新媒體運營標準范文
時間：2024-04-01 18:16:27
導語：如何才能寫好一篇新媒體運營標準，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
一、新課程標準對英語詞匯教學的新要求
學英語最難的是什么？無疑是背單詞，這是學英語的一大難關。“詞匯是語言的三大要素之一，人類的思維活動是借助詞匯進行的，人類的思想交流也是通過由詞構成的句子來實現的。沒有詞匯，任何語言都是不可想象的。”
詞匯教學是最基本的初中英語教學，記憶并熟練掌握運用大量詞匯是檢驗和衡量英語學習效果的主要標志。根據2000年開始在全國各地中學實施的《義務教育英語課程標準》規定，初中生畢業時應學習和掌握3000個左右單詞和400～500個習慣用語和固定搭配。這樣的要求與過去相比有較大提升。但相當一部分學生卻遠遠達不到這個要求，這直接影響了他們學英語的興趣和積極性，也牽制了英語各方面技能的提高。
這一情況既反映了英語詞匯在英語學習中不容忽視的重要地位，又對我們的英語教學，尤其是詞匯教學，提出了更高的標準和要求。
二、新課程標準下在英語詞匯教學中運用多媒體信息技術的必要性
在新課改的帶動下，多媒體信息技術已走進了我們的英語課堂，以傳統教學所無法比擬的優越性，為英語教學注入了新鮮的血液，特別為英語詞匯教學的改革提供了充分的物質和技術條件。《義務教育英語課程標準》提出：“教師要積極利用網絡信息技術等豐富的教學資源，力求合理利用和積極開發課程資源，拓寬學生學習和運用英語的渠道，改進學生的學習方式，提高教學效果。”
運用多媒體輔助詞匯教學，生動、形象、直觀、信息量大、互動性強，很好地解決了傳統詞匯教學中存在的孤立、單調、缺乏互動性的弊端，有利于優化詞匯學習效果，促進傳統詞匯教學向全新、高效、多元化的方向發展。因此，要攻克英語詞匯教學這一難關，多媒體信息技術是最理想而有效的輔助工具。
三、利用多媒體輔助初中英語詞匯教學的實踐案例
基于以上理論基礎和教學原則，我在平時的教學實踐中，摸索出了以下一系列行之有效的多媒體輔助詞匯教學的方法，大幅度提升了詞匯教學效果。
1.利用多媒體技術將圖、文、聲、像有機結合，全面調動學生多種感官，提高學習效率
認知心理學對記憶率的研究發現：“學習同樣的材料，如果單靠聽覺學習，3小時后能記憶獲知的70%，3天后將為10%；單靠視覺，3小時后記憶中留存72%，3天后降為20%；而如果聽覺和視覺同時使用，則3小時后保存記憶85%，3天后留存記憶65%。”由此可見，記憶詞匯要靠眼看、耳聽、口讀、手寫等綜合運用才能達到最高的記憶效率。光背不說、光背不寫、光背而不用心看，這樣都達不到良好的效果。而多媒體卻為我們解決了這個難題。教師教授詞匯時可以利用多媒體，把詞匯加上聲音、圖像、動畫等，充分調動學生的聽覺和視覺等多種感官，培養學生運用音、形、義三個方面的綜合，利用多種感官的協同來識記單詞，自然能達到快速高效記憶詞匯的效果。例如，在教授七年級下冊中有關各學科的詞匯時，我先在幻燈片中展現不同學科課堂的照片，并配上單詞標準讀音，使學生既聽到單詞的讀音，又看到直觀的畫面，記憶起單詞自然就更快更準，而且興致也更高了。
2.利用多媒體技術將不便帶入課堂的實物以圖像方式直觀地呈現出來介紹詞匯
通過展示實物來教單詞一向是英語詞匯教學中運用得比較廣泛且有效的詞匯教學法之一。但很多實物是不方便帶入課堂的，而多媒體就以其便捷的獨特優勢，輕而易舉地解決了這一難題。例如，在教授八年級上冊中各種動物的詞匯時，我將要學的各種動物的詞匯都以生動形象的圖片在多媒體課件中呈現出來，并讓學生根據每幅圖回答“What is this？/What are these？”學生通過直觀地觀看圖片，既獲取了詞匯的知識信息，又深刻體會了詞匯的意義，從而達到快速高效識記單詞的目的。
3.利用多媒體技術營造生動有趣的情境，激發學生的學習興趣，提高詞匯教學的有效性
興趣是求知的先導，只有讓學生本身對英語詞匯學習產生濃厚的興趣，積極主動地參與到教學活動中，才能使整個學習過程變得輕松而容易。學生興趣的提高離不開生動形象的教學素材，多媒體以其圖、文、聲、像并茂的優點，徹底改變了教師一支粉筆、一張嘴“滿堂灌”的教學模式，而是營造一種能使學生主動參與，興趣濃厚的課堂氛圍，使學生耳目一新。“只要學生對這些鮮活的圖畫、照片等發生興趣，就能極大地提高高效記憶外語單詞的積極性、主動性和創造性，就會在短期內記憶大量的外語單詞。”一旦學生的興趣被調動起來，學起詞匯也就輕而易舉了。例如，在教授七年級下冊中有關天氣的詞匯時，為了加深學生對詞匯的印象，我運用多媒體動畫演示了天氣變化的全過程。在課堂上我只要點擊鼠標，風聲四起、烏云密布、電閃雷鳴、傾盆大雨等一系列情景就都“聲像并茂”地展現在學生眼前，學生的注意力和興奮點都立刻被調動起來，對這些詞匯自然印象深刻。
4.利用多媒體輔助教學，有利于對詞匯進行鞏固、復習與檢測
“學得快，忘得快”，這是所有外語學習者在詞匯學習過程中的通病，因此，和遺忘作斗爭是詞匯教學的一項重要工作。只有反復重現學過的詞匯才有利于鞏固，詞匯的記憶效率正取決于學生接觸詞匯的頻率。有了多媒體的輔助，教師可以科學合理地利用課件，有計劃地安排詞匯的重現再認，及時鞏固，最大限度地提高記憶效果，預防“今天記明天忘”的現象。例如，我常常將平時積累的大量圖片逐一呈現，讓學生根據圖片說出相應的詞匯，大大提高了復習效率。
5.利用多媒體技術進行游戲和競賽，增強詞匯教學的趣味性
游戲競賽能使教學效果事半功倍。在詞匯教學中運用多媒體設計和開展豐富多彩的游戲和競賽活動，可以使機械枯燥的詞匯教學變成學生積極參與并樂在其中的學習過程，而傳統的黑板是永遠無法實現這種效果的。例如，在學習了八年級下冊各種服裝的詞匯之后，我讓學生做了個記憶游戲，我利用多媒體的動畫效果在幻燈片中快速呈現了十幾張服裝圖片并進行計時，學生必須在規定的時間內記下所看到的服裝并說出相應的英文單詞，同時回答跟圖片內容有關的問題。結果學生們都表現得非常踴躍，在輕松有趣的游戲氛圍中，就連一些原本較難掌握的詞匯也變得容易多了，大家都很有成就感。
總之，在新課程下，初中英語詞匯教學的改革是適應新時代教育發展的必然趨勢，多媒體信息技術以傳統教學所無法比擬的眾多優勢在初中英語詞匯教學中取得了事半功倍的效果，為這一改革提供了契機，注入了活力。作為教師，我們應該恰當、合理、有效地應用多媒體信息技術輔助我們的英語教學活動，最大限度地為教學服務。若能如此，必能徹底改變目前初中英語詞匯教學存在的學生怕、困難大、效果差的局面，大幅度提高英語詞匯教學的有效性。
參考文獻：
[1]杭寶桐.中學英語教學法.華東師范大學出版社，1993.
[2]鄧志偉.新課程與教師專業發展.廣西教育出版社，2004.
篇2
[摘要]：
市場、技術、政策及其三者之間的博弈進程推進了我國廣電數字新媒體的發展，在發展中各種矛盾的沖突演變成就了現實的數字新媒體發展的狀況，而且正是這些沖突演變構成了產業政策不斷調整的基礎。因此本文分析和研究我國廣電數字新媒體，是從其發展動因和現狀入手，進而剖析其發展演變進程中的沖突，最后的落腳點是對我國廣電數字新媒體產業政策不斷調整創新的解析。
一、推進
環境是事物發展的背景，動力是事物發展的推手。對于數字新媒體而言亦是如此。只是由于中國特色的廣電現實處境，凸顯了諸多因素中的政府力量、市場力量和技術力量對其發展和形成的左右。
（一）三種力量分析
1、政府力量的主導
在特殊的中國國情下，廣電產業跟其它產業一樣，由于帶有一定的中央集權政治制度的現實，政府是很大的主導勢力，政府中的高層領導對新興產業的態度和批示，以及政府中其他相關職能部門對新興產業的扶持力量，在一定程度上左右了新興產業的發展規模和方向。此外在廣電產業內部亦是如此，廣電總局和各級廣電局是行業的行政管理機構，尤其是廣電局具有主導地位，基本上決定了廣電的政策法規的頒布實施，數字電視、移動多媒體廣播等作為廣電的新興產業，也在廣電總局的規劃之中。廣電總局關于這些新媒體的發展政策，從局部數字化到全行業數字化，從衛星數字化到有線數字化，從區域試點到全國推廣，從點播業務到資訊平臺，都對數字電視的發展起著關鍵的引導作用。
2、市場力量的左右
市場因素在政策因素的影響下不僅推動著產業的發展，同時也相當積極地自覺地回應著自身發展對政策修正的需求。市場是靈活和自主的，而且市場包含的因素諸如資本、運營商、商業模式等，在一定程度上對我國數字新媒體產業發展起著啟蒙和實驗作用。
市場因素的綜合驅動，啟蒙了各個產業鏈的蘇醒，驅使它們不斷實驗著適應市場需求的規則、機制、模式等。我國數字新媒體發展亦是如此，產業鏈條的各個角色，內容提供商、技術服務商、平臺運營商、集成商等，在市場中不僅爭權奪利，確立各自的勢力范圍，同時也懂得妥協，議價策略、聯盟戰略等策略手段的應用在運營中比比皆是。因此也正是市場的作用，使得政府管理者在平衡和取舍中成熟，政策在反復和修訂中成熟，
3、技術創新的推進
技術創新[1]是推進我國廣電數字新媒體獲得發展的基本動力。技術創新是指“企業應用創新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品質量，開發生產新產品，提供新服務，占據市場并實現價值”[2]。數字新媒體本身就是建立在技術進步基礎之上，是我國廣電媒體順應國際廣電技術發展趨勢而自發的一次技術創新實踐。作為數字化的新媒體，正是得益于一系列以數字化為核心的技術研發以及和其它相關技術的結合支持，在這個大的技術背景下，國際廣電技術環境發展和國內廣電技術環境的成熟，在某種程度上也推動了我國數字新媒體產業的發展。
技術力量對中國媒介發展的影響非常明晰，而且由于技術力量本身對中央級和地方級媒介都能在某種程度上帶來的對其宣傳的提升和經營空間的拓展，使得傳媒各方力量站在發展這個大目的下取得了前所未有的認同，各級媒介不論是上星、移動電視領域的熱情，還是在有線數字電視，和一起步就占領產業先機的移動多媒體廣播領域的迅速布局，都表明技術在推動我國傳媒進程中受到制約力量的影響最弱，成為我國媒介產業化的最終推手。
（二）三種力量的博弈影響了我國廣電行業新媒體的形成與發展
由于現實的國際和中國特色的廣電產業環境，中國數字新媒體產業發展的技術環境、市場表現、以及政府力量構成了研究和分析我國數字新媒體發展的基本線索。也正是這幾種主要力量的博弈，使得我國數字新媒體產業發展在標準選擇、傳輸通路的發展順序、新媒體的發展層次、業務與內容規劃、營銷推廣模式、服務收費策略等各個方面表現出了探索－修正－成型－再修正的復雜過程。在技術路徑的選擇、業務與內容規劃、終端的推廣模式、對用戶的服務和收費策略等各個方面的發展上表現出了推進沖突調整創新的復雜過程。
二、發展
自2007年以來我國廣電媒體數字化發展速度更快，力度更強，整體戰略布局也日漸清晰，通過優化其數字化服務的傳輸通路，多元開拓基于家庭和個人的新媒體業務，深度延展區域廣電數字版圖，從而最終實現全部人口的數字化接收。
（一）數字新媒體的戰略布局構架基本完成
經過多年探索，我國廣電在數字新媒體領域的戰略布局構架基本完成，(如下圖所示)其核心特點有二：
1、多種數字新媒體形態的數字化
從廣電的新媒體布局圖可以看出，廣電正在構架一個多種形態的發展藍圖，包括數字電視、直播衛星、移動電視、移動多媒體廣播（CMMB）、IPTV和DAB/DMB數字廣播業務等多種數字新媒體形態的綜合發展。
2、涵蓋所有人群的數字化
以涵蓋所有人群的數字化和以家庭為核心的信息化為目標，實現廣電從模擬到數字的全面轉型。在城市，通過有線電視實現固定家庭用戶的數字化，通過地面移動電視和移動多媒體廣播實現移動人群的數字化；在農村，通過地面數字電視實現固定家庭用戶的數字，通過移動多媒體廣播實現移動人群的數字化；由此實現所有人口、所有狀態下，廣電的全面數字化。
中國廣電數字化戰略布局圖
（二）廣電數字新媒體發展現狀
1、有線數字電視
