導(dǎo)語：如何才能寫好一篇造價工程師職稱論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工程造價涉及到國民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè)，涉及社會再生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，也直接關(guān)系到人民群眾的生活和城鎮(zhèn)居民的居住條件。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.工程造價是項(xiàng)目決策的依據(jù)。建設(shè)工程造價是項(xiàng)目決策階段進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價的重要依據(jù)。工程造價決定著項(xiàng)目的一次費(fèi)用。投資者是否值得投資、是否有足夠的財(cái)務(wù)能力，是項(xiàng)目決策中要考慮的主要問題。

2.工程造價是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)。投資計(jì)劃是按照建設(shè)工期、工程進(jìn)度和建設(shè)工程價格等逐年分月加以指定的。正確的投資計(jì)劃有助于合理和有效地使用資金。

工程造價是通過多次預(yù)估、最終通過竣工決算確定下來的。每一次預(yù)估的過程就是對造價的控制過程，因?yàn)槊恳淮喂浪愣疾荒艹^前一次估算的一定幅度。這種控制是在投資者財(cái)務(wù)能力的限度內(nèi)為取得既定的投資效益所必需的。

3.工程造價是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。投資體制的改革和市場經(jīng)濟(jì)的建立，要求項(xiàng)目投資者必須有很強(qiáng)的籌資能力，以保證工程建設(shè)有充足的資金供應(yīng)。工程造價基本決定了建設(shè)資金的需要量，從而為籌集資金提供了比較準(zhǔn)確的依據(jù)。

4.工程造價是評價投資效果的重要指標(biāo)：工程造價自身形成一個指標(biāo)體系，能夠?yàn)樵u價投資效果提供多種評價指標(biāo)，并能夠形成新的價格信息，為今后類似項(xiàng)目的投資提供參照系。

5.工程造價是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。工程造價的高低涉及到國民經(jīng)濟(jì)各部門和企業(yè)間的利益分配。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，工程造價會受供求狀況的影響，并在圍繞價值的波動中實(shí)現(xiàn)對建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和利益分配的調(diào)節(jié)。

二、工程造價控制在工程項(xiàng)目管理全過程中的實(shí)施

工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段、合同實(shí)施階段把建筑工程造價的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，避免三超現(xiàn)象的發(fā)生。為了有效控制工程造價，應(yīng)做好以下幾個方面工作。

1.決策階段工程造價的合理控制。工程造價的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，可以說決策階段的項(xiàng)目決策內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)，工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對項(xiàng)目的工程造價有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的選擇、設(shè)備選用等，都直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達(dá)到70％～80％。因此，項(xiàng)目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ)，它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學(xué)合理。（1）積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真搜集有關(guān)資料，如設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、需要解決的問題等。（2）切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報告，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景、合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)。編寫具有較強(qiáng)的說服性和可行性的立項(xiàng)申請，爭取項(xiàng)目早日立項(xiàng)。（3）科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù)，要盡可能細(xì)致，盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價格浮動系數(shù)，使投資基本上符合實(shí)際并留有余地，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。

2.設(shè)計(jì)階段工程造價的控制。工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點(diǎn)階段。（1）實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或方案競選，有效控制工程造價。功能是否滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案，促使設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程造價。在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時，要利用各種指標(biāo)對總平面圖設(shè)計(jì)、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較，這兩方面的設(shè)計(jì)不僅對工程造價產(chǎn)生重大影響，而且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營都有重大影響。在選擇工藝技術(shù)方案時，應(yīng)從我國的實(shí)際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。一般來說，先進(jìn)的技術(shù)方案勞動生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好，但是所需的投資較大，因此，要認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)方案。（2）推行限額設(shè)計(jì)。對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。

初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過投資估算，主要是對工程和設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。在初步設(shè)計(jì)限額中，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要增強(qiáng)工程造價意識，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)，力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。

3.招投標(biāo)階段對工程造價的控制。工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭姓型稑?biāo)制，是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，通過竟?fàn)帣C(jī)制，優(yōu)化資源配置，低成本，高質(zhì)量，高效率的完成工程建設(shè)。在招投標(biāo)過程中，要認(rèn)真編制招標(biāo)文件，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，仔細(xì)審核中標(biāo)單位報價書中的工程量、單價，限制投標(biāo)單位采用投標(biāo)策略對工程造價控制的影響。（1）編制工程招標(biāo)文件。工程招投標(biāo)通過引進(jìn)市場競爭，在滿足工期和質(zhì)量的前提下,選擇投標(biāo)報價最低或者經(jīng)評審的合理最低投標(biāo)報價的投標(biāo)人,價格的競爭成為招投標(biāo)工作的核心內(nèi)容。

