導語：如何才能寫好一篇大故宮，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

打工姑忘千般愁，風霜雨雪不覺憂。

天為屋宇地為床，夜半加班累白頭。

花弄影，夢中留，戴金穿銀舞錦袖。

篇2

（一）公司簡介

1979年，“顧地”這個名字首次出現，并從廣州向全國飛速發展，并被認為是難燃PVC電工管的始創者。顧地科技公司在2010年被重新改革了內部體制，并在隨后的兩年成為上市公司，現在一共有八個基地作為生產地，分別位于馬鞍山、佛山等地。最近幾年顧地科技公司的規模逐漸壯大，銷量在國內處于遙遙領先的水平，營銷的區域除了東北以外遍布中國，公司生產的產品不光銷售到中國23個省份，還遠銷到非洲、中亞和東南亞的一些國家。1987年，廣東顧地塑膠股份有限公司（下文稱為廣東顧地）成立，它就是顧地科技公司的大股東，也是主營管件建材之類的業務。

（二）顧地科技公司大股東質押事件回顧

從2013年開始，廣東顧地便頻繁質押自己手中的股權，部分股權解押后再進行質押。當年的3月?V東顧地所持有的占顧地科技比例24.32%的股權，向一個信托公司進行質押；2014年4月廣東顧地又向上海的一個資產管理公司質押比例24.31%剛申請解除質押的股權。在廣東顧地多次頻繁的質押行為中，上述的兩次行為所占比例最大。截至2015年6月，廣東顧地質押的股數共占公司總股本的41.11%，占其總持股數的99.95%。自從大股東廣東顧地頻繁質押手中的股權后，縱觀近年的凈利潤情況下滑十分明顯，在2012年公司的凈利潤達到1.14億元，到2013年略微下滑達到0.9億元，但是到了2014年、2015年凈利潤下滑的幅度驚人竟然只有0.18億元左右。

二、質押股權后的利益侵占行為

（一）關聯擔保

在顧地科技2014年年報的或有事項中列示了馬鞍山顧地和王華的一場貨款糾紛案件，馬鞍山的法院對于此次案件的判決是馬鞍山顧地不光要在限期內還回貨款還要支付加倍的利息，但是王華不認同這次的判決仍然在進行上訴，目前為止糾紛仍然沒有解決，馬鞍山顧地210萬的銀行存款已經被凍結。從顧地公司的關聯擔保情況可以看出，顧地科技公司2012年～2014年都對馬鞍山顧地進行了大額的關聯擔保，若馬鞍山顧地不能按期償還大量的賠款，那么這項賠款就從一項或有負債變成了顧地科技公司的現實負債。值得注意的是，顧地公司的高管林超群是廣東顧地的董事，又是馬鞍山顧地的董事長，也就是說這很有可能是廣東顧地利用關聯擔保的形式來侵占顧地科技公司的利益。

（二）資金占用

廣東顧地因為“佛山鋼鐵貿易案”的直接作用，為解決資金周轉問題，通過預付賬款項目共占用顧地科技公司資金163億8612萬元，引發了公司內部一系列內部控制運行失效。經過公司的整頓，董事會最終用了相應的整改辦法，截止到2015年1月28日，廣東顧地全部償還了其占用的錢款，此次資金占用的事例雖然沒有對其他中小股東形成實質性的影響，但是顧地科技公司的資金被占用后，其流動資金會隨之受到不小的影響，必然也會影響到顧地科技公司日常的經營活動，從而影響到償債和盈利的能力，可見廣東顧地在頻繁進行質押后產生了侵占顧地科技公司資金的行為并產生一些消極影響。

三、顧地科技公司存在的問題分析

（一）高度集中的股權結構

從表1可以明顯看出廣東顧地與張振國的持股相差較多，廣東顧地作為第一大股東在顧地科技公司一股獨大，由此可見廣東顧地作為第一大股東對顧地科技公司享有絕對的控制權，這樣的結構使得中小股東對顧地科技公司治理方面的參與程度有限，對廣東顧地進行股權質押的行為較難施加重大影響。在這樣沒有約束限制條件下，大股東出于自身融資需求很容易造成對顧地科技公司的利益侵占。

（二）不健全的公司治理結構

顧地科技公司存在交叉任職的情況，董事長林超群即擔任本公司總經理的職務又擔任廣東顧地的董事，同時又是馬鞍山顧地的董事長，林超群已經掌握顧地科技的內部控制權，而顧地科技公司的董事會又是由其股東大會選舉產生的，說明其獨立性還不夠。治理結構的不完善，使顧地科技公司的股東大會、董事會及監事會完全受控于廣東顧地，無法有效控制廣東顧地的質押行為。

（三）不規范的信息披露

顧地科技在 其2015年的審計事項中存在這樣的一條強調事項：按照《深交所股票上市條例》，因為沒有正確按照條例披露消息和不披露重要消息，顧地科技現存在退市的風險。由此可見顧地科技公司的信息披露方面不規范，針對廣東顧地進行的股權質押行為，只是公告質押的股數、對應的比例和截止到目前共計質押了多少股數及比例，對融資方的業績和財務狀況并沒有進行披露。而沒有完全披露的部分牽涉到融資方的債務償還情況，因此也就牽涉到這部分質押出去的股權歸屬情況。

四、啟示

股權質押行為本是為公司大股東提供一個良好的籌資渠道，但是利用不當就會造成大股東對公司利益的侵占，對上文提出的顧地科技公司在廣東顧地質押股權時存在的問題，現提出以下三點改進建議：

（一）約束廣東顧地的股權質押行為

通過對本文的概述，了解到質押股權行為可能會使廣東顧地通過關聯交易、資金占用、關聯擔保方式對公司的利益進行侵占。所以強化對廣東顧地質押行為的約束和監督，盡力避免質押股權帶來的消極影響有很重要的作用。顧地科技公司需要設置其他中小股東對廣東顧地股權質押行為的表決機制，強化其他中小股東的風險意識。

（二）提高公司的內部結構管理水平

如果顧地科技公司的控制權被廣東顧地掌控，就代表存在發生廣東顧地侵占顧地科技公司利益的情況，這就需要顧地科技公司一方面設立獨立董事，強化董事會的監督作用，另一方面在公司的內部設立完善可行的股權質押控制程序，同時強化內部審計作用給予輔助，建立風險預警的模型，把廣東顧地質押股權的行為給公司和其他中小股東帶來的風險降到最低水平。

篇3

    序號 工程項目 建筑面積或工程量 單方造價元/m2 工程估價（萬元）

    一 工程費用合計 25905m2 10132

    （一） 建筑工程 25905m2 5378

    1． 整體結構加固 25905m2 583.8 1512

    2． 內裝修裝飾 23156m2 1016 2352

     其中：局長辦公室 1000m2 1663 166

           辦公室 17080m2 589 1006

           會議室 1100m2 1395 153

           公共衛生間 731m2 1453 106

      會見大廳門廳 815m2 2718 222

           走廊 1437m2 352 50

           內隔墻 18000m2 363 635

           地下室 993m2 143 14

    3． 外裝修（含門窗、屋面） 18928m2 800 1514

    

    （二） 專用設備  電梯 2臺 180

    

    （三） 給排水工程安裝 676

    1． 室內給排水雨水系統 128

    2． 室內衛生潔具 65

    3． 變頻調速氣壓供水系統 15

    4． 水噴灑滅火系統 234

    5． 室內消火栓系統 78

    6． 消防水池 300m3 600 18

    7． 室外排水雨水系統 50

    8． 中水處理系統 53

    9． 氣體消防系統 35

    

