導語：如何才能寫好一篇招商引資計劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要指標完成情況

（一）已簽約項目情況：經過前期工作努力，共計簽約項目31項，簽約金額40.1078億元，1060萬美元。

二、工作措施

（一）統一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

2月6日，**市農業局召集局機關全體干部職工、局屬各單位主要領導召開2009年招商引資工作動員大會，傳達《全市2008年工作目標獎懲兌現2009年工作目標責任狀暨工業突破園區建設招商引資動員大會》精神，安排部署2009年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上，局長孟少波同志結合全市農業農村工作實際，就如何做好2009年招商引資工作，進行了全面的安排部署和動員；同時局長與各分管領導、各分管領導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀，把招商任務層層落實到每一個處室、單位和個人，形成“人人有任務、個個有責任”，齊抓共管的良好態勢。

（二）制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃

為認真做好2009年招商引資工作，做到早計劃、早安排，在總結2008年經驗的基礎上，制定了2009年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業突破園區建設招商引資工作指揮部印發的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求，全局統一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責任單位領導高度重視，按照百日競賽活動的要求，早計劃、早安排，及時上報招商引資項目簽約及落地情況，并對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識，在全局上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。

（三）做好招商項目整理和儲備

按照省、市有關部門的要求，認真編寫《2009**市生物產業重點招商項目冊》。通過廣泛征集，共收到各有關單位和部門報送招商引資項目36項，經我局組織省、市生物產業各方面的專家進行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項目20項，涉及生物產業基地及公共平臺建設、生物醫藥、生物化工、畜牧業、農副產品加工等方面，總投資規模為45.775億元。

（四）積極加強對外招商工作

2.市領導帶隊到**開展招商引資活動。5月26日－28日，由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協傅汝林副主席、常敏副主席帶隊，組織**招商分局等相關部門和部分縣市區領導到**開展招商引資活動。

（2）市領導帶隊登門走訪企業。5月26日－28日，李喜副市長帶領**市代表團一行分別拜會了全國政協常委、四川通威集團董事局主席、通威股份有限公司董事長劉漢元先生。實地走訪和考察了郫縣安德鎮川菜產業園、棒棒娃食品有限公司、京韓四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌業、田園時代、**市現代農業發展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬畝蔬菜產業園等企業。代表團所到之處受到了熱情的歡迎，紛紛表示將組團赴昆考察，尋求商機。此次招商活動向**社會各界宣傳和推介**，為企業家提供了信息交流平臺，增進了我市與**商界的關系，為各位企業家、科研單位進一步了解**，早日到我市投資興業打下了良好的基礎。

（五）積極做好跟蹤服務，促進項目落地。

1.局黨委專門建立了辦公會議督查機制，對重大項目進展情況進行跟蹤落實。對**推介會、生物產業大會及前期簽約項目進行分析、研究，對需推進的31個項目確定責任領導和責任人，對項目進行跟蹤服務，確保項目盡快落地。

2.積極開展2008年招商引資項目“回頭看”及落地項目跟進服務工作。在大力加強2009年招商引資工作的同時，還積極對2008年招商引資工作進行了全面的自檢自查，對簽約2008年的“**招商引資（濟南）推介會”和“第四屆**國際農業博覽會”簽約項目和落地項目進行認真梳理、回訪。截至2009年4月，我局2008年簽約的46個項目中已開工項目39項，開工率為84.8％，完成投資4.7498億元，占協議總投資的53.6％；對**花卉產業園區建設、蠶桑基地及絲綢廠建設、**市獸藥gsp市場建設和晉寧奶粉廠建設等部分接轉項目派專人進行跟蹤服務，努力促進二期項目的落地。

三、存在的困難及需要幫助協調落地的項目

（一）存在的困難

目前招商引資工作中存在的主要問題還是項目落地困難。其中“園中藥材交易市場搬遷”和“**中企名特優農產品交易市場”等項目是我局重點招商引資項目，我局陪同企業就項目用地進行了多次選址，但因與土地規劃不相符而無法落實。

（二）需要幫助協調落地的項目

2.“**中企名特優農產品交易市場”由**中企肉類聯合加工有限公司投資建設，計劃投資7.65億元新建集名特優新農產品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務等綜合配套設施為一體的大型綜合農產品交易市場。該項目也需要協調落實項目用地。

四、下一步工作措施和意見

1、增強招商意識。繼續深入開展以招商引資為主的學習和動員活動，以畜牧局、市場信息處、蔬菜花卉處、種植業處等專業部門及處室為主、全局人人參與招商為輔，以農業重點產業招商為主，其他產業為輔的思路，全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象，個個是投資環境的招商氛圍。

2、進一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會、推介會等平臺，把我市資源優勢、政策優勢以及招商引資重點項目向投資者進行廣泛宣傳，吸引客商到昆投資。

3、做好項目包裝工作，把招商引資與中央、省、市擴大內需的重點農業項目相結合。在認真分析，吃準、吃透國家、省擴大內需的宏觀政策和產業政策的基礎上，結合我市農業產業化特點包裝重點招商引資項目，提高項目包裝水平。同時繼續加大爭取國家、省級項目資金的力度，多與國家、省協調項目，為落地投資企業爭取政策和資金扶持，為企業我在昆發展創造盡可能多的優惠條件。

篇2

一、工作成效

一年來共引進項目10個，其中已完工投產的項目9個，續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，占全年任務的321%；完成標準廠房建設13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101%。具體情況是：

（1）已完工投產項目9個

(請結合實際工作情況填寫).

