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篇1

1、綜合管理科：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃及相關(guān)工作的編制、匯總、上報(bào)；（2）負(fù)責(zé)規(guī)劃發(fā)展、通信信息、化工、環(huán)保、計(jì)量檢測(cè)、計(jì)劃生育工作的協(xié)調(diào)管理；（3）負(fù)責(zé)施工圖的收發(fā)登記和工程資料的收集、歸類、匯總存檔；（4）參與投資項(xiàng)目的前期調(diào)研、申請(qǐng)報(bào)告編制和項(xiàng)目核準(zhǔn)所需的各項(xiàng)支持性文件的報(bào)批；協(xié)助在建項(xiàng)目的投融資工作；協(xié)調(diào)辦理地方相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)；（5）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司月度平衡會(huì)議材料審查上報(bào)；（6）負(fù)責(zé)工程資金的付款計(jì)劃及申請(qǐng)審查、登記工作；（7）負(fù)責(zé)工程部工資、考勤、接待、車輛、費(fèi)用管理等項(xiàng)內(nèi)部事務(wù)工作；（8）參與月度工程資金的審查上報(bào)工作。

2、礦建管理科：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)礦建工程專業(yè)工作的協(xié)調(diào)管理；參與項(xiàng)目建設(shè)工程的科研、初設(shè)、施工組織設(shè)計(jì)、開拓方案、建設(shè)計(jì)劃等方面的審查；（2）組織辦理礦建工程開工、合同審查、工程量驗(yàn)收以及礦井竣工驗(yàn)收等項(xiàng)工作；（3）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理工作；（4）參與投資項(xiàng)目的前期調(diào)研、申請(qǐng)報(bào)告編制和項(xiàng)目核準(zhǔn)所需的各項(xiàng)支持性文件的報(bào)批；（5）參與礦建工程的計(jì)劃編制和招標(biāo)；（6）協(xié)調(diào)集團(tuán)公司對(duì)口相關(guān)處室礦建專業(yè)工作；（7）負(fù)責(zé)礦井建設(shè)科研課題的研究和成果編制申報(bào)工作。

3、土建工程管理科：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)土建工程設(shè)計(jì)催辦、設(shè)計(jì)變更、施工圖到位、技術(shù)交底會(huì)審以及與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)；（2）參與項(xiàng)目工程的科研、初設(shè)、施工組織設(shè)計(jì)、建設(shè)計(jì)劃等方面的審查；（3）組織辦理土建工程開工、竣工及合同審查手續(xù)；（4）參加工程量驗(yàn)收以及項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收等項(xiàng)工作；（5）參與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理工作；（6）參與工程的計(jì)劃編制和工程招標(biāo)；（7）參加材料價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)研；（7）協(xié)調(diào)集團(tuán)公司對(duì)口相關(guān)處室土建專業(yè)工作；（8）負(fù)責(zé)土建工程新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用和科研課題的研究和成果編制申報(bào)工作。

4、機(jī)電工程管理科：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)機(jī)電、設(shè)備安裝工程施工管理；（2）參與項(xiàng)目工程的科研、初設(shè)、施工組織設(shè)計(jì)、建設(shè)計(jì)劃等方面的審查；（3）組織辦理機(jī)電、設(shè)備安裝工程開工、竣工及合同審查手續(xù)；（4）組織機(jī)電、設(shè)備安裝工程量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)工作；（5）負(fù)責(zé)機(jī)電、設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理工作；（6）參與工程的計(jì)劃編制、設(shè)備材料招標(biāo)以及工程招標(biāo)；（7）參加設(shè)備及材料價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)研工作；（8）協(xié)調(diào)集團(tuán)公司對(duì)口相關(guān)處室機(jī)電專業(yè)工作；（9）負(fù)責(zé)礦井建設(shè)相關(guān)專業(yè)科研課題的研究和成果編制申報(bào)工作。

篇2

[關(guān)鍵詞] 物流企業(yè) 客戶關(guān)系 措施

供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵是供應(yīng)鏈關(guān)系優(yōu)化，而物流企業(yè)在聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員方面的作用日益突出，在供應(yīng)鏈中的地位日益提高。改善物流企業(yè)客戶關(guān)系管理（CRM），有利于提高物流企業(yè)自身和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

CRM是理念，是技術(shù)，是機(jī)制；是在管理理念指導(dǎo)下，借助于管理技術(shù)而實(shí)現(xiàn)的一種新型的管理機(jī)制。建立物流企業(yè)的客戶關(guān)系管理機(jī)制應(yīng)該以物流客戶關(guān)系,以及物流客戶關(guān)系管理的行業(yè)特性為基礎(chǔ)。

一、物流客戶關(guān)系及其管理的行業(yè)特性

作為流通業(yè)的主干，物流企業(yè)與制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)（批、零貿(mào)易）及服務(wù)業(yè)（其他的第三產(chǎn)業(yè)）相比，有其獨(dú)特的客戶關(guān)系特性，CRM也就表現(xiàn)出相應(yīng)的特點(diǎn)。

1.具有客戶連帶性

同時(shí)為生產(chǎn)和生活提供運(yùn)輸、裝卸、倉儲(chǔ)、整理、加工、配送、等一體化服務(wù)的現(xiàn)代物流企業(yè)，其業(yè)務(wù)流程涉及到供應(yīng)鏈上的各個(gè)成員單位。如圖所示，一項(xiàng)物流委托業(yè)務(wù)可能是由制造業(yè)企業(yè)發(fā)動(dòng)的，同時(shí)會(huì)連帶到供應(yīng)商或分銷商或終端消費(fèi)者，或四者同時(shí)連帶到；該物流委托業(yè)務(wù)也可能是由分銷商發(fā)動(dòng)的，同時(shí)會(huì)連帶到供應(yīng)商或終端消費(fèi)者，等等。這就是說，當(dāng)物流企業(yè)獲得“連帶鏈”中的某一客戶時(shí)，同時(shí)也就獲得了該“連帶鏈”中的其它客戶，或一個(gè)，或二，或三個(gè)。同樣，當(dāng)物流企業(yè)失去了某一客戶時(shí)，同時(shí)也就失去了該“連帶鏈”中的其他客戶。有人認(rèn)為具有“雙重客戶”特性，即同時(shí)擁有物流供應(yīng)方和需求方，失則同時(shí)失掉雙方。

客戶關(guān)系的連帶性，表明物流企業(yè)實(shí)施CRM，比其它行業(yè)更為重要；此外，客戶數(shù)量少、集團(tuán)客戶、大客戶這些客戶特點(diǎn)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了實(shí)施CRM的重要性。從信息化建設(shè)角度看，制造企業(yè)的核心是ERP，CRM應(yīng)用系統(tǒng)的地位相對(duì)較低。而物流企業(yè)的業(yè)務(wù)過程不是制造，而是流通和服務(wù)，CRM系統(tǒng)具有極為重要的地位。近兩年企業(yè)意識(shí)到了這一點(diǎn)。據(jù)《中國(guó)物流行業(yè)信息化年度綜合報(bào)告2006》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，物流企業(yè)信息化建設(shè)最迫切的需求是CRM，占被調(diào)查者的47%以上。

圖 物流企業(yè)在供應(yīng)鏈中所處地位及面對(duì)的客戶

2.客戶關(guān)系容易維系和發(fā)展

首先是物流企業(yè)衡量“企業(yè)―客戶”關(guān)系價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)與其他行業(yè)的不一樣。如表所示，在“企業(yè)―消費(fèi)者”的關(guān)系中，企業(yè)方衡量的標(biāo)準(zhǔn)是客戶終身價(jià)值，消費(fèi)者衡量的標(biāo)準(zhǔn)是客戶讓渡價(jià)值，兩者經(jīng)常會(huì)發(fā)生矛盾。而在“物流企業(yè)―物流需求方”的關(guān)系中，物流企業(yè)關(guān)注的不僅有客戶終身價(jià)值，還有社會(huì)形象等因素，物流需求方不僅考慮成本，還有效率、服務(wù)等因素，雙方的追求，矛盾較少，因而，客戶關(guān)系容易維系和發(fā)展。其次，在“物流企業(yè)―物流需求方”的關(guān)系中，物流企業(yè)與客戶實(shí)施深層次的合作，對(duì)雙方來說都意味著可觀的利潤(rùn)，雙方都是關(guān)系的積極維護(hù)者、推動(dòng)者。而在制造業(yè)，以及商業(yè)企業(yè)的“企業(yè)―消費(fèi)者”關(guān)系中，推動(dòng)關(guān)系的主動(dòng)方一般只是企業(yè)，消費(fèi)者不在乎，相對(duì)而言，關(guān)系不易維系和發(fā)展。這就表明物流企業(yè)客戶關(guān)系具有良好的“先天”基礎(chǔ)，客戶關(guān)系管理不僅重要，也容易實(shí)施。

