作風建設落實情況匯報范文
時間:2024-03-22 18:02:59
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篇1
組建專班巡查。縣委將縣糾正行業不正之風辦公室、縣治理經濟發展環境辦公室、縣機關行政效能建設辦公室與縣機關干部作風建設辦公室實行“四辦合一”,聯合辦公,并從縣紀委等相關單位抽調8名干部組成巡查專班,集中定點辦公。巡查專班直接對縣委負責,巡查工作不分8小時內外,既明查又暗訪,既主動查訪,又受理。
開展專項整治。重點整治全縣機關干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,著力解決“精神不振、作風不實、紀律不嚴、環境不優、合力不夠”等突出問題,努力實現黨政機關干部作風的進一步好轉,為全縣經濟又好又快發展提供有力保障。
開通專線電話。為了暢通群眾舉報和訴求渠道,加強對全縣機關干部作風建設的有效監督,縣機關干部作風建設辦公室開通了0713-5249110專線電話,做到專人接聽、專人記錄,確保“事事有著落,件件有回音”,群眾稱其為“民聲110”。
定期專題研究。縣委制訂出臺《關于建立健全機關干部作風建設長效機制的若干意見》,堅持每月召開一次縣委常委會議,專題研究全縣機關干部作風建設工作,聽取工作專班有關情況匯報和相關問題的處理建議,督促有關單位對群眾反映問題和專班巡查問題限期整改,跟蹤督辦,一抓到底。
組織專訪活動。縣機關干部作風建設辦公室會同宣傳部門,定期組織開展“作風建設大家談”活動,邀請縣“四大家”領導、離退休老干部、縣直部門負責人、黨政機關干部,各級黨代表、人大代表、政協委員、各類模范和普通群眾圍繞全縣機關作風建設有關問題進行訪談,暢所欲言,各抒己見。
設立專欄曝光。為了加強對群眾投訴問題的查處力度,嚴肅查處巡查發現的突出問題,該縣在縣電視臺設立了《巡查追蹤》專欄,對群眾舉報或專班查出的有關情況進行連續報道,對調查落實情況進行定期公布,行政“不作為、亂作為、慢作為”等損害群眾利益、破壞經濟環境的突出問題,一律公開曝光。
印發專報通報。縣機關干部作風建設辦公室在經常性地開展巡查督辦的同時,按月印發《情況通報》,定期反饋工作情況,通報工作進展。針對巡查發現的問題,要求相關責任單位在規定期限內落實整改措施,切實做到“眼前問題馬上改,長遠問題逐步改,個別問題著力改,普遍問題系統改”,對連續通報兩次以上的單位實行“黃牌警告”,連續通報三次以上的單位實行主要負責人誡免談話。
篇2
各位領導,考核組各位同志,我局領導班子向考核組把一年來廉政建設工作做簡要匯報。在市委、市政府的領導下,在市紀監委的監督、指導下,我局領導班子整體建設又上一個新臺階,理論和認識水平不斷提高,領導和決策能力不斷加強,黨風廉政落到了實處。領導班子和各級組織表現了前所未有的團結與協作精神,職工隊伍表現出了前所未有的昂揚士氣和凝聚力量,企業管理與建設表現了前所未有的良好秩序和攀升態勢。現將一年來班子黨風廉政落實情況匯報如下:
一、認識明確,思想重視,嚴密布署,明確分工。
年初,在領導班子會上和春訓會上再三強調將黨風廉政作為領導班子考查的重要依據。簽訂了《黨風廉政責任書》,與市政府簽訂了《目標責任書》,與各部門簽訂了《黨風廉政、雙文明目標責任書》。堅持把領導干部廉潔自律放在首要位置來抓,認真學習省公司黨組提出的“一帶三管門前清”的原則和“十不準”的規定,并對領導班子的職責進行明確的劃分,將分管面的行風建設情況作為領導年終考評的依據。組織黨員干部觀看了反腐倡廉話劇《命斷贛江》,提高了廣大干部職工的思想覺悟。通過學習郭秀明同志先進事跡,加強了黨員作風建設,進一步提高了支部的戰斗力。
二、加強領導班子理論學習,提高思想認識水平和決策能力。
領導班子堅持每季一次的政治學習,堅持“”制度,按照市委“三學”辦要求,組織開展總書記“三個代表”重要思想學習活動,深刻領會精神實質,如期完成了各階段學習任務。并組織全體黨員開展反腐倡廉警示教育。積極參加系統組織的干部理論學習,通過學習,提高了思想認識水平,增強了明辨是非的能力,提高了決策水平。:
篇3
__*分局領導班子民主生活會情況匯報
根據市局黨委工作部署及制度要求,我局黨支部于12月22日組織召開了__*公路分局領導班子民主生活會,認真總結了班子一年來的工作情況、黨風廉政建設責任制落實情況及班子成員一年來在工作、學習、思想、作風等方面的差距和不足,并明確了今后工作努力方向。特將領導班子民主評議生活會情況匯報如下:
一、會議的主要內容:
1、學習黨的“十六大”精神,“黨內兩個條例”及黨員先進性
性要求;
2、總結一年來分局領導班子工作情況;黨風廉政建設責任制落實情況;班子貫徹黨的路線、方針政策和上級黨委的決議、貫徹民主集中制原則的情況;及上次民主生活會提出的整改措施落實情況。
3、根據本次征求群眾意見情況,提出整改措施。并結合“三個代表”開展批評和自我批評,溝通思想,加強團結,提高班子自身建設水平。
二、會議的準備情況
為確保這次班子民主生活會的質量和效果,分局黨支部做了認真的準備工作。一是會前(12月上旬)分局支部組織分局紀檢、工會等部門人員深入基層道班進行了深入的調查了解工作,廣泛聽取群眾對領導班子的意見和反映,掌握了一手資料。二是要求班子成員按照上級黨委要求,結合一年來班子的組織、作風、紀律和思想等各個方面建設情況,及班子成員在德、能、勤、績、廉、學等自身建設方面進行深刻的總結、剖析,擺成績,找不足,并提出今后工作打算和整改措施,力求實效。三是在開展批評和自我批評上,要求做到“四突出”:即開展批評突出一個“講”字,少講成績,多講不足;開展自我批評突出一個“嚴”字,要嚴肅、嚴格,不敷衍了事;開展相互批評要突出一個“實”字,要實在,講實話,堅持實事求是;接受批評要突出一個“誠”字,對提出的批評要認真對待,切實整改,不回避,不以虛掩實。四是通過這次民主生活會,在班子自身建設方面,領導水平要有新的提高;在思想溝通、團結協作方面有新的加強;在民主公開方面,認真貫徹制度,增強班子的戰斗力、凝聚力。
三、班子的建設情況:
1、支部領導核心有保證,組織制度有落實。
在征求意見過程中,分局絕大部分黨員、職工群眾對分局領導班子一年來的工作是滿意的。不斷增強局領導班子的凝聚力、向心力和戰斗力。
今年領導班子有了新的變動,黨支部委員會及時進行換屆選舉,一年來,分局黨支部認真學習貫徹十六大精神,按照“三個代表”要求,狠抓了黨的思想建設、組織建設、作風建設,組織制度進一步嚴格落實,支部核心作用得到充分發揮,組織生活制度嚴格落實,一年來,支部堅持了“”組織生活制度,召開了12次支委會,12次黨小組會,6次支部大會,上黨課12次;開展了1次民主評議黨員活動;并堅持虛心征求職工職工群眾意見,認真組織召開班子民主生活會。