編制工程招標(biāo)文件中要注意：一要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量，特別是工程量清單應(yīng)項(xiàng)目齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，避免造成漏項(xiàng)。二要編制好招標(biāo)控制價或標(biāo)底，把它們控制在合理造價的下限。三要在合同條款中應(yīng)明確工期、質(zhì)量、造價、材料設(shè)備供應(yīng)、工程款支付、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容。四要采取措施防止施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)。（2）運(yùn)用工程量清單規(guī)范招投標(biāo)。工程量清單是完成建設(shè)工程需要實(shí)施的各個分項(xiàng)及其工程數(shù)量的明細(xì)清單，它是將設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主多項(xiàng)目的建設(shè)要求轉(zhuǎn)換成分項(xiàng)和數(shù)量的表單格式，反映了承包人完成建設(shè)項(xiàng)目需要實(shí)施的具體的分項(xiàng)目標(biāo)，為投標(biāo)人提供了一個平等的競爭性報價的基礎(chǔ)。在具體操作中，招標(biāo)單位根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則提供工程量清單，投標(biāo)單位參照消耗量定額，結(jié)合自身實(shí)際情況和市場行情，自主報價和自主競爭。4.施工階段對工程造價的控制。工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，主要內(nèi)容是“三控制二管理一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。（1）擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長短、工人的數(shù)量、機(jī)械裝備、材料供應(yīng)情況、運(yùn)輸、地質(zhì)、氣候條件等各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，對承建單位指定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，最后選定最合理利用人力、物力、財(cái)力、資源的方案。（2）有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進(jìn)行有效的控制。為防止在施工圖中產(chǎn)生的漏洞，除在審核時把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除?？傊?，應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡可能提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。（3）嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算。在工程施工過程，審核人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度，及時核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)圖預(yù)算。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度，及時核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對工程造價實(shí)行動態(tài)控制。（4）加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購和管理。材料費(fèi)是構(gòu)成工程造價的主要內(nèi)容，要在施工階段搞好工程材料供應(yīng)管理，對于降低工程造價十分明顯。項(xiàng)目管理者可在施工過程中參與主要材料的選型定價，為做好選型定價工作，要認(rèn)真調(diào)查和分析材料市場的價格及其走勢，對商品混凝土、鋼材、門窗、水電及墻地面裝飾等大宗材料的采購應(yīng)協(xié)助承包商進(jìn)行多家比選，對大型的工程項(xiàng)目還可以組織供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較，從中選優(yōu)。

5.決算階段對工程造價的控制?？⒐Q算是反映建設(shè)工程實(shí)際造價和投資效果的文件。及時、準(zhǔn)確地對竣工決算審核，對于總結(jié)分析建設(shè)過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工程造價管理水平及積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料都具有重要意義。（1）在確定工程造價時，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。工程審計(jì)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價計(jì)算程序、費(fèi)用定額包含內(nèi)容及記取方法，還要掌握它們的編制原理，內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計(jì)算的準(zhǔn)確性。（2）要堅(jiān)持深入現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。因此，在結(jié)算時不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核，要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量，提高投資效益。應(yīng)采取二審終審制，第一審為內(nèi)審，第二審為外審，嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，使工程造價經(jīng)濟(jì)合理，符合現(xiàn)行的計(jì)價規(guī)范。

綜上所述，工程造價管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作，貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段，要運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題。在工程實(shí)施的各個階段，不同角色的項(xiàng)目管理者時時要有控制造價的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息，把握市場經(jīng)濟(jì)的脈搏，有效地控制工程造價，節(jié)約工程資金，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

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篇2

1.1施工組織設(shè)計(jì)和預(yù)算定額之間的關(guān)系工程的預(yù)算定額反映了工程施工過程中每一個環(huán)節(jié)在人工、材料和機(jī)械臺班等方面的消耗標(biāo)準(zhǔn)，為計(jì)算施工圖的預(yù)算、工程的決算價和工程承包的合同價等提供有力的數(shù)據(jù)支持，是確定工程造價的關(guān)鍵依據(jù)。預(yù)算定額是假設(shè)建設(shè)施工單位可以正常施工，并以多數(shù)施工單位的機(jī)械裝備水平、合適的施工工期和施工工藝等為基礎(chǔ)，對建設(shè)項(xiàng)目工程消耗量進(jìn)行的編制。但是在實(shí)際的施工過程中總會出現(xiàn)分項(xiàng)工程施工方法與預(yù)算定額所規(guī)定模式不一致的情況，因此預(yù)算定額需要根據(jù)特定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行確定。

