安全環保管理理念范文

時間:2024-03-22 16:29:45

導語:如何才能寫好一篇安全環保管理理念,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

安全環保管理理念

篇1

政府干預和市場調節是環境保護最常用的兩種方式。政府通過頒布相關的法律法規如環境目標保護責任制、排污許可制度等對城市環境進行治理,然而,因為地方政府經濟發展目標和環保目標相悖,政府的政策干預常常失靈;市場機制有環境稅費制度等,但由于各種不確定因素的干擾,這只“看不見的手”也時常失靈,所以,在這兩種管理方式的基礎上,還應該增加公眾參與制度,這樣既可以使公眾樹立環保意識,還能發揮其監督作用,對企業和自身的行為進行約束,促進環境保護工作的順利進行。

2云管理理念對促進環保工作開展的優勢分析

云管理是利用互聯網由云計算發展而來的一種現代化的管理模式,現今,云管理在企業中已經得到了很好的運用,是未來企業管理發展中重要工具。由于公眾資源具有動態性、分散性和異構性的特點,因而可以把云管理系統的方法和理論用于公眾參與環境保護管理模式的構建,即通過云管理平臺,合理地運用相應的公眾資源去完成環境保護的目標,實現資源的有效配置。云管理理念下公眾參與環保工作效率更高,主要體現在下面幾個方面:一是有利于公眾進行自我約束,克服參與環境保護時閑散的狀態,構建一套科學合理的管理體系;二是能夠更加科學有效地對規模龐大的社會公眾進行管理,使其提高完成環境保護目標的速度;三是能夠充分利用信息的便捷傳遞快速解決公眾參與環保時出現的多樣化問題;四是云管理能夠增加公眾參與環境保護的渠道,拓展環保方式;五是使環保理念的宣傳范圍更廣,對公眾進行環保專業知識教育。

3云管理理念下公眾參與環保創新模式探究

3.1建立完善公眾資源分配體系,提高管理效率

公眾資源分配體系的建立能夠選擇合適的公眾資源去完成相應的環保任務,提高管理效率。(1)建立公眾資源管理機構。政府的環保部門制定相關措施,出臺相應管理辦法,成立公眾資源云管理機構,對公眾資源進行管理,并為其指派相應的環保任務,將任務完成情況記錄下來。(2)建立公眾資源庫。公眾云資源的來源主要有政府相關部門的資源和社會注冊的相關人員。(3)對公眾資源云按照特定標準進行分類,便于資源的快捷配置。(4)根據環境問題的差異性確定環保任務。根據不同區域的環境特點、污染狀況、治理條件等分解、建立任務,然后賦予任務特定的值,便于任務的分配發放。(5)構建安全可靠的云資源檢索系統,設置用戶的分級權限,便于相關部門進行資源的檢索利用。

3.2利用云管理平臺健全公眾參與機制

首先,要完善公眾參與環境保護的流程,自發對環境行為監督的人可以通過云管理的舉辦平臺對破壞環境的行為向政府反映,由政府對舉報人進行嘉獎,對破壞環境的人進行懲罰;對協助政府工作的人員,可以根據其環保任務的完成情況對其進行獎懲。其次,要建立健全激勵機制,提高民眾環保工作的參與積極性。可以將綠色消費信用和其他醫療保障等政策掛鉤,讓群眾體會到服務社會的快樂,從而提高環保積極性;最后,還要完善公眾反饋機制,讓公眾對其參與環保活動的效果進行評估,如有不滿可申訴,對于公眾參與環保制度中存在的問題也可以通過云管理平臺提出建議。

3.3發揮云管理網絡平臺的作用,擴展環保的空間、渠道

環保負責人可以借助網絡輿論來壯大環境保護運動的參與者隊伍,可以借助公眾資源云在網絡上的影響力,發起如杜絕使用一次性用品等活動,利用網絡進行環保宣傳。環保人員還可以通過在網絡上一些關于環境保護方面的信息,擴大環保的關注度,讓公眾增加環保責任感,提高公眾參與環保的能力。

4結語

篇2

關鍵詞:房建施工;施工管理;問題;對策

在房建工程項目建設過程中,一旦施工管理出現問題,勢必會對工程質量產生影響。因而作為房建工程管理人員,必須在施工過程中加強房建施工管理,認真分析存在的問題,并采取有效的應對措施,才能更好地促進管理水平的提升。

1.當前房建施工管理存在問題的具體表現

為了更好地加強房建施工管理,首先就必須對當前房建施工管理存在的問題進行有效的分析。就筆者工作實踐來看,當前房建施工管理仍存在這樣或那樣的問題,具體來說,主要表現在以下幾個方面:

1.1施工管理理念過于陳舊使得施工管理粗放化

隨著時代的發展和人民生活水平的提高,人們對房建工程的質量和功能的要求也在不斷的提升,而一些施工企業仍在保留傳統的管理理念,難以結合時展的需要對房建施工管理理念進行更新,同時在施工管理過程中往往難以認識到加強施工管理的重要性,導致當前很多工程質量低下,尤其是施工現場仍存在管理混亂和工程質量安全隱患,難以將現代化的安全、文明、高效、低碳的施工管理理念融入整個工程項目管理之中,導致整個施工管理過于粗放,施工現場的管理難以有效的提升[1]。

1.2過分注重經濟效益的最大化而忽視工程質量的控制

加強建筑施工管理的根本目的就是為了提高工程質量,獲得最大的經濟效益。然而就目前來看,當前一些建筑施工企業為了追求經濟利益的最大化,在施工管理過程中對于一些影響工程質量的問題不聞不問,往往采取以次充好、偷工減料和降低安全施工的投入以及降低管理人員的配置等,也難以在人才培養和施工技術的創新方面增加投資,導致施工現場的一些質量和安全事故隱患得不到有效的控制,使得質量和安全事故的發生,最后得不償失。

1.3房建施工管理制度有待進一步完善

一項工作的開展離不開制度的有效支持。因而對于房建施工管理而言,加強施工管理就必須有一套完善的施工管理制度。就目前來看,當前很多房建施工企業的施工管理管理制度仍存在這樣或那樣的問題,導致在工程項目建設過程中缺乏相關制度的支持而難以有效的進行管理工作。例如在出現工程質量問題時,往往由于責任制度不到位,難以有效的追求相關管理人員的責任,不僅會延誤工程的進度,還會降低工程質量,增加工程投資,對施工企業而言是一項難以彌補的損失,因而作為房建施工企業必須充分意識到加強施工管理制度完善的必要性。

1.4人、機、物的管理有待進一步強化

在房建施工管理過程中,由于施工的主體是人,機械和物資是確保整個工程順利進行的根本前提。在施工管理過程中,若對施工人員的管理不當,施工人員的違法、違規操作得不到及時有效的制止,不良的施工材料進入施工現場,施工機械設備得不到及時有效的保養,各種原材料的保管不到位,施工機械的各種容易損耗的零部件沒有備齊等等均會給施工現場的管理帶來混亂,不僅給人一種施工現場臟亂差的感覺,還會埋下諸多質量和安全隱患,因而必須引起高度重視[2]。

2.關于如何加強房建施工管理的幾點應對措施、

通過上述分析,我們對當前房建施工企業在施工管理中存在的問題有了一定的認識。那么作為新時期背景下的房建施工企業的施工管理人員,應如何應對這些問題來不斷提高房建施工管理水平呢?筆者以下帶著這一問題,結合上述存在的問題和自身的工作實踐,提出以下幾點探究性的措施。

2.1致力于施工管理理念的創新以實現房建施工管理的精細化

目前,精細化的施工管理已經房建行業發展的重要法寶。因而作為新時期背景下的房建施工企業施工管理人員,首先必須在意識到加強施工管理的重要性的基礎上,不斷強化自身的質量意識和安全意識,致力于施工管理理念的創新,在傳統的基礎上,加強自身專業理論知識的學習和實踐,切實將安全、高效、低碳、環保的施工理念融入整個施工管理工作之中。

首先,安全理念的融入,就是任何一項施工工作的開展必須以安全為前提,以最大化的確保施工人員的生命財產安全,從根本上避免質量安全事故的發展。

其次,高效理念的融入,就是在面對工期緊和任務重的現狀下,必須想法設法提高施工現場管理的水平和能力,實現人機物的最優化配置,通過科學的指導和管理實現工程項目的高效進行。