表 物流企業(yè)CRM與其他企業(yè)CRM的差異比較

3.更高的個(gè)性化、多樣化服務(wù)要求

由于物流客戶是集團(tuán)客戶、大客戶，或是原材料供應(yīng)商，或是制造商，或是零售商，它們之所以外包物流，就是對(duì)物流活動(dòng)的要求高，需要客戶關(guān)懷。又由于客戶的行業(yè)分布非常廣泛，業(yè)務(wù)流程相差極大，其個(gè)性化要求也極其多樣化。還由于客戶對(duì)物流服務(wù)的需求因自身?xiàng)l件、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、產(chǎn)品或服務(wù)特征、市場(chǎng)范圍、物流意識(shí)的不同而表現(xiàn)各異，例如有些要求幫助其管理整個(gè)供應(yīng)鏈，包括供貨信息、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、貨代、通關(guān)、集中、分拆、退貨、直遞、現(xiàn)場(chǎng)信息反饋；有些特別關(guān)注物品在整個(gè)供應(yīng)鏈的位置，以便對(duì)市場(chǎng)隨時(shí)做出反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和流通的“零庫存”、“零距離”、“零運(yùn)營(yíng)成本”；有些因生產(chǎn)和服務(wù)涉足全球，希望能提供全球物流服務(wù)等。這三者都表明物流企業(yè)實(shí)施CRM更需要體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的要求。

4.要求物流企業(yè)與物流需求方進(jìn)行信息系統(tǒng)整合的程度較高

客戶的物流活動(dòng)雖然交由第三方物流企業(yè)完成，但是，商品所有權(quán)仍然屬于物流需求方，物流活動(dòng)的狀況直接影響到物流需求方的經(jīng)營(yíng)狀況。這一特殊關(guān)系從本質(zhì)上就要求物流企業(yè)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)與客戶的采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等信息管理系統(tǒng)實(shí)施集成，以便實(shí)現(xiàn)協(xié)同商務(wù)和高效、安全的管理。這表明物流企業(yè)實(shí)施CRM具有更強(qiáng)的供應(yīng)鏈整體性，而這在其他服務(wù)業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系方面是沒有的。

二、改善客戶關(guān)系的措施

以上物流客戶關(guān)系的特性和CRM的相應(yīng)特點(diǎn)，為物流企業(yè)改善客戶關(guān)系，提供了指導(dǎo)。

1.提供個(gè)性化、多樣化服務(wù)。據(jù)研究，第三方物流企業(yè)所提供的核心產(chǎn)品諸如倉儲(chǔ)和運(yùn)輸管理已經(jīng)商品化了，而客戶則期望他們能夠致力于提高個(gè)性化服務(wù)和增值服務(wù)的能力，以便幫助自己區(qū)別于同行競(jìng)爭(zhēng)者。第三方物流服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)差別化競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇和有效工具。調(diào)查表明，物流客戶對(duì)更為廣泛的、更具個(gè)性化的物流服務(wù)的需求在不斷增長(zhǎng)。2004年我國(guó)物流配送、流通加工、分揀包裝等新興的物流服務(wù)業(yè)務(wù)增加值增長(zhǎng)15%，明顯高于物流業(yè)8.4%的平均增長(zhǎng)速度。2005年物流增值服務(wù)的收入增長(zhǎng)明顯高于全國(guó)物流總收入12.7%的增速。其中，信息及相關(guān)服務(wù)收入增長(zhǎng)28%；配送收入增長(zhǎng)28%；流通加工收入增長(zhǎng)27.2%；包裝收入增長(zhǎng)29.9%。

所以，那些能夠提供更加多樣化和更具個(gè)性化服務(wù)的物流企業(yè)，其盈利能力更強(qiáng)，在保持老客戶方面也會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。

個(gè)性化服務(wù)就是非規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化的服務(wù)。其服務(wù)的內(nèi)容多種多樣，不斷創(chuàng)新，如于細(xì)微處提供特別服務(wù)的細(xì)節(jié)服務(wù)，在服務(wù)內(nèi)容上求異創(chuàng)新的特色服務(wù)，在服務(wù)方式上不同于常規(guī)的特殊服務(wù)，針對(duì)意外情況的靈活服務(wù)，體現(xiàn)消費(fèi)主體意識(shí)的自選服務(wù)等。這是物流企業(yè)必須不斷創(chuàng)新的地方。

2.提供增值服務(wù)。多樣化服務(wù)的一種實(shí)現(xiàn)形式就是增值服務(wù)。增值服務(wù)的形式多種多樣，如提供運(yùn)輸車輛維護(hù)、重新包裝、為集裝箱貼標(biāo)簽、客戶化存貨控制、售后服務(wù)、貨物跟蹤的咨詢服務(wù)等。統(tǒng)計(jì)表明，我國(guó)物流業(yè)新興的增值服務(wù)比存儲(chǔ)、搬運(yùn)、運(yùn)輸?shù)然疚锪鞣?wù)更具有市場(chǎng)潛力。以2006年第一季度的物流費(fèi)用為例，運(yùn)輸費(fèi)用增長(zhǎng)11.9%，保管費(fèi)用增長(zhǎng)19%，管理費(fèi)用增長(zhǎng)11.9%，保管費(fèi)用增長(zhǎng)最快。而保管費(fèi)用中，于保管環(huán)節(jié)發(fā)生的增值服務(wù)，如流通加工、包裝、配送等新興物流服務(wù)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。其中，流通加工費(fèi)用446億元，增長(zhǎng)30.5%；包裝費(fèi)用93億元,增長(zhǎng)36.8%；配送費(fèi)用98億元，增長(zhǎng)36.8%。都明顯高于其他保管費(fèi)用的增長(zhǎng)。

提供物流服務(wù)的另一個(gè)理由，是國(guó)際采購市場(chǎng)的變化。雖然目前我國(guó)是一個(gè)采購熱點(diǎn)地區(qū)，可是當(dāng)價(jià)格更低的亞洲市場(chǎng)在諸如柬埔寨、泰國(guó)和印度等地出現(xiàn)的時(shí)候，采購商就很有可能轉(zhuǎn)移采購地。要保持我國(guó)作為國(guó)際采購基地的地位，除了價(jià)格之外，還必須注重提升采購活動(dòng)中物流增值服務(wù)的能力。

3.準(zhǔn)確選擇客戶。提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù)，多數(shù)企業(yè)難以做到，現(xiàn)實(shí)而有效的做法則是選擇客戶，以自身與客戶的適恰性，提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。選擇客戶的一個(gè)重要原則就是適恰性，即客戶對(duì)物流服務(wù)的質(zhì)量、速度、價(jià)格、信譽(yù)及其他方面的要求與自身的適應(yīng)程度。此外，還有客戶的相關(guān)性因素組合，相關(guān)性因素包括行業(yè)相關(guān)、地區(qū)相關(guān)、同類物資或產(chǎn)品相關(guān),相關(guān)對(duì)象有供方客戶與需方客戶,供方客戶與供方客戶,需方客戶與需方客戶、供方客戶、需方客戶與物流企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴的相關(guān)組合等。實(shí)現(xiàn)客戶分析、預(yù)測(cè)和選擇的主要技術(shù)，包括數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)（如關(guān)聯(lián)規(guī)則、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)）和傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法（聚類分析、判別分析）。

4.發(fā)揮供應(yīng)鏈運(yùn)行協(xié)調(diào)者的作用。歐美普遍認(rèn)為，供應(yīng)鏈管理主要通過供應(yīng)鏈關(guān)系優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)的，只有優(yōu)化各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系，供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。從供應(yīng)鏈關(guān)系優(yōu)化的內(nèi)容看，由物流企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈關(guān)系優(yōu)化的工作最為合適。物流客戶關(guān)系的特性也顯示了實(shí)施CRM具有供應(yīng)鏈整體性，尤其是一些物流大客戶，對(duì)物流企業(yè)信息系統(tǒng)的整合要求較高，這促成了物流企業(yè)作為供應(yīng)鏈運(yùn)行協(xié)調(diào)者的地位。這種新型的物流企業(yè)雖然正在形成中，在未來的供應(yīng)鏈中會(huì)承擔(dān)著三項(xiàng)基本功能：供應(yīng)鏈物流作業(yè)、供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)優(yōu)化。當(dāng)然該物流企業(yè)可以同時(shí)出現(xiàn)在多條具有不同內(nèi)容的供應(yīng)鏈中：可選擇制造業(yè)企業(yè)作為重要伙伴，組建“產(chǎn)供銷”一體化的供應(yīng)鏈；也可以選擇大型零售業(yè)企業(yè)作為重要伙伴，組建“進(jìn)銷存”一體化的供應(yīng)鏈；還可以借助自己的網(wǎng)絡(luò)化公共信息交流平臺(tái)，整合社會(huì)諸多物流資源，組建“儲(chǔ)運(yùn)加工”綜合服務(wù)集團(tuán)。

