導(dǎo)語：如何才能寫好一篇責任編輯，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好！

今天，我競聘小學編輯部美術(shù)責任編輯和策劃編輯工作，我于2006年7月應(yīng)聘到小學生拼音報編輯部就任美術(shù)編輯工作。在此，我先衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛。與各位同事共事三年多來，我既有不小的壓力，更有無窮的動力。通過不斷地學習和實踐，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，來到這個團結(jié)又溫暖的大家庭。在充滿生機與活力的今天，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判。今天，竟聘美術(shù)責任編輯和策劃編輯，首先基于以下三個方面的考慮：

一方面自己有著熱愛美術(shù)的熱情和擔任美術(shù)責任編輯的素質(zhì)。俗話說，興趣是最好的老師，興趣也是最好的動力。學校期間，系統(tǒng)的學習了美術(shù)設(shè)計理論與設(shè)計課程。在院報工作中，積累了一定的報紙編輯經(jīng)驗和設(shè)計工作經(jīng)驗。到編輯部工作后，通過各位老師的傳、幫、帶。系統(tǒng)學習了有關(guān)報紙美術(shù)編輯業(yè)務(wù)知識。初步具備了一個美術(shù)編輯人員所必需的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。讓我在新的崗位上得到了很大的提高。在此，我向給予我指導(dǎo)的同事予以感謝。

二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐。把別人好的方面通過自己的整理，合理的運用到版面中。在很多新的工作都勇于實踐，在工作期間，積極為美術(shù)工作尋求新的突破，聯(lián)系，創(chuàng)新報紙版面，同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、積極投身到編輯部各項事務(wù)中去。

三具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。

如果我擔任美術(shù)責任編輯和策劃編輯工作，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好自己的本職工作。

一、態(tài)度第一，團隊第一、落實第一。

三個第一決定一個事情成敗，做好美術(shù)責任編輯，首先要擔負起自己的責任，不單單是自己的版面，自己應(yīng)該對本報的版面負起責任，對排、發(fā)、傳、印負起責任。對任何事情戒驕戒躁，不厭其煩。團隊第一、這時候讓我想起小時候小伙伴一起玩的故事。大家都有這樣的經(jīng)歷，一起玩的年齡參差不齊，當時闖禍了誰負責？大家想想，是年齡最大的負責。家長往往是批評年齡最大的，因為常理往往是大孩子出的鬼主意，所以他要負責任。大孩子如果出去玩就要擔負起闖禍得責任。所以每次出去，我們都知道，大孩子會說帶誰不帶誰，其實也就是在選擇團隊合作的人。到目的地，一起開始干活。這時候就是在組織團隊。分工開始，大家都一起去努力，去落實，最后達到目標。團隊沒有主仆，沒有優(yōu)劣，只有大家一起努力，才能達到希望得目的。高績效的團隊就是這樣，大家有一個共同目標，然后有很好的態(tài)度，落實到實處，那就可以成功。

二、加強學習，提高素質(zhì)，創(chuàng)新為本。

首先加強美術(shù)理論和實踐性的學習，不斷提高自己的美術(shù)理論修養(yǎng)。加強自身業(yè)務(wù)的新知識的學習，無論從美術(shù)制作上還是排版技術(shù)上，都虛心向優(yōu)秀者學習，向優(yōu)秀報刊學習。緊跟時代步伐，不斷充實完善，對自己的版面和插圖嚴格要求，按質(zhì)按量完成本職工作。并在報紙創(chuàng)新上多做文章。適應(yīng)新形勢下本職工作的需要。力求把工作做得更好。策劃編輯工作中，發(fā)揮自己的的創(chuàng)新精神，開拓工作。我們報紙在太原三年以來，除05年6月繪畫大賽后沒有什么影響，廣東、上海、重慶都有專版，而我們扎根山西，山西卻還沒有搞專版，目前太原市場開發(fā)力度不夠，知名度很小。致使進學校難，發(fā)行難。在策劃編輯中，目前先借助大媒體的力量來宣傳我們，09年有以下一點想法，在這里和大家交流一下，3月有植樹節(jié)，山西衛(wèi)視有個節(jié)目叫《直播山西》每年組織義務(wù)植樹，所有人都可以隨便去，可以有錢出錢，有力出力。我們可以組織學校大一點的孩子來積極參與這個活動，同時可以出小記者采訪這個活動，還有別得電視臺搞得重陽節(jié)登高活動，我們可以合作搞和爺爺奶奶一起登高。還可以和太原一些少兒頻道合作，在明年建國60周年可以在太原搞次大型活動，我們一起集思廣益，通過各種渠道宣傳提高報紙知名度。

三、踏踏實實，勤奮敬業(yè)，熱愛工作。

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Abstract: The radio station is not only one of the most influential mass media, also is the mouthpiece of party, government and the people. The paper, combining with personal experiences, discussed political responsibility, social responsibility and post responsibility which editor of radio station should have.

Key words: radio station；editor's responsibility；research

中圖分類號：G222 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2011）24-0321-01

0引言

廣播電臺新聞編輯是節(jié)目的幕后策劃和 “集成”者。一組廣播新聞節(jié)目導(dǎo)向是否正確,信息量是不是大,有沒有可聽性、藝術(shù)性,與責任編輯有著直接關(guān)系。廣播電臺的新聞編輯代表著該媒體的編排水平，在廣播電臺中的地位重要，崗位責任重大。

編輯“把關(guān)”是新聞媒體最為平常的工作。然而， 編輯編稿容易，“把好關(guān)”難。作為一名廣播新聞編輯，首要的就是把好無形的“政治”關(guān)。如果說“真實”是新聞的生命，那么“政治”就是新聞的靈魂，如果靈魂“出竅”，后果不堪設(shè)想。因此，作為一名廣播新聞編輯不僅要有新聞敏感，更要有政治敏感。這種政治敏感就是大局意識、責任意識和對事物的分析、判斷能力。

廣播新聞編輯履行政治責任不僅要從大局出發(fā)，對某一新聞事件進行分析判斷，把好全局和某一時期的政治關(guān)，同時也要對新聞事件的當事人負責，不能構(gòu)成對他人的名譽權(quán)、人格的尊嚴等自由權(quán)利的侵犯。

編輯筆下有金錢萬貫，編輯筆下有是非忠奸。媒體編輯不僅僅是謀生的手段，更要有社會責任感。當今是信息社會，最大的權(quán)是話語權(quán)，話語權(quán)可以興邦，也可讓一個國家、一個社會、一個民族潰敗和衰退。

新聞信息在所有傳媒信息中是最主要、最重要的信息。在所有的新聞里，人物報道又占有很重要的位置，人物是新聞的核心，人物報道是最高的境界。因此，廣播新聞編輯在編輯人物稿件時，一定要特別注意實事求是，掌握分寸。

3.1 編輯職責新聞編輯是節(jié)目播出的最后一道“關(guān)口”必須有自覺的“把關(guān)”意識。這種“把關(guān)”主要體現(xiàn)在：①把好政治關(guān)：具有強烈的政治意識，在節(jié)目選擇和制作中站穩(wěn)立場、把握方向。②把好節(jié)目質(zhì)量關(guān)：在符合政治原則的基礎(chǔ)上，新聞編輯應(yīng)按照新聞的要求盡力提升節(jié)目質(zhì)量，這種努力應(yīng)貫穿于稿件選擇、修改、制作直至節(jié)目播出的諸環(huán)節(jié)。③把好職業(yè)道德關(guān)：新聞編輯應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，自覺抵制各種關(guān)系稿、人情稿的侵蝕。

3.2 稿源目前稿件主要來自以下渠道：上級黨委、政府的重特大事件及通知；本臺自采新聞事件；中央電臺、電視臺、新華社通稿，《人民日報》、《人民網(wǎng)》等，省級媒體如《河北日報》、《燕趙都市報》、河北電臺等新聞機構(gòu)的新聞信息及上級指定播發(fā)的其他媒體稿件。

3.3 稿件選擇的基本原則

3.3.1 政策性：這是第一位的。選擇稿件不能違反基本的政治原則和當前的宣傳紀律。

3.3.2 新聞性：首選應(yīng)符合新聞所應(yīng)具有的基本要素，除此之外，作為廣播新聞以下幾點應(yīng)著重考慮：時效性、可聽性、地域性、服務(wù)性、公益性、娛樂性、獨家性。在以上七個選擇標準中，時效性、可聽性、地域性是普遍標準，獨家性是重要的加分原則，服務(wù)性、娛樂性和公益性則在某些題材的選擇中起重要作用。符合“三個貼近”的新聞報道原則。

3.3.3 時宜性：這是一個由時效性衍生出來的概念。也就是說，新聞的時效并不是一個絕對的概念，選擇新聞必須考慮當時的形勢，看有些新聞是否適合在當時播發(fā)、或者是否需要搶發(fā)。要考慮新聞在什么時候播發(fā)社會效果最好。

3.4.1 選題確定前的溝通：前期是重要的信息來源，責任編輯除了從常規(guī)渠道了解前期的動向外，還應(yīng)當主動與前期記者交流信息，提出自己的設(shè)想與前期記者進行相互印證，從而確定選題。一個可操作的方式是：通過長期的磨合確立自己的骨干合作記者，定期與他們溝通，有信息隨時通報相關(guān)記者。

3.4.2 選題確定后的溝通：當選題確定后，責任編輯應(yīng)當向記者明確報道思路、提出具體采訪制作要求并注意吸取記者的意見。

3.4.3 選題制作過程中的溝通：在選題制作過程中，責任編輯應(yīng)當隨時追蹤記者動向，了解前方的具體情況，并且根據(jù)這些情況及時修正報道計劃，同時將新信息反饋給記者，并盡可能給予記者必要的支援。

3.4.4 選題完成后的溝通：選題完成后，責任編輯應(yīng)當繼續(xù)與記者溝通，看是否有進一步報道的必要和可能。尊重前期記者，充分吸取他們的意見，這是責任編輯必須具備的素質(zhì)。

3.5 編排技巧

3.5.1 突出重點：一次節(jié)目必須有重點，否則便沒有靈魂，不能給聽眾留下深刻印象。重點報道一般有以下形式：①以單條新聞做重點，應(yīng)安排在比較靠前的位置，且長度明顯大于其它新聞。②圍繞一個新聞事件，從多角度、多方位分多條進行報道，綜合編排在一起。往往適合于比較復(fù)雜的新聞。一般內(nèi)容有：新聞事件主體、相關(guān)分析或評價、背景交待（包括事件和主體人物背景）、特寫或花絮。③相關(guān)新聞的組合編排：有些新聞雖然沒有明顯或直接的關(guān)系，但是可以從一些特定的角度找到它們之間的關(guān)聯(lián)性，通過導(dǎo)語的串聯(lián)組合編排在一起。

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中圖分類號：G23 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）03-0097-02