分局領導班子在實際工作中,成員講團結,工作有合力。班子成員分工明確,互相配合,各自發揮了自己的作用,能切實做到“決策上互尊,思想上互通,工作上互補”的工作原則,形成了思想上不爭權,互相信任;工作上不越權,互相支持;作風上不專權,互相尊重;生活上不特權,互相監督;能認真好民主集中制,重大事項提交黨支部委員會集體研究決定,大事講原則,小事講風格,領導班子成員團結協調,班子工作卓有成效,班子的凝聚力和戰斗力不斷提高,班子成員在廉潔奉公,工作作風、政務公開、工作實績等方面的工作得到職工職工群眾的職工群眾認可。
2、領導班子作風有轉變,廉政有體現。
今年來,領導班子能認真學習貫徹十六大精神,按照“三個代表”要求,圍繞班子的組織建設、思想建設、作風建設,深入開展“創建學習型班子”、“創建五好黨支部”活動,大興求真務實之風,理論學習扎實有效,組織制度嚴格落實,班子作風在不斷轉變,支部核心作用能充分發揮。
一是能認真抓好機關管理干部的思想進政治學習,堅持開展了每周一班前政治學習制度,并能通過開展批評與自我批評,查找問題與不足,促進紀律作風轉變;二是能切實抓好機關的形象建設。制定了機關工作職工群眾評議制度,即:每月26號工作總結會上,分局各科室負責人和業務負責人對月度工作完成情況進行總結匯報,由基層道班負責人和基層職工結合“德、能、勤、績、廉、學”評議內容,針對局室有關負責人實際表現進行評議,連續三個月工作不稱職的有關負責人,分局將及時調整其工作崗位;三是能付諸行動轉變干部工作作風。開展了領導干部下道班駐隊掛職活動。領導干部在抓好機關事務的同時,下道班掛職勞動兩天以上,掛職期間工資與所在道班目標工資、效益工資掛勾,用實際行動做好了表率。
領導班子在黨風廉政建設上也有嚴格的體現。一年來,分局領導班子能認真落實黨風廉政建設責任制,對分管責任范圍內的反腐倡廉工作,能以身作則,帶頭廉潔,敢抓敢管,竭忠盡職。各項工程建設、辦公樓建設、辦設施采購都能堅持三人行、四到位,嚴格按招投標規定、廉政管理規定嚴格落實。同時領導班子廉潔自律,成員中嚴禁自己的親朋好友參與本單位的工程建設,從源頭預防了腐敗。
3、創建工作有亮點,機制改革有突破。
一是領導班子不斷加大了申報市級文明單位工作力度,單位文明創建工作有成效、有亮點。我局辦公樓是20年前的老家屬樓改造的,硬件環境差嚴重影響了我局市級文明單位的申報工作。對此,今年局領導班子以加大硬件環境建設、營造單位美好形象為突破口,新建了分局辦公大樓,擴建了十里道班,美化了硬件環境,為職工創造了良好的工作和生活條件,提升了單位文明創建水平,為__*公路增加了兩處嶄新的亮點。
二是機制改革有新舉措,實現了機制改革中的“三個新的突破”。今年來,分局領導班子根據市局公路改革精神,結合分局實際,對全局
人事、用工、分配制度及養護運行機制等工作進行了調研討論,在廣泛征求職工群眾意見、反復醞釀修改的基礎上制定了《__*公路分局體制改革方案》,進一步深化了公路內部機制改革。在實際動作改革方案的過程中,取得了三個新的突破:一是工資分配制度實現了新的突破。結合局情摸索出一套適合__*公路發展的養護運行機制,按照《__*公路分局機制改革方案》,我局率先取消檔案工資,全局職工實行效益工資制。機關管理人員工作與道班掛職,工資與道班掛勾,有效促進了“三個一樣”問題的轉變。二是人事用工制度實現了新的突破。在分局內部將單位富余人員和請假人員組成青年施工突擊隊,建立了內部勞務市場。通過在分局內部推行小修工程招投標模式,養護經費按養護定額與工程計量支付,既解決我局小修經費超支、人員超編的重點問題,又建立健全了競爭激勵機制,有效調動了職工勞動積極性,提高了養護投資效益,為養護機制改革找到一條新的途徑。三是股份公司發展實現了新的突破。領導班子積極為職工謀利益,為發展打基礎,身體力行三個代表,著力發展第三產業,在取得三級路基專業承包資質的同時,目前正積極申辦二級路基專業承包資質資質,為我局三產做大做強、走向市場、持續發展創造了條件。
4、隊伍建設有成效,整體素質有提高。
一年來,黨支部牢牢把握以學習促發展的新理念,在抓好公路中心任務的同時,一是狠抓干部職工隊伍素質建設,創造條件,積極鼓勵青年職工立足崗位自學成材;二是狠抓人才資源培養,建立激勵機制,認真貫徹《黨政領導干部選拔作用條例》,將一批優秀的年輕干部投放到重要管理崗位上進行培養鍛煉,逐步營造了“能干事、會干事、干成事”的良好氛圍和用人機制,為單位的發展增添了后勁。職工中“講學習、干事業”尉然成風,隊伍整體素質不斷提升。
5、領導班子關心職工有措施,溫暖工程有實事。
今年來,分局領導班子通過抓好“三個重點”、辦好“四項實事”,讓職工切身感受到了組織的“溫暖”和分局領導的求真務實精神。
一是根據萍路工發[20__]4號文件“關于做好養路工生產生活狀況調查工作的通知”精神,分局組織開展了對一次職工生產生活狀況調查活動,組織專人負責抓落實,分局領導親自到道班一線、職工家庭中進行職工生活的調查家訪,及時掌握困難職工的家庭生活狀況和基層職工的生產生活狀況,及時了解和廣大職工的意愿和要求。針對存在的實際情況,分局領導制定了“三必訪”制度:即職工生病住院必訪;職工有喪事難事必訪;職工家庭發生天災人禍必訪”,充分體現單位領導和組織對職工的關懷。今年來,分局領導共走訪慰問離退休職工、生病住院職工及困難職工近30人次,將“送溫暖工程”做到了職工的心坎上。
二是切實做好了女職工的勞動保護工作,今年對全體女職工進行了一次健康體檢。
三是加大了道班建設力度,不斷改善職工生產、生活環境。道班是職工生活休息的地方,為讓職工吃得開心、住得舒心、工作順心,今年來,分局領導在經費十分緊張的情況下,想方設法改善道班職工生活條件、美化道班庭院環境、提升道班文明程度。在新建分局辦公大樓、擴建十里道班房的同時,又投入數千元維修資金對五個道班門窗進行了修繕,墻面進行了粉刷,改善了道班內外生活環境;使分局機關辦公環境及各個道班居住環境得到改善。
四是關注職工文化生活,不斷陶冶職工精神情操。今年來分局領導克服困難、創造條件極力豐富職工文化生活。組織職工參加了省交通系統職工運動會;三.八節期間組織女職工到云南昆明參觀;重陽節期間組織離退休職工到北京參觀。通過這些活動,體現組織關懷,開擴職工眼界,陶冶職工精神情操。
四、會議取得成效
