導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇員工打卡制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、

目的

為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

二、

適用范圍

公司除下列人員外均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡

1、呈總經(jīng)理核準(zhǔn)之員工

2、因工出差之員工

三、管理規(guī)定

1、工作時(shí)間：[周一至周五]

上午

9:00——12:00

下午

14:00——18:00

2、

休息時(shí)間：周末雙休

3、打卡制度

①上班者均應(yīng)于規(guī)定的上班時(shí)間前打卡，不得在上班打卡后出外辦理私

事。

②員工確實(shí)按規(guī)定上下班而忘記打卡者，應(yīng)于翌日填寫(xiě)《未打卡情況說(shuō)明單》，找兩位本部門(mén)的員工簽名證明，再由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)確認(rèn)審批后交送于行政部備案，否則以曠工論。當(dāng)月超過(guò)3次，罰款10元。

③員工填具《未打卡情況說(shuō)明單》有不實(shí)之處，經(jīng)查明屬實(shí)均以曠工1日論。簽證之主管應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

④因打卡機(jī)發(fā)生故障或停電時(shí)，員工無(wú)法打卡，應(yīng)在臨時(shí)簽到本上登記。

四、違紀(jì)界定

員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

1、遲到：指未按規(guī)定時(shí)間打卡，遲到30分鐘以?xún)?nèi)的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資，遲到一小時(shí)的扣全天工資。

（遲到不打卡按曠工計(jì)）。

2、早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班，早退3分鐘以?xún)?nèi)，每次扣罰10元，30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的，曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資，一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理，全年累計(jì)曠工7天的作開(kāi)除處理。

4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元，造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。

五、批假權(quán)限

篇2

為了創(chuàng)建一家充滿(mǎn)活力的律師事務(wù)所，也為了更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，提升辦案質(zhì)量及創(chuàng)建律所的良好形象，特制定以下上班管理規(guī)定：

一、考勤管理制度

律師事務(wù)所所有人員必須按照工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退。

二、上班時(shí)間規(guī)定：

上午：8:30-12:00  下午：2:30-5:30  周末雙休

三、遲到、早退、曠工。 

1、員工遲到超過(guò)5分鐘，視為同意贊助律所活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10元，遲到超過(guò)30分鐘算曠工半天，視為同意贊助律所活動(dòng)經(jīng)費(fèi)50元。

2、員工早退超過(guò)5分鐘，視為同意贊助律所活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10元，早退超過(guò)30分鐘算曠工半天，視為同意贊助律所活動(dòng)經(jīng)費(fèi)50元。

3、律師及實(shí)習(xí)律師外出辦公事，可不到單位打卡，但須于上班前在律所工作群里說(shuō)明去向及辦理事項(xiàng)（由行政人員記錄），不事先說(shuō)明的，視時(shí)間長(zhǎng)短分別按照遲到或者曠工論。

4、事務(wù)所設(shè)立上班登記簿或者打卡機(jī)，用于員工上下班管理，員工漏打卡需填寫(xiě)《員工漏打卡情況說(shuō)明》，由行政部門(mén)報(bào)主任審批。

5、員工確因私人事務(wù)需要占用工作時(shí)間30分鐘以上應(yīng)當(dāng)請(qǐng)假，并履行請(qǐng)假手續(xù)。

6、行政人員負(fù)責(zé)本規(guī)定在全所貫徹執(zhí)行，記錄和統(tǒng)計(jì)員工的出勤情況，隱瞞員工缺勤情況的，比照違規(guī)員工贊助金額雙倍贊助活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

7、各人員認(rèn)真執(zhí)行并監(jiān)督公司規(guī)定的打卡制度，不允許代打，對(duì)代打卡的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為代打卡人、被打卡人每人每次各贊助律所活動(dòng)經(jīng)費(fèi)30元。

8、上班時(shí)間內(nèi)有事外出，要在律師事務(wù)所工作群告知去向及辦理事項(xiàng)，否則視為曠工半天處理。

9、律師事務(wù)所單獨(dú)設(shè)立活動(dòng)經(jīng)費(fèi)池，接收上述贊助的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，本制度通過(guò)即視為符合上述贊助費(fèi)繳納條件的人授權(quán)事務(wù)所在發(fā)放工資時(shí)在其工資中直接扣收?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)用于律師事務(wù)所組織的郊游、燒烤等集體活動(dòng)，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)池每滿(mǎn)800元時(shí)，可以使用一次。

10、經(jīng)月底統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月遲到或早退次數(shù)不超過(guò)3次，且沒(méi)有單次遲到早退超過(guò)30分鐘以上的，可以不計(jì)贊助費(fèi)。但單月突破前述數(shù)量限制的，當(dāng)月全部累積計(jì)算贊助費(fèi)。

11、出勤記錄的統(tǒng)計(jì)周期為每月的第一日至最后一日。

四、請(qǐng)假

1、任何類(lèi)別的請(qǐng)假都需律所主任事前批準(zhǔn)，并將[請(qǐng)假條]交到行政辦公室備案。

2、如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)提前電話(huà)通知律所主任和行政部門(mén)并在事后上班時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則視為曠工。

3、當(dāng)月事假不得超過(guò)3天，全年累計(jì)事假不得超過(guò)15天，否則律師事務(wù)所可以解除聘用合同。

4、員工身體不適請(qǐng)病假，須告知律所主任，填寫(xiě)[請(qǐng)假條]交給主任簽名同意，遇緊急情況先通過(guò)電話(huà)微信等方式征得主任批準(zhǔn)，病后上班應(yīng)補(bǔ)回[請(qǐng)假條]，否則按曠工處理。

5、病假請(qǐng)假條應(yīng)附有能夠證明患病且需要請(qǐng)假的證據(jù)。

五、曠工

1、連續(xù)三個(gè)工作日無(wú)故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。律師事務(wù)所可以單方解除勞動(dòng)合同。

2、在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)3天（或累計(jì)24小時(shí)）視為曠工，按100元一天贊助律所活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

篇3

公司員工考核管理制度

第一條 為加強(qiáng)公司人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā))。

第三條 員工正常工作時(shí)間為上午 8時(shí) 30分至 12時(shí)，下午 1時(shí) 30分至 5時(shí)，每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。

第四條 公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

第五條 所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得他人或由他人打卡;違犯此條規(guī)定者，人和被人均給予記過(guò)一次的處分。

第六條 公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。

第七條 所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

篇4

1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門(mén)及下屬公司。

二、考勤方式及對(duì)象

2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。

2.3市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

三、工作時(shí)間

集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00―12：00，下午13：30―17：30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