自2001年廣電布局有線網絡的數字電視技術試驗開始，有線的數字化就已經開始初露端倪，2003年被國家廣電總局確定為“網絡發展年”和“廣播發展年”。在這一年我國啟動了有線電視數字化試點工作，之后由于逐步確定了“四大平臺[3]”和“整體轉換[4]”的戰略，有線數字電視開始進入較快的發展階段。
至2007年底，我國有線數字電視用戶數超過2500萬戶，已經有六十多個城市完成了整體轉換，[5]有線數字化已經勢不可擋。與此同時，有線數字化的發展方向也從單向轉移到雙向、互動、多功能上來，以杭州、深圳、青島等地為代表的一批有線數字電視運營商已經開展了諸如VOD、信息查詢、在線游戲、遠程教育等多種多樣的增值業務，有線數字電視帶來了新的經濟增長點。付費頻道數量越來越多，商業化運作程度有所提高。產業鏈中的各個環節開始了基于市場的自主聯合。所有這一切都表明，我國的有線數字電視發展的各方面條件均已具備，市場已經比較成熟。
2、地面數字電視
地面數字電視有兩種接收方式：固定接收和移動接收。
其中移動接收方式通常被稱作“移動電視”。自從2002年上海開始啟動移動電視運營以來，以廣告經營為盈利模式的移動電視在全國遍地開花，各地廣電機構紛紛開展移動電視業務，并且出現了全國性的以移動電視為平臺的系統外運營公司，如江西巴士在線、廈門世通華納、華視傳媒等。
而固定接收方式因為牽扯面廣、影響大，國家的政策規劃是以無償提供義務性的公益服務為主，因此雖然在湖南株洲、上海崇明、河南安陽等地出現了一些技術和運營試驗，符合國標的芯片、終端等設備也已經生產出來，但總體來看仍屬于技術試驗階段。只有香港自2007年12月31日起開始全面應用，以及深圳、北京等地進行了高清地面數字電視的試播。
在這幾年的地面數字電視發展歷程中，傳輸國標的出臺[6]可謂是對整個產業影響最為深遠的事件了。國標出臺為地面數字電視的推進掃除了最大障礙，標志著我國的地面數字電視進入全新發展階段。
3、衛星數字電視
相比較于有線的蓬勃發展和地面無線的有序推進，衛星數字電視目前最大的應用仍然是在“村村通”工程上，其發展尚處在等待觀望過程中，其中最大的等待就是直播星何時才能發射成功[7]。只有等到直播星發射成功之后，整個產業才有可能啟動。
規劃中的鑫諾二號衛星將直接服務于國家廣播電視“村村通”工程和廣播電視衛星直播領域，一方面為實現廣播電視全人口的數字化覆蓋奠定了基礎，另一方面，為廣電數字新媒體多業務發展戰略提供優質的傳輸通道保障。這顆衛星預計將于2008年上半年正式發射，市場已經對直播星業務市場投入了極大的熱情。
2007年12月25日，中國直播衛星有限公司完成重組正式掛牌成立，這標志著中國衛星通信廣播電視運營的“國家隊”開始面向公眾提供服務，此舉可以看作是中國直播衛星數字電視市場開始啟動的一個信號。
4、移動多媒體廣播（CMMB）
從技術角度來看，用手機等便攜終端接收多媒體服務（即通常所說的“手機電視”）有兩種技術實現方式。一種是通信方式，利用移動通信技術、通過無線通信網（如3G、GPRS、CDMA 1X等）向手機點對點提供多媒體服務，由電信業主導；一種是廣播方式，利用數字廣播電視技術向手機、PDA、數碼相機、筆記本電腦以及各種小屏幕終端提供廣播電視節目，由廣電系統主導，在中國被稱作中國移動多媒體廣播（China Mobile Multimedia Broadcasting，簡稱“CMMB”）[8]。
2006年10月24日，國家廣電總局正式中國移動多媒體廣播（China Mobile Multimedia Broadcasting，簡稱“CMMB”）行業標準，結束了在標準領域與電信系統的爭執，自此CMMB加快了發展步伐，在標準體系建立、關鍵技術研發、產業化推進、覆蓋網絡建設、業務需求開發等方面取得了重大進展。
標準體系方面，截至2008年4月，移動多媒體廣播已經制定并頒布了信道、復用、電子業務指南、緊急廣播、數據廣播等五項行業標準，[9]目前只剩下加密授權和終端方面的標準有待。
關鍵技術及其產業化推進方面，廣電也在有條不紊地部署，從衡量一個標準是否成熟的首枚CMMB標準信道解調芯片IF101的誕生，[10] 到手機、MP3、MP4、USB等接收終端的相繼面世和大規模商用，目前，CMMB產業鏈已經形成了從發射機、復用器、核心調制電路等前端設備到手機、MP4、USB等多樣化的終端的完整產業鏈。
在技術產品開發的同時，廣電也加快了覆蓋網絡的建設。自2007年8月以來，CMMB已在北京、青島、沈陽、上海、秦皇島、天津等6個奧運城市和深圳、廣州城市開通了發射站，開展了地面網絡覆蓋工作，并于2007年底大規模覆蓋計劃，預計2008年初將實現37城市的覆蓋[11]。
與此同時，廣電也開始了CMMB業務規劃。2007年5月29日，CMMB獲得了信息產業部劃分的2.5GHz頻段的25M帶寬資源，這就意味著CMMB的業務系統開始進入實際規劃階段。在目前規劃的CMMB業務體系中，包括基本視頻服務和付費增值業務。基本視頻服務預計可以收看到二十多套電視頻道，用戶只需支付較少費用就可以使用；多媒體業務則包括緊急廣播、電子節目指南，以及政務、新聞、天氣、股市行情、交通路況、電子商務等信息服務，可進行個性化定制。目前CMMB在北京地面覆蓋網絡試驗階段可以接收到7套節目，包括中央電視臺1套、4套、7套、12套以及北京的幾套地面頻道，未來正式運營后還將增加到二十幾套，下一步即將在37個城市進行全業務試驗。[12]
根據當前進展情況，廣電系統已經承諾，在2008年奧運會期間，將采用CMMB技術對奧運會進行轉播，屆時用戶就可以通過CMMB的便攜接收終端隨時隨地收看奧運盛況，CMMB屆時也將開始正式運營。
5、IPTV
IPTV面向的是電視機用戶，其傳播方式和運行模式上與有線數字電視完全相同，只是傳輸的物理網絡不同。目前主要方式是利用城市電信網構建內容的集成播出技術平臺，向與IP機頂盒連接的電視機傳輸廣播電視節目。由于其特殊的技術平臺和內容設置以及接受人群的個性化狀況，使其在廣電數字媒體布局中定位較為特殊，是區域性數字業務發展中滿足個性化需求的一種手段。
截至2007年底，廣電總局共向4家廣電機構批準了IPTV的全國性運營牌照[13]，分別是上海文廣、央視國際網絡、南方廣播影視傳媒集團和中國國際廣播電臺。獲得牌照之后，各廣電機構通過跟電信機構合作，開展IPTV業務。截至2007年底，上海文廣通過跟上海電信部門合作，已經在上海開發了20多萬的IPTV用戶，上海成為中國IPTV商用用戶數最多的城市。在哈爾濱地區，上海文廣通過跟哈爾濱網通合作，擁有10多萬戶的IPTV用戶。此外，廣電總局還頒發了十多張地方性牌照，為IPTV的地方運營提供政策支持。
6、DAB/DMB數字廣播業務
電視之外，廣播的數字化也是廣電系統需要重點關注的問題。目前廣播的數字化主要有DAB和DMB兩種技術實現方式，DMB是在DAB技術上的升級，除了支持音頻業務之外，還可以支持視頻和數據類業務，使得數字化的廣播也成為一個集音頻、視頻、數據等于一體的移動多媒體綜合業務平臺。
從20世紀90年代初的規劃，到我國廣電總局開始規劃建立DAB實驗室，再到今天，我國廣播的數字化歷程已經有十多個年頭。技術標準方面，2006年5月18日，國家廣電總局正式頒布了《30MHz—3000MHz地面數字音頻廣播系統技術規范》行業標準，[14]該標準適用于在30MHz—3000MHz頻段內，向移動、便攜和固定接收機傳送高質量數字音頻節目和數據業務，為DAB在我國的發展提供了有利保障。市場方面，“九五”期間，建成珠三角DAB先導網和京津塘DAB先導網，1999年，珠三角DAB先導網與歐共體合作開展DMB試驗，截至2007年已經有上海、廣州、北京、大連等地開始了DAB/DMB運營[15]。我國DAB/DMB在經歷技術和政策準備之后，開始進入實質性運營階段。
隨著DAB/DMB業務的推廣，廣播將迎來新的發展機遇，徹底改變廣播低效、過時的論調。
三、沖突
誠如上面兩個問題描述和展開的那樣，正是在中國廣電特殊的環境下，技術凸顯非常明顯，數字新媒體的發展取得了很大發展，只是這個發展中必然要跟市場磨合，也需要原有管理政策的調整，這個過程充滿著各種各樣的沖突，突出表現在主導權的沖突、市場行為與管理政策之間的沖突、技術標準的沖突、消費市場的沖突等，這些沖突的日益演變都將挑戰廣電現有的管理思維和管理體制。
這個部分我們就一些明顯的沖突進行描述和分析。
（一）主導權的沖突
由于數字新媒體是以往所沒有的全新的體系，因此在某些方面與原有的管理體制和運營方式不相適應，破舊立新的過程中各利益集團都希望由自己主導該行業的發展。誰取得了一個新媒體行業的主導權，誰就會在行業發展過程中取得最大化的利益，因此也就導致了主導權的沖突在數字新媒體發展過程中隨處可見。一方面廣電、電信等大部門之間會爭奪行業的管理主導權，另一方面在廣電行業內部各利益集團又在爭奪對各種具體新媒體業務的運營主導權。
1、行業監管主導權的沖突
數字新媒體行業管理主導權的沖突主要發生在廣電和電信之間。在數字新媒體產生之前，廣電和電信分屬不同領域，之間沒有交集也就不存在沖突，而數字技術逐漸模糊了媒體之間的界限，使得原本分屬不同行業的媒體具有了共通性，不同傳輸介質可以傳輸相同內容，從而使得數字新媒體具有了跨媒體的特征，這樣的話無論是廣電還是電信的主管機構，都會涉及到這種新媒體管制中的一部分，又都不能完全涵蓋這種新媒體的所有內涵和外延，因此由誰來主導這個行業的管理就出現了爭議。
以往的行業監管是按照機構和業務來監管的，如電視臺、有線網屬于廣電監管，通信網和互聯網屬于通信部門監管，視頻類業務屬于廣電行業監管，通話和網絡接入服務屬于廣電部門監管。但是數字新媒體的業務中往往同時包含視頻、通話和網絡接入等多種業務類型，這就很難納入以往的任何一個監管體系中，在對這些新媒體的行業監管方面，廣電和電信就誰來主導這一問題發生了沖突，這種沖突突出表現在IPTV和手機電視的發展中。
（1）IPTV的主導權之爭
IPTV的接收終端是電視機，使用的網絡是通信網，傳輸的內容是廣播電視節目，按照傳統的行業監管分工，網絡監管屬于通信機構，內容屬于廣電機構，所以在運營時傳輸和內容的統合中廣電和電信出現主導權爭議，而且這種爭議還蔓延到兩大陣營的內部，彼此不相讓，此類事件屢屢發生，例如福建泉州就曾經發生過廣電機構叫停IPTV業務的事件[16]。缺乏一個統一的管理，致使IPTV在發展中受到很大制約，目前只是廣電總局開始頒發IPTV運營牌照，堅持自己在內容方面的監管權力；同時，電信網的運營還繼續歸屬電信部門監管，但是雙方的沖突一直沒有得到解決。
（2）手機電視的主導權之爭
手機電視方面的沖突更為嚴重。
由于用手機接收視頻內容的技術本身就有通信和廣播兩種方式，通信網和廣播網均可實現信號傳輸，所傳輸的信號又同時包括視頻、語音和數據三重服務，因此雙方在手機電視的監管主導權方面更是競爭激烈。電信部門延續以往對手機監管的思路，認為由自己負責監管順理成章，強調的監管重點在“手機”；廣電則認為接收終端可以多樣化，手機不過是其中的一種形式，只要傳輸廣播電視節目信號，就應該受到廣電監管，強調的監管重點在“電視”。為了跟電信競爭主導權，廣電了移動多媒體廣播行業標準（CMMB），搭建了完整的CMMB技術和運營體系，使得廣電系統完全具備了監管和經營手機電視的可能。與此同時，電信的基于3G技術標準的手機電視業務也開始推向市場，從而基本形成了當前的格局，即：廣電總局行使CMMB的行業監管主導權，而電信部門行使通信類手機電視的行業監管主導權，同時所有以手機為終端的視頻內容則都要受到廣電總局的監管。
雖然如此，但隨著兩個模式在業務類型及消費群方面的競爭，或許相互之間的融合也會發生，比較可能的融合方式如：下傳信號采用廣播方式，而上傳信號、實現互動利用通信方式，內容則打通上傳和下傳的界限。如果這種方式實現的話，當前貌似清晰度監管權限劃分將再次面臨現實沖突。
2、運營機構主導權的沖突
（1）中央與地方之間的沖突
