導(dǎo)語：如何才能寫好一篇小灣電站，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Xu Jun； Gong Guocu

（①Huaneng Lancang River Hydropower Co.,Ltd.，Yunan 650214，China；

②Beijing Xiaguang Economic Technology Consulting Co.,Ltd.，Beijing 100120，China）

摘要： 合同管理是項目投資管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)合同管理，有助于提高工程質(zhì)量，優(yōu)化投資效益。本文結(jié)合小灣水電站建設(shè)實(shí)際，介紹了合同管理制度的建立，合同管理職責(zé)，合同執(zhí)行過程管理等理論，指出了目前合同管理過程中存在的一些問題，并進(jìn)行了分析和探討，希望能對以后類似的水利工程合同管理項目起到一定的參考作用。

Abstract: The contract management is the basis of project investment management, to strengthen the contract management will be helpful to improvement of the engineering quality and optimization of the benefits on investment. With reference to the actual construction of Xiaowan hydropower station, this paper discusses the theories of establishment of contract management system, contract management duty, contract execution procedure management, etc. This paper also indicates, analyses, and discusses some currently problems in the procedure of contract management, hopes to be a reference information of the similar hydraulic engineering contract management in future.

關(guān)鍵詞：小灣水電站 建設(shè)期 合同管理 投資效益

Key words: Xiaowan Hydropower Station；engineering construction；contract management；investment efficiency

中圖分類號：TV7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）27-0053-02

0引言

小灣水電站位于云南省西部南澗縣與鳳慶縣交界的瀾滄江中游河段，系瀾滄江中下游河段規(guī)劃八個梯級中的第二級。該工程屬大（I）型一等工程，以發(fā)電為主兼有防洪、灌溉、養(yǎng)殖和旅游等綜合利用效益。水庫庫容為149.14×108m3，電站裝機(jī)容量4200MW（6×700MW）。工程于2003年正式開工，2004年截流，2009年首批機(jī)組發(fā)電，2010年全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。按照2001年3月價格水平，工程靜態(tài)總投資為223.31億元，工程總投資為277.31億元（不含價差預(yù)備費(fèi)）。小灣水電站建設(shè)伊始，國家電力體制改革隨即展開，隨著廠網(wǎng)分離及市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，電力行業(yè)“競價上網(wǎng)”的格局必將形成。因此，電力生產(chǎn)企業(yè)必須理清發(fā)展思路，不斷提高自身管理水平，牢固樹立以“合同管理為核心”工程建設(shè)管理理念，以應(yīng)對合同風(fēng)險，提高工程質(zhì)量，優(yōu)化投資效益，特別是大型水電工程，由于投資大、施工期長、施工干擾及協(xié)調(diào)管理難度大，不確定因素多，加強(qiáng)合同管理顯得更為迫切及重要。

1小灣水電站建設(shè)期合同管理

1.1 建立健全的合同管理制度及方法為規(guī)范合同管理工作，提高合同管理水平，加強(qiáng)對合同的監(jiān)督，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關(guān)法律法規(guī)及中國華能集團(tuán)公司、華能瀾滄江水電有限公司（以下簡稱公司）有關(guān)規(guī)定，華能小灣水電工程建設(shè)管理局（以下簡稱小灣建管局）結(jié)合小灣水電工程建設(shè)管理實(shí)際，明確了合同立項、合同審查、合同起草、合同簽訂等方面的管理規(guī)定、管理流程與管理職責(zé)。同時為加強(qiáng)合同過程管理，小灣建管局進(jìn)一步完善了招標(biāo)管理、變更索賠管理、新簽合同管理、投資控制管理、竣工（完工）結(jié)算管理、合同經(jīng)辦人員管理、合同編號管理、合同專用章使用管理等管理制度及管理要求。另外，還建立了合同管理例會、合同執(zhí)行情況檢查、合同管理績效考核制度及引入了過程審計制度，在提高合同管理水平、降低合同管理風(fēng)險的同時，營造了“以事實(shí)為基礎(chǔ)，以合同為準(zhǔn)繩”的合同管理良好氛圍，為工程建設(shè)又好又快的穩(wěn)步進(jìn)行創(chuàng)建了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

1.2 合同執(zhí)行過程管理

1.2.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營造合同管理良好氛圍為落實(shí)各項合同管理制度，提高電站合同管理水平，小灣建管局在每年都舉辦多次“合同經(jīng)辦人員暨管理制度學(xué)習(xí)班”、“合同及造價管理培訓(xùn)班”及“合同管理經(jīng)驗(yàn)交流會”等，參加的人員包括承包人、監(jiān)理人、小灣建管局、外請專家、咨詢及審計單位等。通過舉辦形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動，使合同管理相關(guān)人員加深了對已有知識的認(rèn)識；接觸了更多、更新的合同管理理念；進(jìn)一步提高了全工區(qū)合同管理主觀認(rèn)識，營造了“人人看合同、人人懂合同、人人執(zhí)行合同”的良好氛圍。

1.2.2 全面實(shí)行合同交底制度結(jié)合小灣水電站前期及其他流域、電站合同管理經(jīng)驗(yàn)，對于招標(biāo)項目及新簽合同項目，小灣建管局全面實(shí)行合同交底制度。合同交底的目的在于根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)情況、相關(guān)標(biāo)段情況接口及相關(guān)干擾、合同執(zhí)行的重點(diǎn)難點(diǎn)，研究制定合同執(zhí)行管理的主要思路、措施，同時研究討論合同執(zhí)行可能發(fā)生的風(fēng)險并研究應(yīng)對的方法及應(yīng)對時機(jī)等。通過貫徹實(shí)行合同交底制度，使監(jiān)理工程師、項目管理工程師、合同管理工程師及其他管理人員在合同執(zhí)行之初即統(tǒng)一了管理方向，理清了管理思路，明確了管理重點(diǎn)難點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)，做到了心中有數(shù)。

1.2.3 介入設(shè)計變更管理、建立變更立項審核制度及季度投資分析制度①介入設(shè)計變更管理。設(shè)計變更管理，是建設(shè)期合同管理的重點(diǎn)，小灣建管局在努力創(chuàng)造合同條件的同時，合同管理工作全面介入了設(shè)計變更管理，參與了技術(shù)方案討論及經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較分析，對重大設(shè)計變更項目要求設(shè)計院進(jìn)行專題研究或引進(jìn)第三方咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)研究。通過介入設(shè)計變更管理，一方面提高了設(shè)計責(zé)任心，另一方面優(yōu)化了投資效益，做到了“物美價廉”。②建立變更立項審簽制度。依據(jù)小灣水電站變更索賠管理辦法，變更項目的提出者可以是參建各方，故建立變更立項審核制度尤為重要，變更立項審核主要從必要性、經(jīng)濟(jì)性、主要工程項目及工程量、預(yù)算費(fèi)用等方面進(jìn)行審核。通過變更立項審核，使變更程序更為合理合規(guī)；變更一旦立項即可實(shí)施，促進(jìn)了工程進(jìn)度；變更之初即進(jìn)行了費(fèi)用預(yù)審，避免了項目完工再算總賬的局面，從一定程度了控制了工程投資。③實(shí)行季度投資分析制度。針對每個主要合同，小灣水電站建設(shè)每季度需提交季度投資分析報告，報告主要從安全、質(zhì)量、形象進(jìn)度、工程量、新簽合同、變更索賠、統(tǒng)供材料、價差及費(fèi)用等方面入手，同時還需完成單個合同及電站最終投資預(yù)測及合同執(zhí)行風(fēng)險分析并研究相應(yīng)對策。報告分為兩個部分編寫，第一個部分為監(jiān)理單位編寫單個合同投資分析報告，第二個部分為小灣建管局依據(jù)概算編寫合同體系、概算體系投資分析報告。通過分析報告，能及時把握工程投資情況，及時了解、掌握合同執(zhí)行風(fēng)險，做好預(yù)控措施，為實(shí)現(xiàn)合同超前管理和解決重大經(jīng)濟(jì)問題奠定基礎(chǔ)。

1.2.4 推行合同管理例會制度小灣建管局實(shí)行合同管理例會制度。合同管理例會主要是集中審核經(jīng)濟(jì)問題部門處理意見，研究單一重大經(jīng)濟(jì)問題的相關(guān)合同問題并提出處理思路及方法。通過這一途徑，一方面提高了合同相關(guān)管理人員的認(rèn)識，另一方面提升了合同管理水平，加快了重大經(jīng)濟(jì)問題的處理進(jìn)度，有效保持了經(jīng)濟(jì)問題處理與工程建設(shè)同步推進(jìn)的良好局面。

1.2.5 建立了合同執(zhí)行情況檢查、合同管理績效考核制度，引入了過程審計制度小灣建管局對主要工程合同實(shí)行年度合同執(zhí)行情況檢查制度。合同執(zhí)行情況檢查主要是依據(jù)合同條款及相關(guān)管理制度對年度合同執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，從質(zhì)量安全環(huán)保、水保管理、進(jìn)度管理、分包管理、農(nóng)民工工資管理、計量計價管理、重大變更管理、統(tǒng)供材料管理、概算控制等幾個方面入手，全面檢查合同年度執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題與不足。同時依據(jù)部門職責(zé)及合同績效考核管理制度對部門工作進(jìn)行考核，實(shí)行責(zé)效聯(lián)動，通過這種方式，及時糾正了合同管理過程中存在的問題。對于大壩工程、引水發(fā)電系統(tǒng)工程等重大合同項目，小灣建管局依據(jù)公司安排，分年度及時引入咨詢單位進(jìn)行過程審計，通過借助第三方獨(dú)立審計，及時糾正了合同管理過程中一些不適當(dāng)?shù)奶幚矸椒ǎ购贤芾砉ぷ鞲呉?guī)范。

2合同管理過程中存在的難點(diǎn)及問題

2.1 “進(jìn)度調(diào)整”引起的價款調(diào)整問題的解決需進(jìn)一步完善通過多方努力，小灣水電站各主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了提前，電站整體實(shí)現(xiàn)提前兩年全部投產(chǎn)發(fā)電。因進(jìn)度調(diào)整，引起了各相關(guān)標(biāo)段的合同價格調(diào)整。對于此類問題，小灣建管局一般依據(jù)合同規(guī)定采用成本加酬金的方法進(jìn)行處理，但在某些計算細(xì)節(jié)上仍需要進(jìn)一步完善。