    （四） 供電工程 740

    1． 變配電 494

    

    

    序號 工程項目 建筑面積或工程量 單方造價元/m2 工程估價（萬元）

     變電站（含一般線路） 1座 137

     變壓器 3臺 55

     高壓開關柜 10臺 172

     低壓開關柜 18臺 130

    2. 配電照明改造 226

    3. 立面照明 20

    

    （五） 弱電 1025

    1. 綜合布線 234

    2. 消防報警及控制 182

    3. 樓宇自控 143

    4. 保安監控 91

    5. 消防廣播 130

    6. 多功能廳 60

    7. 辦公自動化 80

    8. 會議電視系統 50

     9． 閉路電視 39

    10. 防雷接地系統 16

    

    （六） 采暖通風工程 1600

    1． 采暖 40

    2． 空調 1350

    3． 排煙通風 210

    

    （七） 煤氣 53

    

    （八） 廚房設備及冷庫 50

    

    （九） 室外工程 60

    

    （十） 拆除工程 370

    1. 土建工程 270

    2. 暖通、給排水工程 50

    3. 電氣工程 50

    

    二． 其它費用 740

    序號 工程項目 建筑面積或工程量 單方造價元/m2 工程估價（萬元）

    1． 勘察設計費 一×3.05% 309

    2． 監理費 一×1.2% 122

    3． 質量監督費 一×0.25% 25

    4． 措施費 一×1.0% 101

    5． 建設單位管理費 一×1.0% 101

    6． 招投標、標底編制、預算合同審查費 一×0.22% 22

    7． 施工許可執照費 一×0.1% 10

    8． 四源費（煤氣） 12

    9． 合同公證費 11

    10． 合同鑒證費 一×0.02% 2

    11． 工程保險費 一×0.25% 25

    

    三、 基本預備費 （一+二）    ×4.0% 435

    

    四、 總費用（一+二+三） 11307

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    中國民用航空總局辦公樓

    加固改造工程方案(一)

    

        經我咨詢公司認真的查看了原有圖紙、抗震檢測以及****建筑設計研究院提供的可行性研究報告等有關資料，并結合我公司多年來從事咨詢工作的經驗，提出下述改造方案和做法，作為本次費用測算評估的依據。

    

    一、工程概況：

     中國民用航空總局辦公大樓位于東城區東四西大街155號，南臨東四西大街，北側為福寺街。其周圍主要建筑有：東側為隆福廣場，南側與華僑大廈相對，西側為1996年新建的****總局計算機中心業務樓，東北側為隆福大廈。總局辦公樓處于城市中心地帶的鬧市區。

     總局辦公樓始建于1958年，1962年竣工，原設計建筑面積23000平方米，平面呈l型，分為三段，最高層數13層，最高高度52.5米。ⅰ、ⅲ段設一層半地下室，在主樓ⅲ段西側、ⅰ段ⅱ段南側及ⅱ段北側設局部一層裙房，建筑主體北側為鍋爐房、變配電站等輔助用房。辦公樓的主要承重結構為裝配整體式鋼筋混凝土框架結構，基礎采用柱下混凝土條形基礎或柱下獨立基礎。大部分梁、柱、板為預制構件，部分為現澆，梁的斷面尺寸為180mm*800mm，柱的斷面尺寸為550mm*550mm。內外墻均為非承重墻。

     辦公樓為內走道式格局，開間隨結構柱網。每個自然間面積為20-30平方米，以南向和西向房間為主，進深分別為7.6米、6.3米、5.4米。北側及東側房間為輔，進深分別為6.3米、5.4米。

     建筑外墻均為整體預制外掛板形式，表面貼黃色面磚。外窗為單層玻璃鋼窗。裙房外墻為水刷石。建筑內隔墻均為非承重輕質隔墻，內刷涂料，地面為預制水磨石地面，樓內無吊頂。

     在1991年，對辦公樓的采暖系統做了大的改造，并對ⅱ段首層進行夾層改建，增加建筑面積851.32平方米；在主樓北側增加機關浴室、理發室、辦公室及連廊，增加部分由兩層組成，建筑面積584.71平方米。

     使用功能：

    樓 層 建筑面積（平方米） 使    用    功    能

    地下室 993.05 消防泵房

    首層 3462.9 門廳、醫務室、辦公室、檔案資料室、連廊、變配電室、機關浴室、理發室、車隊、電話總機房

    夾層 1103.29 航空器適航司

    2f 2602.3 航管辦公室、總調度室、航行情報處、****電信公司

    3f 1966.85 國際合作司

    4f 1966.85 運輸司、科技教育司、飛行標準司

    5f 1966.85 辦公廳、局長辦公室、會議室

    6f 1966.85 政治部、紀委監察局、機關黨委、全國****工會、人事勞動司、離退休干部局、圖書館

    7f 1966.85 基本建設機場管理司、財務司、計劃司

    8f 1966.85 禮堂、房地產管理處

    9f 1573.2 公安局（分五個處）

    10f 923.38 體改法規司

    11f 861.6 ****總局國際合作服務中心咨詢所

    12f 523.4 ****工會事故調查局

    13f 471.2 ****總局航空安全辦公室

    14f 152.9 電梯機房、消防水箱

    總建筑面積：24468.32平方米

    

    二、加固改造整修的必要性

    1、 結構不符合抗震要求：

        總局辦公樓自建成至今已近40年，結構設計規范要求的設計基準是50年，還差10年就達到使用年限。由于原設計時國家沒有抗震規范，設計的安全儲備也不大，按現行高層建筑設計抗震要求，辦公樓存在整幢建筑剛度較小，自振周期長；梁柱斷面普遍偏小，不符合抗震設計的強柱弱梁的要求；梁的受剪截面不符合要求；框架梁柱節點不符合抗震規范，難于滿足8度抗震設防的要求。

    2、 不符合消防要求：

    辦公樓內的消防設施只有原設計的室內消火栓系統，消火栓的用水量低于現行國家規范的要求，且系統已使用了三十多年，管線和控制閥門已不能滿足使用要求。

    按一類高層建筑防火規范，總局辦公大樓應設自動噴水滅火系統、防排煙系統、消防自動報警系統、消防控制室、消防廣播系統、消防電梯、應急照明系統等消防設施，并應設置防火分區和防煙分區。

    消防局明確指示要對辦公大樓的消防設施進行改造。

    3、 不符合城市規劃和市容的要求：

    總局辦公大樓自建成至今近40年，外立面從未做過改動。外墻面磚、門窗臟舊破損嚴重，與周圍環境和建筑物很不協調，反差很大。1997年11月，朝內大街開發建設指揮部也要求對大樓的外立面進行整修。

    4、 使用功能及配套設備、設施不完善：

    到目前為止，辦公樓一直沿用原設計辦公樓的形制，其建筑格局已不能滿足現代化辦公樓的使用要求。總的特點是：有面積缺功能，部分房間不能發揮作用，有些功能的房間又沒有。總局食堂隔街設置，從功能使用、管理要求上不合理。各部門缺少自用的會議室、接待室和辦公室文件貯存設施。

