導語：如何才能寫好一篇市政工程安全注意事項，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：市政工程；施工準備；注意事項

引言

市政工程項目施工準備工作按其性質及內容通常包括管理組織準備、技術準備、資源準備、施工現場準備和施工場外準備。

一、管理組織準備

工程項目作為一個整體系統，其目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定因素，這是組織論的一個結論，由此可見管理組織準備的重要性。市政工程項目管理組織準備包括：

（一）建立市政工程項目的項目管理機構

1.市政工程項目管理組織機構的建立應根據工程項目的規模、結構特點和復雜程度，確定工程項目的施工管理人選和名額。項目管理機構的建立應根據工程的難易程度，堅持合理分工與密切協作相結合原則，把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入領導機構。因事設職、因職選人。

2.注意事項

市政工程項目工期短，突擊性強，往往造成亂抓人現象。因此，在選配項目部管理班子時，應注重以下幾點：

（1）選擇搭配項目部人員要在中標后馬上開展，要認真斟酌項目的特點和每個人的能力，貫徹以人為本的管理思想。

（2）注重項目部內各管理人員的關系和聯系，盡量做到指令落實通暢。

（3）根據工程規模配備人員，以管理職責能落實為原則。

（4）注重相關單位協調人員的配備。

（5）注重環境管理和安全健康管理人員的配備，以貫徹文明施工的要求。

（二）劃分管理職責

1.管理是由多個環節組成的，即提出問題籌劃決策執行檢查。而這一過程的實現需項目部各管理人員共同協作才能完成。為全面完成市政工程項目的管理任務，必須對項目部的各管理人員進行嚴密職責分工。

2.注意事項

市政工程項目因工期短，突擊性強，往往蒼促上陣，各管理人員的職責分配不細，工作中忙亂而造成管理混亂，當發現問題時已造成損失。因此在項目部進行職責分工時應注意以下幾點：

（1）項目部成立后，項目部管理人員職責劃分要全面，要能涵蓋管理各個方面，以免造成管理漏洞。

（2）項目運行后，對不合適的職責劃分要及時調整，以充分利用管理資源。

（3）管理人員的職責要明確，并附與相應的權利和激勵措施。

（4）對各管理人員的管理職責完成情況要不定期的檢查，對發現的問題及時處理，以免造成管理懈怠。

（三）建立工作流程組織

1.工作流程組織是為了施工項目的順利開展，將其中的各項工作按一定順序進行排列，使其形成一定的邏輯關系。施工時，按制訂的順序關系執行。

2.注意事項

（1）市政項目工期短、場地狹窄，工序間往往有許多交叉，因此制定工作流程組織時要注意各工序之間的聯系。

（2）市政項目施工范圍內往往有許多管道和構筑物，因此在制定工作流程組織時，要注意突發事件的工作流程組織制定。

（四）建立健全各項管理制度

1.各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循后果嚴重，而無章可循更是危險。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。通常內容如下:工程質量檢查與驗收制度;工程技術檔案管理制度;材料(構件、配件、制品)的檢查驗收制度;技術責任制度;施工圖紙學習與會審制度;技術交底制度;職工考勤、考核制度;工地及班組經濟核算制度;材料出入庫制度;安全操作制度;機具使用保養制度。

2.注意事項

各項制度的建立不要掛在墻上，停在紙上，各項制度形同虛設。為使各項制度認真貫徹落實，必須加強領導的監督，職能管理部門的檢查促進。

二、技術準備

技術準備是施工準備的核心。任何技術上的差錯都可能引起質量和安全事故，造成人身財產損失。因此必須認真地做好技術準備工作。

（一）熟悉、審核施工圖紙和有關的設計資料

1.熟悉、審核設計圖紙的目的是為了在工程開工之前，使施工人員能夠充分地了解和掌握圖紙的設計意圖、結構與構造特點和技術要求，發現設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其在施工開始之前改正，為施工提供一份準確、齊全的設計圖紙，以便能夠順利地生產出合格的產品。

2.注意事項：

（1）施工前一定要認真閱讀圖紙，本著先粗后精，先整體后局部原則完整無誤的讀懂圖紙。

（2）要結合施工現場閱讀圖紙，以便加深印象，有利于施工圖紙的執行。

（3）對圖中的問題要記錄下來，以便設計交底時，尋求解答和更正。

（4）通過閱讀圖紙，要分清那些是關鍵工序和特殊工序，分清那些是重點部位和復雜工藝，以便施工時對這些工序部位和工藝制定特別方案。

（5）新結構、新材料、新工藝要特別注意。

（二）原始資料的調查分析

1.除了掌握有關圖紙資料外，還應該對工程項目進行實地勘測和調查，獲得有關數據的第一手資料，為擬定一個先進合理、切合實際的施工組織設計提供必要資料，因此應該做好以下幾個方面的調查分析:

(1)施工區域內水準點和導向點的復核。

(2)施工區域內地形、地質、水文和氣象等情況。

(3)施工范圍內地上建筑物和地下構筑物、管線情況。

(4)施工影響范圍內建筑物情況。

(5)施工環境和施工條件。

2.注意事項

（1）市政工程經常劃分標段，在進行水準點和導向點復合時，要注意與相鄰標段的閉合。

（2）施工范圍內的地下構筑物和地下管線，要進行詳細調查，把其位置和標高標注在圖紙上，并在現場做好顯著標記，以便施工時引起注意。

（3）市政工程施工范圍內，人多、車多、建筑物多，要特別注意施工安全、環境的調查，以確定安全、環境管理措施。

（三）設計圖紙的會審階段

1.一般由建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙的會審。

2.注意事項

（1）施工單位的圖紙審核記錄要具體明確，條理清晰，有針對性。

（2）圖紙審核記錄簽字蓋章手續要齊全。

（3）注意圖紙審核記錄的保存。

（四）編制施工組織設計

1.為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業與協作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據市政工程的規模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案――施工組織設計。

2.注意事項

（1）編制施工組織設計必須根據市政工程的規模、結構特點和建設單位的要求，注意其操作的可行性。

（2）根據本單位的優勢，注重成熟工藝的使用。

（3）根據工地現場情況，重視管理創新和技術創新。

（4）使用新材料、先進技術時注重社會效益和經濟效益。

（5）市政工程工期短、場地狹小，制定施工組織設計時要充分考慮時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性。

（6）合理部署施工現場，實現文明施工。

（五）技術交底

1.為全面貫徹設計圖紙的意圖，必須向有關施工人員進行施工組織設計交底。對各分部分項工程要根據施工組織設計編制更為完善的詳細方案，并把各分部分項工程的設計內容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待，以保證工程嚴格地按照設計圖紙、施工方案、安全操作規程和施工驗收規范等要求進行施工。隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關鍵部位、質量標準、安全措施和操作要領。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。

2.注意事項

（1）技術交底的目的是保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工方案、安全操作規程和施工驗收規范等要求進行施工，因此無論采用何種交底方式，必須保證操作人員能切實把握施工要領，施工正確無誤。

（2）交底的形式和交底編制要有針對性，必要時加圖示或現場指導。

（3）對技術交底要經常檢查落實，對不能落實的情況要有管理糾正措施。

三、資源準備

（一）人力準備

1.根據施工組織設計中勞動力的計劃安排，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。

2.注意事項

（1）施工隊組的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求。

（2）注重勞力人員的施工技術、安全、防火和文明施工等方面的教育，以提高人員素質。

（3）要堅持合理、精干的原則。

（4）各施工階段要有勞動力來源的保證措施，防止關鍵時候掉鏈子。

（二）物資準備

1.材料、構(配)件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。包括：材料的準備、構(配)件、制品的加工準備、機具的準備。

