導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇村委會(huì)工作交流發(fā)言材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

縣開(kāi)發(fā)投資公司按照研究制定的縣開(kāi)發(fā)投資公司“四群”教育實(shí)施方案》要求，為開(kāi)好2012年度黨員“四群”教育專(zhuān)題學(xué)習(xí)生活會(huì)。認(rèn)真開(kāi)展“四群”教育專(zhuān)題學(xué)習(xí)生活會(huì)會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是切實(shí)加強(qiáng)和做好新形勢(shì)群眾工作”為主題，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。緊密結(jié)合會(huì)議主題—以“深入開(kāi)展群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾工作教育和實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度。推動(dòng)開(kāi)發(fā)投資公司工作全面發(fā)展，組織領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了論黨的群眾工作—這樣論述摘編》和《省“四群”教育學(xué)習(xí)讀本》學(xué)習(xí)了省委書(shū)記秦光榮同志在全省開(kāi)展“四群”教育、實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度動(dòng)員大會(huì)大會(huì)上的講話(huà)和州委書(shū)記張全州開(kāi)展“四群”教育、實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度動(dòng)員大會(huì)大會(huì)上講話(huà)，開(kāi)展了群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作”4個(gè)專(zhuān)題培訓(xùn)，組織觀看了經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)題片《巨變》和大型彝劇《楊善洲》等。同時(shí)，學(xué)習(xí)研究了縣未來(lái)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)，并比照目標(biāo)認(rèn)真查找開(kāi)發(fā)投資公司工作的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí)，致力于提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。

二是已收到鎮(zhèn)糯達(dá)村委會(huì)的回函，廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)向黨建聯(lián)系點(diǎn)糯達(dá)村委會(huì)發(fā)放了縣開(kāi)發(fā)投資公司2012年度黨員“四群”教育專(zhuān)題學(xué)習(xí)生活會(huì)征求意見(jiàn)表》就領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員干部在工作作風(fēng)建設(shè)方面、落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》方面、落實(shí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”方面等主要情況征求干部群眾意見(jiàn)。目前。并對(duì)提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理歸類(lèi)。

三是利用各種機(jī)會(huì)，開(kāi)展會(huì)前談心。公司黨支部書(shū)記 同志自覺(jué)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和表率作用。與班子其他成員談心談工作、交流思想、查找問(wèn)題，促進(jìn)了共同提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員間和黨員干部之間也相互開(kāi)展了談心活動(dòng)，坦誠(chéng)布公，相互征求意見(jiàn)，工作和生活上互相幫助，公司內(nèi)重大事務(wù)的處理上形成共識(shí)。

四是認(rèn)真開(kāi)展黨性分析，撰寫(xiě)發(fā)言提綱。各領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞會(huì)議主題。針對(duì)班子、個(gè)人和分管工作存在問(wèn)題認(rèn)真撰寫(xiě)了發(fā)言材料，并將在四群”教育專(zhuān)題學(xué)習(xí)生活會(huì)上接受其他班子成員及列席領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。

篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天，我作為一名村官能站在這里作交流發(fā)言，與大家共勉，感到無(wú)比榮幸。說(shuō)些啥呢？想了想，還是把我任職以來(lái)如何努力去做一個(gè)合格的村官以及工作中的體會(huì)來(lái)說(shuō)說(shuō)吧，興許會(huì)起到“拋磚引玉”的作用。

村官如果不積極、不認(rèn)真、不敢于、不善于去履行自己的職責(zé)，那就是徒有虛名，誰(shuí)又會(huì)瞧得起沒(méi)有作為的村官呢？我自去年成為一名村官以來(lái)，把大部分休息時(shí)間和精力用于去履行一個(gè)村官的職責(zé)，從未松懈過(guò)。在做好本職工作同時(shí)，我還積極和和同志們一起求實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，積極探索適應(yīng)我村發(fā)展的工作新路子。

我所在的村地理位置優(yōu)越，交通便利，商業(yè)發(fā)達(dá)，是典型的城郊村。全村共有村民935人，常住人口約2300人左右。人均收入5510元，超過(guò)全縣平均水平,是有名的富裕村。居民除了種植業(yè)，還以養(yǎng)殖、運(yùn)輸、打工收益等作為家庭收入來(lái)源。

在村工作的幾個(gè)月中，我參加了黨建材料的整理和補(bǔ)充，新農(nóng)村驗(yàn)收等工作，空余時(shí)間我還教村委會(huì)里的同事一些電腦操作方面的知識(shí)，提高他們運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)辦公的能力。平時(shí)積極參加矛盾調(diào)處工作，幫助村民以及流動(dòng)人口解決了許多問(wèn)題。還結(jié)合本村實(shí)際，利用農(nóng)閑季節(jié)開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的法制宣傳教育。張貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展法制宣傳培訓(xùn)、講座，用健康有益的文體活動(dòng)占領(lǐng)思想文化陣地，教育和引導(dǎo)廣大群眾解放思想，更新觀念，崇尚科學(xué)。

目前，勞務(wù)輸出已逐步成為我村農(nóng)民增收和失地農(nóng)民就業(yè)的重要途徑和方式。我們的主要做法是首先對(duì)失地農(nóng)民的年齡結(jié)構(gòu)、技能狀況、性別、文化程度、求職意向等進(jìn)行摸底調(diào)查工作。深入到各家各戶(hù)，利用會(huì)議、廣播、張貼標(biāo)語(yǔ)和發(fā)放宣傳資料等形式，多渠道進(jìn)行宣傳動(dòng)員，向失地農(nóng)民廣泛宣傳和講解勞務(wù)輸出的相關(guān)政策和意義。使勞務(wù)輸出工作家喻戶(hù)曉，婦孺皆知。同時(shí)通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄用工信息，為廣大的外出務(wù)工人員提供快捷信息服務(wù)。下一步我們村還打算充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，把職業(yè)技能培訓(xùn)工作和勞動(dòng)力輸出工作結(jié)合起來(lái)，為使務(wù)工人員“輸?shù)贸觥⒘舻米　甑缅X(qián)”，探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子。按照“先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則，采取長(zhǎng)短結(jié)合、分散與集中結(jié)合、隨招隨訓(xùn)相結(jié)合等培訓(xùn)方式，對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行崗前教育，重點(diǎn)從政策法規(guī)、職業(yè)道德、社會(huì)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)；按照“以需定供，定向就業(yè)”的路子，開(kāi)展家政服務(wù)、保安、家電維修等方面的技能培訓(xùn)項(xiàng)目，提高外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，向企業(yè)輸出合格技術(shù)人才。

村官可以說(shuō)是一項(xiàng)崇高的工作，但村官的工作崗位是一個(gè)清貧的崗位。我的體會(huì)是：一種責(zé)任、兩個(gè)堅(jiān)持、六種意識(shí)、七個(gè)到。

一種責(zé)任：有了責(zé)任，才能體現(xiàn)村官的價(jià)值；有了責(zé)任，才有村官的榮譽(yù)。說(shuō)到責(zé)任我想起了我省話(huà)劇團(tuán)演出的話(huà)劇《立秋》，劇情講述的是“晉商票號(hào)”的故事。深刻揭示了中國(guó)最早的商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念“勤奮、敬業(yè)、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信”，“責(zé)任無(wú)限大”，表現(xiàn)的是當(dāng)今社會(huì)呼吁的“誠(chéng)信”，而劇中豐德票號(hào)傳承的祖訓(xùn)“天地生人有一人應(yīng)有一人之業(yè)；人生在世生一日當(dāng)盡一日之勤”在當(dāng)代的中國(guó)同樣具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。社會(huì)在發(fā)展，責(zé)任內(nèi)涵也在不斷發(fā)展，改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐，賦予責(zé)任日益豐富的時(shí)代內(nèi)容。我認(rèn)為作為村官最起碼的責(zé)任就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。只要我們切中時(shí)弊不是隨波逐流，絕對(duì)可以奏效；只要直言敢諫而不是隨聲附和，一定會(huì)引起重視。作為一名村官，不怕不會(huì)，就怕不學(xué)；不怕沒(méi)有榮譽(yù)，就怕沒(méi)有責(zé)任；不怕沒(méi)有第一手資料，就怕在調(diào)研中蜻蜓點(diǎn)水浮躁虛華。只要你去做，你就能展示自己的才能、找到自己的位置；只要你去做，你就能體會(huì)到自己的價(jià)值、存在的意義。無(wú)論何時(shí)何地，只要在關(guān)注民生問(wèn)題上下苦功，做出成效，小村官同樣是大有作為的！

