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篇1

Abstract: With the increasingly deepening of urbanization process, our country''s fixed investment of engineering construction presents diversified characteristics, and the scale and numbers of engineering construction increase gradually, and people pay more and more attention to management of engineering quality. Problems in engineering quality supervision were analyzed, meanwhile, corresponding countermeasures are put forward from organization and system of supervision.

關(guān)鍵詞： 工程質(zhì)量；監(jiān)管；解決措施

Key words: engineering quality；supervision；measures

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2012）09-0064-02

0引言

隨著我國改革開放的不斷深入，城市化進(jìn)程日益加快，我國工程項(xiàng)目建設(shè)的固定資產(chǎn)的投資呈現(xiàn)出多元化的特征，同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展，促進(jìn)了我國基本建設(shè)規(guī)模和數(shù)量的不斷增大，隨之而來的是，工程質(zhì)量管理越來越重要，難道越來越大，經(jīng)常發(fā)生工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量問題和事故，使得工程質(zhì)量形式很嚴(yán)峻。基于此，我國越來越重視對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督體系的建立和完善，經(jīng)過不斷發(fā)展，我國已經(jīng)建立起初步的工程質(zhì)量管理相對(duì)完整的制度，在我國的工程質(zhì)量建設(shè)中起著非常重要的作用，但是在新時(shí)期，隨著對(duì)工程質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格，工程質(zhì)量管理還存在著一定的問題問題，對(duì)工程質(zhì)量管理的可持續(xù)發(fā)展起到了制約作用，因此，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管體制進(jìn)行研究是非常重要和有意義的。

1工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

首先，政府監(jiān)督體系不完善，雖然工程建設(shè)過程中，我國工程監(jiān)管都有不同專業(yè)的自上而下的監(jiān)督制度，然而，實(shí)際過程中，工程質(zhì)量管理經(jīng)過核算檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收兩個(gè)過程，工程質(zhì)量監(jiān)管仍然是微觀管理的方式。政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管控制進(jìn)行了過多的干預(yù)，造成了政府擁有裁判員和運(yùn)動(dòng)員雙重身份，工程質(zhì)量監(jiān)管控制沒有得到根本性的轉(zhuǎn)變。作為特殊的產(chǎn)品，工程的質(zhì)量安全不僅僅關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)安全，更和人民的生命安全息息相關(guān)，如果工程項(xiàng)目發(fā)生事故，那么造成的后果是非常嚴(yán)重的。但是，目前我國政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督控制沒有其他產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度科學(xué)有效。

第二，工程項(xiàng)目施工企業(yè)存在的問題。作為工程項(xiàng)目的直接制造與生產(chǎn)者，施工企業(yè)的技術(shù)生產(chǎn)水平，生產(chǎn)條件，以及管理水平對(duì)工程的質(zhì)量有著直接的影響，然而，當(dāng)前我國的工程項(xiàng)目施工企業(yè)中普遍存在著內(nèi)部管理制度不完善，監(jiān)督管理的標(biāo)準(zhǔn)不高，對(duì)工程質(zhì)量的不夠重視，管理不嚴(yán)等問題。

第三，目前，我國缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)。目前，隨著我國工程建設(shè)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，我國現(xiàn)有的關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)政策已經(jīng)不能滿足新時(shí)期工程質(zhì)量監(jiān)督管理的需要，現(xiàn)有的法律法規(guī)落后于工程質(zhì)量監(jiān)管，這就給工程的質(zhì)量監(jiān)督控制造成了不便，更不能給建立政府監(jiān)督，社會(huì)評(píng)價(jià)，企業(yè)自主控制的工程質(zhì)量責(zé)任體系提供有力的法律支持。

第四，社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題。對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)控和管理，業(yè)主進(jìn)行過多的干預(yù)。事實(shí)上，業(yè)主規(guī)范的行為對(duì)于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，工程項(xiàng)目的如期完工有著直接的影響。然而，實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)中，存在著業(yè)主過多干預(yù)工程監(jiān)理工作，甚至有些業(yè)主沒有經(jīng)過監(jiān)理部門而對(duì)施工方直接下達(dá)指令，從而引起了不必要的糾紛，造成了工程質(zhì)量問題。監(jiān)理部門是工程項(xiàng)目建設(shè)中施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者，業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量工作委托給監(jiān)理部門，應(yīng)該通過監(jiān)理部門進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督和管理。因此，業(yè)主直接管理監(jiān)理部門，而不是管理工程項(xiàng)目建設(shè)過程。

2完善質(zhì)量監(jiān)管的解決措施

首先，樹立和轉(zhuǎn)變工程質(zhì)量監(jiān)督管理的意識(shí)和觀念。我國政府主管工程建設(shè)的部門必須轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格依法，轉(zhuǎn)變職能，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)不直接指揮工程建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，更不能直接干預(yù)企業(yè)內(nèi)部的管理，從而使得工程建設(shè)企業(yè)真正按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征，自主經(jīng)營，自我約束，自我發(fā)展，自負(fù)盈虧。針對(duì)不同的體制，不同的市場(chǎng)主體，不同的地域的企業(yè)，從市場(chǎng)角度出發(fā)，公平公正，為其發(fā)展提供相同條件的競(jìng)爭公平的合理的市場(chǎng)環(huán)境。改變工作思路，做好決策從宏觀把握工程建設(shè)職能。放開對(duì)企業(yè)的管理，將屬于企業(yè)管理的工作交給企業(yè)管理，通過政府轉(zhuǎn)變工作觀念，能夠營造工程建設(shè)行業(yè)公平開放的競(jìng)爭環(huán)境，從而確保工程項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)行業(yè)的和諧發(fā)展。

第二，確保工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門的政府職能。政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下是其管理的范圍。因此，為了創(chuàng)建公平，公正，開放的競(jìng)爭環(huán)境，避免工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的，把對(duì)工程質(zhì)量將部門的管理方式變?yōu)橥ㄟ^政府財(cái)政部門全部事業(yè)單位，從而將利益和權(quán)力脫鉤，并且將工程質(zhì)量的監(jiān)督收費(fèi)納進(jìn)工程預(yù)算管理，甚至可以取消收費(fèi)，從而深化工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門的改革。同時(shí)，將傳統(tǒng)的針對(duì)不同工程，不同企業(yè)的采用沒有區(qū)別的單一的質(zhì)量監(jiān)督的方式進(jìn)行改變。無區(qū)分的質(zhì)量監(jiān)督模式不能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程對(duì)企業(yè)的公平對(duì)待。因此，必須針對(duì)不同的企業(yè)和不同的工程區(qū)別對(duì)待。集中資源對(duì)影響工程質(zhì)量的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)解決。通過對(duì)薄弱環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的強(qiáng)化管理，采用差異化的管理方式。

第三，完善社會(huì)評(píng)價(jià)和企業(yè)自主監(jiān)督控制體系。社會(huì)通過對(duì)工程項(xiàng)目的管理，監(jiān)督，技術(shù)等方面的技術(shù)服務(wù)，對(duì)業(yè)主進(jìn)行滿意度調(diào)查，同時(shí)通過專門的第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而全面提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。工程項(xiàng)目建設(shè)的施工企業(yè)必須具有生產(chǎn)合格工程產(chǎn)品的資質(zhì)，能夠?qū)φ麄€(gè)工程的施工過程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，能夠?qū)こ虒?shí)際建設(shè)中存在的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制度，通過和企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量管理人員相匹配，建立有效的工程施工質(zhì)量企業(yè)自主控制體系。

第四，建立和健全我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)建設(shè)。完善工程質(zhì)量建設(shè)許可制度。工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)在獲得相應(yīng)工程資質(zhì)的前提下，必須具有工程建設(shè)安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的能力。工程質(zhì)量許可制度能夠促進(jìn)施工企業(yè)的自主控制能力，對(duì)于企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)制的建立有著促進(jìn)作用。建立工程質(zhì)量責(zé)任制度。工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，各方主體在施工過程中存在的質(zhì)量問題，由工程各主體共同承擔(dān)責(zé)任；工程完工以后，在工程使用壽命年限內(nèi)發(fā)生的責(zé)任，發(fā)生工程安全質(zhì)量問題，相應(yīng)工程各方主體共同承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，對(duì)我國現(xiàn)有的關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的法律法規(guī)進(jìn)行修正，建立和健全符合時(shí)代要求的工程質(zhì)量監(jiān)督體制；基于法律層面，建立和市場(chǎng)監(jiān)督相關(guān)聯(lián)的機(jī)制，對(duì)工程質(zhì)量管理過程中存在的脫節(jié)問題進(jìn)行有效解決。對(duì)工程技術(shù)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正，工程建設(shè)質(zhì)量控制的依據(jù)是工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過新技術(shù)，新材料的應(yīng)用，推進(jìn)我國工程質(zhì)量監(jiān)管的發(fā)展。

第五，全面提高我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)。強(qiáng)化我國工程建設(shè)監(jiān)理部門的人員素質(zhì)。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中，質(zhì)量監(jiān)理部門的作用是非常重要的，我國形成新的工程質(zhì)量監(jiān)管體制時(shí)，需要強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)的建設(shè)，確定工程質(zhì)量監(jiān)督部門的執(zhí)法地位，明確其監(jiān)督職責(zé)，確保監(jiān)督地位，保證工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督水平。強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)管措施。通過法律手段對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督行為進(jìn)行規(guī)范，充分利用現(xiàn)代化的科技手段進(jìn)行工程實(shí)體的質(zhì)量檢查，通過檢查結(jié)果對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的違法問題進(jìn)行嚴(yán)格處理，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程的質(zhì)量監(jiān)督，保證工程的質(zhì)量。加強(qiáng)工程建設(shè)各方對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)。通過工程質(zhì)量責(zé)任制度的落實(shí)，全程控制工程質(zhì)量，全面提高工程質(zhì)量管理，利用信息化技術(shù)，提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作水平，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。

3結(jié)束語

隨著我國工程建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展，工程質(zhì)量管理越來越重要。本文基于對(duì)我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制的分析和探討，總結(jié)了我國當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題，并結(jié)合我國當(dāng)前的實(shí)際情況，提出了提高我國工程質(zhì)量監(jiān)管的措施，對(duì)于提高工程建設(shè)質(zhì)量有著非常重要的作用和意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]孔凡劍.借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)管對(duì)策淺析[J].科技信息.2008.31:106.