四、打卡管理

4.1代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過(guò)處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開(kāi)除。

4.2人事部門(mén)負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

4.4員工在打卡時(shí)，應(yīng)自覺(jué)遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門(mén)區(qū)域，不得亂放。

4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門(mén)登記上下班時(shí)間。

4.6因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者，須填寫(xiě)《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門(mén)文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無(wú)法預(yù)先填單者，可事先電話(huà)知會(huì)人事部門(mén)，待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。

4.7每月25日，各部門(mén)文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號(hào)填寫(xiě)下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門(mén)區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報(bào)表。

4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫(xiě)《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門(mén)經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門(mén)經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門(mén)備案，否則作缺勤處理。

4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫(xiě)《因公出差申報(bào)單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門(mén)經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)；集團(tuán)總部副總級(jí)（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門(mén)經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門(mén)備案，否則作缺勤處理。

4.10需到國(guó)外出差的，出差人員須提前填寫(xiě)《因公出差申報(bào)單》一式兩份，并附申請(qǐng)報(bào)告（說(shuō)明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等）,由集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

五、請(qǐng)假流程

5.1員工請(qǐng)假必須填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，并在批準(zhǔn)后交人事部門(mén)備案，未在人事部門(mén)備案的請(qǐng)假無(wú)效，強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。

5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天（含）以下由部門(mén)經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上由部門(mén)經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.3集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工請(qǐng)假三天（含）以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工請(qǐng)假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.4集團(tuán)總部副總級(jí)（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。并交人事部門(mén)備案。

5.5下屬公司員工請(qǐng)假由部門(mén)經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。

5.6員工請(qǐng)產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門(mén)申請(qǐng),并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。

5.7.凡請(qǐng)假員工，假期未滿(mǎn)上班或超假必須到人事部門(mén)辦理銷(xiāo)假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷(xiāo)假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。

六、缺勤處理

6.1遲到、早退者，5分鐘以?xún)?nèi)每次扣薪5元，15分鐘以?xún)?nèi)的每次扣薪15元，30分鐘以?xún)?nèi)的每次扣薪30元。每個(gè)季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級(jí)資格。

6.2當(dāng)月忘記打卡超過(guò)一次（含）以上，沒(méi)有合理理由的；遲到或早退30分鐘（含）以上的；沒(méi)有事先請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的，以曠工論。

6.3無(wú)故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當(dāng)日曠工0.5-2小時(shí)以?xún)?nèi)的計(jì)半天曠工，2-4小時(shí)以?xún)?nèi)的計(jì)全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類(lèi)推。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工達(dá)四天者作自動(dòng)離職處理，將予以解除勞動(dòng)合同，不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

七、加班管理

7.1公司提倡高效運(yùn)作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成，不得故意拖延。

7.2實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的，視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50―100元的處罰。

7.3員工加班需提前半天提出申請(qǐng)，詳細(xì)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核，主管（副）總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門(mén)備案，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的，公司不予計(jì)算加班費(fèi)。如加班時(shí)間與所填報(bào)時(shí)間不符的，部門(mén)經(jīng)理需在次日上午補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門(mén)備案。

7.4如確因工作需要，符合以下條件并經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的，可計(jì)為加班：

7.4.1在休息日或法定節(jié)假日內(nèi)，公司因?yàn)樯a(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。

7.4.2必須利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)、對(duì)帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開(kāi)會(huì)議的。

7.4.3由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害，為避免公司財(cái)物遭受損失而進(jìn)行搶救的。

7.4.4突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過(guò)延時(shí)工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。

7.5下列情況不屬于加班：

7.5.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)（含）以上員工（除司機(jī)）在星期日、法定節(jié)假日以外的延時(shí)工作時(shí)間。

7.5.2集團(tuán)總部及下屬公司銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售訂單部人員在正常上班時(shí)間以外的延時(shí)工作時(shí)間。

7.5.3凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的。

7.5.4因工作需要出席社交場(chǎng)合的。

7.5.5因公差旅期間。

7.5.6加班時(shí)的就餐時(shí)間。

7.5.7市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)時(shí)間。

7.6加班工資計(jì)算

7.6.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工（除銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售訂單部人員及司機(jī)）在正常上班時(shí)間外（非法定節(jié)假日、休息日）加班的，按加班時(shí)間發(fā)放150%的基本工資。

7.6.2集團(tuán)總部及下屬公司員工（除銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售訂單部人員）在休息日加班的，按加班時(shí)間發(fā)放200%的基本工資。

7.6.3集團(tuán)總部及下屬公司員工（除銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售訂單部人員）在法定節(jié)假日加班的，按加班時(shí)間發(fā)放300%的基本工資。

7.6.4加班時(shí)間不足30分鐘者不予計(jì)算加班費(fèi)。

八、其他

8.1本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源中心。

篇5

1月20日，北京市交通委透露為了緩解北京的交通壓力，擬對(duì)某些行業(yè)（如IT行業(yè)、科研單位等）實(shí)行彈性工作制，鼓勵(lì)在家網(wǎng)上辦公。一石激起千層浪，IT行業(yè)的普通員工雀躍不已，而IT公司的人力資源管理者卻并非都愿意張開(kāi)雙臂熱烈地歡迎這個(gè)相對(duì)北京來(lái)講的新事物。

研發(fā)、銷(xiāo)售崗：彈性工作好多年

記者對(duì)IT企業(yè)的員工進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大家都對(duì)彈性工作制度表示熱烈的歡迎。很多普通員工直白地告訴記者：如果實(shí)行彈性工作制度，就不用每天那么痛苦的起早，因?yàn)槎萝?chē)而犧牲掉那么多時(shí)間。聯(lián)想網(wǎng)御人力資源總監(jiān)劉弋表示：實(shí)行彈性工作制度可以讓那些著急回家照顧孩子和家庭的員工能更靈活地安排工作時(shí)間，而不用耗到下班的點(diǎn)。

