導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水與火，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

篇2

而上屆奧運會的“開場白”，則改寫了這一成語：

一股水流從高空垂落下來。

水花跌落處，一團火苗驚跳起??飛瀑直瀉的靈動，更襯出火炬上升的飛揚。那是水與火的激情共舞！

這畫面概括了我對今日大慶的印象：火的激越里，有水的溫柔。

記憶中的大慶，成了一種象征，一種與火有關(guān)的“力之源”。歷史將記住那“荒原一片篝火紅”，它對共和國“血液”的流通作用，早已超出了這土地自身的分量。總聽人傳奇式地講到大慶。“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”。我感佩之余，不免生出婦人之見：那日子還能流水樣過？“火力”太足了！記得有朋友一說大慶就作凍縮狀，“那兒只有風(fēng)沒有景，看什么？”

可我最近從大慶回來，好多天還一直穿行在那水火相融的氛圍里。

大慶的美麗出人意料。在鐵人廣場，撲面而來的不是熱浪，而是水氣??從泉眼里噴濺出來，從濕地暈散開來，從天空降落下來。這兒比井架更密的是樹，比油罐更多的是湖(當(dāng)?shù)厝朔Q“濕地”)，比油田更大的是草原。連陪同我們的女士也一個個水氣充沛的樣子，給人“江南佳麗”的錯覺。

更難以置信的，是18個湖泊牽手合成的連環(huán)湖，我們的快艇開出去半小時還沒挨著湖的邊。依次前來問好的，是成群的水鳥，成片的蘆葦……不知誰丟下一句話：“風(fēng)從水面吹出一只夕陽。”

在水邊的尋常人家，我見識了特殊的“小移民”??有個鳥巢大大咧咧落在湖中蘆葦叢中，里面鉆出指甲蓋大的一顆顆小腦瓜，四五張新芽似的小嘴，開成一束豌豆花，鳥媽媽來回忙著喂食，看見我們毫不吃驚，甚至蹦過來站住，和人親切對視。我由此也看到了鐵人的另一種表情??

去拜訪1205鉆井隊，那天下著大雨。這雨來的也奇，大慶一向缺雨，可我們?nèi)炖锞挖s上兩回。“1205”第18任隊長及他的同事站在雨中迎接我們，我忽然被他的目光打動，除了依然充滿創(chuàng)業(yè)的自信，這目光還布滿水意，映出井邊鋪開的大片綠地??那是他們鉆探之余拓展的家園。雖然經(jīng)常聽見的還是“挑戰(zhàn)”，但又多了一個詞匯：“還原”??開始致力于跟大地的親和，這也許是鐵人精神的一種現(xiàn)代轉(zhuǎn)換？

聽說某采油廠每年拿出利潤的一大半，用來還原周邊濕地的生態(tài)。我們專程來到這個生態(tài)園，在地里采摘到最鮮美的瓜果，西瓜、

香瓜、黃瓜……

在崗位責(zé)任制的發(fā)源地北二注水站，我又長了新見識，原來，這兒采油的重要程序之一，是大量往地下注水。僅這個注水站，累計已注輸了1億多立方米水。

篇3

雀巢公司的歷史可以追溯到1867年，在瑞士日內(nèi)瓦湖畔一個名叫韋維的小鎮(zhèn)上，藥劑師亨利•內(nèi)斯爾見到當(dāng)?shù)卦S多嬰兒因營養(yǎng)不良而死去，便開了一家專門開發(fā)生產(chǎn)可以替代母乳的牛奶制品工廠。這家工廠以3只小鳥的鳥巢作為標志，寓意著母愛和溫暖、安全之意，雀巢公司由此開端。

相比雀巢而言，達能幾乎整整晚了近100年。1966年，西班牙人達尼爾•卡拉索與在法國從事玻璃制品的安東尼•里布(現(xiàn)任達能CEO弗蘭克•里布的父親)合作，創(chuàng)建了達能(Gervais Danone)酸奶公司。1973年，酸奶公司改為BSN公司，全部的收入基本來自玻璃行業(yè)。

雀巢一直以關(guān)愛作為公司的經(jīng)營理念，歷經(jīng)百年發(fā)展，成為全球最大的食品制造商；上世紀80年代初，受到產(chǎn)業(yè)衰退的威脅，BSN公司也開始了艱難的轉(zhuǎn)型，從戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)變?yōu)橐允称窞橹鲗?dǎo)業(yè)務(wù)的公司。兩家公司殊途同歸地走到了同一個舞臺，并開始在國際市場上成為強勁對手。

一個沉穩(wěn)，一個激進；一個老成持重，一個咄咄逼人；一個優(yōu)雅，一個野性……雀巢和達能，無疑代表著當(dāng)今跨國食品巨頭的兩大流派，從兩者的身上，我們不難發(fā)現(xiàn)一個早起者循序漸進的智慧和一個后來者謀定后動的野心。

成長

百年漸進Vs廿年急行

雀巢的飛躍是從被收購開始的。

1874年，朱勒斯•蒙耐瑞特從創(chuàng)始人亨利•內(nèi)斯爾手里收購了公司。作為一個精明的商人，朱勒斯•蒙耐瑞特深知公司要迅速發(fā)展壯大，有效的資本運作是最佳的方法。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，雀巢開展了一系列的收購。從1898年開始，雀巢先后在美國、英國、德國和西班牙等地收購和兼并了一系列的牛奶公司，并開設(shè)新工廠，加上第一次世界大戰(zhàn)期間牛奶緊缺，使以牛奶和巧克力產(chǎn)品起家的雀巢迅速壯大。

1905年，育兒奶粉公司與美國人辦的英瑞煉乳公司合并，取名“雀巢英瑞煉乳公司”。1907年雀巢開始進入澳大利亞，并在新加坡、中國香港和印度建立了倉庫。1929年，雀巢開始實現(xiàn)多種經(jīng)營，并收購瑞士彼得•凱勒•柯勒巧克力公司。

1938年，雀巢成功研制并正式推出了雀巢速融咖啡，這項偉大的發(fā)明為雀巢帶來了巨大的影響。1947年，雀巢購進另一家瑞士公司英瑞持股有限責(zé)任公司，并正式取名為雀巢食品公司。在接下來的幾十年時間中，雀巢利用在技術(shù)上的優(yōu)勢迅速向外擴張，很快將市場擴大到歐洲各國、英屬各領(lǐng)地、北美和拉丁美洲等國，占領(lǐng)了世界咖啡飲料市場。2001年，雀巢以103億美元收購美國第二大寵物食品制造商羅爾斯頓普瑞納公司，進一步強化了雀巢在該市場的地位。

通過上百年的并購擴張和投資，雀巢奠定了自己在全球食品行業(yè)中的領(lǐng)軍地位：2009年，雀巢年收入高達千億美元，目前，在全球81個國家有1200多家工廠，擁有27.8萬名員工，擁有8500多種均使用雀巢同一品牌的食品、飲料和醫(yī)藥用品，加上各種不同的包裝、規(guī)格，雀巢的產(chǎn)品種類已多達2.2萬余種，成為全球最大的食品飲料集團。目前雀巢瓶裝水、速溶咖啡、飲料、奶制品、冰淇淋、嬰兒食品、糖果巧克力以及寵物食品在同類產(chǎn)品中銷量位居榜首，每秒鐘有5000杯雀巢咖啡被人喝下。

相比于雀巢的擴張有條不紊地推進不同的是，達能的擴張史頗為短暫，且集中在1990年后，方式頗為激進。

1970年，BSN買下“伊維安”品牌進入食品飲料行業(yè)后，一年之內(nèi)，BSN成為法國啤酒、礦泉水和兒童食品大廠家。1973年，BSN并購了熱爾維•達能公司后徹底實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。1980年，BSN在日本建立了第一家新鮮食品合資廠。

20世紀80年代，BSN的足跡踏遍歐洲，通過收購本地公司打入意大利、西班牙、英國和德國的食品市場。1986年，BSN收購?fù)ㄓ蔑灨晒荆孀泔灨芍圃鞓I(yè)。1989年，BSN收購美國納貝斯克食品公司的歐洲分部及品牌。從1990年開始，BSN在完成整個歐洲市場的布局之后，啟動了全球兼并計劃。

1994年，BSN正式改名為達能集團。“達能”的象征意義是“星星上的孩子”。同年，達能集團在上海建立合資的上海達能餅干食品有限公司和上海達能酸乳酪有限公司。1998年，達能集團與娃哈哈集團進行合資合作。從20世紀90年代開始，達能集團的基本策略已經(jīng)由兼并單個企業(yè)，轉(zhuǎn)向兼并那些在行業(yè)中的龍頭企業(yè)，進而實現(xiàn)其對整個行業(yè)的控制。1993年，達能集團成立出口部，加大力度向國際推廣自己的品牌，擴展自己的業(yè)務(wù)。達能集團決定從第三世界國家開始，靠兼并和控股當(dāng)?shù)仄放破髽I(yè)而進入了亞洲、拉美和南非等新興食品市場。1997年，達能集團在成為食品業(yè)的巨擘后打入紐約市場，2000年達能集團終于成為全美第二大包裝水公司。2000年3月，達能集團收購樂百氏集團60的股權(quán)，共同投資組建“樂百氏（廣東）食品飲料有限公司”。

2009年，達能的全球銷售額為150億歐元。雖然在總體規(guī)模上與雀巢相差甚遠，但達能的單項成績卻不乏驕人之處，特別是在金融危機中的財務(wù)表現(xiàn)十分強勁。以銷售量計算，達能是世界第一的新鮮乳制品生產(chǎn)廠，世界第二大瓶裝水及嬰兒食品商及歐洲領(lǐng)先的營養(yǎng)品生產(chǎn)商。

