起床的作文范文
時間:2023-03-19 05:24:21
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篇1
當然,在這所有的事情里面,最讓人感到頭疼的,還是送孩子去學校。因為是騎電動車去,所以就是每次誰去送孩子去學校,誰就得受凍。
之前的時候,某人不在家,肯定是自己去送孩子,因為沒有依靠的時候,自己就只能硬著頭皮的上。所以,每天早晨凍的要死的時候,總覺得生活真的是太過困難了。
后來,因為自己感冒了兩次,然后某人也就回來陪自己,所以,每天早晨送孩子的重任也就交到了某人手上。
但是,自己也并不是那種得寸進尺,不懂得知足的人,偶爾某人困的起不來的時候,自己也會去送孩子。就比如昨天早晨,某人就說,不行了你去送孩子吧,我實在困的起不來了。自己雖然感覺自己也冷,也不想起床,但是,自己也硬著頭皮起來了。
然后就是到了今天早晨的時候,自己就說不學了,自己去送孩子吧!畢竟就是一個星期,自己才去了一天,自己總覺得兩個人,在一起也必須是相互幫忙,相互理解,相互包容才是對的!
但是某人也就說,外面太冷了,還是我去吧!畢竟我是一個大老爺們,比較抗凍!
篇2
參觀“雙年展”感受
10月10日下午,學校組織“蓓蕾文學社”的部分同學去參觀“雙年展”。在前往上海美術館的路上,同學們興奮不已,都幻想著那充滿神奇的藝術殿堂。
很快,我們就到了上海美術館。一進大門我們首先看到了一座火車雕塑,它被塑造得栩栩如生,近看竟是一輛真的火車,這令同學們驚嘆不已!隨后,我們繞房子一圈參觀了一幅幅生動有趣的圖畫。雖然有些我們看不太懂,但同學們用心去看,用心去感受這畫面中的一個個精彩的故事。
篇3
【關鍵詞】新時期;供電企業;文秘工作;創新
前言
供電企業的文秘工作人員是聯系基層和領導的重要紐帶,也是供電企業領導的左膀右臂,其工作在整個企業的工作中占據這十分重要的地位。在新時期,隨著經濟的快速發展,供電企業也在不斷的發展與擴建中,這對文秘工作提出了更好的要求,為了提高文秘工作的質量與效率,對供電企業文秘工作的創新勢在必行。
1 供電企業文秘工作的特點
(1)輔。供電企業文秘工作的輔指的是文秘人員的參謀作用,其有義務、有責任以及有必要為企業領導提供相應的意見和建議,幫助供電企業里的領導作出合理、正確的據側,以此促進供電企業的穩定發展。因此,供電企業的文秘工作人員應該培養自身的超前服務意識,做好充足的準備工作,充分的發揮信息耳目的作用,但是切忌超越權限,自以為是。
(2)高效性。供電企業文秘工作的高效性是相對于信息化發展背景來說的,必經新時期是一個講求效率的時代,特別是隨著市場競爭的升級,文秘工作人員的工作效率對領導工作效率的提高具有十分重要的作用,對領導制定決策的質量和效率產生一定的影響。因此,保證文秘工作的高效性,有利于供電企業掌握市場先機,降低企業風險,增加收益。
(3)綜合性。綜合性是供電企業文秘工作的顯著特征之一,這與文秘工作人員繁瑣的事務密切相關,因為在實際的工作中,文秘工作人員通常扮演著參謀員、信息員、接待員、計劃員以及辦事員等眾多角色,其工作起到溝通左右、聯系上下的作用。
(4)服務性。服務性特點是供電企業文秘工作的基本屬性,這主要是由于文敏人員的工作內容在很大程度上取決于企業領導的工作內容,其工作是以企業領導為核心。文秘工作無論是市場調研、組織召開議會、整理文檔等事務,都是為了保證領導工作能夠順利展開為目標展開的服務。
2 新時期供電企業文秘工作存在的問題
文秘工作缺乏主管能動性。文秘人員缺乏主管能動性是眾多供電企業文秘工作的普遍問題,領導吩咐什么內容,怎么做,文秘工作人員就怎樣做,但是在工作的過程中缺乏滋生的思考,導致文秘工作成為了機械式運作,導致一些信息出現不對稱的問題。
萬金油型文秘人員。這種類型的文秘工作人員通常具備了一定的口才表達能力與文字功底,但是,隨著社會的快速發展,供電企業的規模也在不斷的擴大,文秘工作的內容也在不斷的增加,這些文秘工作人員對專業的認知通常淺嘗輒止,這嚴重的影響了文秘工作的效率。
