導語：如何才能寫好一篇產業鏈發展研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、中國制造業產業鏈發展面臨的問題

第一，產業鏈條不夠完整。

裝備制造業是一個涉及許多相關配套行業的產業，而目前中國裝備制造業產業鏈條不夠完整。中國裝備制造業中產值在20億-50億元之間的大中型企業還較少，一些為主機配套的關鍵零部件還沒有完全掌握，配套能力還有待增強，尤其是部分關鍵核心零部件無法實現國內配套，沒有形成比較完整的產業鏈條，一些高附加值、高技術含量的配套產品所占比例很小。

第二，品牌缺失。

由于我國制造業產品處于國際產業鏈的低端，所以往往依據于客戶提供的產品規格與制造規范進行生產與組裝，不涉及或很少涉及產品概念、產品設計、品牌經營、銷售及售后服務等，致使我國制造業在品牌方面嚴重缺失，并受制于世界品牌商。世界品牌商所看中的是我國低廉的市場成本。為了獲得品牌商的訂單，我們的制造商不斷壓縮生產成本，致使自身的利潤空間不斷縮小。

第三，出口風險。

我國制造業產業鏈以生產制造為主，在外向型經濟發展模式下，產品的出口會面臨兩類風險：一是通貨膨脹風險。當出口需求旺盛時，出口大量增加，形成巨大的貿易和資本順差，于是大量外匯涌入我國，央行收購這些外匯會導致基礎貨幣供應量增加，從而造成引發國內通貨膨脹的風險。二是經濟下滑風險。當出口需求急劇萎縮時，又會導致出口企業減產或停產，甚至倒閉，使經濟發展速度快速下滑，失業率攀升，資源大量閑置。

二、延伸制造業產業鏈的對策

第一，進一步創新研發體制機制，充分發揮產學研合作在提升裝備制造業產業鏈中的作用。

2012年中國國際專利申請量達到6000余件，超過英國，躍居全球第六位，但同時，我國專利成果轉化率僅有10%，造成嚴重浪費。因此在國家工程實驗室、國家工程研究中心、國家企業技術中心的設立、驗收及監督管理過程中，應該吸收更多的企業專家進入評審組，加強研究開發的針對性和有效性；引導企業、科研院所、高等院校，在研發的起點就引入最終用戶，用企業機制運作研發項目；成立專門的機構，負責促進各種先進技術從科研單位向企業、區域的轉移擴散，向企業間、區域間的技術轉移擴散，提高科技成果轉化率。

第二，重點扶持一批裝備制造領域的骨干企業，帶動勞動密集型和科技密集型相結合的中小企業發展。

創造更多的就業崗位，解決社會就業問題。振興裝備制造業就是要充分發揮其產業高度集中、規模經濟效益明顯的優勢，提升產業競爭力。因此一要鼓勵企業和產業集群進行產業價值鏈的延伸，大力支持裝備制造企業的聯合重組，優先扶持一批為裝備制造業配套的龍頭企業向“專、精、特”方向發展，形成若干各有特色、重點突出的產業鏈，帶動產業升級。二要鼓勵裝備制造業企業通過縱向一體化，進軍主要配套件及零部件領域，在生產成本、原材料供應、產品銷售渠道和價格等方面形成新的競爭優勢。三要認真貫徹落實“裝備制造業振興規劃”，加強中國重大裝備制造業的全球競爭優勢。

第三，立足國際化，主動參與經濟全球化和全球一體化，協調國內制造業升級和國際產業轉移。

目前全球重化工也50%以上的企業集中在中國，在國內外資本的推動下我國的產業結構也出現了明顯的重化工業化的升級特征，國際產業轉移與我們的產業結構升級具有很強的重合性。一是加大高技術與先進技術對我國傳統制造業的改造，同時加快發展新興制造業，促進制造業技術水平的提高，才能更好推進新型工業化的發展。二是在重要的原材料、重大裝備制造業、汽車造船等我國還具有相對潛在比較優勢的產業著手，培養我們的世界級制造業的產業龍頭。三是要在產業基礎、產業配套、技術開發能力、人才培養等方面有明確的系統的整體發展方向，同時也要更多參與到國際競爭的大舞臺，在與強手的合作和競爭中提高產業水平，增強實力，并形成產生優勢。

第四，尋找缺失產業，對缺失的產業鏈進行重點扶持。

產業鏈缺失對整個產業的影響需要給予足夠的重視，因為在這種情況下，產業生態結構是一個不完整的狀況，這會嚴重影響到整個產業生態系統效率的發揮，使產業鏈中的關聯行業付出很高的代價去彌補產業鏈中的空缺。但解決這個問題的前提是，需要對產業鏈的狀況有深入的研究，能夠準確描述產業鏈缺失的環節和基本狀態。我國在延伸產業鏈時，可以重點對產業發展過程中缺失的產業，如配套延伸產品、下游深加工產業、制造者（生產者）服務業和其他社會服務業進行重點扶持。

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[關鍵詞]農業；產業鏈；階段

[中圖分類號]F320 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234（2012）06 — 0094 — 02

中國農業產業鏈組織機制是指我國農業產業鏈組織的表現形式以及與各主體之間的聯結實現方式。蔣永穆、王學林把我國農業產業化組織的發展分為四個階段。農業產業鏈與農業產業化既相互區別又相互聯系，在產業組織的發展上是基本一致的。借鑒蔣永穆教授的這種劃分方法，我國農業產業鏈的組織發展分為：萌芽階段、發育階段、發展階段。

1 萌芽階段

在改革開放以前，我國的農業生產經營是高度集中化的公社制。的政社合一、生產資料完全歸屬公社所有等弊端極大地挫傷了農民的生產積極性，影響了農業生產的發展。時期，農民的組織化程度最高，農民的入社率高達100%。但是，隨著的解體，農民的組織化程度急劇削弱。

“家庭聯產承包、統分結合的雙層經營體制”是我國農業的基本經營制度。極大地解放了生產力，農民的生產積極性空前高漲，農業生產得到極大地發展。但是，這種小規模、分散性的生產，一是使得生產的規模性與集約性難以發揮，二是使得分散的農民面對市場交易的弱勢地位凸顯。廣大農民與市場的關系是多對一的映射關系，眾多農民處于無序的分散競爭狀態，農民還是只能獲得出售初級農產品的收益，農產品的附加值極低。

圖1 ：農民與市場的多對一關系示意圖

上世紀80年代中期以后，為了盡快脫貧致富，廣大農民依靠科技發展生產的積極性空前高漲。在科技示范戶、專業大戶的帶領下，成立了農業專業技術協會，即把同一類產品生產經營的農戶依據自愿的原則組織起來，以增加農民成員收入為目的，在技術、資金、信息、購銷、加工、儲運等環節進行自我管理，自我服務、自我發展的專業性合作經濟組織。這一時期的特征是廣大農戶通過專業技術協會與市場連接。見圖2。

圖2 ：“農戶+專業技術協會”示意圖

經過三十年的探索和實踐，農業專業技術協會從數量和質量上都有了很大提高，全國從東到西，從南到北，除以外，各省、自治區、直轄市都有了農業專業技術協會，并得到迅速發展。1995年11月8日，農村專業技術協會（研究會）的全國性組織—中國農村專業技術協會（CRSTA）在北京正式成立，初步在全國范圍內形成了農技協的組織網絡體系。據中國科協統計，到1998年底，全國已發展農業科技協會11.56萬個，包括糧食作物、瓜菜、水產、林果、食用菌、加工運輸等140個專業，入會農戶達620萬戶，占全國農戶總數的2% 。至2009年底，我國登記的農業專業合作社是24.64萬家，入社的農戶有2100多萬戶，入社率是8.2%。

2 發育階段

“公司+農戶”是發育階段的特征，也即是“小農戶”通過“大公司”與市場聯結，“大公司”是指農業產業鏈上的龍頭企業，“小農戶”就是分散的進行小規模農業生產的廣大的農民。這種“公司+農戶”模式的引入使得農業產業鏈的組織層次得以豐富，產業鏈得到延伸。

圖3 ：“公司+農戶”示意圖

在80年代，專業技術協會在我國農村部分地區已經建立，并有了一定發展。農戶迫切希望通過協會的幫助，實現脫貧致富的夢想。但是，專業技術協會更多的是提供技術指導，少有農戶進入加工與流通，尤其通過專業技術協會來提高農產品的市場競爭力，現實中還難以實現。同期，國外的一些涉農企業進入中國市場，帶來了農業運作的一些新理念。如，泰國的正大飼料公司為了進入中國飼料市場，采用的模式就是由公司向中國農戶提供技術服務、種雞、飼料等生產資料，帶動農民家庭發展養雞業。這些新方法、新模式對我國涉農企業起了一個示范作用，國內涉農企業紛紛效仿，促進了“公司+農戶”模式的形成。1993年經濟日報刊發《發展農村市場經濟的有效途徑—“公司+農戶”》，這是理論界第一次對這種模式予以命名。30年來，“公司+農戶”模式在幫助農民致富、推廣農業生產技術、規模經營和規避市場風險等方面發揮了積極作用。

龍頭企業與農戶之間通過契約聯結，雙方交易的穩定性得到顯著增強。龍頭企業為了得到穩定的和有質量保證的原材料來源，在合同中會一定程度上考慮農戶的風險，農戶的銷售也有了穩定的渠道。這一時期，農戶的增收是明顯的。但是，由于農戶與龍頭企業依然是多對一的關系，雙方之間實力懸殊，不是完全平等的市場關系，又缺少其他干預力量予以平衡，以至于這個模式在操作過程也暴露出它與生俱來的缺陷：農戶在生產經營過程中沒有話語權、自主意志得不到體現，農戶與龍頭企業的權責嚴重不對等、機會主義大量存在、條約顯失公平，利益分配完全由龍頭企業單方決定并向企業方傾斜等。這些因素在一定程度上影響了農民積極性的發揮，也在一定程度上影響到兩者“雙贏”的預期效果。

“公司+農戶”的組織形式探尋了農民進入市場的通道，并對農業增效、農民增收起到了明顯的促進作用。但是，由于這種模式具有制度性的弊端，不能徹底改變農戶的弱勢地位，不能改變農戶利益受損的局面，迫切需要組織創新，以適應農業的新發展。

3 發展階段

發展階段的特征是農業產業鏈組織形式多樣，充滿活力。

隨著農業產業鏈的發展，“公司+農戶”組織模式的弊端愈加顯現。龍頭企業的強勢、農戶的弱勢使得農產品的絕大部分增值收益被龍頭企業掠奪，農戶只得到初級農產品的原材料收益。為了改變這一狀況，農戶之間需要組織起來，結成利益共同體與龍頭企業競爭。在“公司+農戶”組織模式的基礎上，逐漸衍生出“公司+基地+農戶”、“專業市場+農戶”、“公司+合作經濟組織+農戶”等不同類型的產業鏈組織模式。農業產業鏈的發展與我國家庭聯產承包、統分雙層結合的農業基本經營制度相銜接，展現了旺盛的生命力，上述幾種模式已經成為我國農業生產重要產業組織形式。

圖4 ：“公司+基地+農戶”示意圖

圖5 ：“專業市場+農戶”示意圖

圖6 ：“公司+合作經濟組織+農戶”示意圖

在圖4“公司+基地+農戶”模式中，“公司+農戶”模式中增加了一個“基地”環節。在圖5“專業市場+農戶”模式中，若干龍頭企業處于同一個圈中表示各個不同的龍頭企業在專業市場中競爭。在圖6“公司+合作經濟組織+農戶”模式中，龍頭企業與農戶之間增加了農民合作經濟組織環節。專業商品市場和農民合作經濟組織的出現是農業產業鏈發展進入新階段的兩個重要標志。農民合作經濟組織的出現使得農戶的談判能力得以大大增強；專業市場的出現使得從事相關業務的龍頭企業也出現競爭對手，這對于一個特定區域的農戶來說，龍頭企業的增加有利于使價格達到一個均衡的位置。因此，專業市場和農民合作經濟組織的出現使得農戶和企業在談判中處于相對平等的地位。同時，由于農民合作經濟組織的出現使得企業通過與農民合作經濟組織的合約而大大降低了交易費用。另外，由于專業市場的出現，使得龍頭企業之間的競爭性加強，競爭可以帶來產品的豐富和質量的提高，市場與龍頭企業呈一種相互促長的態勢。

〔參 考 文 獻〕

〔1〕蔣永穆，王學林.我國農業產業化經營組織發展的階段劃分及其相關措施〔J〕. 西南民族大學學報.2003，（08）：44-48.

