導語：如何才能寫好一篇工程管理情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

凡在本市行政區域內，有銷售收入或營業收入的企業、事業單位及其他經濟組織，均應依法繳納河維費（屬于省水利部門征收范圍的，由省水利部門直接征收）。企業、事業單位及其他經濟組織是指：在各級工商、稅務機關登記注冊的各類企業；在各級工商、稅務機關登記注冊，有營業收入的事業單位。

二、征收標準

企業、事業單位及其他經濟組織，按當年銷售收入或營業收入的1‰征收；銀行按當年利息收入的0.6‰征收,保險公司按當年保費收入的0.6‰征收；各類信托投資公司、財務公司等非銀行金融機構按當年業務收入的1‰征收；按照《關于降低部分行政事業性收費標準的通知》規定，批發零售貿易企業、外貿出口企業、農產品加工企業、規模以下工業企業等四類企業，按當年銷售收入或營業收入的0.5‰征收。

企事業單位及其他經濟組織繳納的河維費，列入生產、經營成本。

三、征收管理

1、河維費由水利部門委托地稅部門代征。

2、征收河維費使用財稅部門統一印制的票據。

3、河維費按月征收，按規定比例分級入庫。其中景區、高新區、旅游經濟開發區征收的河維費全部繳入市級財政國庫；區、岱岳區征收的河維費50%繳入市級財政國庫，50%繳入區級財政國庫。各縣（市）征收的河維費30%繳入市級財政國庫，70%繳入縣（市）財政國庫。省水利部門委托市級征收的中央、省駐泰單位繳納的河維費，全額繳入市級財政國庫。市級財政根據各縣（市、區）河道工程維護任務給予適當補助。

四、資金使用

河維費按照規定?？钣糜诤拥拦こ痰倪\行、維護、管理等費用支出，不能挪做他用。

財政部門按實際上繳財政的河維費總額提取5%作為代征手續費，支付給地稅部門用于征管和獎勵。

五、收費減免

河維費必須依法嚴格按規定的征收范圍和標準征收，不得擅自減征、免征、緩征。繳費單位因遭受嚴重自然災害、虧損嚴重以及其他原因確實無力繳納的，由繳費責任主體提出申請，水利部門會同財政部門審核，經本級人民政府批準后，方可給予減免。

六、欠費追繳

逾期不繳納河維費的，由稅務部門先行催繳；仍不繳納的，按月通知同級水利部門，由水利部門進行追繳；拒不繳納的，由水利部門申請人民法院強制執行，并從滯納之日起，按日加收2‰的滯納金。

七、健全制度，強化監督

1、建立聯席會議制度。水利、財政、地稅等部門建立聯席會議制度，每季度召開征收管理調度會議，互通信息，協調解決征收工作中出現的問題，提高征收工作成效。

2、建立征收巡查制度。由水利、地稅等部門負責加強對企業的宣傳、巡查、指導，提高企業依法繳納河維費的自覺性。

篇2

一、質量監督機構履職情況

我局認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等法律法規以及國家和省有關工程質量的規范性文件和工作部署，今年以來，召開建設工程質量監督專題會議2次，轉發了《省政府辦公廳關于印發省加強建筑工程質量管理工作意見的通知》、《住建部關于印發房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收規定的通知》等文件，印發了《關于開展2014年春季工程質量監督執法巡查的通知》、《2014年建設工程質量監督執法巡查工作計劃》，并建立日常監督、日常巡查、階段驗收監督相結合的綜合監管機制，堅持“每月一次巡查”巡查制度。共下發整改通知單28份，并得到及時圓滿處理。

二、責任單位質量行為落實情況

進一步加大對各方責任主體行為的監管力度，年初下發了針對參建各方責任主體的重點監管措施，并不定期進行突擊檢查，嚴格對施工、監理單位現場質保體系的監督審查，重點是：人員崗位資格、配備數量、現場到位等情況。嚴肅處理現場質保體系與報建不一致、項目經理或總監掛名、總監違規兼任多個項目、管理人員無證上崗等違法違規行為。

