也許在范文
時間:2023-03-14 21:21:43
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篇1
蒙牛又出事了。猛一想是意料之外,細一想是情理之中。自從“毒牛奶”事件被曝光后,蒙牛一直是晦氣不斷。在遭受市場打擊后,牛根生先是萬言書,后是在其博客上出言不慎,繼而其首席財務官在香港大放厥詞,剛有平息,它的頂級產品“特侖蘇”又遭質疑。這樣將一切看似偶然的因素串聯下來,由不得人不去發掘導致蒙牛蒙受危機的深層因素,那就是蒙牛的企業文化,一個充滿了江湖氣,與現代企業管理制度相匹配的企業文化存在差距的企業文化。
表層――
危機處理機制的缺失
撥開令人云里霧里的有關“OMP”的探討,不如看看在這次危機中的幾個環節,或許更容易直視蒙牛的問題。誰是這次危機中蒙牛的對手?打假學者方舟子、廣東省奶業協會副會長王丁棉、還有數不清的沒有安撫住的媒體以及諸多研究危機管理的學者。大家關注的層面不同,但指向和態度是完全一致的,那就是質疑蒙牛,OMP解釋不清,與行業標準不符,廣告夸大,牟取暴利等等,搞得蒙牛疲于奔命,漏洞百出。對于蒙牛這種地位的企業這樣全方位遭到質疑的場面是很罕見也是令人吃驚的。用大白話說,就是犯了“眾怒”。這既說明蒙牛在危機爆發前的工作存在漏洞,同時也是在處理策略上有失當之處。
誰在這次危機中說話?蒙牛技術總監母智深,蒙牛總裁楊文俊,蒙牛集團副總裁、新聞發言人趙遠花。蒙牛的高層似乎都有曝光欲,一個新聞發言人還不夠,沾邊的老總悉數登場了,好在這次它的首席財務官沒有出手。說也就罷了,卻是前后不一、彼此不一,好事者又搬出2006年蒙牛副總裁孫先紅的一句證詞,更是攪得混水更混。其實言多必失,是危機公關的大忌。看來蒙牛是亂了陣腳了。
蒙牛的危機公關做了什么?不敢報名的部委專家信誓旦旦,企業領導走馬燈式地出面澄清逼著總裁不停地往肚子里灌“特侖蘇”,結果不但沒獲得絲毫好感,反而是越說把柄越多,通過對媒體的公關成功安撫了一批媒體,但是仍然紙里包不住火,通過政府影響,獲得無害的認證,但是信譽掃地,美譽度進一步低落。雖然此次蒙牛沒有健康問題,但是巧立名目,牟取暴利對其品牌的負面影響也是驚人的。有人講,食品這種東西是信譽品,老百姓不認可就完了。
關鍵層――
營銷戰略盡帶機巧
此次蒙牛的危機歸結于它的營銷,所以蒙牛的營銷戰略也是值得梳理的。蒙牛的迅速發展從某種方面得益于它的營銷策略,老牛手下的得力干將孫先紅原來是做廣告出身,市場嗅覺非常靈敏,善于借勢,造勢。當年蒙牛花錢把老牛弄到央視春晚,回過頭來就敢在報紙上登牛總是受邀去的,從此一炮打紅。后來的大家耳熟能詳的“超級女聲”,“城市之間”、“宇航員指定產品”等等都是如出一轍。當年有機會和這位孫先生就一個小項目探討過,結果動靜有點大,沒敢采納。
蒙牛的營銷策略是很講究主動進攻的,所以對于這種“以守為攻”的危機公關的確不是它的長項。這種策略特別看重速度和效果,頗有點電影《》里對部下指示的意思:“你們愛怎么打就怎么打,只要完成任務就行。”但這難免就虛,多少禁不起捶打,推敲,所以漏洞必然就多,隱患必然不少。這種思路在企業由小變大,由弱到強的過程中是必然的,效果第一位,粗糙點,毛病多點不是問題。但現在你是正規軍了,是名牌企業了,就不能由著性子亂來,一句“OMP是自主研發的”就可以不交專利費,還可以堂而皇之地把一個產品賣到天價。不出問題才怪。企業還是要講求攻守平衡,如果一味進攻,防守一旦出現漏洞,必將前功盡棄。從此次危機社會對蒙牛的態度可以感到,這個民族企業的金字招牌如果沾染了污點就不那么好使了。
當然也必須承認,蒙牛的市場地位所造成的影響必然會得到更多來自地方乃至中央政府的關照,所以蒙牛也難免有些托大,這可能也是其危機處理表現不佳的一個因素吧。
核心層――
江湖的企業文化
最近危機事件見得多了就愈發地覺得必須多多務虛了。這個虛就是文化,甚至是民族性。蒙牛身處食品行業,而行業的構成多是三幾人的小組織、甚至是個體組成。雖有文化,但需要變革,需要提升的部分也太多。海爾為什么沒有這方面的問題,聯想為什么也遇不到這種情形,行業使然,文化使然。文化不會因為你變成了大企業,就有了大企業的素質,也不會因為你實施了現代企業制度,就具備了現代企業的文化。從這個意義講,蒙牛還沒有脫胎換骨。
篇2
明亮的星星似鑲在黑布上的寶石,
如白帶般的銀河在天空中流動;
有一個神話在我腦海里浮現,
可惡的王母玉簪劃河讓牛郎織女兩岸相隔。
銀河呀!
