導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工安全生產(chǎn)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建筑施工安全技術(shù)措施；切實(shí)控制和減少傷亡事故的發(fā)生。

二、總體目標(biāo)

進(jìn)一步推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作；強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度；集中解決建筑施工安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平；落實(shí)對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防護(hù)自救能力；全力遏制重大事故，努力壓減一般事故，使全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻局面得到有效控制。

三、工作組織

區(qū)建委和區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局成立建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：齊文東

副組長(zhǎng)：王桂政

成員單位：

區(qū)建委安全監(jiān)督站、區(qū)建委執(zhí)法隊(duì)

區(qū)安監(jiān)局綜合科、區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法隊(duì)

辦公室設(shè)在區(qū)建委安全監(jiān)督站。

聯(lián)系電話：*

電子郵箱：*

四、工作內(nèi)容及重點(diǎn)

（－）落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目的安全管理保證體系和實(shí)際安全防護(hù)措施，預(yù)防和減少高處墜落、坍塌等事故的發(fā)生。

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)》等5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢點(diǎn)為：

1．深基坑工程、拆除工程等危險(xiǎn)性較大工程的方案審批和專家論證情況；

2．安全防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備的安全驗(yàn)收；

3．施工人員安全教育的覆蓋面和效果；

4．安全技術(shù)交底的及時(shí)性、針對(duì)性；

5．安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整改；

6．個(gè)人防護(hù)用品的佩帶使用；

7．安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、扣件等重要防護(hù)用品采購管理；

8．塔吊、外用電梯等大型設(shè)備的日常管理。

9．洗車池的設(shè)置情況，建筑、生活垃圾集中、分類堆放，及時(shí)清運(yùn)情況；

10．主要路面硬化及施工現(xiàn)場(chǎng)的覆蓋、固化、綠化、撒水情況。

（二）全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員安全教育標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促、指導(dǎo)、檢查建筑施工單位對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核。同時(shí)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，區(qū)建委將下發(fā)從業(yè)人員安全教育標(biāo)準(zhǔn)化光盤，對(duì)從業(yè)人員開展有針對(duì)性安全生產(chǎn)教育工作。

（三）全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化工作。區(qū)建委將下發(fā)安全技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化光盤，建筑施工企業(yè)要結(jié)合光盤規(guī)范安全技術(shù)交底，使每一位從業(yè)人員掌握作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素及相應(yīng)的工作要點(diǎn)和防護(hù)措施。

五、工作進(jìn)度安排

第一階段：動(dòng)員部署。6月上旬，各單位要結(jié)合實(shí)際，制定專項(xiàng)整治工作方案，明確責(zé)任人員，并對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。

第二階段：具體實(shí)施。6月中旬–8月底，在施工程的建筑施工單位、監(jiān)理單位開展自查和整改工作。

第三階段：監(jiān)督檢查。9月–10月底，區(qū)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)區(qū)內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是重點(diǎn)檢查高處墜落、坍塌隱患、揚(yáng)塵治理、從業(yè)人員安全教育、安全技術(shù)交底的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行等情況；嚴(yán)肅處理存在的突出問題和重大事故隱患。

第四階段：總結(jié)提高。11月份，各單位對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面總結(jié)，并于11月15目前將工作總結(jié)報(bào)區(qū)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)各自的職責(zé)，切實(shí)做好本地區(qū)的專項(xiàng)整治工作。同時(shí)，將本單位專項(xiàng)整治工作方案于6月15目前報(bào)區(qū)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，工作開展期間，每月25日前將整治情況報(bào)區(qū)專項(xiàng)整治辦公室。

（二）以人為本，落實(shí)主體責(zé)任。建筑施工單位主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須履行安全生產(chǎn)法律職責(zé)；通過專項(xiàng)整治工作，使全體從業(yè)人員明確掌握和認(rèn)真落實(shí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)；以施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn)；以從業(yè)人員的生命安全為根本；全力查找事故隱患，消除違章行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

篇2

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和考察重要講話重要指示精神，深刻理解其核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求，樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的底線紅線，深入推進(jìn)城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，持續(xù)促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全管理能力提升，有效防范和堅(jiān)決遏制較大以上事故，減少一般事故，促進(jìn)我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

二、治理重點(diǎn)

以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)“危大工程”管控和防高處墜落事故為重點(diǎn)，主要包括以下7方面：

1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。建設(shè)、總包、分包、監(jiān)理、安裝、檢測(cè)等各方責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)情況；安全措施費(fèi)投入，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況;項(xiàng)目經(jīng)理在崗履職和安全管理人員配備情況;監(jiān)理人員對(duì)重大危險(xiǎn)源、“危大工程”旁站巡視情況；三級(jí)教育、規(guī)章制度、操作規(guī)程、消防措施等落實(shí)情況。

2.“危大工程”管理情況。“危大工程”清單編制及責(zé)任落實(shí)情況；參建各方對(duì)“危大工程”專項(xiàng)方案編制、審核、專家論證、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、監(jiān)測(cè)驗(yàn)收情況以及方案變更后重新履行審批情況。

3.腳手架、模板支撐、吊籃、卸料平臺(tái)等安全管理情況。專項(xiàng)方案編制、搭設(shè)前安全技術(shù)交底、材料驗(yàn)收以及搭設(shè)工程中分階段的檢查驗(yàn)收情況；使用及拆除過程中的隱患排查治理情況。

4.起重機(jī)械安全管理情況。建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝（拆卸）告知、安全檔案建立、檢驗(yàn)檢測(cè)、安裝驗(yàn)收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度建立和執(zhí)行情況；起重機(jī)械安裝拆卸人員、司機(jī)、信號(hào)司索工持證上崗情況。

5.深基坑工程安全管理情況。深基坑（槽）開挖、支護(hù)、降水與專項(xiàng)方案編制情況；基坑監(jiān)測(cè)內(nèi)容及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到安全預(yù)警值應(yīng)急處理情況；安全防護(hù)情況，包括周邊防護(hù)欄桿、上下通道設(shè)置、防護(hù)用品配備等。

6.防高處墜落、物體打擊事故安全防護(hù)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，安全帽、安全網(wǎng)、安全帶質(zhì)量是否合格；作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)在墜落半徑內(nèi)安全防范措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)；施工人員是否正確配戴和使用安全防護(hù)用具，懸空作業(yè)人員是否正確佩戴安全帶，穿防滑鞋等；臨邊、洞口等安全防護(hù)是否達(dá)到防護(hù)要求，臨時(shí)拆除后是否及時(shí)恢復(fù)等。

7.應(yīng)急救援預(yù)案編制與備案情況。檢查轄區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案編制及到建設(shè)行政主管部門備案情況；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案編制的現(xiàn)場(chǎng)處置方案情況等。

三、組織機(jī)構(gòu)

