導語：如何才能寫好一篇高端醫療技術，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

4年制“專本銜接”圍繞涂料核心技能為培養任務的人才培養目標與高職高專有較大區別。高職高專涂料培養人才的職業崗位群來自于涂料行業的各工作任務，分別為調色、生產、涂裝、質檢以及配方設計等，由于理論知識薄弱，學生的創新能力不夠，因此畢業生就業主要集中在以動手能力為主的調色、生產、涂裝和質檢等崗位，學生的職業上升能力具有一定的局限性。“專本銜接”的涂料人才的試點將彌補和解決高職教育中所存在的不足，填補市場對具有創新能力的涂料人才的需求，幫助企業的轉型升級。該試點專業旨在培養德、智、體、美全面發展，有較堅實的自然科學基礎和人文社會科學知識基礎、較強的計算機應用能力和較高外語水平，服務于涂料行業而不局限于涂料行業，具備深厚的化學化工領域基礎知識和技能，對材料、食品和環境等輕化工領域有一定的了解，系統全面地掌握涂料行業的技術技能，尤其在涂料配方設計和工藝改進等方面具備較高素質的創新型技術技能人才。

2創新人才培養模式

如何充分整合和發揮本科和專科的學科資源優勢，是協同人才培養模式的重點。本科院校師資力量相對雄厚，可以充分滿足基礎課程的教育教學任務，而高職在師資和實驗、實訓、實習條件方面對學生技能的培養更具優勢。因此協同培養中確定了“2＋1＋1”的人才培養模式，即前2年在本科院校完成基礎理論課學習，第3年在高職院校進行專業課程教學和核心技能實訓，第4年先企業實踐半年，然后完成畢業論文、畢業設計，學生可以根據具體情況自主選擇學習地點（跟2個學校的教師在學校實驗室做論文，或在企業進行技術開發）。這種協同培養模式將充分發揮仲愷農業工程學院現有的“應用化學”省級特色專業和順德職業技術學院的“應用化工技術專業”重點培育院校重點專業及省示范專業的優勢，使本專業學生學習本專業領域的基礎理論、專業理論與技術的同時，受到現代工程師的基本技能訓練，培養出可以從事涂料研發、生產等以涂料行業為主要就業崗位的化工行業一線急需的高級技術技能型人才。

3構建新的課程體系

在明確“專本銜接”人才培養目標的同時，應該加強課程研究與設計，整合課程內容，既要考慮到基礎知識的層面，又要強化專業課與實踐課的培養。通過深入到廣東地區涂料化工相關企業開展調研活動，確定新的課程體系改革方案，并與合作企業技術人員一起，完成涵蓋課程目標、教學內容、知識與技能要求、教學進度、考核標準、教學效果等內容的專業學習領域建設，構建基于典型的涂料加工、檢測等工作過程的課程體系，體現圍繞行業的人才培養目標。重點體現在以下幾個方面：（1）改革基礎課。“專本銜接”教育是一種集合優勢資源的、新的人才培養模式，在課程設置上必須突破本科和高職人才培養的傳統思維模式的約束，進行創新設計。理論課程設置遵循“寬口徑，厚基礎”的原則，拓寬基礎知識范圍的同時，強化在課程體系上的系統性和課程內容上對專業課程的支撐作用，培養學生的思維和創新能力。基于這一原則，在具體的基礎課程設置上，不僅有有機、分析等四大化學，還要強調數學、物理和電工技術等基本素質的培養，同時開設高分子化學與物理、與涂料的專業課程，并構成體系。（2）重構專業課。創新型的技能人才不僅需要有寬厚的基礎知識，同時需要具有超群的專業能力，才能適應快速變革的社會。在高職高專專業核心課程的基礎上，增加了專業課程理論上的深度和難度，在保證操作技能系統性訓練的同時，減少了如涂裝和調色等偏重動手技能訓練的比重，增加了流變學基礎等專業理論課程，進一步加強了配方設計與實訓等核心課程和精細化學品分析等操作課程。（3）突出實踐課。“專本銜接”有利于培養學生的綜合能力。突出實踐課，一方面可以使學生克服重理論輕實踐、理論和實踐脫離的傾向，另一方面有助于學生創新精神及創新能力的培養。根據人才培養各階段的認知規律，實踐課程可以有序地分步實施，從一、二年的專業認知實習，到三年級的校內整周技能綜合實訓，再到四年級的校外企業實踐和畢業設計。企業實踐4年不斷線，讓學生的技能訓練隨著培養的進程逐步加強，讓理論和技能在實踐中不斷融合和升華。

4變革教學管理方式，變不利為優勢

協同培養對人才培養帶來諸多優勢的同時，也給教學管理帶來新的課題。如何做好兩校、三地（2個學校和1個實習企業）的教學管理對保證人才培養質量至關重要。在教學上，每門課程可以分別由2個學校的2個教師共同擔任，避免基礎課程和實踐課程在教學內容和方法上的脫節，同時還可以促進教師之間的溝通交流與合作；在學生管理方面試行雙導師制，每名學生自入學開始到畢業就被分配由2位導師在學業、做人、實習、畢業設計和就業等多方面進行指導，2位導師分別由仲愷農業工程學院和順德職業技術學院指定，其任務分工由雙方協商解決。

5結束語

篇2

2013年3月28日，在國家會議中心舉辦的第二十五屆國際醫療儀器設備展覽會上，東芝、西門子、飛利浦、GE四大高端品牌均以超大特裝展臺亮相，紛紛傾盡全力爭奪參會者眼球。

對于這四家行業龍頭企業而言，在中國市場上“逢展會必到”的營銷策略是他們手中的一張王牌，成功宣傳戰背后，是四大廠商市場份額的逐步提高。

與之形成鮮明對比的是，中國國產醫療設備不僅在名氣上、宣傳上稍遜數籌，更日漸淪為了本土醫院都不感冒的產品。

是我們在質量上真的比國外醫療設備差？還是我們輸在了宣傳、營銷上？抑或這是一個中國醫療設備市場大環境所致的必然結果？

外企眼中的金礦

幾乎在國產醫療設備還沒做好準備之時，外企趨之若鶩般殺入中國醫療設備市場。而讓國產品牌感到壓力的是，原本外企們不屑一顧的基層醫療市場也已成為如今他們眼中的金礦。一場空前激烈的大戰已經悄然打響。