再次,低碳理念的融入,就是在施工管理過程中,在做好各項施工管理工作的同時,還應對施工過程中產生的有毒有害的環境污染物進行嚴格的治理之后,方能進行排放,施工過程中產生的噪音、灰塵等應采取有效的遮蔽措施,最大化的降低其給人民群眾帶來的影響。最后,環保理念的融入,就是對施工過程中采用的工藝技術、原材料的環保性等進行科學有效的評估和管理,提出相關建議,要求施工項目部致力于施工工藝技術和原材料的環保化水平提升,并對排放的各種建筑垃圾、污染物和施工機械排放的廢棄物等進行環保化和無害化的處理,將低碳環保理念進行有機的結合。

由此可見,以安全理念為前提,以高效理念為動力,以低碳、環保理念為核心,切實做好施工管理的精細化,提高房建施工管理水平[3]。

2.2以工程質量的提升為基礎致力于經濟效益的提升

為了更好地提高企業的經濟效益,作為企業管理人員應始終以工程質量為前提,切勿為了追求經濟效益而忽視質量安全,對施工過程中的各種違法操作行為視而不見,而應嚴格按照房屋建筑工程項目建設規范對施工人員的行為、施工工序的質量等方面切實加強施工現場的管理,嚴防由于施工現場管理不當導致工程質量和安全事故的發生,在最大化的確保工程質量的同時提高自身的經濟效益。

2.3致力于房建施工管理制度的健全完善

一是施工企業必須有健全的組織,完善的工程項目管理制度。因此只有對施工管理制度進行進一步的健全,并將各項管理制度與措施落實到施工過程當中的每一個環節,才能對工程施工的質量、安全、工期、成本進行有效保證。才能完成施工企業既定效益目標,只有這樣施工企業才能走向良性循環的發展軌道。

2.4致力于人、機、物管理的強化

一是加強企業施工人員職業道德教育工作,優化人員配置,培養技術骨干,采用高素質專業技術人才,配備思想素質、業務素質兼具的優秀管理人員。二是完善物料管理制度,對于建筑物料既要做好采購工作也要做好物料存放管理。三是加強機械的管理,對于施工現場的機械必須及時保養,并備足容易損耗的物資,以最大化的確保其正常的運行[4]。

3.結語

綜上所述,對房屋建筑施工管理中存在的問題與對策進行探討具有十分重要的意義。作為新時期背景下的房建施工企業,必須在工程項目過程中加強施工管,致力于施工管理理念的創新,始終以工程質量和安全為前提,以低碳環保為核心,切實做好各項管理工作,實現房建施工管理的科學化。

參考文獻:

[1]周永杰.房屋建筑施工管理相關問題分析[J].科技與企業,2013,12:71.

[2]楊林.房屋建筑施工管理的優化分析[J].中華民居(下旬刊),2013,02:210-211.

篇3

關鍵詞:電子商務;綠色供應鏈;管理策略;法律法規;物流體系

一、電子商務與綠色供應鏈管理概述

(一)電子商務概述

電子商務是指在信息網絡支持下,以電子數據信息流通方式進行并完成與商務、交易、金融相關的服務活動。在電子商務環境下,最為關鍵的是計算機和互聯網商業化應用,不僅要注重提高硬件和軟件設施綜合性能,還要將生產廠商、賣家、買家、合作伙伴等融入互聯網之中,密切相互聯系,便利各種交易順利進行。當前,電子商務在全球范圍內的應用十分廣泛,它具有高效化、快捷化、全球化、成本低廉、選擇性強等特點[1]。具體應用中,它通過互聯網將顧客、供貨商、銷售商、雇員緊密聯系在一起,不僅能夠將有價值的信息迅速傳遞給人們,還能提高交易速度,確保交易安全。

(二)綠色供應鏈管理概述

綠色供應鏈管理這一概念最早出現于1996年,它以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎,涉及供應商、生產商、銷售商和消費者,在物流獲取,產品加工、包裝、運輸、使用和報廢過程中都注重落實綠色環保理念,盡量降低對周圍環境的影響與破壞,提高資源利用效率。就其具體內容來看,綠色供應鏈管理包括綠色采購、綠色設計、綠色生產、綠色營銷、綠色物流、綠色回收等[2]。隨著電子商務的普及和應用,綠色供應鏈管理理念越來越受到人們重視與關注,其應用也變得更加廣泛。

二、電子商務環境下綠色供應鏈管理的意義

電子商務環境下,通過綠色供應鏈管理的應用,不僅有利于優化資源配置,對企業發展也具有重要作用,主要表現在以下幾點。

(一)有利于資源的集成與優化

電子商務環境下,落實綠色供應鏈管理理念,有利于增進供應商、制造商、零售商與客戶之間的聯系,便利管理人員對企業內部的人力、物力、財力、技術、信息等進行優化整合,增進銀行、認證中心、配送中心的聯系,進而推動企業各項工作順利進行,促進資源集成與優化,降低企業生產成本,減少對周圍環境的破壞。

(二)有利于企業獲得競爭優勢

傳統供應鏈管理方式局限于完成管理任務,往往忽視考慮對周圍環境的影響與破壞,對企業發展和市場競爭力提升可能產生不利影響。而通過創新管理方式,落實綠色供應鏈管理理念,有利于優化資源配置,合理安排企業的人力、物力和財力資源,進而推動管理工作順利進行,有效規范和約束企業生產活動,提升企業的市場競爭力。

(三)有利于推動企業創新發展

綠色供應鏈管理是供應鏈管理理念的創新,它強調綠色設計、綠色生產、綠色銷售,注重對產品的回收利用。尤其是在電子商務環境下,該理念的優勢更加明顯,能夠降低企業生產、銷售等各環節的成本,降低對周圍環境的破壞,也是對傳統管理方式的變革與創新。在激烈的市場競爭中,企業通過落實綠色供應鏈管理理念,有利于更好規范和約束管理活動[3],降低企業生產、銷售等各環節的成本與資源消耗,促進技術更新。

三、電子商務環境下綠色供應鏈管理的不足

電子商務的發展,為綠色供應鏈管理創造有利條件,但由于綠色供應鏈管理這一理念出現的時間相對較短,再加上相關制度不健全,目前綠色供應鏈管理仍然存在不足。

(一)相關法律法規不健全

電子商務發展和綠色供應鏈管理的推廣應用,離不開相關法律法規的支持。但是,目前我國專門針對電子商務的法律只有“電子簽名法”,該法律只確定電子文件的標準,卻很難約束和規范電子商務交易過程中的相關問題。例如,當電子商務出現法律糾紛時,該法律很難發揮規范和約束作用,不利于有效解決電子商務應用過程中出現的問題。有關綠色供應鏈管理的法律法規也不健全。我國現行法律法規對環境污染問題的處罰較輕,企業排污費標準低于污染綜合治理費用[4]。這導致部分企業忽視環保投入。

(二)消費者環保意識缺乏

當前,盡管人們的消費觀念開始向綠色化方向轉變,但從整體上來看,居民尚未形成綠色消費觀念。由于環保意識的缺乏,再加上綠色產品的售價較高,消費者對這類產品望而止步。同時,隨著電子商務的興起與發展,越來越多的消費者青睞網購,一些消費者由于環保意識淡薄,綠色消費觀念尚未形成,存在過度消費或奢侈消費現象,很容易導致浪費現象發生。有些消費者在收到所購買的產品之后,隨意扔掉包裝袋,不僅使得物品浪費,還導致垃圾數量增加,最終帶來環境污染問題。

(三)物流體系有待完善

電子商務環境下,商品銷售離不開物流體系的支持。同時,單件、小批次商品對物流提出更高要求。因此,企業必須建立健全的物流體系,加強綠色供應鏈管理,更好滿足廣大客戶需要,促進電子商務發展和企業競爭力提升。目前一些物流企業甚至還沒有達到物流企業的標準,再加上物流網絡體系不健全,費用較高,送貨速度較慢,服務質量較差,丟失貨物現象時有發生。這些問題的出現,不僅損害消費者利益,同時也降低物流服務質量,影響供應鏈管理水平的提升。

(四)企業成本相對較高

為落實綠色供應鏈管理理念,提高管理水平,促進電子商務發展,為人們提供更為優質的服務,企業需要承擔一定成本。例如,企業在產品設計中,為落實綠色設計理念,首先就應該選擇綠色材料,然后注重提高產品綜合性能,增強產品可靠性,使其有效滿足消費者需要。同時,在產品包裝、運輸、保管、裝卸等環節也要考慮綠色理念的要求,盡量降低對周圍環境的影響,提高物流效率,為客戶提供更加滿意的服務。為促進這些目標實現,企業需要承擔相應責任,注重加大人力、物力和財力投入,提高產品和服務質量,最終推動企業發展和市場競爭力提升。