擴張

耐心式培育VS侵略性蠶食

從瑞士到挪威，從英國到澳大利亞再到中國，雀巢一直顯示著無比的決心與耐心。雀巢在世界各地市場上穩(wěn)步發(fā)展和擴張，取得成功的最重要發(fā)展戰(zhàn)略舉措離不開三方面：共贏的本土化發(fā)展策略、成功的資本運作與出色的市場推廣。

共贏的本土化策略，即包括“人才培育、市場培育到解決原料供應(yīng)”等各個方面。相比于短期利益，雀巢更看中的是企業(yè)的長遠利益，并愿意為此付出巨大投入，施以無比的決心與耐力。雀巢明白，要想在不同國家站穩(wěn)腳跟，就必須把企業(yè)的各項業(yè)務(wù)融入到所在國的文化中去，考慮當(dāng)?shù)孛癖娎妫A得他們的好感。

在南美，雀巢以極大的耐心培育幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植咖啡進而解決原料供應(yīng)。在印度，為了使投資興建的奶制品工廠有足夠和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，雀巢貸款給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民打井種草，并免費提供獸藥和獸醫(yī)技術(shù)。在中國，以雀巢當(dāng)時進入落后的黑龍江雙城為例，為了解決奶源供應(yīng)問題，雀巢不僅從歐洲派來一支專家隊伍，教授農(nóng)戶照顧奶牛和采奶技術(shù)，還為農(nóng)民支付貸款的利息，用雀巢自己的說法是比培養(yǎng)一個合格的工程師還難。這種超前本土化的戰(zhàn)略，也使雀巢在行業(yè)競爭中通常都能贏得各地政府的信任。

出色的市場推廣和成功的廣告策略也是雀巢成功擴張的原因之一。當(dāng)時很多國家的人們根本不知咖啡為何物，雀巢及時了解當(dāng)?shù)厥袌龊拖M者心理趨勢，并通過大量廣告等信息傳播方式，以極大的耐心慢慢培育消費者愛好。盡管雀巢在世界各地的產(chǎn)品涵蓋各類食品，但正是雀巢將廣告語的無數(shù)次引用，使雀巢在消費者眼中，幾乎就是速溶咖啡的代名詞。同樣，在中國一提起雀巢，“味道好極了”的甜美廣告詞馬上會浮現(xiàn)于腦海。

雀巢在全球范圍內(nèi)也采用投資和并購等方式來獲得市場準入的機會。據(jù)統(tǒng)計，從1985～2009年的15年中，雀巢總共花了380億美元購買其他同行企業(yè)。但總的來說，雀巢的并購和推廣都是溫和的，用潤物無聲來形容再恰當(dāng)不過。

達能很顯然就沒有雀巢這樣的耐心。這個資歷平平、當(dāng)初靠做各種玻璃瓶子和平板玻璃挖到它的第一桶金的、年營業(yè)額只有1億法郎的小廠，在經(jīng)過向食品行業(yè)的痛苦嬗變后，隨后義無反顧地確定了全球化擴張的戰(zhàn)略，并將迅猛并購作為實現(xiàn)其全球化的最重要手段。

達能集團的兼并擴張是從其最熟悉、最了解、飲食習(xí)慣基本相同的西歐鄰國開始的。達能集團先后將分布在德國、比利時、法國、荷蘭和意大利的聯(lián)合餅干公司兼并納入集團范疇，1989年，達能集團收購了Nabisco在歐洲的子公司，從而使集團完全控制了法國的“貝林”品牌、英國的“亞科布斯”品牌和意大利的“塞娃”品牌。

達能集團瞄準的第二個目標是東歐。在柏林墻被推倒后，達能集團迅速地向這些東歐國家派遣人員，設(shè)立辦事機構(gòu)。在波蘭，達能收購了Zywiec Zdroj飲用水，同時又對捷克境內(nèi)的餅干制造廠和俄羅斯境內(nèi)的Bolshevik公司實行控制。此后，又憑借Danone和Opivia及Lu品牌躋身于東歐諸國鮮奶制品和餅干市場領(lǐng)先行列。

20世紀90年代，達能集團又開始向亞洲、南美和南非積極拓展。達能先后加大了之前在巴西、墨西哥等地既有鮮奶制品市場的拓展，并從1987年在中國、1989年在日本與當(dāng)?shù)毓竞献魃a(chǎn)新鮮乳制品，迅猛拓展在亞洲的業(yè)務(wù)。

英國經(jīng)濟學(xué)家情報社曾經(jīng)這樣描述過達能集團的擴張謀略：一是果斷轉(zhuǎn)向朝陽行業(yè)，并不斷拋棄邊緣產(chǎn)品，加固核心產(chǎn)業(yè)；二是在世界各地的市場上廣泛收購當(dāng)?shù)貎?yōu)秀品牌，實行包容性的本土化和多品牌戰(zhàn)略；三是把自己定位為一家全球化公司，在任何一個市場上準確襲擊國際競爭對手。

管理

抓大放小VS管控結(jié)合

雀巢公司的產(chǎn)品在全世界生產(chǎn)銷售，面對操著不同語言、有著不同文化背景的雀巢員工，只有簡單、明了且穩(wěn)定不變的目標才能令人易懂和接受。所以，國際化也是雀巢公司一直以來的“遺傳因子”。亨利•內(nèi)斯爾創(chuàng)建雀巢公司的第二年，即1868年，就在巴黎、法蘭克福、倫敦設(shè)立銷售點。這位雀巢的創(chuàng)始人那時就已經(jīng)感覺到，僅僅依靠瑞士市場，企業(yè)的發(fā)展空間十分有限。

雀巢公司的國際化戰(zhàn)略是以“中央集權(quán)化和分權(quán)化”兩個概念為中心的。

資金調(diào)撥、研究開發(fā)、品牌管理、核心人才管理等由公司本部一元化掌控，而產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、廣告等則由各地方公司做主。比如，在研究開發(fā)方面，雀巢公司在世界各地設(shè)有17個研究所，總共有3500人在那里工作。僅在瑞士洛桑的雀巢研究中心，就有300多名科研人員在埋頭進行從生物染色體分析到毒性、營養(yǎng)學(xué)研究等范圍廣泛的研究。

對于集團核心人才的培養(yǎng)和使用，雀巢公司也是采取一元化管理的辦法。整個雀巢公司現(xiàn)有1.5萬個左右的管理崗位，其中5000個管理崗位由公司本部直接控制，并對其中的1000人進行重點跟蹤培養(yǎng)。1000人當(dāng)中又遴選出300名“精英干部”，通過讓他們到多個國家分公司任職，積累經(jīng)驗，增長才干，使他們成為公司的棟梁之才。

而對于像決定產(chǎn)品的口味之類的問題，則采取“分權(quán)化”的管理辦法。雀巢公司在不同國家的分公司都是在堅持雀巢咖啡產(chǎn)品理念的前提下，按照所在地區(qū)消費者的口味習(xí)慣，決定本地產(chǎn)品的口味。他們先是進行消費者調(diào)查，然后將得到大多數(shù)人認可的樣品送到公司本部審查，獲得通過后才能冠上雀巢咖啡的品牌。生產(chǎn)現(xiàn)場的權(quán)限也是有限的，他們必須在公司本部集權(quán)控制下“行動”。

一方面要照顧各地文化的多樣性，另一方面又要提高決策的速度，雀巢的精粹就是“抓大放小”，定下“游戲規(guī)則”，然后大膽下放經(jīng)營決策權(quán)。

雖然雀巢公司因其總是竭力避免大刀闊斧的改革而被稱為“沉睡的巨人”，不過雀巢的CEO通常不以為然地說：“沉睡的巨人也沒什么不好，這樣倒可以松懈競爭對手的斗志。”而在堅持理念的前提下推進企業(yè)的全球化、細水長流，從外表上來看雀巢似乎仍在沉睡之中。

達能的擴張是通過快速并購來實現(xiàn)的，而在這背后，達能強大的科研力量無疑發(fā)揮了重要的支撐作用。

達能集團為實現(xiàn)有效整合，首先加大了科研工作的力度。達能集團設(shè)在巴黎的全球產(chǎn)研中心，其投資額高達3億歐元，有上千名科學(xué)家在那里開展工作，每年的科研投入超過1億多歐元。這個中心只研究4種產(chǎn)品：鮮奶、餅干、水和非碳酸飲料。其中，關(guān)于飲用水的課題就達上千個之多。達能集團的四大核心產(chǎn)品都像鋒利的“尖刀”，可以幾乎不遇阻力地插入到任何一個新的市場。達能集團將科研的最新成果迅速提供給被兼并的企業(yè)，這些企業(yè)會像注射了“強心針”一樣立刻充滿活力。

在并購后對子公司的有效管理也是達能成功的重要原因。“歸核化”是達能有效控制多元化企業(yè)的手段之一，即強調(diào)集團總部對其核心業(yè)務(wù)的有效管控，而對非核心業(yè)務(wù)達能則采取相對松散的管控模式。對于核心業(yè)務(wù)，達能采用直接參與業(yè)務(wù)運作管理的管控模式。由達能總部制定戰(zhàn)略規(guī)劃，審批經(jīng)營計劃及預(yù)算，決定業(yè)務(wù)單元高層管理人員的任免及薪酬考評體系，審批所有的投資項目并參與重大項目的管理，然后再分解給每個業(yè)務(wù)單元，由其實行投資管理并融資，制定各項規(guī)劃上報集團總部審批并執(zhí)行。最后由被并購企業(yè)落實和實施集團總部的各項規(guī)劃與決策。如對于那些管理相對成熟的業(yè)務(wù)，達能采用戰(zhàn)略調(diào)控為主的管控模式，而不直接參與業(yè)務(wù)的運作管理；對于那些非核心業(yè)務(wù)，達能基本采取財務(wù)控制為主的管控模式，即由集團總部設(shè)定財務(wù)回報目標，和對業(yè)務(wù)單元提出財務(wù)投資的回報要求，提供完成該目標所需的資金，審查戰(zhàn)略規(guī)劃，并只對高層管理人員的任免及薪酬進行決策，但不參與業(yè)務(wù)的運作管理。而業(yè)務(wù)單元則自行制定、實施各項戰(zhàn)略規(guī)劃及運作計劃。

