導(dǎo)語：如何才能寫好一篇辦公室主任述職述廉，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、狠抓學(xué)習(xí)固根本，錘煉內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，持續(xù)提升自身素養(yǎng)。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種境界、一種責(zé)任、一種習(xí)慣，不斷錘煉黨性修養(yǎng)、努力提升駕馭全局能力。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的、系列講話及縣委全會精神和縣委一系列會議所提出的新思想、新要求，時刻把握時代脈搏，不斷適應(yīng)新形勢需要，準(zhǔn)確判斷發(fā)展的階段性特征以及面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，使參謀助手、督促協(xié)調(diào)工作與縣委的中心工作合拍，更好服務(wù)建設(shè)新XX、實(shí)現(xiàn)新跨越的實(shí)踐。深入學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法律、財(cái)稅金融、行政管理等方面新知識，并堅(jiān)持以知促行、以行促知，切實(shí)做到知行合一，不斷提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，組織好每周一學(xué)、每周一課活動，調(diào)動全體同志學(xué)習(xí)積極性，努力成為勝任工作的行家、專家，更好滿足崗位需要和發(fā)展需求。

二、把握規(guī)律求突破，注重前瞻爭主動，全心全意履職盡責(zé)。

始終牢固樹立服務(wù)理念，突出超前性、主動性、針對性，更好發(fā)揮參謀助手、承上啟下、督促落實(shí)和后勤保障作用。

（一）堅(jiān)持全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性，實(shí)現(xiàn)調(diào)研工作新突破。把參謀輔政貫穿辦公室工作全過程，站高望遠(yuǎn)、超前謀劃，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策想辦法、出思路、提建議，較好發(fā)揮了以謀輔政作用。一是文稿起草頻現(xiàn)新精品。全年組織起草綜合性材料XX00余篇，其中縣委全會講話、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議講話等文稿，較好把握了當(dāng)前實(shí)際，發(fā)揮了推進(jìn)工作、加快發(fā)展的積極作用，獲得領(lǐng)導(dǎo)和基層一致好評。二是調(diào)研參謀取得新成績。從新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等方面入手，對我縣如何在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中明確定位、加快突破進(jìn)行深入研究，先后編發(fā)《XX》XX期，其中上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告得到縣委領(lǐng)導(dǎo)肯定。三是內(nèi)外宣傳實(shí)現(xiàn)新提升。創(chuàng)新信息編發(fā)模式，不斷提高信息工作的主動性，增強(qiáng)信息的敏銳性和預(yù)見性，努力與縣委、縣委中心工作合拍共振，全年編發(fā)《XXX》XXX期，上報信息XX0條，完成對外發(fā)稿X0多篇。四是輿情監(jiān)管得到新成效。建立完善輿情從發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)辦、辦結(jié)落實(shí)到公開回應(yīng)的各項(xiàng)制度，編發(fā)《XX》XX期、《XXX》XXX期，對復(fù)雜事項(xiàng)與部門積極會商，有力促進(jìn)了事件妥善解決，維護(hù)了群眾合法利益、社會和諧穩(wěn)定。

（二）堅(jiān)持快速反映、務(wù)實(shí)重效，實(shí)現(xiàn)督查工作新突破。緊緊圍繞全縣中心工作，縣委、縣委重大決策部署，人代會、政府各類會議確定的重點(diǎn)事項(xiàng)上，對督查發(fā)現(xiàn)的問題和情況如實(shí)反饋，及時提出解決對策，確保“督必果、果必真、真必報”。全年共組織開展督查活動XX0余次，編發(fā)《XX》X0X期、《XX專報》XXX期、《XX通知單》XX期，其中《XXX》、《XX》等XX期通報得到縣委領(lǐng)導(dǎo)批示。全年辦理人大代表建議XXX件、政協(xié)提案XXX件，辦復(fù)率、滿意率均達(dá)X00%；受理群眾來信XXX件、政務(wù)服務(wù)熱線群眾來話X.X萬件，辦復(fù)率X00%，有力促進(jìn)了人大、政協(xié)意見建議和群眾反映熱點(diǎn)問題的及時處理、有效解決。

