導語：如何才能寫好一篇酷美論壇，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：煤炭資源枯竭城市 現狀和經濟轉型 政策與戰略

所謂資源枯竭城市是指礦產資源開發進入后面、晚期或末期階段，其累計采出儲量已達到可采儲量的70%以上的城市。對于煤炭資源型城市來說，煤炭資源屬于不可再生資源，尤其在近十年隨采煤技術的高速發展、先進采煤機械的引進，煤礦的年產量迅速增加，現已建成近十個千萬噸礦井，百萬噸更是數不勝數，以此下去我國的煤炭資源將迅速枯竭，將出現更多資源枯竭型城市，這將帶來諸多問題。

一、面臨煤炭枯竭的威脅

行業專家已經開始預測中國的煤炭儲量何時枯竭，這對中國來說將是非常嚴重的問題，因為中國70％的能源依賴煤炭。

根據英國石油公司的預期，中國當前的煤炭產量將只能維持38年，此后煤炭儲量將會枯竭。而美國可以持續245年，印度可以持續105年。這個數據可能有出入，但從這我們也可看出中國煤炭資源所面臨的危機。

二、煤炭工業的快速發展，造成生態環境的破壞

煤礦采空區面積日益擴大，造成地面塌陷，農民土地無法耕種，村民房屋裂縫，道路河床不同程度的破壞，特別是水資源的危機，因開采對地下水的破壞，加上煤炭對水質的污染，特別是采煤排水中的酚類，亞硝酸鹽類等成分時數指標更加劇了水資源的危機，造成人口飲水困難。

三、資源型城市產業結構高度單一化

對于煤炭資源型城市來說，城市對煤炭產業的依賴性很大，造成經濟發展極不穩定，發展后勁嚴重不足，經濟體系處于封閉狀態，缺乏自主運營的空間，其第三產業以及可替代產業發展落后。

四、城市就業和社會保障壓力很大

城市的安定，甚至國家的安定，主要取決于人民生活是否能夠得以保障。據對大同煤業有限公司的有關數據統計顯示：目前，煤炭行業下崗失業人員已達4.6萬人，占全市失業人員的54.1%，同煤集團本部工亡家屬7000多戶，病亡家屬8000多戶，集體企業長期放假的職工1.6萬人。為了滿足人們生活的需要，政府必須抽出大量的人力、物力及財力，同時要創造更多的就業崗位，加強和完善社會保障制度的建立。

因此，中國的資源型城市，為了扭轉資源漸趨枯竭，減少資源開采收益下降對城市經濟發展的消極影響，改變對自然資源的過度依賴，使資源型城市擺脫“資源富城興、資源竭城衰”的困擾，進行經濟轉型已迫在眉睫，以下對經濟轉型措施的幾點建議：

五、國家為資源枯竭城市的補血政策

近幾年國家支持資源型城市經濟轉型的政策措施陸續出臺。2008年8月國家發改委與國家開發銀行合作設立的資源型城市可持續發展專項貸款正式啟動。國家發改委13日透露，國家開發銀行近日與黃石市等8個資源枯竭城市簽署了《開發性金融支持資源型城市轉型和可持續發展合作備忘錄》，其中6個城市已與開發銀行簽訂的融資總額達到320億元。二、當地政府制定合理的經濟轉型措施

1.轉變觀念

當前，在推進我國經濟可持續發展的各項舉措中，總是把落實科學發展觀放在首要位置。至于科學發展觀怎么落實，對于不少黨政干部仍然是個模糊概念，尤其是基層干部，他們對于科學發展觀更多的是停留于文件和報告中，只有本著“以人為本，執政為民，為官一任，造福一方”這一點的全新認識，才能真正把科學發展觀落實好。觀念變了，工作重心就調整了，正如“火車跑的快，全憑機頭帶”，這樣經濟轉型就有希望。

2.實施產業結構優化戰略，實現經濟多元化

調整和優化產業結構，是資源枯竭型城市轉型的重要途徑和首要任務。首先根據社會經濟環境以資源型企業供給結構和非資源型企業供給結構為重點調整產業結構，同時，正確發揮城市政策對需求結構的引導作用，堅持資源條件的可行性、產銷雙方的一致性、經濟效益的擇優性，以市場化、產業化、社會化為方向，有選擇地發展一批高新技術產業，提高經濟的整體競爭力。加快發展新興的第三產業，大力發展個體私營經濟，實現經濟結構的多元化，最終實現城市的可持續發展。

以遼寧省阜新市經濟轉型為例：2001年，國務院確立遼寧省阜新市為我國的第一個資源枯竭城市經濟轉型試點。轉型之際，阜新確立了“穩煤強電”的戰略，目標是建設全國重要的新型能源基地。目前，美國LKG生物能源公司、深圳博林化工公司開始在阜新謀劃開發10萬噸甜高粱秸稈燃料乙醇項目；阜新礦區有著豐富的煤層氣資源，總投資320億元的大唐國際阜新煤制天然氣項目、香港華鼎LNG項目已落戶。

截至7月份，阜新市風電并網已達到162.5萬千瓦，風電裝機容量及發電量居遼寧省各市首位。按照阜新市提出的風電發展規劃，到2015年，全市風電裝機容量將達360萬千瓦。

整體來說，阜新的經濟轉型比較成功的，根據自己當地的具體情況制定出適合其發展的經濟戰略，把城市從單一的煤炭經濟轉變到了煤電、煤化工及其它產業共同發展上來，城市的經濟狀況有了很大改善，人民安居樂業、生活穩定，逐步實現可持續發展的戰略目標。

六、結語

我國煤炭資源枯竭城市的經濟轉型已迫在眉睫，在國家支持政策的下，當地政府要行動起來，要準確把握當地的優勢，把當地的產業做大做強，制定合理的經濟政策，引進外資來緩解資金不足的問題，引進的高科技術，發展高新技術產業，把當地經濟結構由單一化向多元化轉變，同時不要懼怕轉型初期的困難，向已經成功的轉型的城市交流，學習經驗，要堅信正一步步走向成功，我們的城市日趨繁榮。

參考文獻

[1]張良文，一帆.煤都產業現狀，中國煤炭新聞網，2008.

[2]姜惠萍，李國津.對阜新經濟轉型的戰略思考.資源與產業，2007.

篇2

日本漫畫對于中國年輕一代讀者的影響非常大，《圣斗士》《七龍珠》《機器貓》《火影忍者》等等都是膾炙人口的作品。因為文化相近，國內讀者更容易和日漫產生共鳴。在年輕人中，無論是男孩子還是女孩子都能在日漫中找到適合自己的作品。國內不少的漫畫作者都受到了日漫的影響，日漫風格逐漸成為國內漫畫創作的主流。在網上。以日漫為主題的網站非常多，找到一個適合您的并不困難。

Kuku動漫(www．kukudm．com)

“Kuku動漫”是一個綜合的動漫網站。頁面的排版和除了漫畫閱讀外的其他板塊做得都很一般，還拿了在線小游戲之類的內容填充板塊。但是“Kuku動漫”擁有一個不錯的在線閱讀板塊。共有三個閱讀漫畫的服務器，閱讀速度非常快。網站共收藏了大約500部漫畫。大部分漫畫質量都很清晰。略有不足的是，“KuKu動漫”在漫畫閱讀的時候并不提供快捷鍵翻頁，需要用鼠標點擊翻頁。有時打開的漫畫頁面的大小不同，翻頁按鈕的位置也就跟著變化，讓鼠標點擊翻頁變得有些麻煩。

“Kuku動漫”的另一個問題是，廣告稍微有些多，無論是在網站主頁面、漫畫選擇頁面還是漫畫閱讀頁面，都填充了不少廣告，而且是類似于“百度主題推廣”這樣對頁面瀏覽干擾比較大的廣告。當然，在適應以后，這些廣告也并不是那么礙眼，畢竟網站也是要生存的嘛!

在線動漫(www．zxmh．net)

一般的在線漫畫網站都是按照漫畫標題的首字母分類。“在線動漫”除了首字母分類以外，還按照漫畫的內容進行了分類，對于沒有明確閱讀目的的玩家來說更容易找到自己感興趣的漫畫。“在線動漫”擁有的漫畫數量非常多。估計大約在5000部左右，而且漫畫打開速度很理想。此外，“在線動漫”還提供動畫的在線播放服務，大部分動畫資源來自于優酷，這樣既節約了網站的服務器容量，又保證了播放速度。

“在線動漫”的缺點是網站上廣告實在是太多了。打開一本漫畫的封面以后，如果漫畫的章數很少。那么玩家看到的是半個屏幕的圖片新聞廣告。在這個頁面中，最醒目的“在線觀看”只是一排文字，而不是鏈接。旁邊的“下載該漫畫”打開的則是迅雷搜索。也就是說，這一排都是欺騙性的鏈接。用戶必須在欺騙性鏈接和圖片廣告中找到非常不起眼的目錄鏈接才能閱讀漫畫。不過在漫畫閱讀頁面中，廣告就容易接受得多了，習慣了以后。對瀏覽漫畫的影響還是不大的。

內容全面是在線漫畫網站的重要優點，龐大的漫畫數量彌補了廣告泛濫的缺點，想要尋找生僻漫畫的朋友可以訪問這個網站。

美漫

美漫以硬朗的畫風著稱，其故事的節奏比較快，更傾向于對暴力的直接描寫。隨著不少以美漫為主題的好萊塢電影的上映，國內讀者對美漫的興趣也越來越大。不過，國內網絡上的美漫資源還比較少，想要找到優秀的網站需要花費比較大的精力。如果您的英語水平不錯，可以直接訪問境外的英文漫畫網站。資源更加豐富，也不用等待國內的翻譯版本。GaIaxyHero(www．galaxyhero．net)

這個網站的排版并不起眼。然而卻是國內最權威的美漫網站之一。在網站的首頁上點擊“GalaxyHero論壇”，再進入“漫畫下載”板塊，里面有詳細的漫畫下載教程。只要有一點點瀏覽帖子的耐心，您就可以找到豐富的資源。如果你有不明白的地方，在充分學習置頂和精華帖之后，可以在論壇上虛心提問，一般情況下都可以得到詳細的回答。

