量有毒物質而影響生態環境、危及人類健康。環境污染和資源浪費較為嚴重也恰恰反映出我國化工行業產業競爭力狀況的一個重要方面。 2，3我國化工行業面臨的環境規制問題 20世紀90年代開始，中國政府對環境問題的關注逐漸加深，1989-2004年間集中制定了包括

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論文關鍵詞：鋼管工業零星廢液，以廢治廢，綜合治理，保護環境

 

1.實例

1.1 企業背景

天津鋼管制造有限公司是渤海鋼鐵集團整合后的下屬子公司，它是以生產石油套管為主的大型冶金企業，技術裝備80年代主要從國外引進，1992年熱試投產后，其生產規模不斷進一步擴大和完善，設備技術做到逢修必改，工藝和產品質量始終保持國際領先地位。

1.2 廢液問題

企業生產無縫鋼管過程中，共產生出18種零星廢液綜合治理，如果不及時進行處理隨意排放就會對環境造成嚴重污染。為了有效地減輕環境污染，首先對這些廢液進行化學定性和定量分析，根據它們日常產生量，研究對應的解決處置辦法，對其中5種具有化學重度污染的廢液分別進行綜合治理。

2. 廢液處置

2.1 廢液來源

鋼管研究中心化學腐蝕試驗中，產生出Na2S廢液；鋼管研究中心鋼水樣品進行快速分析時，產生出含酸廢液；管加工廠鋼管接箍件表面進行防銹鍍層處理時，產生出磷化鋅廢液；管加工廠對成品鋼管兩端進行車絲（切削）時，使用乳化液作為冷卻液，被更換下來的乳化廢液；軋管廠芯棒被使用后光潔度不符合要求時，需要進行拋光和電鍍，電鍍廢液中含有一定量的Cr6+。因此，歸納起來即1.Na2S廢液；2.含酸廢液；3.乳化廢液；4.磷化鋅廢液；5.含Cr6+電鍍廢液。這就是5種具有化學重度污染廢液的基本來源。

2.2 廢液特征

經過現場觀察分析，這些廢液具有以下三個共同特征論文下載。1.產生量較小，回收麻煩；2.化學成分復雜，污染很大；3.進行專題處理綜合治理，相對困難。針對上述特征，采取以廢治廢的方法，分別對廢液進行處置。

2.3以廢治廢

2.3.1 處置Na2S及磷化鋅廢液

Na2S廢液產生量極少，但S2-的濃度卻很高，而磷化鋅廢液中含有Zn2+。將這兩種廢液混合后，Zn2+與S2-結合生成ZnS沉淀物，ZnS沉淀物的溶解度很小，通常為ZnSKSP=1.6x10-24。磷化鋅廢液中的Po43-使用乙炔廢渣中的Ca（OH）2進行處理，產生Ca3（Po4）2沉淀，Ca3（Po4）2沉淀的溶解度也很小，一般為Ca3（Po4）2 KSP=3x10-33。ZnS與Ca3（Po4）2形成的沉淀物微粒非常細小，并帶有大量電荷，因此單靠重力沉淀仍很困難，必須加入強電解質FeCl3進行混凝，之后才能使其沉淀下來達到處理目的。具體操作工藝示意如下：

磷化鋅廢液 FeCl3

↓↓

Na2S → 沉淀反應槽 → 廢渣過濾器 → 排放

↑

Ca（OH）2

2.3.2 處置含酸廢液

含酸廢液每天產生約60m3。廢液首先進入廢水貯槽，這時可準確地測量出含酸廢液的體積綜合治理，從而計算出中和該廢液所需乙炔廢渣的體積量亦即Ca（OH）2的量，使中和后形成的廢水PH值達到6―9。

具體操作步驟：先將乙炔廢渣依次投入稀釋槽中稀釋，然后用泵抽取稀釋液去與含酸廢液進行中和。中和過程中，每間隔2小時測定一次含酸廢液的PH值，直到含酸廢液PH值達到6―9。此時形成的廢水已呈中性，這時便可將其排放。操作工藝簡圖：

Ca（OH）2 含酸廢液

↓↓

稀釋槽 → 廢水貯槽 → 排放（PH= 6―9）

2.3.3 處置乳化廢液

廢乳化液經過集中后，先用工業硫酸進行酸化破乳（PH=3），目的是使廢液油水分離。

分離出的含酸水與磷化鋅廢液（2.3.1）一起進入中和反應器，在中和反應器里再與乙炔廢渣中的Ca（OH）2進行中和反應，使液體PH值=9后，再用泵將液體送入絮凝反應器，同時加入CaCl2、FeCl3、Al2（SO4）3以及助凝劑，而后進入斜板沉淀槽，進行固液沉淀分離，上清液用泵抽入DSF砂濾器進行凈化處理，污泥則進入板框壓濾機綜合治理，壓出的泥餅送中間渣場。如圖所示：

濃硫酸磷化鋅廢液 CaCl2 Al2（SO4）3

↓ ↓ ↓↓

乳化液→油水分離→中和反應器→絮凝反應器→斜板沉淀槽→DSF砂濾器↓↑ ↑ ↑ ↓ ↓↓

貯油槽Ca（OH）2 ↑ ↑ ↓ ↓↓

FeCl3 助凝劑 板框壓濾機→排放水

↓

中間渣場（泥）

2.3.4 處置含Cr6+電鍍廢液

電鍍液中含有一定量的Cr6+，當受到污染或排污時，就會產生出部分廢液。將這些廢液收集起來，先加入含有Fe2+的含酸廢液（2.3.2），目的是將Cr6+還原成Cr3+，其次是對含Cr6+的廢液進行破乳論文下載。還原、破乳后的廢液再加入乙炔廢渣，使其PH值為6―8，通入壓縮空氣將過量的Fe2+氧化為Fe3+，并且使Fe3+ 與Fe2+之比為2：1，即與Cr3+形成鐵氧體。自然界中的水不能溶解鐵氧體，從而有效地防止了微毒Cr3+對環境的污染。圖示如下：

壓縮空氣 Fe2+ Ca（OH）2

↓ ↓ ↓

Cr6+廢液 → 油水分離 → 破乳還原槽 → 過濾器 → 排放

↓

貯油槽

3. 結論

這些被處置后的廢液與經過一級處理的離子交換器再生時產生的廢液，匯同大量生活污水，通過分流管網進入污水處理廠，繼續接受二級傳統活性污泥法進行處理，達到國家排放標準后排入環境水體。

3.1 工藝簡便成本低

實踐表明，利用廢棄物乙炔廢渣中的Ca（OH）2綜合治理，對5種具有化學重度污染的廢液進行綜合治理，操作工藝簡便投資成本低，具有一定的推廣價值。

3.2 減輕降低環境污染

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關鍵詞：知識經濟；檔案管理；知識管理

一、主要特征

知識信息化時代，企業的生產的最大要素是知識，而知識的來源不再由單一的書本來獲得，其來源變得多樣化和全球化。以前，企業的知識來源不夠豐富和直接，但知識經濟時代的到來，世界的知識已經實現全球化，方便企業的選取和應用，豐富性和方便性得到更大的發展。在計算機還沒有得到普及的時代，知識主要是從書報或文稿等方面獲取，而現在，知識的表現形式變得更多，我們可以從文字、圖像、語音、圖形等方面獲取，也可以從紙質等形式獲得。過去企業知識的獲得主要是通過面對面的培訓。而現在，網絡平臺已經成為企業獲取知識的重要途徑。此外，知識的產權化。大量的知識已經實現共享但不可忽視的是企業的核心知識需要一定的產權化，這樣才能保證企業的核心創新力，使企業利用自身的創新知識去獲取最大的利潤。因而，企業的知識管理是目前重要的工作之一，同時也是企業核心管理的一部分。知識經濟時代，企業的管理重心發生了變化，已經轉移到知識管理工作上，企業只有掌握了別的企業不具備的知識（產品技術知識、商業推廣知識等），才能獲取企業利潤的增長，而在獲取知識的過程，則需要加強知識管理。

二、檔案與知識管理的關系

知識管理，實際上是運用手段，對企業所需要的知識進行收集、沉淀、規范，進而達到應用和創新的目的。在知識管理過程中，企業要讓員工迅速掌握技術知識，加強他們的工作能力，進而提高工作的效率和質量，獲取最大的利潤。企業的知識是其核心的競爭力，同時也是利潤的核心來源，企業對知識進行管理，實際上對自身核心利潤的管理。知識管理工作中，管理者需要具備一定的知識，這樣才能順利并高效地開展管理工作。所以說，企業的知識管理，是提升管理者知識水平的契機，同時也是企業核心素質的管理。