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：

四、方法步驟

（一）部署啟動(dòng)階段：2020年8月20日前。相關(guān)科室要對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行安排部署，成立組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制定具體專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

（二）自查自糾階段：2020年8月25日至8月31日。相關(guān)科室督促本轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)及工程項(xiàng)目要按照專項(xiàng)治理工作相關(guān)要求，及時(shí)開展自查自糾，并就有關(guān)情況形成書面材料，存檔備查。

（三）督導(dǎo)檢查階段：2020年9月至10月。相關(guān)科室在建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目自查自糾的基礎(chǔ)上，對(duì)本地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)工程進(jìn)行抽查巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)整改，并跟蹤落實(shí)情況，確保整改到位。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時(shí)對(duì)專項(xiàng)治理工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

（四）總結(jié)分析階段：2020年11月。相關(guān)科室對(duì)本地區(qū)專項(xiàng)治理工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，評(píng)估建筑施工安全專項(xiàng)治理成果，研究提出有效預(yù)防事故發(fā)生的措施和建議，形成專項(xiàng)治理工作總結(jié)報(bào)告。

五、相關(guān)要求

（一）高度重視，落實(shí)責(zé)任。相關(guān)科室要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)重要講話重要指示精神的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，精心謀劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實(shí)，以更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保專項(xiàng)治理行動(dòng)工作取得實(shí)實(shí)在在成效，以實(shí)際行動(dòng)和工作成效做到“兩個(gè)維護(hù)”。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；管理；預(yù)防；措施

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑工程安全生產(chǎn)管理就是在施工過程中組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分保證。安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。因此，施工項(xiàng)目必須把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動(dòng)時(shí)的重要任務(wù)。

一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀分析

1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的意識(shí)淡薄，重視程度不高

施工安全資料不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整理歸檔的較為普遍。部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理不到位；滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程存在兼作住宿現(xiàn)象；部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在容貌較差，硬地化未到位標(biāo)準(zhǔn)要求，場(chǎng)地?zé)o排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，未做到工完場(chǎng)清；部分施工人員不按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，在禁止煙火的場(chǎng)所抽煙，不遵守施工安全管理規(guī)章制度；部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)牌未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置無針對(duì)性，流于形式。施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全交底較為單一，且針對(duì)性不強(qiáng)、不全或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與施工方案不相符且專項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多，特別是高支模及深基坑；方案未能認(rèn)真如實(shí)審核和審批不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在；班前施工安全活動(dòng)記錄不真實(shí)；交底未能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，由具體管理人員落實(shí)到班組作業(yè)人員并簽名；驗(yàn)收未能用具體數(shù)據(jù)來體現(xiàn)結(jié)果；施工安全技術(shù)方案或安全檢查存在憑經(jīng)驗(yàn)檢查的多，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查的少等。

2、施工單位和施工作業(yè)工人不規(guī)范操作

（1）腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范。未按規(guī)定要求編制施工組織設(shè)計(jì)方案，驗(yàn)收和進(jìn)行搭設(shè)；腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、不牢密現(xiàn)象多；個(gè)別立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)；架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)點(diǎn)受力不符合規(guī)范、且未固定牢靠。（2）模板工程及基坑支護(hù)存在重視不足或疏于管理的現(xiàn)象。模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，整體穩(wěn)定性比較差，個(gè)別還存在有鋼木混支的現(xiàn)象；違反規(guī)定拆模現(xiàn)象較為普遍。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工用電不規(guī)范。線路架設(shè)不合要求或架設(shè)于腳手架上；未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，或配電箱安裝位置不規(guī)范，漏電開關(guān)參數(shù)不匹配，且存在部分箱內(nèi)無隔離開關(guān)，引入引出線路不符合要求的現(xiàn)象；未完全落實(shí)三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏一箱”規(guī)定；普遍存在電焊機(jī)保護(hù)零線未接地現(xiàn)象。另外，還有施工機(jī)具（如：砂漿攪拌機(jī)）防護(hù)不到位、井字架搭設(shè)不規(guī)范、且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象等。

二、建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防措施

1、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制

安全目標(biāo)即實(shí)施建筑工程施工安全管理達(dá)到的指標(biāo)，它是安全控制的方向。如果安全目標(biāo)十分明確，那么管理就不再盲目，這樣就能夠消除危險(xiǎn)因素，保證人的健康、安全。制定明確的、科學(xué)的安全目標(biāo)，把安全目標(biāo)層層分解，并落實(shí)到各個(gè)崗位與各個(gè)專業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)督每名工作人員是否真正履行其安全生產(chǎn)責(zé)任，通過考核來提高大家對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容必須齊全明確，具有十分強(qiáng)的可操作性。通過推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制，時(shí)刻體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”這一原則，可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制得到優(yōu)化，同時(shí)還能強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，有利于員工安全素質(zhì)的提高。

2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)，建立良好的企業(yè)安全文化

安全管理首先是人的管理，安全培訓(xùn)要從員工的行為入手，提高他們的安全意識(shí)，確定項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，倡導(dǎo)項(xiàng)目部及員工的共同安全價(jià)值觀、思維方式和行為準(zhǔn)則，由此營(yíng)造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到自律的最高境界。對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，首先要提高項(xiàng)目管理人者及員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，內(nèi)容以安全生產(chǎn)法律知識(shí)和安全技能為主，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。其次是普及和提高員工的安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)入場(chǎng)安全教育，對(duì)各工種進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。通過各種學(xué)習(xí)形式，如集中上課、觀看錄像、辦宣傳欄、班前活動(dòng)等形式，組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)的安全法規(guī)、操作規(guī)程、典型事故案例等來提高員工的安全意識(shí)，保證“天天講安全，時(shí)時(shí)講安全”，增強(qiáng)各種安全操作技能，從而保護(hù)自己和他人的安全和健康。

3、確保安全防護(hù)設(shè)施到位， 保障施工安全

施工企業(yè)和安全都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)， 做到專款專用， 從而使安全投入這一重要前提得到有力保障。而目前在施工企業(yè)中存在的利益第一的思想必須得到根本扭轉(zhuǎn)， 也就是說， 從思想上改變觀念， 將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓， 并且在行政手段中， 也要加強(qiáng)對(duì)在工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)用于購置安全設(shè)施等的費(fèi)用的管理。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定；糾正和補(bǔ)全橫向掃地桿；對(duì)架體進(jìn)行內(nèi)封閉和立面全封閉：規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置；禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用；杜絕卸料平臺(tái)未獨(dú)立設(shè)置；嚴(yán)格禁止新門型腳手架違規(guī)搭設(shè)使用，正確引導(dǎo)新門型腳手架按國(guó)家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用，堅(jiān)決杜絕違規(guī)搭設(shè)使用；嚴(yán)禁鋼管、毛竹混搭；加快淘汰毛竹腳手架使用的步伐。

