導語：如何才能寫好一篇關于安全的標語，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、營造校園安全氛圍，創造溫馨學習環境。

2、安全在我心中，生命在我手中。

3、安全伴我在校園，我把安全帶回家。

4、生命至高無上，安全責任為天。

5、增強師生防范意識，營造校園安全環境。

6、我要安全、我懂安全、事事安全、人人安全。

7、平安伴我在校園，人人事事保平安。

8、走樓梯守次序，進教室不喧嘩。

9、讓火災遠離校園，讓平安與您相伴。

10、倡導安全文明風尚，提高全民安全意識。

11、教室走廊不奔跑，安全第一真是好。

12、以人為本，平安為先，加快建設平安校園。

13、安全是人類共同的向往、安全是快樂生活的根本。

14、維護校園安全，營造和諧環境。

15、加強安全管理，建設平安校園。

16、跨進校園，走進平安，建設平安校園，你我共同的責任。

17、安全校園逢盛期，莘莘學子迎佳音。

18、教室走廊不嬉戲，同學玩樂守秩序。

篇2

2006年我礦將由“一井兩面”向“一井一面”集約化生產模式調整。礦井將以產業升級和本質安全型礦井建設為重點，高標準的開展質量標準化工作。加大質量標準化方面的投入，完善安全工程與安全裝備，提高礦井信息化、自動化和智能化管理水平，實現由管理措施型礦井向工程裝備型礦井的轉化。為提升礦井安全生產管理水平，打造本質安全型礦井，特做如下安排：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持“安全第一、質量為本”的方針，以質量標準化為主線，突出重點、狠抓關健，求真務實、講求實效，以點帶面、穩步推進，以創建本質安全型礦井為目標，推行精細化管理，再創質量標準化工作新局面。

二、質量標準化奮斗目標

礦井質量標準化達國家一級，采煤、掘進、機電、通滅、調度、運輸、地測7個單項專業達國家一級，煤質、信息網絡達公司一級，機修廠達行業級，選運隊達甲級，生活公司鍋爐房、“兩堂一舍”達甲級標準。其中一個樣板采煤工作面，兩條標準化樣板運輸巷道，三個樣板掘進工作面，四個標準化硐室。采、掘、機、運、通全部建成安全質量標準化示范隊。

三、質量標準化組織機構

組長：許繼宗

副組長：馬仁和、王學標、王亞峰

成員：李建成、王文廷、楊春生、荊亞勤、張百勝、趙澄環、曾賢魁、王步青、陳儉、梁培德、柳沛文、陸靜蘭、王克君

機構分設指導監督落實和檢查整改評定驗收小組。各專業小組成員是：

⑴采掘專業：礦采掘副總為組長，生產部采掘副部長為副組長，生產部采掘工程技術人員、安檢室采掘副主任為成員。

⑵機運專業：礦機電副總為組長，生產部機電副部長為副組長，生產部、安檢室機電、運輸專業工程技術人員為成員。

⑶通滅專業：礦通滅副總為組長，生產部副部長為副組長，通滅專業工程技術人員、安檢室主管“一通三防”副主任為成員。

⑷地測專業：礦地測副總為組長，生產部地測副部長為副組長，地質、測量專業工程技術人員為成員。

⑸調度專業：生產部主管調度室副部長為組長，調度員、調度統計為成員。

⑹煤質組：供銷公司經理為組長，主管副經理為副組長，經營部主管煤質副部長、生產部主管煤質副部長、選運隊隊長、煤質化驗室負責人為成員。

⑺“兩堂一舍”專業：生活公司經理為組長，主管經理、政工部長、經營部主管副部長、辦公室主任為成員。

⑻信息網絡組：生產部部長為組長，生產部主管副部長、信網主管為副組長、網管員為成員。

組織機構下設辦公室，主管礦長任辦公室主任，生產部部長、安檢室主任任辦公室副主任，生產部主管副部長、安檢室副主任為專干，負責日常事務。

四、二OO六年工作重點及要求

（一）采煤專業：搞好工程質量精細管理，采煤面實現精品工程，杜絕二級品以下工程質量。

1、加強開采工藝技術管理和操作管理，嚴格落實《煤礦安全規程》、《作業規程》和技術措施，堅持做到作業規程復查制度，結合實際、指導現場工作。

2、提高煤炭產品質量，降低水份和含矸率，回采率不低于85%。

3、堅持小班評估工作，建立小班評估記錄和臺帳，落實安全質量責任，實行獎罰政策；堅持實行日常檢查評分與旬檢考評打分相結合的工程質量驗收考核辦法（日常檢查占40%，旬檢查占60%）。

4、工作面上下出口、兩道超前20M范圍實行精細管理，提升工作面“三直”、“二平”、“兩暢通”質量的標準和驗收標準，杜絕出現5M以上架前抽冒現象。

5、提高支架、管路、泵站及設備列車管理標準，做到支架完好，無卸載，管理標準滴冒跑漏，泵站壓力達規定；設備列車列備清潔、無塵，管理牌板齊全，完好率達100%。

6、巷道無積水、無浮碴，材料碼放整齊，并有標志牌板；纜線懸掛直，巷道小絞車，五小電氣及開關、信號上架、標志齊全。

7、工作面輸送機機頭機尾、轉載機機頭機尾、皮帶機頭機尾，必須有開啟和停止聲、燈、光信號裝置；機尾處必須設道板和過橋。

（二）掘進專業：加強現場施工工藝過程管理，規范操作程序，提高施工質量標準，施工面達精品工程。

1、嚴格貫徹《煤礦安全規程》、《作業規程》及技術措施，落實作業規程跟蹤和隱蔽工程注漿。以落實規程保證安全質量標準。 2、積極采用新技術、新設備、新工藝，應用快速掘進技術，提高掘進速度，提高單進，保證工程質量。

3、加強施工工藝管理，提高職工操作水平，保證巷道成形。

4、堅持應用錨桿支護技術，做到錨桿、落巷、材質、規格、結構、強度符合設計要求，保證錨桿預應力。

5、施工巷道成形符合作業規程規定。墻角齊、幫直、頂平、無超挖欠挖，巷幫超挖不超過200MM，噴面平整。

6、管線吊掛平直，并有清晰的標志，管線上無積塵、無雜物，管路接頭嚴實，無滴漏，并用顏色表示用途，符合煤礦規程規定。

（三）機電專業：進一步強化機電安全質量標準化管理，加強電氣設備和機電設備、保護裝置的完善與管理，使各類設備完好率達百分之百，實現機電質量標準達樣板工程。

1、井下中央變電所和采區變電所高壓配電裝置符合《煤礦安全規程》規定，限制單相接地電容電流，提高礦井安全供電質量和可靠性。

2、更改掘進工作面局部通風機專用電源饋電開關和電控設備及饋電開關保護功能。確保雙風機雙電源供電控制的可靠性，杜絕無計劃停風停電，保證安全生產。

3、一季度北風井主通風改選工程峻工，工程達標準。

4、機房峒室實現標準化。上半年完成井下充電房主牽引機、主井絞車的標準化機房；下半年完成北風井、制注氮機房、充電房的標準化機房，力爭50%機電峒室達樣板峒室。

5、上半年井上下供電線路，給排水管路、瓦斯排放巷管路、制注氮和注漿管路實現精品線路。

（四）運輸專業：運輸專業在一級標準的基礎上向精細化專業過渡，實現巷道質量標準精細化管理。

1、上半年完成東1180運輸大巷擴巷維修工程，皮帶運輸機、軌道、水溝實現樣板化。

2、上半年更換主井筒1700米、24Kg重軌，實現樣板式運輸斜巷。

3、運輸巷管路線掛鉤統一規格、統一標準，實現運輸線路精細化。

4、第一季度運輸巷路標、安全設施統一顏色和規格，實現巷道質量標準樣板化。

5、運輸線路五小電氣管理規范化，防護設施齊全，懸掛整齊美觀；防跑車裝置安全可靠，水溝暢通，無淤泥積水。

（五）通滅專業：以煤井系統優化暨建設本質安全型礦井為契機，合理部署礦井通風系統，提高礦井災變能力，提升“一通三防”專業質量標準化，夯實安全基礎。

1、礦井通風系統，局部通風，安全監測，防治瓦斯，瓦斯抽放，防滅火，通風設施，綜合防塵系統，堅持精細化管理，提高工作質量和工程、設施、設備質量。日常檢查和旬檢無二級品質量。

2、繼續完善和解決“雙風機雙電源”裝備，局部通風裝備水平升級，杜絕無計劃停風停電和消除瓦斯積聚。

3、完善煤層自然危險區域的判定方法及自然發火早期預測預報技術，建立多功能灌漿注膠防滅火系統，井下移動式注膠防滅火系統，CO2惰氣抑暴防滅火系統等，以適合高瓦斯礦井防滅火工作。

4、加強瓦斯抽放工作質量管理，提高鉆場、鉆孔和封孔技術，加快瓦斯抽放力度，提高抽放率，從根本上解決瓦斯超限問題。

5、加強提高礦井防滅火應急預案學習力度。以綜放面末采回撤和初采初放為重點，搞好礦井防滅火工作。堅持觀測預報和束管監測分析預報工作。

6、搞好防塵降塵質量標準化工作。巷道噴霧降塵設施實現標準化，統一規格，統一吊掛標準，起到防塵降塵作用。

7、不斷提高監測系統運行的穩定性和可靠性。

（六）地測專業：積極準確地開展地質預測、預報工作，為礦井生產提供技術保障。提高質量標準，進入國家一級標準。

1、完善大水頭礦地形圖。

2、地測專業制圖、出圖電腦化、自動化。

3、堅持做好采掘工作每月地質預測預報工作，為安全生產提供可靠技術保障。

4、搞好地測防治水的探測工作。

5、力爭完成礦瓦斯地質素描圖。

（七）煤炭質量：每月檢查達到一級標準，工作標準6項26條得分950以上。

1．送檢抽查的商品煤質量合格；

2．完成礦售價目標；

3．井下采樣面全，采樣品真實。

4．化驗分析數值正確無誤。

（八）選運系統：提升安全質量標準化管理工作，以求真管實的創新精神，徹底改變管理理念，大搞安全質量標準，旬、月檢查得分在95分以上，保持甲級標準。

1、以技術創新為出發點，完善系統改選工程。

2、以安全質量標準化為中心，實現系統達標，精細管理，杜絕煤塵事故、火災事故。

3、提高設備管理水平，保證設備安全運行。

4、實行精細管理，煤炭產品提高檢選率，保證產品質量。

5、上倉及皮帶走廊，變電廳達標準化走廊和機房。

（九）機修質量標準化：每月每旬質量標準化檢查達甲級，得分不低于95分。

1、檢查評級的五大項中，每項得分在95分以上。

2．出現輕傷一人和“三違”2人次，取消評級資格。

（十）調度專業：每月質量標準化檢查達到國家一級標準，得分不低于95分。

1．檢查評級的四大項中，每項得分不低于95分。

2．使用計算機，模擬盤運行良好。

3．生產指揮無差錯，無責任事故。

（十一）環境衛生、兩堂一舍和鍋爐房：環境衛生和兩堂一舍質量標準化工作目標是，大力營造和綠化環境建設，改變礦井形象，為職工創造舒適的生活環境，為和諧社會發展創造條件。