其實，在互聯網上，優秀的論壇往往比網站擁有更新，更專業的內容。當然，想要找到專業的論壇并不容易，而且論壇的質量和活躍用戶的素質關系緊密，因而并不穩定。“GalaxyHeto”擁有國內難得的歐美專業論壇，值得花時間瀏覽一番。

TFclub(www．tfclub．com)

一個以《變形金剛》為主題的中文網站。《變形金剛》是80年代少年共有的幻想，隨著前兩年好萊塢真人電影的推出，《變形金剛》的地位被推向了新的高度。 “TFclub”除了提供《變形金剛》的漫畫下載外。還有大量的相關資料。包括變形金剛玩具的評測和展示，內容非常豐富。無論是《變形金剛》的漫畫愛好者，還是玩具收藏家，都有東西可玩。當然，也少不了一些周邊商品的廣告。

此外，在網站的友情鏈接中，還可以找到大量以《變形金剛》為主題的中文論壇和網站，通過這些鏈接您可以發現更多有價值的內容。

港漫

港漫的風格和美漫比較類似，但也逐漸發展出了自己的特色。在一部分讀者看來，港漫過于夸張，甚至有些幼稚。然而港漫直率的表現方式讓作品更易于理解，讀者可以快速放松心情。而且比其他類型的漫畫，港漫更容易被華裔讀者接受。

漫畫圖庫(www．tuku．CC)

“漫畫圖庫”的排版方式非常有特色，大部分在線漫畫網站的排版格局都比較類似，多是以漫畫標題首字母分類，每頁顯示十幾本漫畫的封面供用戶選擇。“漫畫圖庫”則在首頁第一屏的位置放上了大片的最新漫畫更新列表，看上去好像是廣告網站一般。可仔細觀察的話，會發現“漫畫圖庫”的版面設計非常有特色。除了漫畫標題首字母外，“漫畫圖庫”還按照漫畫作者的地區、熱門作者、漫畫類型等方式對漫畫分類，非常方便用戶瀏覽。“漫畫圖庫”收藏的漫畫不到5000本，收藏了較多的港漫是它的特色。不過，我個人通過網通線路打開漫畫的速度有些慢，不知道是網站的原因還是我本地網絡的原因。

你的我的在線漫畫(www．finaleden．com)

篇3

一樣的，我們刻意與“主流”保持距離，甚至在終評出結果的時候，會受到些許質疑。

但這本就不是一個專業的比賽，所有的初選作品都是由編輯每個月盡可能大范圍地收集兩岸當月出版的書籍作品，然后在微博投票初評。再由兩岸書籍設計師、編輯、書店人和書評人來進行終評。

沒有任何迎合，只想推出這些書衣背后的制造者，尤其是年輕的，正在轉型、發力的優秀設計師。

《穿越火焰》在設計上，綜合考慮了作者、內容的前衛性，和中、英文兩冊共用一個書號出版，并且長達1000頁的特殊性。因此，在裝幀上作如下考慮：裸脊――便于平鋪翻閱；裸脊上手工貼上分別燙有中英文書名的PU皮，且顏色和書的顏色一致，顯得和諧而有層次感；雙冊函裝――突出整體性，便于包裝和收藏；中文黑紙印銀，英文牛皮紙印黑，視覺和材質上酷而有質感；封面分別用與內頁同樣材質但克數更高的黑紙和牛皮紙，折疊后手工粘貼。打通的函套露出黑黃雙色的書脊和皮質書名，使內頁材質的與眾不同展露無遺；而函套上燙壓出的英文歌詞、手工貼上的印有書名的黃色標簽，則使函套呈現出耐看的酷美。（周偉偉）

《威廉?夏伊勒的二十世紀之旅》

我覺得歷史的東西應該是有沉淀的，所以選用了灰色的基調。整本書選擇內外封的做法。夏伊勒是知名記者，整體都是圍繞這一點在做文章：首先包封輕薄，會讓人想到報紙，但比報紙柔和。其次三卷封面用了三張老照片，照片下的英文圖注也有意沒有去掉，都在提醒人，這是一個新聞人的人生。最后封底仿照了報紙的排版，把分冊書名做成了報頭，宣傳語和媒體評介排到了這張“報紙”的版式里，還直接用了《芝加哥論壇報》對夏伊勒報道的一則預告。這些還不過癮。作者有游歷萬國、見證歷史的豐富人生，我就想把他的經歷更簡明扼要地展示出來，所以在包封背面有了一些額外的呈現：年表和人生地圖。這樣我想會更好地展現作者的記者生涯。

《臺灣草木記》是一本圖文對照的關于植物的散文集。作者在臺灣的山地叢林間行走尋訪，用筆記下對植物的觀察并用素描將所見繪出，因此書的開本大小希望傳遞一種隨手感，是隨時隨地的記錄，封面選用布面紙張也盡量柔軟，有“一卷在握”之感并方便攜帶，讀者在自己的尋訪中可攜書相比對參照。

篇4

2010年美國網絡營銷又創新高已經達到了260億美金，大家可以看到除了2009年6月有所下降以外，從02年到10年都是以非常高的速度增長，那么在美國網絡營銷的投放已經僅次于電視了，當然世界的其他國家新聞、報紙還是處于第二位的，互聯網還是處于第三位的，但是有一個趨勢也非常明顯，我想大家都是這方面的人士，發達國家報紙每年都在往下走，而在全世界各個國家，網絡營銷的投放量都是在以非常高的速度發展，也許在我們中國，2月份的數據，從08-14年都會以40%50%的速度高速增長，在中國到2011年是320億人民幣，雖然已經很多了，那么跟美國的數據相比的話，也僅僅才是美國的20%，基于這樣一個事實，剛才李總說的像上海大眾那么多的預算里面投到網絡營銷上面為什么不能增加一點呢，我們也是抱著非常樂觀的想法，網絡營銷上的投放一定會越來越多。

這個研究成果是08年的，那么在不同的媒體介質，他是有不同的目標的，對于電視來說，他的優勢是在于能夠建立品牌認知度，他在這里是最高的，那么相比而言，互聯網在建立品牌方面的目標，相對來說是比較弱的，這里面的原因一方面是因為過去互聯網網絡廣告很重要的一部分，是搜索引擎，那么搜索引擎他的主要目標是為了增加流量和增加購買意向。

但是據2011年2月28號谷歌董事長CEO在美國互動廣告局年會上表示，全球在線展示廣告市場可在未來十年內達到兩千億美元的規模，我們回到前面這張，如果說綠色部分增加流量和增加購買意向是有搜索引擎主要導致的話，那么建立品牌認知度為目標的廣告，就是互聯網展示廣告實現的，所以從大的方面來說，互聯網廣告是由搜索廣告和展示廣告來構成，那么剛剛就是全球谷歌CEO樂觀的表示展示廣告會占到非常大的份額，事實上2011年的數據表示，展示廣告已經超過了搜索引擎，成為支持網絡營銷投入的巨大的動力。

這個圖也是一個研究數據，主要講的是banner廣告的一個效果，banner是展示廣告里面最早的也是最原始的展示廣告的形式，他是在1994年就已經開始了，幾乎是跟互聯網和網站同時產生的，在他剛剛產生的前幾年他的效果非常的好，就是達到不可思議的78%，但是現在的效果越來越差，這么一個圖片上大家也能看到，這個網站的頁面左面是內容文字，頁面是banner廣告，那么這個顏色就是表明IP的量或者是讀者的興趣，顏色越深的地方表明關注的越強，越淺的地方關注度越少，大家可以明顯的看到，在banner廣告這一塊關注度非常少的，而在內容和文字這一塊相對比較多，而且越靠左面越紅，就是關注度比較大。

所以目前banner的效果是非常差的，已經不到1%，所以在座的都是做營銷方面的專家，那么大家不僅要問，那廣告主每年要問，我們每年投在網絡營銷上的300多億都是沒有效果的嗎？我們如何來改善網絡營銷的效果呢？所以就總這張圖上還是給我們一些啟示，我們應該把廣告盡可能地跟我們文字和內容融合起來，這樣才會得到更多的關注，你的廣告的效果更好，那么按照我們的話來說，我們姑且叫他融合廣告，應該要整合廣告，現在整合廣告有了更廣泛的意義，就是廣告與文字內容非常接近的，非常融為一體的廣告叫融合廣告，我們視酷網的就是融合廣告的一種，就是在我們合作網站上使用我們技術以后，把很多內容的圖片，能夠標注或者用圖形廣告顯示，以最接近的廣告形式和內容，讓消費者直接點擊以后得到更多的信息，那我下面來演示一下兩個案例，我不知道我們這個網絡是不是足夠的好。

這是我們的一個網站上的關于奧迪A8這個技術評定和文章，大家看到很多愛好者，覺得這個A8非常好，看看這個圖片也都有躍躍欲試的感覺，當我看到這個圖象的時候，這里浮現出一個圖形廣告，下面廣告內容是4S店的地址、電話、網站，或者他要展示的這個促銷活動，試駕等等，對于不同的地點的用戶，由于IP地址不同，他看到經銷商的地址是不一樣的，所以對于4S店來說，他有很多分店，在上海、在無錫，在北京有，他只要投放一個地方，在同一張圖上都能夠為他各自的分店來提供相應的廣告，對他有興趣的客戶，會去看這個上面的廣告。所以我們這個案例是給經銷商用的。

當辛總演講的時候，在他PPT上面他有上海大眾在帕薩特上市的時候做了很多工作，他展示亮點，他一百多幅照片都是拍攝出新帕薩特的非常亮麗的特點，如果這樣一張平面的圖，我非常喜歡帕薩特，喜歡他的大奔，喜歡他的一鍵式的無人啟動鑰匙等等，如果現在我們把鼠標移上去。

這個鑰匙本來是在車體內的，一般用戶看不見的，盡管他有文字可以表示，這個文字表示說一鍵式啟動怎么好，我把有興趣的用戶移到這里，可以看到我的車內內飾怎么樣，看到一鍵式啟動怎么樣，包括我的車燈都是一樣的效果，在這里我給大家看一下，這個是點到這個主機的時候會出來姜文的視頻演播，所以從這個來說，如果一個用戶他對帕薩特任何一個點有興趣的話，他都可以把鼠標移到他的車燈，他的任何一個地方看他的詳細情況，不僅有圖片還有文字，他也可以把姜文的視頻都放上去，這是從用戶角度來說，從品牌廠商來說，他可以通過我們給他的數據了解到，多少用戶對他大燈特別感興趣，多少用戶對他座位特別感興趣，這個數據可以為廠商日后投放廣告提供一個有依據的參考，同時也有可能為他后面的設計產生一些指導作用。