（2）規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。高度重視支撐系統(tǒng)搭設(shè)的穩(wěn)定性，嚴(yán)控立柱對(duì)接、嚴(yán)控支撐選材和立柱垂直度、嚴(yán)控主柱違規(guī)墊磚、嚴(yán)控縱橫向水平支撐的規(guī)范設(shè)置和材質(zhì)，嚴(yán)懲鋼木混支，嚴(yán)懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng)高度重視和嚴(yán)管高支模的規(guī)范搭設(shè)和拆除。

（3）高度重視基坑支護(hù)。規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護(hù)，加強(qiáng)對(duì)基坑及基坑周邊的監(jiān)測(cè)，并按規(guī)定建檔；重視機(jī)械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。

（4）規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。落實(shí)使用工具化、定型化防護(hù)產(chǎn)品，重點(diǎn)抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護(hù)門；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；督促按規(guī)定使用合格的安全密布立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶。

（5） 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電。重視采用9N-S 系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用；重視“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設(shè)置；重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場(chǎng)配電線路的規(guī)范布設(shè)；高度重視外電防護(hù)和懂行持證電工的配備。

（6）規(guī)范井字架的搭設(shè)。規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連結(jié)；重視限位保險(xiǎn)裝置的設(shè)置；重視吊籃的防護(hù)；重視架體的穩(wěn)定；抓卸料平臺(tái)的獨(dú)立搭設(shè)和穩(wěn)固嚴(yán)密；抓首層落實(shí)設(shè)一單向門，避免兼作通道；嚴(yán)管架體違規(guī)一次到位超高搭設(shè)。

（8）加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工。重視文明施工意識(shí)宣傳，抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場(chǎng)清、排水系統(tǒng)、封閉管理，重視現(xiàn)場(chǎng)防火和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的設(shè)置，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，確保質(zhì)量，切實(shí)保障施工人員安全，維護(hù)廣大用戶利益。從而，通過抓重點(diǎn)、抓要害，以點(diǎn)帶面，順序漸進(jìn)，有計(jì)劃、有步驟地使整個(gè)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)和文明施工水平，普遍上一個(gè)臺(tái)階。

三、小結(jié)

綜上所述，施工安全管理必須強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，過程控制，并密切結(jié)合職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)運(yùn)作，工作從細(xì)，重在落實(shí)。只有真正落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定、規(guī)范的要求，企業(yè)的安全保證體系才能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能處于有效的受控狀態(tài)，才能確保安全施工生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄭朋軍，郭向永，岳燦.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理探討[J]. 河南建材. 2009(04)

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全技術(shù)；防護(hù)對(duì)策

前言：建筑行業(yè)也可以算是高危險(xiǎn)行業(yè)，危險(xiǎn)不僅僅是在施工過程中，也存在于施工之后的使用過程中。近年來建筑行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但是建筑工程的施工質(zhì)量卻不敢恭維，全國(guó)各地的建筑物建設(shè)和橋梁建設(shè)工程中都有“豆腐渣”工程出現(xiàn)，因此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全技術(shù)與防護(hù)力度是刻不容緩的。

一、施工安全技術(shù)與防護(hù)措施

安全生產(chǎn)、安全勞動(dòng)是人類生存永恒的命題。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步最為快速的今天，安全技術(shù)作為一門新興的交叉學(xué)科，作為一個(gè)嶄新的領(lǐng)域單獨(dú)地提出來，還只是近二三十年的事情。在生產(chǎn)活動(dòng)中，由于組織管理不善或政策措施不當(dāng)可能導(dǎo)致出現(xiàn)工傷事故和職業(yè)病；由于各種自然的和技術(shù)方面的因素（ 如火、光、電、塵、毒以及機(jī)械作業(yè)、高空作業(yè)和其他作業(yè)過程中的影響安全的因素） 也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)危害勞動(dòng)者安全與健康的后果。安全技術(shù)原意為“技術(shù)的安全可靠”，演變?yōu)榇_保安全所需要的技術(shù)。即研究生產(chǎn)技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)中的不安全因素與警示、限控、保險(xiǎn)、防護(hù)、救助等措施，以預(yù)防和控制安全意外事故的發(fā)生及減少其危害。由于安全技術(shù)的重要性和實(shí)用性，已越來越多地引起企業(yè)和施管人員的重視。安全技術(shù)的任務(wù)就是通過分析各種事故的原因，采取各種技術(shù)措施去消除各種不安全、不衛(wèi)生的因素，消除對(duì)職工安全健康構(gòu)成威脅的事故隱患，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件，進(jìn)一步為安全管理提供一體化解決方案。

建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施是針對(duì)建筑施工內(nèi)容特點(diǎn)，對(duì)建筑安全進(jìn)行全方位的、有效的控制預(yù)防工作，它體現(xiàn)了人性化的標(biāo)準(zhǔn)，以人為本的原則，保障人在施工中的安全，為從業(yè)人員提供一個(gè)安全的施工空間。采用合理安全防護(hù)措施就是為了避免和預(yù)防在建筑施工中存在的安全隱患問題的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患。

二、加強(qiáng)建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)的必要性與意義

在工程建設(shè)中加強(qiáng)建筑工程施工安全技術(shù)與防護(hù)的重要原因就是要保證人民生命安全和國(guó)家經(jīng)濟(jì)不受損失。最鮮明的例子就是在汶川地震中汶川中小學(xué)校舍出現(xiàn)大面積地垮塌，德陽死亡學(xué)生3，000人，都江堰市聚源中學(xué)、綿竹市富新二小等學(xué)校被震成瓦礫一片，直接經(jīng)濟(jì)損失和人員的傷亡簡(jiǎn)直是不忍直視；但是同在都江堰市的著名水利工程――都江堰卻沒有被震垮，現(xiàn)代高科技先進(jìn)建筑設(shè)備和施工手段的進(jìn)步卻造就了這樣一番景象，這從側(cè)面說明加強(qiáng)建筑施工安全技術(shù)、防護(hù)、監(jiān)督和管理的必要性。綜合來看，在建筑工程中加強(qiáng)安全技術(shù)與防護(hù)是很有必要的，加強(qiáng)安全管理工作也是對(duì)人民、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。

意義：近年來發(fā)生的一些建筑施工安全故事中不僅造成重大的財(cái)產(chǎn)損失還讓很多人失去了寶貴的生命。因此作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到深刻的教訓(xùn)給我們帶來的痛苦和災(zāi)難。施工企業(yè)應(yīng)多給人員一些人性化的關(guān)懷焙養(yǎng)起對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度，才能成為企業(yè)制勝的秘籍在建筑施工中，必須加強(qiáng)現(xiàn)代化的先進(jìn)安全施工防護(hù)技術(shù)。制定相應(yīng)的防護(hù)對(duì)策；加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的分析和排查加大力度對(duì)施工人員的安全防范意識(shí)和安全技能進(jìn)行培訓(xùn)都是提高建筑施工的安全必要措施。由此可見在建筑施工中采取針對(duì)性建筑施工安全防護(hù)技術(shù)與對(duì)策起到非常重要的意義。