篇2

關(guān)鍵詞：房屋土建工程；質(zhì)量監(jiān)管措施

1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的必要性

監(jiān)督工作對(duì)于建筑工程質(zhì)量十分必要，主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是從整體來說，監(jiān)督建筑市場(chǎng)的質(zhì)量問題，可以規(guī)范建筑行業(yè)，可以創(chuàng)新施工技術(shù)，可以深化建筑質(zhì)量體制改革，可以使建筑行業(yè)健康發(fā)展。二是從個(gè)體來說，建筑工程是一個(gè)大型的綜合性項(xiàng)目，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，完善的法律保護(hù)機(jī)制，專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理體系，有利于工程項(xiàng)目各部門交流、協(xié)調(diào)運(yùn)作，利于更快更好地完成建筑工程。

2建筑工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

一是房屋土建工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管存在的問題。主要包括主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)及建筑節(jié)能實(shí)體檢測(cè)構(gòu)件合格率不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的情況。二是相關(guān)節(jié)點(diǎn)隱蔽工程驗(yàn)收和交接工序驗(yàn)收流于形式。三是生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制未完全落實(shí)到位。部分生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)上存在權(quán)責(zé)不對(duì)應(yīng)，權(quán)責(zé)不明晰的情況。以及獎(jiǎng)懲制度不明確的情況。四是人力人才資源數(shù)量短缺或質(zhì)量不高。具體表現(xiàn)在部分管理人員年齡較輕，工程經(jīng)驗(yàn)尚不豐富，處理特殊、突況經(jīng)驗(yàn)少。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人責(zé)任心不強(qiáng)或施工經(jīng)驗(yàn)不足，施工中存在偷懶導(dǎo)致如箍筋及扎絲漏綁較多、填充墻構(gòu)造柱設(shè)置不到位，卷材搭接不到位等情況。五是缺少質(zhì)量優(yōu)良的樣板工程及優(yōu)質(zhì)施工做法可供參考。六是管理形式單一、簡單，缺少信息化監(jiān)管措施。

3建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的具體措施

3.1加強(qiáng)房屋土建工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管

3.1.1加強(qiáng)實(shí)體檢測(cè)包括主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能實(shí)體檢測(cè)等。通過加強(qiáng)實(shí)體質(zhì)量的檢測(cè)，包括對(duì)達(dá)到一定齡期的鋼筋砼構(gòu)件的回彈、梁板鋼筋保護(hù)層厚度、結(jié)構(gòu)層高、板厚、基礎(chǔ)砼構(gòu)件的鉆芯取樣等措施，對(duì)實(shí)體檢測(cè)不合格的，必須進(jìn)行處理（包括設(shè)計(jì)復(fù)核、檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)體鑒定）等措施，未按照規(guī)范要求進(jìn)行處理或者處理后仍然不合格的，不得進(jìn)行下一步工序施工，以此加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管。

3.1.2做好建筑施工過程監(jiān)管一是做好各施工工序的交接檢查。要保障施工質(zhì)量，那就需要嚴(yán)格進(jìn)行各個(gè)工序直接的交接以及嚴(yán)格的審查，技術(shù)負(fù)責(zé)的人員對(duì)此不容絲毫懈怠，必須要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并做好記錄，簽字確認(rèn)。二是施工各驗(yàn)收階段，工程驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙及工程合同進(jìn)行有效驗(yàn)收。如驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，則不應(yīng)簽字，應(yīng)及時(shí)反饋責(zé)任人員，要求予以返工整改。三是要強(qiáng)化施工中隱蔽工程的驗(yàn)收監(jiān)督管理力度，通過加強(qiáng)監(jiān)理旁站制度以及施工完成后的拍照、拍視頻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)錄像等方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)予以記錄保存，達(dá)到提高驗(yàn)收管理的水平，強(qiáng)化驗(yàn)收人員的責(zé)任意識(shí)，形成互相監(jiān)督制約的過程管理機(jī)制，確保驗(yàn)收工作科學(xué)客觀。

3.1.3落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制，首先是項(xiàng)目部要建立健全的組織體系。在監(jiān)管機(jī)制中明確地規(guī)定了各個(gè)部門的主要職責(zé)和工作內(nèi)容，尤其是一些重復(fù)交叉的工作規(guī)定，保障各個(gè)部門有序的規(guī)范的進(jìn)行工作，避免出現(xiàn)工作混亂的情況。因此對(duì)于工程監(jiān)管機(jī)制中存在的問題需要及時(shí)解決和補(bǔ)充，建立健全的監(jiān)管機(jī)制，合理的規(guī)劃各個(gè)部門的工作內(nèi)容，充分發(fā)揮監(jiān)督管理的職能。包括項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制及質(zhì)量員、材料員、施工員等，使組織體系內(nèi)的各人權(quán)責(zé)明確，且工作內(nèi)容及工作職能沒有盲點(diǎn)，不會(huì)出現(xiàn)職責(zé)上的推諉扯皮現(xiàn)象。即人人各司其職各盡其責(zé)。出現(xiàn)了質(zhì)量問題也便于找出具體責(zé)任人。其次是公司以及項(xiàng)目部要有明確的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)質(zhì)量優(yōu)良的工程的各級(jí)負(fù)責(zé)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量合格率較差、返工率相比較高的項(xiàng)目的各級(jí)責(zé)任人員予以通報(bào)批評(píng)甚至經(jīng)濟(jì)上的懲罰。

3.1.4加強(qiáng)人員培訓(xùn)一是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管人員的職業(yè)技能素養(yǎng)和職業(yè)操守的教育。通過專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)以及職業(yè)道德繼續(xù)培訓(xùn)，加強(qiáng)加深各級(jí)項(xiàng)目管理人員的職業(yè)節(jié)能以及職業(yè)道德底線意識(shí)。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)責(zé)任心的教育。通過推行師徒制，傳幫帶，通過實(shí)行技術(shù)技能現(xiàn)場(chǎng)比武等方式，使各級(jí)班組及施工技術(shù)工人的施工操作技能不斷提升。

3.1.5推行樣板先行制度通過推行樣板先行制度，使各班組通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩對(duì)質(zhì)量優(yōu)良的樣板工程及優(yōu)質(zhì)施工做法有形象直觀的認(rèn)識(shí)和感受，有利于提升管理人員以及施工班組的質(zhì)量意識(shí)。

3.2加強(qiáng)工程項(xiàng)目資料的質(zhì)量監(jiān)管

工程項(xiàng)目資料及存檔檔案，相當(dāng)于是對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、各責(zé)任主體質(zhì)量行為以及工程項(xiàng)目全過程的完整記錄。在確保施工資料完整、真實(shí)的情況下，通過利用工程資料，結(jié)合檔案中的數(shù)據(jù)信息，能夠分析現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全質(zhì)量問題，同時(shí)也能確保各項(xiàng)監(jiān)管制度在現(xiàn)場(chǎng)管理中的順利落實(shí)，提高監(jiān)管工作的水平和效率，為工程消除安全隱患和質(zhì)量通病，保障施工質(zhì)量。當(dāng)前對(duì)工程資料的管理與利用大多項(xiàng)目還處在低技術(shù)水平的層級(jí)，僅僅為了應(yīng)付檔案館存檔的要求。當(dāng)前的施工資料管理，為了如實(shí)記錄工程施工情況，且配合提升工程質(zhì)量管理水平，項(xiàng)目部必須做到以下幾點(diǎn)。

3.2.1提前充分做好圖紙會(huì)審及施工圖的深化工作圖紙中由于各專業(yè)設(shè)計(jì)人員配合問題，設(shè)計(jì)中經(jīng)常出現(xiàn)如設(shè)備管道之間的沖突、管道與橋架位置沖突等問題要做到精細(xì)化管理，就必須工程施工前做好圖紙會(huì)審，避免此類現(xiàn)象。同時(shí)也需要做好圖紙中未明確部分的施工圖的明確或者深化設(shè)計(jì)。

3.2.2采用網(wǎng)絡(luò)信息化對(duì)工程檔案資料進(jìn)行管理建筑企業(yè)在開展檔案資料質(zhì)量管理工作時(shí)也要積極地引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理方式，運(yùn)用電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來開展管理工作。例如，可以通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)獲取、儲(chǔ)存、處理施工方面的數(shù)據(jù)，最后再對(duì)檔案資料進(jìn)行合理的安排。電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在檔案資料質(zhì)量管理上的運(yùn)用，可以提高檔案資料管理工作的效率，節(jié)約人力成本，避免人為出現(xiàn)的檔案資料管理工作上的疏忽大意。

3.3加強(qiáng)工程項(xiàng)目的信息化管理技術(shù)水平

信息化建設(shè)能夠構(gòu)建更加立體化多元化的監(jiān)管手段，大大提高了項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化水平，提升了項(xiàng)目質(zhì)量、安全的監(jiān)管水平及監(jiān)管效率。主要表現(xiàn)在：一是容易實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，保障現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)管的有效銜接；二是構(gòu)建并強(qiáng)化了立體多元的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)，完善監(jiān)督檔案，提高監(jiān)管效率；三是利用信息系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)管工作，使得監(jiān)管工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、透明化從而大大提高了質(zhì)量監(jiān)管效率。對(duì)于工程項(xiàng)目信息化監(jiān)管的具體措施包括：一是提高建筑工程單位對(duì)信息化建設(shè)的重視程度。在建筑工程的安全質(zhì)量監(jiān)管工作中加入信息化建設(shè)，首先需要提高建筑企業(yè)的重視程度，認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)應(yīng)用的重要性，才能加大建設(shè)力度，投入更多的財(cái)力、物力和人力，支撐信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。二是構(gòu)建工程的整體信息系統(tǒng)，提高管理水平。如在工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，可以利用BIM信息技術(shù)建模以此檢測(cè)設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性，便于進(jìn)行數(shù)據(jù)的調(diào)整，確保設(shè)計(jì)方案的深化。二是輸入各項(xiàng)信息，合理的規(guī)劃施工的進(jìn)度，保障施工環(huán)節(jié)的順利銜接。三是運(yùn)用施工信息系統(tǒng)，能夠掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，了解施工進(jìn)度的合理性、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、材料型號(hào)性能等內(nèi)容，為后續(xù)的監(jiān)管工作提供更多的參考依據(jù)。四是根據(jù)工程的不同部門進(jìn)行系統(tǒng)的合理劃分，各個(gè)部門可以根據(jù)工程系統(tǒng)加強(qiáng)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息的共享，更新施工信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，解決問題，保障工程的順利進(jìn)行。

篇3

關(guān)鍵詞：建設(shè)行政主管部門；監(jiān)管體系；加強(qiáng)；工程質(zhì)量

中圖分類號(hào)： TS958 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

作為建設(shè)行政主管部門委托的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門，對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作既有質(zhì)量上監(jiān)督執(zhí)法的要求，也有具體法規(guī)宣貫、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的內(nèi)容。為此，我們應(yīng)從以下幾個(gè)途徑來開展工作：

一、建立完整的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系是保障建筑工程質(zhì)

量重要條件

為了保障社會(huì)民生、保證建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展，必須強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。作為完整的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系應(yīng)必備的幾個(gè)條件：

1、健全體系文件（包括：（1）建設(shè)行政法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄及圖書、電子文檔的收集（要定期更新）；（2）內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作手冊(cè)、監(jiān)督手冊(cè)、質(zhì)監(jiān)檔案、辦事指南、各項(xiàng)表格和執(zhí)法依據(jù)； （3）考核制度與考核辦法），做到對(duì)所有建筑工程質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng)程序、內(nèi)容、要求、結(jié)論的明確，做到任何建筑工程質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng)的受控；

2、過硬的組織機(jī)構(gòu)和人員

對(duì)組織機(jī)構(gòu)的要求：根據(jù)目標(biāo)管理的需要，分解任務(wù)，從而設(shè)崗，不因某個(gè)人的變遷而影響體系運(yùn)行，按體系文件的要求，做到符合對(duì)管理人員“權(quán)責(zé)利”一致原則、對(duì)工程監(jiān)管“二覆蓋（報(bào)建不報(bào)建都要覆蓋）原則”和“全壽命（合理使用期內(nèi)）”原則等；

對(duì)人員的要求：（1）足夠的專業(yè)知識(shí)；（2）較強(qiáng)的管理能力和一定的管理經(jīng)驗(yàn)；（3）很強(qiáng)的工作責(zé)任心。

3、結(jié)合有限資源的高效運(yùn)行

這里提的有限資源條件，主要指影響質(zhì)量的主要因素條件（人、機(jī)、料、法、環(huán)）；高效運(yùn)行主要指科學(xué)的管理形式，如：“目標(biāo)管理”、“聯(lián)動(dòng)管理”；組織機(jī)構(gòu)的管理形式為“矩陣式”等等；運(yùn)行效果依據(jù)體系文件的獎(jiǎng)懲；定期不定期的考核效果與“循環(huán)上升（PDCA）”運(yùn)行。