1、鞏固現有林木，在草坪和花園的基礎上，擴大林木花草栽植面積，向園林區礦井發展。

2、“兩堂一舍”向精細化管理推進，單身職工住宿公寓化，為改善職工住宿條件，建造職工住宅樓一棟。實行現代花園小區管理模式。

3、職工食堂飯菜質量、衛生、服務質量向市場化轉型，做到質量保證，服務周到，衛生清潔，環境優雅。

4、鍋爐房要向標準化機房邁進，加強管理，實現規范化機房，加強壓力容器的安全管理，杜絕事故。

（十二）信息網絡

1．每月信息網絡質量標準化得分不低于91分。

2．依據《大水頭煤礦信息管理中心管理辦法》進行嚴格考核。

3．普及礦井安全生產監測監控的應用知識和辦公自動化水平的提高。

生產部每月對各專業的質量標準化重點工程和工作進行安排，安檢室按生產部安排進行逐項考核。

五、獎勵和處罰

（一）獎勵

采煤、掘進、機運、通滅、選運、機修、煤質、鍋爐和“兩堂一舍”、信息網絡，每月質量標準化達標并完成重點工程者給予獎勵。

1．獎勵采、掘隊、機運隊、通滅隊質量結構工資總額的15%；選運隊質量結構工資總額的10%；地測、調度、機修廠、鍋爐房和“兩堂一舍”質量結構工資的5%。

2．獎采、掘隊、機運隊、通滅隊隊長、書記500元，副隊長400元；選運隊隊長、書記400元、副隊長300元；機修廠廠長、書記300元，副廠長200元；經營部主管煤質、考核、副部長、供銷公司經理、書記、主管副經理300元，采樣化驗室負責人200元；生活公司經理、書記、主管經理200元。鍋爐隊隊長160元。

3．獎勵礦長、書記、安全、生產、機電等礦領導600元，黨委副書記、經營、后勤、工會主席等礦領導400元。

4．獎勵采掘、安全、機電、通滅副總、地測副總、生產部部長、主管專業副部長、安檢室主任、書記500元；經營副總、生產部專業副部長、安檢室副主任400元。

5．生產部采掘、通滅、機電工程技術人員300元，地測、調度員、安檢員、網絡管理員200元。駐廠設備質量驗收員、調度統計員、礦環境衛生考評人員150元。

（二）處罰

1．質量標準達標否決條件。

⑴單位月發生重傷事故。

⑵月輕傷人次超礦考核指標。

⑶工程質量出現一次等外品。

⑷檢查中發現電器失爆一處。

（5）每月末各專業未完成重點工作，安全質量標準化降一個等級。

（6）機運隊機電、運輸專業同步考核。任一專業不達標，安全質量標準化將不達標，任一專業未達到考核目標，安全質量標準化也將不達標。

（7）采掘工作面機電、運輸專業，任一專業未達到考核目標，本單位安全質量標準化降一個等級。

（8）所檢查采掘工作面的機電設備，運輸設備、監測設備和通風設施，在24小時內出現安全問題和故障，追究檢查人員責任，并取消當月受獎資格。（9）生產部對每次不達標的提出整改要求，限定日期進行補檢評級。整改單位未按規定時間進行整改完善，補檢仍達不到質量標準，加罰單位質量結構工資的5%，加罰隊干部獎勵金的30%

2．礦、隊未實現達標目標，受獎人員按獎勵標準對等處罰。

3．每月三旬安全質量檢查，上、中旬出現一次未達標，罰單位質量結構工資的5%；出現兩次未達標或月末檢查未達標，罰單位質量結構工資的15%。煤炭質量每降低1%，罰選運隊質量結構工資的2%，以此累加。

4．每月三旬質量檢查，上、中旬出現一次未達標，罰單位隊（廠）長、書記、副隊長獎勵標準的30%；出現兩次未達標或月末檢查未達標，按獎勵標準的100%處罰。

5．礦領導、副總、生產部、安檢室享受獎勵人員，按專業達標情況進行獎罰，礦其他領導按礦達標考核獎罰。

6．工業衛生檢查為不合格品（差），罰責任單位隊長、書記各100元。

7．每月上、中旬檢查，出現一次未達標，扣單位質量結構工資的5%，出現兩次未達標或月末檢查未達標，罰單位質量結構工資的15%。

8．每月上、中旬檢查，出現一次未達標，扣發單位隊長（廠長）、書記、副隊長獎勵標準的30%；出現兩次未達標或月末檢查未達標，按獎勵標準的100%進行處罰。

9．檢查評分人員中如有對工作不負責任、、低分高評者，一經查出，按獎勵標準的一倍進行處罰；對電氣失爆未查出或查出后不通報處理，按獎勵標準的二至三倍進行處罰。

10．參加質量標準化檢查人員和質量標準化組織機構成員，一次未參加檢查獎金扣發30%，兩次未參加檢查取消受獎資格。

六、質量標準化總體工作要求

（一）、統一思想，明確責任，繼續抓好質量標準化工作不松勁

2006年的安全質量標準化工作，關鍵是加強領導，強化責任，抓好落實。首先要抓住以下三個關鍵環節：一是思想不能松。搞安全質量標準化必須堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標。特別是領導干部一定要端正思想，始終保持大搞安全質量標準化的高度熱情。把大家的思想統一起來，為安全質量標準化工作奠定堅實的思想基礎。二是管理不能滑。安全質量標準化工作重在管理。只有加強管理，才能保證安全質量標準化工作扎實推進。要層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有落實；要強化技術管理和技術創新，調動科技人員的創新積極性，依靠先進的安全生產技術，提升安全質量水平；三是加強監督檢查，推動煤礦安全質量標準化工作扎實有效、深入持久地開展。安檢室在安全質量標準化工作中擔負著重要職責，要把指導安全質量標準化作為一項重要任務來抓。安檢人員要進一步轉變作風，加大工作力度。督查各項制度的落實情況，確保各項措施的順利實施。

（二）、加大投入，提高標準，繼續深入開展質量標準化工作

質量標準化工作是礦井安全生產的基礎工作，2006年將根據實際生產特點，重點進行1180東巷、東一采區回風下山等開拓巷道的掘進。1180東巷擴修，1180主石門、東一采區運輸下山、主井等巷道的標準化整治，主井筒的道軌更換等。增加質量標準化工作的投入，增大質量標準化工作的覆蓋面，組織完成一些具體的基礎性工作，并嚴格按質量標準進行檢查、驗收，切實保證新開工工程嚴格按標準施工，質量標準化達到國家一級標準。

（三）、堅持安全質量標準化工作重獎重罰和責任追究，嚴格落實各級安全質量標準化工作責任制

安全質量標準化工作實行重獎重罰是安全質量標準化工作管理的重要手段之一，積極地創建激勵競爭機制，為搞好質量標準化工作服務。主管質量標準化工作的領導，副總工程師、生產部、安檢室、生產區隊（廠）管理干部施行質量標準化抵押金，根據責任大小實行抵押，促進質量標準化工作。全面推行干部安全質量標準化工作評估制度，對質量標準化事故單位的行政正職、黨支部書記、跟值班隊長給予1000—2000元的處罰，并加罰單位工資總額中安全質量標準化結構工資的5%，領導在年終不能評選先進，切實落實安全質量標準化工作一票否決制。安檢、生產部室加大安全質量標準化工作責任追究制，同時要做到秉公執法，不徇私情，堅決防止安全質量標準化檢查中的腐敗現象，真正做到公正、公開，增強透明度。

（四）、加大培訓力度，更新管理理念，奠定質量標準化思想基礎

強化安全質量意識；增強廣大干部職工的緊迫感，堅定抓好安全質量標準化工作的信心；使廣大干部職工真正認識到安全質量標準化的重要意義和作用，進一步提高員工的素質。對全礦班組長以上管理人員進行“安全質量標準化”培訓，不定期的在廣大干部職工中開展安全質量標準化競賽活動，與各基層單位簽定《職工培訓承包責任書》，連隊由技術隊長向全隊員工講解安全質量標準化知識，使安全質量標準化在全礦員工的腦海中扎根，實行員工全員技術培訓、特殊工種復訓，新崗位進行適應性培訓。組織管理人員，分批到省內外安全質量標準化先進單位參觀學習，并與有關院校聯合辦學聘請專家、教授來礦講學，引入質量標準化管理的新理念。為全面搞好安全質量標準化奠定牢固的思想基礎。

篇3

關鍵詞：安全運行；標準化巡視；標準化操作；標準化兩票管理

中圖分類號：TM63文獻標識碼： A 文章編號：

變電站是電力系統的重要組成部分。發電、輸電、變電、配電和用電五大環節構成了電力系統，其后四部分即組成一般所說的電力網(簡稱電網)，其中變電站又是電網的樞紐和交匯點，是變換電壓、匯集和分配電能的場所。因此，變電站的安全生產對電網的可靠運行、用戶的不間斷供電、國民經濟的發展和人民生活的安定都起著至關重要的作用。

變電站的基本業務是電氣系統與設備運行監視，以確保對用戶不間斷供電；倒閘操作以實現運行方式的改變；設備的維護與檢修以保證其安全可靠運行；事故的正確判斷與處理以盡快恢復正常供電；填寫運行記錄以及積累資料等。變電站主要由各類電氣設備構成，運行中它們都帶有高電壓，對人身安全有著潛的在威脅，這是電業工作的重要特點之一。因此，提高變電站管理水平，使變電站的各項工作和作業人員的行為規范化和標準化就顯得十分重要和必要。又由于變電站在系統中的作用，地位不同，電壓等級的高低，建設規模和設備選型上的差異，加上變電站的自身特點（如帶電設備密集，倒閘操作頻繁，不間斷值班等），而形成不同地區的變電站的習慣管理方式，其中一些不善的管理和做法，往往釀成事故，危及人身和設備的安全。為使變電站的管理科學、實用且利于安全生產，便產生了對變電站實行統一管理的模式，這就是變電站的運行標準化管理。

變電站工作標準和管理制度標準化統一。明確運行人員要做什么，應怎樣做為切入點，制定了變電站安全工器具檢查標準、圖紙資料管理標準、工作質量考核標準、設備臺帳管理制度等24個規章制度范本，與全省范圍內變電站規章制度實現相對統一，有效避免了變電運行班組管理人員工作的隨意性，為變電站有效工作創造了條件。由于明確了管理內容、要求和目標，使運行人員工作有方向、有準則，克服了過去的盲目性和隨意性，增強了運行人員搞好變電運行工作的信心，提高了主人翁責任感和主觀能動性。實踐證明，實行變電站標準化管理后，設備完好率、兩票合格率、人員出勤率、設備消缺率、繼電保護及自動裝置投入率及正確動作率、設備巡視率、操作正確率和考試合格率均得以提高，進而降低了事故率，為安全經濟運行打下了良好的基礎。

運行監視項目和設備維護工作內容標準化。過去，有的變電站設備端子箱、機構箱沒有維護的責任部門，更談不上責任人員，設備的整潔程度極差、而運行人員值班監視的項目和要求也不一致，容易引發事故。在統一運行監視項目、設備維護標準、明確值班人員在運行監視和設備維護工作中要做什么和應怎樣做的原則指導下，有效提高了運行監視工作質量和設備維護水平。

標準化巡視 —將設備按單元劃分巡視周期，每次巡視時對巡視周期的一、二次設備進行詳細的測溫、檢查、維護，強化巡視質量，提高巡視效率，減輕運行人員每次巡視工作的負擔，解決在有限的時間內設備巡視質量與工作量無法同時滿足的矛盾，防止巡視檢查不到位而引起的設備事故，保證設備的安全可靠運行。

標準化操作—要消除事故的直接隱患，就要有操作的動作標準、操作標準、程序標準、用語標準、個人防護標準及持證上崗安全標準等；要消除事故的間接隱患，就要健全安全生產責任制、獎懲制度、安全教育和技術訓練標準及現場標志標準。應該說在變電站中，操作標準化是核心，管理標準化是保障，現場標準化是條件。變電站操作從接令、受令、填票、模擬到操作，每一過程都要實行標準化。如接令這一過程，怎樣接令，由誰來接令都應該明確清楚。在實際操作中，必須操作人、監護人一同到達現場，并由監護人唱票，操作人復誦后進行操作。另外，對怎樣唱票，怎樣復誦，怎樣行走，怎樣站位都要在《變電站標準化管理條例》中加以明確，還需要說明操作中工器具由誰來檢查，什么時候檢查和怎樣檢查。否則，任何細節、任何過程的非標準化，都將影響操作時間、潛伏不安全因素，以至導致操作事故的發生。