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【關鍵詞】電力勘測設計；全產業鏈；科學發展；戰略研究

一、電力勘測設計企業特征及發展形勢

1.電力勘測設計企業特征

技術超前性。電力技術迅速發展，升級換代較快，這就要求電力勘測設計企業必須緊密跟蹤現代電力技術的發展，了解世界各國的電力技術應用情況，做好技術上的積累，一旦先進的技術推廣應用，就能很快地進入市場。

技術資源密集性。技術資源是電力勘測設計企業的一種重要資源。如果電力勘測設計企業掌握先進的設計技術，就比較容易進入電力設計的高端業務市場，否則，其競爭能力將會受到很大影響。

人力資源專用性。電力勘測設計企業主要是向業主提供設計方案，是一種知識型、服務型的智力產品。電力勘測設計企業要想占領某一細分市場，就需要做好相應的人力資源配置，特別是在目前電力建設高峰已過，建設速度放緩的情況下，如何留住人才、培養人才對電力勘測設計企業未來走向影響很大。

電源客戶多樣性。電力市場化的改革，在發電側引入競爭，電源投資主體多樣化，電力設計需求個性化，要求電力勘測設計企業要積極主動。例如： 給電源客戶做好服務，做好業主的參謀，如提高項目前期可行性研究的質量，推動項目的順利實施； 與業主建立良好的溝通渠道，使設計和施工安裝進行緊密地結合，縮短工期，降低建設成本，達到全方位滿足業主的需求。

電網客戶壟斷性。我國的電力市場化改革正在進行之中，輸電、配電沒有分離，電網具有壟斷性，這就要求電力勘測設計企業做好技術儲備，抓住機會，爭取獲得高端設計業務，在高端設計業務上建立企業的業績。

2.電力勘測設計企業發展形勢分析

根據電力行業“十三五”規劃，預計全國電力工業投資規模5.8萬億元，其中發電行業投資2.95萬億元，電網投資2.85萬億元。按照電力建設行業產業分工相關的經驗數據， “十三五”期間，電力勘察設計行業將分得5.8萬億元電建總投資中的5%，即電力勘察設計市場容量約2900億元，其中電源類約1505億元，電網類約1395億元。綜上可見，“十三五”期間，電力行業整體和電力勘測設計企業都面臨廣闊的市場前景。

二、電力勘測設計企業全產業鏈發展的總體思路建議

圍繞能源領域和電力行業發展重大問題展開戰略性、綜合性和基礎性研究，從產業鏈的視角出發，著力實施電力勘測設計企業縱向一體化和橫向多元化戰略：通過工程總承包在更廣泛的電力建設產業鏈條上挖掘新的增長極，通過建立綜合性的能源規劃研究機構，以孵化高成長性新能源企業為手段，吸納產業資本，實現電力勘測設計企業的跨越式發展。

三、電力勘測設計企業全產業鏈發展的幾種戰略選擇

1.電力勘測設計企業縱向一體化戰略

（1）協同跨區域強強聯合，構建完整產業鏈總包平臺

通過盤點和評估勘測設計企業目前的業務范圍、市場布局、經營規模等，規劃勘測設計企業的整體市場布局，強強聯合，致力于在工程建設領域做長產業鏈，在咨詢策劃、勘察設計、工程建設、裝備制造、安裝調試、運行維護等產業鏈各個環節上組建區域性業務合作組織，以上述區域性業務合作組織為載體構建產業鏈完整的工程總承包平臺，深入研究總承包業務協同運作模式，搭建協作平臺，推動聯合承攬項目，實現多方共贏。不斷尋找商機，尋求更好的市場切入點，在現有傳統電源、電網總承包市場基礎上，積極培育水電、民用建筑、市政等非電領域的工程總承包市場。通過工程總承包，為業主創造更多價值，進一步提升電力勘測設計企業的市場競爭力和影響力。

（2）完善融資保險服務體系，提升協同融資能力

不斷探索國際工程承包市場所通行的項目融資方式，滿足電力勘測設計企業開拓國內外市場的需要，積極與國內外政策性銀行、商業銀行、信用保險機構合作，擴大企業的融資渠道，盡快建立和完善海外工程總承包風險評估體系。

進一步解放思想，放開手腳，嘗試和承擔多種形式的總承包方式，包括：設計+項目管理，設計+施工（D-B），設計+采購（D-P），項目管理（PMC），采購+施工（P-C）等多種模式的組合。此外，積極嘗試以融資進入、股權合作等方式發展總承包業務，學習市政、交通行業的先進經驗，開拓BOT、BT項目，不斷探索和加強企業自身的技術能力、管理能力、投融資能力等，為顧客提供優質的工程建設全生命周期服務，實現電力勘測設計企業的產業鏈由“設計向工程建設全過程服務”向“投融資+建設”的再次轉型升級，實現多元化產業發展戰略目標。

2.電力勘測設計企業橫向多元化戰略

（1）開展綜合能源規劃、設計、咨詢業務

引進、消化、吸收綜合能源規劃、設計技術，積極開展綜合能源規劃、設計、咨詢業務。要將傳統的電力規劃擴展為綜合能源規劃，把供應側和需求側各種形式的資源綜合成為一個整體進行規劃，將節能降耗、各種資源與能源新技術有機結合，鞏固、擴大在綜合能源規劃及微電網領域的專有核心技術，以高新技術打造高端業務并產生高附加值收益，緊緊依靠人才優勢，充分發揮規劃咨詢的引領作用，在鞏固已有市場的同時逐步擴大電源電網市場份額，做精做優傳統業務；堅持科技創新和新技術成果的轉化應用，擴大特高壓、智能電網、核電、超超臨界機組的設計業務，做大做強高端業務；充分利用國家大力發展清潔能源、民生工程、注重環保的支持鼓勵政策，積極拓展水電、新能源、智能配網、建筑、市政、環保等業務的潛在市場，做專做深特色業務。依托電力綜合規劃前瞻市場方向，進軍產業高端。

（2）開展產業鏈相互依托的關聯業務

以電力勘測設計企業已有的相關專業和可延伸業務為基礎，輔以人才引進或外部合作進入的方式發展非電業務，實現專業領域延伸，產業結構延伸，不斷拓展到非電業務的工程總承包。如果是做BOT、BOOT 和PPP等帶資承包方式，意味著還可以從事發電和電網運營商的業務。要積極開展多種投資方式的嘗試，包括并購、參股投資，成立合資公司等，除通過并購及股權合作的方式進入發電與電網運營領域以外，加強與投資商、政府、銀行、信托等金融機構合作，以BT、BOT、BOOT等方式參與項目運營。只要技術先進、經濟合理、工程可靠、業主滿意，電力勘測設計企業就一定會有廣闊的發展空間。

（3）探索勘測設計主業和產業投資的雙輪驅動發展模式

依托能源規劃研究機構，建立健全能夠加快電力勘測設計企業成果轉化、能夠引入產業資本實現跨越式發展的科學的運行模式，最大限度地整合勘測設計主業資源和能源產業資本，把技術研發、成果轉化、資本運作有機地結合起來。

四、電力勘測設計企業全產業鏈發展的保障措施

1.完善人才管理機制，打造優秀專家團隊

科學合理地完善人力資源專項規劃，實施動態管理。適時變革組織機構，特別是應重視工程總承包、國際等業務的發展和拓展所需組織機構的調整，逐步調整和優化人員的學歷、年齡、職稱結構，健全人才和人員的招聘、培養、使用、考核制度和機制。

2.掌握核心設計技術，占領行業技術制高點

要始終堅持以科技創新為動力，加快推進科技成果的研發及應用，促進先進技術向現實生產力轉化，發揮整體優勢，加快推進電力勘測設計企業產業布局向高端拓展。

3.樹立卓越服務理念，提升市場占有率

樹立電力勘測設計企業卓越的服務理念，培養顧客的忠誠度，從而提升市場占有率，最終形成企業品牌。不斷加大市場開發力度，逐步完善市場營銷體系；要特別關注顧客，依靠信息技術逐步建立動態管理的顧客數據庫應用系統，不斷提升服務顧客的水平，持續提高顧客的滿意度。

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關鍵詞：電子商務；物流；快速反應；產業鏈

中圖分類號：F713.365 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）025-000-01

一、引言

電子商務的優勢之一就是大大減少了商家的運營成本，簡化了業務流程。但是電子商務要保證其營業優勢和發展就要建立可靠的物流運營作為保證。對京東、淘寶、唯品會等電子商務企業的研究我們可以發現，盡管各個企業所報的銷售額很高，但是實際盈利卻達不到預期，關鍵問題在于物流的高成本、低效率。建立高效、快速反應現今客戶需求的物流產業鏈，是電子商務長久發展的必備條件。本文主要對企業的物流快速反應產業鏈進行研究。

二、電子商務和企業物流快速反應概述

1.電子商務概述

電子商務根據所涉及的范圍和使用的工具可以分為狹義的電子商務和廣義的電子商務。廣義的電子商務指利用電子設備等進行商品買賣，而狹義的電子商務只是利用互聯網等虛擬網絡平臺進行產品交易。在此，需要明確的是，電子商務并不僅僅是指商品的零售，還包括信息的交流、公司管理等。

2.企業物流快速反應概述

快速反應，顧名思義，是指對發生的現象或出現的事物反應迅速。快速反應的提出來源于美國一家公司對服裝產業競爭力的調查報告。在報告中，快速反應被定義為：一種反應狀態，在合適的時間內可以向客戶提供滿意的質量和價格，而商家在這一過程中可以通過利用各種資源減少庫存。核心思想是，供應商、制造商和分銷商能夠對客戶的需求做出迅速的反應以便獲得新的機會，最大限度的提高整個供應鏈的反應速度。

三、影響企業物流快速反應的因素

1.物流成本

對銷售商來說，一筆交易完成的前提條件是成本在可控范圍內而利益達到最大化。電子商務行業中，商家的經營成本有所降低，但是物流成本占據總成本的很大比例，成為商家考慮的首要因素。物流成本也是影響整個供應鏈反應速度的重要因素。

2.企業內部的信息溝通

電子商務中要使訂單全部完成，涉及到整個系統內的多個單元，需要電子商務部門、銷售部門、會計部門等多個部門的相互配合。部門間的溝通效率和信息流通性直接決定著整體的反應速度。而且需要注意的是，企業內部的溝通和信息交流與技術的發展密切相關，要提高整個產業鏈的反應速度，就要嘗試新技術的應用。

四、電子商務環境下企業物流快速反應的產業鏈形成路徑

1.健全企業內部的電子商務平臺建設

從上述分析的影響企業物流快速反應的因素可以看出，信息流通是商家與客戶之間、企業內部之間的關鍵環節。因此，要提高企業物流快速反應，首先要健全企業內部的電子商務平臺，主要包括企業和合作伙伴之間的平臺建設和企業的客戶之間的平臺建設和企業供應鏈的平臺建設。這些平臺建設與訂單的完成、產品分配和物流活動密切相關。

2.優化消費者服務降低運行成本

電子商務的發展是基于虛擬的互聯網平臺，因此，企業要提高自身的快速反應，首先要充分考慮消費者的消費需求，為客戶提供高質量的滿足需求的商品，才能加快商品的流通。同時在流通過程中，要降低運營成本才能為自己的盈利爭取更大的空間。

3.建立廣泛的產業聯系

企業的物流產業的建立并不是一個獨立的項目，而是和其他產業密切聯系的復雜工程，產業之間的聯系也直接影響企業的反應速度。在電子商務背景下，企業要迅速發展，就要嘗試與生產企業等建立密切關系，為商品流通和產品分配提供保障，作為物流企業的合作伙伴也可以一定程度的掌握商品，以保障商品質量和物流速度。

