導語：如何才能寫好一篇項目總結報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

國網江蘇公司

一、前言

為深入貫徹落實江蘇省有關優化營商環境各項工作要求，江蘇公司積極落實關于優化營商環境提升供電服務水平，精簡辦電環節，壓縮報裝時間，降低辦電成本、精簡申請資料等一系列方案及舉措，讓客戶辦電更省時、省力、省心。也避免用戶在報裝過程中發生投資及工作人員在過程中出現的不廉潔行為、實施管控廉潔風險等問題，切實提升“國網衛電”品牌，營造良好用電環境。

二、項目實施情況

（一）、加強過程監督。

通過將重點崗位及工作人員廉政風險進行全面剖析，認真結合相關案例進行總結，定期開展明察暗訪，對協同監督工作中發現的重大違規違紀問題及時向紀檢監察部上報，確保風險預控實效；

公開業務辦理進程、辦理時限和工作要求，按照用戶定制主動推送業務辦理進程信息，并由用戶在全過程各環節對服務質量和工作效率進行實時評價，主動接受政府監督和社會監督。確保低壓客戶電能表及以上供電設施全部由供電企業投資建設，實現低壓客戶“零投資”。

（二）、壓減流程環節，縮短接電時間。

全面精簡辦電手續，將低壓客戶辦電環節壓減為“申請受理、裝表接電”2個環節。對具備直接裝表條件的客戶，自客戶提出用電申請后，2個工作日內完成裝表接電。需實施低壓業擴配套工程的，5個工作日內完工，涉及更換變壓器及低壓公用線路延伸的，10個工作日內完工。配套工程完工當日，完成裝表送電。并提高低壓接入容量。

（三）、優化服務水平。

對工作人員進行專業知識和業務技能培訓，提升工作人員業務處理水平，提高服務意識，轉變服務態度，做到服務職業化、語言規范化、業務專業化；強化營業廳標準化建設和規范化服務，不斷提高客戶滿意率。

實行低壓居民辦電“一次都不跑”，高壓大客戶“最多跑一次”，客戶辦電更省力、更省事。

三、實施項目取得成效

通過協同監督，對改善營商環境風險項進行了細致的梳理，有效防控了廉潔風險的發生。

江蘇公司通過全面落實簡化辦電申請、低壓“零投資”，提高低壓接入容量，“三省”、“三零”等服務，以持續提升優質服務水平和客戶滿意度為重點，幫助客戶降低用電成本，為客戶提供了更優質的業擴服務，讓客戶辦電更省時、省力、省心。

篇2

結合當前工作需要，的會員“衛青大將”為你整理了這篇2020年財政專項扶貧產業項目（到戶）資金績效自評總結報告，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、績效目標分解下達情況

（一）財政專項扶貧產業項目資金下達預算及項目情況。

2020年，縣財政共下達我辦專項扶貧產業項目資金7991.473847萬元，全部用于發展扶貧產業。其中到戶扶貧項目補助1595.11萬元。

（二）財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

項目績效目標分別設定如下：

到戶扶貧項目設定績效目標為：完成5835戶、14005人，以激發有勞動能力的貧困戶內生動力，發展庭院小產業；引導經營主體幫扶帶動無勞動能力、無勞動意愿、因照顧家庭等無法參與產業發展的貧困戶增收脫貧問題。

二、績效自評工作開展情況

根據資金使用的績效目標要求，縣扶貧開發領導小組辦公室對24個鄉鎮共1595.11萬元資金使用的效果情況進行自評。于2020年10月末，成立評價工作組，采用現場察看、調查農戶的方式，分別對各項目單位的資金到位、項目建設、幫扶帶動及增收情況進行了了解。

三、績效目標自評完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

1．項目資金到位情況分析。各批資金均及時安排到相關項目實施單位。

2．項目資金執行情況分析。各項資金嚴格按照批復的項目安排計劃規定進行使用。

3．項目資金管理情況分析。資金報賬嚴格規范，資金專款專用，已完成的項目能及時完成報賬，建設中的項目對照計劃預留足額資金，確保建設任務完成。

（二）績效目標完成情況分析。

1．產出指標完成情況分析。

到戶扶貧項目：按計劃通過庭院小產業和經營主體幫扶帶動完成了5835戶，14005人增收脫貧。

2．效益指標完成情況分析。

到戶扶貧項目：通過庭院小產業項目補助5636戶，13571人，年戶均增收1500元以上，這種方式實現激發了貧困戶內在動力，使其掌握了種植、養殖技術，增強了發展庭院小產業的信心，產業呈良性增長，成為促進增收的可持續產業；經營主體幫扶199戶，434人，年人均增收1200—1700元，這種方式實現了撬動社會資金參與脫貧攻堅幫扶帶動無勞動能力、無勞動意愿、因照顧家庭等無法參與產業發展的貧困戶增收脫貧。

3．滿意度指標完成情況分析。

經調查，因項目的實施，使貧困農戶對通過產業致富看到了希望，受訪農戶滿意率達到100%。

四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

經調查核對，此次安排的項目未出現偏離績效目標情況。

五、績效自評結果擬應用和公開情況

此次績效評價情況采用政府門戶網站進行公示。

篇3

安全禮貌施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環境堅持協調關系，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進行施工。以下是小編為大家整理的工程項目建設年度總結報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

工程項目建設年度總結報告一

今年年初，我從基層單位調到局運管處辦公室工作。新的環境新的起點也給我提出了新的要求。工作以來在處領導的關懷下，在全處職工的幫助下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，盡自己的全力履行好自己的工作職責。以下是我一年來的工作總結。

一、在思想上加強學習提高理論和業務素養

始終堅持把政治理論和業務知識學習作為提高政治信念、思想素質、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門，對各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學習教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內外形勢。在學習過程中，注意理論聯系實際的方法，不斷提高自身的認識能力和思想政治素質，不斷提高工作能力，以便更好地完成領導交辦的各項工作任務。

二、在工作中重視學習業務知識，提高自身的業務能力

嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。各項具體工作按計劃推進，分清主次和輕重緩急，做到有理、有節、有序、有效。按時完成領導交辦的工作，不拖延，不出差錯，有始有終。快速反應，各項臨時工作和緊急任務雷厲風行地完成。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為大家服務。

和同志們的關系比較和諧，工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀、務真求實、樂觀上進始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學習新知識堅持每天閱讀各類報紙和文章學習有關經濟、政治、科技、法律等新知識。努力做到融匯貫通聯系實際，在實際工作中把政治理論知識、業務知識和其它新鮮的知識結合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應新形勢新任務對本職工作的要求。

三、深刻地認識到辦公室的職能

辦公室工作無小事，每一項工作都關系到辦公室工作整體功能的發揮和整體效率的實現。辦公室所處的地位和所屬的工作性質決定著辦公室的實質就是一個單位的服務中樞。辦公室工作的核心就是服務。辦公室的工作繁瑣復雜要及時傳達領導指示，及時反饋各種信息，做到快捷和實效保證全處上下政令暢通，做好宣傳工作。可以說辦公室是聯系我處與外界的紐帶，是反映我處精神面貌的“窗口”。強化自身建設促進我處工作正常有序運轉是辦公室的職責所在，也是提高工作效率完成各項任務的前提，作為辦公室的工作人員我認為必須要強化服務意識，實現思想新的突破。

在新的一年里，在新的環境下我將繼續發揚戒驕戒躁發揚團結務實開拓進取的精神，為我所熱愛的這個集體做出自己應有的貢獻!