據(jù)國(guó)外研究，在第三方物流服務(wù)提供者與使用者之間建立起一種不為外人知曉的和心照不宣的伙伴關(guān)系是非常必要的。第三方物流服務(wù)使用者應(yīng)當(dāng)把第三方物流服務(wù)提供者看成是物流活動(dòng)的戰(zhàn)略家和管弦樂演奏者。一種有前途的交易模式是成本共擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)或收益共享。

5.提供供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)整合和優(yōu)化服務(wù)。物流企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該提供這一服務(wù)，這是一個(gè)爭(zhēng)議頗大的問題。現(xiàn)實(shí)中有許多第三方物流服務(wù)使用者期望從物流企業(yè)那里獲得IT能力。據(jù)喬治亞工學(xué)院研究，在北美、歐洲、亞洲等不同地區(qū)，約有24%～32%的使用者希望從他們的第三方物流服務(wù)提供者那里獲得IT解決方案。也有人認(rèn)為物流企業(yè)不應(yīng)被看成IT技術(shù)系統(tǒng)供應(yīng)商，這不是它們的核心業(yè)務(wù)，這些企業(yè)當(dāng)前也沒有這一優(yōu)勢(shì)，今后要投資于技術(shù)進(jìn)步非常迅速的IT行業(yè)，勢(shì)必承受具大的財(cái)務(wù)壓力。本文認(rèn)為，鑒于物流企業(yè)充當(dāng)供應(yīng)鏈運(yùn)行協(xié)調(diào)者地位的日益提高，由物流企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的整合和優(yōu)化工作，是理所當(dāng)然和最具優(yōu)勢(shì)的。至于當(dāng)前不具能力和資金短缺，則可以設(shè)法解決，例如，通過第三方物流企業(yè)與第四方物流企業(yè)的融合快速成立處于協(xié)調(diào)或核心地位的新興物流企業(yè)。此外，有些物流企業(yè)在IT服務(wù)方面已經(jīng)走在了前面，如寶供物流、錦程物流等，先期為其自身業(yè)務(wù)和管理開發(fā)了應(yīng)用系統(tǒng)，具備了供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)整合的一定能力，后來，IT市場(chǎng)的需求又使這些企業(yè)成立了規(guī)模和能力相當(dāng)?shù)奶峁㊣T解決方案的機(jī)構(gòu)，提供專業(yè)的IT服務(wù)。

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篇3

周 次

日   期

教學(xué)內(nèi)容安排（寫明章、節(jié)、目）

實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容安排

作業(yè)安排

備 注

第一周

8.26-9.1

老生報(bào)道

第二周

9.2-9.8

第一章 認(rèn)識(shí)企業(yè)檔案管理

第一節(jié) 企業(yè)檔案

第二節(jié) 企業(yè)與企業(yè)制度

第三周

9.9-9.15

第二章 企業(yè)檔案工作

第一節(jié) 企業(yè)檔案工作概述

第四周

9.16-9.22

第二章 企業(yè)檔案工作

第二節(jié) 企業(yè)檔案管理體制

第三節(jié) 企業(yè)檔案管理模式

第五周

9.23-9.29

第三章 企業(yè)文件的形成與歸檔

第一節(jié) 企業(yè)文件的形成

第六周

9.30-10.6

國(guó)慶放假

第七周

10.7-10.13

第三章 企業(yè)文件的形成與歸檔

第二節(jié) 企業(yè)文件形成工作的管理

第八周

10.14-10.20

18級(jí)學(xué)生實(shí)習(xí)2周

第九周

10.21-10.27

18級(jí)學(xué)生實(shí)習(xí)2周

第十周

10.28-11.3

第三章 企業(yè)文件的形成與歸檔

第三節(jié) 企業(yè)文件歸檔制度與要求

第十一周

11.4-11.10

第四章 企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)流程

第一節(jié) 企業(yè)檔案的收集與進(jìn)館

第二節(jié) 企業(yè)檔案的整理

第十二周

11.11-11.17

第四章 企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)流程

第三節(jié) 企業(yè)檔案的鑒定與保管

第四節(jié) 科技檔案

第十三周

11.18-11.24

第四章 企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)流程

第五節(jié) 人事檔案

第六節(jié) 實(shí)物檔案

第十四周

11.25-12.1

第四章 企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)流程

第七節(jié) 企業(yè)檔案的統(tǒng)計(jì)

第十五周

12.2-12.8

第五章 企業(yè)檔案信息資源的開發(fā)與利用

第一節(jié) 開發(fā)與利用的主客體

第二節(jié) 開發(fā)與利用方式

第十六周

12.9-12.15

第五章 企業(yè)檔案信息資源的開發(fā)與利用

第三節(jié) 企業(yè)檔案編研（1）

第十七周

12.16-12.22

第五章 企業(yè)檔案信息資源的開發(fā)與利用

第三節(jié) 企業(yè)檔案編研（2）

第四節(jié) 企業(yè)檔案陳列室

第十八周

12.23-12.29

第六章 企業(yè)檔案信息化

第一節(jié) 企業(yè)檔案信息化概述

第二節(jié) 建設(shè)的主要內(nèi)容和要求

第三節(jié) 建設(shè)路徑

第四節(jié) 企業(yè)檔案信息化實(shí)施

第十九周

12.30-1.5

期末考試

第二十周

篇4

每當(dāng)聽到許多業(yè)務(wù)員抱怨現(xiàn)在客戶比鬼子還霸道、比鬼還精明，根本難以溝通，好歹都不聽，仿佛業(yè)務(wù)員都是在忽悠他們，迫害他們一般。還發(fā)現(xiàn)許多業(yè)務(wù)人員為了客戶處好關(guān)系，整天和客戶泡在一起吃喝賭，就連褲子也能一起穿，那關(guān)系可謂真的夠鐵的，可結(jié)果呢？當(dāng)業(yè)務(wù)要這些兄弟哥們多搞些回款來完成任務(wù)時(shí)，得到答復(fù)要就是陽奉陰違，或者是口頭答應(yīng)但看不到行動(dòng)，要么就是向業(yè)務(wù)要贈(zèng)品、要特價(jià)、要活動(dòng)、要資源等條件來交換，讓人感覺還不如關(guān)系平平的客戶做起事來順當(dāng)呢？所以怎么和客戶處好關(guān)系，如何管理好自己的客戶，是業(yè)務(wù)員最為頭疼的問題了。

一、如何管理好客戶，首先要發(fā)現(xiàn)老板的真正需求是什么？

其實(shí)，只要做過業(yè)務(wù)的人都曉得，幾乎大部分的客戶都是唯“利”是圖，但不同的客戶對(duì)于這個(gè)“利”字的需求也像馬斯洛需求一般，也分不同的層次，所以我們面對(duì)不同客戶就要想辦法幫助他們對(duì)“利”字的需求。

有的客戶迫切需求的產(chǎn)品給他帶來的利潤(rùn)，有的客戶迫切需求的是管理給其帶來的發(fā)展利潤(rùn)，有的客戶迫切需求的是員工的成長(zhǎng)給其帶來的利潤(rùn)，有的客戶迫切需求的經(jīng)營(yíng)的思路給其帶來生存的轉(zhuǎn)機(jī)。所以我們?cè)诳蛻魷贤〞r(shí)，我在為客戶策劃時(shí)，我們和客戶稱兄道弟時(shí)，一定要清楚客戶的最大需求是什么？ 我們能為客戶提供什么？我們提供給客戶的意見或方法是否能為其帶來價(jià)值呢？這些都是業(yè)務(wù)人員所要思考得問題。并非你不停為客戶爭(zhēng)取到資源就得到客戶的認(rèn)可和支持，在客戶的眼中，給他們資源或政策是天經(jīng)地義的，目的無非想銷售的更多些或者套取更多的回款。業(yè)務(wù)人員若想真正和客戶搞好關(guān)系，必須要換位思考問題，要有同理心。在你來到客戶賣場(chǎng)的時(shí)候，你不僅要站在廠家業(yè)務(wù)的角度還要站在客戶的角度去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、提出問題、解決問題，這樣才能日積月累的交流交往中，產(chǎn)生相互依賴、利用的關(guān)系，這樣，在管理客戶時(shí)得到多是認(rèn)同和支持、配合。