一、引言

2008年12月，長篇小說《非誠勿擾》以傳統(tǒng)圖書、互聯(lián)網(wǎng)、手持閱讀器、手持閱讀等四種形式同步同版。2009年3月，英國電影《貧民窟的百萬富翁》同名原著也以全媒體方式全球同步首發(fā)，實現(xiàn)多渠道同步出版。目前，全媒體出版已成為出版業(yè)界乃至整個文化產(chǎn)業(yè)界普遍關(guān)注的現(xiàn)象。全媒體出版是指以圖書內(nèi)容為基礎(chǔ)，通過傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書、互聯(lián)網(wǎng)、手機、手持閱讀器、數(shù)字圖書館等多渠道進行圖書同步發(fā)行，將資源有效整合，覆蓋到能覆蓋的所有用戶，實現(xiàn)“一種內(nèi)容、多種載體、復(fù)合出版”的目標。因此，市場推廣作用是全媒體出版的題中應(yīng)有之意，它不但將數(shù)字出版的本質(zhì)更深刻準確地體現(xiàn)出來，而且創(chuàng)新了傳統(tǒng)出版社和數(shù)字出版商合作的模式。全媒體出版最顯著的特征就是“一種內(nèi)容，多種載體，復(fù)合出版。”信息內(nèi)容的增多只是為受眾提供了更多的選擇可能性，并不會必然增強受眾對信息的選擇能力，反而使選擇能力不斷弱化。這就對編輯提出了更高的要求，強化其文化責任已成為一種必然。

1 信息整合分析

全媒體時代得益于通信與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而通信與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展直接導(dǎo)致了信息的爆炸與冗余。海量信息時代，編輯必須代表讀者完成評價、證實、過濾、建構(gòu)、呈現(xiàn)內(nèi)容的任務(wù)；編輯對信息內(nèi)容的鑒別、判斷與優(yōu)化選擇就成了編輯存在的一個首要條件。全媒體時代的競爭依然是內(nèi)容資源的競爭，但全媒體時代并不缺少信息，缺少的是對信息的集約整合和挖掘。可以說，誰對內(nèi)容資源擁有更強的市場控制能力，誰就能從市場中獲取更大的利潤。全媒體時代的編輯必須提高收集與整合信息的能力，整合信息就是要全面、準確、及時地了解、收集、挖掘和處理信息，包括黨和國家的方針政策、作者創(chuàng)作的情況、讀者的閱讀需求與購買動向、出版物市場的動態(tài)、學科發(fā)展的動向等。在此基礎(chǔ)上，分析、研究這些信息，做出科學理性的判斷，為制訂選題計劃提供支撐。

2 選題策劃和內(nèi)容開發(fā)

選題策劃與設(shè)計工作是正式啟動編輯工作的標志，是最能體現(xiàn)編輯工作創(chuàng)造性的環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)出版效益的關(guān)鍵。出版物生產(chǎn)與一般物質(zhì)消費品生產(chǎn)不同的是，組成這一門類的單個作品在形式和內(nèi)容上都有不確定性，編輯人員要以強烈的創(chuàng)新意識、敏銳的市場洞察力和熱情的工作精神，積極主動地策劃、設(shè)計準備投入生產(chǎn)的作品題目及基本內(nèi)容。

做好內(nèi)容的組織和開發(fā)工作，包括組建創(chuàng)作團隊、作品內(nèi)容審讀以及作品內(nèi)容加工等。首先，編輯人員應(yīng)做好組建創(chuàng)作團隊、物色合適的作者工作。編輯人員應(yīng)根據(jù)本單位的專業(yè)性質(zhì)和市場定位，培育、打造一支穩(wěn)定的創(chuàng)作隊伍，與之建立起良性的互動協(xié)作關(guān)系。在組建創(chuàng)作隊伍的同時，還要考慮作品內(nèi)容的多媒體呈現(xiàn)和深層次開發(fā)。其次，要做好作品內(nèi)容的審讀工作。作品內(nèi)容審讀的基本任務(wù)是通過認真審讀，對作品內(nèi)容的質(zhì)量和價值作出客觀評價，從而決定是否出版。作品審讀應(yīng)堅持三審制度，即責任編輯初審、編輯室主任（或同行專家）復(fù)審和總編輯（主編）終審。三審制度在全媒體出版環(huán)境下的具體實施形式可能有所變化，但不應(yīng)該放棄。要保證和提高作品質(zhì)量，對作品內(nèi)容進行加工是必不可少的。內(nèi)容加工應(yīng)該是全面的，包括作品的思想內(nèi)容、語言文字、史實數(shù)據(jù)、圖片處理、引文核查、標點符號、配詞配樂、錄音合成、剪輯組接、視頻畫面、知識標引、組織鏈接等方面。作品內(nèi)容加工需要根據(jù)介質(zhì)形態(tài)、時效要求和讀者定位的情況提出不同的要求。

3 作品整體設(shè)計與樣本檢查

作品的整體設(shè)計是指結(jié)合已經(jīng)確定內(nèi)容的作品特征，從技術(shù)、藝術(shù)和工藝等方面對即將出版的出版物物質(zhì)形態(tài)展開整體規(guī)劃，并確定實施方案。對紙質(zhì)出版物來說，外部裝幀設(shè)計和內(nèi)文版式設(shè)計是整體設(shè)計的兩大內(nèi)容。就數(shù)字出版物而言，整體設(shè)計包括靜態(tài)界面設(shè)計、動態(tài)界面設(shè)計、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計等。其總體要求是整體設(shè)計要能體現(xiàn)出版物的內(nèi)涵、風格和氣質(zhì)，信息組織與視覺表現(xiàn)要有科學性、藝術(shù)性和吸引力，達到作品形式與功能的完美均衡。與此同時，在完成了加工整理和整體設(shè)計的作品，在發(fā)往制作部門安排復(fù)制生產(chǎn)之前，需要進行必要的技術(shù)處理。經(jīng)過檢查整理，作品要達到“齊、清、定”的標準，才能發(fā)往制作部門。校對環(huán)節(jié)則是根據(jù)原稿校對校樣，其目的就是提出疑問，訂正差錯，以確保出版物質(zhì)量。全媒體出版應(yīng)該探索實施能保證質(zhì)量的校讀制度。制作部門生產(chǎn)出樣本后，編輯要進行樣本檢查，保證將合格出版物奉獻給讀者，防止不合格產(chǎn)品流入社會。

4 評介推廣和信息反饋

評介推廣是編輯工作的一項重要內(nèi)容。其基本任務(wù)是通過內(nèi)容簡介、評論、推薦、廣告等方式，把出版物的內(nèi)容、特點和價值介紹給讀者，激發(fā)讀者的閱讀興趣和購買欲望，從而促進出版物的銷售和效益的實現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)、手機、平板電腦等新媒體的發(fā)展，給評介工作注入了很多新內(nèi)容，包括通過網(wǎng)絡(luò)新聞、游戲、視頻、博客、微博、百科、電子郵件、QQ群、論壇發(fā)帖等渠道推廣出版物。信息反饋是指出版物發(fā)行之后在市場上、在讀者中、在社會上產(chǎn)生怎樣的反響，這方面信息的收集、了解和研究也是編輯工作的重要內(nèi)容。肯定性的評價需要接受，批評性的意見和建議更要吸收。在全媒體出版環(huán)境下，編輯尤其要注意研究分析讀者通過網(wǎng)絡(luò)平臺提出的各種意見。

1 較強的分析和鑒別信息的能力

在全媒體時代，已經(jīng)從單純的信息服務(wù)變?yōu)槿轿坏男畔⒎?wù)，需求編輯在海量信息的年代具備信息整合的能力。全媒體出版時代最顯著的特征就是“一種內(nèi)容、多種載體、復(fù)合出版”。在當前信息奔涌的網(wǎng)絡(luò)時代，緊張忙碌的受眾需要一杯水，可面對的卻是整個海洋。受眾的目光會由于太多的信息而變得迷離，受眾的思想會因為太多的聲音而感到困惑。信息數(shù)量的增多只是提供了更多的選擇可能性，并不會必然增強受眾對信息的選擇能力，反而使選擇能力不斷弱化，使受眾有限的生命、精力同閱讀、觀看和傾聽無限的信息聚集物之間的矛盾更為尖銳突出。這就要求編輯必須充分發(fā)揮主體選擇的能動作用，對傳播信息和社會文化進行優(yōu)化選擇和層層把關(guān)，對經(jīng)手的隨機無序的原生信息進行整序情況的創(chuàng)造性勞動，從無序到有序，從不確定到確定，從不規(guī)范到規(guī)范，把真正具有價值的文化精品篩選出來加工整理以供傳播出版，進而為受眾營造一個綠色健康的傳播空間。要做到這一點，就要求編輯具備必須的職業(yè)素質(zhì)。在專業(yè)知識方面，要真正做到學無止境，不僅要學習新聞傳播的相關(guān)知識，還要學習基于互聯(lián)網(wǎng)的各項傳播技術(shù)，并不斷應(yīng)用于自己的工作中。同時，還要廣泛涉獵社會學、心理學等學科。此外，還需要時刻學習與新聞傳播有關(guān)的規(guī)章制度，在思想上不能放松，這樣在遴選新聞時才會做到遵循新聞規(guī)律，不會因為盲目追求擊率而喪失新聞原則。

全媒體包括報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機、戶外視屏等多種媒體形態(tài)，這意味著按照不同媒體形態(tài)縱向劃分編輯類型已經(jīng)不適應(yīng)媒介融合的新形勢，全媒體時代的編輯應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)立狀的分工和合作，打破傳統(tǒng)媒體和新媒體的編輯部門界線，整合人力資源，按照橫向功能劃分編輯類型，實現(xiàn)人員通用，促進業(yè)務(wù)的高效融合，從而提高工作效率。此外，還應(yīng)該努力成為全媒體出版的導(dǎo)演型編輯，具備策劃編輯的能力，不但要策劃專題的內(nèi)容，還要策劃專題的表現(xiàn)形式，同步策劃媒體類型及各種媒體的相互配合與互補，組織專題內(nèi)容的無數(shù)據(jù)管理，策劃專題多產(chǎn)品的開發(fā)，充分利用自身已有的技術(shù)力量與人力資源，或者借用各上游和下游企業(yè)的力量完成策劃項目，努力成為導(dǎo)演型編輯。

3 堅持以受眾為本，注重文化選擇的創(chuàng)新性

編輯主體在進行選擇和信息把關(guān)時，要始終堅守“受眾本位”、“內(nèi)容為王”的基本理念，如果不考慮受眾的意見反饋和傳受雙方的互動交流，僅憑自己的主觀臆斷和隨意發(fā)揮，就會使編輯主體在進行信息選擇時，因忽略受眾的自身特點而具有盲目的主觀設(shè)想性和超前預(yù)見性，難免會因缺乏理性的價值判斷而曲解、偏離或違背受眾原意。從這種意義上講，文化選擇就失去了意義。此外，文化選擇要體現(xiàn)連貫性和創(chuàng)新性。全媒體出版時代，各類信息層出不窮，時展瞬息萬變，知識更新異常迅速，這就要求編輯不能故步自封，而要與時俱進，以獨特的職業(yè)敏感性和強烈的社會責任感，及時、準確發(fā)現(xiàn)有價值的信息，把握社會所需要的信息，從社會生活的變動中發(fā)現(xiàn)新情況，從社會生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域，從科學研究的進程中發(fā)現(xiàn)新成果，從國家政策的調(diào)整變化中發(fā)現(xiàn)新趨勢，不斷地運用新角度、新形式、新內(nèi)容，為人類增添新的文化財富。