三、工程實體質量落實情況

在實體質量監督過程中，嚴格按照質量監督方案和抽測計劃，對工程的地基基礎、主體結構、涉及結構安全的重要部位、關鍵工序進行現場實地檢查并對重要部位的驗收進行監督，努力確保實體工程質量。在對原有工程實體進行監督檢測的基礎上，更進一步強化對深基坑工程、地基處理工程、鋼結構工程等重大風險源的監督，防范重大工程質量事故，并已出臺《關于加強深基坑支護和基坑降水管理等有關事宜的通知》。在巡查過程中也發現了鋼結構、鋼筋工程、砼工程存在部分質量問題。針對以上問題，我局已及時出臺措施，并逐項簽發整改通知書，要求認真整改。

篇3

我市各類水利工程遭受了8號“莫拉克”臺風的襲擊，水利工程發揮了重要作用，但也受到了不同程度的毀壞，存在諸多安全隱患。為了切實做好防汛防旱工作，確保我市各類水利工程安全度汛，根據省、市防指《關于開展水利工程汛前大檢查的通知》（蘇防3號、鹽市防3號）要求，我局迅速部署，在全市范圍內開展水利工程汛前大檢查，現將有關情況匯報如下：

一、汛前檢查總結

1、認真落實了汛前檢查責任制

今年春節過后根據市防指的要求，2月20日我市以大防指1號下發了《關于開展水利工程汛前大檢查的通知》文件，并成立了水利工程汛前檢查領導小組，由局長任組長，分管局長擔任副組長，分別對內地、沿海、城市水利設施進行汛前大檢查。同時結合冬春水利農田工作，對各鎮的圩堤加固，河道疏浚及配套建筑物的建設進行逐一檢查。各鎮、各單位按防汛工作責任制的要求，相應落實汛前檢查責任制，明確各項工程檢查的行政和技術責任人。檢查結束后，由行政和技術責任人簽字，切實落實以行政首長制為重點的防汛防旱責任制。

2、抓水利工程建設，確保汛期發揮效益

一是進一步夯實水利基礎設施條件。全市水利建設總投入2.5億元，完成總土方1212萬方，其中中溝以上土方739萬方,整治市鎮河道60條、村莊河塘74個、小溝4887條，清理大中溝河603條，修筑圩堤85公里，配套建設各類水工建筑物542座。在西部低洼易澇地區配套建設蘇ii泵站29座，20寸排灌泵站6座，圩口閘34座，涵洞5座。重點實施了竹港閘下移工程、中片農村飲水安全工程。二是進一步強化項目規劃。編制完成了中小河流治理、泵站改造、水系調整、灌區建設等10多項可研初設報告和規劃文本，切實增強了水利可持續發展后勁。三是進一步規范依法治水。創新水法宣傳方式，強化執法隊伍建設，加大了水政執法力度，協調水事糾紛16起，立案查處水事違法案件4起，強制執行1起。制訂出臺了《市城市河道管理實施細則》、《市節約用水管理辦法》兩個規范性文件。四是重大工程爭取和推進取得突破。重點抓了川東港閘下移、農村河道疏浚整治、小型農田水利專項工程、堤東灌區片續建配套與節水改造、王港河上游治理等項目的規劃上報及工程實施，為我市防汛抗旱工作提供了強有力的支撐。

3、狠抓防汛物資管理和河道清障工作

我市共儲備編織袋50萬只，毛竹1100支，樹棍6萬根，鐵絲6112公斤，搶排泵425臺，潛水泵21臺。對搶險物資實行專庫儲存、專人保管。去年汛后，對庫存物資進行細致的盤點，潛水泵、搶排泵全部維修保養一遍，對部分超過保存年限的編織袋進行了銷毀，并及時補充庫存，保證防汛物資滿足供應。同時我市還組建了11個堤防搶險隊，計2200人，內地共組建420個搶險隊，計13473人，提高了防汛搶險隊伍的應急能力。春節以來，水政監察大隊多次出動水政監察艇在通榆河、斗龍港、王港河、川東港、干河等市屬骨干河道上巡邏檢查。各鎮、各有關單位也抓緊開展汛前清障工作，目前市屬骨干河道和大中溝的設障情況已登記造冊，并制定了清障計劃。5月下旬我市將組織水政、漁政、公安、水產等部門進行聯合清障，確保汛期無障礙。

4、狠抓防汛信息化建設，全面提高防汛水平。

為保證“四情”及時傳達，我市將繼續升級改造防汛決策支持系統、水雨情測報系統、汛期實時監控系統，完善pda掌上決策平臺、防汛ota平臺。同時對防汛指揮中心機房、測報基站設備進行維修、維護，保障水情信息傳輸無故障。