（三）堅(jiān)持個性化、零差錯、高效率，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)新突破。嚴(yán)格貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，通過辦會、辦事和政務(wù)接待等日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，暢通上情下達(dá)、下情上達(dá)渠道。一是持續(xù)提高辦文辦會水平。科學(xué)規(guī)范工作流程，切實(shí)做到了嚴(yán)格把關(guān)、一絲不茍。全年共制發(fā)各類公文XX0余件，處理上級來文X00件，運(yùn)轉(zhuǎn)處理請示件、報告件等各類批辦件XX00余件，協(xié)調(diào)組織電視電話會議XX次、縣委常委會議XX次。二是細(xì)致做好政務(wù)接待工作。把接待工作作為展示XX形象的重要窗口、擴(kuò)大友好交往的重要紐帶、切交流合作的重要平臺，堅(jiān)持求全求細(xì)、勤儉節(jié)約、突出特色的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考慮每一個細(xì)小問題，仔細(xì)推敲每一個具體環(huán)節(jié)，較好完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)服務(wù)工作。。抓好應(yīng)急管理工作，妥善協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件XX0余起，接待處置群眾上訪XXX批次、XXXX人次。全年制定規(guī)范性文件XX件，主動公開信息XX00余件，備案XX00余件，扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)。

三、抓好隊(duì)伍促行風(fēng)，嚴(yán)于律己守清廉，樹立府辦陽光形象。

以建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績、塑一流形象為目標(biāo)，不斷在機(jī)關(guān)文化、隊(duì)伍素質(zhì)、工作秩序等方面抓提升，打造一支政治堅(jiān)定、廉潔高、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

一是著力加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。自覺踐行黨的群眾路線，帶頭參加學(xué)習(xí)、查擺、狠抓整改，對自身X方面突出問題建立整改臺賬，逐一明確具體整改措施、整改時限，并進(jìn)行公示，目前已全部整改完畢。在辦公室內(nèi)部深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動，以機(jī)關(guān)考勤管理為抓手，引入人臉識別考勤機(jī)，狠剎庸、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，干部隊(duì)伍的精神面貌煥然一新，工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

二是著力夯牢黨建責(zé)任。貫徹執(zhí)行新修訂《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，對工作表現(xiàn)突出、取得優(yōu)異成績的干部給予褒獎和重用，真正做到讓想干事的有舞臺、能干事的有空間、干成事的有位置。年內(nèi)共推薦提拔正科級干部X名，副科級干部XX。發(fā)展黨員名，黨員總數(shù)達(dá)到XX名，精心選派X名基層經(jīng)驗(yàn)豐富同志擔(dān)任“第一書記”，累計(jì)爭取幫扶近X0萬元。組織XX名黨員與X個駐村困難群眾“一對一”聯(lián)戶幫包。

三是著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真抓好分管和幫包單位廉政建設(shè)。針對辦公室及工作人員身份的特殊性，通過時時叮囑、組織觀看廉政教育每月一課等多種方式，筑牢全體同志的思想防線，要求大家牢記身份、擺正位置，嚴(yán)禁打領(lǐng)導(dǎo)旗號、冒領(lǐng)導(dǎo)名義辦私事、謀私利。一年來，辦公室沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

篇2

站在這里，回顧三年來的工作，感觸很多。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn)，較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問題和不足。下面，把三年來的工作作述職報告如下：

一、持續(xù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，主動適應(yīng)辦公室工作要求

XX年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶，記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。

三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會較多。三年來，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)煛牟煌嵌瓤矗ㄔ谧魑坏尼t(yī)院每位同事都是我的老師，無論是為人處事、管理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。

二、嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來，我始終注意把握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂;日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時時、事事注意團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護(hù)醫(yī)院的形象，維護(hù)醫(yī)院的大局。三年來，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。

對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫作任務(wù)，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字。二是與同志們一起完成了XX年以來。四是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的等方面，努力發(fā)揮自己的能量，出色地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上，堅(jiān)持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線需要。六是做好檔案管理，提升管理水平。

經(jīng)過我們的積極努力和認(rèn)真準(zhǔn)備，檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案管理工作被認(rèn)定為國家二級，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。