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一、編輯目標責任制的問題重重

1　績效與公平不能兼顧

目標責任制下，編輯的收入直接對應(yīng)于其創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，而甚少考慮其他因素，這就忽略了出版產(chǎn)品效益的多元因素。如有些編輯可能在創(chuàng)造品牌的過程中，在一定時期內(nèi)的選題效益并不理想；而有些編輯則由于抓住了一些大項目而在短期內(nèi)創(chuàng)造了可觀的效益。可是，在績效的分配上卻難以體現(xiàn)創(chuàng)造品牌者的收益，這就造成了績效與公平難以兼顧。長期以往，將不利于選題向優(yōu)勢板塊集聚，難以形成競爭優(yōu)勢。

2　兩個效益無法統(tǒng)一

目標責任制具有目標管理的一些特征，即以“實現(xiàn)目標”的情況來評價編輯的貢獻大小。鑒于此，諸多出版社在實施目標責任制的實踐中，均認為對編輯進行績效考核的首要標準是結(jié)果，而在實現(xiàn)手段上則認為編輯有自由和靈活的選擇。這種輕流程管理重結(jié)果評估的方法在現(xiàn)實中引發(fā)了諸多問題，如編輯對選題質(zhì)量的判斷主要以經(jīng)濟效益為重；重復(fù)出版、低質(zhì)出版導(dǎo)致的資源浪費；編輯人員之間的惡性競爭導(dǎo)致的凝聚力下降；圖書差錯多、質(zhì)量不高乃至格調(diào)低下，違法違規(guī)出版物層出不窮……導(dǎo)致出版的社會公信力下降，這些都從根本上影響了出版業(yè)的健康發(fā)展。

3　不利于合理分工以及部門之間的協(xié)同合作

“人盡其責、人盡其崗、人崗相適”是現(xiàn)代企業(yè)制度下人力資源配置的基本要求，目標責任制下的選題收益絕大部分由編輯獲得，而為此選題作出貢獻的其他人員卻甚少被顧及。這種績效分配制度將導(dǎo)致這些崗位要么工作人員業(yè)務(wù)不夠努力，要么難以吸引到優(yōu)秀的人員，最終勢必影響編輯的選題質(zhì)量與效益的提升。此外，在現(xiàn)實情況下，很多施行目標責任制的出版社均以對編輯的考核標準作為對其他部門人員考核的參照系。這不僅沒有考慮到其他部門工作的非量化特征，有可能挫傷他們的積極性，更有可能因無法對這些部門人員進行科學考核而導(dǎo)致“人浮于事”，從而形成出版社工作上的短板效應(yīng)，影響出版社整個系統(tǒng)的運營效率。

4　不利于出版社戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

在以經(jīng)濟指標的定量考核為核心的目標責任制下，編輯的個人目標相對單一，在選題策劃及組稿時，會將選題在短期內(nèi)的經(jīng)濟回報作為唯一或者最重要的衡量標準。由此，編輯很少會考慮選題是否符合出版社的整體發(fā)展戰(zhàn)略、是否能夠優(yōu)化出版社的選題結(jié)構(gòu)、是否有助于出版社在某些板塊上形成優(yōu)勢或者“集群效應(yīng)”，也不會涉獵一些文化價值含量高但經(jīng)濟回報不好或難以確定的選題，更無法操作一些回報周期很長的選題。長此以往，出版社的選題將會變得非常零散，難以培育長銷圖書，圖書種類繁多但優(yōu)勢板塊難以突出，也就不能形成品牌效應(yīng)，也無助于出版社核心競爭力的提升。出版社的預(yù)期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)也就難以得到有效保證，出版社的長遠發(fā)展乃至生存都會受到嚴重影響。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

1　沒有完整理解出版的經(jīng)濟屬性

目標責任制下的唯利潤指標的考核片面理解了出版的經(jīng)濟屬性，將追求經(jīng)濟效益最大化作為一切工作的指針，卻沒有認識到出版產(chǎn)品是一種特殊的商品，對出版工作肩負傳承文明、弘揚文化、啟發(fā)民智的重要使命堅守不夠，沒有認識到出版的商業(yè)價值一定要依附于這一使命，而對編輯的唯利性績效考核則有可能造成編輯這一出版工作文化價值把關(guān)者和守門人角色的缺位。

2　將目標責任制視同為目標管理

目標責任制雖然具有以結(jié)果作為考核標準這一目標管理的典型特征，但兩者之間依然有著本質(zhì)的區(qū)別。目標管理的核心是在對一個組織的總目標和內(nèi)部崗位、員工等情況進行科學分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織的使命確定管理者和員工的責任和分目標。目標管理實質(zhì)上是全員參與的、以企業(yè)的自我控制為目的、基于企業(yè)戰(zhàn)略目標的管理體系，而決不是像目標責任制那樣只對任務(wù)進行量化、對指標進行簡單的平移分配并提高難度那么簡單。

3　混淆了績效管理和績效考核

“績效管理是一個類似于PDCA的系統(tǒng)循環(huán)，它是一個流程和體系，績效考核僅僅是這個體系中的一個核心環(huán)節(jié)而已。”績效管理“不僅強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，而且重視達成目標的過程”，其核心是“讓員工充分參與組織的管理過程，重視員工的發(fā)展，在完成組織目標的同時，實現(xiàn)員工個人價值和職業(yè)生涯規(guī)劃”；而績效考核只是“管理過程中的局部環(huán)節(jié)和手段，它只注重員工的考核結(jié)果”。

目標責任制的實踐往往認為經(jīng)濟指標是對員工尤其是編輯進行管理的手段，管理者只是根據(jù)目標的分解制定出編輯的考核方法，再根據(jù)考核結(jié)果確定績效的優(yōu)劣，而很少思考確定的目標是否合理、是否基于管理者與員工的共識，也缺失管理的計劃、輔導(dǎo)、考核、反饋這一循環(huán)過程，更少涉及員工個人價值和職業(yè)生涯規(guī)劃的考慮。

4　誤以短期贏利能力為競爭力

“短期績效主要以財務(wù)指標為主，體現(xiàn)組織目前的贏利能力……但是其并不代表組織未來的競爭力，未來競爭力往往體現(xiàn)在對未來的投入即長期績效目標上，如新產(chǎn)品研發(fā)、新市場開發(fā)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等。”目標責任制是典型的以短期績效為主要關(guān)注點的考核方式，很少涉及出版社長期績效目標的各要素，這最終將導(dǎo)致員工急功近利，損失出版社的未來利益。

三、改進和完善這一制度的對策

1　建立適應(yīng)自身需求的績效管理和考核體系

從宏觀上講，出版社要建立適應(yīng)自身需求的績效管理和 考核體系，首先要確定出關(guān)鍵的績效指標。“關(guān)鍵績效指標是衡量組織戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標，它是組織戰(zhàn)略目標經(jīng)過層層分解而產(chǎn)生的可操作性的指標體系。”關(guān)鍵績效指標不是某一個單獨的數(shù)據(jù)或者考核方式，而是一個以建立對員工行為進行評價和監(jiān)督的有效約束機制、將組織的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標為目的的體系。因此，通過確立關(guān)鍵績效指標，出版社既能確定管理和評價編輯績效的可量化標準體系，又能有效落實出版社的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)重點，傳遞價值導(dǎo)向，促進出版社和編輯績效的改進與提升。

其次，根據(jù)出版社自身特點和發(fā)展階段，確定和及時調(diào)整績效管理的重點以及對應(yīng)的績效考核方式。績效管理應(yīng)該是一個動態(tài)的系統(tǒng)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段而確定彼時的關(guān)鍵績效指標。如在原始積累階段，出版社應(yīng)該以成本為核心確定關(guān)鍵績效指標，績效考核則應(yīng)該注重于成本的節(jié)約、出版社贏利能力的提升。而在發(fā)展到一定階段以后，出版社的關(guān)鍵績效指標則應(yīng)該轉(zhuǎn)向人力資源、品牌塑造乃至出版資本的運作，等等；績效考核的指標則應(yīng)為優(yōu)秀出版人才的培養(yǎng)、出版社社會效益和社會影響力的提升、出版社長期競爭力的培育等等。

最后，出版社要設(shè)計出科學的績效考核方法。一是在設(shè)定績效指標時要定量與定性相結(jié)合。在實際管理中，“績效管理的指標體系很難實現(xiàn)全部的定量化”。因此，在出版管理實踐中，一定要將定量考核和定性評價有機結(jié)合。二是要注意設(shè)計的指標或方法不能太復(fù)雜，不能照本宣科地將西方管理實踐中的指標或考評項目直接進行移植，而應(yīng)該因地制宜地根據(jù)自身情況設(shè)計出切實的考評指標和項目。

2　完善對編輯乃至全體員工的考核方法

在微觀層面，出版社要完善對編輯乃至全體員工的考核方法。首先，要在區(qū)別結(jié)果績效和行為績效的基礎(chǔ)上，在制定績效計劃時要注意結(jié)果和過程的統(tǒng)一。“行為績效是指在員工完成任務(wù)過程中的行為必須達到的標準要求，是指在實現(xiàn)結(jié)果產(chǎn)出過程中的行為要遵守公司相關(guān)價值觀與規(guī)范方面的要求。”出版社的考核指標應(yīng)該是多元的，應(yīng)為每一個考核指標設(shè)置合理的權(quán)重，既要考核編輯的工作業(yè)績，也要考核其工作態(tài)度、團隊精神、全局意識、責任感、規(guī)范性、紀律性等，并確立可操作的考核方案。如正在我國很多大型出版企業(yè)中逐步推廣的360度考評反饋法就是對編輯的結(jié)果和行為績效進行綜合考核的有效方法，這個方法綜合了出版社管理層、非編輯部門、同事、外部客戶等各方面的反饋意見，能夠?qū)⒕庉嫷娜蝿?wù)績效和周邊績效、行為績效綜合起來進行考核。更重要的是，這一方法還能將考評結(jié)果及時反饋給編輯個人，以達到考核與監(jiān)督相結(jié)合、通過考核改善績效的宗旨。

篇5

沒有一個人敢否認：自己能夠擁有今天各方面的成就，與自己老師的教育引導(dǎo)沒有一點的關(guān)系。不管是孟子的“人之初，性本善”，還是荀子的“性惡論”，雖然觀點相異，但兩位大師都強調(diào)后天教育對任何一個人都有著至關(guān)重要的影響，只是因為學生的家庭出身、性格特點、智商高低等因素而決定了教育效果不同而已。至于如何培養(yǎng)社會有用人才，這也是作為老師的我今生探索的終極目標。

說老實話，我從小學一年級開始就不算是一個好學生，表現(xiàn)與成績都不盡人意。至于今天能夠成為一名高中教師，這還得感謝學生時代曾經(jīng)幫助過我的幾位老師，是他們一步步把我引導(dǎo)到今天這個職業(yè)目標上來，使自己活在這個世上還為社會做了一點事情，教了幾位比較出色的學生，帶了幾屆比較出色的班級。雖然他們當初教給我的那些知識那些技能那些方法，隨著歲月的流逝、職業(yè)的使然，早已一片空白；但在人生拐彎處的溫暖“牽手”——對于我的正確引導(dǎo)，卻是那么清晰。