2.注意事項

（1）物資準備要根據施工進度狀況按實際需求量進行準備，施工計劃調整后，物資計劃隨之調整。

（2）物資計劃要根據工地現場的人員、工程內容和數量合理搭配。

（3）施工前，對進入工地的物資狀態檢測檢驗，保證其充分有效，質量可靠。

（4）根據施工總平面圖規定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。

四、施工現場準備

施工現場的準備工作，主要是為市政工程的施工創造有利的施工條件，包括：做好施工場地的控制網測量、搞好“三通一平”、做好施工現場的補充勘探、建造臨時設施、及時提供建筑材料的試驗申請計劃、做好冬雨季施工安排、設置消防和保安設施。

五、施工的場外準備

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關鍵詞：市政工程  施工  管理體系

        0 引言

        市政工程多數在城市內施工，戰線長、露天作業、交叉施工、交通和環境影響大多是市政工程不同于其他建設類工程的一個顯著特征，這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。

        1 市政工程的特點

        要做好市政工程的安全管理工作，首先要對市政工程的特點有所了解，然后才能有針對性的采取相應的對策。市政工程的特點可以概括為以下幾點。

        1.1 作業場所多變，作業環境復雜

        市政工程施工既有城市立交等高空作業，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業，也有改造、整治等維護內容；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區空曠的作業場面，也有市區交通擁堵地段的作業環境。因此，市政工程的作業環境有著相當程度的復雜性，這給安全管理提出了較高的要求。

        1.2 高處作業難度大，影響面廣

        城市市政高架、橋梁項目施工，不僅存在高空作業，而且往往下方兩側道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對腳手架安全、高空吊裝等都產生較大影響。安全事故一旦發生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給社會帶來一定損害。

        1.3 施工作業方法多樣性

        由于地理條件、地質情況等的不同，即使是同一種作業項目，其施工作業方法也可能不同，這也導致了安全技術及安全管理上可能存在很大的不同。

        1.4 作業環境差

        市政工程由于露天作業情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會嚴重影響到施工和生產安全。此外，受交通的影響，不少市區工程本身存在著較大的交通安全隱患。

        1.5 人員安保知識貧乏

        目前，市政一線工人大量從農村中農民轉化而來，缺乏市政工程施工經驗，自身安全保護知識缺乏，對不良行為自控能力較差，人員流動性大，缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發生。

        1.6 分包管理漏洞較多

        市政工程存在不少分包情況，公司往往僅派幾個技術人員到現場配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業人員更是少之又少，使得分包情況難以在施工期間建立和落實企業責任制，對工程質量和安全管理產生了較大影響。

        2 安全管理體系的建立

        為了確保施工安全，需要依據市政工程的作業環境、作業方法、作業人員等生產特點建立嚴格而有效的施工安全管理體系，來避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保施工中人員和財產的安全。 

        2.1 思想保證

        做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關系。常言道：思想是人體的靈魂，思想決定行為。人們做事，也總是離不開思想的指導。我國將“安全第一，預防為主”作為安全生產的總指導方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產，采取各種可能的措施，將可能發生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態，以最大可能地減少人民群眾的生命財產損失。

 要通過經常性的安全教育，從思想源頭上提高職工安全作業意識，提高職工安全技術水平和知識。安全教育首先要提高職工對安全生產重要意義的認識，以增強關心人、保護人的責任感；其次職工必須熟悉施工工藝、方法，施工生產危險區域及其安全防護的基本知識和注意事項；再次就是結合自身工種特點，加強安全操作規程，安全技術知識包括特殊作業安全防護的培訓教育。

        2.2 技術保證

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1市政工程的特點及現狀

1)施工環境復雜，交叉施工普遍。市政工程施工現場往往位于鬧市交通要道，工程要求周期短、時間緊，各工種人員立體施工、交叉施工現象普遍。施工現場環境復雜，各種類型的機械同時進行操作，工作人員較多。尤其是在大型場館、高架橋工程中需要高空作業，這種情況下的施工安全管理是比較難于控制的。

2)市政工程受多方面因素影響。市政工程絕大多數是露天作業，受雨雪、大風等自然環境影響嚴重。在施工時，如果對天氣的預測準備不夠，又缺乏必要的應對措施，不良天氣就會很容易給施工帶來嚴重的破壞，對工程進度產生影響。原材料的質量在施工工程中的作用非常重要，現在有一些廠家，一味追求經濟利益，以次充好，而施工單位如果在采購時不慎購買了不合格的原材料，就會給工程造成極大的安全隱患，給工程的質量帶來不良后果。

3)施工隊伍安全管理水平較低，人員素質參差不齊。由于最初的市政工程項目以道路為主，存在的安全隱患相對較少。而有些市政施工單位為了追求效益，惡意競爭，低價中標后又分包、轉包給其他施工隊伍。這些施工隊伍人員并不穩定，拿到工程后開始招收民工，不經過安全教育和崗前培訓就匆忙上崗，缺乏必要的安全知識和技能培訓，再加上防護意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患和安全問題不能有效處理，最終往往造成安全事故。

2安全體系的建立

為了保證市政工程的使用安全和施工人員的人身安全，需要根據項目工程的具體情況、工作環境、施工技術等特點建立合理、有效的施工安全體系，來避免和減少一般安全事故，最大限度的保證施工單位人員和財產的安全。

2．1組織方面

要做好市政工程安全管理工作，首先施工單位公司領導層要充分認識到工程安全管理工作的重要性，制定各項安全管理規章制度。企業的安全管理制度的制定要符合安全和行業規定，內容要體現可操作性和有效性。項目經理為項目安全責任人，對工程及工地安全負全責。工地現場設置專職安全管理工作人員，從思想上高度重視安全生產，采取有效措施，盡量將可能發生的安全事故隱患消滅在萌芽狀態。結合各班組的技術特點，加強安全技術教育和安全防護知識培訓，使操作工人明白自身崗位的安全防護的基本知識和注意事項，做到防患于未然。

2．2技術方面

市政工程的施工特點決定了施工現場復雜，交叉施工。項目負責人要根據施工要求和進度需要，通過分析、協調，合理布置各工種各班組的人、機、物的現場工作安排，針對可能存在的安全事故因素(如高空作業、重型機械使用等等)，建立起符合安全生產使用要求有效的防護措施和應急預案。安全措施和安全管理的責任落實到班組、個人，建立相對應的獎懲制度，對于結構較復雜、安全隱患較大的重點工程、重點部位，除了在施工組織設計中說明之外，還應該編制分部分項工程安全技術措施，詳細說明在安全管理方面的技術要求。

3市政工程安全管理措施

3．1提高全體人員的安全意識

市政工程施工過程中，加強全體管理人員和施工操作人員安全意識，對于防范安全事故意義重大。施工單位項目經理應該定期組織企業相關安全管理工作人員，對工程施工操作人員進行安全知識方面的培訓，包括安全管理相關法律法規和基本安全防護知識，并進行安全知識考核。在一些特殊施工項目，如高空作業、深基坑及橋梁隧道工程中，要在工地醒目位置設置安全標識，讓施工工作人員隨時注意安全，讓施工人員在施工過程中能夠保護好自己。

3．2保證各類機械設備的正常使用

安全防護設施是市政工程安全管理實施的保障，如果安全防護設施不能正常安全的使用，會給施工單位和施工人員帶來很大的損失。很多市政工程中發生的安全事故都是由于安全防護設備設施的操作和管理不當，沒有起到安全防護的作用，所以安全防護設施的養護保養非常重要，為了避免此類事故的發生，項目部應當設立安全設施專項資金，用來購買和養護安全防護設備和防護用品，設置專業安全管理人員，對設備的養護負責，在施工前和施工中對設備的使用情況進行檢查維護，確保安全防護設施設備處于正常工作狀態。市政工程施工過程中要使用的大型機械較多，包括各類起重機械、土方開挖機械、混凝土運輸機械等等，尤其在工期緊張的情況下，還有可能進行多層次立體式施工，所以機械設備的安全管理也非常重要。所以要結合施工設備的實際使用情況，科學有效的對機械設備進行分配，進行資源共享。保證各機械資源的充分應用，強化機械的保養維護，出現異常及時進行修理，不能出現機械帶病工作。對機械設備的零配件集中采購，保證質量，在減少使用成本的同時，也提高了工作效率。