工程項目建設年度總結報告二

在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。20__年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到的交付工作、的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部構成一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的團體。

工程部在經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20__年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程部20__年的工作情景在以下幾個方面進行回顧和總結。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業主要求的進度穩步推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。

1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。

20__年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時，51#地塊的推進工作。

目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較夢想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因:(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃研究欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)部分施工單位紀律松解，現場管理不到位，計劃得不到落實。

2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，進取協調各方工作關系和處理現場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和職責都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量職責，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。經過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并經過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

3.抓好安全與禮貌現場管理工作

安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全禮貌項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環境堅持協調關系，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進行施工。

(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，禮貌安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均貼合要求。

(4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。

二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作

根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改善。

對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復，盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質量技術管理工作

嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，僅有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。

強化過程的質量監控，確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，進取進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情景，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業營造一種良好的合作氛圍，確保工作優質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建項目部各方構成合力，齊抓共管，開創各方共贏的良好局面。

嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。

四、工作中存在的不足和需要改善的地方

在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改善和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表此刻以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業余時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。

4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如:對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結是一面鏡子，經過總結能夠全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

五、確保項目開發進度和質量是20__年工作重點

戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度，到達公司領導的預期目標，20__年工程部將重點做好以下幾項工作:

1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;

2.御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;

3.51#地塊的開發推進及協調工作;

4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

20__年公司至少有兩個以上商住小區項目開工建設，提議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經理直接領導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理，負責整體項目的各專業技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理經過對項目的工作分解框架，實現對項目質量、進度過程控制的管理，到達項目過程管理與目標管理的有機結合，有利于促進相關環節的關聯部門之間的協調配合，實現小區項目建設一體化。

六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

現代企業的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏，競爭本事不強。傳統的管理以管理財、物、技術為主，它無視人性和人的創造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來，并做到以對人管理為中心，關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調動人的工作進取性和創造性。僅有尊重知識、尊重人才，企業才能獲得長久發展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業發展的此刻與將來，所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。

七、結束語:

結合公司發展戰略，有針對性的對人員進行培養，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創造各種鍛煉和學習機會。

隨著20__年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發規模不斷擴大，開發產品結構不斷優化，經濟效益、綜合實力不斷增強。應對公司發展，工程部將進取推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

工程項目建設年度總結報告三

20_ 年，在局領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫 助下，在局領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下， 我嚴格以一名國家工作人員的標準要求自己，積極加強政治 學習，對業務精益求精，認真做好領導布置的每一項任務， 同時虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，很好的適應 了工作。一年來，我感覺收獲頗多、感慨頗多，其中既有經 驗也有教訓。為了在 20_ 年更好的完成各項工作和任務， 特將 20_ 年工作情況和 20_ 年工作計劃總結如下。

一、20_ 年主要工作情況

(一)政治思想方面

一年來，我始終銘記領導的教誨，思想政治清醒、堅定，對上能夠理解文件精神， 對下能夠體察民情、 做好群眾工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜機會，做好人民的公仆，同時個人修養不斷增強黨性，爭取向組織交一份滿意的答卷。

我參與到了單位組織的學習實踐科學發展觀活動以及學習實踐科學發展觀回頭看活動，在工作和學習中能夠認真 學習科學發展觀，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策，能夠以積極的態度參加單位組織的各項活動。在工作中，我做到了凡是到我局來的客人，無論是來開會還是 來辦事，都會微笑待之，對于來辦事的群眾，我會盡快為其 辦理，如果需要等待，會告訴其原因并說明辦理時限，如果 來我局辦事的群眾在約定的時間還未過來，便主動打電話告知。對于一些緊急情況，則利用自己休息時間加班加點來完成。

總之，我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為群眾多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規的要求給予了堅決的抵制，自覺地維護了機關工作人員形象。

(二)工作學習方面

我所在的投資科是全局的核心業務科室，既是對外的窗口，為企業、單位辦理備案證、核準及審批文件，也是聯系 區直各部門、各鎮辦的科室，為區直部門、鎮辦申報項目、 爭取資金，更是局領導甚至區領導的參謀，分析全區固定資產投資運行情況、 督辦重點項目建設情況。

工作頭緒多而雜， 哪方面做得稍有不周，就會產生不良影響。因此工作中我始 終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感，樹立政治意識、大 局意識、服務意識，不斷提高工作的自覺性、主動性，加強 與同事間的團結協作、互相配合。同時在工作中敢于創新、 提高效率，做到眼勤、筆勤，著力捕捉有價值的信息，及時 反映社會輿情。

在工作中，我也深切地感受到，投資科工作涉及面廣， 要真正做好這一工作，就要有一套過硬的功夫，要不斷加強 學習和更新知識，不斷提高自身素質。因此，學習是永遠的 選擇。我參加了國家發改委和省發改委舉辦的多次培訓。通 過這些學習和培訓，使我的業務能力得到了加強。

通過一年的工作實踐，我的分析處理問題的能力、公文 寫作的能力、組織協調的能力都有了進步和提高，得到了領 導和同事的好評。

1、有幸參加或組織多種活動，取得良好效果 有幸參加或組織多種活動， 出于領導的信任，我擬定了全區 20_ 年循環經濟工作 要點及循環經濟宣傳月活動方案，同時于 20_ 年 7 月組織 并代表__區政府參加了全市循環經濟知識電視競賽獲得了 二等獎;我作為我局治理工程領域項目建設排查工作辦公室 主任，負責開展工程建設領域突出問題專項治理的日常工 作，并參加了由區紀委組織的對__水庫除險加固、__小學教 學樓等 61 個項目的排查工作。

2、不擇不扣地做好投資科日常工作 經過在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作 中出現的各類問題，一年來完成項目備案和核準文件起草 130 余件。協調辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督 查室、區政府辦經濟科、區直經濟口單位、鎮辦經發辦等在 工作中很好的協調。同時，很好的完成了市發改委投資科、 工業科、環資科等科室交待的各項工作和任務。在組織管理 能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面，經過鍛煉 都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

3、完成領導交待的各項任務，為領導分憂解難 完成領導交待的各項任務， 對于領導交待的各項任務，我都認真對待，任勞任怨， 無論是寫材料，包括城鄉一體化項目庫材料、循環經濟匯報 材料、十二五規劃相關材料、環保產業調查材料，還是參加 會議，包括治理工程領域項目建設排查工作會議、全國礦產 資源開發秩序整頓規范總結表彰會議、中央投資項目申報工 作會議，等等。

回顧我一年來的表現，雖然說取得了一定的成績，但同 時也存在不足。首先，個別工作協調的不是十分到位，比如 區重點項目是由我所在的投資科來負責協調，但是在協調各 單位上報區屬重點項目情況時還不是很順利，說明我的協調 工作做得還不是很到位;其次，開創性的工作開展的不多， 大部分工作都是領導指明了方向或是列好了提綱后才開始 開展的。面對這些問題，在今后的工作和學習中，我會進一 步嚴格要求自己，自覺的加強政治理論學習和業務知識的學 習，虛心向老同志學習，克服自己的缺點和不足，爭取在思 想、工作、學習上有更大的進步。

二、20_ 年工作計劃

1、做好投資科日常工作

扎實做好本職工作，做好項目備案和核準等項目立項批 復工作;做好與上級主管部門的服務，銜接好市發改委投資 科、工業科和環資科等科室;做好與區直各單位的溝通，加 強與區委辦、區政府辦以及各鎮辦、區直各單位的聯系;積 極開展招商引資工作，完善項目推進機制，加快重大項目建 設步伐;高度重視新增中央投資項目建設工作。做好上級資 金爭取工作。