歸核

健康轉(zhuǎn)型VS門戶清理

2007年6月23日，雀巢宣布，集團將剝離愛爾康業(yè)務(wù)，并以390億美元的價格向瑞士諾華公司出售愛爾康(Alcon)77%的股份。

作為全球最大、贏利最強的眼科保健公司，愛爾康在全球擁有1.5萬名員工，2007年銷售額達56億美元。當(dāng)年全球眼部護理市場約250億美元，愛爾康名列第一。在中國，愛爾康銷售額超過6億美元，占全球業(yè)務(wù)10%的份額。

愛爾康成為了雀巢歷史上的第一個特殊“減法”，此前雀巢絕少有將“搖錢樹”掛牌出售的先例。而這背后，是雀巢做出的戰(zhàn)略歸核的決定。

自上世紀末以來，雀巢前任董事長海爾姆特•穆歇和現(xiàn)任董事長彼得•包必達一直在進行著系列瘋狂的收購，這包括并購英國的Rowntree，美國著名寵物食品公司普瑞納等大手筆。

雖然彼得•包必達也曾關(guān)閉或出售了業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳的150個工廠，不過，大規(guī)模的并購使雀巢攤子越來越大，品牌越來越多，利潤率卻一直無法與之形成正比。在營業(yè)利潤率方面，卡夫最高達21%，聯(lián)合利華為12%，而擁有8000個品牌的雀巢卻僅為9.4%。

包必達開始意識到這種近似盲目收購模式的不可持續(xù)性。他預(yù)見到全球?qū)】岛蜖I養(yǎng)產(chǎn)品需求的激增，并決定將雀巢從一家靠即時嬰兒食品和速溶咖啡起家的老牌歐洲公司，轉(zhuǎn)型為一個健康、營養(yǎng)、高科技和個性化飲食的倡導(dǎo)者。

隨后，雀巢對以往收購模式進行了大規(guī)模調(diào)整，并加大了在營養(yǎng)品領(lǐng)域的研發(fā)投入。在雀巢集團內(nèi)部，營養(yǎng)品業(yè)務(wù)開始升級為一個獨立的完整部門；公司每年近6億美元的研發(fā)費用中，有1/5用于營養(yǎng)食品的開發(fā)，遍布全球的3500名研發(fā)人員負責(zé)營養(yǎng)品從口味到包裝的定制化服務(wù)。

2007年7月，雀巢宣布以25億歐元收購諾華公司營養(yǎng)部門，全盤接受了諾華營養(yǎng)部門的研發(fā)員工。這年雀巢還從諾華手中以55億美元收購了全球嬰兒營養(yǎng)食品制造商嘉寶公司。同時，雀巢開始淡出液體乳等低附加值市場，將更多精力放在乳粉營養(yǎng)品市場。

一組數(shù)據(jù)很能說明問題，2009年雀巢全球銷售總額為1076億瑞郎，純利潤104億瑞郎。從2006年開始，雀巢在大中華區(qū)的銷售額就呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長。在金融危機綿延難去的背景之下，雀巢大中華區(qū)的表現(xiàn)卻著實讓人驚喜，2009年銷售額依然增長了10億元人民幣，達到了157億元人民幣，總銷售額占到雀巢新興市場的1/3。

雀巢越來越明顯地成為一家專而強的跨國巨頭。

雀巢轉(zhuǎn)型的同時，達能也在進行著一場類似歸核的運動，且干脆而堅決。

2001年初，達能陸續(xù)出售其在法國、比利時、意大利、西班牙和中國等地的啤酒業(yè)務(wù)，從世界產(chǎn)量前20位激流勇退。此前，達能的啤酒業(yè)務(wù)曾占集團公司10%的份額。達能在中國投資的武漢東湖與唐山豪門兩個啤酒工廠產(chǎn)能合計為60萬噸/年，這在當(dāng)年是非常可觀的。但由于不看好這兩家啤酒廠在中國的前景，兩個工廠的股權(quán)也全部賣出。

2006年4月，味之素（中國）在上海宣布，日本味之素（株）出資18.45億港元收購了達能亞洲公司旗下的淘大食品集團。交易完成后，味之素獲得了淘大食品集團在香港、北美、歐洲的中式醬油和冷凍食品業(yè)務(wù)。交易同時還購入了在華的中式醬油合資企業(yè)―――上海淘大食品集團60%的股份。

2006年7月，達能將旗下的餅干業(yè)務(wù)出售給卡夫集團。雖然達能的餅干業(yè)務(wù)占據(jù)世界第二的位置，但在新的戰(zhàn)略架構(gòu)下，餅干業(yè)務(wù)依舊被達能斷然地拋棄。

在達能新的戰(zhàn)略中，將只保留鮮奶乳品、水飲料、嬰兒營養(yǎng)品、醫(yī)療營養(yǎng)品等四大核心業(yè)務(wù)，除此之外的非核心業(yè)務(wù)，都在達能的清理范圍之中。

一方面是清理，另一方面是購并。2007年7月，達能宣布了兩個重要的戰(zhàn)略調(diào)整：斥資123億歐元并購多美滋母公司、以每股55歐元的價格收購歐洲最大嬰兒食品生產(chǎn)商荷蘭紐密科(Numico)公司。連續(xù)兩個舉措明顯意味著其欲將主要精力集中在乳品和飲料兩大優(yōu)勢領(lǐng)域。

到了2009年底，達能的調(diào)整已初見成效。達能集團董事長兼首席執(zhí)行官法蘭克•里布如是評價：“在過去的18至24個月里, 我們進行了數(shù)次調(diào)整，進一步強化財務(wù)結(jié)構(gòu)，改進包裝飲用水的發(fā)展趨勢以及著重打造嬰兒和醫(yī)療營養(yǎng)品的國際品牌。2009年標志著這些調(diào)整已順利地完成。在2009年, 我們的銷售增長率每季度都得以逐步上升，第四季度達到5.5%; 我們的利潤率在下半年持續(xù)增長，而我們的現(xiàn)金流增長更是超過了20%。最后，在扣除配股影響后，我們的可持續(xù)業(yè)務(wù)全面攤薄的每股收益按比例同比增長達10%。”

雀巢和達能或許都意識到，只有適合自己的，或許才是最好的。而這通常也是巨頭們在走過千山萬水后共同的心得。未來的競爭將越加細分和專業(yè)化，達能和雀巢的狹路相逢也許并不會太久。

篇4

Abstract： Spontaneous combustion of the coal mine is one of the major disasters， to prevent the fire comprehensively when mining the spontaneous combustion coal seam. It is important to ensure the safe production of coal mine. This article focuses on the comprehensive spontaneous combustion prevention of 11171 fully mechanized coal mining face of Hexi mining area.

關(guān)鍵詞： 煤礦;火災(zāi);綜合防滅火措施;應(yīng)用

Key words： coal mine;fire;comprehensive fire prevention measures;application

1 盤南響水煤礦11171綜采工作面簡介

盤南公司響水井田位于貴州省盤縣南部的響水鎮(zhèn)、大山鎮(zhèn)及忠義鄉(xiāng)境內(nèi)，礦井設(shè)計能力400萬噸/年，其中河西采區(qū)100萬噸/年，播土采區(qū)300萬噸/年。井田范圍內(nèi)共有13層可采煤層。河西采區(qū)11171綜采工作面屬17#層首采工作面，煤層具有爆炸性，自燃傾向性為Ⅱ類自煤層;該采面設(shè)計可采走向長度為486.2m，傾斜長度為179m，煤層平均傾角17度，煤層厚度為0.8～14m，平均煤層厚度為4.29m，平均采高3m;采面上覆為3#煤層1131、1131-1綜采工作面（回采完畢）、5#煤層1151綜采工作面（回采完畢）、7#煤層1171綜采工作面（回采完畢）;下伏19#煤層還未開展采掘工程;17#煤層距上覆3#煤層96.5m、距5#煤層56.5m、距7#煤層44m;距地表垂深170～260m。工作面采用上行通風(fēng)，采面絕對瓦斯涌出量為14.82m3/min，其中，風(fēng)排8.1m3/min，抽放6.72m3/min。

2 綜采面自燃發(fā)火成因分析

2014年2月，11171綜采工作面曾兩次發(fā)現(xiàn)一氧化碳超標現(xiàn)象。貴州盤南煤炭開發(fā)有限責(zé)任公司決定采取“以防為主、多措并行、綜合治理”的工作思路來預(yù)防發(fā)生自燃著火事故。針對河西采區(qū)11171綜采工作面煤層變化大、硬度軟、氧化速度快等實際情況分析，可能導(dǎo)致采空區(qū)著火的原因為：

①煤層較厚不能一次采全高，導(dǎo)致采空區(qū)留有大量殘煤，且煤層氧化速度較快，散熱性差造成。

②上下尾巷支護材料回收不徹底，導(dǎo)致上下尾巷不能及時垮落造成了漏風(fēng)通道。

③采面推進速度慢，前三個月共計推進不足90m，造成了采空區(qū)殘煤在散熱氧化帶停留時間較長。

④采面周邊關(guān)聯(lián)巷道太多，且封堵效果不好，造成了漏風(fēng)通道。

3 綜合防滅火技術(shù)措施及應(yīng)用效果

3.1 通風(fēng)系統(tǒng)方面采取的措施及效果

①合理配置采面風(fēng)量，降低上、下巷的壓力差，減少向采空區(qū)的漏風(fēng)量。經(jīng)現(xiàn)場論證、分析后，在保證瓦斯治理的前提下，將11171綜采工作面的風(fēng)量由原有的1700m3/min，調(diào)整到現(xiàn)有的不到1300m3/min，同時加大了下尾巷的封堵和回收，保證了下尾巷的致密，減少了采空區(qū)漏風(fēng)。