兩個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，必須把握正確的政治方向，同時(shí)豐富知識(shí)是村官“本身硬”的需要。二是找準(zhǔn)的問(wèn)題堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取，不要灰心不要?dú)怵H。

六種意識(shí)：增強(qiáng)自己的大局意識(shí)，主體意識(shí)、紐帶意識(shí)、參與意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。

七個(gè)到：在日常工作中做到眼看到、耳聽(tīng)到、腦想到、腿跑到、嘴問(wèn)到、手寫(xiě)到、用心去感受到。

篇3

[關(guān)鍵詞]參與式；整村推進(jìn)；扶貧

[中圖分類(lèi)號(hào)]F320.3　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A　[文章編號(hào)]1672－2728(2012)01－0086－04

參與式項(xiàng)目規(guī)劃是上世紀(jì)80年代以來(lái)國(guó)際發(fā)展合作項(xiàng)目中逐步探索發(fā)展起來(lái)的，以激勵(lì)社區(qū)內(nèi)不同的利益群體參與項(xiàng)目管理全過(guò)程為目標(biāo)的新型規(guī)劃方法。這種方法于上世紀(jì)80年代末期通過(guò)技術(shù)合作項(xiàng)目引進(jìn)我國(guó)，在20多年的項(xiàng)目實(shí)踐中，對(duì)激勵(lì)項(xiàng)目區(qū)群眾的參與，特別是貧困人口的參與起到了積極的作用。廣西從2005年以來(lái)開(kāi)展參與式整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目，在各地實(shí)踐中取得一些好的經(jīng)驗(yàn)的做法，本文以“輦田尾自然村”開(kāi)展參與式整村推進(jìn)扶貧為例，分析參與式在扶貧開(kāi)發(fā)中的重要意義。

一、參與式整村推進(jìn)扶貧模式――輦田尾自然村的實(shí)踐

(一)輦田尾自然村簡(jiǎn)介

輦田尾自然村屬?gòu)V西壯族自治區(qū)第二批“整村推進(jìn)”扶貧開(kāi)發(fā)貧困村東田村下轄的一個(gè)自然村，位于桂林市靈川縣靈田鄉(xiāng)東田村委東北部2.5公里，現(xiàn)有人口606人，128戶(hù)，耕地面積503畝。2004年以前，靈田鄉(xiāng)東田村委輦田尾村被自治區(qū)確定為自治區(qū)級(jí)貧困村，該村地理位置屬偏遠(yuǎn)山區(qū)，信息閉塞、土地貧瘠，石山面積占總面積的50％；因歷史地理位置原因和基礎(chǔ)設(shè)施限制，生產(chǎn)力水平低下，經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要以種植水稻和外出務(wù)工為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理；村民人均收入不足800元，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢。

(二)輦田尾自然村2007～2008年扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃

首先是通過(guò)村“兩委”班子與新農(nóng)村指導(dǎo)員一起對(duì)輦田尾自然村128戶(hù)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行走訪，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行調(diào)研，對(duì)村民所種養(yǎng)的項(xiàng)目的可行性、收益性和風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)估論證；對(duì)目前村民亟需解決的行路難等問(wèn)題進(jìn)行征求意見(jiàn)，按照整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作目標(biāo)的要求，擬定2007～2008年扶貧開(kāi)發(fā)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)上級(jí)扶貧部門(mén)同意：2007年計(jì)劃種植桑樹(shù)250畝，戶(hù)均達(dá)到4.6畝，人均增收3060元目標(biāo)；2007年計(jì)劃新建輦田尾至村口水泥道路2公里，總投資24萬(wàn)元，需財(cái)政補(bǔ)助10萬(wàn)元，群眾自籌、社會(huì)贊助14萬(wàn)元；2008年計(jì)劃修建輦田尾至4隊(duì)村道硬化1公里，總投資10萬(wàn)元，需財(cái)政補(bǔ)助5萬(wàn)元，群眾自籌5萬(wàn)元；2008年計(jì)劃為民辦實(shí)事修建村級(jí)籃球場(chǎng)500平方米，總投入5萬(wàn)元，需財(cái)政補(bǔ)助3萬(wàn)元，群眾自籌2萬(wàn)元。

(三)輦田尾自然村參與式扶貧建設(shè)項(xiàng)目工作步驟

輦田尾村扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目堅(jiān)持以參與式扶貧項(xiàng)目管理，為充分賦予貧困群眾知情權(quán)、發(fā)言權(quán)，激發(fā)貧困群眾的參與意愿、參與熱情、參與動(dòng)力，有效組織貧困群眾平等參與扶貧項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的決策，該村各項(xiàng)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理組織產(chǎn)生由村委會(huì)召開(kāi)群眾大會(huì)進(jìn)行討論，以舉手表決的形式進(jìn)行表決通過(guò)，產(chǎn)生相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施小組、項(xiàng)目監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理小組，并制定工作職責(zé)，進(jìn)行人員分工。

一是成立項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由村民推選具備領(lǐng)導(dǎo)能力的人員擔(dān)任，成員由村民代表、青年骨干等人員組成。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目的實(shí)施及資金、物資管理等工作。邀請(qǐng)市、縣、鄉(xiāng)聯(lián)村駐村指導(dǎo)員指導(dǎo)項(xiàng)目的組織實(shí)施。

二是成立項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督小組。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由村民推選公平公正的人員擔(dān)任，成員由項(xiàng)目村各選出3名有威望的、責(zé)任心強(qiáng)的青年、婦女代表?yè)?dān)任。主要負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、糾紛處理、發(fā)動(dòng)村民投工投勞及資金財(cái)務(wù)、賬務(wù)監(jiān)督等工作。

三是成立財(cái)務(wù)管理小組。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由村民推選公平公正的人員擔(dān)任，成員由項(xiàng)目村推選4名有財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成。主要負(fù)責(zé)資金的管理、報(bào)賬使用及定期公示。

四是宣傳發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組配合縣扶貧辦到項(xiàng)目村進(jìn)行發(fā)動(dòng)和動(dòng)員，并召集村民代表進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)以參與式管理操作流程為重點(diǎn)，改變過(guò)去灌輸式培訓(xùn)方式，使參訓(xùn)者明確扶貧項(xiàng)目參與式流程和方法，號(hào)召?gòu)V大村民積極參與項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，自愿籌資投勞，自始自終都積極參與整村推進(jìn)扶貧工作，充分享有自。

五是組織實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施小組按指定的方案，積極組織群眾實(shí)施項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)督小組參與實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)和監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。鄉(xiāng)人民政府、村委引導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施。資金管理使用方面：項(xiàng)目資金由項(xiàng)目實(shí)施小組管理使用，資金使用情況要定期或按工程進(jìn)度進(jìn)行公示公告，并接受項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督小組和群眾的監(jiān)督。經(jīng)村民大會(huì)討論，擬定資金管理制度：(1)項(xiàng)目資金使用和管理必須堅(jiān)持統(tǒng)一支配、公開(kāi)、民主、合理使用的原則；(2)項(xiàng)目實(shí)施小組必須按照資金使用計(jì)劃使用資金，并接受監(jiān)督小組和群眾的監(jiān)督；(3)項(xiàng)目資金使用和管理必須定期或依照工作進(jìn)度進(jìn)行公開(kāi)、公示，包括財(cái)政扶貧資金、群眾自籌資金收、支狀況，并公布細(xì)化到每項(xiàng)開(kāi)支科目；(4)材料的采購(gòu)，包括片石、石渣、水泥等建設(shè)用材及爆破物資由實(shí)施小組和監(jiān)督小組正副組長(zhǎng)與商家共同商討、確定價(jià)格，簽訂采購(gòu)合同，方可有效，并接受群眾監(jiān)督。