素質技巧化。目前,依然存在許多追求短期經營效益的培訓中心存在,這樣文秘人才的培養周期被顯著的縮短,僅僅是經過很短時間的培訓工作,文秘工作人員僅僅只是學習了文秘工作所需要的基本技能后就上崗,這種純技巧化的文秘培訓,文秘工作人員的綜合素質相對較低,導致其在實際的工作中,僅僅只能被動的應對領導的要求,處理事務的效率相對較低。
3 新時期創新供電企業文秘工作的措施
強化工作的組織建設,科學的調整文秘工作的職能定位。隨著市場競爭日趨激烈,供電企業對文秘工作的要求也越來越高,文秘工作不僅僅只是在企業辦公室幫助領導處理一下簡單的日常事務,而是應該把文秘工作提升到一個新的高度,充分的發揮自身工作對企業發展的重要作用。供電企業的領導應該信任文秘工作人員,將一些繁瑣的事情交給文秘工作人員去做,自身主要抓管大事,這樣不僅能夠盡顯領導風范,提供自身工作的質量與效率,還能提高文秘工作人員綜合素質。文秘工作的輔決定了其是為領導工作服務的,但是這不表示自身應該出在被動的地位,而是應該在實際的工作中不斷的增強自身的主動性,一方面謀領導之所謀、想領導之所想,切實增強自身的主動性,努力的做好供電企業領導的好參謀、好助手;另一方面應該認真揣摩領導的意圖,站在領導的角度進行全局考慮,準確的掌握中間的度,既能找準上級領導工作的切入點,讓參謀服務的定位更加準確,盡可能避免出現超越自身權限的參謀服務。總而來說,文秘工作人員應該經常性的站在領導的角度想問題、處理問題,細心捕捉領導的工作重點,跟上領導的思維,這樣才能做好自身的工作,得到領導的重視。
強化訓練,健全良好的身心。應該強化對文秘工作人員訓練,培養其良好、健全的身心,主要通過以下幾個方面進行訓練:其一,品德修養,正所謂“欲成事,先樹人”,一名優秀的文秘工作者,應該有嚴于律己、謙虛謹慎的品格修養,從言行舉止的細節出發,更加寬容、誠懇的待人接物,不斷的完善自身的品德修養;其二,思想素質,身為文秘工作者,應該熱愛自身的工作,并且應該具備謹言慎行、保守機密、忠于職守的道德,高度的社會責任感、寬廣的視野、博大的胸襟等;其三,心理素質,保持樂觀進取、積極向上的精神裝調,辦事不因情緒左右,每天都應該以平和的心態從事自己的工作;其四,身體素質,健康良好的身體素質是做好文秘工作的基礎與保障,文秘工作繁雜而瑣碎,需要消耗大量的精力與體力,因此良好的身體是做好文秘工作的重要保障;其五,業務素質,文秘工作人員應該具備扎實的業務素質,因此,應該強化對文秘工作人員的業務培訓,定期或者不定期的對文秘工作人員進行培訓,加強理論學習,熟悉自身崗位的業務流程與職責、供電企業的相關制度以及法律常識等,在實踐的工作中還應該重視經驗交流,這樣不僅能夠幫助自己開拓思路,避免自身少走彎路,還能優化自身的辦事效率。
創新服務觀念。供電企業的文秘工作范圍比較廣泛,其中包括參與政務和管理事務、傳達上級的指示與精神、發揮參謀的作用、做好輿情監督、掌握公司信息動態、深入基層的調查與信息的收集等,這些內容都非常煩躁,這對供電企業的文秘工作提出了更高的要求。因此,文秘工作人員應該創新服務觀念,首先,做好供電企業領導的服務工作,始終堅持高效率、全過程的服務原則,提高自身工作的效率,其中高效率指的是不誤導、不曲折領導的意圖,保證工作質量的同時,提高工作的效率;全過程指的是在傳達領導意圖的全過程中不錯傳、不漏傳;其次,應該服務好自身所在的部門,供電企業的文秘工作聯系著企業各個部門與領導,因此新時期,文秘工作者應該充分的發揮自身的主觀能動性,在自身職責范圍內,向各個部門提供準確的信息與資料,協調好各個部門之間的關系,進而提升工作效率。
4 結束語
總而言之,隨著時代的不斷發展,文秘人員在供電企業中的作用也越來越重要,供電企業的領導應該充分的重視文秘工作,然后采取相應的措施不斷的創新文秘工作,促使其為企業發揮更大的作用,進而促進供電企業的快速發展。
參考文獻:
[1]史煒煒.關于新時期企業文秘工作的若干思考[J].經營管理,2013 (30).