你那滾滾河水破壞了一個幸福的家庭。
但懂人性的喜鵲在銀河之上搭上了愛情之橋。
可謂:
喜鵲搭橋來相見,
千言萬語道不盡。
可憐夫妻共患難,
篇3
自2004年本刊創刊,12年來,我們見證了中國理財市場的風風雨雨和成長軌跡。作為一本財富管理專業刊物,曾經為中國廣大的專業理財者和金融消費者提供了包括現象、知識、技能及文化層面的各種信息,也得到了廣大讀者的關注和厚愛。沒有廣大讀者的呵護,就無法解釋本刊12年來持續成長所獲得的成功。
然而,我們也清醒地看到,隨著互聯網信息技術特別是移動通信技術的發展,信息的傳播方式發生且還在發生著劇烈的變化,市井坊間甚至一些學術殿堂經常用“顛覆”來形容數字媒體對紙介媒體的影響強度。一些現象確實是令我們惶恐的――包括財經媒體在內的為數不少的傳統紙介媒體紛紛從市場退出,這不僅包括國內的,甚至一些國際大刊也是如此。傳統期刊作為人們文化消費的主要載體之一,已經影響了人類的精神生活200年。學術界一般認為,最早的中文期刊是《查世俗每月統計傳》,由英國的兩位傳教士馬禮遜和米伶于1815年8月5日創辦,當時在南洋華僑中發行。國內的第一本期刊一般認為是于1833年在廣州出版的《東西洋考每月統計傳》。如今,這種承載著厚重歷史的出版形態,是否就此漸漸被人們所拋棄呢?我們現在還無法從邏輯上做深入的推演,那是傳媒學者的工作。作為從事財經傳媒的當事人,我們只能從常識出發來決定自己的行動。
當下,移動媒體特別是移動自媒體,確實在為讀者提供著浩如煙海的信息,占據著人們大部分碎片化的時間,讓人們“兩耳易聞窗外事,不必只讀圣賢書”。這樣對嗎?常識告訴我們,非也!要將好的信息轉化為方案,必須經過認證、分析和加工才能指導我們的行動。特別是財經類信息,本身就存在根據現實條件才能確定正確與否的辯證關系,僅僅通過只言片語就草率地采取行動,那是相當危險的。自媒體新聞的產生方式是“自然式”,是人通過感官對客觀事物進行自然感知、認知而將其轉換為主觀新見聞的。我們需要的是“加工式”新聞,需要專業人士(編輯和專業作者)篩選加工的生產過程,使其形成比較靠譜的“專業信息”。
我們信奉專業信息的力量,并沒有半點貶低網絡自然信息的意思,只是希望各歸其位:對自然信息加以判斷來抽出自己有用的信息,用自然信息來佐證專業人士或者媒體提供的信息。本刊從2016年開始,堅持“專業成就輝煌”的理念,讓這本刊物沿著專業化道路繼續前行。我們會剔除網絡可以提供的大眾類信息,將重心放在經過深度分析的顧問類信息方面。我們的技術版內容,既是專業理財師交流思想的園地,也是金融消費者認知專業人士的檢閱臺。我們也將公司理財的內容納入內容籃子,以使“理財顧問”更加顧及“大眾”范圍。
本期刊物面市之際,2016年的鐘聲已經敲響,本刊編輯團隊真誠祝大家新年好!
篇4
那一年,一歲半!你的腰微有了些彎,你的發泛起了灰白,你的青麻衣衫已補滿了無奈。農忙而歸的你,每每看見門口那個饑餓難耐的小孩,都會沖進屋里,擁她入懷。那種溫暖如今只能懷戀!