六是項(xiàng)目評(píng)估、驗(yàn)收。階段性評(píng)估驗(yàn)收由縣扶貧辦和鄉(xiāng)人民政府組織進(jìn)行，并作為報(bào)賬的依據(jù)；終期評(píng)估驗(yàn)收由縣人民政府、縣扶貧辦、鄉(xiāng)人民政府、村委、項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督小組和群眾代表組成評(píng)估驗(yàn)收小組進(jìn)行，評(píng)估不過(guò)關(guān)則不能驗(yàn)收。

二、輦田尾村參與式整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施效果

(一)參與式方法在輦田尾村扶貧項(xiàng)目中的應(yīng)用

輦田尾村在“參與式整村推進(jìn)扶貧”的過(guò)程中，堅(jiān)持村民自愿、主動(dòng)參與的原則，由各級(jí)扶貧部門(mén)、有關(guān)政府部門(mén)，與有關(guān)機(jī)構(gòu)密切合作，充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源和社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源，使村民的知識(shí)、利益與外來(lái)專(zhuān)家的技術(shù)知識(shí)和管理人員的知識(shí)得到充分共享，科學(xué)地對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，在村民的主動(dòng)參與和監(jiān)督下，取得了較好的效果。

一是扶貧項(xiàng)目選擇方面。結(jié)合對(duì)村民生產(chǎn)生活的調(diào)研，確定的最終發(fā)展項(xiàng)目是根據(jù)村民發(fā)展需求，尤其是貧困戶(hù)的需求制定，通過(guò)村民自己對(duì)亟需開(kāi)展的項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)展排序，代表著村民的發(fā)展觀點(diǎn)，符合村民的發(fā)展愿望。受益主體從自己的利益和愿望出發(fā)，選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并參與項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，其積極性和潛能得到充分的發(fā)揮。即便如此，開(kāi)展扶貧新項(xiàng)目，群眾的思想轉(zhuǎn)變是及其重要的。為了把輦田尾村群眾的思想觀念統(tǒng)一到加快“整村推進(jìn)”產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上來(lái)，鄉(xiāng)黨委組織120多名村組黨員干部和種植大戶(hù)到外地的種養(yǎng)示范基地參觀學(xué)習(xí)，讓村民與示范基地的種養(yǎng)大戶(hù)面對(duì)面地交流，讓村民了解新信息、拓寬新思路、樹(shù)立新觀念，激發(fā)他們自力更生、艱苦奮斗，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)脫貧致富的信心。

二是資金投入方面。以往的傳統(tǒng)扶貧項(xiàng)目一般由政府確定，存在農(nóng)戶(hù)對(duì)項(xiàng)目不理解、不支持，或

者項(xiàng)目本身就不適用于當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，導(dǎo)致政府扶貧資金雖然投入了，卻起不到預(yù)期效果。在“參與式”扶貧的應(yīng)用方面，由于項(xiàng)目是村民自己選定的，其對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)展抱有極大的興趣。農(nóng)戶(hù)除了簡(jiǎn)單的投工投勞方面，更愿意積極地解決資金問(wèn)題。村民可選擇投資、借貸及自籌投資方式的比例，可根據(jù)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)大小，回收率高低，回收期長(zhǎng)短由受益主體根據(jù)自身的情況選擇確定。項(xiàng)目本身有專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理小組、監(jiān)督小組和定期公示制度的約束、監(jiān)督和促進(jìn)機(jī)制，保證資金的合理使用和回收，發(fā)揮資金的使用效率。村民對(duì)投入的資金用途等都能做到心中有數(shù)，提高了村民對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的信任度和自愿投資的積極性。

三是群眾積極性調(diào)動(dòng)方面。通過(guò)協(xié)會(huì)的有效服務(wù)和經(jīng)常性活動(dòng)，開(kāi)辦科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)班，幫助群眾解決技術(shù)難題，同時(shí)以協(xié)會(huì)的名義尋求銷(xiāo)路，群眾看到實(shí)實(shí)在在的好處。既可使受益群體迅速擴(kuò)大，又可保持項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)性。尤其在發(fā)展一些對(duì)環(huán)境改善有直接影響的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方面，可變政府的行政行為為受益村民的自發(fā)行為。協(xié)會(huì)會(huì)員通過(guò)協(xié)會(huì)組織開(kāi)展活動(dòng)，在多方溝通、平等參與、自我為中心的環(huán)境下，自我發(fā)展的能力和科學(xué)經(jīng)營(yíng)的能力得到加強(qiáng)。

(二)村民參與式扶貧項(xiàng)目實(shí)施效果

一是參與式產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整扶貧項(xiàng)目實(shí)施效果。近年來(lái)，在市、縣扶貧辦和新農(nóng)村指導(dǎo)員的引導(dǎo)幫助下，村民們選準(zhǔn)了發(fā)展種桑養(yǎng)蠶的路子，成立了輦田尾村桑蠶協(xié)會(huì)。現(xiàn)輦田尾已連片種植“桂桑優(yōu)12號(hào)”桑樹(shù)600畝，戶(hù)均種植4.6畝，初步形成了種桑養(yǎng)蠶的支柱產(chǎn)業(yè)。2007年輦田尾村產(chǎn)鮮蠶150噸，總產(chǎn)值達(dá)210多萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)人均增收3465元。種桑養(yǎng)蠶成為東田村的一個(gè)重要致富項(xiàng)目，也成為靈川種桑養(yǎng)蠶生產(chǎn)示范基地。村民們都說(shuō)這是“桑樹(shù)養(yǎng)金，家家抱金絲”。在該村流傳著一句順口溜：“養(yǎng)一年桑蠶，蓋一層樓房；蠶住一層樓，再添兩層房。”

二是村民參與式扶貧水泥路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施效果。輦田尾村的村民通過(guò)廣泛征求村民意見(jiàn)，一致選定扶貧公路新建項(xiàng)目。在資金方面，申請(qǐng)市、縣扶貧資金10萬(wàn)元；各級(jí)部門(mén)和社會(huì)資助85900元，項(xiàng)目村群眾自籌資金31000元，獲資助水泥55噸，計(jì)23100元，籌集資金14萬(wàn)元；在項(xiàng)目實(shí)施方面，成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，按照參與式扶貧管理理念組織實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施情況以及賬務(wù)結(jié)算情況均實(shí)行定期公開(kāi)、公示，全過(guò)程接受村民監(jiān)督。該項(xiàng)目于2007年10月開(kāi)工，于2008年4月竣工，修建了長(zhǎng)2.5公里、寬4.5米的村道水泥路，通過(guò)驗(yàn)收組驗(yàn)收。

三是村民參與式為民辦實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施效果。目前，整個(gè)東田村自來(lái)水入戶(hù)率達(dá)45％，衛(wèi)星電視入戶(hù)率達(dá)到65％以上，電話(huà)(含手機(jī))入戶(hù)率達(dá)到82％以上，住房磚瓦化率由2006年的13％增長(zhǎng)到41％；建成沼氣池362座，入戶(hù)率達(dá)到42.3％。輦田尾村128戶(hù)中有89戶(hù)建起了新樓房，摩托車(chē)、電視、電話(huà)等家家齊備，硬化了巷道、修建了沼氣池。村民精神面貌發(fā)生了顯著變化，籃球場(chǎng)代替了賭場(chǎng)，文藝隊(duì)代替了打牌隊(duì)。

三、對(duì)輦田尾村參與式整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目的評(píng)價(jià)

(一)村委會(huì)組織戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)