    原辦公樓沒有集中空調系統、消防監控系統、智能樓宇系統、辦公自動化系統、保安監控系統等。給排水、雨水管線損壞嚴重，使用上有許多不便之處。電氣系統設備陳舊，照度低，缺少必要的漏電保護及計量，難以滿足管理要求。

    綜上所述，為保證原辦公大樓的繼續使用，適應現代化辦公的需要，符合現行規范和有關部門的要求，有必要對總局辦公大樓進行一次加固改造。

    

    三、改造方案和做法

    （一）建筑結構部分

    1、主體工程加固：

        包括基礎加固；局部增加鋼筋混凝土剪力墻；1-4層混凝土大梁柱加固，采用外包混凝土的方法增加1-4層混凝土梁柱斷面，柱斷面加大到650mm*650mm~750mm-750mm,梁斷面的寬度增加到300mm；樓板加固采用隔層澆注疊合板；北面裙房擴建;另外需新增建門廳300平方米，職工食堂500平方米。

    2、拆除工程：

        1）土建部分拆除：包括內隔墻全部拆除、外窗拆除、屋面拆除、樓面拆除、吊頂拆除、北面制冷站等附屬房拆除。

        2）暖通部分拆除：包括給排水雨水管道拆除、衛生器具拆除、消火栓管線拆除、暖氣管線和暖氣片拆除、分體式空調拆除。

        3）機電部拆除：包括電氣管線和設備的拆除、照明燈具的拆除、電梯的拆除。

    3、室內裝修：

        局長辦公室：高級地磚地面；櫸木夾板墻裙；櫸木線；墻面壁布；輕鋼龍骨石膏板吊頂貼壁布；包櫸木門窗套；包櫸木窗臺板；櫸木包鑲門；硬木通長窗簾盒；包櫸木暖氣罩；硬木踢腳帶托；垂直百葉窗簾等。

        一般辦公室：中級地磚地面、踢腳；墻面乳膠漆；輕鋼龍骨石膏板吊頂乳膠漆；石膏陰腳線；硬木掛鏡線；硬木窗筒子板；硬木窗貼臉；硬木窗臺板；硬木通長窗簾盒；硬木暖氣罩；櫸木包鑲門；包曲柳木門套等。

        會議室：地面、踢腳為大理石；櫸木包鑲門；包櫸木門套；櫸木陰腳線；包櫸木窗套；包櫸木窗臺板；硬木通長窗簾盒；包櫸木暖氣罩；墻面壁布；輕鋼龍骨礦棉吸音板吊頂；垂直百葉窗簾；櫸木線等。

        衛生間：防滑地磚地面；墻面瓷磚；輕鋼龍骨鋁合金板吊頂；座便、小便防火板隔斷；大理石洗面板；鏡子；櫸木包鑲門；包櫸木門套等。

    會見大廳：地面復合木地板；木踢腳；櫸木夾板墻裙；櫸木線；墻面軟包、櫸木陰角線；輕鋼龍骨礦棉吸音板吊頂造型；櫸木自由門；櫸木門套；包櫸木窗簾盒；包櫸木窗套；包櫸木窗臺板；包櫸木通長暖氣罩；雙層布窗簾；隔墻內填巖棉；頂棚鋪巖棉等。

    門廳：地面磨光花崗石；墻面大理石；輕鋼龍骨礦棉吸音板吊頂造型；石膏裝飾線。

        地下室：水泥地面、踢腳；墻面抹灰乳膠漆；頂棚抹灰乳膠漆。

        走廊：中級地磚地面；墻面乳膠漆；輕鋼龍骨礦棉吸音板吊頂；石膏陰腳線。

    內隔墻：雙排輕鋼龍骨雙層石膏板；

    5、 外立面裝修：

    首層裙房為干掛磨光花崗石，占總立面的8%；其余部位為高級面磚，占總立面的92%；門窗采用噴塑鋁窗中空玻璃、sbs防水紅缸磚屋面；屋頂鐵欄桿。

    （二）給排水工程：

    1、 室內給排水雨水系統：

    給排水雨水管道、設備全部重新安裝，管道采用暗裝方式，立管安裝在管道井內，給水管道為鋁塑管，考慮了保溫和局部熱水管道，更新現有的氣壓供水設備，配置2臺氣壓罐和2臺水泵（其中1臺備用），衛生器具選用中高檔產品，在個別要求較高的辦公室內增加了衛生間，采用高檔衛生器具，并增加了必要的洗潔設施。

    2、消防系統改造：

     在辦公大樓內新增設自動噴淋滅火系統，按中危險級考慮，噴頭間距3.6米，消火栓系統管道全部更換，室內消火栓間距不超過30米，消火栓箱處均設有起泵按紐、手動報警裝置和消防電話插孔，增加消防水池和高位消防水箱，水泵和穩壓泵按系統分別設置，增加了室外消防水泵接合器和室外消火栓。

    在辦公樓電話機房內設置氣體消防系統，按一般鹵代烷氣體考慮，帶管網，另外還考慮了一部分手提式滅火器。

    3、室外管線：

        給排水管道出口改為在南側設置，室外管線需重新敷設。

    （三）配電照明系統：

    1、變配電：

    新建一座10kv/0.4kv變電站，包括2臺500kva和1臺1000kva干式變壓器，高壓采用單母線分段接線，設母聯開關、計量柜，低壓采用單母線分段，母聯自投。高壓設備采用中置式手車柜，低壓設備采用抽屜柜。配電間內的配電柜也全部更新。

    2、 動力照明系統：

        管線、燈具全部重新布置改造，辦公用房采用節能熒光燈吸頂安裝，門廳、會議室、接待室等按花燈和筒燈設置，在會議室、重要房間、樓道等部位增加應急標志燈，配電箱、開關重新布置，線路全部采用銅芯電線、電纜。增加空調、噴淋系統的動力線路。

    （四）弱電系統：

    此部分按現代化辦公的需要，主要分綜合布線、消防報警及自動化控制、樓宇自控、保安監控、消防廣播、會議擴聲、辦公自動化、閉路電視、多功能廳等考慮設置，均增加設備，重新安裝。另外還考慮了高層防雷接地系統。

    （五）采暖、通風、空調系統：

    1、采暖系統：只考慮地下室、設備機房及首層部分房間設采暖系統，散熱器片按四柱型考慮，管道和散熱器片重新安裝，管道做保溫。

    2、空調系統：按分體式空調系統考慮。

    3、通風排煙系統：廚房、衛生間考慮進排風，多功能廳設獨立的排煙系統，辦公樓內按部分機械排煙系統設置。

    （六）電梯工程：增加2部電梯。

    （七）煤氣工程：增設天然氣管線及一般灶具和開水爐等設備。  

    （八）廚房及冷庫：按成套不銹鋼設備設置，

    （九）室外工程：修建道路及綠化。

    

    

    

    

    

    北京市****務公司

篇4

1.1 研究背景及選題意義

由于公司治理理論的快速演進和管理實踐的快速發展,傳統的股東和經營者之間的矛盾已經不是企業需要解決的主要問題,目前需要解決的是大股東與中小股東兩者存在的沖突,企業遇到的一個重大問題是大股東對其他利益相關者進行侵害。大股東為了得到控制性利益,會想方設法把企業的資產轉移進本人掌控的公司中,對少數股東造成侵害。目前,公司治理中,重要的問題存在于大股東和中小股東之間,該問題需要我國企業引起重視并盡快解決。