2、不斷完善和充實創建城鄉一體化項目庫

發改局是為項目出謀劃策的最關鍵部門，在編制創建城 鄉一體化項目庫時要結合我區產業發展方向有選擇性的進 行策劃，按照局長的說法就是“立足于大，該捆綁的就捆綁; 立足于實，‘虛實結合，無中生有‘;立足于遠，長短結合; 立足于內，內外結合”。另外，城鄉一體化項目庫建設是一 個動態的、隨時增減的工作，保證做到隨時能拿出項目庫外 出招商。

3、做好治理工程領域項目建設排查工作

治理工程領域項目建設排查工作是區紀委組織的一項 工作，我局是此次排查工作的牽頭單位之一，而我是我局治 理工程領域項目建設排查工作辦公室主任，負責開展工程建 設領域突出問題專項治理的日常工作。此項工作從 20_ 年 底持續到 20_ 年結束，需要排查的項目數量很多，因此是 一項長期而又艱巨的任務，不能一蹴而就。

4、查漏補缺，改進工作中的不足之處

篇4

一、“平安工地”創建活動開展情況

為確保2020年“平安工地”建設活動能夠有序開展，我局積極強化“平安工地”創建工作的組織領導，成立“平安工地”建設領導小組，并對州內在建高速過境段公路建設項目（其它州內重點公路建設項目參照執行）開展了“平安工地”考評工作，抽查次數6次，抽查比例100%，參與考核的建設單位一個，監理單位一個，施工單位1個。

二、活動取得的成效

（一）加大宣傳力度，推進活動開展根據2018年交通運輸部《公路水運工程平安工地建設管理辦法》（交安監發〔2018〕43號）文件要求，我局向全州在建高速公路、國省干線、縣鄉工程項目對新的評價辦法進行了宣貫。要求各相關單位做好宣傳工作，確保所有參建單位、參建人員進一步認識“平安工地”的重要性和必要性；深刻認識“平安工地”活動的重要意義、內容及“平安工地”考核評價標準；增強創建“平安工地”創建意識；力保“平安工地”活動順利開展。

（二）以查促改，督促活動開展一是通過開展工程項目質量安全專項、綜合檢查抓落實，今年我局對高速過境段公路監督檢查6次，對其他重點建設項目路基、路面、橋梁、隧道監督檢查65次，及時的發現施工管理、施工作業中存在的安全隱患；二是通過定期不定期的巡查、巡視抓落實，及時掌握工程進展情況，了解施工現場存在的不足；三是通過專項活動整改抓落實，結合高速過境段建設的實際情況，對高速過境段等40個州內重點公路建設項目及時開展了“消防安全綜合治理”、“特種設備專項整治”、“安全生產專項整治三年行動”、“森林草原防滅火專項行動”等各類專項整治活動。今年，我局組織相關科室的技術人員對高速過境段等40個州內重點項目進行了多批次的安全檢查。重點包括項目安全生產體系的建立及運行情況，疫情防控情況，安全生產責任制的建立落實情況，項目安全經費的落實情況，路基、路面、橋梁、隧道施工安全防護情況以及應急救援預案和應急演練情況等。對于檢查中發現存在的問題，我局第一時間下發整改通知，要求參建單位限期整改完善，力爭項目安全事故零發生。

（三）工作落到實處，完善活動開展今年，我局重點對高速過境段進行了“平安工地”考核評價工作，對參建單位自評情況、業主單位考核評價情況進行了審核。根據我局考核評價：所有參建單位考核結果均為合格，高速過境段工程項目考核評價分數為91.17。

三、“平安工地”建設活動存在問題及不足

通過“平安工地”創建及考核評價工作開展，安全生產標準化、規范化、人員培訓教育等方面有了較大的提高，但也存在一些問題和不足，主要表現有：

（一）從考核情況來看，對于開展“平安工地”建設活動的內容、程序不熟悉，現場情況與資料扣分情況不相符。

（二）部分建設項目對開展“平安工地”活動重視程度不足，認識不到位，“平安工地”資料管理欠規范。

四、下一步工作計劃及建議

（一）做好宣傳工作，確保“平安工地”建設工作落實。在下一步工作中，我局將進一步加強對州內在建項目“平安工地”建設宣傳工作，將“平安工地”建設工作進一步落實到位，提高各項目參建單位及人員對“平安工地”的重要性和必要性的認識。

（二）強化監督檢查，提高“平安工地”建設工作質量。我局將結合2020年各類專項活動、安全檢查及“平安工地”考評活動中發現的問題，對建設項目安全生產條件、安全生產管理制度、項目基礎管理、檔案管理、施工現場管理、施工作業等各個環節開展針對性檢查，確保活動的進一步深入。

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 縣疾控中心：

為貫徹落實上級相關文件精神，根據衛生局、疾控中心印發的《**縣2010年補種乙肝疫苗項目實施方案》及衛生局下發的《關于開展麻疹疫苗強化免疫暨乙肝疫苗補種工作的通知》(鎮衛發 [2010]25號)文件的統一要求，我鄉于2010年9月20-26日對9～14周歲兒童開展乙肝疫苗查漏補種摸底調查活動。在黨委政府的領導下，在社會各界有關人士的關心、支持下，在全體醫務人員、鄉村醫生、學校老師的積極參與下，乙肝疫苗查漏補種接種工作已順利完成，現將工作情況總結如下：

      一、加強組織領導，明確目標責任

     我鄉高度重視本次乙肝疫苗查漏補種活動，認真制定了《大池鄉2010年乙肝疫苗查漏補種實施方案》，成立了由主管衛生的副鄉長為組長，醫院院長為副組長，中心小學校長、各村委主任、防疫專干、村衛生室負責人為成員的乙肝疫苗查漏補種工作領導小組，成立了以院長為組長的技術指導小組及不良反應診治小組，分工合作，各負其責，確保接種工作安全有序開展。

 二、加強宣傳發動及人員培訓，保障接種有序實施

      一是我鄉把本次宣傳工作放在疫苗接種工作的首位，通過乙肝疫苗查漏補種啟動會議、橫幅、標語等方式發動宣傳工作，讓廣大群眾明確接種乙肝疫苗的目的，同時利用宣傳欄、調查表、告知書對接種乙肝疫苗的意義、接種日期、接種地點等內容開展多種形式的宣傳，使大眾積極參與乙肝疫苗查漏補種接種工作。二是在各村委會的積極配合下，認真按照《實施方案》的要求扎實開展兒童摸底調查，鄉村醫生及村干部逐門逐戶登記宣傳，將9-14周歲目標兒童分村、分年齡組進行登記，填寫調查表，預約并通知接種時間、地點。學校則由各班主任分年段、分班摸底造冊登記，發放調查表，明確接種兒童，并分發接種告知書。三是根據本鄉摸底情況成立了1個接種組，由3名人員組成，以鄉衛生院為接種點，認真規范開展接種工作。四是召開了乙肝疫苗查漏補種啟動暨培訓會議，從組織領導、宣傳動員、人員培訓、現場接種等具體工作提出了明確要求，將工作分片包干，責任到人，保障接種工作有序進行。

三、強化規范操作，確保工作落實到位

我院派出專人對本次乙肝疫苗查漏補種摸底、調查、冷鏈運轉、接種實施、資料匯總、接種率調查等工作進行了全面規范的檢查，確保了本次接種科學、規范、安全的進行。

四、確定接種方式，統計接種結果

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關鍵詞：進度控制質量控制 協調工作 必要性 基本要求 兩個報告