在整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)過(guò)程中，一個(gè)強(qiáng)有力的村委會(huì)作為領(lǐng)頭人帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富至關(guān)重要。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中西部地區(qū)農(nóng)村，大量“精英”農(nóng)民外出打工，使得村干部素質(zhì)下降，人心不穩(wěn)。由于農(nóng)村基層組織的機(jī)構(gòu)和功能萎縮，無(wú)法履行包括制定實(shí)施本村的發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，辦理本村的公共事務(wù)和發(fā)展公益事業(yè)等基本職能，嚴(yán)重影響了整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。通過(guò)整村推進(jìn)參與式扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)展，輦田尾村農(nóng)村基層組織得到完善，黨支部、村委會(huì)機(jī)構(gòu)健全，影響力、號(hào)召力、凝聚力增強(qiáng)，各項(xiàng)事務(wù)管理制度完善。

在實(shí)施和推進(jìn)參與式扶貧項(xiàng)目的過(guò)程中，村委會(huì)組織召開(kāi)村民大會(huì)選定扶貧項(xiàng)目，多方籌措資金，充分調(diào)動(dòng)群眾參與項(xiàng)目建設(shè)管理的積極性，所有的項(xiàng)目實(shí)施都按“參與式”管理，積極組織貧困村群眾對(duì)項(xiàng)目自我管理、民主監(jiān)督，并成立了實(shí)施小組、財(cái)務(wù)小組、監(jiān)督小組和制定具體實(shí)施方案，較好地帶領(lǐng)貧困村群眾完成了2007～2008年度扶貧項(xiàng)目，形成了“村中大事有人管，干部說(shuō)話(huà)有人聽(tīng)”的良好局面。

(二)村民參與意識(shí)得到提高

傳統(tǒng)扶貧項(xiàng)目決策方法自上而下，由政府、政府官員來(lái)確定目標(biāo)，調(diào)查研究，提出要解決的問(wèn)題，作項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。許多項(xiàng)目沒(méi)有得到農(nóng)民的理解和支持，沒(méi)能充分考慮到農(nóng)民的利益。扶貧的受眾也就是貧困農(nóng)戶(hù)經(jīng)常處于一種被動(dòng)的、不知情的狀態(tài)。而一個(gè)貧困地區(qū)能否得到這種資助，也主要靠當(dāng)?shù)卣臓?zhēng)取資金能力，跟當(dāng)?shù)厝罕姷睦姹磉_(dá)關(guān)系卻相對(duì)比較疏遠(yuǎn)。在這樣一種帶有濃重計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的政策下，產(chǎn)生了諸多缺陷，如：在缺乏公眾參與機(jī)制的情況下，政府部門(mén)很難真正了解貧困的真實(shí)情況，尤其是貧困戶(hù)的具體情況；而另一方面，很多貧困家庭對(duì)政府扶貧政策的了解也非常有限。由于缺乏參與，受扶助者往往缺少內(nèi)在動(dòng)力，參與積極性不高，很難主動(dòng)提高自身“造血”素質(zhì)，難以形成穩(wěn)定脫貧。

參與式扶貧方式充分尊重貧困群眾在項(xiàng)目選擇、實(shí)施和管理過(guò)程中的知情權(quán)、選擇權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)，將項(xiàng)目整體效應(yīng)和分戶(hù)受益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶(hù)的積極性和主動(dòng)性。在以往的參與式扶貧項(xiàng)目中，普通群眾的參與大多體現(xiàn)在投工投勞上。而在輦田尾村修建水泥路項(xiàng)目中，群眾不僅投人勞動(dòng)力，更是全程參與項(xiàng)目管理。通過(guò)參與式管理，在政府只投入10萬(wàn)元扶貧資金的情況下，由群眾自己管理，自己施工，義務(wù)投工投勞，自籌資金14萬(wàn)元，修建了一條比較標(biāo)準(zhǔn)的村級(jí)水泥路；群眾在參與項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程也是學(xué)習(xí)、鍛煉的過(guò)程，從而提升了貧困村基層組織和貧困人口的民主意識(shí)，促進(jìn)其自我組織、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督能力的不斷提高；同時(shí)，參與式扶貧使政府的角色從主導(dǎo)變?yōu)榱艘龑?dǎo)，把資金的使用、管理權(quán)和項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)交給了群眾，一切由“群眾說(shuō)了算”，群眾對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注度、義務(wù)投工投勞的積極性和自籌資金的主動(dòng)性大大提高，在扶貧資金有限的情況下，群眾的參與使扶貧資金的效益成倍增長(zhǎng)。由于參與式扶貧的透明度增加，使扶貧資金在“陽(yáng)光”下運(yùn)行，從源頭上堵塞了扶貧資金被截留、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生。用輦田尾村村民對(duì)參與式扶貧的概括就是：“路子對(duì)頭、方法得當(dāng)、效果明顯、群眾滿(mǎn)意、值得推廣。”

(三)扶貧項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展得到保障

然而，扶貧項(xiàng)目的后續(xù)管理工作不可忽視。在以往的扶貧項(xiàng)目中，由于投資的錢(qián)重建輕管，所建項(xiàng)目損毀嚴(yán)重，特別是村屯道路項(xiàng)目，普遍存在建好后“一年通、二年?duì)€、三年四年就癱瘓”的問(wèn)題，結(jié)果是占用土地、浪費(fèi)資源，埋下隱患，留下怨言。還有一些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，由于只注重引入和開(kāi)發(fā)，忽視技術(shù)保障和銷(xiāo)售渠道的打通，導(dǎo)致群眾初期投入大、產(chǎn)出少而失去信心。因此，對(duì)貧困村扶

貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的后續(xù)管理需要引起扶貧部門(mén)和村民的重視。

篇4

各位老師，員工

大家好！

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新！此時(shí)此刻，我們懷著燦爛陽(yáng)光般的心情歡聚一堂，一起張開(kāi)雙臂迎接美麗的20xx年的到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表幼兒園的全體教職員工，向大家表示誠(chéng)摯的新年問(wèn)候和節(jié)日的祝福！

借此機(jī)會(huì)我向xx區(qū)教委，xx村委會(huì)對(duì)我們幼兒園工作的大力支持和幫助表示衷心的感謝！

我們幼兒園在家長(zhǎng)們的大力支持下，在全園教師的團(tuán)結(jié)努力下，呵護(hù)著園中這些嬌嫩可愛(ài)的孩子健康快樂(lè)的成長(zhǎng)，在孩子們快樂(lè)的笑臉中，我們找到了快樂(lè)的源泉，看到了奮斗的方向，在這里，作為一個(gè)園長(zhǎng)，我要向家長(zhǎng)們、老師們、尤其向我們可愛(ài)的孩子們說(shuō)一聲：“謝謝”。

今天，我們幼兒園的孩子格外美麗，一張張的笑臉，一陣陣的歌聲，都充滿(mǎn)了幸福和快樂(lè)。在這里我們要用愉快的心情，嘹亮的歌聲，優(yōu)美的舞蹈，興高采烈的為孩子們慶祝！

最后，我祝愿我們的.孩子在新的一年里，快快樂(lè)樂(lè)，健健康康；我祝愿我們的老師在新的一年里，百尺竿頭，更進(jìn)一步；我祝愿我們的家長(zhǎng)朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮南胧鲁桑f(wàn)事如意；我祝愿并堅(jiān)信，我們xx小學(xué)附屬幼兒園在20xx年會(huì)馬到成功！明天是屬于我們的！

謝謝大家！

幼兒園年會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短3分鐘（四）

各位老師，員工

大家好！

在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共同慶祝xx機(jī)構(gòu)舉辦的年會(huì)。在此我謹(jǐn)代表xx教辦向各位家長(zhǎng)的到來(lái)表示熱烈得歡迎，向關(guān)心、支持幼教事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候，祝愿大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意。