那一年,一歲半!印象中,你不常說話,只知道一鋤頭一鋤頭的梳妝田坎!記憶里,你不太有空,農活家務兩頭忙碌。一碗白米飯配上一勺干辣椒,一根小木凳加上一院壩的稻谷香,就是我祖孫二人最享受的時光!印象中,你不和鄰居打交道,他們厭棄你生不出兒子,生下的幾個兒子都一個個死去!記憶里,你不會生氣,只會無奈的看著世間更多的無奈!印象中,那些鄉土的清香,田間的芬芳,院壩的狗吠,籠里的雞叫,都已成為了過往!淡淡的隨風飄散!
恍然間,一切都只是塵埃!
那一年,我五歲半!搬去了爺爺哪兒,生活過得還算瀟灑!一周你來接我一次,在那個物質匱乏的年月,在那個道路不發達的鄉村。我最大的快樂,就是一小袋方方的,小小的干脆面!那時候,回家即使不順路,你也會帶上我繞好大的圈,只為滿足我的嘴饞!那時候,總感覺你很有錢,滿滿的、鼓鼓的一大口袋!那時候,每次,你都會豪邁的掏出一衣兜的錢,數出一大把,支付兩塊五的巨款。然后一衣兜的錢瞬間也清瘦了起來!那時候,年輕的我,每每都會高興的蹦跳著,一路上啃著那包花去你一半“家產”的面,一邊給你唱起那首《常回家看看》。那時候,我不懂你為啥愛聽它,如今我想,或許是在召喚著什么人吧!
那一年,你的皮膚更黃更亮了,你的頭發更少更白了,你的腰更矮更彎了,你的雙眼里卻找不到一絲的哀怨,還那般清亮如山泉。
那一年,五歲半!學會燒柴,學會做飯,學會在灶邊陪你閑侃!
那一年,五歲半!生活一如既往的平淡!平淡!平淡!
那一年,我七歲半!離了老家,來到重慶。不安!四周的一切,都讓我惶恐,都讓我不安。在期盼與焦躁中,終于和父母團圓,沒想到卻要忍受犯人一樣被“軟禁”的生活!凄慘!更是無奈!好容易,終于適應了城市的孤單,也早忘了你的存在。在每天無情的責罵下,感受著別人感受不到的心酸。活該!在這個讓我找不到方向感的城里,除了孤單,還是孤單!
那一年,七歲半!學會了想念,也學會了珍惜曾經的溫暖!
那一年,十七歲半!他們奮力的打拼,終于得了兩個臭錢。他們讓你從農村搬來,你拼死不肯。給出的理由卻那么荒誕,你說,你要守著家里的田產和老屋,省得被別人霸占了。那時,我不懂你,現在,我終于明白!
那一年,十七歲半!你耳朵開始懵了,眼睛開始起霧了,牙齒也都光榮退休了。偶爾想起你來,給你一個電話!你接過電話總是問牛答馬,總是不知所云,總是自言自語!我知道,你根本聽不見我說的什么,只是兀自的回答著你希望我問你的問題!就算這樣,每每電話結束前你會反復叮囑我:“要聽話啊呀,真真,要聽爸爸媽媽的話,不要惹爸爸媽媽生氣,要乖喲!”最后一句永遠是對父母說說:“小紅啊,真真這么乖,你們不要再打他了呀,他有錯你們說兩句就好,不要動手!”暖暖的霧水朦朧了眼圈!
那一年,十七歲半!你八十大壽,難得的一家人歡歡喜喜團個圓,難得的給你過了一個喜慶的生日。那一天我看見你笑得格外燦爛,你往每一個后輩手里、兜兒里塞滿了你炒的胡豆,紅苕泡。你讓我們多吃點,你說:“好吃!全是自己種的!別人弄不出這種滋味!”滿滿的幸福溢出了衣袋!
那一年,十七歲半!舅舅突然離世,你唯一的一個兒子突然得癌癥去世。你看著他肺積水,肚子一天天漲大,身體一天天瘦弱,你每天感受著他的痛苦,最后還要你眼睜睜的看見他的身體慢慢變涼,眼睜睜看著他的眼角含淚不舍的離開。出人意外的,你只靜靜站在門框外,不哭,不鬧,不說話!只靜靜的立在那兒,偶爾轉動一下的眼珠都顯得格外無力!這時我方才明白,最大的悲痛是無聲的沉默!出殯那天,你哭啊,喊啊!多么希望喚醒你那一生坎坷的兒子!你絕望的癱軟在地上,撕心裂肺的呼喚著兒的名字。多么希望你的呼喊,越過山頭穿過云層,將你的不舍帶到他的面前!可一切都是枉然!冷冷的太陽再也照不亮老家的廳堂!