3．3建立施工安全管理體系，實行安全責任制

市政工程施工單位應當根據工程實際情況，制定科學的安全管理制度，依照事前預防、事中控制、事后改正的理念開展安全管理生產工作。強化對施工現場人、機、物的管理。將施工過程中可能遇到的安全問題列舉出來，制定切實可行的安全管理責任制度，做到安全問題層層把關、相互監督，哪個環節出現問題，就追責相應的安全責任人，每個環節必須落實到人，使用簽字負責制度。對于違反安全管理制度的責任人，加大懲處力度，除了經濟處罰，還要進行通報批評，使大家引以為戒。

4結語

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關鍵詞 市政工程 工程質量 施工管理

一、市政工程施工特點

由于市政工程多數是在城市的市區內予以實施的，其施工具有如下特點：施工場地狹窄、工作面小、且受外界環境影響因素較多，如車輛通行、行人來往、臨街店面、攤點干擾等。使材料堆放、工程車輛通行、工作環境等均受到一定的制約，如不加以認真對待、安排，勢必造成施工現場的混亂，有礙施工操作與進程，并可能產生安全事故。由于市政工程多數是在城市的市區內予以實施的，其施工具有如下特點：施工場地狹窄、工作面小、且受外界環境影響因素較多，如車輛通行、行人來往、臨街店面、攤點干擾等。使材料堆放、工程車輛通行、工作環境等均受到一定的制約，如不加以認真對待、安排，勢必造成施工現場的混亂，有礙施工操作與進程，并可能產生安全事故。

二、市政工程施工程序

（一）對監理單位的準備工作進行審查

對已中標的監理單位的工作前審查包括監理規劃、監理工作實施細則、監理程序等。審查組應由業主單位的技術部門、工程的設計部門、質量監督部門等組成。

（二）技術（施工圖）交底論文

開工前的技術（施工圖）交底是必要的。開工前的設計交底是業主主持的。由設計部門對工程的技術要點、難點及施工注意事項進行說明，施工單位及監理單位也可以提出工程中的技術問題，而且通過交底會可以使施工單位、監理單位與設計部門之間建立直接的聯系。

（三）組織人員對施工單位進行開工前的檢查，開工報告的批復

施工單位應向業主單位提交開工報告。報告被批復后方能進行施工。業主在批復施工單位的開工報告前，應組織人員對施工單位進行最后的檢查，檢查施工單位的人員、機械設備及相關技術儲備情況，檢查施工單位對文明施工及安全生產的落實情況。

三、市政工程施工中存在的問題

（一）工程施工中的協調問題

在項目工程建設中，溝通和協調問題是不可忽視的環節，及時組織協調施工中發現的問題是工捌順利施工的前提。在協調問題時，首先要了解業主意圖，對工程管理做到心中有數。重視開好每次工程例會、周會等各種會議，做到會前有準備、會中有重點、會后有檢查，確保組織協調工作的效果。

（二）技術的問題

積極組織項目人員熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對具體工程特點，除了合理的施工組織計劃外，在具體的施工藝上作好技術準備。

（三）有關施工人員管理方面

首先，要求施工現場管理人員充分發揮自己的才智，對工人獎罰分明。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，杈利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。

四、改進施工現場管理工作的建議

（一）強化質量意識、增強工程的責任感和使命感

每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件，缺少了一樣城市就像少了一條腿，若質量上出現問題，將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失。建立健全施工企業工程質量內部保證體系，施工單位要提高工程質量意識，強化企業內部的質量管理，建立健全工程質量內部保證體系、堅持工序“自檢、互檢、專業檢”的三檢制度。

（二）增進設計人員的設計水平，嚴把圖紙設計審查關

市政工程項目所涉及的一些質量技術問題，往往是新技術、新工藝，一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此市政工程設計單位及人員應加強對工程建設標準強制性條文的學習，加強對新技術規范的學習，提高從業人員素質，建設工程質量和安全是由各參建單位的質量和安全保證體系作保證的，而人是質保體系最基本的要素，是形成工程最終產品的直接因果。因此，市政工程各參建責任主體，應建立健全質保體系，培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員，同時做到自控落實、監管到位，使工程質量和安全得到保證。

五、結語

目市政工程直接影響城市的形象，對人們的生產生活產生直接的影響。前我國正處在社會主義初級階段，隨著市政工程建設項目規模的不斷擴大，在施工過程中，要嚴格目標計劃和規范的執行，要嚴格操作規程，要嚴格按規范管理，要嚴格實行獎懲制度，對施工質量進行有效控制與管理，是保證政府投資產生應有的社會與經濟效益的關鍵。市政行業的管理也要緊跟時代的腳步，學習國內外的先進管理經驗，有效的運用各種現代化手段，不斷提高市政工程施工管理水平，與時俱進，早日與國際接軌。

參考文獻：

[1]楊建堂，等.加強工程建設的施工管理與質量控制[J].山西建筑，2001.

[2]鄧子彬.淺談加強施工企業工程項目管理[J].科技資訊，2006（27）：205-208.

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【關鍵詞】市政工程 多專業 立體交叉 管理

1 全面準確分析工程全部施工內容，明確工程全過程中的專業和施工隊伍

城鎮化建設是市政工程的主要任務，市政工程的施工內容包括了道路工程、橋梁工程、管線及綠化工程等。因此就需要不同的專業來滿足施工的要求。對于工程施工前來說需要有測量、設計等專業，施工過程需要有專業資格的施工隊伍進行施工，物資部門要準備充足的材料供施工使用，其次還需要監督、安全等部門做好質保工作，施工完成之后還要對工程進行驗收。

2 明確施工內容和各專業的關系和順序

市政工程的不同，所涉及到的施工隊伍和專業人才也是不同的，例如在橋梁工程中，需要有學習橋梁專業的人才對橋梁的整體進行設計、測量等，施工隊伍也需要具有相關的資格才能對橋梁工程進行施工。根據工程的需要，各專業進行施工的順序一般為招標、測量、設計、施工準備、施工隊伍進行施工和安全管理及監督、驗收等。

3 確定工程總工期，關鍵線路

工程的總工期和關鍵線路需要根據工程的特點和外部環境的變化進行制定，總工期要劃分為不同階段的工期，例如在道路交通工程建設中，一般分為前期工期和后期工期，前期工期主要以路基建設和排水設施建設位置，后期則是路面工程建設為主，總工期的制定需要各專業進行科學合理的計算后形成報表，再由工程管理部門進行科學統籌，制定總工期。

4 明確重要節點工期

確定了工程的總工期和關鍵線路之后，施工隊伍和監管部門要明確工程建設的節點工期，工程建設是由多個部門共同完成，工程可以分為不同的部分，例如道路工程建設可以分為路基、路面、排水、管道、照明等，各部分的建設需要有明確的工期，這樣才能保證工程的進度，按時完成工程建設。

5 明確各項工作所需要的人、材、機械及其他資源

市政工程建設需要大量的人、材、機械等資源，因此在工程施工的準備工作中、物資部門就要對工程所需要的資源進行核算，并按照工程情況，準備好工程所需要的資源。對于人力資源來說，要保證施工隊伍有著熟練的經驗和高標準的技術水平，施工所需要的材料要根據工程建設選擇不同型號的材料，并保證材料的質量，對機械設備來說，要進行科學合理的利用和維護。同時還要考慮到施工隊伍生活上所需要的資源。

6 明確最優化的施工總進度計劃并在全過程施工中分解為月進度計劃、周進度計劃

在施工過程中施工進度是一個重要的標準，科學合理的施工進度不僅能夠保證工程能夠按時完成，還可以保證工程的質量，因此必須要明確施工進度，并對施工總進度劃分為月進度和周進度，從而滿足工程建設的需要和任務。