三、建筑安全管理存在的主要問題

近年來的一系列建筑事故令建筑行業(yè)的工作人員扼腕嘆息，更令現(xiàn)代建筑行業(yè)難堪的是，我國(guó)的很多古建筑，例如趙州橋、都江堰、大雁塔、岳陽樓等歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨、時(shí)代變遷卻仍然屹立不倒，現(xiàn)代科技的進(jìn)步應(yīng)該更容易造就質(zhì)量過關(guān)的建筑，可是“豆腐渣”工程卻屢屢現(xiàn)身，就說明了現(xiàn)代建筑中施工安全存在著大量的問題。

1、管理問題

施工安全管理不到位，就不能保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在施工中，管理不到位，對(duì)安全隱患排查不徹底，沒有針對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行合理、有效地制定安全技術(shù)與防護(hù)措施，對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的安全問題預(yù)防排查不到位，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，造成生命財(cái)產(chǎn)的損失。不能正確地進(jìn)行施工人員安全教育工作及實(shí)際操作演練，造成施工中安全事故發(fā)生后，不能及時(shí)有效地處理解決。

2、安全意識(shí)不夠

施工人員自我安全意識(shí)不夠，缺乏安全教育培訓(xùn)。目前我國(guó)很多建筑工地上的施工人員都是來自農(nóng)村，這些施工人員存在著安全意識(shí)不足的普遍現(xiàn)象，加之施工企業(yè)為了節(jié)約人力成本，忽視了對(duì)施工人員的安全教育。企業(yè)不愿意加大宣傳力度，就會(huì)導(dǎo)致施工人員的安全意識(shí)薄弱，導(dǎo)致在施工中缺乏安全實(shí)踐技能而造成安全事故的發(fā)生。

3、缺乏文明管理措施

缺乏文明管理措施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管混亂。我國(guó)政府為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程的安全防護(hù)以及文明管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，早在2005年就發(fā)表了《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》，但是為了節(jié)約成本，片面地追求自身的利益，很多企業(yè)都不能按照管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行合理地布局，企業(yè)無法設(shè)立合理的安全防護(hù)措施和安全管理措施，就使得建筑安全化為空談。

4、安全體制的不完善

安全體制不完善，不能及時(shí)處理一些安全隱患問題，安全任務(wù)不明確，亂打亂撞，相互推卸責(zé)任，造成安全管理混亂，導(dǎo)致安全生產(chǎn)不能向著正確的方向前行，造成安全生產(chǎn)中出現(xiàn)各種隱患事故發(fā)生。

四、建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施

建筑行業(yè)在不斷地發(fā)展，建筑工程的施工安全防護(hù)體系的完善就不能停下。隨著我國(guó)建筑施工技術(shù)水平不斷提高，我國(guó)的建筑行業(yè)也走向了以科學(xué)技術(shù)為依托的新時(shí)期發(fā)展階段，面對(duì)新的問題就要提出更有針對(duì)性的施工安全防護(hù)措施。

1、建立健全的安全管理體系

建立健全的安全管理體系，是保證建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施能夠正確執(zhí)行的根本，只有明確管理體系，才能做好安全工作。明確安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)與任務(wù)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相互配合協(xié)作，這樣才能在施工中保證安全生產(chǎn)井然有序地進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)安全管理混亂、緊張的局面。局面控制了，安全隱患問題就能進(jìn)行解決。

2、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)

強(qiáng)化安全教育工作，是為了讓從業(yè)人員更好地掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，把握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，豐富安全施工經(jīng)驗(yàn)。

2.1 安全教育措施。崗位安全知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，可以讓從業(yè)人員更好地了解崗位安全的重要性，掌握安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，在施工中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)地處理解決，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行和自身生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

2.2 安全事故模擬演習(xí)措施。安全事故模擬演習(xí)，是讓施工人員在真的發(fā)生安全事故時(shí)能夠避免慌亂，冷靜有效地處理問題，保證自身和他人生命財(cái)產(chǎn)不受到損失。通過演習(xí)措施，還可以在實(shí)踐中掌握安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，正確掌握安全應(yīng)急救援方法，為專業(yè)救援爭(zhēng)取時(shí)間。

3、實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。

建筑工地是一個(gè)較為危險(xiǎn)的場(chǎng)地，隨著現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快，在新時(shí)期我們應(yīng)構(gòu)建完善的現(xiàn)場(chǎng)施工安全制度并強(qiáng)化現(xiàn)有監(jiān)管制度的執(zhí)行力度。要做到“施工有保證，安全有保證，質(zhì)量有保證”的基本原則，完善現(xiàn)有的相關(guān)安全制度不僅可以減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施

體系的完善，制度的實(shí)施，是靠現(xiàn)場(chǎng)管理來落實(shí)的。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，就是排除安全隱患因素，解決安全生產(chǎn)問題。

4.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理，就是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容，對(duì)安全管理人員進(jìn)行監(jiān)管巡查工作。安全管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)與防護(hù)措施的執(zhí)行人，是安全生產(chǎn)最前線的技術(shù)人員，他的責(zé)任對(duì)整個(gè)建筑施工安全有著重要的作用。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的監(jiān)管巡查工作，就是嚴(yán)格管理，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員能夠有效、正確及時(shí)地實(shí)施安全計(jì)劃和防護(hù)措施，提前進(jìn)行安全隱患排查，嚴(yán)管現(xiàn)場(chǎng)安全施工，落實(shí)安全施工方案，恪盡職守，正確領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)，并時(shí)刻提醒從業(yè)人員注意安全，提高安全意識(shí)。

4.2 安全技術(shù)與防護(hù)措施的落實(shí)。其一，防護(hù)措施對(duì)安全起到保障作用。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要設(shè)置齊全的安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志。其二，對(duì)建筑工地進(jìn)行密封圍擋，外來人員禁止隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以免發(fā)生安全事故，造成不必要的麻煩，并做好警示標(biāo)語，用來時(shí)刻提醒。

5、對(duì)特殊天氣以及特殊季節(jié)施工安全性的管理。

在建筑工程施工過程中難免要遇上一些極端的天氣，例如：在南方地區(qū)常常會(huì)有臺(tái)風(fēng)出現(xiàn)，而在我國(guó)的東北地區(qū)則會(huì)面對(duì)寒冷多雪的天氣狀況，氣候因素往往會(huì)影響施工的質(zhì)量，這就對(duì)安檢員的工作造成了一定的困難。當(dāng)遇到極端天氣情況時(shí)，安檢員還是要通過巡查對(duì)工程進(jìn)行安全檢查，并安排好合理的值班制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面地檢查，在極端天氣時(shí)若不能到場(chǎng)，還可以通過電話對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詢問，看看現(xiàn)場(chǎng)是否做好了安全防護(hù)工作以及安全工作具體操作步驟，以此檢驗(yàn)施工安全工作的真實(shí)性。