“GE、飛利浦、西門子在我國積極開展針對縣級醫院設備采購的活動，這對國產產品的沖擊將是致命的。”中國醫藥保健品進出口商會醫療器械部主任蔡天智的擔心不無道理。

目前在國內許多城市的三甲醫院中，大部分高端醫療器械被來自日本、美國、德國的進口產品占據。東軟醫療系統有限公司總裁江根苗對此感同身受，他分析稱東軟醫療的CT設備雖然在全國各市、縣的人民醫院的應用量很大，但依然不容易被三甲醫院大規模采用。

其實這不是一兩個企業面臨的問題。

雖然我國中低端醫療設備占有大量的市場份額并且性價比優勢較為明顯，但現階段我國企業在對外競爭中尚未完全掌握議價權，而且部分企業短視也將影響整個行業的收益水平，從而導致企業后續研發資金短缺、自我輸血和造血能力差，將因利潤不高而葬送中低端市場未來發展的前景。

蔡天智認為，像西門子等國外高端醫療設備有多年的品牌積淀，一方面國內大型三甲醫院已形成固定的使用習慣，另一方面高端設備的采購數量也成為其能否獲評三甲醫院的重要考核指標之一。

但業內也有不同的聲音。

北京協和醫院急診科教授郭樹彬對《中國經濟和信息化》記者表示，由于三甲醫院承擔著解決疑難危重癥的重大責任，因此對設備性能要求必須嚴格把關。在某些高端醫療設備的技術水平上，國內產品和國外還是存在一定差距。因此，要在保證醫療質量安全的情況下去看醫療成本，不應該片面地去看待這一問題。

國產順勢突圍

一個好消息是，本土醫療設備企業已經看到了眼前面臨的挑戰，蓄力待發。

據醫療器械專業委員會的《2012年醫療器械行業分析報告》顯示，去年部分國內高端醫療設備市場對進口依賴度已出現緩慢下降趨勢，國內醫療器械企業在高端產品領域的競爭力正在加強。

如果要成功實現高端醫療設備“中國造”，政策支持必不可少。北京大學人民醫院副院長魏來表示，我國醫療設備制造企業主攻中低端市場并不意味著放棄高端市場，然而高端市場代表著技術密集、工藝精湛等特點，這就需要更為寬松的研發環境和充裕的資金支持。國家政策可以從財政補貼、豐富融資渠道等方面對企業給予支持。

在郭樹彬看來，醫療設備國產化是大勢所趨，關鍵在于國產化之路要選對方向。郭樹彬認為國產醫療設備廠商適合于向家庭應用的小型呼吸機和透析機方面發展。至于國產醫療設備要多久才能突圍，郭樹彬認為，這要看國家和企業的投入力度，而不能只是停留在“喊口號”階段。

尚普咨詢醫藥行業分析師指出，盡管在產業集中度越來越高、并購熱潮不減的環境下，國內醫療器械企業面臨巨大壓力，但是政策的逐漸偏向也將為國內企業進一步發展提供巨大的機會。

我國的醫療器械企業很多，但是規模普遍較小；產品集中度高，利潤率和增長率較高的產品的市場份額較小。由此來看，技術優勢仍然是搶占市場的關鍵因素。所以，突破技術壁壘是國內醫療設備制造企業的首要任務。

“高端核心技術我國企業尚未完全掌握，還處于摸索研發階段，相關制約我們的是軟件編程、材料處理手段、精密制造能力。”蔡天智直言不諱地指出了我國醫療技術的“瓶頸”所在。隨著政策的偏向，國家將會有更多的資金和人力投入到醫療產業，技術壁壘可能將逐漸被突破。

“科技專項資金還應大量投入，引導部分有能力的企業參與研發及后續跟進工作。”蔡天智在研發資金投入方面給出了自己的建議。他認為，國產醫療設備還有5年10年的路要走。雖然國內設備性價比高，但降低價格后，獲得的利潤就相應變少，從而導致企業沒有多余的資金投入科研和售后服務中。

在醫療設備售后支持方面，雖然我國企業整體做得不錯，但仍有一些企業在這方面亟待加強。北京電力醫院急診內科醫生謝文麗分析認為，國產醫療設備公司在服務方面的質量，也有待提高。在她看來，雖然醫院也很想采購國產設備，但由于一些企業在售后服務方面的不到位甚至不作為，使院方心灰意冷。

也許，只有當國內大部分企業可以及時提供全方位醫療解決方案時，國產醫療設備才能登上與國外產品同臺競技的平臺。

目前國內已經有一些企業在改進應用技術、工藝設計、生產鏈管理、成本控制等方面具備了一定能力，但與西方發達國家相比，國內企業科技創新基礎尚屬薄弱，企業在增強技術創新、實現自我轉型過程中必須從全球產業鏈的加工組裝環節向研發和設計環節轉型，提升在全球價值鏈中的地位。

篇3

優翔與出境醫療是一場美麗的邂逅。

2006年，邵琿與好友周凱文等幾位朋友共同創立了北京名仕優翔國際旅行股份有限公司（以下簡稱“優翔”）。周凱文此前有著豐富的旅游從業經驗，深知行業痛點，所以優翔最初定位為一家“為高端人群定制私人旅行”的企業。

和許多初創公司一樣，優翔創立的第一年也是摸索市場的一年，初創團隊不斷問自己：“什么最能打動高端人群？”“有錢人到底缺什么？”與高端人群接觸多了，優翔發現，他們最渴望的就是健康。于是，優翔開始為目標用戶尋找海外健康醫療機構。

“我們第一家境外合作的醫療機構是瑞士靜港。”優翔CEO種巖回憶，“當時我們去靜港考察，看到了無數歐洲富豪全到那兒接受抗衰老服務，顯然在發達國家健康醫療已成為一種高端生活方式。在中國，這種生活方式可預見也將到來。”

優翔與靜港簽訂了一份長達10年的合作協議，優翔也成為首個將抗衰老治療、羊胚胎素概念帶入國內的機構。隨后，優翔開拓了日本防癌體檢產品。恰好優翔的兩位創始人在日本查出早期癌癥得以及時治療。這次事件后，優翔團隊更堅定了做海外醫療旅行的決心。