2.2 工程分包管理仍然是難點(diǎn)由于各主要水電施工企業(yè)均承擔(dān)了過多項目，無論是在管理方水平，還是在資金、設(shè)備、專業(yè)技術(shù)人才方面均顯不足，工程分包難以避免。如何做好分包管理，保證工程的安全和質(zhì)量仍然是擺在我們面前的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

2.3 設(shè)代人員嚴(yán)重不足由于目前大型水電工程無法實(shí)現(xiàn)設(shè)計招標(biāo)，同時又由于各大設(shè)計院任務(wù)飽和，現(xiàn)場設(shè)代人員無論是從數(shù)量上，還是從專業(yè)水平上來講，都無法滿足工程實(shí)際需要。

3結(jié)語

小灣水電站建設(shè)期的合同管理歷時9年，在建設(shè)期合同管理中建立健全的合同管理制度及方法，在合同執(zhí)行過程中建立合同交底，設(shè)計變更管理、變更立項審核制度及季度投資分析制度，推行合同管理例會制度，合同管理績效考核制度，引入過程審計制度等舉措，對為小灣水電站實(shí)現(xiàn)提前兩年投產(chǎn)發(fā)電創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。本文指出并分析了小灣水電站目前合同管理過程中存在價款調(diào)整計算，工程分包，設(shè)代人員不足等問題，希望能對以后類似的水利工程合同管理項目起到一定的積極作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃士芩，張寶聲，尹貽林等.水利工程造價.中國計劃出版社，2002.

篇2

Abstract: a lot of Xiaowan Hydropower Station slope engineering with high mountains and deep, steep terrain,, shows the typical channel beam and cross slope topography, landforms, geology and hydrology condition complex, in front of the dam of gully distribution has a huge avalanche deposit Quaternary covering area of hub, rock slope, unloading and other geological and physical weathering the phenomenon of stress development, medium high, natural groundwater generally is buried shallower; because of building layout needs caused by the huge amount of excavation. Big construction difficulty, high technical requirements, safety situation is grim, reasonable safety measures, safety is the important condition to ensure the construction progress.

關(guān)鍵詞： 小灣水電站高邊坡開挖支護(hù)安全措施

Key words: Xiaowan Hydropower Station high slope excavation safety measures

中圖分類號：TV5文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

小灣工程邊坡基本地質(zhì)條件

小灣水電站位于云南省西部南澗縣與鳳慶縣交界的瀾滄江中游河段，系瀾滄江中下游河段規(guī)劃八個梯級中的第二級，為瀾滄江梯級開發(fā)的關(guān)健性工程。小灣水電站工程屬大(1)型一等工程，永久性主要水工建筑物為一級建筑物。工程以發(fā)電為主，兼有防洪、灌溉、攔沙及航運(yùn)等綜合利用效益。

小灣電站壩址區(qū)瀾滄江深切，河谷呈基本對稱的“V”型，枯水期河水面高程約988米。河床與兩岸最鄰近的山峰高差達(dá)1千余米，兩岸山勢雄渾，谷坡高陡。在高程1600米以下兩岸岸坡坡度一般為30°～50°，平均坡度為40°，1600米高程以上，地形漸緩。兩岸沖溝發(fā)育，呈現(xiàn)溝梁相間的地貌形態(tài)。沖溝底部一般有第四系堆積物分布，其中左岸飲水溝至②號山梁山脊之間的山坡上分布有飲水溝堆積體，分布高程1130m～1600m，厚度一般為30m～37m，最大為60.63m，平均35m。右岸大椿樹溝內(nèi)1170m～1770m高程分布有大椿樹溝堆積體，厚度一般為20m～30m，最厚達(dá)50.70m。此外，右岸高程1130m以下的大部分山坡地段分布有第四系覆蓋層，厚度一般為5m～31m。

壩址地段分布巖層為時代不明的中深變質(zhì)巖系(m)和第四系(Q).基巖巖性主要為黑云花崗片麻巖和角內(nèi)斜長片麻巖。樞紐區(qū)巖層呈單斜構(gòu)造橫河向分布，陡傾上游，片麻理及片理總體產(chǎn)狀為N75°～85°W，NEL75°～90°。由于樞紐區(qū)經(jīng)受多期構(gòu)造活動，破裂結(jié)構(gòu)面較發(fā)育。已查明樞紐區(qū)無Ⅰ級斷層分布，Ⅱ級斷層僅有一條F7，對邊坡穩(wěn)定有影響的Ⅲ級斷層有F3、F5、F10、F11、F19、F20、F22、F23 F30等10條。其它為ⅠⅤ、Ⅴ級結(jié)構(gòu)面。

F7在壩前右岸大椿樹溝至右岸飲水溝一線通過。橫穿右岸纜機(jī)平臺，與壩踵之間最近距離50m，總體產(chǎn)狀為EW、NL74°～90°，破碎帶總寬18.6m～37m，其中主裂帶寬度一般為0.8m～2.5m，主要由灰白色斷層泥和泥化磨棱巖組成。斷層對兩岸纜機(jī)邊坡和電站進(jìn)水口邊坡的穩(wěn)定條件均有影響。

Ⅲ級斷層以陡傾角為主，其走向主要為NWW向。

壩址地段巖體風(fēng)化以表層均勻風(fēng)化為主。壩區(qū)兩岸強(qiáng)風(fēng)化巖層底界埋深（鉛直）一般為10m～20m，局部可達(dá)39m，弱風(fēng)化巖體底界埋深一般為30m～55m，局部可達(dá)70m～88m。

壩址地段河谷深切，岸坡陡峻，兩岸山坡巖體卸荷作用強(qiáng)烈，卸荷裂隙發(fā)育。在山脊部位強(qiáng)卸荷深度一般10m～30m，卸荷深度一般40m～90m，沖溝部位強(qiáng)卸荷深度一般3m～20m，卸荷深度一般15m～55m。卸荷裂隙按產(chǎn)狀分為兩組，一組是陡傾角的卸荷拉張裂隙，另一組是順坡傾斜的中緩傾角剪切裂隙。其中剪切裂隙傾角一般在30°～45°之間，剪切帶大多分布在強(qiáng)風(fēng)化帶及弱風(fēng)化帶上段巖體中，裂隙多呈張開狀，受切割的巖體多呈薄片狀、薄板狀或破碎狀，其延伸長度在山坡表部的強(qiáng)風(fēng)化帶中一般超出15m，在弱風(fēng)化上段巖體中最大延伸15m；拉張裂隙多沿陡傾角節(jié)理產(chǎn)生，在空間上常與中緩傾角剪切裂隙組合成階梯狀，在地表淺部拉張裂隙一般張開幾厘米到幾十厘米，光填巖塊、巖屑和次生泥，在深部（弱微風(fēng)化帶中）一般張開幾毫米至幾厘米，僅有細(xì)粒次生泥充填，拉張裂隙沿走向延伸長度一般為10m～20m。

壩區(qū)地下水主要為基巖裂隙潛水，在堆積體部位存在上層滯水等，地下水補(bǔ)給來源主要為大氣降水。基巖裂隙潛水鉛直埋深一般為40m～70m，地下水力坡度約為30°～32°。

2 工程特性及高邊坡變形失穩(wěn)機(jī)制

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關(guān)鍵詞：小灣水電站;小型基建項目;項目管理;項目實(shí)施單位

中圖分類號：TV698.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B

Research and exploration on management of small-sized infrastructure projects in Yunnan Xiaowan Hydropower Station

Ren Yuhai

(Huaneng Lancang River Hydropower Co., Xiaowan Hydropower Plant, Nanjian675702,Yunnan ,China)

Abstract: The paper mainly introduces the management form of small- sized infrastructure projects in Xiaowan Hydropower Station, the problems born with the management form, the measures taken by Xiaowan Hydropower Station and the actual effect after the measures, so as to provide reference for the management of small-sized infrastructure projects in other hydropower station.

Keywords: Xiaowan Hydropower Station; small-sized infrastructure projects; project management; project undertakers

一工程簡介

小灣水電站位于云南省西部南澗縣與鳳慶縣交界的瀾滄江中游河段，在干流河段與支流黑惠江交匯處下游1.5km處，系瀾滄江中下游河段規(guī)劃八個梯級中的第二級。

小灣水電站工程屬大（1）型一等工程，永久性主要水工建筑物為一級建筑物。工程以發(fā)電為主兼有防洪、灌溉、養(yǎng)殖和旅游等綜合利用效益，水庫具有不完全多年調(diào)節(jié)能力，系瀾滄江中下游河段的“龍頭水庫”。該工程由混凝土雙曲拱壩（壩高294.5m）、壩后水墊塘及二道壩、右岸地下引水發(fā)電系統(tǒng)及左岸泄洪洞組成。水庫庫容為149.14×108m3，電站裝機(jī)容量4200MW（6×700MW）。

小灣水電站于 1999年6月開始籌建， 2002年1月20日工程開工，2004年10月大江截流，2005年12月大壩第一倉混凝土開始澆筑，2006年5月引水發(fā)電系統(tǒng)從開挖全面轉(zhuǎn)入混凝土澆筑和金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電安裝，2008年12月16日導(dǎo)流洞下閘水庫蓄水，2009年6月29日1#導(dǎo)流底孔下閘封堵水庫開始第二階段蓄水，2009年9月首臺機(jī)組發(fā)電,2010年8月最后一臺機(jī)組發(fā)電。2011年3月8日大壩澆筑到頂，電站全面進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)時期。

二小型基建項目的概念

在小灣水電站運(yùn)行維護(hù)階段，由于技術(shù)改造、專項大修、機(jī)組計劃檢修、日常生活、生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)會形成大量的小型基建項目，內(nèi)容涉及大壩、廠房、邊坡、發(fā)電機(jī)組等多個建筑物及設(shè)備，專業(yè)涵蓋范圍極廣。通過查找資料發(fā)現(xiàn)，小灣水電站小型基建項目費(fèi)用占據(jù)電站每年運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用的60%左右，費(fèi)用總額有幾千萬之多。因而，小型基建項目管理水平的高低對電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行、安全生產(chǎn)績效起著十分重要的作用和影響。