這是我們的兩個案例，就是都是汽車行業應用，剛才效果會是這樣的。

這個就是我看的大燈，因為看到內飾的部分，或者多媒體的相關介紹也可以看得到，所以對于視酷來說，我們的產品，我們是視酷平臺，我們的產品是視酷圖中圖廣告。對用戶價值是什么，對互聯網用戶價值是什么？就是一個字，就是好體驗，因為這個廣告是頁面和圖片內容的延伸，不是硬廣告，他是一個非常接近于內容的形式，圖片因文字比較，他更能展示個性。

另外就是剛才講到了，如果我對不同的亮點，不同的熱點可以實現更精準的匹配，另外一個因為現在我們很多網站都會有MS這個配置，在我們平臺上可以讓廣大的讀者互聯網用戶變成圖客，就是你可以把你喜歡的照片上傳到你的論壇上，然后你可以在論壇上選擇你要標志的產品，如果你自己有帕薩特，你標一下這個產品，如果你喝葡萄酒，你可以標志一下你喜愛的葡萄酒的品牌，當有人瀏覽了你標志的廣告之后，你就可以參與分紅，所以互聯網這是一個共享，現在可以說是能給你興趣愛好帶來很多收益。

對于廣告主的價值也非常容易理解，首先也是一個軟性廣告，一旦你的用戶比較容易接受的話，廣告主來說也是非常好的方式，另外因為他跟內容高度關聯，也得到了更高的關注度，現在電子商務在我們中國在國際上非常熱，很多廠商都已經殺入了電子商務的市場，很多傳統行業也開始做上自己電子商務的網站，我們可以直接點擊以后把他直接鏈接到電子商務網站，可以達到購買。不知道大家對現在歐洲是不是有所了解，在美國現在非常火，其實在中國也一樣，大家知道團購，拉手網也好，商業模式的本質是什么？其實就是在線上積累人氣，到線下去進行消費，達成購買，我們視酷的平臺也是可以完成這種相關的功能。對廣告主來說，如果他只在一家網站某一些圖片上面進行投放，沒有太大價值的，你比如說在一家網站的照片，因為有你汽車的特征決定了一張圖不能用來做其他的廣告，如果這個廣告主在某一家網站上展示是有限的，而通過我們這個平臺可以在很多可投放的網站上進行相關的廣告的投放，那對我們在座的很多都是媒體，都是非常知名的，在行業內不光是門戶網站，垂直網站都是赫赫有名的大媒體，如果利用視酷這個平臺，可以增加用戶的黏性，用戶花更多的時間，一旦成為論壇上的圖客，可以跟網站一起分享他的流量，他對這個網站自然會增加它的忠誠度，很多其他大型網站，現在很關心他的廣告庫存，還是有限的，因為現在硬性廣告很多都是banner，你太多的廣告帶來不好的用戶體驗，所以把你本來作為咨詢的圖片開發出可以帶來廣告的收獲，那么可以增加你的收入，同時對網站來說不用改變網站的用戶流程，也沒有風險，因為我們也會監督到投放廣告的那個圖片的瀏覽次數，對你現有的網站不會造成任何的影響。

對視酷平臺來說，我們希望是做一個，小而美的一個專業化的一個平臺和服務機構，我們不是媒體，但是我們是一個有技術含量的平臺，所以專業化這是我們的定位，那么對每一個客戶來說，他可能會各種各樣的要求，他品牌產品活動等等，我們會盡可能滿足，每個客戶的個性化需求，同時我們希望整合合作，各種網站，能夠把所有網站上的圖片形成一個規模效應。

最后就是開放式，我們衷心的邀請用戶網站，公司也好，客戶也好，共同參與，那對我們來說也希望給大家媒體提供一些技術服務，我們目前已經具備了海量處理圖片的功能，能夠實現智能的匹配。

篇5

隨著移動互聯網在2012年的崛起，移動互聯網和與之相伴的O2O概念成為不少從業者眼中的新機會。由于O2O的技術門檻不高，吸引了創業者紛紛進入，各種應用也應運而生。

艾瑞的數據顯示，2012年前11個月，在O2O市場的投資金額近70億元人民幣。2012年中國O2O市場規模為986.8億元，預計2013年將達到千億元。

但是不可否認的是，O2O市場整體尚處在初期環節，應用眾多、同質化嚴重，即使是耕耘多年的從業者，也未能完全找到盈利方向。不僅移動支付、移動電商等是企業競爭的關鍵環節，其線下服務的拓展能力，更是影響用戶體驗的核心。

O2O能否激活下一波服務熱潮？在2012年12月18日舉行的中國互聯網經濟論壇“網絡點亮生活”分論壇上，愛樂活CEO蔡虎、我查查副總陳自明、唱吧CEO陳華、酷訊旅游無線產品總監陳波、鮮品會CEO周翔等業界企業家對O2O這一熱點話題進行了探討。

O2O市場廣闊

2012年，O2O概念的火熱，其中既有大型互聯網公司的業務遷移，更多的是小型公司的苦心之作，其中涵蓋移動互聯網、垂直電商、團購、社交、醫療等多個細分領域，折射O2O市場競爭的激烈。

互聯網巨頭以固有的優勢切入，例如騰訊微信推出電子會員卡，百度以地圖切入，阿里通過支付寶、淘寶本地生活以及投資丁丁網布局O2O，每家模式不盡相同，但力度勁道。

騰訊方面，2012年6月，騰訊推出了微信會員卡，大力推動和線下商戶的合作；11月，騰訊收購通卡，增強其在O2O方面的實力；12月，微信聯合高朋網推出微團購，并將逐步和財付通打通，形成O2O的閉環。

而一向專注搜索的百度，也在去年3月聯合投資機構創建的愛樂活新版正式上線；9月，百度宣布百度地圖正式向本地生活服務轉型；到10月份，百度更是宣布分拆地圖業務，成立了LBS事業部，表明了百度部署和推進O2O業務的戰略決心。

擁有淘寶網和支付寶的阿里巴巴具有天然優勢，2012年7月阿里集團進行了架構調整，聚劃算升級為事業群，加大引進獨立團購網站的力度；10月，淘寶本地生活推出地圖搜，展開和百度地圖生活服務的競爭；11月，阿里集團宣布戰略投資丁丁網，增強其線下能力。

互聯網巨頭攜資金、技術和大批用戶基數切入O2O市場，給中小型公司帶來了不小的競爭壓力，很多公司專注某個細分市場。如鮮品會專做原產地文化復原、體驗活動引導相結合的原產地食材以及特色旅游線路；在線旅游媒體酷訊旅游除了OTA傳統業務，也在移動互聯網領域尋求細分領域，酷訊旅游去年準出的移動應用大床搖一搖專做3公里內的大床房酒店預訂業務，主要針對有開房需求的年輕人和商旅人群；而愛日租則專注短租房市場。

同時受線下各行業的信息化水平不同影響，O2O市場的發展在各細分行業呈現出一定差異。從實際情況來看，旅游行業的O2O市場發展較為成熟，在去哪兒、攜程和藝龍等企業的推動下，在線旅游（OTA）市場發展迅速，而餐飲行業由于標準化程度低，信息化水平落后，其O2O市場依然處于早期發展階段。

對于互聯網巨頭以及大部分O2O企業來說，涉入線下是不得已但必須為之的舉措，這將大幅增加布局運營成本，極大地擠壓盈利空間。相比而言，那些技術驅動型或輕資產的O2O企業則更容易實現盈利。

產業閉環待完善

雖然可預見的O2O市場廣闊，但這些入口是否符合用戶本地生活消費的習慣，是否能吸引更多的本地商戶加入還是一個挑戰。

由于本地服務業商家的信息化發展水平參差不齊，相應的技術環節、支持環節、運營環節還跟不上互聯網的步伐。

某從業者說，商家有營銷的需求，但是商家的信息化程度不高，意識不足，服務員對流程不熟，比如，如今很多諸如美團、大眾點評網等O2O服務商已經可以將訂單加入到蘋果iOS的Passbook中，但是由于二維碼等近場交易環節設備短缺，導致用戶獲取優惠的過程有時很繁瑣，落地服務滯后。

可見，商戶端對互聯網新技術的推動作用有一個認知和適應的時間段。如何讓商戶快速接受O2O，并形成方便的用戶驗證方法、商戶效果統計方法，是一個難題。

不過，針對部分傳統行業標準化程度和信息化程度較低的問題，大量技術企業通過創新為它們提供相應支持。比如在餐飲行業，2012年出現了大量為線下餐飲企業服務的先進CRM及其它IT系統；比如部分優惠券企業也積極開發低成本的設備終端，以形成優惠券驗證的閉環等。

互聯網和其它不同類型的技術企業通過反向O2O，用技術手段改造和提升傳統行業，這將為中國020行業的發展前景打開廣闊的想象空間。

且隨著移動支付的不斷推進，未來會出現新的支付、驗證模式。當前，聯通、電信等運營商都在推行NFC小額支付。未來可能出現這種場景，在手機中存入一定的金額，在購買咖啡時，將優惠券綁定NFC，獲取優惠券的同時也完成了支付，商家也便于統計。

就此，愛日租聯合創始人張若愚認為，一是O2O是在線旅游的一大增長點，因為它能夠被各年齡階段消費群體接受；二是短租面臨的客戶體驗問題，愛日租推出了“百分比體驗”服務；三是線上線下的良好結合。

2012年，隨著移動端技術日益完善，各類創新型技術和應用涌現，也推動了中國O2O市場的發展方面發揮重要作用。

指點傳媒市場總監唐娜表示，“應用產品價值體現在三點，第一，要覆蓋很多用戶；第二，能占據用戶很多的時間；第三，他能夠讓用戶花錢。”

此外，虛化的O2O的產品也得到用戶和中小企業的信賴，越接近用戶的渠道。越省流量的去，APP的推薦的市場潛力是非常巨大的。

篇6

荊門社區：時刻以服務用戶為目標，注重用戶體驗

站點介紹：荊門社區創建于2002年10月，成立至今快10年了，目前注冊會員達到20多萬，日均發帖量12000，每天獨立IP約6萬，在當地擁有非常不錯的論壇人氣。被采訪者：荊門社區“老板娘”姐

