導(dǎo)語：如何才能寫好一篇浣溪沙李璟，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[中圖分類號(hào)] R246.6[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B[文章編號(hào)] 1005-0515（2011）-02-213-01

隨著人們文化生活水平的提高，健康知識(shí)的普及，法治觀念和自我保護(hù)意識(shí)的日益增強(qiáng)，醫(yī)院面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，尤其是精神科病房，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)自殺、自傷、傷人、出走等意外情況，如何安全有效的管理好病房，杜絕事故的發(fā)生，是任何一家精神病醫(yī)院研討與完善的經(jīng)久話題，現(xiàn)就我院一例上吊自殺死亡的患者淺析精神科病房管理。

病例簡介：患者男，44歲，因“心急，疑人害己，傷人毀物，間斷發(fā)作十年”，嚴(yán)重影響社會(huì)安定，在政府協(xié)助下送入我院，精神?？茩z查：意識(shí)清晰，接觸被動(dòng)，注意力不集中，存在明顯的幻聽，思維松弛，存在較嚴(yán)重的關(guān)系、被害、嫉妒妄想，情感平淡，易激惹，有沖動(dòng)傷人行為，無病識(shí)。確診為精神分裂癥，用藥以氯丙嗪為主，治療三個(gè)月后，病情明顯好轉(zhuǎn)，但家屬不愿接其出院，致使患者住院達(dá)三年之久，在住院期間，患者能夠幫助科室工作人員提水、協(xié)助病情較重患者的生活，也多次提出出院要求，但因家人不愿接納作罷，今年四月份在院內(nèi)上吊自殺死亡。

1 對(duì)科室工作人員人性化管理

人性化管理，就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潛能為己任的管理模式。其具體內(nèi)容包含很多方面，如對(duì)人的尊重，充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，給人提供各種成長與發(fā)展機(jī)會(huì)，注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略，制訂員工的生涯規(guī)劃等。醫(yī)院也可以借鑒這種管理模式。精神科工作人員面對(duì)的患者大多缺乏理智，對(duì)治療護(hù)理不合作，隨時(shí)可能出現(xiàn)自傷、自殺、沖動(dòng)傷人、出走等病態(tài)行為，工作風(fēng)險(xiǎn)大，意外事件的后果與當(dāng)班工作人員有直接關(guān)系，同時(shí)接觸病人時(shí)間長，責(zé)任重。由于長期在高分險(xiǎn)和壓力下工作，使機(jī)體經(jīng)常處于應(yīng)急狀態(tài)，心理健康受到了嚴(yán)重的影響。不健康的工作人員管理著精神失常的病人，怎能保證不出現(xiàn)意外呢？醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)想到科室工作人員的心理及身體健康狀況，盡力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，降低工作風(fēng)險(xiǎn)，才能使他們安心工作，建立物質(zhì)與精神激勵(lì)機(jī)制，提供各種成長空間，激發(fā)工作熱情，才能有充沛的精力投入到工作中，才能減少意外事件的發(fā)生，科室工作人員是管理病人的主體，只有讓他們切實(shí)感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注著他們的工作環(huán)境，心理與身體健康狀況，定期緩解工作帶來的壓力，才會(huì)讓他們真心地關(guān)心和愛護(hù)病人，才能做到對(duì)病人的人性化管理。這例病人死亡以后，由于有幾位病友目睹了死亡全過程，事后又有病人聽到這次事件，情緒波動(dòng)大，有些病人都明顯流露出學(xué)某某上吊死了算了的念頭，病房極不穩(wěn)定，工作人員壓力很大，這時(shí)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)敢于承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)疏導(dǎo)，讓醫(yī)護(hù)人員不帶包袱地去安撫病人的情緒，以防再次發(fā)生不測(cè)。