（2）續建項目1個

二、工作舉措

一年來，堅持走借力發展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。

3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

篇3

為實現“十二五”奮斗目標，推進我公司經濟發展，圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優化環境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業內部員工整體素質，促進招商引資工作，加強軟環境建設，培養專業人才，落實工作責任制度，全面提升企業整體競爭力，使企業的發展再上新臺階。

二、實施內容

（一）活動時間：

（二）活動內容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強化責任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環境，促進企業發展。

三、實施步驟

（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資

招商引資始終是企業發展的第一要務，只有抓好招商引資工作，才能促進企業更快速、穩定的謀發展。一是完善激勵制度，圍繞產業特點打造品牌，著力加強產業鏈、產業檔次，增強企業競爭實力。二是利用糧食資產資源招商，在保障優質倉儲資源的同時，利用閑置資產做載體，制定優惠政策吸引外來資本投資，調動企業股東積極性。

（二）優化經濟環境，服務項目建設

要做好招商引資工作，關鍵是靠這個企業的內部環境，要有優良的軟環境，這是企業發展的基本配備，改善好企業內部環境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質量，提升企業形象。

（三）抓好治庸問責，懲治慵懶散軟

發展靠工業，工業靠招商，招商靠環境，環境靠“問責”，完善責任制度，落實責任到人，分配任務到人，防止慵懶散軟的情況發生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風，建立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。

四、具體措施

（一）加強組織領導，培養招商人才

充分發揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務。結合招商計劃工作方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的工作格局。

開展招商業務培訓會，提升招商部門的整體能力，培養他們善于站在投資者的角度思考問題；養成重視信息收集和分析的能力；了解項目產品的前后產業鏈、發展方向和市場前景，實事求是的進行招商工作，靈活處理洽談事宜。

（二）精心組織，倒排計劃

一是創新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產業招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網絡等現代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯系，利用外來企業歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯絡體系，長久了解投資者動態情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優惠政策，著力改善投資環境，冷靜分析市場局勢，結合實際合理調整投資優惠政策。

（二）明確工作職責，強化監督檢查

一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協調等方面加強對投資業主的聯系，嚴格按照招商引資程序規范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。

篇4

一、5月份督查計劃

（一）督查時間

5月25日-5月28日

（二）督查內容及責任單位

1.行風督查，督查對象為系統各單位；

2.招商引資督查，主要督查各單位外出招商情況；

3.湖應急管理平臺和基站建設，完成南線13號標、4號標、西線4號標視頻監控平臺的方案設計和招投標。責任單位：海事處

4.大橋完成下部結構和北側防汛道路，洪三路三期完成征地拆遷。責任單位：工程計劃科

5.三線船閘完成入戶調查，評估及公示等工作。責任單位：航道站

6.啟動農路農橋招投標工作。責任單位：工程計劃科

7.完成、鎮村公交購置。責任單位：運管所、汽運公司

8.事業單位每家累計完成現代服務業入庫80萬元以上；企業單位每家累計完成現代服務業入庫稅收1萬元以上；責任單位：系統各單位

9.當月完成工業開票200萬元，當月完成工業開票200萬元，當月完成工業開票600萬元，當月完成工業開票600萬元。責任單位：海事處、公路站

二、6月份督查計劃

（一）督查時間

6月25日-6月28日

（二）督查內容及責任單位

1.招商引資督查，主要督查各單位招商進展情況；

2.湖應急管理平臺和基站建設，開工建設南線13號標、4號標、西線4號標視頻監控平臺。責任單位：海事處

3.洪三路三期道路完成招投標，組織進場施工。責任單位：工程計劃科

4.完成三線船閘征地拆遷評估結果復核工作。責任單位：航道站

5.農路農橋改造項目進場施工。責任單位：工程計劃科

6.開通、鎮村公交。責任單位：運管所、汽運公司

7.事業單位每家累計完成現代服務業入庫100萬元以上；企業單位每家累計完成現代服務業入庫稅收2萬元以上；責任單位：系統各單位

8.當月完成工業開票300萬元，累計完成1000萬元以上，當月完成工業開票250萬元，累計完成1000萬元以上，當月完成工業開票1000萬元，累計完成2000萬元以上，當月完成工業開票1000萬元，累計達到2000萬元以上，并申報列統企業。責任單位：海事處、公路站

