導語：如何才能寫好一篇工程管理及經濟決策，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】環境工程管理；問題；解決對策

環境工程管理是指在遵循國家法律法規的基礎上，制定環境工程技術規范與標準，從而對環境工程生產工藝、技術方法和環境保護等方面的影響進行評價，既有利于促進節能減耗和清潔生產等各種技術的發展與創新，又可以控制企業質量生產與技術活動對環境的不利影響。因此，分析環境工程管理中存在的主要問題及解決對策對保障環境持續平穩發展有著重要的意義。

1、環境工程管理中存在的問題

1.1 環境因素評估不充分。我國環境工程管理的起步比較晚，管理制度與體系還不完善，軟指標比較多而硬指標比較少，在管理措施實施的過程中很難對尺度進行準確把握。同時，由于管理中的軟指標比較多，管理人員在遇到困難時容易產生放棄心理，從而使得管理工作無法得到有效開展，這在一定程度上影響了管理工作的質量，對環境工程管理工作的發展帶來了阻礙。

1.2 環境工程管理人才匱乏。由于環境工程管理工作的發展緩慢，管理人才相對匱乏，而技術人在現有經濟環境中又無法充分發揮作用，兩者的相互矛盾加速了優秀管理人才的流失。例如在環保行業中，雖然環保人員的數量較多，但是有豐富管理經驗和技術知識的專業人才非常少，其在總數中的比例不足5%，這也使得環境工程管理的質量與效率較為低下。

1.3 環境工程的管理不規范。在人們破壞和污染環境的同時，環境也對人們的正常生活產生著潛移默化的影響。例如日益嚴重的霧霾天氣和溫室效應等，這些都是由于人們對自然過度索取和破壞造成的。同時，政府的管理人員沒有對環境工程管理進行客觀專業的決策，以及形成良好的環境保護意識與管理意識，盲目以破壞環境為代價取得經濟發展。

2、環境工程管理中存在問題的解決措施

2.1 健全環境工程的管理體系。完整的管理系統是保障環境工程管理質量的關鍵，所以管理部門需要采取如下措施健全環境工程的管理體系：①國家在進行環境保護宏觀決策時，需要環境保護管理部門參與全程的決策過程，并將管理措施細化落實到社會經濟的方方面面，并注重體現出環境保護的意識；②無論是進行產業結構的調整，還是進行經濟技術的應用或者區域開發前，各級政府需要將其對環境影響的評價進行試點工作，將其對環境的影響降到最低；③為了確保環境保護措施可以得到貫徹執行，黨政領導、人大政協和環保部門需要共同參與監管工作，督促各部門進行分工協作，并要求社會公眾對環境工程運行監督，集中各方面力量推動環境工程的發展。

2.2 注重環境工程管理的法律法規。環境工程管理工作的順利開展需要有健全的法律法規和條例制度作為保障，但是法律法規的制定需要符合國情，并與現行環境管理的法律法規有效銜接和配套，從而使環境工程的法律法規更為系統與規范，提高環境保護法律法規的可操作性，并以有效管理制度提高管理人員的工作效率，如制定環境工程實驗室的管理規定、環境工程工作的管理規定和是實驗室與實驗網站的管理規定等。在進行環境工程的規劃設計時，管理部門需要進行實地考察，在環境資源的利用配置中做到因地制宜，并有效解決環境污染的問題。在規劃項目被批準后，管理部門需要嚴格執行規劃方案，并以考評的方式對規劃方案的執行情況進行認真的檢查監督，而規劃方案的制定與執行情況需要記錄在案，并以此為依據進行環境保護措施的決策。

2.3 做好環境保護的宣傳工作。環境污染與破壞與人們的環保意識較為薄弱密切相關，這也是影響環境工程管理質量的主要因素。因此，為了提高環境工程管理質量，保護環境免受污染，管理部門需要做好環境保護的宣傳工作，加大對環境保護工作的經濟投資。例如管理部門可以借助電視、網絡和報紙等媒介宣傳環境保護工作的重要性，讓社會民眾認識到環境保護和舒適生活緊密相連，從而在潛移默化中提高社會民眾的環保意識；管理部門可以舉辦環境保護知識講座和環境保護宣傳周活動，向社會民眾講解生活中環境保護的措施，讓社會命中了解環境保護的知識，從而提高社會民眾進行環境保護的技能；加大對城市園林、公共綠地和綠色長廊等方面的建設，這樣既可以凈化城市空氣，降低環境中的污染，又可以為社會民眾創造綠色環境，提高其對環境保護工作重要性的認識。

2.4 培養高素質的環境工程管理人才。各項環境工程管理工作需要專業的管理人才開展 ，這是貫徹落實環境保護措施的有效途徑。在培養優秀管理人才的過程中，管理部門需要采取多樣化的方法，為培養優秀管理人才創造有利條件。例如管理部門可以與高校進行強強聯合，以管理部門經費支持，高校定向委培的方式，為管理部門培養環境工程管理專業的高素質人才，充實管理部門的管理隊伍，提高管理隊伍的整體素質水平；管理部門可以為在職的管理人員提供進修和接受再教育的機會，幫助管理人員進行專業知識的完善，了解先進的管理理念和管理模式，從而提高環境工程管理工作的質量；管理部門可以建立有效的獎勵機制，積極引進高素質的管理人才，并為其提供優厚的待遇薪酬，解決其后顧之憂，這樣既有利于管理隊伍的的穩定與發展，又可以調動管理人員工作時的積極性與主動性，提高環境工程管理工作的效率。

2.5 整合環境工程管理的資源。雖然很多企業從事環境工程，但是環境工程行業的競爭非常激烈，并且企業的管理與發展水平卻很有限，其原因為市場準入的門檻較低，使得環境工程管理企業的水平參差不齊。因此，管理部門需要整合環境工程管理的各種資源，施提高企業綜合實力。管理部門可以采取如下措施：①將市場準入的門檻提高，并加強對環境工程企業的監管，完善各項管理規章制度，實現環境工程管理工作的系統化與規范化；②開放市場，將環境工程推向市場，選擇有資質、有實力的企業進行環境工程的建設，以市場經濟體制推動環境工程管理工作的發展；③管理部門可以配合地方政府制定優惠措施，吸引外資和民間資本參與環境工程的建設工作，這樣既可以保障環境工程有充足資金進行建設發展，又可以提高環境工程建設質量與效率。

結束語

總之，環境工程管理工作不但關系著國家經濟的持續平穩發展，而且可以減少環境污染，緩解不斷惡化的資源危機。在環境工程管理的過程中，國家環境管理部門需要正視環境工程管理中存在的問題，并做好健全環境工程的管理體系、注重環境工程管理的法律法規、做好環境保護的宣傳工作、培養高素質的管理人才和整合環境工程管理的資源等方面的工作，從而實現環境保護與社會經濟的共同發展。

參考文獻

[1]王曉琳，王廣帥. 淺析環境工程管理存在問題及解決對策[J]. 四川水泥，2015，01：47.

[2]劉冠鳳. 聊城市地表水環境問題及對策研究[D].武漢理工大學，2012.

[3]貝育瑜. 廣東博信達公司環境工程項目精細化管理體系研究[D].華南理工大學，2014.