0 序言

檢查驗收階段監理是測繪工程監理工作非常重要的環節，在一定程度上決定監理工作的成敗。引進監理的測繪項目一般都是重大測繪項目，尤其是以航測法數字化測圖、國土資源調查、數據庫建設和大型工程測量等項目為多。這一階段的監理工作非常復雜，需要在質量、進度控制和關系協調等方面進行大量的工作。中心的工作是按照監理合同的約定進行質量檢查及質量問題的處理，保證成果質量滿足項目設計要求，為項目驗收奠定基礎。

1 驗收階段監理工作概述

1.1檢查驗收階段進度控制的監理

測繪生產單位在測繪項目生產過程中應該比較嚴格地按照合同要求和進度計劃實施，但現在的測繪市場中仍然存在合同規定的期限已經接近，仍有相當大的工作量沒有完成。產生這方面的原因有很多，其中測繪生產合同中規定的上交資料期限不科學和測繪生產單位組織生產不利是最主要的原因。這時，業主特別是業主代表從成果需求或項目管理角度往往催促監理和測繪生產單位按時上交成果。出現這種情況的作業方有兩種情況，一種是所剩工作量有限，該項目在測繪生產單位中屬于常規生產項目，生產和檢查力量比較容易調配，在不打破正常生產組織的情況下，進度和質量可以得到保障。另外一種情況則可能使監理單位和業主比較棘手，由于招投標或議標過程中生產單位為取得項目夸大自己的生產能力，評標委員會或業主沒有發現；監理過程中發現，測繪生產單位的實際進度已經滯后于計劃進度，但由于測繪生產的其他項目同期生產，經監理單位和業主催促但無能力增加有效作業力量投入；測繪生產單位對測繪項目后期數據處理工作量估計不足，造成手忙腳亂。出現這種情況時，監理應徹底詳細地了解進度情況，盡可能準確統計剩余工作量，客觀估計檢查工作量及所需時間，并對目前的情況進行分析，提出后階段的監理建議，及時編制監理報告提交業主。對測繪生產單位提出有關生產組織、進度和質量方面的要求和相關建議，確保后期生產在可控狀態下加快進度。

1.2檢查驗收階段對生產單位質量控制的監理

在檢查驗收階段，如果進度正常，監理在該階段的中心任務是質量控制，其中督促測繪生產單位盡快完善成果質量是非常重要的工作。

1.2.1、檢查督促測繪生產單位自查自校程序的完備性

國家《測繪成果質量檢查與驗收》（GB/T 24356-2009）規定：測繪產品的質量檢驗實行二級檢查一級驗收制度，檢查各級檢查資料的齊全性和完備性。各級檢查、驗收工作應獨立、按順序進行，不得省略、代替或顛倒順序。

1.2.2、檢查相關質檢人員資質和業務能力能否滿足本項目檢查的需要

監理人員應對此加強監理，檢查從事質量控制人員的能力和水平，若有不稱職的，及早發現，及時溝通解決，避免由于檢查走過場而影響成果質量和總體進度。

1.2.3、監督測繪生產單位檢查工作的完備性

監理人員應對測繪生產單位成果檢查工作進行監督。查看檢查方法是否正確，檢查的技術指標是否全面，技術參數確定是否合理，檢查所采用的儀器設備精度指標是否滿足精度需要，是否經過法定機構檢定合格，成果檢查數量是否符合要求。最終檢查是否對過程檢查記錄進行了審核。

1.3 檢查驗收階段監理單位的協調工作

檢查驗收階段，在業主、測繪生產單位和監理單位之間需要監理做的協調工作比較多。協調的目的是在項目運行后期出現一些問題時，努力使項目正常開展，力求早日按合同實現項目目標。協調的前提是對項目運行情況的詳細掌握，如工程款支付情況、實際進度情況、成果質量及存在的主要問題。同時，應了解業主和生產單位之間的合作情況，生產單位是否為業主做了合同外的工作。但當由于多方在項目前期對有些技術問題沒有掌握很透，對個別工序的難度估計不夠，業主對項目成果并非立即全部需要時，力爭在生產合同雙方中間進行協調，力爭取得工期的延期。

2 監理對成果質量的檢查

2.1監理進行成果檢查的必要性

現代質量管理理論證明了“產品質量是設計生產出來的，不是檢查出來的”。檢查本身不能提高產品質量，但通過檢查可以鑒別其質量的優劣，堵塞可能存在的質量漏洞，使得不合格的產品不能通過檢查，更不能投入使用，防止不合格產品危害國家和業主的利益。在測繪項目檢查驗收階段，測繪生產單位已經對成果進行了自檢并自我評定了質量。測繪成果或稱測繪產品，與一般工業產品有著很大的區別，它是不同的人利用不同的儀器設備對不同區域的描述，每個單元成果質量都可能存在差異。通過監理直接對測繪成果進行檢查，可以驗證測繪生產單位對成果檢查的完備性和可靠性。為了掌握自己投資的測繪成果質量情況，業主單位一般要組織力量對成果進行一定程度的檢查。引進監理的測繪項目，一般在驗收前由監理單位對成果質量進行檢查。同時，測繪項目驗收時需要監理單位提供的必要的檢測數據，增強說服力。對測繪成果直接進行檢查，也可以反映前期各環節監理的工作成效。

2.2監理進行成果檢查的基本要求

監理對作業成果的檢查是進行測繪工程監理質量控制的重要手段，是整個測繪工程中的一個重要環節。為保證監理檢查的科學性和公正性，監理單位對最終成果檢查應嚴格按照監理方案和監理實施細則的規定進行。監理對最終成果檢查方法與法定機構檢查具有很多相同相近之處，但監理檢查的比例一般來說高于法定檢測機構抽檢比例。監理單位在對成果檢查中要注意以下幾方面的內容。

2.2.1、監理檢查工作要獨立進行。

作為測繪工程監理工程師必須站在第三方公正的角度去開展工作，獨立開展檢查工作是基本要求。監理要對業主負責，對成果精度等指標要客觀、科學、公正的認定。目前有的測繪工程監理在開展成果檢查工作時，讓測繪生產單位出人操作儀器和進行數據處理，這樣的檢查已經失去意義。在具體監理工作中，監理一定要獨立開展檢查工作，為客觀評價成果質量打下可靠的基礎。

2.2.2、監理檢查成果覆蓋的全面性，處理好詳查和概查的關系。

監理單位應按比例或其他抽樣方案所抽的樣本進行詳查，其余部分進行概查。詳查部分應按國家有關規范和監理實施細則的要求，對抽檢樣本的全部檢查項目和技術參數逐項進行檢查。對于概查，一要保證100%的覆蓋面，二要抓住最重要的、直接影響成果使用功能的和具有普遍性的問題。

2.2.3、科學規范地檢查各項技術指標。

測繪成果種類繁多，每種成果都有特定的技術參數。監理應針對具體成果，對擬檢查的樣本列出檢查項目清單，逐項安排檢查。監理檢查必須嚴格地按照規范要求的程序進行檢測，特別是采用儀器設備進行比對性檢測的參數更應嚴格按照規范要求進行采集數據。

2.3監理對成果檢查方案的制定

宏觀來講，對測繪成果進行質量檢查，無非是兩種方式，全數檢查和抽樣檢查。對于監理對成果檢查而言，基本都要采用抽樣檢查的方法，對抽取的樣本進行詳查，對其他成果的重要要素進行概查，主要通過樣本質量評價所查成果質量。由于項目情況千差萬別，如何使抽樣檢查比較科學，能夠比較客觀地反映全部成果的質量，需要根據國家有關檢查驗收技術要求和監理合同的規定制定合理的檢查方案。對于特定的監理項目和作業成果，檢查方案主要包括明確檢查依據、確定抽樣方法和規定檢驗操作程序三個方面的內容。