②對有可能與11171采面采空區(qū)產(chǎn)生的巷道（1172運煤斜巷上段、1151運輸巷外段、1151回風(fēng)巷外段）進行了封閉。

③由于11171綜采工作面上覆有1171綜采工作面采空區(qū)和1151綜采工作面采空區(qū)及相關(guān)關(guān)聯(lián)巷道，隨著采面不斷推進、壓力不斷發(fā)生改變，造成原有密閉及周邊巷道出現(xiàn)漏氣等現(xiàn)象，為了杜絕因密閉漏氣造成采空區(qū)漏風(fēng)，引發(fā)煤層自燃，故采用在密閉及密閉前后5m范圍內(nèi)噴漿、注漿，注漿孔垂直巷道輪廓線（每道密閉共施工6排，每排13個，間距為1m，排距為2m），漿孔與密閉墻面的夾角為45°，注漿孔孔徑不小于42mm。并采用注漿泵帶不低于3MPa的壓力進行注漿來對原有的與采面產(chǎn)生關(guān)系的12道密閉進行了整改、重建減少了采空區(qū)漏風(fēng)。

3.2 阻化劑在11171采面的應(yīng)用及效果

選用氯化鎂作為阻化劑，以0.8m為一個循環(huán)，利用自制噴灑裝置全采面噴灑氯化鎂溶液，通過噴灑阻化劑使煤層表面形成一層吸水性強、隔氧、降溫的保護膜，起到阻止煤層氧化，防止煤層自燃的作用。

3.3 高位注水鉆孔的技術(shù)應(yīng)用及效果

由于17#煤層平均傾角大于17°，具備施工高位注水鉆孔的條件，故采取利用在11171采面回風(fēng)巷及11171瓦斯抽放巷向采面30#架-122#架采空區(qū)方向施工高位鉆孔進行預(yù)防性注水，鉆孔施工要求為：孔底間距不大于10m，終孔位置高度在煤層頂板往上25～32m。通過高位注水鉆孔預(yù)防性的進行注水，保證了采面推進前方煤壁、支架頂部及采空區(qū)均為潮濕狀態(tài)，杜絕了采空區(qū)內(nèi)出現(xiàn)高溫異常點，起到了防止煤層氧化自燃的決定性作用。

3.4 注氮系統(tǒng)與束管監(jiān)測系統(tǒng)的聯(lián)合應(yīng)用及效果

①根據(jù)響水礦煤層的自燃傾向性，在河西采區(qū)安設(shè)了SC-2300型束管監(jiān)測系統(tǒng)和DT800/8型注氮泵。

②束管監(jiān)測管路由地面鋪設(shè)至11171采面上隅角，通過提前留頭、定距離剪掐，能通過地面GC-4085型礦用多參數(shù)氣體分析儀，對采面采空區(qū)、上隅角、回風(fēng)流氣體進行抽樣分析，實時判斷氣體內(nèi)的CO、CO2、O2等氣體濃度。

③注氮管路由地面經(jīng)11171運輸順槽鋪設(shè)至11171采面下尾巷，管路直徑為4跡100mm），每30m留設(shè)一帶控制閥門的三通甩頭，在三通上安設(shè)一高度不低于500mm的直立管，并從直立管上連接12m的4脊藶方入采面下尾巷，通過這兩趟注氮管路能保證注入的氮氣進入采空區(qū)0～40m范圍，有效的保證了散熱帶的氧氣濃度低于12%。

4 結(jié)束語

在開采自燃煤層時，需提前根據(jù)煤層的自燃機理，采取早期的預(yù)測預(yù)報措施和預(yù)防性措施，才能夠消除和減少發(fā)火隱患的產(chǎn)生，才能保證礦井的安全生產(chǎn)。河西采區(qū)11171綜采工作面，通過采取了一系列合理有效的綜合防滅火措施后，再配以均壓通風(fēng)、強化技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，成功地控制了采空區(qū)、工作面等地點自燃現(xiàn)象的產(chǎn)生，有效的控制了采面的自燃發(fā)火隱患，確保了采面的回采安全。

參考文獻：

[1]礦井防滅火規(guī)范[S].煤炭工藝出版社，1988，3.

篇5

就在通一比丘忙著滅火時，心明禪師又開始走路了，通一比丘一肚子委屈、一肚子火氣地在后面追趕他。當(dāng)通一比丘追上心明禪師時，師徒二人正好走到一座石橋上。沒等通一比丘說話，心明禪師轉(zhuǎn)過臉來，抱起通一扔到深不見底的河水里。通一比丘自然不肯被活活淹死，又撲騰著爬上岸來。

沒等上氣不接下氣的通一比丘說句話，心明禪師就大聲問他：“這回徹悟了嗎？”

通一比丘如醍醐灌頂，真的大徹大悟了。

?禪林擷露?

自明自救，救自己于水火之中，確實是一種人生的警醒、生命的徹悟。

山道上的木橛

叢林寺院大門外山道上，不知是誰楔了個露出地面寸余的木橛。幾個化緣歸來，或剛剛出門的僧人都被它拌了一下，然后跑到方丈的禪房，向通一禪師回報木橛的情況。

通一禪師對其中一個回報者說：“召集全寺僧侶，都去看看是怎么回事！”

于是，全寺的僧侶都跑去看木橛，然后又都聚集到方丈室，一并匯報情況，有的說：“就是一個普通的木橛。”有的說：“不知是誰楔那里的。”有的說：“這里面肯定有原因。”有的說：“是有壞人故意使壞、故意搗亂吧？”

通一禪師聽完眾人的匯報，帶領(lǐng)一班人來到那個木橛處，二話沒說，彎腰拔起那個木橛，扔到山溝里去了。然后問眾僧：“哪有什么木橛呀？都大驚小怪的！”

?禪林擷露?

無論是道路還是心路上的障礙，大多是人為的、甚至是自為的，清理起來非常簡單。可是，不知有多少人、多少條道路，永遠存在著這樣那樣的各種障礙。

落葉的用處

深秋季節(jié)，月明禪寺準備舉行一次布道祈福的大型法會。會議的各項事務(wù)基本上都備好時，知內(nèi)外事和知客寮等會務(wù)組的僧人們卻為了打掃不盡的落葉而犯愁――你前腳打掃干凈了，它后腳又飄落了……

這一天，當(dāng)他們再次召集眾僧集中打掃院落和山道時，更慧禪師走過來，輕松一笑說：“其他的會務(wù)照辦，這地上的樹葉就不要打掃了。”

眾僧聽后，當(dāng)然就不再打掃地上的樹葉了，可是，他們都不明白為什么不打掃了，這么隆重的法會，屆時匯集那么多的居士、信眾及各界名流，寺院及山道上遍地樹葉多不雅觀啊？

直到法會那天，聽了更慧禪師的發(fā)言，他們才領(lǐng)悟到老禪師的一片禪心。當(dāng)與會的各界人士踏著沙沙作響的遍地落葉云集彩旗飄舞、佛樂輕揚的會場時，更慧禪師說：“為了迎接各位領(lǐng)導(dǎo)、各位賢達、各位居士和信眾，貧寺準備了半年之久，歷經(jīng)春夏兩個季節(jié)，寺院和山道上才積累了這么點兒薄薄的落葉，以此為毯，迎接各路貴賓……”

與會的人們，先是一愣，稍傾都會心的笑了，接著是一陣經(jīng)久不息的掌聲。

為此，一位德高望重的居士還專門題了一句偈：“蕭蕭枯葉落滿地，歷歷蔥蘢枝頭時。”他把更慧禪師的妙心禪意開悟得更深更透。

篇6

有的人很脆弱.

有的人剛強堅毅,

有的人不堪一擊.

生活有不同的面,

就像瑪瑙,

但都有閃爍的光芒.

上帝賦予我們眼淚,

我們有支配它的能力.

但并不一定都是你想象的那么簡單.

既然不能擺脫,

就要學(xué)會改變.

我們可以讓自己堅強,

同樣也可以讓自己脆弱.

眼淚不是不能擁有,

而是適可而止,

就像有些東西,

用的多了,

也就不一定那么好了.

眼淚是一種釋放,

一種心靈的釋放,

一種靈魂的解脫.

經(jīng)過了那么多,

哭過了那么多,

才終于知道:

眼淚其實是堆砌堅強的堡壘.

沒有人沒有哭過.

沒有人不會哭泣.