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[關鍵詞]工程項目管理；理論解析；土木工程體系構建

中圖分類號：TD353.5 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）36-0343-01

我國工程管理建設有著悠久的歷史發展過程，隨著我國大規模工程建設經驗的不斷積累，我國土木工程、工程項目管理、工程經濟學、建筑施工組織與技術土木學與地基基礎、城市規劃的管理、房地產開發與經營等得到了飛速的發展。我國逐漸形成了一個科學、創新、有效的工程理論體系。工程建設在朝氣蓬勃的發展，其創造的經濟價值令人嘆為觀止。雖然我國的工程理論體系已經有較大發展，但仍然不夠成熟完善，因此加強理論解析與體系構建是非常重要的。

1 淺析工程管理類的理論內涵

1.1 淺析工程管理項目及工程經濟學的內涵

工程管理項目是指以工程本身為基礎，對工程施工過程中的各個環節進行組織、計劃、決策、控制和協調，結合其他工程管理科學實現工程目標。工程管理項目具有系統性、復雜性、綜合性特點，與其他管理方式不同，工程管理項目不僅具有管理學特性，還兼備工程學特征，工程管理者要針對工程環境，運用現代的工程學和管理學手段進行工程管理，實現工程效益的最大化，推進社會經濟的發展。工程管理與經濟息息相關，從工程經濟學的角度將，工程管理項目能夠提高工程效益，促進工程完成進度，有利于社會經濟的進一步發展。

1.2 淺析工程管理類的界定與分類

工程管理及基本原理與其他管理學有所不同，其兼備管理學科和工程學科的特點，具有基礎性、抽象性，在獨特的工程技術背景下，運用管理學的策略與方法，實現工程管理對工程的預期目標。工程管理類的界定與工程自身特點息息相關，包含技術集成性和產業相關性，是工程管理者在特定的產業環境基礎上，運用特殊形式對技術集成體的綜合管理。隨著當前工程管理的發展和高新技術產業的興起，工程管理不僅是在建筑工程領域被廣泛應用，在其他行業，例如石油、化工、礦業、通信等也被廣泛應用，因此，當前的工程管理的界定與分類更加廣泛。目前，針對工程管理的分類主要按照工程性質有以下幾種：第一，建筑類工程管理。主要是對道路、鐵路、房屋建筑、水利工程等建筑工程的管理。第二，制造類工程管理，包括機械、化工、電氣等技術性行業工程的管理。第三，采掘類工程管理，主要是石油、天然氣、煤礦等開采工程的管理。第四，探索類工程管理，主要是航天、生物醫學等科學探索工程的管理。[1]

1.3 淺析工程管理體系與其他相關學科的關系

工程管理體系涉及內容復雜，與其他學科具有密切的聯系。工程管理與工程學，其具有工程技術背景的特征，運用工程理論和技術要求，促進工程學的發展；工程管理與管理學，其運用管理學基本理論和科學方法，合理配置工程組織、人力、財力和物力，提高工程建設水平；工程管理與經濟學，工程師將運用經濟學特點，從宏觀、微觀等視角分析工程決策、投資，對工程項目進行科學評估和管理；工程管理和系統論，系統論是以研究系統模型、結構、規律為基礎的，運用邏輯學和數學等學科對系統進行管理。工程管理結合系統論的理論和思想，構建更加科學的工程管理體系；工程管理與信息科學，信息科學深入工程管理的組織，調節管理理論和思想、方法間的互動，最終改變整個過程管理系統及其理論與實踐。

2 簡述工程項目管理體系的特點

2.1 簡述工程項目管理體系的特點

工程項目管理體系與一般管理體系的特點不同，具體表現為以下幾方面：首先，工程項目管理體系的管理對象以工程技術為主，根據工程技術管理規定，具有一定的行業特征。其次，具有理論和應用的互動特征，工程項目管理體系不僅是管理學、經濟學等基本理論的應用，更是工程技術與建設實踐的結合，是理論研究與應用實踐的互動過程。最后，涉及領域廣泛。工程管理涉及多個領域，包含工程整體，從工程規劃、設計到施工、運行，從開發管理到制造生產，包括技術創新和改革等，工程管理范圍非常的廣泛。此外，工程管理體系與其他項目管理系統既有區別，又有聯系。兩者管理對象不同，環境形式存在區別，但是，管理目標相似，項目管理的思想、方法在工程管理中也同樣適用。

2.2 簡述工程管理理論對社會發展的影響

工程管理在社會經濟發展中具有甚遠的影響，不僅能夠促進經濟的增長，提高投資效益，為工程建設提供創新的平臺，推動科技的進步，實現社會的和諧與發展。首先，促進社會和經濟發展。工程管理理論將工程進行規范化、標準化的管理，有利于保證工程質量，保障民生安全。通過對工程技術進行創新和改革，合理的控制工程工期，控制工程成本，提高工程投資收益，對工程作出科學決策，提高資源利用效率。其次，推動工程技術進步。工程管理為工程建設鋪設良好的平臺，不僅能夠促進行業的科技進步，還能夠引導科技成果的快速轉換，提高整個工程領域的科技創新。最后，促進社會和諧發展。工程管理以科學發展觀作為理論指導，把可持續發展戰略作為工程理念，促進人與社會、自然間和和諧相處，尋求環境與經濟的平衡發展，促進社會公平。

3 淺析工程體系的構建

3.1 淺析土木工程理論體系構建的核心

土木工程理論體系的構建是以人為服務對象的，所以其構建核心就是以人為本，天人合一，協同創新，構建和諧。以哲學的角度思考問題，工程理論體系的建立的目的就是促進人與社會、自然間的關系，運用工程管理對工程進行正確的決策、計劃、組織、控制，使工程更好的為人類服務。土木工程理論體系的構建將工程系統管理更加完善，在面對復雜的情況時，在工程活動的各個環節中解決問題，實現工程順利進行。

3.2 淺析建筑施工工程理論體系構建的方法

建筑施工工程理論體系相對系統、復雜，工程理論體系也是一個猶記得、邏輯化的體系，通過嚴謹、科學的構建方法實現建筑施工工程理論體系的完善。首先，邏輯方法。邏輯方法是以邏輯思維出發，從基本概念和沒有經過證明的假設為出發點，對整個理論體系進行推演。邏輯方法能夠結合大量工程實踐和經驗，通過推演總結提煉出規律、定理和定律，將知識提升至理論，在將理論系統化處理，最終形成一個體系。其次，歷史方法。歷史方法是根據研究對象在發展過程中所經歷的不同階段、形態和過程來研究理論體系，運用歷史經驗和實踐經驗反應對象的本質和發展規律，實現對施工工程理論體系的構建。

4 結語

工程管理體系建立的核心是以人為本，在工程管理過程中，其主要目的是根據工程實際情況，促進人與人、人與社會、人與自然間的和諧和互動，運用科學的手段加強對工程的決策、計劃、組織和協調、控制，實現工程的順利發展，促進工程技術的進步和經濟效益的發展。

參考文獻

[1] 何繼善，王孟鈞.工程與工程管理的哲學思考 [J].中國工程科學，2008（10）.

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工程管理專業學什么

工程管理主要學習：管理學、土木工程、經濟學等專業，培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的復合型高級管理人才。

工程管理專業主干課程包括：工程項目管理、工程合同管理、工程造價管理、工程經濟學、工程估價、施工組織學、房地產開發與經營管理、房地產投資分析與決策、管理學、會計學、統計學、運籌學、財務管理學、管理經濟學、組織行為學、建筑制圖、工程結構、土木工程技術、建筑設備工程、建筑法規、建設項目評估、工程項目融資、國際工程管理、工程風險與保險、管理學、經濟學、應用統計學、運籌學、會計學、財務管理、工程經濟學、組織行為學、市場學、計算機應用、經濟法、房屋建筑學、建筑工程施工技術、工程項目管理、工程估價、建設工程合同管理、房地產開發與經營、建設工程項目融資、土木工程概論、工程力學、工程結構。

工程管理專業就業前景

工程管理專業的就業領域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產經營以及金融、賓館、貿易等行業部門的管理工作。這一專業涉及就業領域對人才的大量需求比較普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建筑企業到房地產開發公司都急需補充大量的工程營造管理及相關專業的人才，因此人才市場上對該專業人才的需求量很大。該專業就業領域所涉及到的工作是：綜合系統地運用管理、建筑、經濟、法律等基本知識，側重于工程建筑、施工管理以及房地產經營開發，并熟悉我國相關的方針、政策和法規，進行企業工程開發建設項目的經營和管理。

本專業學生畢業后可在工程、管理、科研和咨詢等領域獲得廣闊的就業機會，能在制作業、服務業、公共事業、科研院所、政府部門和事業單位從事教學、科研、管理及設計開發工作。

從事行業：

畢業后主要在建筑、新能源、房地產等行業工作，大致如下：

1 建筑/建材/工程;

2 新能源;

3 房地產;

4 電子技術/半導體/集成電路;

5 互聯網/電子商務。

從事崗位：

畢業后主要從事銷售工程師、土建工程師、項目經理等工作，大致如下：

1 銷售工程師;

2 土建工程師;

3 項目經理;

4 資料員;

