導語：如何才能寫好一篇定編定崗，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：人力資源 定崗定編定員 企業 發展 影響

人力資源定崗定編定員的目的就是使企業“人、事、崗”三者之間的分配合理，并且使企業達到“人盡其才，才盡其用”的目標，盡最大可能減小人才使用成本，使人員的作用得到充分的發揮，最終形成科學、合理、高效的內部運行機制，以獲得企業經濟效益最大化。

一、人力資源定崗定編定員工作中需要注意的問題

1.明確企業發展目標和科學定崗。人力資源管理工作最基礎的工作就是定崗，其效績指標和崗位職責是驗證人力資源管理工作是否達到目標的依據。在企業實際運行中，由于沒有對各個崗位的職責劃分清晰，導致了工作人員或管理部門在執行中或在理解上存在偏差，或者工作人員或管理部門在實際執行中存在外延和擴大的問題。由于沒有把研究解決新問題、新情況的責任明確到具體部門，導致了工作人員或管理部門在履行各自職責時產生了分歧，出現了不同的意見。最終導致企業頻繁出現遇到事時“你不管，我也不管，無人管”、“你管，我也管，不知該誰管”的現象。

2.確定崗位職責，貫徹權責一致性。權和責是相對統一的，這是運用權力的基本要求。擁有什么樣的權力，就應該承擔什么樣的責任，擁有的權力越大承擔的責任也就越大；反之，只有承擔大責任，才能賦予高權力。在企業運行中，要貫徹責權統一、責權對等的方針，在確定部門或崗位權力的同時也需要確定他們必須承擔相應的責任，把責權一致落實到位。

3.使編定配置達到最優化，堅持統一、精簡的效能原則。各部門工作的效果以及高效、有序的運行和合理科學的設置與企業內部機構有直接的聯系。企業內部機構的名稱和數量要以單位管理責任為依據，對現在企業崗位狀況進行重新評估和梳理，然后再對企業人員編制的科學性和合理性做出新的判斷，最后結合人力資源的成本控制和企業的發展，對企業人員的編制方案進行改革，以確保企業正常、高效的運行。

4.科學定員，做好職責任務分析工作。要認真做好分析和研究崗位人員職務和職責的內容、性質的工作，以獲得準確的相關信息，從而對企業內部崗位的性質、內外部環境、名稱、程序、條件內容、任務等做出系統、科學的描述，并使之更加規范化。在對定員描述時，要明確所設崗位人員的職權、職責、工作目的、技術能力、所需職稱、上下級關系等條件說明和任職資格，從而確保合理、科學 地引進和使用人才。

二、人力資源的定崗定編定員對企業發展的影響

1.使企業建立了“以人為本”的管理模式。一個企業要想在現在競爭如此激烈的社會中獲得生存、追求發展，必須把人力資源作為企業的第一資源。在企業中要創造一個良好的工作環境，使每個員工的作用得到最大的發揮，給企業創造最大的經濟效益。只有這樣的管理模式才算得上是用科學的管理方法對企業人力資源進行管理。隨著人們生活水平的提高和社會的進步，企業和人力資源的關系越來越密切，并朝著更加科學、更加合理的方向發展。企業員工是“知識資本”的投資者，也是“知識資本”的擁有者，而“物資資本”的投資者則是企業。所以，現在企業和員工之間更多的是相互合作的關系，而不是企業員工僅僅為了生存而工作。

2.使企業懂得提高人力資源管理部門工作人員的整體素質。只有經過專業培訓的專業管理人才，才具備人力資源管理的專業知識和能力，才能擔任人力資源管理工作。要使他們明白人力資源是企業的第一資源也是企業生存和發展的根本，深入了解人性化，知道怎樣開發企業的內部人力資源，懂得企業急需什么樣的人才并懂得如何引進企業急需的人才，熟悉鼓勵員工的各種方法和原則并懂得如何鼓勵員工，最終使企業利益和員工利益達都到最大化。要對人力資源管理進行改革必須有一支專業的人力資源管理隊伍，要想擁有這樣的人力資源管理隊伍，必須提高人力資源管理部門工作人員的整體素質。

綜上所述，對一個企業的人員、編制、崗位進行科學、合理的設計編訂，需要以大量的調查研究工作作為基礎。制定一份科學合理的人力資源定崗定編定員方案可以有效地促進一個企業提升服務水平，提高工作效率。所以，做好人力資源定崗定編定員工作對企業的發展具有重要的意義。

參考文獻

[1]高暉.科學的“三定”方案是提高人力資源高效運行的基礎――談一談人力資源管理中“三定”工作中需注意的幾個問題[J].大科技?科技天地，2010（8）

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關鍵詞：企業人力資源　管理　定崗定編　重要性

隨著我國市場經濟的飛速發展，我國企業也在不斷的進行著深入的體制改革，提高自身的市場競爭力，以便在越來越激烈的競爭中搶占更多有利的市場份額。企業每年都會在人力資源管理的相關模塊做出一些調整，然而在取得了一系列可喜成績的同時也產生了越來越多的問題。人力資源管理作為企業對企業內部員工管理的有效手段之一，而定崗定編工作作為企業實行人力資源管理的重要組成部分，直接影響著我國企業能否實現科學合理的可持續發展。本文就目前我國企業實行人力資源管理過程中存在的問題進行了系統的分析和總結。并針對目前如何做好我國企業人力資源管理中定崗定編的工作提出了幾點建議，希望能對我國企業的可持續發展提供適時的參考。

1.定崗定編

1.1什么是定崗定編

目前，我國對定崗定編工作還沒有一個明確的模式，沒有一個固定的實行和管理模式，但是在實行定崗定編工作時所采用的方式和多種多樣的。其實所謂的定崗定編就是企業通過一套標準的管理模式對企業內部的各個崗位的員工數量和素質配備情況進行統一的、規范的管理。定崗定編工作應該是一種科學、合理的用人標準。企業在實行人力資源管理中的定崗定編工作時一定要結合企業發展的實際情況，在制定和執行過程中要企業要從精簡企業組織機構、節約企業冗雜員工、提企業員工生產工作效率的角度出發。人力資源中的定崗定編工作顯然已經成為了企業生產經營管理的重要內容，定崗定編工作作為企業實行崗位管理過程中的一項基礎工作。定崗是指明確企業在生產運營中需要的崗位；定編是指明確企業在生產經營過程中需要多少對企業發展有幫助的員工。

1.2定崗定編的重要意義

企業在實行人力資源管理過程中的定崗定編過程就是設計企業在生產運營中需要的崗位的過程。確保定崗定編工作的順利進行能夠有效的滿足企業員工與工作生產之間的需求關系，能夠在一定程度上激發企業員工的工作熱情，提高企業員工的工作效率，對我國企業的健康持續發展所產生的作用具有一定的深遠意義。

2.目前我國企業人力資源管理過程中存在的問題

多年以來我國企業所實行的人力資源管理制度并不是十分的完善，隨著我國市場經濟體制的不斷發展和完善，企業對企業內部所實行的人力資源管理過程中存在的問題也隨之凸顯出來，引起了國家和政府前所未有的關注。尤其是在企業進行定崗定編工作時，企業員工與企業發展之間存在的矛盾越來越大，給企業的發展造成了十分不利的影響。

2.1對定崗定編工作的認識不到位

在我國很多的企業在企業內部實行人力資源管理中的定崗定編工作時，由于許多企業員工對定崗定編工作的真正含義認識不到位，存在誤區，將定崗定編工作誤以為就是要對企業員工進行精簡和裁員工作，給企業定崗定編的相關工作帶來一定程度的阻撓，但這與真正意義上的定崗定編工作背道而馳。真正意義上的定崗定編工作是指對企業在進行內部管理過程中對冗雜人員進行相關的裁員工作，同時對工作人員不足的部門也會進行擴編，實行定崗定編工作是為了優化企業的組織結構，激發各個部門和員工的工作熱情，提高工作效率，而不是單純的節支裁員。

