導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新媒體營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【中圖分類號(hào)】 G623.31 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 C

【文章編號(hào)】 1004―0463（2016）11―0110―01

在十幾年的教學(xué)實(shí)踐中筆者深深地體會(huì)到，學(xué)生的“啞巴英語”依舊困擾每位英語教師。面對(duì)這種現(xiàn)狀，在偶然與家長(zhǎng)的微信語音交流中，觸發(fā)了筆者利用微信幫助孩子們學(xué)習(xí)英語的靈感。

一、利用新型媒體技術(shù)，激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣

教育學(xué)家贊科夫說過：“教學(xué)法一旦觸及學(xué)生的情緒和意志，觸及學(xué)生的心理需要，這種教學(xué)就會(huì)變得高度有效。”這段話里傳遞了兩個(gè)信息：一是把握學(xué)生的心理；二是注重教學(xué)手段。要想完整地把握這兩個(gè)信息，就要充分利用好不同的教學(xué)輔助工具，讓課外作業(yè)真正成為課堂教學(xué)的延伸與補(bǔ)充。采用微信這種新型的交流模式，使得新課程下的小學(xué)英語課外作業(yè)，既符合小學(xué)生心理特點(diǎn)，又緊跟時(shí)代步伐，使得小學(xué)英語課外作業(yè)深入學(xué)生內(nèi)心，讓孩子們?cè)谒季S深處與之對(duì)話，從而使學(xué)生的學(xué)習(xí)達(dá)到事半功倍的效果。

二、延伸學(xué)校教育手臂，減輕家長(zhǎng)輔導(dǎo)壓力

因各種原因，大部分家長(zhǎng)都不具備輔導(dǎo)孩子英語的能力，孩子在家中的英語學(xué)習(xí)基本都是自學(xué)。通過微信作業(yè)，不僅解決了家長(zhǎng)的困難，同時(shí)，教師也可以一對(duì)一地幫助檢測(cè)孩子解決英語發(fā)音的音準(zhǔn)問題。通過語音對(duì)話，及時(shí)與老師進(jìn)行溝通，可以是單詞，也可以是短語或句子。教師也可以把重點(diǎn)語句做成錄音庫(kù)，便于家長(zhǎng)和孩子們一起讀英語、說英語，使得孩子的家庭英語學(xué)習(xí)氛圍變得更加濃厚。

三、改變家庭作業(yè)形式，增加孩子知識(shí)儲(chǔ)備

微信是信息化時(shí)代的新型事物，孩子們充滿了好奇，都躍躍欲試，而且還會(huì)不由自主地去相互比較，這就為此項(xiàng)作業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓孩子們留心身邊的英語，在日常生活中，把隨處可見的英語，如英文商標(biāo)、中英文廣告、標(biāo)牌，公司名稱，還有耳旁不時(shí)聽見的英語口語等隨時(shí)記錄下來。孩子們?cè)陔娨曋姓业搅恕皊o easy”，在食品包裝上找到了“coke cola”，在動(dòng)畫片中找到了“ monkey king ”。把找到的英文句子或短語發(fā)到微信群，發(fā)音由教師領(lǐng)讀一下，這樣不僅可以循環(huán)學(xué)習(xí)，而且也形成了一種英語儲(chǔ)備，還可以比比誰積累得最多。

四、提倡小組互幫互學(xué)，及時(shí)展示學(xué)習(xí)成果

在微信錄音中，孩子們可以先聽聽發(fā)音較準(zhǔn)的同學(xué)的發(fā)音，練習(xí)后再進(jìn)行發(fā)送。為了幫助學(xué)習(xí)有困難的孩子，在微信作業(yè)中根據(jù)英語學(xué)習(xí)能力的差異，把全班分成了六個(gè)學(xué)習(xí)小組，組內(nèi)好差結(jié)合，組長(zhǎng)帶領(lǐng)，組內(nèi)互助，組間競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)互幫互學(xué)，這種學(xué)習(xí)方式不但使程度較差的孩子進(jìn)步很快，而且使孩子們的合作意識(shí)得到增強(qiáng)。對(duì)學(xué)習(xí)效果明顯的孩子和小組，可定期在課堂上進(jìn)行展示，比比哪位同學(xué)進(jìn)步最快，哪個(gè)小組進(jìn)步最大，教師也要采用一定的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

五、注重過程學(xué)習(xí)，分享學(xué)習(xí)妙招

在與家長(zhǎng)和孩子們的交流中發(fā)現(xiàn)，大部分孩子在發(fā)語音之前都要經(jīng)過多次反反復(fù)復(fù)的練習(xí)，熟練之后才會(huì)發(fā)送到微信群，這樣的一個(gè)過程使得孩子們?cè)诓恢挥X間提升了對(duì)所學(xué)內(nèi)容掌握的熟練程度，教師在上課時(shí)的效率就會(huì)大大提升。但是每個(gè)孩子的學(xué)習(xí)方法不盡相同，其中不乏有又快又好的學(xué)習(xí)小妙招，讓孩子們及時(shí)發(fā)到微信群，大家共同分享學(xué)習(xí)，極大地調(diào)動(dòng)了孩子們各顯其能的學(xué)習(xí)積極性。

六、加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成教育合力

通過微信作業(yè)，在孩子和家長(zhǎng)之間建立了足夠的信任及和諧的關(guān)系。家長(zhǎng)們可以通過微信群向老師了解孩子的學(xué)習(xí)情況，共同幫助孩子形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，同時(shí)為后續(xù)的英語學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一般情況下，筆者會(huì)在周末或假期布置一些相關(guān)主題的手抄報(bào)，如萬圣節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，并把優(yōu)秀的作品在群里展出。這種做法極大地調(diào)動(dòng)了孩子們的制作熱情，一幅幅圖文并茂、富有童趣的手抄報(bào)誕生了。學(xué)生們饒有興趣地欣賞著同學(xué)們的作品，大家在群里討論得十分熱烈，這對(duì)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍起到了積極的推動(dòng)作用。

篇2

關(guān)鍵詞：新課標(biāo) 初中英語 多媒體輔助教學(xué) 有效運(yùn)用

英語是一門語言學(xué)科，語言學(xué)科有一個(gè)顯著特點(diǎn)，這一特點(diǎn)即運(yùn)用。因此上，多媒體輔助教學(xué)的出現(xiàn)，為英語教學(xué)打開了一扇新的窗口，使得英語教學(xué)與高科技相結(jié)合，這無疑促進(jìn)了英語教學(xué)形式上的多樣化，也有利于提高英語學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。本文擬從新課標(biāo)下如何在初中英語教學(xué)中有效運(yùn)用多媒體教學(xué)談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、在初中英語教學(xué)中運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)

（一）有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在傳統(tǒng)的英語教學(xué)中，學(xué)生可能覺得最枯燥無味的就是記憶詞匯了，因?yàn)閭鹘y(tǒng)教學(xué)中記憶詞語沒有別的輔助辦法，只有靠學(xué)生的死記硬背，所以學(xué)生不想枯燥有時(shí)候也沒辦法，而英語多媒體輔助教學(xué)則可以真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的想學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)，因?yàn)槎嗝襟w輔助教學(xué)以其特有的聲、光、形、色等方面的信息對(duì)學(xué)生全方位多角度的刺激，能夠增強(qiáng)學(xué)生對(duì)具體詞匯的感知力，因此上，運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)就一定能改變傳統(tǒng)的英語詞匯教學(xué)的弊端，為學(xué)生提高英語學(xué)科成績(jī)帶來益處。其實(shí)，詞匯教學(xué)在整個(gè)英語教學(xué)中所占的比重只是其中很少的一部分，在初中英語教學(xué)中，大量的聽、說、讀、寫訓(xùn)練才是最主要的，多媒體輔助教學(xué)的運(yùn)用，可以大大提高英語課堂教學(xué)的情境化、交際話，增強(qiáng)教學(xué)的直觀性、形象性、趣味性，其結(jié)果必然是讓學(xué)生喜聞樂見，興趣大增，從而自然而然激發(fā)起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲，學(xué)生在自覺不自覺中獲得知識(shí)，得到進(jìn)步。