1978年9月的金秋，正是我上學的年齡，但我對于整天綁在課堂里的情形有著一種天然的恐懼，我寧愿在清澈涼爽的小河里自由自在地戲水游泳，也不進入課堂；寧愿在濃陰密布的柿子樹下逗著小蛇玩也不去上學；寧愿獨自一人在田邊地頭的水溝里舀水抓魚也不想背起書包……那時候，天是那么的藍，水是那么的清，節(jié)目是那么地豐富，加上子女眾多，父母忙不過來根本無暇顧及于我，因此也不再逼我上學。為了所謂的自由，我在玩樂中耗了一年才在應(yīng)該入學的第二個秋天有一次走進了學校校門，只是小學一年級我便留級了。

記得剛踏進校門，我便遇上了最兇悍的一位老師，他臉上成天繃著橫肉，加上經(jīng)常酗酒，以至于他整天都是紅著脖子滿臉酒氣來到課堂，并非上課，他時常發(fā)抖的雙手好像一有機會就專門來修理我們似的，而天生散漫的我自然而然成了被“階級”的對象。就因為經(jīng)常曠課，課堂搗亂，作業(yè)不做，打架斗毆，于是乎我經(jīng)常被叫到他的房間里，領(lǐng)受他的兩個專利：一是揪耳朵，二是打手掌，最后他向家長下了通牒，把我領(lǐng)回家去勞動便算完事。

到了1980年我10虛歲的時候，才真正讀上了小學一年級，環(huán)顧周圍的同學，個頭和年齡都比自己小得多，這時候自己才有點危機感：是到了認真讀書的時候了。而且這個學期，來了一位代課女教師，人長得高高的，圓圓的臉，讓人感到舒服的是她上課時總是笑瞇瞇的，真讓人受用！我于是告別了上課時的緊張感，變得安靜認真，那些奇形怪狀的拼音字母也都不在話下了，成績自然扶搖直上，穩(wěn)居第一。有一次上課我情不自禁嘲笑班長的懦弱，碰上不好管的釘子戶就只會哭鼻子。沒想到她當場宣布我為班長，這下子讓我受寵若驚，覺得以后做什么再也不能馬虎了事了。特別是拿筆寫字，我都工工整整、一筆一畫、認認真真地對待，于是我又經(jīng)常被老師請到房間里去了，不過這次不是揪耳朵、打手掌，而是她耐心細致地給我講解漢字的結(jié)構(gòu)，寫字的技巧，然后在作業(yè)本上大大地寫上一個“優(yōu)”字，在班上張貼展示。從這個一年級開始，我班級第一名的成績一直保持到初三畢業(yè)，考上了一中；班長之職也一直當?shù)匠跞钡酱髮W還被選為班長。

我想，她改變了我一生的力量，就是她的微笑，淺淺的笑容喚醒了我懵懂無知的心靈，引導(dǎo)我積極向上。潛意識中，更以微笑的激勵鞭策著我不斷向新的目標邁進，享受更多更大成功的快樂。當我覺得讀書很有意思之后，再難的知識也就不算什么了。

這也是如今我上課一定要盡量面帶笑容的原因，不管自己的健康、自己的心情、自己的心態(tài)如何，只要一登上講臺，進入角色，自己便自然而然微笑面對學生。

只可惜她代了我們一學期的課后便遠嫁他鄉(xiāng)了，此后我再也沒有見到她。時隔20年，我只記得她笑瞇瞇的樣子，竟連她的名字也沒有記下，不能不算此生一大憾事。

在求學的道路上，自己在啟蒙老師的正確引導(dǎo)下走上正軌之后，剩下的工作便是在成長的歷程中不斷地修正偏差，在優(yōu)異成績與成功體驗的帶領(lǐng)下，一步步向設(shè)定的目標邁進。在這個過程中，還有幾位老師讓我銘記，他們普通而又不平凡，他們身上的優(yōu)點，像西域明凈天空里的點點星星讓我仰望崇敬：

小學五年級數(shù)學謝老師高效批改試卷的奮筆疾書，初二班主任邱老師擔心早戀找我談心的開誠布公，初三班主任謝老師因為我驕傲情緒滋長而公開批評的暴風驟雨，高三英語老師陳××上課時手舞足蹈洋土結(jié)合的風趣幽默，高中數(shù)學老師許××優(yōu)美板書如汩汩而出的涓涓細流，高三語文老師莊××在高考入場囑托時的語重心長，包括大學導(dǎo)師胡××、嚴××的殷殷期望……一一浮現(xiàn)在心頭腦際，仿佛昨日春風，沁人心脾，無法釋懷。

篇6

中國紡織工業(yè)協(xié)會孫瑞哲副會長、開平市市委書記趙瑞彰、市長吳平超、常務(wù)副市長謝伯欣等領(lǐng)導(dǎo)、開平市10家中國紡織企業(yè)社會責任管理體系CSC9000T試點企業(yè)以及相關(guān)企業(yè)代表等230余人出席啟動儀式和普及培訓活動，中國紡織工業(yè)協(xié)會中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任建設(shè)推廣辦公室副主任、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心副主任閻巖主持啟動儀式。這是繼2007年5月26日“10+100+1000”項目進入產(chǎn)業(yè)集群啟動以來中國紡織工業(yè)協(xié)會抓緊社會責任建設(shè)落實的又一重要舉措，此舉不僅標志著該項目在開平的執(zhí)行進入了實質(zhì)性推進階段，而且將對提升開平紡織服裝行業(yè)整體社會責任管理水平，促進開平產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌化、規(guī)模化、現(xiàn)代化、國際化起到歷史性的作用。

中國紡織企業(yè)社會責任管理體系CSC9000T“10+100+1000”項目即在十個左右紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)選擇百家骨干企業(yè)建立中國紡織企業(yè)社會責任管理體系CSC9000T，對上千家中小紡織服裝企業(yè)進行社會責任培訓，并在項目實施過程中為備產(chǎn)業(yè)集群、骨干企業(yè)及中小紡織服裝企業(yè)培養(yǎng)1500名左右企業(yè)社會責任管理人員，整個推廣活動簡稱“10+100+1000”項目。該項目旨在幫助中國紡織服裝企業(yè)提升社會責任管理水平，提高勞動生產(chǎn)率：通過自律樹立企業(yè)、行業(yè)良好形象：營造公平貿(mào)易環(huán)境，構(gòu)建負責任的供應(yīng)鏈；通過項目實施以點帶面，促進社會責任建設(shè)，實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。“10+100+1000”項目將按照自我評估、初始評估、培訓及試運行、復(fù)評4個階段進行，歷時近兩年。目前為止，共有11個紡織產(chǎn)業(yè)集群的114家骨干企業(yè)已確定參與本項工作。自2006年12月啟動以來，該項目整體推進工作中的第一階段中國紡織企業(yè)社會責任管理體系CSC9000T企業(yè)自我評估工作已基本完成，在接下來的一個多月內(nèi)，各產(chǎn)業(yè)集群的項目啟動儀式和普及培訓活動會陸續(xù)舉行，從而將各地的企業(yè)社會責任建設(shè)推向新的，并為下階段的初始評估等工作奠定良好基礎(chǔ)。

在2002年被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地市”后，開平市以此為契機和轉(zhuǎn)折點，抓住僑鄉(xiāng)優(yōu)勢，進一步緊抓產(chǎn)業(yè)整合和提高，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以科技為手段推動產(chǎn)業(yè)堅實發(fā)展。全市現(xiàn)有紡織企業(yè)456家，從業(yè)人數(shù)超過3萬人次，2006年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值190億元，出口總值達4.9億多美元，全市60％的稅源來自于紡織服裝產(chǎn)業(yè)。開平紡織服裝產(chǎn)業(yè)從發(fā)展的第一步起就擁有國際國內(nèi)兩個市場，化纖產(chǎn)品一直在華南和華東市場占有相當重的份額，牛仔布年產(chǎn)量近2.2億米，出口量占廣東省的三分之一，牛仔服裝年產(chǎn)約1.2億件，出口到世界近60多個國家和地區(qū)，無紡布產(chǎn)量達1.03萬噸，繼續(xù)保持國內(nèi)三大生產(chǎn)基地之一的地位。近50家紡織企業(yè)的技術(shù)裝備目前都處于國際領(lǐng)先水平，織機無梭化率達100％。提高企業(yè)社會責任意識和企業(yè)社會責任管理水平，將為開平紡織服裝產(chǎn)業(yè)的提升與企業(yè)品牌的發(fā)展注入強大的生命力。

篇7

【關(guān)鍵詞】面肌痙攣；面神經(jīng)血管減壓術(shù)；責任血管

顯微血管減壓術(shù)（MVD）治療面肌痙攣（HFS）的有效性和安全性已得到確認，手術(shù)成功的關(guān)鍵在于術(shù)中正確判斷責任血管和成功減壓[1]。我院自2004年2月至2011年6月開展MVD治療HFS 71例，療效顯著，現(xiàn)報告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 男28例，女43例，年齡28～65歲，平均年齡46歲。臨床表現(xiàn)為陣發(fā)性偏側(cè)面肌不自主抽搐，其中左側(cè)32例，右側(cè)39例。按Shorr[2]標準進行分級。0級：無痙攣；Ⅰ級：外部刺激引起瞬目增多；Ⅱ級：輕度，眼瞼面肌輕微顫動，無功能障礙；Ⅲ級：中度，明顯痙攣，輕度功能障礙；Ⅳ級：重度，嚴重痙攣和功能障礙，伴瞼裂變小，影響工作、行走等。本組71例患者中Ⅲ級47例，Ⅳ級24例。

1.2 影像學資料 所有患者術(shù)前均行MR 3 d-TOF聯(lián)合3 d-CISS檢查，并經(jīng)顱腦MRI常規(guī)檢查排除腦腫瘤、炎癥、多發(fā)性硬化等疾病。磁共振設(shè)備采用Siemens Novus 1.5 T超導(dǎo)型磁共振掃描儀，選取標準頭線圈。經(jīng)3 d-TOF序列聯(lián)合3 d-CISS序列，總的顯示癥狀側(cè)陽性患者67例，陽性率94.4%，其中血管接觸41例，壓迫推移20例，血管包繞及絞索6例。