一個(gè)例子：小王和小李是不同家電廠家的業(yè)務(wù)人員，小王所在企業(yè)的產(chǎn)品知名度要比小李大得多，受到客戶喜愛，但是小王和小李在客戶面前得到待遇卻不同于自己的產(chǎn)品。這是為什么呢？原因很簡(jiǎn)單，小王每次帶給客戶的問題幾乎都是雷同的，要么催款、要么埋怨產(chǎn)品銷的不好，要么指責(zé)老板不配合廠家的思路，要么數(shù)落終端形象不夠完美。對(duì)于客戶提出的問題，也不愿及時(shí)解決。總之，要么指責(zé)埋怨，要么忽悠欺騙，要么和客戶吹拉談唱，在客戶眼中該業(yè)務(wù)除了能為自己爭(zhēng)取一些政策外，簡(jiǎn)直就是一個(gè)流氓。而小李呢？每次帶給客戶都是不同的問題，要么提出一些賣場(chǎng)布置方案，要么策劃一些活動(dòng)方案，要么主動(dòng)給于一些政策支持，要么提供一些員工管理方案或制度，要么交流一些家電、競(jìng)爭(zhēng)信息，在在客戶的眼中，小李就是自己的朋友，自己的員工，絲毫沒有立場(chǎng)、身份的差別。由于關(guān)系好，小李的產(chǎn)品自然得到客戶的主推，受到客戶歡迎。

二、如何管理好客戶，其次也要理清其員工的需求是什么？

俗話講的好：“閻王好斗，小鬼難纏”。作為一個(gè)業(yè)務(wù)人員，雖說不要他們做到八面玲瓏，能起碼在搞定老板的同時(shí)也要得到其員工的支持，不然要么你和老板的方案無法執(zhí)行到位，要么得到員工的曲線反對(duì)，而作為老板相信自己?jiǎn)T工的成份還比相信一個(gè)你外撇業(yè)務(wù)人員要多一些吧。許多業(yè)務(wù)人員感覺搞定老板就萬事大吉。其實(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)該清楚，老板僅僅是規(guī)劃者、命令者、監(jiān)督者等，細(xì)節(jié)工作還是他們的員工在執(zhí)行，所以你的業(yè)務(wù)做得好不好，不能說與其員工對(duì)你工作的支持和配合，沒有絲毫關(guān)系阿。我親眼看到許多業(yè)務(wù)人員對(duì)其老板的員工要么不怎么關(guān)心，不去發(fā)掘他們的需求，要么也像老板一樣指手劃腳，讓人看著不順眼。

有得員工喜歡一些小恩小惠， 有的需要自身成長(zhǎng)或能力認(rèn)可，有的員工需要的是尊重，業(yè)務(wù)人員面對(duì)這些不同層次人群，怎么和他們處理好關(guān)系，在有心無意中都能為自己提供幫助，讓自己的業(yè)務(wù)工作的開展減少不必要的阻礙。

一個(gè)例子：小杜從事銷售這個(gè)行當(dāng)三載多，總結(jié)了個(gè)規(guī)律：和老板談賺錢，和員工攀交情，想做好業(yè)務(wù)，就先做好人。所以在他所管轄的區(qū)域內(nèi)，無論是賣場(chǎng)主管還是倉庫管理人員，甚至搬運(yùn)工都和他有著不同尋常的關(guān)系。他建立關(guān)系好簡(jiǎn)單，幾句問候，幾瓶水，或者幾頓飯或者一點(diǎn)小禮品什么的，總在不知不覺中到處交到朋友。對(duì)經(jīng)銷商的一些業(yè)務(wù)人員，他會(huì)讓公司組織一些培訓(xùn)，然后發(fā)些證書，這對(duì)于經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)來講，不僅提升了業(yè)務(wù)能力而且得到了證書，雖然這證書的含金量有限，但對(duì)于日后的跳槽還有些幫助的。所以這些業(yè)務(wù)人員都很感激小杜，在日常業(yè)務(wù)開展中給予極大支持。有時(shí)竟發(fā)生這樣的問題，老板感覺這個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品不行或者這個(gè)促銷活動(dòng)方案不理想時(shí)，但是他的員工會(huì)說些有利小杜的話，支持小杜的工作。

三、如何管理好客戶，最重要還要管理好自己的客戶拜訪、溝通工作？

業(yè)務(wù)人員管理好自己的工作，最直接就是體現(xiàn)在管理好自己對(duì)客戶拜訪或溝通時(shí)對(duì)客戶的服務(wù)，對(duì)客戶的問題解決等方面的兌現(xiàn)。業(yè)務(wù)人員和客戶的相交相處的方式多是表現(xiàn)為客戶拜訪或電話溝通。所以，業(yè)務(wù)人員在對(duì)客戶的拜訪、溝通時(shí)必須從以下三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己：

1、拜訪、溝通工作目的要明確：業(yè)務(wù)人員的拜訪往往容易犯匆匆走過場(chǎng)的毛病，拜訪就是吹拉彈唱，吃吃喝喝，催催款項(xiàng)，押押貨物，對(duì)于自己拜訪工作的目的，稀里糊涂。所以業(yè)務(wù)人員每次出差必須目的明確，清楚自己這次出差能為客戶作出什么樣服務(wù)，能為客戶帶來什么樣的效益，能發(fā)現(xiàn)什么樣的問題，能解決什么樣的問題，自己心里雖然沒有個(gè)譜若出差僅僅應(yīng)付公司，那不如不出差。

2、拜訪、溝通工作要養(yǎng)成規(guī)律：許多業(yè)務(wù)人員，對(duì)客戶的拜訪、溝通工作，要么想起來一陣子，不停的出差，不停的電話，要么就把客戶遺忘在腦后，毫無規(guī)律可言，在客戶心中也是可有可無的地位。所以業(yè)務(wù)人員要想在客戶心中留下深刻的印象，不僅要能為客戶提供有價(jià)值的意見，還不能缺少有規(guī)律的勤奮拜訪。

篇5

關(guān)鍵詞：科學(xué)事業(yè)單位；無形資產(chǎn)

一、科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)的概念和特征

一直以來，有關(guān)無形資產(chǎn)的定義說法不一，本文討論的無形資產(chǎn)依據(jù)《科學(xué)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等規(guī)章制度而來，它是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)以及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。按照相關(guān)規(guī)定，科學(xué)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)無形資產(chǎn)的管理。會(huì)計(jì)制度規(guī)定，單位對(duì)于無形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定合理計(jì)價(jià)，及時(shí)入賬。單位轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，取得的收入按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。單位取得無形資產(chǎn)發(fā)生的支出，計(jì)人事業(yè)支出。隨著國(guó)家科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，作為主力軍，科學(xué)事業(yè)單位堪稱無形資創(chuàng)造的搖籃。在多年的科研過程中，科學(xué)事業(yè)單位誕生了大量類似專利、論文、著作、技術(shù)等無形資產(chǎn)，當(dāng)然這些無形資產(chǎn)又反過來促進(jìn)科學(xué)事業(yè)單位不斷往前發(fā)展。據(jù)世界銀行2005年的一份報(bào)告顯示：在2000年前全球人均財(cái)富中，無形資產(chǎn)是主要板塊，達(dá)到了將近八成，具體為78%，余下自然資本、生產(chǎn)資本加在一起兩成多一點(diǎn)。這份報(bào)告客觀表現(xiàn)了無形資產(chǎn)的重要性。

然而，在過去，和一般固體資產(chǎn)相比，無形資產(chǎn)具有非實(shí)體性、不確定性等特征，以科學(xué)事業(yè)單位的美譽(yù)、品牌、綜合科研實(shí)力、影響力等無形資產(chǎn)為例，它們只是觀念上的存在，致使在實(shí)踐生活中，無形資產(chǎn)的價(jià)值計(jì)算、投資份額占比、收益比例、使用期限等難以量化。與此同時(shí)，無形資產(chǎn)又具有創(chuàng)新性、可收益性等重要特征。科學(xué)事業(yè)單位既是我國(guó)科研工作的重要陣地，也是高級(jí)科研人才培育的重要基地，這支團(tuán)隊(duì)本身就是寶貴的無形資產(chǎn)，它的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)、專業(yè)能力以及協(xié)作能力，決定了它不低的創(chuàng)新能力，并使得各類科研成果不斷出現(xiàn)成為可能。無形資產(chǎn)看不見摸不著，這導(dǎo)致其價(jià)值長(zhǎng)期被忽視。不過，隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們尤其是科學(xué)事業(yè)單位越發(fā)意識(shí)到單位無形資產(chǎn)的重要性。無形資產(chǎn)是科學(xué)事業(yè)單位的重要支撐，它是推動(dòng)國(guó)家科學(xué)事業(yè)不斷進(jìn)步的重要保證。加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理，有利于科學(xué)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙提高，也有利于實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的價(jià)值回歸。因此，通過對(duì)無形資產(chǎn)保護(hù)和管理的深入研究，不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)的科學(xué)管理，對(duì)于防止科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)流失、促進(jìn)無形資產(chǎn)高效利用以及國(guó)有資產(chǎn)的保值增值方面，均具有極其重要的作用。