4.例證分析―以京東和淘寶為例

在電子商務快速發展的今天，網上購物也洶涌發展，京東和淘寶作為網上商業巨頭，發展也相當迅速，而作為各自的物流平臺，京東物流和菜鳥驛站的發展也是各具特色。

京東配送服務，它主要服務于京東商城的自營業務，京東物流基本形成了購物、倉儲、快遞和售后的閉環體驗，使得始終保證京東堅持的產品質量和物流速度。京東自創立以來，始終以“多、快、好、省”作為自己的服務理念，

據中國電子商務研究中心（）監測數據顯示，京東年度活躍用戶數由截止2014年9月30日的12個月期間的8280萬，增長至截止2015年9月30日的12個月期間的1.319億，目前京東已擁有超過1億的優質用戶，經營13大類數萬個品牌數百萬種優質商品，日均訪問量超過2億，京東的自建物流體系由6大物流中心、27個城市倉儲中心、近1000個配送站、300個自提點組成，覆蓋全國1000個區縣。但是保持物流速度優勢并不容樂觀，極容易被唯品會、淘寶等商家占據，同時，維持這種優勢所需花費的成本也較高，對整體流程的末梢的控制也存在難度，在對京東的物流產業鏈的研究中，成本控制是要考慮的首要因素，而提高服務質量，盡量減少運送環節是應該借鑒的。

作為京東最大的對手之一，淘寶的菜鳥驛站物流網絡的發展也有鮮明的特色。與京東物流相反，菜鳥驛站可以總結為共贏模式，驛站本質上可以算作一個整個平臺，在這個平臺上有很多的快遞公司的資源，形成一個物流數據平臺。菜鳥驛站一方面為淘寶、天貓的購物平臺服務，另一方面也是阿里巴巴物流產業鏈的一環，對阿里巴巴的資本積累也有一定貢獻。

五、總結

本文就電子商務環境下企業物流快速反應的產業鏈發展進行探究，對定義的界定、影響因素、發展路徑等都做出了比較合理的闡述，并以京東物流和菜鳥驛站作為實例進行分析，供探究者借鑒。

參考文獻：

[1]韓朝勝.芻議電子商務環境下企業物流快速反應.物流技術，2013，5.

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關鍵詞 移動互聯網 路徑 對策

中圖分類號：TN91 文獻標識碼：A

1我國移動互聯網發展現狀

1.1快速增長的趨勢不減

我國移動智能終端市場快速增長。據工信部電信研究院統計，2011年，我國移動終端面向中國市場的出貨量為4.55億部，其中移動智能終端出貨量超過1.1億部，增長率超過170%，相當于2011年之前我國歷年移動智能終端出貨量的總和。截至2012年5月，工信部共發放移動智能終端進網許可證581張，占全部移動終端進網許可證的33.6%，工信部共發放移動智能終端進網許可標志8 374萬個，占全部移動終端進網許可標志的49.7%。

1.2壟斷力量一股獨大的局面繼續保持

Wintel體系的打破，并不意味著英特爾和微軟實力的衰落或者關系的破裂，僅是兩者互相不再以對方為惟一的合作伙伴而已。只要桌面PC市場繼續存在，英特爾和微軟就仍能憑借既有的壟斷地位獲取高額收益而屹立不倒。而放眼移動終端市場，無論是芯片領域還是系統領域，均沒有表現出百花齊放的態勢。ARM在智能手機領域的全球市場份額超過90%，安卓系統則占據了61%，基本都是“一家獨大”的局面。因此，無論是“英特爾+谷歌”的合作，還是“微軟+ARM”的合作，都預示著繼wintel體系之后新一輪壟斷力量的形成。

1.3產業鏈整合的預期加速

跨國公司表現出強烈的產業鏈整合愿望。就目前而言，蘋果公司是移動互聯網市場的最大贏家。“芯片+終端+系統+應用+服務”的產業鏈整合模式已推動其成為全球市值最高的上市公司。谷歌所采取的一系列并購與合作，微軟與諾基亞和ARM的戰略合作，其本質均在于打造完整閉環產業鏈，從而掌握新興市場的主導權。對于被動接受其產品乃至商業模式的我國企業而言產業競爭形勢日益嚴峻。

2互聯網產業發展的途徑和對策

2.1增強“核高基”等國家專項投入的作用

技術創新與突破始終是產業轉型升級的根本動力。我國計算機產業歷來是“核高基”、863等國家項目資金的重點投入對象。主要旨在獲得芯片及基礎操作系統的突破。在多年的持續投入下，如龍芯、飛騰、紅旗操作系統等創新成果已具備了一定的技術實力，雖與國際先進水平仍有差距，但不再像若干年前那樣七窮二白。當然，從實際應用角度來著，這些創新成果的產業化成效還不是那么盡如人意，頗多有待改進之處。目前普遍認同的觀點就是，對于國產軟硬件產品及系統的推廣應用力度還不夠，需要以政府采購為主大力扶持，從而形成示范效應，這在歐美日等發達國家都是有成功先例的。因此，進一步增強國家投入對計算機產業促進作用的關鍵，還是在于“市場的歸市場，政府的歸政府”，產業的問題要在政策扶持下，放到產業當中去解決。以政府為引導，以企業為主體，努力以專項的方式動員全國之力打造整機、芯片、系統、軟件互動的產業生態環境，這比單一的政府采購更為有利。在全球產業變革的大趨勢下，2012年核高基項目中新增了關于平板電腦項目的申報，但主流PC企業申報并不積極，主要問題就在于平板電腦項目要求。基于國產CPU/05目前國內尚無一家企業可以獨立同時滿足此項條件。如果能夠推動建立相應的產業聯盟，構建起合理分工、協同運作、緊密對接的研發及產業化體系.此問題即可迎刃而解，使國家投入在產業中真正實現效益最大化。

2.2打造移動互聯網的應用生態體系

移動互聯時代、市場為王，競爭的重心已經從工藝的制造轉向了操作系統和圍繞其打造的應用生態體系。移動音樂、手機游戲、視頻應用、手機支付、數字定位以及社交網絡等應用成為擴大用戶群占領市場的重要手段。我國移動互聯網產業市場增長迅速，近三年復合增長率超過40%，產業有望迎來新一輪快速發展期。在PC時代，我國市場基本被國外廠商的芯片和操作系統企業主導，但到了互聯網時代，市場上最大的搜索引擎、門戶網站、社交網站都是本土企業。進入移動互聯網時代后，應用服務、內容服務等非技術因素將更加重要，需要給予同技術研發同等甚至更多的重視和關注。我國企業從終端制造到應用服務都存在發展機遇，這就要求我國政府加強引導，深入挖掘本土市場需求，在移動互聯網產業鏈上下游環節共同把握機會，找準自身定位。

2.3充分發展政府的政策性引導作用

我國政府應充分發揮引導作用，一是盡快制定移動互聯網產業發展戰略，明確突破方向與目標，在新興壟斷勢力已逐步形成的嚴峻形勢下，盡力選取對我國有利的切入點及合作方案避免坐失發展良機。二是支持并引導有實力的IT領域龍頭企業盡快開展兼并重組，突破體制機制障礙，以資本為紐帶推進資源整合及產業融合逐步培育和強化產業鏈競爭能力。三是集中資源大力發展高性能集成電路、高世代面板532英寸以上的大尺寸液晶面板等基礎性行業，緊跟國際技術前沿，充分發揮我國制造優勢，形成大規模產業集聚，提升產業鏈整體優勢。

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［關鍵詞］沿海開發；連云港；石化產業；發展思路

［中圖分類號］F123 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）49-0162-02

2009年以來,中國東部沿海刮起新一輪發展風暴。在這場突如其來的沿海大開發大發展的浪潮中,江蘇沿海開發占得先機,石化產業受到青睞,在產業發展中擔當了主力軍的角色。《江蘇石化產業調整和振興規劃綱要》明確,江蘇省在發展石化產業的戰略布局上,將全力推進連云港、南通和鹽城等沿海城市重大石化項目建設,到“十二五”末,把江蘇沿海地區建成新興的若干個石化產業基地,成為江蘇經濟新的增長點。

1 江蘇沿海開發戰略促進連云港石化增長

江蘇沿海地區南通、鹽城、連云港三市,擁有海岸線954千米,目前已建有萬噸級以上泊位40個,石化產業已具備相當規模,具備良好基礎。按《江蘇沿海地區發展規劃》要求,江蘇沿海地區要依托深水港口資源,優先發展石化等產業。發展規劃中產業定位優先的原則,無疑為沿海地區石化產業的發展注入了新的動力與活力。

中石油、中石化等大型國企已有意利用連云港的港口優勢,布局特大型的能源儲備基地,前不久中石化與江蘇省政府簽署戰略合作協議,確定在連云港投資興建包括3200萬噸級煉油、100萬噸級乙烯等大型煉化一體化項目的中國最大的煉化基地。《連云港市化工產業振興規劃綱要》要求,重點發展六大化工產業鏈,積極發展海洋化工,形成鹽堿聯合開發、鹽化和石化相協調的發展格局。

2009年連云港又在位于徐圩片區新規劃一個石油化工產業區,占地4000公頃。該石油化工產業的遠景目標為：液化天然氣接卸能力每年達到300萬噸,原油儲備庫容1200萬噸立方米,煉油總規模每年4500萬噸和乙烯總規模年產320萬噸。首期規劃方案選擇三個主要項目,包括每年200萬噸液化天然氣接站,建設投資36.5億元；520萬立方米原油商業儲備庫,建設投資43.5億元；每年1500萬噸煉油和每年120萬噸乙烯化工一體化項目,建設投資243.8億元。石化產業區還將配套建設30萬噸級原油碼頭1座,成品油碼頭5座,液體化工碼頭3座,固體化工碼頭3座,液化天然氣碼頭1座。首期項目投資總額434.5億元,項目年銷售額939.9億元。

2 連云港港口物流與石化產業共生

江蘇沿海開發,連云港的港口優勢非常明顯,但以前的沿海產業卻沒有多大優勢。從我國港口的發展實際來看,港口地位提升與港口經濟帶動作用的發揮,都離不開臨港產業與腹地產業的相互協調、共同發展。擁有腹地產業大力支撐的港口,臨港產業競爭力在不斷提高,臨港產業的發展反過來也會促進腹地產業的發展；缺乏腹地產業支撐的港口,臨港產業競爭力相對較弱,從而腹地產業的發展也缺乏動力。因此,實現港口與腹地相關產業的共生聯動發展,正成為開放條件下我國沿海開發戰略制定者、港口與腹地政府決策者的共識。

江蘇沿海開發催進了連云港港口的大發展,港口的吞吐量大幅上升。連云港港2008年就已躋身億元大港行列,其貨物吞吐量居國內港口第9位、世界港口第23位；完成化工品周轉量500萬噸,其中化肥約300噸。在石化物資周轉作業方面,目前,連云港港口集團正在報批30萬噸級原油碼頭和15萬噸級化工專用碼頭,并預留了3000萬噸級化工液體散貨的發展規劃。2009年11月,中石化30萬噸級原油碼頭落戶連云港,現在一期工程已經完工。

“十二五”以來,江蘇對連云港港口建設速度加快,促進了沿海地區整個物流業的同步發展,也使區域內化工企業受益明顯。鐵礦石、煤炭、焦炭、化肥等成為物流業的主力軍。目前連云港已經聚集了一批優秀的農化和精細化工企業,如法國羅蓋特、江蘇德邦化工集團公司、中石化南化公司連云港堿廠、益海油化有限公司等。這些企業憑借沿海發展機遇,未來的龍頭作用必然會更加凸顯。

3 沿海開發造就連云港化工新基地

連云港已經初步形成了以基礎化工產品為主體,石油化工、海洋化工、精細化工為特色的產業發展格局。其中,連云港堿廠年產純堿100萬噸,產量居國內前三位；外資企業法國羅蓋特(連云港)公司年產山梨醇15萬噸、淀粉30萬噸,2011年迎來十周年廠慶,是亞洲最大的山梨醇和淀粉生產基地；總投資90億元的江蘇新海石化一期工程年產100萬噸延遲焦化裝置項目建成投產,二期工程正在緊鑼密鼓建設中。

