導語：如何才能寫好一篇公司機構改革方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

11領導重視不夠在機構改革工作中,一些單位領導對檔案交接工作沒有引起重視,對交接工作的重要性認識不夠,對合并、重組前的檔案資料沒有嚴格把關,個別單位領導認為檔案交接只是形式上的交接,履行手續即可,沒有考慮檔案資料保存完整對日后工作的重要性,對文書檔案、影像資料檔案等沒有認真清點核對就進行了“形式”上的移交,造成移交方和接收方對交接內容都不甚清楚,由于工作不嚴謹,思想上沒有引起重視,以至于給日后工作造成非常大的影響。

12檔案管理人員頻繁變動多年以來，各單位根據工作需要建立健全了檔案管理工作機構逐步配備和培訓了一批懂業務、會管理、熱愛檔案工作的業務骨干，在檔案管理工作發揮著突出的作用，但在機構改革中，負責檔案管理人員因工作調動或轉行從事其他工作，給檔案管理工作帶來一定的困難。

13檔案交接不及時受機構改革的影響，各單位原負責檔案人員離崗或轉崗，新接收檔案人員沒能認真按移交程序進行，以致出現檔案數量、質量等問題責任不明、界限不清［1］,從而使得一部分單位檔案工作前后脫節,這可能對今后工作的開展增加了難度甚至造成不必要的損失。

14檔案交接手續不嚴密按工作性質和崗位職責要求,檔案人員資料交接應是一項認真細致、手續嚴密、責任重大的工作,而一些單位檔案人員離崗或調動工作時,移交不按程序辦事,手續不按程序辦理,該檢查的不檢查,該清理的不清理,該簽的字也不簽,忽視了檔案交接工作中的重要內容,忽視了檔案交接工作的基本要求［1］。

15檔案監交工作不嚴格一部分單位的領導把檔案交接工作當作事務性的工作,看成是檔案人員之間的事情,對檔案交接準備工作也就很少過問［1］,甚至在檔案監交之時也懶得光臨現場,只是事后在交接表上補簽名,造成單位檔案監交工作不嚴格,工作程序不完整。2衛生防疫機構改革中應注重作好哪些檔案管理銜接工作在機構改革中,有的部門被撤消,有的部門被合并,有的部門被重組,情況比較復雜。根據《檔案法》和《檔案法實施辦法》及國家有關檔案工作的規定，當前檔案管理工作要注重作好以下幾方面的銜接。

21機構改革時最好檔案的保存在機構改革中，一個部門不論是撤消、合并或者重組改為另一個部門，其原有的檔案必須作為一個完整的全宗予以整理或保留,機構撤并檔案全宗不能分散,應確定撤并機構檔案接收單位,并由接收單位對撤并機構檔案單列全宗進行保存和利用［2］。

22要作好檔案的清理和登記檔案清理包括一切可歸檔的檔案資料，在原部門范圍內開展一次徹底的清理屬于應立即歸檔立卷要求的應歸檔立卷屬于清退和銷毀的要清退銷毀屬于移交或保留的要認真登記造冊，作好移交和保留。

23加強調整期間對檔案管理工作的領導在機構調整期間，各級各部門都要增強工作責任心，實行分工負責制，形成主管領導親自抓，科室負責人靠前抓，檔案工作人員按崗位職責認真抓的局面，確保調整時期檔案工作的清理和移交工作的完成。3衛生防疫機構改革中檔案移交工作中應抓好的工作做好檔案交接工作,不僅是明確檔案人員責任,維護檔案資料安全完整,確保檔案工作連續不斷有序進行的需要,而且也是《檔案法》及《檔案法實施辦法》賦予檔案人員的職責。那么針對當前檔案工作中存在的諸多問題,我們應如何加以克服進而做好檔案交接工作呢?通過多年的工作實踐積累,應抓好以下幾個方面的工作。