回顧一年來(lái)，xx機(jī)構(gòu)在園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)全體教職員工的共同努力，幼兒園的各項(xiàng)工作得到長(zhǎng)足發(fā)展，優(yōu)美的環(huán)境、熱情的服務(wù)、色香味俱全的飯菜、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量，贏得了家長(zhǎng)一致的滿(mǎn)意和社會(huì)各界的高度認(rèn)可。

園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂，她的能力與品質(zhì)，決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向和教師團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)。呂園長(zhǎng)用xx余年的行動(dòng)詮釋了自己對(duì)教育事業(yè)赤誠(chéng)的熱愛(ài)，她將自己的青春和全部的愛(ài)都無(wú)私地獻(xiàn)給了幼教事業(yè)。但她依然有著“老驥伏櫪，志在千里。”的豁達(dá)胸懷；不斷地奔波全國(guó)各地，與名師交流，提升著自我能力，用與時(shí)俱進(jìn)的教育理念，引領(lǐng)者團(tuán)隊(duì)發(fā)展。她就是一位智者，給人指引了方向，她就是一把熊熊燃燒得火炬，不斷地散發(fā)著熱量，給人予溫暖，給人予能量。正由于她對(duì)幼教事業(yè)的一片赤誠(chéng)、對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的孜孜不倦的追求、對(duì)幼教事業(yè)無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神，在工作中務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，帶出了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，營(yíng)造了一個(gè)風(fēng)清氣正的好園風(fēng)。

幼兒是我們的希望，是我們的未來(lái)，是我們快樂(lè)的源泉。我們每一位家長(zhǎng)都希望自己的寶貝兒能在老師的精心培育下，健康、快樂(lè)、幸福地成長(zhǎng)，更好地完成幼小銜接，為孩子今后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，受到良好的學(xué)前教育。但幼教工作對(duì)我們每一位家長(zhǎng)都是既熟悉又陌生的一個(gè)領(lǐng)域。如何讓幼小的心靈去感知、認(rèn)識(shí)紛繁復(fù)雜的大千世界？怎樣才是優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育？我懷著困惑的心情，于xx月初組織本轄區(qū)xx余所幼兒園的園長(zhǎng)及骨干教師xx余人，觀摩了梅軒幼兒園的兩堂公開(kāi)課。通過(guò)聆聽(tīng)，使我耳目一新，對(duì)學(xué)前教育有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)前教育是一門(mén)藝術(shù)有了深切的感受，這兩位老師溫馨的語(yǔ)言，如涓涓細(xì)流滋潤(rùn)著幼兒的心田；富有興趣得師生交流，使每個(gè)幼兒的好奇心都有滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲。課后，我們參觀了幼兒園的舞蹈室、繪本館、創(chuàng)意美勞館、幼兒小超市、海洋球館、感統(tǒng)教室及幼兒作品展。欣賞著一幅幅美麗的畫(huà)卷，漫步于溫馨舒適的幼兒天堂，領(lǐng)略著點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成就，它是全體教職員工愛(ài)和智慧的結(jié)晶。老師們，正是你們默默地付出，無(wú)私的奉獻(xiàn)，才鑄就了今天的成就；正是你們懷著“智者無(wú)敵，勇者無(wú)畏”的信念，才在幼兒心中樹(shù)立老師就是天使，就是智慧的化身這一神圣的形象；正是你們博愛(ài)的哺育，才使幼兒的每一份潛能得到開(kāi)發(fā)、綻放。

昨天的成績(jī)帶來(lái)今天的欣喜，今天的努力昭示明天的輝煌。我們回首昨天，問(wèn)心無(wú)愧；我們面對(duì)今天，倍加珍惜；我們展望明天，更是信心百倍。我堅(jiān)信xx機(jī)構(gòu)明天將更加美好。

預(yù)祝今天的年會(huì)圓滿(mǎn)成功。

謝謝大家！

幼兒園年會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短3分鐘

各位老師，員工

大家好！

此時(shí)此刻窗外寒風(fēng)凜冽，場(chǎng)內(nèi)春意盎然，今天我們歡聚一堂，在這里共同慶祝我們xx幼兒園第一屆年會(huì)。

此時(shí)此刻，我們大家感情與友情交融，感慨和希望交織。

回首過(guò)去的一年，對(duì)我們幼兒園每一位員工來(lái)說(shuō)，是繁忙辛苦的一年，記得我們?yōu)榱擞變簣@年審評(píng)估，通宵達(dá)旦的加班，擠出一切業(yè)余時(shí)間齊心協(xié)力的完善檔案材料。記得我們踏著冉冉升起的朝陽(yáng)，來(lái)到幼兒園組織各項(xiàng)活動(dòng)，記得我們披著星光趕排節(jié)目，編排教師舞蹈。我們順利通過(guò)了年審，我們出色完成了一次次上級(jí)布置的任務(wù)，我們布置的幼兒園教室環(huán)境，制作的教玩具讓孩子們驚喜不已，我們舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)受到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)…

在此，我要感謝xx園長(zhǎng)，她以高尚的品格，專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，辛勤的付出，為幼兒園帶來(lái)了新面貌，使幼兒園工作走上了一個(gè)新的臺(tái)階。

感謝所有的老師們，感謝大家的團(tuán)結(jié)努力，拼搏奮斗！

感謝門(mén)衛(wèi)師傅，無(wú)論春夏秋冬，為確保幼兒園一方平安，過(guò)年過(guò)節(jié)都堅(jiān)守在自己的崗位上，默默付出，無(wú)怨無(wú)悔。

感謝廚房的師傅，為我們老師和孩子做出可口的飯菜，幕后辛勞。

我還要對(duì)老師的家屬們說(shuō)聲感謝！感謝幕后英雄家屬們的無(wú)私奉獻(xiàn)、理解支持。同時(shí)也對(duì)社會(huì)各界的關(guān)心和支持說(shuō)聲感謝！

昨天的成功帶來(lái)今天的欣喜，今天的努力昭示明天的輝煌，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)就是力量。只要齊心協(xié)力，一切困難都可以迎刃而解。過(guò)去的20xx年，我們?cè)趬毫Α⑻魬?zhàn)和困難面前，接受住了考驗(yàn)，取得了較好的成績(jī)，贏得了各界的信任和尊重。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，加倍努力，更進(jìn)一步為幼兒同輝煌的明天，為創(chuàng)建優(yōu)秀幼兒園努力奮斗！

謝謝大家！

幼兒園年會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短3分鐘

各位老師，員工

大家好！

今天，我們懷著喜悅的心情，在這里隆重集會(huì)，舉辦主題為“引領(lǐng)幼教、守望愛(ài)心”的20xx新春聯(lián)誼會(huì)，首先，我代表xx科技教育集團(tuán)向全體教育主管領(lǐng)導(dǎo)，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！向全體教職員工及家屬、家長(zhǎng)委員會(huì)成員，表示衷心的感謝！

此時(shí)此刻，我不由想起xx剛剛建園時(shí)的情景。從20xx年至今，xx已經(jīng)走過(guò)十四個(gè)春秋，十四年來(lái)，在政府的大力支持下，在所有xx人的全心付出中，xx逐步實(shí)現(xiàn)著當(dāng)初建園的夢(mèng)想，即，營(yíng)建本市最佳的幼教場(chǎng)所，培育健康、聰穎、文明、樂(lè)群的學(xué)前兒童，改變廣大家長(zhǎng)和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀念，打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀，建立關(guān)于幼教的深度教育教學(xué)理念與獨(dú)特思維模式，提高幼教的領(lǐng)導(dǎo)與管理水平，從而引領(lǐng)益陽(yáng)幼教向更科學(xué)更國(guó)際化的方向發(fā)展。

由于本人工作繁忙，有許多投資項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作，對(duì)隸屬xx教育集團(tuán)的xx，我采取的是“一園兩制”政策，即在xx總的教育思想不變的前提下，放手讓具有幼兒園專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的老師自己管理學(xué)校，真正做到了老師的自愛(ài)、自信，孩子的自然、自由。