結(jié)束語：

在建筑施工生產(chǎn)中，安全技術(shù)的涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。因此，一個(gè)可以全面適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的安全技術(shù)是至關(guān)重要的。它不僅能有效地提高建筑施工的安全程度，而且可以為建筑施工安全提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

通過建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施的落實(shí)，能夠保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)不受損失，降低施工企業(yè)管理成本，控制安全隱患發(fā)生，間接地為企業(yè)獲得效益和信譽(yù)。通過安全教育，可以提高勞動(dòng)者的安全意識(shí)，豐富安全知識(shí)，并用于日常的生活和工作中。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量；安全生產(chǎn)；管理方法分析

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

房屋建筑隨著城市進(jìn)程的加快也在不斷地增多。房屋建筑質(zhì)量越來越受到關(guān)注，因?yàn)槭┕べ|(zhì)量與人們生活息息相關(guān)。施工質(zhì)量的好壞也對(duì)社會(huì)的安全性有著重大影響，建筑工程一般情況下周期較長(zhǎng)，高空作業(yè)與露天作業(yè)較多且具有一定的危險(xiǎn)性。因此，在施工中要注意各種不可控制因素可能會(huì)對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的影響。

1 建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

1.1建筑施工流水性。 建筑施工行業(yè)與其他行業(yè)最大的不同是需經(jīng)常更換工作環(huán)境，工作內(nèi)容像流水線一樣，動(dòng)態(tài)性較大。 有時(shí)在一夜之內(nèi)像鋼結(jié)構(gòu)的焊接、土方的搬運(yùn)、混凝土的澆筑等工作都會(huì)變得完全不同。 工地現(xiàn)場(chǎng)隨著施工的逐漸推進(jìn)會(huì)從地下層變成幾十米的高空， 從潮水起伏的海岸到復(fù)雜的山體，建筑工程的周邊環(huán)境和作業(yè)條件都在發(fā)生改變，一些較高的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隱含在流水施工過程中，但相應(yīng)的防護(hù)措施總是不能跟上施工的腳步。

1.2企業(yè)與項(xiàng)目安全工作的分離性。 企業(yè)安全措施之所以無法落實(shí)到項(xiàng)目部，最大的原因是因?yàn)楣九c項(xiàng)目部的脫離，最明顯的特征就是，施工單位負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目且項(xiàng)目分散還脫離企業(yè)管理，一旦發(fā)生安全事故，項(xiàng)目部需承擔(dān)整個(gè)責(zé)任。 此外，在觀念上項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)過于重效益和重生產(chǎn)，希望施工人員能盡量縮短工程時(shí)間，以致忽視安全，進(jìn)而也會(huì)忽視公司所制定的安全規(guī)章制度。

1.3安全生產(chǎn)關(guān)系的復(fù)雜性。 建筑安全管理的難度取決于多個(gè)建設(shè)主體的存在和其關(guān)系的復(fù)雜性， 涉及了多個(gè)單位，如建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理及施工等。 施工單位主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，總承包單位負(fù)責(zé)施工總承包且對(duì)分包單位負(fù)責(zé)，分包單位還要服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。 目前建筑業(yè)內(nèi)部分包責(zé)任制已經(jīng)成為常規(guī)管理模式，但分包隊(duì)伍流動(dòng)性較大，有的則相對(duì)穩(wěn)定，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)人員變動(dòng)性很大，生產(chǎn)關(guān)系也因此變得很復(fù)雜。

1.4安全問題的多樣性。 建筑產(chǎn)品是固定在土地上的，建筑結(jié)構(gòu)有多種樣式，規(guī)模大小不一，工藝方法和建筑功能也較多元化，使得建筑產(chǎn)品也不相同，也決定了建筑安全問題的多樣性。 不同的建筑產(chǎn)品對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)、防護(hù)用品及人員和材料的要求都不一樣，建筑現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的差異性也較大，種種因素決定了會(huì)有不同的安全問題出現(xiàn)在建筑過程中。

2建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理控制存在的問題

2.1施工人員的素質(zhì)不高，對(duì)施工人員難以實(shí)現(xiàn)有效的管理

建筑施工行業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型行業(yè)，對(duì)人員的需求量較大。在通常情況下，建筑施工單位對(duì)施工人員的招募要求較低，不太嚴(yán)格，為了降低勞動(dòng)力成本，他們不借選用一些技能不合格、素質(zhì)較低的人員來從事具體的施工工作。而施工人員作為建筑施工的直接操作者，密切影響著建筑的質(zhì)量和安全。一些施工人員安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)較低，技能水平不足，很難適應(yīng)實(shí)際施工的需要。有的建筑施工單位在人員招募進(jìn)來之后，并沒有進(jìn)行系統(tǒng)的工作技能和安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，直接導(dǎo)致施工人員在這方面沒有樹立基本統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，影響到了建筑施工的質(zhì)量及安全生產(chǎn)的管理控制。除此之外，建筑施工人員本身就數(shù)量龐大，管理起來存在困難，難以全面照顧到每一個(gè)施工人員，更無法確保他們都能夠遵守相應(yīng)的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)章程。

2.2建筑施工管理體系有待完善

要做好建筑施工的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)的管理工作，必須具備科學(xué)有效的管理體系，只有這樣，才能真正推動(dòng)建筑的安全和質(zhì)量控制進(jìn)程。然而，就我國(guó)目前建筑施工的管理現(xiàn)狀而言，對(duì)管理缺乏足夠重視以及管理水平不高，致使難以對(duì)建筑施工的質(zhì)量和安全進(jìn)行有效的管理。建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理缺乏足夠的重視，要么管理工作流于形式，要么一味地照搬他人的管理方案，并沒有結(jié)合建筑施工實(shí)際，收效不大。或者雖然管理方案不存在問題，但并沒有將方案嚴(yán)格執(zhí)行貫徹，再好的方案也只是一紙空文。

2.3監(jiān)督機(jī)制不足

近幾年來，一些爛尾樓、豆腐渣工程屢見諸于報(bào)端，當(dāng)建筑的質(zhì)量和安全問題飽受垢病的同時(shí)，人們漸漸的發(fā)現(xiàn)，是建筑施工這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，使得施工人員的違規(guī)操作屢見不鮮、管理人員的監(jiān)管力度不足、安全質(zhì)量設(shè)施配備不足、監(jiān)管體系不到位等等。因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的監(jiān)督機(jī)制，使得建筑施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，影響到了建筑工程的質(zhì)量和安全。例如，建筑材料作為建筑施工的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞對(duì)建筑的安全和質(zhì)量有著直接影響。