在公司治理的實踐中,不管是哪種股權結構、公司治理模式,一旦大股東占有控制權優勢,大股東就有可能采取對自己有利的措施侵占中小股東的利益。公司治理問題關系到各個相關利益主體,各主體之間相互協調、相互支持、攜手努力才能提升上市公司價值,實現利益均衡。學者楊松令、劉亭立(2009)第一次把“共生理論”用到股東關系的探析上來,兩位學者指出大股東與中小股東的聯系從根本上說應該是共生的,大股東與中小股東的和諧共存才會產生新的能量,兩者的根本屬性為互利共生,在此理論根基之上指出了新的研究架構。共生理論中,大股東、中小股東是一對共生單元,上市公司是一個共生系統,就像生物界不同物種間的互相依靠和互相作用一樣,企業的擁有者,即兩個共生單元中也擁有一種物質關聯。多數股東和少數股東這兩個共生單元,在特定的環境中以特定的共生方式發展成一種互相聯系、互相依靠的共生關系,并且該關系會隨著時空狀況和共生單元性質的改變發生能量變換,從而促進整個共生系統的進化。

本文正是以共生理論為基礎研究了股東的關系,指出控股股東和中小股東之間的共生方式有利益競爭與利益協同兩種。根據我國實際國情指出控股東與少數股東利益競爭的表現形式以及原因,通過對國內外相關文獻研究,揭示我國上市企業股權治理的目前狀況以及不足,指出在我國企業大股東占主導地位的特殊股權結構下,少數股東權益侵害問題的嚴重性,然后分析其產生原因、表現方式等。

..................

1.2研究內容與方法

1.2.1 研究內容

第一章是緒論,指出了本文的研究背景及意義、國內外研究現狀、研究內容與方法以及創新點。

第二章為相關概念界定與理論分析,指出大中小股東、公司治理、關聯交易的定義,介紹了共生理論的起源以及共生理論在各學科領域中的應用。

第三章為大股東與中小股東的共生機理,指出了股東之間共生關系的存在條件,把股東之間的共生模式分為利益競爭的共生模式和利益協同的共生模式。

第四章為大股東與中小股東利益沖突的形式與原因分析,指出了利益沖突的表現形式,并分析了原因。

第五章為雙匯案例研究。指出了在管理層收購過程中大量關聯交易的存在產生的利益沖突,最終達成整體上市的博弈結果實現利益協同的共生模式,并對整體上市前后公司的整體狀況做了實證分析,實證分析結果表明整體上市利益協同的共生模式促進了公司的發展。

第六章促進實現股東利益協同共生模式的建議。通過建立有效投資者法律保護體系、明確大股東的誠信義務、完善企業的治理制度以及加大外部監管力度等方面來實現利益競爭與沖突的解決,從而使股東處于利益協同的共生模式。

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2 相關概念界定與理論基礎

2.1 相關概念

2.1.1 大股東、中小股東的定義

大股東是擁有上市公司較大比例股份份額的股東,在日常中擁有很大的投票權與話語權,可以對上市公司的財務政策、正常經營以及人事錄用形成控制。大股東是一個相對的概念。文章中所提到的大股東為第一大股東,能夠決定股東大會與董事會的決議,掌握著上市公司絕對控股權。和大股東相對的是中小股東,他們擁有較少的公司股份份額,無法對公司形成控制力,在公司表決中發言權較少,因此,經常被大股東控制甚至被壓榨的狀態。

2.1.2 公司治理和股權結構的定義

按照契約理論的內容,公司治理指協調董事會,股東會與各個利益相關者間關系的制度。談及公司治理結構,張維迎指出,狹義的公司治理結構為董事會的職責與結構,和股東的權力,義務、職責等方面的制度安排;廣義的公司治理結構為確定董事,經理和各個利益相關者間有關公司控制權和剩余索取權的分配等要素融合而成的文化,法律等體系。它不但指以股東為核心的公司內部治理,還包括各利益相關者利用各種的內外部制度實行的共同治理。它是公司所有權的詳細化安排,決定了公司的目標,風險把握、收益分配等問題。股權結構也叫做所有權結構,也指各個投資者占有不一樣種類股權在企業中的比重。

股權結構的特點有:一,股權性質,是指依據投資者的不同類型進行的劃分,把股權種類可以分為國有控制股、法人控制股、公眾控制股與外資控制股。二,股權集中度,反應上市公司前幾名大股東持有股份份額的情況,當大股東占有股份份額超過總資本的51%時,就掌握了絕對的控股權,這為集中型的股權;股權高度分散,所有權和公司經營權基本分離;在二者之間的股權結構,上市公司中有絕對控股股東,也有非控股大股東。

..................

2.2 共生理論基礎

2.2.1 共生理論起源

共生源之于生態學,第一個提出該理論的為德國一名真菌學家,他將一塊生存的不同物種定義為共生,并提出寄生為一種共生生但是很短的聯系不是共關系。共生理論與達爾文的生物進化論不一樣,生他們強調的重點不一樣。達爾文講的是物種間競爭關系,相生理論要表達的是生物進化表現為協同模式的進化。王德利等人進行了很多的生物學研究指出,生物進化的進程中競爭方式的進化是常見的,但是協同模式的進化更加普遍。物種的演化過程得益于不一樣種類的物種之間以及物種和環境間互相依存和相互作用關系,由于物種之間和物種與環境之間的互利互惠、互相制約的機制,才推動了生物系統總體的進步。

生物學家斯科特對共生理論做了深層次的探究,研究中努力探尋共生兩者的各種聯系,提出物種生命周期的本質特點為共生。

因此,在生態學意義上,共生指物種

間永久的物質聯系。物種間的共生體現出了生物體間互相平衡的狀態。生態學里共生關系為一類廣泛存在的關系,共生也是物 種順應環境的最終結果。 2.2.2 共生理論其他學科的應用

美國著名的生態學家 Odum 曾經表明,生態學源之于生物學,但是已超出了生物學的界限。生態學可以作為自然科學向社會科學的過渡,可以作為對生物的認識論與方法論。

從二十世紀中期開始,在社會和經濟學科領域逐漸參透入了生態學的主要思想和研究范式,很多國外的文獻都利用生態學的共生理論對社會、人文等方面進行了分析。在此同時,各個學科的研究者都對共生理論進行了關注,并把它運用進好多領域取得了效果。柯勒瑞與劉威斯等學者把共生的概念拓展到了社會學中,同時提出了寄生與互惠共生等共生形式,推動了該課題的研究。Adler 首次指出共生市場的定義是在合作戰略研究中,指多個獨立機構間的資源項目聯盟,可以加大單獨機構的潛在力量。Varadarajan and Rajaratnam 以共生理論為基礎,針對公司規模效應的實現這個問題,做了大量研究。彭濤等(2007)與 Jacobsen (2008),以社會發展的視角對共生在經濟理論上的作用進行了分析。

........................