篇4
在一個幽靜的山谷里,有一株小小的蒲公英。一天,從外面飛來了一只小巧玲瓏的小鳥。蒲公英很害怕,想:千萬別傷害我啊!不要把我,保佑!可是小鳥并沒有傷害她,就連碰都沒有碰過一下。
這樣一天天過去了,蒲公英見小鳥沒有害她,懸著的一顆心終于落下了。有一天,小鳥突然說起了話:“你好!我的名字叫文雅兒。我原本是住在爸爸媽媽的身邊,我們生活得很快樂,可是有一天,我的爸爸媽媽被一個舉著會發出子彈的木棍的獵人給打死了,我幸運逃脫了。然后就逃到這里了,你也介紹一下你自己吧!”小鳥流下了晶瑩的淚珠。蒲公英也滔滔不絕地講起了自己的身世:“我?。≡瓉硎翘稍趮寢寽嘏膽驯Ю锏?,媽媽的懷抱好溫暖好溫暖,我天天躺在媽媽的懷抱。可是好景不長,有一天西風姐姐和東風妹妹、北風爺爺、南風哥哥來了,他們把我的兄弟姐妹都吹到了不同地方,我則被吹到了這里。對了,忘記跟你說我的名字了,我的名字叫蒲公英·燦爛兒?!逼压⒃颈镜匕炎约旱纳硎乐v了一遍?!拔衣牥职謰寢屨f過,你們蒲公英身上的‘寶寶’是要風來把他們吹向世界各地的,可是你卻在山谷里,風很難吹到這里??!就算吹得到這里,你身上的‘寶寶’也很難可以被吹走的哦!你有啥打算?”“這這有點難辦哦!我有個辦法,但是必須有人去找風的大王:風之怪!我是決不會讓你去的!因為風之怪要幫別人辦事有要求的,而且是付出你的生命!然后把你的靈魂吸走,就算你找西風姐姐和東風妹妹、北風爺爺、南風哥哥,也要得到風之怪的批準,風之怪肯定批準,但結局也一樣!”蒲公英嚇唬小鳥。可小鳥不管蒲公英同不同意,就飛去找風之怪了。
小鳥餓了、渴了就飛去喝點泉水,就這樣維持了十幾天。有一天,小鳥在去找水的途中遇到了正在散步的風之怪,小鳥興喜若狂,給風之怪行了個禮,磕了個頭:“風大王,我有事找您!”“啥事啊?”風之怪暗自慶幸又有一個靈魂了:正是天助我也,我還差幾個靈魂就能升仙了,現在又來一個,這是太好了!小鳥小心翼翼的說:“我有一個好朋友,是一株蒲公英,她身上的‘寶寶’要飛向世界各地,但需要風才行,我就來找您了。希望您能幫我的朋友好嗎?”“行!”風之怪慷慨大方的說,風之怪又說:“好偉大的友情啊!我好希望得到這偉大的友情?。∥也灰愕撵`魂,帶我去蒲公英那兒吧!”風之怪果然沒要小鳥的靈魂。
篇5
關鍵詞:企業文化建設,思想政治工作
創新是企業思想政治工作的動力源泉,也是一個困惑已久的實踐課題,從“兩張皮”、“自拉自唱”到“服務服從”當“配角”,思想政治工作總是不能逾越企業活動的邊緣沼澤。伴隨著企業文化理念的導入,思想政治工作的前景豁然開闊。毋庸置疑,思想政治工作只有全面融入企業文化建設的嶄新天地,才能充分展現其促進企業發展的強勁動能,真正扮演影響企業生存狀態和未來命運的重要角色。
1.進入企業文化建設領域是思想政治工作創新的必然選擇
企業管理的發展趨勢要求思想政治工作進入企業文化建設領域。綜觀數百年工商發展史的軌跡,一條貫穿始終的線索就是管理模式被反復刷新:“經驗管理”作為最先主宰企業實踐的管理模式,殘存著農耕經濟的烙印,當社會大生產的工業革命浪潮撲面而來時,便被更先進的“科學管理”所取代;隨著知識經濟和信息時代的到來,“科學管理”暴露出致命的弱點:再優秀的“科學管理”模式都能夠被其他企業復制和效仿,僅僅依靠“科學管理”已經無法造就企業持續發展所需要的核心競爭優勢,于是“文化管理”模式應運登場,并迅速風靡全球。
“文化管理”是當今全球工商理論和實踐的顛峰境界,也是思想政治工作介入企業活動所能達到的最高層次。。企業管理從“經驗”到“科學”再到“文化”的三次躍遷在我國的企業實踐中被壓縮在短短數十年間完成也許是值得驕傲的成就,但是,思想政治工作卻不是舶來品,長期的經驗形成了頑固的慣性,要實現相應的躍遷需要更強的創新意識。。企業思想政治工作的全面創新有著強烈的內在要求,進入企業文化建設領域正是滿足這一要求的最佳途徑。
思想政治工作進入企業文化建設領域是順理成章的過程。。由于企業文化脫離了物質、行為和制度的表象,處于企業活動的思想保證、精神支柱和動力源泉的位置,使得思想政治工作能夠順理成章地向企業文化建設領域轉移。
2.思想政治工作在企業文化建設各層面的切入位置
企業文化包涵了企業活動物質和精神成果的全部內容,不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作只能選擇有效的切入位置進入企業文化建設的局部過程,發揮其獨特的作用。
層次性揭示出企業文化建設的實踐規律,也是思想政治工作有效進入所必須研究的問題。“四層說”是當今企業文化研究比較一致的結論:即企業文化可以劃分為四個不同的層次,首先是表層的所謂“物質文化”,這是最可變的部分;其次是淺層的“行為文化”;第三層是中層的“制度文化”;最后是深層的“精神文化”,這是企業文化的精髓部分,也是變化最小的部分。