2 加強(qiáng)精神科病房的安全管理

醫(yī)療安全是精神病醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重，醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有計(jì)劃，定期組織學(xué)習(xí)病房安全方面的危機(jī)管理理念，未雨綢繆，防微杜漸。精神科的醫(yī)療安全不外乎以下幾個(gè)方面：一個(gè)重要指標(biāo)：三日確診率；兩類關(guān)鍵人物：資深/經(jīng)驗(yàn)欠缺者；三個(gè)脆弱時(shí)點(diǎn)：出入院、節(jié)假日、夜間；四項(xiàng)基本制度：查房制度、書寫制度、查對(duì)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度；五項(xiàng)日常工作：聽、查、讀、寫、療；十類高危病人：新入院病人及首發(fā)病人；合并軀體疾病者；進(jìn)食情況不佳者；嚴(yán)重興奮躁動(dòng)或木僵患者；有攻擊、消極、外逃、藏藥傾向或行為者；藥物副反應(yīng)明顯者；伴明顯焦慮不安者；伴嚴(yán)重睡眠障礙者；住院過程中遭遇重大精神刺激者；診斷不明者；這例患者住院時(shí)間長，同時(shí)不被家庭和社會(huì)接納，合理要求得不到滿足，曾多次出現(xiàn)拒藥拒食、消極傾向，時(shí)有焦慮不安，睡眠差等，雖已引起科室工作人員的重視，但仍趁當(dāng)班護(hù)士經(jīng)驗(yàn)欠缺并在夜間工作人員疲勞的情況下，有謀劃地采取了自殺。事件發(fā)生后，病房極不安定，這時(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)危機(jī)，亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚，將再次發(fā)生危險(xiǎn)的可能扼殺在萌芽狀態(tài)，并盡力減少事件本身對(duì)醫(yī)院造成的損失。塞翁失馬焉知非福，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)（不是給醫(yī)院管理及工作人員找借口），才能防患于未然。

3 加強(qiáng)醫(yī)院及科室文化建設(shè)

3.1 要逐步樹立工作人員的責(zé)任理念，我們面對(duì)的是存在心理或精神疾患的病人，特別是在院外由于受精神癥狀影響而出現(xiàn)傷人毀物者，他們或多或少受到社會(huì)和家人的拋棄或歧視，醫(yī)院就成了他們的避難所和精神家園，有些病人即使病情好轉(zhuǎn)也不愿出院，致使社會(huì)功能下降；有些病人想出院但擔(dān)心得不到家人及社會(huì)的諒解，出現(xiàn)抑郁情緒，這就要求科室工作人員不僅要盡職盡責(zé)地治療和管理病人，還應(yīng)不怕任何困難，為病人康復(fù)回歸社會(huì)想盡一切辦法，而不是為沒有完成任務(wù)尋找借口。

3.2 要培養(yǎng)工作人員的細(xì)節(jié)理念，精神科工作人員每天面對(duì)的是呆板缺乏生機(jī)的面孔，重復(fù)著單調(diào)繁瑣的工作，怎樣才能在忙碌而平淡無奇中做好自己的工作也不是易事，比如這例病人在自殺之前或多或少會(huì)流露出一些厭世跡象，是否幾天不好好吃飯這天突然飯量大增，是否給同室病友談?wù)撨^怎樣去死才能減輕痛苦，等等的細(xì)節(jié)都顯露出生命將逝的蛛絲馬跡，如果關(guān)注了也可能會(huì)阻止不幸的發(fā)生，醫(yī)院管理不缺各種規(guī)章制度，真正欠缺的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行，平心而論，如三級(jí)查房制度，每天2-3次的巡查、每天2-3人的詳查、每周一次的全科大查房、每月一次的全院大討論，我們是否都能貫徹落實(shí)？海爾集團(tuán)總裁張瑞敏先生說過，“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，這句名言也應(yīng)成為我們醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分。

篇2

關(guān)鍵詞：沙盤模擬；五力模型；市場競爭環(huán)境；競爭戰(zhàn)略

一、五力模型與沙盤模擬

沙盤模擬是通過模擬企業(yè)的人財(cái)物、產(chǎn)供銷存來完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營的模擬。沙盤模擬是否符合五力模型的假定基礎(chǔ)呢？（1）在經(jīng)營開始前，企業(yè)可以通過市場預(yù)測(cè)對(duì)產(chǎn)品競爭狀況及市場走向有大致的了解，經(jīng)營過程中也可以通過間諜掌握競爭對(duì)手的信息，所以戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)的信息；（2）在沙盤模擬中，同行業(yè)之間只有競爭沒有合作；（3）在模擬開始前，市場總額已經(jīng)固定，企業(yè)只有通過奪取對(duì)手的資源來獲取更大的市場份額。因此。五力模型中的假定基礎(chǔ)在沙盤模擬中都是成立的，我們可以應(yīng)用該模型對(duì)沙盤模擬中的市場競爭環(huán)境進(jìn)行分析。

二、使用五力模型對(duì)市場環(huán)境進(jìn)行分析

根據(jù)五力模型的內(nèi)容，對(duì)沙盤模擬中的市場競爭環(huán)境進(jìn)行分析。

1.供應(yīng)商的議價(jià)能力

按照五力模型中供應(yīng)商的議價(jià)能力，可以確定沙盤模擬中每家企業(yè)都具有相同的供應(yīng)鏈，所以視作所有企業(yè)面對(duì)的供應(yīng)商的議價(jià)能力都是相等的。