事實(shí)上，在惠普、微軟、百度、聯(lián)想網(wǎng)御等跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)里，彈性工作制度已經(jīng)存在好長(zhǎng)時(shí)間了。劉弋告訴記者，聯(lián)想網(wǎng)御很早就實(shí)行彈性工作制，從半年前開(kāi)始，員工上下班也不用打卡了。他介紹，聯(lián)想網(wǎng)御最早是從研發(fā)崗位開(kāi)始實(shí)行彈性工作制：“因?yàn)橛泻芏囗?xiàng)目來(lái)得很突然，需要研發(fā)人員集中一定的時(shí)間來(lái)攻關(guān)，那么第二天就不能要求他們還要準(zhǔn)時(shí)到崗打卡?！甭模?lián)想網(wǎng)御把彈性工作制推廣到非研發(fā)崗，“非研發(fā)崗：8：30～9：30上班，17：30～18：30下班；研發(fā)崗：8：00～10：00上班，17：00～19：00下班?！倍谶@些公司里，銷(xiāo)售人員的自由度更大：一個(gè)月一兩次例會(huì)，其他時(shí)間完全由銷(xiāo)售人員自己支配。

專(zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)公司――華點(diǎn)通績(jī)效顧問(wèn)公司首席執(zhí)行官陳征宇認(rèn)為，那些創(chuàng)意型、項(xiàng)目型和完全業(yè)績(jī)導(dǎo)向型的崗位如研發(fā)、銷(xiāo)售崗是最適合實(shí)行彈性工作制的。

以考核控制過(guò)程 利用信息化實(shí)現(xiàn)協(xié)同

實(shí)行彈性工作制，尤其是實(shí)行很大的彈性工作制后，對(duì)于在家辦公、長(zhǎng)期不在辦公室出現(xiàn)的員工，該如何考核以及實(shí)現(xiàn)與其他部門(mén)的協(xié)同工作？一套完備的IT辦公系統(tǒng)是必需的?？鐕?guó)公司和國(guó)內(nèi)大企業(yè)的辦公信息化水平相對(duì)其他行業(yè)是比較高的，請(qǐng)假、財(cái)務(wù)審批都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)，再加上企業(yè)郵件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)視頻、遠(yuǎn)程電話(huà)等技術(shù)手段的普遍使用，企業(yè)管理者很容易掌握員工的動(dòng)向。微軟的闞先生告訴記者，如果要召集員工開(kāi)會(huì)，可以提前用郵件、企業(yè)短信等方式告知時(shí)間和地點(diǎn)；而如果是緊急會(huì)議，某些員工趕不回來(lái)，他也可以通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)加入進(jìn)來(lái)。

此外，目前IT企業(yè)普遍采取KPI（Key Performance Indication，關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）考核制度。這種制度把過(guò)程控制和結(jié)果很好地結(jié)合起來(lái)了。陳征宇認(rèn)為，實(shí)行彈性工作制度的公司和崗位肯定是以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橹?，過(guò)程適當(dāng)控制為輔，企業(yè)就可以根據(jù)不同的崗位設(shè)定不同的細(xì)化KPI。

而取消打卡制度的公司，其實(shí)是把考核的權(quán)力下放到各部門(mén)經(jīng)理那里了。劉弋告訴記者，其實(shí)員工打卡是很容易蒙混過(guò)關(guān)的――把自己的胸卡交給早到的同事幫忙打卡。而取消打卡制度后，劉弋也一度擔(dān)心失控，就組織了抽查，發(fā)現(xiàn)效果很好：讓最了解員工的管理者給予考評(píng)是最有效果的。

陳征宇也告訴記者，他們公司也是允許一些資深的咨詢(xún)顧問(wèn)在一段時(shí)間內(nèi)在家里安心地寫(xiě)書(shū)、設(shè)計(jì)課程等，也不用擔(dān)心這些顧問(wèn)在家不干活或者做私活，“我們對(duì)其工作能力有很充分的了解，知道布置下去的工作他大概需要多少時(shí)間能做完”。

不過(guò)，陳征宇認(rèn)為這種完全自由的工作時(shí)間不宜太長(zhǎng)，否則會(huì)讓員工對(duì)公司文化疏遠(yuǎn)，導(dǎo)致其對(duì)公司缺乏認(rèn)同感。

中小企業(yè)為何不喜歡彈性工作制

彈性工作制看起來(lái)挺美，而且從跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)大企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看，似乎都不錯(cuò)，但在記者對(duì)國(guó)內(nèi)一些中小IT企業(yè)采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，他們普遍對(duì)彈性工作制有抵觸。IDC提供商網(wǎng)聯(lián)中國(guó)總經(jīng)理胡文洋表示，之所以不放心員工在家里辦公，很大的一個(gè)原因是：“并非每人都那么自覺(jué)的，你怎么知道他們?cè)诩易鍪裁茨?？睡覺(jué)？還是在做私人的事情？”他告訴記者，因?yàn)檫@些銷(xiāo)售崗位的員工，薪水都是無(wú)責(zé)任底薪，而且這些員工普遍比較年輕，“即便他們?cè)谵k公室，我還要經(jīng)常巡視和進(jìn)行一定的獎(jiǎng)懲，才能調(diào)動(dòng)他們的積極性”。思智泰克人事專(zhuān)員陸黎倩也對(duì)記者表示，年后將要實(shí)行更嚴(yán)格的考勤制度，原因是有不少員工試圖考勤作弊，而即便是研發(fā)崗的員工由于某天加班了第二天不來(lái)或者晚到都需要提前申請(qǐng)。

賽迪傳媒人力資源部主任瞿佳認(rèn)為，彈性工作制度對(duì)員工的素質(zhì)要求非常高，而很多中小企業(yè)一線(xiàn)的員工都很年輕。“對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)實(shí)行完全的彈性工作制不利于其形成良好的職業(yè)素養(yǎng)。”陳征宇說(shuō)。魯靈敏曾告訴記者，新員工剛進(jìn)入百度的時(shí)候，有資深老員工做導(dǎo)師，通過(guò)言傳身教來(lái)把百度的企業(yè)精神傳遞給他們。其實(shí)微軟、Google等企業(yè)都有強(qiáng)大的企業(yè)文化同化力把新人熏陶為XX人，“同時(shí)這些大公司良好的薪酬、福利制度、培訓(xùn)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)都讓這些員工自愿按照其規(guī)則行事。”陳征宇認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)由于實(shí)力不夠，一般招不到素質(zhì)比較高的員工，同時(shí)這些企業(yè)都是新生企業(yè)，它們短期內(nèi)還形成不了企業(yè)文化，也提供不了很優(yōu)厚的薪水，這時(shí)采取嚴(yán)格的“盯防”手段更直接有效。

篇6

第二條本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定；各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)。

第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分10至?xí)r，下午1時(shí)30分至5時(shí)，每周六下午不上班；因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。

第四條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

第五條所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得他人或由他人打卡；違犯此條規(guī)定者，人和被人均給予記過(guò)一次的處分。