《站長》雜志：我們了解到，荊門社區在當地的影響力非常大，論壇的人氣基礎也很好，有沒有什么好的經驗和運營思路可以分享一下？

姐：跟大部分個人站一樣，我們也是從興趣愛好起步，剛開始也沒有網站運營的經驗，一直都是摸索著前進的，摸索的過程痛并快樂著。

相比較而言，荊門社區近兩年進步很快，人氣、發貼量、用戶好評、活動的規模等，都比過去有了一個質的提升。舉一個例子，我們的單身交友版塊，去年年初發貼量每天只有200多，今年就增加了300多，原因在于我們對工作做了一個細小的調整。

經過調查發現，很多人對網絡交友不信任，因此對“單身交友”版塊存有一定的疑慮。為了打消用戶的顧慮，我們開始策劃每月舉辦一次大型的單身PARTY，以及每周舉辦一次小型的單身PARTY，通過線上線下的這種溝通與交流，網友們漸漸建立起了線上交友信任度。今年，該版塊的日均發貼量就達到500多貼。這說明什么？只要我們工作人員及版主一心為用戶好，注重用戶體驗，察覺到用戶的每一個細小需求，并努力去實現，我們的用戶就會“買單”。因此，我一直強調網站要“時刻以服務用戶為目標，注重用戶體驗”，十年來，我們就是這樣做的，并還將繼續堅持下去。

小結：用戶是構成網站的基石，做好了用戶體驗，就留住了用戶，網站盈利就成了水到渠成的事情。荊門社區通過分析用戶的心理和習慣，并不斷地改進自身的工作，以“時刻服務用戶注重用戶體驗”為目標，實現了良好的用戶感受，獲得了用戶的認可，也贏得了一些商家的青睞，為社區帶來了媒體價值和商業價值。

得意生活網：準確定位，抓住網站的核心用戶

站點介紹：得意生活網創建于2008年3月，運營3年多的時間，目前日發帖量4萬，擁有20多萬優質會員，分享自己的生活：吃穿住行、結婚、生孩子、買房子、搞裝修、養車子、找工作、哪里有好吃的、哪里在打折……其影響力已經滲透到武漢人民生活的方方面面，被譽為“虛擬的武漢”，年收入幾百萬。

被采訪者：得意生活網負責人汪芳

《站長》雜志：得意生活網可以說是湖北地方網站的佼佼者，三年對于一個網站的發展來說時間并不長，而得意卻在這么短的時間內不僅創造了人氣奇跡，還創造了財富奇跡，請您談一談得意的成功之處。

汪芳：相對于京廣深及沿海地區的一些地方社區來說，得意的成長空間還很大。目前的成績只是暫時性的，我們還有許多不足需要改進。

我想得意的成功可能得益于它的準確定位。得意是定位于都市生活消費類社區，而我們知道，了解互聯網、消費能力強的用戶年齡集中在20歲-35之間，大多是公司白領以及家庭主婦，以女性居多，而女性恰好是家庭消費的決策者，她們感性而充滿活力，熱愛一切美好的事物，喜歡購買也喜歡分享。針對這個群體的用戶特點，我們就特別開辟了‘生活雜談、購物達人、七日裝扮、好吃佬、媽媽寶寶’等欄目，而結果顯示，網站這些內容受到她們的極大歡迎，像購物、裝扮、媽寶、美食這些版塊的人氣都非常高。

當然，網站僅僅定位準確還是不夠的，如何抓住網站的核心用戶顯得更實際。進入得意大家就會發現，我們做的內容都與日常生活息息相關，大到時事新聞，小到家常里短，應有盡有。不僅如此，我們還努力為用戶創造“情感上的依賴感”，例如大家有什么困惑就發個帖子說一說，我們工作人員或者網友就會在第一時間給出很多有幫助的建議，時間一長，大家對得意的信任感就慢慢建立起來了。

雖然，網站有生存需求，需要盈利，但根本上我們還是把得意當做“貼近大眾的服務平臺”在經營，在商業之外，我們更尋求網友的支持與認可。目前，得意的運營情況還不算理想，主要收入來自于婚嫁，家居，美食，購物等行業，可以增長的空間還比較大，我們會繼續努力。

小結：得意生活網牢牢抓住“新女性”這一消費意識強、消費能力強的細分群體，為她們提供各類產品和服務同時，也為網站創造了巨大的商業價值。隨著中國城市化進程的加快，以及人們生活水平的提高，網購、旅游、數碼產品、房產等成為熱門新興的行業，而將這些行業串聯起來最容易實現的方式就是網站。大城市網絡社區的成熟與成功，正說明這個地方網站的無限發展潛力。因此，站長可以多分析下這些行業群體的特征，緊緊抓住他們的需求，再創一個“得意”也不是天方夜譚。

265G：努力樹立網站品牌，選擇性“人氣變現”

站點介紹：265G是創建于2007年7月，通過建立網頁游戲數據庫，為玩家提供全面的網頁游戲資訊服務。目前論壇注冊用戶超過2000萬，日均訪問量超過1000萬次。根據年贏利能力，265G網站目前市場估值已過2億。

被采訪者：265G總編郭麗娜

《站長》雜志：很多地方網站在積累一定人氣后，面臨商業化運作的困境，265G在網頁游戲行業可謂獨樹一幟，那么我想請您談一談對“人氣變現”的看法，也給我分享點“干貨”，給出一些可操作性的方法。

郭麗娜：365G曾經也面臨商業化運營的困境，經過我們多年不斷地嘗試，總結出一些經驗，我覺得“人氣變現”最好的方式就是廣告，做與網站用戶群體相關的一些廣告內容，可以達到不錯的廣告效果。比如我們網站是針對網頁游戲玩家的，那我們接的廣告也都是網頁游戲這個圈的廣告，不會去接網游的廣告或者其它用戶群體的廣告內容。這是一種直擊廣告用戶群體的做法，廣告的傳播效果和用戶質量自然會比較高，用戶也很容易接受。另外，我還想說一點，其實“人氣變現”是建立在網站有一定品牌效應的基礎上的，只有網站在行業或者在地方具有相當的影響力了，才有化為商業動力的可能，所以我建議站長應該早一點樹立網站品牌意識，并努力通過各種方法增強網站的品牌影響力。像我們做網頁游戲媒體，在行業里算得上數一數二，手上的廠商資源也會有很多，有些同事會建議也去做游戲運營，因為這塊很賺錢，但我們卻一直沒有去涉及。為什么？因為當你花精力去做其它項目的時候，你網站的特色就會越來越不明顯，到最后你會發現，沒有核心的東西讓玩家記住這個網站，這就是我要說的網站品牌。有時很小的一個點，專注做好，就會深入人心。像我們主打的網頁游戲領域一樣，玩家都知道，要找網頁游戲，就上265G。

小結：“人氣變現”是建立在網站有一定品牌效應的基礎上的，只有網站在行業或者在地方具有相當的影響力了，才有化為商業動力的可能，所以站長應該早一點樹立網站品牌意識，并努力通過各種方法增強網站的品牌影響力。

后記：通過以上三個案例我們簡單地分析了一下地方網站突破盈利瓶頸的幾個方法，當然一個發展不錯的網站除了要有恰當的運營方法和商業模式外，還需要有優良的技術平臺。據了解，湖北地區這些發展較好的荊門社區、得意生活網、265G、蝴蝶網、宜昌論壇等網站均使用Discuz!的程序搭建社區。另據了解，這些地方網站還經常參加Discuz!組織的各種聚會活動，包括即將于本周日舉辦的湖北互聯網站長大會，以期與運營一線專家、優秀站長在線下進行面對面的溝通與交流，分享地方社區運營經驗與盈利之道，共話湖北互聯網發展。（來源：中國站長網 編選：）

《關于2010-2011年度：中國電子商務系列研究報告定制的通知》

依托擁有的100余位國內知名專業分析師、特約研究員，以及院校專家教授、知名企業CEO、頂尖實戰專家，每年度編制近百份電商主題研究報告，并接受企業定制各項報告，承接政府部門、行業協會與企業委托的課題研究、項目申報等專業研究工作，并擁有領先的電子商務行業數據監測系統來實現對行業運行的數據監測、分析。

作為國內專業電子商務研究機構，包括B2B領域的阿里巴巴、網盛生意寶、中國制造網、慧聰網、環球資源、金銀島、一達通、敦煌網等企業；B2C領域的京東商城、當當網、卓越亞馬遜、新蛋中國、紅孩子、凡客誠品(VANCL)、麥考林(麥網)、庫巴購物網、蘇寧易購、淘寶網、拍拍網、eBay易趣網、樂酷天、百度有啊、樂淘網、銀泰網、珂蘭鉆石網等；支付領域的支付寶、財付通、環迅支付、百付寶、銀聯電子支付、快錢、易寶支付等；還有移動電子商務領域的中科聚盟、新網互聯、匯海科技、億美軟通、天下互聯、新網互聯、用友偉庫等，以及團購領域的拉手網、美團網、F團、窩窩團、阿丫團、24券、愛幫網、糯米網、騰訊“QQ”團、酷團網、大眾點評網、淘寶“聚劃算”等電子商務各領域典型企業，均為中心的重點研究與監測對象。

篇7

集團公司組建以來，公司黨組高度重視企業文化，2003年推出大唐標識和視覺識別系統；2005年制定《企業文化戰略》；2006年確立大唐文化的主題為“同心文化”，其含義是：集團公司與國家同心，集團公司系統上下同心。此后七年，集團公司企業文化建設沒有止步于推出戰略和文化手冊，沒有滿足于開展廣泛的媒體宣傳和豐富的文體活動，而是在文化落地方面深耕細作：堅持連續7年舉辦企業文化論壇、6次組織企業開放日、4次評選企業文化建設示范基地，每年發掘與推廣企業文化管理創新成果，持續推動安全文化、人才文化、和諧文化、廉潔文化等專項文化建設，指導基層企業在同心文化的框架下，建設符合本企業發展要求和管理特點的子文化。七年里，為了使同心文化成為接地氣、具活力、有支撐的強大的正能量，大唐文化建設以緊扣企業發展要求、關注員工心理需求、主動履行社會責任為三大重點，守正出奇，主動創新，有效應用并不斷拓展企業文化建設載體，力求做到“以生動傳播引發員工心靈共鳴、促進企業價值提升、追求企業永續經營”。