2.3.1、明確檢查依據。

監理檢查的依據就是監理方案和監理實施細則。比較成熟的監理方案和監理實施細則都是針對項目要求制定并經過業主方審核批準的，對作業所引用的各種規范圖式和國家有關測繪成果檢查驗收規定的適用范圍進行了界定，對主要精度指標進行了明確。在監理檢查時必須明確依據，確保主要技術指標具有唯一性。

2.3.2、確定抽樣方法。

目前監理進行抽樣可以參考的資料只有《國家測繪產品檢查驗收規定》和《測繪產品質量監督抽檢實施細則》。而這兩個技術規定抽樣方法不同，前者采用百分比抽樣，后者采用計數抽樣方法。從理論上看，傳統的百分比抽樣方法存在數學基礎上的不合理性，造成同樣嚴格度下寬嚴程度不一，對大批量很嚴，對小批量很寬。而計數抽樣具有理論上的合理性，對不同批量在嚴格度相同的情況下寬嚴程度相同。但應該看到，測繪成果是不同的作業人員采用不同的儀器對不同的區域進行的量測，應該說，計數抽樣方法也同樣存在兩類評判風險。筆者以為，在監理檢查中，如果業主堅持，也可以采用百分比抽樣法。

2.3.3、合理確定檢驗技術參數。

檢驗批的確定。檢驗批是在相同或基本相同條件下生產并提交檢驗的一定數量的單位產品。監理檢查確定檢驗批首先應考慮到批量，批量不宜過大，在大比例尺地圖類成果檢查時一般不宜超過200幅。同時應考慮到地形差異、作業時間和具體測繪生產單位的不同。

樣本大小、合格判定數和不合格判定數。樣本大小即所抽取樣本的數量，如按百分比抽樣即是批量與監理檢查比例的乘積，如按計數抽樣，則根據批量大小從表中查取。合格判定數就是做出批質量合格判斷時，所抽取檢查的樣本中允許的最大不合格品的數量；不合格判定數是做出不合格判斷時，所抽取檢查的樣本中所允許的最小不合格品數。合格判定數和不合格判定數結合在一起，構成判定數組。

樣本抽取。在抽樣檢查中，以樣本質量來評價一批成果質量，為了能夠實現評價客觀，樣本抽取應盡量科學合理。在一批成果中抽取樣本的常用的方法主要有兩種，簡單隨機抽樣和分層隨機抽樣。

2.4監理對自身直接檢查成果的評價

不論是測繪單位自查、監理單位檢查還是驗收單位組織的檢查，在具體檢查工作完成后都涉及到對成果的評價問題。應該講，由于測繪成果的自身特性，質量評價尺度不宜掌握。傳統質量檢查和評價以定性為主，定量為輔。20世紀80年代以后，隨著市場經濟的迅速發展，測繪項目特別是測繪市場項目不論規模還是復雜程度都大幅度提升，對質量檢查的科學性和質量評判的客觀性要求日益強烈。質量檢查和評判逐漸由定性評判向定量評判轉化，目前對各種質量指標的量化已經比較全面，依靠最后評分判斷成果是否合格成為主流評價方法。但也一定要看到，測繪成果檢查存在很多人為因素，而且難以排除。不同技術水平、不同工作經歷甚至性格不同的檢查人員對同一個檢查樣本的評價都會存在一定的差異，即使采用分數量化也會帶到評分當中去，個別指標的評分帶有某種勉強性。由于監理檢查成果的數量一般大于監督抽檢和檢查驗收的數量，筆者以為，監理對于所直接檢查的測繪成果評價應定量為主兼顧定性。

3 監理對項目技術資料的檢查

與測繪項目有關的技術文檔資料主要有技術設計書及其補充規定、質量檢查報告、技術總結報告和項目工作總結報告。技術設計書在項目開工前編制審批，有關監理審核的內容在本書第四章已經進行了講述。項目工作總結報告多數是業主單位編制，如需要，監理可以提出自己的參謀意見。質量檢查報告和技術總結報告是對測繪項目進行檢查總結回顧的技術文檔，對于項目驗收和成果的長期利用具有重要作用。尤其是測繪生產單位編寫提交的兩個報告（以下簡稱“兩個報告”）的檢查加以闡述。

3.1兩個報告應包括的內容

按照國家有關規范對兩個報告的編寫要求，對質量檢查報告和技術總結報告的編寫做出了一般性的規定。報告應包含的具體內容參照有關規定。

3.1.1、質量檢查報告。

質量檢查報告是檢查工作情況的總結文檔，是測繪成果質量情況的自我評價。既是一個獨立技術文件，又應與技術設計書、技術總結報告有機結合。質量檢查是測繪生產的工序組成部分，質量檢查報告應包含生產過程中的各級檢查和最終檢查，應具有較好的完整性。

3.1.2、技術總結報告。

技術總結報告是測繪單位在測繪項目完成后從技術角度上對項目情況的總結性材料。其內容應包括測繪項目生產技術路線、全過程的生產安排、質量控制及成果質量數量樣式等方面情況。側重反應測繪項目生產中的工序組織、生產方法、有關技術問題的處理、精度指標的保證、存在的問題及建議等。

3.2 對編制“兩個報告”的三點看法

3.2.1、重視報告的編制工作。

“兩個報告”是測繪生產單位對所承擔項目的質量情況檢查和技術工作的總結，是項目驗收的重要資料，也是今后使用者分析利用資料的第一手材料。應該說，“兩個報告”代表測繪單位的形象，在一定程度上體現測繪生產單位的實力和能力。部分是技術方面的問題，受測繪生產單位技術能力的限制。也有相當一部分不是單純的技術問題，而是工作態度問題，如總結中存在的相關電子文檔盲目復制問題。為了項目合同的順利履行，取得較好的工作信譽，測繪生產單位應切實重視文字總結材料的編制工作。一般應由測區技術負責人或質量管理部門負責人起草，總工程師審核，分管質量工作的副院長簽發。

3.2.2、客觀地對項目生產作業和質量情況進行總結。

客觀地總結分析生產作業情況和質量狀況是對“兩個報告”的基本要求。技術總結報告應對應技術設計的要求，針對每個工序生產作業的實際情況，講清楚“怎么做的，做到什么程度，存在什么問題，成果是否符合設計要求，今后成果使用應注意什么”等問題。針對各個工序及最終成果檢查的實際開展情況編制質量檢查報告，講清楚“怎么檢查的，檢查什么了，質量情況怎么樣，發現的問題如何處理的”等問題。總之，應使檢查者和使用者閱讀了“兩個報告”后，對項目生產和成果質量情況產生一種全面的了解。

3.2.3、質量指標總結要全面，數據統計方法要科學，相關圖表要齊全。

作為技術質量方面的總結材料，應對測繪成果各種指標進行評述，表明每項指標的具體情況。質量檢查數據的統計方法要符合行業有關規范和檢查驗收規定的要求，尤其是地圖類成果外業檢測數據的統計一定要客觀科學。總結文檔應注意發揮統計圖表的作用，使總結的文字評述與圖表統計有機結合。

4 結束語

監理在驗收階段主要是對測繪生產單位在進行成果全方位總結匯總時的監理工作，是驗收前的必要準備，為業主和生產單位同時把好關，使成果滿足合同和有關文件的要求，為項目能夠順利開展驗收提供有力的保障。