圍繞學習四中全會精神,結合自身實際,實事求是地總結和反思自己的工作,認真尋找差距,查擺問題,取得了較好成效。一是對加強黨的執政能力建設的重大意義有了新的認識和體會;二是思想更加統一,方向更加明確;三是增進了搞好班子建設的信心。
按照上級黨委關于班子民主生活會的基本要求,班子集體對照檢查和班子成員個人對照檢查。大家一致認為,去年民主生活會以來,分局領導班子認真落實整改措施,不斷加強自身建設,充分發揮領導核心作用,議大事、謀全局、打基礎、抓統籌,各項工作邁出了新步伐,分局改革發展穩步向前推進。但在增強理論學習的自覺性和實效性、堅持統籌推進各項工作、加強執政能力建設、改進工作作風、加強黨風廉政建設等方面還存在一定的差距。大家結合市局和分局改革發展的實際及自己個人的實際,認真總結了一年來在工作、學習、生活、思想、作風等方面的差距和不足,并深刻分析了產生問題的根源。
民主生活會上,班子成員認真討論并原則確定了當前和今后工作的整改重點和主要措施:要進一步提高理論學習的針對性和實效性,真正做到在武裝思想和指導實踐兩方面取得新的進步;進一步搞好統籌指導,切實按照全面、協調、可持續的科學發展觀推進分局各項工作;進一步加強領導班子和干部隊伍建設,不斷增強班子的凝聚力和戰斗力,充分發揮廣大干部的積極性和創造性;進一步改進作風,反對形式主義和,堅持發揚求真務實的作風;進一步維護人民群眾的切身利益,關心職工生活;進一步加強黨風廉政建設,引導黨員干部樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。
在廉潔自律方面,一班人要起好模范帶頭作用,進一步落實好黨風廉政建設責任制,嚴格管好親屬和身邊工作人員,嚴格執行建設工程等招投標規定。進一步強化廉政監督制度,健全群眾機制。
五、班子的努力方向
目前,全局的發展正在進入一個關鍵的改革階段。在這樣一個關鍵的階段,我們正在自覺不自覺地經受著考驗。我們要堅定信心,保持清醒,團結奮進。要認真貫徹黨的基本理論、基本路線、基本經驗,自覺樹立和落實科學發展觀。堅持發展這個執政興國的第一要務,堅持改革開放,以人為本,統籌兼顧。分局班子成員要在各自的工作崗位上,圍繞中心,結合實際,創造性地工作,有所作為,不辜負上級黨政的希望。
1、進一步加強領導班子的自身建設。當前,我局總體形勢較好,我們正處在改革發展的關鍵時期,全局上下必須以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導,按照立黨為公、執政為民的要求,不斷總結經驗、改進工作,努力把領導班子的自身建設提高到一個新水平。
2、進一步加強班子 思想政治建設。要始終堅持把思想政治建設放在首位,講學習、講政治、講正氣。要講學習,堅持不懈抓好領導干部的學習,努力建設學習型領導班子。要講政治,始終堅持正確的政治方向和立場。要講正氣,始終堅持以身作則,從嚴治黨。
3、進一步加強班子執政能力建設。要按照提高執政能力的要求,不斷提高自身水平和能力。要自覺樹立和落實科學發展觀,更好地推動經濟社會發展。要堅持立黨為公、執政為民,始終保持同各族群眾的血肉聯系。要堅持科學執政、民主執政、依法執政。
篇4
為認真落實全省作風建設電視電話會議部署和《20xx年度**州“服務經濟保增長,改善民生保穩定”作風建設主題活動方案》的要求,局黨組書記姚云江于3月30日召開深入學習實踐科學發展觀暨作風建設主題活動動員大會,傳達了上級會議精神,并就加強領導、分解任務、明確責任進行了部署。
一、明確指導思想
圍繞著今年州委州政府明確的發展目標和工作安排,加強組織領導,明確工作責任,加快內部管理提速,提高工作效率,落實州委“堅守三個一,用活三個優,瞄準四個目標”的發展思路,牢牢把握科學發展的正確方向,按照州委的統一部署,深入開展“服務經濟保增長,改善民生保穩定”作風建設主題活動,促進地方經濟又好又快發展。
二、成立機構和班子
成立**自治州國土資源局作風建設領導小組,組建工作班子。局學習實踐活動領導小組由黨組書記姚云江任組長,黨組副書記、副局長楊正存、紀檢組長、機關黨委書記向宏偉任副組長,副局長古水楊、袁昌全、彭英彪、總工程師李生巖、執法支隊支隊長鄒斯波、土地開發整理中心主任王千軍為領導小組成員。領導小組下設辦公室,由向宏偉同志兼任辦公室主任,楊金雙同志為辦公室副主任,肖莉、姚祖星、李偉華同志為成員。局作風建設領導小組辦公室具體負責對局作風建設主題活動的組織、協調和督察。
三、工作安排與進展
(一)著力提供資源保障,服務經濟保增長。
一是圍繞經濟發展目標,努力提供用地保障。堅持提前介入,主動跟進,積極做好用地預審服務,加快建設項目用地報批。并突出用地重點,保障重點項目供地。切實保障民生工程、公共設施、公益事業和基礎設施等建設用地;主動將國家、省、州擴大內需項目納入新一輪土地利用總體規劃,全力保障吉懷、張花、吉茶、鳳大等高速公路建設用地;突出7個縣城舊城改造和新區拓展,積極為州內各類其它基礎設施建設和產業建設用地提供優質服務。并積極向上爭取用地計劃指標,確保廉租房建設、污水處理設施建設、城鎮生活垃圾無害化等項目落地。
二是科學規范礦山開發秩序,促進礦業經濟發展。繼續鞏固礦產資源開發秩序治理整頓成果,對非法開采行為堅決打擊,建立縣(市)、鄉(鎮)、村三級負責的責任體系,嚴格規范管理。加大力度抓好整合,督促有整合任務的縣市,要抓住機遇,全面推進礦產資源整合工作,重點抓好錳鋅兩礦的整合務。突出抓好地質找礦工作,積極向上爭取地質找礦項目,搞好**成礦帶重要遠景區和錳鋅礦山深邊部找礦。州、縣(市)兩級政府要從“兩權”價款中安排一定資金用于開展州、縣(市)本級地質找礦,探明資源儲量,摸清家底,為開發利用提供資源保障。引進戰略投資者,開展商業性探礦。堅決落實《湖南省違反礦產資源管理規定責任追究辦法》(湖南省人民政府令第232號)省長令,嚴格執行問責。
三是大力開展學習調研,全力服務企業發展。以“解放思想、改革創新、努力構建國土資源促進和保障科學發展新機制”活動為起點,全力落實州委“三個結合”(作風建設主題活動與深入開展學習實踐科學發展觀活動結合起來,與“企業服務年”活動結合起來,與促進日常工作結合起來,做到“兩促進兩不誤”。)的要求,“局黨組成員深入龍山、花垣、瀘溪等縣市調研,廣泛聽取意見,并找準突出問題,初步形成解決突出問題的思路和建議,全力服務企業發展,保障經濟持續較快發展。
(二)著力服務“三農”,改善民生保穩定。
一是實施嚴格耕地保護,切實維護糧食安全。