篇7

關(guān)鍵詞:細水霧;滅火系統(tǒng);地鐵;應(yīng)用

城市軌道交通中的地鐵和輕軌等公共客運系統(tǒng),由于具有大運量、高效率、低污染等優(yōu)勢,并且隨著經(jīng)濟和人口的高速增長,地鐵和輕軌在城市的建設(shè)和發(fā)展中將越來越受到重視。目前國內(nèi)已經(jīng)建成或正在建設(shè)地鐵和輕軌的城市有北京、上海、廣州、天津、深圳、南京、武漢、沈陽、哈爾濱等。軌道交通是一項綜合交通運輸系統(tǒng),涉及專業(yè)多,技術(shù)復(fù)雜,因此,系統(tǒng)的安全及可靠性非常重要,尤其是設(shè)置火災(zāi)的預(yù)防和救助系統(tǒng),防止火災(zāi)發(fā)生及蔓延尤為重要。

細水霧滅火系統(tǒng)是一項預(yù)防撲救火災(zāi)的新技術(shù),在國外大型工程項目及地鐵中應(yīng)用較廣,但在國內(nèi)地鐵中仍無應(yīng)用先例。目前國內(nèi)地鐵主要使用七氟丙烷(HFC-227ea)或者惰性氣體(IG541)氣體滅火系統(tǒng),以保護車站控制室、通信、信號機械室、變配電室等重要電氣設(shè)備房間。但由于滅火劑比較昂貴,容易泄露,工程建設(shè)投資和運營費用較高,另外系統(tǒng)誤噴后的廢氣也會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。因此,在環(huán)保日益受到重視的今天,有必要探尋一種既符合環(huán)保要求,又節(jié)約投資和水資源的新型滅火系統(tǒng)。此文正是從這個角度出發(fā),對細水霧滅火系統(tǒng)進行了分析與研究。

1細水霧滅火系統(tǒng)概念及滅火原理

“細水霧”(watermist)是相對于“水噴霧”(waterspray)的概念,是使用特殊噴嘴、通過高壓噴水產(chǎn)生水微粒。細水霧滅火主要是通過高效率的冷卻與缺氧窒息的雙重作用。水微粒子化以后,即使同樣體積的水,也可使總表面積增大,而表面積的增大,更容易進行熱吸收,冷卻燃燒反應(yīng)。吸收熱的水微粒容易汽化,體積增大約1700倍。由于水蒸汽的產(chǎn)生,既稀釋了火焰附近氧氣的濃度,窒息了燃燒反應(yīng),又有效地控制了熱輻射。

2細水霧滅火系統(tǒng)與其它氣體滅火系統(tǒng)的比較

在地鐵的電氣設(shè)備用房設(shè)置合適的滅火系統(tǒng)應(yīng)達到控火或滅火的目的。系統(tǒng)的選擇不僅應(yīng)從安全角度考慮,還應(yīng)追求以人為本的目的;既要滅火效率高,又要經(jīng)濟且對環(huán)境無影響。筆者通過多年地鐵設(shè)計實踐,從如下幾個方面對細水霧滅火系統(tǒng)與七氟丙烷滅火系統(tǒng)及惰性氣體(IG541)系統(tǒng)進行比選研究,希望能早日把細水霧滅火技術(shù)應(yīng)用到國內(nèi)地鐵設(shè)計中。

(1)系統(tǒng)構(gòu)成及滅火效果比較

細水霧滅火系統(tǒng)是由連接供水部件或同時供水及霧化介質(zhì)的部件,并配備1個或多個噴頭,能夠噴放細水霧來控火、抑火和滅火的配水系統(tǒng)。可分為高、中、低壓系統(tǒng),開式、閉式系統(tǒng),全淹沒、分區(qū)保護或局部應(yīng)用系統(tǒng),泵組式或瓶組式系統(tǒng)。滅火介質(zhì)為水,對保護對象通過高效吸熱作用、窒息作用或阻隔輻射熱作用,達到實施滅火、抑制及控制火災(zāi)、控溫和降塵的多種方式保護。

氣體滅火系統(tǒng)主要由滅火劑儲瓶、驅(qū)動鋼瓶、控制閥門、管網(wǎng)和噴嘴等部件組成。七氟丙烷滅火系統(tǒng)主要以化學(xué)抑制達到對保護對象的滅火目的;惰性氣體(IG541)氣體滅火系統(tǒng)對保護對象是以物理窒息滅火機理實施保護目的。惰性氣體(IG541)滅火系統(tǒng)以惰性混合氣體為滅火劑,七氟丙烷滅火系統(tǒng)以化學(xué)物質(zhì)(CF2-CHF-CF3)為滅火劑,2種系統(tǒng)均為中高壓系統(tǒng)。

國內(nèi)外工程實例表明,不論是細水霧滅火系統(tǒng)還是七氟丙烷、惰性氣體(IG541)滅火系統(tǒng)均能達到較好的滅火效果。相比而言,細水霧滅火系統(tǒng)由于以水為滅火劑,所以取材方便、低廉,一般情況下,一次滅火用水量大約0.6～1.5m3,而其它氣體滅火劑需要專業(yè)廠家的生產(chǎn)、采購,因此采購費用較高;一般情況下,氣體滅火系統(tǒng)綜合造價高出細水霧滅火系統(tǒng)20%。另外,由于細水霧以冷卻為主要滅火機理,滅火后不會復(fù)燃,在水源保證情況下,在盡可能短的時間內(nèi),可恢復(fù)補水,能夠達到再次使用的目的;而其它氣體滅火系統(tǒng)由于滅火劑都是由鋼瓶儲存的,所以只能要求一次撲滅火災(zāi)。與氣體滅火系統(tǒng)比較,細水霧滅火系統(tǒng)也存在缺點,那就是滅火劑不可壓縮,在同樣大小保護房間,細水霧系統(tǒng)貯裝容器相對要大些。

(2)環(huán)境保護方面的影響比較

七氟丙烷為鹵代烷替代物,滅火過程中產(chǎn)生的分解物是弱酸性氣體,排放到大氣中會造成環(huán)境影響,產(chǎn)生溫室效應(yīng)。雖然惰性氣體(IG541)氣體由大氣中自然存在的氣體組成,無毒、無腐蝕性分解物產(chǎn)生,但是火災(zāi)時產(chǎn)生的煙氣會對環(huán)境產(chǎn)生影響。細水霧滅火技術(shù)作為哈龍主要替代技術(shù)之一,以水為滅火劑,是絕對的綠色環(huán)保產(chǎn)品,對人體和環(huán)境沒有任何危害,另外還具有清洗煙霧中有毒成份及降塵的功能,有利于人員逃生,因此可以實現(xiàn)以人為本的設(shè)計理念。

(3)與相關(guān)專業(yè)接口的影響比較

地鐵中與自動滅火系統(tǒng)關(guān)系密切的主要是防災(zāi)報警和環(huán)控通風(fēng)專業(yè),不論是細水霧還是其它氣體滅火系統(tǒng)均要求設(shè)置完善的感溫探測報警控制。由于地鐵的防護區(qū)設(shè)在地下,氣體滅火系統(tǒng)在滅火后,防護區(qū)內(nèi)會有有毒、有害氣體存留,不能自動排出,必須打開排煙風(fēng)機排出。另外,由于有害氣體較重,一般集中在防護區(qū)下部,排煙風(fēng)口也應(yīng)該設(shè)在下部,這可能會影響到防護區(qū)的使用,從而必須增加建筑面積,細水霧滅火系統(tǒng)滅火后不會產(chǎn)生有害氣體,因而不需火災(zāi)模式下單獨排煙,但需考慮泵房設(shè)備房間內(nèi)設(shè)置排水措施,一般情況下可充分利用地鐵內(nèi)的排水系統(tǒng)。

(4)營運管理方面的影響比較

氣體滅火系統(tǒng)需要經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員進行維護管理,每月應(yīng)對系統(tǒng)檢查2次,每年應(yīng)對系統(tǒng)進行2次全面檢查,要定期對儲氣瓶進行稱重,如果滅火劑凈重小于設(shè)計的95%應(yīng)再充裝,運營管理費用比較高。細水霧滅火系統(tǒng)日常維護簡單,費用較低。另外,氣體滅火系統(tǒng)誤噴后,可能造成人員傷亡,防護清理較慢,系統(tǒng)恢復(fù)需要重裝儲氣瓶,每座車站需要藥劑大約60萬元,細水霧滅火系統(tǒng)誤噴后,誤噴損失費用將大大降低,而且防護區(qū)容易清理,能保證電氣設(shè)備很快恢復(fù)使用。

3細水霧滅火系統(tǒng)的應(yīng)用存在問題的分析與研究

(1)細水霧滅火系統(tǒng)是一項具有較高技術(shù)含量的自動滅火系統(tǒng),鑒于目前國內(nèi)地鐵行業(yè)無實際工程可參考借鑒,而且相關(guān)的規(guī)范標準比較匱乏,因而系統(tǒng)的選擇應(yīng)考慮到地鐵工程中需有持續(xù)的供水滅火條件,減少設(shè)備系統(tǒng)占地面積等因素。系統(tǒng)水源應(yīng)優(yōu)先采用城市自來水,建議采用膜處理技術(shù)對系統(tǒng)進水水質(zhì)進行處理。系統(tǒng)貯配水容器、管道、加壓設(shè)備等應(yīng)選擇不會造成系統(tǒng)二次污染的設(shè)備或裝置,以免影響噴頭噴霧效果或堵塞噴頭。

(2)細水霧滅火系統(tǒng)在使用過程中由于產(chǎn)品或操作者等原因,可能造成誤噴現(xiàn)象。因此,為最大限度降低誤噴的可能性,可選用閉式預(yù)作用自動滅火系統(tǒng)。

(3)當(dāng)采用高壓細水霧自動滅火系統(tǒng)用于封閉空間場所時,應(yīng)采用全淹沒保護方式。建議防護區(qū)結(jié)構(gòu)及門、窗的耐火極限不低于0.50h,吊頂?shù)哪突饦O限不低于0.25h,這是為了防止防護區(qū)外的火災(zāi)蔓延到防護區(qū)內(nèi)。同時,細水霧自動滅火系統(tǒng)要求在發(fā)出火警至滅火的一段時間內(nèi),建筑構(gòu)件不會受到損壞,以確保防護區(qū)的密閉性,不會造成滅火劑流失,影響滅火效果;而且地鐵內(nèi)防護區(qū)各種結(jié)構(gòu)構(gòu)件等容易達到上述要求,不增加額外土建投資。細水霧滅火系統(tǒng)啟動前,所設(shè)的通風(fēng)機、排煙機、送風(fēng)機及其管道中的防火閥、排煙防火閥等應(yīng)能自動關(guān)閉,避免滅火劑隨著風(fēng)道很快流出防護區(qū),影響滅火效果。