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關鍵詞：建筑工程；管理；統計

1、概述

在社會主義市場經濟體制的逐步完善、國有企業各項制度改革逐步完善的今天，統計面向企業、面向公眾，為社會服務，已成為統計工作的重要組成部分。在建筑工程行業中，對工程項目實施全過程進行的管理，稱為工程項目管理。而工程項目管理的精髓在于控制，即重點對施工項目的進度、質量、成本、安全、現場的管理控制，而控制的基礎就在于對工程項目所做的科學的、切實可靠的工程統計工作。

工程統計是把建筑工程作為總體，運用收集、匯總、整理、分析等方法，提供反映施工過程中工程內部和外部的各種數量關系。它是通過數據來反映工程的進度與發展規律，是圍繞建筑施工和管理而設置的一套相互配套的指標分析，包括用實物數量反映的產量值統計；用價值量反映產值統計和建筑產品質量統計；其主要仟務一是為工程項目決策和檢查執行情況提供依據；二是為編制工程施工計劃和檢查施工進度完成情況提供依據；三是對工程動態提供分析依據。通過對表面現象和綜合分析，把握工程項目的總體特征，推斷其發展規律，其所提供的統計信息具有集中性、綜合性的特征。工程統計利用現代統計方法和分析技術，使工程統計真正成為制定決策的工具。

工程統計有兩個鮮明的特點。一是數量性。即通過數字揭示建筑工程在特定時間特定方面的數量特征及形象進度，幫助我們進行定量乃至定性分析，從而作出的正確決策。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯系。工程統計從整體上看，涉及建筑工程的方方面面，如施工方資質、物質采購、形象進度、隱蔽記錄、竣工驗收、工程結算等等[1]。利用統計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯系的綜合性分析，既可橫向對比，也可總結歷史預測未來。

2、工作程序

工程統計基礎工作是指將施工統計工作中的一般規章制度管理轉變為規范管理的形式，形成一個科學的工作流程。由于其基本特點為原始記錄、臺帳和報表等因而形成了必須有嚴格的工作程序。

（1）原始記錄是利用一定的表格或文字形式對建筑業生產經營活動所做的直接登記和最初記載，是指未經過加工整理的各種表格、卡片、帳冊單等第一手材料，其內容反映了施工管理經營和工程技術管理方面的實際情況。因此填寫時內容必須如實填寫，數據真實可靠，各類人員簽字齊全，這樣才使其具有可追溯性。

（2）工程統計臺帳是根據工程管理和核算工作的需要，用一定的表現形式將原始記錄資料按時間順序進行登記，系統地積累資料，并定期進行總結的帳冊。其作用一是能使建筑業基層單位的統計資料系統化、條理化、檔案化；二是能清楚地反映工程項目的施工進度，有利于領導研究施工趨勢和規律，以便隨時進行指揮調度；三是有利于檢查建筑施工企業各類計劃指標的完成情況。

（3）工程統計報表是收集統計資料、進行統計調查的一種形式。即通過表格的形式，按照同一規定的指標和內容、上報時間和程序，定期地向上級報告計劃執行情況和重要經濟活動情況特定的統計報告制度[2]。

3、工程統計的作用

工程統計通過數字反映和描述事物的發展規律及發展過程，其深入、滲透到建筑工程的方方面面。在工程管理運行中發揮著信息、咨詢和監督三大職能，其特性決定了其具有以下作用：既可反映工程在某一時點上的現狀，也可反映工程在一個特定的動態。從現狀看，它可以反映目前的各種自然屬性， 反映機構、人員、資產、負債等各方面情況。從動態看，它可以反映生產發展情況、工程質量狀況及科技開發、經營銷售、財務盈虧等方面的情況；還可預測未來趨勢。同時可以反映施工的速度，也可以反映工程的一些質量特性。在數量方面，包括產供銷、人財物投入與產出，以及一切可以量化的方方面面。在質量方面，則主要是反映工程施工質量、項目維修質量、基礎設施質量和服務質量。

工程統計的信息職能是其它業務部門無法替代的。首先，同生產管理的其它部門如預算、合同、技術、施工相比較，工程統計提供的資料是最綜合、最連續、最完整的，更能適應工程管理的需要。比如在申報企業資質及工程投標，需要查找公司業績時，工程統計資料的使用是最方便的選擇。同時，由于工程統計掌握的信息最全面最綜合，且工程統計更多地融入了統計學專業知識，使其成為唯一能夠對施工管理信息進行整理、加工、創新的部門，例如通過對某一類工程的規模、工期進行對比分析，可以得到此類工程的實際額定工期，為今后類似工程的施工提供參考；通過對某一類工程的投資、產值、成本投入進行綜合對比分析，可得到與工程水平相當的各種定額資料，如結構安裝工程的噸成本信息，各種工程的利潤率等，這些都是量化經營管理指標、提供競爭力的重要資料[3]。

隨著工程管理信息化的發展，工程統計在大型項目的施工管理中發揮著越來越重要的作用。土木工程施工通常具有規模大，工期長的特點。因此，需要工程統計具有一定的連續性和銜接性，而一些大型工程施工活動區域大，調動的資源多，工期跨度長，業務部門多，管理難度大，而通過工程統計建立的綜合信息共享平臺，實現各級、各部門信息的及時流動，能大大提高管理效率，從而實現對工程各個項目進展的有效控制。

4、工程統計在建筑工程管理工作中的重要意義

工程統計是項目施工管理的一項基礎工作，也是工程管理的重要手段，其在建筑工程管理工作中具有重要的意義：

（1）工程統計工作為領導決策提供信息資源。在市場經濟條件下，施工企業的一切活動都要以建筑市場為中心，施工企業要求得自身的生存和發展，必須加強各種管理，尤其是基礎管理工作，提高決策的科學性，這一切都離不開市場信息。工程統計工作通過在內部建立統計信息網絡，廣泛搜集各類信息，為領導更好地進行管理決策打下堅實的基礎。

（2）工程統計對建筑工程管理全過程實施監控。領導不僅在制定管理決策時需要統計信息，在控制管理過程中同樣需要。通過定期報表、重點調查、抽樣調查等多種具體有效的形式對工程管理全過程進行監測、控制，發現問題，及時解決、保障工程管理運行處于最佳狀態。同時也可以通過工程統計報表、信息、簡報等，使決策者及時了解現有工程情況及各個項目的計劃實際執行情況。

（3）工程統計對建筑工程管理水平的高低、效益的優劣進行衡量。管理上臺階，經濟效益好是工程管理的目的。工程統計可以通過原始臺帳、統計報表等結合財務收支狀況進行綜合分析，衡量管理水平的高低，項目實施效果的優劣。

（4）工程統計工作可指導建筑工程管理。工程統計作為一種反映施工情況的重要手段，它為一定的經濟體制服務。通過相關統計資料及時了解工程施工動態情況，對編制施工計劃、安排生產、加強建筑工程管理工作具有重要意義。

5、如何提高工程統計水平

（1）工程統計工作要轉變觀念。在做好上級工程統計部門提供所需統計資料的同時，一定要為本單位工程項目的施工管理服好務。對上級主管部門所需要工程統計資料與實際需求進行整合，調整工程統計資料報送渠道，加大反映工程管理方面信息的收集整理工作，盡量在不增加資源的情況下滿足各方要求。

（2）要提高工程統計的知識面和工作質量。工程統計首先要與計劃結合在一起，施工計劃和工程統計在施工單位從來都是一體的，另外，其它有關采辦、質量、合同、預算的內容，都要求工程統計人員搜集整理，如果對這些方面的知識不了解，那很難想象能夠做出一分能夠讓業主信服的報表，而業主對項目進度認知的依據正是周、月報。

（3）要提高計算機應用水平。現在的工程統計工作是建立在對大量數據的積累、整理基礎上，尤其目前施工管理單位正逐步推廣使用一些大型工具軟件，都要求工程統計人員能夠熟練地應用計算機，掌握這些大型工具軟件，充分發揮工具軟件在項目管理中的作用，優化人力、資源的配置，提高工程統計工作的質量。

（4）加強對工程統計人員的培訓工作。工程統計工作不但要求有一定的統計專業知識，還特別要求工程統計人員能了解工程施工中的情況，這就要求對工程統計上崗人員進行系統的統計專業知識的培訓，以及施工管理的知識培訓。同時，由于工程統計內容的變化與發展，還要對已在崗的工程統計人員進行必要的再教育，進一步提高他們的業務水平[4]。

6、結語

總而言之，工程統計是施工管理生存和發展的很重要的一種信息資源，它與人力資源、財力資源、環境資源等發展資源同等重要，只有把工程統計提升到信息資源的高度，才能真正發揮其重要性，工程統計工作才會有所作為。同時工程統計作為工程管理的一個重要組成部分，要建立起與施工管理制度相適應的工程統計制度，在加強管理，提高質量，降低消耗，確保在工程管理效益上做新文章，這樣才能充分發揮工程統計工作在建筑工程管理中的重要作用，促使工程管理工作再上新臺階。

參考文獻

[1] 曾五一.統計學概論[M].首都經貿大學出版社， 2003.