2.2職責不明確

目前，我國的大多數企業在生產經營管理過程中，缺乏健全的監督機制、管理機制、獎懲機制和考核機制，使企業人力資源管理流于形式化，缺乏時效性。企業員工的薪酬、升職方向、途徑沒有明確的參考標準，導致企業員工在生產經營過程中缺乏激情打消了員工的工作積極性。同時，企業的獎懲機制不夠健全，獎懲手段和方式過于老舊、單一。一般而言，大多都是物質的滿足，無法真正的體現出企業對員工的重視，員工的自身價值得不到肯定，很容易導致人員流失。

3.企業人力資源管理中的定崗定編工作的內容和原則

為了提高我國企業在實行人力資源管理中定崗定編工作的有效性，企業在進行定崗定編工作時一定要以企業自身的生產特點和運營模式為基礎，在堅持科學、合理、務本、求實的原則下進行定崗定編工作，一般而言，企業對員工開展的定崗定編工作主要有兩個方面的內容：一方面是需要對未來企業在生產運營過程中所需要的員工數量進行科學、合理的預測；另一方面是指企業的人力資源管理人員按照企業生產運營中每個崗位對人員的具體需求，進行對企業員工的合理分配，將每名員工放到合適的崗位上，也就是我們常說的定崗。只有這樣，才能激發企業員工工作的熱情，提高企業員工的工作效率，促使企業健康持續發展。

3.1企業人力資源管理中定崗的原則

所謂的定崗就是指企業人力資源管理中需要設計企業生產運營中運行相關工作的崗位，也就是常說的崗位設計的過程。設計過程中要以企業的戰略目標為基礎，同時兼顧員工的個人需求，賦予崗位的責任、權利、工作目標等方面的具體事宜。

3.1.1因事設崗原則。在進行定崗工作的時候，要根據企業發展的需求設定崗位，根據崗位的需求選擇員工，而不是根據員工的需求設定崗位。崗位與人員之間應該是先有崗位、再有員工的順序，避免企業在發展過程中出現“因人設崗”的現象出現。

3.1.2崗位監控原則。企業在進行人力資源管理過程中，一定要對企業在生產運營過程中的所有部門、所有崗位實行統一化、規范化的管理，實現各個崗位在生產運營過程中的相互監督，實現對企業生產運營過程崗位及工作人員全程、全方位的控制和管理。

3.2企業人力資源管理中定編的原則

定編就是指通過運用科學、合理的方法實現對企業各個崗位的人員配置，在實行過程中要本著“精簡機構、節約用人”的原則，在最大程度上激發員工的工作熱情、提高員工的工作效率。

3.2.1結合實際的原則。企業在進行人力資源管理定編工作時，一定要以企業的生產運營戰略目標為核心，在人力資源管理相關規律的指導下，從企業發展的實際情況、企業發展的實際需求出發，以保證工作效率為前提，確定崗位所需的實際人數。

3.2.2協調發展原則。企業在進行人力資源管理定編工作時，一定要注意企業生產運營中各個崗位的人員數量，有效的避免企業在生產發展過程中產生冗員問題，由于定編工作是一項對員工技能、專業要求較強的工作，因此還要保證崗位員工的專業性，實現企業生產運營專業化、一體化。

4.總結

總之，企業人力資源管理中的定崗定編工作是一項長期的工作，更是一項系統的工程，企業在進行人力資源管理的過程中一定要做到人盡其才、事得其人、人事相宜，促使企業生產運營戰略目標的實現。只有這樣，才能提高企業在市場經濟中的競爭力，實現企業的發展和壯大。

參考文獻：

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[2]曲小康，姜陣劍.灰色系統理論在人力資源需求預測中的應用[J].全國商情·經濟理論研究，2010（14）.

[3]張七一，李洪樹.定崗定編，你怎樣預測人員需求量——網絡型企業人員數量預測技術[J].人力資源，2011（10）.

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關鍵詞：定位車；變頻器；效率

中圖分類號：TN77 文獻標識碼：A文章編號：

1 前言及存在的問題

秦皇島港煤四期項目是跨“八五”、“九五”期間國家重點工程。定位車驅動系統的設計時根據當時鐵路主要運行車型為C63、長度為72節。近年來，絕大部分車型改為102節的C80型車，車皮總重達到萬噸。

該系統由于長期滿負荷運轉，超設計能力運行，元件老化嚴重，變頻器故障率逐漸增高。原產品已換代，備件價格昂貴，采購周期長。再者，由于變頻器結構復雜、構造精密，對其故障的處理尤其是元件的更換通常需要較長時間，如不采取必要措施，輕則出現定位不準，自動循環中斷，影響卸車效率；重則就有可能發生碰撞定位車止擋器甚至翻車機主體，或將定位車主臂撕裂，嚴重影響安全生產。

2 改進措施

2.1 系統結構

此次煤四期定位車變頻驅動系統改造工程的內容是將原有八臺定位車電機變頻器分別升級至6SE7136系列的變頻器。對變頻器與可編程控制器之間的通訊方式進行改造。并把每臺變頻器CUVC單元的電流、轉矩、頻率等其它狀態讀入到PLC中，用于更加詳細地監視系統的運行狀態。變頻器、PLC、上位機的系統結構如圖1所示。

2.2網絡系統設計說明

在本項目中，網絡包含USS、Profibus通訊、以太網通訊、DH+通訊四部分。

2.2.1USS串口通訊設計說明

USS串口通訊用于編程計算機與變頻器之間通訊。通過DriverMonitor軟件，實現對變頻器的參數整定以及參數監測。

2.2.2Profibus通訊設計說明

Profibus通訊用于PLC與變頻器CUVC單元之間通訊。Profibus模塊采用SST公司出品的SST-PFB-PLC5模塊。它使用且只能使用CPU右邊的槽位安裝。

Profibus模塊與CPU模塊在安裝時需要同時進行（即同時插入以及同時拔下）。

Profibus網絡的站地址分別為：PLC節點的站號是“0”；翻車機1#、2#變頻器的Profibus站號分別是“11、12”；定位車1#至8#變頻器的地址依次設為“21”至“28”。

Profibus網絡的通訊速率由主站決定，在本系統中，速率設定為“1.5Mbps”。

Profibus網絡的傳輸信號的數量由Profibus主站的配置決定。在本系統中，每臺變頻器Profibus傳輸信號的數量配置為“PPO5”方式，即每個站點可以發送、接收4個PKW和10個PZD。本系統的變頻器通過Profibus向PLC發送信號，并通過Profibus進行控制。同時，PLC通過Profibus監視變頻器的各種狀態。

2.2.3以太網通訊設計說明

在本項目中，以太網通訊用于PLC與編程計算機之間通訊。改造前，PLC模塊通過以太網與中控PLC通訊，且現場維護人員還可以通過編程計算機，遠程對PLC進行編程操作。改造后，以太網在系統中的功能保持不變。

2.2.4DH+網絡通訊設計說明

DH+網絡用于PLC與翻控室操作計算機的通訊。使用1784-pktx模塊通過rslinx軟件進行通訊。

2.3變頻器設定說明及調試記錄

調試步驟分為硬件調試和參數調試。

硬件調試又可分為初次上電和控制回路調試。在設備到達現場前已經進行了初次上電。在現場對傳動系統實施電機與負載的脫離，在自檢和辨識過程中按照所顯示的參數對輸入動力電源相序和編碼器反饋信號相序進行整定。辨識后，對控制回路實施 “打點”操作，確保控制回路正確可靠。