(4)在噴頭與保護對象之間,噴頭噴射角有效范圍內(nèi)不應(yīng)有遮擋物,避免影響滅火效果。

(5)封閉空間場所內(nèi),防護區(qū)門應(yīng)采用防火門,并向疏散方向開啟,且能自動關(guān)閉。

(6)細水霧滅火系統(tǒng)要求環(huán)境溫度一般為4～50℃,通過地鐵內(nèi)的環(huán)控通風(fēng)系統(tǒng)能保證對溫度的自動調(diào)節(jié)。

4結(jié)論

鑒于上述研究證明,細水霧滅火系統(tǒng)是繼七氟丙烷、惰性氣體(IG541)滅火系統(tǒng)之后的又一種新型高效的滅火系統(tǒng),是一種既節(jié)約投資又環(huán)保的滅火系統(tǒng),可以替代其它氣體滅火系統(tǒng)在地鐵的電氣設(shè)備房間應(yīng)用。為了在地鐵內(nèi)更好地應(yīng)用細水霧滅火系統(tǒng),還要在水質(zhì)處理和噴頭開發(fā)上借鑒國外先進經(jīng)驗盡快生產(chǎn)出成套的設(shè)備,使之能完全達到國產(chǎn)化,顯著降低工程建設(shè)成本。在細水霧滅火系統(tǒng)設(shè)計、施工及驗收方面,我國南方某省區(qū)已經(jīng)制定了地方標準,但為滿足國內(nèi)其它城市地鐵建設(shè)需要,建議盡早制定相關(guān)的國家或行業(yè)標準,使這項新技術(shù)能夠盡快應(yīng)用推廣。

篇8

關(guān)鍵詞：消防，污水，排放特征，節(jié)水

中圖分類號：X703文獻標識碼：A文章編號：16749944（2013）12020403

1引言

石油化工行業(yè)是一個消防高危行業(yè)，生產(chǎn)儲運過程中多數(shù)環(huán)節(jié)存在易燃易爆、高溫高壓的危險，發(fā)生事故的概率高，且后果嚴重。近年來，隨著我國石油和石油化工企業(yè)迅猛發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)裝置和儲運系統(tǒng)日益向大型化發(fā)展，火災(zāi)、爆炸、泄漏等重特大事故不斷發(fā)生，造成了巨大的生命和財產(chǎn)損失。石油石化企業(yè)火災(zāi)爆炸事故危險等級高，具有燃燒猛烈易形成立體火災(zāi)、撲救困難燃燒時間長、耗費消防資源多等特點，并且在消防撲救過程中會產(chǎn)生大量混雜油污與泡沫的消防污水。

據(jù)相關(guān)標準計算，一個10萬m2的著火儲罐每小時消耗消防冷卻水約1200～1500m3、泡沫混合液300～500m3，同時其每個相鄰儲罐也需要每小時600～800m3的冷卻水消耗，按照消防冷卻水最小供應(yīng)時間計算，一次6h的單具油罐火災(zāi)撲救所需水量超過1萬m3，實際應(yīng)用中用水量往往遠超過理論值，如遇大型火災(zāi)，火災(zāi)面積大，撲救時間延長，消耗水量更大。

消防污水如不采取措施加以收集處理，混合著油品或其他化工產(chǎn)品的污水便會沿地面流淌至雨排系統(tǒng)，甚至直接進入環(huán)境，對地下水、地表水及土壤產(chǎn)生嚴重污染，造成的經(jīng)濟損失不可估量，嚴重者甚至引發(fā)國際糾紛。

2火災(zāi)事故狀態(tài)下的污水排放

2.1消防污水特點

石油化工企業(yè)是以石油或天然氣為主要原料，通過不同的生產(chǎn)工藝過程、加工方法，生產(chǎn)各種石油產(chǎn)品、有機化工原料、化學(xué)纖維及化肥的工業(yè)。各種成分的物料在這里加工、儲存、裝卸、輸送。一旦發(fā)生火災(zāi).導(dǎo)致容器和管道破裂，物料就會泄漏出來。消防時，泄漏出來的物料混入消防水，消防水即被污染。消防污水具有以下幾個特點。

（1） 污水量變化大。由于消防污水只是在消防時產(chǎn)生，因而其水量與消防時實際用水量有關(guān)，而消防實際用水量與火災(zāi)嚴重程度密切相關(guān)。當(dāng)火災(zāi)處于初期或程度比較輕時.消防實際用水量就小，產(chǎn)生的消防污水也就少；當(dāng)火災(zāi)程度比較嚴重時，消防實際用水量就大，產(chǎn)生的消防污水也就多；當(dāng)火災(zāi)特別嚴重時，企業(yè)內(nèi)消防設(shè)施不能滿足消防要求，需要動用企業(yè)外部消防設(shè)施.此時產(chǎn)生的消防污水就更多。

（2） 污水中污染物組分復(fù)雜。石油化工企業(yè)產(chǎn)品種類繁多，火災(zāi)發(fā)生時不同位置的泄漏點，泄漏物的化學(xué)組成不同，消防污水中污染物的組分都會不同。

（3） 污水中污染物濃度差異大。化工裝置千差萬別，不同的化工裝置、不同的工藝流程導(dǎo)致物料泄漏量不同，造成消防污水中污染物的濃度差異也很大[1]。

消防污水具有區(qū)別于其他形式污水的特點，但是無論何種形式的污水，它都存在著收集與處理的問題[2]。

2.2事故狀態(tài)下用排水現(xiàn)狀

石油石化企業(yè)火災(zāi)撲救過程中，消防應(yīng)急處理會根據(jù)火情特點、物料性質(zhì)、現(xiàn)場設(shè)施等情況選擇不同的滅火方式，消防用、排水水量水質(zhì)隨時間變化都存在不同差異。

以油庫區(qū)為例，消防用水主要分為消防冷卻水和消防泡沫配制用水兩個部分，占比重較大的消防冷卻水主要用于周邊設(shè)施的冷卻，對水質(zhì)要求較低，且此過程產(chǎn)生的消防水水質(zhì)也較好；撲滅明火所需的消防泡沫配制用水對水質(zhì)要求較高，排出水中會有大量泡沫和油類殘余。化工裝置區(qū)消防用水同樣分為冷卻水、泡沫水兩部分，但因著火點與物料泄漏情況不同，消防排水水質(zhì)更為復(fù)雜。

某油庫區(qū)消防應(yīng)急演練中采集的污水水樣表明，油庫消防污水中石油類和COD等兩項指標均超過《污水綜合排放標準》污染物最高允許排放濃度三級標準，COD達2000～3000mg/L，石油類達20～40mg/L，水樣中含有大量泡沫，且泡沫表面粘連有大量浮油，偏堿性，并存在嚴重的乳化現(xiàn)象，乳化油體積可增至原體積的2～3倍，不能直接排放，必須進行處理（表1）。

油井火災(zāi)，則具有燃燒物類型多、油氣噴射壓力大、周邊環(huán)境復(fù)雜、清障難度大等特點，目前常規(guī)采用的內(nèi)注外噴的滅火方式，在采用大水量冷卻隔離的前提下，采用鹵代烷滅火劑內(nèi)注和干粉炮噴射的方式進行滅火，滅火過程中的用水和排水特征與石化企業(yè)火災(zāi)事故撲救過程區(qū)別很大。

依據(jù)石油化工企業(yè)的環(huán)保法規(guī)，“石油化工企業(yè)應(yīng)該做到清污分流”，受到污染的消防水也應(yīng)該從未受污染的水中分流出來[3]。目前多數(shù)石油化工企業(yè)在生產(chǎn)裝置區(qū)都建立了事故應(yīng)急池，用以儲存火災(zāi)事故發(fā)生時產(chǎn)生的消防污水。

以某化工廠為例，廠區(qū)排水系統(tǒng)分為雨排管線與污水管線，事故狀態(tài)下雨排閥門關(guān)閉，消防水通過污水管線進入污水處理廠，當(dāng)火災(zāi)規(guī)模過大，消防水排量大于污水管線吞吐能力時，污水由事故區(qū)外部水渠導(dǎo)入事故應(yīng)急池暫時儲存，事故后進行集中處理（圖1）。

3火災(zāi)事故狀態(tài)下節(jié)水潛力分析

3.1滅火戰(zhàn)術(shù)

滅火戰(zhàn)斗對水資源的消耗巨大，且消防排水瞬時水量大、成分復(fù)雜，事故狀態(tài)下對水處理單元造成巨大沖擊。因此，在滅火戰(zhàn)斗過程中，應(yīng)盡量減少用水量。盡可能采用用水效率高、用水量少的滅火技術(shù)，例如噴霧射流、壓縮空氣泡沫等。在油罐火災(zāi)滅火戰(zhàn)術(shù)方面，不要大范圍開啟冷卻保護設(shè)施，采用向罐壁射水的方式，根據(jù)是否產(chǎn)生水蒸氣判斷是否需要冷卻，如果產(chǎn)生水蒸氣則需要冷卻，否則可不冷卻。采用間歇冷卻的方法減少冷卻用水量。另外，將待冷卻油罐內(nèi)的油品轉(zhuǎn)移到安全的空罐內(nèi)或者在油罐間進行油品循環(huán)冷卻，也可避免冷卻水的浪費。

3.2消防水源

消防水源問題是防滅火工作中的重要問題之一。按照規(guī)范進行消防給水設(shè)計計算得出的消防用水量往往很大，結(jié)果消防水池儲水量大，工程造價高，占地面積大，定期換水造成大量自來水白白浪費。而據(jù)資料報道，我國有近80%的城市由于工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、人口增長，有不同程度的缺水問題，缺水總量每年達1200×108m3[4] 。

消防用水對水質(zhì)沒有特殊要求，水中不含可燃物質(zhì)即可，即除了城市水廠或工業(yè)企業(yè)中經(jīng)過水處理后的給水可作為消防給水之外，天然水源（江、河、湖、海）均可[5]。非市政消防水源主要分為天然水源和人工水源兩種。