我很高興地看到，在“一園兩制”的方針落實(shí)施行后，xx這群青春美麗的幼師們?cè)谂藞@長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，守望幼教這一特殊的教育領(lǐng)地，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，寓教于玩，玩中樂(lè)教，在認(rèn)真教學(xué)的同時(shí)，內(nèi)外兼修，不斷成長(zhǎng)。

xx堅(jiān)持“以教師為本”的原則，積極開(kāi)展多種形式的研討與體驗(yàn)式活動(dòng)，如春學(xué)期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動(dòng)，秋學(xué)期的英語(yǔ)特色教研活動(dòng)，專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)等。多項(xiàng)分享式教研活動(dòng)的展開(kāi)，創(chuàng)設(shè)了平等、獨(dú)立、和諧的教研氛圍，以教師工作中的實(shí)際問(wèn)題為主題展開(kāi)討論學(xué)習(xí)，有效幫助老師緩解了工作困惑，積累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

我很高興地看到，老師們的付出有了很大的回報(bào)。孩子們?cè)诳鞓?lè)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中獲得各種經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)孩子都是每一個(gè)家庭的希望，xx實(shí)踐的是“愛(ài)的教育”，開(kāi)展了許多的愛(ài)心大活動(dòng)，這些活動(dòng)我們都是在幼兒人人參與的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。而在日常教育教學(xué)活動(dòng)中，更是將關(guān)愛(ài)送到每一個(gè)幼兒的心田。

我很高興地看到，越來(lái)越多的家長(zhǎng)選擇xx，是因?yàn)檫x擇一份對(duì)幼教之真諦掌握的信任。家長(zhǎng)對(duì)幼教的理解，觀念上有了很大的改變，深深明白孩子的幼年階段學(xué)習(xí)與兒童階段的巨大區(qū)別，書(shū)本知識(shí)固然是孩子們長(zhǎng)大后必須掌握的，然而，在幼年階段培養(yǎng)起對(duì)大自然的熱愛(ài)，尊重并呵護(hù)童心里的童話(huà)世界，才是讓他們?cè)敢膺M(jìn)一步探索、學(xué)習(xí)這個(gè)世界的關(guān)鍵。

我很高興地看到，xx的孩子健康快樂(lè)聰穎活潑，xx的家長(zhǎng)放心滿(mǎn)意信任堅(jiān)定，xx的老師更加快樂(lè)專(zhuān)業(yè)美麗自信！xx在行業(yè)中的引領(lǐng)作用越來(lái)越明顯，真正走在一條建園時(shí)定下的夢(mèng)想之路上，那就是，我們將把xx建成孩子的快樂(lè)城堡，現(xiàn)代化的新型幼兒園，益陽(yáng)人心中的放心園、信賴(lài)園，益陽(yáng)市品質(zhì)最好、規(guī)模最大的幼教集團(tuán)。

領(lǐng)導(dǎo)們，家長(zhǎng)們，同仁們！十四年了，時(shí)代在進(jìn)步，我們要鞏固好、發(fā)展好，必須再接再勵(lì)，開(kāi)拓進(jìn)取，為xx的長(zhǎng)期發(fā)展與宏大目標(biāo)而繼續(xù)努力。在此，我提出以下幾點(diǎn)希望與保證：

第一，繼續(xù)奮發(fā)有為，不斷提高xx的管理層水平。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，是一個(gè)集體的靈魂，一種好的管理方式，可以發(fā)揮每一個(gè)員工的潛力。因此，我們將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對(duì)管理層進(jìn)行各種方式的培訓(xùn)與各層面的評(píng)價(jià)。

第二，繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃，積極推動(dòng)xx走多元的可持續(xù)發(fā)展道路。要做到可持續(xù)發(fā)展，就要與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的幼教經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合益陽(yáng)本地特色進(jìn)行繼承與創(chuàng)新，而這，離不開(kāi)所有幼教老師的努力。完善教師評(píng)價(jià)體系，是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵，我們將致力于此。

第三，繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)完成“五年計(jì)劃”，即以xx為依托，帶動(dòng)xx教育集團(tuán)成長(zhǎng)為一家集幼兒園投資管理、培訓(xùn)學(xué)校投資管理、教育信息咨詢(xún)、學(xué)前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、幼師職業(yè)培訓(xùn)、幼兒藝術(shù)培訓(xùn)為一體的規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化的教育集團(tuán)。

第四，繼續(xù)提高員工待遇。物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑，精神的提升需要物質(zhì)作為保障。作為董事長(zhǎng)，我將繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作，提高福利待遇，提供更多的培訓(xùn)和旅游機(jī)會(huì)，用三年時(shí)間逐步完善住房公積金，全面提高基本工資。

各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的家長(zhǎng)，

可愛(ài)的xx人，告別激情澎湃的20xx，我們迎來(lái)了嶄新的20xx，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想，讓我們攜帶“引領(lǐng)”、

“守望”、

“愛(ài)心”三個(gè)詞，披星戴月只爭(zhēng)朝夕，去迎接更新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，譜寫(xiě)生命的華章！20xx年，是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的新起點(diǎn)，讓我們扛起益陽(yáng)幼教的大旗，一路義無(wú)反顧，勇往直前，越走越好！

順祝各位

篇5

一、傾聽(tīng)群眾呼聲，選準(zhǔn)民主評(píng)議的突破口

**市民主評(píng)議行風(fēng)工作幾年來(lái)的實(shí)踐表明，發(fā)生損害群眾利益的問(wèn)題多數(shù)集中在基層，而群眾最關(guān)注的是直接為他們服務(wù)的基層站所的行風(fēng)問(wèn)題。我們通過(guò)走訪調(diào)研，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，深深感到以往行風(fēng)評(píng)議對(duì)各部門(mén)改進(jìn)工作發(fā)揮了積極的作用，但也明顯地存在一些不足。一是評(píng)議工作緊緊側(cè)重主管部門(mén)，對(duì)基層站所的評(píng)議不深不透，而百姓反映的損害群眾利益的問(wèn)題卻多數(shù)集中在基層的站所，一些問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。從舉報(bào)投訴的情況看，有80%以上反映的是基層單位的問(wèn)題。二是以往的評(píng)議，上面壓力大，下面觸動(dòng)小，評(píng)議工作基本上是一陣風(fēng)，走過(guò)場(chǎng)，對(duì)基層單位監(jiān)督不到位，群眾反映大的一些問(wèn)題解決得不徹底。因此，我們針對(duì)評(píng)議中的“上冷下熱”、“管得了的看不到，看得到的管不了”的實(shí)際情況，決定把市直部門(mén)的基層單位及在鎮(zhèn)區(qū)的站所作為評(píng)議的重點(diǎn)，使評(píng)議工作不斷深化，通過(guò)評(píng)議促使基層站所轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。實(shí)踐中，我們把行風(fēng)評(píng)議的“尺子”交給群眾，堅(jiān)持一把尺子量到底，把群眾滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意作為衡量行風(fēng)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。2002年初我們下發(fā)了“行風(fēng)萬(wàn)人評(píng)”實(shí)施方案，研究確定了以21個(gè)鎮(zhèn)區(qū)的256個(gè)行政村，21個(gè)社區(qū)為載體，按照管行業(yè)必須管行風(fēng)及行風(fēng)屬地化管理的原則，實(shí)行“條塊結(jié)合，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”立體式全方位的評(píng)議方式，不論基層站所的隸屬關(guān)系如何，評(píng)議工作都要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)按照行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作責(zé)任機(jī)制進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，依據(jù)《方案》要求組織群眾進(jìn)行民主評(píng)議。

二、采取有效措施，注重實(shí)際效果，確保評(píng)議工作的公平、公正、公開(kāi)