1.知識管理是核心

企業擁有的知識，主要有顯性和隱性兩類。顯性知識是指能夠記載，通過看聽或讀等方式可以獲取。隱性知識存在于我們的腦袋、行為或者數據當中，也沒有記載下來的知識。而我們說的知識，即是指顯性知識。但我要明確的是，顯性知識和隱性知識密不可分，顯性由隱性轉化而來。企業對擁有的知識資源，要進行管理，這也是企業知識管理的一部分，對于企業來說，管理好自身的知識資源，就是對自身經營成果的重視，是對自身知識產權的維護，搞好知識資源管理，有利于提升企業整體的知識競爭力。

2.知識管理特點

企業的知識管理的特點有五個，一是管理的知識的產生者是企業各個崗位上的員工。二是知識是在企業沉淀下產生的，企業知識是所有員工都可以共享的。三是企業知識的優化管理是全體企業員工共同的事，需要全體達成一致，再通過知識管理專家進行確認，才能開展。四是對企業知識的管理不是封閉的，要將企業所擁有的知識運用到工作中，使員工能夠利用知識提高工作質量和效率。五是企業知識管理不是一成不變的，管理者要通過將知識運用到工作中，激發工作人員的創新意識，將原有知識進行創新，以便改變原有落后的工作方式方法，使企業的工作開展進行一個新的階段。

3.檔案管理上升為知識管理

企業的檔案知識，是其擁有的顯性知識，這類知識要經過規范的處理，才能保存下來的知識資源。當我們明白檔案知識屬于企業的知識資源，就需要從知識管理的角度去看待它，對它進行管理。企業檔案管理是一種顯性知識的管理，因而也可以將檔案管理納入知識資源的管理當中，并且檔案也是一種知識資源，是通過一定手段規范化處理的知識資源。企業的知識資源管理，是需要將其運用到具體的工作當中的，進而創新原有知識和技術，這也是檔案知識管理的目標，因而檔案管理要作為知識資源管理工作，這樣才能繼續生存下去。在知識經濟時代，企業的檔案管理工作必將發生變化，上升為知識資源管理已經是必然趨勢。通過管理類型的變化，檔案不再作為信息，則不需要按照信息管理的規律進行管理，這一定程度上避免了檔案管理存在的問題。一是檔案管理需要企業全體員工的參與，形成規范的知識資源處理方法，使每一個員工都能參與檔案管理，而不是收集整理信息只是檔案管理者的工作。二是檔案知識要支持實際工作，在實際中進行應用，才能明確檔案的具體分類，方便員工對檔案知識的運用。三是按照知識管理方法對檔案進行管理，這樣知識類檔案管理就不會應用信息類檔案的錯誤方式。由此可見，在知識經濟時代，檔案管理作為知識管理的一部分已經是必然趨勢。知識經濟時代，企業的知識資源管理是其新價值的來源。傳統的檔案管理的價值是記載企業的歷史，而信息時代，其價值發生了改變，其價值是使企業歷史數字化。檔案管理的主要目的是促進企業工作的效益，但以前的檔案管理，沒有先進的技術條件，使得其目標得不到實現。

三、存在的問題

1.用人多，耗時長

檔案管理中，需要大量的人力和時間進行整理，耗時長，使得檔案知識得不到及時有效的運用。等檔案管理工作者將檔案整理并編號之后，這些檔案就已經成為歷史，發揮不了應有的作用。更嚴重的是，企業在檔案管理的不重視，工作人員整理能力差，檔案規范化管理得不到有效實現。

2.分類方法陳舊

檔案管理的分類方法不科學，只是加入信息管理的一些規則，和實際工作習慣不相符合，使得需要檔案時找不到檔案，或很難找到需要的檔案信息。因而檔案利用者不是檔案管理者，他們不知道檔案的編號，找起來很麻煩，多次找不到之后，他們就會放棄這一部分的信息。事實上，這是檔案信息化后的主要問題，這使得檔案管理系統只是管理者自身的系統，企業員工得不到運用。3.資料種類區分不清知識類檔案，它需要不斷的更新和修改，收集到的一些工藝方法，它是知識，到隨著時間的變化，它需要運用到實踐中，進行不斷優化和創新。通過實踐，檢驗、修正原有檔案知識，再保存到檔案當中，循環往復，不斷優化工藝。而這一系列過程，不是信息管理能夠做到的。

四、提升管理的策略

知識經濟時代，企業的檔案管理需要進行一定的改革，要加強檔案管理工作人員與時俱進的素質。傳統的檔案管理已經落后，不再適應企業發展的需求。我們在檔案管理人才引入的同時，也要注重后期的學習和培訓，使其具有應對不斷發展的知識經濟時代。企業還需要提高檔案管理人員的責任感，促進自身與其他部門的溝通交流，了解各種信息，為管理工作服務。企業的檔案管理，必須建立一定的檔案管理制度。對于一些不適應不斷發展的檔案管理制度，要進行一定的修改，及時建立更為科學的檔案管理制度，使檔案管理工作更加規范，適應檔案管理發展的形式。在知識經濟時代，企業的檔案管理要科學化和現代化。近年來，互聯網影響下，企業的檔案材料增多，傳統的檔案管理，想要查找檔案是不方便的，不僅效率不高，還容易出錯。新時代下，就需要運用到現代化的檔案管理模式，例如在企業的內部建立檔案現代化管理系統，通過計算機的優勢，實現檔案信息檢索和查詢，并及時在計算機終端更新企業的檔案信息，以便更好的為企業工作提供檔案信息支持。五、結論知識經濟時代，企業的檔案管理需要進行變革，將檔案管理納入知識資源管理工作中，實現檔案管理的工作目標，還能給企業帶來新的價值。利用檔案知識資源提高企業決策的質量和效率。將檔案管理作為知識資源管理，能夠穩固企業的管理素質，強化企業的知識競爭力。目前，知識作為企業的核心競爭力，不僅是擁有知識這么簡單，還需要將收集整理的知識被利用，應用于企業工作的各個方面。將知識資源管理方式運用于檔案管理中，能夠沉淀、規范檔案知識，通過具體運用，也能夠是檔案知識得以創新，加強企業知識核心競爭力。

參考文獻:

[1]張曉.現代企業文檔管理制度建設研究[M].上海世界圖書出版公司，2015，（6）：45-47.

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論文關鍵詞：知識管理　企業檔案工作　協同　創新

知識管理給管理的一切要素都帶來了巨大的沖擊和挑戰，檔案作為知識家族中的重要成員，也受到了知識管理波濤的席卷。企業檔案具有邊際報酬遞增的特點，對企業檔案知識的挖掘能夠很好地服務于企業經濟效益的創造，企業檔案部門應該實現與企業知識管理環境和實踐的協同，最大程度的發揮檔案知識的邊際效益。但目前，現行企業檔案工作模式與知識管理的相容性存在問題，企業檔案工作在知識管理環境下走向了“瓶頸”，本文將在詳細分析問題的基礎上提出應對策略。

一、知識管理環境下企業檔案工作的“瓶頸”

1．傳統企業檔案的分類模式不合時宜。國家檔案局早在1991年就已頒發《工業企業檔案分類試行規則》(以下簡稱《規則》)，將工業企業檔案分成十個大類，即黨群工作類、行政管理類、經營管理類、生產技術管理類、產品類、科學技術研究類、基本建設類、設備儀器類、會計檔案類、干部職工檔案類。特大型企業或生產程序特殊的企業，有些檔案難以歸人上述十大類目時，可根據實際需要增設一級類目。隨著管理環境的變化，今天我們再來審視《規則》的字里行間，會發現新生檔案群體在《規則》中無處安放。

知識經濟對企業檔案工作產生影響的另一個方面在于企業檔案成分本身也發生了諸多變化，企業競爭情報、客戶檔案與知識產權檔案等應運而生。競爭胯限是關于競爭環境、競爭對手、競爭態勢和競爭策略的信息研究。從本質上看，競爭情報是一種能產生效益的知識，具有很強的目的性、針對性、時效性、決策性及增值性。知識經濟時代將競爭隋報為組織機構取得競爭優勢方面的強大功能突顯出來，也將競爭情報的功用提升到一個前所未有的高度。企業客戶檔案指標準版式的客戶資信調查報告，具體內容包含對供應商、銷售商，有競爭或合作關系的企業以及個體客戶資料的收集、處理、評價成果等。對客戶檔案進行知識挖掘是企業維持固定客戶群、發展新客戶以及擴大市場份額的工具。基于發展的角度，《規則》所規定的企業檔案類目在知識經濟環境中早已時過境遷、不合時宜，由于經濟增長方式轉變而催生的這些新檔案群體在《規則》中無處安放。需要在企業檔案的一級類目中明確這些企業新生檔案的歸屬。