2.購買者的議價(jià)能力

在五力模型中，購買者的議價(jià)能力指的是購買者主要通過其壓價(jià)及要求提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品的能力來影響行業(yè)中現(xiàn)有的盈利能力。按照這個(gè)定義，在沙盤中，為了分析購買者議價(jià)能力的強(qiáng)弱，可假定訂貨會(huì)上出現(xiàn)的訂單為購買者。對(duì)購買者議價(jià)能力的分析就是對(duì)訂單整體走勢(shì)的分析。訂單對(duì)于企業(yè)主要的要求體現(xiàn)在數(shù)量、單價(jià)及交貨期上。購買者議價(jià)能力強(qiáng)在沙盤模擬的市場里表現(xiàn)為該市場中訂單數(shù)量少且每張訂單的產(chǎn)品需求量大，這時(shí)很有可能出現(xiàn)單價(jià)較低的狀況，從而拉低行業(yè)的盈利能力，并且對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)把控也是一個(gè)考驗(yàn)。當(dāng)訂單張數(shù)多、每張訂單的產(chǎn)品需求量適宜且交貨期平均的時(shí)候，我們就認(rèn)為購買者的議價(jià)能力較弱，此時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的要求就相對(duì)較低。

3.潛在競爭者進(jìn)入的能力

在沙盤模擬中，新進(jìn)入者在進(jìn)入行業(yè)時(shí)，都希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中占得一席之地，可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生市場份額上的爭奪，最終導(dǎo)致行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的盈利水平下降。這就需要企業(yè)時(shí)刻關(guān)注潛在競爭者進(jìn)入市場的能力，及早做好戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)。根據(jù)五力模型的內(nèi)容，競爭性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度主要取決于兩方面：（1）進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小；（2）預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者的反應(yīng)情況。將它運(yùn)用在沙盤模擬中時(shí)，可以分為已經(jīng)在市場中占有一定份額的企業(yè)與計(jì)劃進(jìn)入新市場的企業(yè)兩種情況來考慮。對(duì)于第一種情況，潛在競爭者進(jìn)入的威脅可以通過幾個(gè)方面來考慮：（1）研況。想要進(jìn)入新的領(lǐng)域，首先要進(jìn)行研發(fā)獲得新產(chǎn)品的生產(chǎn)權(quán)，通過觀察對(duì)手的研發(fā)狀況可以判斷對(duì)方是否具有進(jìn)入市場的可能性。（2）現(xiàn)有市場狀況。如果現(xiàn)有市場十分擁擠，甚至連現(xiàn)有企業(yè)生存都十分困難，那么即使開始了研發(fā)的公司也極有可能放棄進(jìn)入該市場。反之，若現(xiàn)有市場較為寬松且利潤尚可，則在下一年的訂貨會(huì)上涌現(xiàn)新進(jìn)入者的可能性很大。（3）產(chǎn)能大小。若發(fā)現(xiàn)某企業(yè)已獲得該產(chǎn)品的研發(fā)認(rèn)證，則可對(duì)比該企業(yè)與本企業(yè)的產(chǎn)能大小判斷對(duì)手競爭力。

對(duì)于想要進(jìn)入新市場的企業(yè)來說，則需要考慮進(jìn)入障礙與對(duì)手反應(yīng)。（1）進(jìn)入障礙在ERP中主要包括資本需求、轉(zhuǎn)換成本、市場競爭狀況幾個(gè)方面。首先，今年企業(yè)需要有足夠的現(xiàn)金來進(jìn)行研發(fā)，還需要考慮下一年的出貨期與歷年訂單要求的交貨期吻合程度。新增產(chǎn)品的生產(chǎn)線建設(shè)或轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用也是資本需求的一部分。其次，新產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用記入費(fèi)用并且影響當(dāng)年權(quán)益，企業(yè)需要考慮下一年貸款額度對(duì)現(xiàn)金流的影響，除去經(jīng)濟(jì)上的轉(zhuǎn)換成本，企業(yè)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品還需配合新的生產(chǎn)模式，調(diào)整生產(chǎn)周期。對(duì)于市場競爭狀況方面，企業(yè)不僅需要了解下一年新產(chǎn)品市場的需求與盈利率，還需要觀察該產(chǎn)品市場現(xiàn)有企業(yè)的競爭激烈程度。（2）預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者的反應(yīng)情況主要表現(xiàn)在企業(yè)財(cái)力狀況、固定資產(chǎn)規(guī)模及行業(yè)增長速度幾個(gè)方面。固定資產(chǎn)規(guī)模主要體現(xiàn)在生產(chǎn)線上，對(duì)手產(chǎn)能大小對(duì)本公司在該產(chǎn)品市場有機(jī)會(huì)獲得的市場份額有至關(guān)重要的影響?？傊?，進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的可能性大小，取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來的潛在利益、所需花費(fèi)的代價(jià)以及可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)三者之間的相對(duì)大小情況。