三、廉潔清正，腳踏實(shí)地，正確對待名和利、得與失

篇3

一、工作態(tài)度積極認(rèn)真，工作方法積極主動，工作質(zhì)量快速高效

辦公室日常工作很雜，打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部分不定時發(fā)放的各種答題活動、每周四安排機(jī)關(guān)職員學(xué)習(xí)、上級領(lǐng)導(dǎo)及部分領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作……但無論是日常的勤雜事務(wù)工作，還是協(xié)助辦公室其他員工，我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個環(huán)節(jié)，從企業(yè)整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)都能快速完成，從不計(jì)較個人得失，以一顆感恩的心對待每一位同事和每一項(xiàng)工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。

二、文字處理工作及時

我個人的主要工作就是寫材料，是一項(xiàng)腦力活動密集的工作，回顧一年來，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報告，2月份國資委的述職報告，4月份董事會的總經(jīng)理工作報告及三個季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會材料；平時完成了種種申報材料：“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料，“學(xué)習(xí)十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報材料”及講話發(fā)言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標(biāo)自查報告”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團(tuán)、文明委、方針目標(biāo)、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團(tuán)員座談會上的發(fā)言材料。一年來，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外，其它材料真的有點(diǎn)對不起領(lǐng)導(dǎo)。

一年來存在的題目：

1、文字材料內(nèi)容缺乏深度、寬度

作品必須有素材，有了素材必須有作者深刻的觀點(diǎn)，文字材料堆砌了事實(shí)，但沒有透視力，這一點(diǎn)主要是缺乏自我觀察力，沒有經(jīng)常性深進(jìn)生產(chǎn)一線，對生產(chǎn)活動中的閃光點(diǎn)、亮點(diǎn)和存在的題目缺乏了解，多次大型活動沒有機(jī)會參與，缺少了自己觀察的視角，寫出的材料有點(diǎn)閉門造車的感覺。這一點(diǎn)要和領(lǐng)導(dǎo)溝通，希看能給自己創(chuàng)造一些參與學(xué)習(xí)的機(jī)會，盡快進(jìn)步自己，正如x董批評的，你再不深進(jìn)一線，就不是寫材料而是“做材料”，這點(diǎn)希看x主任能多考慮。

2、勤務(wù)事多，練筆時間相對少

辦公室一直是敞開門辦公，人來人往，協(xié)調(diào)處理的事務(wù)比較多，小x、小x外出活動多，為了工作正常開展，我的所有材料只有天天晚上回家寫，這樣就一直留守辦公室，幫助小x、小x處理事務(wù)，接聽電話、收發(fā)傳真，造成了勤務(wù)事多，練筆時間少的矛盾了，由于辦公室沒有電腦，我的材料每一次都有不同的觀點(diǎn)、雷同少、創(chuàng)新多，但進(jìn)步小。

3、知識面窄，自身素質(zhì)有待進(jìn)步

篇4

**市房產(chǎn)管理局年度目標(biāo)考核辦法

一、總則

1．為建立健全績效評價和考核制度，形成客觀公正、獎懲分明的激勵機(jī)制，促進(jìn)全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新爭先，推動我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特制定本辦法。

2．本辦法主要適用于局屬單位及機(jī)關(guān)科室的年度目標(biāo)考核。

3．目標(biāo)考核堅(jiān)持效率優(yōu)先兼顧公平原則，堅(jiān)持分類管理、量化考核原則；堅(jiān)持突出重點(diǎn)、簡便易行原則；堅(jiān)持鼓勵創(chuàng)新、促進(jìn)爭先原則；堅(jiān)持有獎有罰、正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合原則。

二、考核內(nèi)容及計(jì)分方法

4．局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核內(nèi)容分為職能目標(biāo)和共性目標(biāo)；有經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)的局屬單位，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也納入考核內(nèi)容。

5．職能目標(biāo)主要考核職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)完成情況，包括：年度工作目標(biāo)完成情況；職能工作開展情況。

6．共性目標(biāo)包括：黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、招商引資、調(diào)研、隊(duì)伍建設(shè)、信息報送及采用情況等。

7．目標(biāo)考核實(shí)行100分制，其中職能目標(biāo)占75%，共性目標(biāo)占25%；職能目標(biāo)按項(xiàng)目數(shù)量平均分配分值，共性目標(biāo)中黨風(fēng)廉政建設(shè)占4分，其余各項(xiàng)均占3分。