2．傳統企業檔案的管理模式難以為繼?！碍h節”是傳統檔案管理模式的象征。文檔一體化管理，電子文件的全程管理等理論給“環節”模式帶來了強有力的沖擊?；趯嵺`層面的文檔—體化和全程管理，就是要求重新規劃并建立企業檔案工作的業務流程。

人們已經開始認識到：對于各種知識資源的管理，其核心在于對資源進行整合。成功的知識管理不是把各種知識資源有條不紊的保管好，而是將新的、片段的、孤立的信息補充到原有的固化知識中，實現知識的重新組合，從而擴大知識的整體能量，實現知識資源整體效能的最優。企業檔案管理模式必須體現這樣的思維，企業檔案管理的業務流程需要做新的設計，以彌補“環節”缺少滲透和融合的缺陷。新的企業檔案業務流程的設計必須注意以下幾個問題：

(1)檔案部門在企業知識系統中的定位務必準確?；趯嵺`操作層面來講，企業知識系統設計與實施主體均非企業檔案部門。這正如檔案館承辦現行文件開放一樣，現行文件開放最終沒有顛覆檔案館的本職角色，檔案館是保管國家歷史檔案的基地。政務信息公開時期，檔案館可以開放現行文件；知識管理時代，檔案部門則應該把自己建設成為企業知識系統的重要一環。但是從實際出發，檔寒部門絕不可能成為企業知識系統的構建主體。

(2)將檔案知識的管理納入企業整個知識資源管理規劃中。企業知識資源包羅萬象，檔案、圖書、情報、資料等都是企業的知識資源。長期以來，各種知識首先確立自己的“生態環境”，然后開始建立相互之間的“生態鏈”，最終的結果是建立強大的生態系統。知識管理的目標就是建立起強大的生態系統。為更好地發揮各種檔案知識資源邊際效益遞增的優勢，最好的解決思路是尋求檔案、圖書、情報、資料等信息資源的整合。檔案業務流程的設計應該以企業整個知識管理系統的設計方案為行動指南，企業知識管理系統則具有對企業全部知識資源的整合機制。

(3)文件全程一體化管理。傳統的檔案學理論認為：檔案從物質實體上看是指從歸檔到永久保存或最終銷毀的文件。傳統的“檔案運動觀”塑造了傳統檔案工作流程的靈魂以階段式管理為中心。收集、鑒定、整理、歸檔、保管等各工作環節相互獨立；檔案業務工作與檔案利用工作缺乏聯系；檔案部門與單位內其他部門缺乏必要的溝通；檔案工作人員觀念封閉，缺少企業文化的熏陶。文件全程一體化思想指檔案部門對文件從產生到歸檔這一段時期的管理工作進行前端控制。這既滿足了電子文件的管理需要，也便于了解文件的形成背景，更有利于挖掘文件信息中的知識資源。

二、實現企業檔案部門與知識管理的協同

1．目標協同。檔案部門在參與企業知識管理過程中，分目標應與知識系統的總體目標基本保持一致。目標是行動的指南，目標不相符，最可能導致的結果是實現了局部效益，但總體效益不一定有增加。通過協同機制將企業各個知識子系統的分目標統一起來，在協同環境中建立趨同的價值追求，使得參與知識管理活動的各個部門能夠朝著同一個方向前進。

2．技術協同。強調各個分散工作環境下的知識系統之間應具有較好的兼容性和通用性。企業各個部門會由于自身實際情況所限而對知識系統的技術標準要求不一，標準上的差異會在部門之間的合作中形成“技術壁壘”。企業知識主管部門首先要花費時間和精力在各類系統的轉換與協調上，這樣才能保證知識存儲和利用的一致性。高度兼容的系統不僅能夠發揮若干子系統本身的整體功能優勢，同時也能夠放大系統內聚后的功能創新效應。

3．資源協同。重新整合知識資源，優化知識資源的配置，提高知識的利用效率。知識經濟時代，知識的交叉性、集成性和復合性使企業各信息部門必須和諧地聯系起來，檔案知識必須與其他部門的知識資源整合才能實現其價值。對于很少使用或具有潛在價值的檔案知識或圖書、情報知識，企業應建立一個整合知識資源的平臺，將知識單元或其線索以結構化的方式記錄在指定數據庫或知識庫中，并由專人負責管理，使得知識能在適當的時候發揮應有的效用。

三、企業檔案工作與知識管理協同的策略分析

1．利用協同思維，引領企業檔案分類模式創新。標準與規則的設定都與一定的社會管理環境密切相連，《工業企業檔案分類試行規則》在設定之初，并沒有預測到知識管理的到來，更無法預知知識管理給企業檔案類別帶來的巨大沖擊。自《規則》頒布至今，企業管理環境發生了徹底的變化，《規則》并沒有新的修訂。企業檔案分類模式的創新應該被提上議事日程。

基于協同論認為：企業檔案的分類應該以檔案信息的相關性為標準，分類工作要建立在熟練掌握檔案信息的基礎上展開。知識管理時代，檔案分類適宜采用內容分類法。基于協同論還認為：企業檔案部門除了與企業其他信息部門協同外，還應該積極與企業研發、采購、銷售、客服等職能部門協同，充分挖掘這些部門的競爭情報、客戶檔案與知識產權檔案。對于企業檔案內容分類法，企業檔案部門則可以加強其分類操作的標準版式，如設立內容主題詞，也可以加強內容關聯性系統的研發與構建。

2．企業檔案管理系統縱橫協同，促進檔案業務流程的重組或優化。業務流程重組的內涵主要包括三個方面：一是強調流程整體化。每個員工應該熟悉和掌握某一流程的所有步驟，改變以職能分工的運行體系、以作業流程為基礎的管理模式，強調工作過程的整體陛和統一性。二是依賴信息技術的支持。運用現代信息技術對企業原有工作設計進行根本的再思考和徹底的再設計，以求企業關鍵指標，如成本、質量、服務和速度等獲得巨大的成功。現代信息技術為企業提高核心競爭力提供了機會和可能。三是提高企業的效率和效能。實現業務流程重組，重點解決組織結構扁平化問題，減少管理層次，裁減冗余人員，以期達到靈活、敏捷、應變的效果。優化或重組企業檔案業務流程需要把握兩個層面的問題，筆者將其歸納為縱向協同與橫向協同。

(1)縱向協同：文檔一體化。大亞灣核電站總經理評價核電站運行情況時曾說過：“大亞灣核電站所以能長期安全、優質、高效，是因為有三大支柱：一是擁有一流的人才；二是擁有世界上先進的技術設備；三是擁有一個優秀的文件檔案管理系統?！彼盐臋n管理列為企業安全、優質、高效的三大支柱之一。檔案工作環節和一些具體的操作手段的革新，要在立卷制度上更新，在工作手段上改進，盡量簡化檔案部門長期推行的一些煩瑣、呆板的操作步驟。如從組卷的形式到裝訂的手段上考慮，怎樣做到既不影響日后調檔利用，又能盡快完成歸檔程序，取消一些繁瑣的不必要的過程、環節、步驟，盡量縮短立卷歸檔周期，這樣也便于推行部門立卷工作。

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關鍵詞：國有企業；公司治理；環境信息披露

中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）25-0005-02

在經濟和科技都高速發展的今天，我們的生態環境卻日益惡化，環境污染也日漸加重，在這樣的生存環境下，人們在各個范疇內都越來越關注環境問題。同樣的，會計界也開始關注如何將環境問題納入到會計核算的范疇中。企業的利益相關者以及社會公眾要想了解一個企業的環境現狀以及企業所存在的問題，其主要途徑就是通過企業披露的環境信息。加強環境信息的披露還可以提高企業所的信息的質量，信息使用者可以借此更好地掌握企業更詳盡的環境情況，這也有助于企業的良好發展。國有企業，尤其是大型國有企業是中國國民經濟的中流砥柱，在中國的經濟建設中占據著主導地位，是中國企業的先鋒模范。因此，國有企業對環境信息的披露狀況也會為同行業的其他企業起到一個帶頭作用。所以，要提高中國企業環境信息披露的質量，加強中國國有企業環境信息的披露是首要任務。但是，目前中國有部分的國有企業并不重視其環境信息的披露，這也導致了一些嚴重的后果。例如，中國石化集團南京化學工業有限公司，自今年以來便存在著超標排放廢水、超標排放廢氣、堆場粉塵污染、危險廢物“三防”措施不落實等多項污染環境的行為。而在2011年時，中國石化集團南京化學工業有限公司就深陷“污染門”，五年所欠繳城市污水處理費高達8 000萬元，其對環境信息的披露，也存在多處不實的報道。由于南化公司對環境信息披露的不重視，以及其對環境的繼續污染行為，南京市環保局正對該公司水污染、大氣污染等違法行為立案查處，預計南化公司多項污染環境的行為將共處罰金101萬元。這不僅不利于企業的發展，也為其他非國有的企業造成了不良的影響。