那一年,我十七歲半!紛亂!紛亂!周遭只剩下紛亂!
流連似水,塵埃消散!歲月催人老,光陰怎肯饒?這一年,一切還如以前那般,平淡!這一天,我還如平常那般,嬉笑著自己的青春,放逐著自己的靈魂。沒有任何征兆,沒有任何預示,你如流云,消散!消散!消散在薄霧濃云里,消散在渺渺星辰里,消失在這個你淺淺走過的世界里!那一剎那,我沒了任何反應,感受到股股寒風的裹挾著冰刀襲來,道道刺痛我的心臟!
像晴雯那樣,是天上又缺了一位花神嗎?你就這樣靜靜的,悄無言的,去到了另一個地方!在天上,會不會有舅舅陪你度過每一個寒冬?會不會還能見到我逝去的外公和爺爺奶奶?你們會不會像其他老人那樣沒事坐在一起閑談?會不會滿是愛意的庇佑你們成人成家的子孫?
外婆,你一輩子沒進過一次城,沒見過一眼城市的熱鬧,下輩子,一定要好好看兩眼!一輩子沒跟你的四個子女一起生活過幾天,一輩子沒有一家團聚過幾次!一輩子都在忙碌,一輩子都沒有停下腳步;下輩子,一定要好好的享受人生,別讓生活給你留下太多遺憾。
篇5
1、圣墟中的結局:沒有打敗辰南,但實力不弱于他。雙方進行僵持,然后辰東再寫一本其他的書將主角寫強大,最后和葉凡、石昊、楚風他們匯合,再與辰南一戰。
2、圣墟中的異界可能就是完美中的虛神界,楚風修煉的小六道輪回前身可能就是狠人的吞天魔功。圣墟中的地球前身應該也是在陽間。可能是在葉凡進入仙界之后發生了一場大戰。
(來源:文章屋網 )
篇6
屋內靜靜的,妻和小外孫女被女兒接走了,喧鬧了好一陣子的家里,終于有了片刻的寧靜,對于我喜歡靜的性格來說,這是難得的片刻的輕松了。可是說不上怎么了,渴望寂靜,心里卻籠罩上了寂寞。這種寂寞加上悶熱的夏夜,擾的人心里難以平靜。這時才知道,親情的喧鬧不是噪音,倒是一劑解暑的良藥。
夜漸深了,沒有一絲睡意,此時想起了杜甫的“仲夏苦夜短,開軒納微涼”的詩句,既然沒有睡意,何不學學古人納納微涼,我不是開窗,索性開門到外面走走,理理雜亂的思緒。
靜靜的夏夜,沒有一絲的風,只有花園里的樹叢、草叢散發出來的清新的氣息,陣陣浸入心脾,讓人感到絲絲的涼爽,真是“芳菲歇去何須恨,夏木陰陰正可人”。
坐在樹下的木椅上,樹叢中、草坪上幾盞朦朦朧朧的燈,發著微弱的光,讓人產生無限遐想,燈光落在近處的池塘里,水面跳動著幾許點點眨眼的星光,幾聲零散的蛙鳴,讓這個夜色里似乎還有些生氣。
此情此景,塵封在心底的那份久遠的情感,又在糾結著我的心,陣陣酸楚刺痛著幾近僵化的靈魂。
二十多年前,你悄悄地走進了我的生活,跟周圍所有的人一樣,彼此都是生活中的過客。但不知什么時候開始,我們之間的情感發生了變化,是那么默默的,靜靜的,如同細雨滋潤泥土一樣,悄無聲息地發生了變化。我只記得你用三年的、你每隔兩周休息一次的星期日來看我。是那樣的自然,你總是帶著問題來“請教”我,讓我沒有任何拒絕你的理由。也就是在這樣的溝通中,兩顆心融匯到了一起,那是兩顆流淌著滾熱激情的心,兩顆沒有絲毫雜念、純情的心。那時我雖然清楚這是一份沒有結果的情感,也曾試圖拒絕和疏遠你,但那份人間的真情是那樣的難以抗拒。
記得也是這樣一個炎熱的暑期,你來到了我身邊工作,看著你出入辦公室的身影,我卻不能跟你傾訴心曲,因為我要做得“正人君子”般,言行和舉止都要符合道德規范,壓抑在心里的幾乎迸發的情感,時時折磨著我,也只能在遠處多看你幾眼。
還是這樣一個夏天,你去很遠的地方進修,二十幾天的學習,你每隔兩天都要給我打來電話,匯報你的學習情況。那時,通訊落后,就我的辦公室有一部電話,還沒有手機的時代,你白天學習,晚上跑到你學習的單位的收發室給我打電話,我要到單位我的辦公室去接電話,當著很多人的面,你又不能跟我說些思念的話,但我心里已經感到了你的心跳,感到了那份距離產生的思念。