第六條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。

第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)；不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第八條上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處；提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者按早退論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。

第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。

第十條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分。

第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)次者，扣發(fā)全勤獎(jiǎng)達(dá)次者扣發(fā)100全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

第十二條員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分；每月累計(jì)3天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過(guò)一次處分；無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。

篇7

(1)、公司員工工作時(shí)間

管理部、事務(wù)部、工程部、為每周六天,每天6小時(shí)(暫定);

即: 8:00-11:00 ,14:00-17:00 ;

客服部、保安部、保潔部因工作時(shí)間特殊,由各部門(mén)根據(jù)實(shí)據(jù)情況制定,原則每人每周工作不超40小時(shí)。

(2)、上下班按時(shí)簽到打卡時(shí)間:

各部門(mén)員工每天上下午上班前五分鐘簽到打卡。

(3)、員工因故未簽到者,由所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人于兩日內(nèi)在卡上簽署意見(jiàn)。主管以上的干部因故未簽到者,由經(jīng)理助理簽署意見(jiàn);

(4)、如未按時(shí)簽到、又無(wú)正當(dāng)理由,每遲到一次扣5元,管理層以上員工每遲到一次扣10元;如代人簽到,扣代簽到者和被代簽到者每人每次10元;

(5)、遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假又不到崗者,均視為曠工。管理層員工曠工半天扣發(fā)一天工資, 曠工一天扣發(fā)二天工資;操作層員工曠工半天扣發(fā)當(dāng)日工資和一天加班工資,曠工一天扣發(fā)兩日工資和兩天加班工資;管理層入操作層員工累計(jì)曠工三天以上者(含三天)辭退并按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。

2、請(qǐng)假

(1)、管理人員請(qǐng)假必須提前一天辦理相關(guān)手續(xù),寫(xiě)明事由及去向經(jīng)批準(zhǔn)后交管理部備案。

(2)、操作層員工請(qǐng)假七天以?xún)?nèi)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請(qǐng)假七天以上由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(操作層員工請(qǐng)假10天以上者,原則上須在本單位服務(wù)一年)。

(3)、請(qǐng)病假須有醫(yī)生證明方可休息,休病假按規(guī)定執(zhí)行。

(4)、試用期間請(qǐng)假者轉(zhuǎn)正時(shí)間要按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)延長(zhǎng),若請(qǐng)假四天以上者按自動(dòng)離職處理。

(5)、上班時(shí)間必須堅(jiān)守自己的工作崗位,管理部不定期對(duì)員工上崗情況進(jìn)行抽查,如檢查發(fā)現(xiàn)無(wú)故脫崗者,按曠工一天處理。

3、考勤范圍

公司所有員工按部門(mén)按時(shí)簽到打卡;操作層人員在本部門(mén)簽到打卡考勤,部門(mén)考

勤員在每月5日上午前將上月考勤表及請(qǐng)假條一并交到管理部,逾期不交的部門(mén)考勤員及部門(mén)主管人員承擔(dān)責(zé)任。

4、 員工加班按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班工資

篇8

一只從山林里出來(lái)的老虎，饑腸轆轆，跑到民舍的雞籠前，看到雞籠里面的雞奈何不得。老虎悻悻地對(duì)雞說(shuō)：“雞小弟，你看，我們老虎多自由，想去哪里就去哪里，想吃什么就吃什么，自由自在。而你們，整天被鎖在雞籠內(nèi)，一點(diǎn)自由都沒(méi)有，太可憐了。”雞籠里的雞反唇相譏道：“老虎大哥，你說(shuō)的很有道理，我們是因?yàn)殡u籠的束縛，失去了自由，但你忽略了一點(diǎn)，老虎雖然威風(fēng)，但在這個(gè)地球上已經(jīng)是瀕危的物種，不知道，明天還能不能看到你老虎大哥的身影。而我們雞，正是在雞籠里，保證我們成為這個(gè)世界上生命力最強(qiáng)的物種之一。我們從來(lái)不擔(dān)心雞的物種會(huì)滅絕。所以，我只能為你們老虎同情了。”老虎聽(tīng)完，無(wú)言。

這段老虎與雞的對(duì)話(huà)，說(shuō)明了什么？給我們做企業(yè)的什么樣的啟示？

所有的企業(yè)都想長(zhǎng)命百歲，都想做百年老店，都想基業(yè)長(zhǎng)青，都想成為地球上最長(zhǎng)壽的“物種”。但并不是所有的企業(yè)都能做到。原因是少了這個(gè)保證企業(yè)長(zhǎng)命百歲的“雞籠”。那這個(gè)“雞籠”對(duì)企業(yè)來(lái)講是什么呢？

對(duì)企業(yè)來(lái)講，這個(gè)“雞籠”就是規(guī)則、約束、制度，就是“無(wú)規(guī)矩不成方圓”的規(guī)矩。

海爾式的日清管理對(duì)大多數(shù)沒(méi)有推行過(guò)日清管理的中小型企業(yè)來(lái)講，就是個(gè)不大不小、不輕不重的“雞籠”。日清管理看似簡(jiǎn)單，做好、做到位真的很難。

對(duì)大多數(shù)想推行海爾式日清管理的中小企業(yè)來(lái)講，像推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理一樣，最大的障礙是先要卸掉企業(yè)員工固有思想意識(shí)里的“樊籠”，才能順暢地導(dǎo)入日清管理的“雞籠”。

普通員工思想意識(shí)里的“樊籠”羅列起來(lái)，不外乎以下幾種最為典型和具有代表性的：

問(wèn)：日清管理是對(duì)我們員工的不信任。每天讓我們匯報(bào)日清，好像我們沒(méi)在工作一樣，好像我們只有被監(jiān)督管理才能工作一樣，古語(yǔ)云“用人不疑，疑人不用”嘛。

答：這和信不信任沒(méi)有關(guān)系。請(qǐng)問(wèn)，為什么絕大多數(shù)的企業(yè)要求自己的員工每天上班要打卡，打卡是對(duì)員工的信任還是不信任？為什么打卡你能坦然接受，但對(duì)日清卻不能接受呢？任何建立在一廂情愿和盲目信任上的企業(yè)或機(jī)制，都是沙灘上蓋房子，一朝轟然倒塌是早晚的事，這種失敗的案例和教訓(xùn)很多。