影響企業環境信息披露的因素有很多，其中，公司治理結構也是很關鍵的一個因素。加強中國企業環境信息披露的質量可以通過健全國有企業的公司治理結構這一途徑來實施。

一、股權結構對環境信息披露的影響

王治平（2011）認為，中國國有企業的第一大股東基本上是國有股，并且所持股份額要遠遠高于其他的股東，國有股權處于一種高度集中的狀態。根據有關的統計資料顯示，在中國已經完成改制的國有企業中，國有股權所占的比例仍然在70%以上。通常情況下，股權的集中程度越高，控股股東對企業的控制能力也就越強，對信息的生成以及披露進行操縱可能性也就越大，這就可能會對環境信息披露的水平造成一定的影響。在中國這種“一股獨大”的股權結構下，多數的中小股東并沒有成為真正意義上的主人，真正的控制權還是掌握在第一大股東的手上。在這種情況下，處于控制地位的第一大股東很可能會通過控制企業的董事會，做出對自身利益有利的決策，從而侵害中小股東以及其他利益相關者的行為。由于企業是以盈利為目的的經濟組織，其經營的目標為利潤最大化，如果企業將環境成本列入考慮因素的話，總成本就會增加，就會使得利潤降低。目前，中國環境信息的披露還處于自愿披露的階段，并沒有具體的法律法規來規范企業對環境信息的披露。因此，一些企業為了保證其利潤的實現，可能不會對環境信息進行披露?？毓晒蓶|為了實現其企業利潤最大化的目標，可能會利用其控制權，避免披露那些會對企業利潤實現造成不利影響的環境信息。

二、獨立董事對環境信息披露的影響

獨立董事是獨立于企業的管理層以及股東，專門為了對經營者起到監督、制衡作用而設置的，獨立董事應當具備相關的專業知識，并且懂得如何遵守環保法規。獨立董事能夠督促企業遵守信息披露的要求，從而提升信息披露的水平。從理論上講，獨立董事會為了維護自己的聲譽而去積極主動地履行其監督管理層的職能。但是，由于中國國有企業存在著國有股“一股獨大”的問題，大股東很有可能會憑借其優勢地位來排斥獨立董事，限制獨立董事在企業內的作用，而僅僅是將獨立股東視為政策制度的配套品，將其視為董事會的顧問，這就形成了獨立董事“顧問化”的現象。這種情況大大削弱了獨立董事的獨立性，使得獨立董事無法完全履行自己監督管理層的職能，這就會增加企業管理層為了實現企業利潤最大化的目標，而進行環境信息披露舞弊的可能性，從而降低了環境信息披露的質量。

三、監事會對環境信息披露的影響

企業設立監事會的主要目的在于防止董事會、經理，從而損害企業和股東的利益。監事會代表股東大會行使監督職能，其監督權有助于減少企業的董事以及經理人員利用其所掌握的信息優勢違反股東和企業整體利益的行為。張少云（2010）研究指出，在企業中，監事會和董事會應該為相平行的企業機關，兩者應當同時對股東大會負責。然而，中國的《公司法》并沒有授予監事會真正有力的、獨立的監督權。在公司治理的實踐過程中，監事會的職能更是被有意無意地弱化了。雖然，企業都按照法律的規定設立了監事會，但是其監事會往往是處于一種有名無實、形同虛設的狀態，并沒有辦法真正行使其監督職能。在這樣一種監督職能弱化的情況下，就使得對環境信息的披露有機可乘，避免披露出對企業不利的環境信息，從而導致環境信息披露的真實性、可靠性降低。

四、激勵和懲罰機制對環境信息披露的影響

目前，中國企業的治理方法主要是通過對企業“三權分立”的機制建立來防止企業的經營管理者的舞弊行為和經營決策的重大失誤， 為此就需要建立一系列的激勵和懲罰機制來制約管理層的行為。由于中國國有企業管理層的薪酬直接受到相關政府部門的制約，使得股東難以對管理層的薪酬形成有效約束，管理層的薪酬水平也并沒有直接與其經營管理的業績相掛鉤，從而造成了管理層的收入報酬水平與管理層的努力程度、企業的經營業績之間的關系嚴重失衡。同時，國有企業職工的薪酬水平也沒有與市場接軌、沒有與經濟效益相掛鉤，沒有形成良好的約束和激勵機制。這種缺乏約束和激勵的機制對環境信息的披露也會產生不利的影響。如果沒有合理地對環境信息進行披露，導致環境信息披露的質量降低，不會受到相應的懲罰，那么管理層就會忽視環境信息披露的重要性。如果對環境信息進行了合理正確的披露，也無法受到相應的獎勵，那么很可能就會產生一種披露與否都無所謂的心態，這也不利于環境信息的披露。

五、完善公司治理、加強環境信息披露的對策

1.完善企業的股權結構。謝新安（2010）指出中國的國有企業可以從兩個方面進行股權多元化的建設：一是要加快發展包括民營經濟和外資經濟在內的非國有經濟，為國有資本的轉讓和流動創造市場條件；二是要大力引進國內外的資本，通過這種方式，改變現有的國有企業“一股獨大”的股權結構，從而實現股權的多元化。由于多元化的股權結構還可以使得多數股東獲得監督企業管理層的動力，從而減少管理層機會主義行為的可能性。在決策表決時，應采用一人一票制，而不能僅僅是根據股東所持股份的多少來決定投票的票數，只有這樣才能比較公平，使得中小股東與大股東擁有同等的表決權，從而提高環境信息披露的水平。

2.完善企業獨立董事制度。國有企業應當確保獨立董事的法律地位，使得獨立董事與其他董事地位相同，享有同等的知情權，這樣可以防止其他董事，危害中小股東的利益。在選拔獨立董事的時候，要選擇同時具有專業知識和法律知識的人員，利益相關者要回避，這樣才能保證獨立董事的選拔公平公正，才能保證獨立董事的獨立性，使得獨立董事能夠履行其監督管理層的職能，從而降低環境信息披露舞弊的可能性。

3.加強監事會的建設。國有企業可以通過吸收除股東和企業職工以外的外部監事進入監事會；監事會的專業水平可以通過增加監事會中專業人員的比例來以提升；監事會人員應當由股東大會來決定，并相應地給予監事會不受董事會和經理層所約束的權力，從而提高監事的獨立性，以加強監事會對管理層環境信息披露行為的監督能力，最終提升環境信息披露的真實性、可靠性。

4.建立健全的激勵和懲罰制度。國有企業可以通過制訂多元化的薪酬方案和合理的激勵與懲罰計劃，使企業的經營者的薪酬水平和企業的經營業績相掛鉤。對于合理、真實進行環境信息披露的，可以給予一定的獎勵。同時，還應該制定相應的懲罰措施，對于在環境信息披露時進行舞弊的，應該給予懲罰，從而提高環境信息披露的質量。

總之，要使企業能夠自愿的，按照國家規定的，高質量的披露環境信息，國有企業就應當充分發揮其模范帶頭作用。完善國有企業多元化的股權結構；完善企業的獨立董事制度；強化監事會的建設，加強監事會的監督職能；建立健全的激勵和懲罰制度。要使企業明確地認識到只有按照法律法規，認真履行社會責任才能使得企業獲得長遠的價值，從而使得企業能夠自愿的、高質量地披露其環境信息。

參考文獻：

[1] 吳凡，盧陽春.中國國有企業公司治理存在的主要問題與對策[J].經濟體制改革，2010，（5）：67-71.

[2] 王治平.中國國有企業公司治理的模式分析與對策研究[J].企業戰略，2011，（3）：22-23.

[3] 張少云.國有企業公司治理結構問題研究[J].經濟視角，2012，（2）：47-49.