1.3 手術(shù)方法 全組病例均在靜-吸復(fù)合全身麻醉下進行。取健例臥位，頭部前屈下垂15°左右，向鍵例旋轉(zhuǎn)10°左右，使患側(cè)乳突與手術(shù)臺面大致平行并居最高點。作乳突后發(fā)際內(nèi)直切口，長約5 cm。骨窗向上靠近橫竇約0.5 cm，不必平橫竇；外側(cè)平乙狀竇。骨窗直徑約2.5 cm。 “”形切開硬膜并懸吊，開口對向橫竇乙狀竇角。剪開硬腦膜后，多數(shù)患者有腦脊液溢出，小心吸除干凈。小腦表面用內(nèi)側(cè)面襯有明膠海綿的腦棉片保護，不用腦壓板牽開小腦，而用顯微吸引器輕壓于小腦表面的明膠腦棉片上使小腦牽開，耐心吸出腦脊液。顯微鏡下銳性分離面聽神經(jīng)與舌咽神經(jīng)之間、舌咽神經(jīng)與小腦之間的蛛網(wǎng)膜，徹底暴露橋延溝，向內(nèi)上方牽開小腦絨球，顯露面神經(jīng)根部，責任血管多呈袢狀壓迫面神經(jīng)部出腦干區(qū)（REZ），銳性分離責任血管周圍蛛網(wǎng)膜，游離責任血管并將之向顱底方向推移，使其離開面神經(jīng)REZ。將Teflon棉氈片扯松成蓬松的棉絮狀，搓捏成比米粒稍大的棉團，將之墊在責任血管與腦干之間。溫鹽水灌洗術(shù)區(qū)，檢查無出血后嚴密縫合硬膜，分層縫合肌層及頭皮。

2 結(jié)果

2.1 術(shù)中所見 手術(shù)結(jié)果69例發(fā)現(xiàn)責任血管。2例3 d-TOF聯(lián)合3 d-CISS序列顯示陰性患者術(shù)中發(fā)現(xiàn)小腦后下動脈較細小分支呈”C”血管袢于面神經(jīng)內(nèi)下方壓迫面神經(jīng)REZ；2例3 d-TOF聯(lián)合3 d-CISS序列表現(xiàn)陰性患者術(shù)中亦未找到責任血管，而進行了面神經(jīng)梳理術(shù)。手術(shù)探查陽性與術(shù)前3 d-TOF聯(lián)合3 d-CISS序列顯示陽性符合率為97.2%。術(shù)中見小腦前下動脈（AICA）壓迫39例（56.5%），小腦后下動脈（PICA）壓迫18例（26.1%），AICA和PICA共同壓迫4例（5.8%），AICA和椎動脈（VA）共同壓迫3例（4.3%），VA壓迫5例（7.2%）。

2.2 手術(shù)療效及并發(fā)癥 術(shù)后55例患者癥狀立即消失，12例患者延遲緩解，4例無效，手術(shù)總的有效率為94.4%。術(shù)后并發(fā)輕度面癱及遲發(fā)型面癱12例，3個月后癥狀消失；聽力下降6例，5例3～6個月后恢復(fù)正常，1例永久性聽力下降；后組顱神經(jīng)功能障礙1例，表現(xiàn)為吞咽困難，聲音嘶啞，15 d后癥狀消失；38例術(shù)后并發(fā)頭痛、頭暈，12例出現(xiàn)耳鳴，均在術(shù)后短期內(nèi)消失。所有患者均接受了1～6.5年隨訪，平均隨訪39個月，1例患者1年后復(fù)發(fā)，2例患者2～3年后復(fù)發(fā)，復(fù)發(fā)率為4.2%。

3 討論

Jannetta[3]自60年代后期開創(chuàng)了MVD，迄今國內(nèi)外已累積了數(shù)以萬計的手術(shù)病例，業(yè)已證實其是針對病因行之有效的治療方法。

3.1 術(shù)前MRI的臨床價值 MVD采取鎖孔手術(shù)，手術(shù)術(shù)野往往受到一定限制，判斷責任血管的有無、位置、來源及責任血管與面聽神經(jīng)、腦干的關(guān)系有一定的困難，常常因術(shù)中責任血管的認定錯誤或遺漏而導(dǎo)致手術(shù)無效，或由于誤傷臨近顱神經(jīng)、穿支血管導(dǎo)致嚴重并發(fā)癥。術(shù)前磁共振的檢查可以了解面神經(jīng)與周圍血管的關(guān)系及責任血管的來源，對手術(shù)患者的篩選和手術(shù)難易程度的估計有著重要的實用價值，能指導(dǎo)術(shù)前制定詳細、周密的手術(shù)方案，提高手術(shù)療效并減少并發(fā)癥，是術(shù)前準備的重要內(nèi)容[4]。TOF序列圖像中腦脊液為低信號、腦神經(jīng)為中等信號、血流速度較快的血管呈高信號，血管與面聽神經(jīng)的信號具有良好的對比度，但TOF序列信噪比差，導(dǎo)致成像質(zhì)量欠佳，且不能顯示靜脈及小動脈；CISS序列中腦脊液呈高信號，而神經(jīng)、血管呈低信號，增加了影像對比，極高信號的腦脊液與低信號的神經(jīng)、血管形成強烈的反差，對判斷神經(jīng)血管的位置關(guān)系，是否存在推移或接觸更清晰，但神經(jīng)和血管均為低信號，兩者在顏色對比上難以區(qū)分，尤其在責任血管與面神經(jīng)神經(jīng)并行或重疊時分辨能力差，從而可能遺漏責任血管，導(dǎo)致假陰性。我們根據(jù)TOF及CISS的互補性，術(shù)前利用3 d-TOF聯(lián)合3 d-CISS序列，提高了提高責任血管的發(fā)現(xiàn)率[5]。如圖所示。

3.2 術(shù)中 責任血管的判斷 準確的判斷責任血管是提高MVD療效的最重要因素[6]。①術(shù)前MRI的檢查可以基本了解責任血管的來源、走形方向及面聽神經(jīng)與血管的三維空間關(guān)系。另一方面根據(jù)責任血管的解剖特點有助于責任血管判斷，AICA起于基底動脈，在橋延溝附近圍繞橋腦，發(fā)出分支供應(yīng)進入內(nèi)耳道的神經(jīng)，在進入內(nèi)耳道前形成內(nèi)耳道袢，折向小腦，繞過絨球到達小腦中腳；PICA是VA顱內(nèi)段的最大分支，走行于面、位聽神經(jīng)下方；VA較粗大，易辨認。結(jié)合這兩方面，術(shù)前對責任血管有個預(yù)判，在術(shù)中能做到心中有數(shù)。②責任血管探查的重點在REZ。關(guān)于面肌痙攣的病因，多數(shù)學者認同Gardner短路學基礎(chǔ)上的微血管壓迫（MVC）理論[7]。該理論認為REZ對血管壓迫特別敏感，該區(qū)缺乏雪旺氏細胞的包裹，由于長期血管波動性壓迫，易發(fā)生脫髓鞘病變，無髓鞘神經(jīng)纖維出現(xiàn)過度興奮功能異常，從而導(dǎo)致不同程度的面肌抽搐癥狀。③面神經(jīng)REZ位于舌咽、迷走神經(jīng)的內(nèi)上方，術(shù)中分離面聽神經(jīng)與舌咽神經(jīng)之間、舌咽神經(jīng)與小腦之間的蛛網(wǎng)膜后，向內(nèi)上方牽開小腦絨球，面神經(jīng)REZ區(qū)一般能得到很好的暴露。真正的責任血管一般呈襻狀壓迫面神經(jīng)REZ，責任血管往往與面神經(jīng)REZ呈“十”字或“X”形交叉，部分面神經(jīng)受壓呈弧形，有明顯壓跡，接觸受力點的責任血管外壁呈白色或淡黃色。僅僅與面神經(jīng)REZ接觸或平行的血管及面神經(jīng)干遠端和腦橋側(cè)池的游離血管往往不是責任血管。責任血管為多根時，真正的責任血管往往隱藏在外面粗大血管的內(nèi)側(cè)面或小腦絨球的內(nèi)后方。

3.3 術(shù)中處理技巧 ①注意擺放，取健側(cè)臥位，頭下垂稍前屈，需使患側(cè)乳突位于最高點，并大致與手術(shù)床平行，以保證顯微鏡下術(shù)區(qū)良好的暴露及光線。無需頭架固定，以利于術(shù)中根據(jù)需要移動位置。②術(shù)中盡量避免對小腦及顱神經(jīng)的過度牽拉，以免造成小腦的挫傷及面聽、后組顱神經(jīng)損傷。有學者強調(diào)術(shù)中的“零牽拉”技術(shù)[8]，真正的“零牽拉”難以做到，我們在術(shù)中不用腦壓板過度牽拉小腦，用內(nèi)側(cè)面襯有明膠海綿的腦棉片保護小腦表面，用顯微吸引器輕壓于小腦表面的明膠腦棉片上，沿小腦下外方輕輕將其抬高，并牽向術(shù)者的方向，用力方向基本與面聽神經(jīng)方向垂直，以免面聽神經(jīng)的過度牽拉，耐心吸出腦脊液，形成理想的操作空間。③注意巖靜脈的保護：巖靜脈主要收集小腦上面前部、小腦巖面、橋腦腹面外側(cè)和延髓的靜脈血，最終匯入巖上竇。大量病例資料表明術(shù)中巖靜脈損害可以直接導(dǎo)致術(shù)后小腦、腦干出血或梗死以及后顱窩硬腦膜下血腫等嚴重后果[9]。一般巖靜脈位于三叉神經(jīng)根的背外側(cè)方，與面聽神經(jīng)有一定距離，術(shù)中注意小腦牽拉過程中造成巖靜脈的撕裂，一般可避免對巖靜脈的損傷。④面聽神經(jīng)與舌咽神經(jīng)之間及周圍的蛛網(wǎng)膜、責任血管周圍的蛛網(wǎng)膜要徹底游離，有利于形成足夠的操作空間、有利于面神經(jīng)REZ的暴露及責任血管的判斷、有利于責任血管移位墊開和面神經(jīng)充分減壓。⑤減壓材料的選擇：Teflon滌綸片由于質(zhì)地致密，責任血管可通過它對面神經(jīng)造成新的壓迫，因此不適合作為減壓材料。我們選用Teflon棉氈片，將它扯松成蓬松的棉絮狀，搓捏成米粒大小的棉團作為減壓材料，Teflon棉團遇腦脊液后蓬松，可取到良好的隔離和減壓作用。⑥Teflon棉墊入的位置：左煥琮等認為Teflon棉墊入面神經(jīng)和責任血管之間，血管搏動可通過墊片對神經(jīng)造成新的壓迫[6]。我們將責任血管充分游離后，將其向顱底方向推移，使其離開面神經(jīng)REZ，再把Teflon棉墊入責任血管和腦干之間，避免墊棉和面神經(jīng)接觸，使面神經(jīng)真正徹底減壓。⑦對特殊的責任血管的處理：a.責任血管為椎基底動脈時，由于椎基底動脈粗大、彈性及韌性大、血管搏動強烈、移位困難，單純將墊棉放在血管和神經(jīng)之間，椎基底動脈通過墊棉仍可對神經(jīng)造成壓迫，我們將椎基底動脈蛛網(wǎng)膜游離后，先用醫(yī)用膠將椎基底動脈固定于巖骨硬膜上，再在血管和腦干之間墊入Teflon棉，能起到很好的減壓效果。b.責任血管貫穿面聽神經(jīng)：當遇有責任血管從面聽神經(jīng)穿過時，將血管推移離開面神經(jīng)REZ，在面聽神經(jīng)的兩側(cè)植入墊棉，使穿過面聽神經(jīng)的責任血管處于架空狀態(tài)，保證面神經(jīng)REZ得到減壓。c.責任血管有多根穿支血管致其移位困難時：穿支血管大多來自于PICA或AICA，損傷這些血管將導(dǎo)致災(zāi)難性后果。由于穿支血管將責任血管連接于腦干，使其移位困難，在這種情況下，需徹底游離責任血管與神經(jīng)周圍的蛛網(wǎng)膜，將墊棉做成特定形狀，輕輕抬起責任血管，把墊棉墊入責任血管與腦干之間及責任血管與神經(jīng)之間。⑧術(shù)中盡量少用雙極電凝，以免灼傷神經(jīng)營養(yǎng)血管、內(nèi)聽動脈等，造成聽力障礙、面癱等顱神經(jīng)功能損害。術(shù)中發(fā)現(xiàn)血管有痙攣時可置入罌粟堿棉片濕敷片刻即可。⑨嚴密縫合硬腦膜，腦膜局部缺損或滲漏時，用肌肉涂上醫(yī)用膠，粘合在腦膜缺損或滲漏處，防止腦脊液漏。

總之，MVD是目前治療HFS的最有效并相對安全的方法，術(shù)前患者MRI影像資料的完善，術(shù)中責任血管的判斷，責任血管的處理技巧，鄰近神經(jīng)、血管、腦組織的保護是提高手術(shù)療效，減少并發(fā)癥的關(guān)鍵。

參 考 文 獻

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[7] FUKUDAH， ISHIKAWAM， OKUMURAR. D em onstration of neurovascular com pression in trigem inal neuralgia and hemifacial spasm with magnetic resonanceim aging：com parison with surgical findings in 60 consecutive cases. Surg N eurol，2003，59（2）：93-100.