2.1思想政治工作在“物質文化”層面的切入點是“塑造品牌”
“物質文化”是企業“產品和服務”的品質表現,它要求企業在制造產品和提供服務的過程中強化“精品文化”意識、遵循市場經濟規律和“顧客愉悅”原則。因此“質量”和“品牌”便成為企業“物質文化”建設中的兩大任務。打造優秀的質量與品牌是企業物質文化建設的主要目標,思想政治工作要勝任這些工作必須專注于消費心理、市場需求以及員工激勵的研究,在具體工作的內容方法方面尋求新的突破。
2.2思想政治工作在“行為文化”層面的切入點是“強化觀念”
企業的行為文化主要包括企業與企業、企業與顧客、企業與政府、社會各方面關系處理中所遵循的規則,這些規則通過具體的企業行為表現出來,具有可識別的特性。企業行為的外在表現在于“服務”。 企業的服務行為從關系學角度看可分為“內服務”和“外服務”兩個方面。“內服務”強調企業內部機構組織相互協調、相互配合的要求,“外服務”關注企業與外部組織、個人之間的需求滿足與效果。一般來說,默契、滿意和愉悅的服務是優質企業行為文化的共同追求。
行為文化的主體是企業,因此,思想政治工作應該從觀念水平角度切入,運用有效手段來強化員工顧全大局、主動協作和以客戶滿意為目標的“服務觀念”。
2.3思想政治工作在“制度文化”層面的切入點是“優化規則”
制度文化是企業從制造產品和提供服務的實踐、企業行為文化的具體表現中提煉出來的相對固化的規則總和,具有公認、權威和穩定等特點,比如目標結構、職責分工、現場管理、生產服務標準、業務流程等一系列制度規則,對企業物質文化和行為文化起到了評判和制約的作用。
毫無疑問,制度文化的建立和完善是企業各方面工作長期總結的結果,不是思想政治工作有能力包辦的,思想政治工作的切入點在于它可以站在政治、政策和企業利益的高度辨識現行制度文化體系中不足和問題,從企業穩定、發展和社會、企業、員工三者利益關系的角度對制度體系提出優化建議,或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創造更好的內部環境。
3.思想政治工作在企業文化建設實踐中的對策思考
3.1思想政治工作在“團隊再造”中的感性取向
企業文化是亞文化,必然根植于傳統文化的土壤中。一般認為,東西方文化背景不同,比如英美國家的企業管理比較“理性”,注重規章制度、管理組織結構、契約和效益指標;而亞洲國家的企業則更強調“人性”管理,關注人際關系、心理體驗、忠誠合作、資歷和效果。中國作為東亞的主流文化更偏重于“感性”,這就決定了思想政治工作在“團隊再造”實踐中的感性取向。
中國企業的思想政治工作在“團隊再造”實踐中要十分注意弘揚中華傳統文化所具有的凝聚功能。中華文化在社會價值觀方面具有的凝聚力包括崇人精神、尚群精神以及和合精神。但市場經濟、企業管理現代化要求“以法治企”,不斷完善各項管理制度,追求科學管理,這就是“團隊再造”強調感性取向而不否認理性價值的道理。
3.2思想政治工作在“優化規則”中的理性取向
隨著我國企業改革的深化、國內經濟市場化進程加快和經濟全球化趨勢的推進,不同文化的交流滲透成為普遍現象,中國企業學習市場經濟國家先進的企業文化成為培育中國企業文化的重要途徑。如何正確看待和科學移植國外的企業文化,甚至在一定意義上成為中國企業文化能否健康發展的關鍵。
首先,要有選擇性地學習和借鑒,絕不能盲目照搬,要在消化吸收基礎上進行創新。對于發展中國家的企業而言,學習—消化—吸收—創新是各類企業追求管理現代化的有效途徑,我國企業思想政治工作在“規則優化”的具體實踐中也應如此。
其次,要處理好學習引進國外企業先進文化、進行企業“規則優化”與國有企業改革、建立現代企業制度的關系。是否能建立起規范化的現代企業制度,形成健全的企業經營機制,還必須依靠企業自身加強管理,進行包括文化管理創新在內的各類管理創新,形成一套科學的管理制度,提高企業的管理現代化水平。
3.3思想政治工作在“品牌塑造”中實踐“三個代表”思想
企業是追逐利潤的組織,但是在市場經濟條件下,利潤的獲得不能依靠政策、行政或者其他主觀的意愿,它是企業物質產品質量和品牌的競爭中取勝的結果。因此,思想政治工作在切入企業物質文化領域要做的工作主要是塑造能夠“代表先進生產力、先進文化和人民群眾根本利益”的優勢“品牌”。
總之,對應于企業文化建設的層次性,思想政治工作進入企業文化建設領域的切入點也呈現從“團隊再造”、“優化規則”、“強化理念”到“品牌塑造”的階梯結構,這些階梯分布的結構內容形成了思想政治工作在企業文化建設實踐中的任務和目標。
篇6