深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作可以推動(dòng)整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，但如果操作不當(dāng)，也會(huì)影響評(píng)議作用的發(fā)揮，使評(píng)議結(jié)果失真，輕者影響部門(mén)、行業(yè)工作的積極性，重者則影響黨委、政府的威信，引發(fā)不必要的矛盾和問(wèn)題，為避免出現(xiàn)上述問(wèn)題，我們?cè)谠u(píng)議工作中注意把握好四度、充分利用二個(gè)平臺(tái)、堅(jiān)持五個(gè)到位，效果比較好。

首先把握好四度。

一是高度。即認(rèn)識(shí)上要有新的提高。各部門(mén)對(duì)評(píng)議結(jié)果要正確對(duì)待，好的不能沾沾自喜，驕傲自滿(mǎn)，要再接再厲。靠后的要端正態(tài)度，積極查找原因，抓緊整改，變壓力為動(dòng)力，力爭(zhēng)使行風(fēng)建設(shè)在短時(shí)間內(nèi)有明顯好轉(zhuǎn)。

二是廣度。即評(píng)議的面要廣。我們把糾風(fēng)工作目標(biāo)管理單位及其市直、鎮(zhèn)區(qū)所屬站所全部列入行風(fēng)評(píng)議對(duì)象。2002年，有50個(gè)基層站所被列入評(píng)議對(duì)象，2003年至2005年先后有70多個(gè)基層站所被列入評(píng)議對(duì)象，占被評(píng)議部門(mén)基層站所總數(shù)的95%以上。

三是深度。即行風(fēng)評(píng)議要向縱深發(fā)展，有始有終，不斷規(guī)范和完善。開(kāi)展對(duì)基層站所的評(píng)議，老百姓的熱情最高，反映的問(wèn)題也最尖銳，針對(duì)性強(qiáng)。2002年的年度評(píng)議中，老百姓對(duì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)收費(fèi)罰款、環(huán)保部門(mén)收費(fèi)問(wèn)題反映強(qiáng)烈，評(píng)議結(jié)果兩部門(mén)都排在了后面，市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)隨即找兩部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)，要求限期整改。2003年和2005年度的幾年中，由于整改效果好，老百姓認(rèn)可，兩部門(mén)的群眾滿(mǎn)意率大幅度提高，均由原來(lái)的達(dá)標(biāo)單位進(jìn)入先進(jìn)單位行列，名次大幅度前移。

四是力度。即行風(fēng)評(píng)議工作要有力度，不能走過(guò)場(chǎng)。評(píng)議前，市紀(jì)委、監(jiān)察局、市政府糾風(fēng)辦將評(píng)議的方案以文件形式下發(fā)至各部門(mén)，文件中對(duì)評(píng)議工作提出具體要求。對(duì)評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持“四不放過(guò)”，即問(wèn)題沒(méi)有查清不放過(guò)，沒(méi)有處理結(jié)果不放過(guò)，沒(méi)有整改措施不放過(guò)，整改措施落實(shí)不到位不放過(guò)。2004年8月，我們對(duì)反映交通運(yùn)管部門(mén)執(zhí)法人員野蠻查扣人力三輪車(chē)，辱罵三輪車(chē)主，并在社會(huì)上造成很壞的影響一事進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)為情況屬實(shí)，我們責(zé)成運(yùn)管所對(duì)執(zhí)法人員嚴(yán)肅處理，兩名執(zhí)法人員被調(diào)離現(xiàn)崗位。

其次是充分利用二個(gè)平臺(tái)。即搭建與老百姓相互溝通交流的平臺(tái)，為了能夠與老百姓真正實(shí)現(xiàn)零距離接觸，實(shí)現(xiàn)面對(duì)面的交流，我們利用二個(gè)平臺(tái)，為老百姓反映問(wèn)題和部門(mén)解決問(wèn)題提供了便利的條件。

一是利用“行風(fēng)熱線”節(jié)目為老百姓解決問(wèn)題。2003年8月，我們與**人民廣播電合開(kāi)辦“行風(fēng)熱線”節(jié)目，2004年6月又與**有線電視合開(kāi)辦“公仆與百姓”節(jié)目，兩個(gè)節(jié)目播出后，引起了社會(huì)各界的普遍關(guān)注，熱線播出兩年來(lái)，先后有140多個(gè)部門(mén)和基層站所的領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)直播間，接聽(tīng)電話(huà)1100多個(gè)，各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)反映的每一個(gè)問(wèn)題，都做到了不推諉、不回避，現(xiàn)場(chǎng)解答、或承諾限期解決，屬于本部門(mén)的問(wèn)題90%以上給予了及時(shí)解決和反饋，不能解決的問(wèn)題，承諾限期給予解決。

二是不定期召開(kāi)執(zhí)法和服務(wù)相對(duì)人座談會(huì)。社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題集中的部門(mén)根據(jù)情況,每年都不定期召開(kāi)執(zhí)法和服務(wù)相對(duì)人座談會(huì)，糾風(fēng)辦派人全程參與監(jiān)督。座談會(huì)上,由主管部門(mén)組織基層站所負(fù)責(zé)人向被邀請(qǐng)的群眾代表匯報(bào)工作，然后通過(guò)評(píng)議卡讓大家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議，在座談會(huì)上，大家能夠依據(jù)事實(shí)、直截了當(dāng)、原汁原味、一針見(jiàn)血、直切要害積極發(fā)言。對(duì)大家反映的問(wèn)題，部門(mén)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)梳理、落實(shí)，督辦，限期反饋。根據(jù)統(tǒng)計(jì),幾年來(lái),各部門(mén)召開(kāi)的座談會(huì)累計(jì)達(dá)50多次,參加人員3000余人次。廣大群眾提出的意見(jiàn)和建議200多條，件件有結(jié)果，有落實(shí)。

三是抓好五個(gè)到位。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)、動(dòng)員培訓(xùn)工作到位。

評(píng)議前各鎮(zhèn)區(qū)紀(jì)檢、監(jiān)察干部負(fù)責(zé)組織村組、街道、社區(qū)干部集中培訓(xùn)，講解評(píng)議方法、注意事項(xiàng)，同時(shí)成立了各村委會(huì)主任、街道辦事處主任、社區(qū)主任為組長(zhǎng)，駐村、街道、社區(qū)的人大代表、政協(xié)委員及其群眾代表參加的民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、考評(píng)本地區(qū)的評(píng)議工作。市政府糾風(fēng)辦、各鎮(zhèn)區(qū)紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)議工作檢查、指導(dǎo)，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，協(xié)調(diào)評(píng)議工作情況。

二是宣傳到位。

把知情權(quán)交給評(píng)議者，向社會(huì)公開(kāi)各部門(mén)服務(wù)承諾及執(zhí)法公示情況，將評(píng)議的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，被評(píng)議單位的行風(fēng)建設(shè)情況通過(guò)《**通訊》和宣傳單等形式向社會(huì)公開(kāi)。各鎮(zhèn)區(qū)還對(duì)基層站所制定了一系列的管理制度，如成立財(cái)政核算中心，對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)實(shí)行“收支兩條線”管理，為減少經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)行政府采購(gòu)，制定車(chē)輛管理辦法，對(duì)中、小學(xué)收費(fèi)、涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，取消村組招待費(fèi)及報(bào)刊限額訂閱規(guī)定等，都通過(guò)公示板、有線電視宣傳等形式向社會(huì)公開(kāi)。市政府糾風(fēng)辦還向社會(huì)公開(kāi)了舉報(bào)電話(huà)，便于隨時(shí)溝通和反饋有關(guān)信息。