篇8

一、引言

2010年6月國際海事組織通過了《1978年海員培訓、發(fā)證和值班標準國際公約》（《STCW公約》）馬尼拉修正案。該修正案于2012年1月1日生效，過渡期為5年。馬尼拉修正案改進和完善海員發(fā)證和履約措施，并結(jié)合航運業(yè)和航海現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，加強了新技術(shù)應(yīng)用要求，更加注重了海員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。為適應(yīng)國際公約的新要求，交通運輸部啟動了公約研究及國內(nèi)相應(yīng)立法工作，開展了以修訂新《中華人民共和國海船船員適任考試和發(fā)證規(guī)則》（以下簡稱《規(guī)則》）為主線，其他相關(guān)配套文件為支持的履約工程。2011年12月8日，交通運輸部第12次部務(wù)會議通過了新修訂的《規(guī)則》，并定于2012年3月1日起施行。

新《規(guī)則》在滿足《STCW公約》馬尼拉修正案的要求基礎(chǔ)上，凸顯了當前船員行業(yè)發(fā)展的實際需求，其主要調(diào)整內(nèi)容集中在船員教育培訓、證書體系、適任考試等方面上，本文對新《規(guī)則》的幾點修訂內(nèi)容作介紹和分析。

二、新《規(guī)則》的變化內(nèi)容

1.調(diào)整適任證書航區(qū)和等級，簡化證書發(fā)放。

《STCW公約》馬尼拉修正案未對適任證書劃分航區(qū)，2004年修訂的《規(guī)則》設(shè)置了無限、近洋、沿海、近岸四個航區(qū)和甲、已、丙、丁四類適任證書，這種劃分造成我國海船船員適任證書種類多，管理復(fù)雜，適任考試大綱和題庫建設(shè)工作量大等問題。考慮國內(nèi)和國際環(huán)境下船員對英語交流和應(yīng)對港口國檢查的差異，新《規(guī)則》將航區(qū)分為無限航區(qū)（原無限和近洋合并）和沿海航區(qū)（原沿海和近岸合并），針對船舶噸位大小和主推進動力裝置功率大小，將無限航區(qū)分為兩個等級，沿海航區(qū)分為三個等級。

《STCW公約》馬尼拉修正案明確證書分為三層：適任證書、培訓合格證書和書面證明。適任證書指向船長、高級船員及GMDSS無線電操作員簽發(fā)證書；培訓合格證書指向海員簽發(fā)的除適任證書以外的，說明符合本公約要求的相關(guān)培訓。新《規(guī)則》取消了原04《規(guī)則》第四章特殊種類船舶的適任證書，對特殊種類船舶的適任證書要求在規(guī)范性文件《海船船員培訓合格證書簽發(fā)管理辦法》中體現(xiàn)，適任證書與特殊培訓合格證書結(jié)合使用，特殊種類船舶不在適任證書上進行消限簽注。這種做法解決了特殊種類船舶的適任證書與特殊培訓合格證書有效期不一致帶來的問題，避免出現(xiàn)邏輯矛盾，簡化了適任證書的發(fā)放。

2.取消航海類學歷要求，強調(diào)培訓的重要性。

航海類學歷教育是我國的履約特色，長期以來我國一直將學歷作為申請船員適任證書的一個條件，04《規(guī)則》第三章規(guī)定，申請500總噸及以上船舶三副適任證書者，應(yīng)完成不少于2年的航海類相關(guān)專業(yè)的職業(yè)教育或者完成航海類中專及以上的學歷教育；申請無限航區(qū)船舶大副、船長適任證書者，應(yīng)完成航海類相關(guān)專業(yè)的高等職業(yè)教育或者完成航海類相關(guān)專業(yè)的大專及以上學歷教育；或者在完成不少于2年的航海類相關(guān)專業(yè)的職業(yè)教育或者完成航海類中專及以上的學歷教育的基礎(chǔ)上，再完成不少于1年的航海類相關(guān)專業(yè)的職業(yè)教育。根據(jù)該規(guī)定，目前在職的普通商船上經(jīng)驗豐富的老中專層次的高級船員由于學歷問題無法進行職務(wù)晉升，而必須通過一年的脫產(chǎn)培訓取得大專以上學歷方可晉升到管理級，但現(xiàn)實中很難完成，效果并不理想。船員是一個實踐性很強的職業(yè)，故新《規(guī)則》取消了將航海類學歷要求作為申請適任證書的條件，但此做法不可理解為降低了申請適任證書的條件。

新《規(guī)則》增加了將崗位適任培訓證明和專業(yè)技能適任培訓合格證作為申請適任證書的條件。以往，船員報名參加管理級高級船員（大副、船長、大管輪、輪機長）適任考試，海事局不要求提供崗位適任培訓證明，但為了保證考試能夠順利通過，大多數(shù)船員會報名參加航海類院校組織的大證培訓輔導(dǎo)班。部分船員由于自身原因無法參加培訓，通過自學也可能通過考試，但是船員的實際理論知識與操作技能并不能得到真正的提高。新《規(guī)則》明確了船員報名參加管理級高級船員適任考試，必須強制經(jīng)過相應(yīng)的大證培訓，避免了部分船員通過死背題庫而通過考試，船員技能無法得到真正提高；保證了船員隊伍擁有較高的素質(zhì)。

近年來，海上航行環(huán)境復(fù)雜多變，海盜嚴重威脅海事安全及航運經(jīng)濟的發(fā)展，索馬里周邊海域成為世界上最危險的海域。因此，這在一定程度上要求船員必須擁有保護自身安全的能力，防止海盜恐怖襲擊的威脅。《STCW公約》馬尼拉修正案第I章關(guān)于船舶保安方面的修正:適應(yīng)海上運輸保安的需要增設(shè)“船舶保安員”、“熟悉和保安意識培訓合格證書”、“負有保安職責培訓合格證書”。船舶保安員必須持有相應(yīng)的培訓合格證書，所有船員必須持有“熟悉和保安意識培訓合格證書”；被指定負有保安職責的海員則還應(yīng)持有“負有保安職責培訓合格證書”。新《規(guī)則》針對申請適任證書條件增加了船舶保安員培訓，明確了申請駕駛員和輪機員適任證書的船員必須經(jīng)過保安意識培訓和負有指定保安職責船員培訓。

3.調(diào)整船員職務(wù)晉升資歷要求

目前，我國航海類專業(yè)教育機構(gòu)有一百多家，其中有國家部屬重點高校，也有普通民營航海類中專培訓學校，進入船員隊伍的渠道較多。中專層次的航海類學生只需要2年的時間就可以完成學業(yè)，而高等航海類院校的學生需要3至4年時間才能畢業(yè)。如果兩個年齡相同的人都接受航海教育，最終，接受中專教育的畢業(yè)生要比接受大學教育的畢業(yè)生早工作，這樣會出現(xiàn)一種尷尬的局面，即可能中專層次的畢業(yè)生在船上已經(jīng)做二副了，而大學本科層次的畢業(yè)生才剛剛開始做三副，這會在一定程度上使接受大學教育的航海類畢業(yè)生產(chǎn)生心理落差，不甘心落后于中專層次的畢業(yè)生。因此，不少大學本科學歷的航海類學生畢業(yè)后不愿意上船工作，高質(zhì)量的航運人才流失嚴重。造成這種情況的根本原因主要是制度不完善。《規(guī)則》的修訂很好地彌補了以往制度的缺陷。新《規(guī)則》規(guī)定：“經(jīng)國家海事管理機構(gòu)認可，教育培訓質(zhì)量良好的航海院校的全日制航海類本科教育學生，完成全部理論和實踐教學內(nèi)容后，可以相應(yīng)地申請無限航區(qū)二副、二管輪的適任考試。”也就是說優(yōu)秀航海類本科畢業(yè)生上船工作，無需擔任三副職務(wù)資歷要求，經(jīng)過畢業(yè)見習后可直接換取二副證書。這在很大程度上提高了優(yōu)秀航海類本科畢業(yè)生上船工作的積極性，保證了我國船員隊伍的較高水平，為我國航運事業(yè)發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

原《規(guī)則》要求申請適任證書職務(wù)晉升，有關(guān)海上服務(wù)資歷必須與相應(yīng)航區(qū)和船舶等級的適任證書相對應(yīng)。新《規(guī)則》適當降低了職務(wù)晉升的服務(wù)資歷的航區(qū)和船舶等級要求。申請無限航區(qū)適任證書職務(wù)晉升所要求的海上服務(wù)資歷至少有6個月是在無限航區(qū)的船舶上任職，其余時間可以在沿海航區(qū)的船舶上任職。目前我國總體上國際航線船員較多，國內(nèi)航線的船員相對較少，一等的船員多，二等的船員少。國內(nèi)大多數(shù)航海類院校培養(yǎng)的都是國際航線一等船員，而國際航區(qū)的船員大多不愿意在國內(nèi)航線上任職，這樣導(dǎo)致國內(nèi)航線船舶配員困難，同時也造成我國沿海船舶運輸?shù)陌踩[患。新《規(guī)則》的修訂，可以解決上述問題，促進國內(nèi)航運的發(fā)展，提高海上運輸?shù)陌踩?/p>

4.寬泛證書再有效的條件

新《規(guī)則》適當放寬了申請適任證書再有效的條件，保留從申請之日起向前計算5年內(nèi)具有與其適任證書所記載范圍相應(yīng)的不少于12個月的海上服務(wù)資歷，且任職表現(xiàn)和安全記錄良好；增加了證書再有效選擇條件：從申請之日起向前計算6個月內(nèi)具有與其適任證書所記載范圍相應(yīng)的累計不少于3個月的海上服務(wù)資歷，且任職表現(xiàn)和安全記錄良好。