消防供水水源是關(guān)系到廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。在水資源嚴重短缺的當(dāng)今社會，既要充分利用可用水源，保證消防水源的可靠性，又要節(jié)約用水，保證人民的正常生活用水需求，保證水資源利用的可持續(xù)發(fā)展，利用非市政給水作消防水源成為首選。

3.2.1天然水體用作消防水源

在天然水資源豐富的地區(qū)，對于地面水環(huán)境質(zhì)量標準屬Ⅳ類以內(nèi)的自然水體，在經(jīng)過適當(dāng)?shù)拇胧┤コ龖腋∥铩⑵∥锖螅梢宰鳛橄浪慈錅鐩]有特別衛(wèi)生和防護要求的一般火災(zāi)，如吉林石化從松花江直接取水作為主要消防水源，大連石化也曾使用海水進行消防水源補給。

天然水體用作消防水源也有其缺陷。首先，天然水源必須滿足一定的水量要求才能作為有效的消防供水，水量大多受季節(jié)和天氣變化的影響，農(nóng)田灌溉也會影響水源的充足性，并且水源的最低水位要滿足水泵自灌要求，北方冬天天然水源還會結(jié)冰，影響消防車取水[6]。其次，天然水體中雜質(zhì)較多，易造成消防泵頭或槍口堵塞，取水時需加裝過濾裝置，且不能用于水質(zhì)要求較高的自動噴水滅火系統(tǒng)。

3.2.2中水用作消防水源

在國內(nèi)，中水在消防上的應(yīng)用已有很多工程實例，其技術(shù)也較成熟，而且還不斷有新的中水處理技術(shù)被開發(fā)出來。按我國的雜用水標準，建筑中水可以應(yīng)用到消防中去，包括消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)等。大連石化新近改建的穩(wěn)高壓消防系統(tǒng)即是以建筑中水作為消防水源供應(yīng)。

3.2.3工業(yè)廢水回用水用作消防水源

消火栓系統(tǒng)對水源水質(zhì)要求較低，因此可以將消火栓系統(tǒng)的消防泵吸水管直接設(shè)置在工業(yè)廢水二級處理構(gòu)筑物的二沉池上，從二沉池直接抽水用于消火栓系統(tǒng)出水滅火或為消防車供水。工業(yè)循環(huán)冷卻水亦可作為消防水源使用。自動噴水滅火系統(tǒng)對水質(zhì)要求較高，需對二沉池出水進一步深化處理才能投入使用，其處理方式的選擇，具體可根據(jù)經(jīng)濟與技術(shù)及施工條件來確定，一般采用濾池或生物活性炭罐等。

3.2.4消防排水回用作為消防水源

不同物料與區(qū)域的消防排水水質(zhì)區(qū)別極大，部分情況下，消防排水未曾混入可燃物料，此類消防排水可在簡單過濾后直接回用滅火。蘭州石化公司已嘗試循環(huán)使用消防回用水撲滅液化石油氣罐區(qū)火災(zāi)，并取得了一定的經(jīng)驗。吉林石化也曾在C4罐火災(zāi)中成功進行了消防排水的就地回用。

3.3消防排水的處理與回用

目前石油石化企業(yè)并沒有針對消防排水的專門處理回用方法，一般按照煉化生產(chǎn)污水對待，通過機械或者物理的方法去除消防水中的浮油、膠體溶解物和懸浮固體，然后采用吸附、高級氧化、微生物分解等方式進行深度處理，去除水中的分散油、無機鹽和表面活性劑等。

以東營油庫區(qū)為例，東營油庫罐區(qū)有儲油罐9座，總?cè)萘繛?5×104m3。儲存介質(zhì)為勝利原油和進口原油。為防止消防污水對環(huán)境的污染，該罐區(qū)收集含油污水和消防排放水并將受污染的含油污水和消防水送至污水處理廠，經(jīng)處理后送消防水池回收。回收處理流程如圖2所示。

罐區(qū)消防污水（或含油污水）進入一級處理池（停留時間3h），此池設(shè)計為平流式處理池，消防污水（或含油污水）從池的一端進入，從另一端流出后進入二級處理池（停留時間1.5h）。二級隔油池設(shè)計為斜板處理池，池中采用呈45°安裝的聚酯玻璃鋼波紋板，進入的污水通過配水堰、布水柵后均勻而緩慢地從上而下經(jīng)過斜板區(qū)，雜物、油、水、泥在斜板中進行分離，油珠沿斜板組的上層斜板面向上浮升滑出斜板到水面，通過活動集油管收集到污油池；泥沙則沿斜板組的下層斜板面向集泥區(qū)落到池底，定時由人工清除；分離后的水從下部分離區(qū)進入折向上部的出水槽，然后進入集水池，再由提升泵提升至核桃殼過濾器過濾，使水得到進一步凈化，以達到排放水質(zhì)要求，最后收集至消防水池，消防污水回收設(shè)施使用效果良好。為了保證污水達標排放，在不同的部位投加混凝劑、緩蝕阻垢劑、殺菌劑，各種藥劑應(yīng)有良好的配伍性[7]。

4目前存在的問題

（1）目前，石油石化企業(yè)應(yīng)急消防系統(tǒng)大多受空間等條件限制，多按國家標準的最低容積要求設(shè)計消防水罐及事故應(yīng)急池，部分水資源匱乏地區(qū)遭遇大型火災(zāi)時可能出現(xiàn)消防水供給不足的情況。

（2）石化企業(yè)的污水處理能力較低，難以在短時間內(nèi)進行大量污水的處理。石化企業(yè)的污水處理能力是根據(jù)企業(yè)正常運營過程中污水生成量來確定的。發(fā)生火災(zāi)事故時，短時間內(nèi)又增加了大量的污水，超過了污水處理設(shè)備處置能力，對水處理單元造成巨大壓力，用于緩沖的事故應(yīng)急池則會占據(jù)大量空間。

（3）大多數(shù)石油石化企業(yè)消防排水集中回收之后，按生產(chǎn)污水處理達標直接排放，消防水不能有效回用，造成大量浪費。

5結(jié)語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人口的增加，城市用水量急劇增加，水資源短缺問題日益突出，對城市的供水水平和經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)成重要制約。石油石化企業(yè)火災(zāi)事故危險性高，消防瞬時用、排水量大，消防水成分復(fù)雜，減少事故狀態(tài)下水資源總消耗量勢在必行。隨著消防滅火技術(shù)及水處理技術(shù)的發(fā)展，火災(zāi)事故狀態(tài)下的水資源節(jié)約依然具有巨大的潛力。

參考文獻：

[1] 劉長權(quán)， 武萍， 侯世鵬. 石油化工企業(yè)滅火中的環(huán)境保護[J]. 油氣田環(huán)境保護， 2009，19（z1）：67～69.

[2] 劉勛才. 淺談我國石油化工企業(yè)中消防污水的收集與處理[J]. 科協(xié)論壇， 2007（4）：213.

[3] 周銀， 盧士香， 徐文國，等. 石油化工企業(yè)滅火中的環(huán)境保護 [J]. 環(huán)境工程， 2007（z1）：68～70.

[4] 王玉松， 劉麗娟， 李志平，等. 非市政給水用作消防水源的探討[J]. 給水排水， 2002，28（10）：56～58.

[5] 劉雪蓮， 岳崇峰， 李桂嬌. 非市政給水水源用作消防供水水源可靠性分析 [J]. 山西建筑， 2008，34（28）：195～196.

篇9

在生活中，我們是離不開水的。每天，我們洗漱需要水，飲食也需要水，水與我們的生活是密切相關(guān)的。

生活：離不開水！

記得在一個雙休日的早上，我家突然接到一個通知：“今天上午9：00～晚上7：00要停水。”我們來不及洗漱，就連忙拿東西儲水，九點鐘到了，停水了，可是，才儲畜了幾盆水。這么多水，要維持家中三個人的一天用水，還真為不易。首先，一家三個人要洗臉漱口，一共就用去了一盆水，（平時，三個人至少要用三盆水。）當(dāng)我正要將洗臉水倒掉時，媽媽連忙制止我，指著旁邊的塑料桶，說；“把水倒在桶里，一會兒還可以沖廁所呢！這就叫作‘廢物利用’。”我點點頭，馬上照辦。沒有想到，“緊急時刻”還真有不少節(jié)約小竅門呢！這時，平時的情景浮現(xiàn)在我眼前：早上，當(dāng)我用滿滿一盆水洗了臉時，便毫不猶豫地倒了。現(xiàn)在想起來，可真是浪費啊！洗漱完畢，自然是該做飯。這可也用去了不少水：要洗菜、煮飯、打湯……我在那時才發(fā)現(xiàn)，在人們生活中，是絕對離不開水的，水是人們生活的重要條件。

一天，就這樣緊巴巴地過去了。七點，水來了，望著嘩嘩直流的自來水，心中頓生感慨，水與我們的息息相關(guān)，滲透了生活的每一個角落。如果沒有了水，我們生活的秩序不就全打亂了嗎？可是平日，我們用水沒有節(jié)制，這樣下去，將浪費多少水資源啊！

缺水：全面告急！

我突然心血來潮，走到電腦前，查了有關(guān)水資源的資料：“我國居然我國是一個干旱缺水嚴重的國家。我國的淡水資源總量為28000億立方米，但是，我國的人均水資源量只有2300立方米，僅為世界平均水平的1/4，是全球人均水資源最貧乏的國家之一。然而，中國又是世界上用水量最多的國家。”怎么可能？我不敢相信我的眼睛：“缺水：全面告急，用水：逐年增長 ，水質(zhì)：不容樂觀。”看著眼前的數(shù)據(jù)和資料，我無言了。