5、狠抓防汛急辦工程，確保汛期發揮效益。

一是抓好沿海擋潮閘和內地節制閘的機電設備維修保養。二是對竹港、川東下游港堤雨淋溝進行整修，并落實巡查制度，每周巡查三次，發現隱患及時上報處理。三是要求對城市防洪工程進行保養、調試。四是對四卯酉閘上下游沖塘進行除險加固。五是抓沿海港道清淤工作，我們根據水情變化，適時利用上下游閘水位差，用機船拖淤，保證港道不淤死。

6、修訂了防汛預案

我們根據多年的防汛經驗和防汛工作中暴露出的問題的基礎上，結合汛前檢查中發現的問題，按照市局要求，近期組織專家技術人員修訂了《市防汛防旱應急預案》、《市防臺預案》、《市水利工程調度預案》、《市城市防洪預案》、《市防洪排澇預案》、《市抗旱預案》和各生命線工程防洪抗旱預案，所訂預案力求做到切實可行、操作性強。

二、檢查發現的主要問題

我市雖然加大了水利基礎設施建設力度，水利工程在歷次防汛防旱中發揮了顯著的效益。但是，現有的水利工程體系仍沒有達到抗御特大洪澇災害的標準要求。主要表現在：

1、四卯酉閘下游沖塘險情依然存在。

四卯酉閘下游沖塘位于防沖槽下游25米，順水流長95米，垂直水流長70米，最深處底高程-9.5米。由于該沖塘的存在，目前只能通過控制開閘，降低過閘水流流速等措施，來保障閘身安全,嚴重制約該閘泄洪能力，在汛期，在需進行緊急排澇時，不能進行大開大排，增加了該流域的滯澇時間。該沖塘已嚴重影響該閘的安全運行，并成為我市防汛工作的心頭之患。

2、沿海港道淤積嚴重。

由于我市處于淤長型海岸，閘下港道易淤難沖，港道淤積嚴重。根據多年觀測，近期至汛前受上游來水減少和 農業用水高峰雙重影響，我市王港閘、四卯酉閘和三里閘下港道，將嚴重回淤，受潮汐影響，嚴重時每天會淤積10厘米以上，為沖淤保港，我市每年在汛前投入的經費達100多萬元。

三、下一階段工作計劃

1、繼續抓汛前檢查和整改工作。我們將進一步查找薄弱環節，消除影響安全度汛的隱患。

2、抓好在建工程建設。一是抓好竹港閘、川東閘下移工程；二是抓好四卯酉閘填塘工程，確保汛期安全度汛。

3、繼續抓好河道清淤清障工作。我市內河淤積相當嚴重，要抓住目前有利時機加大河道清淤清雜力度。同時清除縣屬以上骨干河道中的魚罾、魚籪等障礙物。

篇4

一、領導重視，制度落實

層層建立防汛安全責任制，街道辦事處與有關村及水利工程管理單位簽訂安全防汛責任書，簽訂水庫安全管理責任書，落實巡查人員和巡查報酬，辦事處及時調整防汛防旱領導小組成員。明確行政負責人，災情統計人和人及聯系電話，實行24小時值班值班制，并以辦事處文件下發，確保水利工程及日常巡查和汛期值班落實到位。

二、物資落實，人員到位

街道及各村健全防汛搶險隊伍，落實防汛搶險物資和救援車輛。編制好防洪、防臺、防旱和防汛搶險等四個應急預案。做好防汛搶險工作準備，安排防汛指揮車三輛；組建好由四個民兵連人組成的應急搶險突擊隊伍，由黨工委副書記、武裝部長擔任搶險突擊隊隊長，街道辦事處干部同時分成六個中隊進行合理分工；準備好搶險必須物資，如編織袋、鋤頭、鐵鍬、畚箕及照明燈具等，并有存放地點和專職人員保管。

三、發現問題，落實措施

在檢查水利工程工作中，對工程主要部位認真細致并結合巡查員記錄進行分析，特別對水庫大壩內外坡、溢洪道和放水設備，發現存在隱患及時落實處理，要求在汛期之前處理完畢。對存在問題較為嚴重的塘庫，提出推遲蓄水和控制蓄水、汛期加強值班巡邏的要求，對存在問題梳理分析：