[2] 何光瑤.統計調查理論方法與實務[M].中國經濟出版社，1998.

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關鍵詞：工程管理；質量；投資；進度

Abstract: in this paper, the project management, engineering quality control, investment control, progress control were reviewed in this paper, analyzes the engineering quality, cost, schedule three elements of the relationship between the balance of how to pay special attention to the engineering management are proposed in this paper and going to.

Keywords: engineering management; Quality; Investment; progress

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

一、工程管理的主要任務和特點

工程管理是以研究如何高效益地實現工程目標為目的，對工程項目按照其內在邏輯規律進行有效地計劃、組織、協調和控制，以適應內部及外部環境并組織高效益的施工，使生產要素優化組合、合理配置，以實現工程項目目標，最終獲得良好的綜合效益。

工程項目具有一次性和不可重復性等特點，因此工程管理需要用系統工程的觀念、理論和方法進行管理。工程管理的主要內容是“三控、三管、一協調”，其中，最重要的有三點，即工程質量、工程投資和工程進度管理。具體而言，工程項目要實現所要求的質量、所批準的費用預算和所規定的時限目標，需要進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。

二、工程質量、投資和進度管理及其關系

（一）質量管理

質量始終是擺在工程項目首位的頭等大事，沒有工程質量，工程進度和投資管理都是空話。因此在工程質量管理上要始終堅持 “質量第一、預防為主”的方針，精益求精，精雕細刻，保證既定質量目標的實現。

（二）投資管理

工程投資管理的主要目的是要使整個工程造價控制在預期、合理的范圍內，以實現項目的經濟效益。要以全面管理為理念，以加強預控為抓手，以嚴格制度為手段，加強對工程項目全過程的投資管理。

（三）進度管理

時間就是效益，市場競爭情況下，誰搶得先機，誰就會占據主動。對一些搶抓機遇的建設項目和“短、平、快”的技術改造項目，按期完工甚至提前完工的意義不言而喻。

（四）質量、投資與進度之間的關系

質量、投資與進度之間，既相互對立、又相互統一。三者關系既是交集，又是并集，三者并非各自獨立，而是互相制約、同等重要。正確處理好三者之間的關系，才能確保工程順利完成預期的總體目標。

不同的工程項目，追求的最高目標是各不相同的。有的項目以質量優異為第一追求，有的以造價最低為重要目標，有的則以盡快投產為主要任務。工程管理的目的就是在滿足項目的最高目標的基礎上，找到質量、投資和進度之間的最佳平衡點，即追求三大目標的統一。

三、對工程管理的思考及建議

結合作者的工程管理經驗和教訓，對如何抓好質量、投資和進度提出如下建議:

（一）質量管理

1．以創建精品為目標。每一個項目都要在開工之初，確定高質量目標。有了高目標，才能有抓好工程質量的高壓力和高動力。

2.以樣板領路為手段。抓好典型施工，為大面施工積累經驗、提供標準。

3.以過程控制為重點。要強化工序驗收，以工序質量控制為核心，通過每一個工序質量達標，來確保整個工程項目的質量目標的實現。

4.以現場盯靠為保障。工程技術人員必須盯靠現場，實施對工程的24小時監控。

5.必須控制好施工隊伍及人員的質量。施工隊伍引進一定要通過招標優中選優，選用質優、價廉、服務好的施工單位；同時要把好人員質量關,審查施工隊伍及人員技術資質與條件是否符合要求。

6.控制好所用機械設備與材料的質量，堅決杜絕不合格材料進場。

（二）投資管理

現代化管理強調的是全員、全方位和全過程的管理，工程投資管理也是如此，必須在工程建設的全過程實施全面投資控制。

1.應更加重視決策階段和設計階段的投資管理

工程決策和設計階段對工程投資的影響非常大，約占70%左右。因此工程管理中，應對決策階段和設計階段給予更高的重視。決策階段要對不同方案進行技術經濟比較，做出正確的判斷和決策，做好方案優化，從源頭上控制住造價。

2.進一步規范招標與合同階段的投資管理

在招標文件的編制過程中，涉及費用的條款要反復推敲，以利于日后的造價控制。要遵循合理低價中標的原則，但要注意杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。要做好合同的簽訂工作。對合同中涉及費用的工期、結算方式、違約處理等，都要有明確的約定。

3.科學組織施工階段的投資管理

施工階段造價控制的重要一環就是要科學組織，正確處理造價和工期、質量的制衡關系，以提高工程建設的綜合經濟效益。一要嚴格控制材料用量，合理確定材料價格。二要特別關注工程變更和現場簽證。三要加強工程進度款的支付控制與管理。

4.要嚴格工程結算階段的投資管理

要堅持層層審核、審計模式，確保工程結算的準確率。

（三）進度管理

1.加強合同管理，合理利用支付手段促進工程進度

合同管理是建設單位進行進度控制的重要手段，是確保進度控制得以順利實施的有效措施。工程進度款是推進工程按期完成、順利進展的動力，因此要在合同約定支付方式中加以體現，確保階段性進度目標的順利實現。

2.合理運用經濟手段，嚴格執行工程進度的考核兌現

經濟杠桿是工程進度管理行之有效的重要手段。建設單位要想取得好的工程進度控制效果，實現工期目標，必須突出強調施工單位的工期違約責任，并且形成具體措施。

3.強化組織管理，加強施工現場的協調

組織協調是實現進度控制的有效措施。為有效控制工程項目的進度，必須處理好參建各方工作中存在的問題，建立協調的工作關系，通過明確各方的責權利和工作考核標準，充分調動發揮各方的積極性。

4.強調主動管理和事前控制

工程進度管理中，提高預控能力、加強主動控制也是非常重要和關鍵的。因此，要特別重視工程計劃的編制，合理確定工程的節點工期，對可能遇到的重點和難點問題，提前提出解決辦法，保證工程計劃的可行性，并在工程實施過程中有針對性的主動管理措施。

參考文獻：

[1]沈志漁：《項目管理――理論 實務 案例》，經濟管理出版社,2007年4月。

[2]杜訓、陸惠民：《建筑企業施工現場管理》，中國建筑工業出版社,1997年10月。

篇6

關鍵詞：工程管理_ 創新 優化

工程管理是近幾年來以來工程建設項目的熱點環節，該項目可以實現能源的可持續發展和利用。然而工程管理模式的優化與分析工作對于工程投資主體的經濟利益、施工企業的經濟效益來說都是至關重要的。現在，為了讓工程項目建設的發展更蓬勃上進，滿足項目的需求，我國的工程管理模式正在逐步的優化中，由傳統的粗放型管理逐步走向精細化管理轉變。這種工程管理模式是通過創新與不斷摸索來促進工程項目管理工作的發展，增加投資主體經濟性效益，同時也為施工企業的管理與利潤打下了很好的基礎。

1、如何分析工程管理項目的總承包管理模式。

我國發展歷史最久的承包工程管理模式也就是工程項目總承包管理的這種模式了。該模式的廣泛應用與不斷的前進發展為管理工作積聚了非常有用的管理經驗和實用的技術理論。設計方 施工方，還有其承包單位等共同構成了構成了工程管理項目總承包管理模式。總承包施工管理模式要求施工承包方承擔工程部分的施工任務，也要同意接受建立工程師的督查、管理。通過這樣詳細的工程管理模式使得施工過程中的各項責任、任務、職責十分清楚，一目了然。進一步為工程管理施工各過程中的各項管理工作的有序展開墊定了基礎。然而伴隨著工程施工市場的

不斷完善與發展，這種傳統老舊的承包項目管理模式早已不可以全部超過現代化工程管理項目的實施。原因一方面是由于檢查單位對項目的認識深度不全面，從而造成其只是對施工階段進行簡單的質量監督與管理，忽略了對工程管理決策、設計階

段的考慮，以致于影響了工程投資的決策與發展。根據上面的這些問題，為了有效的提高電力工程管理模式的改革創新和發展進程，必須對模式進行更大程度的優化和分析

2 對工程管理的模式進行改革創新和實施。

2.1 將創新理念應用到工程管理模式當中.