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關鍵詞：供應鏈，庫存控制策略，實例分析

 

企業生產產品需要原材料、零部件、外購件、輔助材料和工具設備的供應，營銷需要存儲一定量的商品來滿足客戶的購買需求，日常經營也需要備有適量的辦公用品。因此，企業必須有一定的庫存以保障企業的經營運作。但長期以來，流通中的庫存是各自為政的。流通環節中的每一個部門都是各自管理自己的庫存，零售商、批發商、供應商都有各自的庫存，各個供應鏈環節都有自己的庫存控制策略。由于各自的庫存控制策略不同，因此不可避免地產生各種問題，比如需求的扭曲現象，即所謂的需求放大現象，這就不可避免地產生牛鞭效應。雖然供應鏈中每一個組織都獨立地尋求保護其各自在供應鏈的利益不受意外干擾是可以理解的，但不可取。因為這樣做的結果影響了供應鏈的優化運行，無法達到使供應鏈整體成本最低的目標，不能形成強大的競爭力，在國內外激烈競爭的市場環境下也就不能生存。因此，供應鏈環境下企業必須合理化的控制庫存，以提高供應鏈上各成員的競爭力，下面以家樂福為案例具體的分析。免費論文，庫存控制策略。

案例：

VMI是QR系統的一種重要物流運作模式，也是QR走向高級階段的重要標志。VMI的核心思想在于零售商放棄商品庫存控制權，而由供應商掌握供應鏈上的商品庫存動向，即由供應商依據零售商提供的每日商品銷售資料和庫存情況來集中管理庫存，替零售商下訂單或連續補貨，從而實現對顧客需求變化的快速反應。VMI不僅可以大幅改進QR系統的運作效率，即加快整個供應鏈面對市場的回應時間，較早地得知市場準確的銷售信息；而且可以最大化地降低整個供應鏈的物流運作成本，即降低供應商與零售商因市場變化帶來的不必要庫存，達到挖潛增效，開源節流的目的。

正是看到了VMI的上述特殊功效，家樂福在引進QR系統后，一直努力尋找合適的戰略伙伴以實施VMI計劃。經過慎重挑選，家樂福最后選擇了其供應商雀巢公司。就家樂福與雀巢公司的既有關系而言，雙方只是單純的買賣關系，惟一特殊的是，家樂福對雀巢來說是一個重要的零售商客戶。在雙方的業務往來中，家樂福具有十足的決定權，決定購買哪些產品與數量。免費論文，庫存控制策略。兩家公司經協商，決定由雀巢建立整個VMI計劃的機制，總目標是增加商品的供應效率，降低家樂福的庫存天數，縮短訂貨前置時間，以及降低雙方物流作業的成本率等。由于雙方各自有獨立的摘要什么就給他什么，甚至是盡可能地推銷產品，彼此都忽略了真正的市場需求，導致好賣的商品經常缺貨，而不暢銷的商品卻有很多存貨。這次合作使雙方愿意共同解決問題，從而有利于從根本上改進供應鏈的整體運作效率，并使雀巢容易掌握家樂福的銷售資料和庫存動態，以更好地進行市場需求預測和采取有效的庫存補貨計劃。

案例分析：

從家樂福的案例中我們可以看出，家樂福在沒有引入QR之前無法使用VMI計劃，因此在供應鏈管理環境下的庫存存在著以下5個方面的問題。

1、對用戶服務的理解不恰當和不及時的交貨狀態。

對用戶的服務的理解與定義各不相同，導致用戶服務水平的差異，許多企業采用訂貨滿足率來衡量用戶服務水平，但用戶滿足率不等于用戶滿意率。

2、缺乏準確的交貨狀態信息

當顧客下訂單時，他們總想確定什么時候能交貨，在等待交貨過程中，還可能對訂單交貨狀態進行修改，特別當交貨被延遲后，許多企業由于信息傳遞系統的問題，沒有及時把推遲的訂單交貨的修改據提供給用戶，其結果當然是造成用戶不滿。

3、缺乏合作與協調

供應商管理庫存VMI（Vendor Managed Inventory）對于企業間的信任要求較高。VMI 是跨企業邊界的集成與協調, 要求供需雙方建立互信的合作伙伴關系。如果企業缺乏信任, 雙方都視對方為競爭對手而不是合作伙伴,要實現信息共享和企業間的集成與協調是不可能的。供需雙方互信與合作是 VMI 成功的必備條件。供應鏈的各個節點企業，為了應付不確定性，都有一定的安全庫存，這是企業采取的一種應急措施，企業不得不維持一個較高的安全庫存，從而付出了較高的代價。由于市場需求變動、價格因素、庫存風險等原因，供應鏈上各級企業為了保險起見，紛紛設立緩沖庫存，這樣導致需求信息在供應鏈上被逐級放大，產生了“牛鞭效應”，最終導致供應鏈上無效庫存的增加。

4、低效率的信息傳遞系統

目前許多企業的信息系統并沒有很好地集成起來，當供應商需要了解用戶的需求信息時，常常得到的是延遲的信息和不準確的信息。由于延遲引起誤差和影響庫存量的精確度，短期生產計劃的實施也會遇到困難。免費論文，庫存控制策略。例如企業為了制定一個生產計劃，需要獲得關于需求預測、當前庫存狀態、訂貨的運輸能力、生產能力等信息，這些信息需要從供應鏈的不同節點企業數據庫存獲得，數據調用的工作量很大。數據整理完后制定主生產計劃，然后運用相關管理軟件制定物料需求計劃（MRP），這樣一個過程一般需要很長時間。時間越長，預測誤差越大，制造商對最新訂貨信息的有效反應能力也就越小，從而造成生產出過時的產品和過高的庫存。

5、庫存控制策略簡單化

任何企業庫存控制的目的都是為了保證供應鏈運行的連續性和應付不確定需求。了解和跟蹤不確定性狀態的因素是第一步，第二步是要用跟蹤到的信息去制定相應的庫存控制策略。這是一個動態的過程，因為不確定性是不斷變化的，很多公司對所有的物品采用統一的庫存控制策略，物品的分類沒有反映供應與需求中的不確定性。在傳統的庫存控制策略中，多數是面向單一企業的，采用的信息基本上來自企業內部，其庫存控制沒有體現供應鏈管理的思想。

針對以上所存在的問題，家樂福在引進QR系統后，一直努力尋找合適的戰略伙伴以實施VMI計劃。免費論文，庫存控制策略。供應商管理庫存這種方法打破了傳統的各自為政的庫存管理模式，體現了供應鏈的集成化管理思想，適應市場的要求，是一種新的有代表性的庫存管理思想。免費論文，庫存控制策略。

1、VMI的基本思想

傳統地講，庫存是由庫存擁有著管理的，庫存設置與管理是由同一組織完成的。這種庫存管理模式并不總是最優化的。供應鏈的各個不同組織根據各自的需要獨立運作，會導致重復建設庫存，因而無法達到最低成本。VMI能夠突破傳統的條塊分割的庫存管理模式，以系統的、集成的管理思想進行庫存管理，使供應鏈系統能夠獲得同步化的地運作。

2、實施VMI的好處

供應鏈庫存管理的成功通常源于以更低的存貨成本實現更好的服務水平。（1）成本縮減。需求的易變性是大部分供應鏈面臨的主要問題。許多供應商被VMI吸引是因為它緩和了需求的不確定性。少有的大訂單迫使生產商維持剩余的能力或超額的成品存貨量，這是為確保能響應顧客的要求，是一種成本很高的方法。免費論文，庫存控制策略。VMI可以削弱產量的峰值和谷值的差距，允許小規模的生產能力和存貨水平。（2）改善服務。零售商認為，服務好壞常常由產品的可得性來衡量。這來自于一個很簡單的想法，即當顧客走進商店時，想買的產品卻沒有了，這樁買賣就失去了。其結果相當嚴重，因為失去閏樁生意的“成本”可能失去“信譽”。所以。在計劃時，零售商希望供應商是可信任、可靠的。在VMI中，在多用戶補貨、遞送間的協調大大改善了服務水平。另外，VMI可以使產品更新更加方便，新產品的上架速度將更快。

參考文獻：

（1）王耀球、施先亮、《供應鏈管理》、機械工業出版社、2009年1月、第1版、P181－P188

（2）李嚴鋒、張麗娟、《現代物流管理》、東北財經大學出版社、2005年7月、第2版、P41

（3）張鐸、林自葵、《電子商務與現代物流》、北京大學出版社、2005年8月、第7版、P276

（4）霍紅、《物流師》認證教材、中國物資出版社、2004年8月、第3版、P58－P59

（5）翁心剛、《物流管理基礎》、中國物資出版社、2006年2月、第12版、P175

（6）胡軍、王姍姍、《供應鏈管理案例精選》、浙江大學出版社、2007年12月、第2版、P145－P147

（7）易華、《物流成本管理》、北京交通大學出版社、2005年3月、第3版、P199－P201

（8）邵曉峰、《供應鏈管理》、機械工業出版社、2008年10月、第1版、P203－P205

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關鍵詞： 質量、環境、職業健康安全管理體系 建設工程項目管理應用