數字新媒體的發展在不同級別廣電機構之間也引發沖突。“四級辦臺”的政策雖然擴大了廣電行業的規模，但同時也衍生出中央和地方兩級勢力，這兩種勢力在發展中一直在內容資源、經營資源、受眾資源等方面存在難以回避的矛盾，矛盾的雙方都在竭力優化自己的資源配置，從而形成了當今的中國媒體格局。進入數字化之后，新媒體的出現打破了傳統廣電行業的格局，給各級廣電提供了一個利益重新分配、格局重新構建的可能，在這個過程中，不同級別廣電機構之間的沖突在所難免。
在數字新媒體發展過程中，中央級廣電一直試圖通過其優質內容直接控制各區域用戶，以彌補自身在模擬時代不能直接面向用戶的不足，從而主導新媒體行業的發展。為此中央級廣電也積極嘗試了各種可能，這一點在有線數字電視推廣初期關于終端如何推和內容加密方式等方面表現得最為突出[17]。
省級廣電跟市級廣電之間的沖突也隨著數字新媒體的發展而進一步突顯出來。以有線數字電視的發展歷程為例，有線網自身從下而上的屬性使得大多數的省級網絡公司并不擁有用戶，省網于是希望能夠通過以省為單位的網絡整合，實現對用戶的控制，從而主導本省有線數字電視產業運營。但地市網絡的發展并不平衡，有些經濟條件優越、發展態勢良好的市級網絡就不會同意被整合，在這個過程中如何保障地市網絡的利益就成為重要焦點問題，很多整合因此而陷入僵局，進而阻礙數字化進程[18]。
除了有線數字電視之外，無線數字電視、衛星數字電視、IPTV、手機電視等新媒體形式都將面臨與有線數字電視類似的情景，其中，中央和地方，省級和地市級廣電之間的利益分配都是沖突的焦點，而且這種沖突還會隨著這些新媒體日益發展利益越來越顯現而更加激烈。
（2）臺、網之間的沖突
在不同級別之間發生沖突的同時，不同角色廣電機構之間也存在明顯沖突，網、臺的沖突表現不僅表現在一種數字新媒體內部的角色地位、業務經營方面，甚至在每一種數字新媒體行業的發展中都出現這樣那樣的矛盾。
在有線數字電視發展過程中，電視臺和網絡公司有矛盾。誰來主導有線數字電視發展，電視臺希望提供內容來控制數字化發展，而網絡公司則希望通過用戶來控制，最終廣電總局提出了“四大平臺”的體系來平衡彼此之間的矛盾，電視臺是節目平臺，負責內容提供；地方網絡公司是服務平臺，負責面向用戶的業務推廣及運營。由此雙方的角色地位得以確立。但是在數字電視業務運營的過程中，雙方又發生了沖突，如付費頻道、VOD等視頻類業務的經營主導權問題，電視臺提供內容參與到業務運營中，網絡公司則提供傳輸網絡來參與運營，同時參與的情況下，誰是主導者？另一方面，這些業務直接沖擊了電視臺的原有頻道經營，電視臺如果不能在業務經營中處于積極地位的話，就會反過來抵制這些業務的開展，臺網矛盾繼續存在。
在地面無線數字電視領域，廣泛出現了對無線數字電視經營主導權的爭奪，電視臺、有線網、無線網、無線局都是這場沖突的參與者。因為無線網的覆蓋人口要遠遠超過有線網，是當前我國用戶數最多的網絡，而且牽扯進來的角色更為復雜多樣，沖突也就更為激烈。模擬無線電視中，傳輸網由專門的無線局負責監督、管理、使用，但有的地方無線局會委托給電視臺經營，因為無線發射的主要使用者就是電視臺，有的地方則會委托給有線網來負責，因為都是進行網絡傳輸，有的地方則是無線局自己直接負責，這就使得數字化轉換過程中有多種力量角色參與，每種機構都有充足的理由來主導該行業發展。電視臺因為錯失了有線數字電視的主導權，因此更迫切的希望能夠控制無線的數字電視，為自己贏得市場；而有線網絡公司也希望能夠擴大覆蓋面積，能夠通過對無線網的控制來控制市場，同時也通過自己控制無線網來避免跟自身有線網經營的競爭與沖突；還有的地方在模擬網時代就已經存在獨立的無線網運營機構，而這個機構順理成章的希望能夠由自己來負責數字無線網的運營。
（3）中央和地方，網和臺的交叉沖突
在數字新媒體發展中，有的時候則出現中央和地方，網絡和臺交叉沖突的現象，其根源還是在于對于運營主導權的爭奪。這一點在直播星和移動多媒體廣播領域表現最為突出。
在直播星領域，行業主導權的沖突突出表現在對地面段運營主體資格的爭奪上。空間段的主導權已經明確，屬于衛星運營公司，但地面段的運營主體卻遲遲不能確定。因為衛星是覆蓋全國的，所以中央級廣電希望能有一個全國統一的運營主體，由自己負責，如中數傳媒；具體到地方，由于之前并不存在直播星相關業務運營機構，所以無論是電視臺、有線網還是無線網，都沒有直播星的運營經驗，這是一個空白，充滿變數。從當前態勢來看，可能會成立獨立的直播星運營機構，但這一機構不可能脫離廣電系統，到底由哪一個廣電機構來負責成立則是個問題，現在來看局勢來還很不明朗。
移動多媒體廣播對廣電系統來說是一個全新的產業，完全沒有可參考的先例，更是不知道由誰來主導了，于是各種力量角色將再次進入角逐場，電視臺、無線發射機構、有線網、衛星運營商都可能成為新的行業主導。從目前的規劃態勢來看，廣電總局希望成立一個全國性的運營公司來全面負責移動多媒體廣播的運營，地方廣電作為分公司，實行統一標準、統一管理、統一經營，類似目前電信企業的運營機制[19]，但是這個全國性運營公司有誰來成立將成為下一個沖突焦點，而如果按照此規劃來布局的話，這將是與傳統廣電管理體制完全不同的方式，中央和地方廣電之間的利益沖突將成為影響移動多媒體廣播發展的重要因素。
（二）市場行為與監管政策的沖突
新媒體的發展還帶來了市場與政策的沖突，這是由廣電系統事業與產業的雙重屬性所決定的。產業屬性希望市場競爭開放、經濟效益放在第一位；事業屬性要求則要求傳輸和內容安全、公益，社會效益放在第一位，最終演變為運營機構的市場行為與主管機關的監管政策之間的沖突，幾乎各種新媒體行業都多多少少的存在此種沖突。
1、直播星
直播衛星電視是相對于分配式衛星電視而言的、可以直接到戶的、一種全新的衛星電視形態，用戶只需使用小型衛星接收天線（俗稱“小鍋”）和衛星接收機即可直接接收到來自衛星上的節目。直播衛星電視近年來在國際上發展非常迅速，其海量的內容、清晰的聲像、便捷的收視和優良的性價比等優勢使其逐步成為衛星通信廣播和相關電視產業發展的主要方向，在世界許多國家都獲得了廣泛應用。而我國的衛星電視市場則是在中國特殊意識形態管制下形成了的星網結合的格局，個人接收來自衛星的節目信號被明令禁止（即129號令）[20]，衛星產業一直帶著緊箍咒，這就無法啟動直播衛星電視業務，為此多年來市場一直呼吁希望能夠放開個人接收市場，但是政策層面出于安全因素的考慮一直沒有撤銷或修改129號令，個人接收衛星電視節目一直處于被禁止狀態，直播星業務由此受到嚴重阻礙。近年曾有政府官員表明國家129號令正在修訂中，[21]但是卻沒有明確信息，直播星產業能否順利推進還需等待政策層面的調整。
2、地面數字電視
地面數字電視行業中市場與政策的沖突集中表現在國標、頻率資源分配及服務類型等問題上。
我國地面數字電視傳輸國家標準于2006年8月正式頒布，該標準是國家強制性標準，要求所有的廣播電視機構在開展地面數字電視業務時都必須采用該標準，如果已經開展而沒有采用該標準的，必須在一年之內轉換到國標上。此舉從國家政策層面來說是為了采用自主知識產權，保護全國市場，但對于那些已經采用非國標開展業務的運營商來說，卻是要面臨重大損失。而在國標正式頒布之后，由于國標本身采用的是單載波和多載波融合的方案，所以對市場上實際運營商而言，在兩種方案中如何選擇又如何融合還是難以取舍的沖突所在。
頻率資源方面的沖突更為激烈。沒有頻率資源就沒有辦法開展地面數字電視業務，一些地方為了開展業務需要出現了隨意占用無線頻率資源的現象，對此政策層面給予了嚴格控制，2006年規定要求各地“嚴格執行廣播電視無線電管理的有關規定，嚴格遵守頻率規劃。未經批準，不得擅自占用廣播電視頻率、通過衛星或地面無線覆蓋網傳輸數字多媒體廣播業務。”[22] 2007年2月1日再次下發通知，要求“任何單位不得擅自進行地面數字電視技術試驗[23]”，不久后再次通知，要求清理和規范地面數字電視技術試驗，“對于擅自進行地面數字電視技術試驗和非法使用電視頻道的情況要堅決予以制止”[24] ，如此密集的管理規定，正是市場行為與政策管理發生激烈沖突的表征。
服務類型方面，政策層面把地面數字電視定性為“義務性公益服務”，要求免費提供給廣大用戶，并認為這種情況至少需要持續10年，但是對于負責直接運營的運營主體而言，這種性質顯然就沒有盈利可能，損害了自身利益，加之一些區域市場上由于地理環境，或當地有線發展較為弱勢等因素，運營商已經在實際運營中采取了收費方式，市場行為的逐利本性與國家公益服務的性質發生正面沖突。
可以說，地面數字電視領域的沖突是長遠利益與當前利益的沖突，國家利益和部門利益的沖突。在相當長時間內，政策層面還會繼續強化對地面數字電視標準和頻率資源的監控力度，市場行為必須要在此范圍內向前推進。
3、IPTV和手機電視
IPTV和手機電視行業中市場與政策的沖突集中體現為融合經營與分立管理的沖突。
如前所述，IPTV采用通信網傳輸、用電視機接收，手機電視具有通信和廣播兩種技術實現方式，通信網便于實現信號回傳和互動業務，廣播網便于實現下傳和單向廣播業務，接收終端包括手機、MP4、筆記本電腦等多種小屏幕終端，二者提供的都是以廣播電視內容為主的多媒體服務。這兩種數字新媒體天然具有跨媒體、跨行業的融合經營特點，只有兩個行業進行合作才能順利推進。但是就目前我國的監管制度來看，對IPTV 和手機電視的監管在內容和傳輸上是分而治之，廣電和電信都具有一部分的監管職責，雙方在各自的范圍內對相應部分進行監管，缺乏專門的、集中的管理制度。由此引發了兩個陣營和陣營外的運營商在市場運作中矛盾重重，要不就是為了市場利益打得你死我活，要不就是為了各自發展而利用監管的爭執適時變化，市場行為與政策監管的沖突的存在，阻礙了這兩個數字新媒體產業的健康發展。（待續）
[注釋]
[1]關于技術創新最早是由經濟學家熊彼特在1911年《經濟發展理論》著作中提出，技術創新理論提供了分析了經濟組織借助技術手段獲得經濟利益的范式。
[2]史忠良主編：《產業經濟學》，經濟管理出版社，2005年第二版 P195
[3]“四大平臺”指的是節目平臺、傳輸平臺、服務平臺和監管平臺，它們共同構成了有線數字電視的完整體系。在廣電總局2003年6月頒布的《建立有線數字電視技術新體系的實施意見》中對此有完整論述。
[4]“整體轉換”指的是在同一時間內、統一完成一定范圍內有線電視用戶的數字化，是我國有線電視數字化的過渡辦法，見廣電總局2003年5月頒發的《我國有線電視向數字化過渡時間表》。
[5]中國傳媒大學廣告學院《媒介》雜志2008年1月。
[6]2006年8月30日，國家標準化管理委員正式公布《數字電視地面廣播傳輸系統幀結構、信道編碼和調制》標準，該標準是基于清華大學和上海交通大學所提出的兩個標準的融合標準。按照規定，要求在一年轉換期之后，所有開展地面數字電視服務的運營機構，必須全部強制性的轉換為國家標準，但是事實上，到2007年8月時，這一計劃并沒能順利實施。參見黃升民等主編《中國數字新媒體發展戰略研究》，中國廣播電視出版社，2008年1月，第9-10頁。
[7]2006年10月29日，中國發射了第一顆直播衛星“鑫諾二號”，但是由于技術故障該衛星并未能投入使用，因此業界把希望寄托在了其備用衛星“中星九號”身上。如果“鑫諾二號”不出現技術問題的話，中國衛星數字電視產業在2008年就可以啟動了。
[8]黃升民等編著，《中國數字新媒體發展戰略研究》，中國傳媒大學出版社，2008年1月，第195頁。
[9]這五個標準分為是2006年10月24日頒布的GY/T220.1-2006 《移動多媒體廣播 第1部分：廣播信道編碼、調制和幀結構》；2006年11月29日頒布的GY/T220.2-2006 《移動多媒體廣播 第2部分:復用》；2007年8月10日頒布的GY/T220.3-2006 《移動多媒體廣播 第3部分:電子節目指南》；2007年11月16日頒布的GY/T220.4-2006 《移動多媒體廣播 第4部分:緊急廣播》；2008年1月23日頒布的GY/T220.3-2006 《移動多媒體廣播 第5部分:數據廣播》。見國家廣電總局網站。