四、電子商務環境下綠色供應鏈管理的策略

為彌補綠色供應鏈管理存在的不足,更好保護周圍環境,促進電子商務發展,有效滿足人們需求,可以采取以下完善和改進對策。

(一)健全并完善相關法律法規

完善相關法律法規,有效規范和約束管理活動,推動綠色供應鏈管理規范化和制度化。政府應該重視法制建設,健全完善法律和相關制度,提高對污染源的懲罰力度,確保綠色環保理念得到全面落實,也為綠色供應鏈管理營造良好外部環境。企業要注重提高自身綜合實力,加快綠色認證步伐,積極實施綠色產品認證,為電子商務發展和綠色供應鏈管理順利進行創造條件。此外,政府部門還可以對實施綠色供應鏈管理的企業采取獎勵措施,實施補貼或稅收減免政策[5]。積極利用互聯網、電視、微信、微博、報紙等媒介和渠道,加大綠色供應鏈管理的宣傳力度,讓企業管理決策者和廣大消費者逐漸樹立綠色消費觀念,也為推進綠色供應鏈管理創造條件。

(二)注重培養消費者環保意識

調查顯示,目前我國許多消費者尚未樹立環保意識,綠色消費觀念尚未深入人心,制約綠色供應鏈管理活動開展和電子商務發展。針對這種情況,為推動綠色供應鏈管理工作順利進行,首先應該加強對消費者的引導,幫助他們樹立環保意識和綠色消費理念。當地政府和企業要利用網絡、報紙、廣播、電視、雜志等各種媒介,宣傳環境保護的重要性,引導廣大消費者樹立綠色消費理念,讓他們轉變思想觀念,自覺樹立環保意識和綠色消費理念[6]。在產品購買和使用中,盡量減少對周圍環境的破壞,促進企業可持續發展。

(三)重視物流體系建設

當前,電子商務正在日新月異發展。同時,由于網絡商品具有價格優勢,有利于增進人們的接受程度,推動人們消費觀念轉變。然而,由于物流成本由消費者承擔,這在一定程度上制約電子商務發展。而如果加強物流體系建設,降低產品銷售中的物流成本,有利于拓展產品銷售市場,讓產品得到更多消費者認可。為此,應該重視物流基礎設施建設,做好整體規劃工作,實現物流體系的最優化目標。同時在物流管理中要制定有效的出入庫計劃,不斷提升綠色供應鏈管理水平和物流效率。合理進行人力資源和相關設施設備配置,注重優化利用庫位資源,重視庫存信息更新,使其與產品生產有效對接,最終提升入庫工作效率[7]。對有保質期的產品,應該設定系統預警和控制點,確保產品在保質期內出庫。重視計算機和信息技術應用,實現綠色供應鏈管理的信息化,提高物流工作效率,為消費者提供滿意的服務。

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關鍵詞:綠色工程;管理;施工;創新

1 綠色工程管理內涵

綠色工程管理理論不僅僅包括綠色管理理論,還包括可持續發展理論,環境保護理論。在施工企業運營的整個過程中,都有意識地運用綠色管理理論,將建筑施工變得更加的生態、環保、綠色。綠色工程管理理念,可以在很大程度上提高建筑質量,改善工程效益。因此,綠色管理在我國建筑業中正在逐步的流行起來。

2 綠色工程管理的工程價值觀

2.1 綠色工程管理的價值觀

傳統的工程管理價值觀主要包括工程的質量、成本,安全等方面,綠色工程管理的價值觀的價值觀和其相差很大,但大都包括領導決策。設計計劃,和成本控制等方面。

首先是質量,質量是企業的生命。綠色工程管理除了要達到設計要求以外,還需達到相應的環境標準。具體施工實施主要有節約資源,回收利用等手段,做到盡量減少環境污染。其次是安全,綠色工程管理要考慮更多。此外,與傳統工程管理不同的是對成本和工期的態度。綠色工程在這方面有明顯的傾向,保證不破壞環境,而非傳統的工程只考慮成本問題。這幾個方面是互相聯系的,具體實施中,各個方面都會涉及到。

2.2 綠色工程管理應該采取的措施

為了能夠使綠色工程管理深入人心,要采取一定的措施。最重要的是得到公眾的認同。說到底,任何措施都是為了服務大眾。另外,綠色工程管理作為一項剛提出的概念,要有相應的規章制度,才顯規范。這樣才更有說服力。政府部T對其的態度也很重要。政府扶植可以極大的促進綠色工程管理的推廣,解決相應企業在經濟和技術上遇到的問題。可以給予相應的政策,從各個方面引導,促進企業綠色施工。這樣才能達到推廣綠色工程管理的目標,從而在行業中普遍實行。也要進行相應的人才培養,這樣綠色施工才能有長久的發展。

3 綠色建筑的創新施工管理

隨著人們環保意識的提高,綠色建筑也就隨之逐漸流行起來了。綠色建筑簡單表達就是指那些能夠有效利用資源的建筑。有效利用資源主要表現在以下幾方面:(1)選取材料時盡量選用那些可再生物質。(2)減少消耗品的使用。(3)建立廢棄物回收利用制度,回收利用那些材料。(4)如果建筑設計允許,可使用回收的舊材。(5)盡量減少污染物的排放,減少對環境的影響。綠色建筑作為融合了環境保護、親近自然、居住舒適和安全的新型建筑,與傳統工程不同,因此,在施工過程中就要多注意一些問題。這些問題主要出現在以下幾個方面:

3.1 建筑施工的能源管理

施工現場的能源管理主要包括兩層含義,一是節約能源,二是減少浪費。具體要求和措施如下:

選擇設備時,盡量選用能源消耗較低,噪音,產生廢棄物較少的設備,定期維修,養護。逐步地淘汰舊式設備。施工機械閑置時盡量關閉電源。但要保證施工的正常進行。

3.2 建筑施工的材料、水等資源管理

我國水資源不足,相應的規章制度也要求施工單位對水資源進行管理。具體措施有設置雨水收集裝置,污水收集裝置,可用于工地除塵,車輛除灰等。使用可再生的材料;在施工現場建立廢棄物回收系統,分類整理。

3.3 建筑施工的污染防治

(1)施工泥漿的控制。泥漿污染的主要來源有基礎建設和土方處理。污染防治主要途徑包括采取相應的工藝,減少污染。采用相應措施圍擋,避免泥漿流到工作場地以外。影響市容市貌。工地門口要有專人沖洗進出車輛,防止把泥漿帶出去。

(2)施工揚塵的控制。施工不可避免的就是施工揚塵。拆遷,攪拌水泥,土坡未遮掩,材料裝卸等都會產生揚塵。針對上述揚塵,具體可采取以下措施:在施工現場建立圍擋,淋水,場地硬化,垃圾實行分類存放,水泥等材料要合理保管,遮蓋,避免風吹造成揚塵。

(3)光污染的控治。電焊工作時會產生強光,因此,在工作區域,要做好圍擋,攔截光線。也可在白天工作。視施工具體情況決定。

(4)施工噪聲的控制。建筑機械和運輸車輛會在工作時產生大量噪音。施工時間則是施工噪聲的高發期,施工時,噪聲集中,位置分散。會導致周邊居民的日常生活受到不同程度的干擾。噪聲大的原因主要有建筑設備老舊,未得相應的養護,有些設備配備有降噪部件,但施工單位則為了方便將其拆除,造成噪聲過大。控制施工噪聲,只能靠施工方的自覺及相應政府部門的監督。施工方應避免夜間施工,同時保證設備養護。有降噪部件的設備一定要使用降噪部件。政府部門也要負起責任,監督施工企業。

(5)固體廢物的管理。建筑工程會產生大量的廢棄物,常說的“渣土車”就是運輸這些廢棄物的。這些廢棄物有些是可以重復使用的。但大部分施工單位并不在乎這些。在這方面,政府有關部門要負起責任,引導施工單位學習處理,也可以向其他單位借鑒經驗。處理建筑垃圾需要一定的資質和設備,這是部分施工單位不愿進行回收利用的原因。但隨著相應規范及競爭的加劇,回收利用會成為施工單位的一項日常工作。現場處理需要對材料的用處有經驗,處理有方法的人員來進行。對固體廢物的處理,要依照相關的規定,盡量減少對環境的破壞。

4 結語

作為新提出的概念,綠色工程管理是對建筑行業的一大創新。是建筑行業在新形勢下的發展。同時,它還很不完善。還在不斷的發展。綠色工程管理使建筑工程項目在施工中更健康穩定的進行,并逐步走上科學化、制度化、規范化以及生態化的正確道路。隨著社會的進步,綠色工程管理會逐漸的發展,并成為施工的主流。