2009年,連云港市對化工行業發展思路、主要目標、重點任務等諸方面進行了規劃,出臺了《連云港市化工產業振興規劃綱要》。根據規劃綱要,到2012年,該市化工行業銷售總收入500億元,年均增長33%；規模以上企業總數將達到500家,培育年銷售收入在50億元以上企業1~3家,有望出現百億級的化工企業,20億～50億元的企業5~10家,10億～20億元的企業10家。在產業定位上,重點結合連云港30萬噸級原油碼頭規劃,發展下游產業鏈；利用連云港本地的豐富資源,大力發展鹽化工。

連云港還規劃了一南一北兩個臨港重點化工聚集區。南部依托徐圩新區,規劃建設煉油、乙烯一體化大型石化基地；適時建設液化天然氣接收站項目,積極爭取國家布點石油儲備基地。北部則依托現有的贛榆以及灌云、灌南3個化工園區,大力發展綠色環保精細化工產業。

多少年來,化工一直是連云港的支柱產業,一批老化工基地如中石化南化公司連云港堿廠、益海油化工業(連云港)公司、江蘇德邦集團是3家化工骨干企業,年工業產值均超過10億元。《江蘇沿海地區發展規劃》的實施對該連云港市化工龍頭企業的促進作用明顯。目前已有不少企業編制了與《連云港市化工產業振興規劃綱要》對接的實施方案。德邦公司、連云港堿廠都已決定搬遷,連云港政府給予了很大支持。出城進園搬遷的過程中必將會促進產品結構調整和技術進步。中石化已與連云港達成多個石化項目的意向。2011年10月,150萬噸級重油裂解項目已經落戶連云港。

4 江蘇沿海開發提升連云港鹽化工產業

伴隨著江蘇沿海開發,灘涂鹽田被大量占用,作為兩堿原料的原鹽產量將大大減少,而由此卻催生了一項環保節能的新的制鹽工藝――礦鹵日曬制鹽。日曬制鹽不僅為兩堿用鹽提供了原料保證,而且還大大推進了兩堿的布局發展。據連云港經信委介紹,江蘇沿海開發上升為國家戰略后,礦鹵日曬改造工程正在快速推進。

連云港原是江蘇省鹽業管理局所在地,是淮鹽產量大市,也是一個用鹽大市,連云港堿廠等企業每年用鹽量超過300萬噸。最近徐圩片區開發直接帶來鹽田的占用,使得產鹽量減少。另外,江蘇金橋鹽化集團有限責任公司擁有鹽田55萬畝、下轄五大鹽場的鹽田也被征用,原鹽年產量從100萬噸銳減到不足40萬噸。這本來對金橋公司來講是一個挑戰,但是,江蘇沿海大開發也給金橋公司帶來了機遇,即把金橋公司推到新的歷史發展前沿。目前,金橋公司投資9億元實施的100萬噸礦鹵日曬制鹽改造工程建成投產,遠在淮安的地下鹵水通過160千米采輸鹵管道直接輸送到連云港的沿海灘涂企業。這個項目與傳統海水制鹽和礦鹵制鹽相比較,礦鹵日曬制鹽生產占地僅是海鹽生產占地的1/20,每噸鹽的耗能僅為礦鹵制鹽的1/17,并且金屬含量、波美度都比海鹽高。目前,作為徐圩片區產業鏈之一的金橋鹽化集團年產30萬噸氯堿項目正在緊鑼密鼓地謀劃之中,一期工程已經于2010年在徐圩片區開工,還要往下游產業延伸,形成循環產業鏈。據介紹,金橋的氯堿項目是按世界一流企業的理念和標準建設的,該企業已經與臺塑集團簽訂協議,在管理技術、DCS控制系統、生產自動化等方面進行全面合作。

5 沿海開發發展石化產業必須注意的“問題”

當前我國區域經濟發展的總體思路尚未真正擺脫傳統模式,不顧環境資源承載能力,“鋪攤子、上項目”的問題比較突出,特別是在沿江、沿河、沿海規劃布局了大量石化、化工、鋼鐵、能源、造紙等重化工項目。使得國內資源、能源以及環境對于行業的約束進一步加劇,行業發展面臨的矛盾更加突出,如集約發展程度低、技術創新能力弱、產品結構不合理、資源約束加大等,嚴重制約著行業的可持續發展。主要有以下八個方面的問題：一是必須考慮資源匱乏問題。二是必須考慮環保壓力。三是發展石化產業必須考慮盲目投資和產能趨于過剩。四是必須考慮產品結構優化。五是必須考慮技術創新。六是必須考慮國際貿易壁壘。七是必須考慮金融危機影響。八是必須考慮園區的集聚發展。

業內人士指出,重化工業一般是高能耗、高污染的工業項目,生產排放的“三廢”較多,可以說是對環境影響最大的工業部門,而且其上下游產業也大都是能源和原材料消費大戶,因此發展沿海重化工業所面臨的難題就是生態環境保護、節能減排和區域可持續發展,當前重化工業布局的不合理和無序競爭更加劇了資源環境與產業發展間的矛盾。現在需要做的,最重要的是把資源配置做到最為合理,同時通過經濟調節手段,讓企業增加脫硫治污項目,加大環境保護力度。應以環境保護推動經濟結構調整,促進區域經濟與環境的協調發展,著力將環保節能產業培育成未來經濟新增長點。

參考文獻：

［1］張建民.沿海開發造就化工新基地［N］.中國化工報,2009-10-23(1).

［2］王云立.沿海港口物流與石化產業共繁榮［N］.中國化工報,2009-10-22(1).

［3］徐智慧.石化業朝陽與沒落之辯［J］.南風窗,2009（15).

篇7

【關鍵詞】 農產品供應鏈 蔬菜產業鏈 上游產業

國內學者對蔬菜產業鏈問題做了大量研究，主要集中于蔬菜產業鏈的優化（毛中明，2005；申風平，2008），現有一些具體蔬菜產業鏈的分析（魏劍，2008；方志權，2003；韓紀琴，王凱，2001）以及蔬菜產業鏈相關產業的發展（崔蜜蜜，2006；張霞，2008）。蔬菜產業鏈是在農產品供應鏈的研究中不斷延伸出來的。蔬菜產業鏈主要是以蔬菜的流動為基礎，蔬菜生長受自然環境影響比較大，各地區的氣候條件、市場條件、技術條件的不同導致蔬菜產業鏈具有明顯的地域性。蔬菜產業鏈的目的就是把生產的各個環節聯系起來，并進行科學的管理和控制，將成本降到最小，實現利潤最大化。

壽光蔬菜批發市場作為壽光蔬菜產業鏈中顯著的核心企業，在整個地區聚集著無數家庭企業，呈現明顯的產業集群特征。本文所研究的產業鏈問題都是基于壽光蔬菜批發市場帶動的無數生產單位集合的生產、供應以及銷售問題。

一、壽光蔬菜產業鏈的發展

壽光蔬菜批發市場帶動了蔬菜產業鏈的發展，壽光蔬菜主要是依托批發市場發展起來的，壽光蔬菜產業發展的成功來源于政府高度重視市場體系的培育和信息平臺的建設，通過多年的建設和完善，建成了江北最大的蔬菜批發市場、先進的電子拍賣市場、全國首家網上蔬菜交易市場以及遍布城鄉的蔬菜代購銷售網絡。目前，一年一度的博覽會為壽光蔬菜打造了“全國蔬菜之鄉”的品牌。區域化、規模化、專業化的市場模式能充分適應市場需求的變化。壽光市貫徹實行了“一鄉一品”、“一村一品”的種植格局，出現了一大批如甜瓜之鄉田馬鎮、胡蘿卜之鄉華龍鎮、茄子之鄉紀臺鎮等蔬菜專業種植村鎮。蔬菜生產作為一條大產業鏈的核心，以蔬菜產業為主線，大力發展蔬菜相關產業，有效帶動了種苗、農資、溫室建造、建材生產、物流運輸以及加工保鮮等相關產業的發展，對拉動縣域經濟和可持續發展現代農業的作用明顯。

壽光蔬菜產業鏈是以農戶種植為起點，然后將其中一部分運送到批發市場進行深加工或者運送到集市、小型零售商，還有一部分是通過運輸商進入超市，最后到消費者手中。這個過程是完整的，其中每個環節都是至關重要的，產業鏈中對每個環節的管理都應該有規則、有秩序。壽光蔬菜產業鏈在各個環節都在完善，但也存在相應的缺點和弱勢。

1、種子以及相關上游產業研究

壽光作為全國最大的蔬菜批發集散地，對種子、化肥、竹竿、鋼筋、農膜等生產資料的需求就促進了產業鏈相關上游產業的發展。壽光的良種企業和工廠化育苗直接制約著壽光蔬菜生產的數量、質量和品種。壽光市為推動蔬菜良種的科研創新，先后與國內高校和國外著名種子公司合作，加大蔬菜良種的科研創新力度，建立了一些種子種苗基地，培育了一些具有特色的蔬菜品種，吸引了眾多世界著名的種子公司，引進了眾多外國優良品種，促進蔬菜品種進一步優化升級。同時化肥、農藥、竹竿、農膜等專業生產資料市場的發展，也為壽光蔬菜產業鏈提供了重要支持。盡管如此，壽光蔬菜的上游行業也出現了諸多問題：一是蔬菜種子基本上來自國外，缺乏自主研發能力，且進口成本高；二是種子經營和開發企業數量多、規模小；三是種子加工、儲藏手段落后，造成資源浪費等等。

2、生產研究

壽光蔬菜產業鏈的發展得益于壽光得天獨厚的自然和歷史資源條件，表現出巨大的競爭優勢。壽光根據自然條件、人才優勢等因素，進行了蔬菜農業區域調整，壽光蔬菜生產主要集中在中南部，北部鄉鎮主要是發展冬棗、海淡水養殖等各種高效農業。

壽光蔬菜的集聚生產產生的規模效應又促進了蔬菜生產規模的進一步擴大。壽光市根據歷史等各種因素的差異，建立了各類瓜果蔬菜生產基地，基本上實現了“一鄉一品”。隨著客戶對蔬菜品質要求的不斷提高和對農產品需求結構的變化，壽光蔬菜產業鏈也對農產品質量結構進行了優化升級和品種結構調整。通過農業科技創新促進農產品質量結構的優化，使無公害食品、綠色食品、有機食品的開發和生產實現了規模經濟，提高了效益。

3、銷售研究

壽光作為全國最大的蔬菜批發集散地，目前主要有蔬菜（水果）批發市場5個，其中包括小型市場和全國綜合批發市場，蔬菜交易量突破40億噸，銷售到全國多個省市。壽光蔬菜的銷售渠道主要分為以下三類：一是農戶種植的蔬菜直接在田間地頭進行“擺攤”式銷售，這種銷售方式屬于傳統的銷售渠道，銷售量小，利潤小；二是農戶種植的蔬菜屬于定向種植，蔬菜產品成熟后直接由批發市場進行加工、包裝，通過物流公司運送到全國各地；三是由中間的運輸商直接運往超市或者進行批量銷售。

隨著經營體制不斷完善，蔬菜批發市場規模迅速膨脹，帶動能力明顯增強。壽光蔬菜物流中心立足于當地豐富的蔬菜資源，組織大量的蔬菜輸出，吸引大批外省市的名、優、稀、特蔬菜進入壽光市場，整個市場出現淡季不淡、品種齊全、四季常鮮的景象。

二、壽光蔬菜產業鏈存在的問題

壽光蔬菜產業鏈的發展取得了巨大的成績，提高了壽光市農民的收入，也為我國農業和農村經濟發展指明了一條可借鑒的道路，對蔬菜的上下游產業都起到了積極的促進作用，但仍在很多方面存在一些缺點，主要體現在以下幾個方面。

1、蔬菜產業鏈管理水平差

蔬菜產業鏈的發展不能只注重蔬菜的流動，應把蔬菜的生產、采購、銷售、存儲、運輸、加工和信息、電子商務等方面有機結合起來，從整體進行管理。產業鏈各節點企業之間競爭程度較高、合作協調水平較低、利潤分配欠合理，形成了過高的交易成本和違約風險；各企業間缺乏信息溝通，不能共享有關的信息和需求，僅從自己的需求預測制定生產或銷售計劃，響應市場和適應環境變化的能力差。