4.替代品的替代能力

五力模型中對(duì)于兩個(gè)處于不同行業(yè)中的企業(yè)可能會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)的產(chǎn)品可以互相替代，從而在它們之間形成競爭。按照此定義，在沙盤模擬中雖然沒有可以互相替代的產(chǎn)品，但是也存在替代品帶來的威脅。因?yàn)樵谛纬晒┬桕P(guān)系的P1、P4和P2、P5之間有著相互轉(zhuǎn)換的關(guān)系。這種情況下，替代品替代能力的增強(qiáng)主要有兩個(gè)原因，第一是前一級(jí)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛能的提高。第二是P4、P5產(chǎn)品市場競爭激烈。出現(xiàn)這兩種情況時(shí)，企業(yè)都需要及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作出應(yīng)對(duì)。

5.行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力

按照五力模型的內(nèi)容，大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中一部分的企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目的都是在行業(yè)中取得領(lǐng)先于對(duì)手的競爭優(yōu)勢(shì)，所以，在實(shí)施時(shí)必然會(huì)形成企業(yè)之間的沖突和對(duì)抗。這種競爭在沙盤模擬中往往表現(xiàn)在廣告、選單以及競單中，其強(qiáng)度由很多方面的因素決定。一般來說，意味著行業(yè)競爭加劇的情況有：行業(yè)進(jìn)入障礙較低，市場需求增長緩慢，退出成本較高。

（1）行業(yè)進(jìn)入障礙較低：產(chǎn)品的市場需求量變大，市場競爭者有限，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品廣告投入不高，研發(fā)費(fèi)用及周期短等情況都是行業(yè)利于進(jìn)入障礙低的表現(xiàn)，這時(shí)下一年增加新競爭者的可能性非常大。

（2）市場需求增長緩慢：在沙盤模擬中，若市場需求增長緩慢，達(dá)到飽和，即使沒有新進(jìn)入者的威脅，行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)可得的市場份額也難以滿足企業(yè)的銷售需求。這時(shí)的市場競爭將會(huì)更加慘烈。在這種情況下，我們甚至可以選擇減少或暫停生產(chǎn)線建設(shè)，降低費(fèi)用，留存資金等待大市場的開放。

（3）退出成本較高：在沙盤運(yùn)營中，我們往往會(huì)面臨這樣的情況。行業(yè)內(nèi)競爭激烈，廣告投入被抬得很高，并且市場需求量有限，第三、第四季度的產(chǎn)品很難銷售出去，企業(yè)生存舉步維艱。這時(shí)，即使有更好的產(chǎn)品選擇，仍然難以退出現(xiàn)有市場。因?yàn)槠髽I(yè)生存資金越是緊張，下一年的貸款額度越是顯得尤為重要，如果在今年研發(fā)的新的產(chǎn)品，下一年貸款額度的減少便有可能會(huì)使資金鏈斷裂，企業(yè)破產(chǎn)。這時(shí)，只能加大競爭力度求得生存。

三、將分析結(jié)果用于競爭戰(zhàn)略的制定

在沙盤模擬中，市場投入戰(zhàn)略與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)息息相關(guān)。通過五力模型對(duì)市場競爭環(huán)境的分析，我們可以調(diào)整生產(chǎn)來迎合市場以達(dá)到利益最大化。想要使生產(chǎn)更適應(yīng)市場，在進(jìn)行競爭戰(zhàn)略的制定時(shí)就需要從以下幾個(gè)方面結(jié)合考慮：

1.產(chǎn)品選擇

根據(jù)上述分析結(jié)果，在經(jīng)營之初進(jìn)行產(chǎn)品選擇時(shí)，應(yīng)選擇購買者的議價(jià)能力及替代品的替代能力相對(duì)較弱的產(chǎn)品，以利于打開市場、站穩(wěn)腳跟。在企業(yè)發(fā)展中期，想要開拓新產(chǎn)品時(shí)，需要重點(diǎn)考慮市場對(duì)于潛在競爭者進(jìn)入的反應(yīng)，選擇市場排斥性小弱的產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)展。

2.生產(chǎn)調(diào)控

在安排生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合購買者的議價(jià)能力以及行業(yè)內(nèi)競爭者的競爭能力進(jìn)行調(diào)控。某產(chǎn)品購買者的議價(jià)能力及現(xiàn)有競爭者的競爭能力強(qiáng)時(shí)，生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)需要能夠靈活轉(zhuǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)排期時(shí)應(yīng)盡量把該產(chǎn)品調(diào)整到最有利的交貨期，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。