3 大股東和中小股東的共生機理 ................13

3.1 股東行為的共生理論 ........................ 13

3.2 股東間共生關系的存在條件 ...................... 14

3.3 股東之間共生模式探析 .................. 15

3.3.1 利益競爭的共生模式 ...................... 15

3.3.2 利益協同的共生模式 ................. 16

4 股東間利益沖突的表現形式及原因分析................. 19

4.1 大股東和中小股東利益沖突的表現形式 .................. 19

4.1.1 董事、監事選舉中產生的沖突 ..................... 19

4.1.2 股利分配中產生的沖突 .................. 19

4.1.3 不平等的表決權產生的沖突 .......... 20

4.1.4 知情權受阻時產生的沖突 ...................... 20

5 案例研究——以雙匯為例 .................. 25

5.1 雙匯集團背景介紹 ................ 25

5.2 管理層收購及利益沖突 ............. 26

5.2.1 管理層收購的動因 ................ 26

5.2.2 管理層收購的過程 .............. 27

6 促進股東實現利益協同共生模式的建議

6.1 建立健全對投資者的法律保護體系

6.1.1 完善董事、監事選舉中累積投票制度

(1)變許可主義為強制主義

強制性和許可性的累積投票制度是累積投票制度的兩個方面。美國是強制性累積投票制度的典范,它要求所有的股東在法人公司選舉董事或者經理時,要么親自行使權力,要么委托人作為其行使權力的人,選舉不能依靠其他的方式;現行的企業是可行的累積投票制的一個代表。美國的累積投票制走過了從“強制主義”向“許可主義”轉變的過程,這與其不斷改良的公司法、淡化減弱的家族治理結構和不斷改變的股權結構分不開的。我國公司發展的時間短,若運用許可行性的累積投票制度,大的股東因為擔心自身的利益受損而不去使用它,這種原則就沒有意義。利用強制性的累積投票制度能夠保證中小股東順利參與董、監事會。

(2)董事會與監事會的合并選舉

關于累積投票制度能否運用到監事選舉中,有三種不同的立法例:第一種為只適合董事選拔,美國。第二種適合選拔董事或者監事,日本。第三種是適用于董事和監事的選舉,臺灣。中國《公司法》106 條指出,累積投票制度可以運用到董事、監事的選舉,但無具體說明選拔的方式。

依據當前我國發展的狀況來看,應該與臺灣的做法相同,采用董監事合并選舉的方式,原因是這種立法模式能夠使得中小股東的人順利進入監事會或者董事會,這樣使得相關者的利益得到了保護;其次,從累積投票制度的定義,我們很容易看出,在持股比例不變時,對董事與監事選舉的人數越多,那么中小投資者的代言人的也就會增加,采用合并選舉的方式,中小投資者可以利用累積投票權實現利益最大化,把累積投票制度的作用很好的表現出來。

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結論

篇5

相對于概念豐富、新奇，股價活躍的常規市場熱點，“大工業概念”對投資者來說也許并沒有什么吸引力。但今年4月初啟動的這場新一輪的3000點爭奪戰，卻是從一些大工業行業的啟動中發端的，市場人士不禁感嘆：“跌多了自然要漲，大工業確實有估值修復的需要。”的確，中小版和創業板前期沖高后持續疲弱，市場資金在沒有熱點的情況下，當然會選擇具有估值優勢的安全品種減少損失，所以估值修復的需要的確是大工業異動的重要因素，但僅僅如此嗎？當我們重新把目光聚焦市場忽視已久的大工業，更多的內生性因素提醒我們，這恐怕不只是“跌多了該漲”的估值修復，一個中期性機會已經顯現。

大工業增長確定，業績普遍超預期

通過2010年年報人們不難發現，去年表現不錯的行業，如新興、消費概念的上市公司業績低于一致預期較多，而大工業年報業績卻普遍超預期。根據國信證券相關報告統計，截至4月11日，已公布的1350家上市公司年報中，業績超過wind一致預期的前20位上市公司接近80%都集中在大工業。

國家統計局最新數據顯示：今年1-2月份，全國規模以上工業企業實現主營業務收入106975億元，同比增長31%，實現利潤6455億元，同比增長34.3%。在39個工業大類行業中，38個行業利潤同比增長，1個行業虧損下降。種種數據表明，大工業目前的確有切實的業績增長作為支撐，并且各行業在今年仍然保持明確的增長勢頭。

用電量顯示工業景氣度回升

用電量是我國工業經濟發展的同步指標，利用這一相關性，我們可以通過用電量的變化來判斷工業的產能利用率。國信證券策略分析師黃學軍在接受采訪時提出，中國經濟結構中工業比重高，而工業呈現高耗能特征，電力利用周期與工業產能周期高度相關。歷史也證明這樣的規律。從產能周期的演變看發電利用小時（產能利用率提升），達到瓶頸后，供需趨緊（限電），再開始投資提升電力裝機容量，釋放供給。

從圖中我們能明顯看出，2010年的發電設備平均利用小時數已經從08、09兩年的負增長轉為正增長，2011年向上的勢頭仍然強勁，這說明工業行業景氣度回升，產能利用率提高。

產業結構調整帶來良性發展

篇6

2、認準的事情都應該去嘗試一下，因為你無法知道，什么樣的事或者什么樣的人將會改變你的一生。

3、家，一個溫馨的字眼；一個讓不如意的人重新獲得信心，獲取勇氣的地方；一個讓經歷了大風大浪的人酣然入夢的避風港。

4、有開始，就會有曲終人散的一天，但我從不悲觀，下個開始，會在不遠處的。

5、人生是一頭馬，輕快而健壯的馬。人要像騎手那樣大膽而細心地駕馭它。人生是跋涉，也是旅行；是等待，也是相逢；是探險，也是尋寶；是眼淚，也是歌聲。

6、天才是由于對事業的熱愛感而發展起來的，簡直可以說天才，就其本質而論只不過是對事業對工作過程的熱愛而已。

7、只有經歷過地獄般的磨礪，才能練就創造天堂的力量；只有流過血的手指，才能彈出世間的絕響。

8、困難是成功的開始，挫折是成功的墊腳石！失望是成功的攔路虎，放棄是成功的死穴！

9、進入職場需謹記，不要偷懶要勤奮，不要馬虎要仔細；不要挑事要團結，不要虛偽要踏實。愿你職場生活，一切如意！

篇7

從“大眾消費品牌成就者”升級到“中國故事特色頻道”，不是空穴來風，而是四川廣電集團陳華書記對競爭日益白熱化的電視廣告市場清醒認識的結果：那就是要讓四川衛視在眾多的上星衛視中成為一個品牌衛視，必須找到四川衛視的明確定位，提高四川衛視的社會關注力，打造一流品牌衛視，進入傳媒界第一陣容，把四川廣電集團短時間內做強做大。因此，在克頓顧問的協助下，經過詳細的分析、仔細的論證．并通過前期實驗，四川衛視提出了一個長期堅持、不斷深化的戰略定位，

一、四川衛視“中國故事特色頻道”是長期聚焦“大眾品牌”的結果

2003年底，四川衛視提出了“大眾消費品牌成就者”的營銷定位，在近2年時間的廣告營銷實踐中，越來越多的大眾品牌在這個平臺上集中，我們也由此對他們的核心需求有了更為深刻的洞察，同時，這個營銷定位也獲得了“2004年中國媒體企劃獎”。

“大眾覆蓋、大眾市場、大眾節目”是大眾品牌廣告傳播最為看重的三個要素。這三個要素，就是支持大眾品牌廣告傳播的支柱，可以幫助大眾品牌達到更為高效的傳播效果和銷售目

1、大眾覆蓋。作為上星11年的老牌衛視，四川衛視擁有全國城鄉優質的覆蓋基礎。最新調查顯示，在全國有線網絡系統中，四川衛視的人口覆蓋率居全國省級衛視前4名。同時，四川衛視在西部地區的綜合覆蓋率一直穩居首位，在川渝地區的總體覆蓋率達到93％。此外，近兩年四川衛視還利用“模擬轉數字”的契機，在全國公共有線網，和全國各級收視渠道，加大了數字接收機的發放。