7 立體交叉施工所采取的安全防護措施

各專業進行立體交叉施工，需要以安全為前提，在市政工程建設中，由于施工條件較為艱苦。必須要對安全問題加大重視程度，制定好安全防護措施。首先，按照國家安全生產的法律法規和安全標準，對施工隊伍人員進行嚴格的審查，保證工人持證上崗和身體健康。其次加強對施工隊伍的監督，及時制止不安全的施工行為。同時要保證周邊及施工環境的安全，對噪音、粉塵等進行嚴格控制，降低工程污染，并達到相關標準。此外還要對安全知識進行宣傳，對工人進行安全培訓，使工人樹立安全意識。最后，還需要對施工隊伍配備安全設施，比如安全帽、安全服以及醫療等設施，保障工人的安全。

8 立體交叉施工所采用的控制協調措施

8.1 強化思想認識

工程項目施工的好壞和施工人員的思想認識及價值取向有密切的關系。因此，要對相關施工人員進行思想教育和培訓，對施工人員進行專業知識及安全教育的培訓，提高施工人員的專業水平和安全意識，“讓操作人員從思想意識上樹立綜合施工、協同施工的理念，從而在實際作業中能夠有意識的配合其他單位的施工[1]。”同時工程項目管理人員要加強監督，對存在不合理的行為及時制止，避免出現不利于工程建設的現象發生，對施工隊伍要積極的引導，加強施工人員之間的合作，從而能夠達到互補，使隊伍施工水平達到最優化，保證施工的質量。

8.2 從技術層面上做好協調管理

市政工程項目的施工，必須要求具體施工人員對施工的業務范圍、自身工作界面、與其他工作相銜接和交叉的工作界面都相當熟悉，在進行施工設計時，共同商討，把不同工種在銜接點和交叉部位的施工方式進行研究，明確各個工種的施工內容和范圍，以及各個工種之間的聯系，從技術上確保不會產生施工沖突和作業矛盾。“另外要把相關的設計方案和銜接點施工注意事項和具體施工人員交代清楚，避免信息交流溝通不暢造成的施工沖突。做好現場工程作業追蹤，對發現的問題及時處理，變更施工方案。多工種、多專業的交叉施工具有復雜性、多樣性等特性，必須從技術層面入手，在單工種作業設計時就考慮到工程全局，合理安排施工順序和施工配合方式，這樣才能實現降低成本、提高質量、縮短工期的目的[2]。”

8.3 建立協調管理機制

市政工程項目多專業交叉施工的協調除了把握好技術以外，還要建立合理的管理機制。首先要完善問責制，制定健全的問責制度，對于發生施工沖突影響項目進度的事件嚴格問責，對于那些只顧自身施工進展不顧整體推進的企業單位給予相應的處罰，并責令其修正。確保項目的順利進行。其次要健全考評制度，對于在施工過程中能夠顧全大局，嚴格按照預定方案施工的單位和個人進行表彰和獎勵，充分調動其積極性和服務大局意識。最后要建立協調管理會議制度，為了確保施工過程不會出現偏差，要建立聯席會議制度，定期召開進度匯報和問題反饋會議，協商在實際施工中存在的一些問題，避免錯誤施工越陷越深，最終產生矛盾和沖突。

參考文獻：

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關鍵詞：項目管理；市政工程；作用

市政工程是多個項目的統一完成的工程，同各行各業密切相關，而項目管理是最為行之有效的科學化、規范化手段。只有提高市政工程的管理水平和管理質量，才能把整個市政工程建設上升到一個新的層次。

一、市政工程的特點和注意事項

市政工程由于是基礎性工程，施工管理工作的內容相對繁雜，事無巨細，必須面面俱到，才能有效、合理的開展和進行有效的管理。市政工程管理工作，有以下幾個特點和應當注意的事項：

1. 必須做好施工前的準備工作

市政工程的前期基礎性的準備工作是保證施工現場質量的前提。施工單位在進行施工進入前，要做好現場的勘查工作，確實、充分的考慮到相關的用水、供電、排污、環保、噪音等綜合情形以及地下建構和附近市政群的情況。確保無誤后，組織施工人員進入現場。注意工程材料的檢驗、選用、采購，要反復核對現場導線點和水準點進行復查，尤其對橫斷面，增設臨時水準點，加密導線點。采購人員在購買市政材料時檢查三證是否齊全，并由監理工程師抽取樣本嚴格按照檢測條例進行抽樣檢測，然后，把檢測結果上報主管部門，才可以購買材料。

2. 施工過程中全面細致的綜合管理。

施工過程中的綜合管理，應當兼顧全局。例如：質量管理、資料管理、精細化管理、科學化管理、環保管理、技術管理等。市政施工過程的質量監控決定了市政工程質量的的優劣，從施工生產方面，研制一套關于質量和生產安全的規章制度，嚴格按此執行，促使每項施工階段都在監理部門掌握之中。每道程序都由專業技術人員簽字確認誤后方可放行，嚴格執行“三檢制度”。對于施工中的疑難問題，重點控制。加強市政施工人員素質教育，文明生產。對技術人員組織在崗的技術培訓，強化專業技能。注重提升和培養隊伍，充分挖掘技術潛能。

質量管理是市政工程管理工作的核心，必須加強對工程管理的質量控制。做好施工前的準備工作，認真對合同、圖紙、技能審核等文件的核對工作，確保承包工程范圍內工作量的完成；峻工后加強驗收的質量控制，做好土建、裝修、施工設備等的收尾工作。做好竣工計劃，保證市政工程穩步有序的交付工作。做好工程成品的保護工作，避免百密一疏以至于影響到下一個工程施工工期。最后保存工程的原始數據，還有要準確及時的做好資料統計匯總等管理工作。

二、市政工程項目管理方法

1. 市政工程項目管理進度控制

進度的控制就是要按照合同中所規定的進度和時間要求全面的完成工程建設的任務，最終實現建設目標。而對工程項目進度控制則主要的體現在整個建設的過程當中，其中包含建設項目進度計劃的制定與施工進度計劃的實施。而計劃編制形式通常都采取橫道計劃或是網絡計劃兩種：

(1)橫道圖計劃。這要求在其熟悉的項目中整體去安排進度與工期的時間。編制合理的、適用的橫道圖進度計劃。而此計劃將要作為整個工程項目的施工時間表，建設的進度要嚴格的按此計劃來執行，通過合理的調配人力、物資與資金的方式，去按時完成工程的建設計劃。

(2)網絡圖計劃。對于市政工程進度的控制，通常采用網絡計劃，當工程的進度滯后于計劃時間時，要按照“工期成本”的優化原理，去考慮趕工的成本與工期壓縮的可能性，而有計劃的壓縮工費到最低的工作和工序，從而達到既能趕上工期又可以控制費用的目標，最終確保工程的順利進行。

2.市政工程項目管理質量控制

對于市政工程項目質量的高要求已經得到十分廣泛的重視，所以如何保證建設工程質量已經成為了市政工程建設領域中重要的研究課題。而按照“人員、設備、物料、工藝、環境”五大要素管理理論，在結合具體的工程施工過程分析，根據每個項目特征的不同，建立系統的質量管理體系與標準，從而達到保證工程質量的目的。質量的控制應該從下面幾個環節中重點去掌控：

首先要有明確的工程質量目標。其次要嚴格的控制原材料質量。再次所在的施工工序質量的控制。為了要把工程的質量從事后的檢查轉到事前的控制，從而達到“以預防為主”的目的，就必須要加強施工工序質量的控制。以消除各種制約因素，使工程的質量控制在規定的目標范圍之內。

3. 市政工程項目管理成本控制

工程項目成本控制的要求，就是在施工建設當中對所使用的人力、物力資源以及費用的開支進行指導、監督、調節與限制，通過對各個分項的成本控制，確保在工程整體成本控制目標的實現。而通常采用的是：控制人工、材料、機械設備等費用。