9.大潤發項目二期到賬84萬美元。責任單位：運管所

三、7月份督查計劃

（一）督查時間

7月25日-7月28日

（二）督查內容及責任單位

1.行風督查。對象為系統各單位；

2.招商引資督查，主要督查各單位夏季百日招商進展情況；

3.湖應急管理平臺和基站建設，完成南線13號標、4號標、西線4號標視頻監控平臺。責任單位：海事處

4.三線船閘征地拆遷房屋補償協議開始簽訂。責任單位：航道站

5.大橋主橋合攏。責任單位：工程計劃科

6.農村公路提檔升級項目進場施工。責任單位：工程計劃科

7.事業單位每家累計完成現代服務業入庫120萬元以上；企業單位每家累計完成現代服務業入庫稅收3萬元以上；責任單位：系統各單位

8.當月完成工業開票300萬元，當月完成工業開票300萬元，當月完成工業開票700萬元，當月完成工業開票700萬元。責任單位：海事處、公路站

四、8月份督查計劃

（一）督查時間

8月25日-8月28日

（二）督查內容及責任單位

1.招商引資督查，主要督查各單位夏季百日招商進展情況；

2.湖應急管理平臺和基站建設，完成雷達基站方案設計，完成和2個視頻報港點方案設計，完成金寶線10號標視頻監控平臺方案設計。責任單位：海事處

3.大橋完成箱梁架設。責任單位：工程計劃科

4.完成鎮村公交開通候車亭等基礎設施建設。責任單位：運管所

5.三線船閘房屋補償協議簽訂80%以上。責任單位：航道站

6.事業單位每家累計完成現代服務業入庫140萬元以上；企業單位每家累計完成現代服務業入庫稅收4萬元以上；責任單位：系統各單位

7.當月完成工業開票300萬元，當月完成工業開票300萬元，當月完成工業開票700萬元，當月完成工業開票700萬元。責任單位：海事處、公路站

五、9月份督查計劃

（一）督查時間

9月25日-9月28日

（二）督查內容及責任單位

1.行風督查，對象為系統各單位；

2.招商引資督查，主要督查各單位招商進展情況；

3.湖應急管理平臺和基站建設，完成雷達基站、和2個視頻報港點以及金寶線10號標視頻監控平臺招投標。責任單位：海事處

4.大橋完成箱梁架設。責任單位：工程計劃科

5.啟動鎮鎮村公套基礎設施建設。責任單位：運管所

6.老子山農村客運站啟用。責任單位：運管所

7.三線船閘征地拆遷居民戶開始搬遷。責任單位：航道站

8.事業單位每家累計完成現代服務業入庫160萬元以上；企業單位每家累計完成現代服務業入庫稅收4萬元以上；責任單位：系統各單位

9.當月完成工業開票300萬元，當月完成工業開票400萬元，當月完成工業開票700萬元，當月完成工業開票700萬元。責任單位：海事處、公路站

六、10月份督查計劃

（一）督查時間

10月25日-10月28日

（二）督查內容及責任單位

1.招商引資督查，主要督查各單位招商進展情況；

2.湖應急管理平臺和基站建設，開工建設雷達基站、和2個視頻報港點以及金寶線10號標視頻監控平臺，當月完成金寶線10號標視頻監控平臺。責任單位：海事處

3.完成三線船閘征地拆遷房屋搬遷補償協議簽訂工作，完成居民搬遷。責任單位：航道站

4.洪三路完成路基，基層完成50%以上，大橋完成橋面鋪裝。責任單位：工程計劃科

5.農橋改造項目完工。責任單位：工程計劃科

5.共和客運站進場施工。責任單位：運管所

6.事業單位每家累計完成現代服務業入庫180萬元以上；企業單位每家累計完成現代服務業入庫稅收4萬元以上；責任單位：系統各單位

7.當月完成工業開票500萬元，當月完成工業開票300萬元，當月完成工業開票700萬元，當月完成工業開票700萬元。責任單位：海事處、公路站

七、11月份督查計劃

（一）督查時間

11月25日-11月28日

（二）督查內容及責任單位

1.行風督查，對象為系統各單位，重點是窗口服務單位和部門；

2.招商引資督查，主要督查各單位年度招商實效；

3.完成洪三公路三期道路，完成標志標線劃定和設置。責任單位：工程計劃科

4.完成農村公路提檔升級項目。責任單位：工程計劃科

5.完成鎮村公交開通候車亭等基礎設施建設。責任單位：運管所

6.完成三線船閘征地拆遷船廠搬遷工作。責任單位：航道站

7.事業單位每家累計完成現代服務業入庫200萬元以上；企業單位每家累計完成現代服務業入庫稅收4萬元以上；責任單位：系統各單位

8.當月完成工業開票300萬元，累計完成開票2000萬元以上，當月完成工業開票300萬元，累計完成開票2000萬元以上，當月完成工業開票700萬元，累計完成開票4500萬元以上，當月完成工業開票1000萬元，累計完成開票4500萬元以上。責任單位：海事處、公路站

9.完成港、淮河疏浚、420省道等工程前期工作及相關手續的證明材料收集。責任單位：航道站、公路站

八、12月份督查計劃

（一）督查時間

12月25日-12月28日

（二）督查內容及責任單位

1.招商引資督查，主要督查各單位招商項目儲備情況；

2.完成湖應急管理平臺和基站建設任務。責任單位：海事處

3.洪三公路全線貫通。責任單位：工程計劃科

4.開通鎮鎮村公交，完成共和農村客運站。責任單位：運管所

5.完成三線船閘征地拆遷和清障工作。責任單位：航道站

篇5

一、20__年工作開展及完成情況

20__年，××區招商引資局，圍繞區委、區政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發展觀的同時，不斷創新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優化投資環境，為外來投資企業和個人提供優質高效的服務，全區招商引資工作取得了新的成效。

為完成好20__區政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，來加快現有已審批項目的投資建設力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，促進已簽約項目盡快完善手續和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。20__年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉鎮、辦事處和部門上報的項目經過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環境優勢的地方，較其它地方更有優勢，有很多的企業家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業家協會等組織，對來麗江的企業家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業的老板。而通過協會組織企業家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。20__年，轄區內實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河購物商城、 溪禺谷酒店、束河紅山開發項目；“天域陽光特色民居”建設項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設項目；雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務數8億的61%。