（二）有利于培養(yǎng)學(xué)生的英語思維。在傳統(tǒng)的英語教學(xué)中，學(xué)生總是處于被動(dòng)接受知識(shí)狀態(tài)的，這顯然不利于學(xué)生英語思維的培養(yǎng)。運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)的課堂，因多媒體的輔助作用，學(xué)生的思維則會(huì)被充分調(diào)動(dòng)起來，他們會(huì)對(duì)即將開始的學(xué)習(xí)活動(dòng)充滿渴望和自信，學(xué)生也可以自主地選擇自己感興趣的學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)通道，完全沒有了緊張感和焦慮感。而多媒體的聲、光、形、色等與所學(xué)知識(shí)有機(jī)地融為一體，對(duì)學(xué)生的感官和視覺產(chǎn)生沖擊力比傳統(tǒng)課堂不知要大多少倍。因而，在多媒體輔助教學(xué)的課堂上，學(xué)生就會(huì)顯得很是活躍，就會(huì)變被動(dòng)的接受知識(shí)為主動(dòng)地探求知識(shí)，也就會(huì)充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，積極參與到教學(xué)活動(dòng)中來。這樣的結(jié)果是，學(xué)生的主體性得到了最大程度地體現(xiàn)，教學(xué)效果肯定也就比傳統(tǒng)的課堂教學(xué)要好很多了。

（三）有利于減輕教師的課堂“負(fù)擔(dān)”。在傳統(tǒng)的英語課堂教學(xué)中，教師基本上都要“滿堂灌”，即什么都要通過教師的嘴說出來。在運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)的英語課堂教學(xué)中，因?yàn)槎嗝襟w的運(yùn)用，許多內(nèi)容教師可以借助多媒體向?qū)W生“說”出來，教師完全可以“閉上嘴巴”，只要輕摁下控制多媒體的按鈕就行了。顯而易見，運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)的英語課堂確實(shí)有利于減輕教師的課堂“負(fù)擔(dān)”，從某種角度來說無疑對(duì)教師是一個(gè)“解放”。

二、在初中英語教學(xué)中運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)易出現(xiàn)的兩個(gè)問題

（一）只是為了堆積知識(shí)，課堂形式未能發(fā)生本質(zhì)改變。運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)可以使英語課堂具有傳統(tǒng)課堂不可能具有的大容量，這是誰也不可否認(rèn)的事實(shí)。也正是由于這一點(diǎn)，一些教師怕學(xué)生“吃不飽”，便利于多媒體輔助教學(xué)將大量在傳統(tǒng)教學(xué)中不可能拓展的知識(shí)“塞”進(jìn)課堂來。而為了讓學(xué)生將這些拓展的知識(shí)掌握下來，這些教師也就不顧學(xué)生的接受實(shí)際，也就像是突然忘記了多媒體輔助教學(xué)的本來目的，整個(gè)課堂成了教師的“一言堂”，課堂形式則完全成了傳統(tǒng)的“填鴨式”。這是在初中英語教學(xué)中運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)易出現(xiàn)的第一個(gè)問題。

（二）只是為了展示多媒體制作和操控水平，課堂缺乏知識(shí)的傳授。這是在初中英語教學(xué)中運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)易出現(xiàn)的第二個(gè)問題。這個(gè)問題往往最多地表現(xiàn)在一些年輕教師身上，這些年輕教師，自己覺得比一些老教師具有較高的多媒體制作和操控水平，因此上就在多媒體制作和操控上極盡能事，卻因此沖淡了英語課堂知識(shí)的傳授。這樣的做法本末倒置，即使多媒體制作和操控水平再高，也是對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高沒有任何好處的。

三、新課標(biāo)下如何在初中英語教學(xué)中有效運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)

篇3

微博、輕博客、博客是一種全新的社交化媒體形態(tài)，它們以“多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)”的人際網(wǎng)格傳播方式顛覆了傳統(tǒng)的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”傳播模式，加速改變了媒體生態(tài)圈。于是，一個(gè)全新的傳播時(shí)代橫空出世：傳統(tǒng)媒體向新媒體延伸，普通大眾爭(zhēng)相成為文化的傳播者、創(chuàng)造者。同時(shí)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳播方式迅速轉(zhuǎn)型，從“固態(tài)”走向隨時(shí)隨地的“移動(dòng)”，從“單一”走向“眾生態(tài)”，突破了傳統(tǒng)意義上的邊界和概念。

那么，面對(duì)社交媒體的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)商應(yīng)如何順勢(shì)而為以做好產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷？

四兩撥千斤

據(jù)新浪、騰訊、搜狐公布的數(shù)據(jù)，如今在其微博上注冊(cè)的運(yùn)營(yíng)商/機(jī)構(gòu)已經(jīng)突破5000萬戶，加上實(shí)名認(rèn)證的運(yùn)營(yíng)商/機(jī)構(gòu)員工，總數(shù)已突破2億戶。

如今，幾乎所有的運(yùn)營(yíng)商都在利用社會(huì)化媒介尋找客戶，與客戶進(jìn)行及時(shí)的定向溝通、促銷、客戶服務(wù)，以維護(hù)客戶關(guān)系。而社交媒體信息便捷，能快速靈活地反映運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)狀并予以，通過粉絲關(guān)注的形式進(jìn)行病毒式傳播，影響面廣。在社交媒體上，運(yùn)營(yíng)商的形象變得擬人化，這拉近了運(yùn)營(yíng)商和客戶之間的關(guān)系，幫助他們建立了超越買賣關(guān)系的情感，并能夠及時(shí)、互動(dòng)地進(jìn)行溝通，去解答消費(fèi)者的相關(guān)問題，從而搭建了一個(gè)良好的公關(guān)營(yíng)銷平臺(tái)。值得一提的是，在微博營(yíng)銷上運(yùn)營(yíng)商投入很低就可以獲得較大的關(guān)注，從而取得“四兩撥千斤”的營(yíng)銷與服務(wù)效果。

營(yíng)銷專家Jeremiah Owyang曾總結(jié)出了運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用社會(huì)化媒體的5種方式：第一，集權(quán)式，自上而下傳達(dá)命令和分配任務(wù)；第二，分布式，無統(tǒng)一組織，處于自增長(zhǎng)狀態(tài)；第三，Hub式，有一個(gè)部門統(tǒng)一制定規(guī)則并協(xié)調(diào)，相關(guān)職能部門各自努力；第四，蒲公英式，一個(gè)部門協(xié)調(diào)多個(gè)品牌或者子公司；第五，蜂巢式，每個(gè)員工都得到授權(quán)，人人有責(zé)。

Jeremiah Owyang提供了一個(gè)應(yīng)對(duì)模式版本，那么運(yùn)營(yíng)商應(yīng)如何做好社會(huì)化媒體“井噴式”發(fā)展趨勢(shì)下的客戶管理呢？下面以微博為代表為運(yùn)營(yíng)商提出建議。

微營(yíng)銷：去廣告化

微博營(yíng)銷具有品牌及產(chǎn)品曝光、微活動(dòng)、微柜臺(tái)、微服務(wù)、互動(dòng)精準(zhǔn)廣告、CRM、微調(diào)研、微口碑、微招聘、微植入、微輿情、危機(jī)公關(guān)、整合聯(lián)動(dòng)和產(chǎn)品開發(fā)等營(yíng)銷功能，在運(yùn)營(yíng)商的社會(huì)化媒體營(yíng)銷當(dāng)中，微博充當(dāng)了橋頭堡的一環(huán)，能幫助運(yùn)營(yíng)商解決部分營(yíng)銷問題。