1.2施工組織和工程造價之間的關(guān)系施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括工程概況與施工條件的分析、工程施工方案、工程施工進(jìn)度和施工的平面圖等。工程造價是工程項(xiàng)目施工建設(shè)的成本，是各個施工環(huán)節(jié)費(fèi)用支出的總和。工程造價的重要內(nèi)容之一即為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，通過周密組織項(xiàng)目的施工和合理安排工程進(jìn)度，從而提高工程施工的管理水平和機(jī)械設(shè)備的使用效率。同時，施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化可以降低工程的建設(shè)成本，從而確定工程造價。因此，可以說工程造價確定的主要依據(jù)即為施工組織設(shè)計(jì)，不同的施工組織設(shè)計(jì)對應(yīng)著不同的工程造價。

2、施工組織設(shè)計(jì)中對工程造價影響的因素

2.1工程施工的方案對工程造價的影響施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵內(nèi)容，其合理與否對工程造價高低有著直接的影響。在保障工程施工質(zhì)量和工期進(jìn)度的前提下，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化是降低與控制工程造價的有效措施。施工方案的優(yōu)化有定性分析與定量分析兩種途徑。定性分析是依據(jù)技術(shù)人員的施工與管理經(jīng)驗(yàn)，對施工方案的優(yōu)劣進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷；定量分析是利用投資額、工期指標(biāo)、成本指標(biāo)和平米造價等技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化施工方案。施工方案的正確合理性決定了工程單價的準(zhǔn)確性，進(jìn)而決定了工程造價的合理性。

2.2工程施工的進(jìn)度對工程造價的影響工程的施工進(jìn)度對工程造價的影響也不可忽視。在保障工程施工質(zhì)量的前提下，縮短工程施工的工期不但可以降低工程成本支出，以利于建設(shè)施工單位更快的獲取經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以加快建設(shè)施工單位的資金周轉(zhuǎn)，減少工程項(xiàng)目貸款投資的利息。工期的合理性是以工程項(xiàng)目建設(shè)滿足規(guī)定要求為前提，所用費(fèi)用最低做為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，其主要由直接費(fèi)用和間接費(fèi)用組成，而總成本費(fèi)用是兩者相互疊加產(chǎn)生的，總成本費(fèi)用最低時所對應(yīng)的的工期即為最佳工期。因此，施工組織設(shè)計(jì)的時候，要做到建設(shè)材料、施工人員和機(jī)械設(shè)備的合理配置，從而使工程工期與最佳工期相接近。

2.3工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的平面布置對工程造價的影響在工程組織與施工中，建設(shè)施工單位常常忽視工程施工的平面布置圖，在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的時候，對工程設(shè)計(jì)的資料、施工現(xiàn)場地形地貌、建筑材料、運(yùn)輸路線和物資倉庫與中轉(zhuǎn)地等沒有進(jìn)行深入的了解，以及明確各施工項(xiàng)目工程之間的關(guān)系，從而導(dǎo)致不必要的建設(shè)成本增加。施工現(xiàn)場的平面布置圖是設(shè)計(jì)單位依據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)與施工條件，對施工場地的所有設(shè)施設(shè)備在平面位置上進(jìn)行合理設(shè)置而設(shè)計(jì)的，可以避免工程施工中出現(xiàn)反復(fù)搬遷施工設(shè)備、地下工程的反復(fù)開挖和土方的往返運(yùn)輸?shù)惹闆r，有效降低運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用和修建臨時場地的費(fèi)用等，對工程預(yù)算中直接費(fèi)用的支出有著直接的影響。如果在施工過程中，建設(shè)施工單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場的平面設(shè)置圖，既可以加快工程進(jìn)度，也可以提高建設(shè)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4運(yùn)輸組織計(jì)劃對工程造價的影響運(yùn)輸組織計(jì)劃在施工組織設(shè)計(jì)中占有重要的地位，其不但對工程施工進(jìn)度有著直接的影響，而且在確定工程造價中也起著至關(guān)重要的作用，在工程項(xiàng)目施工的過程中占有很大的工作量。為了保障施工進(jìn)度可以按照施工計(jì)劃順利執(zhí)行，最大程度地降低工程項(xiàng)目施工的成本，建設(shè)施工單位要確保運(yùn)輸組織計(jì)劃的合理性與可操作性，盡可能的使其滿足如下要求：①運(yùn)輸?shù)木嚯x最短，總運(yùn)輸量盡可能最少；②以最少的運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)滿足施工建設(shè)要求，使運(yùn)輸材料可直達(dá)施工現(xiàn)場；③便于迅速的裝卸材料和設(shè)備，以及運(yùn)轉(zhuǎn)和庫存；④盡可能借助原有的交通條件，減少建設(shè)和完善臨時運(yùn)輸相關(guān)設(shè)備的投入等。