2、大眾市場：四川是全國消費能力與消費活力最強的幾個省份之一，其經濟總量占了西部的1／3。同時，作為全面覆蓋重慶的省級衛視，四川衛視在整個川渝地區擁有最大眾的市場。四川衛視還通過衛星技術覆蓋全國城鄉市場，為大眾品牌創造了更為廣闊的大眾市場。

3、大眾節目。新聞、電視劇、專題節目是收視份額最高的三種節目類型。四川衛視以往在大眾節目方面，并沒有發揮出潛在的優勢。在克頓顧問的協助下，四川衛視在2005年8月1日進行了初步改版，重新調整了三類大眾節目的構成．并合理安排了頻道編排結構。改版1個月，四川衛視在全國，全川及成都地區收視率獲得了非常顯著的增長。

二、四川衛視“中國故事特色頻道”是地面頻道成功經驗的戰略延伸

2005年6月27日．在四川廣電集團最高領導陳華書記的親自指導下，四川旅游文化頻道根據“四川本土故事頻道”的戰略定位，按照“白天虛擬故事，晚間真實人生”的編排思路，對頻道進行了大幅度的節目調整：

白天首創全國10集電視劇連播的播出格式；晚間放大核心欄目《黃金三十分》的優勢，延長了法制故事板塊《焦點》的播出時長；增加了故事類欄目《視線》：引進著名的人物故事訪談節目《魯豫有約》。

經過集團領導大刀闊斧的節目調整，頻道收視率獲得了驚人的提升。在成都，四川旅游文化頻道的收視率上升幅度超過50％，收視排名從改版前的第15名升至前6名，最高能排在成都地區的第4名。

三、四川衛視“中國故事特色頻道”契合未來電視節目的發展趨勢

中國的電視欄目發展進程是有規律可循的。綜合近幾年中國電視節目的特點．我們發現，未來電視欄目成功的要素有三點，就是大眾性、貼近性、互動性。

根據四川衛視的媒體咨詢伙伴克頓顧問的分析，在以上三點要素的背后，更為重要的是節目的故事性。故事性蘊含在節目的類型、題材、表現形式等各個環節；故事性講究情節曲折、沖突激烈、結構巧妙；故事性最終體現為一家媒體獨特的、具有吸引力的電視敘事風格。

為此，克頓顧問對全國的成功電視欄目進行了深入分析發現，無論在全國層面還是各地城市，收視份額最高的欄目中，故事類欄目地位異常突出。無論是新聞還是專題節目，具有故事屬性的欄目收視份額更高。另外，故事屬性體現越充分，節目的市場競爭優勢越明顯，越能保持長期的收視高水平。

四、四川衛視“中國故事特色頻道”借鑒了平面媒體的成功經驗

老牌大眾文化類期刊――《故事會》的成功，給了我們深刻的啟示。《故事會》半月刊的月發行量達500多萬冊，并在同類雜志中，與第二名始終保持了10倍數的距離，而且沒有一本庫存。《故事會》2005年的利潤可達5000萬元，可與一個優秀的電視頻道相媲美。

《故事會》在上海、廣州。北京、武漢、成都、深圳等城市，發行量均超過10萬冊(其中上海為17萬冊、北京16萬冊、武漢16萬冊、成都24萬冊)，同時可到達全國邊緣省份及地區，實現了最大眾化的發行渠道。

《故事會》發行量占中國故事類期刊發行總量的60％以上，在讀者中的品牌忠誠度超過80％。這些都無疑證明了“故事”給予中國老百姓巨大的吸引力。

另外，《故事會》讀者群中，男性之比為44.43％，女性之比為55.57％；讀者的文化程度之比為：小學占1.24％，初中占27.01％，高中、中專(含各類技校)占48.57％，大專以上占26.14％；讀者的年齡階層之比為：15－24歲占36.9％，25－34占23.39％，35－44歲占21.84％。《故事會》的讀者群與四川衛視的觀眾群非常相似，其成功經驗具有較大的可借鑒性與可移植性。

五、四川衛視“中國故事特色頻道”植根中華傳統，貼合四川民情

中國故事有最為長久的文化淵源，故事文化的傳承培育了中國特色的故事藝術傳統。聽傳奇，說故事成為歷代中國大眾最主要的藝術消費方式。

篇8

在第六集“故宮藏瓷”這一集中，片中敘述道：明洪武二年，皇帝的御窯廠正式在景德鎮設立，景德鎮所制造的瓷器通過水路運到北京的故宮。與此同時，電視畫面展現了一幅地圖，然后畫出了運輸船，從景德鎮出發，先到長江，順流而下，在揚州進入大運河北上，經過“通濟渠”（在畫面上標出了文字），向西北前進到達開封、洛陽，再轉而向東北行進，直至北京。

這里顯然是在沿著“隋唐大運河”到北京的，電視片把“隋唐大運河”與“京杭大運河”搞混淆了。最近兩三年來，中國人一直在積極呼吁，要將“京杭大運河”申報為世界文化遺產，這是中國文化的大事，因此我覺得還是有必要廓清一下被搞混的概念。

【運河的起源】

中國的運河，一般認為最早的是“邗溝”，它是公元前486年，由春秋時期的吳王夫差下令開鑿的，是打通長江和淮河（今揚州長江口到淮陰）之間的一條運河，長約165公里。因這條河流經吳國所建筑的邗城（今揚州），所以稱為邗溝。吳王夫差之所以要開鑿這條運河，是想通過水路運兵，北上稱霸。

但也有學者認為，開鑿更早的運河還有“百尺瀆”，是一條溝通吳、越兩國的人工渠道。公元前495年，越王勾踐的軍隊曾循“百尺瀆”北上攻吳，吳軍敗于李（今浙江嘉興縣南五里）。再早一些時間，公元前506年，吳王闔閭伐楚，命伍子胥開“堰瀆”運糧。在《史記》、《水經注》等史書上記載最早的運河，則是公元前613年楚莊王即位后，因晉楚爭霸戰爭以及北上會盟“問鼎中原”的需要，而開鑿的“荊漢運河”和“巢肥運河”。

總之，中國在運用人力開鑿運河上，發端很早，規模宏大，在世界古文明史上是罕見的。

【隋唐大運河】

“隋唐大運河”是隋煬帝于公元605年下令開鑿的，它以洛陽為中心，一條河道經開封向東南挺進，經過安徽，到達山陽（今江蘇淮陰）、揚州、跨過長江再到達余杭（今浙江杭州）。其中從江蘇的盱眙橫穿安徽北部到河南開封的一段，就叫做“通濟渠”；另外一條河道則向東北延伸，經過山東、河北、終點是涿郡（今北京）。全長2000多公里，貫穿海河、黃河、淮河、長江、錢塘江五大水系，成為第一條貫穿中國南北的水道，意義深遠。

但隋朝是一個短命的王朝，在大運河剛剛開通不久的公元618年就滅亡了。也有研究者認為，正是動用了太多的勞動力來開鑿大運河，引起了百姓的怨恨，所以成為隋朝滅亡的主要原因之一。取而代之的是唐朝，正好得以享用了大運河的豐厚遺產。歷史上就習慣把這條大運河稱之為“隋唐大運河”，直到宋朝仍然在充分利用著它。