預計全州20xx年因建設占用耕地約為375公頃,今年除國家重大項目用地外,其他項目占用耕地一律實行先補后占。對耕地保護落實得好、用地效率高的縣市在用地計劃上適度傾斜,對耕地保護落實不到位、用地效率低、違法用地現象嚴重的縣市壓縮用地計劃,對土地違法行為特別嚴重的縣市暫停用地報批,堅持差別化用地計劃管理,強化規劃的統籌和管控。建立耕地“先補后占”周轉金,做好建設占用耕地的補充工作。開展耕地后備資源調查,認真組織學習和深入貫徹落實《違反土地管理規定行為處罰辦法》,按照國家三部委15號令的要求,加大對土地違法案件的查處和違法行為的問責力度,守住全州260萬畝耕地紅線。
二是深入開展土地開發整理,全力服務新農村建設。建立土地開發整理項目庫,在抓好省級以上土地整理項目的同時,抓好州級項目建設,抓好基本農田示范區建設。積極爭取資金和項目支持,不斷改善基本農田的基礎設施建設。積極做好永順縣省級基本農田示范區建設,今年每個縣市要按照省里規定標準辦好一個基本農田規范管理示范鄉鎮,力爭三年內使全州基本農田保護全面實現規范化管理。
篇5
為進一步落實黨政機關厲行節約要求,我部高度重視,結合實際,采取有力措施,扎實抓好我部厲行節約工作。經認真自查總結,現將工作落實情況匯報如下:
一、厲行節約工作落實情況
1、加強領導,強化組織。為把厲行節約工作落到實處,黨支部高度重視,專門召開全體干部職工領導會議,傳達關于深入抓好黨政機關厲行節約工作的相關文件精神,并結合我部實際,制定工作方案。把厲行節約工作列入議事日程,納入目標管理,融入中心工作,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層落實分解到人,使厲行節約工作事事有人抓,處處有人管,切實貫徹落實厲行節約各項工作任務。
2、健全制度,規范管理。結合單位內部制度建設,根據實際,在認真總結和梳理以往各項管理制度的基礎上,廣泛征求全體職工的意見,進一步建立健全黨風廉政建設責任制度、資產管理制度、車輛管理制度、內部接待制度等。加強預算支出管理,嚴格執行各項費用支出審批制度。切實將各項規章制度更加細化和具體,做到有章可循,規范管理,有序運轉,進一步規范機關干部職工的工作行為,確保厲行節約、制止奢侈浪費工作落到實處,形成了以制度管人管事,嚴格控制各項開支的工作新局面。
3、注重細節,厲行節約。進一步控制一般性支出,大力壓縮會議、文件、通信等方面的費用支出,提倡開短會、發短文,提高效率,精簡開支;深入開展節約用電、用油、用水活動;進一步加強和規范公務車使用管理,將我局現有的1輛公務用車進行統一規范管理,實行定點保險、定點維修、定點加油制度;從嚴控制公務接待費支出,嚴格執行招待費開支范圍、開支標準等有關規定,不搞超規格接待,嚴格控制名煙、名酒招待客人,嚴格控制陪餐人數,禁止私客公請。
4、大力宣傳,營造氛圍。我局利用職工會議,組織全體黨員干部全文學習國家、省、市、縣有關厲行節約工作文件精神,教育大家保持厲行節約、反對鋪張浪費的優良傳統,認清當前國際國內形勢,深化對縣情的認識,增強節約意識。鼓勵干部職工加強監督和提出合理化建議,使厲行節約內化為每個干部職工的思想共識和自覺行動,人人從我做起,從現在做起,從身邊的每一件小事做起。從而全局上下形成統一意識,統一行動,擔負責任,齊心協力共同做好厲行節約工作,營造全體干部職工共同參與的良好氛圍。
5、強化監督,嚴格自查。我局把厲行節約列為加強機關作風建設的重要內容,與績效考評掛鉤,與“加強黨性修養、弘揚優良作風、促進科學發展”主題教育、創先爭優活動相結合,扎實推進。我局嚴格對照貫徹落實黨政機關厲行節約要求,結合畜牧工作實際,定期對厲行節約工作的開展情況逐一認真自查總結和反思,借鑒和吸收各種厲行節約的先進經驗和好的做法,促進我局工作又好又快地穩定發展。我局重點對公務用車管理、公款宴請、公務接待、“小金庫”治理、嚴格管理各類因公差旅費支出,嚴格執行省市縣里的有關規定,嚴格控制新建和裝修辦公用房等進行重點檢查,結果表明,我局嚴格執行了相關規定,厲行節約工作成效顯著。
二、存在問題和今后打算
篇6
為深入推進機關作風建設,扎實開展“服務企業、服務群眾,滿意在基層”活動,進一步優化鎮機關工作人員工作作風,強化勤政廉政建設,著力打造高效廉潔的服務型政府,全面推行以問責、問效、問廉為主要內容的富盛“三問”系統,特制定以下實施意見:
一、指導思想
以黨的十七大、十七屆四中全會和縣委十二屆九次全會精神為指針,以“天天問責、服務民生,事事問責、科學發展”為基礎,以“一時履職,終生問責;一人履職,終生負責”為主題,以打造效能型、服務型、責任型、廉潔型政府為目標,通過全面深入實施富盛“三問系統”,使鎮機關工作人員的精神面貌和工作作風有顯著改變,工作效能有顯著提高,黨風廉政建設有顯著加強,為加快全鎮經濟社會轉型升級和實現科學發展、和諧發展提供保障。
二、基本原則
問責、問效、問廉是對鎮機關工作人員履行崗位職責,貫徹落實縣委縣政府和鎮黨委政府重大決策部署以及實施重大項目的責任、廉潔、效能的綜合監察方法;是對鎮機關工作人員不履行、不積極履行或不正確履行法定職責,效率低下、貽誤工作、造成損失,以及違反廉潔自律有關規定的行為的責任追究。全面推行富盛“三問系統”,應堅持以下基本原則:
1、堅持全面履職原則。鎮機關工作人員既要履行好自己的本職崗位職責,又要服從于全鎮中心工作的需要,根據鎮黨委、政府的統籌安排,切實履行好其他相關職責。問責、問效、問廉堅持全面履職,確保問得準、問得清、問得到位。
2、堅持實事求是原則。問責、問效、問廉堅持以事實為依據,做到事實不清楚的不處分,證據不充分的不定性。對事實清楚、證據充分的,做到責任認定科學,責任追究適當。
3、堅持公開公正原則。“三問”事項往往是人民群眾普遍關注的熱點問題。在問責、問效、問廉過程中,相關的事由、經過、程序、結果等,都應該如實地向社會公開,接受公眾的監督評判,確保公平公正,以真正實現問責治懶、問效治庸、問廉治貪的目的。
三、適用對象
富盛“三問系統”的適用對象是鎮機關工作人員,重點是鎮本級黨員領導干部。各行政村(居)“兩委”班子成員、在村(居)任職的大學生“村官”和其他村(居)組織成員,可參照執行。
四、主要內容
“三問系統”以問責、問效、問廉為主要內容,重點要把握以下四個方面:
一是緊扣縣委縣政府和鎮黨委政府的重大決策部署、重點工作,尤其是要緊緊圍繞影響改革、發展、穩定的突出問題的貫徹落實情況,開展問責問效問廉,為全鎮經濟社會轉型升級營造良好的環境。
二是圍繞全鎮重大項目開展問責、問效、問廉,對每一個重點項目,實施同步跟蹤監督,堅決防止在項目實施中部署不力、推諉扯皮、效率低下或不廉潔問題的發生。
三是針對鎮機關行政管理開展問責、問效、問廉,改進工作作風,提高服務水平和工作效率;