變電站標準化管理之前，投產較早的變電站二次設備標識不全面、不清晰，名稱、編號不規范，屏盤標識不統一，易出現誤判斷；而新投產的變電站由于匯集了國內外生產廠家的設備，二次設備種類繁多、中英文混合使用，值班員不易熟練掌握設備操作方法和信息含義。通過對設備進行清查，使用專業、規范的標簽，完善二次設備、端子箱、機構箱、電源箱等設備標識，在保護及自動裝置屏配置“壓板功能對照表”、“壓板投切對照表”、 “保護信息對照表”、“保護及自動裝置操作指南”等，使現場運行規程的內容就地化，復雜問題簡單化、為運行操作、檢查判斷、設備檢修維護提供可靠依據，減少誤投、切保護壓板或誤判斷保護信號的可能性，提高了二次設備的管理水平。

在標準化管理模式中，根據變電運行工作的特點，制定變電站及運行人員應具備的規章制度和規定，并在執行規章制度、“兩票”的填寫和考核、記錄的種類和填寫要求、設備缺陷的管理、設備編號及技術資料的建立和保管等方面做出嚴格的要求，實行標準化作業，提高了設備完好率及“兩票”合格率，對防止電氣誤操作事故的發生十分有效。

標準化管理既然是基礎管理，它就必須是現代化科學管理的前奏。因此，實現標準化管理后，還應進一步提高管理水平，把已積累的原始資料、技術數據編入計算機程序，以便保存和使用。對一些樞紐變電站還應向微機控制發展，這既可減輕運行人員的勞動強度，又可防止人為的失誤，有利于提高安全經濟運行水平。

通過貫徹標準，使變電站圖紙、規程、技術說明書、生產記錄文件等資料的存放較凌亂、缺失較多、查找資料困難等局面得到了全面改善。為各變電站配制資料柜，并建立相應的目錄，資料盒款式統一、編號統一，盒內均制作了檢索目錄，為現場工作和培訓快速查詢提供了較完整的資料。同時，部分單位正在積極推行圖紙電子化管理和保存，相關人員需要時可以在局域網查詢。另外，通過各班組建立了常用指示圖表，將事故限電拉閘序位表、設備主要參數表、緊急情況應急電話表等常用資料匯集于控制臺專用文件夾中，既方便了運行工作，也使變電站和集控中心控制臺規范整潔。

變電站實行標準化管理，對改善和提高變電站的管理水平，促進安全和文明生產等方面均在保定供電系統各單位收到了顯著的效果，出現了一大批安全運行超歷史最好水平的變電站。變電站標準化管理的基本內容 《變電站標準化管理條例》分總綱，變電站的建設、運行管理、技術資料管理、文明生產、安全運行指標和培訓及評比驗收共七個章節，重點從安全生產(安全記錄、“兩票”合格率、安全活動、安全用具的配置與保管、反事故措施制定與落實等)，設備管理(設備編號、設備缺陷管理、設備防火、防誤操作裝置的完善及管理等)、運行管理(規章制度的貫徹執行、記錄填寫、倒閘操作、人員培訓等)、技術管理(設備檔案的建立、技術資料的完善、圖紙符合現場實際、設備手冊和典型操作卡的編制等)、文明生產(場地、設備、器具的整潔、環境綠化等)五方面實行標準化、科學化的管理模式，它對運行工作提出了具體要求，明確了運行人員應做的工作和做好工作的標準。依據《變電站標準化管理條例》及《檢查評比辦法》，按照變電站的電壓等級和規模，分別由省電力公司和市級供電公司分兩個層次檢查并命名“標準化變電站”。通過實行變電站標準化管理，我們體驗到，這種管理辦法是一種搞好變電站管理，促進變電安全生產的有效辦法，也是變電站管理科學化和現代化的必要途徑。變電運行工作要求變電運行人員有細心、耐心、恒心,在制度的建設和落實、管理的深化和細化上要下功夫,要做到抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流,實現變電運行的標準化、規范化、精細化管理,為建設堅強可靠的電網貢獻力量。

篇4

在電力企業中，充分利用安全生產標準化管理模式可以促進電力企業安全管理工作的有效開展，使電力企業的安全管理過程更加的規范化、科學化、系統化，使每一位工作人員都能夠明確自身的職責與任務，對電力企業的安全生產過程進行全方位的管理與控制。在標準化管理體系下，電力企業可以明確安全管理的工作內容，真正利用安全生產標準化管理工作控制電力企業的生產過程，使電力企業的生產經營更加具有經濟價值和社會效益。因此，我們可以看出，標準化管理對電力企業來說是非常重要的。但是，很多電力企業在安全生產管理工作中仍然存在著很多不容忽視的問題，如安全管理意識欠缺、安全管理基礎工作不到位、違章現象頻繁等等，限制了電力企業安全管理工作的長效發展。為了做好電力企業安全管理工作，必須認識到安全生產標準化管理工作對電力企業的重要意義，針對現階段電力企業普遍存在的安全管理問題，采取積極有效的措施，使標準化、科學化、規范化成為電力企業安全生產管理的原則，促進電力企業實現健康、可持續發展。

【關鍵詞】

電力企業；生產標準化管理；存在問題；解決措施；分析研究

做好電力企業的安全管理工作能夠確保國家能源的安全與可靠，為人民的生命財產安全提供保障，進一步推動社會經濟的不斷發展。因此，我們必須充分認識到安全生產標準化管理工作的重要意義，將標準化管理理念作為電力企業的工作理念，搞好電力企業的安全生產工作，使電力企業能夠安全、穩定、高效運行。本文主要研究電力企業安全生產標準化管理工作的重要性和意義，探討電力企業安全生產管理工作中的常見問題以及解決策略，為電力企業在安全生產管理工作創新方面的進一步開展提供借鑒。

1 加強電力企業安全生產標準化管理工作的重要性和意義

電力供應與人們的生產、生活息息相關，在電力企業中能否做好安全生產管理工作對我國社會經濟會產生十分重要的影響?！鞍踩赜谔┥健保挥写_保電力企業的產品和服務的安全性，才能夠保證國家的能源能夠得到充分的利用，確保人們使用電力資源的過程更加的安全、可靠?，F階段，隨著我國社會經濟的快速發展，電力企業的重要性越來越突出，只有確保安全、穩定、可靠的電力供應，才能保證人民的生活質量，及時消除電力供應中的安全隱患，更好地為人們服務、為社會經濟發展助力。因此，電力企業必須充分認識到安全生產標準化管理工作的重要意義，不斷增強安全管理理念，以標準化作為安全管理工作的基本原則，提高電力企業的安全管理水平。

電力企業安全生產標準化管理工作是一項系統化的工程，與很多因素密切相關，其中人為因素是電力安全事故形成的重要方面。當前，很多電力企業在生產管理階段出現了很多問題，這在很大程度上都與電力企業的生產安全管理工作有很大的關系。在電力企業中，安全生產管理人員的意識起著舉足輕重的意義，只有充分激發和調動相關人員的安全管理意識才能夠使相關的安全管理措施得到有效的落實，使安全生產標準化管理工作得到有效的保障，有效避免意外傷害、人身傷亡等電力安全事故的發生，降低事故的發生概率。因此，我們可以這樣說，安全生產標準化管理工作對電力企業有非常重要的意義，這是提高電力企業效益的關鍵措施，也是促進電力企業健康、可持續發展的重要舉措，只有不段增強標準化管理意識，采取積極有效的措施推進安全生產標準化管理工作才能夠使電力企業走向安全的發展軌道，實現電力企業的發展目標。現階段，很多電力企業也認識到了安全管理工作的重要性，不斷引進和推廣標準化管理的措施與方法，但是標準化管理工作不能僅僅停留在口頭宣傳上，而應當使標準化管理工作取得實效。

筆者從目前電力企業安全生產管理工作中的問題入手，在參考和借鑒先進管理理論和電力企業安全生產經驗的基礎上，提出了有針對性的、切實可行的管理措施與管理方法，希望能夠引起相關人員的重視，為做好電力企業安全生產管理工作提供借鑒，使電力企業的生產安全管理工作朝著標準化、規范化、科學化的方向發展。

2 電力企業安全生產管理工作中的常見問題

2.1 缺乏安全管理意識

當前，很多電力企業依然沒有認清標準化管理工作的必要性，認為全面系統地了解電力企業的生產要求和安全要求，導致安全管理工作混亂，很多工作流程和工作程序之間相互混雜，很多管理人員和操作人員不能明確自身的職責和權限，無法做到權責分明，更無法有效開展安全生產標準化管理工作，不能達到標準化管理原則的要求，使管理工作走向了程序化、流程化和模式化的路子。很多電力公司僅僅將安全生產標準化管理看做是開會時宣傳的一個口號，沒有做出有針對性的要求，也沒有對相關人員進行系統的培訓與教育。很多安全生產管理工作人員沒有認清自己的工作職責和管理權限，沒有樹立起強烈的責任感和使命感，也沒有按照相關規章制度開展安全管理工作，導致電力企業安全生產管理工作無法得到充分的落實。這些都反映了很多電力企業的管理人員缺乏必要的安全意識，無法認識到安全生產管理工作的重要性，在安全生產管理工作中過于疏忽、麻痹大意，這些都會帶來不同程度的安全隱患。

2.2 安全管理基礎工作不到位

近年來，很多電力企業頻頻發生安全管理責任事故，這在一些小型的電力企業中尤為常見。究其原因，很多小型電力企業采用分散化的作業模式，各環節之間沒有做到相互支持、相互配合，無法形成規范化、系統化、科學化的工作流程和工作模式，不能嚴格做好安全生產標準化管理工作，不能有效防范安全管理事故的發生，導致安全事故頻頻發生。很多電力企業不注重安全管理工作中的細節，沒有將安全生產標準化管理落實到工作內容和工作流程中去，不注重加強日常管理，導致安全管理工作不能得到有效開展。在管理過程中過多地考慮了人情因素，認為一些管理中的小事，不會造成很大的問題，礙于情面，得過且過。很多企業不注重對安全管理工作進行監督，檢查過程也不夠規范，不能做到標準化的檢查與監管，也無法對安全管理的具體過程進行跟蹤控制，無法發揮安全生產管理工作的指導作用，這些都在一定程度上造成了電力企業安全事故的發生，無法有效控制電力企業中潛在的安全隱患。此外，不能有效地對相關安全設備進行檢修和維護，沒有建立起完善、系統、科學的檢修和維護記錄，相關的設備管理檔案和實驗報告也夠準確、完整、及時，這些都反映了電力企業中基層管理工作不到位的問題。

2.3 違章現象頻繁發生

很多電力企業中頻繁發生違章行為，甚至很多安全生產管理者都習以為常，導致違章現象屢禁不止。通常說來，違章現象包括操作違章、指揮違章和紀律違章這三個方面，在很多電力企業中，仍然存在著一些無票作業等違章問題。如果配電維修人員在維修工作開展之前，沒有填寫相關的修理票，就很容易導致觸電事故，給維修人員的人身安全造成很大的威脅。在電力企業中，很多工作環節需要停電作業，如果在沒有停電的情況下，也沒有采取掛地線、驗電等必要的措施，就有可能造成安全生產責任事故。