本文只針對大壩、廠房、邊坡等水工建筑物的缺陷處理、技術(shù)改造等內(nèi)容、費(fèi)用金額在100萬元以下（不含招標(biāo)項目）小型基建項目進(jìn)行論述和闡述。

三項目實(shí)施方式及管理模式

3.1項目實(shí)施形式

3.1.1比價項目

對項目實(shí)施內(nèi)容比較常見、施工工藝要求不高，電站現(xiàn)場的項目實(shí)施單位能夠很好的承擔(dān)的項目，采用比價的形式。通過邀請在現(xiàn)場的不少于三家項目實(shí)施單位參與報價，通過比較報價合理性、安全信用評價是否良好確定實(shí)施單位。

3.1.2詢價項目

對項目實(shí)施內(nèi)容不常見、施工工藝要求較高，電站現(xiàn)場的項目實(shí)施單位不能很好的承擔(dān)的項目，采用詢價的方式。通過邀請社會上（含現(xiàn)場項目實(shí)施單位）不少于三家項目實(shí)施單位參與報價，通過比較資質(zhì)、業(yè)績、施工方案、施工組織設(shè)計、報價、安全信用評價等方面確定實(shí)施單位。

3.1.3零星工程項目

單項工程項目費(fèi)用在兩萬元以下的小額工程通過零星工程的方式開展項目內(nèi)容的實(shí)施。可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況通過下發(fā)零星工程通知單的方式直接安排適合的實(shí)施單位開展零星工程項目的實(shí)施。

3.2項目管理模式

以上三種的項目實(shí)施方式確定項目實(shí)施單位后，基本都需按照相同的管理流程進(jìn)行管理，具體管理流程如下：

3.2.1首先，與第一合同談判對象就項目實(shí)施的技術(shù)、價款、變更等方面的問題進(jìn)行合同談判，雙方達(dá)成一致后，確定實(shí)施單位，簽訂項目實(shí)施合同。

3.2.2其次，實(shí)施單位進(jìn)場后根據(jù)電廠相關(guān)規(guī)定報送項目開工及施工組織設(shè)計報審手續(xù)，組織工作班人員進(jìn)行三級安全教育，開展安全技術(shù)交底，辦理工作票，辦理臨時用電手續(xù)（如有），執(zhí)行和落實(shí)安全措施后即開始項目實(shí)施的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

3.2.3最后，在項目實(shí)施的過程中由項目責(zé)任部門派出項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目實(shí)施的現(xiàn)場監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收、相關(guān)協(xié)調(diào)、竣工驗(yàn)收、項目后評價等工作，項目主管部門派出人員負(fù)責(zé)項目實(shí)施的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督，竣工驗(yàn)收和項目后評價工作。

3.3項目管理模式存在的問題

鑒于水電站比較偏遠(yuǎn)的地理位置和多數(shù)都為常見的小型基建項目這一實(shí)際情況，以比價形式實(shí)施的項目數(shù)量較多，小型基建項目的實(shí)施單位更多的是愿意長期駐守在電站現(xiàn)場、與電站長期合作的項目實(shí)施單位。但水電站現(xiàn)場的項目實(shí)施單位數(shù)量較少，競爭較弱，項目實(shí)施單位長期駐扎在現(xiàn)場，雖然比較熟悉現(xiàn)場實(shí)際情況，相應(yīng)電站需求的速度較快，但這些單位在實(shí)施項目時也存在一定的問題和弊端。具體如下：

3.3.1由于水電站地處偏遠(yuǎn)，電站現(xiàn)場的項目實(shí)施單位數(shù)量不多，項目實(shí)施單位管理人員數(shù)量不足，管理水平參差不齊，整體水平較低，施工方案、施工組織設(shè)計編制水平不高，報送程序錯誤、時間滯后，實(shí)施過程中進(jìn)度、文明施工等措施執(zhí)行不力，經(jīng)常出現(xiàn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后、現(xiàn)場文明施工較差的情況，在一定程度上影響了項目實(shí)施的質(zhì)量。

3.3.2項目實(shí)施單位及人員“安全憑經(jīng)驗(yàn)”意識較強(qiáng)，安全意識淡薄，安全培訓(xùn)機(jī)制不完善，班前班后會制度執(zhí)行不徹底，且施工人員基本為農(nóng)民工，流動性較大，在一定程度上增加了管理的難度。

3.3.3現(xiàn)場施工過程中存在高空作業(yè)、臨邊作業(yè)等危險作業(yè)內(nèi)容，涉及臨時施工用電的內(nèi)容較多，安全風(fēng)險較大，項目實(shí)施單位及人員普遍存在“安全花錢無用論”的觀念，舍不得安全投入，造成安全投入嚴(yán)重不足，在一定程度上增加了隱患和事故發(fā)生的可能性。

四項目管理模式存在問題的對策

項目實(shí)施單位存在的問題主要為現(xiàn)場管理、技術(shù)人員水平低，安全意識淡薄、培訓(xùn)機(jī)制不健全、舍不得安全投入、現(xiàn)場文明施工不能保證等情況，針對項目實(shí)施單位的上述問題，電站項目管理相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真的研究和探索，取得了一定的效果，具體措施如下：

4.1.1針對【3.3.1】中的問題，電站制定了《小型基建項目管理考核細(xì)則》，細(xì)則對項目實(shí)施單位施工過程中的管理人員質(zhì)量和數(shù)量、材料報送、是否遵照報送方案和進(jìn)度計劃施工、現(xiàn)場安全文明施工是否符合要求進(jìn)行了詳細(xì)的明確和說明，對違反規(guī)定的處以罰款（罰款從工程款中扣除）和扣分（每個單位年初初始分為100分）的處罰。制定制度后，電站將制度以書面形式發(fā)送至所有參與項目實(shí)施的項目實(shí)施單位，當(dāng)項目實(shí)施單位及人員發(fā)生違反小型基建項目管理考核細(xì)則》中的事項時，下發(fā)考核通知單，對項目實(shí)施單位處以罰款和扣分的處罰。

此外，電站秉持“安全第一、預(yù)防為主”的理念，對項目實(shí)施單位實(shí)施安全信用評價，建立紅、黃牌制度，每月對違反《小型基建項目管理考核細(xì)則》的項目實(shí)施單位的扣分進(jìn)行統(tǒng)計和公布，到年末進(jìn)行年終統(tǒng)計，分?jǐn)?shù)過低的單位將會在一定期限內(nèi)被剝奪參與電站小型基建項目實(shí)施的權(quán)利，分?jǐn)?shù)高的單位除能獲得一定的經(jīng)濟(jì)獎勵外，還可以在同等條件下優(yōu)先取得電站小型基建項目實(shí)施的權(quán)利。

4.1.2針對【3.3.2】中的問題，電站每月組織召開小型基建項目安全會，電站主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安全責(zé)任部門、項目管理人員參加安全會，同時要求項目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人和安全員必須參加，提高了各方對小型基建項目安全重視的程度。會上，要求所有參會項目實(shí)施單位匯報各自單位月度工程實(shí)施情況及安全狀況分析報告，安全責(zé)任部門和項目管理人員對在項目實(shí)施過程中的問題進(jìn)行批評和告知，增強(qiáng)項目實(shí)施單位及人員的安全意識。

每月組織相關(guān)人員對項目實(shí)施單位的安全培訓(xùn)、班前班后會記錄進(jìn)行檢查、打分，在小型基建項目安全會上對欠缺的方面進(jìn)行公布，并針對欠缺的方面進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，力求培訓(xùn)按時開展，記錄完整規(guī)范。

針對農(nóng)民工流動性較大的問題，電站建立項目實(shí)施單位施工人員備案制度，要求項目實(shí)施單位對新來的農(nóng)民工對電站進(jìn)行實(shí)時報送，同時對新來人員進(jìn)行從頭到尾全方位的三級安全教育，保證每一個在現(xiàn)場施工的農(nóng)民工都經(jīng)過安全培訓(xùn)，都了解電廠的相關(guān)制度，都不是安全管理的短板。

4.1.3針對【3.3.3】中的問題，電站創(chuàng)造性的實(shí)施專項安全技術(shù)措施費(fèi)用制度，要求在每一個項目的報價中單列專項安全技術(shù)措施費(fèi)用，費(fèi)用須對項目實(shí)施過程中的人員安全防護(hù)、安全警示、安全文明施工、臨邊、洞口等高處作業(yè)防護(hù)、臨時用電設(shè)施的費(fèi)用進(jìn)行明確，明確的具體程度以能夠在項目實(shí)施過程中進(jìn)行量化的檢驗(yàn)為限。在合同談判中對報送的安全技術(shù)措施費(fèi)用進(jìn)行合理調(diào)整，調(diào)整后的費(fèi)用計入合同總價，但安全技術(shù)措施費(fèi)由安全責(zé)任部門進(jìn)行專項管理，只有通過了項目管理人員、安全管理人員的審核和工程量簽證才能得到了安全專項措施費(fèi)用的款項。通過單列安全技術(shù)專項措施費(fèi)，項目實(shí)施單位深刻認(rèn)識到電站對安全專項措施的重視，在專項安全技術(shù)措施的報送方面較為積極，報送內(nèi)容也較為完善，同時在項目管理人員、安全管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督和管控下，大大減小了施工過程中的各種隱患，最大限度的消除了隱患和事故發(fā)生的可能性。

通過以上措施的實(shí)施，項目實(shí)施單位的上述問題有了明顯的改善，資料報送及時符合程序，項目實(shí)施單位及人員的安全意識明顯增強(qiáng)，現(xiàn)場安全文明施工形象面貌明顯改善，現(xiàn)場安全防護(hù)措施規(guī)范，各個項目實(shí)施單位之間出現(xiàn)了“比資料報送誰更規(guī)范、比工程質(zhì)量誰干的更好、比安全文明施工形象誰更好、現(xiàn)場安全防護(hù)誰更安全更有保障”的良好局面。

五結(jié)語

由于水電站的地理位置比較偏遠(yuǎn)，許多項目實(shí)施單位不愿意到水電站開展小型基建工作，愿意到水電站的單位也會有各種各樣的原因主觀或客觀降低對自身的要求，這無疑對小型基建項目的實(shí)施質(zhì)量有著不可避免的影響，但項目管理人員必須因地制宜，根據(jù)實(shí)際情況對項目管理過程中的問題進(jìn)行認(rèn)真的思考，制定適合的制度和管理辦法，提高小型基建項目的管理水平和質(zhì)量，從而保證水電站水工建筑物的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄧淑文.《建筑工程項目管理》.機(jī)械工業(yè)出版社，2009 [2] [2]丁士昭.《工程項目管理》.中國建筑工業(yè)出版社，2006 [3]

篇4

【 abstract 】 the cofferdam xiaowan hydropower station under 80 m maximum head, the original design for concrete walls, construction process by the depth of the bedrock because bank is deeper, to guarantee period and high alert requirements, take the curtain grouting plan and cut-off cohesion, has obtained the good anti-seepage effect, in this paper, the construction technology, the curtain grouting diaphragm wall construction process, this essay aims at provides reference for the similar projects.