而要用好微博營(yíng)銷，首先就要明確微目標(biāo)。以新浪微博為例，其主要用戶群體集中在影視明星、企業(yè)高管、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、傳媒專家、營(yíng)銷策劃人、評(píng)論員、主持人(主播)、創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)絡(luò)紅人等類別上，這些人基本上代表著顛覆與變革、創(chuàng)新與時(shí)尚。運(yùn)營(yíng)商要根據(jù)這些群體的定位，盡快組織相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員，建立運(yùn)營(yíng)商微博群體，形成全國(guó)性的互動(dòng)關(guān)注。

在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還需要做好微內(nèi)容。微博內(nèi)容做得好粉絲數(shù)量就多，內(nèi)容做得差自然沒有人關(guān)注，如何在粉絲數(shù)量和宣傳效果上做到平衡最優(yōu)是一個(gè)很有趣的問題。運(yùn)營(yíng)商在策劃營(yíng)銷創(chuàng)意時(shí)一定要考慮內(nèi)容，要持之以恒地創(chuàng)造有價(jià)值的內(nèi)容，因此就要跳出為了營(yíng)銷而營(yíng)銷的思維局限，要精選信息內(nèi)容，采用網(wǎng)絡(luò)化語言，圖文聲相結(jié)合，制造關(guān)注話題，或與相關(guān)有影響力和號(hào)召力的媒體機(jī)構(gòu)、明星的微博聯(lián)動(dòng)，共同引起微博用戶的關(guān)注，壯大關(guān)注群體，才能擴(kuò)大信息傳遞的價(jià)值。

在內(nèi)容策劃上，微博營(yíng)銷還需要做到去營(yíng)銷化、去廣告化。這其實(shí)是一個(gè)悖論，不過這也是獲得用戶關(guān)注的必需。形象地說，微營(yíng)銷需要由打獵營(yíng)銷變?yōu)獒烎~營(yíng)銷，運(yùn)用“創(chuàng)意真火”煨出誘人“香餌”，而品牌信息作為“魚鉤”應(yīng)巧妙包裹在其中。

此外，微營(yíng)銷還需要堅(jiān)持趣味原則、營(yíng)養(yǎng)原則、互動(dòng)原則和個(gè)性化原則，其內(nèi)容要從粉絲的興奮點(diǎn)切入，觀點(diǎn)上要能立得住，深度上不能停留在表面，在速度上要把握發(fā)與轉(zhuǎn)之間的間隔，其涉獵的話題范圍要足夠廣，內(nèi)容上要有一定的創(chuàng)新，并且要容忍被頂與被砸。微服務(wù)：主動(dòng)、互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)

在社會(huì)化媒體中，受眾變得碎片化，運(yùn)營(yíng)商必須建立一個(gè)完善、及時(shí)的客戶服務(wù)體系以及快速響應(yīng)的服務(wù)機(jī)制，以迅速滿足客戶需求。

首先，做好微客服。微客服是社會(huì)媒體趨勢(shì)下，運(yùn)營(yíng)商必須重視的一個(gè)渠道。運(yùn)營(yíng)商要建立自己的官方客服博客，指點(diǎn)專屬的客服部門歸屬管理，建立微客戶團(tuán)隊(duì)，以主動(dòng)、互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)為原則，實(shí)施專屬的微客服服務(wù)處理機(jī)制和傳播機(jī)制，通過微博實(shí)施客服工作，介入網(wǎng)絡(luò)用戶的消費(fèi)生活，通過碎片化的時(shí)間差和間接的信息傳遞，讓客服人員與用戶的溝通變得溫和、自然、有效。

篇4

在筆者看來，后奧運(yùn)體育營(yíng)銷包括兩個(gè)層面：一是從奧運(yùn)開幕后的活動(dòng)期到閉幕后的余溫期，可能是一兩個(gè)月，也可能是半年以上，這期可能因外界種種動(dòng)態(tài)因素的變化，而衍生出利于企業(yè)實(shí)施后奧運(yùn)營(yíng)銷的諸多商機(jī)；二是08年奧運(yùn)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)體育營(yíng)銷帶來的影響期，這期間因奧運(yùn)會(huì)的影響，將會(huì)促動(dòng)愈來愈多的企業(yè)加大推廣力度或重新考慮介入體育事件營(yíng)銷的規(guī)劃和實(shí)施。

面對(duì)后奧運(yùn)體育營(yíng)銷，諸多酒企該如何借勢(shì)？在此，筆者結(jié)合后奧運(yùn)體育營(yíng)銷的幾種策略形式，簡(jiǎn)要分述如下幾點(diǎn)。

■后奧運(yùn)營(yíng)銷體現(xiàn)的是從時(shí)間和策略形式上對(duì)企業(yè)奧運(yùn)營(yíng)銷的一種深層次、跟緊性的延伸或延續(xù)。對(duì)于后奧運(yùn)營(yíng)銷，一些酒企不妨從如下幾方面著手：

后奧運(yùn)機(jī)會(huì)點(diǎn)的跟緊

奧運(yùn)閉幕后，緊接著將拉開殘奧會(huì)的帷幕。雖然殘奧會(huì)的影響力無法比擬于奧運(yùn)會(huì)的影響力，但二者舉辦的時(shí)間極為相近，易于吸引公眾和媒體的關(guān)注。在舉世矚目的中國(guó)奧運(yùn)年里，無論是奧運(yùn)會(huì)還是殘奧會(huì)，概念區(qū)別上已不太重要，公眾和媒體真正關(guān)心的是奧運(yùn)元素已成為人們08年里談?wù)撦^多的話題，并緊緊地和國(guó)人的心貼近在了一起。

對(duì)于一些有能力啟動(dòng)贊助北京2008世殘奧運(yùn)會(huì)的酒企而言，在殘奧會(huì)結(jié)束后，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍有很多公益性后奧運(yùn)主題事件營(yíng)銷可為，例如：邀請(qǐng)冠軍作為公司的品牌代言人；啟動(dòng)關(guān)愛殘疾人形象工程，為當(dāng)?shù)貧埣踩司杩罨蛸Y助；在當(dāng)?shù)嘏e辦公益演出活動(dòng)；等等。

從奧運(yùn)到殘奧會(huì)，畢竟是一種另起爐灶式的營(yíng)銷活動(dòng)，因此，適宜于那些未能充分把握和借用奧運(yùn)商機(jī)的酒企。一些已經(jīng)借助奧運(yùn)會(huì)光環(huán)產(chǎn)生品牌帶動(dòng)效應(yīng)的酒企和實(shí)力有限的中小酒企，則適宜選擇其它形式的后奧運(yùn)公益營(yíng)銷活動(dòng)。例如：簽約08北京奧運(yùn)冠軍代言；區(qū)域性為當(dāng)?shù)丶谋本W運(yùn)冠軍慶功用酒；出資獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)?shù)丶@獎(jiǎng)的奧運(yùn)冠軍，為冠軍喝彩；冠名由當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)主辦的與奧運(yùn)冠軍零距離接觸對(duì)話欄目等。

據(jù)了解，08年北京奧運(yùn)會(huì)一些相關(guān)物品將被拍賣，竟標(biāo)參與奧運(yùn)物品的拍賣也是企業(yè)后奧運(yùn)營(yíng)銷策略的一個(gè)體現(xiàn)。

另外，即將于湖南長(zhǎng)沙舉辦的金鷹節(jié)的開幕式主題也是為奧運(yùn)慶功，慶功當(dāng)然少不了慶功酒，在名人云集的電影節(jié)奧運(yùn)主題開幕式上開展贊助活動(dòng)，也不失為一個(gè)有效的后奧運(yùn)順延策略。