20__年轄區內新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風能資源開發意向協議；3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經營協議， 4月海南西岸鄉村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協議；5月與長江商學院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發基地項目協議。

二、20__年工作計劃

一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關系全區經濟發展的重大項目，特別是農林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規劃區的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業相結合，力求在招商引資總量、規模和檔次上實現新的突破。

二要加大招商引資工作的后續服務力度，圍繞區委、區政府確定的經濟發展戰略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協調力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務。

三、匯報20__年具體項目計劃：

鼎業目前工程建設項目有：束河名人酒吧街建設工程、束河十院建設工程、溪禺古酒店建設工程、天域陽光建設工程。

一、 束河名人酒吧街工程

1、開工日期：20__年4月份

2、計劃總投資：120__萬元

3、自開工至今累計投資：9400萬元

4、20__年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃120__萬元。

二、束河十院建設工程

1、開工日期：20__年4月份

2、計劃總投資：5000萬元

3、自開工至今累計投資：300萬元

4、20__年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。

三、天域陽光建設工程

1、開工日期：20__年3月份

2、計劃總投資：14000萬元

3、自開工至今累計投資：20__萬元

4、20__年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。

四、溪禺古酒店建設工程

1、開工日期：20__年3月份

2、計劃總投資：43000萬元

3、20__年計劃：本年度投資600萬元基礎工程建設款；投資450萬元建設配套工程和附屬工程，201本文來源：文秘站 0年度計劃投資1050萬元

麗江鉑爾曼度假酒店項目20__年投資計劃及進展情況：麗江鉑爾曼度假酒店項目由昆明城建房地產開發股份有限公司控股的下屬子公司麗江百年房地產開發有限公司投資開發，項目定位為精品高端的五星級旅游度假酒店，引進了法國雅高國際酒店管理集團旗下的五星級酒店品牌（鉑爾曼），酒店委托法國雅高國際酒店管理集團在華注冊企業---雅華酒店管理（上海）有限公司進行經營管理，酒店區域總投資約為3.6億元人民幣，截止20__年12月底已累計完成投資1.8億元人民幣，20__預計投入資金約1.8億元人民幣。酒店預計20__年6月底全部建設完成。

金茂麗江項目20__年進展及20__年開發計劃：20__年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規劃設計工作，已完成規劃和初稿。完成土地地質勘察工作。進行設計、監理、施工等單位招標前期工作。09年在景區新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內部重組，涉及到相關組織和人事調整，因此項目開發進度受到較大影響。20__年將加快開發進度，并對原規劃方案進行一定調整。

電解鋁項目情況：20__年1月底簽署協議，總投資15億元左右（分期投資）地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。

悅榕樁：20__年計劃總投資3000萬元左右。

麗江新華文化廣場置業有限公司20__年計劃總投資1400萬元。

篇6

今年以來，在區委、區政府的正確領導和上級業務部門的具體指導下，圍繞全區經濟工作中心，加大招商引資、利用外資和對外貿易出口工作力度，加快區域經濟和商貿業發展規劃建設，狠抓社區商業新突破，促進旅游業和旅游經濟快速發展，嚴格執行計生政策和法律法規，強力推進廉政建設，以落實促發展，以效益定業績，進一步完善各項規章制度，完善目標考核體系，細化目標考核辦法，較好地完成了20**年各項目標工作任務。現將有關情況匯報如下：

一、目標完成情況

（一）全區引進市外資金：目標任務11.2億元，截止11月份累計引進11.84億元。

全區利用省外資金：目標任務8億元，截止11月底累計完成4.78億元。實際使用外商直接投資：目標任務600萬美元，截止11月底實際完成608萬美元。

（二）對外貿易出口總額：目標任務200萬美元，截止11月底實際完成566萬美元。

（三）旅游門票收入完成情況：目標任務380萬元，實際完成396.13萬元。

（四）完成本單位招商引資：目標任務1000萬元，實際完成1100萬元。

（五）計劃生育率：目標任務100%，實際完成100%。

（六）加強服務中心窗口建設，確保審批和服務項目業務進駐率為100%，實際進駐率為100%。

（七)完善全區商貿業發展規劃，引導轄區商貿業健康有序發展，為重點項目提供全程服務。按照區委、區政府提出的“兩帶四區”經濟新構架要求，我局進一步完善了《XX區商貿業發展規劃》和《XX區商貿業發展規劃圖》，并能為重點項目提供全程服務。

（八）切實加強廉政建設，無重大違法違紀案件。

今年以來，始終堅持認真抓好廉政建設，加強政策落實與法律法規教育培訓，堅持工作例會學習與政治學習制度，堅持民主集中制與監督制約機制建設，以制度促廉政，真正把廉潔自律落實到每一位班子成員的實際行動中，全年無重大違法違紀案件發生。

（九）完成區委、區政府安排部署的階段性重要工作和領導交辦的其他事項。

除了繁忙而有序的日常工作外，經過多方共同努力和上下一致的協調配合，嚴格按上級部門和領導的要求辦事，按時限做好。今年以來，我們圓滿地完成了區委、區政府安排的各項工作任務和領導交辦的其他工作。

二、業務工作情況

篇7

為全面推動我縣經濟高質量發展，營造大招商、招大商的環境和氛圍，進一步提高招商引資對全縣經濟發展的支撐作用，結合《市產業鏈招商引資攻堅專項行動方案》和我縣實際情況，經縣委、縣政府研究決定，在全縣范圍內開展產業鏈招商引資攻堅專項行動。為做好相關工作，制定方案如下。