你還是經常拿你學習的內容來問我,就是畢業論文你都要我來給你寫,其實我知道,你就是為了能夠多接近我,想多一些時間跟我在一起才這樣做的,不是你的懶惰,也不是你不明白的問題,一切都是你有意安排的。
難得一次暑假,我們偶爾有機會在一起,流連在夏日的鄉間林蔭路上,坐在柳絲飄逸的河畔,觀烈日蒸騰的水汽,聽陣陣蛙鳴,眼前的情景真是“蜃氣為樓閣,蛙聲作管弦”。我們忘卻了暑氣,心中只有清冽和甘甜。
情感綁上了私欲,就會變成貪欲和齷齪的情感;情感傍上了理智,就會變成奉獻和美好的情感。為了讓我們這份情感美好,我們選擇了理智,選擇了放棄。但彼此的心里卻保存下了永久的思念和牽掛……
篇7
廣東李先生從1988年開始進行家庭作坊式T恤胚衣生產,在改革開放中成長起來。在國內市場淘到第一桶金后,他開始把目光放到了海外。他想方設法和國外客戶取得聯系。在努力下,1993年初,他得到了一個美國客戶的5000件T恤胚衣的定單,從此,走上了外銷之路。
1998年,這個美國客戶突然給他的廠下了50萬件T恤胚衣的定單。接到如此大宗的生意,高興過后的李先生不禁又犯起了難。原來,以現有生產能力,他的工廠根本無法按時交貨。生產一件T恤胚衣,從紡紗、織造、漂染、制衣要投入大量的固定資產,占用大量的勞動力,流動資金周轉長。經過一番考量之后,他拿出了自己的全部資金,還向親戚朋友借款和向銀行貸款,購買設備,招募工人,擴大了生產規模。
由于投產匆忙和員工培訓不足,再加上李先生對大工廠的管理經驗不足,T恤胚衣的質量通不過美國客戶的檢測。最后,李先生不得不降價處理,損失慘重。他意識到,人不能在一棵樹上吊死。于是,在隨后幾年,他又有意識地培育國內市場。
要開拓國內市場,李先生開始涉足印刷圖案T恤的生產。進入之后,他才逐漸發覺T恤從印花到發貨一般只需要10天,總投資只是制衣廠的十分之一,占用勞動力少,產出卻很好,利潤相當于T恤胚衣的30倍。這讓他當頭醒悟,他無法想像他的美國客戶在圖案T恤上賺了多少利潤。
2007年6月19日,國家調整出口退稅政策,讓所有以出口為主的T恤企業恐慌不已。這時,李先生的內銷T恤已經在國內有了一定的知名度,銷量也在不斷攀升。按道理說,已經做到防患于未然的他,多少應該為自己當初的決定感到高興。但是,李先生卻為了一封消費者來信皺起了眉頭。
重慶的袁女士在來信中說,2007年5月底她購買了李先生的品牌T恤。但是,不到三天便出現了質量問題。袁女士指責李先生賺黑心錢。
李先生一向視自己苦心經營的品牌如生命,他立即安排手下人員進行調查,后來發現該件T恤是一件盜版的偽劣商品。李先生清楚知道,袁女士遇到的情況肯定不是個案。在硝煙彌漫的市場上,不知道還有多少假冒偽劣產品在侵蝕著他竭力維護的品牌。如今,這種內憂外患的局面的確讓像李先生這樣的企業家傷透了腦筋。
更多的T恤生產廠家開始將目標轉向了國內低消費人群。夜市上、地攤上,價格低廉、做工粗糙,印花更粗糙的“老頭衫” 比比皆是。國內很多T恤企業對消費者需求認識不足,沒有在面料開發、產品設計上進行深人研究,而是一味地降低成本,用最廉價低檔的原料來粗制濫造,導致T恤缺少真正好的產品。企業對于國內實際情況和消費傾向缺乏應有的研究,造成國產T恤產品沒有自己的特色。同時,企業還處在模仿階段,直接照抄歐洲等國家和地區的設計。在我國沿海地區,前景不明的大小T恤企業正在苦苦尋找自己的生存空間,一批缺乏生命力的T恤生產企業必然會在市場中被淘汰出局。
篇8
對于愛情我們渴望,
我們那個懵懂的小鹿時不時的在憧憬愛的到來,
但是問一下,
我們真的了解什?是愛嗎,
我們真的懂得愛的含義嗎?