2.4 設備管理不科學

電力設備是電力企業維持正常運行的基礎，也是電力企業做好安全管理工作的重要環節。因此，我們應當把電力設備的管理更加的規范化、科學化，在設備管理工作中貫徹和落實安全意識，增強安全責任理念，使標準化管理觀念在設備管理工作中得到有效推進和落實。現階段，很多電力企業沒有對生產設備進行科學的管理，甚至無法保證生產設備本身的質量，再加上不能科學地對相關設備進行維修和維護，導致在實際的生產過程中容易因設備問題造成安全事故。此外，很多電力企業沒有認識到設備檢查和定期維護工作的必要性，對設備日常管理工作不夠重視，很多設備已經超過了使用期限但依然在使用，這樣就會給整個的安全生產管理工作帶來很大的隱患。

2.5 運行管理體系不健全

很多電力企業沒有建立起完善的運行管理體系，也沒有按照當前生產管理工作的實際情況進行完善和修訂，導致安全生產運行管理工作無章可循。設備的日常檢查和維護工作沒有得到有效開展，不能嚴格按照事先制定的工作流程進行管理和維護工作，導致生產安全設備中存在著很大的安全隱患，對一些細節性的問題或者是習慣性缺陷加以回避，不能引起充分的重視，采取得過且過、避而不談的態度，導致一些小問題演變成大事故，一些習慣性、重復性的缺陷一直存在，安全生產設備經常帶“病”運行。此外，對于電網的管理也不夠科學、規范，沒有根據標準化管理的要求采取有效的控制措施，導致電網的穩定性與安全性方面存在著很大的問題，這些都有可能成為電力企業中的重要安全隱患。總而言之，以上這些問題都反映了在運行管理環節相關工作人員缺乏認真負責的工作態度，工作作風存在著很大的問題，不夠嚴謹、細致，無法使安全生產標準化管理工作取得實效。很多電力企業雖然能夠認識到安全管理工作的重要性，但實際做起來卻不能引起充分的重視，無法使相關的管理制度和措施落到實處。

2.6 缺乏有效的監督與管理

在很多電力企業中都存在著監督與管理不嚴格的現象，這反映出很多電力企業過于重視大項目、大工程，對日常管理工作不夠重視的問題。很多小問題、小疏漏都有可能在電力企業中引起巨大的安全責任事故，這些都與缺乏有效的監督管理有一定的關系。很多電力企業仍然將安全生產的監督與管理工作形式化，不能嚴格按照標準化管理的要求開展安全管理工作，導致安全管理環節中的形式主義，不能采取有效的管理方法，相關管控措施的實施也不夠到位，導致安全生產的執行環節沒有得到必要的監督與控制，這決定了這些電力企業的生產安全管理工作的質量不能滿足標準化管理的要求。

3 做好安全生產標準化管理的舉措

3.1 樹立安全意識，堅持以人為本的管理理念

在電力企業中，上至領導層下至操作人員都要樹立起強烈的安全意識，充分認識到安全生產標準化管理的重要性，對自己的日常工作進行嚴格的要求，使相關的安全生產管理制度和管理措施落實到位。要將各個工作流程和工作過程不斷完善，并成為每一位工作人員的工作準則，嚴格控制好每一位工作人員的操作過程。為此，要加強對電力企業員工的培訓與教育，使每一位操作人員都能掌握必要的安全生產技能，使安全生產標準化管理措施成為員工的行為準則，提高廣大員工的積極性與主動性。

要堅持貫徹和落實“以人為本”的工作原則和工作理念，既要對操作人員的工作嚴格要求，又要及時了解員工的思想動態和生活要求，對他們的生活狀況進行關心和照顧。因為每一位電力企業的工作人員都可能會感到工作內容枯燥乏味，工作流程過于單調、重復，還需要時刻防止安全事故的發生，有很大的心理壓力。在安全管理工作中，要充分認識到“以人為本”的重要意義，充分考慮到企業員工的感受與思想，充分從企業員工的角度考慮問題，使安全生產標準化管理工作成為一種常態，使安全意識在每一個工作人員的心頭涌起，為標準化管理工作奠定思想基礎。

3.2 建立健全安全管理方面的法律法規，做到有法可依

針對現階段電力企業中普遍存在的安全問題，每一個電力企業都應當結合自身的實際建立起各自的安全管理制度，對工作會議、教育、檢查、培訓、監督、考核等環節加強管理，做好安全生產標準化管理工作。政府相關部門也應當充分發揮作用，充分認識到電力企業安全工作對于整個社會的重要意義，不斷完善安全管理的相關規定與工作制度，使電力企業的安全管理工作有法律依據，用制度約束工作人員，用規定規范工作過程，為電力企業提供保障。

3.3 及時排除安全生產管理工作中的隱患，防患于未然

很多電力企業在生產管理過程中都或多或少地存在著安全隱患，為了確保電力企業的正常運行，必須對企業的生產過程進行排查和治理，及時發現安全生產工作中存在的安全問題，使安全生產隱患的防范更加的標準化、制度化、系統化，用安全生產標準化管理措施消除電力企業中潛在的安全隱患，做到防患于未然。

3.4 重點加強安全生產管理工作的標準化體系建設，促進電力企業安全管理的規范化發展

對于安全生產標準化管理工作，很多電力企業一直都在不斷摸索和實踐，也建立了符合我國國情的安全生產標準化體系，這些都是幾代電力職工不斷努力探索的結果。為了促進電力企業安全生產管理工作的有效發展，必須根據現階段電力企業在管理方面的需要和具體的工作過程中存在的安全隱患，建立起符合企業發展實際的安全生產管理工作體系，使電力企業的安全生產管理工作朝著標準化的方向發展，加快提高電力企業的管理水平。

3.5 建立電力企業安全管理考核體系，提高企業員工的積極性與主動性

要建立起完善的考察體系，并將考核與監管充分結合，明確電力企業考察的具體流程與內容，采取積極有效的激勵措施，提高電力企業員工的主動性與創造性。只有電力企業員工的積極性與主動性被充分的調動起來，才能夠保證企業員工以更大的熱情投入到安全生產標準化管理工作中來，使電力企業安全生產標準化管理取得實效。

3.6 貫徹落實崗位安全責任制度，做到權責明確

在電力企業內部，應貫徹和落實安全生產責任制度，明確相關工作人員的職責和義務，做到權責明確，使相關的責任和工作要求落實到位，使每一位員工都能夠理解自己的工作內容和工作要求，這樣既能夠提高電力企業員工的積極性與主動性，也能夠使電力企業安全生產管理工作的各個環節相互配合、相互支持，建立起完善的溝通與協調機制，共同做好安全生產標準化管理工作。

3.7 建設電力企業的安全管理文化，樹立電力企業的安全文化理念

文化建設與思想建設密切相關，只有加強電力企業的安全管理文化建設，才能夠提高全體員工的認識，形成安全生產標準化管理的濃厚氛圍，在企業內部形成安全管理的合力，共同發揮文化建設的積極作用。為此，要加強對企業員工的思想教育，采取一定的宣傳和引導手段，提高企業員工的積極性與主動性，在電力企業內部形成“安全至上”、“安全重于泰山”的安全文化理念。

4 結語

電力企業的穩定、安全、可靠運行與各行各業都息息相關，只有確保電力企業安全生產管理工作的有效進行，才能夠促進國民經濟的快速發展，維護好廣大人民的根本利益。為了確保電力企業安全生產工作的有效進行，必須使標準化管理的模式與方法在電力企業中得到有效的貫徹，確保電網的穩定、可靠、安全運行，使標準化管理的模式與方法在企業中得到不斷的應用與推廣。

【參考文獻】

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[3]馬亞南.淺析標準化管理對電力企業的重要意義[J].新財經，2013（07）

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[5]楊寧.電力企業安全生產管理策略淺析[J].科技與企業，2013（07）

篇5

關鍵詞：網絡安全；安全評估；多目標決策；灰色關聯投影法

中圖分類號：TP311文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2011)29-7243-03

Network Security Evaluation Based on Grey Relation Projection Multi-Criteria Decision

YANG Jin1, CHEN Qing-bo2

(1.Changsha Social Work College, Changsha 410004, China;2.Zhongshan Road Primary School,Yongzhou,Yongzhou 425006, China)

Abstract: In this paper, applies grey relation projection multi-criteria decision method to the security evaluation of the network, constructs a network evaluation model, establishes a grey relation matrix, gets the weight of each index. realization of an integrated evaluation method of network security and the target-oriented improvement network security. A real application example showed that the methodis very effective.

Key words: network security; security evaluation; multi-Criteria decision; grey relation projection method

網絡安全評估是網絡安全防御領域的研究重點，它是通過對計算機網絡系統的安全狀況進行分析和評估，及時發現并修補系統存在的脆弱性，從而降低系統的安全風險，保證系統能夠正常工作。隨著網絡攻擊技術的不斷更新和發展，一些原有針對網絡攻擊的安全防御措施已經無能為力，預先識別網絡系統的安全狀況就顯得非常重要。網絡安全評估的目的是為了系統在受到攻擊之前對整個網絡系統的安全狀況進行準確的評估，然后將評估結果報告給網絡安全管理員，使網絡安全管理員能夠及時采取相應的安全措施。

網絡安全評估系統是一個灰色系統，系統中既有已被了解的白色信息，又有尚未被發現的黑色信息，而更多的是一般定性了解的灰色信息。評估方案中的各因素指標(目標)之間并不是相互獨立的，盡管它們之間的關系不明確，但是實際上卻是存在的。本文采用一種灰色關聯投影法來解決網絡安全評估的問題。

1 基于多目標決策灰度關聯投影的安全評估模型

1.1 建立決策矩陣

考慮n個評價方案，記集合U=（方案1，方案2，…，方案n）=(U0,U1,…,Un);記V為因素指標的集合，V=(指標1，指標2，…，指標m)=(V1，V2，…，Vm)。方案Ui對指標Vj的指標值記為Yij(i=1,2,…n;j=1,2…m); 通常，指標有正向指標和負向指標之分。正向指標是屬性值愈大愈好的指標，也稱“效益型”指標；負向指標是屬性值愈小愈好的指標，也稱“成本型”指標。

在網絡中，既有硬件，又有軟件，既有外部影響，又有內部因素，而且許多方面是相互制約的。對照網絡信息系統安全框架，綜合考慮影響網絡安全的各種因素，建立了物理安全、安全制度、安全技術措施、網絡通訊安全、系統安全等5個一級指標和相關的20個二級指標，各二級指標以百分制表示，如表1所示。

本文認為指標體系的設計應該簡單實用。若在這20個二級指標基礎上再細分出三級或三級以上的指標體系,則不僅過于復雜,而且信息收集與處理成本過高,計算過程也非常繁瑣。因此構建二級指標體系與相關評估模型作為網絡安全評估機制是比較合理可行的。

定義1記最佳決策方案U0的因素指標為Y0j,且滿足：

當Vj為效益型指標時，Y0j=max(Y1j,Y2j,…，Ynj);

當Vj為成本型指標時，Y0j=min(Y1j,Y2j,…，Ynj),

則稱矩陣Y=（Yij）(n+1)×m(i=0,1,2,…，n;j=1,2,…，m)為方案集U對指標集V的決策矩陣。

1.2初值化處理

經初值化處理的新數列具有共同的起點，無量綱，其數值均大于0。

設Y'為Y的生成序列。

在本指標體系中，所有的指標都為效益型指標。

1.3 確定灰度關聯決策矩陣

設Y'為Y的初始序列，顯然Y0j' =1(j=1,2,…，m), Y0j'即為理想方案。以Y0j'為母因素，以Y'ij為子因素，即可得到各方案與理想方案的關聯度rij。

(2)

式中常數λ稱為分辨系數，用于調整比較環境的大小，λ=1時環境不動；λ=0時，環境消失；通常取λ=0.5，這樣將所求得的由（n+1）m個r組成的矩陣稱為灰色關聯間斷矩陣F。