中圖分類號：TV640文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、上游圍堰工程概況

•上游圍堰布置

小灣水電站上游圍堰位于拱壩軸線上游約200m，堰型為土工膜心墻堆石圍堰，上部堰體防滲采用土工膜心墻，堰基防滲采用混凝土防滲墻和可控帷幕灌漿相結(jié)合的“幕墻聯(lián)合防滲”方案。

•工程地質(zhì)條件

上游圍堰防滲施工平臺為EL.1005m，河床建基面高程在955～960m附近，河床部位一般無強(qiáng)風(fēng)化巖體分布。出露的巖石層為黑云花崗片麻巖夾片巖。第四系地層主要分布有沖積層（原始厚度為16～22m）；坡積層（原始厚度5～23m）；人工堆積層（主要由兩岸開挖滾入河床的塊石）組成。

•防滲軸線

左側(cè)防滲墻軸線全長106.54m，最大幕深48.52m，成墻面積3712.06m2。

右側(cè)帷幕灌漿軸線全長43.0m，布置5排共計144個灌漿孔，最大孔深度53.5m，完成鉆灌6188.6m。

③ 左右岸岸坡帷幕灌漿采用雙排孔帷幕灌漿防滲，幕深為20m。

④墻底帷幕灌漿：上游圍堰設(shè)計運(yùn)行水頭最大達(dá)80m，為確保防滲效果，在墻底（5～10m）范圍內(nèi)進(jìn)行單排帷幕灌漿。

二、上游圍堰堰基防滲施工工藝

1、圍堰防滲施工過程

上游圍堰堰基防滲為混凝土防滲墻方案，截流后河床中部深槽段首先開始防滲墻施工，兩側(cè)岸坡晚于河床中部，在右側(cè)岸坡防滲墻施工時，實(shí)際探測的基巖深度超過了河床中部，施工工期不能滿足要求，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方確定采取帷幕灌漿方案與防滲墻進(jìn)行銜接。左側(cè)防滲墻施工歷時128天，右側(cè)可控帷幕灌漿施工歷時62天。

2、圍堰防滲主要設(shè)計指標(biāo)

混凝土防滲墻：墻厚≥80cm，砼抗壓強(qiáng)度C20，抗?jié)B等級≥S6，透水率q≤7Lu～9Lu，滲透系數(shù)＝10-5～10-7cm/s。

可控帷幕灌漿：幕厚≥6m，幕深約d≈45m～50m，排數(shù)N＝5排，排距R＝1.5m，孔距1、5邊排孔2m；2、4邊排孔1.5m；中間排孔1.2m，透水率q≤7Lu～10Lu，灌漿壓力P＝0.5Mpa～2.0Mpa。

3、左側(cè)防滲墻施工

⑴ 槽段劃分及成槽工藝

防滲墻施工采用CZ-30型沖擊鉆機(jī)“鉆劈法”造孔成槽，由于防滲施工緊，在滿足槽孔穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡量減少孔序施工，綜合各方面因素，確定防滲墻Ⅰ期槽段段長為3m，Ⅱ期槽段為8.8m，即I期槽分兩序施工，II期槽分三序施工，總計布置19個槽段。

小灣電站兩岸邊坡陡峻，受兩側(cè)邊坡爆破開挖下渣影響，圍堰軸線河床孤石、特大塊石架空現(xiàn)象將十分嚴(yán)重，在此種地層中施工防滲墻，在處理孤石、孔斜等將耗費(fèi)大量時間，防滲施工難度大、工期緊。由于防滲墻軸線范圍內(nèi)存在大量的孤石，為確保防滲墻施工功效防滲墻施工過程中，采取了以下處理措施：

①孤石處理：孔內(nèi)孤石處理一般采取“鉆孔爆破法”和“定向聚能爆破”處理。孔內(nèi)小孔徑爆破是下設(shè)導(dǎo)管至孤石表面，回填粘土將套管埋深約2m進(jìn)行固定，用地質(zhì)鉆機(jī)在導(dǎo)管內(nèi)對孤石進(jìn)行鉆孔打穿，之后根據(jù)孤石大小選擇適當(dāng)?shù)乃幜浚ㄒ话?～4kg），裝藥完畢后用砂土將導(dǎo)管填充砂土封堵后引爆。小孔徑爆破效果較好，但易發(fā)生塌孔事故。孔內(nèi)聚能爆破是采用自制的聚能爆破筒，直接下設(shè)至孤石表面進(jìn)行爆破，操作簡單快捷，但爆破效果較差，一塊孤石通常需爆破3～5次。

②孔斜糾偏：防滲墻造孔過程中，由于地層軟弱不均及探頭石、小孤石造成影響，經(jīng)常會發(fā)生孔斜。若孔斜過大，可使墻體的有效厚度減少。因此，當(dāng)孔斜超過規(guī)定的指標(biāo)時，應(yīng)及時進(jìn)行修孔，修孔一般回填一些塊石，并降低鉆頭沖擊頻率，孔斜嚴(yán)重時則需回填后重新造孔。

③ II期槽預(yù)灌濃漿

由于圍堰防滲平臺為水下拋填石渣料II（塊徑≦30cm），無法進(jìn)行碾壓密實(shí)，防滲墻造孔及爆理孤石時，容易造成孔壁坍塌，特別是長8.8m的Ⅱ期槽段，若來不及補(bǔ)漿處理時，還可能會導(dǎo)致大面積塌孔，甚是會發(fā)生導(dǎo)向槽變位倒塌事故，塌孔處理需將整個槽孔回填粘土后重新造孔，嚴(yán)重影響施工工效。為此，在較長的II期槽造孔前對上部石渣料II填筑層進(jìn)行灌漿，可以顯著改善這種地層的漏漿狀況，從而可以提高槽孔施工的安全性，進(jìn)而提高施工工效。

④ 地質(zhì)預(yù)報和基巖鑒定

為了準(zhǔn)確探明防滲軸線地層結(jié)構(gòu)，結(jié)合I期槽段造孔，每隔15m施工一先導(dǎo)孔進(jìn)行基巖勘探。即Ⅰ期槽段主孔造孔接近預(yù)計基巖面時，利用地質(zhì)鉆機(jī)鉆孔取芯勘探，由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位聯(lián)合進(jìn)行基巖鑒定，確定基巖面，并繪制整個軸線大致基巖高程線，其它主孔據(jù)此可根據(jù)沖擊鉆渣鑒定基巖面，中間副孔基巖面和終孔深度根據(jù)相鄰主孔確定。

⑵ 墻段連接

槽段連接采用“接頭管法”和“鉆鑿套打法”相結(jié)合的工藝。Ⅰ期槽段清孔施工完畢，在兩個主孔下設(shè)接頭管，槽孔砼澆筑收倉后8～10h后起拔接頭管形成Ⅱ期槽段兩端主孔。對Ⅰ期槽段主孔因探頭石、孔斜偏差等影響，接頭管不能順利下設(shè)至孔底的部分，則采用“鉆鑿法”進(jìn)行墻段連接。

⑶ 防滲墻混凝土施工

篇5

會員等級

小豬CMS微電商會員等級管理擁有靈活的設(shè)置，商家可以根據(jù)自身的營銷需求，添加店鋪的會員等級。比如普通會員、銀牌會員、金牌會員等。當(dāng)然，您也可以添加自定義會員標(biāo)簽，比如鉆石會員、皇冠會員。

同理，商家既也可以選擇系統(tǒng)默認(rèn)的會員圖標(biāo)，也可以自定義上傳會員圖標(biāo)，讓您的店鋪更具獨(dú)家特色。

關(guān)于會員等級的升級，微電商設(shè)有“會員等級提升是否消耗積分”開關(guān)，并提供以下兩種不同的升級方式：

1.自動升級：

在未啟用消耗積分的情況下，會員累計積分達(dá)到一定數(shù)值(商家自主設(shè)置)，系統(tǒng)將自動為會員升級。比如積分累計到100，粉絲可自動從普通會員升級到銅牌會員。

2.積分兌換：

啟用消耗積分，會員可以將自己累計的積分兌換等級。比如達(dá)到200積分可兌換銀牌會員，粉絲可以自主選擇是否兌換，兌換之后將消耗200積分。

會員特權(quán)

不同的會員等級可享有不同的會員特權(quán)，比如是否包郵、商品具體折扣、積分抵現(xiàn)等。商家可以在會員等級里根據(jù)經(jīng)營需求自主設(shè)置。

值得一提的是，小豬CMS微電商在商品模塊也新添了會員特權(quán)管理。每個獨(dú)立的商品不但可以設(shè)置贈送積分，還能分別設(shè)置會員折扣。比如A款耳機(jī)，普通會員9.9折，銀牌會員8.8折;B款耳機(jī)，普通會員9.8折，銀牌會員7.8折。靈活的設(shè)置，讓商家經(jīng)營店鋪更輕松。