更值得一提的是，國外政府部門對(duì)建筑工程管理的主要內(nèi)容是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上的管理，且非常嚴(yán)格，而我們國內(nèi)相對(duì)非常薄弱（如：我們很多監(jiān)管部門連相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)都沒有，如何能監(jiān)督和宣貫），因此我們更要完善建筑工程技術(shù)監(jiān)督體系建設(shè)這是完善我們建設(shè)行政主管部門管理的必要途徑。這就要求我們首先對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)，尤其是“強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”，要有一個(gè)了解和掌握，通過在日常監(jiān)督上、專項(xiàng)檢查上，考核工程建設(shè)是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

二、嚴(yán)格履行基建程序和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，依法監(jiān)管，不斷

加強(qiáng)和提高市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，進(jìn)而使“責(zé)任主體”達(dá)到法規(guī)要求建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件

建筑市場(chǎng)的法律制度主要包括實(shí)行了項(xiàng)目業(yè)主（法人）負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目評(píng)估制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、施工許可制、建設(shè)監(jiān)理制和竣工備案制。

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面，行政與技術(shù)法規(guī)一是突出了明確了質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)方。《建筑法》第十二條、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》總則第三條中明確了建設(shè)的各方主體單位是建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位，必須具備從業(yè)資格并依法對(duì)建筑工程質(zhì)量各負(fù)其責(zé)，建設(shè)單位負(fù)全責(zé)，質(zhì)量責(zé)任有關(guān)方主要指檢測(cè)、鑒定單位；二是強(qiáng)化了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部令2000年81號(hào)）和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ503300―2001等14項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范中強(qiáng)制性條文（黑體字部分），是涉及工程安全、衛(wèi)生與大眾根本利益的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，出現(xiàn)絕大部分工程質(zhì)量事故的原因就是由于違反了這些強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的規(guī)定，這些條文規(guī)定了建筑工程質(zhì)量所必須達(dá)到的最低標(biāo)準(zhǔn)，也是給《條例》以技術(shù)上的支持，凡是在工程建設(shè)過程中的內(nèi)容、程序和質(zhì)量結(jié)果不符合要求的，則依據(jù)《條例》等給予相應(yīng)處理；三是實(shí)行了備案制。建設(shè)部令第78號(hào)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》，由“核驗(yàn)制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞浒钢啤保瑐浒钢频囊饬x在于結(jié)合《建筑法》、《條例》，充分體現(xiàn)“各負(fù)其責(zé)，建設(shè)單位負(fù)全責(zé)”，另一方面，在實(shí)施過程中，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定的管理，體現(xiàn)“施工自評(píng)、設(shè)計(jì)（勘察）認(rèn)可、監(jiān)理評(píng)定、甲方驗(yàn)收、政府監(jiān)督”原則，而新的技術(shù)法規(guī)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ503300―2001，體現(xiàn)“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段（主要指檢測(cè)手段）、過程控制”；四是大力整頓與規(guī)范市場(chǎng)秩序。結(jié)合此方面行政管理方面的法規(guī)有：《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的通知》、《行政處罰法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法》等。建設(shè)局按照《行政處罰法》的規(guī)定也需處理了一批對(duì)質(zhì)量有重大影響的事件，如：清查處理“五無”建設(shè)工程；進(jìn)一步規(guī)范報(bào)建、報(bào)監(jiān)；在工程“履約”、工程施工質(zhì)量、工程質(zhì)量投訴等方面，宣傳好的樣板，也公布差的企業(yè)不良記錄。

三、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，依靠科技進(jìn)步，推廣“四新”應(yīng)用

加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督走專業(yè)化的必由之路，是依靠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)說話、檢測(cè)數(shù)據(jù)說話，通過樹立技術(shù)的權(quán)威性，從而不斷增強(qiáng)政府的執(zhí)法嚴(yán)肅性。

在“四新”的應(yīng)用（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）、特別是推廣應(yīng)用10項(xiàng)“建筑業(yè)新技術(shù)”方面，建設(shè)部每年對(duì)推廣項(xiàng)目都有列表，指出相關(guān)技術(shù)與示范工程等，因此我們要根據(jù)實(shí)際需要，推出了與國家文件相配套的實(shí)施方案，做到以設(shè)計(jì)為“連動(dòng)”，所有有關(guān)單位有計(jì)劃、有步驟的推廣，做到管理有“政策”，各建筑企業(yè)實(shí)施有“收獲”。

四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督是保障地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)不出重大質(zhì)量事故的重要保障：

大多工程質(zhì)量問題是通過施工現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中才暴露出來的，如不能很好地解決施工過程階段的這些問題，工程就會(huì)留下質(zhì)量隱患，甚至?xí)l(fā)重大質(zhì)量事故，因此，我們依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體單位的“質(zhì)量行為”，要提出了嚴(yán)格的要求。

1、對(duì)施工單位的監(jiān)管：目前施工現(xiàn)場(chǎng)還存在兩種不符合要求的現(xiàn)象：一是尚有少數(shù)工地現(xiàn)場(chǎng)的管理存在著“一個(gè)包工頭、兩個(gè)施工員”現(xiàn)象；二是多數(shù)工地現(xiàn)場(chǎng)的管理制度與方法在制定方面顯得很好，但到現(xiàn)場(chǎng)上沒有徹底落實(shí)好，因而管理變成脫節(jié)、低效，這正是目前現(xiàn)場(chǎng)管理的問題所在。因而，我們要求在施工現(xiàn)場(chǎng)必須抓好質(zhì)量管理體系（其組織機(jī)構(gòu)及有關(guān)的程序、過程和資源）的建立和正常運(yùn)作。組織機(jī)構(gòu)的人員落實(shí)到位，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、施工員和特種施工人員的資格要符合規(guī)定，質(zhì)量管理制度要詳盡、質(zhì)量責(zé)任要明確等，嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，做到“技術(shù)要交底”、工序要“三檢”和及時(shí)驗(yàn)收與自評(píng)，把出現(xiàn)的質(zhì)量問題通過工地的質(zhì)量例會(huì)來解決好。材料與工序質(zhì)量的控制，是保證工程質(zhì)量的重要部分，我們近幾年一直作為工作重點(diǎn)，做到“先試后用”、“見證取樣”和“材料報(bào)驗(yàn)”，但仍未達(dá)到規(guī)范要求的主控項(xiàng)目（材料檢測(cè)批量及代表量與設(shè)計(jì)圖紙吻合，且經(jīng)過施工單位、專業(yè)監(jiān)理工程師的驗(yàn)收評(píng)價(jià)），質(zhì)監(jiān)單位在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行一定數(shù)量的“抽檢”，使得材料控制達(dá)到了一個(gè)較好的局面；工序過程的“交檢”須按照有關(guān)規(guī)范要求，由施工方工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理參加，實(shí)行了在施工自檢基礎(chǔ)上的隱蔽驗(yàn)收質(zhì)量，得到了進(jìn)一步控制，我們根據(jù)新頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ503300―2001等14項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范中強(qiáng)制性條文（黑體字部分）的內(nèi)容，要求施工單位對(duì)工程材料的檢測(cè)批量、測(cè)量資料、保障地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位的檢測(cè)、保障建筑物的使用功能和室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、主要強(qiáng)度指標(biāo)、分部分項(xiàng)評(píng)定要有施工單位公司的確認(rèn)，從而履行好對(duì)施工工程質(zhì)量的責(zé)任。

2、對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督：要根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》的要求，在其資質(zhì)范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，認(rèn)真設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)，其人員資格要符合規(guī)定，例如，不是監(jiān)理工程師，就不能去組織隱蔽驗(yàn)收工作；不是總監(jiān)理工程師，就不能主持審批項(xiàng)目的監(jiān)理細(xì)則等等。做好監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理細(xì)則、并嚴(yán)格按照其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系（驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)附表A的十一條）及運(yùn)行情況的進(jìn)行，要多檢查、多督促；把好“材料”的報(bào)驗(yàn)關(guān)、工序“交檢”的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)、主持好工地例會(huì)、加強(qiáng)旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式的監(jiān)理、做好工序的“事前、事中、事后”控制，積極準(zhǔn)備主持好工地的質(zhì)安例會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)跟蹤處理，并在監(jiān)理日志上予以記錄；對(duì)“四新”內(nèi)容，組織論證并予以確認(rèn)，對(duì)工程材料的檢測(cè)批量、測(cè)量資料、保障地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位的檢測(cè)、保障建筑物的使用功能和室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、主要強(qiáng)度指標(biāo)、分部分項(xiàng)評(píng)定要有監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的確認(rèn)，從而履行好對(duì)施工工程質(zhì)量的管理責(zé)任。

3、對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位監(jiān)督：主要強(qiáng)調(diào)監(jiān)管其在資質(zhì)范圍內(nèi)承攬工程。依照《條例》和有關(guān)規(guī)范要求，地質(zhì)勘探部門要加強(qiáng)試打樁或基槽驗(yàn)收和備案工作；設(shè)計(jì)單位也要加強(qiáng)圖紙會(huì)審與技術(shù)交底工作和隱蔽驗(yàn)收工作和備案工作，對(duì)工程質(zhì)量問題的整改結(jié)果予以確認(rèn)，對(duì)工程各主要分部（地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部分項(xiàng)）質(zhì)量的確認(rèn)。

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑管理；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理

前言：近些年來，建筑行業(yè)發(fā)展隨著我國城市化進(jìn)程的加快以及我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出了井噴的現(xiàn)象，在建筑工程項(xiàng)目施工中，建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督是重要的步驟，其直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量，對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。因此，為保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤以及工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，對(duì)于建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督必須要引起管理人員的足夠重視。

1 建筑工程質(zhì)量的影響因素

1.1建筑施工人員建筑工程質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

在工程建設(shè)過程中，不少施工管理者過于重視眼前利益，對(duì)于長遠(yuǎn)利益缺乏足夠的重視，而且很多施工人員工程質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，在施工過程中態(tài)度不夠端正，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行施工，造成建筑工程的建設(shè)質(zhì)量不高，安全事故以及安全隱患頻現(xiàn)，不但嚴(yán)重影響了建筑工程目的，而且對(duì)于周邊環(huán)境也造成了嚴(yán)重的影響。

1.2工程項(xiàng)目管理機(jī)制不夠健全

當(dāng)前，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工企業(yè)仍然是傳統(tǒng)的管理機(jī)制為主，而且管理人員不但綜合素質(zhì)不高而且人員缺乏。在工程建設(shè)管理中漏洞百出，極易造成建筑工程質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患。

1.3現(xiàn)場(chǎng)施工人員整體技術(shù)水平不高

不少建筑企業(yè)將精力主要投入到如何加快建筑工程施工速度，而忽略了對(duì)施工人員技術(shù)水平的培養(yǎng)，沒有健全的培訓(xùn)、體系，由于不少現(xiàn)場(chǎng)施工人員原本專業(yè)技術(shù)水平就不高，造成在實(shí)際施工操作中，頻頻出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。

1.4建筑材料質(zhì)量不合格

在利益的趨勢(shì)下，不少建筑商機(jī)以次充好，將質(zhì)量不合格的建筑材料充當(dāng)優(yōu)質(zhì)建筑材料賣給施工企業(yè)，施工企業(yè)缺乏必要的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)制，造成不合格的建筑材料流入到建筑施工場(chǎng)地，造成質(zhì)量安全隱患，最終出現(xiàn)安全事故。

1.5設(shè)計(jì)圖紙不合理

通常在設(shè)計(jì)圖紙之前，設(shè)計(jì)者要對(duì)整個(gè)建筑工程的實(shí)際情況有一個(gè)深入、細(xì)致的了解，尤其是對(duì)于細(xì)節(jié)部分、重要部分要清晰明了的設(shè)計(jì)出來，只有這樣才能保證設(shè)計(jì)圖紙符合建筑工程現(xiàn)狀。如果沒有做到這點(diǎn)，則極易產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。