開拓日本防癌體檢項目后，優翔不斷增加新的項目，如美國治療癌癥、赴美生子，最頂級干細胞管理、韓國醫美整形等。目前，優翔掌握了全世界各種頂級醫院項目，涉外合作醫療機構數百家，僅頂級抗衰老機構就多達78家。

300人定律

雖然成立已有10年時間，但優翔并不像其他公司那樣，在最初幾年以坐火箭般的速度成長。與互聯網公司動輒上千萬上億用戶相比，優翔每年服務的數量更是少得可憐，只有300人左右。

對此，種巖解釋：“高端出境醫療其實是個小而美的生意，不適合大面積融資擴大。因為高端人群的邊界有限，最多服務2000人就是一個天花板，否則會導致質量下降。所以這就決定了優翔只能做一個小和美的生意。”

據介紹，包括境外頂級抗衰老等高端醫療機構，為了保證每個用戶的隱私，每個禮拜可能只開幾個窗口，全年可接受治療的人數非常有限。也因為處于這么一個特殊的行業，即便面臨浮躁的商業環境，優翔也從不盲目擴張產品。

這幾年，高端醫療出境旅游市場發展迅速，也有不少像優翔這樣的公司成長起來，但種巖認為，優翔最大的優勢就是它有一個良性的尺度――并不以純利潤去計算產品是否是爆款，而是看產品的技術、法律合規性等，然后才把它帶到中國。也正是因為遵守這種尺度，優翔成立的10年才按照自己的節奏在發展。

由于優翔是為富人階層開展服務，所以受整個經濟大環境的影響非常大。高端人群一旦銀根緊縮，馬上就能反應在優翔身上。“我們內部討論公司發展時，會一直強調一個詞――‘匠心’。”種巖表示，“我們理解的‘匠心’就是別人用5年時間做一件事情，我們用50年時間去做好。”

在種巖看來，“匠心”是優翔能持續得到市場認可的關鍵詞之一。事實上，優翔的用戶大部分都是企業經營者，他們馳騁商界多年，對服務及誠信有著天然的甄別能力，所以服務好這個人群依賴的基礎就是“匠心”。

其次，選擇高端定制的人群是有一定金錢基礎的階層，他們追求的不是物美價廉，而是整體的“美”，包括一些不易容察覺的細節。另外，“長久”也是優翔用戶所在意的。優翔為用戶提供的并非一錘子買賣，而是用戶一輩子的健康管理，所以用戶更看重的是優翔自身是否健康，能否成為一家長久的企業。

為了這三個關鍵詞，優翔為每個用戶的出行提供的都是“6+N”服務，包括私人客戶經理、私人健康管理師、私人醫生、私人旅行顧問、私人旅行設計師、私人旅行規劃師等，而且這些服務人員都有海外留學經歷。

優翔創立10年，互聯網、醫療、基因等技術取得了前所未有的發展。在技術的推動下，優翔也在求變。從2016年年底開始，優翔有一個大的市場轉型：從單一體量服務商轉為平臺型供應商。

“這些年，我們積累了很多好產品，有的產品我們能夠花精力去打造、去推廣，但還有一些產品我們自身并沒有精力把它推向市場。所以，優翔正努力變成一個平臺型企業，與合作伙伴在平臺上進行經濟共享和利益共享。”種巖強調。

DNA孵化

作為母體，在互聯網、基因等技術催化下，優翔孵化出了快速發展的新項目，如O2O醫美服務平臺新氧、腫瘤知識數據庫App腫瘤說等；也孕育出了全國首家匯集頂尖醫療健康與服務資源的生命管理機構優翔國際生命院。

“高端醫療出境旅行是優翔一個最本質的基因和根基。”種巖認為，“我覺得醫療旅行的好處就是，通過這個項目我們了解了全球最新最前沿的技術和產品，并有預見性地盡早布局。”

優翔的用戶身家基本在億元以上，為了服務好他們，優翔的高管每年累積下來有28個月的時間在海外與各領域的醫療及學術機構考察交流，了解最前沿的醫學知識。優翔有一個20多人組成的產品部門，由COO宋淳帶隊，他們的任務就是尋找海外新機會。

“每次帶隊考察，都會有一些心得和收獲。”宋淳表示，“有一次，我們去瑞士考察時發現一家比較好的醫療機構會用自有技術幫助人體預防癌癥，這家機構的院長也是歐洲抗衰老協會的主席，知識儲備讓他非常有條理地將理論形成一個產品，我們正共同努力幫助這項技術快速產品化和市場化。”

種巖也回憶，5年前她去韓國尋找合作機構。那時在中國人人避談整形，但韓國的整形行業早已豐富和普及，連高中生、大學生都在暑期排隊去整形。韓國之行后，優翔高層預測，與韓國一水之隔的中國也將迎來整形快速發展期，并很快投資成立了國內首家整形O2O平臺新氧。正是有了兩年的窗口期，新氧一直穩坐全球最大的醫美O2O平臺交椅。

事實上，正因為在海外“見多識廣”，優翔更是積累了很多不親自體驗不會得出來的經驗。最打動種巖本人的是她在韓國醫療機構考察時觀察到，每雙拿出來的拖鞋都是溫的，每根棉簽都加過熱。和醫療機構冰冷的器械相比，這些細節都能讓用戶感到溫暖和舒適。

優翔接待的年齡最大的用戶接近90歲。當時，為了保證老人的出行，優翔做了大量的預案，所有可能遇到的問題都被優翔所想到：長途飛行怎么辦？車輛上怎么辦？到了醫院發生過敏怎么辦？當老人順利完成這趟境外旅行后，整個優翔團隊在長舒一口氣的同時也不斷完善自身服務。

據世界衛生組織預測，到2022年，健康產業則占到12%，成為全球第一大產業。近5年來，全球醫療旅游年均增速為9.9%，是全球旅游業增速的2倍。預計到2017年，全球醫療旅游會帶來6785億美元的收入，占全球旅游總收入的16%。

篇4

威海高新區管委會主任姜玉毅告訴記者：“我們始終把工業強區作為轉型升級的第一戰略選擇，通過骨干企業膨脹做強存量，新上項目做大增量，科技創新做優總量，加速工業經濟做大、做高、做強，實現以高端技術、高端產品、高端產業引領經濟轉型跨越。”

