群眾滿意度調(diào)查總結(jié)范文
時(shí)間:2024-03-05 17:48:12
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篇1
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神和省、市政府廉政工作會議關(guān)于加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的部署,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照我縣開展“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展”服務(wù)年活動的要求,圍繞建設(shè)服務(wù)型政府,以關(guān)注民生、服務(wù)群眾為主線,堅(jiān)持糾建并舉、重在建設(shè)、分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則,把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作與優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來抓實(shí)抓好,著力在鞏固、深化、提高上下功夫,在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風(fēng)上取得新成效,在建立健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制上取得新進(jìn)展,為構(gòu)建社會主義和諧社會,實(shí)現(xiàn)新建經(jīng)濟(jì)又好又快提供保證。
二、評議對象
根據(jù)部門性質(zhì)、工作職能以及與群眾接觸程度、方式等綜合因素,今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)的被評對象,分為以下三類:
(一)參加全市民主評議縣級被評單位
1、行政執(zhí)法類:公安、交通、林業(yè)、國土資源、人口和計(jì)生、審計(jì)、工商、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、司法、安全生產(chǎn)監(jiān)督、煙草專賣、環(huán)保、城建、物價(jià)17個(gè)系統(tǒng)。
2、行政管理類:政府辦、發(fā)展和改革委、財(cái)政、民政、文廣旅游、經(jīng)貿(mào)、教體、衛(wèi)生、科技、人事勞動保障、水利、建管、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)、民族宗教、糧食、個(gè)私辦、外事僑務(wù)、政府法制辦、行政服務(wù)中心20個(gè)系統(tǒng)。
3、服務(wù)行業(yè)類:供電公司、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司、供水、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行10個(gè)系統(tǒng)。
4、全縣各級公辦中小學(xué)校和公立醫(yī)院
以上1、2、3類單位評議工作按《20*年全市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》要求,由市民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市主管部門會同我縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施;4類單位評議工作由縣教育、衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一部署。
(二)參加全縣民主評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)級被評單位
今年參加民主評議的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及長凌工業(yè)園區(qū)管委會。
1、行政執(zhí)法類:公安、交通、林業(yè)、國土資源、人口和計(jì)生、工商、國稅、地稅、司法、建保、城市管理執(zhí)法11個(gè)系統(tǒng)。
2、行政管理類:財(cái)政、民政、文廣、人事勞動保障、水利、農(nóng)業(yè)、個(gè)私、糧食8個(gè)系統(tǒng)。
3、參加全縣民主評議服務(wù)行業(yè)類:供電、電信、移動、聯(lián)通、郵政等5個(gè)服務(wù)行業(yè)。
(三)參加全縣民主評議“百名科股長”被評對象
從縣政府各委、辦、局挑選50名具有行政執(zhí)法權(quán)、審批權(quán)和具有行政管理職能的科股長,進(jìn)行“社會滿意度”測評。
三、評議內(nèi)容
(一)參加全市民主評議縣級被評單位評議內(nèi)容
評議內(nèi)容按《20*年全市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》執(zhí)行。
(二)參加全縣民主評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)級被評單位評議內(nèi)容
1、行政執(zhí)法類:公安、交通、林業(yè)、國土資源、人口和計(jì)生、工商、國稅、地稅、司法、建保、城市管理執(zhí)法11個(gè)系統(tǒng),要通過深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,認(rèn)真組織對本單位存在突出問題的自查自糾,重點(diǎn)抓好在2007年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中群眾意見、建議的整改落實(shí),進(jìn)一步解決執(zhí)法不公、與民爭利等問題,切實(shí)推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
2、行政管理類:財(cái)政、民政、文廣、人事勞動保障、水利、農(nóng)業(yè)、個(gè)私、糧食8個(gè)系統(tǒng),要通過深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,認(rèn)真組織對本系統(tǒng)存在突出問題的自查自糾,重點(diǎn)抓好在2007年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中群眾意見、建議整改落實(shí),進(jìn)一步解決執(zhí)行力、公信力、操作力不強(qiáng)等問題,切實(shí)推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型政府部門建設(shè)。
3、服務(wù)行業(yè)類:供電公司、電信公司、移動公司、郵政、聯(lián)通公司5個(gè)服務(wù)行業(yè),要通過深入開展民主評議行風(fēng)活動,認(rèn)真組織對本行業(yè)存在突出問題的自查自糾,重點(diǎn)抓好在2007年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中群眾意見、建議和20*年縣“文明行風(fēng)熱線”收集的群眾意見、建議的整改落實(shí)。
(三)參加全縣“百名科股長”評議內(nèi)容
從縣政府各委、辦、局挑選50名具有行政執(zhí)法權(quán)、審批權(quán)和具有行政管理職能的科股長,進(jìn)行“社會滿意度”測評。重點(diǎn)解決制約全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),規(guī)范行政行為,確保政令暢通。具體評議內(nèi)容由縣委、縣政府在今年民主評議“百名科股長”實(shí)施方案中確定。
四、組織實(shí)施
今年的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作繼續(xù)按照統(tǒng)一組織,分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,上下聯(lián)動,成果共享的辦法組織實(shí)施。
(一)按照分級負(fù)責(zé)、下管一級的原則,第一類共47個(gè)市直系統(tǒng)對應(yīng)縣級被評單位的民主評議工作,由市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市主管部門會同縣政風(fēng)行風(fēng)評議評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。第二類共24個(gè)縣級系統(tǒng)對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級被評單位的民主評議工作,由縣政風(fēng)行風(fēng)評議評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡稱縣“雙評”辦)、縣主管部門會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
(二)按照屬地管理的原則,對各級公辦中小學(xué)的民主評議,按省、市教育部門要求統(tǒng)一部署,由縣教育行政主管部門具體組織實(shí)施;對各級公立醫(yī)院的民主評議工作,按省、市衛(wèi)生部門要求統(tǒng)一部署,由縣衛(wèi)生行政主管部門具體組織實(shí)施。
(三)全縣“百名科股長”的民主評議工作,由縣“雙評”辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
五、評議方法
今年省、市統(tǒng)一部署的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,從5月下旬開始,至11月底結(jié)束;縣里部署開展的“百名科股長”民主評議工作,從9月中旬開始,至12月底結(jié)束。
(一)全面部署,廣泛動員。召開全縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會,進(jìn)行部署??h直參加全市民主評議的被評單位、各級公辦中小學(xué)和公立醫(yī)院以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要按照縣動員會議的部署和要求,召開動員會及通過媒體以及各種有效載體,廣泛宣傳今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的指導(dǎo)思想、評議對象、評議內(nèi)容、組織實(shí)施、評議方法及工作要求。結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本系統(tǒng)、本行業(yè)開展民主評議的實(shí)施方案。
(二)自查自糾,督促整改。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,主管部門要廣泛聽取群眾意見和建議,針對本部門、本系統(tǒng)存在的突出問題,認(rèn)真開展自查自糾。對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)反饋各被評單位,認(rèn)真督促整改落實(shí)。同時(shí),認(rèn)真督促各被評單位抓好2007年全市民主評議政風(fēng)行風(fēng)群眾滿意度調(diào)查中收集意見、建議和“文明行風(fēng)熱線”中收集意見、建議的整改落實(shí)??h直主管部門自查自糾工作方案于7月底前報(bào)縣“雙評”辦和縣政府糾風(fēng)辦。按照逐級匯總的方法,縣主管部門組織自查自糾情況和督促整改落實(shí)情況匯總后,于9月底前報(bào)縣“雙評”辦和縣政府糾風(fēng)辦。
(三)收集樣本,抽樣調(diào)查。根據(jù)分級負(fù)責(zé)的原則,組織實(shí)施群眾滿意度調(diào)查。重點(diǎn)是圍繞服務(wù)重大項(xiàng)目評議政風(fēng)行風(fēng);圍繞服務(wù)民生工程評議政風(fēng)行風(fēng);圍繞服務(wù)對象評議政風(fēng)行風(fēng)。
1、被評單位的群眾滿意度調(diào)查。市社情民意調(diào)查中心采取電話訪問的方式進(jìn)行,縣直各部門要積極配合市社情民意調(diào)查中心做好群眾滿意度調(diào)查樣本庫建立工作。為確保群眾滿意度調(diào)查的真實(shí)性、客觀性和公正性,群眾滿意度調(diào)查樣本庫的建立,由縣統(tǒng)計(jì)局和政府糾風(fēng)辦參照市社情民意調(diào)查中心制定的樣本框組織縣直各被評單位采集樣本,并對采集的樣本按30%的比例進(jìn)行抽查和審核,抽查審核后于7月20日前報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局。在群眾滿意度調(diào)查中,如發(fā)現(xiàn)某個(gè)被評單位提供虛假服務(wù)對象名單,發(fā)現(xiàn)一例扣除該被評單位群眾滿意度調(diào)查總分的O.5分,以此類推,扣完5分為止。
2、對公辦中小學(xué)和公立醫(yī)院的群眾滿意度調(diào)查。采取問卷測評的方式進(jìn)行。在學(xué)生家長和醫(yī)院患者中開展問卷測評,其中,對學(xué)生家長的問卷測評工作,由縣教體局按市教育部門的要求具體組織實(shí)施;對醫(yī)院患者的問卷測評工作,由縣衛(wèi)生局按市衛(wèi)生局的要求具體組織實(shí)施。
3、縣直部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級被評單位的滿意度調(diào)查,采取問卷調(diào)查的方式進(jìn)行,由縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣主管部門會同縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、全縣民主“百名科股長”的滿意度調(diào)查工作,由縣“雙評”辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(四)督導(dǎo)檢查,考核評分??h民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組在縣直主管部門組織自查自糾、督促整改落實(shí)的基礎(chǔ)上,于10月下旬至11月上旬對被評單位整改落實(shí)情況組織開展督導(dǎo)檢查考評。檢查考評主要圍繞2007年全縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)群眾滿意度調(diào)查中收集意見、建議的整改落實(shí)情況;“文明行風(fēng)熱線”收集意見、建議的整改落實(shí)情況和20*年本系統(tǒng)自查自糾中收集群眾意見和建議的整改落實(shí)情況等方面的內(nèi)容進(jìn)行(方案另定)。
(五)集中統(tǒng)分,上報(bào)結(jié)果。縣“雙評”辦會同縣統(tǒng)計(jì)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級被評單位的群眾滿意度調(diào)查、督導(dǎo)檢查考評數(shù)據(jù)進(jìn)行封閉統(tǒng)分,按系統(tǒng)進(jìn)行排名。統(tǒng)分排名結(jié)果呈報(bào)縣“雙評”領(lǐng)導(dǎo)小組審定。其中,分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)按以下方法進(jìn)行:
1、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級被評單位的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)。根據(jù)群眾滿意度調(diào)查、督導(dǎo)考評情況進(jìn)行綜合打分,采取百分制計(jì)分,計(jì)分方法如下:(1)群眾滿意度調(diào)查占民主評議總分的70%。采用“多指標(biāo)綜合計(jì)分”,分“總體滿意度評價(jià)”和“工作中存在不良行為評價(jià)”兩大部分,其中,“總體滿意度評價(jià)”占群眾滿意度調(diào)查總分的70%,設(shè)定“非常滿意”、“滿意”、“基本滿意”、“不太滿意”、“不滿意”五個(gè)等次,對應(yīng)分值為0.9、0.8、0.7、0.6、0.5;“工作中存在不良行為的評價(jià)”占群眾滿意度調(diào)查總分的30%,設(shè)定“不存在”、“有但不嚴(yán)重”、“嚴(yán)重”、“非常嚴(yán)重”四個(gè)等次,對應(yīng)分值為1.0、0.8、O.7、0.5。(2)督導(dǎo)考評占民主評議總分的30%。
2、根據(jù)被評單位的評議結(jié)果,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行綜合排名。計(jì)分方法如下:每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政執(zhí)法、行政管理被評單位的民主評議最后結(jié)果的平均分,即為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的最終得分。計(jì)算公式為:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作最終得分=該鄉(xiāng)鎮(zhèn)級實(shí)際被評單位民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作最終得分之和÷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際被評單位數(shù)。