[10]2007年3月，由北京創毅視訊科技有限公司研發的CMMB關鍵芯片“IF101”面世，隨后被廣泛應用于手機、MP4、PMP、SD卡接收器等接收終端中。該公司表示，2008年預計將銷售芯片500萬枚左右。
[11]2007年底，廣電總局啟動了CMMB第二批“27+2”城市網絡覆蓋建設工作，其中27為除去奧運城市的全國其它部分直轄市、省會城市、計劃單列市，2為拉薩和貴陽，再加上已經建設的8個城市，總計37個城市。
[12]馬麗婕，《中國移動多媒體廣播現狀》，《媒介》雜志，2008年3月刊，第27頁。
[13]即《信息網絡傳播視聽節目許可證》，該許可證由國家廣電總局頒發，從事IPTV、手機電視等信息網絡傳播視聽節目業務都應該取得該許可證。
[14]見國家廣電總局網站chinasarft.gov.cn/articles/2006/09/08/20070908221605440959.html
[15]2005年，上海東方明珠集團在上海啟動DAB運營試驗。廣東地區的DMB運營由廣東粵廣數字多媒體廣播有限公司負責，該公司2003年正式成立，2006年啟動DMB運營試驗。北京悅龍數字廣播傳媒科技有限責任公司負責北京地區的DAB/DMB業務推廣，2005年4月18日，開始試播DAB業務，2006年9月開始推廣DMB業務。大連天途有線電視網絡股份有限公司負責大連地區的DAB/DMB運營，2007年9月正式推向市場。
[16]2005年12月26日，泉州廣電局對外了一則公告，稱“百視通”IPTV不具備運營資格，“未經國家廣電總局批準，運營商所推介的‘百視通’網絡電視(IPTV)業務，廣播電視行政部門將依法予以取締”由此泉州IPTV發展受阻。這一事件突出反映了廣電和電信對IPTV主導權的激烈爭奪。見邵芳卿，《IPTV泉州被阻事件調查：地方廣電錯位競爭障礙共贏路》，《第一財經日報》，2006年4月5日。
[17]在有線數字電視推廣初期，曾希望通過跟機頂盒加密系統捆綁的方式來控制內容，后來在付費頻道推廣過程中，又通過雙加密的方式控制內容，這種方式從一開始推出就受到了地方網絡公司的強烈反對，因為它直接觸動了地方網的利益。用戶是直接跟地方網絡公司聯系的，對用戶的推廣、服務、收費、管理等均在地方網手中，網絡公司也要通過向用戶收費來獲利，如果中央級廣電一直堅持用內容控制用戶的話，跟地方網之間的矛盾將不可調和。
[18]陜西省網就是一個典型的例子。陜西省網最早于2003年就啟動了網絡整合，但是直到2007年才開始推廣數字電視，而2003年啟動數字電視的青島、杭州等地早就已經完成了整體轉換，開始大規模的增值業務運營了。
[19]馬麗婕，《中國CMMB發展現狀》，《媒介》雜志，2008年3月，第34頁。
[20]1993年10月5號國務院正式了《衛星電視廣播地面接收設施管理規定》（即129號令），其中第九條明確規定：“個人不得安裝和使用衛星地面接收設施。” 第十條規定：“違反本規定，擅自安裝和使用衛星地面接收設施的，由廣播電視行政部門沒收其安裝和使用的衛星地面接收設施，對個人可以并處五千無以下的罰款，對單位可以并處五萬元以下的罰款。”歷經十多年此條規定還在生效。
[21]2005年8月18日在北京召開的2005中國數字電視產業高峰論壇上，廣電總局科技司副司長王聯的演講報告中表示國家正在進行“129”條例的修訂。參見初一，《129號令的前世今生》，《衛星與網絡》雜志，2006年5月。
[22]2006年4月26日，《廣電總局辦公廳關于規范移動數字多媒體廣播技術試驗的通知》
[23]2007年2月1日，《廣電總局關于進一步規范地面數字電視系統技術試驗的通知》
[24]2007年6月12日，《廣電總局關于清理和規范地面數字電視技術試驗的通知》
[25]正式申報的手機電視標準有四個，分別是北京新岸線提交的T-MMB方案（新岸線方案），清華大學提交的DMB-T/H方案（清華方案），中國標準化協會提交的CDMB方案（中標協方案）和尚視互動公司提出的IMMB方案（尚視方案）。這四個提案并不屬于一個技術系統的標準范疇，有的是信道傳輸技術，有的是信道上的業務應用協議，有的含有大量國外專利，在國外標準的基礎上作了一些改進，通過各種技術術語，包裝成自主專利的標準，還有的就是在地面標準的基礎上作了一些修改，根本不適合小終端的快速移動接收。這就充分表明了國標方案征集的混亂。參見黃升民周艷等編著，《中國數字新媒體發展戰略研究》，中國廣播影視出版社，2008年1月出版。
[26]2007年2月2日，廣電總局《關于進一步加強和規范有線電視數字化工作的通知》，其中明確表示：“要始終堅持以人為本、用戶至上、社會效益第一的原則”；“實施有線電視數字化整體轉換的地區，必須保留至少六套模擬頻道，轉播中央、省和當地電視臺的主要節目，供沒有機頂盒的用戶接收”；“制定價格標準，必須充分考慮到當地的經濟社會發展總體水平，充分考慮社會各階層的經濟承受能力和心理承受能力，特別要照顧到低收入家庭。要對包括低保戶在內的低收入家庭，給予相應的資費減免優惠政策，保證低收入人群能夠享受到有線數字電視服務。” 參見國家廣電總局網站chinasarft.gov.cn/articles/2007/07/26/20070914162110700748.html
[27]出自國家廣電總局科技司司長王效杰在2008年3月CCBN2008主題報告會上的講話，她同時還表示，廣電總局將力促有線數字電視用戶服務的規范化，將會量化一些服務指標，包括：各種業務受理的響應時間；有線電視網絡公司服務廳、營業廳的功能和服務的指標；呼叫中心、客服中心的服務指標等。廣電總局還會制定有線數字電視質量與服務監督的管理辦法，建立政府監管、行業自律、社會監督相結合的機制。見《王效杰：廣播電視數字化技術政策解讀》，《媒介》雜志，2008年5月，第51頁。
[28]政策出自《關于鼓勵數字電視產業發展的若干意見》([2008]1號，簡稱“1號文”)，該文件由國家發改委、科技部、財政部、信息產業部、稅務總局和廣電總局聯名具署，國務院辦公廳同意印發的正式公布，2008年2月1日正式實施。
[29]2004年10月11日，國家廣電總局頒布《互聯網等信息網絡傳播視聽節目管理辦法》（國家廣電總局第39號令），規定從事IPTV、手機電視等業務必須獲得由廣電總局頒發的“信息網絡傳播視聽節目許可證”，沒有許可證的將予以查處。2005年5月13日，國家廣電總局又《廣電總局落實中辦國辦＜關于進一步加強互聯網管理工作的意見＞實施細則，規定從即日起對全國從事信息網絡傳播視聽節目業務的單位進行清查，符合申請審批條件的要在5月20日前報送國家廣電總局；未獲批準的，責令其于6月15日前停止違規開辦的信息網絡傳播視聽節目業務。
篇3
關鍵詞：網絡媒體平臺；標準化；規范
中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A文章編號：1007-9599(2011)07-0000-01
Internet Media Platform Based on Standardization
Zhu Bin
(Huizhou Quality and Technical Supervision Standards and Coding,Huizhou516003,China)
Abstract:This paper discusses the construction of standardized media platform in the network's role and significance,through standardization,standardization,harmonization of personalized media platform for building the network is more extensive,suitability,
sustainability.
Keywords:Online media platform;Standardization;Specification
一、網絡媒體平臺建設的意義
經過十幾年的發展，互聯網的應用以前所未有的速度普及并影響和改變著人們的生活和學習。因此，如何把內容分布式的網絡媒體平臺與傳統的廣播電視有效的結合起來，把寬帶應用如視頻點播等通過全媒體中心的普及和分布及其智能網上網的技術支持，高速有效的傳送到千家萬戶，使每個參與者成為既是制作者又是消費者，真正實現廣播電視與寬帶網絡完全意義上的融合，實現數碼的無限選擇。
二、網絡媒體平臺建設的狀況
目前，我國開展寬帶多媒體業務的困境，左邊是外部環境中，包括傳統語音業務停滯不前，同時維護寬帶和語音業務兩套網絡導致成本大大增加，比方說移動運營商已經有一個相對完整的增值業務圈，每年增值業務超過90個億，只是短信增值業務超過90億，寬帶增值業務在過去幾年，無論中國電信和中國網通都有所探索，很難講有一個滿意的結果。右邊是一些實際市場上的問題，包括寬帶業務的業務模式不是很清楚，包括很多私有的技術在系統里邊在部署，所以導致整個系統升級以及系統擴張都有很多問題，另外也是很重要的原因，國家對于網絡上，特別在寬帶網上開展視音頻業務的政策，應該說已經有一些政策出臺，還并不是很清楚。綜合這些因素導致固網運營商開展寬帶的多媒體業務還有很多問題。
很多運營商之間有過交流，包括實際在這個市場中已經有探索的廠商有交流。發現如果解決前面的問題，除了政策因素要國家給更多的支持，就目前運營商自己的選擇或者技術來說，我們看起來至少有四個方面的工作值得來做，第一個業務創新，第二個終端創新，第三商務模式的創新，第四也是很重要的，開放標準和協議，這四個問題會大大有助于解決剛才那個問題。
三、標準化在網絡媒體平臺的作用
信息標準化是利于實現不同層次、不同部門信息系統間的信息共享和系統兼容，是適合一定時期經濟、社會和科學技術發展階段具有科學性、實用性和可行性，并為大眾所公認和用法令形成予以推廣應用，容許根據市場發展需要、技術先進性的發展周期性修訂和更新。同其他產業類似，標準化是影響網絡媒體行業規模化發展的重要因素之一。對于網絡媒體發展的態勢，前景很好，非常樂觀。但同時挑戰也非常多，主要是兩個方面。一方面是標準化問題，今天在門戶及其他網站上，網絡內容的格式都不一樣。一些內容需要針對不同的網站修改很多次。任何行業想要快速發展必須要有標準化，如果沒有基于開放標準的技術來支撐，無論是系統的可擴容性，將來都會有一些問題。中國有幾百萬個網絡媒體，標準不統一，直接影響網絡媒體的投放成本。美國有IAB來負責整個行業的標準化問題，而中國在這方面有所欠缺。
四、網絡媒體平臺的關鍵標準
所謂標準，是對一個技術進行分解，使之可以進行產業分工，實現開發專業化，并減少產業上下游的交易成本。因此，在對網絡媒體平臺進行分解時，必須考慮公共的部分、需要放置在上游的部分和可以提供給下游的部分。但是，做標準并不意味著需要公開任何技術秘密。從原理上講，保證標準和技術的獨立性是推動技術發展的基本條件。標準不能成為技術發展的阻力，相反，標準也是技術保護的手段之一。網絡媒體平臺是一個包含多媒體及數據業務的綜合業務平臺，混合了實時業務和數據業務的特性，具體的來說涉及了媒體的編解碼、傳輸、分發、存儲、播放、數字版權管理（DRM）、元數據（Metadata）、電子節目菜單（EPG）、瀏覽器（Browser）等多方面。它們的標準化，在繼承傳統通信業務和數據業務特性的同時，賦予了傳統交換網絡上可承載實時多媒體流業務的功能，為三網合一走出了堅實的一步。
目前，與網絡媒體相關的標準化組織主要包括國際電信聯盟(ITU)、互聯網流媒體聯盟(ISMA)、開放移動聯盟(OMA)、數字音/視頻聯盟(DAVIC)、國際標準化組織(ISO)、交互式電視聯盟(ITV)、寬帶業務聯盟、Tvanytime、互聯網過程任務組(IETF)。網絡媒體平臺相關的標準大致可劃分為三類。具體如下：