健全的會員等級，搭載靈活的會員特權(quán)功能，大大滿足了商家的差異化營銷需求。

會員積分

除了健全的會員等級、靈活的特權(quán)設(shè)置之外，微電商積分體系功能也相當(dāng)豐富。

1.積分來源：

會員可以通過三大渠道賺取積分：

A.推廣積分：

會員可以通過推廣為自己賺取積分。比如分享商家的店鋪鏈接，點(diǎn)擊數(shù)達(dá)到多少次，則可獲得多少積分。除此之外，商家還可以設(shè)置，關(guān)注本店公眾號，贈送多少積分。推薦公眾號，也能獲取相應(yīng)積分。

B.交易積分：

交易積分又分為滿送積分，和消費(fèi)送積分，商家可以二選一。比如滿送積分，會員單筆消費(fèi)金額滿100，送積分50;消費(fèi)送積分，實(shí)際消費(fèi)金額，生成積分比例，如消費(fèi)2元=1積分。

C.每日簽到：

會員還能通過簽到獲取積分。比如每日簽到模式下，每簽到一次，可獲得5個積分;累計簽到模式下，首次簽到獲10個積分;連續(xù)簽到每日還將額外增加積分等。商家可以在后臺開啟簽到送積分功能，并選擇積分贈送模式。

2.積分抵現(xiàn)

會員除了可以利用各種方式賺取積分之外，還能利用積分在購物時抵現(xiàn)。商家可以根據(jù)店鋪的經(jīng)營需求，對積分抵現(xiàn)細(xì)節(jié)進(jìn)行設(shè)置。比如每1點(diǎn)積分可以兌換多少現(xiàn)金，每單交易可抵用訂單金額的比例(比如100元的商品，其中10%可以拿積分抵)，以及默認(rèn)每單交易抵現(xiàn)上限(即一單最多只能抵用多少元，用以防止店鋪損失)。

篇6

如何"入門"：你必須清楚的郵件營銷布局

無論是板上釘釘?shù)姆ǘü?jié)日，還是"沒事找事"，迎難而上，制造各類郵件營銷"借口"，目前讓品牌利用熱點(diǎn)事件話題去做"活動"郵件營銷已經(jīng)變得非常容易，但是入門低，不代表上手易，你知道如何做，什么該做，什么不該做嗎？筆者認(rèn)為品牌要開展熱點(diǎn)事件郵件營銷首先應(yīng)該清楚自己可以從哪些方面進(jìn)行入手及布局：

1.利用熱點(diǎn)事件題材做newsletter期刊，提高用戶的閱讀性和關(guān)注度；

2.利用熱點(diǎn)事件題材做郵件有獎問答，提高用戶和公司的互動性和粘度；

3.發(fā)送日常的系統(tǒng)/營銷類郵件，可以在模板上做成活動特別版，在活動期間推出。

談到營銷類郵件，大家可能會擔(dān)心促銷、銷售信息密集的特殊時期，過多營銷郵件是不是容易造成用戶反感。筆者就提供一個小技巧，通過將促銷類的內(nèi)容或者產(chǎn)品超鏈接附錄在系統(tǒng)類郵件的底部或者非顯眼位置，可以配合營銷類郵件，提高郵件營銷的轉(zhuǎn)化率。

4.以"熱點(diǎn)事件"為噱頭作為促銷打折的誘因點(diǎn)，開展郵件促銷活動。

以往促銷郵件效果的不佳，很大部分原因是因?yàn)榇黉N郵件主題與促銷內(nèi)容的不匹配，在此，筆者建議，首先郵件的標(biāo)題與郵件的內(nèi)容需要高度一致。其次，郵件的促銷內(nèi)容不能過于浮夸，與實(shí)際促銷不符的促銷內(nèi)容會降低用戶的體驗(yàn)度，進(jìn)而降低用戶對于促銷郵件的忠誠度和信任度。另外，要特別注意，促銷郵件需要著重突出展現(xiàn)促銷的爆點(diǎn)，以進(jìn)一步激發(fā)用戶的興趣。

如何"搶占先機(jī)"：互動式多輪次的郵件預(yù)熱策略

重要的熱點(diǎn)事件營銷，尤其是圣誕、元旦等熱門節(jié)假日，提前啟動郵件營銷活動預(yù)熱可以搶占先機(jī)，而預(yù)熱郵件也可以錯開投遞高峰期，領(lǐng)先一步帶來用戶關(guān)注和流量，而且如果策略方法得當(dāng)，將會對整個"熱點(diǎn)事件"郵件營銷活動效果帶來良性作用。那么，就讓webpower中國區(qū)教你如何進(jìn)行郵件營銷預(yù)熱吧！

首先，建議采用互動式、多輪次的郵件預(yù)熱策略。避免一波式的群發(fā)通知類郵件，而運(yùn)用2-3輪郵件投遞逐漸提升用戶對活動的熱度。不建議在"預(yù)熱"中就將活動所有好的offer一點(diǎn)不留的全部展示出來，以免讓一些用戶一開始就失去好奇和等待的耐性。通過對前一波郵件用戶進(jìn)行活躍度篩選，在后一波郵件中對感興趣用戶進(jìn)行進(jìn)一步熱度提升。

其次，遵循先問候再促銷的原則，建議先用數(shù)封含"熱點(diǎn)、節(jié)假日"等元素的郵件提前營造出"熱點(diǎn)事件"的情景及氣氛，然后再推出含"促銷熱點(diǎn)元素"的優(yōu)惠促銷郵件。

第三，注意郵件發(fā)送策略及發(fā)送時機(jī)。一般而言，品牌應(yīng)該至少提前1個月規(guī)劃好整個活動的郵件營銷計劃，預(yù)熱郵件可在促銷開始前1-2周發(fā)出，能同時起到"通知+廣播"的雙重作用。而針對雙11活動，筆者建議，如果是獨(dú)立的商家，在郵件內(nèi)容及發(fā)送策略上，應(yīng)該盡量避開"淘寶雙11"的鋒芒，選擇最適合自己的營銷時機(jī)。

另外，由于熱點(diǎn)事件，尤其是節(jié)前銷售的市場爭奪比較激烈，在實(shí)際操作時還應(yīng)預(yù)留時間與方案，以便根據(jù)具體情況來對預(yù)熱郵件進(jìn)行靈活調(diào)整。

如何進(jìn)行郵件設(shè)計：提高用戶體驗(yàn)非常重要

如同物流不給力、貨品不對路等傷害用戶體驗(yàn)一樣，設(shè)計對于提高用戶體驗(yàn)非常重要，而用戶體驗(yàn)很大程度上能決定用戶對品牌的滿意度。熱點(diǎn)事件營銷活動全程中，都要求對活動中整體VI視覺進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，在郵件、彩信、短信，甚至是會員注冊頁面上都使用統(tǒng)一的視覺化設(shè)計，以凸顯品牌形象，提高用戶體驗(yàn)度。

為了提升用戶體驗(yàn)，需要在郵件設(shè)計上遵循以下統(tǒng)一原則：

1.郵件設(shè)計的主色調(diào)、風(fēng)格需要與品牌以及網(wǎng)站風(fēng)格、熱點(diǎn)事件的氛圍相統(tǒng)一；

2.郵件第一屏的中間位置放置本期郵件中最核心重要的內(nèi)容；

3.加入明顯的call-to-action按鈕；

4.設(shè)計Landing page與郵件內(nèi)容配合，陳列更多詳細(xì)信息。另外，PC端郵件的長度建議不要超過2.5屏(一般1屏=768像素)，以免郵件過長造成顯示上的問題及不好的閱讀體驗(yàn)。移動端因?yàn)橐苿釉O(shè)備的屏幕寬度限制，挑選主要信息展示即可。

5.涉及到大批量發(fā)送郵件的時候，ISP對EDM模版屏蔽的機(jī)率會比較高。建議可以對同一"熱點(diǎn)事件"準(zhǔn)備多封不同版式的模版設(shè)計。同時郵件底部版權(quán)信息，建議可以切圖處理。版權(quán)文字信息過多也可能會遭到模版的屏蔽。

另外，針對移動端設(shè)備，基于CSS3來進(jìn)行郵件HTML制作的響應(yīng)郵件，即郵件的呈現(xiàn)效果會隨著用戶在不同的設(shè)備環(huán)境(系統(tǒng)平臺、屏幕尺寸、屏幕定向等)下自動響應(yīng)和調(diào)整，以此實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的顯示效果。其顯示富有彈性，其中包括郵件寬度以及字體大小的自動調(diào)整、流動布局版式的不固定、自動縮放圖片。響應(yīng)郵件使得用戶在各種屏幕寬度的移動設(shè)備上都能閱讀到清晰地郵件內(nèi)容，方便了用戶更好地閱讀，提升了用戶體驗(yàn)度。另外，據(jù)webpower中國區(qū)的實(shí)踐總結(jié)發(fā)現(xiàn)，相比普通郵件，響應(yīng)郵件在移動設(shè)備上的點(diǎn)擊率、閱讀率要更高，跳出率要低很多。

如何規(guī)劃整體營銷策略：郵件營銷為主線多渠道個性化互動溝通

對于不同熱點(diǎn)事件，具體偏重的發(fā)送及營銷策略可能不同，但是在熱點(diǎn)事件的營銷中，如果品牌不知道如何去進(jìn)行整體策略的規(guī)劃及營銷布局，建議可以以郵件用戶的反饋行為為依據(jù)，采取分步驟、多渠道互動互補(bǔ)的營銷策略。具體可以按以下方案執(zhí)行：

第一輪對所有郵件用戶列表發(fā)送郵件。同時采取以下4點(diǎn)策略：

1、如果品牌有比較好的用戶數(shù)據(jù)細(xì)分基礎(chǔ)，也可以在主題方向一致的情況下，給不同用戶組制定差異化、個性化的郵件發(fā)送策略。

2、對無郵件地址，但是具有手機(jī)號碼的用戶，以MMS、SMS發(fā)送相關(guān)信息。

3、結(jié)合線上二維碼、微博、微信、短信、APP及推送通知的內(nèi)容信息，線下現(xiàn)場活動開展、

二維碼展示等線上線下及PC、移動端的各種渠道，搜集新用戶各種eID數(shù)據(jù)，并針對新用戶及時觸發(fā)熱點(diǎn)事件郵件。

4、郵件中融合時下流行的各種社交媒體分享功能，促進(jìn)信息的擴(kuò)散和傳播，并刺激MGM以及用戶資料完善，促進(jìn)已有郵件用戶eID數(shù)據(jù)的完善，并對獲取的新用戶進(jìn)行郵件攻勢。