(六)公布結(jié)果,總結(jié)表彰。縣政府向社會公布民主評議政風(fēng)行風(fēng)結(jié)果。縣政府召開民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)表彰會??h政府對方案中確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法類、行政管理類被評單位,在民主評議中分別排名靠前的單位予以表彰,授予“20*年全縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌,具體表彰范圍為:縣直對應(yīng)級被評單位有19個(gè)的,表彰前3名的單位;多于5個(gè)但不足19個(gè)的,表彰前2名的單位;不足5個(gè)的,表彰第1名??h政府對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作綜合得分排名前四位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府予以表彰。
對各級公辦中小學(xué)、公立醫(yī)院的表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法,分別由教育部門、衛(wèi)生部門確定。
按照干部管理權(quán)限,對排名最后1名的被評單位責(zé)成主要負(fù)責(zé)人書面說明情況,限期整改,由縣“雙評”領(lǐng)導(dǎo)小組予以通報(bào)批評。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣直各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府總體部署的領(lǐng)導(dǎo)體制,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),上下互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)新局面。進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想,要把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合起來,與糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作有機(jī)結(jié)合起來,與切實(shí)為群眾辦實(shí)事辦好事有機(jī)結(jié)合起來,在尋求政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)新突破上下功夫。財(cái)政部門要給予開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作必要財(cái)力支持,確保民主評議政風(fēng)行風(fēng)各項(xiàng)工作的順利開展。
(二)抓整改促提高??h民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和政府糾風(fēng)辦要加強(qiáng)對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的組織協(xié)調(diào),積極配合、大力支持有關(guān)部門民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。要加大對自查自糾和整改落實(shí)工作的監(jiān)督檢查力度,加大明查暗訪工作力度,認(rèn)真組織開展整改情況的檢查考評工作。對于在評議工作中敷衍了事,推諉不辦,群眾滿意度低,本部門行業(yè)不正之風(fēng)得不到有效治理,評議綜合排名靠后的單位,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;對于在工作中積極主動,認(rèn)真整改,切實(shí)推進(jìn)本部門行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的單位,群眾滿意度高,評議綜合排名靠前的單位要予以通報(bào)表揚(yáng)。
(三)規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)??h統(tǒng)計(jì)局要在上級統(tǒng)計(jì)部門的指導(dǎo)下開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,做到工作人員有保證,工作設(shè)備有保證;要嚴(yán)肅認(rèn)真地做好群眾滿意度調(diào)查樣本框建設(shè)工作;嚴(yán)格規(guī)范數(shù)據(jù)采樣、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)解密程序,確保群眾滿意度調(diào)查的客觀真實(shí)。
篇2
根據(jù)縣衛(wèi)生局《20__年全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動工作方案及領(lǐng)導(dǎo)成員名單》的通知的要求,結(jié)合深化醫(yī)改和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,我院決定從20__年元月至20__年12月,在全院深入實(shí)施以“三好一滿意”為主題的素質(zhì)工程,制定具體方案如下。
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強(qiáng)化教育培訓(xùn),實(shí)施各類主題實(shí)踐活動,促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平再提高、再跨越,實(shí)現(xiàn)我院全年工作任務(wù)與目標(biāo)提供有力保障。
二、工作目標(biāo)
“三好一滿意”既是對衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求,也是對每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求,又是本次活動開展需要達(dá)到的目標(biāo)。
(一)服務(wù)好:改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)的感受,優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī);實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)的知情權(quán);加強(qiáng)醫(yī)患溝通構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(二)質(zhì)量好:認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查;大力推進(jìn)臨床路徑,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理;加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。
(三)醫(yī)德好:加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范;堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。改進(jìn)作風(fēng),依法行醫(yī),真情服務(wù),廉潔自律,務(wù)實(shí)高效,認(rèn)真兌現(xiàn)社會服務(wù)承諾,為社會、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
(四)群眾滿意:落實(shí)便民利民措施;認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查;全面開展民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)讓社會滿意。實(shí)現(xiàn)各部門、各科室形象有新改善,患者感受有新變化,社會、患者滿意度有較大幅度提高。
三、活動內(nèi)容:
(一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”
1、開展預(yù)約診療服務(wù)。實(shí)行多種方式預(yù)約診療,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約的優(yōu)先診療。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量的比例達(dá)到20%,本地患都復(fù)診預(yù)約預(yù)約率達(dá)到50%,其中產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)查等復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%。
2、優(yōu)化醫(yī)院門急診環(huán)境和流程。貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》,將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn),落實(shí)便民、利民措施,通過預(yù)約掛號、合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程、推行“先診療,后結(jié)算”模式、啟用醫(yī)療門(急)診通用病歷、門診設(shè)置“一站式”便民服務(wù)中心和“院長代表值班”、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)等,積極探索、創(chuàng)新,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到按排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高。
3、廣泛開展便民門診服務(wù)。開展雙休日及節(jié)假日門診,充實(shí)門診力量,延長門診時(shí)間。鼓勵(lì)、支持醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動。
4、推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。要認(rèn)真組織開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),完善并落實(shí)專業(yè)護(hù)理人員編制和內(nèi)部收入分配等政策。
5、推進(jìn)同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)推進(jìn)同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)工作的通知》要求,在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作,促進(jìn)合理檢查,降低患者就診費(fèi)用。
6、深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動。逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制,積極探索適合院情的志愿服務(wù)新形式、新內(nèi)容、新模式,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。在醫(yī)院為社會搭建向患者奉獻(xiàn)愛心的平臺,將志愿服務(wù)引入醫(yī)院;同時(shí),醫(yī)院要組織醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入基層,特別是流動人口尤其是農(nóng)民工集中生活工作的場所以及康復(fù)、養(yǎng)老等機(jī)構(gòu),開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù),使人民群眾切實(shí)感受到改善醫(yī)療服務(wù)的實(shí)效。
7、建立健全醫(yī)療糾紛等第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制,深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”
1、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》、《手術(shù)安全核對制度》和《江西省手術(shù)分級管理規(guī)范(試行)》,規(guī)范病歷書寫、手術(shù)安全核對和分級管理工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、按藥品通用名開具處方制度和處方點(diǎn)評、處方公示制度,堅(jiān)持醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度、抗菌藥物分級管理制度,加強(qiáng)對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進(jìn)合理治療、合理用藥。
3、大力推行臨床路徑,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,各科選擇2--3個(gè)病種試行,積極穩(wěn)妥把臨床路徑管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理,進(jìn)一步向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。
4、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上,對技術(shù)精益求精,要“人人講學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)比技術(shù)、積極搞科研”,爭當(dāng)提高醫(yī)療技術(shù)的排頭兵,爭當(dāng)精心治療疾病、刻苦鉆研醫(yī)術(shù)、忠實(shí)為人民群眾服務(wù)的好醫(yī)生。
(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”
1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅(jiān)持以正面教育為
主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮老專家、學(xué)科帶頭人等模范帶頭作用。通過多種形式,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,警示教育,利用身邊事、身邊人以案說法、以案說紀(jì)。2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。要加大執(zhí)業(yè)紀(jì)律制度建設(shè)力度,修訂完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,明確醫(yī)、藥、護(hù)、技各類從業(yè)人員行為規(guī)范。要繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德考評制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)研究解決在落實(shí)醫(yī)德考評制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進(jìn)、監(jiān)督檢查等形式,促進(jìn)醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實(shí)、運(yùn)用更加廣泛,真正建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
3、堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。要進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。要在繼續(xù)廣泛開展宣傳教育,研究制定切實(shí)管用的制度辦法和監(jiān)管措施,深化長效機(jī)制建設(shè)。要加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計(jì)功能管理,嚴(yán)禁為商業(yè)目的統(tǒng)方。
(四)深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”
“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是衡量我們工作的最終標(biāo)準(zhǔn),也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。廣大干部職工要始終牢固樹立群眾觀點(diǎn)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),依靠群眾深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
1、落實(shí)便民利民惠民措施。首先繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)免費(fèi)接送住院患者和特殊困難戶優(yōu)惠卡制度。同時(shí)還要針對群眾在看病就醫(yī)中反映的一些突出問題,落實(shí)便民利民惠民措施,讓群眾能感受到醫(yī)院發(fā)展帶來的實(shí)效,為群眾提供安全、有效、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)。要充分利用院務(wù)公開的載體,公開醫(yī)院改善服務(wù)、實(shí)施便民利民惠民的措施,讓人民群眾切實(shí)感受到醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善服務(wù)的效果,贏得群眾理解和信任。