媒體推廣配合點(diǎn)的跟緊

后奧運(yùn)營(yíng)銷與奧運(yùn)營(yíng)銷在媒體推廣上體現(xiàn)的變化是：一是從全國(guó)性媒體點(diǎn)狀媒體宣傳到區(qū)域配合終端面上推廣轉(zhuǎn)移；二是從大眾化全國(guó)性傳播到分眾化的區(qū)域傳播轉(zhuǎn)移。

可以說，奧運(yùn)會(huì)閉幕后，一些猜想、懸疑、預(yù)測(cè)等回歸到一種現(xiàn)實(shí)的結(jié)果中來，隨之而來的是冠軍獲獎(jiǎng)?wù)叩膲m埃落定和企業(yè)即將掀起的冠軍代言系列主題奧運(yùn)的商業(yè)或公益營(yíng)銷活動(dòng)。

企業(yè)借助奧運(yùn)的終極目的是助推自身品牌和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)同步提升，所以最終的落腳點(diǎn)在于將奧運(yùn)為企業(yè)帶來的豐厚賣點(diǎn)、亮點(diǎn)在傳播中轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

除去部分有實(shí)力的酒企有能力開展全國(guó)性媒體推廣活動(dòng)外，大部分酒企最終還要結(jié)合自身發(fā)展重點(diǎn)、市場(chǎng)推廣需要，開展區(qū)域性后奧運(yùn)主題營(yíng)銷推廣活動(dòng)。

倘若在奧運(yùn)開幕前夕一些企業(yè)開展的品牌提升活動(dòng)屬于高空打擊外，那么，在后奧運(yùn)的系列推廣活動(dòng)中，媒體宣傳是在企業(yè)整體而系統(tǒng)的產(chǎn)品銷售、區(qū)域市場(chǎng)推廣中，起到的是一種地面推廣的推波助瀾的作用。

在后奧運(yùn)的媒體推廣中，企業(yè)的宣傳亮點(diǎn)和最終的宣傳目的將進(jìn)一步趨向明確化、具體化和縱深化的方向擴(kuò)展和延伸。如果在媒體推廣上不能與企業(yè)正在執(zhí)行的營(yíng)銷活動(dòng)配合和執(zhí)行到位，那么對(duì)于前期的奧運(yùn)營(yíng)銷系列宣傳活動(dòng)，將會(huì)造成虎頭蛇尾的局面，最終因品牌不能落地而浪費(fèi)了大量宣傳資源。

一般在重大體育賽事期間，在賽場(chǎng)及國(guó)家全國(guó)性主流媒體的冠名和品牌傳播行為，是屬于直接參與奧運(yùn)營(yíng)銷的大品牌廠家，或者是企業(yè)花費(fèi)高昂費(fèi)用在活動(dòng)期間獨(dú)家買斷了廣告時(shí)段。因此，一般酒企，應(yīng)該迅速作出營(yíng)銷傳播策略的調(diào)整，從全國(guó)性傳媒向區(qū)域性傳媒進(jìn)行轉(zhuǎn)移，搶先聯(lián)合當(dāng)?shù)貐^(qū)域主流媒體，確保在活動(dòng)開展期間，冠名組織開展區(qū)域范圍內(nèi)的賽事專題報(bào)道、有獎(jiǎng)竟猜活動(dòng)及奧運(yùn)知識(shí)、逸聞趨事的讀報(bào)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)。以區(qū)域性主流媒體的體育營(yíng)銷傳播，更貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，并能有效配合酒企在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)推廣活動(dòng)。

目標(biāo)對(duì)象切入點(diǎn)的跟緊

這里的目標(biāo)對(duì)象切入點(diǎn)的跟緊包括兩個(gè)方面：一是贊助或合作的對(duì)象更為具體化，具體到某個(gè)冠軍獲得者，也可能具體到某個(gè)欄目或頻道或媒介或某支體育團(tuán)體等；二是面對(duì)的消費(fèi)或公眾目標(biāo)群體更為明確化。這種目標(biāo)群體的變化體現(xiàn)在：從大眾到結(jié)合酒企自身消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)移。

前面提到，隨著奧運(yùn)閉幕日趨臨近，奧運(yùn)的態(tài)勢(shì)的也日趨明朗，這種因時(shí)因地的策略變化和調(diào)整，是必須的，也是必然的。在從奧運(yùn)到后奧運(yùn)營(yíng)銷的過渡中，目標(biāo)群體的對(duì)象必須相應(yīng)配合媒體推廣策略的調(diào)整而適時(shí)跟緊，方能適應(yīng)和滿足企業(yè)后奧運(yùn)營(yíng)銷行為的開展或?qū)嵤?/p>

一些有實(shí)力的酒企可以借助冠軍代言活動(dòng)在全國(guó)范圍內(nèi)開展商業(yè)促銷活動(dòng)，或借助某一與企業(yè)品牌、產(chǎn)品目標(biāo)群體定位相接近的欄目或媒介，開展后奧運(yùn)主題活動(dòng)，進(jìn)行深一層次的延伸和延續(xù)，繼續(xù)發(fā)揮奧運(yùn)品牌效應(yīng)。而對(duì)于那些實(shí)力一般、局限于區(qū)域性的酒企來說，可以選擇區(qū)域性小范圍內(nèi)開展上述相關(guān)奧運(yùn)主題活動(dòng)，借勢(shì)奧運(yùn)效應(yīng)，配合自身品牌的提升或產(chǎn)品的推廣。

終端推廣發(fā)力點(diǎn)的跟緊

對(duì)諸多酒企來說，無論是從全國(guó)性?shī)W運(yùn)營(yíng)銷到區(qū)域性后奧運(yùn)營(yíng)銷，還是從官方奧運(yùn)營(yíng)銷到平民奧運(yùn)體育營(yíng)銷、多形式化體育營(yíng)銷等，最終的品牌效益、奧運(yùn)效應(yīng)將會(huì)選擇一個(gè)途徑進(jìn)行發(fā)力，而這個(gè)發(fā)力點(diǎn)即是企業(yè)自身的營(yíng)銷終端。倘若缺乏或忽略了這方面基礎(chǔ)，開展大規(guī)模性?shī)W運(yùn)營(yíng)銷活動(dòng)，無疑浪費(fèi)人、財(cái)、物，最終轉(zhuǎn)化不了現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益只能是得不償失，或者是善始而不能善終。因此，在從奧運(yùn)到后奧運(yùn)的轉(zhuǎn)變中，從單一性品牌宣傳到配合市場(chǎng)行銷活動(dòng)的轉(zhuǎn)移中，進(jìn)行活動(dòng)時(shí)間的拉伸，進(jìn)行活動(dòng)范圍、對(duì)象的擴(kuò)展，并在跟緊的同時(shí)，加以強(qiáng)化，方能真正顯示出后奧運(yùn)營(yíng)銷的威力。

■奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)仍將對(duì)國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。作為嘗到奧運(yùn)營(yíng)銷甜頭的企業(yè)，將在未來的企業(yè)營(yíng)銷推廣行為中更為注重奧運(yùn)營(yíng)銷及體育營(yíng)銷，并將使越來越多的酒企透過此次奧運(yùn)營(yíng)銷盛宴，而引發(fā)酒企體育營(yíng)銷的震動(dòng)。奧運(yùn)營(yíng)銷能引起酒企體育營(yíng)銷熱潮固然好，但難免出現(xiàn)一轟而上的現(xiàn)象。如何充分借勢(shì)后奧運(yùn)體育營(yíng)銷順勢(shì)而為，則需預(yù)先進(jìn)行充分前期謀劃和策略的制定。在此，也淺析幾點(diǎn)跟進(jìn)性策略。

長(zhǎng)遠(yuǎn)化體育營(yíng)銷的跟進(jìn)