我們真的可以愛嗎?
其實靜下心來想想這些些問題,
我們的心中會出現很多問號?
我想你已經在慢慢猶豫了,
你在猶豫90后的我們真的可以愛嗎?
真的可以去隨便嘗的滋味嗎?
因?槲頤塹男幕故悄茄?牡ゴ浚
我們不會過多的去想,
受傷,疲憊,困窘,心痛等一些詞語,
因?橄喟?哪鍆反螄?四隳諦腦?靖糜械墓寺牽
可是想想我們真的可以愛嗎?
雖說愛是每個人的權利,
但是使用權利是要看時機的,
我想如果我們現在選擇愛,
我們會失去很多東西,
如果我們現在愛了,
我想我們會改變我們今后的路,
如果我們現在愛的太瘋狂,
那?以后我們會后悔的,
想想自己,
想一想以前的我,
是那樣的用力愛,
是那樣的?榘?凍觶
可,
我有得到了什?呢?
是一個溫暖的懷抱,
還是一個深情的吻,
也許這一切會讓我們以后有思念現在的價值,
但我們真的可以一直停留在現在嗎?
人們都在向往永恒,
人們都在渴望永遠,
可,
愛真的可以永恒嗎?
也許是我經歷的太多,
也許是我傷的太深,
我真的不敢相信愛了?
可,
我又沒有辦法不愛,
因?槲乙丫??狹耍
我真的不知道要如何抽身?
有時的幸福會讓我陷得更深,
可,
在愛的沼澤地里,
陷得越深,
到最后就會痛的越深。
也許九零后的愛情只是當遇到壓力是的一個依靠,
九零后的愛情只是感情的一點寄?,
九零后的愛情又溫暖又脆弱,
九零后的愛情浪漫而又不堪一擊,
也許這一切的一切都證明我們現在還不應該說愛吧。
也許你現在已經愛上了,
也許你正在享受著愛情帶來的幸福,
也許你正在愛的沼澤地里微笑,
但是希望九零后的我們,
不要愛得太深,
因?槲頤遣豢梢哉貧頤墻窈蟮穆罰
所以我們隨時面臨著分離,
如果真的愛對方,
可以和他有個約定,
八年后的約定,
十年后的約定,
但不要去計較約定的結果,
至少當他離開你時,
在你心中會有一定牽掛,
而不是一下子空牢牢的,
如果有緣你們好再相遇,
如果有緣你們還會繼續相愛,
現在我們不可以過多的去奢望愛情,
因?槲頤腔姑揮心芰θフ貧姘?椋
如果你現在愛了,
請學會經心愛的她放那個在心里,
將想要?樗?齙氖鋁粼諞院螅
如果那時,
你還想?樗?凍觶
那我相信,
他正是你心中的那一半,
那時你可以?樗?穎兜母凍雋恕
如果可以,
篇9
關鍵詞:企業家;江淮汽車;企業家作用;企業持續發展
一、引言
隨著現代經濟的不斷發展,生產要素已經由原來的三種擴充為四種,即勞動、資本、土地和企業家能力。歷史表明,企業家是經濟發展的發動機,在市場經濟中發揮著主體作用。對我國來說,在市場經濟飛速發展的今天,大多數企業已經步入正軌,保持著活躍向上的發展態勢,這其中包含了方方面面的原因,而企業家起到的作用不可小覷。在建立社會主義市場經濟體制的過程中,一個十分重要的任務就是培育和造就我國的企業家隊伍。企業家能夠比較全面地承擔起經營企業的重任,運用各種經營管理和市場競爭方法去創造更大的市場、更多的物質和精神財富,為社會提供更好的商品和服務。因此,正確認識并注意發揮企業家的作用,是具有現實意義的。
在這篇論文中,我們采用了案例研究方法探討了企業家在企業持續發展各個階段中所呈現出的作用特征,并在此基礎上對企業家的作用進行了總結。
二、研究設計與方法
(一)案例背景
安徽江淮汽車股份有限公司于1999年9月30日成立。公司占地面積405萬平方米,總資產53億元,員工總數7000人,股本總數2.3億股。公司主要從事汽車及零部件的研發、制造和銷售,年汽車生產能力12萬輛,擁有各類設備近2000臺,擁有機加工、沖壓、焊裝、涂裝、總裝等生產流水線40多條。公司多次被中國質量管理協會評為全國質量效益型先進企業、安徽省百萬職工跨世紀趕超工程功勛集體、安徽省百家最佳經濟效益企業。由此可見,江淮在各個方面是符合持續成長企業標準的,所以我們選取這樣一個企業進行案例研究是十分恰當的。