問(wèn)：我的日清不是做了嗎？只不過(guò)是做得晚點(diǎn)，為什么要處罰我呢？太不尊重人了吧？

答：日清要養(yǎng)成習(xí)慣，就像一天吃三頓飯一樣。難道三頓飯你會(huì)忘記嗎？不會(huì)吧。為何日清可以忘記呢？是你先不尊重制度，就不要怪制度不尊重你了。制度面前人人平等。

問(wèn)：是不是有點(diǎn)小題大做？不就是每天開(kāi)個(gè)日清會(huì)，匯報(bào)總結(jié)一下每天的工作嗎？不做也可以啊，不做難道就做不好工作？

答：是啊，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。如果一支部隊(duì)說(shuō)它很英勇善戰(zhàn)，屢建奇功，但就是有點(diǎn)小毛病：早上不出操，也不稍息立正，也不會(huì)把自己的被子疊成豆腐塊。你相信這支部隊(duì)會(huì)軍紀(jì)嚴(yán)明，令行禁止，能打勝仗嗎？恐怕大多數(shù)人會(huì)搖腦袋吧。這是小題大做嗎？

問(wèn)：日清就日清唄。咱遵守還不行。別搞激勵(lì)制度，特別是負(fù)向激勵(lì)啊（罰款）！

答：日清體系能得以落地生根，最根本的靠的就是激勵(lì)制度。如果沒(méi)有激勵(lì)制度配套，誰(shuí)也不把日清的結(jié)果當(dāng)回事，好的，達(dá)成顧客滿(mǎn)意、超越顧客期望、創(chuàng)造顧客感動(dòng)的，我們就要大張旗鼓地表彰，就要正向激勵(lì)；壞的，顧客不滿(mǎn)意、顧客投訴的，我們就要毫不手軟地批評(píng)，就要負(fù)向激勵(lì)。特別是負(fù)向激勵(lì)，對(duì)改變員工的思想意識(shí)是非常關(guān)鍵的。只有當(dāng)你被罰到痛的時(shí)候，你的行為才會(huì)改變。

篇9

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。

第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà).禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線(xiàn)上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4.績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

篇10

每位員工在簽訂勞動(dòng)合同前應(yīng)出示健康證并按要求在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行身體健康檢查，拒絕檢查者或體檢結(jié)果不符合公司要求的，公司不予錄用。

所有員工者應(yīng)該提供真實(shí)有效的個(gè)人資料，一旦有所變化（住址、聯(lián)系電話(huà)等）應(yīng)及時(shí)至人事部更改。

試用期

員工在正式聘用之前，必須有相關(guān)期限的試用期。試用期滿(mǎn)，工作表現(xiàn)合格的，方可給予正式聘用；凡不符公司錄用要求的，公司可解除聘用關(guān)系。在試用期內(nèi)辭職者，須提前至少一星期向部門(mén)主管及人事部提出。

工作時(shí)間與考勤

*工作時(shí)間

按勞動(dòng)法規(guī)定，工作時(shí)間定為每周40小時(shí)；

總部工作時(shí)間為星期一至星期五，每天9.00a.m-6.00p.m（其中包括1小時(shí)的午餐，時(shí)間為12.00a.m-1.00p.m）

商店按營(yíng)業(yè)需要自行制定工作時(shí)間，并實(shí)行綜合工時(shí)制。

*考勤制度

員工在上班前應(yīng)先在考勤機(jī)上打卡，商場(chǎng)員工應(yīng)在換上工作服后再打卡，下班時(shí)應(yīng)先打卡后換工作服。

嚴(yán)令禁止代替他人打卡或要求他人代為打卡。

員工有遲到、早退或曠工等情況時(shí)，分別按下列規(guī)定處理；

遲到

上班遲到十五分鐘至三十分鐘者，扣除一小時(shí)工資。

上班遲到三十分鐘至二小時(shí)者，扣除半日工資；二小時(shí)以上者，扣除半日工資外，按曠工半日論。

上班遲到者應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)負(fù)責(zé)人，并講述遲到的原因。

遇有惡劣天氣或他不可控制因素而影響正常出勤時(shí)，按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。版權(quán)所有

早退

下班時(shí)間前五分鐘至十五分鐘以?xún)?nèi)提前下班者，視為早退。早退者將被扣除一小時(shí)工資。

下班時(shí)間前十五分鐘以前下班者，均以曠工半日論，并扣除半日工資。

曠工

未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未續(xù)假而擅離崗位的員工均以曠工論。

遲到或早退累計(jì)三次者，將受到一次書(shū)面警告。

換班

商場(chǎng)員工在沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)批準(zhǔn)的情況下，不得擅自換班。如需換班要填寫(xiě)換班申請(qǐng)單。否則，一律按曠工處理。

另外

商場(chǎng)安全管理部門(mén)的員工應(yīng)在指定的范圍內(nèi)堅(jiān)持工作，直到有人接替才可離開(kāi)崗位。

沒(méi)有上級(jí)主管的批準(zhǔn)，員工不可擅離職守。如需在工作時(shí)間外出，商場(chǎng)員工須填"出門(mén)申請(qǐng)單"，經(jīng)上級(jí)主管、（副）經(jīng)理或商場(chǎng)經(jīng)理簽字后并經(jīng)人事部批準(zhǔn)后，打卡離開(kāi)公司，返回公司也須打卡?？偛繂T工則必須口頭向部門(mén)主管及人事部申請(qǐng)后打卡離開(kāi)公司，返回公司也須打卡。

若員工忘記打卡，必須及時(shí)向主管說(shuō)明，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或商場(chǎng)經(jīng)理在"遺忘/漏打卡申請(qǐng)表"上簽字并交給人事部，否則按曠工處理。商場(chǎng)員工一個(gè)月不得遺忘打卡超過(guò)二次，第三次將受到口頭警告處分。

商場(chǎng)員工上下班走公司指定的通道，上班時(shí)須正確穿著制服并佩戴胸卡。

年度考評(píng)

公司除在試用期結(jié)束時(shí)對(duì)員工進(jìn)行考核外，還將定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展進(jìn)行評(píng)估的討論，其結(jié)果將作為員工職位和薪金調(diào)整的依據(jù)。

合同續(xù)簽

員工應(yīng)在合同期滿(mǎn)前一個(gè)月，用書(shū)面形式報(bào)告公司是否希望續(xù)簽合同并簡(jiǎn)述理由。公司將根據(jù)員工在合同期間的工作業(yè)績(jī)的態(tài)度決定是否續(xù)簽合同。