每一項(xiàng)體育營(yíng)銷行為，可供企業(yè)挖掘的商機(jī)眾多，而企業(yè)也無法全部納入自己的懷中為己所用，價(jià)格不菲成為遏止因素不說，單就精力上而言也無從有效兼顧到位。面對(duì)眾多的體育營(yíng)銷機(jī)會(huì)點(diǎn)，企業(yè)該如何選擇？通過何種形式、策略進(jìn)行借勢(shì)？時(shí)隔四年以后的奧運(yùn)營(yíng)銷如何順勢(shì)而為？等都有待于結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際現(xiàn)狀，充分而綜合地分析和統(tǒng)籌性權(quán)衡，方能為自身品牌和產(chǎn)品因地制宜、量身定制出貼身的體育營(yíng)銷套餐計(jì)劃。這對(duì)任何一家希冀借勢(shì)體育營(yíng)銷的企業(yè)來說都至為重要。例如：針對(duì)四年后的下一屆奧運(yùn)營(yíng)銷，一些真正具有發(fā)展眼光的酒企或許已著手在做相關(guān)的籌備事宜，進(jìn)行一種長(zhǎng)遠(yuǎn)性戰(zhàn)略規(guī)劃。

多元化體育營(yíng)銷的跟進(jìn)

奧運(yùn)營(yíng)銷，可謂為諸多企業(yè)提供了品牌提升的廣闊的平臺(tái)空間。繼奧運(yùn)營(yíng)銷之后，多元化的體育營(yíng)銷將會(huì)得到一個(gè)迅速的提升，并將會(huì)成為諸多商家的青睞的推廣形式。這種多元化的體育營(yíng)銷，從奧運(yùn)營(yíng)銷到非奧運(yùn)營(yíng)銷、平民奧運(yùn)營(yíng)銷；從官方的體育營(yíng)銷，到民間的體育營(yíng)銷等，將會(huì)成為諸多企業(yè)品牌借勢(shì)的多種形式。

作為酒企，在這些多種形式的體育營(yíng)銷中，可結(jié)合自身現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行組合和延伸，將上述相關(guān)形式進(jìn)行優(yōu)勢(shì)組合，巧妙運(yùn)用，制定適合自身企業(yè)發(fā)展需要的體育營(yíng)銷大餐，力求某一時(shí)期、某一階段、某一主題性體育營(yíng)銷行為得到淋漓盡致的發(fā)揮和有效的延續(xù)。

聯(lián)合化體育營(yíng)銷的跟進(jìn)

體育營(yíng)銷品牌效應(yīng)發(fā)揮最大化的理想原則是多種資源的優(yōu)化聯(lián)合。在開展體育營(yíng)銷行為中，單方面地依靠媒介力量或企業(yè)力量都無法將勢(shì)能發(fā)揮到最大化。因此，多贏下的聯(lián)合策略成為理想的合作推廣模式。

以今年的奧運(yùn)會(huì)為例，倘若在離北京奧運(yùn)會(huì)開幕還有一兩個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)，酒企如能結(jié)合自身08年市場(chǎng)推廣重點(diǎn)、目標(biāo)消費(fèi)人群，完全可以有精力和時(shí)間，針對(duì)奧運(yùn)會(huì)的一些比賽項(xiàng)目，如：籃球賽、足球賽、排球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等（從中選出一兩個(gè)項(xiàng)目），聯(lián)合組織當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)效益好的企事業(yè)單位，開展平民健身迎奧運(yùn)為主題的平民奧運(yùn)聯(lián)誼賽活動(dòng)。通過該活動(dòng)的開展，不僅順理成章的利用了非奧運(yùn)這張牌，而且潛移默化的起到了口碑傳播、聚集傳播及消費(fèi)引導(dǎo)，更能進(jìn)一步的培養(yǎng)忠誠(chéng)消費(fèi)群體。

又如：針對(duì)后奧運(yùn)營(yíng)銷，在奧運(yùn)結(jié)束后，由企業(yè)和媒體出面在區(qū)域內(nèi)針對(duì)效益好的企事業(yè)單位組織聯(lián)誼賽之類的體育活動(dòng)，開展聯(lián)合化的體育營(yíng)銷，作為奧運(yùn)營(yíng)銷的一個(gè)延續(xù)，直接面對(duì)潛在客戶消費(fèi)群開展的活動(dòng)，宣傳上不僅更為直接，而且這樣花錢不多，媒體有新聞素材，而潛在團(tuán)體不用費(fèi)錢也能達(dá)到組織娛樂員工活動(dòng)，企業(yè)從中還可以做一種立體化宣傳，這遠(yuǎn)比做硬廣告、搞買贈(zèng)有效的多，算是各有所得、多贏之舉。倘若企業(yè)有很大的實(shí)力，還可以搞大一點(diǎn)，分屆搞，分區(qū)域搞，最終配合區(qū)域市場(chǎng)推廣提升品牌和產(chǎn)品銷量。

系統(tǒng)化體育營(yíng)銷的跟進(jìn)

對(duì)酒企而言，體育營(yíng)銷不僅僅是一種品牌上的宣傳行為，更多是酒企特殊時(shí)期下整體年度營(yíng)銷活動(dòng)的一個(gè)整合策略的體現(xiàn)。這當(dāng)中要求企業(yè)在產(chǎn)品上找差異，設(shè)計(jì)個(gè)性化產(chǎn)品和包裝；在促銷用品設(shè)計(jì)上找特色，選擇與體育營(yíng)銷等賽事相關(guān)的禮品；在宣傳、促銷主題上找差異，設(shè)計(jì)出富有吸引力的賣點(diǎn)信息；在渠道、終端推廣上，挖掘出提升銷量的支撐點(diǎn)、賣點(diǎn)和亮點(diǎn)，真正吸引和打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)群體。同時(shí)，一些酒企在著手開展一項(xiàng)體育營(yíng)銷行為前，充分將這些工作謀劃到位，產(chǎn)生的能量是相當(dāng)巨大的。

篇5

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1990年6月4日）

居住地：北京

電　話：135******（手機(jī)）

E-mail：

最近工作[1年3個(gè)月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

職　位：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

專　業(yè)：傳播學(xué)

學(xué)　校：中國(guó)傳媒大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

工作以來公共交通領(lǐng)域進(jìn)行了品牌推廣的實(shí)踐學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)理論對(duì)于工作的深度指導(dǎo)。個(gè)人性格開朗、為人慷慨大方、人緣佳。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，在團(tuán)隊(duì)中敢于擔(dān)當(dāng)，善于與團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)取，對(duì)于個(gè)人與事業(yè)的綜合發(fā)展有清晰的規(guī)劃和思考。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣經(jīng)理

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/4 — 2015/7：XX有限公司[1年3個(gè)月]

所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

運(yùn)營(yíng)部

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣經(jīng)理

1.研究探索符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求的線上營(yíng)銷策略及方式、方法，制定完整的在線營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算、并執(zhí)行。

2.建立有效的線上營(yíng)銷推廣渠道，合理組合各種在線營(yíng)銷手段、SEO以及搜索引擎優(yōu)化、自媒體、微信、微博等社交媒體。

3.對(duì)線上營(yíng)銷流量、引流、名單獲取等關(guān)鍵性運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)，進(jìn)行文案策劃、雜志編輯與公關(guān)危機(jī)處理等。

2013/5 — 2014/2：XX有限公司[9個(gè)月]

所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

運(yùn)營(yíng)部

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)公司官網(wǎng)風(fēng)格、架構(gòu)、功能、欄目設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)基于公司官網(wǎng)的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)。

2.負(fù)責(zé)公司微信、微博等第三方平臺(tái)的營(yíng)銷活動(dòng)、事件策劃及運(yùn)營(yíng)，有效領(lǐng)導(dǎo)線上營(yíng)銷推廣工作團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體工作水平。

3.統(tǒng)計(jì)、分析各類數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，跨部門協(xié)作進(jìn)行官網(wǎng)、微博、微信的維護(hù)、更新及升級(jí)。

教育經(jīng)歷

2009/9— 2013/6 中國(guó)傳媒大學(xué) 傳播學(xué) 本科

證書

2010/12 大學(xué)英語四級(jí)