8．做好職能工作之外開展的創(chuàng)造性工作，可以加分，但最高不超過5分。招商引資獎勵辦法按照《**市房產(chǎn)管理局招商引資工作實(shí)施意見》落實(shí)。

9．考核內(nèi)容以每年年初下達(dá)的年度工作目標(biāo)為準(zhǔn)，因政策性因素或不可抗力的問題，而影響到目標(biāo)任務(wù)完成的，應(yīng)于考核前上報局黨委，經(jīng)黨委會議研究確認(rèn)后，予以調(diào)減。

10．綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)此三項(xiàng)內(nèi)容中，若有一項(xiàng)內(nèi)容被一票否決，則全年度工作考核結(jié)果為不合格，不再計(jì)算匯總分值。

11．考核結(jié)果分四檔，90分以上屬優(yōu)秀，75分以上屬良好，60分以上屬合格，60分以下或綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)中有一項(xiàng)被一票否決，為不合格。

三、考核的辦法和程序

12．考核主要采取平時考核和年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評價相結(jié)合、民主測評和社會反映相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

13．共性目標(biāo)的考核由有關(guān)機(jī)關(guān)科室根據(jù)分工按照平時表現(xiàn)和年終完成情況提供各考核對象的得分；職能目標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)收入情況以資金管理中心提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

14．年終考核的程序主要有：領(lǐng)導(dǎo)班子或科室負(fù)責(zé)人述職述廉、民主測評、現(xiàn)場查看、個別談話等。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

15．成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長任組長，局黨委副書記、局紀(jì)檢書記任副組長，局黨委其他委員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局人事教育科科長兼任辦公室主任。

16．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局黨委及局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一組織實(shí)施對局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核，對目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行督查，匯總考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲建議。

17．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對局屬單位、機(jī)關(guān)科室重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、項(xiàng)目建設(shè)完成情況、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率進(jìn)行抽查和暗訪，抽查、暗訪結(jié)果及時向局黨委通報。

18．嚴(yán)格執(zhí)行考核工作紀(jì)律。堅(jiān)決反對弄虛作假。對在考核中發(fā)現(xiàn)有虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等弄虛作假行為的單位、科室，取消當(dāng)年所有評先資格，并依法依紀(jì)對單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員提出批評與處理。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

19．考核結(jié)果作為局黨委對局屬單位、機(jī)關(guān)科室進(jìn)行表彰、獎懲的重要依據(jù)。

20．有經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的局屬單位，完成年度經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的，返還事業(yè)經(jīng)費(fèi)減支部分；沒有完成年度經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的，不再返還事業(yè)經(jīng)費(fèi)減支部分；超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的，給予一定比例的資金獎勵，具體數(shù)額由局黨委研究決定。

六、附則

篇5

營造規(guī)范有序的交易環(huán)境

——記房管局交易中心典型創(chuàng)建材料

房管局交易中心是負(fù)責(zé)辦理全縣房屋確權(quán)登記、房屋交易、抵押業(yè)務(wù)的窗口，被縣紀(jì)委、監(jiān)察局確立為反腐倡廉制度建設(shè)的重點(diǎn)創(chuàng)建科室。對此局黨組高度重視，根據(jù)有關(guān)精神精心組織，周密運(yùn)作，以加強(qiáng)教育為基礎(chǔ)，以完善制度為保證，以強(qiáng)化監(jiān)督為手段，針對房產(chǎn)辦證每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大督導(dǎo)檢查、考核獎懲力度，促進(jìn)了反腐倡廉制度建設(shè)的深入開展。

一、基本情況

房屋交易中心現(xiàn)有工作人員6名，根據(jù)國家有關(guān)城鎮(zhèn)房地產(chǎn)管理法、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的法律法規(guī)，依法管理全縣房產(chǎn)交易市場，具體業(yè)務(wù)為房屋買賣登記、抵押登記、自建登記、房產(chǎn)贈與繼承登記、析產(chǎn)登記、兌換登記。在辦理程序上按照收件、初審、復(fù)審、收費(fèi)、審批、繕證，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行窗口式一條龍服務(wù)，一體化辦公。