（一）框架類標準：框架類標準研究和標準化的重點是根據技術、網絡、政策、演進和商業等因素，如何將各種編碼標準、通信協議、安全和控制技術等有機地集成在一起，為網絡媒體產業界(尤其是網絡媒體的業務運營商)提供一個完整的端到端解決方案。
（二）編解碼類標準：編解碼類標準研究和標準化對音視頻的編碼與解碼問題。盡管網絡媒體內容編解碼標準有很多種，但在中國主要是采用MPEG-4、H.264技術以及中國提出的具有自主知識產權的標準AVS。
（三）協議接口類標準：主要是在IETF完成的，如：實時流控協議(SCTP)，編碼封裝協議RTP/RTCP，運營支撐協議RADIUS/SNMP等。
參考文獻：
[1]通信世界網.漫談IPTV標準化實踐 IPTV標準化的關鍵和基礎
篇4
近日來在中國廣告界掀起一股本土廣告旋風，其中最具代表性的中視金橋在國內廣告業影響與日俱增，中國電視廣告50強，央視十優廣告公司等榮譽接踵而至，中國商務4A廣告協會以及奧運經濟論壇等諸多活動在中視金橋籌備組織下搞得風聲水起。
秘籍之一：另辟空間 快速成長
據說中視金橋1999年成立之初，最開始雖然僅 CCTV-4《中國報道》欄目，客戶資源十分有限， 但公司上下齊心協力，用專業精神雙向服務，更是開辟了空間理論，深度挖掘經營媒體空間、創造并培育客戶需求，使新媒體與新客戶深度對接。如成功將中央電視臺CCTV-4中文國際頻道這樣一個曾經相對邊緣化的媒體和城市旅游品牌形象這類相對冷僻的客戶群體加以對接，逐步打造了一個城市旅游品牌傳播超強勢平臺。
之后中視金橋對CCTV-9英文國際頻道進行全頻道，抓住其尖端受眾群體及全球傳播的優勢，與四套國際高端媒體進行組合，從而為媒體、為客戶創造共贏。這樣就有了客戶的更多信任，媒體也伸出更多的橄欖枝，中視金橋開始進入快速發展時期，到現在已經擁有CCTV-1/CCTV新聞頻道《媒體廣場》、CCTV-2《中國財經報道》、CCTV-4《海峽兩岸》、《走遍中國》、CCTV-9全頻道等眾多的央視媒體資源的獨家權。中視金橋不僅在央視媒體發展壯大核心資源，在其他媒體資源拓展上根據發展戰略也緊鑼密鼓進行，已經成為中國媒體廣告集大成者，建立綜合資源優勢，如新華網廣告營銷戰略合作伙伴，獨家深圳衛視、江蘇廣電總臺城市頻道等強勢廣告時段，在平面媒體方面獨家中國廣播影視雜志、旅游雜志廣告，而特殊的戶外媒體中國國際航空公司航機小桌板廣告更是針對高端消費群體的分眾媒體勢力。
中視金橋利用自身媒體資源優勢，與客戶建立合作伙伴關系并共同成長，為客戶提供廣告傳播、媒介策略、央視招標、新聞公關、活動推廣、創意創智等多元化服務的國際化傳媒集團。擁有上海通用、中國網通、IBM、中國工商銀行、光大銀行、南方航空、江淮汽車等以及超過全國80%城市品牌客戶。
秘籍之二：專業運營模式創新
中視金橋作為中國傳媒運營的實踐家，通過中央電視臺全頻道廣告、在媒體傳播運營上不斷創新，贏得客戶的認同和媒體的支持，已經成為央視媒體運營的最大廣告公司之一。
中視金橋作為本土廣告營銷的思想家，還進入了制播項目投資、跨媒體運營、網絡廣告營銷、城市品牌傳播和奧運營銷等諸多領域的全新實踐，成為中國發展最快的傳媒運營集團之一，中視金橋以其全面、完善的媒介營銷體系為中國品牌提供整合傳播的優質平臺，成為中國品牌傳播的集團性力量。通過重新定義廣告經營與傳媒運營的核心競爭力，把電視廣告經營模式轉變為新銳、思辯、人本的新標準，中視金橋擁有眾多的央視媒體資源的獨家權，廣告資源的集中將能為中視金橋的客戶提供更趨多樣化的產品，為廣告主提供了高效的營銷傳播資源。而且公司成立了高水準的媒介研究中心，這支專業隊伍依據對媒介進行大量的專業數據分析，從客戶的角度出發，度身定制更適合的品牌傳播方案，同時也突出媒體資源的最大價值，如義烏、泰山等城市和旅游品牌成功傳播就是通過選擇恰當資源轉化優勢的最佳案例。
在中視金橋不斷發展擴張中，還有一個關鍵的創新理論支撐策略，那就是把新入市的企業品牌作為媒介品牌內在成長的重要推動力量，與新資源一起成長，與新客戶一起成長，與新品牌一起成長！這也就是金橋文化中的“成長理論”。經過與客戶形成長期良好的互動關系，平安保險、光大銀行等為成長理論做出了最成功的注腳。
秘籍之三：與媒體共同成長 為客戶創造共贏
中視金橋CEO劉矜蘭女士曾對記者說過，公司能發展到現在的集團規模，有一個關鍵原因就是源于堅持，堅持自己的發展方向、堅持自己發展策略、堅持媒體資源合作、堅持對未來發展的信心。中視金橋最開始和CCTV-4進行合作，就制定與媒體一起成長的戰略，通過另辟空間，找準CCTV-4中文國際頻道的獨特優勢，從客戶傳播效果視角給予新的定義，以城市品牌形象傳播為切入突破，并引導旅游品牌和其他企業品牌的傳播導入。為CCTV-4開拓了廣闊的傳播空間，從而為媒體、為客戶創造共贏。
CCTV-9的運營發展再次印證了中視金橋遠見的戰略眼光和堅持發展方向恒定性的成功，在經過前期精心培育，在中國經濟快速發展和國際影響力日益增強的宏觀環境中，特別是北京2008奧運催化劑般的契機，使中國對海外的窗口突然體現出前所未有的重要突出性，而中視金橋始終堅持與央視國際頻道共同成長。
秘籍之四：發展愿景――中國一流傳媒運營集團
劉矜蘭女士曾說過：我們的戰略目標是成為“中國一流的媒體經營者”。這個“一流”的標準包括以下3個部分內容。一是從戰略上能夠更準確地把握媒體產業的發展脈絡；二是在這個正確判斷的基礎之上，要有足夠的資金實力和運作能力來經營這些媒體資源；三是對媒體特征以及所針對的產業、企業和人群要有強大的研究和分析能力，并努力找尋兩端的結合點，設計不同的媒體經營產品，從而更好地服務于受眾和客戶。
篇5
王聯說。這是兩部委首次明確表態，將以手機電視推動三網融合。
對峙多年廣電、廣信兩大陣營，有沒有可能在手機電視上打破樊籬？ 9月5日，在北京召開的2006中國無線技術大會上，廣電總局科技司副司長王聯透露，我國手機電視標準將堅持自主創新并出臺統一標準以促進三網融合。而據記者了解，相關標準目前已基本確定，并可能于年底前正式公布。
三網融合
“中國移動多媒體廣播的發展原則將是：堅持自主創新、全國統一標準、促進三網融合、帶動民族工業。”王聯說。這是兩部委首次明確表態，將以手機電視推動三網融合。
消息靈通人士透露，此前，有關部委曾計劃這一原則為“自主創新、統一標準、全國漫游”，但最終加入了“促進三網融合、帶動民族工業”兩條。
“三網融合”這個字眼觸動了人們敏感的神經。 此前，“三網合一”一直是業界最熱門的話題之一，社區寬帶和廣電網絡數字化改造一度被視作實現“三網融合”的良機，但至今未成現實。
業內人士認為，“三網合一”的最大障礙是電信與廣電業務的體系鴻溝。“目前國內通信與廣電產業監管分離、業務網絡相互獨立，三網一旦融合，將面臨監管障礙、業務沖突甚至國資浪費等問題，所以三網合一至今沒有得到推行。”
而手機電視帶來破局的希望。在固網業務中，由于電信和廣電都擁有巨大的網絡資源，業務間競爭大于互補，而在手機電視業務中，這一局面將得到改觀，而且所有業務都通過手機終端實現，可以讓廣電和電信業務優勢互補。
9月6日，北京開通DAB手機電視業務。該業務由北京廣播電臺下屬的北京悅龍負責運營。據了解，該節目計劃免費播放手機電視和手機音頻廣播，通過在中移動開通的互動信息通道和神州行支付卡，方便用戶互動購買娛樂短片、連續劇、點唱卡拉OK和在線玩對戰游戲。
這只是目前國內手機電視3種運營模式之一：廣電運營商主導，用戶收看數字電視廣播，移動運營商提供用戶管理和收費機制。而另兩種模式是：通信運營商主導，采用流媒體技術，通過在線或下載方式收看；以及廣電運營商獨立運營模式。
“從實際情況來看，通過廣電的地面數字電視廣播下行獲得內容，通過通信網絡發送點播等上行信息，是廣電和電信運營商業務互補的最佳方式，用戶花費低但節目效果更好。”業內人士說。
業界專家透露，早在今年5月，中國通信標準化協會就在北京召開2006年第一次專家咨詢委員會，專門討論手機電視標準化問題，會上專家就認為，就手機電視業務，廣電網與移動網是互補的，雙方的合作和互動將是實現三網融合的具體體現。
而據記者了解，在手機電視業務上，信產部與廣電總局也已經展開“親密接觸”。與固網業務長期的互設邊界相比，這是一個充滿意義的信號。
9月5日，王聯透露，此前廣電總局已經與信產部進行討論，目前已完成移動多媒體廣播的頻譜規劃工作。據了解，在相關的規劃中，手機電視涉及的衛星通信和TDD、OFDM等技術頻譜都已經規劃完成。
標準年內推出
據了解，相關部委已經排出標準的發展時間表。 “按照計劃，移動多媒體廣播將在2008以前正式運營，為2008年的北京奧運會提供服務。”9月5日，王聯說。
據透露，按照有關部門的時間表，我國多媒體廣播將在今年年底前完成地面補點試驗網建設，開始系統的試驗，明年則主要完成地面補點示范網建設，開始商用試驗。2008年上半年全面啟用衛星系統，形成全國漫游網絡，正式開始業務運營。
事實上，無論有關部委或是運營企業，其準備工作在數月前就已經悄然展開。
今年5月，在叫停手機電視實驗網后，廣電總局迅速推薦性行業標準DAB(數字音頻廣播)標準。不過，DAB將不是最終的手機電視標準。
“從技術上來講，DAB發射臺基本上不用升級就可以轉換成大多數標準的手機電視發射臺。”業內專家分析說，“廣電總局顯然希望地方廣電通過DAB實驗，在國標出臺前積累商業模式和運營經驗，并節省國標推出后的建設時間。”
據了解，最終將為手機電視國家標準的將是我國自主知識產權的多媒體廣播技術標準(CMMB)。“目前，StiMi等核心技術研發已經完成，總體研發也基本完成，估計最近就會在北京進行技術測試。”該人士透露說，“如果順利的話，CMMB年底前就可以以國標的身份正式登臺亮相。”
值得注意的是，這一標準將是衛星與地面傳輸網絡相結合的技術體制。“我們計劃將它打造成全國天地一體的多媒體廣播網。”王聯稱，這一網絡將支持多終端、多業務、多應用的全國漫游。
摘自《21世紀經濟報道》
2006.9.7
新聞鏈接：
北京手機電視開播 六環路內均可收看
文/焦立坤
六環內以及昌平、順義城區的北京市民用一部手機甚至數碼相機、筆記本電腦，已經能收看BTV-1和央視新聞頻道的電視節目了。據透露，2008年北京人將能實現用手機收看奧運會。
日前，北京人民廣播電臺DAB移動多媒體廣播舉行啟動儀式。記者在現場看到，央視的新聞節目在手機上可以流暢地播出。這款手機長相有些特別，除了個頭大、屏幕大外，頭頂還冒出了一根天線--專門用于接收電視信號。據悉，這是國內第一款支持DAB技術的手機。DAB移動多媒體是一項新技術，是以數字廣播的方式為用戶提供集廣播節目、電視節目、各類數據信息等服務為一體的服務，用戶可通過手機等設備實時接收多媒體視頻、音頻及其他數據業務，其中最紅火的業務就是手機電視。
記者了解到，首批試驗轉播的電視節目包括CCTV新聞頻道節目、北京電視臺第一套節目以及12套北京人民廣播電臺現有節目。目前的播出時間是每天6時至24時，預計今后還將陸續轉播中央人民廣播電臺和中國國際廣播電臺的節目。未來，北京市民可以通過該平臺獲取政務信息、交通路況、航班信息、天氣預報等多種實時信息。
相關負責人介紹說，目前北京六環路以內的地區以及順義、昌平城區已實現DAB移動多媒體廣播信號的全面覆蓋，到明年下半年，可以覆蓋北京市所有平原地區，等條件成熟后，地鐵里也會考慮增加信號覆蓋。
據了解，廣電總局在北京、上海、廣東三地頒發了DAB數字多媒體廣播業務許可證，開展試點工作。而北京啟動該業務將大大催熱手機電視市場。目前，手機電視可通過兩種方式實現：一種以電信網絡為通道，一種以廣電網絡為通道，比如采用DAB模式。
摘自 《北京晨報》
2006.9.7
聯通基于2.5G網絡手機電視業務正式商用
文/顧瑩