31加強宣傳教育通過宣傳教育使大家在思想上高度重視,特別是在大規模的檔案資料移交過程中,要讓單位負責人和廣大干部職工都知道這項工作,從而積極參與這項工作。

32認真做好檔案交接準備工作檔案交接分為移交和接收兩個方面,而認真做好檔案交接前的準備工作,是確保檔案交接工作順利進行的前提。對于移交方來說在正式移交之前主要做好一是對所保管的檔案進行一次全面清理,做到帳物相符、心中有數二是對借出的檔案要及時催還,一時歸還不了的要問明原因,整理好借據,并在借據上注明原因及催還情況三是對未整理的零散文件材料要分類存放、清理排序,做到系統有序,方便接收者開展工作四是按檔案移交要求編制檔案移交文據及表格五是撰寫檔案移交說明。對于接收方來說,在接收之前要做好一是了解移交單位職能活動內容和工作活動情況二是向前任檔案人員詳細了解檔案保管情況和前期已開展的檔案工作情況三是必要時要了解或檢查檔案移交準備工作情況。只有交接雙方人員準備充分,才能保證交接工作的順利進行［3］。

33檔案交接要納入單位的議事日程檔案交接是單位檔案管理中的重要環節,應引起單位的重視［3］,制定相應的交接工作制度,單位負責人應把檔案交接工作擺上重要議事日程。

34規范人事管理在檔案人員離崗或調動工作單位時本單位領導或人事部門要把好關,做到檔案人員離職離崗前要先辦理工作交接手續,然后才辦理離崗或工作調動手續,對未辦理檔案交接手續的檔案人員,不得簽發調動工作通知,不得辦理工資轉移手續,不得離開原工作崗位,并要把檔案交接工作納入單位工作制度,列入有關人員的崗位職責之中［3］。

35認真做好檔案監交工作檔案監交工作對檔案交接起到鑒證和監督作用,因此無論是檔案機構負責人交接,還是一般檔案人員,特別是負責檔案保管接待人員的交接,都必須安排專人負責監交［1］。檔案監交人員要認真履行職責,堅持原則,按程序辦理。在交接時雙方要做到帳物相符,手續齊全,并要在交接文據上注明時間、地點和監交人、移交人、接收人等相關信息。交接工作結束之后,移交人、接收人、監交人應在移交文據上簽字蓋章,以示對交接工作負責［1］。

36提高檔案管理人員的素質要認真學習《檔案法》,加強檔案交接中的思想教育工作,檔案交接工作中出現的問題,不單純是檔案人員的業務素質問題,其中一個十分重要的原因就是近幾年來,一些單位忽視了對檔案人員的思想教育工作,使得一些單位檔案人員的工作責任心不強。因此在檔案交接的過程中要補上這一課,教育交接雙方端正思想、提高認識、明確責任。新形勢下必須提高檔案管理人員的專業技術水平,培養具有“創造型、復合型、協作型”多素質人才;檔案管理人員要有良好的敬業精神,要努力學習、掌握檔案管理工作的新知識、新技術;倡導以人為本的管理模式,使用科學的管理方法以提高工作效率;引入競爭機制,通過擇優錄用,競聘上崗,把真正優秀的檔案專業技術人員選拔到檔案管理崗位上來。要增強檔案從業人員的事業心和責任感,從而保證檔案工作嚴格按照規定辦理,也使檔案工作前后銜接有序,保證最大限度地維護好檔案的完整和安全,以滿足單位開展各項工作利用檔案的需要。參 考 文 獻

［1］ 向德才.基層單位檔案交接工作之我見.北京檔案,1999(9):28.

［2］ 季震南.對衛生防疫機構撤并檔案交接工作的幾點思考.海峽預防醫雜志,2004(10):56-57.