二、主要做法

一是加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

宣傳教育是反腐倡廉的基礎(chǔ)工作。為營造清正廉潔的良好氛圍，提高廉潔從業(yè)的自覺性，我局組織全體人員召開了動員大會，對反腐倡廉制度建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，重點(diǎn)對房產(chǎn)交易中心提出了嚴(yán)格要求。成立了反腐倡廉制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自任組長，紀(jì)檢組長為副組長，房產(chǎn)交易中心主任、辦公室主任、人事勞資股主任任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)反腐倡廉制度的起草和監(jiān)督工作；立足房產(chǎn)管理職能，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案；組織人員對《建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中華人民共和國行政許可法》、《公務(wù)員法》等有關(guān)文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)；在宣傳教育形式上，采取了集中學(xué)習(xí)、觀看錄像、案例教育、警示教育等多種形式，并在交易中心工作人員中開展“讀廉潔書、看倡廉報、學(xué)《實(shí)施綱要》、觀看反腐倡廉警示教育片活動，將正面教育與反面教育相結(jié)合，加強(qiáng)了教育的針對性和實(shí)效性，提高了廣大干部職工的廉潔自律意識。

二是深入查擺，認(rèn)真剖析，切實(shí)找準(zhǔn)問題。

交易中心針對制度建設(shè)、行政權(quán)力運(yùn)行過程、機(jī)關(guān)效能建設(shè)中的實(shí)際情況，特別是對政令不暢、機(jī)關(guān)行為不規(guī)范、工作效率低、不作為亂作為緩作為、服務(wù)質(zhì)量差、作風(fēng)不扎實(shí)、干部素質(zhì)不高、群眾的“急事、難事”處理不到位等八個方面的問題深入查擺，找出了自身存在的不足之處。一是干部素質(zhì)不高。對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)鉆研不夠,理論知識水平不高，文化專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高學(xué)歷的房地產(chǎn)專業(yè)人才缺乏。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在著“懶”、“散”現(xiàn)象，干工作辦事情浮在表面，不能深入實(shí)際調(diào)查研究，工作粗枝大葉，只求過得去，不求過得硬。三是工作效率不高。辦事存在拖拉現(xiàn)象，作風(fēng)疲沓，辦理業(yè)務(wù)程序繁瑣，審批環(huán)節(jié)較多，工作方法呆板，辦事效率不高。四是機(jī)制建設(shè)不完善。辦事程序、服務(wù)行為、日常管理等方面的制度有待重新修改完善。

三是完善制度，狠抓落實(shí)，構(gòu)筑反腐倡廉制度促廉機(jī)制。

制度建設(shè)是反腐倡廉的根本保證。為從源頭上預(yù)防和杜絕腐敗行為的發(fā)生，針對查擺出的問題和管理中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定和完善了反腐倡廉相關(guān)制度，共計(jì)30余項(xiàng)。在推進(jìn)人事制度改革上，實(shí)行“上崗、試崗、待崗”的三崗動態(tài)管理。所有人員培訓(xùn)合格后方能上崗，由人事勞資股按月考核，根據(jù)考核情況和實(shí)際表現(xiàn)，擇優(yōu)錄用。在財(cái)務(wù)管理規(guī)定上，制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格報銷標(biāo)準(zhǔn)和報銷程序，實(shí)行證件統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一管理，所有支出報局長審批。在加強(qiáng)物資管理上，采購物品實(shí)行申請報批制，由辦公室統(tǒng)一購買，專人保管。在規(guī)范崗位行為上，制定《崗位行為規(guī)范》，在政治行為、廉政行為、業(yè)務(wù)行為上做出明確規(guī)定。在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)上，實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策制度、民主生活會制度、大事報告制度等。日前，我們將制度全部做成展牌上墻，同時匯編成冊印發(fā)到每個干部職工手中，使大家在工作中有章可循。

在開展反腐倡廉制度建設(shè)的同時，我們同機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合，完善了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，責(zé)任追究制。尤其在責(zé)517878秘書網(wǎng)任追究上，明確出十種行為要進(jìn)行追究，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象；加大政務(wù)公開力度，在服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、辦事程序上進(jìn)行全方位公開，推行了陽光操作；在機(jī)關(guān)日常管理中，對考勤、學(xué)習(xí)、會議、車輛、文書處理等方方面面都做出明確規(guī)定，按照ISO9000質(zhì)量管理體系要求，將崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化、量化，明確分工與職責(zé)權(quán)限。逐步形成以制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制。