1、在建尚未完工的小(三)型水庫有三十稱水庫和南壟水庫,要求抓緊時間,搶睛天、戰雨天確保汛前完成。

2、在前幾年除險加固末通過驗收的小（三）型水庫有啟塢壟水庫和西壟兩座水庫，目前正在返工，同樣要求在汛前完成投入使用。

對以下三座小（三）型水庫列入年度除險加固計劃和部份存在問題水庫進行落實：

1、水庫：正常庫容萬立方米，集雨面積平方公里，壩高米，壩頂長米，檢查時發現壩中涵管斷裂和分級臥管漏水，溢洪道過水斷面不夠，迎水坡風浪沖刷嚴重，汛期嚴格控制蓄水。

2、水庫：正常庫容萬立方米,集雨面積平方公里,壩高米,壩頂長米,屬屋頂山塘,壩體滲漏,背水坡很陡,分級臥管漏水。

3、水庫：正常庫容萬立方米，集雨面積平方公里，壩高米，壩頂長主壩米、付壩米，壩腳滲水嚴重，迎水坡風浪沖刷。

4、水庫：庫容萬立方米，而實際庫容有萬立方米（實際測量庫容圖計算），集雨面積平方公里,壩米,壩頂寬度米,據村領導和巡查員分析壩右涵管破裂,有隱患存在,要求注意觀察,并要求列為小(二)型水庫管理.

5、等水庫管理不善，洪道口有欄魚柵，需限期拆除。

6、等水庫背水坡雜草叢生，要求及時給予清理。

通過檢查，對查出的問題和情況已反饋到各村主要領導和水庫工程管理單位，要求在汛期前加強整和管理，根據各村經濟現狀排出除險加固計劃。

篇5

第一條??為及時、規范推進基本建設工程項目進展，根據相關規范標準制定本制度。

第二條??建設工程項目現場例會（下稱“現場例會”）的形式分為定期周例會、專項例會和臨時例會。定期周例會于每周固定時間召開，在項目開工前由參建各方約定。專項例會是根據工程工序召集的專項事項協調，由監理根據工程計劃安排。臨時例會是由于突發、緊急事項召集的例會。

第三條??現場例會參會人員由建設單位、監理單位、施工單位及其他單位組成。建設單位由項目負責人及項目組成員、使用單位代表、學校其它相關管理人員組成。監理單位由總監理工程師、各專業監理工程師組成。施工單位由項目經理、技術員、質量員、安全員、施工員、各階段各專業分包項目經理組成。其他單位包括設計單位、跟蹤審計單位(初審單位和終審單位)等。

第四條??現場例會由項目工程總監理工程師主持，各參會單位按要求簽到。會議程序和主要內容為：

（一）?施工單位進行施工情況匯報，包括：目前施工計劃與實際進度；前一階段施工情況（安全、質量、進度）以及未完成原因分析；下周施工進度計劃及保證條件與措施；施工相關單位其它參會人員根據需要提出的完成目標存在的問題和需要建設單位、監理單位決策、協調、配合、解決的事項；其它與本工程相關的事項。

（二）?總監與監理工程師報告：對本階段工程質量、安全、進度的檢查情況評價、對施工中存在問題及處置情況的通報、對施工中需要解決問題提出合理化建議。

（三）?項目負責人對各方提出的問題進行答復和協調，對工程管理中有關質量、安全、進度等各方面的問題提出要求、意見和建議。

（四）?各方對提出的問題與異議進行討論復議。

（五）?工程總監總結會議的主要內容與決議。

（六）?監理單位負責對會議內容和會議決議詳細如實的記錄，并形成會議紀要，各方審閱認可后，報送參建各方備案。

第五條

各參建單位必須堅持并遵守例會制度。參會人員必須按時參加會議，不得缺席并及時簽到。若參會人員不能按時參加，須提前一天請假。會議期間嚴禁喧嘩、吸煙、隨意走動，手機調為靜音或關機。

第六條

會議地點設在項目工程部，由總承包單位負責會務準備。

第七條

本制度由工程建設指揮部負責解釋。

篇6

一、領導重視，組織到位。

對市局開展的在建工程項目執法監察活動，我分局領導非常重視，作為當前工作中的重中之重來抓好落實。為切實抓好這項工作，分局成立了由黨政主要領導任組長，分管領導、公路、紀檢、財務等主要科室負責人為成員的在建工程項目執法監察情況自查自糾工作小組，黨政齊抓共管，專職紀檢監察員嚴格監督把關，各業務科室認真落實崗位職責，確保了十三項自查自糾工作內容的落實。