三、項目管理在市政工程中的作用

市政工程項目在我國的計劃經濟時期，在高度的集中管理模式當中使得建設、管理、使用、投資相互的混為一體，而行政權力的直接介入，也使得工程項目在實施過程中缺乏行之有效的監督機制，最終造成項目決策的失誤或是監督的失效，而項目管理是科學化和規范化管理的產物，是改變項目的投資效益的最佳方法，并能夠確保工程質量，因此，項目管理在市政工程中的作用主要就體現在以下兩個方面：

1. 避免重復機構，嚴重浪費

項目管理，相對“集權”，實行專人專管。現在我國大量的市政投資工程都是由其使用的單位所組建的，項目管理的班子總是搞的“大而全、小而全”，這就造成了社會資源重復的配置，從而大量的浪費了政府的人力、物力以及財力。而項目管理，堪稱“麻雀雖小，五臟俱全”，人員少而精，效率高而專。

2. 杜絕非專業化管理問題

當前，在我國的市政工程項目管理班子都是非專業性、臨時性的機構，在工程完成之后立即解散，這就使得總結出來的經驗、教訓都是一次性的，從而難以積累項目管理上的工作經驗，就更談不上去建立數據的查詢等一些管理的信息系統了，因此管理水平不但無法提高，還導致了的各項責任真正的落實。而項目管理，是專業隊伍，經驗積累豐富、人員培訓及時、專業性人才全面、成功案例多， 能夠更加專業化、精細化、科學化、規范化的提高市政工程的進度和效能。

3.促進和推動我國市政工程項目管理的深化改革

市政投資項目的管理需要深化改革。而加強改革的力度，制定出切實可行的、高效的、管理方式就十分的必要。隨著項目管理在市政工程中的逐漸普及，項目管理像一只無形的推手一樣，促進和推動著項目管理水平的不斷提升，能夠以點帶面的，帶動整體市政工程項目的良性發展和高效運轉。其中，在投資階段的成本控制、進度時期的質量控制、合同管理、工期控制等階段的作用及效果非常明顯，事半功倍。

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市政工程是指市政設施建設工程。市政設施是指在城市區、鎮（鄉）規劃建設范圍內設置、基于政府責任和義務為居民提供有償或無償公共產品和服務的各種建筑物、構筑物、設備等。市政工程一般是屬于國家的基礎建設，是指城市建設中的各種公共交通設施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環境衛生及照明等基礎設施建設是城市生存和發展必不可少的物質基礎。是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。市政工程多數在城市內施工，戰線長、露天作業、交叉施工、交通和環境影響大多是市政工程不同于其他建設類工程的一個顯著特征，這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。

20世紀80年代之前,我國常把城市公用設施稱之為“市政工程設施”，主要指由政府投資建設的城市道路、供水、排水……改革開放后,有關研究城市問題的專家提出應以城市基礎設施取代“市政工程設施”的叫法，并得到社會各界普遍的認可。

一、市政工程的內容

市政工程包括城市道路、橋梁、排水、污水處理、城市防洪、園林、綠化、路燈、環境衛生等城市公用事業工程。

1.城市道路及其設施：城市機動車道、非機動車道、人行道、公共停車場、廣場、管線走廊和安全通道、路肩、護欄、街路標牌、道路建設及道路綠化控制的用地及道路的其他附屬設施。

2.城市橋涵及其設施：城市橋梁、隧道、涵洞、立交橋、過街人行橋、地下通道及其他附屬設施。

3.城市排水設施：城市雨水管道、污水管道、雨水污水合流管道、排水河道及溝渠、泵站、污水處理廠及其他附屬設施。

4.城市防洪設施：城市防洪堤岸、河壩、防洪墻、排澇泵站、排洪道及其他附屬設施。

5.城市道路照明設施：城市道路、橋梁、地下通道、廣場、公共綠地、景點等處的照明設施。

6.城市建設公用設施：城市供水、供氣（煤氣、天然氣、石油液化氣）、集中供熱的管網、城市公共交通的供電線路及其他附屬設施。

二、市政工程的特點

要做好市政工程的安全管理工作，首先要對市政工程的特點有所了解，然后才能有針對性的采取相應的對策。市政工程的特點可以概括為以下幾點。

1.作業場所多變，作業環境復雜。市政工程施工既有城市立交等高空作業，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業，也有改造、整治等維護內容；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區空曠的作業場面，也有市區交通擁堵地段的作業環境。因此，市政工程的作業環境有著相當程度的復雜性，這給安全管理提出了較高的要求。

2.高處作業難度大，影響面廣。凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業，都稱為高處作業。根據這一規定，在建筑業中涉及高處作業的范圍是相當廣泛的。在建筑物內作業時，若在2m以上的架子上進行操作，即為高處作業。城市市政高架、橋梁項目施工，不僅存在高空作業，而且往往下方兩側道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對腳手架安全、高空吊裝等都產生較大影響。安全事故一旦發生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給社會帶來一定損害。

3.施工作業方法多樣性。由于地理條件、地質情況等的不同，即使是同一種作業項目，其施工作業方法也可能不同，這也導致了安全技術及安全管理上可能存在很大的不同。

4.作業環境差。市政工程由于露天作業情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會嚴重影響到施工和生產安全。此外，受交通的影響，不少市區工程本身存在著較大的交通安全隱患。

5.人員安保知識貧乏。目前，市政一線工人大量從農村中農民轉化而來，缺乏市政工程施工經驗，自身安全保護知識缺乏，對不良行為自控能力較差，人員流動性大，缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發生。

6.分包管理漏洞較多。市政工程存在不少分包情況，公司往往僅派幾個技術人員到現場配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業人員更是少之又少，使得分包情況難以在施工期間建立和落實企業責任制，對工程質量和安全管理產生了較大影響。

三、安全管理體系的建立

為了確保施工安全，需要依據市政工程的作業環境、作業方法、作業人員等生產特點建立嚴格而有效的施工安全管理體系，來避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保施工中人員和財產的安全。

1.思想保證。做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關系。常言道：思想是人體的靈魂，思想決定行為。人們做事，也總是離不開思想的指導。我國將“安全第一，預防為主”作為安全生產的總指導方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產，采取各種可能的措施，將可能發生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態，以最大可能地減少人民群眾的生命財產損失。

要通過經常性的安全教育，從思想源頭上提高職工安全作業意識，提高職工安全技術水平和知識。安全教育首先要提高職工對安全生產重要意義的認識，以增強關心人、保護人的責任感；其次職工必須熟悉施工工藝、方法，施工生產危險區域及其安全防護的基本知識和注意事項；再次就是結合自身工種特點，加強安全操作規程，安全技術知識包括特殊作業安全防護的培訓教育。

2.技術保證。市政工程的特點決定了施工生產中的安全技術涉及面廣泛，需要解決的問題多樣。技術保證就是要在對施工要求與安排、施工環境、技術設計、監控管理的要求以及相關事故研究的基礎上，針對可能存在的事故要素（不安全狀態、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等），通過整理、分析、評價，建立起適應安全生產管理要求的、科學的技術保證措施，以控制或消除施工生產過程中的意外情況發生，杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全。

在貫徹實施安全技術措施時，要認真進行安全技術措施的交底；安全設施、防護裝置實施應列入施工任務單，責任落實到班組個人，并實行驗收制度；加強對安全技術措施實施情況的檢查，并建立與之匹配的獎懲制度。對于大型體或大面積、結構復雜的重點工程，除在施工組織總設計中編制安全技術總體措施外，還應編制單位工程或分部分項工程安全技術措施，詳細制定有關安全方面的防護要求。

3.組織保證。企業負責人是安全生產的第一責任人，對安全工作全面負責。企業負責人應在企業內部設置安全組織機構，機構的設置要體現高效精干，有較強的責任心，有豐富的現場實際經驗，便于統一指揮、步調一致。機構負責監督、檢查、指導企業的安全生產執行情況，確保安全指令的順利下達，安全措施落實以及安全防護設施的到位。同時負責查處企業安全生產中違章、違規行為，負責對事故進行調查分析及相應處理。