關鍵詞:新時期;基層群眾文化;工作創新
中圖分類號:G249.2 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5312(2016)05-0207-01
群眾文化繁榮為國家、民族繁榮昌盛的具體體現,而文化館作為群眾文化組織者,應盡量發揮自身的指導、規劃、監督、服務功能,強化館內人才隊伍建設,不斷創新工作方式,以全面推動群眾文化工作的開展①。群眾文化包含了社會生活中的每個時間與地點,在社會經濟不斷發展的過程中,群眾精神文化需求得到了滿足,社會主義文化建設才能取得進一步發展,我們需順應時展潮流,看清時世發展態勢,促社會主義精神文明建設,準確把握時展脈搏,方可真正將基層群眾文化工作落到實處。
一、基層群眾文化工作開展要求
基層群眾文化是社會主義精神文化建設中十分關鍵的組成部分,對群眾而言,是除開工作外的進行自我娛樂,自主參加的有社會性的文化方式,整個活動開展過程有計劃、有組織,有秩序,充分展現了群眾文化的特色,而基層群眾文化工作開展要求主要為:(1)針對性。因參與群眾的性格、性別、愛好、文化的差異,那么基層群眾文化工作的開展應有針對性;(2)基層性。群眾文化是面向大眾的文化,是在崗位、街道、學校、鄉村等較基層,較前沿的機構,群眾文化工作的開展需圍繞這些基層機構進行;(3)細微性。群眾文化工作的執行一定要認真,不可有所怠慢,隨意了事,應將社會效益放在首位,并實現社會效益與經濟效益的有機結合。
二、新時期基層群眾文化工作的創新
1.貼近群眾實際,了解群眾不同文化需求?;鶎尤罕娢幕l展的前提是群眾的積極參與與支持,而基層群眾文化發展的最終目的也是為群眾謀利,那么最終成果也應由民眾享受。因此,文化部門在群眾文化活動開展中應始終以群眾為主,為社會主義與人民群眾服務,所開展的各種文化形式需滿足人民群眾要求,才能讓群眾滿意。那么文化館在群眾文化活動開展中,應針對不同群眾的不同文化需求,為其提供有針對性的服務,通過“三八節”“三下鄉”“七一”等法定節假日,進行群眾作品展覽、群眾演唱會、民間故事、民間民謠收集等多樣化文藝演出,文化演出內容應包含集體主義、愛國主義、社會主義思想內涵,還可在每年“端午節“、”清明節“、”中秋節“等節日,開展靈活多樣的踏青、賞月、龍舟競渡等傳統活動,以滿足不同年齡段群眾需求,增加群眾間友誼,在活動開展過程中收集基層群眾對文化活動開展的意見與建議,讓群眾文化工作的開展更加規范化,合理化。
2.進一步強化群眾文化隊伍建設,確保群眾文化工作有序開展。在基層群眾文化工作開展過程中,需有一支素質高的文藝隊伍,具備有素質、有活力、有能力的團隊人才,才能在活動中為群眾提供更多文化節目,提高文藝節目通俗性,讓所準備的節目能夠被群眾所接受,通過通俗易懂的藝術手段,來展現基層群眾的實際生產與生活②。因此,文化館應定期組織人員隊伍進行培訓與學習,增加他們的見識,提高他們綜合素質,鼓勵個人自學,增強工作人員綜合審美能力與業務技能,確保工作人員多元化思維形成,利用事業單位招聘、特殊人才引入等多種方式不斷壯大隊伍,吸納更多有創新性與表演性天賦的人才,增強隊伍整體水平,確保群眾文化工作的穩步開展。
3.利用現代科學技術,實現群眾文化產業創新。新的文化業態出現,不僅拓寬了群眾文化陣地,還為各類文化形態創新提供了有利條件。新時期群眾文化工作開展過程中,文化館相關工作人員可利用高科技手段,改造與創新傳統文化產業。如通過數字影視、電子出版、網絡傳輸等多種現代化先進技術來催生新群眾文化業態,提升群眾文化產業整體科技水平,以實現傳統文化產業升級,吸引群眾眼光,讓更多群眾參與到群眾文化工作中來。
4.弘揚民間文化,貼近民眾實際。在悠久的文化歷史長河中,勞動人民生產生活過程中又出現了不少的民間傳統文化,這些民間文化與群眾文化二者關系緊密,不可分割,蘊藏了鮮明的民族民間特色,文化館在群眾文化工作中還可充分利用當地民間文化形式來開展群眾文化活動,群眾也更易接受,認同感更強,更滿足群眾需求,興趣也更高③。但在民間文化的傳承與發展過程中,活動形式與內容應有所創新,不可盲目照抄照搬,這也違背了群眾文化工作開展的初衷。
總之,群眾是群眾文化工作開展的主體,為群眾文化活動開展的直接與間接參與者。文化館在落實群眾文化工作中應密切聯系群眾,充分利用各種資源,不斷創新,將知識性、先進性、教育性與娛樂性融入群眾文化活動中,可讓群眾享受高質量的精神文化生活,讓群眾文化工作有序開展,滿足群眾不斷增長的精神文化需求,全面展現群眾文化活動社會功能與價值,促和諧社會的構建。
注釋:
①上官友珍.淺談新形勢下鄉鎮文化站創新群眾文化工作的思考[J].今日中國論壇,2013(05):38-39.