在威高集團產品展廳，一臺全自動微粒子化學發光儀引起了記者的注意。該儀器廣泛用于肝炎、腫瘤等疾病的診斷，由于國內一直被進口品牌壟斷市場，致使醫療檢測成本居高不下。“威高集團瞄準這一國際前沿技術，大力開展自主創新，將該產品市場價格拉低40%以上。”威高集團生物科技有限公司技術支持總監王曉偉說。

在威高這艘“航母”的引領下，大正醫療、吉威醫療、康博爾制藥等20多家企業集聚，產值占全區工業總產值的1/3，高端產品比重超80%，成為全國最大的生物醫藥及醫療器械產業集群。

實施大企業帶動戰略，樹起一個龍頭，帶動一個產業，實現產業園區化、集群化、高端化，是威海高新區工業迅速崛起的戰略舉措之一。以威高為領軍的生物醫藥及醫療器械產業、以新北洋、三星為代表的電子信息產業，以光威碳纖維為龍頭的新材料產業，開發了可降解藥物涂層心臟支架、聚砜膜透析器等醫療器械產品，熱敏打印頭等熱打印技術和產品，永磁直驅風力發電技術產品等，均達到世界領先水平。到目前，區內銷售收入超億元企業40家，其中超50億元的3家，百億元企業1家。

威海高新區建設了26萬平方米的創業孵化平臺，不斷完善科技獎勵、協同創新、人才引進等扶持政策，幫助“小巨人”做大做強。到目前，區內共有33家企業主持或參與制定國家、行業和企業標準173項。

以銀河風電為代表的新能源產業，以漢邦生物絮凝劑、萬豐鎂業污水垃圾處理為代表的節能環保產業，以北洋無線射頻、光纖傳感為代表的物聯網產業，市場前景良好。

篇5

2010年6月，上海市醫療旅游產品開發和推廣平臺正式運行，這是上海第一次正式向海外患者推廣專業的醫療旅游服務，也是中國第一次出現完整的“醫療旅游”產業概念。而在毗鄰的韓國、日本、新加坡和印度，其成熟的醫療旅游產業將目光轉向了中國的新富階層，去韓國做整容，去日本泡溫泉保健，去新加坡體檢，都已經成為中國富裕階層感興趣的服務。

潛力巨大的處女地

與中國醫療旅游市場的蹣跚起步相比，國際醫療旅游產業已經形成了發達國家向發展中國家單向流動、相對成熟穩定的格局。隨著越來越多發展中國家的醫生在美國接受高等教育后回國效力以及發展中國家從發達國家進口最先進的醫療儀器設備，發展中國家的醫療水平得到了明顯提高，并以優質的服務、可靠的醫療水平和低廉的價格顯示出強勁的吸引力。

例如，印度的醫療服務被譽為“一流世界的服務，三流世界的價格”。雖然印度國民平均每1000人分配一張床位，但印度卻擁有高端的醫療技術和新穎的醫療設備，尤其是在私營醫院。據麥肯錫咨詢公司預測，截止到2012年，印度醫療旅游業的收益可達20億美元，醫療旅游正成為印度繼信息技術之后第二個快速增長、貢獻巨大的服務產業。新加坡也是具有高吸引力的醫療旅游目的地，被世界衛生組織列為“亞洲擁有最佳醫療系統國家”，許多印尼富商每年定期到新加坡接受健康檢查。韓國政府則積極推廣“健康體檢”、“美容整形”、“皮膚美容”、“牙科”、“韓方”等5個醫療觀光代表品牌，為醫療旅游者提供“一站式”服務，同時還致力于培養醫療觀光協調人員，專門為入境的醫療旅游人士提供醫療簽證。

實際上，隨著國民收入增加和消費水平提高，中國民眾對醫療旅游的需求并不亞于發達國家，龐大的人口基數以及迅速形成的新富階層使國內醫療旅游產業擁有巨大的市場潛力。

國內醫療旅游的發展現狀

目前，中國醫療旅游產業僅僅是剛開始起步。由于消費觀念、政策體制、醫療基礎設施等諸多條件的限制，國內醫療旅游市場成為諸多業內人士看好，卻又面臨重重困難的處女地。

篇6

雖然刁鉆棘手，8萬家縣級和鄉鎮醫院帶來的市場需求仍值得GE醫療這樣的巨頭從高端市場上俯身。

2012年5月，通用電氣(GE)中國首個創新中心在成都成立，GE公司董事長兼首席執行官杰夫·伊梅爾特如此解釋它的任務：“過去10年，通過位于上海的GE中國研發中心，我們已經在中國開展了大量的研發工作。現在正是我們擴大在華創新活動范圍的好時機。”而這一所謂“擴大創新”中最重要的一項，便直指以二甲及以下基層醫院、社區醫療中心和民營醫療機構為主的中國基層醫療市場。

在始于2009年的新醫改的刺激下，中國基層醫療設備市場的“剛需”激增。報銷比例的提升極大地釋放了鄉鎮農民的就醫需求，也刺激了醫院對醫療設備的添置和升級。數據顯示，2011年我國縣級和鄉鎮醫院達到8萬多家。這一市場規模使得在高端醫療設備市場幾近壟斷地位的“GPS”三巨頭——GE、飛利浦、西門子也開始虎視眈眈，彎腰淘金基層醫療市場。

早在2006年，西門子便啟動了“SMART”下鄉計劃，目的是設計出簡單易用、維護方便、價格適當、可靠耐用和及時上市的產品，就此打開中國基礎醫療市場的大門。GE的步伐稍遲，但重視程度不遜西門子，2010年GE醫療集團總裁兼CEO約翰·迪寧公開表示：“GE醫療在中國的高端醫療產品和基層醫療產品目前的銷售比例是8：2，未來可能是5：5。”