2.5建設(shè)施工材料的價格對工程造價的影響人力資源、建設(shè)施工材料和機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作與合理配置是施工組織設(shè)計(jì)中至關(guān)重要的內(nèi)容，其中建設(shè)施工材料費(fèi)用在工程項(xiàng)目建設(shè)中所占的比重較大，約為建筑安裝總費(fèi)用的50％左右，有時可能會達(dá)到70％左右。因此，建設(shè)施工材料的價格對工程造價的影響舉足輕重?？梢杂绊懡ㄔO(shè)施工材料價格的因素有很多，如材料產(chǎn)地、運(yùn)輸?shù)姆绞?、運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近和運(yùn)費(fèi)的高低等，因此建設(shè)施工單位在工程項(xiàng)目施工的時候，要采用招標(biāo)的方法，盡可能的將材料的單價控制在最低。同時，建設(shè)施工單位還要對材料市場進(jìn)行深入的調(diào)查和研究，結(jié)合不同產(chǎn)地材料價格、運(yùn)輸?shù)姆绞胶瓦\(yùn)費(fèi)等，對不同供貨方式材料價格進(jìn)行計(jì)算，最終評估和判斷出最合理、最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的材料采購方案，以有效降低材料費(fèi)用的支出，進(jìn)而控制工程造價。

3、結(jié)束語

篇3

關(guān)鍵詞：工程造價控制竣工結(jié)算對策

引言

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主題通過不斷進(jìn)行固定資產(chǎn)的建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會事業(yè)的發(fā)展，滿足人們物質(zhì)文化生活的需要。不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，提供相當(dāng)規(guī)模的生產(chǎn)能力和使用效益，是從事固定資產(chǎn)投資建設(shè)的核心問題，也是一切從事概算預(yù)算工作和工程建設(shè)管理人員的一項(xiàng)根本任務(wù)。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展，工程造價的控制逐漸成為人們的話題。

建設(shè)工程的造價控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價控制。建設(shè)工程造價在我國長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。一個項(xiàng)目的工程成本牽涉到各個階段，故要降低工程成本必須從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算各階段對工程成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。而要降低工程成本，控制工程造價則是關(guān)鍵?？刂乒こ淘靸r的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價的控制除了加強(qiáng)合同管理外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，杜絕浪費(fèi)。施工階段是成本控制的關(guān)鍵。

一、認(rèn)真做好項(xiàng)目的可行性研究報告

新建的一個項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后，要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、地市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的要求，對要建的項(xiàng)目在技術(shù)上是否適用，在社會上能否創(chuàng)造效益，資金來源如何等方面進(jìn)行全面、地調(diào)查、分析和論證，做好可行性研究。在投資決策階段應(yīng)做好基礎(chǔ)資料的收集；認(rèn)真做好市場研究；做好方案優(yōu)化；合理確定評價價格和基準(zhǔn)參數(shù)。

二、搞好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的審查；規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法；制訂設(shè)計(jì)獎懲制度；制訂限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；推進(jìn)新成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。在實(shí)際工作中，一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)，不同階段向造價人員提供條件，進(jìn)行估價或預(yù)算。造價人員對工程概況、現(xiàn)場情況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面。設(shè)計(jì)中成本控制認(rèn)識不足，影響競爭能力。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中一般都比較注重設(shè)計(jì)產(chǎn)品安全實(shí)用，技術(shù)先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的產(chǎn)值，而對設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視，不抓設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作。盡量減少設(shè)計(jì)變更在施工過程中，引起設(shè)計(jì)變更的原因很多，首先應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許變更設(shè)計(jì)，除非不變更會影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮，結(jié)構(gòu)上有影響項(xiàng)目進(jìn)行下去的情況。其次，認(rèn)真處理必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，對于涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、甲方現(xiàn)場代表、總監(jiān)理工程師共同簽字方為有效。總體規(guī)劃設(shè)計(jì)既要符合建設(shè)單位所在城市和地區(qū)城市規(guī)劃要求，又要滿足使用者的使用功能，是一項(xiàng)綜合性的設(shè)計(jì)工作，應(yīng)委托權(quán)威的專家進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。總體規(guī)劃一經(jīng)確定，就是有它的權(quán)威性，它將指導(dǎo)各個單位工程的布局和設(shè)計(jì)。