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

一、“三標一體”管理系統對建設工程項目的重要性

1、能夠認識管理的規律，建立同一性的管理基礎。“三標一體”系統有一些共同點，例如：三個標準都有重要的共有條款，包括文件控制、記錄控制、人力資源管理、不合格控制、內部審核、糾正和預防措施等。在項目建立、實施質量、環境和職業健康安全的“三標一體”系統，有利于項目的基礎管理規范化，有利于管理工作優化并鞏固工程的業務流程。

2、能夠對人力資源進行科學的調配，對管理結構進行優化。質量、環境和職業健康三個管理體系對人力資源都有著明確的要求，如果分別單獨確立三個管理體系，那么會導致人員的重疊或機構的復雜，而進行一體化管理則會統一設置人員崗位，例如一職多能、一崗多則等，提高了綜合工作效率。建立“三標一體”體系改革了傳統管理理念，加強了增值過程，有利于減少該三者之間的重復工作，利用專業性的管理方針使建設項目高效、有序運行，更能推動此體系的維護和完善。

3、能夠提高工程建設的工作效率?！叭龢艘惑w”體系相關文件的頒布和實施是企業管理水平提升的重要舉措。企業學習、運用國際先進的理念及方式，就是要實現管理的標準化、規范化和科學化。該體系是現代企業長期發展的需要，它體現的是新的管理方式，是每一個項目、部門和員工都需要遵循的規則，也能為企業提供科學的管理思想，使各項管理區域間實現功能的互補、緊密銜接、高效運轉，最終提高建設效率。

4、能夠降低管理的成本。推行“三標一體”體系，在實施過程中，能夠不斷發現新問題，努力降低施工成本，全面提升項目乃至企業的經管水平。由于質量、環境、職業健康安全管理體系涉及到各方面，因而如果通過有效的整合運營，就能達到資源共享的目標，從而節省了大量的人力、物力、財力，最后，實現國家所倡導的的清潔發展、節約發展、安全發展，達到可持續發展目標。

二、質量、環境、職業健康安全管理體系在建設工程項目管理中的應用

1、施工機具管理過程，關鍵要把好三關

1）供方選擇評價關。施工機具的采購或租賃，都要對供方或租賃方進行評價，評價內容包括：經營資格和信譽、 產品和服務的質量、供貨能力、風險因素。在評價產品質量時要關注設備的能耗指標要和安全性能，特殊環境施工還要考量其噪聲情況等；在評價風險因素時要關注其質量缺陷、供貨遲到和服務不到位等不確定的因素。在建項目因設備不能如約進場影響施工的例子很多。對施工機具供應方的評價、再評價和選擇應是動態的、持續的。確定采購或租賃時一定要按規定簽訂合同。

2）機具驗收關。項目部對進入現場的機具都必須組織驗收，驗收合格后方可使用，租賃機具驗收時還應作凈值評估經雙方確認。驗收內容應包括質量環保和安全方面的性能指標；特種設備安裝或拆卸都必須編制專項安全施工方案，方案應經批準后實施；安裝后的施工機具必須按國家相關規定請當地權威檢測機構檢測，合格后才能使用，并保存驗收記錄。如果是工程分包方自帶或租賃特種設備，也應嚴格按上述要求進行管理，否則會存在很大風險。但這方面風險在實際運行中往往被忽視了。

3）正確使用和維護保養關?，F在許多項目在使用設備時不能正確使用油，使設備故障頻出；有的忽視保養，拼設備，導致關鍵時刻設備出現故障影響施工正常進行。設備在使用和維修中的廢物處理必須符合環保要求，特別是含油的危險廢物。

2、分包方管理過程。

1）分包方的選擇和評價，必須確保分包方具備相應施工資質，還應當有安全生產許可證。一些項目忽視資質的有效性，結果給項目自身造成了風險。選定分包方后一定要簽訂合同后才能進場。一些項目分包工程因單價定不了，先進場施工以后再算帳，有的甚至不簽訂合同，造成糾紛和重大損失的案例很多。

2）進場驗證。質量管理規范要求對進場的分包方應當進行驗證，確認是否與選擇一致，特別是關鍵崗位和需要持證的特種作業人員；

3）對分包方交底和培訓。項目部應當對分包方進行祥細的技術、安全交底，讓其清楚所從事的分部分項工程或工序的質量要求、環保要求、安全要求，對管理人員和操作人員還應進行相應培訓。

4）給分包方創造符合要求的作業環境和生活環境。必須確保作業環境的空氣質量符合健康要求，比如隧道施工的粉塵、有害氣體的濃度必須符合施工規范的要求。項目部應當積極采用先進的施工工藝主動淘汰落后施工工藝，從根本上提升施工管理水平。

3、物資管理過程。

1）供方選擇評價。采購工程物資必須先對供應廠商進行評價，評價內容包括：經營資格和信譽；建筑材料、構配件和設備的質量；供貨能力；產品的價格；售后服務。在評價產品質量時要確保所購物資的指標符合要求，有環保和安全要求的必須確保滿足；對物資供應方的評價、再評價和選擇應是動態的、持續的。

2）物資驗收。項目部對進入現場的所有工程物資都必須組織驗收，驗收合格后方可使用。驗收通常包括外觀檢查、技證核對、抽樣試驗等內容。

3）倉儲保管和發放管理。特別要關注火工品和油品這些一類危險源的管理，在工地設庫必須符合相關規定，必須經審批后使用；必須有持證人員管理，必須嚴格按規定領用、運輸和使用，嚴禁違規操作，確保安全生產。

4、施工過程管理。這是產品實現的全過程，是將原材料變成產品的過程，包括測量、放線、勘察、鉆探，包括橋梁、涵洞、隧道、路基、架梁、鋪軌等每一個分單位工程的每一個分部和分項工程，也包括臨時用電、腳手架等工程。要確保產品質量、確保安全生產、確保符合環保要求，就應當按三個管理體系的要求，堅持“事前預防”、“ 事中控制”、“ 事后檢測”三原則，做好四個方面的管理工作。

1）施工準備，應依據項目質量管理策劃的結果實施施工準備，這是“事前預防”的重要活動，包括：技術經濟資料準備，施工現場準備，通信、交通、消防和辦公、生活（含住宿、食堂）基礎設施準備，人員、機具、材料設備等施工生產要素準備，冬雨期施工準備等。認真細致地做好施工準備工作，對充分發揮各方面的積極因素，合理利用資源，加快施工速度、提高工程質量、確保施工安全、降低工程成本及獲得較好經濟效益都起著重要作用。

2）技術交底，開工前，由項目主管技術負責人向參與施工和質檢的人員（包括分包方的人員）進行的技術交底，其目的是使接受交底的人員詳細了解工程特點、技術質量要求、操作工藝、施工方法與措施、安全環保要求、檢查驗收要求等，以便于科學地組織施工，避免技術質量等事故的發生。

3）施工過程質量安全控制，也叫做“事中控制”，包括正確使用施工圖紙、設計文件，驗收標準及適用的施工工藝標準、作業指導書；調配符合規定的操作人員；按規定配備、使用建筑材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備；按規定施工并及時檢查、監測；根據現場管理有關規定對施工作業環境進行控制；對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控等內容。對危險性較大的分部分項工程還應按規定編制和實施專項安全施工方案。過程控制，是指施工主體的自我監管和外力監控方式。自我監管是第一位的、最重要的，也就是作業者在施工過程中發揮出自己的質量活動約束，以監督自己完成預定的目標。它是由施工作業的成員開展的。而他人監控是通過企業內部的各管理部門及外部的相關方面如工程監理機構、業主、設計單位或政府質量監控部門等，在施工各階段依據法規和施工合同對其進行行為和質量安全情況進行監控。在施工過程中二者各負其責、相互依存，共同保證施工過程目標的實現。

4）產品質量的檢查和驗收。也稱作事后質量把關，使不合格的工序及產品不流入下道工序。項目應建立并實施施工質量檢查、試驗、檢測、驗收管理制度，對施工質量檢查和質量驗收進行策劃，并由具備相應資格的人員實施。包括對分包工程的質量檢查和驗收。應對質量不符合的工序進行糾正，對不合格產品進行處理，對各類質量問題的處理結果還應進行檢查驗收。

5、管理活動的檢查與改進。項目部應定期對三體系管理活動進行監督檢查，內容包括：項目管理策劃結果的實施；對公司、發包方或監理方提出的意見和整改要求的落實；合同的履行情況；質量環保安全目標的實現情況。對檢查結果及相關信息應進行分析，識別需要改進的領域和機會，并書面提出和采取改進措施。對改進的結果還應進行跟蹤落實。