3.廣告投入

廣告投入的多少，需要根據(jù)行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)有的競爭能力進(jìn)行分析。業(yè)內(nèi)競爭者競爭能力強(qiáng)的產(chǎn)品，廣告投入較大，反之則可以適量減少。

總之，在使用五力模型對(duì)沙盤模擬的市場競爭進(jìn)行分析后，企業(yè)可以盡量將自身經(jīng)營與競爭力量隔絕開來，努力從自身利益需要出發(fā)影響競爭規(guī)則，在市場中占據(jù)有利的地位，提高企業(yè)競爭實(shí)力。在制定戰(zhàn)略時(shí)，通過五力模型的分析，了解行業(yè)競爭規(guī)則，再從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，制定出有差異性優(yōu)勢(shì)的企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

2、荷葉羅裙一色裁， 芙蓉向臉兩邊開。 王昌齡《采蓮曲》

3、荷葉五寸荷花嬌，貼波不礙畫船搖。 清. 石濤 《荷花》

4、出淤泥而不染，濯清漣而不妖。《愛蓮說》宋·周敦頤

5、青荷蓋綠水，芙蓉披紅鮮。下有并根藕，上有并頭蓮。 晉·樂府 《青陽渡》

6、澤陂有微草，能花復(fù)能實(shí)。碧葉喜翻風(fēng)，紅英宜照日。江洪《詠荷詩》

篇4

二、河畔青蕪堤上柳，為問新愁，何事年年有？——馮延巳《鵲踏枝·誰道閑情拋棄久》

三、而今識(shí)盡愁滋味，欲說還休?！翖壖病冻笈珒骸┥降乐斜凇?/p>

四、斷送一生憔悴，只銷幾個(gè)黃昏?！w令畤《清平樂·春風(fēng)依舊》

五、無處不傷心，輕塵在玉琴?！{蘭性德《菩薩蠻·蕭蕭幾葉風(fēng)兼雨》

六、佳節(jié)清明桃李笑，野田荒冢只生愁?！S庭堅(jiān)《清明》

七、水流花謝兩無情，送盡東風(fēng)過楚城。——崔涂《春夕》

八、淮南皓月冷千山，冥冥歸去無人管。——姜夔《踏莎行·自沔東來》

九、城上高樓接大荒，海天愁思正茫茫。——柳宗元《登柳州城樓寄漳汀封連四州》

十、菡萏香銷翠葉殘，西風(fēng)愁起綠波間?！瞽Z《攤破浣溪沙·菡萏香銷翠葉殘》

十一、紗窗日落漸黃昏，金屋無人見淚痕?！?jiǎng)⒎狡健洞涸埂?/p>

十二、這次第，怎一個(gè)愁字了得！——李清照《聲聲慢·尋尋覓覓》

十三、只恐雙溪舴艋舟，載不動(dòng)許多愁?！钋逭铡段淞甏骸ご和怼?/p>

十四、日長籬落無人過，惟有蜻蜓蛺蝶飛?！冻纱蟆端臅r(shí)田園雜興·其

十五、十年花骨東風(fēng)淚，幾點(diǎn)螺香素壁塵?！愤_(dá)祖《鷓鴣天·搭柳欄干倚佇頻》

十六、秋風(fēng)吹到江村，正黃昏，寂寞梧桐夜雨不開門?！櫜省断嘁姎g·秋風(fēng)吹到江村》

十七、故園東望路漫漫，雙袖龍鐘淚不干?！瘏ⅰ斗耆刖┦埂?/p>

十八、人老去西風(fēng)白發(fā)，蝶愁來明日黃花。——張可久《折桂令·九日》

十九、一上高城萬里愁，蒹葭楊柳似汀洲?！S渾《咸陽城東樓 / 咸陽城西樓晚眺 / 西門》

二十、佇倚危樓風(fēng)細(xì)細(xì)。望極春愁，黯黯生天際?！馈兜麘倩ā幸形秋L(fēng)細(xì)細(xì)》

二十一、不信比來長下淚，開箱驗(yàn)取石榴裙?！鋭t天《如意娘》

二十二、低花樹映小妝樓，春入眉心兩點(diǎn)愁?！拙右住洞涸~》

二十三、揮手自茲去，蕭蕭班馬鳴?！畎住端陀讶恕?/p>

二十四、故鄉(xiāng)今夜思千里，霜鬢明朝又一年。——高適《除夜作》

二十五、人生有情淚沾臆，江水江花豈終極！——杜甫《哀江頭》

二十六、把酒送春春不語。黃昏卻下瀟瀟雨?！焓缯妗兜麘倩āに痛骸?/p>