對于適任證書過期的情況，新《規(guī)則》按證書過期時間的長短，細化了再有效的條件。證書過期5年之內(nèi)的，參加模擬器培訓和知識更新培訓，并通過相應(yīng)抽查項目的評估；證書過期5至10年的，參加模擬器培訓和知識更新培訓，并通過相應(yīng)的抽查科目的理論考試和項目的評估；證書過期10年及以上的，參加模擬器培訓和知識更新培訓，通過相應(yīng)的抽查科目的理論考試和項目的評估，并在適任證書記載的相應(yīng)航區(qū)、等級范圍內(nèi)按照《船上見習記錄簿》規(guī)定完成不少于3個月的船上見習。由于某些原因長時間沒有上船工作的船員，如果想再回到船上工作，將變得更加簡單，體現(xiàn)了新《規(guī)則》的人性化，也符合《STCW公約》馬尼拉修正案之精神。

5.明確公司的責任

目前，我國存在一些責任性不強的船員公司，無法給船員提供較高質(zhì)量的培訓，損害了船員的利益；同時，部分公司招收的船員水平有限，船員語言溝通能力不足，有些甚至不能滿足船上工作的要求，給船舶的安全運營帶來隱患。新《規(guī)則》增加了航運公司及相關(guān)機構(gòu)的責任，明確了公司應(yīng)制定并完善船員培訓制度，強調(diào)了公司對所派船員應(yīng)具有良好語言運用及溝通能力，確保在緊急情況下和執(zhí)行安全、防污染和保安職能時，能夠有效履行職責。

船員培訓是一個持續(xù)的過程，除了在院校接受航海專業(yè)教育培訓、崗位考前培訓外，船上培訓尤為重要，新《規(guī)則》確保每一個公司建立完善船員培訓制度，并借助現(xiàn)代化的培訓手段，適當增加公司的船員培養(yǎng)責任，提高公司培訓船員投入的積極性，公司負責對錄用的船員進行有關(guān)精通業(yè)務(wù)和知識更新的培訓，并保持完整的培訓記錄。以往，船員的船上培訓見習記錄簿統(tǒng)一由國家海事局制定，新《規(guī)則》出臺后，公司可自行制定符合相關(guān)培訓要求的船員培訓見習記錄簿。

《STCW公約》馬尼拉修正案強調(diào)公司在指派船員任職時，應(yīng)確保船員具有良好的口頭溝通能力，保證在緊急情況下和執(zhí)行安全、防污染和保安職能時，能有效行使職責。新《規(guī)則》增加了這方面的要求，公司在錄用船員的時候，應(yīng)該考慮船員的口頭溝通能力（主要指英語水平）能否滿足工作要求，注重船員的英語口語表達能力，為船舶派送素質(zhì)較高的船員。

三、結(jié)語

《STCW公約》馬尼拉修正案適應(yīng)新興科技的發(fā)展，我國是國際海事組織的A類理事國，為了履行《STCW公約》馬尼拉修正案，我國制定了新的《船員適任考試和發(fā)證規(guī)則》，廣大船員必須深刻理解新《規(guī)則》的變化精神，航海院校課程的改革與創(chuàng)新要真正符合現(xiàn)代航海技術(shù)發(fā)展的需求，建設(shè)一支有文化、高素質(zhì)、具有國際競爭力的船員隊伍。

參考文獻：

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篇9

中國古代官員任期經(jīng)濟責任審計制度是文官制度的重要組成部分，這一制度的產(chǎn)生是王權(quán)強化的必然結(jié)果，同時，高度集權(quán)的封建專制體制又使其最終走向衰亡，在當前我國初步建立公務(wù)員任期經(jīng)濟審計制度的新形勢下，重新審視這一制度的發(fā)展歷程，觀其嬗變，評其利弊，對于推動我國公務(wù)員制度的發(fā)展和完善，具有歷史的啟示。

「關(guān)鍵詞公務(wù)員制度；文官制度；任期經(jīng)濟責任；離任審計

國家機器的運轉(zhuǎn)離不開公務(wù)員的操作，公務(wù)員的行為直接影響著行政機體的運行及其效率。著名史學家司馬遷曾說過：“安危在出令，存之在所任”，建立一支廉潔奉公高效高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍，對于促進國家和社會的健康發(fā)展至關(guān)重要。中國古代官員任期經(jīng)濟責任審計制度（以下簡稱“官員審計制度”）曾經(jīng)推動了中國古代文官制度的發(fā)展。隨著中國封建社會腐朽性的逐步加深，這一制度最終與文官制度一同走向了衰落。用歷史的、辯證的眼光重新審視這一制度，觀其嬗變，評其利弊，這對于今天公務(wù)員制度的發(fā)展和完善有著歷史的借鑒意義。

一、中國古代官員審計制度的萌芽

中國古代官員審計制度起源于夏商西周時期。在公元前！#世紀，隨著最早的奴隸制國家——夏朝的建立，國家有了初步的財政財務(wù)收支活動，因而便有了對各級官府及官員進行審計監(jiān)督的必要，以保證國家機器的正常運轉(zhuǎn)。《史記》中有關(guān)“會稽”的記載就是這種最原始的官員審計制度的反映。1到了西周時期，隨著復(fù)雜的官僚機構(gòu)的建立和各項開支的日益龐大，一套比較完整、嚴密、系統(tǒng)的審計監(jiān)督體系已經(jīng)被建立起來了。據(jù)《周禮》中記載，當時的審計監(jiān)督職能已經(jīng)與財物出納，簿書登記等職能相分離，分工明確，各自設(shè)置獨立的機構(gòu)。這初步體現(xiàn)了審計監(jiān)督的原則及其制約作用。這種審計監(jiān)督體系被后世歷代王朝奉為圭阜。

二、中國古代官員審計制度的形成——上計制

上計制是春秋戰(zhàn)國秦漢至魏晉時期，國家對地方各級官員進行稽察考核的一種制度，其中就包括審計的內(nèi)容。可以說，在這一時期，中國古代的官員審計制度得到了初步的發(fā)展。上計制在戰(zhàn)國時期即已制度化，并嚴格按照規(guī)定的期限進行。在當時，中央重要官員和地方長官每年要把所屬地區(qū)的戶口、墾田和租稅收入等預(yù)算數(shù)字寫在木券上。到了年終，官吏必須進京，到國王那里如實申報這一年來的財政收支情況。國王則根據(jù)木券親自考核。最后根據(jù)考核結(jié)果，決定官吏的升降、任免和賞罰。到了秦漢時期，隨著統(tǒng)一的封建中央集權(quán)國家的建立，上計制全面系統(tǒng)化。漢代的《上計律》把上計作為一項專門的法律制度固定下來。同時，審計的三種基本方法———查帳法、查詢法和比較分析法在上計制中也初步具備。

從整個封建社會的發(fā)展歷程來看，上計制的實行是王權(quán)強化的必然結(jié)果。當時，隨著封建經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟工作越來越受到重視。封建統(tǒng)治者為了獨攬大權(quán)，約束各級官吏，往往親自主持上計，進而形成了一種延續(xù)近千年的考核制度。這不僅可以督促官吏廉潔自守，而且也有助于加強中央對地方財政的控制，對于中央集權(quán)制的鞏固和發(fā)展發(fā)生了深遠的影響。但是，上計制是通過對官吏的定期稽察考核，來兼職進行經(jīng)濟責任審計，同時也包含財政財務(wù)審計和財經(jīng)法紀審計，集三者于一體，這說明官員審計制度還處于比較原始的階段。同時，上計制在實施過程中也暴露了一些問題：一是弄虛作假，受賄瀆職者不乏其人；二是經(jīng)常流于形式，走過場。西漢時，丞相身為上計的主持者，輔國政，領(lǐng)計簿，有的卻糊涂到連關(guān)于國家存亡的錢谷一年出入多少都不知道；2三是官吏進京上計，講究排場，鋪張浪費。到晉朝末期，封建割據(jù)更趨嚴重，朝廷衰微，絕大部分地方官員已不上計，史籍中有關(guān)上計的記載亦十分少見。后來，隨著官吏考課制度的變化以及三省六部制的形成，上計制也逐漸衰亡。

三、審計職能的分離———專職審計制度的雛形

專職審計制度源于魏晉南北朝時期，這一時期也是我國古代官員審計制度的演變期。隨著秦漢三公九聊制向隋唐三省六部制的轉(zhuǎn)變，官員審計制度也發(fā)生了一系列變化：

首先，出現(xiàn)了比部，掌管法制、律令、勾檢等事項，開我國外部專職審計制度之先河；

其次，出現(xiàn)了負責文官選拔考核的吏部，兼職進行官員審計；

再次，御史監(jiān)察制也逐漸走向成熟。這一時期，作為兼司審計的機構(gòu)，御史臺已成為皇帝直接掌握的獨立機構(gòu)。

最后，作為審計依據(jù)的法律制度也有較大發(fā)展。從形式上講，有關(guān)官員審計制度的法律條文解決了秦漢以來律令混雜、互相矛盾的問題，將律和令分開，3使有關(guān)官員審計制度的法律規(guī)定更多地體現(xiàn)在相對固定的法律之中。從內(nèi)容上講，法律加強了對負有審計職責的官員違法犯罪的處罰。如《晉律》中規(guī)定，如果監(jiān)臨官向別人索取錢物，那就要當作盜竊犯懲辦。4《北史。張兗傳》中亦記載：“諸監(jiān)臨官取所監(jiān)羊一口，酒一斛者，罪至大辟；與者以從坐論。”這體現(xiàn)了分權(quán)與制衡的思想。

但是，從總體上說，比部作為專職審計機構(gòu)地位低，權(quán)力小。特別是魏晉南北朝時期屬門閥制度確立的鼎盛時期，門閥土族為保住自己的特權(quán)，經(jīng)常對監(jiān)察官的監(jiān)督加以非難、報復(fù)和迫害。例如《晉書。劉毅傳》中記載：“（劉毅）將彈河南尹，司隸不許，曰：‘攫獸之犬，鼷鼠蹈其背。’毅曰：‘既能攫獸，又能殺鼠，何損于犬！’”這說明監(jiān)察官員好比朝廷攫獸之犬，卻可能遇到背后鼷鼠的暗算。所以，即使是地位相對較高的御史，其審計職能和實施也受到限制。

四、中國古代官員審計制度走向成熟

在隋唐五代宋時期，中國古代的官員審計制度發(fā)展到最為成熟的階段。在這一時期，除了獨立的外部專職審計機構(gòu)———比部外，還出現(xiàn)了內(nèi)部的專職審計機構(gòu)，如北宋時期三司屬下的三部勾院、都磨勘司。在南宋時期還出現(xiàn)了第一個以“審計”命名的審計機構(gòu)———審計司。