二、齊抓共管，認識到位。

在加強組織領導的同時，分局領導及時召集分局有關科室負責人及分局工程管理人員在班前會上進行了認真學習，將文件精神、活動內容及工作要求傳達到每個人，首先從思想認識上使大家對這項工作引起足夠的重視，切實強化全體管理人員、特別是領導干部和工程管理人員的質量意識、廉潔意識。

三、措施得力，落實到位。

我局2005年重點工程項目主要有：319國道安保建設工程、萍六線五陂下油路罩面大中修工程及萍麻線油路罩面大中修工程。其中319國道安保工程完成防撞墻1500余米；鋪筑水穩硬路肩10.8公里；攤鋪路肩油面10.8公里。完成萍麻線大中修工程2公里，完成機械攤鋪油路罩面6.6公里計59400平方米。萍六線五陂下油路罩面1.5公里。

針對以上工程，10月13日至10月23日，分局分局執法監察領導小組依據工程建設中所簽訂的“雙合同”內容，針對在建工程項目中有無質量安全問題、工程建設資金使財務結算過程中有無違規問題以及工程建設廉政監察落實情況等十三個方面內容，進行了全面的自查自糾工作。從自查自糾工作來看，我分局319國道安保工程、萍六線五陂下油路罩面大中修工程及萍麻線大中修油路罩面工程項目均無違規違紀情況。所有在建工程項目均嚴格按照上級交通建設項目管理規定及交通建設項目執法監察規定嚴格監督，嚴格程序，嚴格管理，紀檢監督參透到工程項目招投標、工程施工建設、工程竣工驗收、工程預結算等全過程，在上級的工程檢查驗收中，我局的在建工程質量優良，創造了良好的經濟效益和社會效益。

我分局的所有在建工程均是先立項后開工建設的。并嚴格按照國家工程建設管理規定進行招標議標，在建過程中實行工程監理制度，堅持“工程建設合同”與“廉政合同”一起簽。與此同時，分局還派駐專職紀檢監察員參與工程建設全過程監督，確保了工程建設廉政管理制度的嚴格落實，有效預防了工程建設中建設資金使用、財務結算、工程款支付等方面違紀現象的出現。版權所有

篇7

XX市民兵水上訓練及防災減災中心建設工程項目位于XX區XX鎮XX村，工程建筑總面積XXXX㎡，總投資XXX萬元，2019年X月開工建設，2020年X月投入使用。一年來，在市委、市政府的堅強領導下，在市軍分區的指導支持下，我們堅持把該項目作為全區的國防工程、政治工程、雙擁工程、重點工程，務實擔當，主動作為，各項工作加快推進：

統籌統攬，聚力攻堅強勢推進

XX區委、區政府成立了民兵水上訓練中心建設工作領導小組，由區委書記和區長擔任雙組長，常務副區長和區武裝部政委任副組長，分別在區武裝部、區國資中心、區水利局、XX鎮政府、抽調了8名骨干組建團隊專班攻堅。

一是多方協作強力調度。

“攻堅活動”開展以來，區政府常務副區長曾廣炆每半個月至少到項目現場1次，在一線解決行政審批、征地拆遷、桿（管）線搬遷等難點問題，召集常務工作會議7次，專題調度該項目進展。區武裝部政委郭金根每周至少到項目現場1次進行日常調度，向區委區政府主要領導一周一匯報。區武裝部和區國資中心指定專人每天在項目現場對照倒排工期情況和工程質量進行抽查，發現問題及時指出現場整改，做到發現問題不過夜。區發改委、重點項目辦將該項目列為全區重點工作強力跟綜督查督辦，定期考核通報，剛性確保項目建設有力有序有效推進。

二是目標導向緊扣節點。

嚴格目標管理，堅持掛圖作戰，該項目立項后1個月不到完成了3.19畝XX鎮集體土地征收、設計、規劃審批以及項目預算財審等前期工作。區住建局、區行政審批局深入項目建設一線了解實情，主動對接服務，全力為該項目辦理施工許可證等辦證事宜排憂解難。區政財克服全區資金緊缺壓力，優先保障該項目工程建設資金，按進度及時撥付施工單位。在工程掃尾沖刺階段，工程倒排時間節點和具體進度細化到“日小結”，區政府常務副區長曾廣炆每日或到現場或由微信實時掌握建設進度，確保項目不折不扣按期交付。