9月1日，中國聯通宣布其基于現有CDMA1X網絡和先進的手機流媒體技術、為終端用戶提供高質量的手機視音頻服務的移動增值業務中國聯通手機視訊業務正式開始商用。手機視訊業務是向娛樂及其它行業相互滲透的業務，它的商用是中國聯通對“TIME”計劃的具體實踐。
據了解，目前已與聯通合作的內容提供商近50家，共提供了近200個業務、4萬條內容，并且已經有20多款支持中國聯通手機視訊業務的手機上市。聯通用戶只要使用手機視訊業務，即可在手機上收看實時直播的電視節目、欣賞音樂、下載短片等。
手機視訊的業務模式包括直播、點播和下載三種，分別具有實時、靈活和永久保存三個特色。手機視訊同時還支持神奇寶典的播放方式，用戶可以登錄神奇寶典下載相應的播放器來收看實時的視頻。
相應的，手機視訊業務的收費按照信息費和通信費兩種方式同時收取。其中，信息費計費模式靈活，用戶可選擇按次、包天、包月和按直播內容時長四種方式。
為了更好地體驗手機視訊業務，聯通與瑞麗雜志、TOM無線共同舉辦的“瑞麗uni新美人大賽”頒獎典禮通過聯通手機視訊平臺向全國的聯通用戶現場直播，這也開創了通過手機進行現場事件轉播的先河。
摘自《通信產業報》
2006.9.5
亞洲/有望全球最大手機電視市場
文/ 董巍
隨著上海文廣在國內試點手機電視的鋪開，手機電視業務也逐漸為用戶所接受，而日前的一份調查報告顯示，包括中國的亞太地區將成為世界上最大的移動電視市場。
據英國研究公司PortioRe-search的一份報告預測，2006年亞太地區的手機用戶將突破10億，到2011年這一數字將增加至20億。其指出，2006年初至2011年末，手機用戶的增加將主要集中在中國、印度、巴基斯坦、孟加拉國、泰國、印度尼西亞、越南和菲律賓。到2011年，亞太地區的手機用戶將占到世界手機總用戶的50%，而中國和印度手機市場用戶將超過11億，也是世界上最大的手機市場。
根據預測，到2010年亞太地區將擁有6.84億移動電視用戶，約占世界總用戶的55%。
篇6
【關鍵詞】3G 手機電視 推廣方案
1 引言
手機電視產品是電信運營商基于3G網絡推出的手機在線影視新媒體產品。目前主要有CCTV、上海文廣等國內知名媒體合作伙伴。手機用戶可以通過手機觀看新聞、電影、電視劇、動漫、短片等豐富多彩的精彩視頻節目，不僅可以選擇直播和點播的形式在線收看，而且可以將自己喜歡的節目內容下載保存后觀看。
手機電視產品根據市場及用戶需求，提供手機影視業務瀏覽、視頻內容推薦、業務訂購/退訂、內容搜索、視頻點播、視頻直播、下載播放等產品功能，可滿足不同移動用戶群的多種功能在線視頻觀看要求。
2 產品背景
隨著移動數據業務的普及、手機性能的提高以及數字電視技術和網絡的迅速發展，美國、日本等世界各國的主要運營商紛紛推出手機流媒體業務，引起了人們的廣泛關注。手機流媒體業務，就是利用具有操作系統和視頻功能的智能手機觀看電視等視頻類的業務。顯然，由于手機用戶普及率高且手機擁有攜帶方便等特性，手機流媒體業務顯示出了比普通電視更廣泛的影響力。據IMS Research報告稱，到2010年，全世界將有1.2億用戶收看手機實況電視節目，而亞洲將成為手機電視服務最為普及的地區，其次是美國、歐洲以及中東和非洲。目前從全球的情況來看，各國的主要移動運營商都積極致力于發展手機流媒體業務，有的已經推出此類業務，有的則計劃推出此類業務。
中國三大電信運營商已邁入3G時代,在提高了網絡帶寬基礎上迫切需要流媒體業務內容的填充。手機電視產品是將流媒體的精華內容重新匯編到移動終端，結合手機流媒體業務的內容特征，開展手機終端、電視終端、電腦終端的三屏互動服務。運營商應充分利用3G資源，電視直播節目、互動欄目等由電信運營商或者通過相應的SP來組織和提供，聯合價值鏈各方，以開放的心態與上海文廣、央視國際、新浪、騰訊、鳳凰網等多家SP聯手，推出手機電視流媒體業務。手機電視將有望成為電信運營商3G手機用戶首選的3G增值業務。
但是電信運營商目前還不具備視聽許可證，因此想要運營手機電視業務，首先需要找有牌照的運營商合作。對于有手機電視牌照的合作方采取優先合作的方式，對于其沒有的內容可以直接與其他CP合作，并由手機電視牌照方負責內容審核。這樣，一方面規避了政策風險；另一方面，電信運營商也可以擴展除網絡以外的其他優勢。對于與電信運營商直接合作的CP，需要對其內容進行評估，內容需要有特色，并且要有盈收潛力。在終端合作方面，電信運營商需要主導手機生產廠家定制符合手機電視業務的終端，以吸引各大終端廠家參與業務適用性測試，豐富用戶可使用的終端，提升業務的推廣范圍。
預計未來三年，3G手機用戶將不斷增長，手機流媒體業務將會有更大發展，手機電視業務將成為3G移動視頻市場的主要應用。預計到2011年，手機電視的普及用戶將占電信運營商3G手機用戶中的20%以上；手機電視產品的視訊內容將更加簡短、個性化、更具交互性，并將結合文字、圖片、動畫、聲音和圖像等各種傳媒手段打造手機電視成為3G業務的殺手級應用型業務。
3 業務類型
從用戶使用產品的方式來看，手機電視的業務類型可分為點播、直播、下載播放三種類型。
（1）點播業務
點播業務是指用戶可以按次播放的業務。內容提供商將媒體內容編碼壓縮成手機電視業務要求的相應格式，存放在電信運營商的內容服務器上，并把內容的描述信息以及鏈接放置在手機電視的手機門戶上。用戶可以通過訪問手機電視門戶，發現感興趣的內容，有選擇地進行使用。
（2）直播業務
直播業務是指用戶在線觀看的業務。直播編碼服務器將實時信號編碼壓縮成手機電視業務要求的相應格式，并通過手機影視服務器分發到用戶的終端播放器。用戶可以通過訪問手機影視門戶，根據自己的興趣愛好，實時地觀看電視等直播節目。
（3）下載業務
下載業務是指用戶可以將業務內容下載并存儲到用戶手機中，并選擇在任意時間進行播放的業務。
4 產品優勢
手機電視的主要賣點是：高速連接、內容豐富、隨身觀看、自由選擇。
（1）高速連接
手機電視業務承載于3G網絡之上，可提供速率高達3.1Mb/s的網絡連接帶寬，能夠隨時隨地為用戶提供高速、穩定、清晰、流暢的手機在線視頻觀看服務。
（2）內容豐富
手機電視業務引入CCTV、上海文廣等國內著名媒體合作伙伴，提供點播、直播、下載等各種業務形式，娛樂、音樂、影視、資訊等豐富多彩的海量節目內容，滿足用戶多方位的手機在線娛樂視聽需求。
（3）隨身觀看
由于手機普及率高并隨身攜帶的特點，對于開通無線上網功能的用戶，可以隨時隨地可以通過在線瀏覽和下載方式觀看手機影視內容，不受時間和空間的限制。
（4）實時選擇
用戶可以完全根據自己的興趣和需要觀看實時更新的視頻節目，從而第一時間了解最新的熱點新聞、資訊等信息。
5 產品市場推廣
對手機電視業務，電信運營商提供合作方強勢的營銷資源（如群發、活動等）、統一品牌形象宣傳、統一渠道線下宣傳、統一線上入口宣傳、減免流量費以及其他活動市場推廣支持（如推廣費用、活動支持等）。
通過與電視臺合作，在電視節目中推廣手機影視業務品牌。主要選取與手機影視產品相關聯的節目進行植入式營銷和互動營銷，通過軟廣告、硬廣告以及互動參與等形式，引導用戶發送短信指令獲取手機影視產品的WAP PUSH進行訪問，推廣手機電視業務。
發揮與牌照方、內容方的合作優勢，充分利用合作方渠道資源，有針對性地在電視、廣播、報刊雜志、互聯網等媒體投放一定量廣告（媒體的目標客戶群應該以白領為主）。
與社會大型資源合作，通過參與大型社會活動，充分展示手機電視的獨特服務。整合資源，自創熱點，通過評選、選秀等模式建立電信運營商自己的影視品牌價值。主辦手機電視產品上線產品會，邀請主流媒體參與，形成第一波造勢，擴大產品知曉度。或者贊助某些活動（如播客比賽），并冠名推廣手機電視業務。
主要針對辦公樓、商務中心、校園、地鐵等年輕人群、上班族集中的地方，結合其它行業銷售渠道進行手機電視產品推廣：
（1）通過合作渠道推廣手機電視業務，設計傭金體系，激發合作伙伴積極性。
（2）在年輕白領群聚集地段開展手機電視業務宣傳，將手機電視產品品牌與白領人士的其他消費習慣緊密關聯在一起。引導用戶在需要獲取最新信息時能夠想到運營商的手機電視業務。
與傳統院線、演唱會等社會娛樂渠道結合，通過廣告、活動等方式進行手機電視產品的推廣。比如：電影院線、手機賣場、超市、便利店等。
與終端廠商、終端銷售渠道合作，在手機影視的適配終端菜單中內置手機電視產品入口，并在手機包裝盒中增加手機影視產品使用手冊。
6 業務系統建設
在手機電視的業務開發和在系統架構部署中，應以標準化的移動流媒體系為基礎，結合電信運營商移動業務網絡的PDSN、WAP GW組建融合互通的體系架構。并在整體架構遵循控制與承載相分離的原則，形成流媒體資源層與管理支撐層的分離架構，適配系統的升級、平滑演進及分級組網等。
手機電視產品開發的主要目標是新建一個為手機終端提供服務的流媒體業務系統，以適應移動業務經營下媒體發展需要。主要包括移動CMS系統、手機視頻流媒體系統、手機視頻門戶、業務管理系統幾個部分，同時也包括移動流媒體的手機客戶端軟件。
其中，CMS主要負責移動流媒體中的SP/CP接入以及管理，包含內容源引入、直播、點播等。當引入VNET/IPTV內容時，CMS也負責與VNET或者IPTV的內容管理系統進行對接，自動將有原有業務內容引入到移動流媒體系統中來。
手機視頻流媒體系統主要負責為終端提供相應的流媒體服務、點播、直播、回看等服務。
手機視頻門戶主要為終端提供界面導航，節目信息瀏覽，界面交互等功能。
業務管理系統主要負責進行用戶認證，產品管理，用戶鑒權等業務邏輯的處理，并負責和CRM，計費系統進行對接，完成相應的業務處理。
客戶端軟件主要作為流媒體業務的客戶端軟件，提供給用戶使用。
7 結束語
隨著電信運營商3G網絡基礎設施的完善、移動終端功能的增強和互聯網內容的豐富，一方面移動流媒體業務的需求將不斷擴大，手機電視產品填充了新的3G業務，為運營商提供新的利潤增長點；而另一方面手機電視這種新型業務的推廣，也會拉動運營商客戶群數量的增長。總之，手機電視產品將從技術和業務上開拓一片新的天地。
篇7
目前，我國開展的手機電視業務，大多基于移動網絡。無論是中國移動的“夢視界”業務，還是中國聯通的“視訊新干線”，其實質都是將廣播電視內容以流媒體的形式呈現在手機終端上。中國移動和中國聯通都很重視并積極開拓手機流媒體業務的發展，同時通過不斷下調手機電視業務月租費以及定制終端等形式促進該業務的發展。
對比來看，盡管在歐美和韓國等發達國家，廣播式手機電視技術較為成熟，但在中國市場廣播式手機電視還沒有實現真正意義上的商用，通過廣播網絡實現的手機電視業務在政策和標準方面還有一些不確定因素，多數廠商只推出一、二款產品，產品售價較高，因而2007年這類手機電視用戶數量很少。
技術對立標準難定
作為電信網、廣電網、且聯網“三網融合”的產物，手機電視的市場前景是毋庸置疑的，但由于我國電信、廣電分水而治，兩方都試圖掌握手機電視的行業主導權，造成目前標準混戰的局面：廣電部門力推CMMB標準，電信部門主推TMMB標準。前者主打數字無線廣播，信號收發無需經過運營商；后者則是基于流媒體技術，有著增值業務開發空間更大的優點。
知情人士透露，在醞釀組建全國性運營公司的同時，廣電系手機電視標準CMMB也在醞釀明年用衛星發射信號，這將對CMMB未來布局意義深遠，一日，實現發射衛星，意味著CMMB很快就能形成全國性組網能力，而且是覆蓋全國城鄉各個角落。
為在奧運會期間使觀眾能夠通過手機觀看奧運節目，中移動招標4萬部CMMB電視手機，為電信、廣電的跨部門合作開了好頭，然而在后奧運時代，電信、廣電直接的合作能否在此基礎上繼續深入，成為業界關注的焦點。
但據另一知情人士透露，除了在奧運期問，默許數款少量具有能接收廣電CMMB(中國移動多媒體廣播)電視的中國3G標準TD網手機外，工業和信息化部電信設備認證中心至今仍未對具有能接收CMMB電視的GSM網和CDMA網手機發放一張入網證，這意味著CMMB電視手機在市場仍沒有正式合法身份。