參考文獻：

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【關鍵詞】生態水利；水保設施；定位觀測；工程驗收

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1 狠抓設計、施工、自驗等環節質量

自 20 世紀 90 年代水土保持法頒布實施以來，特別是水利部第 16 號令《開發建設項目水土保持設施驗收管理辦法》頒布實施以來，水電工程對水土保持“三同時”制度的貫徹落實力度得到了增強，貫穿工程建設的整個過程: 水土保持方案編報、施工過程中的水土保持專項監理、監測工作普遍開展，落實程度高; 水土保持后續設計跟進緊密，水電工程的可行性研究、施工圖階段中的水土保持篇章和專項設計已形成制度; 專項設施施工招投標和階段驗收制度已經建立; 水土保持設施驗收已成為主體工程竣工驗收不可或缺的重要組成部分，中型以上水電工程的水土保持設施驗收率達到 100%，水電工程水土保持設施驗收工作走在其他行業的前列。

1. 1自查初驗

水土保持分部、單位工程完建后，需進行自查初驗。主要內容是通過對工程的建設過程和運行情況進行考核，根據施工記錄、監理記錄、工程外觀、工程缺陷及處理情況，對工程中各項水土保持項目給予評定。類似于基本建設驗收程序，也分為分部工程自查初驗和單位工程自查初驗兩種，屬法人驗收性質，由項目法人或委托的監理單位組織。值得一提的是，分部工程自查初驗應在所有單元工程經監理確認完建且質量合格或有關質量缺陷已處理完畢后。單位工程應在分部工程自查初驗且經過驗收合格、試運行一段時間后及時組織。

2 積極配合監測、技術評估工作

按照《開發建設項目水土保持設施驗收管理辦法》、《開發建設項目水土保持設施驗收技術規程》等法律法規要求，建設項目應開展水土保持監測和技術評估，其成果將是最終行政驗收的重要依據。針對該環節，項目法人應在開工之初即委托相應資質的監測、技術評估單位全過程介入水土保持建設管理，并積極配合現場和資料等工作。

2. 1 監測、技術評估工作內容

水土保持監測是指從保護水土資源和維護良好的生態環境出發，運用多種手段，對水土流失的成因、數量、強度、影響范圍和后果等進行監視和測定的活動，其成果監測總結報告是水土保持設施竣工驗收中必須提供的資料。監測單位結合工程建設和水土流失特點，一般采取全面調查和定位觀測相結合的方法，在工程全線布置調查監測點位，利用 GPS 定位儀、標桿、皮尺、照相機等工具對影響水土流失的主要因子、水蝕量、植物覆蓋度林草生長情況、臨時堆土場及工程、植物防護措施等方面進行監測，并于行政驗收前提交監測總結報告，通過計算擾動土地治理率、水土流失治理度、土壤流失控制比、攔渣率、林草植被恢復率和林草覆蓋度等參數，對工程是否有效控制水土流失，是否滿足水土保持要求進行綜合評價。

技術評估是指評估單位以批復的水土保持方案確定的水土流失防治責任范圍為基礎，根據實際情況對水土保持方案落實情況、水土保持措施及投資、水土流失防治工作及防治效果等方面進行評估。一般分綜合組、工程措施組、植物措施組和經濟財務組 4 個專業小組進行評估，即綜合組對水土流失及其防治狀況、水土保持監測成果、水土保持措施的效果進行核實，對方案實施情況、水土保持設施運行情況及水土流失控制情況提出評估意見; 工程措施組、植物措施組分別對水土保持工程、植物措施進行評價; 經濟財務組對水土保持設施的投資、合同管理及資金使用情況進行核查評估。在 4 個小組分別提出分組評估意見后，專家評估組結合各組調查評估結果形成總體評估意見，其作為評估報告的附件，在申請驗收時由項目法人一并提交驗收主持單位。

2. 2 項目法人配合工作

監測、技術評估單位在開展工作及編寫總結報告時需項目法人現場配合并提供相關工程基礎資料，基礎資料主要有“收集資料”和“填寫資料”兩種。“收集資料”一般指工程建設過程中的檔案資料，行政驗收時附在監測、評估等報告后供查閱。“填寫資料”由監測、技術評估單位提供格式，由項目法人填寫，用于計算有關水土保持參數。

2. 2. 1 收集資料

主要包括: 水土保持方案報告書、初步設計報告、水土保持工程施工圖設計報告、水土保持工程設計變更資料; 工程建設總結( 管理) 報告、水土保持部門監督檢查意見; 水土保持工程合同、購土協議; 質量評定報告，單元、分部工程驗收簽證、單位工程驗收資料等。電子文檔主要有工程總體平面布置圖、工程地理位置圖、水土保持措施總體布局圖、主要水土保持措施設計圖、施工過程中水土保持效果照片等。另外，審批部門的一些批復文件包括立項批復、水土保持方案批復、初步設計批復等也需收集。

2. 2. 2 填寫資料

主要包括: 各階段水土流失防治責任范圍情況; 工程征占地按永久占地面積、臨時占地面積統計、工程土石方開挖、回填及平衡情況; 主體工程中具有水土保持功能項目的工程量和投資，如主體工程草皮護坡等; 水土保持工程項目劃分、實施進度情況，水土保持設施投資完成情況等。

3 認真配合行政驗收

行政驗收即水土保持設施竣工驗收，屬政府驗收范疇，由項目法人組織，水土保持方案審批機關主持。作為項目法人，應首先對照《開發建設項目水土保持設施驗收管理辦法》、《開發建設項目水土保持設施驗收技術規程》等法律法規要求進行自查，確保水土保持設施具備行政驗收所需條件。同時，狠抓現場查勘、驗收會議等各環節，確保行政驗收順利完成。

3. 1 驗收準備

項目法人應會同各單位抓緊收集、整理、歸檔相關資料，確保水土保持方案審批手續完備，工程管理、設計、施工、監理、監測、專項財務等建檔資料齊全完整。同時，針對行政驗收會議，項目法人還需組織各參建單位編制 7 大報告: 項目法人編制水土保持方案實施工作總結報告水土保持設施竣工驗收技術報告; 設計單位編制設計工作報告; 施工單位編制施工總結報告; 監理單位編制監理總結報告; 監測單位編制監測總結報告; 評估單位編制技術評估報告。

在具備《開發建設項目水土保持設施驗收技術規程》要求的相關條件后，項目法人方可向水土保持方案審批機關提請驗收。驗收主持單位受理驗收申請，并聽取技術評估單位的技術評估匯報后，確定驗收時間、參加單位等。

3. 2 行政驗收

行政驗收一般分為現場查勘和驗收會議兩個步驟。

現場查勘中，項目法人應提供水土保持工程竣工圖，由驗收組隨機抽取重點工程和重點部位等，現場檢查不同防治區和主要防治措施的質量、數量、防治效果、生態與環境狀況等。

驗收會議中，項目法人、設計、施工、監理、監測、評估單位就水土保持工作情況進行匯報，驗收組通過查閱資料、質詢后，討論并形成驗收意見。

通過行政驗收，表明水土保持設施已按設計和規范要求完成，擾動土地整治率、水土流失總治理度、土壤流失控制比、攔渣率、林草植被恢復率、林草覆蓋率等各項指標符合要求。但并不意味著水土保持工作到此結束。項目法人仍需注重遺留問題整改、水土保持設施管護和修復等環節，在主體工程竣工驗收后，繼續執行“三同時”制度，確保水土保持設施與主體工程同時投產使用。

4 結 語：水利工程水土保持設施建設面廣量大、專業性強，水保設施易受外界影響，無疑都增加了工作難度。因此，在建設管理工作中，應充分貫徹項目法人負責制的原則，組成高效的領導和工作機構，狠抓設計、施工、自驗、監測、評估等環節，重點研究過程管理中的各個難點，精心制備各項驗收資料，確保水土保持設施順利通過驗收，如期發揮效益。