總之，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量問題的影響因素是多方面的，這就要求，在今后的建筑工程項(xiàng)目中要全面加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管力度，全面分析建筑工程質(zhì)量影響因素，并采取相應(yīng)的預(yù)防處理措施減少和控制質(zhì)量問題的出現(xiàn)，以確保建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益于社會(huì)效益的提高。

2 建筑管理及工程的質(zhì)量監(jiān)督問題

建筑管理及工程的質(zhì)量監(jiān)督問題主要有以下幾個(gè)方面：1）就建筑工程質(zhì)量監(jiān)管角度來說，不少政府監(jiān)理部門中的監(jiān)理人員將精力都集中在建筑攻城項(xiàng)目的效能性以及建筑整體質(zhì)量上，而忽略了對(duì)隱蔽工程。隱蔽環(huán)節(jié)的施工監(jiān)理，以至于留下建筑工程質(zhì)量隱患，極易出現(xiàn)質(zhì)量問題。2）監(jiān)理人員缺乏必要的監(jiān)理意識(shí)，不少監(jiān)理人員法律意識(shí)不強(qiáng)，以至于在監(jiān)管中監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤執(zhí)法的行為。3）不少建筑工程施工項(xiàng)目違法了相關(guān)的施工條例規(guī)定，比如：缺乏正規(guī)的審批流程；建筑企業(yè)為節(jié)約建筑成本，在施工過程中使用無資質(zhì)的施工隊(duì)伍；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理等問題對(duì)于建筑工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。4）建筑市場(chǎng)管理不夠規(guī)范，目前，在建筑行業(yè)的法律法規(guī)方面我國尚存在著相關(guān)空白，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)缺乏有效的自身監(jiān)管，主要表現(xiàn)在：建筑工程施工隊(duì)伍參差不齊，施工人員專業(yè)性施工技術(shù)地下、整體素質(zhì)不高且缺乏足夠的責(zé)任心，在建筑施工過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工要求進(jìn)行施工，建筑各個(gè)環(huán)節(jié)無法實(shí)現(xiàn)有效的良性連接。5）由于施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致不合格的建筑材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，最終用于建筑工程當(dāng)中。此外，不少施工建設(shè)單位，在利益的驅(qū)使下，以次充好，偷工減料造成建筑單位質(zhì)量安全隱患問題。部分建筑施工單位，為降低建設(shè)成本，違法相關(guān)施工規(guī)定，私自加快工期，造成建筑工程質(zhì)量無法有效保證，造成建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。6）建筑工程驗(yàn)收過程中，由于缺乏必要的監(jiān)督約束，以至于驗(yàn)收過程并沒有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，甚至不少施工單位忽視工程監(jiān)督體質(zhì)，私自驗(yàn)收。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理途徑

3.1建立健全建筑企業(yè)監(jiān)督管理體制

健全的企業(yè)監(jiān)督管理體制要在工程各個(gè)方面做到監(jiān)督工作的透明性。首先，要讓建筑企業(yè)對(duì)于建筑監(jiān)督工作的范圍有明確的認(rèn)識(shí)，并普及宣傳到下屬承包機(jī)構(gòu)，使之對(duì)于建筑監(jiān)理監(jiān)察工作有著系統(tǒng)的了解，確保在施工中不但能夠嚴(yán)格控制質(zhì)量，而且對(duì)于監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行積極配合。同時(shí)，建筑企業(yè)要建立健全內(nèi)部建立體制，監(jiān)督執(zhí)行人員要選擇專業(yè)技術(shù)能力過硬且心理素質(zhì)良好的人員擔(dān)任，確保能夠在監(jiān)察過程中公平、公正，充分發(fā)揮監(jiān)理體制的作用，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。建立健全企業(yè)監(jiān)督管理體制就是要建設(shè)單位能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工，且在施工中注意進(jìn)行自我檢測(cè)，確保施工的安全，保障建筑工程施工質(zhì)量。

3.2改善監(jiān)督方法

在建筑工程施工中，改善監(jiān)督方法應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1）建立健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系，將建筑工程的職責(zé)責(zé)任從建筑單位領(lǐng)導(dǎo)開始，進(jìn)行責(zé)任的層層分解，確保能夠在施工中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題便立刻上報(bào)并采取相應(yīng)的處理措施，并明確問題責(zé)任人，以此實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督相互制衡。2）建立建筑工程質(zhì)量預(yù)警、監(jiān)督服務(wù)模式，建筑工程預(yù)警監(jiān)督模式可以有效降低各方面因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響，杜絕和消除將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的建筑質(zhì)量問題，確保建筑工程監(jiān)督工作的有效性。建筑工程監(jiān)督服務(wù)是指，監(jiān)理人員對(duì)建筑工程施工遇到質(zhì)量問題進(jìn)行分析、探討，尋找出最佳的解決方案，來指導(dǎo)和幫助施工單位，以確保建筑工程質(zhì)量問題能夠順利解決。

3.3加強(qiáng)政府部門對(duì)監(jiān)理工作的保障力度

政府部門的監(jiān)理執(zhí)行力度對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)理有著重要的作用，政府部門監(jiān)理工作的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建筑功能方面以及結(jié)構(gòu)方面的科學(xué)優(yōu)化。法律規(guī)范是政府監(jiān)理的重要依據(jù)，監(jiān)督過程中要充分利用政府監(jiān)督的權(quán)威進(jìn)行有效的監(jiān)管。1）在選擇監(jiān)理人員時(shí)，要注重選擇技能水平高、綜合素質(zhì)過硬的人員，確保其不但有著高水準(zhǔn)的專業(yè)水平而且還有良好的責(zé)任心。2）要對(duì)原有檢測(cè)設(shè)備以及監(jiān)理有段進(jìn)行完善、改進(jìn)，想要實(shí)現(xiàn)建筑工程各個(gè)部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的監(jiān)管，就要多元化考慮到質(zhì)量監(jiān)理的全面性需求。所以，想要順利完成建筑工程的監(jiān)理目的，處理要充分發(fā)揮監(jiān)理只能之外，還需要相關(guān)政府部門的大力支持與良好協(xié)作，才能統(tǒng)籌保障工程監(jiān)理的效能穩(wěn)步發(fā)揮。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督需要建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程質(zhì)量與的建筑工程周期、施工、安全以及效果等各方面的關(guān)系。影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，只有針對(duì)當(dāng)前建筑管理及工程的質(zhì)量監(jiān)督存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的改革，實(shí)施科學(xué)的規(guī)范管理監(jiān)督，才能切實(shí)提高建筑工程管理和工程質(zhì)量監(jiān)督水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓金玲.試析建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督[J].科學(xué)時(shí)代--2014科技創(chuàng)新與企業(yè)管理研討會(huì)論文集下（企業(yè)管理）2014（04）.21-22

[2]王金紅.淺議建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督[J].科技風(fēng).2012（08）.102-103

篇5

關(guān)鍵詞：建筑管理；建筑工程；質(zhì)量監(jiān)管；策略

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑行業(yè)隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展逐漸發(fā)展和進(jìn)步。隨著人口的急劇增加，建筑行業(yè)在人們的日常生活中扮演著不可或缺的重要角色。為促進(jìn)建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，一些必要的監(jiān)督管理措施將會(huì)隨著建筑行業(yè)以及技術(shù)的更新，逐漸完善和改進(jìn)。針對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，要注重涉及到的全方面過程，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并積極協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管概述

1.建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的概念

建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的主要內(nèi)容是建筑行政管理部門依照法律、相關(guān)法規(guī)以及有關(guān)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工程涉及到的各方面主體進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量安全方面的審查，從而促進(jìn)建筑工程企業(yè)的管理工作，保證最終建筑工程的質(zhì)量和安全。為保障建筑工程企業(yè)的健康運(yùn)行，不僅要求施工人員具備良好的專業(yè)技能，還要有健全的質(zhì)量管理體系。因此建筑工程質(zhì)量監(jiān)管對(duì)維護(hù)建筑工程質(zhì)量有重要意義。

2.建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的內(nèi)容主要包括工程項(xiàng)目登記、建設(shè)資料匯總、質(zhì)量監(jiān)督管理體系建立、施工圖紙的審核、建筑材料的審核和質(zhì)量控制、施工質(zhì)量監(jiān)管、施工安全監(jiān)管、工程驗(yàn)收監(jiān)管等方面。了解到建筑工程質(zhì)量監(jiān)管涉及到的具體內(nèi)容有哪些之后，才能確定質(zhì)量監(jiān)管的范圍和環(huán)節(jié)，從而使監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。

二、建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的策略

從建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的定義和涉及到的內(nèi)容來看，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作涉及到整個(gè)建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，不單單只是施工過程，還包括施工前、后兩個(gè)階段。通過對(duì)這3個(gè)階段施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理工作，從而最大限度的保證了建筑工程的質(zhì)量，最終達(dá)到了促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目的。

1.建筑施工前的質(zhì)量監(jiān)管策略

建筑施工前的質(zhì)量監(jiān)管工作主要包括3個(gè)方面：

（1）審核整理文件。

（2）審核參加招標(biāo)單位的資格。

（3）監(jiān)管施工合同。

施工前需要監(jiān)管部門依照相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)需要施工的內(nèi)容所涉及到的各項(xiàng)合同進(jìn)行全面地審核和整理，核查其所提供的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的真實(shí)性，只有在其提供的合同和內(nèi)容全面、真實(shí)、可靠且符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的前提下，才能進(jìn)行下一步環(huán)節(jié)。為確保工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的公平、公正以及合法性，需要相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)參加招標(biāo)的單位和集體進(jìn)行資格審查，符合有關(guān)條例和規(guī)定的前提下，才能擁有招標(biāo)的資格。對(duì)于施工涉及到的各項(xiàng)合同要仔細(xì)審核合同中內(nèi)容，看其是否將各項(xiàng)權(quán)益和職責(zé)明確的標(biāo)示出來，從而保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2.建筑施工中的質(zhì)量監(jiān)管策略

在建筑施工的進(jìn)行過程是建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的最主要階段。在整個(gè)施工的過程中，需要以質(zhì)量控制為中心，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)踐，采取有效的措施加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。其質(zhì)量監(jiān)管的內(nèi)容要分主次進(jìn)行依次管理。同時(shí)為了更加有效地提高建筑施工監(jiān)管工作的有效性和權(quán)威性可從以下3個(gè)方面來加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作：

（1）重點(diǎn)領(lǐng)域嚴(yán)格監(jiān)管。

（2）技術(shù)工藝按照實(shí)際需求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。

（3）建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管水平要達(dá)到要求。

具體來說，就是指在施工過程中要對(duì)施工環(huán)境、基礎(chǔ)工程以及主體工程這3個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行著重監(jiān)管，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，不能有一絲懈怠，從而有效提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，保障質(zhì)量監(jiān)管的嚴(yán)謹(jǐn)性和權(quán)威性，從而有效地提高工作效率。在建筑施工過程中要嚴(yán)格要求施工的技術(shù)和工藝，結(jié)合實(shí)際，審查施工中的技術(shù)工藝是否滿足施工需求、符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求，從而進(jìn)一步保證了建筑工程的質(zhì)量。現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展迅速，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益發(fā)展將人們帶入信息時(shí)代，因此要實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作的有效進(jìn)行，就必須緊跟時(shí)代步伐，不斷提高監(jiān)督管理水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作的網(wǎng)絡(luò)化和信息化，提高監(jiān)管質(zhì)量和監(jiān)管效益。

3.建筑施工后的質(zhì)量監(jiān)管策略

建筑施工后要依照相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)審查建筑是否符合合同中的要求，并對(duì)其中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理，確保其符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而確保建筑工程的質(zhì)量，確保其可以安全投入使用。建筑施工后的質(zhì)量監(jiān)管工作同樣重要，不容忽視。

結(jié)語

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程逐漸加快，促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，因此為保證建筑工程質(zhì)量，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作刻不容緩。為使建筑工程行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，需要不斷健全和完善建筑工程監(jiān)管體系，提高建筑工程監(jiān)管水平，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作的有效性和權(quán)威性，提高建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1].對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管若干問題的探討[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（1）：55-58.