四是針對群眾反映強烈的熱難點問題,尤其對那些侵害國家和人民利益、損害黨群干群關系的問題開展問責、問效、問廉,密切黨群干群關系。
“三問系統”的具體流程詳見附件,相關配套制度詳見《縣富盛鎮問責問效問廉暫行辦法》、《富盛鎮問責問效問廉考核辦法》、《關于開展每日、周、月工作交流的通知》、《關于開展重點工作和重點建設項目督查的通知》等文件細則。
五、加強領導,確保“三問系統”得到全面順利實施
建立“三問”系統是我鎮突出轉型升級、致力科學發展,著力提高行政效能、加強廉政建設、優化機關作風的現實需要,是在我鎮前些年行之有效的民情檔案系統基礎上建立起來的一項創新工作。全鎮上下必須進一步提高認識,統一思想,確保全面、順利實施。
1、健全機構,加強領導。成立以鎮黨委書記方優美、鎮長章金堯為組長,駱華軍、楊俊、魯水土為副組長,胡珊珊、孔銘棋、張小青、周國富、胡洪弟、王國祥、吳琴英為成員的問責問效問廉工作領導小組,領導小組下設辦公室,由胡珊珊兼任辦公室主任,具體抓好有關實施工作。
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一、指標完成情況:
按照人口和計劃生育工作統計年度和統計口徑,全市2005年度(2004年10月1日—2005年9月30日)自然增長人數為3957人,自增率為1.84‰,其中城區自然增長人數為1018人,自增率為3.48‰;全市2006年度(2005年10月1日—2006年9月30日)自然增長人數為4281人,自增率為1.99‰,其中城區自然增長人數為1173人,自增率為3.91‰;全市2005年—2006年兩年的自增率平均值為1.92‰,其中城區2005年—2006年兩年的自增率平均值為3.67‰。
二、創建工作情況:
(一)圍繞工作抓創建
一是著眼基層,規范管理。首先,針對基層工作缺乏有效指導和管理不規范的現狀。市人口計生委經過認真調研、討論和研究,制定下發了“晉城市《鄉(鎮、街辦)人口和計劃生育工作規范(試行)》”和“晉城市《村(居、社區)人口和計劃生育工作規范(試行)》”,對基層工作“做什么?怎樣做?達到什么標準?”三大問題作出了明確答復,提出了具體要求;其次,為切實加大對基層工作的指導督促力度,市人口計生委實行了領導、科長包縣制度,要求包縣領導和干部必須參加各縣(市、區)每月工作例會,并抽取1—3個鄉鎮,檢查例會召開情況。同時還要參加各縣(市、區)重要會議和重大活動,及時掌握情況,指導工作,解決問題。
二是爭先創優,激發熱情。為充分調動廣大基層工作者的積極性、主動性和創造性,我市開展了一系列爭先創優活動:第一是以市人口與計劃生育領導小組文件下發了《關于開展計劃生育等級服務所創建活動的實施方案》,按照示范、先進和合格三個層次,有梯度、有步驟、有要求推進基層服務網絡建設。方案明確提出,2007年,全市要有50個鄉級服務所達到合格所標準,其中20個鄉所要達到先進所標準,12個鄉所達到示范所標準。到2010年,80個鄉級服務所達到合格所標準,其中40個鄉所達到先進所標準,30個鄉所達到示范所標準。第二是以市人口計生委文件下發了“關于在全市人口計生系統開展‘12125’創優活動的通知”,即在全市開展爭創10個示范鄉鎮計生服務所、20個先進鄉鎮計生服務所、10名優秀鄉鎮計生助理員、20名優秀技術服務人員和50名優秀村級計生管理員的活動。通過爭先創優活動的開展,在全市掀起了新一輪的基層服務網絡建設,廣大基層計生干部的精神面貌煥然一新,爭先進、當先進、比工作、鉆業務的良好工作氛圍正在形成,全市人口計生系統呈現出生機勃勃、積極向上、熱情高漲、干勁十足的工作局面。
三是強化督調,夯實基礎。為全面準確把握全市人口和計劃生育工作整體發展態勢,引導全市人口和計劃生育工作健康發展,市人口與計劃生育領導小組辦公室先后組織力量對各縣(市、區)的計生工作進行了三次督調,第一次是于3月14日至19日對各縣(市、區)人口和計劃生育工作全面進行了一次督查與調研相結合的督調活動,通過督調,全面了解和掌握了全市各級人口計生工作整體發展狀況,及時發現了制約人口計生工作的困難和問題。這對于認真貫徹中央《決定》,全面把握發展態勢,科學決策人口計生工作,提供了堅實可靠的依據。第二次是于6月26日—7月1日對各縣(市、區)落實社會撫養費征收、長效節育措施和數據大集中三項重點工作情況進行了一次專項督調。主要采取當天督調、當晚匯報、次日反饋的方法,在第一時間把督調掌握的第一手情況及時形成書面材料反饋給各縣(市、區),對各縣(市、區)進一步加大落實力度,推動工作發展起到了重要作用。第三次是于9月4日—9月6日對在全市人口計生工作會議上被“黃牌警告”的陵川縣兩個鄉鎮和在我市三月份全面督調中被“通報批評”的五個鄉(鎮)進行復查督調,此次督調正在進行之中。總之,通過強化督調工作,切實起到了督導基層、服務基層、打牢基礎、夯實根基、矯正工作、推動發展的作用。
四是攻堅克難,打贏硬仗。為有效遏制政策外生育,進一步穩定低生育水平,按照全市人口計生工作會議確定的“12345”工作思路,我們集中力量在全市打響了以社會撫養費征收和長效節育措施落實兩項重點工作為主要內容的“兩個硬仗”。到目前為止,我市“兩個硬仗”已取得階段性成果。據統計:截止8月底,全市共征收社會撫養費1864.51萬元,與去年同期征收400萬元相比,增加了1464.51萬元,征收金額之巨是我市前所未有的;全市共落實長效節育措施17007例,其中上環11192例,結扎5815例,與去年同期相比,落實上環、結扎例數增加5294例,長效節育措施落實成效明顯。之所以能夠取得這么豐厚的果實,原因有三:一是黨政重視。全市各級黨政主要領導把打好打贏“兩個硬仗”作為今年一項重點工作來抓,尤其是鄉(鎮)黨政主要領導緊緊把“兩個硬仗”當作一項政治任務來落實,親自安排部署,親自過問進度,親自掌握情況,投入了相當大的工作時間和精力,使“兩個硬仗”工作切實成為黨政行為,真正形成了落實“兩個硬仗”的濃厚氛圍,“兩個硬仗”得到有力推進。二是措施得力。在社會撫養費征收方面,我們不僅在加大征收工作力度,嚴格征收標準,落實限制措施等方面下功夫,而且還十分注重社會撫養費的規范管理工作,市政府出臺了《關于進一步加強全市社會撫養費征收管理工作的實施意見》,建立健全了社會撫養費征收管理情況季報制度和定期通報制度,加大了社會撫養費征收使用的監管力度,確保了社會撫養費的科學合理使用并全部用于人口計生事業;在落實長效節育措施方面,除了加大長效節育措施落實力度之外,還著力做好孕情監測工作,在全市啟動了孕情監測月報告制度,及時掌握懷孕婦女孕情,把控制政策外生育的關口前移,做到堵疏結合,防控并舉。三是督導有力。為了確保“兩個硬仗”不走過場,取得實效。市人口和計劃生育領導小組多次組織督調隊對各縣(市、區)“兩個硬仗”落實情況進行專門督調,及時發現問題,提出整改意見,指導督促工作,進一步推動了“兩個硬仗”的落實。