二、科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)當(dāng)下存在的問題

1.無形資產(chǎn)大量流失。長(zhǎng)期以來，科學(xué)事業(yè)單位對(duì)其資產(chǎn)的管理，大多集中在固定資產(chǎn)上，加上無形資產(chǎn)具有非實(shí)體性、不確定性的特征，這導(dǎo)致在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，科學(xué)事業(yè)單位對(duì)其擁有的無形資產(chǎn)保護(hù)不足；加之，無形資產(chǎn)又具有創(chuàng)新性、可收益性等特征，使得它成為不少人覬覦的對(duì)象，冒用其品牌、盜用成果等，導(dǎo)致科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)的流失。

2.評(píng)估體系不科學(xué)。在當(dāng)前科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)的管理過程中，很難量化的無形資產(chǎn)是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。無形資產(chǎn)的價(jià)值受多種因素影響，如研發(fā)成本核算、適用場(chǎng)景的變換、成果價(jià)值升值等，因而要對(duì)無形資產(chǎn)加強(qiáng)成果管理和價(jià)值核算不是易事。在我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)無形資產(chǎn)的確認(rèn)，往往只注重成本，輕價(jià)值。隨著社會(huì)重視程度的提高，對(duì)一些項(xiàng)目的計(jì)量方法，相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則選擇了公允價(jià)值的角度，然而我們也應(yīng)該看到，在大多數(shù)科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)計(jì)量中，更多的還是采取歷史成本的方法。歷史成本計(jì)量的好處在于可驗(yàn)性，但是它的缺點(diǎn)也非常明顯。這樣的計(jì)量方法很難充分表現(xiàn)企業(yè)賬目?jī)r(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值之間的關(guān)系，甚至出現(xiàn)背離的狀況。以資產(chǎn)投入的角度分析，歷史成本的計(jì)量讓人無法明了資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，未來可帶多大的經(jīng)濟(jì)效益同樣無法衡量。這就導(dǎo)致無形資產(chǎn)所表現(xiàn)出的市場(chǎng)價(jià)值和作用被忽視，無形資產(chǎn)的自身價(jià)值沒能充分發(fā)揮，影響科學(xué)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

3.專業(yè)管理的意識(shí)和人才雙不足。同無形資產(chǎn)的重要價(jià)值相比，目前，科學(xué)事業(yè)單位對(duì)其的管理一方面意識(shí)亟待提高，另一方面，專業(yè)管理人才也不足。單位領(lǐng)導(dǎo)大多重視對(duì)固定資產(chǎn)的保護(hù)和管理，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)可觸可摸，如果固定資產(chǎn)有個(gè)三長(zhǎng)兩短，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)擔(dān)心以國(guó)有資產(chǎn)流失被追責(zé)；然而無形資產(chǎn)是非實(shí)體性的，流失與否很難衡量，這就造成管理部門尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。其次，無形資產(chǎn)的特性決定了它的管理門檻，管理人才既要懂管理的知識(shí)、有較高的管理藝術(shù)，還需具備專業(yè)背景，能夠充分認(rèn)識(shí)到無形資產(chǎn)的價(jià)值。這種專業(yè)背景是一種綜合素質(zhì)，它不僅要求管理人才的具體科研素養(yǎng)，還要求有一定的法律知識(shí)儲(chǔ)備，有能力用法律的武器，維護(hù)單位無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。同時(shí)，將無形資產(chǎn)保護(hù)好對(duì)于管理部門而言還不夠，其終極目的是發(fā)揮其價(jià)值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、加強(qiáng)科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)的保護(hù)和管理

隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是在當(dāng)下知識(shí)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，有形資產(chǎn)的作用越來越小，以知識(shí)為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)在市場(chǎng)活動(dòng)中，發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，加強(qiáng)對(duì)科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)的保護(hù)和管理成為時(shí)代之需。

1.構(gòu)建系統(tǒng)制度和管理隊(duì)伍。要切實(shí)加強(qiáng)科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)的保護(hù)和管理，前提是擁有一套規(guī)范的管理規(guī)章。應(yīng)在《科學(xué)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等制度的基礎(chǔ)上，對(duì)科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)的管理進(jìn)行制度設(shè)計(jì)，明確界定科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)的內(nèi)涵、分類以及范圍、管理期限等，并形成一套統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的無形資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。值得強(qiáng)調(diào)的是，科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行制度設(shè)計(jì)，形成一個(gè)系統(tǒng)的制度體系。對(duì)無形資產(chǎn)從形成之初、過程管理以及將來的保護(hù)與利用等，都應(yīng)該有章可依、有規(guī)可循。除了制度建設(shè)外，還應(yīng)配備專業(yè)的管理力量，明確管理部門和具體管理人員。科學(xué)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將無形資產(chǎn)的管理納入整個(gè)單位的資產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的分類、申請(qǐng)、審查、鑒定和評(píng)估，監(jiān)管無形資產(chǎn)的使用、轉(zhuǎn)讓、投資以及權(quán)益分配，以最大程度發(fā)揮無形資產(chǎn)的價(jià)值，促進(jìn)單位整體科研事業(yè)的進(jìn)步。

2.加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的監(jiān)管和追責(zé)。科學(xué)事業(yè)單位無形資產(chǎn)由于缺乏監(jiān)管和制約，形成浪費(fèi)和流失。因此，要加強(qiáng)無形資產(chǎn)的管理，需加強(qiáng)監(jiān)管，并形成追責(zé)機(jī)制。具體操作過程中，可采取信息化手段，通過信息化將無形資產(chǎn)從申請(qǐng)、審批、使用到處置的全過程中，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控。一方面，集中的信息化管理，保證了無形資產(chǎn)使用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和安全性，簡(jiǎn)化了管理流程，管理人員可通過它第一時(shí)間監(jiān)控?zé)o形資產(chǎn)的運(yùn)行情況，加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)使用的監(jiān)管；另一方面，信息化管理的加入，使得對(duì)無形資產(chǎn)的管理全程記錄在冊(cè)，從登記、審批到使用等環(huán)節(jié)，都是可追溯的，避免了不規(guī)范、不合理的審批，使得無形資產(chǎn)的運(yùn)行更加規(guī)范；再者，通過全程流痕的監(jiān)管，對(duì)無形資產(chǎn)使用的失責(zé)之處也變得非常清晰，為避免追責(zé)，相關(guān)人員會(huì)更加善待無形資產(chǎn)，從而促進(jìn)對(duì)單位無形資產(chǎn)管理水準(zhǔn)的提升。

3.提升無形資產(chǎn)高效利用的水準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的保護(hù)和管理，不僅要提高科學(xué)事業(yè)單位對(duì)無形資產(chǎn)的重視程度，重新發(fā)現(xiàn)其價(jià)值并做好保護(hù)和管理，還應(yīng)加強(qiáng)它們的合理利用和高效開發(fā)。應(yīng)鼓勵(lì)科學(xué)事業(yè)單位在合法合規(guī)的前提下，最大程度的發(fā)揮無形資產(chǎn)的價(jià)值，促進(jìn)科研成果、品牌等無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以進(jìn)一步彰顯科學(xué)事業(yè)單位的自身優(yōu)勢(shì)，提升行業(yè)的科技水準(zhǔn)和生產(chǎn)效率，推動(dòng)人民生活質(zhì)量的提高，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)ASC.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則~—無形資產(chǎn).2006.

[2]財(cái)政部.事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2012.

[3]向顯湖、劉天論表外無形資產(chǎn):基于財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略相融合的視角——兼析無形資源、無形資產(chǎn)與無形資本U1.會(huì)計(jì)研究，2014(04).