參考文獻

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關鍵詞:土木工程;建筑施工;環保管理

近年來,國家大力提倡可持續發展原則,而土木工程在施工階段時,若是想符合這一原則,除了在提高施工質量與進度、盡量降低施工成本的同時,還應注重對環境的管理,減少自然生態資源的消耗量,對于施工時產生的各類建筑垃圾也應及時清除。將環保管理納入為施工管理的一部分,并將環保理念深入到施工單位、施工管理人員以及施工人員的心里,只有這樣,才能真正切切的落實環保,進而推動環保管理的發展。因此,對土木工程建筑施工階段的環保管理進行專門的研究與探討也是很有必要的。

一、環保管理在土木工程建筑施工階段的重要意義

(一)施工必備。土木工程在土建的過程中,必然會很大程度上損壞原先的地形地貌,在建筑施工階段時工程的生產或是拆卸過程會造成大量建筑垃圾的產生,且在運行施工機械時,也會產生大量的廢氣污染與噪音污染(2),從而給周邊的居民帶去很大的困擾,因此,對土木建筑施工的環境方面進行管理已經迫在眉睫。通常情況下,節能與環保是緊密相連、密不可分的,故而在工程施工時,對于資源材料的消耗情況要充分了解并嚴格控制,最大限度的減少資源的消耗及其資源的重復利用率。目前土木建筑工程中的節能環保是施工方研究的主課題。

(二)時代需求。可持續發展已經成為我國目前的主要思想與原則,并得到國家的大力提倡與支持,其核心內容可以簡要概括為,發展與環境兼得,換句話說就是在企業發展的過程中,對于環境的污染及其資源的耗費應最大限度的予以降低。特別是對土木工程來說,這一點更應該加入到日常的施工與管理中,將環保理念貫徹、貫穿至整個施工階段,杜絕無謂的資源浪費、降低不必要的資源消耗,減輕生產成本的負擔,這是當今社會建筑業發展所必備的要求,同時做到了這些,可以直接促進建筑單位更好更快的發展,也間接帶動了建筑市場和整個社會經濟的發展。

(三)社會要求。土木工程直接關系著人們的日常生活與工作,土木工程建筑施工過程中,往往會產生各種污染,比如噪音污染、水資源的污染以及空氣污染等等(3)。特別是土木工程對水資源的需求量比較高,這么大的需求量必然會隨之產生大量的施工廢水,而在進行施工廢水的處理時,若是由于處理不當或是處理得不夠及時迅速,很容易造成大面積的環境污染,不僅給人們的正常生活與工作造成了巨大困擾,還會嚴重破壞城市的水資源系統及其生態環境,給城市帶來不可估量的經濟損失。

二、土木工程建筑施工階段的環保管理現狀

環保管理應格外注重可持續發展的原則與理念,特別是對土木工程而言,注重環保管理尤其重要。但是在實際的土木工程施工中,對環境保護以及資源節約這塊,做得還遠遠不夠,存在著各種各樣的問題。

(一)環保理念缺失。雖然我國目前的土木建筑工程行業正在逐步獲得發展與壯大,能給企業帶來的經濟效益也更多,但是管理人員對于土木工程施工階段的環保管理理念并沒有深刻的認識,也沒意識掃環保管理也是直接掛鉤著整個工程效益的。目前很多土木工程施工過程中,依然存有各種資源高度浪費以及忽視環境保護等現象,很大程度上給周邊的居民以及自然生態環境帶去了負面的影響。另外,有些建筑企業雖然逐漸開始認識到環保管理的重要性,但是對于環保管理并沒有制定出一系列完善的規章制度,一切終不過是一紙空談,環保管理最終難以落實。現如今,人們對環境保護和資源節約的重視程度逐年增加,建筑企業若是對施工時造成的環境污染和資源浪費不及時加以管理與控制,毫無疑問會大大降低自身的社會形象與地位。

(二)施工設備落后。土木工程的施工質量與進度如何,很大程度上取決于施工設備的好壞,雖然施工設備多少都會給環境帶來一定損傷,所以相關管理人員要做的便是最大限度的降低這個損傷力度。但是在實際的土木施工過程中,施工單位或處于成本考慮,所運用的各項設備并沒有及時更新換代,依然停留在多年前的階段;或是設備沒有做到及時的維護與保養,致使施工設備老舊化現象較為嚴重,達不到國家相應的標準與要求,故而產生的噪音、粉塵污染都會更為嚴重,一定程度上阻礙了環保管理工作的順利開展。

(三)技術受到約制。土木工程中建筑材料以及設備的選用對環境保護的重要性不言而喻,但是我國由于技術限制的原因,還無法生產出符合環保型工程建造的要求與標準(1)。此外,我國對土木工程的環保管理只是局限在材料和設備的運用上,沒有深入到理念層面上,故而即使有別的環保建設方式,也難以真正將其實現。

三、土木工程建筑施工階段的環保管理措施

土木工程環保管理絕非一朝一夕就能輕易實現,需從多方面入手,加以管理與控制,具體可從以下幾方面入手。

(一)完善環保管理模式。土木工程建設中,監管力度太輕是眼下最大的問題,因此,務必嚴格遵循相關標準來執行環保管理措施,建立完善出相應的環保管理條例,和監督機構。而且施工單位應該積極配合環保部門的工作,加大施工過程的監管力度。對于施工單位在施工時產生的各種污染若是超出了規定的標準則應收取一定的污染費用,并對施工單位不當的環保措施以及操作程序提出相應的意見或是建議。

(二)制定有效措施。首先對于施工所需的施工設備和材料進行全面的分析,淘汰掉落后和已經陳舊的施工設備;其次制定出相應的環保技術標準的施工規程,并對其中可能會出現的環保問題提出針對性的解決對策;最后及時有效的將各種形式的污染處理好,特別是水資源,比如嚴禁將廢水直接排進河道等工作內容,對于廢水的排放必須有一個明確的規定。

(三)環保技術的落實。環保技術想要更好的落實,首先就得明確化施工過程中所會用上的的每一個環保技術,將落后的環保標準予以淘汰,改善相應的環保技術;其次將國外先進的技術設備積極引進來,并改良當前的技術設備;最后在施工中,最大程度的運用環保材料,從而降低資源的消耗力度。結束語總之,我國雖然地大物博,各類資源都相當富足和充裕,但是資源并非取之不盡用之不竭的,且土木建筑工程的施工又對資源耗費較大,因此更應該本著節約的原則,在保障工程質量及其安全的基礎上,將環保管理納入到工程建設的范圍中,并給以其足夠的重視,將環保管理真正的落實到土木工程建設實地中。

作者:陳國驥 單位:定西武陽水利水電工程有限公司

參考文獻:

[1]于德功.土木工程建筑施工階段環保管理要點[J].門窗,2016,01:53-54.

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關鍵詞:綠色施工;概念;城市道路;施工管理

中圖分類號:TU71 文獻標識碼: A

一、綠色施工管理理念分析

(一)綠色施工的概念

綠色在當前社會代表的就是環保節能的理念,所以綠色施工就是建筑工程建設中,將保護環境、能源節約當作一個重要的內容并借助各種科學技術和管理方法而實現的一個施工管理理念。綠色施工是對可持續發展政策的貫徹和執行,倡導在施工中因地制宜,以保證工程的質量和生產安全為前提,以各項綠色管理理念和措施為基礎,最大化地減少資源浪費和對環境的污染,這不僅包括在建筑施工過程中減少揚塵、噪聲污染,還要實現能源的循環利用和可持續發展,從而促進工程建設的進步,推動社會經濟的發展。

(二)綠色施工的意義

在當前競爭激烈的社會,創新是每個行業想要發展都必須有所突破的一個重要方面。對于建筑行業來說,一方面行業要突破并向前發展,創新絕對是必由之路,只有不斷創新才能使建筑企業獲得更大的競爭優勢,綠色施工創新則是其中的一個重要突破點;另一方面隨著國內經濟的迅速發展,對資源的過度消耗以及對環境的污染破壞逐漸增多,綠色生產已經成為當前社會很多人的共識,反映在工程中就是綠色的施工和管理,所以在綠色施工上尋求創新無疑是十分符合時展主題的。通過綠色施工和管理,可以減少資源浪費和對環境的破壞,創造更為潔凈的生活環境,倡導并踐行綠色施工的企業必將受到大眾的歡迎,取得更多的市場優勢,同時對可持續發展理念的貫徹也會在政策上獲得更多的支持,這對于企業發展和社會進步都是非常有利的。

二、城市道路綠色施工管理要點分析

(一)節地與施工用地保護

1、臨時用地指標

(1)根據本項目施工規模及現場條件等因素合理確定臨時設施,項目部的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。