二十七、一枝紅杏出墻頭，墻外行人正獨(dú)愁?！獏侨凇锻局幸娦踊ā?/p>

二十八、長記別伊?xí)r，和淚出門相送?！畲孥谩度鐗?mèng)令·曾宴桃源深洞》

二十九、戚姬髡發(fā)入舂市，萬古共悲辛?！畎住吨猩饺孀渔琛?/p>

三十、一寸丹心圖報(bào)國，兩行清淚為思親?！谥t《立春日感懷》

三十一、猿啼客散暮江頭，人自傷心水自流?！?jiǎng)㈤L卿《重送裴郎中貶吉州》

三十二、傷心千古，秦淮一片明月！——薩都剌《念奴嬌·登石頭城次東坡韻》

三十三、搴帷拜母河梁去，白發(fā)愁看淚眼枯?！S景仁《別老母》

三十四、春如舊。人空瘦。淚痕紅浥鮫綃透?！懹巍垛O頭鳳·紅酥手》

三十五、不才明主棄，多病故人疏?！虾迫弧稓q暮歸南山 / 歸故園作 / 歸終南山》

三十六、風(fēng)急桃花也似愁，點(diǎn)點(diǎn)飛紅雨?！缁蕖冻爝b過清江引·有意送春歸》

三十七、臥龍躍馬終黃土，人事音書漫寂寥?！鸥Α堕w夜》

三十八、年年負(fù)卻花期！過春時(shí)，只合安排愁緒送春歸?！獜埢菅浴断嘁姎g·年年負(fù)卻花期》

三十九、驪山語罷清宵半，淚雨霖鈴終不怨。——納蘭性德《木蘭詞·擬古決絕詞柬友》

四十、落絮無聲春墮淚，行云有影月含羞?！朵较场らT隔花深夢(mèng)舊游》

四十一、形影忽不見，翩翩?zhèn)倚摹！苤病峨s詩六首·其

四十二、劍外忽傳收薊北，初聞涕淚滿衣裳。——杜甫《聞官軍收河南河北》

四十三、萬里無人收白骨，家家城下招魂葬?！獜埣墩鲖D怨》

四十四、丈夫貧賤應(yīng)未足，今日相逢無酒錢?！哌m《別董大二首》

四十五、飲酒莫辭醉，醉多適不愁?！哌m《淇上送韋司倉往滑臺(tái)》

四十六、遺民淚盡胡塵里，南望王師又一年?！懹巍肚镆箤猿龌h門迎涼有感》

四十七、驚起卻回頭，有恨無人省?！K軾《卜算子·黃州定慧院寓居作》

四十八、莊生曉夢(mèng)迷蝴蝶，望帝春心托杜鵑。——李商隱《錦瑟》

篇5

摘要：李煜是中國詞史上的一朵奇葩。后人對(duì)李煜詞作的研究也是層出不窮，有的甚至到了過度贊譽(yù)的程度，如王基。本文就王基的《光華千秋李煜詞》中的評(píng)價(jià)進(jìn)行分析，我們?cè)谠u(píng)價(jià)任何作家或作品時(shí)都應(yīng)該盡量做到客觀公正。

關(guān)鍵詞：李煜詞 王國維 王基 評(píng)價(jià)

一、李煜的創(chuàng)作

李煜在政治上固然是一個(gè)昏庸無能的皇帝，但他同時(shí)卻是一位才子，工于書法，精通音律，尤以詞的成就最高。其詞以宋太祖開寶八年（975）南唐滅亡為界，可以分為前后兩個(gè)時(shí)期：前期的詞主要以反映宮廷生活與男女情愛為主，如《玉樓春》（晚妝初了明肌雪）、《浣溪沙》（紅日已高三丈透）、《更漏子》（金雀釵，紅粉面）、等。后期的詞則更多地是表達(dá)對(duì)故國的懷念和抒發(fā)亡國哀痛，如《虞美人》（春花秋月何時(shí)了）、《浪淘沙》（簾外雨潺潺）、《烏夜啼》（無言堵上西樓）等。

二、后世對(duì)李煜詞作的評(píng)價(jià)

歷來對(duì)李煜詞作的評(píng)價(jià)都是層出不窮，品評(píng)的范圍更是包羅萬象。其中包括思想內(nèi)容、詞藝品評(píng)和藝術(shù)成就等等多方面。

首先，詞作思想內(nèi)容之辨析

吳穎《重新論定李煜詞在中國文學(xué)史上的地位》、蘇玉霞《詞的本色探究及李煜前期詞內(nèi)容評(píng)析》等文章認(rèn)為李煜前期詞作有“人民性”的體現(xiàn)。而趙志中《李煜詞作藝術(shù)魅力探微》則認(rèn)為李煜是一個(gè)封建帝王，他的早期詞作是他宮廷享樂生活，對(duì)于普通的讀者，引不起共鳴，所以不具有人民性。