三、工程招投標(biāo)階段造價控制

招投標(biāo)階段工程造價控制的重點(diǎn)是招標(biāo)文件的編制、工程量清單的審核、投標(biāo)書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。在招投標(biāo)階段應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，加強(qiáng)對招投標(biāo)的監(jiān)督；不斷提高標(biāo)底的編制質(zhì)量和評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

建設(shè)項(xiàng)目通過招投標(biāo)，一方面可以引進(jìn)競爭機(jī)制，使建設(shè)單位可以擇優(yōu)選擇施工單位；一方面，降低工程成本，使工程造價得到比較合理的控制。標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作，因?yàn)闃?biāo)底是確定工程承包合同價的基礎(chǔ)，有了科學(xué)的標(biāo)底，才能正確地判斷投標(biāo)所報價格的合理性和可靠性，才能做好評標(biāo)定標(biāo)工作。當(dāng)前在招標(biāo)投標(biāo)過程中存在著不合理的競爭。一些少數(shù)有權(quán)威的人士，將工程建設(shè)項(xiàng)目以不公正的手段進(jìn)行交易，工程指定關(guān)系戶、人情工程，工程造價難以控制，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費(fèi)用，所以這種不符合工程的招投標(biāo)，指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失，也是工程造價超額的隱患。招標(biāo)文件作為整個招投標(biāo)過程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價的確定與控制，所以在編制過程中，應(yīng)力求在文字上表達(dá)清楚，同時與工程量清單相互銜接，口徑一致，否則如果出現(xiàn)漏洞，就會成為施工單位追加工程款的突破口，從而造成糾紛，引起索賠。

四、施工階段存在的問題

在施工階段應(yīng)制定先進(jìn)合理的工程造價控制目標(biāo)；嚴(yán)格控制材料價格；優(yōu)選施工方案。工程項(xiàng)目的施工階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價格，市場供求波動大等等。。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點(diǎn)，工程實(shí)施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。建設(shè)工程的材料費(fèi)一般要占整個建安費(fèi)的60%以上，控制材料費(fèi)的支出是施工階段造價控制的一個很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)廣泛掌握建材行情，多進(jìn)行市場調(diào)查，對無價材料及特殊材料價格應(yīng)進(jìn)行市場詢價，做好價格簽證，以達(dá)到降低工程造價的目的。材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計(jì)算不科學(xué)，不能很好地掌握采購時機(jī)，由于建設(shè)市場目前還比較混亂，材料采購價格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60％～70％的材料費(fèi)用失去控制。由于建筑工程具有復(fù)雜性、多因素影響的特點(diǎn)，在施工過程中不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外的工程內(nèi)容，這樣我們甲方必須做好施工記錄，為工程結(jié)算提供可靠的依據(jù)，避免乙方提出不合理的索賠。在施工組織方面，多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法，現(xiàn)有的人、財(cái)、物沒能得到合理配置與利用，造成大量浪費(fèi)，從而導(dǎo)致工程造價提高。施工單位從自身利益出發(fā)，通過設(shè)計(jì)變更，增加工程量或追求較高利潤。:

五、竣工結(jié)算階段目前存在問題

在在竣工階段應(yīng)精確計(jì)算確定整個項(xiàng)目從籌建到全部竣工的實(shí)際費(fèi)用。建設(shè)項(xiàng)目竣工決算是指所有建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定在新建、改建和擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段編制的竣工決算報告。竣工結(jié)算是有效控制工程造價的最后一關(guān)，也是關(guān)鍵的一關(guān)?？⒐そY(jié)算辦理的認(rèn)真與否直接關(guān)系到工程造價的高低。在確定工程造價時，預(yù)算人員應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，嚴(yán)格按合同辦事，根據(jù)竣工圖及甲方核實(shí)的聯(lián)系單、隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，尤其是要深入現(xiàn)場，獲取真實(shí)的第一手資料，審查施工單位是否按圖紙、工程變更及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、落項(xiàng)工程。

篇4

【關(guān)鍵詞】市政工程；造價控制；問題；對策；

引言

近年來，全國各地許多地方為了提高城市功能，改善投資環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各市政府紛紛加大了市政建設(shè)的資金投入，擴(kuò)大城市的知名度，但沒有標(biāo)準(zhǔn)的造價投入，各地政府盲目跟風(fēng)建設(shè)，從而導(dǎo)致一些面子工程的出現(xiàn)，引發(fā)社會的輿論風(fēng)潮，只有采取正確的造價控制策略，才能確保市政工程建設(shè)的健康發(fā)展。