其實，我們所說的關于創新的理念并不是單純的指對工程的管理模式進行擴展，而是指為了更好的優化管理模式，針對其實際情況以及應用的現狀等問題，對該模式進行比較綜合的判斷分析。

2.1.1 工程總承包管理模式的優化的重要性.

在現階段的發展進程中，我們能夠得出工程管理總承包模式下仍然存在著很大的缺點，為了能夠很好的處理掉這方面的問題，第一我們要做的就是客觀的分析此模式。找出其漏洞所在，然后借鑒一些創新性的理念和先進的理論，來提高這種模式發展的速度，從而使投資主體企業和施工方面的利益得到最大化。

2.1.2 工程總承包管理模式優化內容分析.

在總承包模式的詳細分析報告中指出，現代工程企業應該向其他工程相關項目的管理模式的長處和創新的地方的學習，借鑒他們的有利之處，發展為自我的理念，再不斷的優化自己的特有模式，這樣就能促進創新我們自己的獨特理念在工程管理模式中的大幅度發展。一方面，為了降低專業化工程項目存在的投資主體造成的決策問題，投資主體應該首要加強對監理公司的項目全過程進行宏觀的控制。另一方面，該工程投資主體還應該加深電力工程監理單位對該活動的管理深度，由設計的階段和委托的監理公司方面進行監督管理，從而更有效的提高投資活動的經濟型和工程的規范型。與此同時，為了促進施工過程中具體實施情況的設計的優化，大大的減少設計多變帶來的費用浪費，監理公司及工程設計師在施工進行中要發揮其嚴格的監督管理的作用。2.2 工程管理模式的創新與應用.

2.2.1 工程管理工作的開展要以成本管理戰略為基礎和指導理念指導。

對成本進行調控，并且將其作為管理工作的戰略，對工程管理模式進行合理的指導這對改革創新有極其重要的作用。隨著社會經濟的迅速發展，市場競爭越來越激烈，這種現狀促使投資方和施工方在考慮其成本的基礎上，也要站在自己的發展方面來觀察視，這樣，才能更好的適應市場的發展要求，更好的推動這項工作的運行實施。

2.2.2 用組織機制的改革來推動工程管理工作的開展。

要想加快管理工作的發展和促進管理工作的有序進行，該工程的管理模式必須以創新為主，對組織機制和管理制度進行改頭換面。對組織機構的革新能夠讓工程的相關管理活動具有源源不斷的動力，在優化和調整組織機構時，要持續不斷的創新改革。在組織機構在創新時，也同時催進了電力工程管理模式創新發展程度，從而更好的推動工程管理工作的實施。根據現代工程管理工作的著重點，該管理模式的創意想法還應展現在對資金管理的突出上。

3 工程管理模式在不同方面的新突破點。

根據上文我們能夠看出此工程有很多特點，現代化的管理模式要在其特點的基礎之上礎，進行必要的改革創新和實施應用，這樣才能更好的適應市場發展的實際要求，為了促進工程的管理工作的進行與發展，必須采用全面的，整體的工程管理模式。

4結束語

總而言之，隨著社會的發展，關于工程管理現代化模式的改革與創新是早晚的事。創新與改革這項模式，在滿足了工程建設和發展中的需要的同時，施工方得到了利益的有力保證。只有使投資主體單位和施工單位、監督管理單位、設計單位等多家單位共同合作，既有明確的分工又有各自的目標要實現管理模式的改革創新。

參考文獻 ：

[1]肖傳宗.代建制模式下政府投資項目風險管理研究[J].：同濟大學， 2007.3.

[2]於永和.BOT項目投標決策模型及其應用研究[J].湖南大學，2006.3.

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關鍵詞：水利工程；管理；常見問題；解決措施

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

1前言

長期以來，在防洪、排澇、減災等方面水利工程都發揮著極為重要的作用，對我國國民經濟的快速發展做出了不容忽視的貢獻同時，水利工程在工業生產、農業灌溉以及居民生活等生產管理中也發揮了重要的作用。尤其是在人類社會步入新世紀的今天，我國的社會經濟結構發生了重大的變革。社會主義市場經濟已經取代計劃經濟體制成為主導，國際經濟一體化逐步深入，科學技術飛速發展，傳統水利正在向現代水利轉變。在這一轉變過程中，也出現了一些管理方面的問題。所以，我們要針對出現的各種問題提出相應、有效的解決措施。

2水利工程管理的意義水利工程管理工作是指為達到預定水利工程目標而制定的工程方案、建筑物和實施方法以及經費預算等工作。其中工程管理的好壞直接影響工程的投資效益和工程的安全運行。所以，在水利建設中水利工程管理起著關鍵性作用，加強水利工程管理有著非常重要的意義。

2.1水利工程管理的好壞直接影響水利工程的造價。水利工程項目的建設包括三大階段：項目決策、項目設計和項目實施。在整個水利工程建設中，投資控制的關鍵在于管理和決策兩個階段，當水利工程項目做出投資決策后，關鍵就是工程管理了，而工程管理的好壞直接影響著水利工程的質量。

2.2水利工程管理對于運行費用的重要性。水利工程管理影響著項目建設的一次性投資，也影響著運行費用。水利工程一次性投資和運行費用有著一定的反比關系，而水利工程管理在它們之中的作用可以影響到兩者的最佳結合，使得水利工程建設項目的運行費用達到最低。

3水利工程管理中存在的常見問題

3.1基本資料不詳基本資料不詳是管理審查中發現的主要問題之一。對于水利工程管理，當地的地質、水文、氣象、水資源等摹本情況直接涉及管理方案的選擇。計算公式的引用，參數的確定等問題，這些基礎資料不詳或不準確。將直接導致管理失誤，因此管理部門一定要給予足夠的重視。現有很多項目由于時間緊或為節省開支，采用以往資料或其他地區的資料進行管理，而在實際管理中發現與實際情況不符，就要進行管理變更，這不僅給管理審查帶來麻煩，而且會造成工期拖延甚至施工方索賠等一系列問題。3.2方案論證不充分方案比較與論證無論在可研階段還是初步管理階段都是必不可少的重要內容，只有通過詳細、充分的比較和論證才能保證管理方案先進性和合理性.而這部分內容恰恰是水利工程管理中被普遍忽略的。方案比較應該從工程管理、一些步驟對備選方案的工期、投資、經濟效益、環境影響、運行條件等多方面進行全面的分析比較，而且比選應在幾個可行的方案之間進行，絕對不能與根本不可行的方案比選。現有很多管理只在總體方案選擇時簡單的定性說明一下甲方案投資高于乙方案，就認為乙方案優.而沒有進行詳細的經濟分析(計算內部收益率、經濟凈現值、投資回收期等指標)。總體方案確定后，具體管理就很少進行方案比較，這些就會造成管理不合理、投資浪費等問題。

3.3水利工程管理中的“偷工減料”行為水利工程管理工作沿著可行性研究、初步管理的流程不斷深入，并不只意味著工程量和工程費用計算的逐步細化和分解，還包括作為管理依據的基礎資料的逐步補充完善，管理方案的比較也需進一步深入論證，管理單位實際已包含了這一部分的費用。但是目前很多水利工程管理中，管理單位為節省費用支出，各階段不愿作進一步補充完善管理的基礎資料，會把上一管理階段的基礎資料直接挪用到下一個管理階段去，使得很多管理方案因基礎資料不完善而不能作進一步的深入論證，這樣會導致很多不必要的損失。4加強水利工程管理的具體有效措施

4.1確保管理基礎資料的真實性我國現行各種水文計算規范中規定，在水利水電工程管理中，首先要對水文基本資料進行嚴格審查、復核。工程管理受基礎資料、推算、環境、人為因素等方面的主、客觀的干擾，或多或少存在成果評判上的差異，這就決定了對工程管理相關資料必須認真核查，才能保證工程管理的可靠性和真實性。管理中新引用的基本資料、數據、時期等都要滿足兩條要求：一是十分可靠；二是適應研究對象精度要求。