本輪活動中，是用戶與品牌或品牌的熱點(diǎn)事件營銷接觸的開始，及時性互動及響應(yīng)最為重要。筆者建議，信息盡量采取及時性的觸發(fā)發(fā)送。如當(dāng)用戶在注冊、瀏覽、下單、支付等任意環(huán)節(jié)，都能即時的給用戶自動發(fā)送相關(guān)的提醒及推薦郵件。通過實(shí)現(xiàn)自動化發(fā)送高效率、高精準(zhǔn)的個性化郵件，可以提高用戶體驗(yàn)度，為互相溝通打下良好的基礎(chǔ)。

第二輪根據(jù)第一輪獲取到的郵件用戶的行為反饋數(shù)據(jù)，對用戶進(jìn)行活躍度劃分。

一方面，對于活躍的郵件用戶進(jìn)行進(jìn)一步的郵件發(fā)送及推廣，同時逐步刺激及引導(dǎo)其進(jìn)一步豐富eID數(shù)據(jù)，如對已有郵件地址用戶獎勵其提交手機(jī)號碼信息。

另一方面，對于非活躍郵件用戶，根據(jù)從以上階段各個渠道搜集的用戶數(shù)據(jù)，以及已有用戶數(shù)據(jù)，對用戶開展針對不同營銷渠道特性的個性化渠道營銷。如對已有手機(jī)號碼的非活躍郵件用戶，可以在第二輪中進(jìn)行MMS、SMS信息的推送跟進(jìn)。

篇7

轉(zhuǎn)化率是衡量你所推廣的店鋪的重要指標(biāo)，寶貝想要轉(zhuǎn)化的前提是需要獲得展現(xiàn)點(diǎn)擊，也就是等同于已經(jīng)把顧客招攬到你的店鋪里，如何說服顧客留在你店鋪里，做成買賣，尤其是寶貝在銷量不好，人氣不高的情況下，如何說服客戶達(dá)成購買，首先就是給買家留下良好的第一印象，人都可以刷臉了，寶貝肯定也是需要“賣弄”一下自己的過人之處的。店招

店招能將店鋪的特點(diǎn)進(jìn)行鮮明概況，使買家對店鋪產(chǎn)生興趣和信任，從而引導(dǎo)買家瀏覽寶貝。同時店招也是店鋪給人第一印象的關(guān)鍵部分。你的店鋪定位、優(yōu)惠信息、核心產(chǎn)品都可以在店招中看出來。所以，店招不單止是一個店鋪的縮影，更是店鋪的靈魂所在，從功能上說，店招可以以下幾種：

店招該怎么設(shè)計才吸引顧客，小伙伴們應(yīng)該有方向了吧，這些都是開店不可忽略的部分，多花點(diǎn)心思，顧客才會喜歡，千萬不要吧自己的店鋪設(shè)計成路人甲或者路人乙... ..主圖主圖以正方形清晰大圖為佳，能夠體現(xiàn)寶貝的質(zhì)量和美觀，以在同類產(chǎn)品中具有優(yōu)勢為佳，吸引買家繼續(xù)瀏覽，這塊兒給大家提幾個要點(diǎn)：

1、主圖一定要飽滿，正規(guī)(圖片清晰、大小適中，適合屏幕顯示，等等)

2、一定要把你店鋪的亮點(diǎn)展示在主圖上(在價格差不多的情況下，同樣的產(chǎn)品，在主圖上表現(xiàn)了賣點(diǎn)的寶貝一般的銷售也會比其他的多些。但切記，亮點(diǎn)不是牛皮癬，不是你安排的越多越好，主圖的促銷信息和亮點(diǎn)表現(xiàn)一定不要有喧賓奪主的感覺，不要超過主圖的三分之一，把最給力的信息寫上即可。盡量簡單，字體統(tǒng)一保持十個字以內(nèi)，要做到簡短清晰有力)

3、不要和大賣家主圖重復(fù)，要獨(dú)一無二(關(guān)鍵點(diǎn)是：大賣家，有的小賣家看大賣家那么多的流量，就把主圖做的和大賣家做成一個樣子的，這樣就有很多重復(fù)的主圖，可是淘寶的搜索規(guī)則是在你沒有排名優(yōu)勢的情況下，引進(jìn)的流量是非常有限的)

4、帶上自己店鋪的logo或者名稱，背景顏色根據(jù)同行或者整個行業(yè)以及你店鋪來定位(這里主要就是體現(xiàn)辨識度，就是如何讓買家清楚的知道你的店鋪名，了解并記住你的店鋪)

定價

價格和寶貝的品質(zhì)是息息相關(guān)的，所以我們在給寶貝定價的時候一定要慎重考慮的。價格是商戰(zhàn)中很重要的一個環(huán)節(jié)，多少賣家都在疑惑為什么別家的寶貝賣價比自己的進(jìn)價還要低很多，其實(shí)這件寶貝他不一定真正就有利潤的，但通過這件寶貝他可能賺到更多的利潤，這就是定價的技巧，以點(diǎn)帶面的吸引商家，下面給大家整理了幾點(diǎn)方法，各取所需。loading...

價格戰(zhàn)的意義在于“變”，而不是“低”，經(jīng)營就價格而言，，而不是一味的利字當(dāng)頭，寶貝定價的技巧因人而異的，千萬不要照搬硬套。要在充分分析自己店鋪寶貝特色的基礎(chǔ)上，去做出一套屬于自己的價格策略，這樣才好讓價格抓住消費(fèi)者的腰包。

基礎(chǔ)的東西往往都是最容易忽略的，但是他也是影響你店鋪發(fā)展最直接的障礙，基礎(chǔ)了解后，接下開就跟大家分析下，如何通過直通車來完成自己的高效成交。

店鋪沒流量怎么辦，流量前幾天還穩(wěn)定，今天突然下降了這是為什么呢？這是這幾天和買家朋友聊天，共同反饋的問題。首先你要了解流量為什么下降？是單品？還是店鋪整體？

了解了流量變化的原因，那就要深度去研究，怎樣可以快速地提升店鋪流量，為店鋪帶來生意。

質(zhì)量得分是根據(jù)每個關(guān)鍵詞的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，而不是單單依靠價錢為衡量標(biāo)準(zhǔn)，來競價排名的唯一標(biāo)準(zhǔn)。同時質(zhì)量得分影響著你的扣費(fèi)和排名。所以大家都在研究如何提高質(zhì)量得分。

影響關(guān)鍵詞質(zhì)量得分的因素有很多，作為影響最重要的一個因素—點(diǎn)擊率，我們也需要在推廣過程中細(xì)致的發(fā)現(xiàn)，不斷的觀察測試和優(yōu)化，并及時作出調(diào)整，才能逐步通過優(yōu)化質(zhì)量得分提高點(diǎn)擊率。然而我們優(yōu)化點(diǎn)擊率不僅僅能夠提高質(zhì)量得分還可以使推廣成本降低，節(jié)省花費(fèi)，引進(jìn)更多的流量提點(diǎn)擊率。

一個好的點(diǎn)擊率也不是說說既可以做出來的，也要有他的關(guān)注的因素：首先是匹配的程度會影響點(diǎn)擊，棉服投放到羽絨服里，你說有多少人點(diǎn)擊呢？明明是寬松的寶貝你非要投放成修身的關(guān)鍵字、衣服主圖是米黃的你非要投放成乳白的關(guān)鍵字等等一系列，如此不匹配的會有幾個人點(diǎn)呢？點(diǎn)進(jìn)來看也是好奇而已，因?yàn)轭櫩偷哪繕?biāo)羽絨服，因此拉低了點(diǎn)擊率是得不償失的。

篇8

網(wǎng)絡(luò)游戲越來越被兒童文學(xué)作家接受與關(guān)注

在研討會上，兒童文學(xué)專家王泉根教授表示，《賽爾號》、《奧比島》、《摩爾莊園》、《植物大戰(zhàn)僵尸》、《憤怒的小鳥》……這些以前只是網(wǎng)絡(luò)游戲迷所熟知的東西，如今正在越來越為兒童文學(xué)作家所接受與關(guān)注。

最先投入兒童網(wǎng)游創(chuàng)作的是南方的一批作家，如上海的周銳，江蘇的蘇梅、李志偉，安徽的伍美珍，他們簽約的網(wǎng)游商家是上海淘米與童石公司。周銳執(zhí)筆“功夫派”系列，蘇梅執(zhí)筆“小花仙”系列，李志偉執(zhí)筆“賽爾號”系列，伍美珍執(zhí)筆“惜呆兔咪”系列，此外還有北京的楊鵬執(zhí)筆“精靈星球”系列。他們的作品不但給少年兒童的網(wǎng)絡(luò)游戲帶來互動娛樂的即時快樂，同時還以圖書的形式為孩子們所津津樂道與傳閱，而且每個品種印量都很大，如伍美珍的《惜呆兔咪》系列首印即為20萬冊。

而兒童文學(xué)深度進(jìn)軍網(wǎng)游是在北京，其中的標(biāo)志性產(chǎn)品是中少社今年1月出版的《植物大戰(zhàn)僵尸·武器秘密故事》系列，作者包括金波、高洪波、葛冰、白冰、劉丙鈞等著名兒童文學(xué)作家。由這幾位作家組成的“男嬰筆會”，在兒童文學(xué)界聞名已久。

首度開發(fā)的《植物大戰(zhàn)僵尸·武器秘密故事》12冊，共48個故事。植物王國的玉米加農(nóng)炮、豌豆射手、西瓜投手、帶刺仙人掌等戰(zhàn)士們，個個都有秘密武器與絕活，他們與僵尸斗智斗勇，縱橫馳騁。而所有“戰(zhàn)斗”都是兒童式的、游戲式的。作為詩人的金波與高洪波，還在行文中不時出現(xiàn)兒歌味十足的語句，更增添了網(wǎng)游的風(fēng)趣與快樂。