四是抓住關(guān)鍵，重點(diǎn)監(jiān)督，提高監(jiān)督檢查的整體效能。

監(jiān)督檢查是預(yù)防腐敗的有效手段。活動開展以來，我們抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，適時開展了三方面的監(jiān)督：一是認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強(qiáng)了黨內(nèi)監(jiān)督。通過干部述職述廉，民主測評，民主生活會等形式強(qiáng)化了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。通過設(shè)立監(jiān)督臺、舉報信箱，開通舉報電話，接待群眾來信來訪等形式，對反腐倡廉制度建設(shè)情況進(jìn)行直接評價，形成反腐倡廉信息“綠色通道”。上半年，我們共接待群眾咨詢30余次，為群眾實(shí)際解決突出問題5起。三是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，圍繞中心工作開展監(jiān)督。在實(shí)際工作中，我們抓住房產(chǎn)確權(quán)發(fā)證這個重點(diǎn)業(yè)務(wù)，通過開展效能監(jiān)察、重點(diǎn)監(jiān)督、重點(diǎn)防范。看確權(quán)發(fā)證過程是否符合程序，收費(fèi)是否符合規(guī)定，辦證環(huán)節(jié)是否存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象等，有效發(fā)揮其保障作用。

五是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范，樹立反腐倡廉的楷模。

加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)必須發(fā)揮表率作用。對此，我局以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度為抓手，每位班子成員都在機(jī)關(guān)全體會上宣讀了“廉潔自律承諾書”，對履行廉潔自律情況進(jìn)行鄭重承諾，請全局人員監(jiān)督。特別是在用車、公務(wù)接待方面，做到了不用公車辦私事，不鋪張浪費(fèi)接待來客。同時建立了廉潔自律情況報告制度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部和各股室主任定期召開會議，報告完成解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作效率等方面及遵守反腐倡廉規(guī)章制度的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭倡廉為全體人員樹立了榜樣，全局掀起了反腐倡廉的，涌現(xiàn)出崗位標(biāo)兵××等優(yōu)秀同志。作為交易中心一名普通的工作人員，她嚴(yán)于律己，熱心服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，拒絕一切吃、拿、卡、要，工作中未出現(xiàn)一次差錯，得到了群眾的好評。在她的直接影響下，交易中心其他工作人員干勁十足，人人比服務(wù)，人人爭先進(jìn)的良好氛圍逐步形成。

六是有序管理，注重實(shí)效，建立定期考廉機(jī)制。

為確保反腐倡廉制度建設(shè)取得實(shí)效，我們對全體干部職工的廉潔從政情況實(shí)行跟蹤檢查、動態(tài)考核。在檢查考核中做到了三個結(jié)合：一是與《崗位責(zé)任制》和《日常管理考核辦法》等內(nèi)容相結(jié)合，每月一次，由人事勞資股逐人進(jìn)行打分匯總，記錄在案。二是與責(zé)任追究制相結(jié)合，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致。三是與爭創(chuàng)紅旗示范崗相結(jié)合。通過自查、檢查、民主測評等形式，在全局內(nèi)進(jìn)行綜合考核，增強(qiáng)交易中心創(chuàng)優(yōu)爭先的危機(jī)感和責(zé)任感。

三、初顯成效

通過反腐倡廉制度建設(shè)的深入開展，全局上下形成了倡廉、踐廉的良好氛圍，群眾滿意度日益提高。

一是廉潔自律意識明顯增強(qiáng)。在反腐倡廉制度建設(shè)中，全體人員普遍擺正了個人利益與整體利益的關(guān)系，自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律，做到了自重、自省、自勵。管住自己的嘴、管住自己的欲，管住自己的腿，不該吃的堅(jiān)決不吃，不該干的堅(jiān)決不干，不該要的堅(jiān)決不要。

二是整體素質(zhì)有了明顯提高。在對干部教育管理中，加大廉政教育培訓(xùn)力度，定期學(xué)習(xí)、定期考試，同時組織業(yè)務(wù)骨干參加省、市房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)知識水平，確保執(zhí)法行為不出偏差。我局形成了比學(xué)習(xí)、比實(shí)踐、學(xué)中干、干中學(xué)的良好氛圍，人員的整體素質(zhì)明顯提高。