參數調試過程分為控制參數調試和工藝參數調試。在聯軸節脫離的情況下對變頻器系統進行了詳細的控制參數設定調試，包括其啟制動過程、加減速過程、頻率給定方式、主從命令傳遞等。在連接好負載的情況下對其空載下的性能，電流、轉矩狀況進行了仔細監測，為重載調試打下良好基礎。八臺變頻器設定為互相獨立的速度閉環控制方式。各臺變頻器不分主從，按照設計好的斜坡和速度值切換點進行切換。通過Profibus網絡傳輸實現同步運行。

加減速度時間常數、速度段、制動器、各時間段的設定參考原系統運行參數及按照現場實際情況，以設備運行轉矩、電流變化情況及機械設備要求為基準，在調試過程中在確保安全的情況下經反復調試確定。調試過程中同時監測各臺電機運行參數，以確保各臺電機同步性能良好。對于其制動功能，綜合考慮其電流和速度變化情況，按照設備的特性在變頻系統的啟動和停止時刻分別采用符合工藝情況的控制方式，使得系統啟停過程穩定可靠。

同時對于Profibus通訊設置報文故障檢測，當發生通訊故障時，各臺電機以相同方式停機，確保在Profibus通訊故障時設備安全。且對設備在各種故障情況下的同步性進行了安全狀況下的模擬，提高了變頻系統的可靠性和安全性。

在調試過程中利用Profibus通訊和上位軟件Intouch搭建了監控平臺，該監控平臺可以以一定方式移植到原有的監控系統中，通過該監控平臺克服了Siemens原有系統無法實時監控的弱點，極大地提高了整個調試過程的效率，同時該平臺可以增強運行維護人員對變頻系統的監控和維護，良好的實時性和直觀的顯示方式使得對于變頻器的實際運行情況的了解進一步增強。

3結束語

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關鍵詞：定期檢驗 氣瓶銹蝕 內測法水壓試驗 氣瓶壁厚 容積殘余變形率

中圖分類號：TE972 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）03（c）-0-02

鋼質無縫氣瓶定期檢驗是國家強制規定定期對氣瓶安全性進行的綜合評定，其中包括外觀檢查、音響檢查、內部檢查、瓶口螺紋檢查、重量與容積測定、水壓試驗、瓶閥檢驗和氣密性試驗等檢驗項目，本人在從事氣瓶定期檢驗工作期間，在對多個氣瓶進行了跟蹤觀察，為了能將氣瓶定期檢驗工作做好做細，以《氣瓶水壓試驗方法》、《鋼質無縫氣瓶》、《鋼質無縫氣瓶定期檢驗與評定》等國家相關標準為本，結合自身工作經驗，對鋼質無縫氣瓶定期檢驗中發現氣瓶生銹腐蝕及水壓試驗結果判定遇到的相關問題進行了認真思考，在這里發表以下個人的觀點，供各位同行參考。

1 氣瓶銹蝕

在實際情況中，鋼瓶生銹大多由于使用及保養的不規范，造成外表面油漆剝落，使瓶體表面暴露在空氣中，若長時間處于潮濕狀態會容易出現生銹，而氣瓶內部由于種種原因造成瓶內出現積水，不能及時發現及時處理，也會造成氣瓶內壁大面積生銹。瓶體生銹后，如果鐵銹不除去，這海綿狀的鐵銹特別容易吸收水分，很容易脫落，造成嚴重腐蝕。

根據《鋼質無縫氣瓶定期檢驗與評定》中有關氣瓶腐蝕情況判斷的相關規定，氣瓶外觀及內部檢查中，瓶體上弧立點腐蝕，剩余壁厚應大于等于設計壁厚的2/3，而存在線腐蝕或面腐蝕處的，剩余壁厚應大于等設計壁厚的90%。氣瓶瓶體生銹剝落，會直接導致氣瓶瓶體壁厚減少，鐵銹殘留在氣瓶內部，會使瓶重增加，而內腐蝕更會使氣瓶實測容積變大。根據相關規定，氣瓶現重量與制造標志重量的差值大于5%，應測定瓶壁最小壁厚。除點腐蝕外，最小壁厚小于設計壁厚90%的氣瓶應報廢，現容積值大于制造標志容積值10%的氣瓶應報廢。由此可見，只有控制減少鋼質無縫氣瓶的生銹腐蝕，氣瓶才能安全地使用下去。

2 氣瓶水壓試驗

氣瓶水壓試驗可以說是氣瓶定期檢驗的最重要環節，影響水壓試驗結果的因素有多方面，有試壓氣瓶因素，有試壓用水的因素，也有試壓裝置，方式方法等因素。氣瓶水壓試驗主要有外測法和內測法兩種，這里主要針對內測法水壓試驗進行論述。

氣瓶進行水壓試驗應符合GB/T 9251-2011《氣瓶水壓試驗方法》的要求，并以容積殘余變形率作為合格或判廢的標準，容積殘余變形率超過6%時，應測定瓶體的最小壁厚，其最小壁厚不得小于設計壁厚的90%。容積殘余變形率超過10%的氣瓶應報廢。氣瓶容積殘余變形率與氣瓶瓶體的環向殘余應變之間存在一定的對應關系。如把氣瓶當做壁厚均勻的受內壓作用的圓筒，不計二端變形約束的影響，并忽略在小量塑性變形下的軸向殘余應變，對于氣瓶（直徑和壁厚的變化范圍不大，水壓試驗壓力相對固定），當容積殘余變形率為10%時，所對應的環向殘余應變約在0.02%（隨氣瓶K值及材料強度級別而定）。在工程上尚屬彈性變形（殘余變形率小于0.005%～0.05%），這就是氣瓶容積殘余變形率10%作為合格標準的依據。

容積殘余變形計算公式如下：

V =（A-B）-[（A-B）+V] Phβt

η=（V′/V）×100%

式中：V―受試瓶在水壓試驗壓力下的容積全變形值，ml；

A―注滿水的受試瓶和承壓系統在水壓試驗壓力下所壓入得水量（不含原注入水量），ml；

B―承壓系統在受試瓶水壓試驗壓力下所注入的水量（不含原注入水量），ml；V―受試瓶試壓前的實際容積，ml；

Ph―受試瓶的實際試驗壓力，MPa；

βt―在試驗水溫和實際試驗壓力下水的平均壓縮系數，1/ MPa；

（A-B）―注滿水的受試瓶在實際試驗壓力下壓入的水容積，ml；

[（A-B）+V]―在實際試驗壓力下受試瓶瓶內所裝水的總容積，ml；

[（A-B）+V]Phβt―在試驗水溫和實際試驗壓力下受試瓶內的水被壓縮的容積，ml。

η―受試瓶容積的殘余變形率，%；

V′―受試瓶容積的殘余變形值，ml；

3 鋼瓶銹蝕對容積殘余變形率合格標準的影響

氣瓶容積殘余變形率與氣瓶筒體環向殘余應變之間的對應關系，是按均勻壁厚推導出來的，但實際氣瓶均存在程度不同的壁厚偏差，當氣瓶存在銹蝕時情況時尤為突出。《鋼質無縫氣瓶》GB 5099-1994中規定，鋼瓶筒體內、外表面應光滑圓整，筒體的圓度，在同一截面上測量其最大與最小外徑之差，不應超過該截面平均外徑的2%，鋼質無縫氣瓶筒體設計最小壁厚公式如下：