【京杭大運河】

1279年蒙古軍隊滅了南宋，定都北京（元大都）。元世祖忽必烈為了將南方的漕糧運往北方，就將原來的隋唐大運河“拉直”了。所謂“拉直”，是指在江蘇淮陰到山東臨清之間，開通了一條南北直線的運河，廢棄了原來以洛陽為中心的之字形河道。不過，當時元朝也沒有充分利用，因為1282年忽必烈為了縮短南糧北運的時間，決定從江蘇的瀏家港（今太倉）通過海運，到達天津，再轉道北京。

順便說一下，這一決定使早期的上海受了益，海運帶動了上海的發展，至元二十八年（1291年）上海正式立縣，上海建城的歷史就從這一年開始的。

1368年朱元璋滅了元朝，創建了明朝，定都南京。因長子早逝，1399年就傳位給長孫（建文帝）。但在北京當燕王的朱棣不服，率兵南下了侄子，自己坐上了龍椅，并于1421年遷都北京。為了建造北京城和以后統治南方的需要，明廷不斷地疏通、修建由元朝首先開通的“京杭大運河”。后來清朝也以北京為皇城，需要南方的各種物資，所以繼續維持著“京杭大運河”的交通。“京杭大運河”是明清兩代重要的經濟命脈。

康熙、乾隆等下江南時，也都是乘坐龍船通過“京杭大運河”往返的。一直到光緒三十一年（1905年），“京杭大運河”上的漕運才宣告終止。于是“京杭大運河”開始失修，有些航段（主要是北方）出現缺水和淤塞的現象，并最終斷了航。但南方的航道至今仍然興旺。

篇9

說真的，剛開始感覺三周真的很漫長，可時光匆匆，三周轉眼間就飛逝了，現在回想這三周的藍領之行，我嘗到了：酸——嚴格的上下班和工作制度；累——手持銼刀不停地銼呀銼；辣——高速切削的精彩表演；更多的甜——親手制作精美的工件。

我們去到南校區，首先學習的是鉗工，鉗工是以手工工作為主的加工方法，勞動強度大，生產效率低，操作技術要求較高。但是鉗工應用的工具簡單，加工多樣靈活，適應性強，能完成某些加工所不便或難于進行的工作，因此，目前某些機械加工和修理工作中，鉗工仍是不可缺少的重要工種。

初次走進鉗工加工實訓樓有點興奮。第一天，老師給我們介紹了鉗工的主要設備，讓我們認識到了鉗臺、虎鉗、劃線平臺、鉆床以及各種量具、劃線工具。認識完這些后，老師開始介紹鋸了及鋸子的使用方法。教授完后就給我們布置作業，要求我們鋸割一塊厚度為1mm的薄片，這就是我們的作業。我聽到此話，一下子愣住了。1mm？怎么可能鋸出來呢？老師說，如果不是這樣怎么考驗出我們的真本領呢？第一次鋸割時，由于操作不熟練，我把鋸路給鋸歪了，弄壞了，練了兩次后，掌握了操作要領，也鋸出了比較滿意的薄片，完成了作業！

接下來的一個星期里，老師要求我們自己通過銼刀、鋼鋸等工具，手工將一個鐵塊磨成六角螺母，再經過打孔、攻螺紋等步驟最終作成一個精美的螺母；還有兩套配合的工藝品。記得最初制作螺母時，老師對我們說，工件的尺寸一定要精確，如果大小超過了公差范圍的01.mm那就要在得分的基礎上扣掉1分。聽了這些我擔心自己把六角螺母做小了，在從圓柱里鋸斷時就特意把厚度鋸大了2mm，然后手持銼刀打磨。一開始我還以為2mm的厚度算不了什么，很快就可以磨掉的，沒想到，磨呀磨呀，2mm的厚度居然花掉了我兩個鐘，那時我明白一個道理：原來2mm可以與2小時劃上等號的。最不幸的是，后來一不小留神把六角螺母一組對邊的直徑磨小了0。1mm，看著那個本來就不滿意的殘廢的半成品，我決定放棄它，重來！但當我看到別的同學都差不多做好啦,我還要把那根鐵柱不平的斷面磨平,再鋸斷,再把斷面磨平,再畫線,重復做那些工序,心里開始著急!當時真的很想放棄，想不做了.但我又不甘心交那個次品上去.同時我想起一位朋友對我說過:做一件事情,專注一點,心里想著一定要把它做好,就一定能行的!我對自己說,冷靜點,還有時間，還可以完成作業的!第二次做時,自己學乖了很多,每一個步驟都極為小心，盡量精確，或許是由于操作技能提高了、效率提高了.第二次制作時速度明顯比提高了，也好看多了，或許有了第一次的經驗.經過努力，終于在規定時間內完成了作業。

吃了這一次的虧后，我也學乖了，在后來的作業中我都認真地計算，認真地按老師講的步驟一步一步細心地做，再認真測量。經過幾天的練習，效率也提高了很多，制作的工藝也越來越精確，美感系數也隨之提高！但幾天下來雖然很多同學的手上都磨出了水泡，渾身酸痛，但看到自己平生第一次在工廠中加工制作出的成品，大家都喜不自禁，感到很有成就感，我們痛并快樂著。

鉗工實習完后，接下來的是機加工實習。我們不再像以前那樣只是穩穩地坐在教室里，看著老師的比劃和描繪，苦苦地思索著：到底什么是車床呀！現在可就大不一樣了，當那些課本上的圖像和老師課上描繪的機器真正擺在我們面前的時候，我們是異常地興奮，看到這些曾經在頭腦中苦苦思索可就是看不清其真實面目的家伙，我們是萬分歡喜，再想到我們不僅可以看得到它們，摸得著它們，而且我們還會學習如何去操縱它們，除此之外還會學習如何操作數控機床，我們心中的喜悅更是難以言表。

現在老師教導我們如何去操作車床、創床、銑床，通過學習，我們都制作了自己設計的工藝品，完成了老師布置的作業。在所學的機床中危險系數最高的是車工，那車刀在飛速轉動，但我們都小心謹慎，認真地遵循老師的教導及安全操作規程。在一天中同學們先要掌握開車床的要領，然后按照圖紙要求車出階梯軸及其它作業，但我們學得很輕松，經過幾次練習，我們已會車出符合要求的工藝品。

時光如流水，三周時間轉眼即逝，為期三周的金工實習給我的體會是：

①通過這次實習我們了解了現代機械制造工業的生產方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。

②在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎知識和操作技能過程中，培養、提高和加強了我們的工程實踐能力、創新意識和創新能力。

④這次實習，讓我們明白做事要認真小心細致，不得有半點馬虎。同時也培養了我們堅強不屈的本質，不到最后一秒決不放棄的毅力！

⑤培養和鍛煉了勞動觀點、質量和經濟觀念，強化遵守勞動紀律、遵守安全技術規則和愛護國家財產的自覺性，提高了我們的整體綜合素質。

篇10

A股史上首例基金公司提議罷免上市公司董事長的“逼宮大戲”，終于落下帷幕。2月7日，重慶啤酒（600132.SH）2012年第一次臨時股東大會如期召開，由大成基金提出的罷免重慶啤酒現任董事長黃明貴職務的議案在該會上沒獲通過。