一、市政工程造價控制存在的問題

長期以來，我國市政工程的建設(shè)工作在加強(qiáng)和改善造價控制方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，也取得了較為顯著的成績，一些地方的市政工程很好地帶動了城市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，但從總體上看，我國市政工程建設(shè)仍然存在許多造價控制方面的問題，管理粗放、控制不力等現(xiàn)象沒有得到根本改觀，忽視質(zhì)量成本的管理，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏健全的造價監(jiān)控體系等問題，是市政工程造價控制面臨的主要問題。

（1）市政工程造價控制存在的質(zhì)量問題

市政工程的建設(shè)工作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，對一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到不可忽視的作用，因此，各地發(fā)紛紛開始建設(shè)市政工程，但由于許多地區(qū)盲目跟風(fēng)，只注重形式，缺乏對建設(shè)質(zhì)量的嚴(yán)格審查，加上對造價控制的監(jiān)管不力，進(jìn)而導(dǎo)致市政工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。從最開始的投資招標(biāo)階段來看，建設(shè)單位盲目競標(biāo)，已超過實(shí)際價值的成本贏得建設(shè)項(xiàng)目，由于資金的嚴(yán)重不足導(dǎo)致建設(shè)材料、勞動力等諸多方面質(zhì)量得不到保證；在設(shè)計(jì)方面也達(dá)不到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，存在設(shè)計(jì)漏洞；在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，建設(shè)單位提出超出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的過高要求，例如增大辦公設(shè)施面積等，建筑設(shè)備、材料價格不夠準(zhǔn)確、工期緊張等，都是導(dǎo)致市政建設(shè)成本控制出現(xiàn)質(zhì)量問題的重要因素，極大地阻礙了市政工程的正常健康發(fā)展，為市政工程的建設(shè)質(zhì)量埋下了隱患。

（2）市政工程造價控制存在的監(jiān)管問題

市政工程造價控制的監(jiān)管工作是非常重要的，但就目前而言，我國絕大多數(shù)地區(qū)的市政工程監(jiān)管工作不夠完善與徹底，存在很大的監(jiān)管漏洞。市政工程設(shè)計(jì)階段對于項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的監(jiān)督和管理是比較欠缺的，忽視對工程造價的控制，從而設(shè)計(jì)出一些比較保守的施工方案，給整個工程項(xiàng)目帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)階段的工程完工后在進(jìn)行造價結(jié)算的成本核算方式，導(dǎo)致對市政工程的整體成本造價管理工作弱化，難以對整個工程項(xiàng)目造價控制進(jìn)行全面徹底的監(jiān)督管理，從而造成了胡亂報價工程預(yù)算、行業(yè)壟斷、結(jié)算不規(guī)范等現(xiàn)象頻發(fā)出現(xiàn)，帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至帶來不良的社會效應(yīng)，影響了市政工程的工作形象，阻礙城市的進(jìn)一步發(fā)展。而在施工階段的管理更是呈現(xiàn)混亂局面，各部門及工作人員的職責(zé)不清，聯(lián)系不足，現(xiàn)場管理混亂，工程變更的隨意性太強(qiáng)，監(jiān)管方對造價控制不力，特別是內(nèi)部一些見不得光的非法交易等行徑更極大地制約了市政工程建設(shè)的造價控制工作的順利開展[1]。

二、市政工程造價控制問題的解決對策

在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和城市化進(jìn)程大步前進(jìn)的背景下，市政工程的建設(shè)投入不斷加大，不僅在數(shù)量上呈現(xiàn)增長趨勢，在市政工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)方面也不斷提出更高的要求。針對我國市政工程造價控制存在的質(zhì)量低下、監(jiān)管不力等問題，結(jié)合我國的具體國情，從實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步探索科學(xué)有效的造價控制措施對促進(jìn)我國市政工程建設(shè)任務(wù)具有重要意義。

（1）堅(jiān)持工程造價與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相統(tǒng)一

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于上升階段，但各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不盡相同，各地的市政工程建設(shè)也不應(yīng)該有著固定的標(biāo)準(zhǔn)，造價控制應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地的具體發(fā)展情況而定，然而有太多地區(qū)攀比之風(fēng)盛行，明明沒有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，一些地方官員好大喜功，總搞一些面子工程，不僅勞民傷財(cái)，損失了當(dāng)?shù)鼐薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益，同時，也沒有取得足夠的建設(shè)效果，進(jìn)一步加劇了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)困難。市政工程的造價控制應(yīng)堅(jiān)持與各地區(qū)實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資本浪費(fèi)最小化和工程建設(shè)效益的最大化。在市政工程造價控制的整個階段，都要注重成本控制與經(jīng)濟(jì)水平相統(tǒng)一，結(jié)合具體的社會發(fā)展需要，開展合理的市政工程建設(shè)，促進(jìn)造價控制的科學(xué)合理安排。