參考文獻

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[2] 張宇龍，曹麗玫，艾紹周． 水土保持“三同時”制度執行中存在的問題與對策［J］． 中國水利，2005，( 8) : 51 －52．

篇8

20xx年x月x日，經xx集團控股有限公司董事會的任命，我擔任xx總經理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績，企業綜合實力增強，社會信譽提高。回顧半個月來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監、運營總監、財務總監。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時由我和財務總監共同擔任，行政總監的工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。

二、文化建設

注重企業文化建設，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

通過組織一系列活動來建設xx的大團隊：組織xx高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養xx團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓，提高職業涵養;組織高管參加《企業文化：讓企業擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現自己，鍛煉自己。

四、業績建設

在短短的半個月里，由于團隊的協力合作，業績取得了驕人的成效。首先，xx與xxdoing有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及xx汽車銷售服務有限公司簽署合作協議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權權;其次，xx與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議，對集團內部承擔業務;最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議，實現與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，xx正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

篇9

工作人員無論從事何種工作都需要遵守行業的職業道德，而法律法規對監理工作則要求特別嚴，國家嚴格要求項目工程監理工作人員需要做到以下幾點：

一是無論何時何地都需要把國家的利益和國家安全放在第一位。在施工的過程中對于那些侵犯到國家利益的工程，施工監管人員需要立即提出反對意見，阻止施工的進行，并將施工的過程和施工的過程及時向有關部門反映情況，讓有關部門禁止其行為。

二是無論從事什么項目，無論項目的大小都需要嚴格遵守行業法律和法規，所做的項目需要嚴格按照行業技術指標嚴格執行。測繪人員切不可因為項目過小，就采取輕視的態度，應該一視同仁，對待每個項目、每個工程，都保著認真負責的態度，切實的做好本職工作，做好項目的監管工作，讓每個工程都能順利的完成。

三是堅決履行合同中已經制定的要求和義務，不坑蒙拐騙，不做違反道德和法律和法規的事情。對于那些施工過程中意圖賄賂的人，應該立即制止，不收取任何人的金錢和財物。更加不準向任何人提出勒索，做一些違反法律法規的事情。每個工程監理人員都該有自己的道德操守和道德底線，不做些侵害到國家和個人利益的事情。

四是堅持科學發展觀做為行動的指南針，以實事求是的態度對待工程項目，不撒謊，不虛報。工程監理人員需要提高自身道德修養，時刻關注國家黨政動態，對于那些影響到行業發展的政策需要認真的去分析，并認真總結，最終用這些政策和法律來規范和糾正自己的行為。

五是對于涉及企業利益的機密文件和機密信息未經允許，不得向無關人士透露。測繪工程的監理人員在監理的過程中往往會接觸到很多施工過程的機密文件，特別是當監理的項目是國家的重大基礎設施建設時，涉及的機密文件更加多。因而，測繪工程的監理人員應該對自己的行為做好規范，保守商業機密，不隨便將施工過程中涉及到機密數據透露給無關人員。對于那些隨便透露機密的監理工作人員國家可以根據相關法律，對其采取相應的懲罰。

六是不得收受賄賂，更加不準向企業或者工作人員索要禮品和錢財。行業和國家各項工程規范以及工程圖標或者是圖式，是測繪工程項目管理工作人員的主要工作依據。前期工程目標制定、項目過程控制、項目進度協調、項目信息收集管理等是測繪工程項目監理工作人員的主要工作方法，

二、測繪工程項目監理工作人員的具體內容

1.前期工程監理

項目工程的前期監理工作主要有幫助客戶收集好開工前的有關信息和開工時需要準備的事情，主要步驟有：第一，在施工的地方監理臨時施工辦公室，以安排有關人員查閱相關資料；第二，根據工地實際情況和業主的施工要求擬定相應的工作計劃和施工細則；第三，配合施工單位做好施工前的前期準備工作，并及時的檢查施工現場的各項指標是否滿足要求。施工過程的監理工作在整個施工過程有著重要的作用。施工過程的前期監理工作是否完善關系到后期的施工過程的進度和施工過程能否到位。因而前期工程的監理需引起監理人員的足夠重視。

2.施工過程中的監理和工作

在項目開始以后，施工項目的監理工作人員需要按時檢查施工進度和施工階段的各種情況，并及時向相關部門做好匯報工作，在施工時，監理工作人員需要對項目資金做好監管，防止有關部門有關人員。在項目進展過程中如果出現項目進度過慢或者項目的實施偏離了項目計劃書是，需要及時召集人員召開會議，討論項目出現偏差原因，及如何才能及時糾正已經出現的錯誤，使項目按照原計劃進行。在施工過程中出現一些問題是施工過程中常有的事情。怎樣才能在最短的時間里面將施工過程中出現的問題盡快的處理好關系到施工的施工質量。施工監理人員需要在監理過程中不斷積累經驗，提高自身修養。

3.對項目質量的監管

項目進展過程中需及時按工程質量進行監控，防微杜漸，防止項目過程中出現的小紕漏影響到整個項目，因此項目監管人員需要及時做好以下幾個方面的工作：一是施工隊需要及時提交施工質量檢查結果，監理人員根據提交的材料對施工過程及時考核，看材料是否真實，施工質量是否按照要求。二是對匯總的數據進行及時的整理，分門別類，按照需要填寫相對應的表格，及時的對工程實施過程做好意見反饋工作，并反饋給施工部門，讓施工部門做好及時的糾正工作。三是在監理的過程中，對施工單位為按照施工計劃書要求的施工的地方，不達質量標準的有權對施工單位進行批評，情況嚴重時，可對施工單位進行處罰，并停止其施工，最后將實施情況如實反饋給有關部門，請有關部門進行處理。

4.施工完成后總結工作

在施工完成后，需要配合客戶對項目進行驗收工作，檢查施工質量是否達到有關部門要求，施工時間是否在規定的時間里面完成，施工材料是否采用施工計劃書所列寫的材料，最后對所有材料進行總結歸納。工程監理人員也可以從一次又一次的監理工作過程中吸取經驗。

三、施工過程監理報告撰寫

施工過程用到的監理報告主要有以下幾種，月總結報告表、季度總結報告表、年總結報告表以及報告總結摘要等。項目總結監理報告主要內容包括：在對項目進行監理過程中開的會議的會議紀要以及開會過程中參加的人員，以及在監理過程中出現的問題和解決問題的辦法等內容。施工過程監理報告涉及到很多內容，也是施工監理工作者最后的工作內容。施工監理工作者應該對報告足夠的重視，因為施工報告是相關部門對施工單位施工質量檢驗的有效憑證。

四、結語

篇10

關鍵詞：工程案例教學；機械設計；應用

作者簡介：于克強（1978-），男，黑龍江海林人，黑龍江科技大學機械工程學院，講師；陳國輝（1979-），男，山東煙臺人，黑龍江科技大學機械工程學院，講師。（黑龍江 哈爾濱 150022）

基金項目：本文系黑龍江科技大學教學研究項目（項目編號：JY13-66）的研究成果。

中圖分類號：G642.0 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）19-0080-02

機械設計課程是高等工科學校機械類本科專業的一門主干技術基礎課，是學習專業課程和從事機械產品設計的必備基礎。它對后續相關專業課程的學習起到了承上啟下的作用。本課程以機械系統設計為主線，打破傳統機械原理課程和機械設計課程的界限，從認知規律出發進行教學內容和實踐環節的整合與提高，使基本機械設計知識完備，突出創新設計和現代機械系統總體方案設計的訓練。機械設計課程的培養目標是通過課程的學習使學生具有較強的機械創新設計能力、工程實踐能力。機械設計課程和其他先修課程最顯著的區別是實踐性非常強，絕大多數內容與生產、生活實際密切相關。因此很多內容只有結合工程實際的案例講解才能達到好的教學效果。