4.2實行管理監督制能對管理的全過程進行控制與監督，必然會促進管理單位提高其管理質量，從而使管理工作到位，對工程的投資控制是非常有益的。業主的有關部門應積極配合管理單位開展工作，同時加強對工程的管理，根據合同條款考核管理部門的工作業績，并給予一定的獎懲。在工程項目管理的不同階段，對工程中的一些重大方案進行論證、專題進行咨詢。特別是有針對性地在某些問題上咨詢有特長、專長的專家，把好管理關，更好地解決工程中存在的管理問題，為科學決策提供依據。

4.3加強管理人員的事業心和責任感 工程管理中發現的很多問題往往不是由于管理水平不夠造成的,而是由于管理人員缺乏應有的責任心和嚴肅認真的態度，工作疏忽引起的(如某些前后矛盾或計算錯誤的內容)，因此管理人員一定要解放思想、端正態度，充分認識工程管理的重要性，樹立精品意識，使每一項管理都經得起推敲。

4.4注重工程管理的前期工作，確保管理方案切實可行結合中、小型水利水電工程具體項目的特點，認真分析工程項目實地的地質、水文、經濟、生態等的綜合因素，資料平衡檢驗，整理匯集完整的資料，認真做好水力、工程計算，擇優選擇和制定最為合理的管理方案。保證各項工程管理合理，使工程無論從等別、管理能力上，以及建成后的運行管理上，都能達到相關管理規范的要求，進一步保證工程項目效益的有效發揮。

4.5不斷提高管理人員的業務水平水利水電工程管理人員要加強自身管理水平，不斷更新管理理念。首先，要注重國內外水利水電工程管理新概念的引進和運用，管理部門要加強相關的理論和實踐的學習，積極組織管理人員參加有關業務部門組織的培訓、學習和考察，及時的更新管理思想，并應用到實際工作中；管理部門要積極引進高、精、尖的管理人才，解決大量管理的難題，完成工程管理項目，還可以通過日常的工作帶動管理團隊整體的管理水平提升；每個管理者要注重日常相關工程資料、信息的搜集和積累，增強管理工作的靈活性，工作中不去生搬硬套，拿出具有針對性和具有獨創性的管理方案。同時制定出相應的管理等方案，真正做到了為建設單位和施工單位提供指導性的管理文件。

5結束語總而言之：水利水電是國民經濟的基礎設施，隨著經濟建設的不斷發展，水利工程投資管理也逐步向規范化、專業化、社會化的模式轉變，但仍需要不斷的去完善。因此，水利工程的管理必須嚴格遵守基本規程規范，不斷提高水利工程管理水平和管理人員的事業心和責任感。只有這樣，水利工程管理就能有更好的發展前景，就能更好的為社會服務

參考文獻：

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篇8

關鍵詞：建筑工程；工程管理；創新

1、工程項目管理的系統經濟學涵義

施工項目管理是企業運用系統的觀點、理論和科學技術，對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理；不同的項目管理階段，不同的項目管理方法，其任務、內容、目標各有側重。

按照系統經濟學方法，就“A—硬部”而言，可以考慮在范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風險管理和整體管理等專業管理方面下功夫；就“f—軟部”而言，要搞清各專業之間的關系，開展業務流程再造，即從技術和組織管理方面的實現創新。我們引入系統經濟學方法研究現場工程管理創新問題，有利于搞清每一個知識領域、每一個專業范圍的工作，及其需要改進的方面。

2、工程計劃管理及信息集成化建設

隨著信息技術和網絡經濟的發展，傳統的以物質為中心的生產方式正在向以信息為中心的生產方式轉變，具體表現為企業管理上的信息化。所謂“信息化”就是以人為主體，應用計算機硬件、軟件和通信技術搭建網絡，對企業信息系統（IS）進行規劃、開發、建造、運行和管理，實現企業數據的采集、傳輸、存儲和分析的電子化及生產經營管理過程的程序化；是支持企業高層決策、中層決策、中層控制、基層運作的集成化的人-機系統。如果把信息技術與企業管理有機地結合起來，就構成管理信息系統（MIS）。它包括各種信息系統模式，如事務處理系統（TPS）、辦公自動化系統（OAS）、決策支持系統（DSS）、企業資源計劃系統（ERP）等等。建設公司的工程管理信息集成化建設，就是要規劃并構建公司的工程管理信息系統，以進一步規范公司工程管理流程，提高項目管理工作效率，不斷追求目標管理工作質量。

（1）工程管理信息系統（PMIS）是以計算機為手段，突出運用信息系統的方法，對項目管理的各類信息進行收集、傳遞、處理、存儲、分發的人-機系統。就施工企業而言，其開發和建設主要涉及以下幾個方面的內容。①組織件：即有明確的項目目標管理部門，明確的項目管理工作流程，建立項目信息管理制度。②硬件：即計算機設備，如小型機、微機網絡、微機等等。③軟件：即操作系統，系統軟件，應用軟件。④教育件：即對領導的培訓，對項目管理人員的培訓，對計算機操作人員的培訓。

（2）工程管理主要指工程項目建設過程管理，包括工程項目管理、工程建設全過程管理以及工程建設全過程各參與方的管理。就施工企業而言，主要指施工項目管理。工程管理信息系統主要通過收集、存儲及分析項目實施過程中的有關數據，輔助工程項目的管理人員和決策者規劃決策和監督、檢查，其核心是對項目目標實施有效控制，即對進度、成本、質量及合同目標的規劃和控制。就施工企業而言，工程管理信息系統的基本功能主要包括進度控制、成本控制、質量控制及合同管理四個子系統。

（3）現場工程管理的主要方法是控制，控制的基礎是信息。以信息作為組織生產的出發點，以信息指導生產（反映生產過程的變化、調節生產節奏、控制生產過程）。信息管理對于更好地進行現場管理有重要的意義，有效的項目管理應更多地依靠信息系統的結構和維護，并通過現場工程管理信息集成化建設，整體提升現場工程管理水平。所謂“集成化”就是在信息使用的過程中做到一體化、規范化、標準化、通用化、系列化。在現場工程管理方面，信息系統集成化應建立在系統化和工程化的基礎上，將現場相關業務處理系統、決策決策系統、綜合辦公系統一體化為項目管理系統，并隨著以項目管理軟件為核心作用的項目管理信息系統的應用而不斷深入。

（4）工程管理信息系統的開發，是建立地計算機網絡通訊技術和數據庫技術基礎之上的。施工企業網絡硬件平臺的搭建可以考慮基于企業局域網，而工程管理信息系統的開發方式擬采用成熟的商品化軟件。在實際工作中，無論中標的工程是儲運工程、長輸管道工程、油田地面建設，還是海洋平臺建設、煉油化工建設，首先要根據合同及有關參數、文件資料編制項目實施規劃（過去編制施工組織設計），其中編制工程計劃是最關鍵的環節，因為這項工作涉及到范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風險管理和整體管理多個專業方面的信息，其中信息內容、編碼體系、信息流及內部信息管理制度是關鍵。目前，工程建設項目動作規模越來越大，其風險也相對越來越大，怎樣將項目風險降到最小，行之有效的方法就是加強現場工程管理信息集成化建設，通過再定義項目管理與運行控制模式，實現現場工程管理各項業務聯合監控，達到實時溝通，加強項目關系人在項目運行過程中的積極合作，實現項目目標的有效控制。

（5）就施工企業而言，開展項目現場工程管理信息集成化建設，就是要通過項目工程計劃管理，實現多級動態計劃管理，多項目的協同管理；建立各項目、各專業測評機制（如進度、質量、成本），實現各個合同全過程管理，以及財務業務一體化和辦公業務一體化管理。總之，要通過實施以信息化平臺為支撐的現場工程管理信息集成化管理，提高管理效率，降低管理成本，減少項目失控的可能性。