一、目標任務

結合“一脊兩翼”發展戰略和構建特色產業體系，開展產業鏈招商引資攻堅專項行動。重點圍繞汽車裝備、戰略新興、冰雪及溫泉、醫藥健康、全域旅游、現代農業及農產品加工、冶金及礦渣等七大產業和龍頭企業引進項目、拉長產業鏈條、形成產業集聚，扎實推進務實招商和精準招商，努力開創我縣招商引資工作新局面，實現重點產業鏈招商引資新突破。全年計劃包裝項目70個，拜訪目標企業350戶，重點推進項目70個，簽約落地項目21個。

二、時間安排

為全面展現工作成果，確保招商干部全程參與項目進展各環節，招商時間擬定為2021年2月至2021年12月底。

三、人員配備及責任分工

(一)產業鏈招商及對接專班。

產業鏈招商及對接專班下設7個產業鏈招商組。

1.工作職責。一是按照《市產業鏈鏈長制工作方案》，代表我縣配合市開展工作；二是積極對接相對應的市產業鏈招商組（市級產業鏈招商組人員詳見附件2），承接相關產業信息；三是開展產業鏈招商工作，繪制“產業地圖”，收集目標企業信息，開展“走出去”、“請進來”經貿交流活動。

2.具體任務。各產業鏈招商組積極儲備人脈信息，邀請企業到開展經貿交流活動，力爭形成包裝項目10個，拜訪目標企業50個，提供給產業鏈攻堅組的重點推進項目不低于10個。

3.重點招商方向。

第一組：戰略新興產業鏈招商組，圍繞開發區產業基礎，重點引進新材料、新技術、節能環保等重點產業項目。

第二組：汽車部件及裝備制造產業鏈招商組，圍繞開發區產業基礎，重點招引汽車部件、裝備制造等重點產業項目。

第三組：冶金及礦渣產業鏈招商組，圍繞開發區及鉬礦產業園建設，重點招引新型建材等循環產業項目。

第四組：冰雪及溫泉產業鏈招商組，圍繞冰雪裝備產業園及雙頂子-北大湖冰雪核心圈，重點招引冰雪體育、冰雪旅游、冰雪文化、冰雪裝備制造等“冰雪+”項目；圍繞萬昌-一拉溪溫泉康養片區建設，重點招引“溫泉+休閑”“溫泉+文化”“溫泉+農業觀光”“溫泉+康老”等產業項目。

第五組：醫藥健康產業鏈招商組，圍繞中醫藥資源及醫藥健康產業基礎，重點招引特醫食品、保健食品、醫療器械等產業項目。

第六組：全域旅游及旅游配套服務產業鏈招商組，圍繞生態旅游資源，重點招引全域旅游、鄉村旅游、休閑觀光、周末游、親子游等旅游產業項目。

第七組：現代農業及農產品加工產業鏈招商組，圍繞林果小鎮及“四區二園”建設，重點招引智慧農業、休閑農業、觀光農業、精致農業、訂單農業、私人訂制農業、田園綜合體、農產品精深加工等產業項目。

（二）產業鏈招商調度專班。

1.工作職責。調度各產業鏈招商組工作開展及完成情況。

2.具體任務。重點調度各產業鏈招商組洽談項目、重點推進項目、“走出去”、“請進來”經貿交流活動、聯系拜訪企業及商協會情況。各產業鏈招商組安排1名具體工作人員，負責配合日常調度工作。按月、季度、半年、年等時間節點報送到縣招商引資工作領導小組辦公室（商務局）。

3.責任單位。由縣招商引資工作領導小組負責各產業鏈招商組的調度工作。

（三）產業鏈招商攻堅專班。

1.工作職責。負責各產業鏈招商組提供重點推進項目的洽談攻關工作。

2.具體任務。各產業鏈招商組簽約落地項目不低于3個，全縣累計簽約落地項目不低于21個。

3.人員組成。縣委、縣政府主要領導、各產業鏈招商組組長和副組長、縣直相關部門及鄉鎮（區）主要領導。

（四）產業鏈招商考核專班。

由縣招商引資工作領導小組牽頭，縣委組織部和商務局配合，對產業鏈招商工作進行考評。重點考核實際引進項目、包裝項目和“走出去”、“請進來”經貿交流活動開展情況。

（五）產業鏈招商保障專班。

縣委組織部負責人員調配工作；財政局負責招商經費保障工作。招商人員出差補助按照國家公務員出差補貼標準，在所在單位實報實銷；商務局、開發區負責招商推介材料的保障工作。

四、工作機制

(一)管理。

產業鏈招商組實行縣委組織部和縣商務局雙重管理。縣委組織部負責干部選調及干部隊伍管理，縣商務局負責業務指導及日常招商工作調度。

(二)辦公。

各產業鏈招商組辦公方式自行確定。

(三)獎懲。

對工作表現好、超額完成招商任務的干部予以表揚。對考核成績突出、符合任用條件的干部，及時向縣委推薦，優先提拔使用。對態度不積極、責任心不強、工作業績差，考核為基本稱職的干部，予以誠勉談話。對弄虛作假，貼、靠、要招商項目的干部，一經發現，將嚴肅處理。