篇7
生活是一本書,書上沒有任何文字,可它卻能帶給我們最好的教育,善于讀這本書的人,還會為它增添更新的篇章。這本書,你不要以為它遙不可及,其實,它就在我們身邊,我們時時刻刻都能感受到它。
星期天的清晨,剛下過雨,林蔭道上,積滿了雨水,因為路上本來就坑坑洼洼的,所以雨一下,路上堆起了一個個小水洼,走起路來很容易濺到褲管。我漫不經心地散著步,突然在旁邊的水洼里,我看到了一幕——一只小螞蟻在一片“大海”中漂著。小螞蟻先是賣力地掙扎,努力不讓自己沉下去。水無情地將它吞噬,顯示著自己的威力,螞蟻太弱小了,它根本戰勝不了這水??伤鼌s還自不量力地使勁掙扎著,幾只腳不停地撲騰,試圖幫自己脫離險境,它費盡了力氣,每把自己往上縱一點,水就會把它壓下來一點,努力都白費了。這幾個輪回的較量,小螞蟻體會到了水的厲害,自己的弱小。漸漸地,小螞蟻停止了掙扎,它平靜了下來,水漫過了它的身體。我想它一定是掙扎累了,想退縮了,因為對于它來說,水是不可戰勝的,我并沒有感到奇怪,這很正常,弱的總是向強的屈服。過不了多久,水就會將它淹沒,它就會被窒息,死亡,我迫不及待地想看看小螞蟻被水淹沒的狼狽樣子,可沒想到,事情并沒有我想象的那樣。
我發現它突然鉆出水面,拼命地向岸上游去,其實,它這叫哪叫游,只是幾條腿不停地朝那個方向挪動。噢,我明白了,它振作起來了,不向水妖屈服,它要擺脫“弱者”這個稱號,變成強者!它的力量很小,幾次的擺動只移動了幾毫米,可它并不放棄,比前一次更努力地朝岸邊游去。一次次地失敗,它一次次地振作,水一次次地把它淹沒,它又一次次地掙脫!經過了很長時間,它終于離岸只剩下一個指甲的距離了,它很興奮,擺動著它的觸角。又過了一會兒它終于爬上了岸。
回家的路上,我思緒萬千,想到了一句俗語:生活是彈簧,你弱它就強。只要你下了決心去做某一件事,并且付出了一定的代價,這樣事就一定會被做成。我呼一口氣,朝家的方向走去。我永遠不會忘記,雨后的那個清晨,有一只蘊含著深深力量的小螞蟻……
六年級:葉曄
篇8
《魯濱孫漂流記》是笛福的一部著名小說。這本書主要講了:商人魯濱孫不幸遭遇海難,流落到荒島上。孤單地度過了二十八年。充分運用頭腦和雙手,不惜勞動,不怕艱難,在島上建住所種糧食、養家畜、造器具,以百折不撓的毅力改善自己的生存環境。這樣的小說贊揚了勞動精神以及人與自然斗爭的堅強的意志。
我覺得看完小說,再想想自己,我不由的有一股慚愧之感。我吃完飯不收拾桌子、不洗碗,睡醒之后不疊背子早上賴床不愿起來做事磨磨蹭蹭。可是還說要上軍校,爸爸說:“別人都吃飯了,你還在穿衣服!”我聽了,想想也是。魯濱孫從一點麥子、大米種出了一大堆。從幾只山羊到幾百只山羊。再別人看來這只是個奇跡,是不可能完成的事,而魯濱孫卻用雙手完成了。
我非常敬佩魯濱孫的毅力,但更佩服魯濱孫自強的精神。當他發現小麥時,不是今天推明天,明天推后天地不去照顧小麥,而是精心培育,擴大種植。不象我只說不做。
最后,我要告訴大家,奇跡是靠行動努力創造出來的,而不是說出來的。如果每個人都是只說大話而不努力的人。世界就不會出現奇跡。
篇9
關鍵詞: 辦公室工作;服務意識;責任意識 ;創新意識
各單位辦公室文書工作是一項責任強、要求高、細致認真的工作。公文工作流暢有效是辦公室工作質量和工作效率的體現。為單位日常事務工作的正常運轉提供強有力基礎保障。如何做好辦公室服務性工作及時有效的發揮職能作用,有待我們進一步的思考與探索。
一、文書工作的重要性
(一)文書工作是行政管理的重要組成部分也是單位辦公室工作的主要內容,其重點是文件編輯、傳遞、使用、保存或銷毀管理工作
文書工作質量與辦事效率對其單位上下各部門的工作成效有直接影響。文書事務需要及時、準確地、有效處理和安全地管理往來公文,嚴格按照具體工作程序來實現辦公室文書工作的職能,正確地發揮承上啟下、聯系左右、辦理業務的作用;在日常工作和業務活動中,文書起著溝通聯系上下各級,相互協調的作用,不僅要隨時向領導介紹所送公文的要素提醒公文的急緩、密級。還要協助領導完成工作及時處理交辦事項。還要通過各種有關報表、資料了解掌握情況有針對性的指導、提示、催辦所部署的工作在各部門貫徹執行辦理情況。
(二)文書檔案記載社會的前進歷程,客觀地反映著領導決策、問題處理、基本工作過程、研究開發等方面成果
及時、準確、系統、完整地提供檔案信息是為以后工作提供可靠文字、數據依據。
二、文書工作的突出問題
(一)相當一部分文書工作人員缺乏服務意識、工作缺乏主動性、忽視理論學習和業務能力提高,只關注文件的收發,傳遞、收集,整理入檔等簡單的工作
很多文書人員僅僅是文件的傳閱者,而忽略了在領導的決策過程中參謀和助手的作用。忽略了觀察積累、基礎調研、收集信息、經驗總結及時反饋的工作。不注重跟蹤管理,與其他部門溝通聯系不及時,沒能有效掌握文件處理的情況,給上下各部門工作帶來諸多不便。
(二)在實際的文件處理過程不能規范的處理好收發的各種文件,特別是文件銷毀回收程序不規范