但無論是西門子的“SMART”計劃，還是GE的“5：5”目標，在中國基層醫療市場的復雜性面前，都不得不感到棘手。

如果說高端醫療市場比拼的是“GPS”最為擅長的研發實力和服務能力，那么基層醫療市場考驗的便是這群大象在胡同里跳舞的技巧了。

山東省膠南市某一級甲等醫院的一位醫生并不認為自家醫院有購買“GPS”產品的必要。這家醫院的年營業額為幾百萬元，在同業中屬于經營狀況普通者。在此類醫院，最常用的醫療設備有B超(黑白)、心電圖機、生化分析儀、x光機，大約10萬元一臺的B超機已是該醫院購買的比較昂貴的設備。其他諸多小型醫療設備(如血液黏度計)，則大多由江西南醫藥、北京宏潤達等本土醫療設備制造商提供。“GPS”占據絕對優勢的高端醫療設備領域(如CT、彩超等)，醫院幾乎沒有想過進行采購，除了自身無法負擔之外，政策上也并不支持一級醫院采購CT機這樣的醫療設備。膠南市目前包括公私營在內的一甲醫院大約有21家，二甲醫院有3家，“像CT機，一個縣有2-3臺就夠了”。

基于基層醫療環境的現狀，很多縣級醫院在選購醫療設備時，尤為重視產品的多功能性。由于預算有限，設備最好身兼數職，一臺機器同時滿足各個科室的多樣需求。這并非在高端醫療市場上以功能精專取勝的“GPS”的傳統優勢所在。

基層醫院不僅對于功能的定義與高端市場不同，對性能一詞的理解也有所不同。基層醫院更為看重設備的穩定性，要在鄉村電力環境下保持長時間運轉不宕機，結實好伺候。此外，基層醫院往往缺乏專業的維護人員，我國很多偏遠地區的交通體系并不完善，例如位于新疆天山南麓的阿克蘇地區第二人民醫院(二甲醫院)，如果采購的CT機出現故障，即便當地的GE工程師趕到現場也要1000多公里，如需GE資深工程師趕到可能需要2-3天的時間。因此，醫院期望要么設備不易損壞，要么易于自行維護，要么便需要廠商建立一個特殊的維護服務體系以保證及時反應。

醫療人才和技術等軟件的匱乏，更是為設備等“硬件”市場帶來了難以控制的變數。一位不愿透露姓名的基層醫院醫生對記者坦陳：“即使醫院購買了CT機，讓原本檢查無果的患者能夠成功檢查出病因，事實上我們往往也醫治不了，最后患者還是得去二級、三級醫院就醫。”購買了功能強大的醫療設備卻缺乏能夠使用的專業人才，或者能用其做檢查，卻無法進行相應的治療，這些都使得醫院對高功能醫療設備興趣寥寥。

近年來，關于醫療設備市場的分析報告大多不利于“GPS”：在低端醫療設備市場，本土品牌更具價格優勢，比較了解基層醫生的操作習慣和知識，因而競爭優勢明顯。這些國產設備盡管鮮有一統天下的領導品牌，但在各自的細分市場術業有專攻，已經能夠滿足這些醫院的需求。且醫療設備的購買頻率低，習慣性強，一旦醫生習慣使用某一品牌的設備，便不愿更換，市場先入優勢明顯，易守難攻。

一方面，是“GPS”因基層市場的獨特與復雜而暫緩腳步；另一方面，則是東軟這樣的國內廠商在CT、核磁共振等醫療設備上不斷獲得突破，逐步向上移動，開始擠壓巨頭們的利潤空間。“GPS”對待基層醫療市場的態度已經從寄予厚望，變為始見真章。

GE中國首個創新中心選址成都，便是GE醫療“下鄉”戰略的關鍵一環。

此前，GE醫療在北京和無錫均有研發機構，但并不能滿足GE“貼地研發”的需要。國內東西部經濟差距較大，沿海城市三甲醫院密度相對西部城市更高，整個社區服務端的體系也更完善，西部的基層醫療環境更為典型。而成都則是一個非常好的實驗點，四川農村人口的基數較大，同時也是全國在城鄉統籌醫保走在前列的地區，基層醫療市場的增長更為明顯。同時，成都亦能夠輻射藏區、川西等地區基礎設施(包括醫療資源)仍然比較匱乏的地區，有助于GE醫療針對這些地區設計低成本、具有針對性的解決方案，如GE中國創新中心(成都)便設置了西南地區基層醫生的培訓基地。

在GE中國創新中心，記者見到GE針對基層醫院研發的各種新設備。這些設備大都并非“原創”，而是在GE高端產品的基礎上改進而成。這些機器都有各自的改進方式，但通常來說，涉及到科學研究的功能會被去掉—基層醫院對此并無需求，有助于降低成本。在此基礎上，再進行有針對性的改造。以Brivo CT 325／315產品為例，項目組將其控制部分全部整合到特殊定制的計算機工作站，同時用數字傾斜技術取代機架傾斜，這些改造都以簡化工作人員的操作復雜度為目標。

GE公司中國區副總裁馬加寧如此概括其改進原則：“東西再好，價格太貴是不行的。原來我們出售給三甲醫院、科研機構、大學的產品，到了基層就一定要調整。但如何調整是一門學問，并非把所有的功能加進去就是最好的，也不是按照統一的標準減掉功能就最好，我們更愿意‘按需定制’，根據區域情況考慮相應功能的設置。”

篇7

中國人到美國看病，且不說旅途勞頓，光是醫療費就比國內貴得多。這筆錢花得究竟值不值？有人認為不值得。因為中國人口基數大，疑難重癥多，醫生練手的機會也多，臨床經驗比較豐富。尤其是在一些高難度手術上，中國醫生的水平甚至超過美國醫生。所以，舍近求遠去美國看病，純屬“燒錢”。

應該承認，中國醫生的整體素質并不低。但是，現代醫學的核心是團隊協作。目前，中國醫生更喜歡“單刀赴會”，而忽視了科室之間的協同作戰。其實，“一把刀”固然重要，但其作用只體現在手術環節。如果術前和術后成為“短板”，必然影響整體療效。而美國既重視單個醫生的技能，更重視團隊協作。因此，在整個醫療“機器”中，每一個“零件”都在圍繞病人高效運轉。其結果是，同樣的手術，美國的并發癥發生率遠遠低于中國，病人術后康復也較快，這是中美醫療的最大差距。