理念傳播：故事蘊含同心之道

講故事是企業文化實戰中強而有力的工具，是文化傳播的重要載體。對于集團公司來說，故事來源于員工的工作和生活，輔之以有意識的刻畫和引導，具有較強的感染力和滲透力，再借助正式的和非正式的渠道傳播，影響范圍廣，傳播速度快。

編印管理漫畫故事書：2006年，集團公司提出了“成為國際一流能源企業”的愿景，“提供清潔電力、點亮美好生活”的企業使命，“人為本、和為貴、效為先”的核心價值觀，“大唐大舞臺，盡責盡人才”的人才理念等重要文化理念，要求系統各企業負責人帶頭講好企業文化課，并培訓了100多名宣講員分赴各企業進行宣講。與此同時，集團公司編輯印發《我們的同心故事》管理故事漫畫書，輯錄的106篇文化故事中，有大唐員工敬業精業、屢創佳績的動人風采，有勇闖市場、搏擊風浪的亮麗篇章，有服務社會、關愛他人的真誠奉獻，有人本思維、和諧管理的哲學思考。每篇故事都采用故事配管理感悟及漫畫插圖方式，由員工自行創作。該書經中國電力出版社出版后，成為傳播同心文化的重要文本，讓大唐員工對于文化理念、文化要求有了更為生動、直觀的理解。在編印此書的基礎上，集團公司還相繼推出了一套文化理念宣傳畫、一套文化理念電視系列短片，開展了同心故事講述大賽等多項活動，形成了多渠道、立體化的理念傳播格局。

創作有故事的“文化海報”：隨著企業內外部環境的不斷變化和集團公司的持續發展，同心文化理念在不斷注入新的內涵，需要通過活動創新進一步引發員工的“思想風暴”。自2012年以來，集團公司全面推行“價值思維、效益導向”的核心理念。當年12月29日，中國大唐成立十周年紀念日到來之時，秉承儉樸節約的原則，公司只舉辦了一個勞模座談會，并開展了大唐文化海報創作大賽。大唐文化海報是“有故事的海報”，是以海報的形式生動展示集團公司十年發展歷程和廣大員工努力拼搏、頑強進取的創業精神。海報制作集主題策劃、題材精選、文字撰寫、圖片選擇、圖文合成等多項工作于一體，大多需要員工組建一個小團隊來完成。研究海報主題的過程，就是一次回顧集團公司和各企業十年發展歷史、企業貢獻、員工風采、文化理念的過程；海報的創作和展示，成為了表達情感、生動傳播的有效載體。整個活動征集到海報797幅，全部為職工原創，很多普通員工的形象和事跡登上了海報，成為了“主角”。通過集團公司內部媒體的廣泛展示，文化理念、典型案例再次進行了集中傳播，對“價值思維、效益導向”的內涵解讀和行動落實也有了多角度、具體化的詮釋，在系統內引發了熱烈關注與廣泛共鳴。

融入管理：突出重點共促落地

企業文化是隨著企業經營發展逐步形成和固化下來的，文化思維對企業的經營發展具有極其重要的指導作用，它明確企業經營的方式，促使建立相應的管理制度、管理方法，產生相應的經營效果。只有緊扣企業發展要求，明確建設重點，持續推進文化與管理的相互融合，才能體現文化的最大效益，實現文化的真正落地。

專項文化重點突破：在同心文化理論體系中，集團公司確立了“權責對等、高效協同”的管理理念、“資源最優化、效益最大化”的經營理念和“生命至上、安全第一”的安全理念等，集團公司總部各部門結合實際工作大力開展安全文化、人才文化、和諧文化、廉潔文化等六項專項文化建設，融文化建設于日常管理之中，形成并推廣了“人才森林計劃”“首席工程師制度”“三講一落實”（即班組在組織生產工作過程中，要先講清楚工作任務、作業過程的安全風險、安全風險的控制措施，做好安全風險控制措施的落實）等多種管理模式、管理經驗，有效帶動了管理水平和管理效能的提升。以安全文化建設為例，十年前，發電機組要實現“零非停”（即非計劃停運次數為零）被普遍視作“不可能的任務”，集團公司2002年非停次數為平均2.29次/臺，2012年，集團公司發電機組容量是組建時的4.77倍，但非停次數降至0.45次/臺，一大批機組實現了“零非停”，公司設備的可靠性居于行業領先水平。

子企業推評示范基地：集團公司明確提出了全系統“核心價值觀、企業精神和大唐標識”三統一的原則，賦予了基層企業建設子文化的寬廣空間，系統內許多單位逐步形成了具有自身特色的文化理念和管理模式。如：吉林發電公司了《企業文化藍皮書》，提出了“資源融合，開拓藍海，砍掉成本，贏利爭先”的經營理念、“盡心、盡職、盡責，責任到人”的管理理念；甘肅發電公司提出了“用心做事，惠人達己，守正出奇，擦亮窗口，高揚旗幟”20字精神；江蘇發電公司提煉的“自家事精神”生動地闡述了文化內涵：“搞發展，要像找對象一樣費盡心機；搞經營，要像炒股票一樣絞盡腦汁；搞生產，要像管孩子一樣嘔心瀝血；搞基建，要像家裝修一樣精益求精；搞黨建，就要像發燒友一樣如醉如癡。”亞洲最大火電基地內蒙古大唐國際托克托發電公司在打造“人才托電”的過程中，建立了企業大學——托電技術管理學院；吉林琿春發電廠充分利用好班前會、班后會的半個小時，在全廠范圍內開展“半小時見真功”活動，要求員工干工作要想清楚、看清楚、講清楚，對任何小問題都不放過，深入分析。自2007年開始，集團公司四次評選企業文化建設示范基地，對19家基層企業實施文化管理的措施與成效給予肯定，評選為示范基地，發揮好這些企業的輻射和帶動作用。基層企業文化建設做到了評價有辦法、管理有章法，全系統文化建設呈現出“內部百花齊放，對外旗幟一面”的整體局面。2013年初，集團公司和諧文化示范基地——大唐雞西熱電公司被國資委授予“中央企業企業文化建設示范單位”稱號。另有三門峽、張家口、陡河、七臺河、托克托五家電廠被國家安監總局授予“全國安全文化建設示范企業”稱號。

溝通心靈：主動傾聽展現人本

企業文化作用于人，企業的活力來源于人的積極性和創造性。在知識經濟時代，員工的自主精神、創造潛質和責任意識等主觀能動作用越來越重要。集團公司把員工視為企業文化建設的主體，主動與員工進行對話與溝通，幫助員工舒緩壓力，解決困難。

“員工訴求中心”全面開花：2011年，集團公司通過召開企業文化論壇暨現場會的方式，在全系統大力推行“員工訴求中心”制。該模式由長春第二熱電公司于2010年創新推出，員工有困難或訴求，可以采用面對面談話、電話訴求、轉達訴求三種方式向企業反映，企業對于一般訴求事項自受理之日起兩周內辦結，單一訴求事項辦結原則上不超過30天，重大及特殊訴求事項辦結時間為自受理之日起3個月內。從2010年5月成立訴求中心，到2013年5月，長春二熱累計受理、辦結員工訴求76件，辦結率達到100%。訴求中心傾聽員工心聲、釋放員工壓力，讓員工更多地得到“受尊重感、安全感、幸福感”。這一模式不僅在集團公司系統內得到推廣，而且受到吉林省總工會、吉林省國資委等多家單位的肯定，聯合發文推廣經驗，全國總工會也給予了高度評價。到2012年年底，吉林省各企業建立的員工訴求中心已經超過1 000家。

自媒體平臺發刃前行：隨著互聯網的快速發展與普及，論壇、博客、微博、微信等新媒體不斷推出，體現出觀點自由、平等對話、信息共享的交流趨勢。與時俱進，創新企業傳播方式，穩步構建企業自媒體平臺，已經成為與員工溝通的重要形式。近年來，集團公司及系統各企業在自媒體建設方面進行了積極探索。一是加強內刊文化式宣導，同步發行《中國大唐》報、《大唐雜志》電子版和紙質版，加大平面紙媒體與自媒體的相互推薦和關聯度。二是通過文化活動的開展，將中國大唐網站建成一個自媒體平臺的入口，例如今年開展的“安全E家”主題文化活動，通過微信、微博等方式展示職工原創的安全漫畫和企業優秀安全文化微博，企業官網的易用性與先進性，再加上清新簡潔的風格、友好用戶界面的強化，使單向傳播變為了雙向互動。三是鼓勵系統內企業利用微博、微信、微電影等進行文化傳播，去年河北馬頭發電公司制作的《發電style》微電影在百度、優酷、酷6等網站成為熱門點播；2013年新疆發電公司用微博現場直播風場送電、開通《新湯圓》微信等，不僅吸引了眾多大唐員工的“眼球”，而且獲得了外部聽眾與觀眾的好評。目前，集團公司正在繼續深入探索，逐步積累企業新型自媒體平臺組合協同的優勢，增進企業內外部更加良性、高效的互動與溝通。

品牌塑造：陽光開放展示形象

集團公司以生產電力、熱力、煤炭等能源產品為主，雖與人民群眾生產生活密切相關，卻少有直接接觸。為此，集團公司大力發揮企業文化的輻射功能，用文化傳遞央企聲音，努力塑造“負責任、有實力、可信賴”的陽光形象。

企業開放日連辦六屆：從2007年起，集團公司每年舉辦一屆企業開放日活動，邀請企業周邊的居民、部隊官兵、大中專學生、企事業單位人員、媒體記者等走進大唐企業，了解能源企業生產流程、環保措施、節能知識、員工風貌等，搭建普通民眾走進中央企業的橋梁和通道。截至2012年，大唐開放日已成功舉辦六屆，系統內97家單位面向社會開放，各行各業參觀者超過4萬人，中央電視臺、工人日報、經濟日報、人民網等100多家國家級及省、市級媒體進行了報道。集團公司還不定期舉辦“媒體在線”活動，邀請社會媒體、行業媒體記者走進基層企業，參加員工班會，與員工座談，“零距離”感受生產過程，深度采訪安全管理模式，增加媒體對集團公司的了解與監督。每一次開放活動，集團公司都收獲了來自社會和公眾的祝福和關注，提升了公司持續發展、同心跨越的外驅動力，也進一步鼓舞了員工士氣，激發了員工的自豪感與責任感。