一般來講，安全組織機構的具體設置視企業的規模而定。大中型企業要有獨立、專業的安全管理機構，小型企業則根據具體情況，可只設置兼職工作人員。對于工程隊比較集中、工種不多、作業簡單的項目，安全管理機構可只設到隊一級，下面設一名專職安全員。對于大規模、復雜的項目，則相應組成相當規模的管理組織，配備足夠的工作人員，要保證組織機構行之有效。

4.制度保證。安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規矩不成方圓，制度保證就是要在企業的經營活動中實現制度化安全生產管理。安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定，制度的內容齊全、針對性強。企業的安全生產制度，應體現實效性和可操作性，反映企業性質；應明確界定各級部門在安全生產工作中的責、權、利；應面向生產一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。

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關鍵詞:市政工程;橋梁樁基;施工技術

隨著我國公路建設規模的進一步擴大，市政橋梁取得了前所未有的發展，其施工技術也有較大的提高，其中樁基施工尤為明顯，如何保證市政橋梁樁基的質量控制至關重要。論文重點針對市政橋梁工程樁基施工中的常見的施工技術進行探討并提出應該注意的問題，并分析了實際工作中遇到的問題，最后提出應對措施，旨在對類似工程提供借鑒。

1．橋梁樁基常見的施工技術

1.1人工挖孔樁施工

人工挖孔樁是指采用人工挖掘的方法成孔,然后安裝鋼筋骨架,澆筑混凝土成為支承上部結構的樁。人工挖孔樁在橋梁樁基中有廣泛應用，其突出的優點主要有：環境適應能力強,不象鉆孔灌注樁基礎對場地要求嚴格，易于檢測，施工設備簡單,無振動,噪音小；工作效率高。

1）施工工藝：

人工挖孔樁的基本施工工藝為:平整場地施放中線埋設護筒安設提升設備布置出渣道路布設通風照明設備人工掘進護壁檢驗成孔質量安設鋼筋骨架澆筑樁身混凝土。土質較好,深度較淺的情況下,可采用孔口護筒法,護筒略高于地面,以保護孔口不致坍塌外,還可防止地表水、地面雜物滑落孔中。

2）施工注意事項：

安全措施：施工場地內的一切電源、電路的安裝和拆除必須由持證電工操作，電器必須嚴格接地、接零和使用漏電保護器；防止有毒氣體危害人員安全；要采取措施防止孔口雜物落下傷人，如加高孔口護壁、設置孔動蓋板等。挖孔注意事項：開挖前，應從樁中心位置向樁四周引出四個樁心控制點，用牢固的木樁標定。當一節樁孔挖好安裝護壁模板時，必須用樁心點來校正模板位置，并應設專人嚴格校核中心位置及護壁厚度。修筑孔圈護壁應符合施工規范規定。多樁孔同時成孔，應采取間隔挖孔方法，以避免相互影響和防止土體滑移。遇到流動性淤泥、流砂或塌孔時，可按下列方法進行處理。應清除護壁污泥、孔底殘渣、浮土、雜物和積水，并通知建設單位、設計單位及質檢監）部門對孔底形狀、尺寸、土質、巖性、入巖深度等進行檢驗。鉆孔灌注樁施工：確保孔壁任何部位的靜水壓力在0.02MPa以上，護筒內的水位要高出自然地下水位2m以上。鉆進時保持孔內的泥漿流速比較緩慢。保持適當的鉆進速度。清水鉆進時，應清除沉淀池內鉆渣，且沉淀池應交替使用:并及時清除沉渣。泥漿鉆進時，宜使用多級振動篩和旋流除砂器或其它除渣裝置進行機械除砂清渣。鉆進時應認真仔細觀察進尺和砂石泵排水出渣的情況；排量減少或出水中含鉆渣量較多時，應控制鉆進速度，防止因循環液比重太大而中斷反循環。

1.2鉆孔灌注樁施工

鉆孔灌注樁施工方法有反循環鉆成孔法，正循環鉆成孔法和潛水鉆成孔灌注法。巖溶區的橋梁樁基多采用鉆孔灌注樁施工，且以反循環鉆進成孔較為常見，下面主要說明反循環鉆成孔施工方法。

施工注意事項：1）規劃布置施工現場時，應首先考慮沖洗液循環、排水、清渣系統的安設，以保證反循作業時，沖洗液循環通暢，污水排放徹底，鉆渣清除順利。2）沖冼液凈化清水鉆進時，應清除沉淀池內鉆渣，且沉淀池應交替使用:并及時清除沉渣。泥漿鉆進時，宜使用多級振動篩和旋流除砂器或其它除渣裝置進行機械除砂清渣。振動篩主要清除粒徑較大的鉆渣，篩板網）規格可根據鉆渣粒徑大小分級確定。并應及時清除循環池沉渣。3）鉆頭吸水斷面應開敞、規整，減小流阻，以防磚塊、礫石等堆擠堵塞；鉆頭體吸口端距鉆頭底端高度不宜大于250mm；鉆頭體吸水口直徑宜略小于鉆桿內徑。在填土層和卵礫層中鉆進時，碎磚、填石或卵礫石的尺寸不得大于鉆桿內徑的4/5，否則易堵塞鉆頭水口或管路，影響正常循環。

1.3沖鉆成孔樁施工

在巖溶地層中鉆進應注意下列事項：1）沖擊鉆頭操作要平穩，盡可能少碰撞孔壁；2）選用圓形鉆頭鉆進，沖程宜小不宜大，加大鉆頭重量，懸距不宜過大；3）遇裂隙漏失時，可投入粘土，沖擊數次后，再邊投粘土邊沖擊，直至穿過裂隙；4）遇溶洞時，應減小沖程和懸距，慢慢穿過，必要時可邊沖邊向孔內投放小片石或碎石，以沖擠到溶洞充填物中作骨架，穩定充填物；5）遇無充填物的小溶洞時，如果施工需要，可投入粘土加石塊，形成人造孔壁；

2．市政橋梁樁基施工中常遇問題及對策

2.1坍孔

鋼護筒過短，沒有穿透砂礫和卵石層落在不透水層上，當沖擊到溶洞后，突然漏漿造成水頭高度急劇下降，砂礫和卵石層失去穩定，形成漏斗狀的坍孔。坍孔的處理辦法：當成孔深度不大時，可全孔回填粘土和片石，在暫停一段時間后，再深埋鋼護筒至不透水層方可重新鉆孔；當成孔深度較大時，可將鋼護筒一直座落在坍孔的喇叭口下緣的不透水層上，護筒周圍回填干粘土，擠實后，再重新鉆孔。坍孔后，由于回填土的密實度低于原來土體的密實度，致使樁周摩阻降低，對于摩擦樁應適當增加樁長以滿足設計要求。

2.2漏漿

漏漿是巖溶地層鉆孔樁施工常見故障之一，主要是由于巖溶裂隙透水、樁孔與溶洞突然貫通，或鋼護筒底部漏漿等原因所造成的。其預防措施有：1）穿透溶洞時，應密切注意護筒內泥漿面的變化，一旦泥漿面下降漏漿，應立即提出鉆頭，向孔內補充泥漿或注水，保持住孔內水頭壓力并投入粘土和片石混合物；2）當巖溶裂隙較大，因透水性強而發生漏漿時，應采取加大泥漿比重，改善泥漿稠度和控制鉆進速度等措施進行處理；3）當鉆頭擊穿頂板進入溶洞時，若能保持樁孔內水壓力，可向樁孔內拋填封堵漏漿的混合料，經小沖程反復沖砸后，形成新的造孔壁；4）當鋼護筒底部漏漿后，可繼續下沉鋼護筒，并用粘土封閉護筒周圍縫隙，防止地表水繼續滲入，然后向孔內填擲粘土塊和碎石，填筑高度以高出鋼護筒底1m為宜，最后用小沖程反復沖砸，達到加固鋼護筒底部孔壁與堵漏的目的。