除了技術方面，中美醫療的差距還體現在服務上。在中國醫院看病，很多人有過不愉快的經歷。即便是三甲醫院的特需服務，體驗感也不好，病人普遍缺乏尊嚴。有一位中國直腸癌患者，去美國安德森癌癥中心治療。手術期間，家屬在手術室外等候。從手術開始到結束，每完成一個環節，醫生都會出來給家屬交代，并解釋其理由。術后，病人從重癥監護室出來時，口干舌燥，護士竟然把一小塊冰放進病人嘴里，讓他慢慢含化。這個小小的細節，折射出美國醫院的服務水準。而在中國，患者抱怨最多的就是非醫療環節。由于服務跟不上，即便手術做得很成功，患者的心情也不舒暢。

篇8

關鍵詞：膜分離技術 高端領域 應用研究

中圖分類號：TQ028.8 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2012）011-030-02

膜分離技術是基于膜材料形成的分離邊界的分離技術，最初應用于軍事、航空航天、原子能等高端領域，隨著其在民用領域應用日趨廣泛，被公認為是20世紀末到21世紀最有發展前途的高新科技之一。

1 膜分離技術在高端領域的應用

膜是具有選擇性分離功能的材料。膜分離技術是指利用膜的選擇性分離實現料液的不同組分的分離、純化、濃縮的過程。它與傳統過濾的不同在于膜可以在分子范圍內進行分離，并且這過程是一種物理過程，不需發生相的變化和添加助劑。基于膜分離技術的這些特點和優勢，可實現料液的無熱相變分離，高精度分離過濾及濃縮提純。

2 膜分離技術在軍事上的應用

軍事戰爭是一個國家國防的重要手段，單兵作為軍事戰爭的最小戰斗單元，在整個戰爭的過程中具有舉足輕重的作用。戰爭的戰場危險叢生、環境惡劣，單兵的生存維持和體力保障是單兵作戰保障的頭等大事。飲用水保障是單兵戰場生存維持和體力保障的重要課題，但是戰場環境往往沒有任何的可以供單兵利用水源，比如海灣戰爭中的伊拉克和科威特，大片的沙漠沒有水源可以利用，這在水處理技術層面上稱為水量型缺水。另外的情況即使有水源，但是由于敵方投毒甚至各種污染導致無法正常飲用，即水質型缺水。無論哪種形式的缺水，都對單兵戰場生存構成威脅。為了應對戰場中的飲水問題，單兵攜帶大量的飲用水參加戰斗顯然是不現實的解決方案。膜技術與其它水處理技術的優化組合，為單兵在戰場環境下的飲水問題提供了良好的解決方案。

如圖2所示，膜分離技術與物化沉淀技術相結合，以單兵的尿液為水源，經過處理后可產生供士兵飲用的純凈水，且純凈水的水質達到飲用純凈水的水質標準，妥善科學的解決了單兵戰場生存中飲水供應的首要難題。該技術通過一套簡單的單兵供水裝置得以實現，膜分離過濾的壓力通過手動施壓機械裝置實現，操作簡便、靈活高效，具有良好的戰地實用性，有力的保障了單兵的戰場生存能力。

3 膜分離技術在航空航天上的應用

航空航天工程是現代社會人類文明的的重要標志，而載人航天技術是航空航天技術的關鍵環節。載人航天空間站技術是實現人類太空生存的關鍵技術，國際上美國、俄羅斯在此方面創造過連續兩年載人太空空間站生活的記錄。連續長時間的載人太空生活，生命維持所需的各種資源和生存環境維持是必須解決的關鍵問題。供航天員生存所需的空氣、水、食物以及航天員代謝的尿液、糞便等排泄物的處理，以及空間站環境中的空氣質量控制等一系列問題的解決，是載人航天工程取得成功的關鍵環節。這些關鍵問題的解決，一方面靠從地球發射航天飛機補充給養，另一方面是靠空間站內相關設備設施工作來處理廢物維持空間生存環境的品質。

當今世界最前沿的航空水處理技術，如圖3所示，將航天員在空間站中所排泄的尿液、汗液、呼出的水蒸汽收集作為水源，通過化學沉淀、蒸發、冷凝、膜單元過濾等操作單元，最終產生純凈的水供給航天員使用，滿足長時間持續的生存對于水的需求。

4 膜分離技術在人工器官醫療上的應用

人類疾病與醫療衛生貫穿人類發展的整個歷史，不同的疾病致病機理的闡明為醫學尋找可靠的治療方法提供了堅實的基礎保證。在人類的眾多疾病中，呼吸系統的疾病往往危及人類的生命，因為血液循環和氧氣供給為生命的支撐提供了最重要的氧與二氧化碳的代謝，將人體中的部分代謝產物通過呼吸系統排出體外，保證了人體體液系統的酸堿平衡以及其他的體液成分穩定。重要的人體器官肺在整個呼吸系統中占據不可替代的位置，其中的數以億計的微小肺泡為人體完成呼吸功能提供了必備場所，但是由于諸多疾病可以造成人體肺部功能喪失，在這樣的情況下人體呼吸功能無法完成，帶來一系列生理機能障礙將會直接威脅生命。無獨有偶，人體血液中各個組織器官的無數細胞都在進行新陳代謝，尿素、尿素等對人體有害的物質將在人體腎臟腎小球細胞的收下形成尿液排出體外，這樣可以避免人體體液中由于尿素、尿酸等有害物質不斷積累導致的中毒癥狀。由于腎臟炎癥造成的腎臟功能損傷，直接導致尿素、尿酸收集效率降低，尿中出現蛋白質和血液，身體浮腫，情況嚴重可危及生命，這就是“尿毒癥”。

基于膜分離技術的特點和優勢，使用特殊的氣體膜分離單元，可實現人體中氧氣和二氧化碳的有效交換，為肺功能缺失的病人提供肺部的功能，以人造器官代替人體器官，這就是“人工肺”。

如圖4所示，結合膜分離技術與其它技術優化組合，可實現人體血液中不同成分的相互交換，專業名稱定義為血液透析。經過血液透析之后，可以將血液中的尿素、尿酸等有毒有害物質排出體外，而血細胞、蛋白質等有用成分繼續保留在人體血液中，為腎臟功能缺失的病人提供正常的腎臟功能，這種技術就是“人工腎”。

5 膜分離技術在原子能方面的應用

篇9

胡瀾是北京大學醫學院科班出身，畢業后曾在拜耳醫藥任職臨床研究員，后赴美獲得俄亥俄州立醫科大學博士學位。出于對商業的興趣，她最終還是放棄了醫學方向，奔往密歇根大學商學院讀了MBA。2002年胡瀾加入了JP摩根的投資銀行部門，主要負責企業融資以及收購兼并的顧問工作。