篇6

一類是無法起步，一類是無法突破，此時(shí)的微博營(yíng)銷貌似成為一根雞肋，食之無味棄之可惜。

究竟該如何實(shí)現(xiàn)微博營(yíng)銷的突圍?四個(gè)字，內(nèi)外兼修，內(nèi)修基礎(chǔ)，外建渠道，最后合二為一融入企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的兵法之道。

營(yíng)銷要講戰(zhàn)略，站的越高看的就越清楚，在策略和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行中就會(huì)更加清晰穩(wěn)健，微博營(yíng)銷亦如此。微博是社會(huì)化媒體中的一個(gè)點(diǎn)，而社會(huì)化媒體是當(dāng)前口碑營(yíng)銷的最佳傳播渠道之一，所以我們將微博納入社會(huì)化口碑營(yíng)銷的戰(zhàn)略體系中，微博就不僅僅是孤立的自媒體，而成為一個(gè)營(yíng)銷通道、橋梁甚至樞紐，它的價(jià)值將無限放大。

修內(nèi)功做好基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)

微博營(yíng)銷日常運(yùn)營(yíng)是基礎(chǔ)，而檢查基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)是否合格有3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即微博內(nèi)容、活動(dòng)策劃、粉絲管理。

微博內(nèi)容是得以長(zhǎng)期吸引粉絲關(guān)注的核心，企業(yè)需要做好內(nèi)容規(guī)劃，為粉絲提供有價(jià)值感興趣的內(nèi)容，同時(shí)也可以恰如其分的宣傳企業(yè)文化、理念或產(chǎn)品促銷信息。很多企業(yè)不注重內(nèi)容規(guī)劃，一方面降低了品牌相關(guān)度，體現(xiàn)不出企業(yè)營(yíng)銷價(jià)值，另一方面粉絲感覺不到有價(jià)值的信息，流失率增大。內(nèi)容規(guī)劃需對(duì)胃口、有營(yíng)養(yǎng)、控比例，文案撰法可從趣味性、擬人化、引用化和故事化著手。

微博活動(dòng)是催化劑、轉(zhuǎn)化劑、粘度劑。策劃好的微博活動(dòng)不僅可以增長(zhǎng)粉絲更可以增加粉絲的活躍度和粘度。日常運(yùn)營(yíng)中企業(yè)應(yīng)該配合節(jié)假日、周年慶典、新品上市或企業(yè)促銷活動(dòng)來開展微博活動(dòng)策劃。有些活動(dòng)是以增加新粉絲為目的，有些是為配合企業(yè)促銷宣傳，不管如何每一次活動(dòng)的都需要有明確的主題，前期策劃、中途執(zhí)行和后期的維護(hù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要善始善終，增加粉絲體驗(yàn)，最大化的提高影響。

粉絲管理真正檢驗(yàn)了微博運(yùn)營(yíng)的成熟度。它包括粉絲的回復(fù)評(píng)論、清除垃圾粉、答疑咨詢等工作。我們很難想象一個(gè)面對(duì)用戶評(píng)論、咨詢、留言都不做任何回應(yīng)的企業(yè)官方微博是合格的微博營(yíng)銷嗎?所以修煉內(nèi)功做好基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)就必須重視粉絲的管理，針對(duì)粉絲的評(píng)論有選擇性的予以回復(fù)，針對(duì)疑問咨詢應(yīng)盡快的處理回應(yīng)，這樣才會(huì)讓粉絲覺得企業(yè)微博不是冰冷的機(jī)器而是活生生的人，日后粉絲也會(huì)更加愿意互動(dòng)。

練外功做好渠道建設(shè)

微博不應(yīng)該孤軍奮戰(zhàn)，它不僅僅是一個(gè)社交自媒體更是一個(gè)用戶穿梭網(wǎng)絡(luò)的通行證和工具。所以在做好自身微博日常運(yùn)營(yíng)的前提下，企業(yè)應(yīng)該考慮如何利用微博API走出去，打通微博與社區(qū)、官網(wǎng)、博客或其他媒體的鏈接，讓用戶可以隨意游走在企業(yè)的營(yíng)銷矩陣之中。然而很多的企業(yè)僅僅局限于微博平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，忽略了微應(yīng)用、微組件的利用，營(yíng)銷的思路始終無法打開。微博登陸、一鍵關(guān)注、一鍵分享/轉(zhuǎn)播，微博秀，微直播等組件都可以為企業(yè)所用，為企業(yè)營(yíng)銷增加巨大價(jià)值。

麥考林網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了微博登陸、一鍵分享和會(huì)員中心微直播。用戶可以直接使用微博登陸網(wǎng)站，遇見喜歡的商品可以即時(shí)的分享到微博，進(jìn)入會(huì)員后臺(tái)可以直接看到麥考林微博的最新信息，當(dāng)用戶微博綁定自己麥考林賬號(hào)之后，他的好評(píng)、收藏等動(dòng)作可以直接同步到微博分享。用戶的分享信息并非隨意的，而是先前由麥考林給與了一個(gè)內(nèi)容模板，以消費(fèi)者征詢朋友意見的口吻來一條微博信息，并含帶商品鏈接和圖片，這樣即可以引起分享者朋友的注意又可以宣傳麥考林，同時(shí)也增加了流量入口。別看這一小小的功能實(shí)現(xiàn)，如果加以很好的引導(dǎo)運(yùn)用，它將會(huì)激發(fā)出用戶的分享熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的口碑效應(yīng)、流量入口。

同為電商的1號(hào)店也很重視微博營(yíng)銷，早早的實(shí)現(xiàn)了微博登陸、分享、加關(guān)注等按鈕。今年開展的#戀母情結(jié)大爆發(fā)#曬單有獎(jiǎng)和轉(zhuǎn)發(fā)贏好禮等微博活動(dòng)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，據(jù)說活動(dòng)期間轉(zhuǎn)化率比平時(shí)翻倍，訂單中30%是新用戶產(chǎn)生的，而且原創(chuàng)微博數(shù)和短連接點(diǎn)擊量成倍增長(zhǎng)，截止目前它的電商微指數(shù)高達(dá)80萬，其口碑效應(yīng)不容小覷。

現(xiàn)在京東商城、美麗說、蘑菇街、電驢等結(jié)合自己的特點(diǎn)不同程度的使用微組件。而傳統(tǒng)品牌企業(yè)也開始嘗試，如雪花啤酒勇闖天涯、聯(lián)合利華旗下多芬、七喜圣誕許愿等在開展互動(dòng)營(yíng)銷時(shí)都無一例外的使用了微博來增強(qiáng)官網(wǎng)、活動(dòng)頁(yè)面的互動(dòng)性，達(dá)到活動(dòng)最大限度的傳播。

合二為一，融入企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

微博是一個(gè)引爆點(diǎn)，企業(yè)單靠微博開展?fàn)I銷必然有些單薄，但是一旦將微博融入企業(yè)的營(yíng)銷體系中就會(huì)有巨大的不同。

前面講到修內(nèi)功做好基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)就是為了積累粉絲，留住粉絲，增加他們的活躍度，通過微博與粉絲之間建立良好的關(guān)系，一旦企業(yè)需要他們幫忙，他們?cè)敢馓嫫髽I(yè)傳播。而練外功做好渠道建設(shè)，一方面可以推廣微博，增加粉絲來源，同時(shí)能夠讓更多的平臺(tái)連通起來，形成矩陣;另一方面引導(dǎo)用戶將好的口碑及時(shí)傳播到微博上進(jìn)行放大，形成良性口碑效應(yīng)。一旦內(nèi)外兼修的工作完成之后，微博就可以作為口碑營(yíng)銷納入營(yíng)銷體系中，承擔(dān)企業(yè)營(yíng)銷任務(wù)。