（3）

評價指標間的加權向量為W：W=(W1,W2,…,Wm)T>0，由加權向量構造而成的增廣型灰色關聯決策矩陣F'：

F'=FW=(f1',F2',…,Fm') (4)

在網絡安全評估研究中，合理的確定和適當的調整指標權重，體現了系統評價指標中各因素輕重有度、主次有別，更能增加評價因素的可比性?；谏鲜隼碚摶A的具體確定權重的方法很多，如定性的德爾菲(Delphi)法，定量數據統計處理的`主成分分析法，以及定性定量結合的層次分析法(AHP)、環比法(DARE)，本文采用Delphi法。

1.4 確定灰色關聯投影值

將每個方案看成一個行向量，則決策方案向量A與理想方案向量As之間的夾角余弦：

(5)

且愈大愈好，愈大則決策方案與理想方案之間的變化愈一致。

設決策方案的模數為di:

(6)

將模的大小與夾角余弦的大小綜合考慮，可以全面準確地反映各投影方案與理想方案之間的接近程度。其中Wj(j=1,2,…,m)為權值。設Wj為一組新的權值矢量――灰色關聯投影權值矢量，且滿足：

(7)

則有 (8)

經過以上的所述步驟，就可以得到各決策方案的投影值，最后，根據這些投影值的大小，對多指標就可以做出科學的排序比較和分析。

2 實例研究

根據調查情況，對于某市的10個網吧，以百分制給出分數，各網吧的評價指標見表2所示。

1）根據表2所給的數據，可以知道相對最佳方案U0的因素指標為：

U0=（99,89,99,99,97,97,99,93,98,89,89,98,90,95,89,99,89,99,93,95）

下面就可以列出方案集U對指標集Y的屬性矩陣Y。

2）根據式1）對Y進行初值化處理，得到Y'

3）在得到初始化序列Y′后，根據公式2)計算出灰色關聯判斷矩陣F

4）根據DELPHI法,可以得到一組加權系數

W= (3.50, 2.95,2.88,2.68,2.84,3.00,2.93,3.06,2.47,2.81,3.02,2.65,3.20,3.06,2.79,2.63,2.68,2.70,2.81,2.40)

根據(7)式,可以得到一組新的加權矢量,即灰色關聯投影權值矢量Wj：

Wj=(0.96,0.68,0.65,0.56,0.63,0.70,0.67,0.73,0.48,0.62,0.71,0.55,0.80,0.73,0.61,0.54,0.56,0.57,0.62,0.45)

5）根據(8)式,就可以最后得出各個決策方案的投影值，即各個網吧的安全的綜合評價指標，Dj=(8.5607,8.8396,10.6663,8.9349, 8.5156,9.5301,7.4431,7.8934,9.0278,6.5596。

同理，可求出每個網站的一級指標分數，全體指標分數如表3所示。

4 實例結果分析

根據表3的數據，可見得出如下結果：

1）各網吧的綜合指標排名如下（網吧3, 網吧6, 網吧9, 網吧4, 網吧2, 網吧1, 網吧5, 網吧8, 網吧7, 網吧3, 網吧10）,網吧3最安全、而網吧10最不安全。

2）各網吧的單項指標排名，對于上述10個網吧中，單項指標都是網吧3排名第一，單項指標中，物理安全：網吧9排名最后；安全制度：網吧7排名最后；安全技術措施：網吧10排名最后；網絡通訊安全：網吧7排名最后；系統安全：網吧10排名最后。

3）網吧4中，除安全技術措施和網絡通訊安全外，其余的都排名靠前，如果我們在這兩方面加以改進，網吧4將會更安全。

4）對于網吧單項指標排名靠后的網吧，我們可以有針對性地加以改進，以提高網吧的安全級別。

5 結束語

從實踐的角度來看,實現網絡安全的計算機輔助決策分析是十分必要的，對于發現潛在的多點脆弱性也是十分有益的，作為探討，本文選擇了物理安全、安全制度、安全技術措施、網絡通訊安全、系統安全5個一級指標和20個二級指標，運用多目標決策灰色關聯法，分別計算了各方案與理想方案的關聯度，以關聯度的大小來表示方案的優劣，從而實現了各網絡安全的綜合評估，并且，運用多目標決策灰度法，可以求出各個一級指標的值，有針對性的改進網絡安全，當然，影響網絡安全評估的因素很多，本文建立的模型是初步的，還有待于進一步補充完善。

參考文獻：

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篇6

關鍵詞：裝飾裝修工程；施工安全；管理

0.引言

裝飾裝修工程的施工種類繁多、施工領域廣，在施工過程中，常常由于規范化與標準化的管理而導致種種安全問題，各種安全問題的發生不僅危害著人員的生命安全，還大大的降低了裝飾裝修工程的質量。為杜絕裝飾裝修過程中的安全隱患，充分保證人員的生命安全與工程質量，就必須加強安全方面的管理，使管理規范化與標準化。

1. 規范、標準化的管理對于裝飾裝修工程施工安全的重要性

首先，工作地點危險源多，只有安全管理才能避免人員傷害。裝飾裝修行業施工時需要高空作業，各種建筑器械種類繁多，存在著許多的危險源在施工現場，如果施工過程中不注意或者管理不到位，就容易發生施工人員從高空墜落、觸電、機械物體傷害等事故。這些事故往往輕則導致施工人員等受傷，重則導則其死亡。

其次，施工程序繁雜多變，只有安全管理才能保證操作的正確性。施工工程項目的施工的操作規程、施工手段等施工程序復雜多變，往往隨著施工階段的改變而有一定的差異性，施工過程中往往存在著一些隱藏的危險因素。施工過程中如果管理不當，就容易操作失誤，引發安全問題。

最后，施工人員眾多，整體素體各不相同，只有安全管理才能各單位的正常運行。公共場所裝飾裝修行業的人員具多而雜的特點，必須有安全科學的管理模式，才能把裝飾裝修行業單位的人員進行科學、合理、有效的協調，避免危險源的產生，保證施工的順利進行。

2. 裝飾裝修工程施工中存在的安全問題

2.1 由于缺乏規范、標準的管理，發生破壞建筑結構安全事件

由于裝飾裝修行業人員多而雜，許多對建筑結構認識不足的人員充斥其中，在進行公共場所的室內裝修時，為達到美觀好看的特點，忽視房屋的整體結構，對一些不能改動結構進行拆除或移位，甚至在裝修過程中把一些受力鋼筋切斷了，導致的承重結構發生變動。而承重結構的改變則為建筑的倒塌埋下了引子，對人們的生命安全造成了極大的危害。

2.2由于缺乏規范、標準的管理，裝飾裝修中使用不科學的裝修材料

對公共場所進行室內裝修時，為謀取最大的利益，裝飾裝修工程施工時部分企業使用對人體健康有害的材料。如化纖、油漆、一些溶劑性涂料等裝飾材料雖然表面看起來非常的美觀與豪華，裝飾裝修效果也顯得非常好，但這些材料都或多或少的會散發出一些對人體有害的氣體，對人的身體健康有一定的危害性，而施工人員如果長期接觸這些裝飾材料，其身體便會受到極為嚴重的損害。這些材料不僅對人會產生危害，同時還會破壞環境，不符合環保的理念。

2.3 由于缺乏規范、標準的管理，裝飾裝修現場存在火災隱患

在裝飾裝修的過程中，由于現場可燃物多，容易產生火患，發生火災。裝飾裝修工程施工過程中，容易產生許多木屑、鋸末、纖維等易燃物體，在施工當中如進行電氣焊割操作不恰當，則很容易造成這些物體燃燒，從而引發火災。同時，施工現場還常常會用到氣割氣焊的氧氣、乙炔氣鋼瓶、松香水、苯油等易燃易爆氣體，如果使用不當，一旦遇到明火則很容易發生爆炸，造成重大危害。

2.4 由于缺乏規范、標準的管理，電氣施工不規范

在對電氣設備進行安裝時，沒有設計合體的安裝圖紙，施工人員往往按照習慣進行安裝，沒有根據不同的場所進行科學合理的布置安裝。安裝過程中經常是哪里需要就往哪里安裝，結果導致布線又多又雜。還經常出現線路連接不合理，經常用絕緣膠布進行絞接，容易埋下火宅隱患。除此之外，安裝過程中往往還會忽略散熱問題，以致于把燈具等散熱物體安裝在易燃物旁邊。

3. 保障裝飾裝修工程施工安全的措施

3.1 裝飾裝修工程施工安全管理規范化

3.1.1 規范化施工人員對建筑結構的認識，增強施工人員的墻體結構安全意識

在進行裝飾裝修工程之前，組織全體施工人員對建筑結構進行充分的認識。使施工人員充分的認識到承重墻體的不能隨意破壞，墻體上的門窗位置與大小也不能隨意改動。如果根據裝飾裝修的情況一定要在承重墻體進行開洞時，則必須相應的對其進行結構計算并采取一定的加固措施。必須使施工人員有強的墻體結構安全意識，杜絕破壞墻體安全結構事件的發生。

3.1.2 規范化對易燃可燃裝飾材料的使用，使用防火性能好的裝飾裝修材料

在進行裝修時，必須對易燃可燃材料的使用進行規范化的管理，只有在源頭上杜絕了易燃可燃物，才能有效的防止火災的發生。同時，在裝修過程中還應該盡量使用防火性能好的材料，當火災發生時能很好防止火災的蔓延，減小火宅造成的危害。

3.1.3 規范化施工人員的專業技能，提升施工人員的專業素質

在進行裝飾裝修工程施工，施工人員的整體專業素質的高低直接關系到工程質量的好壞。對施工人員技能進行統一規范的把關，能很好的提高施工人員的整體素質。同時還應該適當的對施工人員進行培訓工作，使其充分的提高專業上的技能，熟悉裝飾裝修的作業環境、安全生產法規、勞動安全技術以及施工的安全管理知識。同時還應該對個裝修小組的組長進行專業指導，提高其管理能力。

3.1.4 規范化對危險源的預防控制處理，及時改正施工過程中的錯誤之處

組織專門的安全管理人員及時對施工現場進行巡查，會產生危險的錯誤之處進行及時的糾正修改。安排足夠的安全管理人員對施工現場的進行預防保護，以防發生重大事故時沒有得到及時的處理。通過有效的監督機制保證項目施工的安全。

3.2 裝飾裝修工程施工安全標準化

對于目前裝飾裝修行業中時常發生傷亡事故，政府部門出臺了相應的安全規范與評價標準制度，對裝飾裝修工程施工人員、裝飾裝修工程材料、裝飾裝修工程機具和機械設備、裝飾裝修工程施工管理過程、裝飾裝修工程施工技術、環境、裝飾裝修工程安全信息化技術以及裝飾裝修工程安全管理總體水平等各方面均作出了相應的安全標準，施工單位在進行公裝時，在施工前施工中嚴格按照國家制定的裝飾裝修工程施工安全標準進行施工，使工程施工安全標準化，充分保證人員安全與工程質量。

4. 結束語

裝飾裝修工程很好的完善了建筑物的使用功能，同時還對建筑物進行了美化，在現代生活中與人們的生活息息相關。在對公共場所進行裝飾裝修時，不僅要注意其美觀性，還應該充分注意其安全性，只有規范、標準的管理才能充分的保證工程的質量。

參考文獻：

[1] 李艾華.建筑裝飾常見問題與解決手段.建設者.2008

篇7

關鍵詞：安全生產標準化；管理；QHSE管理；區別與聯系；探討

1 前言

安全生產管理的出發點和落腳點在生產現場，重點是管理的標準化和作業的標準化。在創建安全標準化企業過程中，對于已建立質量、職業健康、安全、環境管理體系的企業來說，如何正確理解和處理好質量、職業健康、安全、環境管理體系和安全生產標準化管理這兩者之間關系顯得尤其重要，現就安全生產標準化與質量、職業健康、安全、環境管理體系兩者之間的區別和聯系進行對比分析，以供企業安全管理人員參考和了解。