李煜后期詞作是否具有愛國思想，一直也是紛爭不斷。高蘭、孟祥魯?shù)摹独詈笾髟u(píng)傳》、劉大杰《中國文學(xué)發(fā)展史》（見第188頁《李煜詞與南唐詞》）、姜海峰《關(guān)于李煜及其詞的評(píng)價(jià)中的問題》等，認(rèn)為李煜后期詞作中有“亡國不亡志的愛國精神。而毛星《評(píng)關(guān)于李煜詞的討論》、唐圭璋、潘君昭《論李煜的后期詞》等均認(rèn)為李煜的后期詞作無愛國思想。

其次，詞藝品評(píng)

對(duì)于李煜詞藝的評(píng)論，舊有陳廷焯的《白雨齋詞話》認(rèn)為后主詞“不及飛卿之厚”；李笠翁《窺詞管見》評(píng)后主《一斛珠》結(jié)句，謂“此婦倚門腔，梨園獻(xiàn)丑態(tài)也”；蘇軾《東坡志林》評(píng)《破陣子》，謂后主“當(dāng)慟哭于九廟之外，顧及揮淚宮娥”；也有加以反駁的，如謝世涯《南唐李后主詞評(píng)究》、俞陛云的《南唐詞選釋》。

再次，藝術(shù)成就的評(píng)析

章法方面，俞平伯《讀詞偶得》、詹安泰《李璟李煜詞》、唐圭璋《南唐二主詞匯箋》、許文亮《論李煜詞的抒情手法》等皆認(rèn)為，直抒胸臆，不用典，不雕琢，直用賦體白描，表現(xiàn)清晰明暢。文學(xué)風(fēng)格方面，有王國維《人間詞話》、謝世涯《南唐李后主詞研究》、俞平伯《讀詞偶得·釋南唐后主詞》等。

三、對(duì)王基評(píng)價(jià)李煜詞的再認(rèn)識(shí)

翻開王基先生的《光華千秋李煜詞》，在具體作品的詮釋上確實(shí)讓人受益匪淺，但在總體評(píng)論李煜及其詞作的價(jià)值方面，也還是有值得思量的地方。

（一）王基對(duì)李煜詞的具體評(píng)價(jià)

首先，關(guān)于李煜在詞發(fā)展史上的地位，王文直截了當(dāng)?shù)財(cái)喽ā霸谒枷牒退囆g(shù)上都取得了后人幾乎難以企及的輝煌成就”。

其次，對(duì)于李煜在藝術(shù)上取得巨大成功的原因，王文歸結(jié)為“他獲得了一般人難以達(dá)到的超越。具體地說，“失國之前，李煜才便蘊(yùn)含著超越功利超越自我的強(qiáng)大因子”；歸宋后，“進(jìn)入了無企求的精神自由境界，忘掉現(xiàn)實(shí)的苦樂，忘記自身的愁恨”，“李煜在詞里表現(xiàn)的就是超越自我后的忘我境界”，“對(duì)人類懷有憂患意識(shí)”，“他為人類的命運(yùn)憂心”①。

再次，王文還說，李煜“忘掉了現(xiàn)實(shí)的苦樂，忘記了自身的愁恨，把自己融合到了人生的苦海里去了”。

（二）對(duì)王基評(píng)價(jià)的不同意見

李煜把詞從狹窄的的“花間派”中突破出來，擴(kuò)展了詞表現(xiàn)生活和抒發(fā)感情的能力，使詞由樽前的曼聲吟唱變成了能夠言志述懷的新詩體，提高了詞的格調(diào)與品位。毫無疑問，他在詞發(fā)展的初期占了很高的地位。但是，任何一位作家都不是完美而神圣不可超越的，而王基認(rèn)為李煜的詞”后人難以企及“，當(dāng)屬過度贊譽(yù)了。

1、“超越”論

每位作家經(jīng)歷的社會(huì)人生不同，作品的表現(xiàn)內(nèi)容也就不同，文學(xué)具有鮮明的時(shí)代性。任何一位作家都不能成為衡量他人的標(biāo)準(zhǔn)。李煜的詞作是南唐末代帝王和北宋囚徒生活的反映，采用的只能是詞發(fā)展初期的小令這一形式。所以我們不能把他作為標(biāo)準(zhǔn)去衡量其他不同時(shí)代不同身份不同經(jīng)歷的作家與作品。就像李白與杜甫。南宋嚴(yán)羽就曾指出：“李、杜二公，正不當(dāng)優(yōu)劣。太白有一二妙處，子美不能道；子美有一二妙處，太白不能作。子美不能為太白之飄逸，太白不能為子美之沉郁?！雹?/p>