因為胡瀾的醫科背景，負責的項目也跟醫療服務相關，加上很多同學還在各大醫院做醫生，胡瀾就對當時中國公立醫院的管理模式和服務有所了解——離開中國十年的時間，中國發生了很多變化，很多高端服務逐漸興起，軟硬件都逐步跟國際接軌，但醫療方面，無論是服務模式還是管理模式，跟她離開中國的時候沒有發生什么變化。“病人享受不到真正有尊嚴的醫療服務，甚至一些基本的醫療需求都不能得到滿足。”胡瀾說，“我就跟我的創業伙伴、現在是美中宜和常務副總裁、財務總監陳霄看到中國這種高端人群的快速增加和他們對高端醫療服務的需求。”而選擇婦幼醫院方向，也跟胡瀾有醫學和商科的“混搭”背景有關，“我想把美中宜和做成一個集成高端醫療服務和管理搭建的平臺。但比如腦外科、心外科這種科室，更專注于某個醫生的技巧與能力。婦幼這個領域則更偏重醫療管理，適合民營醫院的發展。”胡瀾說，“當時我們看到市場只有和睦家、美華等很少的競爭者，并且，他們定位在在中國工作的外籍人士，而我們希望吸引的是中國中高端收入的家庭。”這也是為什么胡瀾主張把產婦的病房打造得像居家環境一樣，并同時創辦一個月子會所——禧月閣，這是符合中國家庭的需求的。

2004年，胡瀾和陳霄分別從各自服務的投行辭職，回國籌辦美中宜和，并且在國內天使投資人和創業團隊的共同投資下，完成了初始投資。盡管想象了創業的艱難，但開業后一個月960元的收入，讓胡瀾和創業團隊真實地感受到了“艱難”。“當時也有人說我們傻，在中國以藥養醫的環境下，居然還有辦醫不賺錢的。”胡瀾說，“但我們從辦院伊始，就抱著一顆敬畏之心來運營。在那時候賺錢不是第一重要的，只有不急功近利、靜下心來，才能真正去按醫療的本質做醫院——把患者的利益放在首位。我們跟投資機構是有這樣的默契的——不講每年賺多少錢，不在短期退出。前幾年我們加起來虧了有幾千萬吧。”回想到這段經歷，胡瀾至今仍很佩服自己當時的勇氣。

“在美中宜和開始的前三年，基于嚴謹專業的醫療理念，我們靜下來深刻研究國際領先的醫院管理模式，并將這一管理模式的核心理念進行研發、整理、沉淀，最終形成了一套包括32個管理模塊、1000多條制度流程在內的適合本土且近乎嚴苛的管理體系和具備國際水準的服務模式及規范化的診療常規。”胡瀾說。這套管理體系將醫療過程中人為錯誤的風險降到最低，有效保證了每一個客戶享受到專業、安全的國際化醫療服務。這一套管理體系將會被應用到所有美中宜和集團化分院中，保障每個分院的媽媽們都將享受到一樣的高品質醫療服務。“這個體系從根本上保證了美中宜和現有醫院以及未來建立的更多醫院均能夠專業而規范地運營。”胡瀾說。她也確實在為美中宜和的擴張做著準備。

篇10

關鍵詞：京津冀一體協同發展；戰略性新興產業

戰略性新興產業主要是指代表了科技創新和產業發展的方向，以各大領域前沿科技突破為支柱，對調整產業結構和促進經濟發展具有重大和深遠的影響。戰略性新興產業不僅能帶動經濟快速增長，而且能有效提高綜合效益。新舊主導部門連續的更替代表的是經濟增長的過程，而其中最重要的幾個新的制造業部門的迅速增長是其經濟轉變的核心引擎。而隨著科學技術的發展，戰略產業的技術基礎也會隨之改變，從而改變經濟發展的模式，導致原來主產業的更替。新技術是社會經濟發展的源動力，更是產業更替的驅動力，唯有科技支撐的戰略性新興產業才能得以飛速發展，例如韓國的半導體、電子等產業的迅速崛起都是與特定時期的科技革命相聯系的。本文旨在以研究戰略性新興產業特征的基礎上，深入探究戰略性新興產業的發展方向及影響因素，為戰略性新興產業的全面發展提供策略與保障。

目前我國處于社會主義市場經濟初級階段，正在大力培育發展戰略性新興產業，這一舉措將使我國經濟回升勢頭加強、轉變我國經濟增長方式，從而全面調整產業結構，促進我國走新型工業化道路。京津冀地區作為我國最重要的政治、文化中心以及北方發展程度最高的經濟重心，必須抓住機遇加快發展戰略性新興產業，實現區域內創新創業的環境構建。2014年2月，主席在主持召開京津冀三地協同發展座談會上，要求北京、天津、河北三地打破“一畝三分地”的思維定式，強調實現京津冀協同發展是一個重大國家發展戰略，是面向未來打造新的首都經濟圈的迫切需要。推進區域內發展機制創新，對編制首都經濟圈一體化發展的相關規劃必須抓緊。同年3月國務院總理作政府工作報告時，提出“加強環渤海及京津冀地區經濟協作”。同時強調京津冀三地在資源和城市功能方面存在明顯差異，區域經濟協調發展合理而且必要。必須打破壁壘，重視合理分工，突出優勢互補，實現京津冀區域經濟一體化發展，實現區域整體創業和創新環境建設。

處于京津冀區域重要位置的秦皇島具有自身其獨特優勢，不僅擁有京津冀最優異的海濱，是京津冀重要的產業功能區，還是京津冀區域重要的出海口，每年承擔著大量的國家級綜合改革試點任務。秦皇島素有“夏都”和“京津后花園”之稱，是很多人心目中的旅游避暑圣地。秦皇島不僅擁有“中國休閑旅游魅力之都”等多項“國字號”桂冠，并且曾經在評選的中國最幸福城市20強中，秦皇島名列地級城市第一。因青睞于秦皇島的優美環境，怡人的氣候，至今已有10多萬戶京津冀人口在秦購房置業。秦皇島港作為中國最大的能源輸出港，被稱為“國民經濟的重要棋子”，是對外貿易綜合性國際港口，海運業務遍及130多個國家和地區。秦皇島市現包括出口加工區、經濟技術開發區、大學科技園等3個國家級園區和12個省級產業園區，覆蓋著數據產業、創意產業、裝備制造、糧油食品、金屬壓延等一批實力強勁、活躍的產業和企業。近幾年來，秦皇島先后被確立為旅游綜合改革示范區、智慧城市、創新型城市、公共文化服務體系示范區、低碳城市等一批國家級改革試點城市。對接京津，秦皇島不僅有一定基礎，并且有發揮自身特色的優勢。