2、認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。在“三好一滿意”活動中,要廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查,要研究建立科學(xué)的評價(jià)指標(biāo)體系,能夠真實(shí)全面反映患者意見和建議;調(diào)查對象要全面,不僅要包括住院患者和門診患者,而且還要包括出院患者;形式要多樣化,通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、定期召開病人及家屬座談會等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實(shí);調(diào)查結(jié)果運(yùn)用上,要注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。
3、全面開展民主評議衛(wèi)生行風(fēng),讓社會滿意。民主評議行風(fēng),是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措。要把行風(fēng)評議的過程,變成宣傳衛(wèi)生工作方針政策及措施成效的過程,變成查找問題、積極整改、不斷提高的過程,變成加強(qiáng)與社會溝通、接受監(jiān)督、展示行業(yè)形象的過程,通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會的理解和支持。
要通過“三好一滿意”活動,凝聚人心、振奮精神,提升服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),促使各方面的工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高,把醫(yī)院的各項(xiàng)工作推向新階段。
四、實(shí)施步驟
(一)學(xué)習(xí)宣傳階段(5月--6初)。召開“三好一滿意”活動動員會,讓全院廣大干部職工了解三好一滿意”活動的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)參與活動的積極性和主動性。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)會議及文件精神,全面貫徹落實(shí)全縣衛(wèi)生工作會議和全縣衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)工作會議部署,加強(qiáng)社會主義榮辱觀、社會公德、職業(yè)道德教育。加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳力度,充分發(fā)揮示范帶頭作用。
(二)查找問題階段(6月初-17月末)。采取多種形式深入基層、深入群眾調(diào)查研究,廣泛征求意見,全面了解醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。深入了解和掌握患者對醫(yī)療服務(wù)的意見和建議。要通過召開座談會、設(shè)置意見箱、開通熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種方式,主動征詢?nèi)罕娨庖娊ㄗh,找準(zhǔn)群眾對醫(yī)療服務(wù)中不方便、不放心、不滿意的主要問題。
(三)整改提高階段(8月初-10月末)。根據(jù)查找的突出問題,要制定整改方案,提出整改措施,限定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任,扎扎實(shí)實(shí)把整改措施落到實(shí)處。特別是對一些群眾切身利益、影響行業(yè)形象的突出問題,要集中精力一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)整改,務(wù)求取得實(shí)效。整改方案、整改措施、整改效果要報(bào)衛(wèi)生局備案,整改方案和整改情況要在一定范圍內(nèi)公開,充分聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。對具備整改條件能夠解決的問題,要馬上解決;對通過努力能夠解決的問題,要限期解決;對那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不子的問題,要向群眾說明情況,并通過深化改革,積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。在整改過程中,要在解決突出問題的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索規(guī)律,對現(xiàn)行的規(guī)章制度按照新要求進(jìn)行修訂完善,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)院管理水平。
(四)總結(jié)評估階段(11月初初-12月末)。今年活動基本結(jié)束時(shí),要采取適當(dāng)方式開展群眾滿意度測評工作,主要測評人民群眾對解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題及開展“三好一滿意”活動實(shí)際效果的滿意程度。同時(shí),要運(yùn)用測評結(jié)果,進(jìn)一步完善整改措施,建立制度規(guī)范,轉(zhuǎn)化為促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。
附件:
為了加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長:
篇3
今天,我們在這里召開全市“十小”整規(guī)工作會議。一方面,是總結(jié)三年來“十小”整規(guī)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),另一方面,也是對“十小”整規(guī)工作進(jìn)行再動員、再部署和再落實(shí)。剛才,同志代表市“十小”整規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對三年來的整規(guī)工作情況進(jìn)行了回顧總結(jié),很全面、很具體,其中一些特色做法和經(jīng)驗(yàn)值得同志們在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。同志宣讀了市政府關(guān)于“十小”整規(guī)工作先進(jìn)單位和個(gè)人的表彰通報(bào)。希望大家向先進(jìn)看齊、向先進(jìn)學(xué)習(xí),共同做好十小行業(yè)整治和規(guī)范工作。市政府還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和牽頭部門簽訂了2011年度的責(zé)任狀。鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)政府、工商分局分別作了典型發(fā)言,他們結(jié)合實(shí)際,從不同層面介紹了“十小”整規(guī)工作的做法和經(jīng)驗(yàn)體會,講得很好,希望大家加以學(xué)習(xí)借鑒。在這里要特別說明的是,今天我們在這里召開這么一個(gè)工作會議,一是上級對這項(xiàng)工作非常重視,二是老百姓對這項(xiàng)工作非常期盼。“十小”不小,“十小”很大。所謂“小”,對一個(gè)小飲食店、小雜貨店等來說,確實(shí)“小”;所謂不小、很大,是因?yàn)槭⌒袠I(yè)集群在一起,是一個(gè)大行業(yè),更重要的是,它與老百姓生活密切相關(guān),是須臾離開不了的,民生為本、民生為大、民生為天。
下面,我再講三點(diǎn)意見。
一、“十小”整規(guī)工作取得了顯著的階段性成效
回顧總結(jié)三年的工作,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面的成效:
(一)通過整治規(guī)范,達(dá)到了群眾滿意。
“十小”整規(guī)工作首要目的就是為了打造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。在三年整規(guī)行動中,全市各級各部門始終把“民生、民意、民心”放在首要位置,緊緊圍繞與人民群眾日常生活密切相關(guān)的利益問題,抓好整改落實(shí),達(dá)到了人民群眾滿意的目標(biāo)。例如,針對日常生活中的“兩豆”食用安全問題,我市對城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場和超市嚴(yán)格實(shí)行“兩豆”市場準(zhǔn)入制度,市經(jīng)貿(mào)局牽頭,聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門,對全市重點(diǎn)豆制品、豆芽菜經(jīng)銷單位反復(fù)多次實(shí)地檢查、審核資質(zhì),確保票證齊全、臺帳完善、進(jìn)貨渠道正宗,并且能有效追溯源頭。衛(wèi)生部門積極推出“放心油條”工程,針對城區(qū)餐飲單位油條鋁殘留量超標(biāo)情況,組織開展“無鋁油條”技術(shù)攻關(guān),觀摩取經(jīng)、配方試點(diǎn),在去年7月份成功研制“無鋁油條”,并在城區(qū)和新登鎮(zhèn)率先推廣實(shí)施。質(zhì)監(jiān)部門嚴(yán)把源頭食品安全關(guān),抓責(zé)任落實(shí)、抓巡查監(jiān)管、抓問題懲處、抓培訓(xùn)服務(wù),多措并舉、深化治理,生產(chǎn)領(lǐng)域食品質(zhì)量不斷提升,連續(xù)三年食品安全性指標(biāo)抽查合格率穩(wěn)定在95%以上,確保了“食為先,安為重”。
通過三年整規(guī)行動,全市范圍內(nèi)“十小”行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況得到了明顯改善,“臟、亂、差”的生產(chǎn)環(huán)境和“無、散、低”的經(jīng)營狀況基本消除,生產(chǎn)中的假冒偽劣行為基本杜絕,依法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營逐步形成,一個(gè)健康、有序的“十小”行業(yè)市場基本確立??梢哉f,絕大部分“十小”生產(chǎn)單位的墻體明亮了、場地寬敞了、設(shè)備更新了、衛(wèi)生清潔了,經(jīng)營規(guī)范了。去年,市“十小”辦以問卷形式開展了一項(xiàng)全市“十小”整規(guī)工作群眾滿意度調(diào)查,有93.5%的調(diào)查對象表示滿意并支持“十小”整規(guī)工作這項(xiàng)政府民生工程。
(二)通過整改提升,促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。
“轉(zhuǎn)型發(fā)展”是推進(jìn)“十小”整規(guī)工作的一項(xiàng)重要目標(biāo)。我市“十小”對象涉及全市9979家單位,從業(yè)人員2.35萬人。這是一個(gè)很大的行業(yè)、一個(gè)很大的群體,我們整規(guī)的目的不是要關(guān)停這個(gè)行業(yè),而是要更好地促進(jìn)這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,這對保障就業(yè)、提高人民群眾生活質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定等都具有重要的作用。所以在三年整規(guī)行動中,我們十分注重做好引導(dǎo)、推動和幫扶工作。
通過積極的宣傳、政策引導(dǎo)和部門幫促,“十小”業(yè)主的法律意識、質(zhì)量意識、安全意識、誠信意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化,各行業(yè)的整體質(zhì)量水平有了明顯的提升,為持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
篇4
為貫徹落實(shí)省委八屆十一次全會、全省窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議、全省律師行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)座談會精神,進(jìn)一步整合司法行政職能資源,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高業(yè)務(wù)水平,更好地為人民群眾服務(wù)、為我市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),按照省司法廳、南平市司法局有關(guān)要求,現(xiàn)就我局深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動提出如下實(shí)施方案:
一、參與范圍
窗口單位和服務(wù)行業(yè)指與社會公眾關(guān)系密切、承擔(dān)公共服務(wù)職能和社會管理職能的單位和行業(yè)。司法行政工作特別是法律服務(wù)、法制宣傳等職能和工作,聯(lián)系群眾最緊密,服務(wù)群眾最直接,與人民群眾利益息息相關(guān)。按照上級要求,全系統(tǒng)特別是律師、公證、法律援助、人民調(diào)解、法制宣傳等部門和行業(yè)要積極參與、認(rèn)真開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,滿腔熱情地做好服務(wù)群眾的各項(xiàng)工作。律師行業(yè)要認(rèn)真做好向全國、全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點(diǎn)和黨員律師標(biāo)兵學(xué)習(xí)活動,采取結(jié)對子、建聯(lián)系點(diǎn)、送法下鄉(xiāng)等多種形式,推動法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū),將法律服務(wù)送進(jìn)千家萬戶,廣泛開展公益性法律服務(wù),努力維護(hù)群眾合法權(quán)益,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定;公證工作要深入開展創(chuàng)建“群眾滿意公證處”活動,引導(dǎo)公證員爭當(dāng)“業(yè)務(wù)能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”,規(guī)范誠信履職,努力提升公證工作公信力;法律援助工作要開展“學(xué)十佳比業(yè)績,爭當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”活動和“便民服務(wù)示范窗口”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步深化法律援助便民服務(wù)活動;人民調(diào)解工作要認(rèn)真貫徹《人民調(diào)解法》,深入開展向劉玉美同志學(xué)習(xí)活動、“爭當(dāng)人民調(diào)解能手”活動,進(jìn)一步做好矛盾糾紛排查化解工作,積極化解行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域矛盾糾紛,充分發(fā)揮人民調(diào)解在處理社會矛盾糾紛工作中的基礎(chǔ)作用;法制宣傳工作要深入貫徹實(shí)施“六五”普法規(guī)劃,積極推進(jìn)依法治理,努力提高全民法律素質(zhì)和全社會法制化管理水平。
二、目標(biāo)任務(wù)
全系統(tǒng)上下要緊扣主題,確立群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市司法行政工作特點(diǎn),通過深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,努力實(shí)現(xiàn)推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾的目標(biāo)任務(wù)。
一是要增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。強(qiáng)化執(zhí)法(業(yè))為民理念教育,促使廣大干部職工和法律服務(wù)工作者牢固樹立宗旨意識和群眾觀點(diǎn),切實(shí)踐行執(zhí)業(yè)為民、服務(wù)為民的要求。二是要提升服務(wù)能力,提高服務(wù)效能。深入開展黨性教育和職業(yè)道德教育,加大政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和崗位技能培訓(xùn)力度,不斷提高我市司法行政隊(duì)伍政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。堅(jiān)持依法行政,依規(guī)辦事,公正執(zhí)法,公平服務(wù),公開辦事。優(yōu)化工作流程,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),形成服務(wù)群眾長效機(jī)制,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。三是解決突出問題,要回應(yīng)群眾期待。認(rèn)真傾聽群眾意見,積極回應(yīng)群眾期待,努力滿足群眾合理需求。以群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,整合服務(wù)資源,拓展服務(wù)領(lǐng)域,積極為解決群眾勞動就業(yè)、社會保障、醫(yī)療、教育、住房、食品安全等方面的問題提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
三、活動載體
按照活動總體要求,以“爭創(chuàng)群眾滿意單位、爭創(chuàng)群眾滿意崗位、爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”為活動載體,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,帶動全系統(tǒng)上下把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動引向深入。重點(diǎn)開展“三亮、三比、三評”活動:
(一)以“三亮”為載體,著力打造“亮點(diǎn)工程”。一是亮標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持一切為了群眾、一切方便群眾的原則,所有窗口單位和法律服務(wù)行業(yè)在日常工作中要主動公開服務(wù)事項(xiàng)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并在醒目位置懸掛工作流程圖,減少審批環(huán)節(jié),盡量縮短審批周期,節(jié)約審批成本;二是亮身份。采取佩黨徽、制作黨員服務(wù)牌、設(shè)置“黨員示范崗”等措施,亮出黨員身份,亮明崗位責(zé)任,激勵(lì)和監(jiān)督廣大黨員干部模范履職。工作人員一律使用桌牌、胸卡,實(shí)行掛牌上崗,主動接受社會各界監(jiān)督;三是亮承諾。緊緊圍繞深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加快發(fā)展、改善民生、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾、爭創(chuàng)一流業(yè)績等方面作出承諾,并將承諾內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)、公開欄等形式公布,主動接受群眾監(jiān)督。
(二)以“三比”為載體,著力打造“效能工程”。一是比技能。對照本單位、本行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),開展“對標(biāo)定位”、崗位練兵、技能比武,不斷提高業(yè)務(wù)技能,爭當(dāng)行業(yè)“排頭兵”;二是比作風(fēng)。積極開展文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員主動落實(shí)“首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究”等制度,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度明顯改善、工作作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。三是比業(yè)績。通過開展“奪旗爭星”、崗位明星、服務(wù)標(biāo)兵評比活動,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水準(zhǔn),培養(yǎng)出一批服務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手,形成比學(xué)趕超的生動局面。
(三)以“三評”為載體,著力打造“滿意工程”。一是群眾評議。要堅(jiān)持“開門搞活動”,通過聘請政風(fēng)行風(fēng)廉政監(jiān)督員、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表和開展社會滿意度調(diào)查等方式,接受服務(wù)對象即時(shí)評價(jià),并及時(shí)做好群眾意見的反饋和問題的整改,以進(jìn)一步提升工作水平、提高服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)際效果取信于民。二是黨員互評。結(jié)合黨員民主生活會,及時(shí)組織黨員開展自評、互評,查找問題和不足,明確自身努力方向和爭創(chuàng)目標(biāo)。通過相互鼓勵(lì)、相互學(xué)習(xí),形成“比學(xué)趕幫”的良好氛圍。三是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。建立單位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評制度和聯(lián)系點(diǎn)制度,單位主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)評,實(shí)事求是地肯定成績、指出存在的問題,提出改進(jìn)意見,指明努力方向。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障活動取得實(shí)效,成立市司法局為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:鐘局長,副組長:鄭副局長、江主任,成員:局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合股,具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。
(二)深化黨群共建。要堅(jiān)持黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾,共同推進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要充分調(diào)動全局廣大黨員干部的積極性,立足本職崗位,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
(三)營造濃厚氛圍。各窗口單位和法律服務(wù)行業(yè)要從自己的工作實(shí)際出發(fā),及時(shí)總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成功做法和有效經(jīng)驗(yàn),宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡,努力營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。
篇5
高度重視行風(fēng)建設(shè),是全面改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的根本要求,是提高醫(yī)院管理質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的根本保障?!叭靡粷M意”活動是全國衛(wèi)生系統(tǒng)為切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升衛(wèi)生行業(yè)社會形象要求醫(yī)療衛(wèi)生單位開展的活動?!叭靡粷M意”活動必須緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,堅(jiān)持以病人為中心,維護(hù)群眾利益、弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,切實(shí)關(guān)注民生和人民群眾的新需求,解決實(shí)際問題,著力提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn) “服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標(biāo)。
1 持續(xù)深入開展“人性化”服務(wù),使群眾滿意
我院自2004年起在全院范圍內(nèi)開展“人性化”服務(wù),為人民群眾提供個(gè)性化、特色化服務(wù),滿足病人的合理需求,體現(xiàn)對病人的人文關(guān)懷,提高病人的生活質(zhì)量,使病人感受到醫(yī)護(hù)人員家人般的關(guān)愛。長期以來,“人性化”服務(wù)不斷得到延伸,贏得了廣大人民群眾的好評,打造了優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
1.1 便捷優(yōu)質(zhì)的門診服務(wù)。我院雖然是一所一級甲等綜合性醫(yī)院,但處于宜興城北,門診病人逐年增多,醫(yī)院門診條件與人民群眾高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)需求的矛盾就越發(fā)突出。為此,醫(yī)院采取多種方法,不斷優(yōu)化門診環(huán)境,提高門診工作效率。
改善服務(wù)流程,縮短病人排隊(duì)等候時(shí)間。掛號收費(fèi)處根據(jù)患者高峰期的變化增設(shè)收費(fèi)窗口,并設(shè)置了自動掛號機(jī),由導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)指導(dǎo),分流掛號病人,縮短了病人掛號排隊(duì)的時(shí)間。
調(diào)整門診科室布局,裝修出新,把門診統(tǒng)一劃分,為內(nèi)科門診區(qū)域、外科門診區(qū)域和婦產(chǎn)科門診區(qū)域,并增設(shè)了醒目的指引標(biāo)識,方便患者就診。
充分發(fā)揮導(dǎo)醫(yī)綜合服務(wù)臺作用。推出多項(xiàng)便民措施,為病人提供一次性茶杯、純水、指甲鉗、小剪刀等生活物品,為行動不便且無家屬陪同的的病人提供輪椅、推車,幫助其掛號、就診、取藥等,得到了許多患者的認(rèn)可。
重申“門診開診管理規(guī)定”,保證每天有專家門診,各門診科室能做到按時(shí)出診,提高了門診工作效率,滿足了不同病人的需求。
1.2 溫馨優(yōu)質(zhì)的病區(qū)服務(wù)。各病區(qū)醫(yī)護(hù)人員開展微笑服務(wù),對每一位入院病人做好入院宣教,并耐心解釋病情,落實(shí)患者知情權(quán)。“親切、關(guān)懷、耐心、主動、周到”是醫(yī)院護(hù)理組的服務(wù)理念。護(hù)理部在有條件的病區(qū)開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,采取了一系列措施提高服務(wù)質(zhì)量。各病區(qū)增加護(hù)理人員,更新設(shè)備,落實(shí)床邊工作制,簡化護(hù)理文書,更新陳舊床墊、棉被;加強(qiáng)生活護(hù)理,為病人洗頭、剪指甲;加強(qiáng)與病人溝通,減輕病人焦慮心理,更好地配合治療工作。各病區(qū)配備微波爐、便民箱,提供護(hù)工服務(wù),方便病人在住院期間的生活。
1.3 暢通投訴渠道。在門診和病區(qū)公布投訴電話,在門診設(shè)意見箱,各病區(qū)設(shè)意見簿,專人負(fù)責(zé)每日開箱收集病人意見,按投訴內(nèi)容反饋至相關(guān)部門和科室,及時(shí)采取整改措施,對有聯(lián)系方式的病人及時(shí)聯(lián)系反饋整改結(jié)果,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1.4 落實(shí)出院病人回訪制度。各病區(qū)有專人負(fù)責(zé)出院病人回訪工作,堅(jiān)持每周回訪,及時(shí)了解病人出院后的康復(fù)情況,給予康復(fù)指導(dǎo)。如有病人提出意見和建議,在了解情況后,落實(shí)整改措施,及時(shí)把整改結(jié)果反饋給病人,做到事事有落實(shí)。
2 高度重視醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),確保醫(yī)療安全,使群眾滿意
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線,更是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的不竭動力。我院以創(chuàng)建二級醫(yī)院為契機(jī),嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
1.1 完善醫(yī)療制度,規(guī)范診療行為。落實(shí)醫(yī)療核心制度和診療操作常規(guī)的執(zhí)行,完善相關(guān)規(guī)章制度。每季度組織三基理論和醫(yī)療核心制度考試;每周開展業(yè)務(wù)查房,了解醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況;院科兩級各質(zhì)控小組定期開展質(zhì)量考核,并及時(shí)召開醫(yī)療質(zhì)量評析會議,考核結(jié)果以書面形式向各科室反饋,落實(shí)整改措施,追蹤整改效果,注重持續(xù)改進(jìn),并加大了考核、獎(jiǎng)懲力度,確保了醫(yī)療安全。
1.2 加強(qiáng)對運(yùn)行及歸檔病歷的質(zhì)量管理。對全院住院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行病歷書寫規(guī)范和質(zhì)量的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫;加強(qiáng)了住院病歷專項(xiàng)質(zhì)控,每季度召開專題會議,針對缺陷情況進(jìn)行剖析,并及時(shí)反饋至各科室;加大了對病歷質(zhì)量的獎(jiǎng)懲力度,不斷提高病歷質(zhì)量。
1.3 加強(qiáng)醫(yī)患溝通,融洽醫(yī)院關(guān)系。通過全員培訓(xùn)使廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識到醫(yī)患溝通的重要性,掌握了溝通技巧,提高了醫(yī)患溝通能力。高度重視醫(yī)療糾紛的防范及處理,進(jìn)一步簡化、完善投訴處理流程。醫(yī)院設(shè)立“投訴辦公室”,及時(shí)、高效、公開、規(guī)范處理投訴,耐心、熱情對待投訴人,加強(qiáng)與臨床科室的溝通與合作,爭取與政府有關(guān)部門的溝通和合作,防范和規(guī)避醫(yī)鬧,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
1.4 強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。不斷更新護(hù)理管理者的管理理念,定期召開護(hù)士長例會,分析存在問題,交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量管理小組的作用,每月定期或不定期到各科室進(jìn)行考核,同時(shí)安排護(hù)士長夜查房,查找工作中存在的不安全因素。每季度召開質(zhì)量分析會議,對存在問題、整改情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,消除差錯(cuò)事故隱患。細(xì)化崗位職責(zé),規(guī)范護(hù)理操作,提高與醫(yī)生、病人的溝通技能,增強(qiáng)主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識和安全意識。強(qiáng)化護(hù)理人員的在職教育和繼續(xù)教育,提高人員素質(zhì)。每季度開展“三基”護(hù)理知識及??萍寄芘嘤?xùn)、考核,考核成績作為年終評聘的依據(jù)。按照相關(guān)規(guī)定選拔、組建骨干隊(duì)伍,進(jìn)行技能操作強(qiáng)化培訓(xùn),在護(hù)理隊(duì)伍中起到了示范帶頭作用。
1.5 積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)。肛腸科作為我院的特色???,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特色??频膬?yōu)勢,不斷汲取國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)。2011年,肛腸科的RPH、PPH技術(shù)已經(jīng)成為治療混合痔及內(nèi)痔的常規(guī)手術(shù),醫(yī)療技術(shù)始終保持國內(nèi)一流水平;普外科進(jìn)一步拓寬腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)范圍,新開展了腔鏡下白線疝修補(bǔ)術(shù)、電子膽道鏡檢查及診療,腹腔鏡闌尾切除術(shù)、保膽取石術(shù)等;婦產(chǎn)科在外院專家指導(dǎo)下開展多例TOT手術(shù)(經(jīng)閉孔無張力尿道中段懸吊帶術(shù))治療壓力性尿失禁;消化內(nèi)科利用剛新購置的超高清胃腸機(jī)功能多的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)一步提升了診療技術(shù)水平;內(nèi)分泌內(nèi)科開設(shè)了糖尿病俱樂部,面對面教授糖尿病控制和預(yù)防知識,受到了眾多糖尿病病人的歡迎;檢驗(yàn)科新開展梅毒酶法的檢測,為臨床診療提供了更有力的依據(jù)。
1.6 加強(qiáng)藥事管理,促進(jìn)合理用藥。充分發(fā)揮藥事管理委員會的作用,定期召開藥事會,評析臨床用藥情況,了解各科需求,及時(shí)解決存在問題。認(rèn)真執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策,增加藥品價(jià)格透明度,規(guī)范購銷行為。加強(qiáng)藥品托管后的藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,確保臨床用藥安全有效。加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物使用管理,按照我院《抗菌藥物分級管理目錄》對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控,杜絕抗菌藥物濫用。每季度開展處方點(diǎn)評工作,對不合格處方進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào),并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作,嚴(yán)格品的規(guī)范使用。按照市食品藥品監(jiān)督管理局對藥品不良反應(yīng)監(jiān)測上報(bào)的新的要求,組織學(xué)習(xí)新規(guī)定,加強(qiáng)對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測及報(bào)告工作。
3 強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)良好醫(yī)德,使群眾滿意。