蔬菜屬于易腐易爛的生鮮食品，所以在存放時也需要低溫庫、冷藏庫、立體倉庫等。但是農民由于缺乏必要的冷藏措施和保鮮技術，多以簡易倉庫存放，以混藏、分散儲藏為主，蔬菜的運輸過程中很少用到冷藏車，使許多蔬菜產品在存放過程中由于腐爛變質而損耗，造成了不必要的浪費，也減少了菜農的經濟收入。

蔬菜產業鏈要求專業人員對蔬菜流通過程中的合理規劃、設計、管理、有效控制以及成本核算進行管理，降低各環節成本費用，減少不必要的損耗，有效增加蔬菜流通附加值。這就要求蔬菜產業鏈的管理人員應該是具有專業的具備現代產業鏈管理知識的人才，能夠運用自身必備的專業知識和一定的實踐經驗來解決工作中的問題。但目前我國蔬菜產業鏈的發展較為落后，缺少專業的管理人員，嚴重阻礙了自身發展。

2、蔬菜產業鏈標準化體系不規范

隨著壽光蔬菜經濟的發展，南菜北運、西菜東調等舉措日益頻繁，壽光蔬菜批發市場成為國內多個大城市蔬菜的主要供應者。蔬菜從栽培到市場的過程，是一個從產品到商品的連續轉化過程。它包括采前優良品種選育、田間管理、采后預冷和貯藏、上市前的商品化處理以及運輸和上市銷售等一個完整的產業鏈條。蔬菜產業鏈的每一個環節都應有相應的標準，標準間彼此銜接，形成從采前到市場的完整的標準體系。但目前的蔬菜產業鏈缺乏有效的監督，不能保證蔬菜質量。蔬菜產業鏈的不同區域、同一區域的不同部門間的標準不一致、不協調，不能形成一個統一的系統。

3、蔬菜產業鏈信息不流暢，產業化經營水平不高

蔬菜是時鮮產品，市場價格多變，供求矛盾轉化快。對農民而言，由于缺少消費者對農產品的需求信息，很難達到農產品的供求平衡，農產品價格波動大，加大了市場風險。菜農缺乏總體的供求信息的引導，難以預測蔬菜的產銷趨勢，并且不注重市場調查預測，經常會因市場誤導而盲目擴大生產規模，導致蔬菜生產出現過剩。這不僅使菜農蒙受巨大經濟損失，同時也造成生產資料尤其是勞動力資源的浪費。批發市場的現貨交易方式使消費者缺乏對產品質量的足夠信息，使消費者對產品質量失去信任，出現“逆向選擇”。

信息系統是蔬菜產業鏈的神經系統，對蔬菜的生產、儲存、運輸、加工及銷售等各個環節的物流信息進行及時處理，才能應對市場變化。壽光蔬菜批發市場雖然建立了相關網站，可以在網絡上進行查詢蔬菜相關信息，可是電子標簽、數字加密、虛擬倉儲等技術還未得到發展，網站上的信息實用性、指導性信息比重小，也有一些虛假信息摻雜其中，沒有形成統一的農業信息市場，缺少必要的信息管理傳播平臺和相關政策法規約束。

4、蔬菜產業鏈種子缺乏自主研發能力、蔬菜深加工程度低

目前，壽光基本上沒有自主研發，主要還是進行國外種子的本地適應性研究。壽光蔬菜產業鏈中的蔬菜品種的70%～80%來自國外，由于專利保護形成的壟斷，國外種子的進口成本很高。一般情況下，一粒種子賣到農民手中至少4角錢，貴的7、8角甚至1元，而且這些種子都是一次性的，下次栽種時需要重新購買，這樣種子帶來的經濟效益大部分都被國外公司取得。

蔬菜產業鏈中的龍頭企業都是以蔬菜流通為主，蔬菜加工企業很少，規模都很小，蔬菜加工企業的生產技術也普遍較為落后，有些加工企業根本無生產技術可言，它們多是對蔬菜進行簡單的分級、清洗、消毒、包裝、配送，以生產冷凍蔬菜等中低檔產品為主，幾乎沒有精深加工，產品的附加值較低、競爭力低。而且企業的技術創新能力弱、管理水平較低、科技人員和經營管理人才缺乏，不利于企業技術水平的進一步提高和長遠發展。

三、壽光蔬菜產業鏈存在問題的解決方案

隨著蔬菜產業的發展，蔬菜產業鏈也應該朝著專業化、規范化方向發展，向適應消費者需求的新型產業鏈模式轉變。針對蔬菜產業鏈的諸多問題，需要對蔬菜產業鏈進行改善和優化。

1、壽光蔬菜產業鏈管理標準化

我國已經建立了產業鏈物流標識標準體系，并制定了一些重要的國家標準，但這些標準的應用推廣仍存在著問題。貨物運輸過程中的基本設備不標準、產業鏈的信息傳達不暢，這都影響了信息共享與高效運作。在整個產業鏈過程中還有部分環節標準化，但整個產業鏈卻沒有將各環節的標準統一起來，這無疑大大降低了產業鏈的運作效率。許多部門和單位都在建立自己的蔬菜信息數據庫，但數據庫的字段、類型和長度都不一致，不一致的數據無法實現交換和共享，嚴重地影響了蔬菜產業鏈管理和電子商務的運作。在蔬菜產品生產和經營過程中，產品標準化問題一直是干擾生產和流通的主要因素之一，對壽光蔬菜產品順利地進入國內外消費市場有較大影響。

蔬菜產業鏈涉及蔬菜生產、加工、流通、消費等環節，由此牽扯到農業部、國家食品藥品監督管理局等諸多部門。一些不法行為和現象與地方有關部門職責不清、工作缺乏協調甚至相互推諉不無關系。所以，建議設立一個統一、具有明確職能和權威的蔬菜產業鏈管理標準，對蔬菜產業鏈體系進行統一協調、組織和管理，明確執法主體，認真履行職責，切實最大限度地維護公平、公正的市場環境和消費者權益。

2、建立專業化的壽光蔬菜產業鏈物流配送功能

隨著蔬菜產業鏈的發展，產業鏈上的農產品生產者、加工商以及零售商將庫存業務外包給第三方物流企業，減少了企業自身成本，同時也獲得更多的蔬菜市場信息和一流的物流咨詢，可以集中全部的精力和資金提高自己的核心業務水平，提高服務質量，增強產品的競爭力。物流企業可以掌握整個產業鏈的運營狀況及信息，可以充分利用生產設備和人力資源提高經濟效益，有利于產業鏈中的農產品在未來激烈的市場中獲得成本優勢，提高了整條產業鏈的生產和流通效率。

隨著社會化、專業化物流體系的逐步完善，應由第三方物流配送中心完成壽光蔬菜產業鏈物流的配送功能。第三方物流配送中心通過先進的管理、技術和信息交流網絡，使整個壽光蔬菜流動過程高效、協調、有序，從而減少損失，節省費用，實現最佳的經濟效益和社會效益。

3、加強壽光蔬菜產業鏈體系中的縱向聯合

建立壽光蔬菜產業鏈結構一體化發展模式，在注重產業鏈橫向發展的同時，將壽光蔬菜產業鏈中的各個相關環節打破條塊分割，進行縱向一體化的聯合，目的是尋找確保從田間地頭到餐桌的壽光蔬菜安全與優質生產、運輸和銷售之間的協同。建立行業之間、企業之間的信息溝通體系和信息共享機制，建立行業或企業間的誠信機制，確立合作伙伴關系，降低交易成本和交易風險，促進壽光蔬菜產業鏈全過程的縱向合作，提高其運作效率。

4、增強蔬菜產業鏈自主研發能力和蔬菜深加工能力

加強對菜農的培訓，著力提升菜農的科學文化水平和勞動技能。鼓勵龍頭企業、農村合作經濟組織和蔬菜生產大戶參與農業科技研發。鼓勵有條件的蔬菜加工企業建立科研開發中心，引進科技人才和高新技術，開發擁有自主知識產權的新產品、新技術。大力推進產、學、研結合，支持菜農、基地、合作經濟組織、企業與科研院所、高等學校加強合作，通過成果轉讓、購買專利、委托開發等形式取得技術支持。

壽光市應重點扶持一批已形成一定規模的蔬菜加工企業成為龍頭企業，并鼓勵城市中的大型工商企業進入蔬菜領域形成“重量級”的蔬菜龍頭企業，發揮其資金雄厚、技術基礎好、市場開拓能力強的優勢，帶動一批蔬菜相關產業的發展。調整蔬菜加工產品的結構，在確保規模效益的同時，快速搶占農產品加工領域的制高點，在傳統的保鮮、冷凍、加工、配送的基礎上，增加生產脫水蔬菜食品、濃縮果菜汁、蔬菜泥、蔬菜卷等高科技含量的深加工產品，實現與國際市場的高點對接。

5、加快壽光蔬菜產業的品牌建設

壽光蔬菜產業競爭主要是價格競爭、質量競爭、品牌競爭三個層次，未來的市場格局更多的屬于品牌經營。而蔬菜產業鏈的發展離不開核心企業，壽光蔬菜企業要主動確立品牌發展戰略，通過品牌建設強化蔬菜品質建設，強化壽光蔬菜安全建設，強化壽光蔬菜產業鏈的管理。充分發揮現有的壽光蔬菜生產基地品牌的帶動力，同時著力加快蔬菜產業的品牌建設，加強龍頭企業的帶動作用。要加快探索蔬菜批發市場為農戶提前、產中、產后服務的途徑，推廣種苗統供、植保統配統防、產品訂購包銷的一體化服務方式。

四、小結

上文通過對壽光蔬菜產業鏈的分析，提出了對壽光蔬菜產業鏈發展和完善的基本對策，由此可以得到下列啟示：第一，在壽光蔬菜產業鏈的發展過程中，要注重相關特色產業和基礎產業的發展，這樣才能在促進基礎產業發展的基礎上增強產業的競爭優勢。第二，壽光蔬菜產業鏈的發展促進了相關產業的發展，而在發展的過程中又需要相關產業為其提供支持，所以二者的發展是相輔相成的。第三，中國是以家庭聯產承包制度為主的小規模家庭式經營，經常會遇到小農戶和大市場之間的信息不對稱，因此對壽光蔬菜產業鏈的優化和完善是十分必要的。第四，隨著經濟的發展，消費者對于蔬菜的需求是不斷變化的，這就要求蔬菜產業鏈不僅僅要對鏈條本身進行完善，更要對每個環節尤其是農戶種植的品種和質量進行預測和相關評價，不斷地引進和開發新品種，提高產品質量，適應市場變化。

【參考文獻】

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[5] 申風平、劉玉瑩、周燕：我國蔬菜供應鏈模式優化研究[J].江蘇商論，2008（10）.