2.3卡鉆

使用沖擊鉆鉆孔時，由于鉆頭的抖動往往會有沖破孔壁，致使孔壁不圓，或形成梅花孔現象；此外，由于鉆頭磨損未及時補焊，鉆孔直徑逐漸變小，新鉆頭或補焊后鉆頭直徑過大，以及在施鉆過程中，由于沖程過大，突然擊穿溶洞頂板，使鉆頭旋轉不能提鉆等均可導致卡鉆。預防措施有：1）及時更換或補焊鉆頭，并向樁孔中回填片石，在鉆進面先用小沖程鉆進，然后逐漸加大到正常沖程，轉入正常鉆孔；2）在溶洞頂板施鉆時應先用小沖程開孔，并注意旋轉鉆頭，溶洞開口后，要及時拋填片石和粘土塊填筑，逐漸進入正常鉆孔。

2.4埋鉆

埋鉆是鉆孔中常見的而不易處理的故障，主要是由于孔壁塌陷造成的。在巖溶地層鉆孔，鉆孔穿越的溶洞頂板較薄、埋深較淺時，由于沖程過大，砸擊溶洞頂板就可能出現溶洞坍塌，地表下陷，施工不慎便會發生掩埋鉆頭的情況。預防措施有：1）發現漏漿應及時提起鉆頭，向孔內補水注漿，保持水壓力，采取相應措施，堵住漏漿；2）穿越溶洞時應改用小沖程鉆進，防止擊垮溶洞頂板，并準備好拖拉設施，系好滑車鋼絲繩，做好鉆機撤離準備。

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關鍵詞：市政工程；施工技術；存在問題；質量控制

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A

引言

市政工程的施工質量管理是一項極其重要的工作，市政的施工質量問題直接關系著民生，也關系著市政。因此，市政應該把施工質量管理的問題放在第一位，認真詳細記錄施工中困難的地方，然后交給施工隊進行集中處理。施工管理人員必須做好各項的工作，不能為了追求施工的速度而造成質量差的現象。以此保證人民的生命和財產的安全，提高我國市政的工程質量管理水平。

一、市政工程施工的現狀以及加強質量管理的重要意義

眾所周知，市政施工工程是國家的重點建設項目之一，它關乎著經濟發展情況和人民的生命財產安全，在國家發展中所起到的作用越來越重要。與此同時，市政建設工程屬于公共服務項目，大多集中在城市，其資金基本上都來源于國家投入，再加上建設規模的不斷擴大，就使得很多施工單位不重視工程的質量和內部管理工作，很多施工方案不合理，無法保證建設的科學性，為工程質量安全帶來了巨大的隱患。因此，加強對市政工程進行質量管理就具有非常重要的意義。首先，它能夠保證工程建設質量，減少事故發生的可能性。對市政工程進行有效管理，能夠規范施工單位的工作流程，落實責任制，增強工程的安全性，減少事故發生的頻率;其次，它能夠做到有效監管，提高資金的利用效率。對市政工程進行有效管理，不僅能夠提高工程質量，還能夠對施工過程進行監管，從而避免亂用材料，浪費資源等現象的發生，提高資金的利用效率。

二、市政工程施工質量管理中存在的問題

1、負責施工的隊伍缺乏責任感

當下大多數工程都實行承包制，而大多數承包團隊沒有質量方面的意識，導致施工質量下降。在施工過程中為了盈利，降低成本、偷工減料，沒有施工的責任感，忽略質量的重要性，從而出現各種各樣的問題。

2、施工隊伍人員職業素質不高

在大部分施工隊伍中，建筑人員的職業素質不夠高，沒有進行過專業的學習，缺乏職業素養。在實際的施工過程中，沒有認真負責的精神，造成材料和時間的浪費。有些人員技術水平不夠，甚至不按照計劃來施工，這些問題都會影響到施工質量。

3、施工隊伍缺乏管理體系

通常施工隊伍中都有監理這個職位，但現在大部分監理僅僅作為擺設，沒有發揮真正的管理作用。一個隊伍的施工質量常常和管理水平成正比，缺乏管理就會致使施工秩序混亂，造成施工不穩定，以致施工質量下降。

三、市政工程現場施工技術的質量控制

1、人為因素

在市政工程施工質量管理中，人為因素是最重要的因素，工程管理人員、工程施工人員以及設備操作人員的專業知識水平等綜合素質的好壞對工程質量能否符合標準起到決定性的作用。工程人員的綜合素質例如專業知識、操作經驗等直接體現在工程質量中。因此，要做好工程質量的管理工作，必須做好工程相關人員的崗位及專業知識的培訓工作，這是確保工程質量的前提。通過崗位及專業知識培訓，樹立全體工作人員的質量觀念，形成集體工作人員重視質量、關心質量、確保質量的良好風氣，從而提高工作效率，保證工程質量。

在市政工程施工管理中，做好質量的宣傳工作是提高工程人員質量意識，保證工程質量的必要手段之一。在市政工程項目施工過程中，質量問題必須加以足夠的重視，使質量意識成為施工過程中的動力。實際應用中，應結合施工具體情況，正確對待施工質量問題。樹立工程施工人員質量意識與觀念的過程不是一蹴而就的，在對其進行質量問題的相關培訓時，施工人員能很快理解，但時間過長可能就會忽略或忘記質量意識。因此，應通過各種宣傳、培訓手段，將質量問題滲透在施工過程的每個環節中，使質量觀念與意識深入人心。

2、施工設備因素

市政工程施工過程中，用到的機械設備種類及數量多，機械化程度較高，因此，施工設備質量是否符合要求、能否正常使用并開展施工工作對工程施工進度與工程施工質量有很大影響。盡管施工設備不直接作用于工程實體，但其產生的間接作用對工程質量仍然具有很大的影響力。市政工程施工前期準備過程中，施工設備的選擇應依照先進性、可靠性、適宜性原則，保證設備符合工程施工技術要求。在施工進行中，要定期對施工設備尤其是計量設備進行檢修與維護，保證設備的精準度符合施工要求，保證工程施工質量。

3、施工材料因素

對施工材料質量進行嚴格的控制是確保工程施工質量的重要保證。市政工程施工材料包括施工原材料、半成品、成品以及施工配件等，是工程施工正常進行的物質基礎與保證。工程施工過程中，材料質量出現問題會直接影響到工程整體質量，因此，保證施工材料質量是確保工程整體質量的基礎。市政工程建設用料特點是材料種類少但材料量大，材料出現質量問題會降低工程整體質量，這就要求我們嚴把質量關，保證施工材料質量符合技術要求，為確保高效、高質量的完成工程施工打好堅實的基礎。

4、施工環境因素

施工環境因素對工程施工質量的影響也是較為明顯的。施工環境因素主要包括工程技術環境、工程管理環境勞動環境和人文環境。工程技術環境包括地質、水文、氣候條件等;工程管理環境包括工程質量管理制度和工程質量保證體系;勞動環境包括施工環境、設備、工具等;人文環境包括工程所在地的風俗習慣、風土人情、經濟發展程度及社會治安等。工程施工過程中，環境因素不是一成不變的，對工程質量的影響作用也隨著環境因素的變化而變化，例如施工地氣候條件變化多端，溫度、濕度、降水量的變化都會對工程建設質量產生一定的影響。對環境因素影響施工質量的控制工作中，應根據項目特點與施工地具體情況，采取有效的防范措施，確保工程施工順利進行并保證施工質量。

5、施工方法因素

施工方法是指市政工程建設周期內，為保證工程項目的順利建設而制定的工程技術方案、施工組織、工藝流程、施工安全注意事項等相關的施工技術信息。施工方法中，工程施工技術方案占有重要地位，這是因為工程施工技術方案是否設計合理、符合工程項目要求，直接影響到工程項目施工進度與施工質量，是順利實現對項目質量、工程進度、資金三大目標控制的關鍵。在項目施工方案的制定過程中，必須結合項目要求，根據施工現場具體情況，綜合考慮并分析經濟、技術、管理、組織、工藝、操作等各個方面，切實貫徹經濟合理、技術可行、管理到位、組織合理、工藝先進、操作方便等原則，一切以提高工程質量、提高工程建設速度、降低工程成本為目標，制定合理的項目施工方案。此外，施工順序的確定、施工組織工作的開展以及施工工藝流程的制定都應以確保工程質量為前提，嚴格控制工程施工質量。避免施工工作進行過程中出現方案設計有缺陷、施工組織分配不合理、施工工藝流程不規范等情況的發生。