（1）

同時應滿足式（2）的要求，且不得小于1.5 mm。

（2）

式中：S 鋼瓶筒體設計壁厚，mm；

Ph 水壓試驗壓力，MPa；

D0 鋼瓶筒體外徑，mm；

F設計應力系數；

σe瓶體材料熱處理后的屈服應力保證值，N/mm2；

這表明，鋼瓶出廠時壁厚有嚴格控制，應該是比較均勻的。但鋼瓶在使用過程中出現銹蝕，情況就會有所變化，壁厚會隨著銹蝕物的剝落變得不均勻。

以一臥式集裝籠架為例，集裝籠架裝有20只鋼質無縫氣瓶，充裝公稱壓力為15.0 mPa，水壓試驗壓力為22.5 MPa，充裝介質為氮氣。

由于安裝氣瓶時沒進行相關防銹措施，氣瓶長期固定位置并相互擠壓，使用時沒注意防潮防雨，在拆卸籠架氣瓶進行定期檢驗時，發現筒瓶一側發生大面積銹蝕。氣瓶筒體設計壁厚為5.7 mm，對其中一只氣瓶進行壁厚測定，發現銹蝕一側筒體實測最小壁厚為5.0 mm，最大為5.8 mm，其余未發生腐蝕的筒體實測壁厚最小為6.0 mm，最大為6.2 mm，就是說筒體最大壁厚與最小壁厚相差了1.2 mm。隨后對該氣瓶進行內測法水壓試驗，實測容積為40.2L，試壓水溫為22 ℃，實測“B值”為18 ml，總壓入水量為A為535 ml，容積殘余變形值（V′）為6.8 ml。

計算如下：

V =（A-B）-[（A-B）+V] Phβt

=（535-18）-[（535-18）+40200]×0.01008

=517-40717×0.01008

=517-410.4

=106.6 ml

V代入下式

η=（V′V）×100%

=（6.6/106.6）×100% =6.2%

由于氣瓶容積的殘余變形率為6.2%，按照規定，容積殘余變形率超過6%時，應測定瓶體的最小壁厚，其最小壁厚不得小于設計壁厚的90%，按筒體實測最小壁厚5.0 mm與設計壁厚5.7 mm的90%作比較，氣瓶屬于不合格范圍，判定為報廢氣瓶。其余集裝籠架氣瓶均出現類似情況，其中測得腐蝕最嚴重的氣瓶最小壁厚僅4.6 mm，遠低于設計壁厚5.7 mm的90%，但容積殘余變形率仍小于10%。最終按照規定，這個集裝籠架的氣瓶只能判廢，損失相當大。

在對另外一只充裝公稱壓力為15.0 MPa，水壓試驗壓力為22.5 MPa，充裝介質為氮氣的鋼質無縫氣瓶進行內測法水壓試驗中，鋼瓶實測容積為40.6 L，試壓水溫為22 ℃，實測“B值”為18 ml，總壓入水量為A為540 ml，容積殘余變形值（V′）為6.8 ml。

計算如下：

V =（A-B）-[（A-B）+V] Phβt

=（540-18）-[（540-18）+40600]×0.01008

=522-41122×0.01008

=522-414.5

=107.5 ml

V代入下式

η=（V′V）×100%

=（6.8/107.5）×100% =6.3%

其設計壁厚為5.8 mm，筒體實測最大壁厚為6.2 mm，最小壁厚為6.0 mm，筒體壁厚比較均勻，由于實測最小壁厚比設計壁厚要大，按照容積的殘余變形率不超過10%的標準判為合格氣瓶，能繼續使用。

兩個鋼瓶容積殘余變形率雖然接近，但這時我們應考慮的是如果銹蝕氣瓶薄邊側瓶體環向殘余應變，達到和均勻壁厚氣瓶同樣數值時，兩只氣瓶的容積殘余變形率是不一樣的，這是由于腐蝕氣瓶受厚邊側的彈性約束所致，瓶體只是局部屈服，其容積殘余變形率不一定會大，反之，如果兩只氣瓶的容積殘余變形率相同，則銹蝕氣瓶薄邊側瓶體環向殘余應變一定要比均勻壁厚的氣瓶為大。也就是說，對于壁厚均勻沒有發生銹蝕的鋼瓶，其容積殘余變形率如果定為10%是適合的話，對于銹蝕氣瓶就不適合了。所以當實測最小壁厚小于設計壁厚90%時，銹蝕一側的應力很可能已超過允許值，但總體的容積殘余變形率可能還不大。綜合上述所說，出現銹蝕的氣瓶在容積殘余變形率判定上應定得更嚴格一些。

4 結語

氣瓶定期檢驗只是一個發現氣瓶問題的重要環節，要氣瓶能夠安全使用，充裝、使用、運輸、儲存等各個環節都應嚴格按照國家相關規定做好，特別是鋼瓶防銹工作不容忽視，一些發生銹蝕的氣瓶甚至會嚴重影響到鋼瓶使用安全。未來對于鋼瓶的安全使用要求也會越來越嚴格，我們要對鋼瓶問題及時發現及時處理，對鋼瓶漆色保護及鋼瓶內部干燥都應嚴格按照要求做好，這樣鋼瓶的使用安全才能得到更好的

保障。

參考文獻

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[2] GB/T9251-2011.氣瓶水壓試驗方法[S].

[3] GB5099-1994.鋼質無縫氣瓶[S].

篇5

關鍵詞：55SiMnMo；相變溫度；淬火；硬度；金相組織

中圖分類號：TG151.1 文獻標志碼：B

55SiMnMo屬于Si-Mn-Mo系中碳低合金結構鋼，是結合我國國內資源與生產條件研制的鑿巖釬具用鋼之一，熱處理空冷時組織主要為貝氏體、鐵素體和殘余奧氏體[1～2]，屬于無碳化物貝氏體組織，這種組織具有較高的疲勞強度和良好的強韌性和低缺口敏感性[3～4]。55SiMnMo在釬桿的制造過程中，需要熱處理以提高其使用性能，因此確定熱處理加熱溫度參數顯得非常重要，而熱處理工藝參數的選擇主要依據是材料加熱時的相變溫度，如Ac3點等，對于金屬材料和合金材料相變轉變溫度測定，主要的方法有熱分析法、膨脹法、電阻法等[5]，這些方法測定需要專用的儀器或設備，測定成本較高，本試驗采用硬度測試及配合組織觀察的方法，簡單易行，特別適用于一般企業測定金屬及合金材料的相變溫度，對制定熱處理工藝具有重要的意義。

1 實驗方案及過程

試驗材料為釬具用材料55SiMnMo中空鋼，試樣狀態為熱軋態。測定相變點的實驗熱處理設備為SXS-15-13型電阻爐，加熱時為了防止氧化，試樣用熱處理加熱保護液進行保護加熱，硬度試驗在HT-320全洛氏硬度儀上進行；組織觀察在Nikon EPIPHOT300金相顯微鏡上進行，組織腐蝕液采用4%硝酸酒精溶液。中空鋼經線切割加工成？準15mm×10mm的試驗試樣。不同熱處理加熱溫度確定為：600、650、670、680、690、700、710、720、730、740、750、800、810、820、830、840、850、860、870、880、890、900 ℃，保溫20 min，水冷。

2 實驗結果及分析

2.1 不同淬火溫度下硬度的變化

圖1是不同溫度淬火55SiMnMo 鋼硬度隨淬火溫度變化曲線。從圖中可以看出，熱處理加熱溫度小于720℃，實驗材料的硬度隨加熱溫度升高而降低，超過720℃加熱，隨加熱溫度的提高，實驗材料的硬度增加，超過790℃加熱，實驗材料的硬度變化不明顯，其硬度值基本保持不變。