晉升與調(diào)職

公司奉行機(jī)會(huì)均等的人事政策，為每位員工提供平等而合理的工作發(fā)展空間。公司會(huì)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的需要并結(jié)合個(gè)人愿望提升和調(diào)動(dòng)員工的崗位。

辭職與解聘

員工可以因正當(dāng)理由向公司提出辭職，但必須至少提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)。公司會(huì)在一個(gè)星期內(nèi)對(duì)其申請(qǐng)予以答復(fù)并按相應(yīng)程序辦理有關(guān)手續(xù)。若員工違反公司規(guī)章制度或勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定且符合公司辭退員工的標(biāo)準(zhǔn)，公司按規(guī)定解除或終止的勞動(dòng)合同。在員工離開(kāi)公司以前，應(yīng)將公司的財(cái)產(chǎn)、工具、鑰匙、證件的所有有關(guān)公司的信息資料等交還所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。否則，公司有權(quán)利不辦理相關(guān)的手續(xù)。

親屬的雇用

一般情況下公司不雇用員工的親屬（如父母、子女、兄弟姐妹等）。如公司員工與另一名員工結(jié)婚，則人事部門(mén)可以調(diào)動(dòng)任何一方的工作部門(mén)。

公司與員工終止勞動(dòng)合同的程序的步驟如下：

辭職程序

解聘程序

1、辭職書(shū)（員工）

1、解聘報(bào)告（部門(mén)負(fù)責(zé)人）

2、接收辭職書(shū)（部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理以上）

2、商討/審批

3、審批

3、簽發(fā)解雇書(shū)（總經(jīng)理或店長(zhǎng)）

4、清辦離職事項(xiàng)（員工/相關(guān)部門(mén)）

4、清辦解聘事項(xiàng)（員工/相關(guān)部門(mén)）

5、準(zhǔn)備資料/結(jié)賬（人力資源部）

5、準(zhǔn)備資料/結(jié)賬（人力資源部）

6、簽發(fā)離職證明（總經(jīng)理或店長(zhǎng)）

6、解雇（員工）

7、離職（員工）

工資

以最大可能激勵(lì)廣大員工為公司利益努力工作，并使每一位為公司積極努力、有效工作的員工，都能得到一份與其付出相適應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，這是公司的基本薪資政策；定期參加行業(yè)性薪資調(diào)查，以確保公司薪資水平的合理性和競(jìng)爭(zhēng)性，是我們保證公司的人力資源素質(zhì)的基本手段。另外，員工的薪資是保密的，同事之間不要相互打聽(tīng)、詢(xún)問(wèn)和泄露，否則后果自負(fù)。

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估后為公司的工資檢討期。我們按員工的工作表現(xiàn)、公司的營(yíng)業(yè)狀況、勞動(dòng)市場(chǎng)的訊息、物價(jià)指數(shù)以及其它因素，檢討指數(shù)以及其它因素，檢討薪資福利水平并做相應(yīng)的調(diào)整。

公司將采取銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)賬方式于每月的二十五日發(fā)放工資。

津貼

商場(chǎng)輪班的員工或享受輪班津貼。

津貼費(fèi)為：

晚班至24.00:6.0元人民幣/班。

連續(xù)工作12小時(shí)以上者：8元人民幣/班。

納稅

公司將按國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一扣除代繳個(gè)人所得稅。

社會(huì)保險(xiǎn)金

公司將按國(guó)家規(guī)定，為符合條件的員工繳納各項(xiàng)基金或保險(xiǎn)費(fèi)用；按國(guó)家規(guī)定，須個(gè)人繳納一定比例的，也將從員工的薪金中扣除代繳?？偛楷F(xiàn)暫時(shí)委托上海市對(duì)外服務(wù)有限公司為總部員工辦理相關(guān)手續(xù)。員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間辦理好二金的轉(zhuǎn)移，否則，公司有權(quán)停發(fā)其工資。

加班

因公司工作需要，并得到上級(jí)主管或部門(mén)經(jīng)理的商店店長(zhǎng)的書(shū)面批準(zhǔn)，每周工作時(shí)間超過(guò)四十小時(shí)的員工（不包括樓層經(jīng)理及以上的管理人員）將獲得加班工資，或給予與加班時(shí)間性等同的補(bǔ)休，補(bǔ)休必須通過(guò)上級(jí)主管、經(jīng)理或商場(chǎng)經(jīng)理和人力資源部批準(zhǔn)。

總部員工的加班費(fèi)用另行規(guī)定。

假期

一般情況下，員工在請(qǐng)假之前必須填寫(xiě)申請(qǐng)單，注明請(qǐng)假類(lèi)型及理則，得到部門(mén)主管、人事主管和總經(jīng)理或店長(zhǎng)核準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，并至少提前一天交到人事部。一切涉及假期的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

年假

工作期滿(mǎn)一年的商場(chǎng)員工每年或獲得五個(gè)工作日的有薪年假，以后服務(wù)每滿(mǎn)一年，年假增加一天，直至十五個(gè)工作日為止。（管理人員另行規(guī)定，具體可參照勞動(dòng)合同。）申請(qǐng)年假必須提前一個(gè)星期向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，并應(yīng)根據(jù)公司情況來(lái)安排。除非總經(jīng)理或店長(zhǎng)批準(zhǔn)，員工不能將年假累積至下一年度，并不得以現(xiàn)金補(bǔ)償。年假應(yīng)于每年12月底前休完，最多或延期至第二年正月十五前。

公休假

員工依法享有中華人民共和國(guó)政府規(guī)定的法定假期。包括元旦、農(nóng)歷新年、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)和國(guó)慶節(jié)。如員工因工作需要，不能在法定假期當(dāng)日休假，可獲得國(guó)家規(guī)定的報(bào)酬。

事假

員工因私事必須親自處理需要請(qǐng)事假。員工應(yīng)事先填事假單，經(jīng)上級(jí)主管、部門(mén)經(jīng)理、人事部和總經(jīng)理或店長(zhǎng)批準(zhǔn)。事假作為無(wú)薪假。

病假

員工因疾病或是生理原因必須治療或休養(yǎng)時(shí)，必須持病歷卡和正規(guī)醫(yī)院的疾病休假證明書(shū)，經(jīng)人事部審核通過(guò)后，可申請(qǐng)病假。原則上，病假也須事先申請(qǐng)，但遇有急病或緊急事故得委托他人于第二天上年10:00以前通知部門(mén)主和或經(jīng)理和人事部，并在病假發(fā)生的三天內(nèi)將病歷證明送至人事部，否則以事假處理并作書(shū)面警告。