(二)著眼文明抓創建
一是堅持把創建文明城市與理論學習有機結合起來,委機關專門制定學習計劃,采取集中學習和個人自學相結合的方式,圍繞政治思想理論和人口計生工作等方面,著眼于理論思維和戰略思維能力的提高,在委機關逐步形成了勤奮學習的良好氛圍。
二是堅持把創建文明城市與作風建設有機結合起來。將作風建設與精神文明建設相互融合、相互促進,通過比作風,使委機關的各項工作讓群眾滿意、讓基層滿意、讓各級領導滿意。作風建設的成效,一要體現在全面提升全委黨員干部的精神風貌上;二要體現在工作作風的轉變上。為此,我們明確提出,要帶頭樹立同志提出的八個方面的良好風氣,全面加強和改進作風建設,教育引導廣大黨員干部在改造客觀世界的過程中不斷改造自己的主觀世界,時刻把黨和人民的利益放在第一位,從細微處做起于平凡處著力,耐得住清苦,守得住寂寞,抗得住誘惑,經得起考驗,以堅定正確的政治方向、奮發有為的精神狀態、勤政廉潔的工作作風、團結協作的良好風尚,開創工作的新局面。
三是堅持做好社會捐助、定點扶貧等工作。在社會捐助定點扶貧等活動中,全委干部職工表現出很高的思想覺悟和政治熱情。全委廣大干部職工累計近100人次參加了捐助活動,捐款總計3500元,捐衣物500余件。有的同志一次捐衣服就達十多件。我委扶貧工作隊近年來進駐陽城縣鳳城鎮寺莊村,依靠當地黨委、政府,與鄉村干部群眾團結奮斗,為農民脫貧致富出主意、想辦法、辦實事,贏得當地群眾稱贊。
(三)致力和諧抓創建
一是加強機關內部制度建設。圍繞文明城市創建工作,我們以制度建設為重點,全面加強機關內部管理:一是研究制訂印發了晉城市人口和計劃生育委員會《規章制度匯編》,內容包括廉政制度、會議學習制度、工作制度、管理制度和財務制度等五大類23項規章制度。通過建立完善各項規章制度,做到用制度管理人、約束人和激發人;二是實行了分管領導和工作人員值月制度,使大家都參與到機關的管理和服務之中,強化了全體干部職工的主人翁意識,增強了凝聚力和向心力;三是在機關內部開展了爭創“五好”科室活動,即認真學習、隊伍素質好,嚴于律己、遵紀守法好,團結協調、工作業績好,勤政廉潔、干部形象好,文明誠信、工作氛圍好的“五好”活動,并對每項內容力求做到細化、量化,采取百分倒扣分的辦法,年底測評考核,嚴格獎懲兌現。通過狠抓制度建設,營造了團結和諧、心齊氣順、風正勁足的工作氛圍,文明和諧的良好風尚在機關上下蔚然成風。
二是強化黨風廉政建設。黨風廉政建設是檢驗黨員干部是否具有良好政治品格和精神風貌的又一標尺。為使辦公廳的干部時刻牢記立黨為公、執政為民的宗旨,我們始終堅持“關口前移、警鐘長鳴、防微杜漸、未雨綢綢”的廉政建設方略,深化黨風廉政建設宣傳教育,積極推進建立懲治和預防腐敗體系,全面開展廉政文化建設,著力推進全委反腐倡廉工作。認真落實黨風廉政建設責任制,不斷完善責任明確、各負其責、協調配合、齊抓共管的工作機制。委領導班子認真貫徹民主集中制,嚴格執行黨風廉政建設規定,從嚴要求親屬和身邊工作人員,堅持按工作程序辦事,不搞個人說了算,不越權和濫用權力,較好發揮了模范帶頭作用。
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尊敬的各位領導、各位專家:
國家局組織本次評估活動,既是對廈門市檔案事業發展的全面評估,也是對我區檔案事業發展的一次檢閱和促進。對此,我們表示誠摯歡迎和衷心感謝,我們也十分企盼各位領導、各位專家對我區檔案工作多指導,多提寶貴意見。根據安排,我的匯報如下:
一、集美區情簡介全區土地面積276平方公里,總人口40.42萬人(其中:常住人口18萬人,外來人口22萬人),下轄兩個鎮(灌口、后溪)四個街道(杏林、杏濱、集美、僑英),22個行政村34個社區居委會,設有臺商投資區和文教區兩個管委會。
二、我區檔案事業發展主要情況1、區委、區政府關心重視到位,人、財、物有保障,檔案事業健康發展。一是領導到位。由區委領導分管檔案工作,分管領導經常深入檔案局館、深入基層單位調研,適時作出指導,及時幫助解決檔案事業發展難題。為提高我區檔案信息化水平,分管領導親自帶領我局館人員赴浙江省舟山市檔案局考察。二是列入總體規劃。把檔案工作列入區國民經濟發展計劃。三是人員到位。2003年區檔案館定編在職事業編制4名,區劃調整后配備在職6名,其中行政2名,事業4名。同意區檔案局館按照閩委組參[2007]7號文和廈委辦[1999]5號文規定參照公務員管理。成立局機關黨支部。四是經費到位。區檔案事業經常性經費列入一級財政預算,并逐年提高。此外,區財政又先后投入400多萬元用于檔案館庫房安全設施改造、檔案信息化、政府信息公開場所和檔案室等建設。
由于領導關心重視到位,人財物全面保障,我區檔案工作取得明顯成效。區檔案局被評為省“四五”檔案法制宣傳教育先進單位、市2000—2003年度檔案工作先進集體。2004年被評定為省二級檔案館,2008年被評定為國家二級綜合檔案館。區檔案局是區級文明單位。
2、大力加強村居檔案規范化建設,全面提高村居檔案管理整體水平。以往,我們每次組織對社區檔案管理工作進行合格認定時,都會被要求幫助解決檔案辦公設備問題。如送一臺電腦、給一部空調等等。對此,我們認真對待,組織了調研,形成了材料,并及時向分管領導匯報,引起高度重視。2006年5月,區兩辦轉發了我局《關于大力加強全區村居檔案工作的實施意見》。提出要全面加強對村居檔案工作的領導,建立健全區、鎮街、村居三級檔案管理網絡;要有針對性開展業務培訓,盡快提高村居檔案工作整體水平;要加強檔案基礎設施建設,確保村居檔案安全有保障;要培養典型,確實提高村居檔案管理層次等四項內容。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 對村居基層單位,我區本著“多予少取”的精神,打破財政體制常規,區財政立項拔款 54 萬元,鎮街等額出資配套,對村居檔案室硬件進行全面配套。除一個鎮擬將其行政村檔案集中管理外,其余村居全面完成檔案規范硬件和制度建設。每個村居配置電腦、空調、照像機、檔案軟件、四位一體打印機、掃描儀、移動硬盤、防磁柜、滅火器、檔案柜、防盜門、防盜窗或網、防強光窗簾等項。與此同時,結合我區新聘村文書,一律兼任檔案員。我們經過認真組織實施和檢查驗收,全區32個社區居委會檔案管理均通過合格認定,2008年成立的兩個新社區正在抓緊建設中。農村檔案工作整體水平也得到應有提高。由于該項工作同屬區政協提案內容,因完成較好,得到區政協通報表揚。該舉措得到《中國檔案報》等報道,《淺談新時期經濟特區村居檔案工作的落實與提高》調研文章在《中國檔案》雜志刊發。