分析圖1，55SiMnMo鋼硬度值隨加熱溫度變化的原因與不同溫度加熱淬火組織的變化有關，由于熱軋態55SiMnMo具有一定貝氏體淬透性，熱軋后空冷材料的組織為貝氏體組織和殘余奧氏體，當淬火加熱溫度低于720℃時，試樣材料在加熱過程中隨回火溫度提高，發生過飽和碳的貝氏體鐵素體的析出和殘余奧氏體的轉變，形成鐵素體和碳化物組織，由于組織中碳化物的不斷析出，貝氏體鐵素體固溶碳強化作用減小，材料的硬度降低，隨回火溫度的不斷提高，出現碳化物的積聚長大，碳化物彌散強度作用降低，硬度不斷降低。加熱溫度小于720℃，實驗材料在一定溫度加熱、保溫后水冷，組織仍然為鐵素體和碳化物組織，淬火前后組織不發生變化。當淬火溫度超過720 ℃以后，實驗材料加熱溫度達到或超過Ac1，加熱過程部分鐵素體發生奧氏體轉變，加熱保溫的組織中形成部分奧氏體組織，淬火后部分奧氏體轉變為馬氏體組織，試樣材料硬度增加。加熱溫度超過720 ℃，隨w加熱溫度的提高，加熱時組織轉變的奧氏體比例越來越多，淬火后形成馬氏體就越多，硬度不斷提高，當加熱溫度超過Ac3，組織全部發生奧氏體制轉變，淬火后主要獲得馬氏體組織，實驗材料的硬度基本上不發生變化。

由此可推斷出，試樣材料的Ac1相變臨界點為720 ℃，試樣材料的Ac3相變臨界點在790 ℃。

2.2 不同熱處理狀態下的顯微組織分析

圖2是實驗材料幾個不同典型加熱溫度淬火的金相組織。試樣材料650 ℃淬火的組織為：鐵素體+碳化物組織，如圖2（1），鐵素體板條之間或板條之上有碳化物析出，組織保持熱軋態的貝氏體組織形貌。隨加熱溫度提高，700 ℃淬火組織形貌仍然保持熱軋態組織的位相，碳化物析出增加，如圖2（2）。720 ℃淬火的顯微組織與700 ℃類似，但碳化物球化程度增加，如圖2（3）。730 ℃、750 ℃加熱淬火組織為：部分細小的馬氏體+未溶粒狀碳化物，如圖2（4）、圖2（5）。790 ℃淬火后試樣的顯微組織，主要為馬氏體，未溶粒狀碳化物較少，如圖2（6）。800 ℃～890 ℃淬火后的顯微組織為馬氏體和殘余奧氏體組織，而且隨加熱溫度提高，組織中奧氏體數量有所增加，馬氏體板條有所粗化，如圖2（10）。890 ℃淬火組織明顯比850 ℃淬火粗化（圖2（10），且組織中殘余奧氏體量有所增加。

3 結論

（1）對于熱軋態55SiMnMo中空鋼，當加熱溫度低于720℃淬火，其淬火硬度隨淬火溫度的升高而降低。淬火溫度超過730℃，隨淬火溫度升高，硬度升高，超過790℃以后，其硬度值變化較小。

（2）加熱溫度低于720℃淬火，金相組織為鐵素體與碳化物。淬火溫度超過730 ℃，組織為鐵素體和馬氏體混合組織，超過790℃后，其淬火組織全部由馬氏體組成。

（3）硬度法測定55SiMnMo加熱時的相變轉變溫度Ac1為720℃，Ac3為790℃。

參考文獻：

[1] 劉正義，黃振宗，林鼎文.55SiMnMo鋼的上貝氏體形態[J].金屬學報，1981，17（2）：148～153.

[2] 黎炳雄.釬桿熱處理工藝的選擇[J].鑿巖機械氣動工具，2012（4）：46～53.

[3] 洪達靈，顧太和，徐曙光 等[M].釬鋼與釬具. 北京：冶金工業出版社，2000.

篇6

施工簡便、綠色環保、節省空間等特點被廣泛的應用于各類工程上。但紙面石膏板接縫處開裂變形的現象依然存在，盡管采用各類網格帶、紙帶、嵌縫石膏等材料防止開裂，仍無法徹底根治。本文主要通過對質量通病原因進行分析，結合筆者二十多年施工經驗提出了相應的控制措施。實踐證明，只要采取恰當的控制措施、嚴格施工工藝與操作規程，把好材料質量關，加強施工管理，輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂的頂棚板變形和接縫開裂這些通病是能得到有效控制的。

關鍵詞：紙面石膏板；裂縫變形成因； 裂縫控制； 裂縫處理

紙面石膏板從性能上分為三種：普通紙面石膏板、耐火紙面石膏板和耐水紙面石膏板。它具有輕質、耐火、隔熱、隔聲、低收縮率和優良綜合物理性能，良好的可加工性等優點，廣泛應于室內隔墻和天花吊頂。輕鋼龍骨紙石膏板吊頂是現階段建筑裝飾工程中運用最常見、最普及的一種天花裝飾裝修材料。但實際施工過程中，輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂普遍存在板縫開裂和板面變形的問題。本文通過作者的施工實踐，分析產生開裂變形的原因，就問題的實際情況提出預防措施。在我公司承包施工的永泰會堂改造工程、寧德人大信息樓工程室內裝飾工程中，由于預防措施采用得當，基本上避免了石膏板吊頂板縫開裂和板面變形的現象。

1 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂板縫開裂和吊頂變形的產生原因

1.1 材料原因

（1）骨架材料：骨架材料包括龍骨、吊桿和其他配件，如果質量達不到要求，將直接影響整個骨架牢固程度，是產生吊頂開裂和變形的重要原因。例如龍骨和吊桿的剛度和直線度不夠，就會產生內應力，內應力在釋放的過程中石膏板必然會產生變形開裂。

（2）紙面石膏板：紙面石膏板是覆面材料，是靠高強自攻螺釘與輕鋼龍骨緊密地固定在一起的，如果石膏板達不到質量要求，石膏板和龍骨之間就不能牢固地固定，當有外力作用時，石膏板接縫處會產生剪切力，導致板接縫開裂。

（3）嵌縫材料：嵌縫材料包括接縫帶和嵌縫膩子。接縫帶要求具有良好的粘結性和強度。嵌縫膩子不但要求具有很好的強度、粘結性，而且還要有一定的韌性和良好的施工性能。如果都達不到以上性能，裂縫產生是不可避免的。

（4）吊桿：吊桿本身彎曲，安裝一段時間后，在板材的重力作用下，它逐漸被拉直，從而引起副龍骨和石膏板面層產生不均勻下沉，造成接縫處出現裂縫。

1.2 施工原因

（1）施工工藝不規范，不按設計要求和操作規程施工，板與板接口處不按要求留縫，大面積施工鋪板未錯縫，緊固螺釘短小或布點稀疏，嵌縫膩子膠量不足或過軟，平縫、陰角、陽角不按規定貼帶或包角等。都將會降低骨架整體的剛度和牢固度，產生內應力，引起變形甚至造成接縫開裂。

（2）龍骨布置不合理，沒有嚴格按照圖紙和國家有關規范進行施工，擅自改變設計參數，例如隨意加大龍骨、吊桿的間距，縮小材料規格，或在有障礙物體阻礙的局面空間未做過橋支架設計或支架剛度不足等，都可能引起接縫處出現裂縫。

（3）吊頂支架系統起拱不足，在荷載作用下，支架系統下降后呈現略微下凹的形態。那么原先的水平推力將轉化為水平拉力，石膏板板縫將處在受拉狀態，這種受力狀態會促使板縫開裂，是一種極不合理的受力狀態。