(2)項目部平面布置合理、緊湊,在滿足環境、職業健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。

2、臨時用地保護

(1)臨時加工廠、現場作業棚及材料堆場,宜設在道路慢車道外1米與紅線內,并且生活區與作業區應分開,并設置標準的分隔設施。

(2)道路清表的30cm耕種土應堆棄在道路兩邊的人行道與紅線內,作為后期綠化帶的種植填土。

(3)道路便道應盡可能采用原有生產路或設在道路紅線內,避免占用農田和耕地。

(4)利用和保護施工用地范圍內原有綠色植被。對于施工周期較長的現場,可按建筑永久綠化的要求,安排場地新建綠化。

(二)節水與水資源利用

1、提高用水效率

(1)對于地下水位較淺,管道埋深較大,采用降水井降水法施工時,宜優先考慮使用地下水;對于多余的地下水應盡可能與當地的灌溉渠相連,用于當地的灌溉使用;其次考慮排入河道。

(2)施工現場噴灑路面、綠化澆灌不宜使用市政自來水。現場攪拌用水、養護用水應采取有效的節水措施,嚴禁無措施澆水養護混凝土。

(3)使用地下降水消解生石灰。

(4)施工現場供水管網應根據用水量設計布置,管徑合理、管路簡捷,采取有效措施減少管網和用水器具的漏損。

(5)現場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環用水裝置。施工現場辦公區、生活區的生活用水采用節水系統和節水器具,提高節水器具配置比率。項目臨時用水應使用節水型產品,安裝計量裝置,采取針對性的節水措施。

(6)施工現場建立可再利用水的收集處理系統,使水資源得到梯級循環利用。

(7)施工中應采用先進的節水施工工藝。

(8)優先采用中水攪拌、中水養護,有條件的地區和工程應收集雨水養護。

(9)處于基坑降水階段的工地,宜優先采用地下水作為混凝土攪拌用水、養護用水、沖洗用水和部分生活用水。

(10)現場機具、設備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水,優先采用分傳統水源,精良不適用市政自來水。

(三)節材與材料資源利用

1、材料措施

(1)圖紙會審時,應審核節材與材料資源利用的相關內容,達到材料損耗率比定額損耗率降低30%。

(2)根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次,減少庫存。

(3)現場材料堆放有序。儲存環境適宜,措施得當。保管制度健全,責任落實。

(4)材料運輸工具適宜,裝卸方法得當,防止損壞和遺灑。根據現場平面布置情況就近卸載,避免和減少二次搬運。

(5)采取技術和管理措施提高模板、腳手架等的周轉次數。

(6)優化工程的預留、預埋、管線路徑等方案。

(7)應就地取材,施工現場500公里以內生產的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上。

(四)節能與能源利用

1、機械設備與機具

(1)建立施工機械設備管理制度,開展用電、用油計量,完善設備檔案,及時做好維修保養工作,是機械設備保持低耗、高效的狀態。

(2)選擇功率與負載相匹配的施工機械設備,避免大功率施工機械設備低負荷長時間運行。機電安裝可采用節電型機械設備,如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等,以利節電。機械設備宜使用節能型油料添加劑,在可能的情況下,考慮回收利用,節約油料。

(3)合理安排工序,提高各種機械的使用率和滿載率,降低各種設備的單位耗能。

2、生產、生活及辦公臨時設施

(1)利用場地自然條件,合理設計生產、生活及辦公臨時設施的體型、朝向、間距和窗墻面積比,使其獲得良好的日照、通風和采光。南方地區可根據需要在其外墻窗設遮陽設施。

(2)臨時設施宜采用節能材料,墻體、屋面使用隔熱性能好的材料,減少夏天空調、冬天取暖設備的使用時間及耗能量。

(3)合理配置采暖、空調、風扇數量,規定使用時間,實行分段分時使用,節約用電。

3、施工用電及照明

(1)臨時用電優先選用節能電線和節能燈具,臨電線路合理設計、布置,臨電設備宜采用自動控制裝置。采用聲控、光控等節能照明燈具。

(2)照明設計以滿足最低照度為原則,照度不應超過最低照度的20%。

(3)項目辦公采用節能燈具,做到人走燈滅,空調關閉。

(五)環境保護

一是從嚴控制泥漿污染。泥漿污染是建筑施工中主要污染源之一,主要來源于土方工程、基礎工程,要對這些泥漿采取強有力的處理措施,如采取固結處理的方式,以防泥漿發生外流等。二是從嚴控制施工揚塵。在施工過程中,塵土飛揚是最為常見現象,特別是大風干旱時節最為厲害。故此,針對揚塵污染,要對施工現場采取圍擋和淋水降塵的方式,從而有效地控制塵土污染。三是從嚴控制光污染。在施工現場中,電氣焊是產生光污染主要源頭。在建設施工中,要盡可能地采用微施工,減少或使用電氣焊的亮光。四是從嚴控制噪聲污染。噪聲污染是施工現場主要的污染之一,具有時間集中、位置多變等特點,主要來自于大型施工機械、車輛或施工人員施工作業。噪聲污染會影響周圍居民的生產生活。在控制噪聲污染時,可以采用選用低噪聲設備,減少夜間施工等。此外,為了加強對污染的控制,在實際操作中,作為施工企業,必須緊密結合施工現場的實際,對各種影響環保的因素進行全面的控制,提高施工的環保效果。

結語

綠色施工是時代對建設行業發展提出的要求,實踐也證明了綠色施工對于企業形象的塑造是有著很大意義的。節省資源、降低成本一直是各個企業施工生產的要求,現在要逐漸轉向環保節能上,倡導綠色施工,傳播綠色施工管理理念,促進建設行業向更加綠色環保的方向前進。

參考文獻

[1]李澤民.綠色生態理念在城市道路設計中的應用[J].設計藝術研究,2014,01:89-92.

[2]武文婷,程洪波.城市道路的綠色包裝[J].包裝世界,2001,06:63-64+97.

篇7

關鍵詞:HSE管理 企業文化 實踐

一、HSE管理在中國石油企業的發展

HSE是一種新型的,基于多條件模式下的健康企業管理體系。石油企業的管理是從經驗到制度、制度到HSE體系,再到HSE文化的一個歷程。

第一階段,從經驗管理到制度管理。1962年該體系初步確定以安全管理為強化和規范各級崗位職責,從制度方面完善石油企業的基礎管理。企業管理在完善自身制度建設的同時,及時制定了安全管理考核標準(標準化現場、標準化班組、標準化崗位),進步一步完善了石油企業的基礎制度管理規范。

第二階段,將HSE管理模式與石油企業制度管理相融合。1991年,我國石油企業積極參與科威特油井滅火援助,彰顯了我國石油企業技術含量與科技水平,從而加強了我國石油企業與國際交流的程度。我國石油商業于1997年進一步規范了SY/T6276―1997執行標準,并進一步加強HSE管理模式的滲透,以科學的理念重新定義石油企業管理手段,以基層管理為要點,全面強調和推行崗位安全管理職責。

第三階段,將企業安全生產與文化建設相協調。進入新世紀以來,我國企業推行企業文化建設與創新,石油企業結合國外HSE管理文化的經驗塑造具有自身特點的HSE管理文化成為企業文化管理的主要工程。

二、安全文化的含義及作用

安全文化是指人類對于自身安全與所在環境安全的考慮,其中涉及到人類本身與社會物質財富的基礎。

物質財富安全主要是指處人類以外的生產、生活環境安全,勞動環境與勞動所得物質基礎本身。

人們的思想精神與道德理念時刻約束著人們的生產生活行為,思想與精神的構成包含很廣,包含了啟蒙、教育、規范、道德等約束條件,此外,社會道德準則與法律基礎是完善人類精神制約的必要條件。

安全文化在企業管理中具有導向、凝聚、約束、激勵、輻射、推動等重要作用,是企業HSE管理體系的重要組成部分。

三、HSE管理的實踐

國內石油企業在HSE管理體系中經過10年的探索初步實現了企業文化管理與企業安全管理的相適應,以HSE石油企業管理模式的核心價值為制度導向。

1. HSE管理體系系統化、文件化

為了保持企業HSE管理系統從上到下的一致性,企業需要編寫逐級制不同的、能夠銜接集團企業與所屬企業的HSE管理體系文件。

在集團企業總部,文件制定以HSE管理體系標準和制度為主,作為企業HSE管理體系的“指南針”;所屬企業以集團企業的管理體系為參照,制定出符合自身發展的HSE管理系統文件;基層的HSE管理模文件以“兩書一表”模式突出基層作業風險管理。

2. HSE管理標準化

中國石油在HSE管理體系在SY/T6276-1997的基礎上逐漸完善,并且吸收國家職業健康管理體系和環境管理體系的要素,形成了HSE管理體系的系列性標準規范,并成為中國石油HSE管理體系的標準規范、實施指南和審核標準。作為石油企業的龍頭,中國石油建立起統一的HSE系列標準,滿足了各個狀態的系統檢查要求。意味著著國內石油企業HSE管理越來越標準化。