(二)發展歷程
1990年,江淮汽車廠被市場經濟的大潮推到了生死攸關的叉路口,企業當年的汽車銷售量已經降低到了不足1000臺,銷售收入不足3000萬元,是一個零資產、負利潤、資不抵債的瀕臨破產企業。自現任集團董事長、總經理左延安擔任廠長后,頂住壓力,采取了一系列發展戰略來改變江汽的狀況。經過十幾年的努力,江淮一直保持著較高的增長速度,取得了連續多年增長率超過50%的驕人業績,在激烈的市場競爭中逐步顯現出較強的綜合競爭實力。
(三)數據資料
我們通過對江淮領導集團的訪問和一些網站如江淮汽車網等,獲得了江淮集團的基本數據資料。下面將江淮汽車公司自20世紀90年以來連續十幾年實現高速增長的過程用圖1來表示:
三、案例分析
(一)持續成長模式的形成,企業家作用的階段發揮
根據圖1所表示的江淮發展歷程中的明顯變化,結合我們的相關調研,大致可以將江淮的發展歷程劃分為四個階段。
1、第一階段(1991年之前):1991年我國汽車工業的發展進入了一個重要的轉折時期,那時我國南方最先改革開放,大量的內地勞動力開始流動,加大了對交通運輸能力的需求,中型客車成為搶手貨。但中型客車沒有專用底盤,只好用卡車底盤代替,既笨重又不舒服。考慮到此時江淮汽車并不具備直接搶進中型客車的技術能力和資金實力,左延安決定集中企業全部資源,開發自主品牌客車專用底盤。
2、第二階段(1991~2001):1995年前后,左延安開始推廣“甩圖版工程”,設計方法的革命大幅度提高了產品開發速度和快速響應市場的能力。1996年,江淮信息化建設的第一個系統――CIMS工程正式啟動。1997年是江淮信息化建設的里程碑。兩年之后,“汽車關鍵零部件計算機集成制造系統”成為企業核心競爭力的標志,MRPⅡ的成功應用使得江淮汽車建立起了一套實用的管理信息系統。2001年年底,江淮股份有限公司信息中心正式成立。
3、第三階段(2002~2004):商務車產品的系列化開發和新產品引進。2002年3月18日,第一輛國產化率達到了70%左右的商務車“瑞風”,在江淮商務車公司正式下線了。江淮股份有限公司商務車分公司承擔了這次試點的ERP部分,而商務車分公司、卡車分公司和底盤分公司則共同承擔了CRM系統的試點。
4、第四階段(2004年以后):江淮積極適應國際市場國內化、國內市場國際化的全球化發展趨勢,利用我國加入WTO為產品出口帶來的機遇,實施面向全球市場的發展戰略,加快拓展整車、汽車零部件的國際市場。同時,采取主要配件出口組裝、技術和品牌使用權入股等多種方式,逐步在海外建立輕型載貨汽車和客車底盤的組裝廠,穩步推動公司國際化經營。
對于江淮汽車四個階段的總體演進過程用表1做出總結。
(二)關于企業家作用與企業持續發展關系的討論
1、企業家能力與企業持續發展。企業效益的提高與企業家能力有關。要使企業效益最大,需要激發企業家能力的最大發揮和持續增長。企業家與企業之間存在著一種力量,這種力量來自于企業家,作用于企業表現為企業效益。充分發揮企業家能力,不斷改造、完善、提高企業經濟及競爭能力。企業經濟與企業家是一個統一體,企業家無疑是在企業經濟中生長出來的。而企業家的生長、發展、成熟,又使企業經濟不斷得到改造、完善,提高競爭能力和擴大對市場的占領。幾乎所有發達國家的企業發展歷程都表明,企業的發展在根本意義上是取決于企業家的智慧、才能和魅力。
2、企業家精神與企業持續發展。(1)創新精神。是否具有企業家創新精神,決定了企業能否具有核心能力和持久的競爭優勢。(2)敬業精神。真正的企業家不僅對潛在利潤機會高度敏感,而且有能力實現這一潛在利潤。這種把方案加以落實的能力,稱為“敬業精神”。(3)合作精神。現代企業通過合作使信息流通更加順暢,同時加快觀念、技術、知識傳播,緩和經濟利益沖突,減少交易障礙從而獲得集體效率,也有助于企業建立戰略聯盟和伙伴關系。建立保持企業興旺發達的企業和企業家精神,使之成為全體職工的行動準則。