醫(yī)德,就是醫(yī)護(hù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德。作為醫(yī)生必須具有高超的技術(shù)和高尚的醫(yī)德,而良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是治療救人的前提[1]。我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,每年按照年初的計(jì)劃開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,取得了實(shí)效。
3.1 常規(guī)化教育與多元化教育相結(jié)合,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。醫(yī)院將黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入常規(guī)學(xué)習(xí)中,要求各部門、科室每月利用全科會議組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,大力倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,使“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效、開拓進(jìn)取”的醫(yī)院精神深入人心。邀請多位專家來院對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行 “加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)患溝通能力”等內(nèi)容的培訓(xùn)。組織全院職工觀看《袁隆平》、《建國大業(yè)》等電影,提煉世界觀、價(jià)值觀和人生觀。通過評先選優(yōu)等活動,樹立先進(jìn)典型。堅(jiān)持廉政談話制度,對新上任的中層干部及時(shí)進(jìn)行任職前談話。對有違紀(jì)苗頭、違規(guī)行為的干部及時(shí)進(jìn)行誡勉談話。
3.2 完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院專門設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評小組,每年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,建立個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,并與個(gè)人年度考核相結(jié)合。在職務(wù)聘任、職稱晉升、評先、評優(yōu)中,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)行一票否決制。同時(shí),完善各項(xiàng)制度,進(jìn)一步細(xì)化和明確了對收受紅包、回扣的處罰措施。
建立健全群眾和社會監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督力度。醫(yī)院每季度召開行風(fēng)監(jiān)督員會議和工休座談會,虛心聽取他們對醫(yī)院的建議和意見,及時(shí)整改不足,不斷提升醫(yī)院服務(wù)水平。每月開展門診病人、出院病人滿意度調(diào)查,及時(shí)匯總滿意率,滿意度均達(dá)到95%以上。對病人在調(diào)查過程中提出來的意見能聽真對待,及時(shí)落實(shí)整改措施。加大內(nèi)部監(jiān)督力度,及時(shí)收集意見箱、意見簿的意見和建議,對存在的問題追查責(zé)任、限期整改。全院醫(yī)護(hù)人員都自覺踐行相關(guān)規(guī)定,養(yǎng)成了為了病人健康盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)。2011年醫(yī)院共收到15人次拒收紅包交住院處,全部存入病人住院帳戶。廣大患者對我院醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德給予高度評價(jià),2011年收到錦旗和表揚(yáng)信60多件。
要實(shí)現(xiàn)群眾滿意的目標(biāo),在活動過程中就必須不斷總結(jié),找問題、查不足,從源頭上改進(jìn)工作,服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)才能不斷得升,才能維護(hù)衛(wèi)生行業(yè)良好的形象,真正為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。我院正是在實(shí)踐中不斷探索,“三好一滿意”活動才取得了實(shí)效,六病區(qū)(肛腸科)被宜興市衛(wèi)生系統(tǒng)評為“三好一滿意”病區(qū)。
篇6
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
堅(jiān)持三個(gè)原則,即堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是原則;堅(jiān)持有則改之,無則加勉原則;堅(jiān)持提高整體素質(zhì),服務(wù)群眾原則,以推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法為目標(biāo),促進(jìn)我區(qū)司法行政工作又好又快發(fā)展,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的法制環(huán)境。
二、存在問題
通過廣泛征求社會各方面的意見和建議,并進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)我局在政風(fēng)行風(fēng)方面存在如下問題和不足。
(一)理論聯(lián)系實(shí)際不夠。學(xué)多時(shí)候停留在理論上,未能很好地聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行理論思考,把理論運(yùn)用到實(shí)際工作中,解決實(shí)際問題。因此,運(yùn)用理論來解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。
(二)服務(wù)意識有待增強(qiáng)。表現(xiàn)在局各科室到基層調(diào)研不夠,有針對性深入進(jìn)行專題調(diào)研少,直接到群眾中去聽取意見,了解社情民意的次數(shù)不多,服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)工作創(chuàng)新意識有待提高。表現(xiàn)為局機(jī)關(guān)各科室、各基層司法所在司法行政各項(xiàng)工作創(chuàng)新上沒有根本性的突破,工作特色少。
(四)對各基層司法所民主評議工作不夠深入。自民主評議工作以來,對各司法所的民主評議還未深入開展。
三、整改措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高司法干警整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),要狠抓學(xué)習(xí)工作制度化,以學(xué)習(xí)促進(jìn)人員素質(zhì)的提高,既要全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),提升司法干警的專業(yè)素質(zhì)水平,又要深入開展各種主題教育活動,以“八榮八恥”、社會主義法治理念等系列理論武裝司法行政隊(duì)伍,從而塑造司法行政干部良好形象。
2、學(xué)習(xí)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,善于帶著問題進(jìn)行理論思考,加強(qiáng)世界觀的改造,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,振奮精神,奮發(fā)有為,開拓前進(jìn)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):瞿建英,責(zé)任單位:局機(jī)關(guān)各科室、各基層司法所,責(zé)任人:朱泓瑾、熊宏、郭紀(jì)征、張麗華。
(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)基層意識
1、進(jìn)一步簡化辦事程序、提高服務(wù)水平、提高辦事效率。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開工作,通過社區(qū)宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等媒體向社會公眾公開辦事服務(wù)承諾,公布辦事程序。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)科室間協(xié)調(diào)、溝通、整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),全面推行機(jī)關(guān)首問責(zé)任制,一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。
4、加強(qiáng)制度建設(shè),以制度管人。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):瞿建英,責(zé)任單位:局機(jī)關(guān)各科室、各基層司法所,責(zé)任人:朱泓瑾、熊宏、郭紀(jì)征、張麗華。
(三)堅(jiān)持創(chuàng)新工作特色,開創(chuàng)司法行政工作新局面
局機(jī)關(guān)各科室、各基層司法所要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新意識,在法制宣傳、人民調(diào)解、幫教安置、法律服務(wù)和法律援助等司法行政工作中努力創(chuàng)新,將我區(qū)司法行政工作推上新的臺階。
1、人民調(diào)解方面:要在總結(jié)去年和今年上半年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)基層調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn)的挖掘。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):趙在昌,責(zé)任單位:基層科;責(zé)任人:饒衛(wèi)堅(jiān)。
2、法制宣傳方面:加大“法律六進(jìn)”工作力度,創(chuàng)新法制宣傳教育形式,充分利用網(wǎng)絡(luò)、巡回宣傳車等形式宣傳與群眾密切相關(guān)的法律法規(guī)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):趙在昌,責(zé)任單位:法宣科;責(zé)任人:郭紀(jì)征。
3、幫教安置方面:加強(qiáng)和新的幫教安置基地的聯(lián)系;在刑釋解教人員自主創(chuàng)業(yè)上進(jìn)行必要的扶植,加大和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通力度,最大限度地預(yù)防和減少重新犯罪。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):趙在昌,責(zé)任單位:基層科;責(zé)任人:熊宏。
4、法律服務(wù)和法律援助方面:做到應(yīng)幫盡幫、應(yīng)援盡援。進(jìn)一步加強(qiáng)和法院、律師事務(wù)所、法律服務(wù)所等單位的聯(lián)系和配合,為轄區(qū)群眾特別是弱勢群體提供法律幫助,促進(jìn)司法為民。開展法律援助宣傳周活動,為更多的群眾享受到法律的陽光。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):趙在昌、陳剛,責(zé)任單位:基層科、法律援助中心,責(zé)任人:熊宏、張麗華。
(四)深入開展對基層司法所、法律服務(wù)所的評議工作
根據(jù)下管一級的原則,開展對各街道(鎮(zhèn))基層司法所和*區(qū)法律服務(wù)所的評議。我局現(xiàn)已擬定對各街道(鎮(zhèn))基層司法所和*區(qū)法律服務(wù)所開展群眾滿意度調(diào)查的方案,將定于8月16日至17日兩天對各基層司法所和*區(qū)法律服務(wù)所進(jìn)行群眾滿意度測評,以充分了解居民群眾對各所工作的評價(jià),為年終評優(yōu)評先提供依據(jù)。測評后,將結(jié)果及時(shí)上報(bào)市司法局。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):瞿建英,責(zé)任單位:辦公室,責(zé)任人:朱泓瑾、熊宏、郭紀(jì)征、張麗華。
四、工作要求
(一)深化認(rèn)識,端正態(tài)度
司法行政機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著為群眾提供法律保障和法律服務(wù)的職能作用,在當(dāng)今建設(shè)和諧社會過程中發(fā)揮著重要作用。認(rèn)真做好整改,對促進(jìn)司法行政工作健康發(fā)展,提高司法行政干警隊(duì)伍素質(zhì)具有重要作用。因此,我局將高度重視,認(rèn)真對待,迅速行動,抓好整改,把整改的過程作為對政風(fēng)行風(fēng)評議重要性認(rèn)識再提高的過程,把整改工作作為規(guī)范行政行為、提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)的動力,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心,扎扎實(shí)實(shí)做好整改階段各項(xiàng)工作。
(二)抓好整改,取信于民
篇7
20__年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體干部職工以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“以病人為中心、以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年和“兩好一滿意”活動,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下:
一、業(yè)務(wù)量不斷提高,順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。
截至11月底,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入__萬余元,同比增長__%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次__人,同比增長26%,收住院__人,同比增長22%,年初確立的工作目標(biāo)全面完成。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升。
繼續(xù)實(shí)行院長—管委會—科主任三級管理制度,不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行行風(fēng)民主評議,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。
一是深入開展“兩好一滿意”活動,提高衛(wèi)生行業(yè)形象。
成立以院長為組長,各科室主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,按照省、市、區(qū)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,嚴(yán)格貫徹落實(shí)活動各階段部署,確?;顒尤〉脤?shí)效。具體從以下方面入手:
1.深入宣傳發(fā)動,廣泛調(diào)查研究。
組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,切實(shí)領(lǐng)會活動目標(biāo)要求,圍繞與群眾利益密切相關(guān)的重點(diǎn)問題展開討論學(xué)習(xí),提高職工參與的積極性。
通過義診、宣傳欄、傳單、條幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳,讓群眾都認(rèn)識到本次活動開展的目標(biāo)和意義,彰顯衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。
2.認(rèn)真排查梳理,深入自查自糾。
深入到村居、企業(yè)、機(jī)關(guān)等進(jìn)行廣泛調(diào)查研究,通過聘請社會監(jiān)督員、召開座談會、公布監(jiān)督電話、進(jìn)行滿意度調(diào)查和服務(wù)回訪等各種形式,廣泛征求群眾意見。對征集到的群眾意見進(jìn)行全面匯總分析,認(rèn)真排查梳理工作中存在的問題和不足,組織全體職工進(jìn)行討論研究,針對發(fā)現(xiàn)的問題從個(gè)人到科室都制定切實(shí)可行的整改方案,逐項(xiàng)落實(shí)。
組織全體職工進(jìn)行自查自糾,開展“金點(diǎn)子”活動,集思廣益,征求對醫(yī)院發(fā)展和提高服務(wù)水平有價(jià)值的意見和建議,共征集到合理化建議__余條。
3.制定具體措施,限期整改提高。
根據(jù)制定的整改方案和合理化建議認(rèn)真落實(shí)整改措施,細(xì)化到科室,責(zé)任到人,限期整改。通過整改,使整體服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善,群眾滿意度不斷提高,社會形象大幅提升。
二是加強(qiáng)醫(yī)院管理和職業(yè)道德教育,提高整體服務(wù)水平。
繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和解放思想大討論活動,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆三中全會精神和《醫(yī)院管理評價(jià)指南》,增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo),自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
全面落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行各科室診療規(guī)范,認(rèn)真做好各項(xiàng)查對工作。實(shí)行住院病歷、處方點(diǎn)評制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書的書寫。認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基”訓(xùn)練培訓(xùn),定期進(jìn)行考核,開展了急救知識比賽和護(hù)理操作技能競賽,通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),不斷提高基本技能和理論水平。
實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德評價(jià)制度,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督。成立醫(yī)德考評委員會,按照《__區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實(shí)施細(xì)則》要求,對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真評價(jià),考評結(jié)果記入年終考評檔案,對考評較差人員降級聘用。
三是推行院務(wù)公開,樹立良好的外部形象。
全面推行院務(wù)公開制度:醫(yī)院的服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行風(fēng)建設(shè)等向社會公開;醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金 使用、大額設(shè)備和藥品采購、崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開。實(shí)行民主行風(fēng)評議,暢通投訴渠道,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,對群眾反映的問題指定專人進(jìn)行處理,限期解決,自覺接受群眾監(jiān)督。
嚴(yán)格落實(shí)住院患者費(fèi)用每日清單制和各項(xiàng)知情同意制度,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),規(guī)范醫(yī)生用藥,堅(jiān)決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),打造衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。
三、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,就診環(huán)境極大改善。
年內(nèi)先后投資__余萬元購進(jìn)了__治療儀、__分析儀、__儀和X光機(jī)各一臺,有效提高了輔助診療水平。投資__元購進(jìn)救護(hù)車一輛,免費(fèi)接送病人出入院,為病人就診提供方便。
大力加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè),對院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了全面規(guī)劃,先后投資數(shù)千元對空地進(jìn)行全面綠化,損壞路面進(jìn)行重新硬化;四月份開展了“衛(wèi)生促進(jìn)月”活動,對全院衛(wèi)生進(jìn)行了全面整治,重點(diǎn)對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理;每月進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,評選衛(wèi)生先進(jìn)科室,使全體職工的衛(wèi)生意識得到了加強(qiáng),醫(yī)院整體環(huán)境更加整潔優(yōu)美。
四、增強(qiáng)安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序。
增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè),全體業(yè)務(wù)人員持證上崗,兩年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)資格證書者實(shí)行待崗。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
深入開展“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)月”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,定期進(jìn)行全面安全生產(chǎn)隱患排查,找出不安全因素認(rèn)真加以整改。先后投資萬余元對全院重點(diǎn)科室加裝了防盜門窗,布設(shè)了防盜電子監(jiān)控設(shè)備,對消防設(shè)施定期檢查維護(hù),確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保證醫(yī)院良好的工作秩序。
做好農(nóng)村衛(wèi)生工作,保障農(nóng)民群眾健康。
一是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難。
及時(shí)完成了20__年的籌資工作,全鎮(zhèn)共參合__人,參合率98%。實(shí)行了大病住院即時(shí)報(bào)銷和新農(nóng)合辦有關(guān)工作的微機(jī)化管理,本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷。截至10月底大病住院共報(bào)銷__人次,報(bào)銷資金__元;個(gè)人帳戶報(bào)銷__次,報(bào)銷資金__元。為全鎮(zhèn)參加新農(nóng)合的60歲以上老年人進(jìn)行全面查體,共查體____7人,有效地提高了群眾的參合積極性。
二是做好衛(wèi)生防疫工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。
計(jì)劃免疫工作正常開展,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種,全年共接種各類疫苗__人次,接種率達(dá)到98%以上。嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,積極開展各項(xiàng)傳染病防治,特別是手足口病的防治,確保了無大的疫情流行和爆發(fā)。
加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理,每月召開衛(wèi)生員例會,進(jìn)行傳染病防治知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加快村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。
三是做好愛國衛(wèi)生工作,加強(qiáng)群眾防病意識。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民健康教育促進(jìn)行動示范點(diǎn)活動和第二十個(gè)“愛國衛(wèi)生月”宣傳活動,積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治和除四害等活動。成立健康教育宣講團(tuán),通過各種途徑和形式進(jìn)行健康教育宣傳工作,使群眾認(rèn)識愛國衛(wèi)生運(yùn)動的重要性,倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高健康意識。
六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康
對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,今年共有產(chǎn)婦__人,產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視率均達(dá)到100%,系統(tǒng)管理率100%,母乳喂養(yǎng)率在95%以上。
做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,配合區(qū)婦保院為3—7歲兒童進(jìn)行全面查體,查體率達(dá)到98%以上,保障了兒童的健康成長。
七、提高突發(fā)事件處置能力,增強(qiáng)社會責(zé)任感。
在“4.28”鐵路事故、“5.12”汶川地震和奧運(yùn)會期間,組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治演練,完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,提高對突發(fā)事件的處理能力。
在發(fā)生三聚氰胺奶粉導(dǎo)致泌尿系結(jié)石患兒事件后組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護(hù)社會穩(wěn)定。
組織職工積極為地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行捐款、繳納特殊黨費(fèi)和捐棉被,先后捐款__萬余元,捐助棉被__床,為災(zāi)區(qū)群眾送去溫暖。
明年工作打算
1. 做好新病房樓建設(shè)工作:我院新病房樓建設(shè)項(xiàng)目是我區(qū)公布的08年為民辦的實(shí)事之一,在上級部門和各級政府的大力幫助下,已列入國債資金支持項(xiàng)目,待資金到位后爭取于12月底以前開工建設(shè),明年上半年基本完工,下半年正式投入使用。
2. 持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量:扎實(shí)做好“兩好一滿意活動”整改提高和總結(jié)階段目標(biāo)任務(wù),在全院繼續(xù)深入開展“加強(qiáng)三基訓(xùn)練,提升診療水平”活動,形成長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)理論知識和業(yè)務(wù)技能的持續(xù)提高。
篇8
根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神,制定本方案。
一、20__年工作目標(biāo)
緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以人為本,以病人為中心,以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題,保障人民群眾健康權(quán)益,推進(jìn)醫(yī)改順利進(jìn)行,促進(jìn)社會和諧。
二、活動范圍
全國各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)是二級以上公立醫(yī)院。衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制等其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以參照本方案,結(jié)合實(shí)際組織開展“三好一滿意”活動。
三、20__年工作內(nèi)容和要求
(一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。
1.普遍開展預(yù)約診療服務(wù)。全國所有三級甲等綜合醫(yī)院實(shí)行多種方式預(yù)約診療,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診預(yù)約的優(yōu)先診療。到20__年底,城市社區(qū)轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量的比例達(dá)到20%,本地患者復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%,其中口腔科、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)查等復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%。
2.優(yōu)化醫(yī)院門急診環(huán)境和流程。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔〕12號),將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn),落實(shí)便民、利民措施,通過預(yù)約掛號、合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程、推行“先診療,后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)等,積極探索、創(chuàng)新,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高。
3.廣泛開展便民門診服務(wù)。全國有條件的三級醫(yī)院開展雙休日及節(jié)假日門診,充實(shí)門診力量,延長門診時(shí)間。鼓勵(lì)、支持三級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動。
4.推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。全國三級醫(yī)院全部開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),50%的三級甲等醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋50%以上的病房,40%的地(市)級二級醫(yī)院和20%的縣級二級醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。完善并落實(shí)專業(yè)護(hù)理人員編制和內(nèi)部收入分配等政策。
5.推進(jìn)同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)推進(jìn)同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔〕108號)要求,在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作,促進(jìn)合理檢查,降低患者就診費(fèi)用。
6.深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動。
逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制,積極探索適合中國國情的志愿服務(wù)新形式、新內(nèi)容、新模式,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會搭建向患者奉獻(xiàn)愛心的平臺,將志愿服務(wù)引入醫(yī)療機(jī)構(gòu);同時(shí),醫(yī)療機(jī)構(gòu)要組織廣大醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入基層,特別是流動人口集中生活工作的場所以及康復(fù)、養(yǎng)老等機(jī)構(gòu),開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù),使人民群眾切實(shí)感受到改善醫(yī)療服務(wù)的實(shí)效。
7.建立健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制,深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。
1.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2.健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》,推進(jìn)國家醫(yī)療質(zhì)量管理與控制中心、重點(diǎn)臨床專業(yè)國家級醫(yī)療質(zhì)量與控制中心建設(shè),完善管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平。要建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價(jià)體系,啟動醫(yī)院質(zhì)量評價(jià)工作。要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
3.嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。認(rèn)真落實(shí)臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范,開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。大力推行臨床路徑和單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展,規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。