提質提速，緊抓關鍵扎實推進

XX區以高度的政治責任感和使命感，從嚴要求，確保項目的工程建設安全高效推進。同時，專門撥付200萬資金，按照民防裝備器材配備標準，完善了民兵水上訓練中心各項裝備器材，推進規范化建設。

一是質量把關精細化。

項目建設過程中，嚴格執行項目法人制、合同制、招投標制、工程監理制和工程質量終身追究制等項目管理制度。工程施工前，組織相關工程管理人員對本工程的安全隱患、環境因素進行識別、分析和評價，落實專人進行監護，制定控制措施。建設單位責任人、工程監理每天及時發現施工現場的事故隱患，排查施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，確保將民兵水上訓練中心打造成安全工程、示范工程。

二是復工有序科學化。

民兵水上訓練中心是全區受疫情影響后第一批復工項目，區國資中心派出專人主動服務，積極協調農民工居住地鄉鎮和村組，保障更多人員返崗復工，同時根據剩余工程數量和各勞務班組實際情況，合理制定設備進場計劃和復工工點計劃，2月底該項目實物工程的復工率就達90%。為確保施工現場防控措施到位，區國資中心到項目建設點指導衛生整治、消毒消殺、體檢監測等防控工作，在克服自身防疫物資緊缺的情況下，向施工企業發放口罩3000只、消毒液50箱、測溫儀5支等，有效解決企業復工物質保障需求。

高標高效，提升理念優質推進

XX區通過對可能影響工程施工的外部因素超前研判、超前介入、超前化解，通過事前評估、過程控制，從源頭上預防和化解了不穩定因素，為項目又好又快推進營造了和諧穩定的建設環境。

一是做實群眾工作確保和諧穩定。

充分發揮鄉鎮、村委成員中地方工作經驗豐富、基層實際狀況清楚的同志優勢，通過各種方式，利用各種機會，宣傳介紹項目，取得了當地村民的高度關注和大力支持。如：新增觀禮臺附近草地有墓碑，雖然不在工程建設用地范圍，但通過與當地村民的交心交流、講政策法規，從而得到他們的理解支持，僅用時3天就順利將附近墓碑遷離。

篇8

200年，我所在省航道局和市航道處的正確領導下，嚴格要求，強化管理，按照省航道局《船閘中修經費管理辦法》、《船閘運行養護經費使用管理辦法》和市航道處頒發的《船閘養護工程管理辦法》、《機務管理考核實施細則》的有關規定，結合我所的實際情況，在全所干部、職工的共同努力下，船閘運行養護工作取得了較好成績，各項設備、設施始終處于良好的技術狀態，為船閘的安全暢通提供了可靠的保證。

今年，我所經上級批準的中修工程三項，總計經費24萬元。具體項目分別為：1、降壓塘東側的空地綠化工程；2、上閘首引航橋零號墩修復工程。3、閘區圍墻改建工程。前兩項已完工，圍墻改建工程正在準備施工。

現將我所20年度運行養護工作具體做法匯報如下：

一、加強領導，規范運行養護工作

年初以來，我們始終圍繞“和諧船閘”這個中心，以市處提出的創建“五好航道”為目標，積極開展工程質量創優活動，認真貫徹“預防為主、勤查勤養、隨壞隨修”的工作方針，開展各項運行養護工作。我所領導對運行養護工作十分重視，常常深入一線，時刻掌握工程的進展情況，發現的問題及時要求相關股室、相關人員提出解決方案并及時處理；對操作班和機電維修班的維修養護工作，每月進行例保檢查，所長牽頭，股長配合，重點考核例保情況，責任到人，使維修養護工作成為廣大職工參加的群眾性養護活動，對查出的問題，采取限期整改的辦法，增強了全所職工的養護責任心，使日常的養護工作落到了實處。

在中修工程的實施過程中，一是成立了由所領導、工程技術人員、財務人員參加的工程領導小組，分工負責，明確責任，牢固樹立“質量第一”的思想，對施工方案進行合理的分析比較，選擇切實可行的方案，取得了較好的效果；二是，對工程的施工質量等級均有明確的標準，達不到優良等級要進行處罰，扣罰承包額的10%，在一定的額度上加大了管理力度；三是，加強工程施工的現場管理，認真按批復要求和設計圖紙施工，把好材料質量關，保證施工期間不脫人，以發現問題及時解決。