3建筑施工質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)的管理控制途徑

針對(duì)上文中提及的建筑施工質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)的管理控制所存在的一些問題，應(yīng)當(dāng)采取一些途徑，解決問題，切實(shí)保障建筑施工的質(zhì)量和安全。

3.1嚴(yán)格控制施工人員的招募，提升施工人員的素質(zhì)

提升其安全和質(zhì)量意識(shí)，建筑施工單位要嚴(yán)格控制施工人員的招募，仔細(xì)篩選那些素質(zhì)較高，能夠滿足建筑施工實(shí)際需要的人員，不能一味地為了節(jié)省勞動(dòng)力成本而放開施工人員的招募。人員招募進(jìn)來之后，要對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，既包括建筑施工實(shí)際情況的介紹，又包括必備的勞動(dòng)技能，還包括安全和質(zhì)量意識(shí)。只有熟悉了建筑施工實(shí)際情況，才能夠明確具體工作的重點(diǎn)和難點(diǎn);只有掌握了必備的勞動(dòng)技能，才能更好地適應(yīng)建筑施工的實(shí)際需要，做好建筑施工的具體工作;只有樹立了安全和質(zhì)量意識(shí)，才能夠在意識(shí)的指導(dǎo)之下進(jìn)行相關(guān)行為，努力保障建筑施工的安全和質(zhì)量。此外，對(duì)于施工人員數(shù)目較大，管理不便的問題，可以根據(jù)具體工作的不同劃分為若干小組，以小組為單位展開管理。

3.2建立科學(xué)有效的建筑施工管理體系

科學(xué)有效的管理體系建立的前提需要有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和工作人員。在很多時(shí)候，管理意識(shí)不足、管理難以落到實(shí)處的原因就是因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的管理機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)。通過建立科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)，安排數(shù)量足夠的專業(yè)管理人員，明確其應(yīng)當(dāng)履行的職能，使之能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)踐行管理工作。當(dāng)管理不到位或者是出現(xiàn)失職的情況的時(shí)候，能夠迅速啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)機(jī)制，并能夠追究具體部門、具體人員的責(zé)任。此外，還需要在建筑施工單位建立完善具體的管理規(guī)章制度，使得管理部門在進(jìn)行具體的管理工作時(shí)能夠有章可循，嚴(yán)格按照規(guī)章制度從事建筑施工的質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)的管理控制工作。

3.3建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)外的監(jiān)督作用

建筑施工單位要建立相關(guān)的監(jiān)督部門，密切監(jiān)督建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全和質(zhì)量都能夠達(dá)到要求，使控制措施落到實(shí)處。例如，建筑施工方內(nèi)部的監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，既包括對(duì)材料來源、材料質(zhì)量的監(jiān)督，還要包括對(duì)材料存放的監(jiān)督。就外而言，監(jiān)理單位要切實(shí)做好對(duì)建筑施工的監(jiān)理工作，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全問題要及時(shí)提出來并督促建筑施工單位去解決。還可以將對(duì)建筑施工的一些數(shù)據(jù)內(nèi)容對(duì)外公布，使得與該建筑有關(guān)的人能夠充分了解與該建筑有關(guān)的信息，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。

結(jié)束語

保證建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)對(duì)人民生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全起著重要的促進(jìn)作用。 隨著建筑項(xiàng)目的不斷增多，更應(yīng)要加強(qiáng)管控建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，從設(shè)計(jì)階段到完工階段都應(yīng)充分結(jié)合項(xiàng)目具體需求來進(jìn)行，深化建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)，加大新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用，從而提高建筑施工安全系數(shù)。 只有確保建筑施工的質(zhì)量安全，才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

篇6

安全生產(chǎn)月實(shí)施方案供電公司一

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工的安全思想意識(shí)，按照上級(jí)有關(guān)部門的安排，為將安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處，在我所供區(qū)內(nèi)營(yíng)造個(gè)個(gè)講安全，人人關(guān)愛生命的良好氛圍，結(jié)合本所安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

一、總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案為核心，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)要求，突出“反違章”這條主線，以形式多樣的方式，著力強(qiáng)化全所職工、農(nóng)電工乃至廣大電力用戶安全責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的安全素質(zhì)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展理念更加深入人心，促進(jìn)我所安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

二、活動(dòng)主題：20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：安全責(zé)任，重在落實(shí)。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，健全規(guī)章制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理，堅(jiān)決防范重大事故的發(fā)生。以月促年，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)：為確保2019“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入扎實(shí)和卓有成效的開展，供電所成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：李庚云

副組長(zhǎng)：徐觀革

成 員：方 兵 黃光義 李文濤 方盛中 方佰勤

五、活動(dòng)形式及內(nèi)容：

1、5月底召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神，宣布組織機(jī)構(gòu)。

2、6月5日同鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站一起作全所人員、農(nóng)電工安全培訓(xùn)短期講座。觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻。

3、6月上旬進(jìn)行一年一度的“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試。

4、在集鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖，

在電力設(shè)備設(shè)施主要場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)志。

5、結(jié)合抗旱救災(zāi)，作到指導(dǎo)抗旱抽水與安全用電兩不誤，嚴(yán)厲查處違章私自掛線用電行為，在全供區(qū)范圍內(nèi)張貼供電所“嚴(yán)禁違章搭線用電通告”，并安排安全宣傳車進(jìn)村宣傳。

6、建立反違章常態(tài)工作機(jī)制，進(jìn)一步完善反違章工作體系，強(qiáng)化監(jiān)督，治理違章，經(jīng)常對(duì)照《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》檢查兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持“誰違章，誰下崗”的原則。

7、結(jié)合隱患治理，對(duì)全供區(qū)范圍內(nèi)的建房、興辦企業(yè)、抽水、線路改造等涉及供電安全的每一個(gè)地點(diǎn)，作細(xì)致全面的梳理，不留死角，作到排查一處，治理一處，安全一片。

六、活動(dòng)要求：

1、要求每一個(gè)職工都要積極參與到這次活動(dòng)中來，開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)討論，相互交流。

2、積極開展隱患整改工作。對(duì)前期安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)整改完畢的要復(fù)查，尚未整改到位的要抓緊時(shí)間整改，全力做好迎峰度夏供電工作。

3、本次“全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”結(jié)束后，各包片負(fù)責(zé)人要將開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況以及取得的效果向供電所口頭回報(bào)，本所將認(rèn)真總結(jié)，寫出書面材料于七月初上報(bào)公司。

安全生產(chǎn)月實(shí)施方案供電公司二

6月1日，一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)已拉開序幕。按照省公司的相關(guān)部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，威海供電公司自上而下高度重視此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，立即開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)籌備動(dòng)員會(huì)。