不過這并不影響廣電系野心勃勃地展開新一輪的布局。同家廣電總局已經低調成立中國移動多媒體廣播運營總公司，但運營還沒有進入實質階段，運營總公司將從今、明兩年開始逐步推進CMMB的市場化。
賽迪顧問認為，在國內手機電視業務即將邁入快速成長期的關鍵階段，一味的對立只能造成資源的浪費，甚至錯過產業化運作的關鍵時間。目前來看，就手機電視業務的發展而言，廣電、電信雙方其實是互為補充的，從二者在產業鏈中的優勢來看，在三網融合的趨勢下，雙方的合作和互動將是謀取共同發展的大勢所趨。
發展趨勢撲朔迷離
去年，中國手機電視產業的進展有目共睹，但整體市場表現則有喜有憂：一方面，標準化進程加速布局，并取得了上述有目共睹的成績，但同時也帶來標準林立的隱患；另一方面，2007年ITU已確定DMB為手機電視國際標準，歐盟也已批準諾基亞DVB-H為歐洲手機電視標準。對比來看，我國的手機電視國家標準則遲遲未定，廣電和電信兩大部門一直在爭奪手機電視話語權，雙方都在打造各自的手機電視業務運營模式，不同陣營的相互角力廷緩了手機電視的商用進程，也使得當前手機電視產業的發展局勢顯得撲朔迷離，市場發展仍然存在不小的變數。
手機電視的特殊性在于它是個融合電信網、廣電網、互聯網的“雜交水稻”，但是在我國，這三網又隸屬于電信和廣電兩個不同的部門管理，雙方都試圖掌握手機電視的行業主導權，于是標準混戰的局面也就由此形成。
篇8
【關鍵詞】互動傳媒；OTT；IPTV；有線電視
一、行業概況
在三網融合的背景下，互動媒體行業正迎來自身發展的高峰期。互動媒體行業是指以具有運營資質的廣電及通信運營商為主體，通過互聯網、寬帶網、移動通信網和廣電網，圍繞內容、牌照、平臺、網絡等關鍵環節為用戶提供娛樂內容及其他增值服務而形成的服務性產業。產業中的運營主體為廣電和通信運營商，數字電視雙向交云（廣電系專網）、IPTV（電信運營商寬帶專網）和OTT（云聯網電視和OTT盒子，云聯網寬帶公網）
互動媒體的主要特征包括：用戶的可參與性；系統結構具有開放性；對業務全程的可控可管；支持差異化內容和差異化質量；內容多元化，終端多元化，接口標準統一；應用場景豐富等。
從價值鏈角度分析，互動媒體業務主要涉及內容、牌照、平臺、網絡四大關鍵環節。
內容是互動媒體業務的基礎，也是吸引用戶的基本因素。互動媒體業務的內容主要包括視聽類內容和互聯網內容等。互動媒體內容的來源非常廣泛和豐富，既有來自專業內容提供商的正版內容，還有來自眾多網民的精彩原創內容。
互動媒體內容中包含了大量的音頻和視頻內容，為確保視聽類內容的安全播出，新聞出版廣電總局規定從事信息網絡傳播視聽節目業務，應取得《信息網絡傳播視聽節目許可證》，并按照信息網絡傳播視聽節目的業務類別、接收終端、傳輸網絡等項目分類核發。
互動媒體平臺主要由業務平臺和CDN平臺構成。其中業務平臺主要負責內容的集成管理，并以適當的方式展現給用戶，所有業務的互動性、多元化和可控性等功能的實現都需要依靠業務平臺。因此，業務平臺的建設將大大提升互動媒體內容的價值，是運營商業務開展過程中需要不斷建設和優化的核心平臺。
網絡是將互動媒體內容和服務傳遞到最終用戶處并和用戶進行互動的通道。雙向互動性是對網絡的基本要求，此外，高帶寬以及安全性也是重點考慮因素。目前，能夠支撐互動媒體業務的網絡主要是互聯網、移動互聯網和廣電網絡。
隨著三網融合的加速推進和國家發展信息服務業的政策扶持，廣電、通信等 運營商逐漸改變經營模式，大力發展互動媒體業務，為用戶提供更豐富飽滿的服務。細分電視領域，我國已初步形成了有線電視、IPTV、OTT三者并行的格局。
二、未來發展與展望
互聯網電視時代，智能電視終端將成為連接內容與用戶的核心渠道。在互聯網電視的時代，用戶通過終端直接觀看內容，因此，負責用戶運營并整合內容資源的終端系統就成為了新時代下的內容渠道。
目前，牌照監管及版權保護越來越嚴格，經營內容平臺門檻抬高。以181號文為核心的監管趨向嚴格，有81款違規APP下架，隨后《國務院辦公廳關于加強互聯網領域侵權假冒行為治理的意見》等措施相繼出臺，2016年5月4日，國家新聞出版廣電總局《專網及定向傳播視聽節目服務管理規定》（6號文）2016年6月1日起實行，主要針對IPTV、專網手機電視以及互聯網電視從事內容提供、集成播控、傳輸分發等活動的監管。
篇9
活動營銷是圍繞活動而展開的營銷。以活動為載體，使企業獲得品牌的提升或銷量的增長。它是通過精心策劃的具有鮮明形式的主題、能夠引起轟動效應的、具有強烈新聞價值的一個或者系列性組合的營銷活動，以實現品牌的有效傳播和帶動促進產品的銷售。近年來，越來越多的媒體將活動營銷作為拉動媒體經營的重要手段。《經濟觀察報》是國內最早利用活動營銷構筑品牌拉動經營的媒體之，早在2001年《經濟觀察報》創刊之初，就將活動營銷作為其樹立、推廣品牌的重要手段。在其成立短短幾年之內，《經濟觀察報》便迅速成為中國領先的財經媒體，這與其成功運用活動營銷的運作方法密不可分。《經濟觀察報》創立初期的活動營銷的成功體現在以下幾個方面：
(一)重視品牌建設，成立品牌推廣部
創辦伊始，《經濟觀察報》就非常清楚地認識到媒體品牌建設的重要。過去，媒體運營有一個“三輪車”的比喻：采編是三輪車的前輪，掌握方向；廣告、發行是兩個后輪，驅動整車向前。但《經濟觀察報》認為，一輛三輪車，無論設計多么精巧，動力多么強健，都難以跑得又快又穩；相反，媒體運營應該是輛四輪驅動的機動車，這個第四輪驅動就是品牌，它“不僅是四個車輪中的個，更重要的是，它還是發動機，驅動整車向前”，保證采編(內容)、廣告和發行三個輪子的平穩驅動。因此，《經濟觀察報》把品牌獨立出來運作，作為自己的核心競爭力和發展驅動力，并成立品牌推廣部，專門負責活動營銷及品牌運營。與其他媒體廣告部出身的活動運營人員相比，《經濟觀察報》的活動營銷人員，更善于從品牌角度出發考慮活動營銷運營。
(二)著力打造強勢活動品牌
《經濟觀察報》在創刊之初就推出了系列品牌活動，開當時新財經類媒體活動營銷之先河，取得了十分強烈的社會反響。例如2001年《經濟觀察報》與北京大學管理案例研究中心共同主辦的“中國最受尊敬企業評選”活動，首次將企業社會責任作為評選標準。后又因與鳳凰衛視合作，通過電視播出盛大隆重的頒獎典禮，使其成為 年度企業家、社會名流、學者出席的媒體盛會。其活動影響力有效的提升了《經濟觀察報》的品牌價值。此外，《經濟觀察報》初創時的幾個主要活動品牌：觀察家年會、中國杰出營銷獎、華商名人堂等活動，發展至今都已經有接近十年的歷史。通過長期堅持、固定頻率舉辦，聚集了寶貴的品牌資源。已經形成了各自獨立的社交、營銷平臺。
(三)發展富有邏輯的活動產品線
經過十年的發展，《經濟觀察報》逐漸發展豐富了其活動營銷的產品線，每年舉辦大小各類活動不少于30場。活動營銷中高、中、低端活動俱全，活動規模既有1500人以上的大型活動、300人規模的中型活動，也有50-100人的小型活動。《經濟觀察報》全年活動頻次固定。活動形式以評選、論壇、酒會、慶典、沙龍為主。活動地點以北京、上海、廣州、深圳四大一線城市為主，輔以少量二線城市活動。
目前《經濟觀察報》活動營銷體系架構及分類已經十分清晰。《經濟觀察報》的活動營銷業務由四個部分組成：品牌類活動、行業類活動、商業類活動。
(四)活動營銷類型的漸進式發展
《經濟觀察報》的活動營銷類型經歷了漸進式的發展。在《經濟觀察報》的初創期，構建品牌是首要任務，因此當時的活動是以品牌活動為主。當《經濟觀察報》進入到發展平穩期后，廣告盈利的需求凸顯出來，因此設立了些拉動行業廣告增量為主要目的行業類活動。隨著《經濟觀察報》活動營銷能力的增強和客戶多元化營銷的需求，為客戶定制的商業活動應運而生。《經濟觀察報》活動營銷的類型隨報紙的成長成熟而不斷豐富，在堅持既有活動的基礎上，一直在探尋著新的活動類型和營銷方式。
二、《經濟觀察報》現階段活動營銷面臨的問題
(一)媒體活動營銷競爭激烈
由于媒體種類和數量的猛增，以及媒體生態環境的變化，過去媒體有限，資訊稀缺的情況已經悄然變成咨詢泛濫、注意力稀缺的情況。隨著全球互聯網技術的興起，傳統媒體的發展受到了極大的挑戰。2005年之后中國的傳統媒體也明顯感到了其面臨的壓力。2005年上半年，全國前十大報紙八成業績出現負增長，實際收入大都下跌10％一30％，跌幅在40％以上的也為數不少，平均跌幅超過15％。報刊經濟效益下降，造成了媒體活動營銷資金投入的減少、讀者被分流、客戶對活動營銷的傳播要求更加復合等新形勢。
除了新媒體對傳統媒體的沖擊外，新財經類媒體自身活動營銷的競爭也越演越烈。201 1年，與《經濟觀察報》同屬財經三劍客的《21世紀經濟報道》活動多達一百多場。《財經》、《環球企業家》、《中國企業家》、《英才》、《第一財經日報》、《中國經營報》等新財經類媒體每年也推出數量繁多的活動。媒體環境變化造成了媒體活動營銷的激烈競爭，而媒體活動營銷的激烈競爭又主要造成以下三個問題：
1 活動公信力降低。某些媒體為了追求經營效益，或者為了在活動數量上壓倒同類競爭媒體，產出了大量的不負責任的活動。這類低質量的活動影響了整個媒體行業的公信力。
2 活動營銷的影響力降低。媒體活動過多造成活動市場魚目混雜，活動質量參差不齊。同時，媒體活動內容的同質化，又造成活動效果被稀釋，造成了活動影響力的大大降低。
3 活動營銷利潤空間被壓縮。由于媒體間的激烈競爭，對于客戶來說有了更多的選擇。對于掌握高額活動預算的客戶來說，媒體的選擇常常需要進行比稿或者公開招標。客戶也更愿意將預算拆分以降低活動失敗的風險。媒體的競爭造成了活動營銷價格的公開透明，也使活動營銷的利潤不斷降低。
(二)《經濟觀察報》活動營銷存在的問題
媒體環境的變化無疑對媒體的活動營銷提出了更高的要求。《經濟觀察報》目前活動營銷面臨的問題主要體現在以下幾個方面：
1 活動策劃創意不足。活動僵化缺乏活力，創新度不足。從內容上來說，活動選題對社會文化生活中的新風尚捕捉不敏感。在活動形式上，大部分活動還拘泥于以往的評選、頒獎、論壇等形式。整體看，活動從內容到形式都沒能突破既有的活動框架。
2 活動執行水平不穩定。由于缺乏相應的執行與考核標準，加上人員流動頻繁，新晉人員缺乏培訓等原因，造成了活動執行發揮不穩定。在活動執行中，存在基本操作失誤重復發生的情況，造成了時間與資源的浪費。執行力與專業的公關公司相比有一定差距，專業水準有待提高。
3 忽視活動傳播效果。首先《經濟觀察報》活動營銷的傳播投入不足，往往忽視對報紙以外的傳播和交流。在媒介組合的運用上，缺乏跨媒體整合營銷傳播的操作經驗。其次，由于活動準備周期短造成活動宣傳周期短，傳播未能發揮應有的效用。另外從傳播內容上來說活動報道往往沒有發掘出足
夠的新聞點，也使傳播效果打折。
4 整合資源能力不足。由于《經濟觀察報》采編、廣告、活動長期各自獨立運營，內部條塊化管理造成集中利用客戶、專家、媒體等資源困難。活動做完之后，缺乏對資源的積累、沉淀和系統性的維護。下次舉辦相關活動還是要從零開始協調與各方關系，建立聯系。另外在如何將活動的意義、嘉賓的層次、活動的話題全部轉變為活動的影響力方面，還缺乏系統性的操作規范。
5 專業人才缺失。在媒體中的活動營銷部門被認為是專業門檻低，專業程度低的部門，長期缺乏人才的甄選和培訓。由此造成大量的活動營銷人員聚集在執行層面，策劃活動和銷售活動方面的工作人員非常欠缺。
三、《經濟觀察報》活動營銷破局關鍵
(一)建立活動營銷標準體系
為了使活動向專業化、規范化邁進，建立健全活動營銷操作標準是十分必要的。目前《經濟觀察報》在活動營銷方面還沒有系統性、客觀評價標準，對活動價值的評估僅僅著眼于銷售業績方面進行考量，其實，從長期規劃和品牌運營的角度考慮，全面、客觀的活動評價標準應該著眼于以下幾個方面：
1 活動的策劃和創意；
2 活動的規格和規模；
3 活動的表現形式；
4 活動的影響力；
5 活動的盈利能力。
(二)建立有效的評估考核機制
長期以來，《經濟觀察報》的活動營銷部門缺乏有效的評估考核機制。評估考核不健全，由此不能形成有效的激勵機制來激發活動營銷部門人員的積極性。活動營銷人才職業前景不明朗，甚至導致優秀人才流失，降低了《經濟觀察報》活動營銷的核心競爭力。因此，建立有效的評估考核機制和人才激勵機制是十分必要的。