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；加強(qiáng)措施

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀

1.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)定位不明確

質(zhì)量監(jiān)督站的性質(zhì)、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式還需要進(jìn)一步明確和規(guī)范。監(jiān)督工作有時(shí)與施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任混淆。質(zhì)量監(jiān)督管理工作可以由政府有關(guān)部門自己履行，也可以委托合格的工程質(zhì)量監(jiān)督站執(zhí)行。質(zhì)量監(jiān)督站究竟是行政執(zhí)法單位還是專業(yè)技術(shù)部門，監(jiān)督人員是政府雇員還是專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)人員。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行政職能不完整，僅有質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法檢查權(quán)，而沒有行政處罰權(quán)，造成發(fā)現(xiàn)問題時(shí)只能采取停工整改等少數(shù)措施，執(zhí)法無威懾力。監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人

員的性質(zhì)與地位不能準(zhǔn)確定位，造成了監(jiān)管內(nèi)容和監(jiān)管方式不統(tǒng)一，監(jiān)管效率不高。

2.工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式單一

政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式單一，沒有充分運(yùn)用市場(chǎng)手段保證工程質(zhì)量。主要采取巡回監(jiān)督的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處罰的模式單一。特別是由于信用制度等一些有效保證工程質(zhì)量的市場(chǎng)手段沒有完全建立和運(yùn)用，造成建設(shè)、施工企業(yè)在質(zhì)量管理方面對(duì)政府的依賴性強(qiáng)，缺乏提高質(zhì)量的積極性和自覺性。

3.監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)參差不齊

主要表現(xiàn)在人員素質(zhì)不高、行為不規(guī)范、工作不到位、把關(guān)不嚴(yán)格等四個(gè)方面。現(xiàn)有質(zhì)監(jiān)人員的素質(zhì)，人才結(jié)構(gòu)有缺陷，高級(jí)職稱人員偏少，新進(jìn)人員缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)人并未發(fā)揮出與其學(xué)歷相適應(yīng)的作用。質(zhì)監(jiān)在技術(shù)上的專業(yè)性尚未得到最大程度的體現(xiàn)，有的專業(yè)不對(duì)口，存在專業(yè)結(jié)構(gòu)配備不齊，專業(yè)人才青黃不接的現(xiàn)象。

二、制約建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的因素

隨著我國建筑工程越來越多，我國對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督也越來越重視，初步形成了主管部門監(jiān)督、建筑工程行業(yè)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、建筑企業(yè)自我監(jiān)督等多種監(jiān)督形式和監(jiān)督機(jī)制，使我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平得到了一定程度的提升，但在具體實(shí)踐過程中仍然存在一些制約因素。

1.法律法規(guī)不夠完善

早在2002年的時(shí)候，我國就頒布實(shí)施了《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，而且針對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，也頒布實(shí)施了一系列政策措施，有效的促進(jìn)了我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。盡管如此，目前我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法律體系還比較薄弱，還沒有形成詳細(xì)、具體、明確、高效的監(jiān)督法律法規(guī)，對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，基本上都是以建筑工程方面的有關(guān)法律規(guī)定、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及地方性法規(guī)為依據(jù)，盡管可以開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，但其法律位階較低，特別是在發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題的時(shí)候，依據(jù)什么進(jìn)行處罰、如何進(jìn)行處罰等還缺乏明確的法律依據(jù)，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)督受到制約。

2.監(jiān)督體系不夠完善

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平如何，關(guān)鍵是要進(jìn)一步健全和完善監(jiān)督體系，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督提供保障。盡管目前我國已經(jīng)建立了相對(duì)比較完善的監(jiān)督體系，但仍然存在很多不足。比如，目前我國很多建筑工程施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，因而對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的投入力度嚴(yán)重不足，特別是為了節(jié)約成本和開支，在建筑工程施工過程中，有的沒有設(shè)立專門的建筑工程項(xiàng)目監(jiān)督部門，有的盡管設(shè)置和監(jiān)督部門，但沒有配備足夠的監(jiān)督管理人員，因而無法開展更為有效的監(jiān)督工作。

3.運(yùn)行機(jī)制不夠完善

從我國建筑工程監(jiān)督機(jī)制來看，主要有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司三個(gè)層次，這三個(gè)單位之間存在著千絲萬縷的利益關(guān)系，因而通過都會(huì)把“經(jīng)濟(jì)效益”放在首位，這就會(huì)在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中出現(xiàn)很多制約因素。比如，由于目前我國建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)不夠完善，特別是一些監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平不高，不僅存在同時(shí)監(jiān)理兩個(gè)或多個(gè)建筑工程項(xiàng)目的問題，而且也有個(gè)別監(jiān)理人員為了利益而弄虛作假，導(dǎo)致監(jiān)督工作流于形式，影響建筑工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

1.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督信息化建設(shè)和信用體系建設(shè)

將工程巡查與行政處罰和不良行為公示制度有效結(jié)合，提高質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性和權(quán)威性。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并將監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不良行為及對(duì)違規(guī)的各方責(zé)任主體進(jìn)行的行政處罰情況。

加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理工作，通過信用建設(shè)進(jìn)行約束外，從市場(chǎng)監(jiān)管的角度，把不良記錄與資質(zhì)年檢、工程招投標(biāo)掛鉤，把不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保建設(shè)工程質(zhì)量。

2.推行監(jiān)督告知制度，實(shí)行工程質(zhì)量預(yù)警

質(zhì)監(jiān)工作應(yīng)該可以得到受監(jiān)單位的支持和配合，讓各方責(zé)任主體從建設(shè)工程活動(dòng)開始，就享有知情權(quán)，了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段，調(diào)動(dòng)受監(jiān)單位在工作中自查自糾、自我約束的積極性、自覺性，盡量減少和避免質(zhì)量行為的錯(cuò)誤和造成質(zhì)量事故。將原來的監(jiān)督計(jì)劃改為監(jiān)督告知書。

3.質(zhì)量巡查與監(jiān)督驗(yàn)收人員相分離

為強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理，按新的監(jiān)督方式即質(zhì)量巡查與監(jiān)督驗(yàn)收相結(jié)合、質(zhì)量巡查與監(jiān)督驗(yàn)收人員相分離開展工作。通過調(diào)整業(yè)務(wù)科室，分別設(shè)立監(jiān)督巡查科和監(jiān)督驗(yàn)收科。監(jiān)督巡查科負(fù)責(zé)監(jiān)督工作方案的制定、交底和實(shí)施，參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，并對(duì)樁基工程、門窗工程、幕墻工程及監(jiān)督方案中設(shè)置的監(jiān)督控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，工作形式是監(jiān)督組對(duì)受監(jiān)工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量行為的巡查；監(jiān)督驗(yàn)收科是對(duì)地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、單位工程交（竣）工驗(yàn)收等三個(gè)主要階段進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量巡查與監(jiān)督驗(yàn)收相互協(xié)作、相互約束、相互補(bǔ)充。工程驗(yàn)收和巡查監(jiān)督科按時(shí)間進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，同時(shí)將工作相互交接。實(shí)踐表明，監(jiān)督工作效率顯著提高，可較好地解決工程量急劇加大和監(jiān)督人員相對(duì)不足的矛盾。

4.改進(jìn)監(jiān)督手段，提高監(jiān)管效率

質(zhì)量監(jiān)督必須不斷提高監(jiān)管手段的科技含量，提高監(jiān)管效率。在監(jiān)督手段上由定性檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槎繖z查，做到儀器檢測(cè)，改變過去檢測(cè)手段采用眼看手摸的落后方法。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須配置鋼筋掃描儀、數(shù)字顯示式回彈儀、取芯機(jī)、激光測(cè)距儀、激光定位儀、便攜式樁基動(dòng)測(cè)儀等設(shè)備，重點(diǎn)對(duì)承重構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度、主要受力鋼筋的數(shù)量、位置及混凝土保護(hù)層厚度、樓板厚度、承重砌體的砂漿強(qiáng)度等進(jìn)行監(jiān)督抽測(cè)，對(duì)工程內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)定量地分析判斷，加大監(jiān)督抽測(cè)的頻率，樹立監(jiān)督工作的技術(shù)性、科學(xué)性和權(quán)威性，也使質(zhì)量控制點(diǎn)有效前移，通過設(shè)備檢測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，使預(yù)控防范能力大為提高。

結(jié)束語：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，我國的建筑業(yè)也呈現(xiàn)欣欣向榮的狀態(tài)。在這樣的情況下，建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門一定要加大自身建設(shè)力度，加大管理監(jiān)督力度，只有這樣，才能保證我國的建筑工程事業(yè)良性發(fā)展，才能保證我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李曉勇.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理探討[J].項(xiàng)目管理與質(zhì)量控.2012（07）.

篇7

直接關(guān)系廣大人民群眾的切身利益。各縣（市）區(qū)人民政府和有關(guān)部門要從維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度，充分認(rèn)識(shí)做好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的重要意義，增強(qiáng)做好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的緊迫感和使命感，要組織開展形式多樣，通俗易懂的農(nóng)民建房科學(xué)知識(shí)普及宣傳活動(dòng)，宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)，增強(qiáng)廣大農(nóng)民建房的工程質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。通過多種形式向群眾宣傳普及節(jié)能、抗震、環(huán)保、防災(zāi)常識(shí)，提高廣大農(nóng)民的節(jié)能、抗震、環(huán)保、防災(zāi)意識(shí)。不斷增強(qiáng)廣大農(nóng)民依法建房、科學(xué)建房、安全建房的觀念，確保廣大農(nóng)民建好房，住好房。

二、建立村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理體系健全組織機(jī)構(gòu)。

要建立健全村鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu),各縣區(qū)人民政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理工作。明確和強(qiáng)化工作職責(zé)，科學(xué)合理地核定人員編制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街辦）應(yīng)根據(jù)《市生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置實(shí)施辦法》通安委辦〕19號(hào)）相關(guān)要求，明確村鎮(zhèn)建設(shè)工程安監(jiān)機(jī)構(gòu)，建立事故信息報(bào)告和處置責(zé)任制，落實(shí)專人做好事故信息的報(bào)告、跟蹤、分析、統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急救援、事故信息舉報(bào)投訴處理等工作。各級(jí)建設(shè)行政主管部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)。人力資源和社會(huì)保障部門要落實(shí)村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員相應(yīng)待遇。各地財(cái)政部門要對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量和安全管理給予相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障。因經(jīng)費(fèi)和人員不到位，發(fā)生重大責(zé)任事故的要依法追究相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人的責(zé)任。

三、加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全源頭管理嚴(yán)格行政許可。

規(guī)范項(xiàng)目審批，各縣（市）區(qū)要進(jìn)一步強(qiáng)化《中華人民共和國建筑法》和《省村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》貫徹落實(shí)。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)、施工條件的審查，加強(qiáng)對(duì)施工許可的管理。市建設(shè)行政主管部門指導(dǎo)并參與各縣（市）區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃中相關(guān)綠化、供水、排水、污水處理、抗震防災(zāi)等專項(xiàng)規(guī)劃的評(píng)審工作，組織開展對(duì)各村鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃編制中的村鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃技術(shù)性審查工作。