評選保護“文化景觀”：2012年，集團公司首次啟動了“大唐文化景觀”評選活動，深入發掘和保護基層企業在發展進程中保留下來的工業遺產、特定區域、標志建筑。62家企業申報了97個文化景觀項目，經過評審，16個項目獲得“大唐文化景觀”稱號。這些景觀中，有歷經87年風雨滄桑、仍然保存完好的原南京下關電廠老辦公樓，有全國唯一一臺單缸試驗機組——現已退役的大唐國際下花園發電廠1號10萬千瓦機組，有同心文化重要體現、“吃風沙精神”的發源地——世界最大風電場大唐（赤峰）新能源有限公司基建指揮部舊址，有集團公司首個獲得魯班獎的機組工程——信陽發電公司二期工程工藝樣板區等。它們是中國電力工業發展史的光輝印跡，是幾代電力人艱苦奮斗和大唐員工同心跨越的文化標志。這些景觀給予大唐員工巨大的激勵和教育，也給外界參觀者留下了深刻印象。2012年5月，2 000多名社會各界人士走進這16家單位參觀，感嘆著工業景觀的歷史縱深感，稱贊“這是一種想不到的美”。集團公司尊重、珍惜歷史的積淀，以自己的方式管理好、保護好、傳承好這些工業景觀和電力人文標志，是企業對社會、對后代履行的一份文化責任和歷史使命。

創新基石：體制機制強力保障

文化建設載體的創新，既需要思想的解放、精心的謀劃，也需要體制機制的有力保障。在集團公司文化建設載體創新實踐中，四個要素缺一不可：

戰略引領：集團公司于2005年確立《企業文化戰略》，2009年推出《企業品牌戰略》，對企業文化建設與品牌建設的長期目標、年度任務、重點措施、方式載體等都作出了指導性的規劃，體現出文化建設的頂層設計，促進了有序推進。

機制管控：自2005年開始，集團公司建立了文明單位信息管理系統，對全系統數百家企業的文明單位建設進行實時排序、打分考核，企業文化建設作為其中一項重要內容，既有“規定動作”的指標考核，又有“創新動作”的額外加分，有力地提升了全系統企業文化建設者的創新激情與創造能力。

成果推廣：自2006年開始，集團公司每年舉辦一屆企業文化論壇，集團領導和國內的專家、學者匯聚一堂，與系統內企業文化工作者共同研究文化管理課題。每年的論壇也是一次現場交流會，推廣當年企業文化管理的創新成果，每次遴選的論壇承辦企業是文化管理創新成效顯著的企業。堅持七年的現場觀摩與經驗交流，帶動了系統各企業文化管理水平的同步提高。

團隊學習：為了將全系統的企業文化工作者打造成高效團隊，集團公司專門設立了“大唐文化QQ群”，在群共享里每天推出一個同心故事案例，每周推出一期《同心悅讀》電子刊物，讓全系統數百名專職或兼職從事企業文化工作的同志能夠攜手共進、相互響應、學習提高。

篇8

【關鍵詞】網絡流行語 給力 追捧 傳統媒體

2010年網絡流行語層出不窮，有媒體評選出該年度“十大網絡流行語”，其中囊括了“給力”、“神馬都是浮云”、“鬧太套”以及“你懂的”等等。而筆者通過調查發現，這些以往只活躍于網上的流行語越來越受到傳統媒體的“追捧”，傳統主流媒體的關注以及對這種關注的爭論放大了網絡語言的影響力，也使網絡流行語越來越“正統化”。

一、網絡流行語及發展現狀

網絡流行語是一種特殊的網絡語言。筆者認為網絡流行語是發源于網絡并在一定時期內流行起來的一種語言形式。它是由一定的文字、字母和符號組成，形成一定的意義。這種語言，對于不熟悉網絡的人來說無法理解其意義，所以網絡流行語也就成為網民們約定俗成的表達方式。由于其形式簡短，傳唱率極高，很容易形成一定的聲勢。

綜觀近年來的網絡流行語，很大一部分都借用了調侃、幽默的表達方式，個性化和趣味性十足。從2004年的“做人要厚道”到2008年的“很黃很暴力”、“打醬油”再到最近的“羨慕嫉妒恨”等等。網絡流行語每天都在以極快的速度增長著。隨著互聯網的日益大眾化，網絡流行語的使用對象也從小眾化變為大眾化，并在一定程度上體現了社會民眾的情緒，反映了社會民眾不同的心理狀態。

二、網絡流行語“給力”受到傳統媒體的“追捧”

“給力”是2010年不可忽視的一個重要的網絡流行語。“給力”，音gěi lì，原本屬于網絡語言，最早出現于日本搞笑動漫《西游記：旅程的終點》的中文配音版，屬于東北方言和日語的混合產物，意思類似于“牛”、“很棒”、“酷”，常作感嘆詞用。另外，在實際使用中也可加一個否定前綴，如“不給力”，表示某個事件或某個人帶給自己一種很失望的感覺。

2010年，“給力”一詞流行起來，在世界杯期間被網友廣泛使用，“給力”“不給力”已經成為眾多中國網民的口頭禪。在網絡上如此受歡迎的“給力”也在2010年11月10日發生了一件大事：“給力”登上了《人民日報》的頭版頭條：標題為《江蘇給力“文化強省”》。

自此以后，“給力”一發不可收拾，各家報紙紛紛效仿刊登“給力體”新聞。筆者了解到的有：央行給力貨幣政策名義寬松實轉緊縮 （《重慶晨報》11月12日）；CPI創25月新高食品給力74% （《沈陽晚報》11月12日）；抗通脹工資是否能“給力”？（《成都商報》11月12日)）等。在2010年的年末，各衛視競相上演跨年演唱會。湖南衛視是全國衛視頻道中收視率最高的品牌，最受青少年觀眾的歡迎。其跨年演唱會就命名為“給力2011”跨年演唱會，并把請到的現場嘉賓分為“青春隊”和“給力隊”，讓場外的觀眾發短信支持自己喜歡的隊。湖南衛視跨年演唱會的收視率毫無疑問創各衛視同類節目之首。

在到來的2011年，湖南衛視推出全新的綜藝節目《給力星期天》。該節目的主持人張翰、魏晨、朱梓驍化身“給力小子”，他們的形象帥氣時尚，體現了青春張揚的個性，具有無限的活力，受到當下年輕的80、90后的追捧，節目也因此獲得很高的收視率。而湖南衛視的傳統節目《快樂大本營》也在2011年結合了“神馬”和“給力”兩個流行語，創造了一個新的節目形式――“神馬都給力”，并將其請到的嘉賓分為“神馬”隊和“給力”隊，進行PK。

三、傳統媒介“追捧”網絡流行詞的原因

首先，傳統媒介“追捧”網絡流行詞是媒介融合的一個趨勢

媒介融合是指各種媒介呈現出多功能一體化的趨勢，最初人們關于媒介融合的想象更多的集中在將電視、報刊等傳統媒介融合在一起。而在當下，媒介融合呈現加快腳步前進的形式，主要體現在傳統媒體與網絡媒體的融合。例如“兩會”期間的報道就采用了各種媒介結合的方式。《人民日報》、人民網強國論壇、微博等的交互使用，將“兩會”的方方面面報道得非常全面。這是一次媒介融合成功的案例。值得一提的是微博，它是加速媒介融合的一個重要方面。現在傳統媒體大部分都開通了自己的微博，利用廣大“脖友”的力量挖掘更加廣泛的新聞，并交流媒體自身的優劣。媒介融合可以使傳統媒體與網絡媒體取長補短，互相督促。

筆者認為傳統媒體“追捧”網絡流行語也是媒介融合的一種表現。傳統媒體的新聞報道風格與網絡媒體較為不同，傳統媒體尤其是其中的黨報，以嚴肅、嚴謹著稱。而現在網絡流行詞紛紛“上線”，甚至上了黨報，這也是網絡媒體與傳統媒體報道形式的一種跨越。

其次，傳統媒體“追捧”網絡流行語是對輿論主導權的一種把握

網絡輿論是網絡空間里，人們的意見和態度的總和。網絡媒體所強化關注的內容會同時使受眾產生同方向的關注。隨著網民的日益增多，互聯網越來越成為網民意見觀點的集散地。近觀網上輿論，越來越呈現一邊倒的境況，越發展越難以控制。甚至發展到后期對民眾的現實生活都造成巨大的壓力。所以傳統媒體要擔負起主動設置議程，吸引受眾的“眼球”，積極引導受眾思考，牢牢把握網上輿論主導權的責任。網絡流行語是在網絡上流行的語言，是網民們約定俗成的表達方式，具有很高的傳唱率，是最能夠體現網絡輿論導向的一種方式。那傳統媒體應該如何進行巧妙設置，吸引受眾“眼球”？筆者認為傳統媒體對網絡流行詞的“追捧”正是對網絡媒體的重視的一種表現，是一種掌控網絡輿論的手段。

最后，傳統媒體“追捧”網絡流行語，可以借力給力，實現雙贏

以湖南衛視為例，該電視品牌的定位就是年輕時尚。所以它不斷使用時下最受年輕人歡迎的網絡流行語，最主要的目的還是增加其品牌欄目的吸引力。事實證明，它也確實達到了它所想要的效果，收視率就是最好的證明。與此同時，網絡流行語也得到了更大范圍的傳播，實現了雙贏。

但筆者認為傳統媒體不能盲目地追隨網絡流行詞，跟著網絡輿論走。有些網絡流行語極其低俗，傳統媒體在選擇中要有自己的“主見”，把有利于國家，有利于民眾思想發展的詞匯挖掘出來，進行傳播，提高其傳唱率。如果傳統媒體不加選擇，肆意地“追捧”，就會導致自身品牌的低俗化，從而失去民眾對傳統媒體那份權威的尊重。這就要求傳統媒體在引導網絡輿論時要把握主動權，把握好度，不能迷失了方向，一味地追隨流行，最終只能被網絡媒體牽著鼻子走。■