在文件處理過程中不能確保文件處理及時、快捷、準確、保密。不能正確的對文件進行分類處置,一味的按流程辦事不能靈活掌握輕重緩急的文件及時有效處置問題。
(三)在文件保存、收集歸檔過程中、查閱程序管理過程中不規范
主要是檔號不規范、案卷標題不規范、大部分案卷缺少卷內目錄、組卷混亂、查閱困難、無登記等現象比較嚴重。
(四)文書檔案管理空間相對封閉、方法古板陳舊、工作思維和思路受到人員老齡化影響和制約
文書檔案管理人員的文化程度、業務素質和專業技能還不適應新時期文書檔案工作的需要,特別是進入信息化時代以來,熟悉文書檔案工作內容,能進行文書檔案信息深層次研究和開發的專業人才十分匱乏、硬件設施陳舊不合要求大多以紙質保存為主;有制度執行不到位等問題造成很多文件缺失;給檔案的查閱利用帶來很大的困難。
三、提升業務能力、增強服務創新意識、提高服務水平。
(一)目前加強文書人員的業務培訓提升業務能力是當務之急的工作
定期組織文書人員參加各種培訓學習,特別是在電子公文處理、檔案管理方面的學習,要不斷增加和豐富文書人員的知識內涵,學習新的管理理念、新的管理技術,學習公文管理的新方法,使專業知識得到提高和更新,改變知識老化和知識面較窄的狀況,不斷加強理論業務知識的學習,提高業務能力;在工作中還要抓好細節工作,主要從制度上細化、明確人員分工、資料記錄詳實、分類詳細、備案準確、歸檔標準、方便查閱等方面入手,只要從這幾方面把好細節關,才能做好文書檔案管理工作從而保證文書檔案工作的順利進行。
(二)嚴格按照各級文件規定及時、高效、遵守保密的原則進行文件處理
文書工作由收文和發文的各環節構成,各個環節即相對獨立又相互銜接各具特定內容和功能。要遵守一定的工作紀律和遵循業務流程規范性處理不得隨意更改變動;在文件的管理工作中,文書部門要不斷適應新形勢需要,是細化量化管理,促進文件管理規范化、制度化不斷規范文件管理改進文件管理的方式創新管理手段,文件管理的收發、承辦、催辦、傳閱、立卷、歸檔和銷毀等處理過程都要規范化,嚴格按制度辦事提高文件管理水平,發揮文件效用實行目標管理。
(三)不斷創新檔案收集歸檔方式,努力提升檔案管理軟硬件水平使檔案管理高效規范
各類行政文件在失去實效后要存檔保存管理工作。對閱辦完畢的文件要及時回收特別是上級重要文件要按時回收,防止遺失。對收回的文件要分類存放,以備查尋。這就要求文書管理人員不僅有高度的責任感和良好的職業道德、一絲不茍的工作態度,還要有開拓創新精神,還要結合自己的工作崗位要求,注重計算機技術、信息化技術的學習,努力掌握先進的電子技術,積極改進文件管理方式推進電子檔案,電子政務檔案信息化管理。為檔案信息資源開發利用打下良好基礎,通過網絡和信息系統提供快捷方便的檔案信息服務,從而提高辦事效率和檔案的利用率。
在文書工作中我們已經作了一些積極的努力和探索,但仍存在一些問題。今后我們還要不斷學習、總結辦公經驗,提高辦公效率。隨時與各級領導溝通、深入基層征求意見,按領導的要求,不斷改進工作的方式、方法,做好上傳下達,讓上級文件、領導的指示精神,及時、準確的傳遞到位,。用我們的實際行動,為各級領導、基層單位創造快捷、高效的辦文環境。采用科學管理的工作方法,才能順應新時期文書檔案管理發展的新需要,促進文書事業建設又快又好地發展。
參考文獻:
[1] 李輝紅.試論文書檔案管理中存在的問題與對策[J].廣東科技,2009(02)1-4.
篇10
一、人文關懷的概述 所謂人文關懷,是指對人的生存狀況、生存環境的關懷,對人的尊嚴及其符合人性的生活條件的肯定,對人類實現自身解放與追求自由權利的認可,總體來講,人文關懷就是關注人的生存與發展,注重關心人、愛護人、尊重人,是社會經濟發展的必然趨勢。 人文關懷,將人放在第一位,從以前重點關注教育內容到關注受眾主體,這是一個關注點的重心變化。人文關懷,除了要給人受教育、提供生存條件外,更重要的是關注人的尊嚴、人的各種需求的滿足,而從人的心理特征及發展規律來看,這種關注是更重要的。體現在企業發展中,人文關懷主要體現在要建立合理科學的管理制度,要讓職工在工作中體會到自身價值的實現,使自己的各種需求能得到滿足;企業也要改變管理理念,將自身企業的管理理念定位在依靠人、發展人,依靠職工的力量發展企業,同時也讓職工在企業的發展過程中自身得到不斷發展,不斷提高;企業也要將開發人的潛能作為企業的主要管理任務,企業的管理任務不僅僅定位在實現利益的最大化,同時也要將提高職工素質、開發職工潛能作為企業發展的動力所在;企業在發展過程中也要注意尊重每一個職工,把職工當人看待,給職工提供企業能力范圍之內的較好的生活條件及發展潛力和工資待遇等,做到尊重每一個職工。 二、企業管理中注重人文關懷的意義 第一,企業確立人文關懷的發展模式,對發展現代化企業管理有重要意義。