除臨時(shí)性建筑工程以及村（居）民自建住宅以外的各類新建、改（擴(kuò)）建公共建筑、農(nóng)民集中居住區(qū)等各類房屋建筑和基礎(chǔ)設(shè)施工程，村鎮(zhèn)范圍內(nèi)。要嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位開展設(shè)計(jì)，開工前，應(yīng)當(dāng)持建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書、建設(shè)用地批準(zhǔn)證件、建設(shè)工程圖紙向當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上建設(shè)行政主管部門提出開工申請(qǐng)。建設(shè)行政主管部門對(duì)設(shè)計(jì)、施工條件予以審查批準(zhǔn)后，核發(fā)村鎮(zhèn)工程建設(shè)許可證。建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)工程建設(shè)許可證的發(fā)放與管理，工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)已按法定程序辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)的工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。

由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街辦）負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)工程建設(shè)許可證的發(fā)放與管理工作，臨時(shí)性建筑工程以及村（居）民自建住宅。并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全、竣工備案及建設(shè)檔案收集管理等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街辦）鼓勵(lì)村（居）民自建住宅工程使用國家、省、市村鎮(zhèn)住宅通用設(shè)計(jì)圖紙。各縣（市）區(qū)建設(shè)行政主管部門依照職能分工負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。

四、抓好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全長效管理加大監(jiān)管力度。

各縣（市）區(qū)人民政府和有關(guān)部門要認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)建設(shè)工程的質(zhì)量安全執(zhí)法檢查工作。

（一）對(duì)未依法取得審批手續(xù)的建工程。完善有關(guān)手續(xù)并確認(rèn)無質(zhì)量安全隱患后，方能復(fù)工。

（二）對(duì)依法審批的建房屋工程。凡存在重大質(zhì)量安全隱患的依法責(zé)令立即停工整改。

（三）對(duì)已竣工投入使用的工程。并要求建設(shè)單位采取加固等措施，請(qǐng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量安全鑒定，確認(rèn)無質(zhì)量安全問題后方可使用。

（四）加大對(duì)深基坑開挖、高大模板支撐體系和起重設(shè)備安裝、拆卸等易引發(fā)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)管。重點(diǎn)抓好專項(xiàng)施工方案、企業(yè)資質(zhì)、從業(yè)人員資格的監(jiān)督檢查。

工作到位，各級(jí)人民政府要把村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查作為一項(xiàng)長期的工作來抓。建立健全長效機(jī)制。檢查到位。做到集中檢查與日常檢查相結(jié)合；依法處理與加強(qiáng)服務(wù)相結(jié)合；發(fā)現(xiàn)問題與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。

篇8

【關(guān)鍵詞】土建工程；質(zhì)量管控；措施；

前言

工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，作為土建工程質(zhì)量管控當(dāng)中的重要部分，其管理內(nèi)容包括很多個(gè)方面，例如對(duì)建筑材料的監(jiān)管、工程技術(shù)人員的監(jiān)管、施工過程的監(jiān)管、施工機(jī)械的監(jiān)管，以及施工工藝監(jiān)管和施工環(huán)境監(jiān)管等等，都是工程質(zhì)量監(jiān)管當(dāng)中的重要組成部分。目前，仍有許多施工單位因?qū)ν两üこ痰谋O(jiān)管不夠全面，從而引發(fā)了一些不必要的工程質(zhì)量事故。為了減少此類事故的發(fā)生，必須要加強(qiáng)對(duì)土建工程質(zhì)量的管理和控制，構(gòu)建出全方位的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有的工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提高對(duì)土建工程質(zhì)量的管控水平，進(jìn)而達(dá)到提高土建工程質(zhì)量的最終目的。

一、土建工程質(zhì)量管控中存在的主要問題

1.招標(biāo)質(zhì)量中存在的問題

我國現(xiàn)有的工程建筑投標(biāo)和招標(biāo)制度，是完全可以滿足當(dāng)下土建工程的招標(biāo)需求的。然而在實(shí)際操作過程中，有些企業(yè)為了一己之利，暗箱抄作，工程項(xiàng)目的承包權(quán)早已內(nèi)定，整個(gè)招標(biāo)過程成了形式上的“走過場(chǎng)”，毫無實(shí)際意義，這樣不僅擾亂了社會(huì)公共秩序，破壞了招標(biāo)制度，對(duì)其他競(jìng)標(biāo)的工程建筑公司更是不公平的，以至于土建工程在招標(biāo)質(zhì)量的管控中毫無作用，形同虛設(shè)。隨著監(jiān)管部門對(duì)工程招標(biāo)和投標(biāo)的重視，大多數(shù)違規(guī)行為已經(jīng)得到了很好的控制，然而有一小部分企業(yè)受地方保護(hù)主義的影響，仍然我行我素，這樣的做法使工程質(zhì)量得不到任何保障，甚至是受到嚴(yán)重的威脅。

2.施工過程中存在的問題

施工過程中的質(zhì)量管控工作是整個(gè)工程監(jiān)管當(dāng)中的重要階段，也是直接形成建筑產(chǎn)品的階段，施工階段質(zhì)量監(jiān)控的好壞對(duì)建筑的使用壽命有直接影響。施工階段的質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)當(dāng)從施工組織設(shè)計(jì)方案的審查開始一直到工程竣工驗(yàn)收為止，每一個(gè)施工步驟都應(yīng)進(jìn)行專業(yè)和嚴(yán)格的監(jiān)控。而目前大部分土建工程施工單位的人員沒有經(jīng)過專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，毫無責(zé)任心，為了貪圖小便宜偷工減料、以次充好，這就使工程質(zhì)量得不到應(yīng)有的保障，以至于工程質(zhì)量問題頻發(fā)，這對(duì)土建工程的企業(yè)來說是致命的打擊。

3. 工程造價(jià)管理存在問題

受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的影響，目前土建工程的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的工作變得十分艱難，不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭，使得市場(chǎng)的供求關(guān)系嚴(yán)重失衡，惡性競(jìng)爭愈演愈烈。與此同時(shí)，工程設(shè)計(jì)的頻繁變更使得工程造價(jià)變得更加難以控制，其影響程度甚至高達(dá)70%。不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭，加上更換頻繁的設(shè)計(jì)，使得工程造價(jià)無法控制，以至于形成了大范圍的資源浪費(fèi)，從而加大了土建工程的成本。

4.隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

隨著我國科技的不斷發(fā)展，土建工程也應(yīng)該在管理、技術(shù)以及工藝上進(jìn)行創(chuàng)新，走引進(jìn)、吸收和改良自主創(chuàng)新的發(fā)展路線，加大對(duì)科技成果的推廣應(yīng)用。對(duì)國內(nèi)外現(xiàn)有的科技成果進(jìn)行認(rèn)真的篩選，適合國內(nèi)發(fā)展前景的要果斷引進(jìn)，在實(shí)踐中來進(jìn)行總結(jié)、完善和自我提高。完善工程設(shè)計(jì)是需要經(jīng)過一個(gè)對(duì)工程設(shè)計(jì)細(xì)致研究的漫長過程，目前很多工程項(xiàng)目的實(shí)踐期都非常的短，設(shè)計(jì)文件很粗糙，不夠完善，這給施工帶來很大的不便。

二、加強(qiáng)土建工程質(zhì)量管控的有效措施

1.完善項(xiàng)目招標(biāo)的管理制度

對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目而言，實(shí)施招投標(biāo)承包制度是市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制在建設(shè)領(lǐng)域的最好體現(xiàn)。招標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)按照國家的相關(guān)規(guī)定，在一個(gè)公平合理的環(huán)境下進(jìn)行，讓所有的投標(biāo)者都站在同一起跑線上，公平競(jìng)爭；另一方面招標(biāo)工作不應(yīng)總在進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)，應(yīng)該全面推行社會(huì)化、市場(chǎng)化工作方針，讓更多有能力的單位及個(gè)人都參與到競(jìng)爭中來，以便于更好的尋找到真正高水平、強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)來進(jìn)行承建工作，從而更好的保證了土建工程的質(zhì)量。另外，一項(xiàng)出眾的土建工程，必定是由一只優(yōu)秀的施工隊(duì)伍來承建的，除了要在招標(biāo)時(shí)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行精心的選拔外，更要在施工過程中委派最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)骨干，挑選最好的機(jī)械設(shè)備，來給予施工單位硬件上的支持。同時(shí)一套完整的管理體系和質(zhì)量保證體系更是施工過程中不可或缺的，定期的對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行職業(yè)技能以及職業(yè)道德培養(yǎng)，加強(qiáng)施工人員的自身素質(zhì)，對(duì)確保工程建設(shè)的質(zhì)量，有著十分重要的推動(dòng)作用。

2.加強(qiáng)土建工程的監(jiān)管力度

完善工程質(zhì)量的管控基礎(chǔ)要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，只有在規(guī)范的制度約束下，通過有效的方法來對(duì)施工原材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件和半成品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和鑒定，才能保證工程質(zhì)量。原材料的好壞直接決定工程質(zhì)量的好壞，所以要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度，每一個(gè)用于建筑施工的材料，都務(wù)必要進(jìn)行檢查，倘若監(jiān)管部門或施工單位對(duì)原材料沒有進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，流入市場(chǎng)的偽劣產(chǎn)品就有可能會(huì)被利用。所以，加大原材料的質(zhì)量檢測(cè)是十分有必要的。

3.改善工程造價(jià)的管理對(duì)策

工程造價(jià)管理是衡量工程項(xiàng)目的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目需要經(jīng)歷很多的階段，因此要取得良好的控制效果，必須在各個(gè)階段對(duì)各種造價(jià)因素進(jìn)行正確計(jì)算，詳細(xì)分析，然后進(jìn)行嚴(yán)格的控制。首先要對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的包括經(jīng)濟(jì)，技術(shù)、社會(huì)等各方面進(jìn)行深入的調(diào)查，對(duì)擬采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和比較，對(duì)建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，然后進(jìn)行全面的分析和綜合評(píng)價(jià)；然后以設(shè)計(jì)階段為造價(jià)管理重點(diǎn)進(jìn)行控制，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵就在于前期的決策和設(shè)計(jì)階段，因?yàn)樵O(shè)計(jì)一旦確定，造價(jià)控制也就基本定型了。土建工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用一般占整體費(fèi)用的1%左右，而這1%的費(fèi)用卻影響工程造價(jià)中的75%，所以在工程的設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該進(jìn)行主動(dòng)控制，優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)不必要的設(shè)計(jì)與索賠，從而將工程造價(jià)的管理控制在有效范圍之內(nèi)。

4.保證施工階段的監(jiān)管執(zhí)行

想要保證土建工程的質(zhì)量，就必須要強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作，切實(shí)做好對(duì)施工階段質(zhì)量管理的工作。嚴(yán)格按照規(guī)范施工操作流程進(jìn)行管理，在進(jìn)行施工之前，做好施工技術(shù)的培訓(xùn)工作，確保施工操作變得規(guī)范有序，符合質(zhì)量要求；與此同時(shí)，工程質(zhì)量的管理單位或相關(guān)工作人員，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工階段適量監(jiān)督工作的重要性，切實(shí)履行自己的職責(zé)，做好施工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)監(jiān)控漏洞，使工程質(zhì)量造成影響。在建筑施工的過程當(dāng)中，采用有效的技術(shù)方案和檢測(cè)手段，能夠?yàn)橥两üこ淘谑┕るA段的質(zhì)量提供保障。

三、總結(jié)：

總而言之，想要加強(qiáng)土建工程的質(zhì)量，就必須要做好監(jiān)督管理工作。工程質(zhì)量是整個(gè)土建工程當(dāng)中最重要的部分，只有加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，對(duì)土建施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，才能使土建工程的質(zhì)量得到有效的提高。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的日益白熱化，施工企業(yè)要想在眾多的競(jìng)爭者中脫穎而出并有所發(fā)展，就必須要將工程質(zhì)量的問題放在首位，沒有質(zhì)量的工程是無法為企業(yè)創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益的，所以加強(qiáng)土建工程質(zhì)量的有效管理和控制，是土建工程企業(yè)所發(fā)展的必經(jīng)之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐正高.加強(qiáng)土建工程施工監(jiān)理質(zhì)量措施探討[J].民營科技，2012.