篇8

3G成為移動互聯網發展的重要基礎全球范圍來看，距離第一張3G牌照的發放已經有十個年頭，包括中國在內的數十個國家都已經頒發3G牌照。3G作為一種基礎性的移動網絡平臺，將成為移動互聯網發展的重要基礎。在此推動下，移動通信增值服務將呈現出向移動互聯網演進、媒體化、視頻化三大發展趨勢。

? 移動增值業務已經成為電信運營商收入增長的重要動力

近年來，隨著移動通訊用戶規模增長的日趨穩定，用戶對移動電話以及移動通訊服務的使用程度逐步提高，話音業務收入增長趨緩，移動增值業務已經成為拉動移動運營商收入的重要動力。同時，增值業務的發展增強了移動運營商的盈利能力，運營商正在與服務提供商、內容提供商加強合作，以進一步擴大增值業務收入，提高盈利水平。

? 移動互聯網服務類型日益豐富

據不完全統計，目前中國提供WAP服務的網站已經達到10萬個。從移動互聯網的服務內容和服務類型上來看，初步服務格局已經形成。一方面，與傳統PC互聯網類似的，移動門戶、移動搜索、手機游戲、移動IM和手機視頻成為目前主要的服務類型，同時，在細分領域當中也呈現出了差異化的服務模式。另一方面，從手機作為服務終端的角度上，一些基于移動互聯網的客戶端軟件也迅速發展起來，例如UCWEB、V8書客、尚郵、瑞圖等軟件。

? 手機操作系統、移動開放系統及移動widget技術競爭是重要的技術和競爭趨勢隨著全球移動互聯網向3G時代的邁進，智能手機成為應用3G服務越來越重要的終端。而搶占智能手機的操作系統則成為發展的重點。與互聯網對比后可以發現，操作系統的競爭往往是產業競爭中最關鍵的環節，一旦某個操作系統成為市場的主流，圍繞此操作系統所做的應用開發也就會成幾何級數的增長，因此，在手機操作系統上出現的Symbian、Windows Mobile、Linux以及Android的競爭是移動互聯網產業快速發展前的基礎和縮影。

中國移動即將推出的開放移動系統(Open Mobile System，即“OMS”)將成為未來幾年產業發展的基礎平臺，對產業格局造成深遠的影響。OMS平臺最大的特點是開源和開放，可以讓各種主流的互聯網應用在跨平臺的領域上實現。Widget最初是由雅虎推出的免費并開放源碼的桌面應用程序平臺。由于不同的Widget類型都是基于的相同的技術基礎，因此不論是在互聯網還是移動互聯網，通過搭建widget平臺而形成開發的生態系統成為眾多企業的追求。中國移動OMS的推出將較大的推動widget的發展，為用戶帶來更加全新的體驗。

? 手機游戲占據中國移動互聯網產業規模的最大比重得益于手機上網速度的提高以及上網資費的下降，手機游戲市場吸引了越來越多的用戶參與，其收入比重達到29%，其次為移動音樂，占據27%的市場份額；接下來依次為移動IM、手機視頻、移動廣告、移動搜索以及移動支付。

? 3G牌照的頒發及移動上網資費下調有利于移動互聯網發展2009年1月7日，工信部正式宣布，向中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商同時發放3G牌照。3G牌照發放后，電信運營商開始對上網資費進行了調整。中國移動北京公司旗下全球通、動感地帶及神州行暢聽卡用戶GPRS包月資費已經全面下調，除原有套餐內含流量加倍外，超出部分的流量費用由0.03元/KB降為0.01元/KB，下降幅度超過66%。而中國電信更是以免費上網為有引誘來推進新到手的后付費套餐業務。中國聯通也推出了類似的措施。類似數據業務資費下調剛起帷幕。可以看出，在中國等待多年的3G牌照發放問題終于塵埃落定后，重組后的三大電信運營商將不遺余力的在3G時代開展業務并展開競爭。而伴隨3G網絡與業務而來的，諸如上網資費下調等因素有利于運營商吸引更多用戶積極使用移動互聯網的業務與服務，增強用戶的使用體驗，有利于移動互聯網產業快速發展。

目錄

主要結論與觀點2

研究摘要8

研究定義8

研究方法8

一、全球移動互聯網2008年發展概述10

1.1發展現狀10

1.1.1產業市場規模10

1.1.2產業結構12

1.2產業特點13

1.2.1 2G-3G讓移動互聯網面臨加速發展的新機遇13

1.2.2 LTE成為全球3G未來演進的共同方向13

1.2.3 HSPA網絡快速發展，3G業務運營環境大為改善14

1.2.4在亞太地區之后歐洲成為3G用戶和業務增長的新中心14

1.2.5創新3G業務定位不同用戶需求15

1.3主要國家與地區15

1.3.1歐洲15

1.3.2韓國16

1.3.3日本16

1.3.4美國17

二、中國移動互聯網2008年發展概述18

2.1發展現狀182.1.1產業環境18

2.1.2市場規模與增長21

2.1.3市場結構22

2.1.4市場盈利水平23

2.2基本特點24

2.2.1移動增值業務逐漸成為電信運營業主要驅動力24

2.2.2網絡升級為移動互聯網發展帶來更多發展空間25

2.2.3移動互聯網服務產業鏈條逐漸成長成熟25

三、中國移動互聯網產業鏈結構分析27

3.1中國移動互聯網產業鏈結構27

3.1.1產業鏈概況27

3.1.2特征28

3.2中國移動互聯網產業市場發展趨勢29

3.2.1產業生命周期分析29

3.2.2產業鏈價值流動31

四、移動互聯網用戶結構分析33

4.1性別結構33

4.2年齡結構33

4.3學歷結構34

4.4收入結構35

五、2008年中國移動互聯網主要細分市場發展狀況及其競爭狀況分析36

5.1移動門戶36

5.1.1發展現狀36

5.1.2盈利狀況37

5.1.3競爭格局37

5.1.4主力企業評價38

5.2移動視頻39

5.2.1發展現狀39

5.2.2盈利狀況40

5.2.3競爭格局41

5.2.4主力企業評價42

5.3移動即時通訊43

5.3.1發展現狀43

5.3.2盈利狀況43

5.3.3競爭格局44

5.3.4主力企業評價45

5.4手機游戲46

5.4.1發展現狀46

5.4.2盈利狀況48

5.4.3競爭格局48

5.4.4主力企業評價51

5.5移動搜索52

5.5.1發展現狀52

5.5.2盈利模式分析53

5.5.3競爭格局54

5.5.4主力企業評價54

5.6移動音樂55

5.6.1發展現狀55

5.6.2盈利模式分析56

5.6.3競爭格局57

5.6.4主力企業評價57

六、未來5年中國移動互聯網產業趨勢分析59

6.1產品技術趨勢59

6.1.1操作系統競爭轉向手機戰場59

6.1.2移動開放系統將主宰移動互聯網市場59

6.1.3移動widget技術成為移動互聯網業務推進因素之一60

6.2應用(業務)創新606.2.1手機游戲領域將借3G加快發展60

6.2.2位置服務空間尚待挖掘60

6.2.3垂直移動搜索仍然是近期主要模式61

6.2.4移動社區全球成功經驗為中國互聯網指路61

6.3市場演進61

6.4廠商競爭趨勢61

七、未來5年中國移動互聯網產業影響因素及市場發展預測63

7.1影響因素63

7.1.1有利因素63

7.1.2不利因素64

7.2 2009-2013年中國移動互聯網產業規模預測65

7.3 2009-2013年中國移動互聯網產業結構預測66

7.3.1用戶結構66

7.3.2服務內容結構66

7.3.3收入結構67

八、發展建議69

8.1對運營商的建議69

8.1.1加強移動互聯網業務開發69

8.1.2制定合理的激勵機制，推動產業鏈協調發展69

8.2對投資機構的建議69

8.2.1移動門戶69

8.2.2移動搜索70

8.2.3手機游戲70

8.2.4移動IM 70

8.2.5手機視頻70

表目錄

表1 2007-2008年中國手機寬帶互聯網用戶規模20

表2 移動網絡升級帶來的增值業務提升25

表3 中國移動互聯網主要服務類型及代表企業26

表4 新一輪電信重組后三大運營商實力比較28

表5 產業生命周期主要特征列表29

表6 2008年空中網主要競爭策略39

表7 移動視頻主要盈利模式分析40

表8 2008年上海文廣主要競爭策略42

表9 2008年中國移動主要競爭策略45

表10 手機游戲的分類47

表11 手機游戲的主要盈利模式48

表12 2008年盛大數位紅主要競爭策略52

表13 移動搜索分類52

表14 2008年易查主要競爭策略55

表15 2008年12530主要競爭策略58

表16 北京移動GPRS套餐方案64

圖目錄

圖1 2002-2008年全球手機用戶數和互聯網用戶數規模10

圖2 2003-2008年全球移動互聯網用戶規模11

圖3 2004-2008年全球移動互聯網收入規模11

圖4 2008年全球移動互聯網產業結構12

圖5 2002-2008年中國移動電話用戶規模19

圖6 2004-2008年中國移動互聯網用戶規模20

圖7 2003-2008年中國移動互聯網市場規模21

圖8 2008年中國移動互聯網細分市場結構22

圖9 2008年中國移動互聯網用戶經常使用的服務23

圖10 2004-2008年中移動、中聯通增值業務收入占比24

圖11 中國移動互聯網產業鏈結構27

圖12 中國電信業重組情況28

圖13 中國移動互聯網市場發展生命周期31

圖14 2008年中國移動互聯網用戶性別結構33

圖15 2008年中國移動互聯網用戶年齡結構34

圖16 2008年中國移動互聯網用戶學歷結構34

圖17 2008年中國移動互聯網用戶收入結構35

圖18 2008年中國移動即時通訊市場競爭格局38

圖19 2008年中國移動視頻市場競爭格局41

圖20 2008年中國移動即時通訊市場競爭格局44

圖21 中國手機游戲產業鏈47

圖22 2008年中國手機游戲市場競爭格局49

圖23 2008年短信手機游戲SP排名及市場份額50

圖24 2008年WAP手機游戲SP排名及市場份額50

圖25 2008年JAVA手機游戲SP排名及市場份額51

圖26 2008年中國移動即時通訊市場競爭格局54

圖27 中國移動音樂盈利模式56

圖28 2008年中國移動音樂品牌結構57

圖29 2009-2013年中國移動互聯網產業收入規模預測65

圖30 2013年中國移動互聯網用戶年齡結構預測66

篇9

關鍵詞：移動互聯網；戶外運動；營銷

中圖分類號：F2

文獻標識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2017.09.002

我國戶外運動市場的經營模式主要是戶外運動俱樂部服務經營性的，主要包括“線下俱樂部+線上平臺”、純“線上俱樂部”、群眾自發組織三種，但是隨著移動互聯網的逐步發展，戶外運動經營方式也在不斷發生著改變。將以往論壇純文字形式的內容轉化成具體的、專業化的戶外運動圖文、活動賽事、攻略等，把俱樂部作為服務對象和引流重點，一方面擴大了平臺的收客渠道，另一方面一系列專業化、個性化的產品也能夠讓更多想參與戶外運動的用戶參與進來。

據COA統計，2001年到2010年10年之間，我國戶外運動用品行業復合增長率超過60%；2011年市場零售總額高達100億元，2015年市場總額高達180億元。同時，我國互聯網的普及率超過46.9%，這也為戶外運動產業帶來巨大的發展機遇。近年來，科技的不斷進步，產生了物聯網、3D打印、云計算等技術，這些技術也不斷運用到我們的生活中，將戶外運動產業與先進技術相結合將大大促進戶外運動產業的持續快速發展。由此可以得出我國戶外運動產業市場發展潛力巨大的結論，目前正處于黃金發展階段，具有廣闊的發展空間。

據艾瑞咨詢統計，截止2014年我國智能手機保有量已接近8億臺，移動用戶數量也是飛速增長，移動端的使用時長與PC端相比較大，目前移動電子商務所占份額最大，但其他行業的發展空間也是非常巨大，如何利用移動廣告進行營銷將是企業面臨的一個重要機遇和挑戰。

“互聯網+”作為一個新的市場增長點，是許多行業發展的助推器，當然也包括戶外運動產業，將移動互聯網和戶外運動產業進行融合，實現跨越式發展，并且能在最大程度上節約成本，提高效率。互聯網為戶外運動產業資源整合帶來了巨大的機遇，解決了信息不對稱、消費不足、參與度不足、服務不到位、場地限制、缺乏宣傳力度以及許多運動項目普及率低等眾多問題。

在戶外運動產業傳統的發展模式中，主要有“線下俱樂部+線上俱樂部平臺”、純“線上俱樂部”、群眾自發組織三種，基本上都是將戶外運動俱樂部與戶外用品店捆綁式的運營目前，戶外運動俱樂部的經營主要是企業性質的，且多數為私營企業，調查表明，戶外運動俱樂部基本都實行會員制，服務對象為個體消費者，“線上俱樂部+線下俱樂部平臺”相對于純“線上俱樂部”來說，將線上c線下相結合，能夠更好的傳遞信息、提高效率，并且提供更加到位的服務；純“線上俱樂部”雖然信息傳遞較為方便，但是在很大程度上只是停留在傳遞信息層面上，不能更好地將消費者吸引到戶外運動中來；群眾自發組織的成員一般都是組織者較為熟識的人或者圈子，并且很難壯大，不以營利為目的的。對戶外運動產業的這些傳統模式，在移動互聯網的高速發展下，這些模式存在著這樣或者那樣的問題。