3.HSE管理制度化

中國石油從總部層面實施制度要求,以次推動HSE管理體系在企業中貫徹實施,實現規范化管理。為了有效的推進HSE管理體系實施,中國石油出臺了關于安全,環境保護等方面的規章制度,并且通過考核制度來檢驗HSE管理體系的建設效果。

4.HSE管理體系國際化

從中國石油HSE管理體系的形成過程中保留了自身傳統的好的經驗和做法,它是具有自身特色的管理體系。中國石油在對外合作中學習、借鑒、吸收了國外石油企業的好的經驗和做法,融入自己的企業,讓HSE管理體系更加完善,真正做到與國際HSE管理接軌。

四、HSE管理的認識

1.什么是HSE管理

首先,HSE管理是一種思想、一種文化。一種“以人為本”“預防為主”的思想,一種對風險的識別和評估的思想,一種遵守程序、控制過程的思想,一種發揮應急處置、進行危機管理的思想,一種持續改進,追求卓越的思想;一種對企業在健康、安全、環保方面有統一價值觀的精神理念。

其次,HSE管理是系統的管理理論,強調完整性。HSE重在風險管理,圍繞企業整體風險進行,要對企業全部員工,整個運營過程的動態風險進行管理。HSE管理以求達到人、企業、社會、自然和諧相處,形成一套長效的管理機制。

最后,HSE管理是一個動態過程。HSE管理是在結合自身實踐、探索不斷完善、持續改進的過程。在這個管理過程中,不可以只關注已知的靜態風險,還要通過科學手段不斷識別和學習未知的動態風險。

2.HSE管理抓什么

HSE管理實踐中我們發現它是一種新的管理理念、新的管理模式、新的管理方法。所以在HSE管理中一是要抓指導思想:重視企業員工個體對于企業的影響;二是強化崗位職責與分工:滾利細化分配,以任務模式和目標的制定催生企業分工職責的明確,所有員工和領導都對企業本身負有責任;三是從關鍵點思考:及時排查企業存在的安全隱患,防患于未然;四是抓重點問題、強調基層關系:抓好企業基礎安全防范處理模式;五是抓企業文化與安全生產的全面落實,將安全生產融入企業文化之中,并廣泛深入人心。

3.HSE文化建什么

HSE文化是從經驗、制度、體系發展而來。那么首先要建設積極向上的觀念文化。在企業中樹立英雄榜樣,造就企業典型,推廣安全經驗交流活動,傳播抵制違章操作和安全作業的故事,營造出時時講安全、事事講安全的文化氛圍。其次是建設責任制管理文化,強化屬地管理、有感領導,分級落實HSE管理責任。然后是建設行為文化,運用嚴格的約束制度、有力的監督機制減少和杜絕違章行為。最后是建設物態文化,通過各種手段把企業制度、文件落實到實處。

通過建立良好的管理機制,實現安全環保的良性投入,確保本質安全。通過良好的企業形象,強化員工對企業的忠誠度,使員工認可企業的價值觀。讓企業制度、規范成為員工自覺遵守的行為準則。

五、結束語

提升企業國際競爭力的一個重要手段就是建立并不斷完善與國際接軌的HSE管理體系,探索和建設HSE管理文化。因此,清楚地知道什么是HSE,解決HSE管理體系體系中存在的問題要抓什么,要建立什么樣的管理標準,才能準確地提煉石油企業HSE管理文化,從思想理念、規范行為上提升石油企業的管理水平。

參考文獻:

[1]馬雪雁.石油企業HSE管理文化建設實踐與思考[J].中國化工貿易 ,2013,(6):127-127.

篇8

公司憑借科學精細的企業管理,卓越的產品質量,誠實規范的經營管理,先后榮獲“2014廣東上市公司綜合實力10強”、“2014廣東上市公司最具盈利能力10強”、“2014年度全國‘安康杯’競賽安全文化宣傳工作先進單位”、“國家守合同重信用企業”、“全國質量工作先進單位”、“全國精神文明建設先進單位”、“全國模范職工之家”、“廣東省節能先進集體”等多項國家和省、市級榮譽,實現了經濟效益、環保效益、社會效益和諧共贏。

公司在生產經營過程中,始終堅持與踐行“環境優先、綜合利用、清潔低碳、持續發展”的企業環境管理理念,全面貫徹科學發展觀,嚴格執行國家環境政策、法律、法規,以降低能源資源消耗,減少污染排放為目標,重視與強化環境保護管理體系與機制建設,依靠科技進步,大力推廣應用先進的節能減排技術、工藝、裝備,推行清潔生產;加大資源綜合利用,發展與推進循環經濟,強化科學管理,促進經濟效益、社會效益和環境效益協調發展,努力構建資源節約和環境友好型企業,促進水泥行業節約、清潔、低碳和可持續發展。

公司堅持生產發展與環境保護并重的原則,對新、改、擴建項目都經過嚴密論證,嚴格按照《中華人民共和國環境影響評價法》進行建設項目環境影響評價工作,在項目實施中嚴格執行環保設計方案,建設項目均按國家相關法規做到了環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”制度。報告期內,公司各成員企業涉及的“新、改、擴建”項目均開展了環評并獲得相應環保部門的批復,環評執行率100%。

強化領導和管理機制,狠抓節能減排工作

為切實履行企業的環境保護主體責任,公司嚴格按照國家環境保護法律法規、技術規范、技術標準與制度等要求,建立與健全了環境保護管理體系,落實環境保護目標責任制,成立了由集團公司總經理掛帥的環境保護管理委員會,由集團生產技術副總經理任主任的安全環保辦公室,負責檢查監督集團公司屬下各企業環保管理落實工作。集團公司及各成員企業根據各企業情況制定了環保管理制度和內控標準,確立了環保目標責任制,將環境保護考核指標納入各公司、各分廠的目標責任書內,做到了環保目標任務層層分解,責任到人,嚴格考核,薪酬掛鉤。

公司加強企業污染預防與控制,主動接受當地環保管理部門及群眾等外部監督,及時排查治理企業生產經營運行中可能存在的環境風險、環境隱患,并采取定期、定責任人、定整改措施予以限期整改完成,切實做到環境保護管理“領導到位、責任到位、措施到位、投入到位”。

加強資源綜合利用,促進科學治理污染

公司積極開展綜合利用工業固體廢物用于水泥生產。公司技術中心及各企業試驗室積極研究開發與實施礦山廢石用于生產機制砂石及混凝土礦物摻合料技術、低品位無煙煤用于水泥窯煅燒技術、脫硫石膏與陶瓷石膏綜合利用技術、鋼鐵廠鋼渣與鐵渣、化肥廠氟石膏與磷石膏綜合利用技術,以及綠色水泥助磨劑開發利用技術,每年綜合利用各類工業廢渣200多萬噸,礦山開采基本實現廢石零剝離、零排放。公司水泥工業窯爐使用的耐火磚主要為尖晶石磚、高鋁磚,每次更換并經破碎后作為水泥混合材使用;生產過程中各收塵器收集的粉塵全部返回生產系統作為水泥生產材料使用,一般固體廢物安全處置率達100%。公司各企業的生產流程設備設施均配套有先進的收塵器和消聲器;旋窯企業生產線在窯頭和窯尾安裝有煙氣在線監測系統;配套有純低溫余熱發電和SNCR脫硝系統,投入運行以來一直保持安全穩定高效。

大力推廣節能減排技術,實現節能減排

2014年度公司全面完成了新型干法旋窯生產降氮脫硝SNCR+低氮燃燒技術改造,并保持穩定運行,取得較好的成效。水泥窯煙氣氮氧化物排放濃度由原平均600—800mg/Nm3降至目前的250—320mg/Nm3,脫硝效率達60%以上,氨逃逸率小于10ppm。公司完成了下屬企業窯尾高溫風機、立磨循環風機等大風機的高壓變頻技術改造,實現年節電約468.66萬千瓦時。同時還完成福建區域的新型干法水泥生產線MFA自動控制系統改造,保持生產線整體穩定,降低煤耗與電耗值,并為系統的優化運行建立了便捷靈活的調整平臺,使水泥熟料燒成系統運行在最佳狀態,提高了燃燒效率,減少了有害氣體的排放。通過優化公司6條新型干法旋窯生產線余熱發電的操作管理,提高轉窯煙氣余熱綜合利用效率,實現余熱發電系統供電29869.2225萬千瓦時,比2013年度多供電1859.25萬千瓦時,實現節約標煤2285噸。