一、秦皇島市戰略新興產業發展現狀及存在的問題

（一）在公共服務資源產業方面

秦皇島擁有得天獨厚的旅游資源，但是旅游季節性問題是秦皇島旅游資源服務每年所必須面對的，門庭冷落的秋冬，同年出現的人滿為患的夏季，季節變換極大的影響當地旅游經濟效益。造成旅游季節性問題的原因有兩個：一是旅游者可自由支配時間具有相對的集中性，在夏季法定節假日必定出現人滿為患； 另一方面是旅游質量的下降，原因在于隨著自然節氣轉換，旅游吸引力和旅行舒適程度會發生顯著改變。城鄉之間的差別、大中小城市教育醫療資源分布不均衡，以及各地財力差異很大而導致教育醫療投入差別很大，這些因素也使得秦皇島的教育醫療資源，特別是優質教育醫療資源在短時間內難以與北京天津企及。京津冀一體協同發展促使秦皇島在教育醫療資源共享，在硬件資源建設、教師醫生隊伍建設、教育醫療質量提高和促進教育醫療公平等方面面臨機遇與挑戰。

（二）在高端制造業方面

秦皇島市近幾年發展以電力裝備、重型工程裝備、高速鐵路設備、船舶制造、汽車整車制造為主導的裝備制造業產業。加強秦皇島船舶制造業和重型裝備等出口基地建設，實施海洋工程裝備擴能改造和修船擴能改造項目，加大力度建設山海關大型造修船基地，發展相關船舶配套產業，大力發展大型海洋石油工程，建設海水淡化裝備制造基地，建設哈動力天威秦皇島工業園和秦皇島工業園，加快建設發電設備、輸變電設備出海基地。建設掘進機和起重裝備基地，大力發展高速鐵路設備，加快推進冶金專用設備集群建設。秦皇島還建設戴卡工業園，打造我國汽車零部件制造基地，積極發展汽車整車生產。但是在高端裝備制造、精密儀器、汽車工程、電子信息、新能源、新材料為主導的高端制造業方面尚待發展。

（三）在現代服務業方面

秦皇島市堅持以抓項目、促發展為中心，重點推進項目建設落實行動，項目建設呈現出加快發展態勢。秦皇島市實現打破分工界限，主動上手、跟蹤落實，有力促進了項目建設進程，實施重點項目中現代服務業項目占比明顯提升。在加快步伐的同時，除了土地、資金制約外，還面臨著規劃調整與土地占補平衡等等亟待解決的問題，在京津冀一體協同發展戰略機遇下秦皇島市需要破解發展瓶頸。

二、秦皇島市戰略新興產業發展對策

（一）旅游休閑功能方面

在應對季節性問題方面，秦皇島可以通過產品和市場的開發，旅游的季節性可以得到部分緩解，同時開發退休老年人市場，使銀發旅游市場不斷擴大。和其他年齡組相比，老年人更為有錢，支付能力較強，而且老年人有充裕的時間，不必受假期的時間限制而縮短旅程，銀發市場應當成為秦皇島重視、積極開拓的市場面。同時開發特殊的吸引力產品和發揮文化旅游資源的作用，開發鄉村旅游和高爾夫等特殊產品，提高文化旅游資源的品質，充分發揮鄉村旅游和文化旅游的優勢，拓展秦皇島旅游休閑功能。

（二）教育醫療功能方面

發揮秦皇島的比較優勢，打造首都行政醫療文化教育功能疏解承載區，做到承接中央國家機關的教育與醫療的項目或產業轉移，建設首都教育醫療資源轉移基地，建設生命健康產業。大力促進衛生、教育部門負責人，重點高校負責人，重點醫院院長等牽頭，開展與國家相關部委、北京市相關部門和醫療、教育機構的溝通聯系，洽談承接北京教育醫療產業轉移。

（三）高新技術合作發展方面

充分發揮秦皇島經濟技術開發區產業基礎優勢，打造京秦高新技術產業合作發展示范區，承接北京高端制造和節能環保等新產業，建設北京科研院所轉移基地、高新技術產業孵化和成果轉化基地，加快吸引北京高端技術人才聚集。提升高新技術產業增加值占到規模以上工業的比重，促進科技創新對經濟發展的貢獻率。培育發展以電子信息、新材料、新能源為主導的高新技術產業及戰略性新興產業。

（四）現代服務業建設方面

打造秦皇島濱海高端商務區，發揮西港搬遷從而建設西港新城的優勢，承接首都咨詢機構和金融機構等機構功能的轉移，打造京津冀濱海高端商務區，建設國際一流的濱海新城區。同時健全發展服務業和擴大消費的政策支持體系，進一步提高服務業比重和發展質量，加快發展生態型、旅游型現代農業，提高農業產業化水平和市場競爭力。并且以提升旅游業，壯大港口物流業，發展金融服務業，作為積極擴大消費需求的方向。

在戰略性新興產業上秦皇島應當實現與京津及河北相鄰地區功能互補、錯位發展。秦皇島擁有較高的發展起點，有利于我們搶抓機遇、錯位布局，而國家著力扶持的戰略性新興產業發展方向為秦皇島產業結構轉型培育了增長點。周邊資源、信息、交通、地域等各地都有差異，不能一味照搬先進管理模式，秦皇島市要借鑒其中的先進理念，這對秦皇島市未來發展將起到關鍵引領作用。而且在承接國內外、技術密集型臨港產業方面秦皇島擁有得天獨厚的條件。秦皇島要大力發展新能源與節能環保、數據產業、生物及新醫藥轉移的教育醫療資源等戰略性新興產業，提高技術創新能力，營造良好的創業環境，形成秦皇島與京津冀周邊地區分工明確的發展格局。

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