在現代化企業發展中,企業管理者在對企業經營發展做出重大戰略調整時,要對調整策略進行細化,這就要求企業管理者進行正確的管理,按照現代企業發展管理要求,堅持以人為本,要充分調動職工工作的積極性、創造性,使職工對企業的經營發展更好的建言獻策。做到人文關懷,管理者能更好的實現對職工的有效管理和與職工建立良好關系。 第二,在企業管理中實現人文關懷,首先有助于企業的發展。人是企業經營發展的主體,企業管理實現人文關懷,給職工更大的工作動力,職工能更好的為企業的經營發展做出更大的貢獻。企業中實現人文關懷,企業的經營管理者不僅僅要關心企業職工的生活和工作條件,同時也要關注職工的全面發展,為職工創造更加人性化的工作環境,讓職工在企業的發展中得到更多的動力,這也會促進企業的經營發展,同時實現人文關懷也有利于企業吸收更多的相關技術人才。實現人文關懷,也有助于企業形成學習型企業,企業的經營成功與否不僅僅在于企業的經營戰略,也在于企業能不斷的根據環境的變化進行及時的做出適合企業發展的策略調整,建立人文關懷型的企業,使企業在發展中不斷得到提高,建立學習型的企業,在人文關懷的過程中促成企業職工和企業組織更好的結合,將學習變成企業的日常的工作,成為職工工作中必不可少的一部分。企業只有成為不斷學習的企業,才能保證企業進行不斷的創新調整,更適合企業在經濟社會中的發展。 第三,在企業中實現人文關懷,有助于人的全面發展。企業人文關懷的主體是職工,企業人文關懷的具體體現也主要表現在給職工提供良好的生活工作條件,給職工提供好的待遇及工作環境,這些都有利于人的全面發展。職工在注重人文關懷的企業中,會體會到尊重以及自身社會價值的體現,這滿足了職工心理上的需求。從環境到心理上都得到了滿足,會促使人的素質的提高以及對自身更高的要求。 三、實現企業人文關懷構建與管理創新的有效途徑 在對企業進行管理時,管理的核心在于處理好人際關系,現代企業發展中企業創新管理的有效途徑即為對企業進行人文關懷的構建,注重人文關懷,是現代企業管理工作中的一個導向和要求。 首先,樹立“以人為本”的管理觀念。要堅持“以人為本”的指導思想。了解職工的心理需求,關心職工,理解職工,加強溝通和交流,讓職工感受到企業對自己的重視,對企業產生歸屬感和依賴感。同時,根據每個職工的特點,讓職工清楚未來的發展方向,提高職工的生活質量,使職工的個人利益和單位的整體利益相結合,使職工為了實現與單位共同的目標而努力奮斗。加強企業管理中對人文關懷的制度和機制建設。企業中的人文關懷,不是簡單的滿足職工的生活需求,還包括對職工深層次的理解與尊重,這種理解與尊重要在企業管理中的每一個環節和細節中都要體現出來,企業在制定發展戰略時要制定人性化的工程操作流程以及企業的規章制度,建立工會等維護職工的合法權益,同時也要在不斷發展科技興企、提高勞動效率的基礎上不斷提高職工的工資水平和福利待遇,為職工創造良好生活條件。 其次,以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作品鼓舞人,不斷提高提升職工的思想道德和科學文化素質,加強對職工的培訓,逐步建立學習型的組織,建立學習型的氛圍,重視職工的學習,重視職工個人潛力的開發,因此,單位除了進行生產經營活動,還要組織學習培訓活動。學習培訓活動是單位帶給職工福利的一部分,職工能夠接受更深層次的教育,提高自身素質,增強自己的社會競爭力,在單位的發展中發揮更大的作用,實現自己的人生價值。企業要給職工足夠的空間提高職工素質,提高職工技能。職工自身的素質直接關系到企業的發展前景,企業要不斷給職工創造條件來提高自身素質,要經常性的培訓職工,提高職工的職業技能,提升職工參與管理的素質能力;同時企業要合理使用人才,提高職業能力,形成完善的企業人才管理體系。
再次,做好思想政治工作的具體方法多種多樣,思想政治工作的方法就是思想政治工作者對教育對象進行思想政治教育所采用的思想方法與工作方法。一般采用說服教育、以理服人;動之以情、以情感人;一般教育與個別工作相結合;抓兩頭促中間;寓教于學、寓教于樂;集中培訓、系統教育;正確運用思想政治工作的載體;充分發揮大眾傳媒在思想政治工作中的引導作用;網絡發展與思想政治工作;加強人文關懷和心理疏導;思想政治工作與企業文化相結合的方法。
最后,企業要暢通管理層和職工之間的溝通機制。溝通不僅僅是現代管理的一種重要手段,也是領導層了解職工需求、滿足職工需求的一種重要方法,同時也是職工充分了解領導層發展企業戰略、更好的為企業發展貢獻力量的途徑。企業要定時的走訪慰問職工,及時了解職工訴求,發現職工存在的問題并有針對性的采取策略解決問題;也要及時舉辦各種活動,像拔河比賽、演講比賽等喜聞樂見的活動,讓職工釋放工作壓力并陶冶職工情操。 人文關懷的構建是企業發展、企業進行管理創新的必然趨勢,在企業中進行人文關懷有助于企業進行更好更高的發展,因此各企業都要以人文為核心,完善企業的發展戰略及提高企業效益。 (作者單位:長沙市農業機械研究所)