篇6

[關(guān)鍵詞]新時(shí)期　農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目　財(cái)務(wù)管理

隨著我國(guó)三農(nóng)建設(shè)的不斷推進(jìn)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)來源越來越多元化，由原來的完全由政府財(cái)政供給逐步向政府財(cái)政投入、相關(guān)部門和企業(yè)以及民間資本介入來共同負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的新局面。雖然現(xiàn)在農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)來源增多了，但是農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不足的問題仍然存在，特別是一些申請(qǐng)課題少的單位，他們的財(cái)政更加拮據(jù)。這些問題的產(chǎn)生一部分是因?yàn)檫@些單位不適應(yīng)當(dāng)前資金來源多元化的農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理模式，一部分原因是因?yàn)榭蒲袉挝粚?duì)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用不合理，造成嚴(yán)重的損失浪費(fèi)造成的。

一、新時(shí)期我國(guó)農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)中存在的問題

1.農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目編制不科學(xué)、不合理。農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目具有科研周期長(zhǎng)，季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此，科研項(xiàng)目預(yù)算很難對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)科研全過程進(jìn)行覆蓋，對(duì)于突發(fā)事件也沒有可供預(yù)測(cè)的條件。另外，大部分科研項(xiàng)目的預(yù)算都是科研負(fù)責(zé)人根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行編制，由于他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，并且中間沒有財(cái)務(wù)人員參與編制審核，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)實(shí)際收支經(jīng)常超出預(yù)算，科研項(xiàng)目的實(shí)際收支情況與預(yù)算不符，失去了預(yù)算的嚴(yán)肅性和嚴(yán)密性。一些單位本身研究經(jīng)費(fèi)就少，再加上使用管理不規(guī)范，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)嚴(yán)重，造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失。另一方面，一些科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)細(xì)化不夠，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算不能夠適應(yīng)國(guó)庫進(jìn)行集中支付和政府采購改革的需要而流產(chǎn)。

2.對(duì)農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的管理不夠重視。由于科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的財(cái)務(wù)管理人員之間的脫節(jié)，導(dǎo)致課題項(xiàng)目資金不能做到專款專用、專賬管理、專賬核算。很多情況下，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)會(huì)被挪用，課題經(jīng)費(fèi)用作科研單位的一些基本支出，而且課題資金核算也不夠規(guī)范，不能夠按照科目進(jìn)行準(zhǔn)確的列支，另外，由于財(cái)務(wù)人員只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，不參與課題項(xiàng)目的預(yù)算工作，因此在實(shí)際工作當(dāng)中無法將財(cái)務(wù)支出同實(shí)際需要進(jìn)行結(jié)合，監(jiān)督科研經(jīng)費(fèi)的使用狀態(tài)，從而導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)管理陷入被動(dòng)，弱化了科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)編制的財(cái)務(wù)管理職能。

3.科研單位對(duì)購置的固定資產(chǎn)管理不善，造成經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)嚴(yán)重。當(dāng)前農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目購置的各種科研設(shè)備普遍都為相關(guān)科研部門所有，很少進(jìn)行共享使用，導(dǎo)致很多科研單位在開列科研經(jīng)費(fèi)支出時(shí)，重復(fù)購買設(shè)備，這在無形中導(dǎo)致大量科研經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。尤其是當(dāng)前的農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目中購置的各種科研工具很多可以挪作他用，像照相機(jī)、錄像機(jī)、電腦等，很多購置的科研設(shè)備在本項(xiàng)科研項(xiàng)目完成之后，由于管理不善，都不翼而飛了。以上問題的產(chǎn)生都與沒有對(duì)科研單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理造成的。

二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的措施和建議

1.科學(xué)編制科研項(xiàng)目的預(yù)算和決算工作。業(yè)科研項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)人在編制科研項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，要根據(jù)財(cái)務(wù)人員的意見和建議從財(cái)務(wù)的角度來設(shè)立各項(xiàng)科研項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo)，制定科研項(xiàng)目的基本預(yù)算，然后根據(jù)國(guó)家相應(yīng)的法律和法規(guī)對(duì)預(yù)算進(jìn)行修改，有專門人員負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理，使農(nóng)業(yè)科研人員從財(cái)務(wù)管理問題中解放出來，將更多的精力投入到科研工作中去。由于農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目支出具體內(nèi)容和實(shí)際工作存在著很大的差別，因此，在對(duì)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析時(shí)，要進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的分析，以細(xì)化科研項(xiàng)目概算，保證科研項(xiàng)目中的各種開支都能體現(xiàn)在概算之中，從而為概算的執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，防止預(yù)算與決算之間的脫節(jié)，在進(jìn)行課題立項(xiàng)、可行性研究和設(shè)計(jì)時(shí)要讓會(huì)計(jì)人員參與進(jìn)來，讓其進(jìn)行事前監(jiān)督管理。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)，做好固定資產(chǎn)的管理工作。對(duì)于科研單位的一些固定資產(chǎn)，一定要加強(qiáng)管理，一方面是要加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)的登記工作，建立單位固定資產(chǎn)信息庫，確保對(duì)單位的資產(chǎn)知根知底；另一方面要加強(qiáng)單位資產(chǎn)的共享工作，實(shí)現(xiàn)單位資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，從而實(shí)現(xiàn)單位資源利用效率的最大化。這一制度的建立需要打破過去單位科研設(shè)備小部門所有制，對(duì)科研設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，通過建立統(tǒng)一的設(shè)備管理平臺(tái)，實(shí)行管理設(shè)備的有償使用，并由專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，從而做到企業(yè)固定資產(chǎn)的有效利用。同時(shí)要定期或者不定期的對(duì)單位的現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，保證單位資產(chǎn)不流失。對(duì)于一些大型的科研設(shè)備由于購買配備不現(xiàn)實(shí)，可以通過向上級(jí)科研院所申請(qǐng)使用，也就是說，科研單位項(xiàng)目中的大型設(shè)備要做到更大程度上的共享。

3.規(guī)范財(cái)務(wù)人員的核算工作，加強(qiáng)項(xiàng)目的資金管理。要想做好農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的管理工作，不規(guī)范財(cái)務(wù)人員的核算工作，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理工作是不現(xiàn)實(shí)的。為了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，首先應(yīng)建立起一個(gè)項(xiàng)目資金賬戶，做到專款專用，防止與其他款項(xiàng)混用，防止挪用資金事項(xiàng)的發(fā)生，從而從源頭上做好項(xiàng)目資金的管理工作。在進(jìn)行實(shí)際的項(xiàng)目開支時(shí)，應(yīng)增加項(xiàng)目的二三級(jí)開支科目，滿足未來對(duì)項(xiàng)目的核算要求。另外，要加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理的信息化工作，方便科研項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)科研項(xiàng)目的資金使用情況及時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)范完整的進(jìn)行核算，并編制項(xiàng)目資金使用報(bào)表，明確資金的具體流向和科研進(jìn)展情況，進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題，并作出糾正，從而最大程度的保證資金的使用效果。

三、結(jié)束語

農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目資金的使用和管理既受到農(nóng)作物生長(zhǎng)的季節(jié)性和外部生長(zhǎng)條件的影響，也受到自身資金預(yù)算和使用方式上的影響，因此，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理時(shí)，既要考慮到科研人員在財(cái)務(wù)知識(shí)方面的不足，還要考慮到現(xiàn)有科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方式上的不足，通過多方面的努力，從而提高農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的使用效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]付小燕.現(xiàn)行農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位科研課題(項(xiàng)目)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理中的問題與對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)科研經(jīng)濟(jì)管理,2009,(01)

篇7

關(guān)鍵詞：高校；房產(chǎn)；必要性；可能性

物業(yè)管理作為一種新興行業(yè)，已經(jīng)在全國(guó)住宅小區(qū)得到了蓬勃發(fā)展。同時(shí)，隨著住房制度改革的深入，高校住宅產(chǎn)權(quán)日益多元化，傳統(tǒng)的行政型房產(chǎn)管理模式已經(jīng)無法滿足高校發(fā)展的需要。高校房產(chǎn)實(shí)行物業(yè)管理是高校房產(chǎn)管理制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一、物業(yè)管理的概念及特點(diǎn)

（一）物業(yè)管理概念

物業(yè)管理是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè)，物業(yè)管理企業(yè)按照委托合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)和管理，以及維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，為物業(yè)所有者和使用者提供綜合性的有償服務(wù)。

（二）物業(yè)管理的特點(diǎn)

1.社會(huì)化

物業(yè)管理的社會(huì)化，指的是擺脫了過去那種自建自管的分散管理模式，由多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位、產(chǎn)權(quán)人通過業(yè)主大會(huì)選聘一家物業(yè)管理企業(yè)，實(shí)行物業(yè)管理企業(yè)的統(tǒng)一管理。物業(yè)管理社會(huì)化有兩個(gè)基本含義：一是物業(yè)的所有者要到社會(huì)上去選聘物業(yè)管理企業(yè)；二是物業(yè)管理企業(yè)要到社會(huì)上去尋找可以實(shí)行管理的物業(yè)。

2.專業(yè)化

物業(yè)管理的專業(yè)化，指的是由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)合同約定，按照產(chǎn)權(quán)人和使用人的意志和要求去實(shí)施專業(yè)化管理。物業(yè)管理專業(yè)化是現(xiàn)代化大生產(chǎn)專業(yè)分工的必然結(jié)果。這里的專業(yè)化主要包括：專業(yè)的人員配備、專門的組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)的管理工具、專業(yè)的管理手段和科學(xué)的工作程序等等，物業(yè)管理的專業(yè)化，是物業(yè)管理有效實(shí)施的重要保證。