（4）沒有做好半成品和成品保護措施；吊頂安裝完畢后，隨意上人，直接踩在龍骨架上，甚至踩在次龍骨上，產生振動，骨架變形發生撓度，造成接縫開裂。

1.3 人為因素

不言而喻是施工單位在追求最大利益的思想驅使下，擅自降低質量要求，在施工材料上做手腳，以小充大、以薄充厚、以假充真、以次充好。表現最突出的是在龍骨、吊筋、吊件上偷工減料，這些材料相對面飾材料而言，屬隱蔽工程檢驗范圍，其隱蔽性更強，造成質量隱患也就越大，發現問題以后不易整改；在必須制作過橋支架的地方不按設計要求施工，而是亂搭亂接在固定管網、設備支架、吊桿吊件上，日后設備正常運行時引起吊筋、龍骨震動，致使板面接縫開裂。

1.4 保護措施不當

（1）銜接工作不協調，混亂作業，相互干涉，后道工序不注意半成品與成品保護，野蠻施工（尤其是隱蔽工程），對已完工工程造成直接破壞。

（2）燈具開孔沒有保護措施，引起天花振動而出現板縫裂縫現象。

（3）整體工程竣工交付后，由于在日常維護修理飾面內部的隱蔽管線、設備時，不按操作規程作業，不對成品工程實施保護措施，造成龍骨變形或飾面受損，可能引起板縫開裂。

（4）板材放置或安裝施工過程中，由于紙面石膏板較長時間或連續受潮浸濕，體積膨脹變形，安裝后石膏板因自然干燥收縮，導致接縫處裂縫。

1.5 環境的影響

大多數工程在竣工驗收或交付使用時幾乎找不出影響觀感質量的裂縫，可是過不了多久，裂縫逐漸顯露并擴展開來。原因就是環境條件的變化造成的。通常施工是在自然環境下進行的，一年四季中室內外的溫度和濕度都不可能是一恒定值。特別是在室內空調、暖氣等負面效應的影響下，空氣濕度降低，這種狀況與當初的施工條件相比環境條件差異較大，紙面石膏板中原有的溫濕平衡被破壞，板面干縮，出現裂縫。

2 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂板縫開裂和吊頂變形預防措施

2.1材料選用措施

（1）選用輕鋼龍骨骨架材料時嚴格根據設計要求和國家標準選取，選用木材做龍骨時要注意含水率不超標，龍骨的規格型號應嚴格篩選，不宜過小。

（2）紙面石膏板質量要過關，紙面石膏板有普通型、防水型、防火型、高強度性等多種，設計可根據不同使用要求，不同地區和施工季節選擇。現在裝飾市場中的紙面石膏板質量良莠不齊，使用應選用大廠家生產的質量較好的石膏板，強度高，韌性好，發泡均勻，邊部成型飽滿，從材料上解決裂縫問題。紙面石膏板市面上一般有厚9mm和厚12mm的兩個品種。很多人喜歡使用厚9mm的普通紙面石膏板來做吊頂，但是由于厚9mm普通紙面石膏板比較薄，強度不高，在比較多雨的潮濕環境條件下容易發生變形，建議做吊頂時最好選用12mm以上的石膏板。同時，使用較厚的板材也是預防接縫開裂的一個有效手段。

2.2 施工工藝措施

（1）吊桿應采用鍍鋅鋼筋，其直徑應符合設計要求。吊桿長度超過15OOmm時，應設置反支撐。吊桿的間距控制在l2OOmm以內。

（2）主龍骨的間距必須控制在l000mm以內，吊桿距主龍骨端部距離不得大于2OOmm，當大于2OOmm時，應增加吊桿。

（3）由于吊頂造形多樣化。施工中同一水平面上的主龍骨可能有縱向布設和橫向布設。這就造成同一水平面上的縱向主龍骨和橫向主龍骨不能有效的連接成一個整體。直接影響到骨架的牢固性和穩定性。施工中應在橫向和縱向主龍骨交接端口處補充吊桿，并且在交接處用厚度和副龍骨一致的木工板固定在龍骨交接處。使整個骨架基層連成一體。

（4）吊頂平面面積較大時，吊頂應該呈拱形狀態，在石膏板荷載等全部上去后，吊頂支架系統受力微微下降，但整個支架系統仍保持拱形狀態，下降產生的重力會分解成一個水平推力。這時石膏板板縫在水平推力作用下，將是受壓狀態，板縫受壓有利于防止板縫出現開裂。

（5）安裝雙面石膏板時，基層板拼縫位置必須設置在副龍骨的正中，面層板與基層板的接縫應錯開，且不得在一根龍骨上接縫。

（6）自攻螺釘與板邊的距離不得小于10mm也不宜大于16mm，板中間螺釘的間距宜取150-170mm。

（7）螺絲釘頭宜略埋入板面0.5mm，但不得損壞紙面，釘眼應作防銹處理并用石膏膩子抹平。

（8）如果遇到風管或管道等而不能布置吊桿時，應在其管道下部布置L50×5O×5角鐵增強補救。角鐵的間距應相對加密，控制在800mm以內。吊桿焊接在角鐵上。管道兩側用L30×30角鐵作吊桿與天棚底錨固。

（9）副龍骨的水平搭接必須牢固，檢查時用手托頂不松動。

2.3 填縫膩子的工藝處理措施

（1）基層板的搭接裁口邊沿應倒邊。倒邊的要求：板面3mm成30度角。基層板與基層板之間應留5-8mm縫隙。留出的縫隙及倒斜角位置主要用來填充足夠的細縫膩子，使整個天花基層連成一體。避免由于基層板之間留有的縫隙，當稍有收縮或震動時引起裂紋。

（2）紙面石膏板受溫度熱脹冷縮，空氣濕脹干縮的影響。石膏板接縫時，一般留縫5mm左右。 嵌縫前要對接縫處進行必要的開縫，目的在于將石膏板邊的紙面清除，使相領的石膏板和嵌縫材料更好粘結。填補石膏板的嵌縫材料要求自身有足夠的強度和粘結力，防止拉應力、防止裂縫的產生。

（3）嵌縫要盡量遲一些，盡量讓其干透后，再貼接縫帶。最好是等石膏板全部安裝完后再過24小時再嵌縫，這樣系統的內應力已得到了很大的消化，對嵌縫體的強化過程所施加的變形力就會小些。

（4）根據實踐經驗和性價比，建議采用建筑用425號白水泥拌調白膠進行補縫。要求填充膩子施工時必須分兩次進行。進行第一次填縫時應用力將膩子壓進拼縫里面并且壓實，保證其粘貼牢固，待第一次膩子干硬后再補第二次膩子并刮平。

（5）第二次膩子干硬后粘貼網紗或牛皮紙。網紗或牛皮紙寬度在50mm～60mm范圍內。待網紗或牛皮紙全部粘結干硬后才能批灰覆蓋。因為不干硬的膩子在受到其中的水分浸泡時，網紗或牛皮紙容易產生脫落，引起空鼓及裂縫。

2.4 合理安排施工順序措施

（1）為避免天花由于振動而出現裂縫的現象，在龍骨安裝前應確定主副龍骨安裝的施工方案，在裝飾天花平面上規劃主副龍骨的具體走向及間隔位置，保證燈具及風口的開孔位置不在龍骨位置上，減少因燈具開孔需切割龍骨所引起的天花振動而出現拼板裂縫的現象。

（2）天花的燈孔、風口、檢修口的開孔工作必須在嵌縫前全部完成，以消除天花因振動而出現裂縫的因素。

2.5 產品保護措施

天花飾面板施工完畢，如需進入天棚內檢查或維修電氣設備時，應用厚木板墊放在主龍骨上，禁止直接在主龍骨上行走、爬行。同時在檢查的路線下部應用木撐撐住并頂牢固，才能進行檢查維修。