有人說“浪費一滴水，無所謂，我們不缺這一點水，水龍頭一開，水就嘩嘩流出來了。”可真是這樣嗎？實際水可沒這么多！

篇10

［關(guān)鍵詞］城鎮(zhèn)居民生活水平；居民教育水平；多元線形回歸

1 引 言

近年來隨著就業(yè)壓力的加大，在畢業(yè)時選擇就業(yè)不再成為很多高校的本科畢業(yè)生的唯一選擇，更多的人選擇出國或讀研，以此來為將來找到更好的工作打下基礎(chǔ)，從而提高今后的生活水平。那么，居民的生活水平與其教育水平是否有關(guān)系，它們之間的關(guān)系有多大？本文進行城鎮(zhèn)居民人均消費支出對人均可支配收入和教育水平的回歸分析。利用《中國統(tǒng)計年鑒2007》中的數(shù)據(jù)，通過E-views軟件進行回歸分析，得出了一些關(guān)于全國城鎮(zhèn)居民生活水平狀況與教育水平之間關(guān)系的結(jié)論。由于數(shù)據(jù)缺失，以1989—2006年的數(shù)據(jù)為樣本，樣本容量為18。

2 構(gòu)建模型

2.1 變量的選取及數(shù)據(jù)調(diào)整

利用 “城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入(元)”、“城鎮(zhèn)居民消費水平(元)”、“普通高等學(xué)校在校生人數(shù)”、“普通高等學(xué)校畢業(yè)生人數(shù)”、“研究生在校生人數(shù)”、“研究生在畢業(yè)生人數(shù)”、“出國留學(xué)人數(shù)”及“學(xué)成回國人數(shù)”這些數(shù)據(jù)，做出城鎮(zhèn)居民人均消費支出對人均可支配收入和教育水平的回歸分析。

首先對 “城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入(元)”以及“城鎮(zhèn)居民消費水平(元)”進行數(shù)據(jù)處理。其中以人均家庭可支配收入作為解釋變量I0，以人均消費支出作為被解釋變數(shù)Y0，但首先應(yīng)對其進行調(diào)整，用 “城鎮(zhèn)居民消費水平指數(shù)m”對Y0調(diào)整得出以1978年為不變價的居民人均消費支出(由數(shù)據(jù)水平可以看出是人均而非整體)，用 “城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入指數(shù)n”對I0調(diào)整得出以1978年為不變價的人均家庭可支配收入I，即Y=Y0/m×100，I=I0/n×100。

下面，再考慮教育水平與人均收入對人均消費的影響。用 “普通高等學(xué)校在校生人數(shù)”及“普通高等學(xué)校畢業(yè)生人數(shù)”，“研究生在校生人數(shù)”及“研究生在畢業(yè)生人數(shù)”，“出國留學(xué)人數(shù)”及“學(xué)成回國人數(shù)”，分別表示三種不同程度的教育水平。這里考慮到文化程度越高對消費的影響越大，因此忽略掉中學(xué)以及小學(xué)的在校生人數(shù)，并以全部高等學(xué)校在校生人數(shù)來代替城鎮(zhèn)高等學(xué)校在校生人數(shù)。

以“研究生在校生人數(shù)(人)G1”及“研究生畢業(yè)生人數(shù)(人)G2”之和來表示研究生程度的教育水平G0，即G0=G1+G2，為始數(shù)據(jù)的數(shù)量級保持一致，將單位“人”調(diào)整成“千人”。以“出國留學(xué)人數(shù)(人)L1”及“學(xué)成回國人數(shù)(人)L2”之和來表示留學(xué)程度的教育水平L0，即L0=L1+L2，為始數(shù)據(jù)的數(shù)量級保持一致，將單位“人”調(diào)整成“千人”。最后，以“普通高等學(xué)校在校生人數(shù)(萬人)H1”及 “普通高等學(xué)校畢業(yè)生人數(shù)(萬人)H2”來表示本科程度的教育水平H，但由于單位的不同，需要先將高等學(xué)校的在校生及畢業(yè)生人數(shù)的單位調(diào)成“千人”，即H1’=H1×10000，H2’=H2×10000，于是，H=H1’+H2’。

2.2 方法介紹

本文所采取的模型為Y=B0+B1×I+B2×G+B3×L+B4×H，其中Y表示調(diào)整后的城鎮(zhèn)居民消費水平，I表示調(diào)整后的城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入，G表示調(diào)整后的研究生程度的教育水平，L表示調(diào)整后的留學(xué)程度的教育水平，H表示調(diào)整后的本科程度的教育水平，進行城鎮(zhèn)居民人均消費支出(Y)對人均可支配收入(I)和教育水平(G、L、H)的回歸分析。

2.3 構(gòu)建模型

接下來，建立一個多元線性回歸模型，Y=B0+B1×I+B2×G+B3×L+B4×H+u。用Ev-iews對數(shù)據(jù)進行回歸分析，結(jié)果如表1所示：

但由于B3的P值為0.3573，大于5%(顯著水平)，不能拒絕零假設(shè)“B3=0”，因此，不妨舍去解釋變量L，即不認為在國外受過教育的人數(shù)(L)會對我國城鎮(zhèn)居民人均消費產(chǎn)生影響。

再建立多元線性回歸模型，Y=B0+B1×I+B2×G+B3×H+u。用E views對數(shù)據(jù)進行回歸分析，結(jié)果如表2所示：

2.4 結(jié)論分析

從回歸估計的結(jié)果來看，模型擬合程度很高。調(diào)整的R2=0.998901，接近于1，表明模型在整體上擬合得很好，即解釋變量對被解釋變量的解釋程度高。從對回歸系數(shù)的整體檢驗來看，F(xiàn)檢驗的P值為0.000000，遠小于5%，說明在顯著性水平為5%，分子自由度為3，分母自由度為n-3-1=14的情況下，方程的總體線性關(guān)系是顯著的。再來看對變量的顯著性檢驗，計算所有的(包括B1、B2和B3)t檢驗的P值也遠小于5%，拒絕零假設(shè)，說明在顯著性水平為5%，自由度為n-3-1=14的情況下，三個解釋變量都通過了變量顯著性檢驗，即影響顯著。斜率項B2的值為1.096636，表示在1989—2006年，受過研究生教育的人數(shù)以及本科學(xué)歷的人數(shù)不變的情況下，以1978年為不變價計算的全國城鎮(zhèn)人均家庭可支配收入每增加一元，人均消費支出就會增加1.096636元；斜率項B3的值為0.632971，表示在1989—2006年，以1978年為不變價計算的全國城鎮(zhèn)人均家庭可支配收入及本科學(xué)歷的人數(shù)不變的情況下，受過研究生教育的人數(shù)每增加一千人，全國城鎮(zhèn)人均消費支出就會增加0.632971元；斜率項B4的值為-0.042503，表示在1989—2006年，以1978年為不變價計算的全國城鎮(zhèn)人均家庭可支配收入及受過研究生教育的人數(shù)不變的情況下，擁有本科學(xué)歷的人數(shù)每增加一千人，全國城鎮(zhèn)人均消費支出就會減少0.042503元。

但是，注意到B1=1.096636＞1，也就是說，邊際消費傾向大于1，即收入每增加一元，消費增加的數(shù)值大于一元，這不符合一般經(jīng)濟規(guī)律。筆者認為原因有二，第一，由于社會福利水平提高，人們不必再用儲蓄養(yǎng)老，所以消費水平提高；第二，人們預(yù)期未來收入提高，根據(jù)生命周期理論效用最大化，人們會對消費進行跨時期調(diào)整。同時，注意到研究生教育水平對消費的影響為正，而本科教育水平的影響卻為負。筆者認為，這是由于教育水平越高，對于消費支出的影響越大。

2.5 檢驗方程是否違背了古典線性回歸假設(shè)

下面檢驗是否違背了古典線性回歸假設(shè)。

2.5.1 序列相關(guān)性檢驗

D.W.值為1.268477，查表可知，顯著水平5%下，樣本個數(shù)n=18，k=3時，dL=0.80，dU=1.26，則1.26＜d=1.268477＜4-1.26=2.74，認為不存在序列相關(guān)性。

2.5.2 異方差性檢驗

用Eviews進行懷特異方差檢驗，結(jié)果如表3所示：

由于P值為0.445314，大于5%，因此在顯著水平5%下，接受零假設(shè)“同方差性”。

2.5.3 多重共線性檢驗

本方程屬于多個解釋變量的模型，采用綜合統(tǒng)計檢驗法檢驗。由于回歸出的方程的斜率系數(shù)均通過了顯著性的檢驗，且以調(diào)整后的R2值代表的擬合優(yōu)度也非常高，所以可以得出“不存在多重共線性”的結(jié)論。

經(jīng)過對自相關(guān)、異方差、多重共線性的檢驗，可知此回歸沒有違背古典假設(shè)。

3 啟 示

通過模型的構(gòu)建，可以看出城鎮(zhèn)居民的生活水平與教育水平之間存在的一定的關(guān)系，受教育水平越高，收入就越高。因此，政府應(yīng)該加大教育的投入，使得每個人都有受到教育的機會，否則，教育上的不平等，勢必進一步導(dǎo)致收入的不平等。而不平等收入會帶來家庭教育投資水平差距的擴大，形成教育投資與收入水平間的惡性循環(huán)。要解決貧困家庭孩子無力上學(xué)的問題，就要加強宣傳教育，深化對勞動和勞動價值理論的認識，讓全社會正確認識科學(xué)知識的重要性。通過增強勞動技能的培訓(xùn)來提高低收入家庭成員的勞動素質(zhì)，從而提高就業(yè)競爭力以及工資水平，進而提高人們的生活水平。從回歸方程的系數(shù)符號來看，在國內(nèi)進修(讀研)對于城鎮(zhèn)居民生活水平具有正面的影響，而出國留學(xué)則對于城鎮(zhèn)居民生活水平具有負面的影響。因此，在選擇畢業(yè)去向的時候應(yīng)可以更多地考慮在國內(nèi)讀研而并不一定出國留學(xué)。

參考文獻