3、施工現場管理和施工隊伍素質建設管理創新

（1）項目實施規劃一旦批準運行，施工現場的管理就變得至關重要。

現場工程管理就項目管理而言屬于戰術問題，而就企業管理而言，又屬于戰略發展問題。發展戰略是建筑企業成功的堅實基礎，但不少企業常常失敗在戰術方面。所謂戰術失敗，就是施工現場的問題沒有能得到及時、有效的解決，從而使相關問題層出不窮，并導致戰略上的失敗。施工現場常見問題：①作業流程不順暢；②工程實體質量控制績效差；③現場施工設備、機具維護保養不到位，故障多；④異常事故重復發生，返工，事故增加，工程成本失控。一般來說，建筑業企業管理，尤其是工程管理所出現的矛盾和沖突大部分來源于責任部門的權責規定不清晰，部門間存在著利益沖突，以及過于繁瑣的表單記錄等多方面因素。為了解決以上問題，避免沖突的發生，企業可以考慮從流程分析和改善的角度出發，不斷改進現場管理。現場管理是通過對施工場地的安排、使用和管理，以及施工隊伍的組織和運行，保證生產的順利進行。

（2）現場文明施工是現場管理的延伸，是體現現場管理水平和品牌文化的關鍵標志，也是企業核心能力培養的重要內容。換言之，施工企業若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額，就必須按照項目實施規劃，優化現場管理，不斷創新，不斷提高水平。

第一：組織開展工作。主要是三個方面：一是“整理”。即明確區分需要的和不需要的材料、設備及其它物件，在現場保留需要的，清除不必要的物品，把“空間”騰出來以利于有效的組織生產；二是“整頓”。即對所需材料、設備及其它物件有條理地定置擺放，使現場所需物品擺放整齊，有標示，以便在開始作業后不用浪費“時間”找東西；三是“清掃”。使生產現場處于無垃圾、無灰塵的整潔狀態，創造一個干凈、有序的現場。如現場施工機械的設置應當按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置，不得侵占場地道路。施工設備進場必須經過安全檢查，以檢查合格的方能使用。施工機械操作人員應當建立機組責任制，并依照有關規定持證上崗，禁止無證人員操作。

第二：開始完成作業任務，并開展組織和協調工作。我們在實際工作中常常會碰到“窩工”現象。所以，管理人員要堅持在現場運用目視管理。目視管理就是把現場管理中潛在的問題顯現出來，讓任何人一看就知道異常情形的所在，及時發現問題、分析問題和解決問題。同時要積極開展“清潔”活動，就是不斷地進行整理、整頓和清掃。這里涉及到場容管理問題，即施工現場，特別是主現場的現場面貌管理問題，包括入口、圍護、場內道路、堆場的整齊清潔，也包括辦公室內環境及現場人員的行為。這一方面與項目經理部的工作，與企業綜合管理工作構成一個體系，同時也代表著企業文化建設的一個重要方面。

第三：下班前的工作。施工管理人員要就以上幾個方面的工作情況（工作進展的情況，人員的工作狀態，設備的運轉情況）簽署確認表，第二天的工作任務，記下并布置第二天工作的建議和想法。在進行清理活動時把需要的留下，不需要的拉走，養成工作規范、認真的習慣。

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[關鍵詞] 水利工程 管理問題 應對措施

[中圖分類號] TV512 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650（2016）10-0292-01

前言

水利工程建設隨著時代的進步而不斷發展，其中不僅包括了傳統的施工工藝和技術，還包括了當前融入的新型施工技術、工藝和施工理念，當前新技術的加入導致水利工程管理的難度進一步增加，水利工程管理主要針對工程設計、施工過程中的問題進行防范[1]，加快施工進度，保證施工質量和控制施工成本等進行管理，在規定的期限內打造高質量的水利工程項目。由于水利工程建設中各種因素的影響，加上水利工程本身的復雜性和特殊性，使得在水利工程建設管理中存在諸多問題，影響了水利工程的管理質量和管理效率。故本文著重對水利工程管理中的問題進行闡述，并針對存在的問題提出可靠性建議和策略，以供參考。

1 水利工程的管理狀況

1.1 普遍性水利工程管理

水利工程建設同普通工程建設一致，都需要各個環節環環相扣，每個環節的各個部分或者細節都不能忽視，定期對每個階段的施工進行檢查和驗收，等該階段的施工合格后方可進行下一個階段的施工過程。若在檢查中施工出現問題需立即停止施工，并進行返工修整[2]。而在水利工程管理中定要對每個環節進行指導和監測，對存在安全隱患和質量問題的部分及時進行提出，并進行整改，督促施工進度，提供各種安全措施來避免安全事故的發生，加強對施工人員的安全培訓和教育，樹立安全意識。

1.2 具有重要性水利工程管理

重要性水利工程建設主要是指特定的區域內建設水利工程，水利工程項目關系著區域生態變化等重要內容，且涉及到水資源特點、地理環境影響、區域生態環境、水網上下游等問題，必須要高度重視，在水利工程施工中必須要保證工程建設的質量和安全性，以確保達到工程建設的目標和要求。

2 水利工程管理中的主要問題

2.1 工程質量管理

水利工程的質量問題是工程管理的重中之重，必須要高度重視，但當前水利工程施工中政府和有關單位對水利工程施工并沒有高度重視，甚至缺少政府單位等對工程施工的監督和檢查。缺少完善的質量管理制度和監管機構[3]，對水利施工未配置專業的施工人員和施工技術，且施工材料存在不合格，偷工減料的現象嚴重。甚至在水利工程施工中存在著急趕工而未按照施工程序進行，導致水利工程安全隱患的存在，質量也會大大降低，不僅會影響到水利工程的質量和使用壽命，還會對人們的財產和生命安全等造成嚴重威脅。

2.2 管理機制與管理制度

缺少完善的水利工程管理制度與管理機制，并沒有 建立專門的管理團隊來對整個施工過程進行管理，管理人員的專業性有待提高。很多情況下管理機構也是臨時設立，且管理人員對基本情況并不明確，只是對施工現場進行查看，難以把握施工的整個過程，管理制度的疏漏，導致管理目標不明確，管理任務的責任并未落實，影響管理的質量。

2.3 施工成本管理

大多數工程管理都是通過招投標進行任務接收，但施工中為保證單位的經濟效益，工程材料、工程設計、勘察等項目都需要消耗成本，但仍要保證施工材料、施工工具等的質量[4]。既要控制成本又要保證質量，無疑給有些施工單位造成了困惑，材料和工具設備等投入相對較少，影響施工的質量和效果。

2.4 施工安全管理

缺少對施工人員的技術培訓和安全教育，施工人員未樹立安全意識，且由于資金限制等對安全設備的投入較少，加上受利益的趨勢，偷工減料，導致安全事故等頻頻發生。

3 水利工程管理的應對策略

首先要建立和完善管理體系，落實好各個管理環節的責任和義務，啟用新型的管理理念，在管理體系中每個管理環節都可以遵循體系中的方法和規范進行落實。并實行分級管理，績效考核，通過績效考核來提高管理人員的工作積極性，加強監督部門的檢查力度，確保每個施工環節都能滿足施工要求，且施工材料和施工工具都可以符合標準。打造專業技術管理團隊，加強對管理人員的基礎知識和安全知識的培訓和教育，提高其技術水平的同時要增強其安全意識，加強質量檢驗[5]。優化成本管理，并加強安全檢查，對存在安全隱患的施工人員或者施工工具等進行強行整改，必須要保證安全施工，同時要對成本進行控制，將成本用到材料和工具設備上，避免其他不必要的花銷，消耗過多的施工成本。

4 討論與建議

總而言之，水利工程建設是關系著國家民生的環境工程，水利工程的建設質量影響著人們的生活和工業生產質量，必須要高度重視，且在當前水利工程管理中由于受各種因素的影響，導致水利工程施工質量受限，存在很多問題。必須要通過加強水利工程管理，提高管理的質量和水平，從根本上將水利工程管理問題降至最低，提高施工質量。

參考文獻

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[2]夏春林. 淺析我國水利工程管理中所存在的問題以及對策研究[J]. 四川水泥，2014，11：133.

篇10

Exploration on Data Mining Model of Water Conservancy Project Management

劉德峰① LIU De-feng；許騰飛② XU Teng-fei

（①東平縣東平湖開發工程處，東平 271500；②東平縣東平湖移民綜合服務中心，東平 271500）

（①Dongping Dongping Lake Development Project Division，Dongping 271500，China；

②Dongping Dongping Lake Immigrant Service Center，Dongping 271500，China）

摘要： 數據挖掘技術為我國水利工程在管理和控制方面提供了重要的先進技術手段，為水利工程的管理工作開辟了新的視野。因為數據挖掘技術它可以對水利工程進行綜合的數據分析，有助于水利工程管理決策的科學性、合理性。數據挖掘技術是一種能夠在大量繁雜的數據當中尋找出那些潛在的、有價值的信息，并進行信息處理技術手段。

Abstract: Data mining technology provides an important advanced technical means for China´s water conservancy project in management and control aspect and has opened up new horizons for the management of water conservancy project. Because data mining technology can make integrated data analysis of water conservancy project and ensure the scientific and rational management decisions of water conservancy project. Data mining is a technical means of finding out the potential and valuable information in a large number of complex data and dealing with the information.