2 安全生產標準化管理與QHSE管理體系的區別

2.1 安全生產標準化管理采取強制原則，而建立QHSE管理體系采取自愿原則

企業安全生產標準化是指企業具有健全、科學的安全生產責任制、規章制度與操作規程，并通過實施嚴格管理，使企業各個生產崗位、生產環節的安全生產工作符合有關安全生產法律、法規、規章、規程的要求，使企業生產始終處于良好的安全運行狀態，以適應企業發展的需要，滿足廣大從業人員對自身安全和文明生產的愿望。

國務院《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）中明確指出：“全面開展安全達標，深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設，凡在規定時間內未實現達標的企業要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，責令停產整頓；對整改逾期未達標的，地方政府要依法予以關閉。”

質量職業健康安全環境管理體系是通過周而復始地進行PDCA循環，即“計劃、實施、檢查、改進”活動，使體系功能不斷加強。它要求組織在實施管理體系時始終保持持續改進意識，對體系進行不斷修正和完善，最終實現預防和控制工傷事故、職業病、環境污染及其損失的目標。組織是否實施該標準，是否進行質量職業健康安全管理體系的認證，取決于組織自身的意愿。

2.2 安全生產標準化是管理標準，而QHSE管理體系是管理方法

安全生產標準化是一個標準，它分為基礎管理評價、設備設施安全評價、工藝技術評價、作業環境與職業健康評價四部分，它對每一項管理活動、每一項工藝技術、每一臺設備設施、每一個作業環境的評價都有明確的量值規定，以此來判定企業是否達到安全標準。

質量職業健康安全環境管理體系是一套企業管理的做法和程序，它表達了一種對組織質量職業健康安全環境進行管理的思想和規范，主要強調系統化的質量健康安全環境管理思想，即通過建立一整套質量職業健康安全環境保障機制，旨在控制和降低質量職業健康安全環境風險，最大限度地減少安全事故、職業病和環境污染的發生，是質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系三大管理體系有機結合體——一體化管理體系，這種體系是科學的、有效的、可行的，而且與組織的其它活動及整體的管理是相容的。

2.3 安全生產標準化有起點要求，而QHSE管理體系并沒有起點要求

安全生產標準化適用于各類企業，采用千分制考核，分為三級：國家級為一級，省級為二級，市級為三級，安全標準化考核評分根據行業不同考核標準不同，但都有每個行業都有達標的最低得分情況，考核分不到規定的分值就不能達到相應的安全等級。

質量職業健康安全環境管理體系用于所有行業，旨在使用一個組織能夠控制質量職業健康安全環境風險并改進其績效，它并未提出具體的質量職業健康安全環境績效準則，也未作出設計管理體系的具體規定，也就是說不管這個企業是事故低發單位，還是事故高發、頻發單位，都可以建立體系。它的績效考核主要通過監視和測量、內審、管理評審、外審方式，開據不符合通知單要求限時整改，持續改進，不斷提高績效。

2.4 安全生產標準化內容、要素單一，而QHSE管理體系內容、要素寬泛

安全生產標準化內容和要素大多都是只考慮與安全生產有關的內容和要素，而QHSE管理體系不僅要考慮安全生產有關的內容和要素，而且還要考慮質量、職業健康、環境三大方面有關的內容和要素，在某種程度上可以說安全生產標準化管理僅僅是QHSE管理體系里的安全管理一方面內容，是對安全管理給出定性和定量的管理標準。

3 安全生產標準化管理與QHSE管理體系的聯系

3.1 兩者都是強調預防為主、持續改進以及動態管理

建立質量職業健康安全環境管理體系是企業安全管理從傳統的經驗型向現代化管理轉變的具體體現，是實現安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變的重要途徑。通過建立質量職業健康安全環境管理體系，利用“環境因素識別和評價、危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態管理，可進一步明確重要環境因素、重大事故隱患和重大危險源。通過持續改進，加強對重要環境因素、重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業安全風險，不斷改善生產現場作業環境。

安全生產標準化中通過“開展危險源辨識、評價與管理，以及對重要危險源制定應急預案”，從源頭上加強了對職業風險的管理，采用動態管理方式，降低了事故事件的發生概率，體現了“安全第一、預防為主”的方針。與質量職業健康安全環境管理體系有異曲同工的效果。

3.2 兩者都是強調遵守法律法規和其他要求

我國已建成完善的安全生產法律體系，對于強化安全生產監督管理，規范生產經營單位和從業人員的安全生產行為，維護人民群眾的生命安全，保障生產經營活動順利進行，促進經濟發展和社會穩定具有重大而深遠的意義。

安全生產標準化考評標準中所列的考評條款是根據國家和行業法規、標準以及安全健康的有關規定編制的，企業開展安全生產標準化活動，就是以法律法規和其他要求為底線，把安全生產工作納入了法制軌道。安全生產法律法規和其他要求是預測、度量系統的安全性、規范性、科學性的依據，是達到安全標準化的一條最基本的保障線。

遵守法律法規和其它要求也是建立質量職業健康安全環境管理體系的基本要求，組織通過管理方案、運行控制等活動的實施確保滿足法律法規要求，并對法律法規遵守情況進行監視檢查。這與安全標準化活動的精神完全吻合。

3.3 安全生產標準化是建立QHSE體系的核心和基礎

安全生產標準化是建立質量職業健康安全環境管理體系的核心和基礎，它相當于體系運行中的作業指導書，可以為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，它的產生使體系的具體化更有可操作性和實效性，有利于體系的有效運行。

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關鍵詞：建筑施工；質量管理；安全管理；運用

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

引言

社會經濟的發展推動了建設工程種類和數量的增加，在工程建設的過程中，人們更關注工程的質量和安全。從企業發展的角度講，建設工程的質量與安全管理是建設企業發展的關鍵所在，這對其整體管理水平的提升以及綜合競爭力的提升等都有著重要的影響。在工程施工管理中，要綜合考慮多種影響因素，通過專業人才的配備、管理措施的改進等來提高安全管理的水平，以實現企業綜合實力的提升。

一、建筑施工質量目標管理的概述

1、目標的確定

目標的確定對一個工程項目的實施來說至關重要，它直接關系到工程的使用壽命，關系到施工人員和使用人員的安全，關系到項目能不能夠如期竣工，關系到施工企業能不能盈利等等。制定科學合理的目標，將有利于工程項目的順利進行，同時能夠對項目各階段起到積極的指導作用。

2、目標的實施

質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全，也關系到建筑企業的生存和發展。良好的工程質量，不但能夠確保工程實體的正常使用和生命周期，同時能夠為建筑施工企業贏得良好的社會口碑和信譽，為建筑施工企業工程任務的承攬起到良好的支持作用。

首先，制定工程質量目標必須科學。工程質量目標不是越高越好，而是科學，也就是我們制定的工程質量目標必須綜合考慮合同因素，考慮外部環境，考慮戰略發展。對于一個普通的建筑，在合同價格不高、社會影響力不大的情況下，我們往往就根據施工合同要求，制定基本質量目標，一般為合格。對于一個特殊建筑，合同價格較好、社會影響力較大，或者合同本身有高標準的質量要求，我們往往要考慮制定創優目標，目標一旦確定，應采取合理的施工措施，從而確保工程各項目標的實現。

二、建筑施工中安全管理存在問題

1、對于安全的重要性認識不足

由于建設工程責任主體對于安全的重視不足等，使得各項安全政策和措施未能真正落實。這種認識上的不足直接導致的后果是，在工程分包中，對于施工單位的資格審核不嚴格，或者存在一些任意轉包的行為;體現在施工單位則是對施工進行粗放管理，缺乏有效的安全保障機制。許多單位更多的關注工程的質量而相對的忽略安全相關問題，對于相關部門的檢查存在應付的現象，并且企業內部安全管理的水平存在一定的差異，這些都在很大程度上降低了安全管理的水平，為工程自身的安全帶來諸多隱患的同時也為企業的發展帶來了一些潛在的問題。

2、一些企業缺乏安全管理的基礎。經濟和科技的發展推動了建設工程技術的不斷提升，而這也為建設工程提供了新的原材料和施工工藝。從我國當前建設工程的實際情況來看，從事于工程一線的絕大多數是文化水平較低的農民工，其對新技術以及新工藝的接受能力較差，并且其自我保護的意識也相對較差，這些都給建設工程的安全性帶來諸多的問題。此外，從管理的角度講，一些企業專職安全生產管理人員和設備的不足，使其安全管理流于形式。在很多企業中，其安全管理的應急預案以及施工中的安全保障措施等的操作性較差，無法真正地為施工安全服務。企業更多的是從經濟利益的角度出發來考慮其管理措施等的應用，這就使得一些企業盲目地降低生產成本，對于安全管理的投入不足，存在許多危險作業等情況，極大地降低了安全管理的水平，為企業的發展埋下了諸多的隱患。

3、安全教育未能真正地貫徹落實。建設工程中，從業人員多為農民工，其受教育程度較低、一些管理人員缺乏相關的專業知識和經驗，并且素質相對較低等，都使安全教育成為一種必然的需求。但是，在現實中，一些企業為了追求工程的進度而忽視該種安全教育，沒有相應的培訓和教育體系，或者培訓效果不理想，在落實中更多的成為一種形式，未能充分發揮其應有的作用。企業在安全教育上的不足，直接影響了其安全管理模式的發展和完善，也使得安全管理的各項內容無法有效的貫徹落實，最終影響了其管理的效果。

三、建筑施工管理中質量與安全目標管理的運用

1、管理制度的建設與執行

工程項目的管理是通過項目經理部來實現的，如何組建一支高效的項目管理團隊并進行有效的項目運行管理，是項目建設的核心工作。高效的團隊需要有科學的項目規劃和合理的運作機制，并建立相適應的管理體系，同時完善管理制度。項目管理制度建設包括人員、機具、材料、技術管理、環境安全管理等，涵蓋工程建設的各個方面。各項制度的建立要充分考慮合理性、科學性、針對性。從制度執行的效果上檢查評價制度的優劣，確保所制定的各項制度能夠有效解決項目管理過程中所出現的問題，改進完善各項管理制度，促進管理水平的提高。

2、資源的合理調配和使用

2.1 人力資源的配置和管理。人的管理是所有管理永恒的主題，建筑施工也不例外。要根據工程質量目標制定的高低，配置與之相匹配的人力資源，這個人力資源包括管理人員和作業人員。對確定的人員應進行必要的上崗和任職考核，合格人員方可參與該項目的施工管理和施工作業。對參與的人員應進行必要的培訓、教育，使其能夠接受掌握針對本項目實施的必要知識、技能。要充分發揮經濟杠桿的作用，獎優罰劣。不因節假日及季節性影響導致人員流失，確保現場作業人員的長期固定性。

2.2 施工機具的配置和管理。施工機具設備的選用和配備，對工程質量的好壞也有著至關重要的作用。特別像焊機、攪拌機、振搗器及有關的計量設備，必須做到完好、高效。這些設備的好壞和工程施工質量有直接的聯系。要合理的配備、組織施工設備及時進場，對操作人員進行安全和操作培訓，并且指導操作人員正確合理使用和保養設備。在施工中應定人定機使用，并實行機械使用、保養責任制。