信息不對稱、傳遞不通暢。傳統的戶外運動俱樂部所掌握和收集的戶外運動資料和資源一般只有“圈內朋友”才知道，且獲取渠道較窄，甚至戶外運動俱樂部的具置都只有少數人知道，并且，會員亂收費、服務質量較差的情況屢見不鮮。

消費者參與度不足。戶外運動俱樂部制的模式下，入會成員一般都是對戶外運動較為狂熱的愛好者或者專業的戶外運動人員，也只有這些人才會經常的去參加一些戶外運動活動。一些不專業的人員或者對于俱樂部沒有特別熱愛的人是不會輕易地參加俱樂部和專業的戶外運動活動的，俱樂部對他們沒有太大吸引力，俱樂部是一種被動吸納，而不是主動吸收成員，所以造成了全民參與度不足的情況。

服務體系缺乏建設。在傳統的戶外運動俱樂部制的服務體系建立仍然滯后，雖然根據《2015中國大陸登山戶外運動事故報告書》，2015年我國共發生189起登山戶外運動事故，受傷事故高達54起，涉及人數為63人；死亡事故高達38起，死亡人數為44人。由于缺乏登山戶外經驗、專業的裝備和技術，缺少行前對活動路線和當地天氣以及地形地貌的了解，再加上一定的盲目性，遇到意外時沒有任何自救經驗，最終釀成了一系列大大小小的事故。群眾自發組織或參加的人員多是缺乏專業的戶外運動經驗和知識以及設備等，對于戶外運動俱樂部組織的活動也存在服務和安全保障問題，從根本上來講是未建立完善的安全及服務體系。

消費總量不足。雖然目前我國戶外運動產業正處于快速發展時期，但是市場培育卻相對滯后，國內廠商只能提供初級產品和服務，缺乏專業的、個性定制的服務，且品牌建設落后。同時，在戶外運動提供服務方面也缺乏高品質、個性化的優質服務，這使得我國戶外市場還沒有形成足夠的規模，造成戶外運動產品和服務消費不足。

移動互聯網的發展無疑為我國戶外運動產業帶來了巨大的機遇。智能手機的高速普及，戶外運動APP也如雨后春筍般出現，并且得到廣大用戶的青睞，智能手機的使用從根本上改變了我們了解和參加戶外運動知識信息和活動的方式，打破了時間和空間的限制，為用戶隨時隨地獲取戶外運動信息和知識帶來巨大的便利，并且大大促進了移動端服務和線下服務的融合，吸引更多的消費者參與戶外運動活動中來。戶外運動類APP能夠取得巨大成功，除了技術的進步，主要體現在以下幾個方面：

信息傳遞通暢、共享便捷。移動互聯網使信息的傳遞機制和規律呈現出“即時化”和“社交化”的特點，對戶外運動信息的傳遞和分享展現出巨大的發展空間和潛力。戶外運動APP主要分為戶外社區和戶外咨詢兩類，交新朋友、發表和瀏覽他人游記及攻略為主的戶外運動APP功能廣泛受到用戶的歡迎。

消費者參與度提高。戶外運動所涵蓋的經驗分享、戶外運動危險防范、個性化定制服務、戶外用品等各細分領域的資源亟待整合，這為戶外運動APP帶來了巨大的機遇。移動互聯網打破了時空的限制，將移動互聯網與戶外運動融合似乎成新時尚，用戶通過下載的手機APP，進行注冊登錄，綁定和設置自己的興趣愛好和戶外運動計劃、心愿，了解戶外運動相關攻略、安全知識等，同時還能利用平臺的戶外運動活動和賽事，將線上和線下結合起來，加入戶外運動相關活動和賽事中，極大的增加了戶外運動愛好者的基數和提高了戶外運動參與者的質量，同時還降低了參加戶外運動活動和賽事的門檻。

戶外運動服務體系逐步改善。工具性、個人自我實現的需要、結交朋友、長知識、休閑放松、鍛煉身體、獲取信息及購物這些功能都服務于用戶。通過專門為戶外運動愛好者定制的APP客戶端，用戶可以通過自己的愛好興趣選擇相關戶外運動項目，并且平臺為用戶提供專業、個性化的服務。同時，APP通過用戶評分機制來反饋相關戶外運動項目精彩程度和服務好壞程度。

戶外運動消費提高。移動互聯網的普及無疑為網絡營銷提供了更加便捷的渠道，例如礫石App就是為了滿足廣大用戶對于戶外活動日益增長的需求而應運而生的體育類手機應用軟件，作為礫石App的用戶，可以在礫石裝備庫里找到各種沖鋒衣、軟殼褲、手套、帽子等服飾裝備，用戶還可以通過運動方式類型，來選擇自己需要配備的各種戶外工具，越野跑的跑鞋，山地穿行的山地車、登山用的拐杖、帳篷等等。根據COA的《2015年度戶外用品市場報告》，2015年國內整體戶外市場規模達454億元，較上年增長12.5%，由此可見我國戶外運動相關消費大幅提高。

線上與線下相結合。目前已經出現的一些戶外運動APP大多都是將線上與線下相結合，讓移動互聯網端成為信息和交易的“前臺”。例如目前廣受用戶歡迎的綠野戶外APP，軟件主要服務于有戶外活動多樣需求的人群，用戶通過瀏覽平臺上的活動，在線上平臺報名參加戶外活動、活動或者賽事，及報名參加。另外，綠野還有一版區別于綠野戶外的《綠野活動》，這款軟件是活動發起人制作的專業APP。由此可見，綠野的線上線下模式幾乎達到了完美的融合，并且實現了與用戶的高度交互。

雖然目前移動互聯網與戶外產業進行了深度融合，但是在融合的過程中同樣也要注意對技術的開發、數據的挖掘以及提高用戶的體驗，當然這三者也是互不可分、相輔相成的。隨著用戶需求的不斷增加，用戶要求的不斷提高，用戶更加注重體驗和滿意度，對此，必須利用好現有的先進技術，如大數據、云計算、物聯網、3D打印等，不斷開發新的技術，重視大數據的價值，加強用戶數據的挖掘，憑借數據分析，精確的了解用戶的需求，為用戶提供更加個性化、精準的服務，同時還能進行精準營銷。

目前市場上存在的戶外運動APP很大一部分都專業服務于某一項具體的戶外運動領域，比如騎行或者跑步，運營行業不具有多元化，這就需要打造可持續的產業鏈，與一些體育產業、旅游產業和企業進行融合和合作，有效利用市場資本，合理布局，協同合作，加強上下游產業鏈的可持續性，從而加強移動互聯網與戶外運動產業的深度融合。

雖然目前我國戶外運動產業發展迅速，但戶外\動資源開發相對不足，并且我國目前戶外運動資源存在著非常嚴重的同質化，這就需要有關部門為更多的戶外運動愛好者的戶外運動資源，這樣才能吸引更多的人參與戶外運動，從而促進我國戶外運動產業可持續發展。

移動互聯網雖然目前和戶外運動產業在進一步地的融合，也給戶外運動產業的健康發展帶來了巨大的機遇，但二者在融合過程不可避免地會出現一些問題，這就需要政府、企業和用戶三者之間相互協調，政府需要制定政策以及法律法規來規范戶外運動市場，企業需要不斷提高服務、保障用戶安全等方面做出努力，同時還需要用戶提供反饋建議，這樣才能不斷促進移動互聯網與戶外運動產業的深度融合。

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[4]蔡娟.戶外游憩APP的類型劃分及評價研究[D].長沙：中南林業科技大學，2016.

篇10

【摘要】作為我國物聯網產業發展的先行區、領頭羊，江蘇省近年來積極探索物聯網產業發展的體制機制創新，取得了豐碩的成果，但客觀上還存在著一些制約因素，需要進一步克服。協同創新思想及其應用，為江蘇物聯網的科學健康發展提供了嶄新思路。只有通過在省域領導模式、管理服務體制機制、產業組織運行方式、融資體系及創新平臺等方面進一步發揮協同優勢，才能實現江蘇物聯網產業更高水平的發展。

關鍵詞 物聯網產業；協同創新

【基金項目】2012 年江蘇高校哲學社會科學重點項目（2012ZDIXM032）：江蘇物聯網發展的協同創新研究。

【作者簡介】賈華，南京理工大學紫金學院講師，碩士，研究方向：信息化與信息產業；郭強，南京郵電大學講師，碩士，研究方向：高校科技產業；張志華，南京郵電大學教授，碩士生導師，研究方向：高等教育管理、產學研合作。

物聯網作為信息產業領域未來競爭的制高點和產業升級的核心驅動力，已在世界各國引起了廣泛的關注。近年來，我國高度重視物聯網的發展，已將物聯網產業列為重點發展的戰略性新興產業。江蘇作為信息化強省，已將物聯網產業作為提升江蘇產業核心競爭力、發展創新型經濟的戰略選擇。

一、江蘇物聯網產業的發展現狀及特點

江蘇是我國物聯網產業起步較早且發展相對集中的地區，在技術標準、市場應用、人才資源等方面擁有一定的先行優勢。尤其是2010 年以來，經過近幾年的快速發展，在創新資源集聚、產業集群發展等方面已具有明顯優勢，全省物聯網產業創新呈現良好發展態勢，形成了較為完善的物聯網產業鏈。

（一） 國內外發展環境優越，區域規模優勢明顯

放眼全球，當前全球物聯網相關技術、標準、應用、服務還處于起步階段，物聯網核心技術持續發展，標準體系加快構建，產業體系處于建立和完善過程中。從世界各國發展來看，美國于2009年開始就大力實施“智慧的地球”戰略，歐盟同年推出“歐盟物聯網行動計劃”，意在引領世界物聯網發展。而在此前的2004年，亞洲的日本和韓國就率先制定了物聯網國家戰略計劃，分別為泛在網“U- Japan” 戰略和“U- Korea”戰略，以提升國家的核心競爭力，確保在全球的科技領先地位。

立足國內，根據新華社的《2012～2013年中國物聯網發展年度報告》顯示，當前我國物聯網發展勢頭持續強勁。2012年以來，我國物聯網產業發展呈現四大集聚區逐步成型、熱點區域不斷涌現的局面。產業區域分布上，已初步形成環渤海、長三角、珠三角以及中西部地區等四大板塊集聚發展的總體空間格局，其中，長三角地區產業規模位居各區域首位。從市場應用角度來看，隨著社會各個領域加快向智能化推進，眾多行業對物聯網的需求顯著提升，智能卡技術、二維碼識別、傳感器等細分市場增長態勢明顯。作為全國各省域產業發展的排頭兵，2013年江蘇物聯網產業規模達到1950 億， 占全國總量的近40%，具體如圖1 所示。由此可見，江蘇物聯網產業發展的形勢良好，位處產業聚集區域的核心地帶，區位優勢不言而喻。

（二） 區內產業布局合理，要素集群效應顯著

根據江蘇省出臺的《江蘇省物聯網產業發展規劃綱要（2009～2012年）》規劃部署，無錫被確定為物聯網產業核心區，蘇州、南京則處于物聯網產業支撐區。目前，江蘇以無錫為核心區，蘇州、南京為“一體兩翼”支撐區，無錫、南京、蘇州和徐州四大集群板塊的產業布局基本形成，區內產業規模占全省的比重超過80%，產業集聚發展態勢明顯，具體見表1。國務院《無錫國家傳感網創新示范區發展規劃（2012～2020年）》已于2012年8月實施，無錫國家傳感網創新示范區建設上升為國家戰略。全省物聯網領域已累計擁有國家級工程技術中心、工程研究中心、企業技術中心、省部級及以上重點實驗室20家；省內東南大學、南京大學等9所高校和省外北京大學、清華大學等12所重點高校及中國科學院積極整合資源分別建立物聯網研究開發機構；中國移動、中國電信以及國家廣電總局等企業紛紛在江蘇設立物聯網技術實驗室和推廣中心等；在產品制造、軟件開發、系統集成、運營服務等產業鏈相關環節，以國睿集團、南瑞集團、中興軟創等為代表的一批競爭力強、行業影響力大的骨干龍頭企業脫穎而出。目前，全省開展物聯網研究開發的機構接近百家，研發人員超萬人，其中50％以上的研發機構、40%左右的研發人員集中在無錫。