[2]張建偉，鄭艷芝.淺談土建工程質(zhì)量管理和控制措施[J].科技致富向?qū)В?012.

篇9

關(guān)鍵詞：工程；質(zhì)量；監(jiān)督；管理

創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及的層次多、范圍大、角度廣，它不僅僅是建設(shè)主管部門一個(gè)部門就可以建立起來的。需要著重指出的是，要建立這樣的機(jī)制，還需要做很多深入細(xì)致的研究工作，也需要一定的實(shí)踐來進(jìn)行摸索和總結(jié)。

1當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)面臨的問題

1．1監(jiān)督機(jī)構(gòu)定性定位問題

一是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅被委托行使質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法檢查權(quán)，而不包括行政處罰權(quán)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行政職能不完整，造成發(fā)現(xiàn)問題只能采取停工整改等少數(shù)措施，執(zhí)法威懾力大打折扣。廣大監(jiān)督人員也普遍感覺到執(zhí)法時(shí)腰桿不夠直、手腕不夠硬，影響工作成效。二是各地質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)基本均為自收自支事業(yè)單位，缺乏政府公務(wù)人員的身份認(rèn)同感，對(duì)高素質(zhì)人才缺少足夠的吸引力，隊(duì)伍整體素質(zhì)難以提高。

1．2監(jiān)督機(jī)制的適應(yīng)性問題

監(jiān)督機(jī)制仍不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，影響監(jiān)督效能目前的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制存在幾個(gè)突出問題，還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程建設(shè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。一是隨著工程建設(shè)量與監(jiān)督力量之間的矛盾日漸突出，以單個(gè)工程為單位的“三到位”的監(jiān)督模式已不適應(yīng)工作需要。在一些工程量較大的縣(市區(qū))，已不可能對(duì)每個(gè)工程都實(shí)現(xiàn)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工驗(yàn)收的“三到位”監(jiān)督，有關(guān)抽查項(xiàng)目和內(nèi)容的規(guī)定也流于形式，得不到嚴(yán)格執(zhí)行。二是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與市場(chǎng)資質(zhì)、招投標(biāo)管理之問缺乏聯(lián)動(dòng)，企業(yè)在工程建設(shè)階段的違法違規(guī)信息不能及時(shí)反饋給市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)的懲戒作用不足。

1．3監(jiān)督人員工作責(zé)任問題

隨著工程建設(shè)投資規(guī)模的快速增長，工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍越來越大，監(jiān)督的內(nèi)容越來越多，監(jiān)督的工程技術(shù)含量越來越高，監(jiān)督人員工作任務(wù)日益繁重。同時(shí)，各種新問題、新情況的出現(xiàn)，使我們的監(jiān)管力量更顯薄弱。目前，政府實(shí)行的行政責(zé)任追究制度又對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作提高了更高的要求，監(jiān)督人員工作壓力很大，質(zhì)量監(jiān)督工作面臨新情況、新問題。

2加快監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理

2．1盡快明確工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地位

監(jiān)督機(jī)構(gòu)承擔(dān)著政府對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量的監(jiān)督職能，執(zhí)行的職責(zé)是行政執(zhí)法的性質(zhì)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定位于準(zhǔn)行政機(jī)構(gòu)，應(yīng)參照公務(wù)員管理或者說全額財(cái)政撥款。只有將建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革為全額撥款機(jī)構(gòu)，納入?yún)⒄展珓?wù)員管理的序列，才能真正履行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)，才能真正理順政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的關(guān)系，才能真正做到影響到工程量執(zhí)法的公正、公平、公開，保證政府執(zhí)法的威懾力，保證建設(shè)工程質(zhì)量。

在明確了監(jiān)督機(jī)構(gòu)的法律地位后，加緊對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，使之能更好地開展工作。對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，必須堅(jiān)持三個(gè)有利于的原則，即：有利于加強(qiáng)政府工作質(zhì)量監(jiān)督管理工作；有利于落實(shí)工程建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)任；有利于提高建設(shè)工程質(zhì)量水平。

2．2明確質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容和程序

明確質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容和程序，是確保質(zhì)量監(jiān)督工作一致性，統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督方法的有力保障。第一要確保工程質(zhì)量全過程受控。質(zhì)量監(jiān)督是政府職能的體現(xiàn)，是一種強(qiáng)制行為，而影響建設(shè)工程質(zhì)量因素很多，比如勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、造價(jià)、隊(duì)伍素質(zhì)、材料、工期、監(jiān)管等諸多因素。因此，政府應(yīng)將監(jiān)督前置，著重把好設(shè)計(jì)文件審查關(guān)，真正做到從設(shè)計(jì)到工程竣工的全過程質(zhì)量監(jiān)控。第二要抓好工程的源頭。首先要抓好招投標(biāo)階段的管理，確保公開、公平、公正的市場(chǎng)秩序，選擇好施工隊(duì)伍，就可以保證工程質(zhì)量。其次要抓好各種保證制度的落實(shí)，通過建立和健全各種保證制度，減少工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的責(zé)任感和信譽(yù)感。第三要提高監(jiān)督人員的素質(zhì)。質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)高低直接影響到建設(shè)工程質(zhì)量的水平，質(zhì)量監(jiān)督人員既要有過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，又要有較高的政策理論水平。

2．3建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制

工程質(zhì)量監(jiān)督工作核心是執(zhí)法監(jiān)督，工作質(zhì)量好壞關(guān)鍵取決于一線監(jiān)督人員的能力和素質(zhì)。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員激勵(lì)機(jī)制的研究，建立監(jiān)督專業(yè)人員工作績效評(píng)價(jià)機(jī)制和分級(jí)管理機(jī)制，根據(jù)監(jiān)督員工作能力，通過考核合理劃分監(jiān)督人員級(jí)別和作權(quán)限，并輔之以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇，激勵(lì)監(jiān)督人員做好工作。

2．4加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督執(zhí)法水平

依法監(jiān)督工程質(zhì)量是建設(shè)工程法律化管理的重要保證。我們各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)要想發(fā)展，就必須建立完善的用人、育人機(jī)制，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員脫穎而出，擔(dān)當(dāng)監(jiān)督重任。對(duì)不適應(yīng)監(jiān)督工作需要的在崗人員進(jìn)行合理分流。通過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，切實(shí)提高監(jiān)督隊(duì)伍準(zhǔn)入門檻；不斷完善監(jiān)督手段，調(diào)整監(jiān)督重點(diǎn)、方法、程序，制定并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理的規(guī)章制度；要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)在求真務(wù)實(shí)中抓落實(shí)，在落實(shí)中抓求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)“講得多、落實(shí)少”的不良工作作風(fēng)，體現(xiàn)依法行政、寓服務(wù)于監(jiān)督之中的精神，全面提高監(jiān)管與服務(wù)水平。

2．5轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，改“監(jiān)督管理”為“監(jiān)督執(zhí)法”

取消工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)依法行政，建立法制國家的重要舉措。法制國家的基礎(chǔ)是社會(huì)有自我管理的能力，企業(yè)能管好自己產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。所以管理企業(yè)是企業(yè)自己的事情，不是政府的事情。從法制的意義來看，政府對(duì)企業(yè)的約束是以執(zhí)法手段來實(shí)現(xiàn)的，所以監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)轉(zhuǎn)向執(zhí)法。一是建議從源頭開始明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法性質(zhì)，明確“抽查的工作方式”；二是建議重新修訂質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則，科學(xué)確定監(jiān)督工作的深度、廣度和頻度，合理界定監(jiān)督工作責(zé)任，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作健康順利開展。

2．6完善監(jiān)督管理的信息化建設(shè)

我們?cè)诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上，應(yīng)尋找更有效的辦法開展監(jiān)督工作，將有限的資源集中投放到對(duì)質(zhì)量保證能力低、易發(fā)生工程質(zhì)量安全隱患甚至導(dǎo)致工程質(zhì)量安全事故的工程的監(jiān)督上，力爭事前分析，防范在前，盡可能地減少工程質(zhì)量安全隱患的發(fā)生。而監(jiān)督管理信息化的實(shí)施，將對(duì)施工企業(yè)、對(duì)工程質(zhì)量安全水平進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。一方面，全市監(jiān)督機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)盡快建立。另一方面是監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理軟件滯后，極大地制約了我們的管理水平。最明顯的問題是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不力，不能及時(shí)掌握全市(含縣市區(qū))質(zhì)量監(jiān)督的動(dòng)態(tài)情況，必然導(dǎo)致不能準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地給政府部門提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)、信息、資料。因此，加快質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的升級(jí)建設(shè)進(jìn)程，盡快實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、備案資料和監(jiān)督登記情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表網(wǎng)上傳輸、及時(shí)掌握質(zhì)量安全管理動(dòng)態(tài)、質(zhì)量安全事故及信息公布，是提高質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理水平的必由之路。

3創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式，建立質(zhì)量監(jiān)督新機(jī)制

進(jìn)一步完善對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督管理，建立監(jiān)督簡報(bào)制度，形成內(nèi)部監(jiān)督和監(jiān)察的壓力。依靠行政手段構(gòu)筑工程質(zhì)量保障體系，建立工程質(zhì)量監(jiān)管的制約機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

3．1建立對(duì)項(xiàng)目全過程實(shí)體質(zhì)量和行為質(zhì)量的監(jiān)督檢查內(nèi)部通報(bào)機(jī)制

通報(bào)的內(nèi)容包括各方責(zé)任主體在工程建設(shè)過程中的行為、程序、工程質(zhì)量、工程安全方面違規(guī)情況。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查簡報(bào)，上報(bào)建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門上報(bào)市政府，同時(shí)，建設(shè)行政主管部門將檢查簡報(bào)分送市監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局等政府相關(guān)部門，形成政府內(nèi)部監(jiān)督、監(jiān)察、管理聯(lián)動(dòng)的局面，避免人為的行政干預(yù)，起到在建設(shè)過程中的綜合制衡約束的作用。

3．2建立法定建設(shè)程序的內(nèi)部審批公示制度

對(duì)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、用地規(guī)劃、施工許可等重要環(huán)節(jié)的法定建設(shè)程序的相關(guān)情況進(jìn)行公示，必要時(shí)向社會(huì)進(jìn)行公示，同時(shí)實(shí)施責(zé)任追究制，扼制對(duì)政府投資項(xiàng)目的行政干預(yù)，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)處，形成巨大的威懾力和影響力。

3．3強(qiáng)化竣工驗(yàn)收備案工作，實(shí)施工程竣工驗(yàn)收備案公示制度

首先，根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度要求，把好工程竣工驗(yàn)收備案關(guān)。對(duì)有問題的工程實(shí)行“一票否決”，不予進(jìn)行驗(yàn)收備案。其次，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)不但直接監(jiān)督建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的竣工驗(yàn)收，并且對(duì)建設(shè)單位組織其他各方責(zé)任主體進(jìn)行的以每戶為單位進(jìn)行檢驗(yàn)后形成的質(zhì)量合格文件，數(shù)日內(nèi)到場(chǎng)監(jiān)督抽查，檢查其質(zhì)量的真實(shí)狀態(tài)，對(duì)其合法性、有效性進(jìn)行獨(dú)立、公正、公平地監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)有違反工程質(zhì)量管理規(guī)定的行為或?qū)嵨锕こ藤|(zhì)量不合格的項(xiàng)目，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位整改，并將其發(fā)現(xiàn)質(zhì)量行為、質(zhì)量缺陷及質(zhì)量檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公示。