二、精心組織，加強養護工作的計劃性

年初，為切實保障船閘的安全生產工作，我所召開了專門的運行養護工作會議，并根據實際情況，討論制定了今年的二類運行養護工作計劃、大養護項目工作計劃、機電設備運行養護計劃。對各類運行養護項目按輕重急緩，分類報批，同時及時落實全年運行養護工作計劃中的保養項目。為了切實將計劃工作中的內容落實到實處，在每月末由所分管領導牽頭，對運行養護工作進行考核，評析、情況，查缺補漏，并提出具體的整改措施，如因特殊原因造成部分項目未能按時實施，我所均在下季度工作計劃中做出相應調整。

三、狠抓落實，完善養護工作的管理體制

為把我所的運行養護工作落實到實處，所領導把各類設施運行養護工作當作頭等大事來抓，并提出在“勤、細、精、實”四個字上狠下功夫，真抓實干，保證了閘閥門、機誡、電器等主要設備運行始終處于良好的技術狀態。在運行養護工作具體實施過程中，我們從建章立制，強化內部管理入手，成立了由所行政負責人擔任組長的運行養護領導小組，每月月底，領導小組召開維修保養工作會議，對本月的維修養護情況進行總結，同時對下月的各類運行養護工作進行統籌安排。在今年的運行養護工作中，我所所有的項目均責任到人，目標明確，要求清晰，對養護工作實施全方位管理，嚴格按照現行施工規范及相關標準進行考核，切實做到有布置，有檢查，有落實，有總結。

四、明確責任，狠抓工程質量管理

對于200年實施的工程項目，我們始終堅持以質量為中心，牢固樹立質量第一的指導思想。在質量管理方面我所重點采取以下方面措施：首先實行一票否決制度，凡是在200年度實施的項目有一項不合格，主管股室不能被評為先進，工程項目負責人獎金按比例扣發；其次實行工程承包責任制，對每項工程實行專人負責，做到責、權、利相結合，規定每項工程的管理全部由負責人承擔；第三是把好隱蔽工程驗收關，當場評定質量等級，有效地杜絕了一些施工單位采取一些不正當的手段蒙混過關的現象；第四是把好材料驗收關，凡是進入施工現場的材料，除了必有材料質保書，還須經工程技術人員現場鑒定后方可運入工地；第五是做好技術交底紀錄，由于合同中對施工中的問題一般不能交代清楚，經技術交底后，避免了互相扯皮，使一些重要工序的質量得到了保證；第六是一些重點部位實行“旁站”，避免了在施工過程中發生偷工減料現象。

五、加強設備巡查，減少故障發生率

xx船閘建于80年代中期，長期運行使機械設備嚴重老化，故障較多，我所在運行養護工作中能突出重點，抓住關鍵，對易發生故障的設備重點巡查。堅持日巡查，“三定四看”（即定人、定時、定路線，看到、聽到、聞到、摸到）。查設備隱患、查故障苗頭，使機電養護巡查制度化。生產股制定檢查制度，觀測水工建筑物、房屋建筑設施的狀況和閘閥門與配套設施的運行使用情況等，發現問題及時解決，做到隨壞隨修，確保設備的正常運行。

六、保證養護質量，嚴格控制經費支出

篇9

供電公司把打造優秀金牌管理團隊同提高各級人員的管理能力、工作能力、自律能力、發展能力和強化作風建設等工作實際結合起來，細化工作措施，狠抓責任落實，有效推動了年度管理創新、素質提高、業績提升，行風、作風和優質服務水平上臺階。

一是同提高各級人員的管理能力相結合，組織開展了柔性管理、標準化建設等專題講座，要求大家按照柔性管理理念和標準化建設要求，圍繞精益強企這一核心目標，在推進東部電網完善工程、電網迎峰度夏和防汛度夏準備，以及開展高危用戶、樹線矛盾、涉網設備的專項治理，打好包括東方希望鋁業有限公司第三電源建設、靈寶華鑫銅箔有限公司10000噸高檔電解銅箔二期工程啟動生產用電、捷馬化工網供協議簽訂等在內的事關營銷工作大局的五場殲滅戰中，不斷對各個領域的管理工作進行反思、總結，查找和杜塞各方面的管理漏洞，使各項管理工作變得更加有序和精益；