參考文獻

①李貞芳、古涵、楊孟丹 ，《網絡媒體的輿論功能研究》，《國際新聞界》，2008（10）

②夏雅鳳，《網絡流行語興盛現象的傳播學分析》，《中國科技博覽》，2010（19）

③王漱蔚，《媒介融合：傳媒業發展的必然趨勢》，《當代傳播》，2009（2）

④劉相美，《傳統媒體與新媒體如何實現共贏》，《社會科學論壇》，2008（11）

篇9

電商平臺上誕生了帶有強烈社區屬性的新物種。

近日，淘寶網宣布將在年輕人最活躍的暑期（7月下旬）啟動“淘寶造物節”，屆時不僅是阿里最擅長的線上，還將在上海世博展覽中心舉辦一場線下“萬眾大趴”。

從2009年開始，“雙十一”已經成為全民購物的狂歡。2016年，淘寶似乎有意把“造物節”打造成另一個90后年輕人的節日。在這場造物節中，人們不僅能看到全球最頂尖的高科技、90后明星偶像網紅“造音造藝”、精靈古怪的淘寶店……眾多潮玩、運動等年輕人群體還將以“部落”的形式展示自我。

2016年3月，阿里巴巴集團CEO張勇宣布，社區化、內容化和本地生活化將是淘寶未來的三大方向。

“與亞馬遜不同，淘寶并不僅僅關注購物轉化率，我們希望圍繞著任何一個商品，消費者可以產生更多的行為，我們鼓勵用戶分享，參與討論，互相提問，我們希望打造的更是一個圍繞著購物的社區。”手機淘寶資深總監蔣凡如是說。

數據顯示，2016年5月，手機淘寶月活用戶3.7億，深度活躍用戶每天登陸7.2次瀏覽18個商品，許多用戶在瀏覽商品、閱讀內容、社區互動上花的時間超過1個小時。每天有2000萬條關于商品的評論和分享在手機淘寶產生，與此同時手淘“社區”里無數個“圈子”悄然冒出。

各路運動、吃貨、窮游、電競、極客、手作、二次元的玩家，以及鏟屎官、愛多肉、單身狗們，發現手淘上不僅可以買買買，還可以組建自己的圈子。胖子們組成圈子叫“微胖圈”;男人們組成圈子叫“最愛高跟鞋”;有人連給女兒起名字都要在圈里問，然后他得到了573個名字，那個圈叫“樂釣人生”。

據透露，造物節“萬眾大趴”邀請了72位淘寶“神店”的店主。這些年輕人在各自的圈子里不乏“大神級”的人物，每家“神店”背后擁有無數粉絲，而把他們聚集在一起的“靈魂黏著劑”可能是一個定制滑板、一雙手繪球鞋或一款手辦。

每一個“神店”背后，都有一個圈子。

滑板少年的刷街人生

淘寶數據顯示，無論是平臺上的消費者還是賣家，目前90后占比均已超過1/3。而淘寶社區“圈子”的玩家，70%以上年齡在16歲至30歲，青年崛起力量勢不可擋。 國內知名球鞋定制師“飛翔的漢子”

陳熊加在長板的圈子里被稱為“陳大哥”“陳先生”，板友們說“你是我眼中的中國驕傲”。其實“大哥”陳熊加才20歲，標準的90后。

陳大哥在貼吧看到一位板友的長板被搶走，二話不說郵寄給對方一塊板，“長板人的情，用長板的方式表達”。

長板運動被稱為“陸地沖浪”，和普通滑板相比，長板擁有更長更寬的板面，輪子更大更軟。這項集極限與時尚潮流為一體的運動，在國內吸引了超5萬名愛好者和職業滑手。

陳熊加初二開始玩長板，除了代步，圖的是“酷”。一個半月之后學會了轉彎和剎車，之后舞步、平花、漂移、速降，玩遍了長板的各種滑法。

每種滑法都對長板有不同的要求。在陳熊加看來，不管是質量還是外觀，國內代工廠量產的長板都很難滿足自己的需要。于是他自己開了一個工作室，工作室名字就叫“與長板”。

為了環保，陳熊加使用價格更高的竹質板材取代楓木，前后用了三十多款膠水測試黏合度。傳統工廠用機床沖擊測試長板質量，陳熊加則和板友一起測試，“滑手們玩過很多不同品牌的滑板，他們更能了解一塊板子到底好不好”。

第一款長板“醒獅”在長板圈子里“落地生根”，外觀上用了朋友設計的獅頭圖案，板友們曬出好評，“這是我第一次踩國產板，感覺棒極了”。

慢慢地，越來越多的淘寶店、包括全國30多個城市的長板店賣起了“與長板”，這也成為長板圈內頗有名氣的一個“偶像品牌”。

長板改變了陳熊加。通過長板，生性安靜的陳熊加交了不少朋友。有時在山上玩完滑板，十幾個朋友找一處山泉瀑布燒烤聊天，“太美了”。

當然也有互相競技。腳下生風的“刷街”成為青年人炫技、展示自我的一種常見的方式，技術好的滑手會把視頻傳到網上，希望“看我用長板刷街，刷到所有滑板不敢上街”。哪個城市有哪個頂尖的滑手、最擅長什么，圈里頭的人都熟得很，也常常互相切磋。

陳熊加就是從網上看到武漢滑手長青的視頻，“他是97年的，還是個孩子，但是他的動作國內很多人都做不出來”。找到長青的電話打過去，才知道對方之前就從淘寶上買過自己的長板。

兩個人一拍即合，決定共同設計一款長板。長青負責提供設計數據，陳熊加則負責外觀，這款簽名版長板賣出了200多片，成為淘寶店里最受歡迎的板子之一。現在包括長青在內，有6位知名滑手成為“與長板”的贊助滑手。

2016年6月25日是國內的“滑板日”，廣州、深圳、重慶、貴州、西安、長春、庫爾勒……全國各地都舉行了滑板刷街和街頭競技。而在陳熊加擔任長板賽裁判的深圳站，就有近400名滑手一起浩浩蕩蕩地一路刷街過去，“占領周末的街道”。

現在，“與長板工作室”在長板圈的名氣越來越大，工廠也由100平方米發展到600平方米。陳熊加贊助了不少國內著名的滑手，工廠里也請來圈里的板友幫忙。陳熊加說，大家做滑板玩滑板，“把愛好當成事業，挺開心的”。

7月下旬，陳熊加會現身上海的淘寶“造物節”，希望找到更多的長板愛好者。

球鞋定制師的網紅之路

“現在買鞋基本上都在買回憶。”

帶記者逛鞋店，國內知名球鞋定制師“飛翔的漢子”隨便拿起一雙鞋，都能順口講出一串鞋的歷史。他最愛的是經典復刻版球鞋，“你看這些都是難以超越的”。

漢子腳上穿了一雙Tmac-3球鞋。這款NBA球星特雷西?麥克格雷迪的同名球鞋在漢子眼里“美到無法形容”，他可以把鞋拿在手里盯上20分鐘。

更美的來自回憶。2002年姚明加盟火箭，高中生漢子成為籃球迷。癡迷球鞋的漢子“看人先看鞋”，球場上有人穿了一雙正版球鞋，漢子會跟過去瞅上很久。

大學畢業后，漢子開辦了自己的工作室。第一款定制鞋訂單來自上海一位定制鞋愛好者錚哥。這位鞋友多年來一直想做一雙融合天使與魔鬼主題的球鞋。他找到漢子，“現在終于找到一個人能把它實現出來了”。

錚哥發過來的設計文案細致到讓漢子非常驚訝，PPT上詳細介紹了主題和元素。一雙鞋讓兩個人成為朋友，漢子出差到上海會特地看望錚哥，兩個人一起吃飯聊天，“為一個人完成一個多年的夢想，成就感是多少金錢都無法比擬的”。

錚哥已經娶妻生子，不再像年輕時一樣追逐定制球鞋。現在喜歡定制球鞋的幾乎都是90后，在漢子看來，這讓定制球鞋文化圈子越來越有意思，“他們關注二次元、動漫，我特別開心的是，很多人也喜歡中國風的設計”。

在幾款直播軟件上，漢子會定期直播現場做鞋，粉絲越來越多，漢子成了“網紅”。不少人問漢子有沒有淘寶店，粉絲們會主動替漢子貼出店址，“漢子出品，必屬精品”。 末那工作室成立于2010年，中國元素是他們原創手辦的特色。

除了定制球鞋，漢子還設計球鞋周邊衍生品，他自己就很愛穿一款“嗜鞋如命”的T恤，這個系列還有棒球帽。帶在漢子手上的情侶藍色手環用了耐克鉆石系列球鞋的配色，這款2013年上市的手環定價20元，每周放出100套，每次兩分鐘就秒光。這款手環早已停售，網上被炒到每套300多元。兩年多來，漢子推出了100多款手環，有幾個他的死忠粉全都收齊。

除了定制鞋、設計周邊，漢子也是各地球鞋組織的常客。廣州的AJCLUB就專門請他去跟被稱為“sneakerhead（熱愛球鞋文化的人）”的群體分享定制鞋文化。甚至他在街頭也會被粉絲認出來。北京6號線擁擠的地鐵上，漢子曾幾次被粉絲揪住。“你是漢子嗎？能合個影嗎？”

印象更深的是在公交車上碰到一對帶著自己設計的手環的情侶。漢子坐在后邊的座位上盯了好幾站，覺得“這種感覺特好，你想，大家天南海北各不相識，一雙鞋、一條手環讓彼此聯系在一起”。

漢子在朋友圈里曬出了自己的婚紗照。“我拍婚紗照也穿球鞋，婚禮上也肯定穿球鞋。每雙鞋都有自己的故事，我的一生慢慢的會有更多的故事。”

制作《尋龍訣》 彼岸花和神女頭盔的手辦大神

2016年6月的BJCC北京漫控展上，喜歡“末那”手辦的粉絲們看得好激動，這是他們的表達方式：“末那的展……好看……好看……神鬼精怪那――么帥！好看……（已經不會說夸人的話了）。”