五、工作要求

(一)高度重視，加強學習。

產業鏈招商組要全面掌握我縣產業定位、資源稟賦、比較優勢;全面了解本產業鏈條目標企業發展狀況及對外投資意愿，根據我縣產業招商需求及目標企業情況開展精準招商，確保完成既定工作任務。

(二)廣泛宣傳，積極推介。

產業鏈招商組要創新招商理念、機制、做法，利用好各級各類招商活動平臺，多途徑、全方位宣傳推介我縣產業招商項目，深入挖掘有價值的項目信息，切實提升項目對接成功率。在側重各自產業項目的同時，可對接其他產業項目。

篇8

摘要：村鎮招商引資服務信息系統的項目管理與追溯是基于web的、利用面向對象技術開發的一套B／S模式的信息管理系統。政府部門、企業和投資商可利用招商引資管理與追溯系統對招商引資項目進行便捷、及時、統一、低成本、高效率的管理和追溯，并且所有使用者對項目的管理和追溯都是同步的，避免了不同步造成的一些麻煩。

關鍵詞：招商引資項目管理與追溯web面向對象同步

一、引言

隨著我國改革開放步伐的加快、經濟的突飛猛進，招商引資的數量和規模也迅速提升，其中有相當多的招商引資都曾為我國社會經濟發展做出過重大貢獻，這也是我國之所以會繼續堅持招商引資政策的根本原因。特別是我國加入WTO后，外商基本都看好中國，外商來我國投資也日益增加。尤其是十六屆五中全會通過的《十一五規劃綱要建議》中的“建設社會主義新農村”的提出，更加增強了政府對村鎮招商項目的重視和村鎮招商引資的力度。

我國是農業大國，近年來信息農業方興未艾，現代信息技術也正在向農業領域滲透，形成信息農業。隨著農業信息化的發展，“網絡”式村鎮招商也隨之產生，村鎮政府、企業以及項目投資商利用信息網絡這一平臺進行招商引資的模式也迅速興起。招商引資項目的迅猛增加，各級政府部門、企業和投資商對項目的管理和追溯就顯得尤為重要。針對我國村鎮招商引資大規模的數字化應用的實際需求，開發一套以村鎮政府部門、企業和投資商為主要用戶，適合我國村鎮招商引資實際需求能夠方便快捷的對招商引資項目進行管理和追溯的招商引資信息服務系統迫在眉睫。村鎮招商引資服務信息系統的招商引資項目管理與追溯平臺符合了當前需要，為村鎮招商引資項目的管理和追溯提供了一個便捷、高效的網絡平臺。

二、招商引資項目管理與追溯系統介紹

在現代化的招商引資模式中，利用網絡來進行招商引資是必不可少的。當今社會無論是工業、商業還是農業都向“以網絡為基礎，無‘網’而不勝”的趨勢發展，可見網絡服務已經是當今社會大環境的一個重要組成部分。實行“網絡”式招商也是做好招商引資的重要途徑。

項目管理不斷升溫，現已成為全球管理的新熱點，用財富雜志的話說，21世紀是項目管理的世紀。傳統的項目管理是對每個項目從開始到項目驗收的全過程的所有信息進行收集、整理、處理然后保存到資料庫中。用這樣的方法來管理眾多項目和項目追溯，人力、財力、物力的浪費是可想而知的。則因此在面對全球信息化和網絡化浪潮，村鎮各級政府利用現代化的信息網絡交互手段，高效、快速地管理眾多的招商項目。該系統通過對項目各個階段的管理，為項目追溯提供基礎。為了使系統能有靈活的可擴展性和跨平臺的可移植性，同時方便各子系統的集成，該系統采用面向對象基于J2EE架構開發的基于B／S的開發模式。

1.開發模式

經過對當前的兩種流行的應用系統開發模式(C／S模式和B／S模式)的研究比較以及對未來Internet發展趨勢的展望，招商引資項目管理與追溯系統采用了B／S開發模式。

所謂“B／S”是指Browser／Server(瀏覽器，服務器)，即客戶端是標準的瀏覽器；服務器端是web服務器協同應用服務器響應瀏覽器的請求。B／S開發模式的優點：

(1)B／S建立在廣域網上，不必有特定的硬件環境，只需要通過普通的瀏覽器就能夠應用；

(2)B／S要求的構建相對獨立性強，因此能夠很好的重用；

(3)B／S模式的系統能夠實現無縫升級，升級開支少；

(4)B／S模式的系統對使用用戶的技術水平要求比較低，使用用戶能夠很快入門。

另外，隨著Internet的不斷普及和應用的迅速升級，JAVA這樣的跨平臺語言的出現，B／S是應用軟件發展的必然趨勢，它也必將充分發揮其優越性。

2.系統應用

招商引資項目管理與追溯系統是集項目展示和項目管理與一體的服務信息系統，主要分為項目管理和項目追溯兩大功能。該系統構建了一個運行高效、統一協調的招商項目管理、追溯平臺，建設投資項目信息數據庫，實現對招商項目從發起到驗收的全過程跟蹤、信息清晰、追溯快捷，為用戶提供方便快捷的服務。