篇2

各位領導、各位評委： 大家好！今天我充滿信心地站在演講臺上，參與公司內部員工崗位競聘，一年來，我在人事助理崗位上深深感受到企業深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中，我勤勤懇懇、不斷進取，各項工作取得了一定成績，得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。 xx 年，是集團公司改制、融洽、上市關鍵性的一年，面對機遇與挑戰，企業內部面臨著新世紀的戰略抉擇，繼續實行全員績效考核和人事制度改革，是企業改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求，公司內部實行競爭上崗，積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應集團公司改制上市工作的需要。為推進企業深化改革，向國際化上市公司規范管理邁進，我以一顆平常的心態積極的態度參加公司人事主管崗位的競爭，自覺接受組織和員工的挑選。下面，我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡要匯報。

一、工作經歷 我叫x，xx參加工作12 年來，先后在單位任過傳輸機務員、市話機務員、人事、工會干事、紀檢監察員、辦公室副主任等職務。尤其是在1999 年移動剝離、電信重組，根據工作需要我被聘任為電信局人事，剛跨出學校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己干不好，辜負了單位領導對我的期望。在實際工作中，我刻苦學習，虛心向老同志請教，認真領會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況，在政治上過硬，在作風上端正思想，在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去，充分發揮人事助理職能作用，把員工的工作熱情調動到企業發展各項工作中去，贏得了公司領導及員工的一致稱贊。xx 年，是通信企業深化改革加快發展的一年，xxxx分公司全面推進薪酬制度改革，作為公司人事主管，我認真學習上級文件精神，積極向市分公司人事主管請教，我結合分公司實際情況，制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案，通過一年多的實踐證明，我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中，我充分發揮人事主管崗位職能作用，為保持企業內部穩定做好員工思想政治工作，切實解決好、關心好關系員工切身利益的各項工作，做出了積極的貢獻。一是認真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩定工作。在抓好穩定工作中，我采取了上門做工作、“人盯人”等預案措施，結合本單位實際認真做好“核基地” 退伍員工的思想政治工作，確保我公司一年來沒有發生一起越級上訪事件的發生。二是抓好委代辦員工管理。我公司委代辦管理工作走在前全市前列，在全市率先完成了委代辦員工合同簽訂及委代辦員工報表編制，受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面，我積極做好在崗員工技能鑒定、學習培訓，帶領參加省技能鑒定考試；四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務方面的工作，協助公司領導班子抓好公司內部基礎管理管理工作、工會工作，積極配合公司組織開展的“道德規范進萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展；配合客戶部門抓好服務工作，加大考核監督力度，促使公司員工隊伍素質和服務水平整體得到提升。

二、我做好人事主管工作的設想 市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經濟的時代，在企業的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業營造優秀員工隊伍，留住人才，發展人才，為企業發展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障，是當前企業深化改革所面臨的新課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為現代通信企業一名人事工作者，應該走在時代的前列，以先進的管理經驗和科學規范的管理制度迎接市場競爭和挑戰。結合通信實際，立足本職，認真抓好公司內部人事組織管理，為企業改制上市加快發展努力實現自己的人生價值。 一是認真貫徹執行省市公司文件精神，抓好企業員工教育、技能鑒定考試，員工管理，建立符合現代企業發展的員工崗位考核機制，積極探索企業勞動人事分配制度，掌握員工工資管理流程和績效考核分配，督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。 二是認真協助公司領導抓好企業基礎管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立符合上市企業規范化的人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄、不誤導、不丟失，認真開展好員工思想政治工作，確保企業內部穩定，積極營造奮發有為，團結奮進、開拓創新的員工隊伍。 三是認真做好人事工作的同時，繼續兼職抓好公司內部黨建工作，繼續協同做好工會工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養；充分發揮工會職能作用，深入員工隊伍中了解特困員工家庭生活情況，及時把工會組織的關懷和溫暖送到員工的心坎上；積極組織職工開展文體娛樂活動，豐富員工業余文化生活，進一步增強員工隊伍的凝聚力、戰斗力和向心力。 四是認真深入領會貫徹上級文件精神，加強學習，不斷提升自身綜合素質，為公司領導決策當好參謀，做好助手； 五是認真抓好員工安全生產教育工作，正確引導員工始終要堅持“安全第一、預防為主”的方針，確保安全生產及人身安全工作落到實處。

各位領導、各位評委，以上是我競聘人事助理崗位的思想匯報，這次崗位競聘，如果組織上聘任我為人事助理，我將按照上述工作思路努力工作，為企業改制上市做出積極貢獻，如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位，我將愉快地棘手組織安排，一如既往地努力工作。 謝謝大家！