一是活動(dòng)宣傳。公司分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間宣貫2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)方案，并以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，結(jié)合安全管理提升活動(dòng)有關(guān)要求，通過一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全法治意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，提升全員安全素質(zhì)能力，積極開展施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督察工作。

二是活動(dòng)籌劃。各職能部室采取“早部署、早宣傳、早動(dòng)員”的措施，預(yù)熱第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造全方位大安全的輿論氛圍，確保全員高度重視此項(xiàng)工作。

篇7

一、總體要求

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊和切實(shí)糾正各類安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章行為，杜絕一切事故的發(fā)生，為年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立由黨書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在局安全股），負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)匯總工作，兼任辦公室主任。

三、檢查范圍

1.本局重點(diǎn)是針對(duì)春運(yùn)、春節(jié)期間人流車流大幅度增加的特點(diǎn)，周密部署春運(yùn)的安全保障工作，加大道路交通違法行為以及危橋、道路安全事故隱患排查整治和影響交通安全突出問題的檢查力度。對(duì)安保設(shè)施要進(jìn)行完善，切實(shí)加強(qiáng)整修及維護(hù)工作，做好春運(yùn)工作的部署，做好雨雪冰凍低溫等惡劣天氣防范應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作，杜絕發(fā)生一切追責(zé)事故。對(duì)安全事故隱患排查作好巡查記錄，對(duì)存在有安全隱患的及時(shí)匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見，及時(shí)加強(qiáng)整治和維修，把事故隱患消除在源頭。加強(qiáng)超限運(yùn)輸?shù)闹卫砹Χ龋瑖?yán)厲打擊違法行為發(fā)生，保護(hù)公路橋梁的安全運(yùn)行。

2.堅(jiān)決杜絕交通運(yùn)輸工具帶病運(yùn)行和車輛超載、超限、超速、疲勞駕駛和酒后開車等嚴(yán)重交通違法行為的發(fā)生。協(xié)助相關(guān)單位排查治理危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用等環(huán)節(jié)的隱患，及時(shí)糾正存在安全管理混亂、違章作業(yè)以及不按專區(qū)存放、無消防設(shè)備、無警示標(biāo)志等突出問題。特別要加強(qiáng)非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的檢查，依法打擊和取締非法儲(chǔ)存“窩點(diǎn)”，切實(shí)防范火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒事故發(fā)生。

3.檢查機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、站場(chǎng)、宿舍、出租房等人員密集場(chǎng)所和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，全面排查火災(zāi)隱患。查消防車通道、建筑安全出口、疏散通道等消防安全要求是否落實(shí)，及時(shí)消除建筑物內(nèi)的堵塞、鎖閉疏散通道、安全出口等違法現(xiàn)象，防范火災(zāi)和踩踏事故發(fā)生。做好安全保衛(wèi)工作，妥善制訂安全防范措施，切實(shí)做好處置各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備工作。

4.加強(qiáng)公路工程的安全監(jiān)管，重點(diǎn)檢查在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)情況和建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，全面排查道班房、公路等工程建設(shè)中防坍塌、防高處墜落等問題，嚴(yán)防較大以上施工事故。要嚴(yán)厲查處違法違規(guī)建設(shè)行為，加強(qiáng)施工人員的管理，減少和避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、時(shí)間安排

本次安全生產(chǎn)大檢查共分三個(gè)階段：

第一階段：動(dòng)員部署和自查自改階段（2016年1月7日至2016年1月12日）。按照上級(jí)要求，制定安全生產(chǎn)大檢查方案，及時(shí)動(dòng)員部署，各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面自查自糾，對(duì)本單位每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)開展全方位的安全大排查，全面細(xì)致地排查治理各類事故隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患，要立即責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)整改。重大隱患必須落實(shí)具體整改時(shí)限、措施、責(zé)任、預(yù)案，列入臺(tái)帳管理。

第二階段：全面檢查（2016年1月13日至1月31日）在各單位自查的基礎(chǔ)上，組織對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況的全面檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)路段和行業(yè)領(lǐng)域開展重點(diǎn)檢查，對(duì)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患跟蹤督促整改，確保整改到位。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶隊(duì)深入基層和生產(chǎn)第一線開展安全生產(chǎn)檢查，并做好相關(guān)檢查記錄，以備省、州、縣安委辦綜合督查組進(jìn)行檢查。

第三階段：督促整改和總結(jié)階段（2016年2月3日至2月29日）。督查突出兩個(gè)重點(diǎn)：一是突出對(duì)隱患自查整改和隱患排查治理上報(bào)情況進(jìn)行督查；二是突出對(duì)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任、安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行督查。

五、工作要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。單位要高度重視，把本次安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前的重要工作和政治任務(wù)來抓，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感。要迅速成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；要召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和部署，營(yíng)造濃烈的活動(dòng)氛圍；要層層落實(shí)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開展好檢查和督查工作。

（二）精心籌劃科學(xué)安排。單位要根據(jù)上級(jí)通知及文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定具體檢查工作方案，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，確保大檢查全面徹底、取得實(shí)效。

篇8

一、高度重視、落實(shí)責(zé)任

各單位要全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度真正把安全生產(chǎn)工作擺上突出的位置，確實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作措施到位，責(zé)任追究到位。周密制定各種安全工作方案和各項(xiàng)安全防范救援措施，狠抓安全隱患死角的排查和整改，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的安全防范責(zé)任。

二、增強(qiáng)安全意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)能力

各企業(yè)要結(jié)合本單位的實(shí)際制訂或完善各種應(yīng)急預(yù)案和處置救援措施，健全應(yīng)急指揮系統(tǒng)，配備應(yīng)急必要的裝備，開展應(yīng)急演練。一旦發(fā)生事故，最大限度地減輕事故危害和損失。

三、精心組織，抓好安全隱患大檢查

（一）時(shí)間安排：從6月初至9月底分三個(gè)階段進(jìn)行

1、部署動(dòng)員階段（6月20日前）各單位要高度重視主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、細(xì)化整治重點(diǎn)、明確職責(zé)分工、強(qiáng)化整治措施、層層動(dòng)員、確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)深入推進(jìn)。

2、集中整治階段（6月20日至9月10日）分兩個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段為自查整改階段，時(shí)間從6月21日至7月5日，由各企業(yè)進(jìn)行自查，自糾并認(rèn)真填寫檢查表（附后），由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)送縣社人教安監(jiān)股。

第二階段為縣社督查整改階段，時(shí)間從7月5日至9月10日，縣社督查組，分別到各企業(yè)進(jìn)行實(shí)地督查，查看各企業(yè)事故隱患整改和各項(xiàng)措施落實(shí)到位情況。