2.6 “以縫治裂”控制裂縫措施

人為留縫是一種常用的防止裂縫的方法，也稱“以縫治裂”。方法是人為留縫、開槽、錯縫、分段留縫、大規格板面化解成小規格板面，使石膏板的內力在板縫中釋放，同時還可以把縫、槽設計成不同的紋案或跌級，使平面立體化，更具有裝飾性效果。

3 裂縫的處理

如果出現裂縫，要正確理性的對待。首先參照上述的原因分析該裂縫是如何產生的，找出問題的關鍵，再制定修整方案，不可盲目施工。依筆者多年實踐經驗，修整治裂工作應從檢查吊筋、龍骨開始，處理好基層質量問題后，才可做飾面文章。但接下來并非是簡單地用膩子補縫就能奏效，而應該在原縫的附近龍骨處板面上再開通幾條板縫后同時修補，以此方法來消除內應力作用下的變形。若原板面已經變形、濕脹、破損，應適當擴大拆除面積，平整龍骨后更換新板，并視面積大小分塊鋪裝，并按正常施工步驟完成作業面的后序修補工作。其它部位的裂縫也可借鑒這種方法處理，同樣可獲得較滿意的治裂效果。

4 結 語

綜上所述，輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂產生裂紋的原因較多，涉及到材料、施工、環境等多個方面。因此施工單位應根據情況對癥下藥，針對裂紋發生的種種原因，層層把關，采取有效的預防方法，防范于未然，才能消除紙面石膏板吊頂裂紋這一質量通病，確保工程質量。

參考文獻：

[1]中國建筑標準設計研究院 組織編制，《輕鋼龍骨石膏板隔墻、吊頂》，中國計劃出版社，2008年07月.

篇7

一、定編定崗及培訓計劃

今年是xxx物業公司運行的第一年，實行二塊牌子（1、xxx物業管理公司2、xxx管理中心）一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎上，通過xxx物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。

二、代租、代收計劃

按照廠里的物業管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。

三、收入計劃（物業管理費、代租、dai辦費）

今年完成物業管理費xx萬元，代租、dai辦費xx萬元（xx×20%），一共為、萬元。其中xxx大樓物業費及代租dai辦費合計為xx萬元，其它收入xx萬元。

四、費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在xx萬元之內（不包括xx元以上的修理費用），其中：

1、人員工資包括三金總額為：xx萬元（按現48人計算）

2、自擔水電費：xx萬元。

3、稅金：xx萬元。

4、其它xx萬元。

五、拓展業務、創收計劃

1、計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少于2萬元。

2、組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米，實現盈利。

六、綜合治理、消防安全工作計劃

1、保持天山區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。

2、每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發生。

3、完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

4、五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5、保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。

七、大樓維修、設施設備維修計劃（根據大樓拆遷時間待定）

1、大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2、大樓內部的維修、粉刷。

3、樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。

篇8

 

2018年，人力資源部按照公司的安排和部署，在各部門的支持和配合下，積極從人力資源管理、薪酬管理、員工培訓、績效考核、內部培訓等方面開展工作，認真履行工作職責，求真務實，較好地完成了人力資源部的各項工作。

一、部門工作完成情況

（一）建章立制，規范人力資源管理

1、根據國資委要求，為了加快企業人事制度的建立和完善，部門起草并經公司決定制定了《公司三項制度改革方案》，積極穩妥地開展人事、用工、分配制度的改革，盡快形成企業管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的機制，逐步建立一支戰斗力強、業務精、素質高的員工隊伍。

2、為科學地評價企業副職負責人的工作表現和業績，建立合理的考核機制，部門起草《公司副職負責人經營業績和薪酬管理考核方案》，并配合黨委辦公室報公司決定后執行。

   3、制定定崗定編定員方案，在現有管理架構的基礎上，根據各部門職責、工作內容、業務量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優化調整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源，構建科學的崗位管理體系，為設定薪酬等級、績效考核、人員培訓、晉升提供基礎依據。

（二）加強人力資源精細化管理

本著對公司和員工高度負責的態度，結合省市委、市政府國資委、市建設局關于“轉變作風改善發展環境建設年”活動，從勞動紀律、儀容儀表、工作秩序、作風建設等多個方面進行管理和督促檢查，要求和引導年輕員工從工作態度、行為規范、組織紀律等方面進行改善和糾偏。

1、加強人員考勤日常檢查工作

每月統計員工考勤記錄并對各部門的考勤情況進行檢查，完成工資核算和發放。

2、做到按章辦事，違章必罰

嚴格執行各項規章制度、員工行為規范，做到按章辦事，違章必罰。處罰工作出現差錯行為14人次。              

3、加強與各部門之間的溝通聯系

引導公司員工從工作態度、文明用語、規范行為等方面進行改善和糾偏，及時掌握員工思想動態和工作動態，幫助員工正確認識自我，明確職業方向。

4、定制員工工地裝

為提升企業形象，展現員工良好的儀容儀表和精神風貌，公司為員工統一定制工地裝。

（三）規范社保工作，完善薪酬福利

1、及時完成員工和離職員工社保增減和基數核對工作，確保員工保險費繳納及時、準確，切實保護了員工權益，解決了大家的后顧之憂。

2、為保障女員工正常福利待遇，體現公司對女員工的生活關懷，在“三八”婦女節，公司為女員工按照每人規定的標準發放福利物品。

3、依法合規，保障公司員工權益，按規定及時發放各項福利補助及防暑降溫費。

（四）優化績效考核，健全薪酬體系

部門完善修訂《年度績效考核辦法》，針對上年度績效考核辦法中不足，認真剖析原因，將考核辦法中不完善的地方進行了優化，更好的實現了科學、動態的管理，以此最大限度激發員工潛能和工作熱情，提高工作積極性，實現人員在公司內部各崗位的優化配置。

（五）強化人員培訓，提高員工素質

1、部門堅持貫徹公司倡導的打造學習型團隊理念，通過多種方式和渠道開展培訓工作，著力提高公司員工整體職業素質及職業情操，為公司各項工作順利開展注入活力。2018年公司從基礎規范、法制學習教育、辦文辦會、業務理論、施工現場參觀學習、安全培訓、警示教育等方面開展，培訓22次，按計劃完成了全年的培訓計劃，提高了員工素質，取得了明顯的效果。

2、根據培訓計劃6月30日公司組織全體員工開展為期一天的拓展訓練，培養團隊凝聚力和團隊協作力，加強企業文化建設，增強意識形態工作，通過訓練的目的達到全體干部員的責任感、榮譽感、團隊感得到了明顯提升。

3、根據2018年項目發展需要，公司內部通過自主培養和自學成才兩種方式加快人才培養，并為員工提供各類外部學習交流的機會。

（六）檔案資料管理

為加強公司員工管理，部門要求入職人員及時辦理人事檔案的轉入，對辭（離）職人員及時完善相關手續，實現了一人一檔，專人管理。對公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性。       

（七）加強內部管理，建立學習型團隊

在部門人員“管帶”過程中，會不斷自我反省和糾偏，持續改進工作方法，有針對性地、經常性地在部門內部開展政治理論和業務學習，通過學習提升部門綜合素質、增強人員的戰斗力和免疫力。促使部門人員始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，確保部門工作目標的全面完成。

 二、存在的問題

（一）員工隊伍中，年輕員工較多，工作經驗豐富人員在總體人員中所占比例小。專業技術儲備人員不足，就目前情況而言，跟不上公司未來的快速發展。

（二）現有的管理制度原則性內容較多，沒有規范的工作流程，對各個環節沒有明確責任和分工。定崗定編定員基礎工作尚不完善，圍繞“三項制度改革”要求，需不斷完善相關制度。