加強員工培訓,提高節約能源和環境治理保護意識

為加強企業節約型文化建設,提高資源憂患意識、節約意識和環境意識,增強社會責任感,公司通過企業報刊、黑板報及召開會議等方式開展節能與環境保護意識宣傳,有針對性地開展定期和不定期的培訓,學習國家有關環保法律法規、環保標準與技術規范、環境管理體系及企業內部環境管理文件,開展環保知識培訓和應急演練,進而提高相關崗位人員的專業技能和管理水平。同時還聘請國內專家和高等院校的教授到公司授課并到工廠生產現場結合理論進行實踐和工作指導。通過宣傳培訓,營造人人參與節約能源,做好環境治理保護的輿論氛圍。

篇9

首先,我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導工作。下面由我對公司在創建“工人先鋒號”活動中開展的主要工作向各位領導作簡要匯報。

我公司成立于20__年11月,是一個集公路監理與設計為一體的綜合性單位,公司下設__市公路勘察設計院和山東__交通工程咨詢監理中心兩個機構。目前,__市公路勘察設計院具備建設部公路行業(公路)甲級設計資質、工程勘察專業工程測量甲級資質,山東__交通工程咨詢監理中心具備交通部公路工程甲級監理資質。20__年8月,我公司通過iso9001質量管理體系認證。

作為公路工程監理設計單位,我公司監理設計工作中,始終堅持“精心設計、嚴格監理、優質服務、秉公辦事、一絲不茍”的服務宗旨,不斷在完善公司管理機制、提高工程技術水平上下功夫,深化管理機制改革,強化工程技術創新,積極開展職工技能競賽、崗位練兵、技術培訓等工作。通過全體干部職工不懈努力,圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設計監理工作,為公路事業發展,尤其是“大__、新__”建設作出了應有的貢獻。

(一)制定活動方案,成立領導小組,活動創建工作卓有成效。

自開展創建市直機關“工人先鋒號”活動以來,我公司高度重視,把創建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程,納入了年度工作目標,并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來抓,做到了“三個文明”一起部署、一起落實、一起考核、一起獎懲。為此,我們專門印發了《關于在全公司開展創建“工人先鋒號”活動的實施方案》,對活動開展的指導思想和總體要求、創建目標、創建形式以及活動要求等作出了明確規定,并成立了由我任組長,工會主席、副主席任副組長,各部門負責人、各班組組長等為組員的創建活動領導小組,領導小組下設了辦公室具體負責活動的組織開展工作。

(二)注重制度建設,以現代企業制度推動公司發展。

公司自成立以來一直堅持“公司要發展,管理是關鍵”的管理理念。作為iso9001質量管理體系認證企業,公司一直非常重視制度建設。從20__年順利通過iso9001質量管理體系認證,到開始推行“鏈條式”工作目標管理機制,再到20__年在管理體制中融入“標準化、規范化、集約化、人本化”的“四化管理”理念,管理機制在內外環境的共同作用下不斷成熟。截止目前,以公司管理規章制度為藍本,結合“鏈條式”責任目標管理和“四化管理”機制,經過不斷的補充和完善,已形成了十萬余字的管理規章制度及其相關配套制度。20__年,全市公路系統推行“六抓”工作法,勢必推動公司管理體制再上一個新臺階。

重視政治理論學習,積極落實學習任務,按照市公路局黨委《政治理論學習安排意見》及上級其他部門的要求,制定了合理的學習計劃。在學習中,實行集中學習和自學相結合的學習形式,并堅持定期學習體會交流制度。在理論學習上做到了虛功實做,做到了形式與內容、時間與效果的雙統一。

(三)注重技術創新,提高設計監理工作的技術水平。

作為工程業務單位,經過多年的實踐積累和培養,公司涌現出了大批秉持“以創新促發展、以創新提效益”理念的技術骨干,已經成為了公司事業發展的骨干力量。由我主持,利用共享的維地道路軟件的中間數據,開發的路基土石方的調配程序、平交道口設計程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計算程序等,不僅降低了圖紙設計過程中的出錯率,提高了計算精度,而且降低了勞動強度,提高了工作效率,縮短了設計周期,起到了巨大的經濟效益。同時,注重引進先進的試驗檢測設備,提高設計監理工程質量,鼓勵職工學習最新的設計監理規范,掌握最新的工程建設技術,為筑造精品工程奠定了良好的基礎。20__年,在公司參建的__北外環、湯郯線、沂邳線、青臨高速__段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項目中表現出了很高的責任心和技術能力,多次榮獲業主單位表彰。

(四)公司業績突出,監理設計兩大業務共同發展。

截止目前,監理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。另外還有高速公路綠化工程160余公里、養護大修工程130余公里,特大橋、獨立特大橋、大橋近120座,共計30000余米,一二級公路監理項目近40處,共計700余公里。工程面覆蓋山東、陜西、安徽、寧夏、甘肅、內

蒙古六省區。在工作中曾多次獲得業主單位的表彰和獎勵,并被山東省交通廳授予“優秀監理單位”稱號。設計院多年來主要承擔__境內國、省道工程的勘察設計工作,設計成果獲山東省交通廳優秀勘察設計獎4次、科技進步獎4次,獲__市優秀勘察設計獎22次。7年多來完成了高速公路施工圖設計150余公里,路網改建工程1000余公里。設計院多年來的工作也得到了業主的一致好評,曾被山東省交通廳授予“優秀設計單位” 稱號。

(五)注重安全環保,深入推進安全、環保公路建設。

近年來,隨著安全環保理念不斷深入人心,我公司在公路設計監理過程中引進了先進的安全環保管理理念。在道路、橋梁等設計過程中將環保、節能理念引入到圖紙設計當中,在路肩綠化設計中堅持喬、灌、花草相結合的立體綠化理念,采用“4321”模式綠化,使綠化路肩不僅外形美觀,線形流暢,具有較好的景觀效果,而且有效地減少了地表徑流,同時緩解了反光效應。在工程監理過程中配備資質完備的安全環保工程師,配合施工單位做好工程建設過程中安全生產和環境保護工作。同時,激勵職工參加各級安全環保培訓和執業資格考試,公司現有注冊安全工程師11人。與此同時,在機關內部積極開展創建節約型機關活動,努力推行節能降耗措施,從節約紙張、節約用電、降低車輛油耗等細節入手逐步使“節能降耗”的理念深入到了每位職工心中。

(六)注重文化培養,努力建設文明、和諧企業文化。

“企業文化”、“企業精神”,在公司發展過程中的作用越來越受到干部職工的肯定和重視。多年來,公司領導班子非常重視企業精神文明建設,已逐步形成了全體員工勇于開拓、敢于創新、樂于奉獻的精神,這已成為公司發展至今最為寶貴的財富。同時,在文化建設中,積極開展“和諧家庭”創建、“文明禮儀進家庭”、“愛國歌曲大家唱”等活動,以文明創建活動為載體,已逐步建立起了“重民生、重和諧”的企業文化。

(七)注重職工培訓,加快專業化、技術型隊伍建設。

多年來,公司始終牢固樹立人才資源是公司發展第一資源的理念,逐步建立合理的人才成長機制,不斷完善專業技術人才結構。在日常工作中,廣泛開展職工技能培訓、技能競賽等活動,為人才成長提供了大環境。同時,出資幫助年輕職工參加各種專業技術培訓,并鼓勵和幫助職工參加各種執業資格考試。通過這些方式提高了職工的專業技術和專業知識水平,促成了職工二次成長,形成了合理的人才更迭、人才流動秩序。在20__年“勞動之星”職業技能競賽中我單位張慶華獲得測量專業一等獎,并獲得__市>,!<“勞動之星”稱號,李貞場獲得公路材料試驗專業一等獎,并獲得__市“職業技術能手”稱號,李仕濤獲得公路材料試驗專業三等獎。

(八)注重社會責任,積極參加和組織社會公益活動。

作為社會大家庭的一員,我公司多年來一直堅持奉獻社會、服務社會的企業文化。每年都積極組織職工參與“送溫暖、獻愛心”、“慈心一日捐”等社會公益活動。20__年,在“送溫暖、獻愛心”、“慈心一日捐”等活動中,全體職工累計捐款達8230元。20__年,為玉樹地震災區累計捐款8250元。同時,本著“用人更育人”的理念,在職工教育當中,不僅注重專業技術培訓,更將職工社會公德、職業道德、家庭美德教育擺到了突出位置,逐漸凝聚起了一支富有社會責任感的職工隊伍。

篇10

關鍵詞:建筑工程;綠色施工;管理;創新途徑

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

引言

隨著綠色環保理念逐漸滲透到建筑行業中,綠色建筑也即將成為未來建筑的發展趨勢,綠色建筑為人們提供了健康的居住、生活環境,極大的滿足了人們對高品質生活的需求。但綠色建筑工程管理中存在的問題亟需解決,因此,本文就對綠色建筑管理中的關鍵問題進行分析,并探究有效的對策,以促進綠色建筑工程建設順利進行。