3、總結(jié)提高階段（9月底前）及時(shí)總結(jié)分析全縣供銷社系統(tǒng)檢查工作取得經(jīng)驗(yàn)做法、鞏固重點(diǎn)整治成果，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、構(gòu)建整治工作長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）重點(diǎn)整治內(nèi)容：

篇9

一、指導(dǎo)思想和主要目的

以關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要論述為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，以落實(shí)安全責(zé)任、傳播安全法治文化、普及安全應(yīng)急知識(shí)、曝光非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為為重點(diǎn)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，提升安全素養(yǎng)，遏制重特大事故，努力減少較大和一般事故發(fā)生，為我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定提供有力保障。

二、活動(dòng)主題

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題：“消除事故隱患，筑牢安全防線”。

三、活動(dòng)時(shí)間

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于2016年6月1日至30日。

四、工作目標(biāo)

通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，安全生產(chǎn)條件和安全管理水平進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，安全生產(chǎn)技術(shù)支撐和保障機(jī)制體制進(jìn)一步健全，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)條件進(jìn)一步改善，安全監(jiān)管能力進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系進(jìn)一步完善。嚴(yán)厲打擊和有效遏制各類非法違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，進(jìn)一步增強(qiáng)集中區(qū)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)決杜絕較大事故、重特大事故，實(shí)現(xiàn)集中區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

三、工作內(nèi)容

按照國(guó)家、省、州、縣統(tǒng)一要求，為做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，園區(qū)各企業(yè)要做好以下活動(dòng)內(nèi)容。

（一）突出預(yù)防為主，著力抓好事故防范。

牢固樹立安全發(fā)展理念，深入開展隱患排查治理，積極推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，嚴(yán)格新、改、擴(kuò)建和“技改”項(xiàng)目安全實(shí)施“三同時(shí)”制度。對(duì)新建項(xiàng)目，在積極做好扶持服務(wù)工作的同時(shí)，從立項(xiàng)審批開始，嚴(yán)格安全生產(chǎn)條件和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防帶“病”引進(jìn)、建設(shè)和生產(chǎn)。

繼續(xù)深化安全專項(xiàng)整治：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：建立健全企業(yè)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練，提高各類事故監(jiān)測(cè)預(yù)警和處理能力，嚴(yán)厲整治違章作業(yè)和特種作業(yè)人員無證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保障制度。（2）建筑施工：重點(diǎn)加強(qiáng)安全措施備案辦理、“三類”人員和監(jiān)理人員安全考核及特種作業(yè)人員持證上崗、危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編制和審查及專家論證、防范坍塌和墜落等事故的整治。（3）消防：加強(qiáng)企業(yè)消防設(shè)施建設(shè)和消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善企業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案和演練。

（二）突出加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

1、切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。管委會(huì)將始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，根據(jù)集中區(qū)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行定期督察、不定期抽查和專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的違法、違規(guī)、違章行為，確保安全生產(chǎn)責(zé)任無空檔、監(jiān)管無盲區(qū)。

2、建立安全生產(chǎn)“黑名單”制度。根據(jù)《工業(yè)集中區(qū)2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，對(duì)年度安全生產(chǎn)工作不達(dá)標(biāo)的企業(yè)設(shè)立工業(yè)集中區(qū)安全生產(chǎn)“黑名單”，加大整改監(jiān)督力度，企業(yè)整改合格退出“黑名單”后，仍要作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，防止“舊病”復(fù)發(fā)。

3、嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故。按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，嚴(yán)肅查處每一起事故，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（三）加強(qiáng)安全宣傳和教育培訓(xùn)

篇10

按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，形成“全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長(zhǎng)效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。

按照“地理布局、任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，依據(jù)村（社區(qū)）實(shí)際情況，將村（社區(qū)）劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，通過網(wǎng)格管理員深入居民住所的方式履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)各時(shí)段的專項(xiàng)治理行動(dòng)和日常排查安全隱患、打非治違等工作內(nèi)容。

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的扁平化、信息化、全覆蓋化和安全隱患排查和整改的及時(shí)有效性。

按照安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任照網(wǎng)格化管理模式，成立各村（社區(qū)）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)員，書記為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，村（社區(qū)）兩委班子成員為成員的社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作。同時(shí)每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行一名鎮(zhèn)聯(lián)辦人員負(fù)責(zé)制（網(wǎng)格管理員），并明確一名村信息員進(jìn)行日常信息的收集。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，按照屬地管理原則將全鎮(zhèn)13村（社區(qū)）劃分為94個(gè)網(wǎng)格，統(tǒng)一由村（社區(qū)）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度，由組長(zhǎng)統(tǒng)籌安排落實(shí)，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。

根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級(jí)人員工作職責(zé)及任務(wù)。

（一）村（社區(qū)）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作部署和督查檢查工作，定期組織村支兩委分析本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況和形勢(shì)，制定工作措施。組織開展煙花爆竹、礦山、交通、建筑、燃?xì)狻⑽ｋU(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)安全監(jiān)督和隱患排查等工作，督促隱患排查工作的落實(shí)和效能督查

（二）書記職責(zé)

村（社區(qū)）書記負(fù)責(zé)各職能職責(zé)，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，并組織實(shí)施，向村組干部和社區(qū)分管組長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件，向網(wǎng)格管理員和信息員安排相關(guān)具體工作實(shí)施方法，召開研判分析會(huì)，綜合各網(wǎng)格工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署和安排。

（三）網(wǎng)格管理員職責(zé)

網(wǎng)格管理員為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)鎮(zhèn)、村各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作安排，協(xié)助書記開展各項(xiàng)工作，科學(xué)合理安排本網(wǎng)格的安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)開展和日常隱患排查整改工作的管理。對(duì)信息員反饋的問題及轄區(qū)情況及時(shí)解決，解決不了，及時(shí)上報(bào)社區(qū)書記研究解決，重大隱患問題應(yīng)直接上報(bào)至村（社區(qū)）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)備案。

（四）網(wǎng)格信息員職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)組織居民小組長(zhǎng)隊(duì)伍開展安全生產(chǎn)工作宣傳和群防群治工作；

（2）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和“非法生產(chǎn)”重點(diǎn)對(duì)象（曾有非法生產(chǎn)行為前科或曾從事涉危行業(yè)作業(yè)人員）管理服務(wù)工作；

（3）負(fù)責(zé)排查網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)、生活隱患，及時(shí)了解網(wǎng)格內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況并及時(shí)上報(bào)。

（4）負(fù)責(zé)收集各類社情、輿情信息，并及時(shí)上報(bào)，定期研判。

（5）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患。

1、村（社區(qū)）工作人員按要求通訊工具保持24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長(zhǎng)第一時(shí)間與社區(qū)書記通報(bào)，社區(qū)書記根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)處置并上報(bào)。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無線通信無法使用情況下，根據(jù)實(shí)際情況，派專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。