運行一段時間后,我們沒有沾沾自喜,而是針對存在問題及時召開全區六個鎮街分管檔案領導和檔案員會議,大家查擺不足,分析原因,提出解決辦法。按照分級管理原則,進一步明確各鎮街是抓好轄區內村居檔案工作的主體,區局是要業務指導者,并直接掛勾每個鎮街各一個村居,分工局館人員聯系。會上,區委分管常委對我區鎮街、村居檔案工作提出新要求:一是思想上要再重視。鎮街、村居檔案是全區檔案工作的重要組成部分,要高度重視,要有完整記錄鎮街、村居真實歷史的責任感和使命感。二是工作上要再加強。要充分利用已條件,按照要求抓緊做好檔案的收集、整理、歸檔和編目等工作。三是思路上要再創新。要以鎮街為主,創新村居檔案工作思路,要抓典型、抓特色,抓出水平。4、抓機制,抓隊伍,以民為本,創新方法,推動檔案工作健康有序運行。檔案館是窗口單位,其作風優劣、服務態度直接影響黨群、干群關系,直接影響黨和政府形象。幾年來,我們堅持以民為本,主要抓:一是隊伍作風建設。工作紀律是隊伍作風建設的重要表現,我局針對工作紀律偶有松懈等問題,實行局館人員上班使用網上OA辦公系統簽到。二是改進查檔值班制度。從原來以誰接誰查檔看似自覺,靠自覺而形成的混亂現象,到每人周值班影響其它工作,再到實行A、B崗值班辦法,指派專人即A崗,其他人員即B崗,以A崗為主B崗為輔。三是細化分工,落實責任。我們在做好年度計劃基礎上,針對年度工作任務、項目內容,用人所長、避其所短,將全年主要工作,如具體項目、立檔單位業務指導等分配到具體人員,并把落實情況作為年終考核和外派學習的主要依據。四是移出館藏民生檔案數據,提高工作實效。2007年底,我們辦理部分館藏民生檔案數據移交到職能部門,如婚姻檔案數據正式移交區婚姻登記機關,由該機關提供利用。我們還及時接收婚姻檔案實體及其數據進館,解決婚姻登記機關庫房不足和保管安全問題。這樣即減少我局館直接查檔量,又方便群眾,節省查檔利用社會成本。我館查檔利用數從2007年459人次2595卷,到2008年281人次1728卷,查檔人次下降38.8%,效果十分明顯。
5、突出抓好檔案館、機關聯合檔案室建設,提高檔案安全管理水平。檔案安全工作無小事,是擺在首位的第一重要的工作。我們重點抓檔案館、室安全設施建設。一是主動抓檔案館安全設施改造。我館投入使用后,由于原設計原因,區檔案館與區機關辦公樓一樣,采用水噴淋消防系統,未設置監控、報警系統等,安全措施不到位。此事引起政府高度重視,財政立項92萬元,改水噴淋消防為自動環保氣體消防,改造除濕系統為自動化,建成了監控主自動報警系統,使檔案館安全措施全面到位;二是創造性建設機關聯合檔案室。我們本著便于檔案利用和落實保管安全到位原則,把相對集中辦公單位的自管檔案,采取“集中管理、分屬使用”辦法,用建設檔案館標準,先后在集美、杏林兩地設置二個機關聯合檔案室,有效改變多數機關檔案室如同“雜物間”或小單位檔案存放辦公室等安全措施不到位狀況。設置了公用檔案室和人事專用、城建專用檔案室等三個功能室,檔案庫房可以滿足各立檔單位自管檔案和人事檔案保管需要,城建檔案存量30年以上。目前,全區有33個(占60%)機關單位和95%以上自管檔案實現集中。檔案裝具設備先進,檔案存儲、利用方便,檔案實體安全措施全面到位。
各位領導、各位專家:以上是我區檔案事業發展的一些具體做法,但距檔案功能的全面發揮,離黨和政府與人民群眾的要求還有差距。為此,我們要積極響應區委關于“奮力拼搏在集美,攻堅克難見實效”的號召,采取措施,主動作為。一是要加強全區檔案員業務培訓,提高工作枝能,發揮區館、區機關(鎮街)、村居檔案室平臺作用。二是要積極探索對實行“集中管理、分屬使用”的機關聯合檔案室的管理辦法,要著眼提高實效,發揮作用。三是要抓緊館藏檔案數據解密劃控和目錄數據與全文數據掛接工作,爭取早日上網實現檔案資源社會共享。我們要再接再厲,奮力拼搏,努力實現我區檔案工作再上新臺階。
廈門市集美區檔案局
2009年5月20日
篇9
一年來在市委、市政府的正確領導下,在督導室成員的熱心幫助和各分管學校的大力支持下,本人認真履行職責,不斷加強作風建設和廉潔自律工作,分管的各項工作取得了明顯的成效。現將自己一年來的工作、思想、作風等方面情況匯報如下:
一、履職盡責,扎扎實實做好本職工作。
1.認真落實教育重點工作目標管理責任制。按年度工作計劃完成了對前河沿等27所學校回頭看,督促學校落實意見建議126條,對全市各中、小學校標準化建設檔案資料進行了多次檢查指導,統一規范了檔案目錄和標簽。參與對市督導室評估合格的27所標準化學校接受州級復查驗收。并及時博客文章進行了反饋。積極配合州教育督導室做好了____市2015年義務教育均衡發展已評估的枹罕中學、學區內的____、____、____、____、____、____、____、____(重評)等學校等9所中小學標準化學校建設復核工作,并進行了掛牌。并及時博客文章進行了反饋。
2.在責任區深入學校了解學校情況,開展學校標準化學校建設檔案資料工作督查; 并開展專項督導檢查,重點督足指導學校抓好了六個方面的工作:一是各功能室建設和教育教學設備、教學俱的使用及登記備案;二是修定完善學校中長期發展規劃;三是學校特色定位和推進特色發展;四是陽光體育活動和大課間活動的常態化開展;五是校本課程和教研活動的開展;六是標準化學校檔案資料建設;開展對重點工作和熱點工作的專項督導檢查和隨機督導檢查。
3.參加了____市教育系統義務教育均衡發展及標準化學校建設工作推進會,自我總結了一年來學校標準化建設的各項工作,分析了存在的問題并對今后的工作從15個方面做了準備。為起草了____市迎接義務教育均衡發展督導評估工作實施方案和____市教育系統義務教育均衡發展督導評估工作方案積極建言獻策。深入學校,查漏補缺,完善了學校及市級標準化建設檔案資料。
4.圍繞全市教育重點工作進行專項督導和督導回訪。開展了對全市教育重點工作和熱點工作的專項督導檢查和隨機督導檢查;陪同州市領導對23學校提出的意見建議整改落實情況進行了督導回訪,促進學校自主發展,更好地推動全市教育重點工作的落實和教育目標的實現。參加了____市教育系統義務教育均衡發展及標準化學校建設工作推進會,總結了自己一年來對學校標準化建設的各項工作督促中存在的問題并對今后的工作提出了切合自己的要求。