1、綠色工程管理觀念的意義

綠色工程管理觀念的出現和運用對整個建筑工程施工建設具有重要意義,其重要作用體現在以下幾點。

1.1、有利于提高環境保護水平。在綠色管理理念指導下,能夠對工程建設材料、資源、能源等進行充分利用,降低各項材料消耗,減少甚至避免污染周圍環境,為施工創造良好的環境,促進環境保護水平的提高。

1.2、有利于推動工程管理創新。綠色管理理念的出現,不僅能夠促進工程施工管理水平的提高,還能夠更好的指導管理隊伍的工作,讓他們用綠色理念作為指導方針,不斷完善管理制度,提高管理人員素質,推動管理工作創新,進而促進整個建筑工程管理水平提高。

1.3、有利于增強工程綜合效益。建筑工程施工中運用綠色工程管理理念,能夠促進資源能源的有效利用,降低各項資源能源消耗,促進管理水平提高。同時還可以有效避免對周圍環境的污染,保護周圍環境,促進工程建設綜合效益的提升。

2、與傳統工程項目管理比較綠色工程項目管理的優勢

2.1、工程項目目標追求可持續發展。傳統工程項目管理的追求的目標通常是經濟效益,而綠色工程項目管理的目標追求經濟與環境的效益統一。

2.2、在工程資源的消耗方面,綠色工程項目管理所消耗的資源要低于傳統項目管理,傳統工程項目管理對資源存在十分嚴重的浪費現象,而綠色工程項目管理對資源的利用相對合理。

2.3、與傳統工程項目在建造過程的污染性相比較的話,綠色工程項目管理追求的是基本無污染,相對于傳統工程項目管理方式產生較高的污染來說,優勢明顯。例如對建筑垃圾的處理,綠色工程項目管理則是進行化學處理或回收利用,傳統工程項目管理的處理方式是直接投放到自然環境中。

2.4、與傳統工程項目管理比較,在防治工程項目產生的污染問題上,綠色工程項目管理是采用預防性技術,最大限度的避免污染的產生,而傳統工程項目管理采用的則是污染后的治理性技術,是在污染之后采用解決措施。傳統工程項目管理的除污技術與工程建造是分離的。而綠色工程項目管理是在污染之前,就將綠色工程項目管理是與之是相結合的。

2.5、與與傳統工程項目管理比較,綠色工程項目管理運行費用比傳統工程項目管理的費用低很多。

2.6、工程項目組織的文化與傳統工程項目管理比較兩種工程管理表現的差異性較大,綠色工程項目管理組織的文化表現為團結與和諧,而傳統工程項目管理通常表現為人員渙散。

3、綠色施工技術創新管理

3.1、不斷完善法律、法規

只有不斷完善相關的法律、法規,才能為綠色建筑工程管理提供良好的法律環境,使綠色工程建筑管理能夠做到有法可依,有章可循,完善法律、法規,對不完善的法律、法規進行相應的修訂,從設計、建設、實施等方面充實立法的內容,完善綠色建筑工程管理的法律體系,對政府的行為和決策進行有效的規范,避免政府不當的干預對綠色建筑工程管理帶來的不利影響,完善法律,通過法律的手段規范市場的行為,理順權責關系后,進行責任追究,并及時完善理賠制度;政府要發揮自身的效能,切實做好綠色建筑的規劃、審批和驗收,不斷完善服務體系,推動綠色建筑的發展。

3.2、建立完善的評價體系

建立完善的評價體系的首要是實行準入制度。以綠色建筑評價標準為依據,對企業的相關資質進行評估,對于達不到資質要求的企業,要堅決拒之門外,嚴格準入制度,把好綠色建筑企業準入的門檻,對于達不到要求的企業,不予審批,要堅決取締,防止一些建筑企業打著綠色環保的旗號,做著高能耗的項目,欺騙社會;實行全程的評價管理,從綠色建筑的設計、施工到驗收,都要進行有效的評價,完善相應的制度,建立完整的評估體系;另外,工程監理等部門要發揮自身的作用,實行全程的監控管理,嚴格按照綠色建筑評價體系的要求執行,在設計、建設和招投標等階段,實行建筑節能的強制性標準,形成有效的監管體系,確保管理到位。

3.3、實施有效的經濟刺激手段

設立綠色建筑工程的專項資金。綠色建筑工程大成本的投資和較長時間的回收一直都是建筑單位和開發商在進行投資時放棄的主要原因。所以為了積極推動綠色建筑工程的開展,政府應設置專項的資金來宣傳綠色建筑工程的環保效益和社會效益,改造已有的建筑,推廣并示范節能技術,讓綠色建筑工程管理的質量得到提高。政府給予財政補貼。財政補貼的方式可以多樣化,比如直接補貼或者貼息補貼等。這樣不但能調動生產者的積極性,提高生產能力,而且能對消費進行有效地刺激,從而擴大市場的需求。

3.4、提高綠色建筑工程管理的水平,強化管理隊伍的建設

進行專業培訓。在完善培訓制度的基礎上,加強對工程的管理人員、監理人員、技術人員以及施工人員的專業化培訓,并將培訓的成績和情況與培訓人員的績效待遇掛鉤,不斷加強所有工程人員的環保節能意識。調動全體工程人員參加培訓的主動性和積極性,這樣才能不斷促進綠色建筑工程管理和建設水平的提升。加強人才引入。通過社會招聘、高校錄取等多個渠道,招納綠色建筑工程管理所需要的專業人才,招納集技術型和管理型于一體的復合型管理人才,這樣也能提高綠色工程的管理隊伍的專業水平,并且對于綠色工程的開展,可以從根本上給予強有力的人力資源的支撐。

3.5、注重節能技術的應用

3.5.1、節水與水資源利用

施工過程中要節約用水,并實施水資源的循環再利用;力爭施工中非傳統水源和循環水的再利用量大于30%;在施工、生活和消防用水三個方面,要制定現場安全用水的管理制度。工程現場施工過程使用高科技節水工藝,針對施工項目用水與人員生活用水設定用水指標,并對其進行計量監管。以監測指標數據為依據,合理安裝節水型小流量的用水裝置,以減少施工期間的用水量。在施工現場設置廢水再利用系統,如收集雨水池、污水池及沉淀處理池,合理、有效的對施工場地的雨水、廢水進行處理,然后可以用于降塵、灌溉和車輛沖洗等,從而減少工程用水,節約工程施工的用水成本。

3.5.2、節能與能源利用

綠色施工工程應突出節能與能源利用技術,應加強對施工機械設備與機具的管理、使用和維護,使施工機械設備保持低耗、高效,降低各種設備的單位耗能。制定合理施工能耗指標和用電、用油控制指標,合理安排施工順序和施工工藝,根據地域特征和自然條件,充分利用太陽能、地熱等可再生能源。

3.5.3、節地與施工用地保護

施工臨時占用土地的保護,切實落實節約土地資源的施工原則,合理、緊密設置工程機械裝備占地用房,有效利用地下空間。在保證工程設計、施工管理與成本管理的基礎上,最大程度縮減施工作業影響的范圍。工程施工總占地面積的安排,結合各工程承包商、分包商與各施工工種(木工、水泥工等)對材料與設備的使用情況,以盡量少搬動為原則來安排場地,以滿足各類工種在材料運送、安裝方面對現場通道的要求。

3.6、重視工程施工污染控制

建立完善的管理制度,減少甚至避免施工污染。嚴格控制施工現場灰塵污染,對施工現場灑水,硬化施工現場道路,使用清潔燃料,降低灰塵污染。控制噪聲污染,對施工機械設備的噪聲源采用遮擋措施,降低噪音。選用新型機械設備,盡量避免在夜間施工,實現對噪聲的有效控制,避免干擾周圍居民生活。另外還要控制光污染,做好對光源的遮擋工作,避免向四周擴散,使光線集中到施工現場,防止影響周圍居民正常生活。

4、結語

綜上所述,綠色工程管理觀念是隨著管理經驗總結和觀念更新而出現的,對建筑工程管理具有重要意義。因此,今后在實際工作中,管理人員應該轉變思想觀念,樹立綠色管理觀念,制定綠色工程管理標準,選用綠色材料,重視污染控制,推動管理工作的創新發展,促進建筑工程項目管理水平和綜合效益的提高。

參考文獻

[1]張漢仁.建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑[J].門窗,2013,01:221-222.

[2]劉旭光.綠色工程項目管理評價體系構建研究[D].吉林大學,2013.