3.市場(chǎng)化

市場(chǎng)化是指物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)屬性，物業(yè)管理所提供的商品是勞務(wù)，方式是等價(jià)有償，業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè)，由物業(yè)管理企業(yè)來具體實(shí)施。物業(yè)管理企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行組建并運(yùn)作，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，是獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。物業(yè)管理企業(yè)向業(yè)主和使用人提供服務(wù)，業(yè)主和使用人購買并消費(fèi)這種服務(wù)。在這樣一種新的機(jī)制下逐步形成有活力的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，業(yè)主選擇優(yōu)秀的物業(yè)管理單位，物業(yè)管理企業(yè)要靠自己良好的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)提高競(jìng)爭(zhēng)力。這種通過商品經(jīng)營(yíng)方式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制所實(shí)現(xiàn)的商業(yè)行為就是市場(chǎng)化。

二、高校房產(chǎn)實(shí)行物業(yè)管理的必要性

（一）管理經(jīng)費(fèi)短缺，財(cái)政負(fù)擔(dān)較重

長(zhǎng)期以來，高校住宅房屋的維修經(jīng)費(fèi)都比較緊張，來源也很單一。房改以前是由學(xué)校的財(cái)政負(fù)責(zé)；房改以后，房屋共用部分的大修經(jīng)費(fèi)來源于物業(yè)維修基金。由于住房的逐年老化，住房的維修工作量也在不斷加大，特別是房屋的大修工作，少量的物業(yè)維修基金根本不能從根本上解決問題。所以，高校每年在住宅維修方面投入的人力、物力、財(cái)力相當(dāng)巨大，造成學(xué)校財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)較重，已經(jīng)成為制約高校發(fā)展的瓶頸。

（二）管理觀念落后，管理水平低下

現(xiàn)階段，大多數(shù)高校對(duì)房產(chǎn)管理仍然采用傳統(tǒng)的行政管理方式，管理觀念還處于“等、靠、要”階段。傳統(tǒng)的運(yùn)用行政手段，低租金，福利型的房產(chǎn)管理方式，已經(jīng)不適應(yīng)房產(chǎn)管理的要求。盡管各高校針對(duì)房產(chǎn)管理都做出了一些改革，但是原有的行政管理觀念和模式一直沒有得到突破。特別是隨著住房制度改革的深入，房屋產(chǎn)權(quán)私有化，高校應(yīng)該將原有的福利型無償服務(wù)，轉(zhuǎn)變成企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有償服務(wù)。

（三）服務(wù)內(nèi)容單一，服務(wù)功能較差

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，高校職工對(duì)住宅環(huán)境也提出了更高的要求。傳統(tǒng)的房產(chǎn)管理方式和內(nèi)容，只是停留在房屋和基礎(chǔ)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，這些只是滿足了職工居住的基本條件。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生、綠化環(huán)保、生活?yuàn)蕵返确矫娑紱]有體現(xiàn)和涵蓋，服務(wù)內(nèi)容單一，必然導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)功能較差。長(zhǎng)期下去，會(huì)引起教職工和相關(guān)職能部門之間的矛盾糾紛。

三、高校實(shí)行物業(yè)管理的可能性

（一）政策層面：住房制度改革為高校實(shí)行物業(yè)管理提供了前提

住房制度改革和高校后勤改革為物業(yè)管理提供了前提。產(chǎn)權(quán)制度是一切經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)。隨著公有住房的出售，公產(chǎn)住房大部分出售給職工個(gè)人，居民住房的自有率逐年提高。社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，職工需要一個(gè)安全、優(yōu)雅、整潔、和諧的生活環(huán)境，而物業(yè)管理的社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的管理方式為其提供了可能。采用權(quán)責(zé)明確的物業(yè)管理方式，也可以避免部門之間因?yàn)闄?quán)責(zé)不清造成的相互推諉情況的發(fā)生，使房產(chǎn)管理工作更高效、優(yōu)質(zhì)的進(jìn)行。

（二）市場(chǎng)層面：物業(yè)管理的市場(chǎng)化特點(diǎn)為高校實(shí)行物業(yè)管理提供了可能

物業(yè)管理的市場(chǎng)化特點(diǎn)是其重要的內(nèi)容。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。物業(yè)管理提供的是服務(wù)，方式是有償，遵循的原則是等價(jià)交換。對(duì)高校房產(chǎn)實(shí)行物業(yè)管理，可以根據(jù)職工的需求，物業(yè)公司提供相應(yīng)的服務(wù)，職工根據(jù)服務(wù)質(zhì)量給付報(bào)酬。這種“誰享受、誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的市場(chǎng)化管理方式，為高校物業(yè)管理提供了可能。

（三）法律層面：物業(yè)管理法規(guī)的頒布為高校實(shí)行物業(yè)管理提供了保障。

目前，我國(guó)的物業(yè)管理已處于相對(duì)成熟的階段。20世紀(jì)80年代，物業(yè)管理從香港傳入我國(guó)內(nèi)地。1981年3月，深圳市成立第一家內(nèi)地物業(yè)管理公司。1994年3月23日，建設(shè)部以第33號(hào)令頒布了，《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》，同年6月18日，深圳市頒布了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》并于11月1日起施行，這是我國(guó)第一部地方性物業(yè)管理法規(guī)。其后，北京，上海等地也相繼制定出臺(tái)了地方性物業(yè)管理法規(guī)。 2003年9月1日，國(guó)務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》開始實(shí)施，這標(biāo)志著我國(guó)物業(yè)管理工作進(jìn)入了法制、規(guī)范、高效的發(fā)展期。這些規(guī)章制度的制定，為高校實(shí)行物業(yè)管理提供了法律保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉波.當(dāng)前高校住房管理模式分析[J].高校后勤研究，2009，（4）.

[2]王新華，向安強(qiáng).高校物業(yè)管理的特點(diǎn)芻議[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004，（9）.

篇8

1、物流管理專業(yè)主干課程：物流概論、物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)、采購與供應(yīng)管理、采購項(xiàng)目管理、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理、配送管理、國(guó)際物流學(xué)、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、采購過程演練、運(yùn)輸實(shí)務(wù)、倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)、物流配送中心設(shè)計(jì)、國(guó)際物流實(shí)務(wù)、成功學(xué)、創(chuàng)新學(xué)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等。

2、物流管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)：該專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、貿(mào)易、管理、法律、信息資源管理、計(jì)算機(jī)等方面的基本理論和專門知識(shí)，培養(yǎng)具有一定的物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流管理、物流業(yè)運(yùn)作等能力，能在經(jīng)濟(jì)管理部門、貿(mào)易公司、物流企業(yè)從事政策制定，物流業(yè)運(yùn)作管理應(yīng)用型、復(fù)合型、國(guó)際化的物流管理人才。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇9

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 實(shí)踐能力 T大學(xué)

中圖分類號(hào)：G642

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C

DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2015.03.148

1 引言

財(cái)務(wù)管理教育不接地氣一直遭人詬病。畢業(yè)生到企業(yè)后不會(huì)做預(yù)算、不會(huì)寫分析，不會(huì)報(bào)稅，不會(huì)對(duì)賬。能做什么呢？最合適的崗位是出納與費(fèi)用報(bào)銷，大多數(shù)企業(yè)確實(shí)也是這樣安排畢業(yè)生的。有三分之二的用人單位認(rèn)為缺乏專業(yè)實(shí)習(xí)是該專業(yè)教育中存在的主要問題。四年大學(xué)教育，僅僅教會(huì)學(xué)生做出納與費(fèi)用報(bào)銷兩項(xiàng)技能，顯然是不成功的。通過財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬教學(xué)，學(xué)生完全可以掌握更多的本領(lǐng)。

2 財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)現(xiàn)狀

2.1 實(shí)踐課程（環(huán)節(jié)）單一化

T大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)主要涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)沙盤、手工做賬、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用、財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)驗(yàn)。畢業(yè)實(shí)習(xí)以在校模擬手工做賬為主。畢業(yè)實(shí)習(xí)中的手工做賬，學(xué)生對(duì)整個(gè)做賬流程的訓(xùn)練不完整，其中原始憑證的填制和審核環(huán)節(jié)缺失，對(duì)賬、財(cái)產(chǎn)清查也不能得到相應(yīng)的訓(xùn)練。僅僅是對(duì)制單、錯(cuò)賬更正進(jìn)行簡(jiǎn)單實(shí)訓(xùn)，而對(duì)于發(fā)票的填制以及報(bào)稅等更是一知半解。

2.2 重校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，輕校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)

T大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室建立比較完善，能夠完全承擔(dān)該專業(yè)所有實(shí)踐課程的教學(xué)。但校外的實(shí)習(xí)基地：如資產(chǎn)評(píng)估所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等沒有相應(yīng)的實(shí)習(xí)基地。學(xué)生沒有機(jī)會(huì)到企業(yè)或?qū)嵙?xí)基地進(jìn)行實(shí)習(xí)，學(xué)生的實(shí)習(xí)更多的是比較抽象的，對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)非常有限。