三、環境 安全和職業健康管理體系應用的對策

1、全面看待三套體系

在現代企業管理中，人們往往很樂觀的看待這三個體系，只看到了整合的良好基礎，卻忽視了三者存在的差異 是否建立三體系一體化應認真分析和考慮企業自身的條件和特點，要穩重行事，要認真咨詢和請教有成功經驗的國家認可的中介組織。

2、具體情況具體分析，杜絕牽強組合

現代社會風云變換，現代企業千變萬化 因此，在企業中實施最佳的管理方案，要根據企業的具體情況制定相應的管理體制，科學地解決三體系間的接口問題，本著盡量減輕人力 財力，節省時間，減少工傷事故的原則，建立合適的新型綜合管理體制 同時堅決杜絕拼組與湊合 。

3、科學務實，穩重行事

當前出現的聯合審核行動僅是一種探索和嘗試，要建立和實施三體系一體化，真正做到科學化 規范化 標準化 這就要求企業甚至國家組織人力深入研究三個體系的異同，結合企業實際，吸收國內外先進經驗，試點 實踐同時努力提高全體作業人員對三套體系的正確認識 。

高度發展的經濟時代，企業對具體操作過程的要求越來越精確，因而實施管理體系時，決不能強調單一作用，必須考慮到方方面面，才能確?，F代企業的成功運作 ISO9000 ISO14000 OHSAS18000國際環境 安全和職業健康管理體系各有各自優點和不足，在不同的企業管理中，一種管理體制難免會出現各種各樣的漏洞，根據實際情況只有將三者適當結合或兩兩適當結合，才能建立更加完善的管理體制，滿足打造綠色健康與安全企業 。

結束語：運用“三標一體”的管理體系，能夠有效加強建設工程的運行控制和項目管理，能夠全面提升項目的管理水平，對工程和服務質量、環境保護、能源的合理利用、安全生產以及保護員工健康等方面都有積極的推進作用。

參考文獻：

[1] 曹仲京. 淺談環境/職業健康安全管理體系的建立[J]. 林業勞動安全，2013，03：19-22+45.

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關鍵詞:通脹 施工企業 財務風險

根據有關資料，自2008年以來，全國居民消費價格總水平和工業品出廠價格同比都有較快上漲。據統計資料顯示，2011年1月份國內工業品出廠價格指數（PPI）已經從2010年底的5.9%上升到6.6%。對于施工企業來說，由于國家為了抑制物價過快上漲，采取了緊縮的貨幣政策，以化解和治理通脹。在這種情況下，許多建設項目停工，新開工項目急劇減少，還有很多在建項目由于資金緊張，導致拖欠嚴重。同時由于建設材料價格上漲較快，工程建設成本不斷增加，這就使很多施工企業出現運營成本增加、資金短缺現象嚴重、債務增長較快以及企業利潤下降等壓力，施工企業面臨著較大的財務風險。

一、 施工企業因為通脹所產生的財務風險

(一)籌資難度增加，現金流量嚴重不足

在當前通貨膨脹時期，由于國內外經濟形勢的變化，企業的現金流量急劇降低，在籌集資金方面將會面臨著較大的壓力，企業的經營難度增加。由于受到世界范圍內經濟危機的影響，很多施工企業普遍存在著資產負債率過高的問題，隨著企業對銀行的依賴性不斷增大，不少施工企業無法按期償還債務的可能性逐漸加大，還有很多企業由于各種因素的影響，職能選擇靠借新債還舊債的方式來維持企業運轉。在這種情況下，由于通貨膨脹的影響，施工企業籌資的難度在增加。

一方面，通貨膨脹的一個直接影響就是市場物價普遍上漲，企業的運營成本，包括人工費、主要材料的費用及其他相關費用也會快速增加，這就使施工企業所需要的資金顯著增加。同時，政府部門為了應對通貨膨脹，往往會采取緊縮性貨幣政策，而這些政策卻使企業獲得資金的難度加大，獲取資金的渠道受到限制，因此，企業資金短缺現象日益突出。尤其是對于施工企業來說，由于現金流量嚴重不足，這將導致企業的經營面臨著巨大壓力。另一方面，由于通貨膨脹，企業的經營成本在增加，企業對于資金的需求量也在增加，而金融機構對于資金的供應量卻顯著減少，這就導致市場資金供求出現失衡現象。根據價值規律的相關理論，在通貨膨脹的情況下，企業籌集資金的成本及其費用明顯增加，企業面臨較大財務風險。

(二)投資受到影響，財務風險加大

在當前通貨膨脹的情況下，受到國家緊縮性財政政策的影響，很多建設項目將被取消或展廳，在建項目的進度也會放緩，成本增加，這就使很多施工企業的明顯利潤降低。在這種情況之下，不少施工企業開始選擇直接投資，試圖通過資本運營的方式來規避風險。雖然這些投資在一定程度上可以提高企業的收益，減少在其他方面的損失，但是在當前復雜的經濟形勢下，大規模的對外投資顯然會加大企業財務的不安全性，使企業的財務風險進一步加大。同時，由于企業對相關領域及投資所面臨的風險認識不足所導致的投資決策失誤及盲目投資等問題，會使一些企業產生巨額損失，導致企業面臨嚴重財務危機。

(三)產業結構單一，抗風險能力較弱

在當前社會發展階段，國內施工企業普遍存在規模相對較小，產業結構單一，以建筑工程為主。由于這些企業經營結構簡單，對于市場變動狀況和風險情況缺乏科學分析和準確預測，沒有與上下游關聯企業構建起緊密的產業鏈條，對市場風險的抗擊能力比較薄弱，其發展很大程度上要依賴于國家政策，在國家治理通貨膨脹，進行政策調整的情況下，施工企業的生產經營及財務狀況就會受到較大影響。

(四)企業貨幣性資產增加企業財務風險

根據經濟學相關理論，通貨膨脹主要指的是紙幣的發行量超過商品流通過程中的實際需求量，從而引起貨幣貶值、物價上漲等經濟現象。而貨幣貶值，對于企業來說，就意味著企業所持有的貨幣性資產的購買力在降低。因此，如果施工企業持有的貨幣性資產數量較多，那么隨著通貨膨脹的秩序發展，企業的資產所能購買的產品明顯減少，這將給相關企業帶來較大的損失，使企業的財務風險顯著增加。

二、治理通脹環境下施工企業財務風險管理的措施

為了應對通脹壓力，國家采取了一系列財政政策措施，對通脹進行治理。在這種情況下，如何解決施工企業經營過程中存在的問題，防范和控制財務風險，已經成為當前諸多施工企業必須思考和解決的重要課題。我們認為，必須采取以下措施。

(一)高度重視通脹環境下企業可能面臨的財務風險，提高風險控制意識

在當前復雜的經濟形勢面前，要想改善企業運營狀況，必須要有危機意和風險意識。首先，企業負責人要準確把握當前市場變動情況，提高自身風險意識。企業各級領導一定要關注國內外宏觀經濟形勢及其對本行業的影響，要把防范和控制財務風險作為重要日常工作，認真梳理和學習經濟和財務管理等相關知識。其次，施工企業要深入分析國家的在治理通貨膨脹過程中采取的相關政策，努力防范和減少隨著宏觀經濟形勢變化而對企業經營可能產生的沖擊，并制定出相關預案，以免出現資金鏈斷裂等財務風險。

(二)建立健全內部控制制度

要圍繞企業發展戰略，根據當前經濟形勢，建立和健全內部控制制度，努力使企業的相關資源得到充分和高效使用。要充分認識到國家治理通脹對施工企業的不利影響，進一步加強對各分公司的財務管理和資金控制，有效調動資源實現公司的發展戰略目標，根據企業發展戰略的需要，對企業資金進行科學預算和合理投放，對企業的經營性收入及其分配進行全面安排。同時，要根據企業發展的需要，合理增加流動性資金，改善公司財務結構。要根據當前經濟形勢，要減少和控制長期投資，發展過多占用企業流動資金，實行嚴格的投資決策審批制度，減少公司在經營過程中的盲目投入，避免財務風險。

(三)認真評估企業的經營環境和財務狀況，提高企業風險控制能力

企業財務風險能力的發揮始終處于一定的過程及環境中，企業對于風險的控制狀況與企業內部的組織結構、管理制度的貫徹和執行狀況、企業的戰略目標等具有極為密切的關系。在當前通貨膨脹的經濟形勢下，企業必須對自身的經營環境以及財務狀況進行全面而科學的評估，建立風險預警和識別機制，通過對存在的風險進行評估和分析，準確分析企業現金流動情況，對企業面臨的經營風險和財務風險采取針對性措施進行全面防范和控制。