4.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。地方各級衛(wèi)生行政部門要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》要求,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,對違規(guī)擅自開展新技術(shù)、配置大型設(shè)備的行為要堅(jiān)決予以查處。
(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。
1.繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅(jiān)持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
2.制定完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,研究制定《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)的指導(dǎo)意見》,協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺《醫(yī)療衛(wèi)生管理違紀(jì)違法行為處分規(guī)定》,研究制定《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)中有關(guān)罰則條款的實(shí)施辦法,切實(shí)加大對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域違法違紀(jì)行為的懲戒處罰力度。繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德考評制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
3.堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件,充分發(fā)揮辦案的警示作用。注意發(fā)揮查辦案件的治本功能,推動完善制度、堵塞漏洞,凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會環(huán)境。
(四)深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。
1.要認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動,征求意見和建議,有針對性地改進(jìn)服務(wù)。
2.繼續(xù)以開展民主評議行風(fēng)作為推進(jìn)衛(wèi)生糾風(fēng)工作、維護(hù)群眾利益的重要載體,積極組織、主動參與民主評議行風(fēng)活動,以評促糾、注重整改。繼續(xù)發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用,高度關(guān)注并積極參與政風(fēng)行風(fēng)熱線,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時(shí)解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。要積極探索建立科學(xué)的衛(wèi)生行風(fēng)評價(jià)機(jī)制,更加客觀、公正地反映衛(wèi)生行風(fēng)狀況。
3.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開各項(xiàng)要求以及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開意識,推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。
四、活動步驟和安排
按照階段性與長期性相結(jié)合的原則,20__年活動總體分為學(xué)習(xí)宣傳、查找問題、整改提高3個(gè)環(huán)節(jié),一方面要有所側(cè)重,集中時(shí)間解決突出矛盾和主要問題,另一方面,三個(gè)環(huán)節(jié)要有機(jī)結(jié)合,邊學(xué)邊查邊改邊建,統(tǒng)籌兼顧、有序推進(jìn),不斷取得階段性成效。
(一)學(xué)習(xí)宣傳環(huán)節(jié)。衛(wèi)生部召開“三好一滿意”活動視頻會議,對全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動進(jìn)行全面動員部署。地方各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位要迅速組織行動,明確組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,細(xì)化工作措施,明確責(zé)任要求。要通過廣泛深入的宣傳和思想發(fā)動,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識開展“三好一滿意”活動的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)參與活動的積極性和主動性。要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央有關(guān)會議及文件精神,全面貫徹落實(shí)全國衛(wèi)生工作會議和全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會議部署,加強(qiáng)社會主義榮辱觀、社會公德、職業(yè)道德教育。要加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳力度,充分發(fā)揮示范帶頭作用。
(二)查找問題環(huán)節(jié)。地方各級衛(wèi)生行政部門要采取多種形式深入基層、深入群眾調(diào)查研究,廣泛征求意見,全面了解醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要摸清行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀,深入了解和掌握患者對醫(yī)療服務(wù)的意見和建議。要通過召開座談會、設(shè)置意見箱、開通熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種方式,主動征詢?nèi)罕娨庖娊ㄗh,找準(zhǔn)群眾對醫(yī)療服務(wù)中不方便、不放心、不滿意的主要問題。
篇9
關(guān)鍵詞:骨科;優(yōu)質(zhì)護(hù)理;護(hù)理質(zhì)量
為響應(yīng)2010年衛(wèi)生部提出了"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"活動,全面加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),主題是"夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)"[1、2]。我科自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動以來,取得了一定的成效。
1 資料與方法
1.1一般資料 筆者所在骨科病區(qū)共有45張病床,共有14名護(hù)理人員,1人為護(hù)士長,2人為副主任護(hù)師,4人為主管護(hù)師,3人為護(hù)師,4人為護(hù)士,另有4人為護(hù)理員,床護(hù)比為1:0.4。
1.2方法 醫(yī)院向全體護(hù)士發(fā)出了開展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"活動倡議書后,我科立即加入爭創(chuàng)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)",并制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,"護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)"活動正式啟動后,全科護(hù)理人員在護(hù)士長的帶領(lǐng)下迅速行動起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,讓每個(gè)護(hù)士明白開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動的主題-夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù),讓患者滿意、政府滿意、社會滿意。
1.2.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保質(zhì)量安全 科室每周一集中組織護(hù)士學(xué)習(xí),自覺嚴(yán)格地執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)制度,照章辦事,加強(qiáng)護(hù)理安全教育,增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識。同時(shí)強(qiáng)化質(zhì)量意識,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),履行質(zhì)量程序,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,提高質(zhì)量水平。
1.2.2調(diào)整排班模式,積極推行APN排班模式 彈性排班,合理排班,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,對護(hù)士實(shí)行分層管理:整個(gè)病區(qū)分為兩個(gè)責(zé)任組,每組配有責(zé)護(hù)組長、責(zé)任護(hù)士及生活護(hù)士,責(zé)護(hù)組長根據(jù)本組患者的病情安排好當(dāng)天的工作,并負(fù)責(zé)本組危重疑難患者的護(hù)理。責(zé)任護(hù)士主要負(fù)責(zé)本組患者的治療與護(hù)理,生活護(hù)士可以加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理等。各組負(fù)責(zé)患者從入院到出院的一切治療及護(hù)理。全面評估患者的自理能力和需求,提供適宜的護(hù)理服務(wù),患者能做的,鼓勵(lì)自己做,護(hù)士加強(qiáng)督促檢查,不能做的,護(hù)士做,危重患者必須由護(hù)士和護(hù)理員做。每個(gè)班的工作量更加合理、平衡,同時(shí)通過新老護(hù)士搭配,使高齡護(hù)士對低齡護(hù)士真正起到傳、幫、代的作用,確保了護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全。工作中大家分工協(xié)作,明確崗位職責(zé),全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為患者提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了患者的稱贊。
1.2.3提高專業(yè)水平,改進(jìn)??坪侠?隨著人民生活水平的日益增長,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)的迅猛發(fā)展,患者的文化層次的提高,護(hù)士只具備??评碚撍绞沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,護(hù)理人員需要不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)專業(yè)知識,才能不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。骨科患者入院后,護(hù)士應(yīng)對患者的病情、心理、治療等方面做個(gè)全面的了解,向患者做好入院健康宣教,如:病情介紹、發(fā)病的機(jī)理、檢查的范圍和指標(biāo)、情緒的調(diào)節(jié)、飲食睡眠護(hù)理、預(yù)后及康復(fù)指導(dǎo)等。讓患者感到你是一名適應(yīng)社會發(fā)展的新醫(yī)學(xué)模式下的復(fù)合型的、多元化的護(hù)士。
1.2.4注重人文關(guān)懷,提供便利設(shè)施 骨科患者大多數(shù)是臥床患者,需協(xié)助其進(jìn)行生活護(hù)理。為滿足患者需求,病區(qū)內(nèi)添置了洗頭用物、吹風(fēng)機(jī)、骨科特色病員服、微波爐等,以方便患者生活需要。病區(qū)內(nèi)設(shè)有意見薄,同時(shí)每月召開1次工休座談會,及時(shí)了解患者及家屬的意見和建議;發(fā)放入、出院愛心聯(lián)系卡,方便患者咨詢及復(fù)診。
1.2.5建立并落實(shí)考評激勵(lì)機(jī)制 護(hù)士薪酬與護(hù)士的能力層級水平、護(hù)理患者的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和患者滿意度掛鉤。完善并執(zhí)行醫(yī)院護(hù)理人員分層級管理制度,實(shí)施護(hù)士分層級管理,按護(hù)士核心能力來定崗、定級、合理使用護(hù)士,打破按年資、職稱、學(xué)歷而非能力評價(jià)使用護(hù)士的模式,不同層級護(hù)士職責(zé)及考核的標(biāo)準(zhǔn)和系數(shù)不同。將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)涵列入責(zé)任護(hù)士的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,各級護(hù)理質(zhì)控組織加強(qiáng)對責(zé)任護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量檢查考評,作為績效考核項(xiàng)目內(nèi)容。每月開展患者對護(hù)理服務(wù)、醫(yī)務(wù)人員對護(hù)理工作滿意度調(diào)查,評選最滿意護(hù)士,樹立榜樣。護(hù)理管理人員有績效考核標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施考核和獎(jiǎng)罰
1.2.6發(fā)揮醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范標(biāo)兵的作用,鼓勵(lì)創(chuàng)新 發(fā)揮護(hù)士潛能,在全院范圍內(nèi)鼓勵(lì)創(chuàng)新,借助小革新、小發(fā)明、小改進(jìn),拓展護(hù)士工作內(nèi)涵,做到護(hù)理操作的省時(shí)、高效,提高對患者服務(wù)的安全度、舒適度。順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,以提升對患者的服務(wù)品質(zhì)。年終表彰護(hù)理服務(wù)中的先進(jìn)個(gè)人,樹立典型、弘揚(yáng)先進(jìn)并給予恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2 體會
2.1轉(zhuǎn)變了觀念,改善了服務(wù)態(tài)度、力爭為患者提供最佳服務(wù) 在護(hù)理工作中,堅(jiān)持以患者為中心,每日詢問患者的飲食情況、服藥情況,生活上給予幫助等,想方設(shè)法改善服務(wù),做到"服務(wù)好.質(zhì)量好.醫(yī)德好.群眾滿意"[3]不但提高了患者的滿意度,也提高了護(hù)士的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。
2.2提高了患者對護(hù)理人員的滿意度 自從實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,護(hù)士主動給患者進(jìn)行生活照顧,通過掌握專業(yè)知識對患者病情開展有效護(hù)理工作,牢記治療護(hù)理和生活護(hù)理同等重要,對患者做到無微不至的關(guān)懷。讓患者切實(shí)感受到優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),患者滿意度明顯提高,從90%上升到97.25%。
2.3優(yōu)質(zhì)護(hù)理使專科護(hù)理得到發(fā)展 自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,護(hù)士和患者有了更多的交流和互動,使得護(hù)患關(guān)系更加和睦了,護(hù)理投訴的現(xiàn)象沒有了,護(hù)理整體隊(duì)伍素質(zhì)提升了[4],使骨科的專科護(hù)理得到了發(fā)展。
2.4提高了患者對康復(fù)知識的知曉率 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,護(hù)士更加積極的為患者進(jìn)行術(shù)前、術(shù)后的功能鍛煉的指導(dǎo),重視與患者的交流互動,提高個(gè)性化的健康指導(dǎo),患者熟悉了負(fù)責(zé)自己的醫(yī)護(hù)人員,了解自身疾病的注意事項(xiàng)和護(hù)理要求[5],患者對康復(fù)知識的知曉率由原來的75.2%上升到88.6%,降低了患者的平均住院日。
3 結(jié)論
我科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動后,與院內(nèi)各部門充分協(xié)調(diào)合作,真正為患者著想,優(yōu)化了服務(wù)流程,方便了患者就醫(yī),提高了服務(wù)效率和質(zhì)量,為患者減少了醫(yī)療費(fèi)用[5],體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的益處。
參考文獻(xiàn):
[1]衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知[S].衛(wèi)生政發(fā)[2010]7號.