從李煜的經(jīng)歷與詞作來看，他并沒有“超越了世俗觀念、生活的常規(guī)、傳統(tǒng)的習(xí)慣性偏見”。史載：李煜在位時(shí)“性驕奢，好聲色”，“又喜浮圖，為高談，不恤政事”③，致使“百姓疫死，士卒乏食”④。他稱得上是為風(fēng)流十足的天子，昏庸糊涂的帝王。失國之后，李煜淪為囚徒。史載“太平興國二年（977），煜自言其貧，詔增給月俸，仍賜錢三百萬。”這正說明了他并沒有“進(jìn)入了無企無求的精神自由的境界”。囚徒的生活，在行動(dòng)上受到監(jiān)視，在精神上受到莫大的刺激，這怎么能夠說他是“忘掉子安似的苦樂，忘記自身的愁恨”呢？

李煜詞在思想內(nèi)容方面確實(shí)是有所貢獻(xiàn)的。李煜的詞作與以前詞人所寫的只局限于閨閣庭院之景和相思離別之情，在詞史上，無疑是取得了重大突破。如果說晚唐、五代詞人“難以企及”李煜的詞作是可以的，但是如果要說李煜在思想上“取得了后人難以企及的輝煌成就”，就有些不符合實(shí)際了。北宋的蘇軾解放了詞體，堂堂正正地用詞來抒發(fā)自己豪放的情懷與抱負(fù)。辛棄疾的詞作體裁十分廣泛，表現(xiàn)的愛國思想。李煜“為宋人一代開山”，為蘇軾和辛棄疾開啟先路，但“當(dāng)行作家”并不等于已“擅勝場”，在評(píng)論李煜及其詞作時(shí)，必須要結(jié)合時(shí)代與政治，而不能片面贊之。

李煜在藝術(shù)上取得的突出成就是我們后人公認(rèn)的。他寫詞喜用賦體，少用比興，刻畫精細(xì)，多用口語，等等。由于生活的歷史時(shí)代，作家也就會(huì)形成不同的風(fēng)格和藝術(shù)特點(diǎn)，文學(xué)史上也就很少有相同重復(fù)的。所以，我們不能以其獨(dú)特性就把它看作是“頂峰”。

如果我們能把作家與作品放在它們產(chǎn)生的歷史大環(huán)境中去考察，就絕對(duì)不會(huì)有李煜“在思想和藝術(shù)上都取得了后人幾乎難以企及的輝煌成就”的結(jié)論。

2、“憂患意識(shí)”說

徐復(fù)觀曾強(qiáng)調(diào)過：“憂患意識(shí)，乃人類精神開始直接對(duì)事物發(fā)生責(zé)任感的表現(xiàn)，也即是精神上開始有了人的自覺的表現(xiàn)。”

李煜是位在亂世中茍延殘喘的末代皇帝。他對(duì)“人類命運(yùn)”、“眾多的人群命運(yùn)遭際”缺乏“深沉的憂思”，對(duì)國家命運(yùn)缺乏熱切的關(guān)懷。在位時(shí)，驕奢逸，詞作內(nèi)容也多是豪華奢侈的宮廷享樂生活的描寫；失國后，囚徒生活使他感慨過去的生活，但“無恢復(fù)故國之愿”。在時(shí)代的長河中，每位作家都有他自己的愁與恨，但這并不能說明他就有憂患意識(shí)。

五、總結(jié)：

南唐后主李煜是我國古代詞壇上杰出的詞人。他的一生經(jīng)歷了“雕紅刻翠”的帝王生活和“日夕以淚洗面”的囚徒遭遇，他的詞，十分真率地抒發(fā)了內(nèi)心的思想感受，從一個(gè)側(cè)面向人們坦露了失去心中美好事物的真實(shí)感受。這種情感千百年來引起無數(shù)讀者的心靈共鳴。我們肯定李后主的詞確實(shí)具有率真的情感和高度的藝術(shù)概括力，但是，也不能因?yàn)樗脑~好就一味的脫離實(shí)際的夸贊。每位作家或作品都不是完完全全完美無瑕的，后人在評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)該正視這些，應(yīng)結(jié)合當(dāng)時(shí)的社會(huì)與歷史背景而論，不能過度夸贊。（作者單位：河南師范大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1]王基：《光華千秋李煜詞》，《漢中師范學(xué)院學(xué)報(bào)》第14卷1996年第2期

[2]嚴(yán)羽：《滄浪詩話·詩評(píng)第四》，中華書局 1984年版

注解

①王基：《光華千秋李煜詞》，《漢中師范學(xué)院學(xué)報(bào)》第14卷1996年第2期

②嚴(yán)羽：《滄浪詩話·詩評(píng)第四》，中華書局 1984年版