2.3 施工材料的配置和管理。工程材料在常規情況下約占工程造價的3/4，施工材料的配置和管理，是工程成本管理的一項重要控制內容。材料控制主要靠減少材料的采購、運輸、收發、保管等環節的損耗來節約采購費用。項目材料設備采購人員應承擔降低采購成本的責任，每批\項材料都應綜合考慮以最合理的成本采購符合工程要求的最優質的產品。在工程施工中，材料成本的降低主要來自合理的節省材料。要采用定額領料用料的控制方法，降低材料浪費。施工管理人員要按施工定額用量對作業隊伍使用材料的用量進行監控，設定超罰、節獎措施，促進材料節約。

3、不斷完善安全管理的監管機制

監督管理對于建設工程的施工和管理水平的提升有著重要的影響，該種監管機制的建立和完善，能夠使安全管理的各項制度和措施真正落到實處，保證工程的順利開展。具體而言，要不斷完善各個部門的安全生產和管理責任，使相關部門和負責人承擔相應的安全生產責任，以保證安全管理措施的落實。此外，要嚴格按照國家標準來加強對工程安全的監督和管理，使得其作業規范等都能夠符合相關要求，通過獎懲機制的合理應用來推動監管措施的落實以及監管水平的提升。此外，還要注重行業管理體系的完善，將其與建設工程有機結合，推動企業增強其約束和管理水平，為安全管理目標的實現提供有力保證。

4、不斷完善安全教育和培訓

體系建設。安全管理目標的實現，要注重安全教育和培訓的開展，不斷提高從業人員以及項目管理人員的安全意識，以保證建設工程全過程的安全。企業要注重安全管理投入的增加，通過在施工現場設置相應的安全警示標志外，還應提供必要的安全保障用品，為一線員工提供安全生產的環境和物質保障。此外，在工人從事建設之前，要開展相應的培訓和教育工作，使其對安全有充分的認識，從而能夠更好的規范自己的施工行為，以保證其自身的安全。同時，要注重對相關管理人員的教育和培訓，不斷提高其綜合素質和管理水平，使其對安全管理有更為全面和正確的認識，從而更好的認識其在安全管理中的職責和任務，對其行為予以規范，有效地推動安全管理水平的綜合提升。

結束語

建筑工程的質量及安全管理對工程施工的效益會產生直接的影響。建設企業應該從長遠的角度出發，充分認識到質量管理與安全管理的重要性，不斷完善管理相關機制，并且完善相應的教育培訓體系，為建筑施工管理的實現提供有力保障。

參考文獻

[1]方俊杰.目標管理方法提高建筑工程質量管理的途徑研究[J].硅谷.2011(06):145-146.

篇9

關鍵字：巖石錨桿設計 ； 安全系數 ；試驗與驗收技術； 問題錨桿

Abstract: a large number of engineering safety accident investigation data shows, our country engineering construction common construction conditions,construction safety and quality can not be guaranteedand other issues, the bad situation of engineering construction mainly by anchoring construction process control is not in place due to. Bolt is a key component of anchoring engineering, and construction safety of theanchor design of anchorage engineering has direct.Therefore, strengthening the research on problem of designing safety bolt is of practical significance. In this paper, the safety of geotechnical anchor design as the research object, based on geotechnical anchor design,anchorage, anchorage engineering safety threerelationship, from three aspects of processing anchor testdesign safety factor, the anchor bolt design and acceptance standard, discussion, in order to improvesafety standards and the design of anchor bolt design.

Keywords: the design of rock anchor; safety coefficient;test and acceptance of anchor rod;

中圖分類號： U455.7+1 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）

目前錨固技術已被廣泛應用到各大巖土工程領域，大量實踐也證實了其無可取代的優越性，例如簡化結構體系、提高結構穩定度、確保施工安全、加快施工進度、節約工程材料、降低工程造價等。所謂巖石錨固，它是一種通過把結構埋入地層并錨固到巖土上來獲取所需應力，進而實現拉力與剪力傳遞的施工技術。巖石錨固技術目前已被用來抵抗豎向位移、抵抗沿基礎線位移及傾倒、抵抗沿地層臨界面剪切破壞及維持巖體穩定、加固地基等領域。與國外巖土錨桿設計的研究相比較，我國業內學者的研究主要考慮如下方面：鋼筋等材料自身對截面積的拉力；錨固段砂漿對鋼拉桿握固力的極限拉力；錨固段底層對砂漿摩擦力的極限拉力?？傮w而言，我國學者對巖土錨桿設計的理論研究尚不能完全實現確保施工安全、縮短施工工期、節約工程材料、降低工程造價等?；诖搜芯勘尘?，本文根據我國巖土錨固技術標準的基本要求，主要對巖土錨桿標準中錨桿設計的安全性進行討論，以期提高我國錨固工程的施工安全與施工質量。

一、錨桿設計的安全系數

錨桿設計的安全系數通常包括錨桿桿體或錨桿筋體設計的抗拉安全系數、錨桿固體設計的抗拔安全系數，其中錨桿桿體或錨桿筋體設計的抗拉安全系數=錨桿桿體極限拉力：錨桿拉力設計值；錨桿固體設計的抗拔安全系數=錨桿極限抗拔力：錨桿拉力設計值。巖土錨桿設計的安全系數通常需對錨桿結構設計的風險程度與不確定性因素進行綜合考慮，其中包括錨固巖土體或地層的性態、桿體材料與灌漿的不穩定性、筋體中所有鋼筋或鋼絞線受力的不均勻性、錨桿群中部分錨桿承載力失效或下降對周邊錨桿工作荷載的影響程度、周邊環境或地下水的變化、錨桿抵御輕微腐蝕的能力等。

備注：臨時錨桿的工作年限＜2a、永久錨桿的工作年限＞2a；最小安全系數要求當錨桿破壞引發公共安全事故時取最大值、若未引發公共安全事故時取中值、其余情況取最小值，其中前兩種情況的危害程度均較后者嚴重。

表1-1錨桿錨固體抗拔安全系數與錨桿桿體抗拉安全系數

（一）眾所周知，錨桿設計的安全系數直接關乎到巖土錨固工程的可靠性，基于此理論基礎，世界各國紛紛出臺錨桿規范來對錨桿設計的安全系數進行規定。表1-1為世界主要國家對錨桿錨固體抗拔安全系數與錨桿桿體抗拉安全系數的規定。由表1-1可知，世界主要國家的錨桿規范皆要求重點參考錨桿破壞后的危害程度與錨桿安全系數來對錨桿設計的安全系數取值，其中各主要國家對錨桿設計安全系數的取值基本一致。此外，表1-1中提及的最小安全系數通常是用來滿足錨桿對安全工作狀態的基本要求。但目前多數錨桿設計皆為嚴格遵循上述基本要求，具體包括如下兩種情況：

1.錨桿桿體或錨桿桿筋設計的安全系數偏小

針對錨桿桿體或錨桿桿筋安全系數偏小的問題，本文以國內某永久性大型邊坡錨固工程為例展開討論。該錨固工程錨桿設計的具體情況包括：工程所用的鋼絞線為12根Φ15.2mm 1860MPa級鋼絞線；錨桿拉力值為2000kN。通過計算可知，該工程錨桿設計的安全系數僅為1.55，該數值較國標規定的1.80小0.25。為了更加深入探討錨桿桿體或錨桿桿筋安全系數偏小的問題，本文再簡要介紹另一工程案例。某24m深基坑工程設計的支護結構為3道錨桿背拉排樁支護，其中錨桿桿體的鋼絞線為Φ152mm 1860MPa級鋼絞線，通過計算可知該工程桿體的抗拉安全系數為1.00左右。

2.未明確巖土錨桿設計的安全系數及未搞清楚錨桿錨固體抗拔安全系數的真實含義，亦或采用了明確的錨桿設計安全系數，但未對其采用極限抗拔力試驗（標準的錨桿基本試驗）與驗收試驗來進行驗證。

（二）研究證實，前文所提及的兩種情況勢必會影響到錨桿工作的安全性?；诖苏摂?，本文以錨桿桿體抗拉安全系數偏小為研究對象展開討論。

1.錨桿桿體抗拉安全系數偏小可使鋼絞線的受力分布不均勻（此時各鋼絞線拉應力之間的差距約15%）及鋼絞線的截面積因外力腐蝕作用而呈減小趨勢，此時極易引起錨桿局部鋼絞線出現斷裂現象。

2．錨桿桿體抗拉安全系數偏小可能使鋼絞線過高及筋材松弛量過大，進而極易引起預應力損失超出允許標準。

3.若高抗拉強度鋼絞線的拉應力＞鋼絞線抗拉強度的3/5，其極易引起應力腐蝕或鋼絞線斷裂。

二、錨桿設計的試驗與驗收標準

由前文可知，適宜的錨桿安全系數是錨桿結構設計必須考慮的重要內容，其中錨桿設計的合理性通常需采用基本試驗與驗收試驗進行嚴格的驗證，究其原因為錨桿承載力極易受到桿體制作質量、錨固地層的變化、注漿及錨桿鉆孔等工藝條件的影響。錨桿的基本試驗通常是指錨桿極限抗拔力試驗，其操作現場的地層條件必須與擬建工程的地層條件相同，同時還需嚴格執行國家有關規定。錨固工程施工之前通常需采用基本試驗來對錨桿設計進行驗證，由此確保錨桿設計的極限拉力值與有關設計要求基本相符。如果錨固工程隨意套用與擬建工程地層條件相當的錨桿基本試驗數據或未進行任何基本試驗便盲目開工，其必然使錨桿的安全度喪失被準確驗證的良好時機，由此極易增加錨桿安全工作的風險因素。

（一）據大量調查數據顯示，我國巖土錨固工程目前普遍選擇降低驗收試驗的標準。國家有關規范明確規定：“驗收試驗錨桿數量應≥錨桿總數的1/20，即≥3根。永久性錨桿試驗荷載的最大值應等于錨桿軸向拉力設計值的1.5倍，其中試驗荷載的最大值應與錨桿設計的安全系數呈一一對應關系?！比绻麌栏癜凑丈鲜鲆笤O計驗收試驗的標準，其設計出的數據必定能夠證實工程錨桿的安全儲備與設計規定的安全系數大致吻合。然而針對我國眾多錨固工程未采取標準的驗收試驗等情況，本文主要從如下方面進行闡釋。

1.若永久性錨桿的張拉力達到拉力設計值的1.05倍~1.10倍，那么此錨桿設計可被判定為合格；若臨時性錨桿的張拉力達到拉力鎖定值或拉力設計值，其驗收結果可被判定為合格。若永久性錨桿僅＞設計值安全儲備的0.1倍，那么此永久性錨桿必定難以抵御凍融交替、暴雨侵蝕、地層開挖會變異荷載等環境改變的不良影響，同時也難以抵御錨桿局部腐蝕侵蝕現象對其安全工作狀態的不良影響。

2.目前我國城市基坑支護工程普遍存在錨桿初始預應力大幅度降低、基坑邊界位移量過大、基坑坍塌事故頻發等情況，研究證實上述諸多情況多由隨意降低錨桿驗收試驗標準所致。

3．我國現行錨桿標準明確規定：“若要判定錨桿驗收結果合格，必須具備如下充分條件，即以最大試驗作用為前提，錨桿的蠕變量及彈性位移皆要滿足國家有關規范的基本要求?！庇纱丝梢?，錨桿驗收試驗降至初始荷載之前必須事先加載到能夠滿足蠕變率的最大試驗荷載，隨后再提升該初始荷載到鎖定荷載水平，同時做好相應的鎖定工作。圖2-1為錨桿荷載（P）-位移（S）曲線。