員工在病假期間的薪資按下列規(guī)定執(zhí)行：

試用期內(nèi)：3天無(wú)薪病假（扣除當(dāng)日所得工資）

試用期后至一年：7天全薪病假

一年以上：10天全薪病假

正式員工若連續(xù)病假超過(guò)十個(gè)工作日的，按公司關(guān)于員工享受醫(yī)療期的有關(guān)規(guī)定辦理（詳情見(jiàn)勞動(dòng)合同）。

婚假

符合法定年齡的員工結(jié)婚時(shí)可享受連續(xù)三天有薪假期。員工在試用期滿(mǎn)后，如屬?lài)?guó)家規(guī)定之晚婚年齡時(shí)結(jié)婚，則可獲得連續(xù)十天晚婚假期（包括節(jié)假日、休息日）。申請(qǐng)婚假必須在開(kāi)具結(jié)婚證半年內(nèi)，假期必須一次性用完，人事部將保留結(jié)婚證復(fù)印件。

產(chǎn)假

凡女員工懷孕后應(yīng)及時(shí)至人事部登記，試用期滿(mǎn)后，可享受90天帶薪分娩假期。產(chǎn)假期間工資照發(fā)，不發(fā)獎(jiǎng)金及其他津貼。其他情況，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡不符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的產(chǎn)假，按病假處理。

護(hù)理假

在公司服務(wù)滿(mǎn)十二個(gè)月的男性員工，如屬初婚、未生育的再婚者，其妻子生育時(shí)，可享受全薪護(hù)理假三天（連續(xù)工作日）。（男女雙方必須符合有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定。）

喪假

凡試用期滿(mǎn)后，員工的直系親屬（包括配偶、父母、子女、兄弟、姐妹）去世，可享受三天（連續(xù)工作日）全薪喪假，如果是旁系親屬過(guò)世，可享受一天全薪喪假。

門(mén)診與醫(yī)療

公司為每位符合條件的員工向國(guó)家繳納占工資總數(shù)一定比例的醫(yī)療保險(xiǎn)。在享受?chē)?guó)家規(guī)定之門(mén)診報(bào)銷(xiāo)待遇之外，商場(chǎng)將給予每位符合條件的商場(chǎng)員工一定限額的門(mén)診醫(yī)療費(fèi)用作為補(bǔ)貼，具體規(guī)定由各商場(chǎng)自行制訂。

另外，每們員工應(yīng)按公司要求進(jìn)行身體健康檢查，拒絕檢查者被處罰甚至終止勞動(dòng)合同。

總部員工的門(mén)診醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度將另行制訂。

培訓(xùn)與發(fā)展

公司向員工提供滿(mǎn)足現(xiàn)職和適應(yīng)將來(lái)工作需要的各種個(gè)人發(fā)展的培訓(xùn)。培訓(xùn)的范圍包括與工作相關(guān)的知識(shí)、技能和管理方面的內(nèi)容。以及與個(gè)人、組織的要求相適應(yīng)的更廣泛領(lǐng)域的培訓(xùn)。培訓(xùn)的形式一般分為：公司內(nèi)部培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)和海地培訓(xùn)。與此同時(shí)，在不影響工作大前提下，公司積極提倡和鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)是一項(xiàng)花費(fèi)較大但并非立行等竿見(jiàn)影的工作，在公司著眼已付出金錢(qián)及心力的同時(shí)，也希望員工能做出相應(yīng)的承諾。為此，我們會(huì)要求被培訓(xùn)的員工與公司簽定培訓(xùn)合同。培訓(xùn)合同的培訓(xùn)期及金額等規(guī)定，將按培訓(xùn)的實(shí)際內(nèi)容而定。

評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)

您將定期對(duì)您的工作進(jìn)行回顧，同時(shí)您的負(fù)責(zé)人也會(huì)定期對(duì)您的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。目的是讓您了解自己的工作業(yè)績(jī)和需要改進(jìn)地方。若您對(duì)評(píng)估結(jié)果待不同看法。對(duì)您的最終評(píng)估將經(jīng)過(guò)二級(jí)以上主管的審批，并以此作為您加薪、調(diào)職的提升的直接依據(jù)。

每位員工應(yīng)出色完成本職工作，同時(shí)又能積極參與公司的整體發(fā)展。由于您的努力和

合理化建議而給公司帶來(lái)了顯著經(jīng)濟(jì)效益，公司會(huì)給予您應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)的榮譽(yù)。

勞動(dòng)保護(hù)

禁止對(duì)機(jī)器、設(shè)備、運(yùn)輸工具、保護(hù)設(shè)施、安全裝置待物品進(jìn)行與本職工作無(wú)關(guān)的使用。

1、未經(jīng)許可不得使用公司的機(jī)器、設(shè)備及運(yùn)輸工具。

2、一旦發(fā)現(xiàn)所使用的機(jī)器、設(shè)備、運(yùn)輸工具、安全設(shè)施有故障或異常情況，應(yīng)立即通知其

上級(jí)負(fù)責(zé)人。

3、未經(jīng)許可不得在安全裝置上添減儀器和零件。

4、從事特定工作的員工，必須按規(guī)定穿戴由公司配備的勞動(dòng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，在使用加工

機(jī)器和設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循安全操作程序的要求。

5、未經(jīng)許可不得進(jìn)入他人辦公室、倉(cāng)庫(kù)、服務(wù)總臺(tái)、工程部及其他特殊場(chǎng)所，例如：信息

處理中心、水房、電房，煤氣缸儲(chǔ)藏室等。

工傷事故

工作期間產(chǎn)生的任何事故者應(yīng)立即得到處理。在場(chǎng)員工應(yīng)及時(shí)通知醫(yī)生和安保人到現(xiàn)場(chǎng)處理事故。嚴(yán)重情況下，應(yīng)由當(dāng)事人及事故現(xiàn)場(chǎng)目擊員工到安保部作詳細(xì)的事故記錄。對(duì)受傷員工應(yīng)及時(shí)救治，必要時(shí)送往醫(yī)院治療。

工傷事故的處理將按照中華人民共和國(guó)及地方有關(guān)部門(mén)的法規(guī)和條例執(zhí)行。

防火

預(yù)防火災(zāi)是每個(gè)員工的義務(wù)。這不僅關(guān)系到自身和同事的安全，同時(shí)也關(guān)系到超版權(quán)所有市顧客的安全。為此：