今年國(guó)內(nèi)將微博營(yíng)銷融入營(yíng)銷戰(zhàn)略體系中最成功的案例當(dāng)屬“雪花啤酒勇闖天涯——穿越可可西里”這一活動(dòng)。此次雪花啤酒將推廣主陣地放在了微博，將勇闖天涯品牌與消費(fèi)者個(gè)人性格特質(zhì)，勇闖天涯精神完美結(jié)合，使用微博勛章、登陸分享、微直播等應(yīng)用，再配合有影響力的微博紅人提升消費(fèi)者的關(guān)注，經(jīng)過2個(gè)月的微博營(yíng)銷，雪花啤酒不僅贏得了接近300萬的活動(dòng)參與人數(shù)，還獲得了50多萬的官方微博粉絲，這些資源的有效利用都成為了今年?duì)I銷戰(zhàn)略完美收官的關(guān)鍵。不可否認(rèn)其中包括其他宣傳渠道的功勞，但是我們已經(jīng)足見微博在這次營(yíng)銷活動(dòng)中的戰(zhàn)略地位。

我也多次將微博納入營(yíng)銷活動(dòng)中，曾在一次活動(dòng)中通過激勵(lì)用戶分享活動(dòng)參與抽獎(jiǎng)，一個(gè)月創(chuàng)造近15萬條的活動(dòng)分享信息，即15萬條流量入口，直接曝光高達(dá)1000萬，這些是傳統(tǒng)營(yíng)銷無法比擬的。自引入微博登陸、分享之后用戶原創(chuàng)微博和短連接數(shù)以每天幾百遞增，如果再配合活動(dòng)的激勵(lì)其價(jià)值更巨大。

企業(yè)一開始就不該將微博視作一個(gè)孤立的營(yíng)銷渠道，否則將越走越窄，直至陷入文章開頭的困境。隨著未來用戶越來越分散于網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)必須以整合的思維來開展?fàn)I銷，以矩陣的策略來指導(dǎo)營(yíng)銷，我們無意夸大或縮小微博的營(yíng)銷價(jià)值，而是站在營(yíng)銷人的視角必須讓微博營(yíng)銷內(nèi)外兼修，方可走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，逃離當(dāng)前困境。 （來源：微博營(yíng)銷學(xué)院 ）

篇7

據(jù)悉，“萬有引力”計(jì)劃將對(duì)相關(guān)媒體開放阿里的內(nèi)容、能力、權(quán)益、數(shù)據(jù)及商業(yè)五大領(lǐng)域。第一期將為媒體提供10個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的外延，幫助100萬家媒體建立商業(yè)運(yùn)營(yíng)參謀，提供多元的流量商業(yè)化解決方案。

此外，“萬有引力”計(jì)劃將行業(yè)媒體納入到了阿里巴巴集團(tuán)旗下的內(nèi)容開發(fā)和分發(fā)體系。阿里媽媽將與行業(yè)媒體分享阿里積累的商業(yè)大數(shù)據(jù)，提供多元媒體商業(yè)化解決方案。

阿里媽媽副總裁朱順炎表示，“2015年是垂直媒體的集體爆發(fā)年，消費(fèi)者的需求越來越多元化，消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)改變，同時(shí)中產(chǎn)階級(jí)正在興起，媒體需要用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和形式留住用戶。未來會(huì)有70%的媒體面臨消費(fèi)者的重新選擇，而這個(gè)市場(chǎng)也即將產(chǎn)生10000家以上的新興媒體。阿里媽媽將會(huì)用數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)能力和商業(yè)解決方案賦能媒體。”

篇8

奧運(yùn)營(yíng)銷 不破不立

大多數(shù)企業(yè)在奧運(yùn)營(yíng)銷面前依舊抱著傳統(tǒng)的觀念，即一定要將廣告以及各種形式的營(yíng)銷活動(dòng)與主流的、擁有最多奧運(yùn)資源的媒體相結(jié)合，以博得最廣泛的關(guān)注和宣傳效果。事實(shí)上，在那些所謂的奧運(yùn)主流媒體之外，擁有廣闊市場(chǎng)空間和媒介資源的非主流媒體，同樣具有巨大的潛力，甚至是超越前者的力量。如同“長(zhǎng)尾理論”所描述的：只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品所共同占據(jù)的市場(chǎng)份額可以和那些少數(shù)熱銷產(chǎn)品所占據(jù)的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大，即眾多小市場(chǎng)匯聚成可與主流大市場(chǎng)相匹敵的市場(chǎng)能量。我們的廣告?zhèn)鞑ヮI(lǐng)域亦需要借助“長(zhǎng)尾理論”來修正長(zhǎng)期以來被主流需求驅(qū)動(dòng)下的舊有思維。

如果把為數(shù)不多的主流媒體視為奧運(yùn)傳播市場(chǎng)中有高度需求的主體形式的話，那些數(shù)量更龐大，卻時(shí)常被企業(yè)忽視的其他各類媒體形式就是整個(gè)市場(chǎng)中那條長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴。這些力量一旦被利用或結(jié)合起來，同樣可以占據(jù)市場(chǎng)重要位置，展現(xiàn)出潛在的能量。然而在傳播領(lǐng)域還存在著傳統(tǒng)“長(zhǎng)尾理論”所不具備的特點(diǎn)：非主流媒體，尤其是那些近來迅速崛起的各種新媒體勢(shì)力，擁有許多傳統(tǒng)主流媒體無法比擬的優(yōu)勢(shì)，這就讓這只“長(zhǎng)尾”顯得更加粗壯有力，極具價(jià)值。

在傳統(tǒng)媒體資源因被過度使用而日益減少、廣告成本不斷增加、傳播形式略顯單一、對(duì)非奧運(yùn)贊助商的種種限制等問題逐漸被企業(yè)意識(shí)到后，人們對(duì)極具創(chuàng)新精神的新媒體的關(guān)注開始催生全新的奧運(yùn)營(yíng)銷理念。從營(yíng)銷傳播角度看，品牌的奧運(yùn)傳播策略是想獲得奧運(yùn)的品牌借勢(shì)效應(yīng)。而真正實(shí)現(xiàn)品牌借勢(shì)，企業(yè)看中的不僅是獲得全球矚目的傳播契機(jī)，而是將奧運(yùn)的精神內(nèi)涵與品牌的價(jià)值訴求相融合，實(shí)現(xiàn)品牌的奧運(yùn)化。這就需要企業(yè)計(jì)劃一整套完整的營(yíng)銷傳播策略，選擇最適合的媒體，或整合多種媒體資源，結(jié)合各媒體的優(yōu)勢(shì)及企業(yè)自身特質(zhì)，制定個(gè)性化的品牌奧運(yùn)推廣方案。

奧運(yùn)“長(zhǎng)尾”初長(zhǎng)成

新媒體的優(yōu)勢(shì)以及對(duì)奧運(yùn)營(yíng)銷的獨(dú)特價(jià)值集中體現(xiàn)在：分眾化+數(shù)字化的模式幫助實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)期間最廣泛的信息接受度；依托網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺(tái)的精準(zhǔn)營(yíng)銷解決了奧運(yùn)期間最精確的信息覆蓋；直效交互式營(yíng)銷將品牌營(yíng)銷與奧運(yùn)賽事信息直接關(guān)聯(lián)，形成完美互動(dòng)；自由的時(shí)空性，能夠提供高附加值和延展性；電子渠道的多元化，使單一題材可以實(shí)現(xiàn)高復(fù)合型傳播，達(dá)到傳播效果最大化。

篇9

重視互動(dòng)社交媒體，特別是主流微博平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)

一、微博營(yíng)銷的目的

1.品牌營(yíng)銷的利器；

2.客戶及時(shí)互動(dòng)的絕佳助手；

3.危機(jī)公關(guān)的理想選擇；

4.市場(chǎng)調(diào)查與產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新工具。

微博為企業(yè)提供了一個(gè)形式別樣的企業(yè)品牌營(yíng)銷平臺(tái)，為企業(yè)省下不少的硬性營(yíng)銷費(fèi)用，做好用戶定位，找到潛在消費(fèi)者，就能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