3．4建立較為完善的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系

結(jié)合本地的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市、縣、區(qū)工程質(zhì)量及管理一體化機(jī)制，進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理和依法行政水平。是改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。二是建立行為監(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督并重的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從單一實(shí)物監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”。三是建立集體監(jiān)督機(jī)制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性。四是強(qiáng)化不良記錄管理。巡查工作要與不良記錄管理緊密結(jié)合起業(yè)，把工程建設(shè)各方責(zé)任主體的違法違規(guī)質(zhì)量行為記錄在案，并按規(guī)定進(jìn)行公示，這樣才能充分體現(xiàn)、有效保證巡查的效果和權(quán)威性。五是完善管理制度，樹立技術(shù)權(quán)威。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該不斷建立健全行政管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督制度，建立以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的工程質(zhì)量監(jiān)督體系，充分運(yùn)用技術(shù)和法律手段，圍繞工程項(xiàng)目和建設(shè)主體，多層次、全方位實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管，有效地保障工程質(zhì)量。

3．5提高工程質(zhì)量和監(jiān)督側(cè)重點(diǎn)

要在嚴(yán)格執(zhí)法和確保結(jié)構(gòu)安全及使用功能的條件下，重點(diǎn)監(jiān)督開發(fā)商是否盡到了產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。開發(fā)商的質(zhì)量意識(shí)是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件，因此，正確地引導(dǎo)開發(fā)商的質(zhì)量意識(shí)，從而能夠真正促使開發(fā)商把質(zhì)量意識(shí)真正地轉(zhuǎn)變到質(zhì)量行為上來，在項(xiàng)目策劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定位、預(yù)算造價(jià)、工期等各環(huán)節(jié)都能充分體現(xiàn)質(zhì)量第一的原則。實(shí)踐證明，一味地強(qiáng)調(diào)最低價(jià)中標(biāo)和不科學(xué)的工期，對(duì)工程質(zhì)量的危害是巨大的。嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的工期、合理的造價(jià)是確保生產(chǎn)精品工程的必要條件。所以，監(jiān)督開發(fā)商合理地確定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的成本支出水平以及工期目標(biāo)是質(zhì)量行為監(jiān)管的重要內(nèi)容。

因此，建立一種機(jī)制能夠促使開發(fā)商提高自身的質(zhì)量意識(shí)，使開發(fā)商把產(chǎn)品質(zhì)量始終放在開發(fā)項(xiàng)目的首位，形成產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭的氛圍。同時(shí)，也能夠促使施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位形成質(zhì)量競(jìng)爭的壓力，從而加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。

篇10

關(guān)鍵詞 水利工程；建設(shè)；工程質(zhì)量；控制管理

中圖分類號(hào) TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2016）166-0152-01

我們都知道水利工程在社會(huì)中所占有的地位，對(duì)于人們生產(chǎn)和生活還有地區(qū)穩(wěn)定方面都發(fā)揮著十分重要的作用，所以說水利工程其質(zhì)量方面的問題不容我們忽視。水利工程質(zhì)量不合格的話不僅是在短時(shí)間內(nèi)造成一定的影響，對(duì)于地區(qū)今后的發(fā)展也十分不利，因此，應(yīng)該加強(qiáng)水利工程建設(shè)過程中工程質(zhì)量控制和管理的工作，對(duì)其進(jìn)行良好的掌控。但是隨著水利工程發(fā)展速度不斷加快，逐漸暴露出一些質(zhì)量方面的問題，對(duì)于其長久發(fā)展十分不利。因此，下面將進(jìn)一步研究如何加強(qiáng)水利工程建設(shè)中的工程質(zhì)量。

1 水利工程建設(shè)過程中存在的質(zhì)量問題

1.1 堪測(cè)設(shè)計(jì)不健全

1）在剛開始設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)工作者通常對(duì)項(xiàng)目所在地的情況缺少全面的了解，對(duì)于主要的影響因素沒有全面的認(rèn)識(shí)，因而前期準(zhǔn)備工作不充足，同時(shí)由于部分設(shè)計(jì)工作者專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，設(shè)計(jì)出來的方案缺乏實(shí)際操作性和合理性；2）在進(jìn)行設(shè)計(jì)交底的時(shí)候，交底不徹底，造成施工單位沒有全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，存在認(rèn)識(shí)錯(cuò)位，同時(shí)施工中設(shè)計(jì)代表沒有常駐工地，造成一些施工中存在的問題不能及時(shí)得到處理，進(jìn)而形成質(zhì)量問題；3）設(shè)計(jì)和施工單位互相推萎，在施工現(xiàn)場(chǎng)，往往存在這樣的問題，一有質(zhì)量問題出現(xiàn)的時(shí)候，施工單位認(rèn)為是設(shè)計(jì)不合理，不符合實(shí)際情況，而設(shè)計(jì)單位則認(rèn)為是施工單位沒有嚴(yán)格按圖紙施工，或者沒有按施工規(guī)范施工，結(jié)果造成責(zé)任不清，職責(zé)不明，出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能得到及時(shí)的解決。

1.2 缺少完善的管理制度

1）在招標(biāo)投標(biāo)工作的時(shí)候，一些施工單位鉆制度的空子，存在違法分包和轉(zhuǎn)包的情況，造成實(shí)際進(jìn)行施工的人員專業(yè)知識(shí)不足，業(yè)務(wù)水平不高，有些甚至缺少相關(guān)的從業(yè)資質(zhì)；2）在部分水利工程建設(shè)的時(shí)候，遭受違背工程建設(shè)規(guī)定的多方干預(yù)，項(xiàng)目單位隨意的減少工期，有時(shí)因?yàn)橘Y金不能及時(shí)到位，從而盲目減少工程建設(shè)的造價(jià)，從而造成工程的質(zhì)量問題；3）在水利工程施工的過程中，參建各方的管理工作不到位，特別是監(jiān)理單位的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致施工過程中沒有嚴(yán)格按照?qǐng)D紙去實(shí)施，一些施工單位工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于圖紙了解不夠充分，有些甚至存在隨意修改圖紙的情況，而有些監(jiān)理單位沒有按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則去進(jìn)行監(jiān)理，人員和設(shè)施也不到位；4）一些施工單位為了防止延長工期帶來的損失，沒有嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工，任意縮短工期，盲目重視進(jìn)度，從而忽視了質(zhì)量，同時(shí)施工中存在偷工減料的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題。

2 水利工程質(zhì)量控制管理方式

2.1 規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)

在水利工程建設(shè)過程中，一定要嚴(yán)格按照《水利工程招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行招投標(biāo)，選擇完全符合招標(biāo)要求的參建單位，簽訂的合同必須要和真實(shí)情況相符，禁止違法分包和轉(zhuǎn)包的行為出現(xiàn)，同時(shí)要加強(qiáng)市場(chǎng)管理制度，加大監(jiān)管力度，針對(duì)那些借牌投標(biāo)和資質(zhì)掛靠的行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。對(duì)于水利工程施工過程中硬件設(shè)施必須要加強(qiáng)管理，項(xiàng)目法人制和招投標(biāo)制度，還有施工監(jiān)理制度必須要真正的落到實(shí)處，不可以只注重形式，真正使我國水利工程建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范化。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)水利工程建設(shè)秩序

每一項(xiàng)水利工程都必須要按照建設(shè)程序進(jìn)行建設(shè)，按照《水利工程招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行招投標(biāo)，選擇符合條件的參建單位，設(shè)計(jì)單位要有相應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)，監(jiān)理單位要有資質(zhì)和相應(yīng)的人員到位，建設(shè)單位要成立工程建設(shè)項(xiàng)目部，有相應(yīng)的人員和制度，及時(shí)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

2.3 加大建設(shè)管理力度

各參建單位要加強(qiáng)施工管理工作，嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工，設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行交底，設(shè)計(jì)代表要常駐工地，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題，確保已完成的工程符合設(shè)計(jì)要求，建設(shè)單位加強(qiáng)管理，確保工程款及時(shí)到位，監(jiān)理單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保人員到位，并對(duì)重要的單元工程和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)簽證，質(zhì)量監(jiān)督單位要及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。施工過程中從各個(gè)方面進(jìn)行管理，全方位掌控，確保施工質(zhì)量。

2.4 嚴(yán)格驗(yàn)收程序

要嚴(yán)格的按照水利工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于重要的單元工程和隱蔽工程，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證，每一級(jí)工程的驗(yàn)收必須在下一級(jí)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，確保經(jīng)過驗(yàn)收的工程完全合格。

2.5 標(biāo)準(zhǔn)化處理設(shè)計(jì)，解決質(zhì)量問題

1）設(shè)計(jì)單位要不斷提升設(shè)計(jì)的水平，讓設(shè)計(jì)更加具有合理性和人性化，走入市場(chǎng)，經(jīng)過自己專業(yè)高度以及競(jìng)爭獲取榮譽(yù)，從而長期穩(wěn)定發(fā)展。

2）針對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)管的工作必須要真正的落實(shí)，嚴(yán)禁因?yàn)樵O(shè)計(jì)水平專業(yè)問題導(dǎo)致不必要的安全事故，完全按照審批制度以及施工圖紙進(jìn)行施工，確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量，進(jìn)而使設(shè)計(jì)更加專業(yè)合理。

3）不管什么時(shí)候在水利工程施工的時(shí)候發(fā)現(xiàn)可能會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響的問題，一定要馬上采取相應(yīng)的手段解決該問題，要求必須認(rèn)真對(duì)待發(fā)現(xiàn)的問題，防止因?yàn)榧?xì)節(jié)問題對(duì)于整個(gè)水利工程的質(zhì)量造成影響。

4）提升技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢測(cè)強(qiáng)制化程度，水利工程建設(shè)質(zhì)量水平對(duì)于人們的利益有著巨大的影響，因此，必須不斷提升水利工程施工方面的質(zhì)量，確保人民根本的利益。例如，由我國有關(guān)法律規(guī)定做起，在所有源頭確保工作的質(zhì)量，經(jīng)過全面合理的質(zhì)量監(jiān)督體制，針對(duì)具體的施工情況，最大限度采用專業(yè)的施工方式和技術(shù)手段，并且對(duì)于施工環(huán)境有一個(gè)全面的了解，做好相關(guān)的記錄工作，從而從根本上提高水利工程施工的質(zhì)量。

3 結(jié)論

通過本文對(duì)水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量控制管理的深入研究，使我們了解到水利工程對(duì)于一方水利事業(yè)在發(fā)展方面有著直接的影響，并且在人們生活當(dāng)中也占有重要的地位，所以在建設(shè)的時(shí)候必須要對(duì)其給予應(yīng)有的重視，尤其是和水利工程質(zhì)量相關(guān)的問題，只有確保水利工程的質(zhì)量才能夠使水利工程長時(shí)間穩(wěn)定的運(yùn)行。因此必須重點(diǎn)加強(qiáng)水利工程建設(shè)過程中質(zhì)量控制管理，提升水利工程的質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行良好的掌控。隨著水利工程發(fā)展速度不斷加快，逐漸暴露出一些質(zhì)量方面的問題，對(duì)于其長久發(fā)展十分不利。必須要解決這些問題，才能在保證其質(zhì)量的前提下，提升工作的效率，縮短工期。希望通過本文的進(jìn)一步闡述，能夠給水利工程施工質(zhì)量控制管理方面提供一定的參考和幫助。

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