兒童文學(xué)作家參與讓“媽媽放心，老師安心”

王泉根認(rèn)為，優(yōu)秀兒童文學(xué)作家直接參與兒童網(wǎng)游創(chuàng)作，從根本上保證了網(wǎng)游產(chǎn)品的道德底線與文化品質(zhì)，遠(yuǎn)離兒童不宜的因子，從根本上改變了以前“網(wǎng)游”粗糙混亂的格局，有力地提升了兒童網(wǎng)游的精氣神，從而使“媽媽放心，老師安心”。

“我們聽?wèi)T了對動漫、卡通、網(wǎng)游的批評聲，諸如低俗、類型化、淺閱讀……一味地批評、不屑一顧，自然容易做到，難得的是正視它們、關(guān)注它們、研究它們并改變它們，用兒童文學(xué)的高品質(zhì)、真善美、精氣神改變動漫、卡通、網(wǎng)游。”他說。因此，他認(rèn)為，兒童網(wǎng)游文學(xué)是需要充分肯定的。

篇9

一、上半年工作總結(jié)

（一）完善組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對旅游產(chǎn)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

縣委、縣人民政府高度重視我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，切實(shí)加強(qiáng)對旅游產(chǎn)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是以節(jié)慶文化為平臺，塑造旅游工作新形象。在2月3日“正月初九龍燈會暨高洪章個人演唱會”期間，舉行了__縣旅游事業(yè)局掛牌成立儀式，以節(jié)慶文化為平臺，塑造我縣旅游新形象，全面提升我縣旅游部門的知曉度，為進(jìn)一步包裝打造正月初九“龍燈會”節(jié)慶旅游品牌，促進(jìn)我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是縣人民政府制定印發(fā)了《__縣推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見》（南政辦發(fā)〔20__〕47號），成立了由縣人民政府分管副縣長任組長，旅游、質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃建設(shè)、商務(wù)、文體、民宗等有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的__縣旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了對旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)。

（二）做好規(guī)劃，儲備項目，明確旅游重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項目

1.開展旅游資源調(diào)查

我局掛牌成立后，先后深入靈寶山國家級森林公園、土林、碌摩山等全縣各景區(qū)（點(diǎn)）開展旅游資源調(diào)查，進(jìn)一步明確以重點(diǎn)培育“水電工業(yè)、__風(fēng)情、高原生態(tài)”三張旅游名片為主的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。同時，深入公郎鎮(zhèn)蓋瓦灑村實(shí)地觀摩“啞神舞”，為進(jìn)一步開發(fā)、利用“啞神舞”，整合旅游資源，積極開發(fā)旅游產(chǎn)品，打造新型民族文化旅游品牌提供了寶貴的實(shí)物資料。

2.做好旅游項目前期論證、規(guī)劃工作

一是在旅游資源調(diào)查的基礎(chǔ)上，我局初步完成四星級跳菜大酒店、無量山景區(qū)、堿壩溫泉3個旅游開發(fā)項目的前期調(diào)查論證工作。二是以《____自治縣旅游發(fā)展規(guī)劃》、《__小灣水電觀光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項目建議書》為依據(jù)，將小灣旅游景區(qū)開發(fā)作為重點(diǎn)招商引資項目，制作了《__縣小灣旅游景區(qū)開發(fā)招商項目書》，上報州旅游局，并列入了全縣20__年全國企業(yè)家活動日、20__年昆交會招商引資項目，赴昆明參加招商引資活動。同時，該項目還被作為重點(diǎn)推介項目，列入云南省工業(yè)和信息化委員會綜合項目庫，在網(wǎng)上了《__縣小灣旅游景區(qū)開發(fā)招商項目書》。三是編制了《__小灣水電觀光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項目建議書》、《__縣鳳凰山生態(tài)旅游景區(qū)簡介》，其中《__小灣水電觀光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項目建議書》以縣人民政府請示文件形式，請求州人民政府轉(zhuǎn)報省人民政府；《__縣鳳凰山生態(tài)旅游景區(qū)簡介》以縣人民政府請示文件形式轉(zhuǎn)報州人民政府，積極爭取以上2個旅游項目前期規(guī)劃資金。四是積極開展靈寶山國家級森林公園旅游資源調(diào)查工作。州委常委、州人民政府副州長黃永華于5月6日到我縣調(diào)研旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，深入靈寶山實(shí)地查看，并提出了具體的規(guī)劃建設(shè)意見。下一步，我縣將以靈寶山景區(qū)的開發(fā)為重點(diǎn)，做好無量山旅游項目規(guī)劃和開發(fā)。五是完成寶華鎮(zhèn)擁政村、公郎鎮(zhèn)蓋瓦灑村民族特色村寨保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃，其中，寶華鎮(zhèn)擁政村作為__打歌、跳菜特色文化保護(hù)村，規(guī)劃投入500萬元開展特色民族文化旅游；公郎鎮(zhèn)蓋瓦灑村作為“啞神舞”特色民族文化村，規(guī)劃投入650萬元開展特色文化旅游。

3.加強(qiáng)旅游宣傳工作

一是切實(shí)加強(qiáng)對小灣旅行社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，由小灣旅行社統(tǒng)一制作小灣旅行社旅游線路宣傳冊，編制我縣旅游線路3條，印制旅游線路宣傳冊300冊。二是制定了《“__旅游網(wǎng)”建設(shè)方案》，積極籌建“__旅游網(wǎng)”。三是制定了《__縣旅游形象宣傳口號征集活動實(shí)施方案》，目前，正在開展__縣旅游形象宣傳口號征集活動。截止20__年6月29日，共征集到宣傳口號1443條，征集到形象標(biāo)識6個。四是由縣總

工會、縣旅游局共同籌備擬在7月初開展“旅游服務(wù)行業(yè)職工技能培訓(xùn)暨技能競賽”，參加培訓(xùn)人數(shù)將達(dá)200多人。 4.旅游項目工作完成情況

《____自治縣旅游發(fā)展規(guī)劃（20__-2020）》、《__小灣水電觀光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項目建議書》已編制完成，目前，正在與省旅游規(guī)劃專家聯(lián)系，將對小灣電站水電觀光工業(yè)生態(tài)旅游進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。同時，縣人民政府正積極與云南華能瀾滄江水電有限公司小灣建設(shè)管理局協(xié)調(diào)，初步達(dá)成小灣電站水電觀光旅游項目合作開發(fā)意向。

（三）存在的困難和問題

我縣旅游產(chǎn)業(yè)正處于起步階段，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目開發(fā)中還存在儲多困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.旅游規(guī)劃的編制和詳細(xì)規(guī)劃有待進(jìn)一步完善、細(xì)化

我縣雖然完成了《____自治縣旅游發(fā)展規(guī)劃》、《__小灣水電觀光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項目建議書》，但旅游規(guī)劃與其它規(guī)劃銜接不夠，景區(qū)基本上沒有詳細(xì)規(guī)劃，導(dǎo)致總體規(guī)劃難以落實(shí)，難以發(fā)揮旅游總體規(guī)劃的作用。

2.旅游發(fā)展體制不順，整合乏力

我縣各個旅游景區(qū)（點(diǎn)）的旅游發(fā)展還處于起步階段，管理體制不順，機(jī)制不活，招商引資力度不夠，加之縣財政困難，導(dǎo)致對各景區(qū)（點(diǎn)）投入嚴(yán)重不足，各景區(qū)（點(diǎn)）設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。

3.旅游企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，行業(yè)素質(zhì)有待提高

我縣旅游市場發(fā)育不夠，旅游企業(yè)普遍“弱、小、散、差”，能夠有效整合資源和產(chǎn)業(yè)要素的龍頭企業(yè)少。市場化意識還比較薄弱，旅游企業(yè)的管理落后，沒有知名的旅游企業(yè)集團(tuán)和旅游品牌，市場競爭力較弱。對旅游商品文化內(nèi)涵挖掘不夠，具有獨(dú)特文化內(nèi)涵的商品十分匱乏，旅游商品銷售呈松散型，缺乏旅游商品的綜合集中展示交易平臺。

4.旅游宣傳促銷缺乏針對性

目前，我縣旅游宣傳促銷缺乏針對性，手段單一，僅僅局限于小規(guī)模式宣傳，沒有形成整體聯(lián)動、多渠道宣傳促銷的新格局。

二、下半年工作打算

在下半年旅游產(chǎn)業(yè)工作中，我局將繼續(xù)以全州旅游二次創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，堅持以“小灣水電工業(yè)觀光旅游”為主線，重點(diǎn)做好以下幾項重點(diǎn)工作：

（一）做好旅游項目規(guī)劃

以《____自治縣旅游發(fā)展規(guī)劃（20__-2020）》和《__小灣水電工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)可行性研究報告》為依據(jù)，一是重點(diǎn)做好小灣旅游景區(qū)、靈寶山旅游景區(qū)詳細(xì)規(guī)劃；二是做好四星級“跳菜”大酒店、堿壩溫泉開發(fā)等旅游項目的前期規(guī)劃，建立旅游項目儲備庫；三是繼續(xù)加大招商引資力度，積極爭取外商投資；四加強(qiáng)與華能集團(tuán)瀾滄江水電開發(fā)公司小灣電站建設(shè)管理局的協(xié)調(diào)聯(lián)系，簽訂小灣水電站開發(fā)意向書。

（二）加強(qiáng)旅游宣傳促銷工作

繼續(xù)實(shí)施“走出去、請進(jìn)來”開放融入戰(zhàn)略，加大旅游宣傳促銷力度，建立多層次的旅游宣傳促銷新格局，力爭在旅游市場開拓上取得新進(jìn)展、新突破。一是認(rèn)真組織開展旅游宣傳口號和形象標(biāo)識征集、評選活動，準(zhǔn)確、形象定位__旅游特色；二是策劃制作__旅游宣傳冊、__旅游宣傳廣告牌、__旅游宣傳網(wǎng)站，建立立體式旅游宣傳促銷宣傳格局；三是進(jìn)一步挖掘各旅游景區(qū)（點(diǎn)）文化內(nèi)涵，撰寫旅游景區(qū)景點(diǎn)解說詞；四是進(jìn)一步加強(qiáng)小灣電站工業(yè)水電觀光旅游線路的策劃、宣傳和包裝。