結束語

工程質量是工程建設的核心，施工階段是工程質量形成的決定性階段，也是我們質量管理的重點。因此，必須重視和加強施工中的質量管理。不但要求管理人員要有很強的專業技術能力，更要有較高的素質修養，通過理論與實踐相結合，以強化工程質量管理，提高工程質量。

參考文獻

［1］利紹波．市政工程施工質量控制中的問題及解決措施［J］．科技創新與應用，2013，(12):31－32．

篇10

關鍵詞：城市建設；市政工程；造價管理；控制策略

近年來，隨著社會經濟的快速發展，市政工程項目建設水平也有了很大程度的提升，但同時也存在著一些問題，比如市政工程項目投資資金都非常的多，而且具有一定的公共建設等性質，與人們的日常生產生活之間存在著非常密切的關系，因此在當前的形勢下，加強對市政工程造價管理問題研究，具有非常重大的現實意義。

1、市政工程造價管理現狀

隨著國民經濟的快速發展，雖然市政工程造價管理水平有了很大程度的提升，但從當前市政工程造價管理現狀來看，依然存在著一些問題。

現狀一：市政工程造價管理中的觀念和行政干預

造價管理是工程建設項目中需要管理的內容中的核心部分，貫穿于決策、設計、招標、建設等各個方面。而建筑工程的造價越來越高，一個主要的原因是在前期決策過程中缺乏科學的依據，僅憑過去的項目進行分析預估。當前國內工程造價控制中的思想觀念依然相對落后，實踐中常見問題是對建筑工程造價缺乏全程、動態的控制，也缺乏動態的管理意識。市場材料價格的波動卻出現較大的變化，市場調節表現出一定的滯后性、隨意性。傳統計劃經濟體制下的思想觀念依然根深蒂固，市場觀念比較淡薄，而且部分政府部門在市場價格管理中的干預范圍日漸加深，對工程造價管理采用陳舊的方法，因此嚴重影響了工程造價的有效性與客觀性。

現狀二：市政工程造價管理理念和模式問題

實踐中可以看到，當前國內市政工程造價管理過程中依然還沿襲著傳統的理念和模式，傳統計劃經濟體制對工程造價管理工作的影響依然根深蒂固?；趯Ξ斍岸囗検姓こ潭~應用、工程付款、工程結算等問題的分析，當前國內市政工程建設和造價管理過程中，依然有很多市政工程項目建設不采取定額模式，甚至部分市政工程項目在未經報批的情況下，就開始投資建設，此時若項目出現定額缺項現象，則就會導致其采用近似的子目造價管理方法。部分市政工程項目實際施工建設過程中，難以確保賬款及時到位，甚至個別市政工程項目建設過程中，還存在非常嚴重的工程款拖欠問題，工程承建單位必須自己暫時墊付，這就大大增加了市政工程建設的實際支出額。

現狀三：造價管理信息滯后，管理人員綜合素質有待提高

實踐中可以看到，工程造價以前期的統計定額作為主要參考，雖然市政工程造價管理部門通常會根據具體情況進行適當的調整和改進，但現象的造價管理體系難以及時為管理人員提高所需的相關造價控制信息。在當前計算機信息化背景下，缺少有效造價信息獲取體系，勢必會給以前項目資料收集、分析與統計工作帶來巨大的壓力，使當前有效的相關信息大量閑置，甚至出現嚴重的浪費現象。在制定決策需要參考依據時，信息的不健全，會導致工程造價預測和調整工作出現偏差，無法達到資源的最優利用。造價管理過程中，最重要的就是人，但據調查顯示，當前國內市政工程想建設中的造價管理人員綜合素質和專業技能水平有待進一步提高，對實踐中出現的各種較為復雜的經濟技術難題，難以處理的得心應手。市政工程項目建設造價的復雜性、廣泛性，對造價管理人員而言，也是一個非常大的挑戰，如果專業知識水平及能力不足，就無法正確進行投資預控，也處理不好工程項目主體間的復雜關系。如果對施工技術和施工過程沒有百分百的掌握與了解，也很難對工程造價進行正確的管理和決策。而道德低下的造價管理人員甚至會為不法分子大開方便之門，為中飽私囊踐踏職業道德，從而偽造工程造價的準確性和真實性。

2、市政工程造價管理策略

第一，把好設計關，做好工程設計階段的造價管控。對于市政工程項目而言，造價控制實際上是動態的全過程控制，這是市政工程投資完成以后的主要控制環節。在此過程中，如果設計人員未能做好優化設計工作，沒有將造價控制工作落實到位，則必然會導致工程整體造價的大幅度提升，造成市政工程建設資金的嚴重浪費。比如，某市政管網改造項目設計過程中，根據實際工況條件，對可選方案的可行性和合理性進行分析，尤其是造價方面的比較，從中選擇一個較為合適的方案，決不可盲目選擇，以免產生不必要的經濟損失；再如，某市政排水項目開槽埋管施工過程中，根據實際情況，完成溝槽土方開挖以后，采用分層夯實法進行回填施工作業，可有效確保上部強度；然實踐中若設計人員只是根據常規、經驗進行操作，沒有對地質條件進行分析、研究，則可能會增加回填費用，同時還要額外承擔土方開挖外運費用。以當前市場情況來看，采用土方回填方法只需1000萬元的排水工程，若采用石渣、石粉進行回填，則整體造價大約會提高200萬以上。由此可見，加強設計階段的造價控制，對于市政造價控制而言，意義非常的重大。

第二，建立完善的動態造價管理機制，全面提高管理人員的綜合素質。由于市政工程建設具有時間長、程序多特點，是最為復雜、發生變故最多的一個步驟，因此應當加強重視。在這個過程中，必須嚴格控制造價，根據實際情況進行動態管理，防止不必要的浪費發生。開工前應仔細檢查建筑與結構的關系、施工技術的可行性，以求把出現問題的可能性降到最低。建材及設備費用在總造價中所占比例很大，相關人員務必深入進行市場調查，確定合理價格。部分造價行業的從業人員在知識儲備與能力上并沒有達到行業的要求，而任何事業都是以人為本進行的。筆者建議加快造價管理步伐，培養高素質造價管理和執業人員，并制定培訓與教育計劃，尤其要注意職業道德方面的教育，對法律、法規和專業技能知識加強學習與實踐，從而全面提升建筑工程造價管理人員的能力與素質。

第三，嚴把現場造價管理關，做好簽證管理工作。實踐中可以看到，市政工程項目建設過程中，采取的多是監理負責管理機制，監理人員不僅要掌握施工技能，而且還要熟悉造價相關知識，對施工單位簽證要認真核實，然后才能進行簽字、蓋章，決不可盲目簽證，以防施工單位巧立名目、以少報多和互相扯皮等不良現象。比如，某道路工程項目建設過程中，基層石碴計算時采用的是現場丈量方法，按實進行結算。在此過程中，若存在弄虛作假、不負責任等現象，或者簽證過程中填筑厚度多出一部分（10厘米的厚度，若面積超過10萬平方米，則石碴方量就會增加1萬立方米），按市場價40元/立方進行計算，則因此其造價就會增加大約40萬元。因此，增加現場簽證的及時性、準確性，顯得非常重要。

結語：總而言之，市政工程建設是一件關系著國計民生的大事，在當前十精神的指導下，更應當加強思想重視和管理機制創新，立足工程建設實際，為市政建設事業的發展保駕護航。

參考文獻：

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[2]高峰.淺談市政工程項目造價管理[J].中國房地產業，2012（09）.

[3]何勝利，付朝輝.市政工程造價的管理與控制措施分析[J].中國房地產業，2011（07）.