1、緊急通道口應(yīng)始終保持暢道，禁止設(shè)備、材料或庫(kù)存商品堵塞通道口。

2、隨時(shí)提防消防設(shè)備及裝置的電路板短路。消防設(shè)備不能被物品堵塞、堆壓。

3、員工應(yīng)通曉發(fā)生事故或火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急疏散程序，并應(yīng)參加有關(guān)的培訓(xùn)。

工作紀(jì)律

1、嚴(yán)禁未經(jīng)許可將公司的物品或設(shè)備帶出公司，包括贈(zèng)品。

2、嚴(yán)禁不尊重公司員工、顧客及所有與公司有關(guān)的人員的行為。

3、嚴(yán)禁在公司內(nèi)爭(zhēng)吵。

4、嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)購(gòu)物。

5、嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)，看報(bào)紙、雜志或書(shū)籍，吃零食或打瞌睡。

6、嚴(yán)禁破壞工作場(chǎng)所或不按操作規(guī)定使用商場(chǎng)設(shè)備。

7、嚴(yán)禁接收供應(yīng)商任何形式的傭金、禮物。

8、嚴(yán)禁因私人用途攜帶、消耗公司的商品、設(shè)備、工具。

9、嚴(yán)禁未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理許可修改銷(xiāo)售商品的價(jià)格。

10、嚴(yán)禁偽造或以欺騙的形式使用優(yōu)惠卡。

11、嚴(yán)禁未經(jīng)許可證集募捐或傳遞募捐名單。

12、嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所聚眾鬧事。

13、嚴(yán)禁未經(jīng)許可擅自離開(kāi)工作崗位。

14、嚴(yán)禁探聽(tīng)、傳說(shuō)、討論他人工資。

15、嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒或在酒影響下工作。

16、嚴(yán)禁商場(chǎng)員工在指定場(chǎng)所以外停泊其交通工具。

17、嚴(yán)禁在商場(chǎng)內(nèi)吸煙。

18、嚴(yán)禁將私用的、盜版的程序和游戲等安裝到電腦上，若由于違反規(guī)定而造成的直接或間接的損失，將追究其責(zé)任。

19、嚴(yán)禁在分公司贈(zèng)券、禮品時(shí)，損害公司利益。

以下工作紀(jì)律特別為商場(chǎng)員工所設(shè)立：

更衣室

1、員工在合同期間配有更衣箱，衣箱的鑰匙由使用者妥善保管/

2、不要把貴重物品存放在更衣箱內(nèi)，如有物品丟失，公司概不負(fù)責(zé)。

3、更衣箱的使用應(yīng)隨時(shí)保持更衣箱的整潔，并在公司指定的時(shí)間進(jìn)行集體大清掃。

4、請(qǐng)勿在工作時(shí)間無(wú)故在更衣室逗留或休息。

5、在危及公司和人員安全的緊急情況下，安保部門(mén)的有關(guān)人員有權(quán)共同開(kāi)箱檢查其中的

物品。開(kāi)箱時(shí)應(yīng)有指定的證人在場(chǎng)。其他情況下開(kāi)箱應(yīng)在被檢查人及由其指定的證人在場(chǎng)的情況下方可進(jìn)行。

6、更衣箱鑰匙若丟失，應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)人事部另行配制，同時(shí)按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

7、員工辭職或被辭退時(shí)，應(yīng)將更衣箱鑰匙退還給人事部。

食堂

1、各員工在工作時(shí)間內(nèi)去食堂就餐。

2、食堂僅供就餐之用，未經(jīng)商場(chǎng)經(jīng)理的許可不得從事其他活動(dòng)。

工作卡

1、員工在工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工作卡。如發(fā)現(xiàn)未佩帶胸卡者，將被罰款10元整/次。

2、遺失工作卡的員工，應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)人事部另行制作，同時(shí)付款15元整工本費(fèi)。

3、員工辭職或被辭退時(shí)，應(yīng)將工作卡退還給人事部。

工作服及工具

1、員工在工作時(shí)間內(nèi)必須穿工作服。男士不得穿短褲，商場(chǎng)內(nèi)女士不得穿裙子、涼鞋，

以免發(fā)生危險(xiǎn)。如發(fā)現(xiàn)未穿制服者，部門(mén)主管必須令其穿上制服，誤工時(shí)間按曠工處理。

2、員工不能按其個(gè)人的意愿修改工作服及工具，如有損壞應(yīng)立即向上級(jí)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3、工作服及工具只能用于履行本職工作。

4、遺失工作服的員工，應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)人事部另行制作，同時(shí)按公司規(guī)定賠償。

5、員工辭職或被辭退時(shí)，應(yīng)將工作服及工具全部退還給人事部。

紀(jì)律處分

1、口頭警告

2、書(shū)面警告

3、解雇

根據(jù)勞動(dòng)法，因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，員工將被無(wú)通知，無(wú)補(bǔ)償解除勞動(dòng)關(guān)系，包括但并不僅限于以下情況。

1、曠工連續(xù)三天（試用期內(nèi)，曠工累計(jì)一天整），或年內(nèi)累計(jì)滿(mǎn)五天。

2、泄露公司機(jī)密資料，以至損害公司利益。

3、，給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p失。

4、偷竊或盜用公司或同事財(cái)物。

5、貪污、受賄或其他不軌行為而使公司的聲譽(yù)、形象蒙受損失。

6、無(wú)理取鬧，嚴(yán)重干擾公司業(yè)務(wù)。

7、泄露公司機(jī)密，尤其是采購(gòu)條件及供應(yīng)商情況。

8、違反公司商業(yè)行為準(zhǔn)則，或有圖利他人情節(jié)，并導(dǎo)致公司利益損失。

9、觸犯國(guó)家刑律，被公安機(jī)害拘留或逮捕。

10、辱罵顧客，上級(jí)。

11、謾罵打架、暴力行為。

12、在工作場(chǎng)所內(nèi)的同事間不合適的曖昧行為。

13、在商場(chǎng)內(nèi)吸煙。

14、工作時(shí)間酗酒。

15、未經(jīng)授權(quán)使用公司的器材的設(shè)備。

16、故意毀壞公司設(shè)備。

17、損壞公司貴重物品。

18、欺騙上級(jí)，偽造成果。

19、未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許接受供應(yīng)宴請(qǐng)。

20、代人打卡或讓人打卡。

21、偽造考勤記錄.

22、未經(jīng)許可改商品價(jià)格。

23、為私人目的保留出售的商品。

24、收銀員故意放行行未經(jīng)結(jié)賬商品。

25、其他嚴(yán)重過(guò)失行為。