（三）員工技能達不到崗位工作要求，復合型員工普遍缺乏。個別員工不能勝任本職工作，同時員工技能和能力比較單一，能搞內務的對外協調溝通能力欠缺，對外溝通能力強的反而在文字表達上不足等。

 三、2019年工作計劃

（一）完善公司人力資源管理制度建設

圍繞三項改革方案的要求，完善公司人事、勞動、分配相關制度。

（二）科學定崗定編定員

在現有管理架構的基礎上，根據各部門職責、工作內容、業務量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優化調整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源，構建科學的崗位管理體系，

（三）加強勞動合同管理

依法規范勞動關系。修訂勞動合同管理辦法，合同里明確工作內容、勞動紀律、行為規范、績效要求、獎勵懲罰以及續簽、解除勞動條件和員工不勝任崗位要求的認定標準。

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一年來，在市局黨組的正確領導下，在機關全體同志的關心幫助下，本人堅持以黨的xx大精神為統領，緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事政工科年初制定的工作目標，認真履行工作職責，較好地完成了領導交辦的各項工作任務，現將本人一年來的思想、工作和學習情況述職如下：

一、深化學習，努力提高思想政治素質和業務工作水平

新的崗位，對我提出了更高的要求。一年來，我始終堅持把學習放在首要位置，把提升自身的綜合素質作為適應新崗位的當務之急。一是加強政治理論學習。通過認真學習xx在xx大上作的報告，使我對踐行樹立科學發展觀，建設社會主義和諧社會等黨在社會主義實踐中總結出的新理論、新觀點有了更深層次的認識和理解，對指導今后的工作奠定了身后的理論基礎。二是加強組工業務知識學習。全面、系統地學習了《公務員法》、《黨政領導干部選拔條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法》、《公務員考核規定》等一系列法律法規和組織人事工作政策以及有關工資福利、干部隊伍建設、基層教育、離退休政策等方面的各項規定，在最短的時間內熟悉業務知識，適應新崗位的基本要求。

二、恪盡職守，努力展現一流的工作業績和精神面貌

新的職責，給我增添了奮發向前的動力。我始終堅持學中干、干中學的工作態度，勤懇努力，盡職盡責，保質保量地完成了領導交辦的各項工作任務。一是加強領導班子和干部隊伍建設。根據局領導的指示，研究分析了系統班子建設的現狀和存在的問題，在深入調研的基礎上，起草了《關于在全市系統開展“四好班子”建設的實施方案》，對開展“四好班子”創建活動的目標、意義、方法和步驟都提出了具體要求，是近期全市系統各級領導班子建設工作的總體規劃。參與了縣級局領導班子和領導干部的交流、調整工作。起草了《關于全市工商行政管理系統科級干部最高任職年齡的規定》，明確了系統內科級干部、工商所長、指導員的最高任職年齡，盤活了基層干部職務晉升的正常機制。二是組織了全市系統工資套改和非公務員定編定崗工作。起草了符合我市系統實際的《實施方案》，明確了全市系統非公務員定編定崗的人員范圍、基本原則、方法步驟和時限要求，經過摸清人員底數、核實身份和省局核實人員名單等工作，于6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經統計，選擇機關工勤崗位157人，事業單位管理崗位609人，事業單位專業技術崗位16人，事業單位工勤118崗位人。三是認真細致地做好公務員考錄工作。按照省工商局的統一部署，在市人事局的積極配合下，精心組織，周密安排，嚴格政策，扎實工作，圓滿地完成了招考國家公務員的報名、現場認定、資格審查、體檢和政審等各項工作。四是進一步規范了市局機關的津貼補貼和通訊補貼。嚴格按照市人事局、市財政局《關于市直機關事業單位規范調整津貼補貼有關問題的通知》和《**市市級機關公務通訊費用管理改革暫行辦法》的規定，自今年1月起為機關干部職工規范調整了各項津貼補貼并發放了公務通訊費，進一步提高了機關人員的福利待遇，充分調動了大家的工作積極性。五是堅持實事求是，嚴格統計工作，為全市工商系統財政體制改革奠定堅實的基礎。認真完成了全市系統人員編制和工資情況、未上劃機構和未上劃人員個協秘書、津貼補貼項目等省局部署的統計任務，全面摸清了全市系統各類人員數目、工資情況、進入方式等基本信息，為在財政體制改革中爭取有利的財政政策提供了翔實的資料。

篇10

（1）實驗隊伍整體學歷層次逐年提高。調查中超過40%的實驗技術人員具有碩士以上學歷或學位。從相關管理部門普遍反映實驗技術人員學歷層次較之前有很大提升。（2）實驗隊伍年齡結構不合理，年齡段相對集中，年輕教師較多。調查的學校當中，實驗隊伍年齡結構不合理占多數，在高校擴招的影響下，各高校在近年來大量招聘員工，導致年齡結構不合理，在某個年齡段上非常集中。（3）實驗技術人員職業幸福感較差。被調查者中，有75%認為實驗技術人員地位較低，不受重視。受我國長期以來理論和實踐二元論的影響，實驗技術人員崗位處于從屬地位，在教學和科研中的作用和地位沒有得到應有的重視,職業榮譽和勞動成果沒有得到足夠的肯定。（4）工作熱情差，工作績效較低。實驗室運行管理工作瑣碎繁雜，重復性強，卻難以產生可量化的成果，客觀上助長了人浮于事和消極怠工情緒。（5）實驗技術人員專業水平提高緩慢，職業發展受限。各高校的績效考核和職稱評定工作以科研成果衡量為主，實驗技術人員的工作性質使其在競爭中處于劣勢，另外，實驗技術人員的培訓和進修工作也未引起足夠的重視。

2實驗技術人員考核和激勵應遵循的原則

2.1重視實驗技術人員高校領導和職能部門應重視實驗教學工作，重視實驗技術人員的職業發展和職稱晉升工作，創造適合實驗技術人員發展的環境，領導要重視實驗技術人員。適當提高實驗技術人員的待遇，投入足夠的經費支持實驗技術人員培訓和技能提升。

2.2實行崗位分類，合理定編定崗從實驗室和實踐教學工作的實際情況看，實驗技術人員的主要工作有承擔實踐教學任務、維護實驗儀器設備、探索實踐教學改革、實驗室運行和管理。定崗定編是指確定崗位和崗位編制，做到人、事、崗三者之間的合理配置，以達到人盡其才的目標。

2.3定性和定量結合，實行綜合評定實驗室工作具有綜合性和復雜性特點，對所有實驗室工作進行細化和定量評價難以實現，應采用定性和定量結合的方式，定性考核主要針對實驗技術人員的工作狀態、工作熱情、思想政治和勞動紀律，定量考核主要針對實驗室建設、實驗教學、實驗準備、實驗設備管理和維護、實驗室運行管理等。

3實驗技術人員考核和激勵的對策和建議

3.1組建實驗技術團隊，建立實驗技術人員整體評價機制實驗室各類工作之間有很強的關聯性，分散對個體評價容易造成不公，另外，公共性工作很難落實到人，如果組建實驗室工作團隊，由骨干成員負責協調和領導，績效評價主要針對團隊。

3.2以老帶新，促進實驗技術人員專業素質的提升做好實驗室工作除了應具備理論知識以外，更需要很強的實際工作經驗，聘請老教師甚至退休教師以老帶新，傳授工作經驗和儀器設備維護技術，能夠有效的提高實驗技術人員的工作能力。

3.3拓寬實驗技術人員職稱晉升通道實驗技術人員的職稱晉升不能設限，應該和理論教師同等對待，職稱評定中的身份歧視不利于教師間的公平競爭，會挫傷實驗技術人員的工作積極性，直接影響工作績效和專業水平提高。

4結語