(四)采取有效措施加強對應收賬款的管理和催繳

在面臨通貨膨脹的情況下，要防范企業財務風險，必須要認真落實應收賬款的責任制度，抓緊對應收款項的催收。施工企業要嚴格根據合同約定安排工程進度，按照合同規定的時間完成施工建設任務。同時要根據合同安排，及時提供完成產值相關報表，加大對于進度款的催收力度，努力降低企業的費用。在這一過程中，一方面，企業要制定和落實應收賬款的責任制度，責任到人。另一方面，要進一步加大企業內部審計功能的發揮，盡量減少應收賬款的拖欠，防止增加企業的財務風險。

(五)認真做好基礎管理工作，避免盲目投資

雖然當前通貨膨脹會對施工企業的經營產生不利影響，但是應該看到，政府開始執行一些優惠政策，對相關企業進行扶持。因此，只要企業能夠較好地把握政策機遇，加強基礎管理，在項目決策、成本控制、績效考核等方面做出成效，進一步提高應對風險的控制能力，就一定會改變不利狀況，提高企業的經營效益。

同時，要進行科學決策，避免為謀求一時的發展而盲目投資。因為大量投資，勢必要占用企業的流動資金，使得企業的資金流動會加劇企業的財務風險。所以企業在投資之前，一定要進行深入分析，科學規劃，要在確保企業運營正常，缺有充裕資金的情況下對外投資，并且對資金的投向、收益等各項內容都有科學論證，以確保企業財物安全。

三、結語

當前，國家為了抑制物價過快上漲，采取了緊縮的貨幣政策，這使很多施工企業面臨著經營成本增加、資金短缺、利潤下滑等不利形勢，存在著較大的財務風險。在這種情況下，必須高度重視通脹環境下企業可能面臨的財務風險，建立健全內部控制制度，認真評估企業的經營環境和財務狀況，減少對外投資的盲目性，提高企業風險控制能力。

參考文獻：

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關鍵詞：制革企業；工藝管理；高新技術；環境保護

中圖分類號：TS54 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）22-0073-02

資源和環境問題已經成為21世紀人類社會發展所面臨的重大問題，制革行業自誕生以來一直被公認為是高污染的行業，它所帶來的環境問題受到了社會各屆人士的廣泛關注。隨著高新技術企業工藝技術管理的研究和應用能夠在很大程度上緩解資源和環境壓力。隨著人們對資源環境的憂慮加深，在制革行業中應用高新技術改善環境污染問題有巨大的市場潛力。近年來，各界人士都在不斷地做出努力，一些傳統的制革技術已經被其替代，高新技術已經在解決資源和環境問題上發揮了重要作用。本文分析了高新技術在企業工藝技術管理中的研究狀況及當前發展中遇到的主要問題，并對制革行業工藝技術管理的未來發展前景進行展望，為經濟社會的可持續發展，改善環境污染問題做出貢獻。

1 制革行業工藝技術概述

制革行業是我國輕工業的重要組成部分，近年來我國的皮革產量大幅度增加，其污染環境的問題也日益突出。傳統的制革工序包括脫毛、浸灰、浸酸、靴制、染整等，在這些工序中都需要使用大量的化工原料，這些化工原料的種類繁多且產生的污染物的濃度極高，除了對環境造成很大的危害之外，還給企業帶來了高污染治理成本，包括能耗、水耗和運行成本等，其具體表現在以下三個方面：

1.1 制革生產準備工作

在制革生產的準備階段所要做的工作包括浸水、去肉、脫脂、浸灰脫毛和膨脹。在整個過程中主要是實現了原料皮向新鮮皮質狀態的轉變，并實現了原皮膠原纖維的分散，從而為將來的皮料進行鞣制打下了良好的基礎。

1.2 制革生產的鞣制工序

在制革生產中鞣制工序是其中最為關鍵的一道工序，其主要包括脫灰、軟化、浸酸、鞣制、水洗、中和、染色、加脂等工序。鞣制的主要目的是通過鞣劑與皮質的結合，蛋白質發生變性，使皮變成革。

1.3 制革生產的整理修飾工序

在制革生產過程中的后續階段主要是整理修飾工序，其具體主要包括皮革的干燥、整理和涂飾等，通過整理修飾工序后可以實現對已經生成的皮革進行定型，從而提高了皮革的美觀，同時也在一定程度上提高了皮革的使用性能和使用價值。

2 制革行業對環境造成的影響

在明確了制革企業在制革過程中的主要工序后，我們可以發現其對環境會造成很大的污染，以下我們將對制革行業對環境帶來的污染進行分析：

2.1 水污染

在制革生產中對環境造成污染最大的就是水污染，特別是在制革的過程中的大部分工序都有廢水的產生，對其產生的廢水進行分析我們發現，其污染物的組成成分較為復雜，主要由鉻鞣劑、染料組成，且產生的有機廢水濃度較高，產生的污水中硫化鈉和蛋白質進行分解會產生惡臭味。污水中的硫化物和鉻離子都會對地下水和河水造成污染，造成水生生物死亡、植物生長受抑制等。

2.2 固體廢物污染

在制革生產的過程中不可避免地會產生一些廢棄物，包括碎皮、皮屑、煤灰渣、污水處理設施產生的污泥等。在污水處理設備中產生的污泥主要有綜合污泥和含鉻污泥，這些污泥是造成固體廢物污染的主要因素，如果將其直接排放到河水中或堆放在地上都會對環境造成污染，特別是其中含有的高濃度的鉻離子對環境有高危險性。

2.3 空氣污染

制革生產中產生的空氣污染主要有硫化氫氣體、微生物分解的有機物及磨皮工段產生的粉塵等，它們會對周圍的大氣造成很大的污染，特別是硫化物在進入到大氣后會以酸雨的形式繼續產生二次污染。

2.4 噪聲污染

制革的過程中所使用的很多設備都會產生很大的噪音，例如轉鼓、磨革機及噴漿機等，這些都會對周圍的環境和居民帶來危害，產生噪聲污染問題，嚴重地影響了人們的生活。

3 高新技術在制革企業中的應用

3.1 對原皮的保藏技術

在制革工藝中傳統的對原皮進行保藏所使用的方法最為普遍的就是腌漬保藏，一些高新技術如冷凍保藏、低鹽保藏和輻射法保藏等尚未在制革企業得到廣泛應用。腌漬保藏最大的缺點就是會產生氯污染，如果使用低毒防腐劑并輔以食鹽，不但可以減少氯化鈉的用量約30%左右，還可以減輕氯污染，并且可以給企業節省污水處理成本，為企業帶來更好的經濟效益。

3.2 酶脫毛技術

在制革生產中，對原料皮進行脫毛處理時傳統采用的方法是浸灰脫毛，該技術的主要缺點是會產生硫化鈉和石灰污染。當前我們可以通過酶脫毛技術來減少這種環境污染問題，具體是通過二氧化碳脫灰來替代銨鹽脫灰，從而大幅度地減少了產生廢液中的含氮量，有效地防止了廢水中含氮量過高造成水體的富營養化問題。

3.3 對脫毛浸灰液實施循環利用

在傳統的制革工業中使用的脫毛方法主要是利用石灰和硫化物進行脫毛，正是因為這個方法導致了制革企業所產生的有機固體廢物50%的量源自于它。如果利用技術革新，將脫毛浸灰液循環利用，就可以使廢液中有50%以上的硫化鈉被回收，這樣就可以使污水排放量達到國家規定的標準，也在很大程度上減少了對環境的硫化物污染。

3.4 植物鞣制技術

眾所周知，在制革工藝中最為關鍵的一個環節就是鞣制工序，而該工序也是造成環境污染最為嚴重的一道工序，傳統的鞣制工藝采取的都是鉻鞣技術，在傳統的鉻鞣技術中鉻的利用率約為65%～80%，鉻是重污染物，而利用植物鞣代替鉻鞣技術可以很好地解決了鉻污染問題。植物鞣劑主要是從樹皮、根中提取的，其作用相對于鉻鞣劑而言，制造出來的皮革更耐用，外形更為美觀，粒紋天然，透氣性好。相關調查研究表明如果使用該技術，年產量為8000萬平方英尺革皮的企業，每年可以減少鉻化合物排放70噸左右，可以為企業節省大量的資金成本。

4 結語

自我國加入WTO之后，制革企業的產革量得到了大幅度增加，而制革企業是我國輕工業行業的重要組成部分，但同時它對環境帶來的污染問題也是不容忽視的。在清醒地認識到制革行業對環境帶來的嚴重問題后，各界人士都開始研究如何利用高新技術來實現對環境保護的改善問題，并取得了一定的成效。本文闡述了制革工藝和對環境帶來的主要污染問題，通過對高新技術在改進企業工藝中的應用分析，從而為制革行業向著綠色、低排放、低污染的方向發展做出貢獻。

參考文獻

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