二是同提高各級人員的工作能力相結合，緊緊圍繞“三集五大”等一些重點工作的開展，突出在工作方略和實踐操作上，鍛煉和提升干部員工的工作駕馭能力，比如大營銷，以產業集聚區建設為抓手；大規劃，市、縣高度結合，集中辦公、集中建立項目儲備庫；大建設，穩步實現主網、農網、配網統一的功能管理模式，減少不必要的重復勞動。尤其在大生產、大運行模式方面，重點加強公司系統專業標桿之間的交流、縣局與縣局的交流、縣局和市公司的值班、檢修、應急的交流。

篇10

一、第一階段所做主要工作

1、成立領導小組。根據武建黨組字[2004]15號文精神，為加強對行風評議工作的領導，將行評工作落到實處，責任到人。經站黨支部研究決定，成立了以站長為組長的行風評議工作領導小組。

2、傳達會議精神。6月25人，召開全體職工大會，傳達了6月11日市建委行風評議動員大會精神，宣讀了武建黨組字[2004]15號文，并進行了行風評議工作動員，對全站行風評議工作作了部署和安排。7月8日，在全站職工大會上進行了行風評議再動員。

3、制定了站行風評議工作實施方案。按照武建黨組字[2004]15號文精神，結合我站工作實際，制定了行風評議工作實施方案明確了目的、評議對象和內容及工作目標，并作了具體工作安排。

4、開展了走訪和座談活動。7月14日，站行評領導小組組織質量、安全、文明施工執法人員，到循禮門通道工程和中山大道（崇仁路一武勝路)瀝青加鋪工程施工現場，與建設、施工、監理單位的有關人員進行了座談，征求他們對我站在依法行政、服務態度、廉潔自律等方面的意見和建議，取得較好結果。

5、開展行風評議咨詢活動。按照委行評辦統一部署，7月17日，我站組織6人，在西北湖廣場布設了行風評議咨詢點，接受了市民對市政工程建設方面的咨詢事宜。并按行評辦要求，對全市市政施工企業發送行風問卷調查表和公開信120余份。

二、第二階段自查自糾情況

進入第二階段后，我們結合今年開展的市政工程文明施工“四賽四比”(即賽文明施工、賽便民利民、賽安全保護、賽優質工程；比有打圍，比無渣土、比少噪音、比多做實事)活動內容，以及結合實施《行政許可法》的具體情況，對質量、安全、文明施工執法工作中的行風情況進行了自查自糾。

1、對施工現場質量、安全、文明施工管理人員的工作主動性進行自查。由于市政工程管理具有動態性強的特點，增強工作的主動性就能變被動為主動，通過自查看到了不足。

2、對依法行政意識和勤政廉政情況進行了自查。作為執法管理部工作依據是國家法律法規，不能憑工作經驗和義氣用事。同時，履行公務要公道正派，不貪不卡，做到公正、公平。通過自查提高了對依法行政的認識。

3、對辦事效率和服務態度進行了自查。我們站是一個綜合管理部門，職能部門工作關系密切，相互推諉往往造成辦事效率低下，或因服務態度不好引起被服務對象的誤解。通過自查增強主動熱情服務意識。

針對以上自查情況，擬采取如下整改措施：

1、改進工作方法，提高辦事效率。以實施《行政許可法》為契機，改進不相適應的工作方式方法，理順內部管理關系，不斷提高工作質量和辦事效率。

2、制定和完善相關管理和責任制度。進一步完善質量、安全、文明執法管理人員的管理制度，落實管理責任，采取定期和不定期的責任考核形式，對執法人員進行責任考核。

3、繼續實行廉政回訪制度。將廉政回訪單與質量、安全、文明執法人員委派單一并送往被服務對象，接受社會公開監督，促進我站廉政建設健康發展。

三、后階段工作安排

后階段主要針對自查中存在的問題，按照整改措施，在繼續開展評議的過程中，邊評邊改，使行風評議切實收到實效。

1、繼續開展評議。7月底和8月中旬，我們將召開施工企業和相關建設單位有關人員座談會或采取個別訪談形式，征求他們對我站在依法行政、服務態度、工作效率和廉潔自律等方面的意見。便于做到有的放矢的整改到位。版權所有

2、落實整改措施。在適當時候召開職工大會，通報在行風評議中自查存在的問題，按照整改措施，相互監督，落實到部門到人，在評議中整改，在整改中提高。