用戶不需進行軟件的安裝，只需通過瀏覽器就能應用該系統，并且對使用用戶的技術水平要求比較低，用戶可以很容易的操作該系統。該系統的頁面結構清晰，維護起來簡便。

2.1招商引資項目管理

項目管理是指在一定資源如時間、資金、人力、設備、材料、能源、動力等約束條件下，為了高效率地實現項目的既定目標，按照項目的內在規律和程序，對項目的全過程進行有效的計劃、組織、監督、協調、領導和控制的系統管理活動。村鎮招商引資項目具有明確目標的一次性任務，生命周期，階段性強的特點。招商引資項目管理是運用系統科學的原理對投資項目進行計劃、組織與控制的系統管理方法對招商項目招標開始到項目驗收的全過程的管理。

項目發起人發起一個新項目，在項目實施之前要有一個全面、客觀的分析、論證、評估階段，也就是可行性研究階段。按照我國現行的建設項目管理辦法，可行性研究階段的工作分為三個環節：項目建議書、可行性研究和項目評估。

項目經過決策部門和政府部門審批后，進行公開招標。對招標信息進行公開。投資者中標之后，雙方簽定合同，并且加強合同管理，保證工程投資的有效控制，合同是項目發起人與投資商關系的基礎。對于項目壽命周期的每一個階段的管理過程都存在循環，因此在項目執行之前一定要有全面、詳細、可行的行動計劃。做項目規劃時，還必須考慮項目執行過程可能出現的各種風險因素，為應對風險事件做好必要的準備。項目執行過程采用跟蹤控制，跟蹤監控就是監視和測量項目進展過程。若發現實際情況偏離了目標，找出原因并判斷這種偏離是否會最終影響項目的實現。若是則采取行動，使過程回到計劃的軌道上來，必要時還需要調整計劃。項目執行的全過程都需要對各目標進行控制，項目建成后對項目進行驗收。

每個投資項目的建設都存在一定的風險，因此要對項目進行風險管理，風險管理是一個動態迭代過程，貫穿在項目管理的整個過程。風險識別的主要工作是分析項目的技術和管理薄弱環節及不確定因素，得出系統的風險源，并將這些風險源組合成一定格式的文件供以后分析參考。對識別出的風險條目按照科學的程序和方法對項目進行風險評估和分析，從而降低風險指數。對項目每個環節的信息進行收集、整理、修改，存儲到信息數據庫中，通過該系統對所有招商項目進行管理。

項目生命周期內的每個階段的管理中，前一個階段是是后一個階段的基礎，后一個階段是前一個階段的繼續。因此本系統在數據庫中有項目進行階段的標識，當用戶添加完一個階段信息，系統將把數據庫中的標識改變成下一階段的編號。系統通過該標識對用戶的操作進行限制，即項目的前一階段沒有完成則不能進行下一階段的操作，這樣保證對項目每個階段進行無疏漏管理。

2.2招商引資項目追溯

國際標準化委員會ISO8402：1994《質量管理和質量保證——術語》把“可追溯性”定義為：根據記載的標識，追蹤實體的歷史、應用情況和所處場所的能力。追溯為村鎮招商項目管理提供了一種全新的手段，實現了招商項目的全過程的監控。在該系統中”實體“就是一個招商引資項目，項目的追溯管理就是通過建立一個完整的可追溯體系來實現招商引資項目的可追溯性，其主要的目的是為了保證招商項目運動過程中的任何一個環節發生問題時都可以得到有效追溯，同時保證了招商過程的透明化。通過策劃、實施、檢查三個階段建立可追溯體系，從廣度，深度，精度三方面對招商項目進行追溯管理。廣度是指追溯體系處理追溯招商項目屬性信息的數量；深度指可以向前或向后追溯信息的距離，精度指可以確定問題的源頭。

在村鎮招商引資中項目追溯管理記錄了招商項目各個環節中的關鍵信息，可以及時找出問題，防止錯誤延續到下一個環節；對于已經出現問題的環節，可以提供有效的可追溯性材料，節省了處理問題的成本。通過對招商項目的招商方案管理，招商洽談管理，項目立項，合同管理，項目過程監控，項目驗收6個環節的全程信息管理，實現各環節的信息相連接，真正做到項目可追溯。該系統還運用GIS技術，追溯到招商項目的所在地。同時為了保證可追溯體系的持續有效性，參與方對追溯體系的運行情況進行持續的檢查，并規定了評估檢查的準則、范圍和方法，對程序運行過程中所發現的問題保持持續的改進。

建立項目信息數據庫，存儲項目6個環節的全部信息，信息數據庫是項目追溯的有力支持，只有它提供了有效完整信息，可追溯才能順利進行。通過對項目各個環節的管理，確保系統信息與項目的實際情況保持一致，為項目追溯提供同步信息。當在項目的招投標過程或后繼管理中發現問題時，可以從信息數據庫中記錄的各個階段連續信息中查找問題的原因和證據，并及時的控制和處理問題。從而保證招商項目的全過程無遺漏的追溯能力。

由于該系統使用web開發，建立了統一的數據庫，追溯系統的信息與項目實施的實際情況保持同步，投資商和領導者能夠及時的看到項目的實施進展情況，為項目的成功提供保障。

三、結束語

在今后的一定時期內，隨著我國對外開放程度的不斷擴大，國家對新農村建設的支持和各種惠農政策的不斷出臺，村鎮招商引資必將日益增多，招商引資的規模必將日益增大，招商引資服務信息系統必將顯示其優越性，而其中的招商引資項目管理和追溯系統由于采用了基于web和面向對象的技術，必將以其便捷、統一、低成本、高效率的優勢占據主導地位。相對的，招商引資項目管理和追溯系統的推廣也必會促進村鎮招商引資的發展，為我國農村經濟的發展和農村改革的實現助一臂之力。