（2）建立完善的市政建設(shè)造價管理體系

不斷加強(qiáng)市政工程造價控制的管理監(jiān)督工作，建立健全的造價監(jiān)管體系是應(yīng)對市政工作各類問題的關(guān)鍵舉措。從施工之前的招標(biāo)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)，到施工現(xiàn)場管理，再到項(xiàng)目結(jié)束后的資金結(jié)算都需要嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)市政工程的成本控制，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范市政工程的招投標(biāo)制度，合理低價競標(biāo)，采取不同的評標(biāo)辦法，加強(qiáng)招標(biāo)過程的監(jiān)督力度，以杜絕暗箱操作等不良行為，確保公平合理招標(biāo)；積極做好市場調(diào)查，加強(qiáng)對工程材料、人員成本的管理，防止施工方故意抬高價格，漫天要價的不合理想象，盡量節(jié)省成本；做好施工現(xiàn)場記錄，謹(jǐn)慎更改設(shè)計(jì)方案，認(rèn)真嚴(yán)格地對待現(xiàn)場簽證，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理；深化市政工程的質(zhì)量審核，落實(shí)各項(xiàng)工程的決算金額，以合同為依據(jù)，加大監(jiān)督力度和法律效力，促進(jìn)市政工程造價控制的合理化[2]。完善成熟的造價控制體系能夠有效控制市政工程的建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)資金的最優(yōu)化利用，以最合理最少的陳本投入實(shí)現(xiàn)市政工程價值的最大化。

三、結(jié)語

市政工程的建設(shè)和管理受到多重因素的綜合影響，而這些因素也會直接影響市政工程建設(shè)的投資，現(xiàn)階段往往造成資源浪費(fèi)、面子工程等現(xiàn)象，并沒有真正體現(xiàn)市政工程的建設(shè)價值。為了科學(xué)有效地改善我國人民大眾的生活環(huán)境，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又有足夠的吸引力，只有不斷加強(qiáng)市政工程造價控制，及時發(fā)現(xiàn)造價控制存在的弊端并加以改正，才能采取針對性的舉措，加強(qiáng)市政工程建設(shè)項(xiàng)目的造價管理，進(jìn)而充分發(fā)揮出市政工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇5

【關(guān)鍵詞】 電力工程造價 問題 預(yù)防措施

電力工程造價管理在電力企業(yè)發(fā)展中有著重要的作用，能在按時完工、保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，對工程造價進(jìn)行控制，從而減少資源浪費(fèi)，提升電力工程的綜合效益[1]。但是，近年來，國內(nèi)電力工程造價呈現(xiàn)不斷增長趨勢，且伴有一定融資困難問題，影響電力事業(yè)的發(fā)展。這就需要電力企業(yè)采取積極措施，加強(qiáng)對電力工程造價的管理，避免浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。

1 電力工程造價管理與控制中存在的問題

1.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

一般來說，電力工程限額設(shè)計(jì)的本質(zhì)特征是電力工程投資控制的主動性，其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)限額的關(guān)鍵性。這就極易導(dǎo)致在電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，因電力投資控制管理不當(dāng)而出現(xiàn)較多缺陷。特別是當(dāng)設(shè)計(jì)限額的限制影響到一個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時，會給工程設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性思維發(fā)展造成不利影響，致使部分設(shè)計(jì)較為創(chuàng)新的項(xiàng)目因受到限制，而不能正常投入使用[2]。

1.2 招標(biāo)投標(biāo)階段

招標(biāo)投標(biāo)的關(guān)鍵是競爭力，而公正、公平、公開、競爭是電力工程招標(biāo)投標(biāo)的主要特點(diǎn)。然而，值得注意的是，電力工程施工企業(yè)、電力工程發(fā)包企業(yè)的部分內(nèi)部企業(yè)也會參與到電力工程招標(biāo)投標(biāo)過程中，使這些企業(yè)出現(xiàn)一定偏愛傾向，極易導(dǎo)致工程招標(biāo)投標(biāo)失去本身的公開性、公正性、公平性，難以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)的競爭性。