不定期的舉辦微活動(dòng)或者策劃不同項(xiàng)目，利用微博矩陣的放大效果，通過圖文和視頻的結(jié)合，多角度、多維度，接觸并影響潛在消費(fèi)者。

二、潛在消費(fèi)者粉絲積累

微博營(yíng)銷基于粉絲的情感與信任。

對(duì)自身微博一個(gè)準(zhǔn)確的定位，主題鮮明，增強(qiáng)已有粉絲的一個(gè)粘度，同時(shí)給潛在消費(fèi)者主動(dòng)找到我們一個(gè)可能。雙向話題的相關(guān)性，才能維持長(zhǎng)久。

粉絲的質(zhì)量和數(shù)量，決定一個(gè)品牌微博帳號(hào)的價(jià)值，以及活動(dòng)策劃推廣的效果。可以從標(biāo)簽、昵稱、微博內(nèi)容、話題、微群等，精準(zhǔn)尋找潛在消費(fèi)者粉絲。

三、微博項(xiàng)目的核心力：互動(dòng)和共鳴

互動(dòng)需要精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，策劃精彩的互動(dòng)，保持較高的關(guān)注；

共鳴需要微博文案和美工細(xì)致推敲，注意時(shí)間的因素，鼓勵(lì)粉絲的二次轉(zhuǎn)發(fā)等。

四、活動(dòng)的策劃以及推廣

不定期針對(duì)潛在消費(fèi)者，圍繞品牌定位舉辦不同主題活動(dòng)，樹立、強(qiáng)化品牌，同時(shí)提升市場(chǎng)份額。

活動(dòng)生命周期分為策劃期、預(yù)熱期、成熟期、衰退期，其中成熟期和衰退期為效果(品牌強(qiáng)化、市場(chǎng)份額的提升)顯現(xiàn)時(shí)間段。

五、成功活動(dòng)的四要素

策劃、運(yùn)營(yíng)、口碑推廣、二(多)次轉(zhuǎn)發(fā)。

針對(duì)每個(gè)時(shí)期，以不同的角度切入，多帳號(hào)聯(lián)動(dòng)，對(duì)潛在消費(fèi)者達(dá)到最大覆蓋范圍與活動(dòng)效果。

六、微博運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建

需要4個(gè)崗位：運(yùn)營(yíng)主管1名、文案策劃1名，美工1名，微博推廣1名

運(yùn)營(yíng)主管直接對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，在公司戰(zhàn)略的層面結(jié)合市場(chǎng)的具體趨勢(shì)，制定短、中、長(zhǎng)期微博目標(biāo)，考核各時(shí)期效果，及時(shí)糾正不適執(zhí)行，確保項(xiàng)目整體的健康與預(yù)期效果；

文案策劃和美工對(duì)微博具體項(xiàng)目帳號(hào)頁(yè)面整體的排版布局背景圖片，標(biāo)簽，描述及每條微博等負(fù)責(zé)，確保每條微博內(nèi)容圖片的高度相關(guān)性及創(chuàng)意性；

微博推廣直接對(duì)粉絲質(zhì)量數(shù)量，單條微博的時(shí)間，轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論質(zhì)量與數(shù)量，覆蓋的粉絲精準(zhǔn)度等負(fù)責(zé)，與文案策劃和美工配合，完成短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)。

七、投入預(yù)算

1.人員薪水：

運(yùn)營(yíng)主管1名；

文案策劃1名；

美工1名；

微博推廣1名；

2.每次活動(dòng)策劃推廣經(jīng)費(fèi)：

不同時(shí)期的軟硬性配合推廣費(fèi)用；

獎(jiǎng)品購(gòu)置費(fèi)用。

不同時(shí)期需要策劃不同主題的活動(dòng)，最終的目的應(yīng)該緊緊圍繞微博營(yíng)銷的四大目的。

品牌微博的建立，需要有清晰的定位，精心的呵護(hù)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。(來源：胡海嘯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷博客)

篇10

在奧運(yùn)賽場(chǎng)上的金牌榜排定名次之后，奧運(yùn)賽場(chǎng)外中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷大比拼也告一段落。無論是奧運(yùn)贊助商還是非贊助商，在這場(chǎng)空前的奧運(yùn)營(yíng)銷大戰(zhàn)中都使出了渾身解數(shù)，傳統(tǒng)企業(yè)傾情投入，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體之間更是激烈角逐。

而最終，哪些品牌才是這場(chǎng)奧運(yùn)營(yíng)銷大戰(zhàn)的贏家呢？《新營(yíng)銷》在本期推出“奧運(yùn)?贏家”專題報(bào)道，并綜合CTR、艾瑞、DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、奇酷等多家數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)了“奧運(yùn)營(yíng)銷品牌贏家排行榜”，并在本期專題中對(duì)部分獲獎(jiǎng)企業(yè)和案例予以深入報(bào)道。

奧運(yùn)營(yíng)銷品牌贏家排行榜

奧運(yùn)營(yíng)銷最佳案例獎(jiǎng)中國(guó)石化長(zhǎng)城油

中國(guó)石化長(zhǎng)城油準(zhǔn)確地洞察到了全社會(huì)對(duì)文明行車的需求，率先發(fā)起以?shī)W運(yùn)為主題的聲勢(shì)浩大的“長(zhǎng)城油暢行2008活動(dòng)”。這一活動(dòng)無疑是長(zhǎng)城油與公眾、消費(fèi)者展開密切溝通并爭(zhēng)取認(rèn)同與好感的最佳載體，也是長(zhǎng)城油奧運(yùn)營(yíng)銷獨(dú)特的爆破支點(diǎn)。

奧運(yùn)營(yíng)銷最佳門戶網(wǎng)站傳播獎(jiǎng)新浪網(wǎng)

10年積淀的新浪，以強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)性構(gòu)建了自身的公信力、聚合性及用戶黏性，為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值的最大化奠定了良好基礎(chǔ)。新浪對(duì)多方資源的整合，進(jìn)一步提升了新浪在奧運(yùn)營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)：與世界三大通訊社及三大體育視頻機(jī)構(gòu)合作，為新浪的北京奧運(yùn)會(huì)內(nèi)容增輝；聯(lián)手GETTY、INFOSTRADA，確保北京奧運(yùn)會(huì)圖片全面和數(shù)據(jù)及時(shí)；與國(guó)內(nèi)多家優(yōu)勢(shì)媒體協(xié)作，放大了新浪體育的影響力；新浪豐富的名人資源及草根博客資源聚攏了網(wǎng)民關(guān)注的目光。憑借多年來積累的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，新浪在奧運(yùn)期間為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)有效的營(yíng)銷平臺(tái)。

奧運(yùn)營(yíng)銷最佳在線整合傳播獎(jiǎng)騰訊網(wǎng)

憑借“門戶+IM”的獨(dú)特傳播模式，騰訊網(wǎng)在北京奧運(yùn)會(huì)期間創(chuàng)造了很多在線整合傳播精彩案例，其中“可口可樂在線火炬?zhèn)鬟f”活動(dòng)，40天內(nèi)就“拉攏”了4000萬人參與其中，創(chuàng)造了在線營(yíng)銷活動(dòng)參與人數(shù)的最高記錄。騰訊網(wǎng)通過其平臺(tái)釋放出的巨大營(yíng)銷能量，通過全方位、多觸點(diǎn)、即時(shí)、互動(dòng)的傳播形式將營(yíng)銷影響波及數(shù)億互聯(lián)網(wǎng)用戶，這是過去傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段所無法達(dá)到的高度，也是騰訊網(wǎng)在線營(yíng)銷的魅力和顛覆性所在。