首先，對于單活動項目來說，應該建立多方評價機制，這種綜合評價可以主要來自于三方面：公眾評價、客戶評價、對執行團隊的考核。
其次，從活動營銷部門長遠發展來看，建立人才激勵機制是十分必要的。合理、有效、公開、公平的人才激勵機制能夠激發活動營銷人員的工作效率和工作熱情。在將活動營銷人員的績效工資、獎金、期權、紅利與業績考核掛鉤之后，更要給其個清晰的職業前景。這樣才能使活動營銷人員重點能力能夠得到充分的發揮。
(三)堅持走精品路線
活動營銷同樣需要樹立品牌。盲目追求數量，會使活動的影響力下降，陷入媒體品牌透支的惡性循環。缺乏活品牌的活動，客戶、公眾對活動的效果無法預知，自然也不愿參與其中，更不敢利用活動來推廣自身的產品。對媒體來說，與其分散資源辦很多低水平的活動，還不如集中精力和財力，辦出有品牌有號召力的活動。因此在媒體活動泛濫的情況下，更需要打造強勢活動品牌。未來《經濟觀察報》活動營銷更應該強化自身價值觀，堅持走精品路線。
(四)系統構建長遠規劃
1 從報紙經營的戰略層面思考活動營銷。受報紙版面的限制，報紙廣告的增量是有限的，而活動營銷的增量是無限的。雖然從目前看，活動營銷取得的利潤只占報紙整體經營中很小的部分，但未來的增長潛力卻很巨大。活動營銷業務對客戶的粘性比廣告要強得多。因此從報紙經營的層面思考，活動營銷業務是報紙經營的戰略性業務，應該把發展活動營銷作為報紙經營工作中重要的環進行系統性構建和長遠規劃。
2 提高整合營銷能力。活動營銷的整合營銷能力就是依托活動平臺將分散的資源進行最大化的利用。越是高端、大型的活動就越需要嫁接更多的資源。不但要充分利用媒體內部的各種資源，更要與外界相關組織發展合作關系。握指成拳，集中發力，產生超常規的力量以達成資源共享節約成本、實現優勢互補的作用。
3 探索出可復制、可批量經營的商業模式。活動營銷的收入來源一般有以下幾種：活動贊助、銷售門票、活動衍生業務(包括與活動相關的傳播服務、咨詢服務、書籍出版、光盤銷售、紀念品售賣收入等等)。
一般媒體的營銷活動收入中贊助收入占絕大部分。少數高端活動，門票收入也會占相當大的比重。只有活動品牌成熟的活動，才有可能產生額外的衍生業務，因此提高活動收入的最基本手段就是打造活動的影響力，提高活動附加值。
例如《經濟觀察報》舉辦的中國杰出營銷獎活動，經過多年運營已經形成了獨立的品牌價值，眾多的營銷人將這個活動作為學習、交流、分享的平臺。每年的分類賽和總決賽都有贊助商冠名贊助。每年的獲獎案例集結成書出版發行。在這種情況下，應該加大力加大活動投入力度，提高活動的附加值，打通活動相關產業鏈。
活動營銷一旦找到成熟的商業模式，就應該進行規模化的創新。建立可復制、可批量經營的商業模式，以規模效應降低運營成本。只有發揮規模優勢，才有可能實現從“營銷活動”到“活動營銷”的飛躍。
篇10
【關鍵詞】 手機電視 3G CMMB 商業模式 技術標準統一
一.手機電視采用技術
手機電視是指以手機為終端設備，傳輸電視內容的一項技術或應用。手機電視傳輸技術已經有十幾種，如DVB-H、DMB、MediaFLO、3G等，可大致概括為以下幾種類型。
1. 基于移動網絡的實現技術
基于移動網絡的手機電視實現技術繼承了移動網絡具有的許多能力，例如用戶管理、業務的計費和控制、業務的個性化定制和點播、互動應用的實現、與位置相關的業務的提供等等。這些對于手機電視業務的發展都是十分必要的。但對于移動運營商存在一個較大的障礙，就是此類技術需要占用3G系統的核心頻率，而移動運營商的頻率資源本來就比較緊張。也就是說，對于以此類技術開展手機電視業務，頻率使用的經濟性是必須考慮在內的。
就我國目前推出的手機電視業務來看，移動運營商主要采用該種技術實現中國移動的手機電視業務是基于其GPRS網絡及TD-SCDMA3G網絡，中國聯通則是依靠其WCDMA3G網絡，中國電信主要依靠其CDMA2000（2008年5月23日，中國聯通分拆雙網，其中CDMA網絡并入中國電信）。這種手機電視業務實際上是利用流媒體技術，流媒體區別于傳統的下載播放的模式，就是相應的電視節目由移動通信公司或者通過相應的SP來組織和提供，數據在移動網絡上傳輸，在手機終端上接受并通過多媒體軟件進行播放。不過這種方式傳送視頻數據所占用網絡資源較大，資費較貴，對運營商和用戶來說，成本負擔都比較重。相比流媒體技術，數字廣播方式的手機電視不僅可以給用戶提供一個廣播質量的電視節目收視體驗，而且在網絡建設和運營成本上有很大的優勢，因而引起了電信運營商和廣播電視從業者的廣泛關注。
2. 3G+wifi模式
隨著信息產業部對含WIFI功能手機在大陸銷售的解禁，越來越多的WIFI功能軟件應用進入了人們的生活。自從2008年中國最大的無線互聯網門戶3G門戶率先推出了WIFI版的手機電視軟件GGLive后，到目前為止可以在手機應用中發現一系列的如Dopool，CCTV手機電視等依托于流媒體播放的手機電視應用，只要智能手機安裝這些應用，在無線網絡覆蓋區域即可實現免費觀看手機電視。無線城市的建立及和WIFI功能手機軟件的普及解決了用戶擔心大量流量費用而不愿使用手機電視的擔憂。家庭用戶可以用ADSL，小區寬帶等有線網連接無線路由器，把有線信號轉換成WiFi信號就可以得到高速的數據業務，提升手機電視的觀看體驗。
3. 基于地面數字廣播網的實現技術
此類實現技術主要是針對地面數字廣播電視產生的，使用的頻率一般為廣播電視頻段。有些技術在原有為地面數字廣播電視設計的技術基礎上加以改進以適應移動終端的特點，成為移動視頻廣播技術。而另一些技術目前則只是針對地面數字廣播電視系統設計的，若要應用到移動視頻廣播業務中，可能還需要作一些改進。
歐洲目前主推的手機電視技術標準是地面數字電視標準的移動版本DVB-H，由歐洲電信標準協會ETSI在2004年正式納入。通過將DVB-H資料傳輸技術與廣泛應用的IP協議包結合，將電視直播節目封裝成IP資料包，以現場轉播的形式提供給手機用戶。DVB-H可以保證移動終端在移動環境和微功耗條件下接收數字電視節目，可以很好地和3G網絡配合使用。3G網絡除完成它自身的功能外，還充當DVB-H網絡的反向控制信道，傳輸諸如視頻點播、電視投票、電視瀏覽、交互式游戲等業務信令，提供多種個性化的多媒體業務，從而實現兩種網絡的融合。除了DVB-H之外，地面數字多媒體廣播T-DMB，綜合服務數字廣播-地面 ISDB-T等標準也是基于地面數字廣播網的實現。
4. 基于衛星的實現技術
這類技術的基本思路是通過衛星傳輸實現廣播方式的手機電視業務，在手機終端上集成直接接收衛星信號的模塊，用戶方就可以接收到多媒體數據。此類技術與所要覆蓋的范圍關系密切。當覆蓋范圍比較小、用戶比較集中時，使用衛星開展移動視頻廣播業務效率較高，也比較經濟。但當覆蓋范圍較大時則成本較高，目前應用在日本和韓國的衛星移動多媒體廣播（S-DMB，Satellite Digital Multimedia Broadcasting）系統標準就是基于衛星實現的技術標準，它將數字視頻或音頻信息通過 DMB 衛星進行廣播，由手持終端或其他專門的終端實現移動接收，是一種可以在很寬廣的地區滿足在移動環境下視聽廣播電視這一個性化要求。
5. 綜合衛星和地面無線廣播技術
以CMMB即中國移動多媒體廣播系統為例，它是通過衛星和地面無線廣播相結合的方式，供小屏幕的移動手持類終端，隨時隨地接收廣播電視節目和信息服務等業務的系統。
CMMB系統在大中城市使用大功率UHF頻段發射機進行覆蓋。在農村和偏遠地區利用大功率S波段衛星信號覆蓋；在衛星信號無法覆蓋的偏遠地區交通線路（如橋梁、隧道等）使用地面增補轉發器覆蓋；同時利用無線移動通信網絡構建回傳通道，從而組成單向廣播和雙向交互相結合的移動多媒體廣播網絡。CMMB由國家廣電總局管理，其負責的電影，電視，廣播載體，具有豐富的電視內容資源，CMMB也是2008年奧運會新媒體的直播載體。
二. 手機電視存在問題
1.商業模式問題
手機電視具有廣闊的市場前景，未來的需求也是巨大的。從目前三網融合的推進也能看出移動產業和廣播產業的融合是未來手機電視的發展趨勢。目前，廣電系統主導的CMMB標準的手機電視，推進業務所宣傳的無需通過運營商網絡的電視手機，但是一直以來主要依靠廣電系統推進的CMMB，其播放終端的發展很大程度上依賴于運營商（按規定所有中國移動TD-SCDMA制式機型均內置該功能），所以這種手機電視業務的內容和終端，被分成了兩個體系。據GOOGLE的調查顯示，在目前PC、平板電腦、智能手機及電視4類設備平分天下的“跨屏時代”，將更突顯“內容為王”。而廣電系下的CMMB手機電視如果著力打造內容，結合其不需流量、畫質相對數據流媒體清晰、資費低等突出優點，業務量勢必出現井噴。而依托于3G+WIFI的流媒體式手機電視的流媒體軟件會成為3G時代最多使用的手機電視軟件，只有在視頻影像的流暢和畫面質量上不斷提升，突破技術瓶頸，才能給用戶良好的使用體驗，達到真正大規模被應用。由于移動產業和廣播產業的融合可以為消費者提供真正意義上的低成本、高質量的手機電視，所以其理想的商業模式應該是一種合作共贏、各自發揮優勢的模式，移動產業和廣播產業的融合是未來手機電視的發展趨勢。設計手機電視業務商業模式就必須考慮移動和廣播各自的優勢，為雙方創造出各自的利潤點和后續發展方向。這樣更有利于促進產業融合，共同發展。其實，近幾年來，在移動流媒體手機電視業務發展進程中，移動運營商與廣電部門之間已經進行了卓有成效的合作，積累了一定的經驗。可以相信，伴隨著數字廣播方式手機電視國家標準的塵埃落定，移動運營商和廣電部門必將在手機電視產業合作領域邁出新的步伐。
2. 用戶層面問題
從用戶體驗方面，手機電視的發展也存在若干問題。
（1）認知問題
從消費者聽說手機電視的時間分布狀況來看：可以說手機電視是新興的市場，但是市場預熱度并不高，消費者對手機電視很大程度上只是停留在聽說的層面，市場認識度仍有待于提升。因此無論是上游運營商還是內容提供商、終端制造商，他們要推廣手機電視，都需要共同努力來帶動市場的繁榮。
（2）終端配置問題
不同于傳統電視，移動電視的接收終端往往是手機等手持設備，現在不同操作系統的智能手機，平板電腦等接收設備的屏幕大小，分辨率的不同，電池續航能力也都存在差異。只有使手機電視的分辨率和終端達到完美適配，接收能力和播放效果達到最佳，在同等條件下保證用戶的觀看體驗。
（3）資費問題
一項調查結果顯示，接近七成的消費者表示愿意接受固定包月的資費支付方式，占據絕對的主流。還有11.1%的消費者表示，希望根據流量來計費。對這兩種資費支付方式都不贊同的用戶所占比例達到19.6%。 從這個角度來看，固定包月是比較適合電視手機的資費支付方式。流量計費的方式并不受廣大消費者歡迎，而19.6%的用戶希望有其他支付方式，反映出運營商需要推出多種資費支付方式來吸引用戶。
三.發展前景展望
隨著各種移動終端的普及，人們對移動電視的需求也會隨之上升，這無疑將推動手機電視業務的不斷完善和發展。近年來我國通信業一直保持高度發展的狀態，ICT技術應用也日益豐富，3G時代的到來，手機電視也被很多人認為是3G的重要應用之一。但手機電視中存在的諸多問題如使用成本較高問題，商業模式問題也都成為了手機電視發展中的挑戰。機遇與挑戰并存，面對三網融合的趨勢，手機電視和IPTV等融合業務的出現，通信行業和廣電行業雙方僅僅依靠各自單方面的力量都難以推動手機電視和IPTV等融合業務的發展。從長遠來看，通信行業與廣電行業發揮各自所擁有的資源優勢，之間的合作乃是大勢所趨，這也是雙方的共同利益所在。B&P
參考文獻：
①《手機電視在廣電行業的技術實現與運營探討》 齊曉燕 《電視技術》2012，36
②《淺析CMMB手機電視》 張曉靜 數字技術與應用 2013（2）
③《淺析中國手機電視發展優勢》 李琪
④手機電視三大技術標準對比分析 杜漸