2.3 重會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)，輕財(cái)務(wù)管理實(shí)踐教學(xué)

T大學(xué)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐教學(xué)包括：計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)、會(huì)計(jì)學(xué)原理實(shí)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理模擬實(shí)驗(yàn)、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬實(shí)驗(yàn)、電子商務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)、審計(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)驗(yàn)、Excel在企業(yè)財(cái)務(wù)中的應(yīng)用實(shí)驗(yàn)。可以看出，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系主要是應(yīng)用會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系，沒有形成本專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系。

3 財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)目標(biāo)和要求

3.1 培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)旨在培養(yǎng)有理想，有道德，有紀(jì)律，德、智、體全面發(fā)展的適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的具有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)的面對(duì)21世紀(jì)具有實(shí)踐能力的財(cái)務(wù)管理高級(jí)人才。學(xué)生畢業(yè)后能勝任工商企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位及政府管理部門的財(cái)務(wù)金融管理工作，也能適應(yīng)普通大專高校的教學(xué)、科研工作。

3.2 專業(yè)培養(yǎng)要求

學(xué)生掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和財(cái)務(wù)管理的基本理論、基本知識(shí)；掌握財(cái)務(wù)管理的定性、定量分析方法；具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決財(cái)務(wù)管理工作問題的基本能力；熟悉我國(guó)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境，掌握有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國(guó)際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則；了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)；掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

4 財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革路徑

目前，T大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)方向集中在企業(yè)財(cái)務(wù)部門從事會(huì)計(jì)工作，因此在實(shí)踐能力培養(yǎng)方面，應(yīng)結(jié)合學(xué)生就業(yè)方向，多開設(shè)選修實(shí)踐課程，增加課程實(shí)踐環(huán)節(jié)，多給學(xué)生提供實(shí)踐動(dòng)手的機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)管理課程不必一味在形式上追求實(shí)踐教學(xué)，而應(yīng)該立足現(xiàn)實(shí)條件，靈活運(yùn)用實(shí)踐教學(xué)。

4.1 增設(shè)應(yīng)用型選修課

4.1.1 開設(shè)報(bào)稅實(shí)踐課程

開設(shè)有關(guān)報(bào)稅的課程，課程目的是培養(yǎng)學(xué)生了解報(bào)稅規(guī)范的業(yè)務(wù)流程及具體的實(shí)用的稅法常識(shí)、貼切的生活事例等有關(guān)知識(shí)。使學(xué)生搞清楚不同的項(xiàng)目要去不同的稅務(wù)局領(lǐng)發(fā)票及其相關(guān)的流程，掌握真假發(fā)票的審核等細(xì)節(jié)問題。掌握?qǐng)?bào)稅的基本規(guī)定及對(duì)若干具體問題的規(guī)定、繳稅時(shí)間、納稅的申報(bào)流程及稅務(wù)發(fā)票的領(lǐng)取等。

4.1.2 開設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)踐課程

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)是兩個(gè)不同的門類，即營(yíng)利組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。營(yíng)利組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)即企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)即預(yù)算會(huì)計(jì)。其目的就是培養(yǎng)學(xué)生編制財(cái)務(wù)預(yù)算的能力，使學(xué)生掌握財(cái)務(wù)預(yù)算具體編制方法、需要考慮的因素等實(shí)際問題等。

4.2 建立校外實(shí)習(xí)基地

財(cái)務(wù)工作的保密性及重要性，需要比較穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員，基于財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，往往用人單位不接收實(shí)習(xí)人員，所以學(xué)生自己找實(shí)習(xí)單位比較困難。即便接收實(shí)習(xí)人員，實(shí)習(xí)學(xué)生也無法得到專業(yè)方面的鍛煉機(jī)會(huì)。因此，學(xué)校方面應(yīng)該為學(xué)生搭建校外的實(shí)習(xí)基地，校方與實(shí)習(xí)基地簽訂協(xié)議，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力。由專業(yè)素養(yǎng)、實(shí)踐能力都較強(qiáng)的老師到實(shí)習(xí)基地指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和效果。

4.3提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師的實(shí)踐能力

財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師除了具備專業(yè)理論知識(shí)，還應(yīng)具備專業(yè)實(shí)踐能力；除了獲取專業(yè)理論知識(shí)外，還應(yīng)該對(duì)專業(yè)知識(shí)持續(xù)更新，專業(yè)實(shí)踐能力不斷提高，這樣才能夠滿足財(cái)務(wù)管理應(yīng)用型人才的培養(yǎng)要求。財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教師往往注重自身理論知識(shí)的提高，而自身實(shí)踐機(jī)會(huì)較少。校方在對(duì)教師考核時(shí)應(yīng)該注重教師實(shí)踐能力的提高，給教師創(chuàng)造提高實(shí)踐能力的機(jī)會(huì)。在考核方面，加大對(duì)教師實(shí)踐能力的考核。

5 結(jié)語

走出美麗的象牙塔，去感知外面的世界，才能真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)性和實(shí)踐的重要性。為了使學(xué)生畢業(yè)后能盡快適應(yīng)工作崗位的需要，財(cái)務(wù)管理專業(yè)在加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)傳授的基礎(chǔ)上專，應(yīng)注重加強(qiáng)學(xué)生業(yè)實(shí)踐能力的培養(yǎng)與鍛煉。

參考文獻(xiàn)：

【1】頡茂華，吳倩.財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)調(diào)查與研究――基于教師、學(xué)生與用人單位三維的調(diào)查問卷分析【J】.財(cái)會(huì)通訊?綜合，2013，（3下）：121-125.

篇10

1.農(nóng)業(yè)科技檔案的特點(diǎn)

1.1綜合性 農(nóng)業(yè)科技檔案是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的科技檔案門類。從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)上講包括農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、畜牧等行業(yè)；從農(nóng)業(yè)自然資源系統(tǒng)上講包括氣候、土地、水、生物四個(gè)子系統(tǒng)；從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期上講，包括春種、夏耕、秋收。對(duì)農(nóng)業(yè)檔案進(jìn)行科學(xué)的分類管理，將直接影響農(nóng)業(yè)科技的管理水平。

1.2復(fù)雜性 與其他檔案不同的是，農(nóng)業(yè)檔案是在田地里作業(yè)，有相當(dāng)一部分農(nóng)業(yè)科技檔案是在田間地頭形成的，所以無論是在內(nèi)容上還是分類上復(fù)雜了許多，時(shí)間作業(yè)量大帶來了農(nóng)業(yè)科技檔案的形成、積累和管理上的復(fù)雜性。

1.3地域性 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)離不開地理環(huán)境和自然條件的影響和制約，主要包括土壤、氣候、水文等。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的格局、品種和栽培技術(shù)等因地域條件的不同而不同。作為農(nóng)業(yè)科技檔案，也具有較強(qiáng)的地域性，即在不同區(qū)域內(nèi)，農(nóng)業(yè)科技檔案的內(nèi)容、種類都有很大的差異，在形成、管理上也相應(yīng)地具有地域性。

2.農(nóng)業(yè)科技檔案在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用

2.1農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要參考依據(jù) 農(nóng)業(yè)科技檔案記載了各種生產(chǎn)活動(dòng)情況、成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、綜合農(nóng)業(yè)區(qū)劃、推廣先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)地指導(dǎo)生產(chǎn)、做出正確決策提供了大量詳實(shí)的、科學(xué)的檔案數(shù)據(jù)。

2.2緊扣農(nóng)民所關(guān)心的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題 農(nóng)業(yè)科技檔案在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理上起到憑證的作用，對(duì)穩(wěn)定農(nóng)村，建設(shè)和諧社會(huì)有著重要的作用。土地的承包與轉(zhuǎn)讓，農(nóng)村新能源的推廣與使用是農(nóng)民關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。土地對(duì)農(nóng)民來說是生存的基礎(chǔ)和保障，土地承包和轉(zhuǎn)讓是農(nóng)民關(guān)注的的焦點(diǎn)，這直接關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展。因此，土地檔案的管理和使用，為農(nóng)民提供了憑證，使農(nóng)民放心地去生產(chǎn)，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；隨著“四位一體”等能源項(xiàng)目的示范和推廣，改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件、生態(tài)條件，減少了水土流失，凈化了環(huán)境、增加了經(jīng)濟(jì)效益，得到了廣大農(nóng)民的認(rèn)可。

2.3農(nóng)業(yè)科研的重要條件 農(nóng)業(yè)科技檔案可以幫助農(nóng)業(yè)科技人員了解過去的工作經(jīng)驗(yàn)和成果。查閱多年積累的土壤肥料、配方施肥、水土流失等資料，能夠啟發(fā)思路、開闊視野、少走彎路，提高科研工作的效率和水平。