關鍵詞 ： 水利工程管理；數據挖掘；技術；模型

Key words: water conservancy project management；data mining；technology；model

中圖分類號：TV697 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2015）20-0038-03

0引言

伴隨著我國社會經濟和科學技術的發展水平不斷提高，在新型的信息化時代形勢下，我國水利工程的相關基礎設施的建設也在不斷地完善。特別是在水利工程的管理和建設過程中，通過建立數據挖掘模型和采用數據挖掘技術，能夠更有效地實現水利工程體系功能、作用，包括像一些防洪、防澇、灌溉、運輸、發電、水產養殖等許多的有利功能。在這樣一個龐大的水利工程體系中，必然存在著先進的工程管理信息系統。

1數據挖掘

數據挖掘（Data mining），關于數據挖掘從另一個角度講就是資料探勘、數據采礦等。在水利工程管理過程中，數據挖掘技術的應用對水利工程管理起到的促進作用是非常重要的。同時，數據挖掘也是數據庫知識發現（Knowledge Discovery in Databases）中的步驟之一。數據挖掘的主要應用基本都是從大量的數據中，通過算法搜索隱藏于其中信息的過程。同樣的，在當前信息化時代下，數據挖掘也通常是和計算機先進的科學技術息息相關的，通過計算機、互聯網的統計、分析、搜索、學習等多方面，可以服務于很多行業、很多工程的發展，而劉家峽水利工程在管理控制領域就是采用的數據挖掘應用技術。

2劉家峽水利工程管理數據挖掘模型

2.1 劉家峽水利工程管理

劉家峽水電站于1958年開始興建，建成于1974年，它位于黃河上游的甘肅省境內，裝機容量達122.5萬千瓦，是我國的首座達到百萬千瓦級的大型水利工程。其中水利大壩為混凝土重力壩，大壩的最高處為147米，劉家峽水電站的總共庫容量為57.8億立方米。

主要管理內容包括水庫管理，水閘管理，堤防管理，引水工程管理，灌溉工程管理等。

2.2 對劉家峽水電站進行數據挖掘的重要性

在水利工程的管理控制和建設過程中，相關數據挖掘可以獲得海量的珍貴數據和資料、信息，尤其是在劉家峽水電站的管理方面，獲得的大部分都是一些空間數據。相關的管理部門和工作人員能夠把握住對它們的理解，可以有助于提高其管理能力以及決策水平。

我國許多的水利工程都發展了很長時間，劉家峽水電站建成于1974年，1975年投入使用，距今整整半個世紀的時間。所以，劉家峽水電站在發展的過程中，會在不斷發現問題的基礎上去分析問題、解決問題。在實際中，影響水利工程管理與建設的相關決策的數據，其來源也是比較豐富多樣化，像我國以及各地區的氣象數據庫、社會經濟數據庫、洪水和旱災災情數據庫等。但是，它們之間的相同點、聯系點很少，它們幾乎都是處在異構的環境當中，基本都是來自于不同的各個系統，所以，數據的格式也比較多樣化。而數據挖掘可以更好地將其進行空間數據的處理和分析，也可以對這些異構數據通過先進的計算機互聯網應用技術進行清洗、變換、集成等，這是原先的水利工程管理工作當中所不能做到的。

2.3 劉家峽水利工程管理數據挖掘模型的構建

劉家峽水利工程的主要作用和功能包括防洪、防澇、灌溉、運輸、發電、水產養殖等，對當地以及周邊地區的社會經濟和農業的發展起到著不可或缺的作用和影響力。而在以往的發展歷程中，劉家峽水利工程在管理和決策方面，大多都是一些比較復雜的非結構化決策。因此，構建具有探查性或者查詢驅動型的數據挖掘模型，可以方便劉家峽水電站的管理工作人員以及專家進行數據探查和專業的分析，更加有助于管理者決策的科學合理性。

圖2當中的數據挖掘模型共分成四層，它們分別是：數據存儲層、多維數據庫和數據倉庫層、OLAP/OLAM層（數據挖掘發現知識的核心內容）、用戶界面層。其中用戶界面層的主要應用就是管理者或用戶進行人際對話、挖掘查詢、挖掘結果以及顯示輸出。

2.4 數據挖掘技術與水利工程管理軟件的集成

劉家峽水利工程的管理內容主要包括：水庫管理，水閘管理，堤防管理，引水工程管理，灌溉工程管理等多個方面。雖然數據挖掘有助于為水利工程管理過程中提供科學的決策依據，但是如果對劉家峽水利工程的管理工作進行孤立的數據挖掘，這是不符合當前數據挖掘理論系統的基本構思的。所以，只有在利用現有的、成熟的國內水利工程管理成果基礎之上，再結合數據挖掘系統，這才是開發劉家峽水電站管理數據挖掘系統的最佳途徑。

國內眾多的水利工程在管理和建設過程中，使用最多的就是GIS技術軟件。GIS技術軟件具有分析處理功能、空間數據查詢功能。GIS技術軟件的本身就包含著豐富多樣的資料和信息，像一些當地的社會經濟、地形地質、水文環境等。所以，劉家峽在以后開發水利工程管理數據挖掘系統的時候，首先考慮到的應該是怎樣實現GIS技術系統與數據挖掘理論系統的有效集成。

根據劉家峽水利工程的基本情況，可以采用的集成模式主要有以下三種：嵌入式耦合、松散式耦合、緊密式耦合。根據個人的工作經驗并結合對現實中的一些認識，筆者認為當中最適合劉家峽水利工程的耦合方式應該是緊密式耦合。緊密式耦合的集成方式有效的結合了前兩者（嵌入式耦合、松散式耦合）的優點，同時又合理地剔除了它們當中的一些缺點，在很大的程度上使數據挖掘系統的靈活性得到極大改善和性能得到提高，但是它也有一個缺點，就是對GIS技術系統的整體依懶性比較大。

3水利工程管理數據挖掘系統應用結果及分析

表1為2013年-2014年劉家峽水庫徑流預報結果。

圖4為劉家峽水庫2014年4月份下旬各日入庫徑流。

水文預報作為水利工程管理過程中一個重要的環節，本文利用數據挖掘應用技術，并將其具體操作流程引入到水文預報當中，從而建立起來一套水利徑流預報數據模型。它與傳統的徑流預報的方法相互比較之后，可以看出該數據挖掘技術對數據要求比較少、同時操作過程有比較簡單、減輕了工作人員的壓力、提高了工程運營效率。通過以上數據分析結果，可以得知該技術算法的精度較好的達到了水利工程的要求。

4總結

全文通篇探討了水利工程管理數據挖掘模型這個研究主題，并且分為了兩個部分。首先簡要介紹了數據挖掘理論系統。其次重點討論了水利工程管理數據挖掘模型，并且結合了位于黃河上流甘肅省境內的劉家峽水電站工程，分為了五個小部分進行了探討和分析、研究：①劉家峽水利工程管理；②對劉家峽水電站進行數據挖掘的重要性；③劉家峽水利工程管理數據挖掘模型的構建；④數據挖掘技術與水利工程管理軟件的集成。

總而言之，在當今我國信息化時代，不僅僅局限于各個地區，為了全國范圍內的水利工程都能很好的發揮其作用，所以就必須采取和應用數據挖掘技術系統。數據挖掘技術系統不僅可以強化水利工程管理當中的效率，更重要的是能夠保障水利工程有利功能的充分發揮，進而推動當地的社會經濟發展，服務于周邊的人們。

參考文獻：

[1]曾敬松，汪丁懷.關于水利工程管理數據挖掘模型探究[J].新材料新裝飾，2014（5）：439.

[2]美娜·加爾木漢.可視化數據挖掘應用于農田水利工程管理探究[J].建筑工程技術與設計，2015（3）：514.