培育鮮明獨特的企業精神,樹立完美高大的企業形象,是每一個企業家終生追求的重大目標。一個有作為或者說是卓越的企業家在他所領導的企業中必須建立起一種保持企業興旺發達的企業精神,并且使這種精神成為全體職工的行動準則,化入靈魂和意識之中。企業精神實質上是企業家精神的表達,企業家的形象往往就是企業的形象,企業家的魅力就是企業的魅力。
3、企業文化與企業持續發展。在知識經濟、信息化時代到來的今天,只有不斷保持并加強企業的學習力,才能保證企業的長期持續發展。通過追求企業文化來調動工人積極性,實現利潤。企業家通過將知識形態、觀念形態和物質形態這三種基本形態的企業文化建設作為一個有機聯系的整體發揮作用,使其相互交織、相互滲透、相互融合,形成一種具有獨立特點的綜合性文化。
4、企業家決策與企業持續發展。宏觀決策決定了企業家及企業運行的方向,企業家能夠積極主動地參與宏觀決策的制定,發表自己的主張和建議,特別是在決策的調查研究階段、政策成型階段、政策執行階段和政策反饋階段中充分地發揮自己的作用。在對宏觀決策有清楚透徹的了解和分析的同時,企業家可以對企業的發展、經營、調整、聯合、兼并等做出正確有效的微觀決策。總的來說,企業家就是企業的決策者,處于企業的中心地位,而這個主導地位必須以企業家的智慧、犧牲和開拓創新的能力為基礎。
四、結束語
“科學技術和經營管理是經濟發展的兩個輪子,而企業家則是這兩個輪子中間的軸。”沒有這個軸,兩個輪子無法轉動,即使轉動起來,也是速度不一致,極不協調。這種比喻,既形象,又深刻。由此,也可以看出企業家是企業生存和發展的靈魂,是國民經濟的基本單位,是國家全部經濟結構的主體。作為企業生產經營活動的組織者和指揮者,企業家在創造企業財富方面起著巨大的不可替代的作用。
參考文獻:
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2、洪心忠.中國企業家探討[M].改革出版社,1990.
3、張維迎.企業的企業家――契約理論[M].上海人民出版社,1995.
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篇10
沙漠,荒涼而易于讓人絕望之地,亦或是埋藏著金光閃閃財寶之處。我,不曾去過沙漠,無論是何種形式,都是未曾去過的。我也未曾想過要去沙漠,在我看來,待在城市里,盡心工作,好好學習,日子也就充實了。
盡心工作,好好學習,努力向上,這是我自己對自己的要求,也是我所認為能夠實現自己理想的途徑。但,我似乎忽略了所有的這些都是在一個復雜的環境中進行的。我們稱這個復雜的環境為社會。社會是一個復雜的系統,它是由更多復雜的子系統、元素所組成的,而過去,我卻把社會想象成一個很簡單的系統。這種不成熟的認識已經讓我開始為此付出代價。近來發生的一些事,讓我感到委屈、難過、迷惑。也試著學那古人,端起酒杯。幾杯下肚,難受的是腸胃,麻醉的是大腦,同時,也應證了借酒澆愁愁甚愁。人于社會是渺小的,如若不重視適應社會,那么,所有為實現目標而作出的努力都將如缺乏能夠長期生長土壤的樹而無法結出果實。我必須得學會如何應對,實現目標途中,可能遇到的任何阻撓。
委屈,屬于男孩、女孩、女人,不應屬于男人的。也許我并不是真正的成熟了。好吧,把自己丟到沙漠里去吧,讓自己在沙漠里嘗試著恐懼與絕望。在那之后,找尋通向綠洲之路。我想,到達綠洲的那天,我將會是一個真正的男人了,不再是小孩了。“委屈”,該去哪去哪吧,甭來找我!