5.認真落實《關于____市中小學校責任督學掛牌督導工作的通知》精神,做實督學責任區內的八所學校的工作。經常深入學校了解學校情況,履行督學職責,完成了義務教育學校標準化督導評估的自查與檔案資料建設;學校黨的群眾路線教育實踐活動工作的指導;和諧校園特色校建設的指導;春秋季學校開學工作督促指導;義務教育學校基本辦學條件專項督導;促進了學校各項工作的有序發展。
6. 對全市各中小學的控輟保學工作進行了督查,按要求上報了近三年來我市在控輟保學方面所做的工作,及控輟保學的自查報告和各中小學控輟保學情況統計表,小學六年鞏固率為99.6,初中三年鞏固率為98.3。
7. 完成了____市職業教育督導評估工作。
8.參加了第一期甘肅省____市督學能力提升培訓學習。
9.積極主動的完成了____村貧困戶海永清的聯村聯戶扶貧工作;多次深入村、貧困戶了解情況,積極研討脫貧計劃、措施、辦法,溫暖了貧困戶的心,有限的解決了燃眉之急,充分體現了社會主義的優越性。
10.配合市上工作,對全市42所公、民辦幼兒園及學校的辦學行為、課程設置等進行了督查。
11.結合自己的本職工作和學校不同時段的工作要求,通過自己的博客給學校及時溝通和溫馨建議。如:防溺水安全教育、中小學生食品安全教育、督導檢查工作記錄、堅決禁止宗教活動進校園、春秋季開學工作檢查、如何對待問題學生等。
二、克己奉公,充分發揮黨員先進帶頭作用。
依據2016年度____市科級領導班子落實黨風廉政建設責任制推進懲防體系建設考核測評表;2016年度____市科級領導干部貫徹執行黨風廉政建設測評表的要求
1.自評檔次:優秀。
2.自我評價:自擔任現職以來,本人與分管學校的同志經常進行思想溝通,傾聽下屬意見,及時把握各項工作的執行情況。同時,經常深入基層,密切聯系群眾,虛心接受群眾監督,對存在的實際問題能夠及時改正。
篇10
集團公司董事會:
我是**年1月到物料采供中心工作的。現將本人**年度履職情況匯報如下:
一、工作完成情況
采供中心全年簽訂合同78份,設備招(議)標22個。為降低采購成本采供中心積極落實市場調研工作,全年對化工類,水暖建材、五金、電器等2671種物料進行了詳實的市場調研。對1153種材料價格下調,其中金屬制造類材料降價在5-12%左右,降低了采購成本。全年累計完成編碼52**條,保證了四個煤業公司及旅游公司的日常計劃所需,完成了**煤業公司新舊賬合并工作。針對上半年集團公司審計和調研中所提意見和建議以及存在的問題,采供中心按照要求,認真對待、重點解決,于10月底全部整理完畢。加強物資倉儲管理把物資庫存作為硬性指標來考核,除駐**煤業公司供應站外,都能完成庫存總額同比下降5%的任務。全年辦理出入庫未出現任何失誤。在做實做好正常業務的同時,偶爾也會出現特殊情況,如供貨商供貨遲緩、各單位特殊緊急計劃等,不管采供過程的前前后后有多少酸甜苦辣,通過與客戶的友好合作和各公司、各部門的深度溝通,以及采供中心全體人員共同努力,確保了各種設備材料的及時供應,保障了安全生產和正常的生產經營。
二、制度執行與落實情況
采供中心保持周例會制度,傳達集團會議精神、紀要內容,協調日常工作中遇到的困難和問題。為了確保《凱嘉集團物料采供管理辦法》的規定和要求落到實處,結合采供中心工作實際,出臺了采供中心《物資采供管理細則》并以集團公司文件形式予以下發,至此集中采供無論是計劃管理、采購管理,還是驗收入庫、倉儲與出庫、記賬與結算管理都有了具體的工作標準,形成了分工明確、職責到人的工作格局,另外在木料檢尺、客戶準入等細節方面也進行了補充完善。在認真執行集團公司各種制度的同時也有不到位之處,如本人違反勞動紀律,受到集團公司的處罰,造成了不良影響,表率作用發揮的差。
三、作風建設方面
認真執行《任職管理人員深入基層跟班調研及參與指導作業的有關規定》先后深入**、**、**煤業公司井下,現場了解電廠供水工程的設備選型及安裝情況;**煤業公司主排水泵更換型號后的運行情況,通過現場走訪了解和工人師傅們溝通,掌握了材料供應的第一手資料,消除了管理中的薄弱環節。認真執行《關于改進作風嚴肅紀律的若干規定》等制度,積極參加“兩學一做”活動,觀看了專題片《永遠在路上》接受了一次極其生動的黨風廉政教育。
四、培訓學習及公益活動
積極參加培訓學習活動。九月份在北戴河參加了阿米巴管理培訓,拓寬了視野,接受了新知識,為成本費用管控激發了新思路。在開展全員讀書活動中,《感恩的心》一書,句句樸實的話語,個個生動翔實的例子向我講述著中華傳統美德在默默中的延續。體會到在社會分工日益細化的今天,個人的力量越發顯得渺小,缺少了父母的悉心照料,朋友的互幫互助,領導的少賞識和鼓勵,同事的鼎力協助將一事無成,因此我們一定要常懷感恩之心,積極應對生活中的各種事物,體會生活和工作的樂趣。
五、團隊建設和公益活動
采供中心現有任職人員11人,年齡結構偏大,50歲以上占7人,40歲以下1人。在日常的工作中,一批年青人已經成為業務骨干。在集團組織的與員工朋友談心活動中與14人進行了談話,涵蓋了全體任職人員和主要崗位人員。對大家提出的建議,如:各公司議標后,簽訂的設備技術參數與議標時不同、工資分配同崗不同酬等意見進行了認真梳理,采取了針對性的辦法。
積極參與了凱嘉集團公司組織的《凱嘉志》編寫工作、**年陽光救助募捐500元,電廠職工救助活動捐款300元,還多次參加了微信平臺上組織的輕松籌活動,盡了個人的微薄之力。
六、工作成績及自我評價
存在問題
一年來在集團公司的正確領導和高度重視下,在各有關部門大力支持與配合下,圓滿完成物資供應降本增效提升管理等工作。
存在問題方面:1學習不夠,管理知識和業務知識還需提升;2深入現場、調查了解作的還不夠全面和扎實;3處理人際關系的方法比較簡單。
七、下一步工作思路
**年將是采供中心管理模式變化最大的一年,也是集團公司對采供中心目標利潤考核實施的第一年,我們將按照集團公司的總體部署,緊跟市場變化,以落實公司各項管理制度和《物料采供管理辦法》為抓手,規范物料采供流程,加快資金周轉,繼續創新公開、公正的物料采供機制,積極開展工作,具體思路如下:
1.主動工作,對現有材料價格過一編篩子,根據市場變化,分門別類調整價格,努力完成目標利潤。
2.推廣使用物料計劃價考核工作。
3.緊盯目標利潤、庫存、暫估未結等主要指標,采取相應的考核辦法,層層傳遞壓力,責任到人。
4.加強市場和材料設備使用單位調研工作,強化“抓住兩頭,管好中間的”工作方法。每月開展一次針對性的實地調研,并寫出調研報告,及時調整采購價格。
5.加強培訓學習,提高采供人員的業務素質,加強團隊建設,改進工作作風。
6.與供應商建立和諧融洽的合作關系,促進供求雙方交易的順利完成。