（三） 發展模式初步呈現政府主導、政策引導的特點

正如其他新興產業初期發展環境一樣，需要政府主導、政府幫扶的“保胎”階段，物聯網發展也不例外。首先，在國家層面，從2011年4月以來，中央政府先后出臺了《物聯網發展專項資金管理暫行辦法》、《物聯網“十二五”發展規劃》、《無錫國家傳感網創新示范區發展規劃綱要（2012～2020年）》等5部文件，從物聯網發展的指導思想、發展目標、保障措施、資金扶持等方面全方位對物聯網產業發展給予支撐。其次，江蘇省于2012年2月了《江蘇省物聯網產業發展“十二五”規劃》，明確提出，“到2015年，將江蘇打造成為具有全球影響力的物聯網技術創新中心、產業基地和應用示范中心，使物聯網產業盡快成為支撐江蘇創新型經濟發展的新興產業”。目前，從中央到地方，已經初步構建了一套政策支撐扶助體系網絡，具體見表2。

（四） 產業發展處于全國第一方陣，具有比較優勢

江蘇是國內物聯網產業起步較早和相對集中的地區，在各方面擁有一定的比較優勢，如表3所示。一是在技術和標準方面，較早開展了核心技術研發、科技成果轉化、應用示范推廣等工作，在國際國內相關標準制定中發揮著重要作用。二是市場應用方面，傳感器、集成電路、智能計算、無線通信等方面產業基礎較好，尤其是以資源集聚、技術創新、產業培育、應用示范為亮點的無錫物聯網產業發展特色進一步凸顯。三是科技研發平臺和骨干企業呈現匯集效應，物聯網軟硬件、系統集成等環節擁有中電科技十四所、南京大學、東南大學、南京郵電大學等高校科研院所，以及南瑞集團、三寶科技、熊貓電子等一大批骨干企業，技術創新與市場應用推廣能力較強。此外，江蘇的科教資源優勢、人才優勢和培育發展新興產業的經驗優勢均為產業快速發展奠定了堅實基礎。

二、江蘇物聯網產業發展中存在的主要問題

（一） 核心技術在全球范圍內缺乏優勢

雖然相關企業和科研機構幾乎已覆蓋物聯網的全產業鏈，但在物聯網傳感領域占據重要位置的芯片研發及應用，卻一直是個“短腿”。長期以來，全世界CPU芯片被INTEL、AMD兩家跨國公司壟斷，系統芯片則被三星等公司壟斷。目前，江蘇乃至全國物聯網產業中使用的芯片約八成來自進口，芯片至今依然是制約我國物聯網加速發展的瓶頸。在物聯網產業核心技術領域，以傳感器技術、RFID超高頻芯片設計技術、信息處理與決策分析技術等為代表的關鍵技術的整體實力與國外相比依然處于弱勢。如國內傳感器產業鏈上的單位已超過1500余家，然而較高檔次的傳感器產品幾乎完全從國外進口，傳感器技術水平比國外要落后15年左右。

（二） 產業應用面有待拓展

物聯網在中國的發展前景是被普遍看好的，有數據顯示，發達國家的ICT （信息通信技術）產值已經占到了GDP的60%~70%，已呈現“天花板效應”。而中國是傳統的工農業大國，2013 年ICT產值在GDP中的占比僅為17.6%。這個數據一方面體現我國與發達國家還存在很大的差距，但從另一個角度而言，也說明我國的高新技術產業領域的市場潛力巨大。然而，目前困擾行業的主要問題是成熟產品較少，產業規模基礎薄弱。另外，全行業大量的產學研投入也存在著重技術、輕應用的現象。因此總體而言，短期內相當一部分物聯網企業還處于市場摸索起步階段，目前全產業還處于推廣應用的初級階段。

（三） 缺乏產業鏈龍頭型企業

根據江蘇省經信委2012年的《江蘇省物聯網重點企業及產品名錄》顯示，江蘇省共有235 家企業列入名錄，充分展示了物聯網產業的整體水平、創新成果和綜合實力。然而，作為產業發展龍頭區域的無錫市，相對于2013年物聯網產業鏈上擁有的794家企業，同期年度的核心總產值為900億元，由此推算平均每家物聯網企業平均年產值僅為一億元左右。由此可見，全省物聯網企業普遍規模偏小，缺乏大型龍頭企業，產業群體中聯動效應不足。客觀上，正是由于應用領域缺乏大型規模化企業，以應用為牽引帶動產業整體發展的思路難以發揮成效，對培育市場規模、構建完整產業鏈也產生了制約作用。

（四） 行業組織效用的整合不夠

作為物聯網產業發展環境中的幾個關鍵組織：企業、高校、科研機構、行業組織、政府等五大要素均直接或間接對區域物聯網產業發展起到重要的作用。然而，在發揮行業組織的聯合協作中，客觀上存在著普遍對于技術、市場、知識的高度重視，而相對弱化對管理、協調作用的認識。因此，行業組織之間缺乏有效的“合力”機制，使得整體產業鏈發展受到制約。具體表現在：全省缺少一個統一的行業發展組織，僅僅各重點地級市獨立成立了產業聯盟，如南京市物聯網產業聯盟、“感知中國”物聯網聯盟（無錫）等。這就在一定程度上出現了區域內“各自為戰”的局面，極易產生重復投資、盲目跟風的現象。而且，也不利于全省“一盤棋”思想指導下的資源整合、統一配置的發展模式。

（五） 產業融資需求量大、渠道單一

我國物聯網產業的基礎薄弱和產業的規模化優勢特點決定了產業發展需要大量資金投入。隨著物聯網技術研發、標準研制、應用示范等方面的廣泛展開以及國際競爭力的培育都直接依靠資金的支撐。為積極支持我國物聯網產業的發展，中央財政從2011 年起設立了物聯網發展專項資金。為進一步加快江蘇物聯網產業的發展步伐，近年來江蘇圍繞重點區域開展了專項投資，無錫全市已建和在建的涉及物聯網的投資基金有124個，基金總規模達370億元。然而，這些資金來源相對單一，大都基于政府的投資，難掩“僧多粥少”、“杯水車薪”的現實局面。尤其是基于物聯網發展資金長效投入的角度出發，拓展融資渠道也是大勢所趨。

三、基于協同創新的江蘇物聯網產業發展機制構建

黨的十報告提出實施創新驅動發展戰略，要求“提高原始創新、集成創新和引進吸收再創造能力，更加注重協同創新”。為推進實施協同創新發展戰略，教育部、財政部及時啟動了“高等學校創新能力提升計劃”（以下簡稱“2011計劃”），“2011計劃”的核心就是推動實施協同創新戰略。毋庸置疑，物聯網產業的發展也必須走企業、高校、研究機構及相關組織發揮各自的特殊優勢整合互補性資源，實現各方協同發展，共同推進物聯網產業快速健康發展的道路。

（一） 協同各地，創新省域統一領導模式

協同創新的重要特點是整體性，創新生態系統是各種要素的有機集合而不是簡單相加，其存在的方式、目標、功能都表現出統一的整體性。隨著江蘇各地區物聯網產業發展的深入推進，規模化、多元化、差異化的特點逐漸顯現，這就需要在宏觀層面上按照“一盤棋”的思路，加強組織領導。根據江蘇的省情，可適時建立江蘇省物聯網產業發展聯席會議制度，由省政府主管領導擔任召集人，統籌協調政策、資金、市場等各方面資源，研究解決物聯網產業發展中的重大問題。同時，配套設立省物聯網產業發展專家咨詢委員會，就江蘇物聯網產業發展中的重大問題開展研究和論證，為聯席會議決策提供智力支撐。其實，物聯網產業領域的“聯席會議制度”已有先例，在國家層面上，2012年8月，國務院批準成立了由國家發改委、工信部牽頭的“物聯網發展部際聯席會議制度”，并成立了物聯網專家咨詢委員會，首次在產業中對物聯網產業發展成立兩個部際聯系會議機制進行協調和推動。

（二） 協同各方，創新管理服務的體制機制

協同創新的另一重要特點是系統性。按照協同理論和系統論的基本觀點，解決一個復雜大系統的協同問題，需要由屬性不同的各個子系統發生相互作用和協作，經歷從“舊結構至新結構”的演化過程，實現整體的創新目標。物聯網產業系統的運行也應遵循這一思想。物聯網發展涉及到國民經濟和社會發展的各個領域，產業鏈長，涵蓋面廣，而處理好政府與市場的關系，明確各自的職責尤為關鍵。因此，區域政府要加強組織協調，一方面，建立物聯網產業發展工作推進機制和考核激勵機制，用好優惠政策和扶持措施，并有針對性地給予重點支持。另一方面，開展應用示范，抓好物聯網應用示范工程建設和關鍵技術在各領域的推廣應用，同時組織實施一批重大產業化項目，努力增強發展后勁。此外，努力提高服務水平，為企業發展營造良好的法制環境。

（三） 協同關聯組織，創新物聯網產業組織運行方式

物聯網產業發展應大力堅持市場化導向作為基本指導思想，以企業為主體，增強物聯網產業發展的內生動力。因此，按照市場規模運行的必要舉措就是要創建產業組織，凝聚要素，協調發展。雖然近年來江蘇省內一些地市已先后成立了地市級產業組織，如南京市物聯網產業聯盟、無錫感知中國物聯網聯盟、蘇州市物聯網協會、徐州感知礦山物聯網技術聯盟等，但是目前尚無省域范圍的物聯網產業聯盟組織。因此，適時組建江蘇省物聯網產業聯盟，統籌協調各地市聯盟成員的交流與合作，推動全省范圍聯盟成員共同參與市場開拓，對于推動區域物聯網產業技術進步和規模化發展具有重大積極意義。

（四） 協同利益攸關方，創新多元化融資體系

客觀來看，目前物聯網產業屬于初期發展階段，大部分物聯網企業還屬于中小型規模，企業融資成為行業共同關注的焦點。要積極拓展融資渠道的多元化，一是充分發揮政府財政資金的扶持作用，積極爭取各類國家專項基金資金支持，同時省市政府應科學規劃設立專項資金，重點支持成果轉化產業化項目、重點應用示范項目、重大技術研發等；二是有序發展創業投資，鼓勵設立物聯網產業創業投資基金，引導國內外風險投資及社會資金投向物聯網產業；三是鼓勵各類金融機構加大對物聯網產業的信貸支持，建立中小企業信用擔保體系，建立協調發展和良性互動的銀企關系；四是積極引導和扶持條件成熟的物聯網企業上市、發行債券以及招商引資，多渠道吸引資本市場的資金。

（五） 協同科技資源，打造高端物聯網創新平臺

協同創新的本質就是各個創新主體要素內實現創新互惠知識的共享，資源優化配置，行動最優同步，從而實現共同目標。而協同創新的有效執行關鍵在于協同創新平臺的搭建。由于物聯網產業發展目前尚處于早期的階段，技術和業務模式還有待進一步研究和探索，產業的市場還需要有一個長期培育的過程。因此必須整合產業資源和研發力量，圍繞關鍵核心方向，打造一批高端創新研發平臺，為產業鏈的協調發展構建技術基礎。在推進建立物聯網協同創新平臺方面，江蘇已邁出實質性的一步。2009年9月，南京郵電大學率先在全國成立了以培養物聯網急需人才為根本任務的物聯網學院和以研究物聯網核心技術和標準化問題為目標的物聯網研究院。2013年，由南京郵電大學牽頭，包括省內外9 所高校、5 家科研院所、6家骨干企業、3大電信運營商、2個地方物聯網聯盟、4個政府有關部門共29家單位共同參與的“物聯網技術與應用協同創新中心”作為全省首批省級“2011計劃”的29個中心之一正式被批準立項建設，這一平臺的建設將有力地推動江蘇物聯網協同創新的快速發展。下一步，江蘇應繼續以差別化打造多個高水平物聯網創新平臺，以這些重點平臺為支撐，承接物聯網領域國家科技重大專項，參與國家物聯網產業共性技術標準的研制，創建專利池，推動創新成果轉化和產業化。

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