這一時期的封建立法總結(jié)了秦漢以來歷朝法律的得失，在官員審計制度方面制訂了簡明扼要，系統(tǒng)周密的法律條文，規(guī)定有初審、再審、終審；除了有事后審計，對重大建筑工程支出還實行事前審計。在審計的三種基本方法中，查帳法已充分注意到帳帳、帳證、帳實相符；比較分析法開始應(yīng)用十分率和定額的辦法來對官吏的經(jīng)濟政績進行比較準確的考核評估。在唐宋時期，與審計關(guān)系密切的立法則特別發(fā)達，如“勾帳式”、“磨勘法”和“三司帳法”等，而且，御史臺已是獨立完整的監(jiān)督機構(gòu)，它與專職審計機構(gòu)密切配合。相互補充，在彈劾經(jīng)濟上違法亂紀的官員，查核經(jīng)濟大案等方面發(fā)揮了重要作用。

但是，這一時期的官員審計制度同樣也暴露出了一些問題：

一是審計權(quán)過分集中于中央，使得審計機構(gòu)的工作量大得難以承受。5二是從五代、宋開始，吏治開始漸趨腐敗，這種風氣也侵蝕到審計工作之中。6這使得官員審計制度非但不能成為反貪的有力措施，反而成為以權(quán)謀私的工具。

五、中國古代官員審計制度的衰落

在元明清時期，封建專制的中央集權(quán)空前加強，專職審計機構(gòu)被取消，由科道官兼職負責財政財務(wù)審計，會同吏部考核官吏，審計權(quán)被并入科道監(jiān)察系統(tǒng)，這使得唐宋時期外部、內(nèi)部相結(jié)合的專職審計體制沒有得到充分發(fā)展而夭折，導(dǎo)致官員審計制度具有越來越濃厚的集權(quán)色彩，并逐漸走向反面。明中葉以后，皇帝昏庸，宦官專權(quán)，監(jiān)察制度越來越不被重視，監(jiān)察機構(gòu)也名存實亡。在這樣一個行政與監(jiān)察相結(jié)合的審計監(jiān)督體系中，因為缺乏權(quán)力制約機制。弊端叢生，進而在全國范圍內(nèi)形成了一個行賄網(wǎng)，人謂“三年清知府，十萬雪花銀。”正如《章氏遺書》卷！‘中記載：“州縣有千金之通融，胥役得乘而牟萬金之利；督撫有萬金之通融，州縣得乘而牟十萬之利。”

同時，封建專制主義的強化使封建立法亦遭到破壞。明清又沿襲了宋代的“引例破法”，并廣泛應(yīng)用“比照法”，這使得法律具有更大的隨意性，破壞了審計的法律依據(jù)。造成這種情況的根本原因在于，從明朝開始，中國封建社會封閉的、自給自足的自然經(jīng)濟在世界上已經(jīng)大大落后，資本主義制度無法建立，最終造成國家政權(quán)形式也逐漸落后于西方發(fā)達國家。總之，中國古代官員審計制度的變遷強化了皇權(quán)，高度的中央集權(quán)又最終扼殺了它的生命力，使之最終走向衰落。這不是制度本身的悲哀，而是封建政治機體腐敗的必然結(jié)果。

六、中國古代官員審計制度給我們的啟示

縱觀中國古代官員審計制度的嬗變歷史，我們可以得到如下啟示：

第一，古代最高統(tǒng)治者為了維護自己的統(tǒng)治，歷來高度重視治吏。“吏者，民之本，綱者也，故圣人治吏不治民”。7而治吏的主要手段就是加強對官吏的監(jiān)察。正是因為如此，中國古代官員審計制度才能成為文官制度的重要組成部分。現(xiàn)階段，我國是人民當家作主的社會主義國家，公務(wù)員是人民的公仆。但是，我們?nèi)詰?yīng)重視公務(wù)員任期經(jīng)濟責任審計制度的完善。這是因為，公務(wù)員的廉潔奉公是全體人民的共同利益———公共利益得以有效維護、分配和發(fā)展的重要保障。

第二，兩千多年來，中國古代官員審計制度的嬗變與國家政治、經(jīng)濟的發(fā)展歷史是相一致的。從中國歷史的坐標中我們可以看出，審計機構(gòu)的置廢分合受歷朝政權(quán)體制的制約，隨著秦漢三公九卿制、隋唐三省六部制、明清內(nèi)閣六部制的演變而發(fā)生相應(yīng)的變化。同時，各個歷史時期的經(jīng)濟發(fā)展水平，也影響著官員審計制度的發(fā)展水平。在封建專制主義政治體制下，各種類型的審計機構(gòu)所擁有的審計權(quán)是自上而下地由帝王授予，而不是自下而上地由人民授予。這樣，國家審計機構(gòu)便成為帝王專權(quán)的人，而不是純粹的第三者。國家審計機構(gòu)的這種人身份決定了其獨立性只能是相對于被審對象而言。因此，中國古代官員審計的獨立性是不完全的、不明顯的，始終沒有達到西方國家的那種超然獨立的地位。只有到了近代，在西方民主思想和商品經(jīng)濟的沖擊下，中國的官員審計制度才開始了劃時代的變革。在現(xiàn)階段，我們?nèi)砸獔猿止珓?wù)員任期經(jīng)濟責任審計的獨立性原則，強化審計機構(gòu)的獨立地位。只有這樣，才能給審計機關(guān)依法行政創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

第三，我國古代的官員審計制度基本上都是定期審計，以一年為期。到了唐宋時期，則發(fā)展成為定期審計與不定期審計相結(jié)合的制度。這是因為，只有實施經(jīng)常化的審計監(jiān)督，才可以防患于未然。任職期間內(nèi)發(fā)生的問題，盡量解決在任職期內(nèi)。因此，現(xiàn)階段，對公務(wù)員的任期經(jīng)濟責任審計應(yīng)從離任時的一次性審計評價逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)常性的審計監(jiān)督，也就是由從事后審計轉(zhuǎn)向預(yù)防性、控制性和總結(jié)性的事前、事中和事后相結(jié)合的、全過程的審計監(jiān)督。

篇10

一、概念的變化

在舊的會計準則中對收入概念的定義：企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及他人使用本企業(yè)的資產(chǎn)等日常活動中所形成的經(jīng)濟利益總流入。在新的會計準則中，收入的定義，收入是指企業(yè)在日常的活動中獲得的、會導(dǎo)致企業(yè)所有權(quán)益增加的、與所有者投入與資本無關(guān)的經(jīng)濟利益總收入。強調(diào)流入僅指導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的部分，投資者出資所導(dǎo)致的流入不在其中，突出了“會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加”是收入的基本特征。

二、收入確認的條件發(fā)生變化對盈余管理的影響

新的會計準則對于商品收入的確認條件由舊準則四項增加了一項。將舊的準則的第四項“相關(guān)的收入和成本能夠進行可靠地計量”，細化成新準則中的兩項：收入的金額能夠可靠地計量；相關(guān)的已經(jīng)發(fā)生或者是將要發(fā)生的成本能夠可靠地計量。新準則在“經(jīng)濟利益流入”這一表達上將“能夠流入”改為“很可能流入”。相關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)指銷售商品價款收回的可能性大于不可能收回的可能性，即至少超過50%。強調(diào)可能性“很”，體現(xiàn)了收入確認更為謹慎，以防止將一些不確定性的收入確定為收入。

三、收入確認的時間發(fā)的變化對盈余管理的影響

對于收入確認時間的變化主要體現(xiàn)在分期收款銷售情況下，由原準則中根據(jù)合同約定的收款日期改為在滿足收入確認的條件時就應(yīng)當按照應(yīng)收的合同或協(xié)議價款的公允價值確定收入金額。對分期收款銷售商品業(yè)務(wù)，在舊準則下收入的確認，企業(yè)可以通過合同約定的收款日期確認收入從而將該部分銷售利潤放置在不同的會計期間以到達操縱會計利潤的目的。但是在新準則下，這種業(yè)務(wù)中商品已交付給購貨方，通常表明與商品所有權(quán)有關(guān)的風險和報酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移給購貨方，在滿足收入確認的其他條件時就應(yīng)當一次確認收入，從而規(guī)避了利用時間差人為操作利潤的機會。

四、計量方式在采用上的差別對盈余管理的影響

在舊準則中對于計量規(guī)定“收入應(yīng)按企業(yè)與購貨方簽訂的合同或協(xié)議金額或雙方接受的金額確定”，即計量采用名義金額；但是在新的準則中則采取了公允價值模式入賬。名義金額主要是指依照企業(yè)與購貨方簽訂的合同或協(xié)議的金額進行計量；公允價值模式企業(yè)應(yīng)當按照從購貨方已收或應(yīng)收的合同或協(xié)議價款確定銷售商品收入金額，但已收或應(yīng)收的合同或協(xié)議價款不公允的除外，價款不公允不應(yīng)確定為收入金額。也就是說，如收入的名義金額與其公允價值差額較小，可按名義金額計量；如收入的名義金額與其公允價值差額較大，應(yīng)按公允價值計量。我國的市場經(jīng)濟尚不成熟，只能在一定程度上謹慎地使用公允價值模式。要識別公允價值方面的盈余管理，就要盡可能地找出并關(guān)注與企業(yè)商品或資產(chǎn)的市場價格或同行業(yè)相類似的市場價格。這就要求市場信息通暢，企業(yè)披露的公允價值的信息完整、及時等。但是，企業(yè)經(jīng)營行為是受市場變化的，企業(yè)的每單交易價格不可能一致的，也不可能做到一致，例如，銷售給同一地區(qū)的同一商品，可能因收款條件，交易數(shù)量等出現(xiàn)價格波動。只要不出現(xiàn)現(xiàn)行增值稅條例中規(guī)定的情形：納稅人銷售貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)的價格明顯偏低并無正當理由，主管稅務(wù)機關(guān)就不會核定其計稅銷售額。這就給利潤空間大的行業(yè)提供了盈余管理的操作空間。

同樣，企業(yè)為了盈余管理的需要，某項資產(chǎn)根據(jù)行情評估其市場價值高于賬面價值，利用售后租回方式以公允價值達成交易，那么就可以確認一筆現(xiàn)時的利潤，以達到粉飾當期利潤表的目的。

五、按實際利率法攤銷與盈余管理

按實際利率法進行攤銷是新準則的又一亮點。具體涉及到收入準則中具有融資租賃性質(zhì)的分期收款銷售商品下未實現(xiàn)融資收益的分攤，未實現(xiàn)融資收益需通過實際利率法在以后各期進行分攤。這里實際利率就是將應(yīng)收的合同或協(xié)議折現(xiàn)為商品現(xiàn)銷價格時的折現(xiàn)率，實際利率法下要求合理地估計攤銷期和實際利率，而要做到準確估計對企業(yè)會計人員來說難度本身就很大。假如，以后各期是以年金的形式支付，要計算實際利率，先根據(jù)公式（P/A，i，n）=p/A確定年金現(xiàn)值系數(shù)，再查年金現(xiàn)值系數(shù)表。當n一定時，年金現(xiàn)值系數(shù)與實際利率i成反向變動。企業(yè)可以通過一紙協(xié)議來安排應(yīng)收的合同或協(xié)議價款與商品現(xiàn)銷價格公允價值之間的差額來調(diào)節(jié)本期的收入和以后各期應(yīng)確認的收益，因而也就給盈余管理留下余地。