1.3 簽訂合同階段

“低價中標(biāo)，索賠盈利”是當(dāng)前國內(nèi)部分施工單位常用的包攬工程的方法[3]。然而，在對合同進(jìn)行簽訂時，業(yè)主方的造價管理人員可能因缺乏專業(yè)知識，未能對合同價款調(diào)動限額及相關(guān)程序進(jìn)行明確，且不能對計(jì)算依據(jù)、現(xiàn)場簽證、材料價格、更改設(shè)計(jì)等進(jìn)行充分理解和掌握，部分管理人員還不能及時發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，不能采取積極措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，從而引發(fā)風(fēng)險。

1.4 工程施工階段

電力工程施工階段，工程承包商及業(yè)主方僅重視自身利益，為了提升自身利益，在合同理解上出現(xiàn)異議，且不能有效估算工程建設(shè)成本，不能主動控制工程建設(shè)，忽略動態(tài)管理工程造價。此外，在工程施工階段，施工時間長、施工工作量大等問題也會對工程造價產(chǎn)生影響，導(dǎo)致企業(yè)因管理不當(dāng)，出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象。

2 加強(qiáng)電力工程造價管理與控制的相關(guān)策略

合理、科學(xué)的工程造價管理與控制系統(tǒng)能在全面提升工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對工程造價進(jìn)行有效控制。針對上述電力工程造價管理與控制中出現(xiàn)的問題，筆者認(rèn)為，可從以下幾個方面進(jìn)行預(yù)防和控制：

2.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案直接影響著工程造價的順利進(jìn)行[4]。一般來說，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低，一方面會給工程項(xiàng)目的投資帶來較大影響，另一方面，還會影響項(xiàng)目建成后的使用效果。因此，在電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，需要設(shè)計(jì)師切實(shí)按照電力工程具體情況，制定安全合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案，以縮短項(xiàng)目建設(shè)的工期，節(jié)省投資，且能對經(jīng)營費(fèi)用、生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，改善工程的整體效益。

2.2 招標(biāo)投標(biāo)階段

首先，在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格控制招標(biāo)文件的編制。規(guī)范化的編制招標(biāo)文件是合同簽訂的關(guān)鍵，在確保招標(biāo)的順利進(jìn)行及實(shí)現(xiàn)電力工程造價控制中發(fā)揮著重要的作用。其次，電力工程的標(biāo)底在招標(biāo)投標(biāo)中發(fā)揮著重要的作用，可將其作為評標(biāo)的一個客觀衡量尺度應(yīng)用在招標(biāo)投標(biāo)過程中。標(biāo)底由業(yè)主編制而成，能準(zhǔn)確反應(yīng)業(yè)主的期望及招標(biāo)工程的預(yù)期工程造價，便于根據(jù)標(biāo)底作出有關(guān)投標(biāo)報價的決定。

2.3 合同簽訂階段

施工合同的簽訂，一方面能對施工企業(yè)形成一種約束，另一方面，還是工程計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)。施工合同直接影響著工程造價的有效管理和控制。而這一作用的實(shí)現(xiàn)，需要在合同簽訂過程中，對合同的條款進(jìn)行認(rèn)真研究，從而對工期、造價、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明確，以最大限度控制不必要的工程費(fèi)用支出，有效規(guī)避風(fēng)險，防止出現(xiàn)投資失控現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

2.4 項(xiàng)目實(shí)施階段

通過足夠、連續(xù)的資金，及時供給電力工程施工過程中所需的相關(guān)材料、設(shè)備、器材等，確保整個電力工程施工的順利進(jìn)行。而一旦施工過程中缺乏資金，會導(dǎo)致設(shè)備、器械、材料等供應(yīng)不及時，引發(fā)工程停工、工期延長等問題，增加電力工程造價成本。

2.5 竣工結(jié)算階段

結(jié)算過程中，收集工程建設(shè)全部資料，匯總整個工程投資情況，耐心、認(rèn)真、細(xì)致進(jìn)行審核。結(jié)算的匯總能對電力工程投資效果及實(shí)際造價文件進(jìn)行全面反映。

3 結(jié)語

綜上所述，電力工程造價管理在電力工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，且在工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、竣工結(jié)算等階段中有著自身的作用和功能。電力工程造價管理質(zhì)量的高低，不僅關(guān)系著工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還影響著其投資效益和社會效益的高低。因此，需要切實(shí)采取積極措施，克服多方面的問題，加強(qiáng)電力工程造價管理與控制，實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的快速、穩(wěn)健發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 劉婷，凌俊斌. 淺談電力工程造價管理與控制對策[J]. 機(jī)電工程技術(shù)，2013，42（12）：62-65.