在炮轟完黃明貴后，大成基金首席投資官劉明憤然離場，但更讓股民們失望的是，撲朔迷離的重慶啤酒“疫苗門”事件，并未因這次大會而變得清晰。

大成“罷董”失敗

2月7日上午9點半，重慶啤酒臨時股東大會在重慶北部新區大竹林該公司總部召開，到場的股東代表為70人，代表有效表決權股份數量2.656億股，占重慶啤酒總股本的54.87%。

重慶啤酒董事長黃明貴，重慶啤酒董事、嘉士伯大中華區總裁王克勤以及四名獨董、四名監事、總經理陳世杰等高管出席了會議。

此次重慶啤酒股東大會審議兩個議案：一是大成基金提議免除黃明貴董事長職務的議案；二是嘉士伯提議聘請北京永拓會計師事務所為公司2011年度內部控制審計機構的議案。

大成基金提出罷免黃明貴董事長議案的理由為：2011年12月8日公告數據不夠完整充分，部分數據不夠合理，引發股價暴跌；大成基金公開申明后，重啤應立刻停牌，公司卻不予重視；信披應真實準確完整，應盡職盡責；黃明貴作為重慶啤酒董事長，應認真履行勤勉盡職義務，在此次事件上，負有不可推卸的責任。

但黃明貴神態自若，他迅速回應說，如果確實有問題要負責，應該是公司管理層的集體責任，而且重慶啤酒依法運行，信息披露沒問題，沒有操縱股價意圖。

大成基金首席投資官劉明則指出，既然如此，重慶啤酒應在疫苗項目二期揭盲關鍵環節后就該提交臨床總結報告，再讓投資者作投資決策，大成基金要黃明貴為信息披露、公司治理規范問題負責。

語畢，劉明起身，出門乘坐一輛川A牌照轎車憤然離場，而此時罷免黃明貴的議案投票尚未開始。其“罷董”表決票由大成基金一位研究員。

10時30分，“罷董”投票結果出爐：出席會議股東共持股2.6656億股，反對2.587億股，占投票97.4353%，21.5747萬股棄權,支持罷免議案的贊成票僅659.5099萬股，僅占2.4834%―大成基金要求罷免黃明貴的議案未獲通過。

一時間全場默然，之后有掌聲響起。“這個結果并不出預料。”來自武漢的一位股民說，黃明貴有嘉士伯和重啤集團兩個大股東的力挺，罷免他根本不可能成功。

現年62歲的黃明貴在會上發言說：“我在這個公司，已經工作了四十多年……我們是努力爭取把事情做好，切實履行自己的職責，對此我問心無愧。”

對于這樣一個注定難以成功的議案，大成基金相關負責人則回應稱：“雖然此次議案沒有被股東大會通過，但我們認為，這是以基金為代表的市場專業機構投資者積極轉變觀念，參與對上市公司約束、推動上市公司治理的一次有益嘗試。”

而另一項聘請北京永拓會計師事務所作為內部控制審計單位的議案，獲得99.98%的高票通過。

疫苗試驗尚在繼續

事實上，參加這次股東大會的股東，大多數的真正目的并非為了罷免黃明貴的職務，而是沖著“乙肝疫苗”而來。

2011年12月8日，重慶啤酒公告披露了乙肝疫苗包括主要療效指標安慰劑、疫苗療效和次要療效指標患者病毒、血清等。這批數據被市場解讀為疫苗基本無效，研發工作失敗，引發重慶啤酒從2011年12月8日到2012年1月18日密集遭遇11個跌停板，股價由高點近85元一路狂瀉至20元，市值縮水約200億元。

然而讓參會股東普遍質疑的是，作為事件漩渦中心的重慶啤酒控股子公司重慶佳辰生物工程有限公司，并沒有一名人員以公開身份參會。

重慶啤酒董事長黃明貴在這次大會上首次就乙肝疫苗項目向公眾作出回應：重慶啤酒13年來對乙肝疫苗的試驗，除了商業價值的考慮之外，也是本著為國人、為人類謀點福利。

“我是在2007年接替董事長職務，那時乙肝疫苗項目已進行了8年，而且進入了二期臨床試驗，應該講我對這個項目的感情是深厚的。”黃明貴說。

在解釋為何沒有立即停牌時，他說：“揭盲統計數據出來后，我們主動和監管部門進行了匯報溝通，公司沒有應披露而未披露的事項。”

在解釋對照組(即安慰組)數據應答率偏高的問題，“從事臨床試驗的專家們正在討論之中。”黃明貴稱“我不是學醫學的，所以我對這個數據，沒有評價的資格”。

黃明貴還表示：“第二期研究的最終結論將在臨床總結報告中作出，目前正在進行當中。”

對于后續試驗的安排，黃明貴說：“公司將根據試驗總結報告的意見，和我們與浙大正在進行的聯合用藥進展情況，與研究者和研發團隊，共同協商溝通，作出綜合判斷以后，再決定后續工作試驗的安排。”

重慶啤酒2月7日晚間的公告稱，截至當日，以北京大學人民醫院為組長單位的“治療用(合成肽)乙型肝炎疫苗治療慢性乙型肝炎的療效及安全性的多中心、隨機、雙盲、安慰劑對照的II期臨床研究”按臨床試驗方案已在各家臨床醫院完成臨床試驗，目前正在進行分析總結工作。

以浙江大學醫學院附屬第一醫院為組長單位的“治療用(合成肽)乙型肝炎疫苗聯合恩替卡韋治療慢性乙型肝炎患者的療效及安全性的隨機、雙盲、多中心II期臨床研究”正在繼續進行中。

“邊疆教授未退出”

此前有國內媒體報道，作為重慶啤酒“乙肝疫苗”項目技術負責人之一的邊疆教授，在很多年前就已經沒有繼續參與“乙肝疫苗”項目研發。

在重慶啤酒的官方信息披露中，邊疆一直是作為“乙肝疫苗”項目研發中的佳辰生物技術負責人的面目出現。以上媒體質疑，對這么一位重要技術人物的中途退出，重慶啤酒對投資者并沒有進行過任何信息告知。

“邊疆教授仍在我們佳辰公司任副總，而且他現在專門在中試車間負責新藥的放大。”黃明貴7日在股東大會上回應，邊疆退出的是臨床試驗組，“他的強項是產業化”。

黃明貴稱，李運來至今仍是佳辰生物公司的總經理。由于2011年佳辰公司的整個工作在去年年底和今年年初有很大的變化，我們對佳辰公司主要領導的分工做作了相應的調整，“一要加強臨床試驗的推進，專門成立了臨床試驗項目組，推進臨床試驗；第二，為了考慮新藥產業化，專門把中試車間作為一個項目獨立出來，由專人負責”。

會上有股東稱關于李遠來是否還在佳辰生物擔任負責人的質疑，來自國外醫藥制藥企業信息披露專業網站NCTS的信息。對此，黃明貴坦承該信息引起了中國監管部門的特別關注，并發函向重慶啤酒進行了質詢。

公開資料顯示，NCTS網站是由美國國家衛生研究院通過旗下的國家醫學圖書館，與FDA(美國食品與藥品監督管理局)聯合創辦，是國際衛生組織在2007年成立的臨床試驗平臺。其中包括了重慶啤酒乙肝疫苗二期臨床實驗內容等11.7997萬個臨床試驗信息。但黃明貴并未對李遠來的名字為何在2011年3月16日時出現在NCTS網站上、而在2011年9月29日時又被刪除的情況，作出任何解釋。