三是日常考核、檢查到位。

每次評(píng)議前，市政府糾風(fēng)辦都組織部分人大代表、政協(xié)委員、廉政監(jiān)督員深入各部門(mén)、鎮(zhèn)區(qū)的基層窗口單位進(jìn)行檢查，同時(shí)有針對(duì)性對(duì)存在問(wèn)題多、社會(huì)反響強(qiáng)烈的部門(mén)進(jìn)行明察暗訪，對(duì)好的典型及存在的問(wèn)題向全市通報(bào)。有問(wèn)題的部門(mén)要求限期整改。2002年以來(lái)，我們多次組織有關(guān)部門(mén)對(duì)糾風(fēng)重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行明查暗訪和年度檢查，檢查結(jié)果如實(shí)向全市通報(bào)，對(duì)存在的教育部門(mén)違規(guī)收費(fèi)、衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)不到位、交警檢車(chē)、工商年檢搭車(chē)收費(fèi)等問(wèn)題進(jìn)行了曝光，極大地促進(jìn)了各部門(mén)改進(jìn)工作的自覺(jué)性，收效明顯。

四是評(píng)議工作到位。

幾年來(lái)，**市政府糾風(fēng)辦向社會(huì)各界發(fā)出評(píng)議問(wèn)卷36100份，其中向村組、街道、社區(qū)群眾發(fā)放評(píng)議問(wèn)卷31300份，各鎮(zhèn)區(qū)村組、街道、社區(qū)的測(cè)評(píng)票單獨(dú)發(fā)放，由評(píng)議小組組織填寫(xiě)。同時(shí)，各鎮(zhèn)區(qū)又召集全體機(jī)關(guān)干部、村兩委班子成員和人大代表、政協(xié)委員以及群眾企業(yè)代表集中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)票單獨(dú)匯總后，由糾風(fēng)辦組織人員再次匯總，將各基層站所的綜合滿(mǎn)意率再按一定比例計(jì)入其上級(jí)主管部門(mén)的綜合滿(mǎn)意率，基層站所評(píng)議效果好壞直接影響其主管部門(mén)的綜合滿(mǎn)意率。評(píng)議結(jié)果作為部門(mén)使用選拔使用干部的依據(jù)。幾年來(lái)，通過(guò)民主評(píng)議的形式，有20多名不稱(chēng)職的站所負(fù)責(zé)人被組織調(diào)整。

五是監(jiān)督工作到位。

幾年來(lái)，各糾風(fēng)目標(biāo)管理部門(mén)都與所屬站辦簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀，為使糾風(fēng)責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處，各部門(mén)都向社會(huì)聘請(qǐng)了廉政監(jiān)督員，對(duì)本部門(mén)干部實(shí)行有效監(jiān)督。各部門(mén)幾年來(lái)共向社會(huì)各界聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員280余人，發(fā)放征求意見(jiàn)卡50000份，制定整改措施350余條，受理群眾舉報(bào)、投訴基層站所的案件108件，查處行風(fēng)和經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境建設(shè)方面的案件72件，給予黨政紀(jì)處分31人。

三、實(shí)實(shí)在在抓問(wèn)題，整改工作見(jiàn)成效

以村組、街道、社區(qū)為載體評(píng)議基層站所是依靠人民群眾加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的一種有效形式。這種行風(fēng)評(píng)議的形式不僅促進(jìn)了基層站所的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，解決了一些群眾身邊的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，為百姓辦了一些好事實(shí)事，而且推進(jìn)了村組、街道、社區(qū)民主政治建設(shè)，加快了各項(xiàng)工作的發(fā)展。

一是各糾風(fēng)工作目標(biāo)管理單位由過(guò)去的被動(dòng)抓糾風(fēng)變?yōu)橹鲃?dòng)抓糾風(fēng),初步形成了上下齊心合力抓整改的工作格局。

評(píng)議基層站所不僅為基層領(lǐng)導(dǎo)解決自身存在的問(wèn)題增加了壓力和動(dòng)力，也為其主管部門(mén)抓整改注入了活力，基層站所主動(dòng)整改，主管部門(mén)積極為基層解難題，辦實(shí)事。2005年5月**開(kāi)發(fā)河畔新城，花園社區(qū)居民動(dòng)遷戶(hù)達(dá)1500余戶(hù)，是**有史以來(lái)拆遷規(guī)模最大的一次，為確保拆遷工作公平、公正、公開(kāi)，城建動(dòng)遷安置部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)加班加點(diǎn)多次與社區(qū)居民溝通協(xié)調(diào)，開(kāi)展周密細(xì)致的宣傳和安置工作，使拆遷工作緊張有序，沒(méi)有因?yàn)檎咝麄鞑坏轿缓痛嬖诎迪洳僮餍袨槎鹕显L。針對(duì)基層單位辦公條件差等，市農(nóng)電局為基層所改善了辦公條件，為各所建立了食堂、閱覽室、淋浴設(shè)備，解決了職工的后顧之憂(yōu)，建立了一整套的便民措施，如顧客休息室、配備飲水機(jī)、花鏡、鋼筆、信紙等，向用戶(hù)發(fā)放印有電工姓名、聯(lián)系電話(huà)的便民卡。2002年省農(nóng)村實(shí)驗(yàn)中學(xué)因?yàn)樵谠u(píng)議中名次排在前面，以此為契機(jī)，向省里有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取到了資金，改善了辦學(xué)條件。2005年民政局殯儀館的行風(fēng)建設(shè)做法得到了省民政廳的認(rèn)可，受到了省民政廳的嘉獎(jiǎng)。司法局向省里爭(zhēng)取了資金改善了鎮(zhèn)區(qū)司法所的辦公條件。一些基層站所通過(guò)自查，主動(dòng)糾正問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾年來(lái)，共退回不合理收費(fèi)80余萬(wàn)元，上繳違紀(jì)資金118萬(wàn)多元，挽回經(jīng)濟(jì)損失260余萬(wàn)元，過(guò)去評(píng)議結(jié)果靠后部門(mén)積極落實(shí)整改措施，簡(jiǎn)化辦事程序，規(guī)范執(zhí)法行為，積極深入到反映問(wèn)題集中的企業(yè)調(diào)研走訪，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。如城建系統(tǒng)解決了多年沒(méi)有解決的物業(yè)管理責(zé)任不清，小區(qū)排水不暢問(wèn)題，取締了群眾反映強(qiáng)烈的4個(gè)擾民燒烤夜市，還市民一個(gè)清新、良好的生活環(huán)境。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提出“以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為第一要?jiǎng)?wù)”的口號(hào)，為確保**鍋爐走向全國(guó)，協(xié)調(diào)各部門(mén)做了大量工作，成立了鍋爐行業(yè)協(xié)會(huì)，從原材料的采購(gòu)，爭(zhēng)取省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，保證了**鍋爐的質(zhì)量，提高了**鍋爐的知名度。

二是行政執(zhí)法部門(mén)由過(guò)去的“收費(fèi)代替服務(wù)，罰款代替管理”的現(xiàn)象變?yōu)樵趫?zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法，規(guī)范了收費(fèi)、執(zhí)法行為，正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與主動(dòng)服務(wù)的關(guān)系。

交通運(yùn)管所的執(zhí)法人員以前在人們的心目中是野蠻執(zhí)法、態(tài)度粗暴、吃拿卡要等行為集中的地方，通過(guò)幾年來(lái)的主動(dòng)自查自糾以及集中整頓，集中法律知識(shí)培訓(xùn)，面貌大為改觀。市國(guó)稅局、地稅局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局、林業(yè)局、公安局、工商局等執(zhí)法部門(mén)基層站所為外來(lái)客商簡(jiǎn)化辦事程序，幫助客商與各部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系，解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面存在的諸多問(wèn)題，得到外來(lái)客商的普遍贊譽(yù)。市公安交警大隊(duì)、**鎮(zhèn)公安派出所對(duì)群眾反映的收費(fèi)、罰款不合理問(wèn)題及時(shí)整改，退回了向當(dāng)事人收取的5000元保證金和沒(méi)有處罰依據(jù)的3000元罰款，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育。林業(yè)局**林業(yè)治安派出所幫助**來(lái)**經(jīng)營(yíng)木材的客商協(xié)調(diào)關(guān)系，解決矛盾糾紛，為該客商挽回近1萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。

三是有力推動(dòng)了村組、街道、社區(qū)建設(shè)。