備注：該圖所示的錨桿標準與國際錨桿標準的有關規定完全吻合，其中N1(KN)表示錨桿軸向拉力的設計值。

圖2-1錨桿荷載（P）-位移（S）曲線

（二）我國現行巖土錨桿設計標準明確規定：“受最大試驗荷載影響的錨桿彈性位移應＞錨桿自由長度理論彈性伸長值的4/5，同時應＜錨桿自由段長度+錨固段長度的1/2。其次就受最后一級荷載影響的錨桿而言，其在6min~60min以內的蠕變量應≤2.0mm?！睂﹀^桿彈性位移的規定通常用來驗證錨桿的實際自由段長度與設計要求之間的吻合度，同時用來判定錨桿的正常工作狀態；對錨桿蠕變量的規定通常用來控制錨桿蠕變量在30min~50a以內≤12mm。綜上所述，如果能夠嚴格執行國家規定的驗收試驗標準，錨固工程及錨桿質量的安全性便可被提升至要求范圍以內。然而大量錨固工程調查數據顯示，我國錨桿設計驗收試驗尚存在諸多問題，其中多數工程根本不能夠提供完全滿足國家規范的驗收試驗資料。如果此現狀不能及時得到解決，其勢必會對我國錨固工程的安全性造成直接且深遠的影響。

三、問題錨桿的處理

針對如何處理驗收不合格的錨桿，我國制定并出臺了《巖土錨桿（索）技術規程》（CECS22：2005），該規程對問題錨桿如何處理的規定預示著我國巖土錨桿標準化建設的進步。研究證實，巖土錨固工程安全鏈的完整性要求對錨桿設計的安全性、錨桿設計試驗與驗收、問題錨桿的處理一視同仁，即三者是不可分割的整體，缺一不可?！稁r土錨桿( 索) 技術規程》(CECS22：2005)明確規定：“若錨桿設計驗收試驗不合格，則必須增加錨桿試件的數量，其中錨桿試件的增加數量要達到問題錨桿數量的3倍。此外應按照最大實際試驗荷載的1/2對問題錨桿進行鎖定，最后再根據問題錨桿與錨桿總量的比值來確定錨固工程錨桿的設計總抗力與實際總抗力之間的差值，進而對錨桿進行增補。”根據《巖土錨桿( 索) 技術規程》(CECS22：2005)的有關規定，本文針對如何處理不合格錨桿的問題引入如下（見圖3-1）錨桿驗收試驗與不合格錨桿處理框架圖。

圖3-1錨桿驗收試驗與不合格錨桿處理框架圖

結合圖3-1及《巖土錨桿( 索) 技術規程》(CECS22：2005)，本文將做如下說明：

（一）若錨桿設計驗收試驗未達到臨時錨桿拉力設計值的1.2倍或永久錨桿的1.5倍是由錨桿驗收試驗的局部破壞所致，亦或錨桿設計驗收試驗能夠滿足國家驗收試驗規程對荷載的要求，但受最大試驗荷載影響的蠕變試驗不合格，此時皆應被認為該錨桿設計不合格。

（二）就不合格的錨桿而言，如果對錨桿預留有二次灌漿系統（補強系統），那么必須對二次灌漿完畢的錨桿進行補充驗收試驗，同時根據原驗收試驗標準對補充驗收試驗進行評定。如果錨桿結構未預留有二次灌漿系統，那么需根據最大實際試驗荷載值與錨桿抗拔安全系數的比值來對錨桿結構進行鎖定，同時可以把此荷載鎖定值歸納到原有錨桿設計的總抗力內。

（三）《巖土錨桿( 索) 技術規程》(CECS22：2005)規定：“根據不合格錨桿與錨固工程錨桿總量的百分比來計算出錨固工程錨桿設計總抗力與實際總抗力之間的差值，同時根據此差值來對錨桿數量進行增補?！贬槍Υ艘幎ǎ罅垦芯孔C實，其要求對錨桿進行補償是非常必要的，同時也具有一定的合理性。此處提及的增補工序所產生的額外工程造價應由責任方全權負責。此項規定的意義為：針對不遵守國家規范而引起的錨桿質量缺陷，責任人必須承擔經濟責任，由此起到警示作用，同時也對工程后續施工安全起到防范作用。

四、討論

綜上所述，錨桿是目前錨固支護的關鍵性結構，其作用機理方面與分類方面皆存有較大差異，同時錨桿被應用到不同錨固工程支護施工方面時，錨桿設計人員應該充分嚴格制定國家現行錨桿設計規程《巖土錨桿( 索) 技術規程》(CECS22：2005)。本文以巖土錨桿設計的安全性問題為研究對象，以巖土錨桿標準《巖土錨桿( 索) 技術規程》(CECS22：2005)為理論依據，主要從錨桿設計的安全系數、錨桿設計的試驗與驗收標準、問題錨桿的處理三大方面展開討論，以期提高我國錨固工程錨桿的設計水平?？傮w而言，此次研究可簡單歸納為如下四點：

（一）錨桿設計的安全系數、錨桿設計的試驗與驗收標準、問題錨桿的處理對巖土錨固工程的安全性具有直接性且長遠性的影響，換而言之，如果錨桿設計存有隨意降低錨桿的安全系數或錨桿的試驗驗收標準等行為，其勢必會影響到巖土錨固工程的安全性，甚至引發一系列工程安全事故。

（二）巖土錨桿設計的安全系數對巖土錨固工程安全性的影響至關重要。錨桿設計的安全系數應嚴格依據錨桿的工作年限和問題錨桿對公共安全的危害程度來確定。一般而言，臨時錨桿錨固體的抗拔安全系數應≥1.4~1.8；永久性錨桿錨固體應≥1.8~2.2。臨時錨桿桿體的抗拉安全系數應≥1.6；永久性錨桿桿體應≥1.8。

（三）錨桿設計的試驗與驗收標準是確保巖土錨固工程安全性的重要保障，其中就受最大試驗荷載影響的錨桿而言，其蠕變率與彈性位移是判定錨桿合格與否的關鍵性指標。針對如何處理問題錨桿，本文任何可通過增補錨桿來實現錨固工程的長期穩定。

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篇10

1 HSE管理體系

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環境（Environ -mental）管理體系的簡稱，HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和 資源等要素有機構成的整體，這些要素通過先進、科學、系統的運行模式有機地融合在一起，相互關聯、相互作用，形成動態管理體系。HSE 管理體系是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發生的危害及后果，從而采取有效防范手段和控制措施防止事故發生，以減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染，實現本質安全的有效管理方法。

2 安全生產標準化

安全生產標準化是指以風險管控為核心，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產、操作行為，使各生產、操作環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設?！段ｋU化學品從業單位安全標準化通用規范》是國家安全生產監督管理總局在總結和提升安全管理經驗的基礎上提出的。根據國務院出臺的《危險化學品從業單位安全標準化規范》，主要包括范圍、目的、管理要素及術語4個部分。危險化學品從業單位安全生產標準化是為了安全生產活動獲得最佳秩序，保證安全管理及生產條件達到法律、行政法規、部門規章和標準等要求制定的規則。危險化學品從業單位安全標準化管理體系是采用體系化思想，遵循PDCA（計劃―實施―檢查―改進）動態循環的運行模式，達到安全生產的標準化、系統化、規范化，并對生產作業風險實施持續有效控制的一種長效管理機制，它要求危險化學品從業單位在生產經營和管理活動中自覺貫徹執行有關安全生產法律、法規和標準，制定切實有效的安全生產規章制度、操作規程和標準，使安全生產工作得以不斷加強并持續改進，促使本質安全水平不斷得到提升。

3 HSE 管理體系與安全生產標準化間管理體系的比較

3.1 兩者間的相同與相似之處

（1）原理相同。兩個體系采用的基本原理皆為系統化的“PDCA 戴明模型”。

（2）基礎相同。兩個體系均以風險管控為基礎，實現以風險控制為主要目的的管理。

三是實施方式相似。兩個體系的實施均強調企業領導的重視與支持，通過落實“三基”工作，明確各崗位的安全職責并制定相應的操作標準，來規范員工安全作業行為，建立起安全長效機制，實現生產的長治久安。需實施危害辨識和風險評價、強調最高管理者的承諾和責任、強調員工的參與和作用、需進行持續改進是兩者實施中的主要共同點。

3.2 兩者間的不同之處

（1）管理要素差異。HSE管理體系一級管理要素7項，二級管理要素28項；安全標準化有A級要素12項，B級要素55項，與HSE管理體系相比，缺少了內審、管理評審等要素，但有增加了安全生產投入、重大危險源、警示標志、危險化學品分類、登記和危害告知、關鍵裝置及重點部位、報廢與拆除等要素，且各項要素描述更加詳細和具體，它對每一項管理活動都有明確的量值規定，并以此來判定企業是否達標。

（2）文化要求不一樣。HSE管體系要求必須建立一套體系文件（包括規章制度和與之對應的記錄、臺帳）；安全生產標準化強調健全安全生產規章制度、安全操作規程，并按照管理要素判定完成效果。

（3）監督機制不同。HSE管理體系以企業為實施主體，中介機構進行監督，每年要進行一次監督審核；安全生產標準化是以企業為實施主體，安監部門和考核機構進行監管、頒證后抽查的模式。

（4）考核（審核）要求不同。HSE 管理體系認證遵循自愿原則，由企業申請并接受審核。而安全標準化工作則是采取強制原則，按照國務院及國家安全生產監督管理總局要求，各危險化學品從業單位根據達標計劃接受考核，最終實現全部達標的目標。

4 HSE管理體系與安全標準化管理體系的整合建設

4.1 整合建設的必要性

整合運行可解決以下問題：

（1）減少重復性工作和減輕經濟負擔。兩個體系整合建設可有效減少在風險管理、文件、制度管理，法律法規收集和符合性評價，現場和作業管理等環節的重復性工作，且有助于基層人員具體操作。同時合理整合運行也會避免實施多重管理體系標準和多次內審和外審，減輕企業的經濟負擔。

（2）提高管理的系統功能與效果。兩體系各自獨立運行，資源的分配、各要素之間的協調、信息的交流等，隨著時間的動態變化會越來越復雜，矛盾會越來越多，解決會越來越困難。因而，整合建設會提高企業管理的系統功能和管理效果。

4.2 整合建設的可行性

兩個體系之間存有諸多共同點，這些共性是其進行整合建設的基礎。并且安全生產標準化管理要素較HSE管理體系更加詳細和具體，將兩個體系整合建設，既能滿足HSE管理要求，又能符合危險化學品企業安全生產標準化管理要求，具有較強的可行性。

（1）符合管理的系統性原則。通過建立、實施整合管理體系，整體協調安全標準化和HSE 管理體系內的各要素、各子系統之間的相互關系，形成一個全新的大系統，然后局部服從整體，充分發揮系統的整體功能，進而實現企業管理效能最優，達到最佳的整合與協同效果。

（2）滿足工作的協調性和成本的經濟性原則。通過整合建設，可使企業站在一定的高度上，制定管理方針和目標，規定責任和權限，匹配資源，統一組織、統一培訓、統一文件控制、統一內審和管理評審，減少部門之間的矛盾和工作環節，提高工作的協調性。用整合管理體系對企業進行統一控制，規范所有的活動與過程，將使企業工作效率得以提高。同時，有效地利用人力、物力、財力和信息資源，大幅降低標準運行成本。

4.3 持續改進

HSE管理體系已經持續開展并卓有成效，如果與安全生產標準化管理體系整合運行還應遵循相對獨立原則、就高不就低原則和可操作性原則，并根據HSE 管理體系和安全生產標準化建設規范要求，通過安全生產標準化管理體系的有效運行固化HSE管理體系的建設成果，堅持采用PDCA戴明理論進行持續改進，落實HSE管理體系，促進安全生產標準化建設，最終達到有效防控風險，提高本質安全的目的。

5 結語

安全標準化與HSE 管理體系具有相似的體系結構與基礎要素，整合兩者既必要亦可行。若能將安全標準化與HSE管理體系進行有機整合，不僅可以強化企業的安全管理，同時也能有效降低其管理成本，提高其管理效能。

參考文獻

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