[2]江蘇省"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"工作方案.蘇衛(wèi)醫(yī)(2011)14號.
[3]江蘇省衛(wèi)生廳.在全省衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展"三好一滿意"窗口服務(wù)單位活動的實(shí)施方案.蘇衛(wèi)醫(yī)[2011]23號.
篇10
2013年9月29日,中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)正式掛牌成立。這有助于我國探索對外開放新模式,有助于形成國內(nèi)改革“倒逼”機(jī)制,有助于提升人民幣國際地位和推進(jìn)東部地區(qū)持續(xù)發(fā)展。自貿(mào)區(qū)內(nèi)的企業(yè)將直面國外公司的競爭,需要進(jìn)一步提高經(jīng)營能力和管理水平,而構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境是其中的重要一環(huán),也是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。
上海深水港國際物流有限公司(以下簡稱“公司”)作為滿足海關(guān)、國檢對進(jìn)出口集裝箱實(shí)施監(jiān)管,港口危險(xiǎn)貨物集裝箱安全儲運(yùn)的輔助功能公司,處于自貿(mào)區(qū)對接國內(nèi)外企業(yè)的關(guān)鍵通道上,對自貿(mào)區(qū)功能的發(fā)揮有重要的作用,十分有必要構(gòu)建內(nèi)部和諧環(huán)境來提升服務(wù)能力和水平。公司自成立以來,生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直處于較好的上升態(tài)勢,精神文明建設(shè)也取得了較好的成績。但是,公司在兩個(gè)文明建設(shè)中還是存在著一些不足之處,如:注重生產(chǎn)經(jīng)營而輕視人性化管理;注重制度規(guī)范而輕視與基層員工的溝通;注重滿足市場需求而輕視員工訴求;注重對外公開而輕視內(nèi)部透明等。要彌補(bǔ)精神文明的不足,關(guān)鍵是在加強(qiáng)企業(yè)自身發(fā)展同時(shí)不斷提高員工素質(zhì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,著力營造公平正義、安定有序、團(tuán)結(jié)友善、和睦向上的氛圍。
2 和諧環(huán)境的構(gòu)建思路
2.1 科學(xué)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障
謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。謀求企業(yè)利益最大化是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,要確保企業(yè)發(fā)展成果由員工共享的原則,首先企業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力。把加快發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展作為構(gòu)建和諧企業(yè)的根本依托,不斷創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,為建設(shè)和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司將不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,正確面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不良形勢、向管理要效益,努力開拓市場、不斷尋找新的利潤增長點(diǎn),保證公司可持續(xù)發(fā)展動力不斷增強(qiáng)。
調(diào)動員工主動性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)核心競爭力。一是提升作業(yè)能力,提高生產(chǎn)運(yùn)作水平。修改和完善立功競賽的考核標(biāo)準(zhǔn)[1],通過賽業(yè)績、談做法、比創(chuàng)新、樹典型,有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,切實(shí)改善員工精神面貌。二是提升服務(wù)能力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。建設(shè)和諧的客戶服務(wù)關(guān)系和文明和諧的口岸環(huán)境,為客戶創(chuàng)造一個(gè)和諧、高效的業(yè)務(wù)環(huán)境。三是提升安全意識,提高安全生產(chǎn)水平。堅(jiān)持安全文化建設(shè)貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)、貼近群眾,牢固樹立“安全第一,安全責(zé)任重于泰山”的思想。四是提升節(jié)能意識,提高投入產(chǎn)出水平。全面推進(jìn)精細(xì)化管理,達(dá)到向管理要效益的目的,提升公司運(yùn)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2.2 以人為本提供發(fā)展動力
要保持公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展,進(jìn)而使全體員工各盡所能、各得其所而又和諧相處。
提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)[2]。鼓勵(lì)把理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,不斷提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;對管理人員及青年人才培訓(xùn),使個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展結(jié)合。二是利用內(nèi)部資源,打造學(xué)習(xí)新平臺。加強(qiáng)公司內(nèi)部兼職教師隊(duì)伍建設(shè),完善培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)管理、學(xué)員管理、培訓(xùn)教材編制等一系列制度,使職工能夠隨時(shí)、隨地學(xué)習(xí)。三是開展以技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力。
深入公司民主建設(shè),營造良好企業(yè)氛圍。一是進(jìn)一步推進(jìn)民主建設(shè),讓員工們感受到企業(yè)對其勞動的尊重。堅(jiān)持問計(jì)于民、問需于民,主動傾聽職工的意見和需求,最大限度地為員工提供施展才華的平臺。二是樹立公平、正義的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。建立人才晉升機(jī)制,讓員工將自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展密切結(jié)合,明確努力方向,形成一種健康向上、理性平和、機(jī)會均等、共同發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢。
抓職工實(shí)事工程,建立人文關(guān)懷機(jī)制。一是建立完善的關(guān)心職工日常工作制度,進(jìn)一步做好幫困救助工作,對特困職工實(shí)行信息動態(tài)管理。二是完善職工薪酬分配體系,既要鼓勵(lì)多勞多得、按貢獻(xiàn)大小分配,也要在保證企業(yè)效益的前提下逐步提高職工的收入,使他們共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。三是以企業(yè)文化建設(shè)為載體,舉辦征文、勞動競賽、專項(xiàng)培訓(xùn)等各類的活動,為每一名員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和歸屬感。
2.3 文化推動提供精神支撐
創(chuàng)建和諧企業(yè),需要建設(shè)蓬勃向上的企業(yè)文化,堅(jiān)持以優(yōu)秀企業(yè)文化推動和諧企業(yè)創(chuàng)建[3]。
以請進(jìn)來、走出去的模式開展多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過外送、內(nèi)部培訓(xùn)以及企業(yè)與企業(yè)之間、支部與支部之間、黨小組與黨小組之間的相互交流和促進(jìn),從而精心培育學(xué)習(xí)氛圍,為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的條件,促使員工不斷提高文化素質(zhì),使全體員工都成為和諧企業(yè)的營造者和受益者。
建立與員工溝通機(jī)制,通過信息傳遞通道,保持與員工良好的溝通與交流,通過定期座談會、領(lǐng)導(dǎo)約談、信息直通車以及合理化建議來加強(qiáng)與員工之間的聯(lián)系。在公司上下形成良好的企業(yè)文化氛圍,使員工感到有地位、有作為,有前途、有保障,有責(zé)任、有義務(wù),從而為創(chuàng)建和諧企業(yè)不斷奉獻(xiàn)。發(fā)揮職代會、黨代會作用,進(jìn)一步實(shí)施廠務(wù)公開、黨務(wù)公開,讓員工能在第一時(shí)間內(nèi)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、決策方針上有所了解,有共同的目標(biāo),明確前進(jìn)的方向,形成動力和向心力。遇到有重大改革政策出臺前,要堅(jiān)持源頭參與,凡是涉及職工切身利益的重要問題都讓職工享有充分的知情權(quán)和決策權(quán),都要經(jīng)過職代會或相關(guān)會議討論通過,充分體現(xiàn)廣大職工的意愿和要求,做好維護(hù)職工利益的代言人。
3 構(gòu)建和諧環(huán)境的保障措施
建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。公司將按照“重心在基層、重點(diǎn)在建設(shè)”的構(gòu)建要求建立健全總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,綜合事務(wù)部組織協(xié)調(diào),相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)、協(xié)同推進(jìn),廣大職工共同參與的構(gòu)建格局。
建立健全運(yùn)行保障機(jī)制。公司建立工作例會和定期調(diào)研、分析、總結(jié)等相關(guān)工作制度,形成年初統(tǒng)一部署、突出重點(diǎn)分階段推進(jìn)、年終總結(jié)、滾動推進(jìn)、持續(xù)深化的工作流程。要注重區(qū)分不同部門的實(shí)際情況和特點(diǎn),加強(qiáng)分類指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)共性標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)結(jié)合。要注重充分運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和信息化管理手段,不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作的方法和手段,不斷鞏固和擴(kuò)大工作成果。
建立健全動態(tài)評估機(jī)制。公司本著實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效原則,突出動態(tài)跟蹤,采取中途自查、群眾滿意度調(diào)查等多種方式開展綜合評價(jià)。公司將要本著實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效原則,突出動態(tài)跟蹤,采取中途自查、群眾滿意度調(diào)查等多種方式開展綜合考核。將黨員、黨支部建設(shè)與工作業(yè)績緊密結(jié)合,通過對支部委員的考核激發(fā)主觀能動性。
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