手辦在中國多指以動漫、游戲、影視等作品中的人物或非人物角色為原型制作出的實體模型。

末那工作室成立于2010年，中國元素是他們原創手辦的特色，以西游記為題材的“亂之西游”系列和以本土動漫《黑貓警長》為題材的一些作品都頗受好評。香港導演徐克也曾和他們一起探討電影手辦制作。在2015年上映的電影《尋龍訣》中，“彼岸花”隕石和神女盔甲便是由末那承接制作。與《尋龍訣》的合作，更讓末那從衍生品行業正式介入到了電影制作環節。

四季是工作室創始人之一，在手辦圈子里赫赫有名。為了宣傳手辦文化，培養手辦愛好者，末那工作室持續舉辦了好幾期手辦公開課，第一期課就吸引來幾百位報名者，圈粉無數。

吳荻還記得2011年第一次見到四季時的緊張心情：“哇，終于見到大神了！”

彼時，手辦愛好者吳荻還是一名大學生。從小愛好手辦，平時自己就學著做，但從家鄉唐山的商場里，很難找到好的手辦作品。

大三暑假，吳荻從網上看到四季開辦的手辦培訓班，馬上坐火車來到北京，兩個月的培訓教會了吳荻系統地創作手辦。

跟吳荻一起學習的同學們，有的從事跟手辦有關的工作，有的則是純粹愛好。吳荻跟其他幾位幸運兒一起，留在了末那工作室。

當時，四季還組織過“末那GK大賽”，為手辦愛好者提供線上線下交流機會。四季在博客里曾寫道，看了參賽作品我覺得我們的初衷達到了，希望我們每年都有一次這樣的派對，感謝那些為了這次比賽幫助我們的兄弟。

被兔友推上前臺的淘寶店主

養兔達人妮妮的淘寶店，是被淘寶社區“兔兔窩”窩友們給呼吁出來的。

妮妮學獸醫出身，非常喜歡小兔子。幾年前，妮妮養了幾年的一只兔子生病死了。和貓狗不同，兔子屬于小寵品類，非常容易生病，當時國內也沒有專業的平臺和機構給兔友提供咨詢幫助。

妮妮“不想讓其兔友像自己一樣，當小兔子死了感到傷心和無助”。她買來獸醫和養兔的書籍，自學代碼，辦了一個兔友論壇，名字就叫“兔兔窩”。

辦了論壇之后，妮妮發現原來養兔子的人有很多，“大家其實都苦于找不到一個交流的平臺”。

兔兔窩論壇很快聚集起幾萬粉絲。大家曬兔子，討論如何養兔子，“都是可愛的姑娘，氣氛特別好”。

妮妮沒事兒就泡在論壇上，把自己的養兔經驗寫成帖子，給新手兔友科普如何和兔子培養親密度，從哪兒給兔子買飼料。

久而久之，妮妮成了兔友里的養兔專家。不少兔友說，“妮妮開個淘寶店吧，我們從你那兒買兔糧還放心”。

“我其實是在兔友的推動下開的店。”剛開始，妮妮不知道具體的市場需求，也不知道比較供應商，所有的兔糧都是自己用過覺得靠譜放心的，再推薦給兔友們。

論壇上的兔友轉粉到手淘社區里，更多的新手兔友慕名而來。妮妮辭掉工作，開始專職做兔兔窩淘寶店。

“我的兔子是新買的，為什么它走著走著會跳一下？”現在妮妮每天在手機淘寶的社區里，忙著回復很多買家的留言，“新來的買家一般都特別緊張，其實兔子跳一下是因為它的情緒很興奮”。

為了給“新手小白”解答，妮妮往往會熬到晚上兩三點鐘，但看著兔圈圈友們分享的照片和趣事，妮妮也在忙碌中收獲了開心。

淘寶要讓90后撒歡

“玩家即專家，專家即賣家。”

“大家不見得只相信廣告，只相信明星代言，而是選擇相信自己喜好的圈子里的達人，這些達人也是消費者。”阿里巴巴集團CMO董本洪認為，“整個時代，特別是年輕群體中可能正在呈現‘去中心化’的趨勢，但淘寶卻是最有能力承載‘小而美’的這樣一個平臺。”

“年輕人正在因商品消費的興趣緯度而成立一個圈，有了圈子就有對話，有了對話就有了內容、有了分享。”在董本洪看來，因為商品興趣而形成的圈子，大家在里面談著談著，又撞擊出新的想法、新的靈感，這也成為淘寶店主們造物的動力和條件――“社區”正在為淘寶創新創造生態提供強大活力。

手機淘寶資深總監蔣凡則表示，淘寶的社區路徑絕不是某一兩款產品，而是把整個淘寶變成具有社區屬性的平臺。

蔣凡以手淘產品“問大家”舉例。當手淘“商品頁面”或“寶貝評價”中一個用戶提問，25%的用戶會在一分鐘之內回答問題，60%的問題在10分鐘之內被回答。活躍答主的優質回答將被篩選出來，在相應圈子里加精推廣，影響更多的消費者和消費行為。比如，一款號稱史上最難喝的“嶗山白花蛇草水”下淘友的回答，讓人直呼“淘寶不僅承包了我的買買買，還包下了我全年的笑話”。

而淘寶頭條，上線不到一年已經成為中國最大的在線消費類媒體平臺，每個月有超過8000萬用戶訂閱或收看、反饋。

問大家、淘寶頭條、淘寶直播、微淘、算法推薦的“有好貨”、“愛逛街”、根據用戶習慣優化的“搜索”……多個創新產品形成了社區化、內容化的手淘，形成了基于商品、興趣的無數社區圈子。圈子捧紅了達人，達人又帶大了圈子，圈子里產生的優質內容又帶來更多的消費內容。

這些用戶自發貢獻的內容讓淘寶成為了世界上最大的消費生活類媒體，高頻次、高停留的消費行為帶有明顯的內容屬性。“很多人一天會拿出手機打開好多次淘寶，尤其是90后用戶，累計停留時間超過一個小時，如果單純是買東西，幾分鐘就能搞定。”

無論是買家還是賣家，80后消費者在淘寶用戶所占比例超過75%，其中90后用戶已經超過1/3。在淘寶網副總裁張勤看來，90后更加強調自我和個性，更喜歡追逐能代表自己風格的原創商品，他們不是被動的買，而是更希望參與到消費過程當中，甚至自己動手“造”。

篇10

年輕沒有失敗，年輕永不言敗。”這是當代有理想，有抱負的年輕人的宣言。在經濟快速發展，文化生活極大豐富的今天，年輕一代，尤其是充滿活力的都市青年，有著不一樣的生活，同樣有著不一樣的追求。白沙尚品，正如風華正茂的青年才俊一般，在追逐夢想的征程中，搏擊長空，展翅飛翔。

隨著經濟的發展，社會的進步，文化的多元，整個時代正在發生著巨大的變化。這個時代早已走出了悲情，迎來了豪情的發展；這個時代也已走出了改革開放初期的狂熱，回歸到自由思考的理性；這個時代也已走出了隔膜，真個世界變得扁平，人們之間的溝通變得更加直接和從容。那么，誰可以代表這個時代，誰是這個時代的圖強符號呢？無疑是充滿激情與夢想的年輕一代。

他們個性解放，而又富于創造。

當代年輕人在自由輕松的環境下長大，不拘泥于傳統，敢于挑戰世俗，尤其在都市生活中，他們揮灑創意，動感十足。滑板、單車、跑酷、街舞是伴隨他們快樂的運動，隨意的街頭涂鴉，搞笑的視頻短劇，精巧的DIY手工，甚至是另類的家居裝飾，無不體現出他們的個性之美。但是，不要以為他們只在玩上富于創造，在工作中他們同樣創意超群。很多國際知名的大企業都意識到：沒有年輕人的舞臺，就沒有企業的未來。聯想公司的創新設計中心就是一個以年輕人為主體的跨國團隊，一個集科技、藝術和人文為一體的創意群體。通過大膽啟用年輕人參與到創新設計中來，聯想也獲得了回報，聯想每年超過130多億美元的產品中，很多設計與創意都是來自這個團隊。他們的設計常常富有深厚的中國文化底蘊，同時兼具國際化品質。

年輕與創新就像是一對孿生兄弟，相依而生，如影隨形，不斷創造著個性的美，并在個性與規則之間，創造出和諧之美。

他們品位生活，而且熱心公益。

年輕人無疑是引領著生活潮流的一群人，他們的生活觀念往往圍繞著兩個詞：品位和價值。在消費層面，他們在追求產品質量的同時，還追求產品的文化附加值，也就是更加傾向于品牌消費，往往被品牌背后的故事所打動。他們的生活，不同于簡單的整齊劃一，當然也不是無序與散亂，而是更加注重格調，在淡藍色的節能燈光下，品嘗著紅酒與美食，在自己營造的溫馨小屋中，談論著網上熱帖和莎士比亞。他們經常出現在酒吧的舞臺中心，或者咖啡廳的幽靜角落，享受著自己內心的熱烈與冷靜。同時，當你走進新華書店或者圖書館的時候，也會看到眾多的年輕人在廣泛涉獵，埋頭苦讀。

他們并非如人所想的那樣自我中心，而是在追求品位生活的同時，更加敢于擔當社會責任，更加熱心公益。在抗震救災的一線，多少年輕人在揮灑著汗水與血淚，在奧運賽場上，眾多年輕人在施展拳腳，為國爭光，在世博會場之外，又有多少年輕的志愿者們在為世界來賓服務，展現著中國的形象。他們倡導理性消費，倡導綠色環保，倡導保護環境，倡導愛護動物，追求社會平等，這不正是推動社會進步的力量嗎。

他們追求成功，同時創造價值。

當代年輕人追求生活品位，但絕不坐享其成，坐吃山空，他們更加渴望的是創造價值，是屬于自己的成功。從一句“青年創業中國強”的口號中，我們就能看到，當代年輕人對與成功的渴望，對于實現自我價值的激情。這其中，不乏年輕人的創業典范。泡泡網CEO李想，從小小的電腦顯卡論壇開始，依靠勤奮與聰慧，僅僅幾年時間，成為青年財富的象征，更成為年輕人創業的偶像。

他們信奉“若要實現自身價值，首先要為社會創造價值”。在都市的就業人群中，年輕人占有絕對的比重，他們為企業的發展努力投入，他們為城市的建設添磚加瓦，他們為社會的進步出謀劃策，可以說，年輕人是真個社會發展進步的中流砥柱。