一、工程案例教學的特點

工程案例教學的最顯著特點是利用工程實際、日常生活實際中典型機械或典型機械的零部件作為講解相關機械設計內容的一種案例，然后通過案例提出問題，引導學生分析、討論，最后由教師總結，達到使學生牢固掌握相關內容的目的。在引導學生學習知識的同時給了學生充分的自由，促進了學生的主動性，學生成了教學活動中的主體，改變了教師講、學生聽的傳統的以教定學的教學模式，創造了學生主動參與、自主合作、探索創新的新型的學習模式。工程案例教學的特點總結起來有三個特點，即：直觀性、典型性、系統性。[1]

二、工程案例教學在機械設計教學中的應用

1.機械設計課程工程案例教學的步驟

（1）工程案例教學前期準備階段。前期準備階段包括教師的準備工作和學生的準備工作兩個方面。教師的準備工作是精選工程案例，認真了解學生的背景與學習狀況，教師在學生學習過程中營造適于討論的教學氣氛，制定工程案例教學進行的計劃，并且對于工程案例教學法進行的模式、應該注意的事項以及學生可能會有的反應應事先做好充足的準備與規劃。另外，教師應提前給學生列出一些思考題，讓學生有針對性地開展準備工作。學生的準備工作是學習前熟悉案例相關的知識點、閱讀案例材料，查閱指定的資料和讀物，搜集必要的信息。學習中要參與案例的討論，積極思索，初步形成關于案例中的問題的原因分析和解決方案，學習后要能與同學分享學習的心得。

（2）工程案例教學討論階段。討論階段包括班級小組討論和班級集中討論兩個過程。班級小組討論是將學生劃分為幾個小組，小組成員要多樣化，這樣他們在準備和討論時表達不同意見的機會就多些，學員對案例的理解也就更深刻。通過小組討論明確小組成員各自的任務，小組成員以自己有效的方式組織活動，教師不進行干涉。班級集中討論是工程案例教學的中心環節。一般按擺事實、找問題、查原因和做決策這幾步進行。[2]班級所分的幾個小組各派出1個代表陳述本組對案例的分析和結論，發言時間控制在10分鐘，每個小組發言后都應該解答其他小組提出的問題。在課堂討論結束前，教師要結合課程教學的內容說明該案例所涉及的課本理論，還應就教學目的進行講解說明，并就有關要點歸納總結。

（3）撰寫總結報告階段。總結報告是學生根據討論的結果和教師最后總結的內容寫一份總結報告。總結報告內容一般由設計思路、基本步驟、得出的結論等構成。

2.機械設計課程工程案例教學的應用

案例是實施案例教學的前提條件之一。案例選擇要圍繞課程教學目標和專業培養方向，并考慮學生的現狀和特點。[3]下面就以機械設計課程中的錐齒輪部分教學實例說明工程案例教學在機械課程中的應用與實踐。

齒輪傳動部分內容是機械設計課程中非常重要的部分，在以往內容的講解過程中直齒輪和斜齒輪部分學生理解起來相對容易一些，但是錐齒輪部分由于應用相對較少，而且結構相對復雜，所以學生對錐齒輪的內容掌握有些困難。

（1）前期準備階段。案例選用以往完成的項目中升降機部分為例。該裝置是搖動手柄通過錐齒輪將水平運動變為豎直運動，然后通過梯形螺旋機構來使上端轉臺上升或下降。升降機部分平面圖見圖1。

授課班級為機電1班，班級共35人。班級大部分學生學習很認真，中等生占70%左右。根據班級學生學習情況將班級分為5組，每組7人，讓學生主要針對機構中錐齒輪的工作情況討論錐齒輪的結構、特點、定位、安裝注意事項以及軸交角的作用等內容。在討論前給學生提出兩個思考題：若由安裝或制造誤差導致兩軸心線不垂直即兩錐齒輪軸交角∑≠90゜怎么處理？水平軸為什么設計成錐齒輪軸的形式而不是設計成用鍵聯接的形式？另外，讓學生預先了解該裝置的工作原理和結構特點以及錐齒輪在裝置中的作用，并準備好工具進行拆卸升降機。

（2）討論階段。首先進行小組討論階段，每個小組選出一個組長負責管理，小組里每個成員都要發表意見，針對不同意見進行討論，然后由組長再進行整理總結拿出最后意見和結論。班級集中討論階段主要是將班級的這五個小組集中在一起，讓他們每組的組長闡述本組的意見和結論，找出其中的相同點和不同點。對于不同點再進行討論得出最后的結論，并記錄討論過程。討論后教師針對討論情況作出歸納總結，并在此基礎上詳細講解有關錐齒輪傳動的理論知識。

（3）撰寫總結報告階段。學生根據討論的過程記錄、討論的結果和教師最后總結的內容寫一份包含設計思路、基本步驟、得出的結論等內容的總結報告。

3.工程案例教學方法應用注意事項

（1）好案例是提高工程案例教學效果的基礎和前提。在選擇案例時一定注意案例的內容和機構要與授課內容緊密相關，且原理和結構簡單，學生容易理解，最好是能使學生感興趣的案例，這樣能激發學生的學習興趣。

（2）工程案例討論要注重過程。學生由于學習成績的好壞或對相關知識的掌握程度不同，所以對案例的分析程度和結論會有很多不同點，教師應做好啟發、引導學生，營造輕松、和諧的課堂氛圍，消除緊張心理，使學生大膽參與案例分析、討論。特別要注意的是在學生對案例進行分析、討論過程中，即使學生的分析、回答是錯誤的，教師也不應急于糾正，而是盡量讓學生自己通過討論、分析得出正確的結論。

（3）要針對討論過程進行評價。案例分析過程的評價要主要針對討論過程進行評價，而不能只從最后的結果得出評價結論。主要是針對學生討論過程中發言次數、認真思考程度、對知識的掌握程度和最后總結報告等內容進行分項打分，最后得出總成績。

三、工程案例教學在機械設計教學中的意義

工程案例教學引入很多科研項目和工程上的一些應用實例。這些都是和所講內容密切相關的案例。通過案例分析不僅可以提高學生對所學知識的理解能力，而且可以提高學生分析問題解決問題的能力，幫助學生活學活用所學的知識。

工程案例教學提供了一個輕松、和諧的課堂氛圍，而且為學生提供了一個陳述和表達自我思想和觀點的機會。學生們在所有案例討論中了解到所學知識的一些工程應用，無疑對他們將來的職業生涯會有很大幫助。

工程案例教學改變了以往教師一言堂的形式，激發了學生的學習興趣，提高了教學效果。

四、結束語

教學實踐表明，工程案例教學縮短了理論教學與生活實際的差距，把抽象的理論具體化，并可實現三方面能力的提高，有利于提高學生理論聯系實踐能力，有利于提高學生分析、解決問題的能力，有利于提高學生機械創新設計的能力。通過在黑龍江科技大學機械設計課程的教學實踐，表明工程案例教學的融入大大提高了學生的學習興趣、學習成績和實踐動手能力，在學校舉辦的慧魚大賽中學生也取得了驕人的成績。

參考文獻：

[1]金曉怡.機械設計課程案例教學的研究與實踐[J].機械制造與研究，2011.6（3）：73-76.