參考文獻：

[1]王九云，楊輝芳，馬濤.黑龍江省“十五”期間招商引資總體情況與效益分析

[2]中國國際電子商務網《如何做好招商引資工作》2008年7月25日

[3]繆燕燕.項目管理精髓何在工業技術經濟，2006年10月第10期

[4]徐曉霞，貝雨馨.延邊大學學報(自然科學版)2002年6月第28卷.第2期《B／S模式與C／S模式之比較》文獻編號100424353(2002)0220126204

[4]楊俊芳.怎樣做好信息系統項目風險管理電子政務

篇9

一、強化組織領導，全力以赴抓招商

圍繞強化招商引資工作，重點抓好三項工作：

一是進一步明確了招商思路。經過深入研究，確定了“突出重點區域、突出重點產業”，“抓大選小”的招商原則，以及“面向歐美重點項目，面向日韓、東南亞中小企業，面向國內知名民營企業”三個招商重點。明確目標，加大招商引資力度。

二是出臺了翔實、科學的招商方案。根據我區招商實際情況，制訂了“招商機制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”，明確了招商任務、方向和目標，建立健全了招商機制、獎懲辦法，充分調動起招商人員的積極性。

三是強化招商隊伍建設。年初，招聘了6名學歷高、觀念新的專業人員，充實壯大了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據招商區域，將招商局劃分為內資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。

二、創新招商舉措，加大力度引項目

在堅持做好組團招商、節會招商、網絡招商等常規招商方式的基礎上，積極探索、創新招商方式，努力提高招商實效。

一是健全招商網絡，深入推行委托招商。在國內外聘請招商、招商中介，傾力打造“兩張網”：一是密切以國內外老鄉、朋友為主的人緣關系網，二是發展在滄投資的外地、外籍客商關系網。通過“兩張網”拓寬招商渠道。到目前，***開發區已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利Ssndro等涉及多個層面、多個行業的招商20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內外招商網絡。

二是積極組織小團組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準備工作的基礎上，自己組團赴日本、韓國開展專業化、針對性強的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃，隨行的天馬公司與CZC公司達成合作意向。同時，招商團先后拜訪了18家企業和社團組織，結識了日韓客商60余人，進一步擴大了***開發區在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準備工作也正在緊張進行。

三是打造企業對接平臺，促進以商招商。立足于做大做強區域產業，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業參加，推動企業間的合作洽談。借助天津醫藥行業洽談會的機會，組織區內醫藥企業與天津同行業進行對接，促進企業間的嫁接與合作，實現項目的提質增量，盡快形成產業規模。

四是加大宣傳力度，強化傳媒招商。重新制做了***開發區網站，更新了《投資環境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時，委托日本，在日本做了一個網站，全面直觀地推介開發區投資環境；以《太平洋日報》日報為載體，加大臺灣地區的宣傳力度，營造了良好的氛圍。

三、明確發展目標，圍繞產業選項目版權所有

篇10

按照要求，現將招商引資工作開展情況匯報如下：

一、招商引資工作情況

截至目前，內資利用實際到位額XXX億元，占全年指標任務的XXX%。簽約招商引資重點項目XX個，“走出去”開展招商活動XX余次，對接重點項目XX個，主要涉及文化旅游、醫療康養、教育科研、商貿物流等產業領域。

二、主要工作舉措

1.夯實基礎工作提升“知名度”。一是對原《X投資指南》進行了進一步補充完善，以圖文并茂形式充分展示我區的優勢，使投資者更直接、更全面地了解XX，以提高項目對接的成功率。二是對現有的惠企政策X進行了再梳理、再歸納，重新編制成冊，讓投資者更直觀了解XX的投資環境。三是充實了對接XX團隊力量，制定了工作計劃，明確了目標任務，落實了責任分工，確保每周有動作、每月有進展。

2.高層主動推動提振“精氣神”。區級領導率先垂范，先后帶隊赴京敲門招商，深化了與XXXXXX央企國企和知名民企的合作。目前，對接北京地區重點在談項目XX個，主要涉及XXX等領域。

3.聚焦以商招商提效“新引擎”。深層次挖掘現有產業資源，以XX為依托，引入XX和XX；以XX項目進駐為契機，吸XX產業導入；以XX項目為載體，積極對接XXX小微企業。

4.優質招商服務提高“簽約率”。堅持“一個項目、一名領導、一套方案、一抓到底”，推動XX項目順利實施。牽頭組織區相關職能部門召開項目協調會，推動XX、XX、XX、XX等項目近期擬簽約

三、下一步重點工作

一是加強項目推動，保簽約項目早建設。與簽約項目建立常態化協調會商機制，對簽約落地難項目及時進行梳理，找準癥結所在，對癥下藥，多角度、全方位搭建項目與職能部門之間的交流合作平臺，及時組織相關職能部門召開項目協調會議，解決簽約項目推進中存在的問題和困難，推動XX、XX、XX等已簽約項目取得實質性進展。

二是深入項目對接，促在談項目早簽約。本著“洽談一個、成熟一個、簽約一個”的工作思路，抓住二季度簽約的黃金期、關鍵期，與在談項目深度對接，找準合作結合點，組織好集中簽約。目前，全區XX在談項目中，經深入對接洽談，已有XXX項目基本符合簽約條件，擬近期舉行簽約儀式。