篇10

關(guān)鍵詞：可壓縮庫水；地震反應(yīng)；地震波

中圖分類號:P315.3 ；文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ；文章編號：

1 研究現(xiàn)狀

Clough基于有限元法開發(fā)了最早的拱壩地震反應(yīng)分析程序――ADAP，其中將地基模擬為帶有固定邊界的無質(zhì)量彈性體，沒有考慮庫水的影響.在ADAP程序的基礎(chǔ)上，Kuo,Ghanaat和Clough將庫水視為不可壓縮水體以附加質(zhì)量的方式考慮了庫水動水壓力的影響，開發(fā)了計算程序EADAP。Dominguez和Maeso在頻域內(nèi)建立了拱壩―庫水―地基系統(tǒng)動力相互作用分析的三維邊界元模型，嚴(yán)格考慮了壩體―庫水動力相互作用、壩體―地基動力相互作用、庫水―地基動力相互作用，比較了嚴(yán)格的庫水―地基動力相互作用模型與Fok和Chopra庫底吸能邊界模型在簡諧輸入地震波作用下拱冠頂加速度的頻響函數(shù)，結(jié)果表明兩者間有顯著差異.Zhang、Jin和Pekau也提出了拱壩―地基動力相互作用分析的有限元―邊界元―無限元模型，這一工作的創(chuàng)新點(diǎn)主要在于對阻抗函數(shù)簡化處理后的時域模型方面，庫水模型為附加質(zhì)量。

由于庫底吸收邊界模型存在吸收系數(shù)難以確定的困難，而且吸收系數(shù)是用一維模型或人為經(jīng)驗(yàn)確定的，存在不準(zhǔn)確和不確定性，其取值又對拱壩地震反應(yīng)影響很大，因此，這種近似模型并未在實(shí)際中得到應(yīng)用。庫水可壓縮性問題無論是從學(xué)術(shù)上或是從實(shí)際工程應(yīng)用上都需要做進(jìn)一步的深入研究.在用模型試驗(yàn)和原型試驗(yàn)驗(yàn)證理論上近似的數(shù)值分析模型仍有一定困難的情況時，采用理論上嚴(yán)格的數(shù)值分析模型與之比較應(yīng)不失為一種選擇途徑。

2 拱壩―庫水―地基系統(tǒng)非線性地震反應(yīng)分析方法

2.1.1壩體和地基區(qū)域 考慮到壩體和地基都有一定的阻尼，且網(wǎng)格尺寸差別較大，這時壩體―地基系統(tǒng)有限元離散模型中的阻尼比變化范圍很大.因受穩(wěn)定的影響，Du xiuli、Zhang yanhong和Zhang baiyan應(yīng)用的顯式有限元內(nèi)點(diǎn)計算格式雖簡單但穩(wěn)定性要求高，杜修力、王進(jìn)廷提出的計算格式雖然每一步的計算工作量稍大，但穩(wěn)定性好。事實(shí)上，相對于地基輻射阻尼而言介質(zhì)阻尼的影響是可以忽略的，因此，不從分析模型的角度考慮地基介質(zhì)材料阻尼而僅就控制人工邊界數(shù)值失穩(wěn)的角度引入極小的與介質(zhì)應(yīng)變成正比的阻尼是合理的，另一種解決途徑是對地基人工邊界計算區(qū)不考慮介質(zhì)阻尼。

2.1.2庫水區(qū)域 庫水的粘性系數(shù)很小，一般都假定為理想流體，但為了消除多次透射人工邊界高頻失穩(wěn)問題，需要引入很小的與剛度成正比的阻尼.由于這時的阻尼非常小，從計算量和穩(wěn)定性兩方面考慮。

2.1.3庫水與壩體、庫水與地基交界面的邊界條件 (1)庫水與壩體、地基交界面法向位移連續(xù)；(2)庫水與壩體、地基交界面切向剪力為零；(3)庫水與壩體、地基交界面法向力平衡。

2.2人工邊界 由于多次透射人工邊界對平行于人工邊界的波傳播是無效的，因此，要求由其計算的波是向外射向人工邊界，一般通過總場減去自由場的方式可以獲得這種散射波場.但拱壩―庫水―地基系統(tǒng)中，難以確定庫水上游端自由場，也就不能確定要求的散射波場.多次透射人工邊界的修正公式的優(yōu)點(diǎn)是可以反映平行人工邊界的波傳播，若將總場分解為入射場和外行場后，垂直入射地震動作用時在庫水上游邊界無射向人工邊界的波場，此時在射向庫水上游邊界的外行波場中雖有平行于人工邊界傳播的波，但用廖振鵬和李小軍[15]提出的多次人工透射邊界的修正公式可以實(shí)現(xiàn)完全模擬，因此，在這里采用多次透射人工邊界修正公式.

2.3地震動輸入 本文仍采用杜修力、陳厚群和侯順載[11]使用的波場分解方法，在人工邊界區(qū)將總場分解為入射波場和外行波場，用多次透射人工邊界的修正公式計算外行波場，這也使計算工作相對于自由場和散射場的分解方式要簡便得多.

3 考慮庫水可壓縮性的小灣拱壩地震反應(yīng)分析

擬建中的小灣水電站，位于云南省鳳慶縣和南澗縣交界處，在瀾滄江與左岸支流黑惠江匯合口至以下3.85 km的河段上.小灣水電站總庫容145億m3，總裝機(jī)容量4200MW，主要用于發(fā)電、防洪和灌溉，是8級開發(fā)瀾滄江中下游河段的兩個核心電站之一.壩址河谷相對較寬，呈V型，壩頂處河谷寬720m，兩岸山坡平均坡度分別為40°～42°，壩址區(qū)基巖主要由黑花崗片麻巖，角閃斜長片麻巖組成.拱壩壩高292m，為拋物線變厚度雙曲拱壩，大壩上游正常蓄水位1240m，常遇低水位1181m，滿庫時基本自振周期接近于1s.小灣電站周圍地質(zhì)條件比較復(fù)雜，歷史地震發(fā)生頻繁，經(jīng)中國地震局烈度評定委員會審查，確定工程區(qū)基本烈度為Ⅷ度.小灣拱壩的設(shè)計烈度為Ⅸ度.

3.1計算基本資料 壩體幾何尺寸和壩體及地基基本材料特性，采用昆明勘測設(shè)計院提供的技術(shù)資料.壩底高程953m，壩頂高程1245m，最大壩高292m，壩頂弧長935m，壩頂厚12m，壩底厚73m.混凝土動態(tài)彈性模量Ed=27.3GPa，密度ρd=2400N/m3，泊松比νd=0.189.基巖根據(jù)實(shí)際情況細(xì)分為21種材料(表1)，取瑞利阻尼假定，為方便與Du xiuli、Zhang yanhong和Zhang baiyan[10]的結(jié)果的比較，確定瑞利阻尼系數(shù)的兩階阻尼比仍取為0.05(分別對應(yīng)于f1=1.0Hz和f2=15.0Hz)

對于Ⅸ度設(shè)防的小灣拱壩，國家有關(guān)部門審核確定水平向設(shè)計地震動峰值加速度為0.308g，豎向設(shè)計地震動峰值加速度取水平向的2/3，即0.205g.本文采用以設(shè)計反應(yīng)譜為目標(biāo)譜生成的人工地震波作為輸入地震波，考慮到從彈性半空間水平基巖面的地震動反演為無窮遠(yuǎn)垂直輸入地震波的問題，將其時程曲線乘以05。

(a)橫河向

(b)順河向

(c)垂直向

3.2有限元模型 本文計算中，小灣壩體和基巖部分有限元網(wǎng)格采用Du Xiuli等[10]文中給出的剖分網(wǎng)格，該網(wǎng)格以三維8結(jié)點(diǎn)單元以及6結(jié)點(diǎn)退化單元對壩體和地基進(jìn)行有限元離散，共劃分20107個單元，22878個結(jié)點(diǎn)，壩體―地基系統(tǒng)的網(wǎng)格剖分示意圖如圖2所示.庫水部分單元由作者根據(jù)壩體―基巖系統(tǒng)單元剖分情況剖分而成，高水位時共有971個單元，1201個結(jié)點(diǎn)，其中包括庫水與壩體―基巖系統(tǒng)交界面結(jié)點(diǎn)334個；低水位時共有583個單元，756個結(jié)點(diǎn)，其中包括庫水與壩體―基巖系統(tǒng)交界面結(jié)點(diǎn)249個.

3.3計算工況 計算中分不可壓縮庫水的附加質(zhì)量模型和可壓縮庫水模型兩種情況，考慮了無庫水的空庫和有庫水時的高水位和低水位3種工況.正常蓄水位1240m(庫水深度287m)即高水位，低水位即為常遇低水位1181m(庫水深度228m).

3.4 三向輸入地震動時小灣拱壩的地震反應(yīng),同時輸入橫河向、順河向和垂直向3個方向的小灣拱壩場址人工合成的地震動加速度對小灣拱壩模型進(jìn)行計算，得到上游面主要位置位移、加速度和應(yīng)力反應(yīng)最大值和最小值，壩頂上游面拱冠處位移、加速度和應(yīng)力時程曲線。可見，高水位時附加質(zhì)量模型計算出的拱壩各點(diǎn)的最大位移的絕對值反應(yīng)幾乎都較可壓縮庫水模型計算出的相應(yīng)值大，特別是拱冠梁的順河向位移反應(yīng)；低水位時也有同樣趨勢，只是在拱冠梁處不如高水位明顯.考察表3可以看到加速度絕對值與前面的位移反應(yīng)有幾乎相同的結(jié)果，只是兩者相差更小，低水位時拱冠梁順河向加速度反應(yīng)則略有不同.